* Hisob-kitoblarda Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlar ishlatiladi

Xulosa

Ushbu loyiha birinchi yil davomida Sankt-Peterburgda "Business Ecology" jurnalining paydo bo'lishi va ishlashini ta'minlaydi. Jurnalning maqsadlari:

shahar va mintaqada ijtimoiy mas'uliyatli biznesni rivojlantirishga ko'maklashish;

iqtisodiy va yuridik yordam loyihalarning ekologik tozaligi sohasidagi biznes;

atrof-muhit muammolarini va "ekologik mas'uliyatli biznesni" faol muhokama qilishda biznes vakillarini jalb qilish;

o'quvchiga iqtisodiyotning ekologik yo'naltirilgan tarmoqlarini rivojlantirishning asosiy tendentsiyalarini xolis baholashni ta'minlash;

ekologik toza echimlar va yondashuvlarning iqtisodiy jozibadorligini tushuntirish.

Ekologik muammolarning jamiyat uchun dolzarbligini yuqori baholash qiyin. Atrof-muhit muammosi rivojlanish darajasi va boyligidan qat'i nazar, barcha mamlakatlar uchun bir xil ahamiyatga ega. Ekologik dasturlar ko'p tomonlama faoliyatida mustaqil rol o'ynay boshladi moliya institutlari... Jurnal Finlyandiyaning ekologik tashkilotlaridan birining byudjetidan moliyalashtiriladi. Chet elda ular ushbu masalaning nafaqat bitta mamlakat uchun, balki butun dunyo uchun dolzarbligini yaxshi tushunishadi, shuning uchun tahririyat allaqachon boshlang'ich kapitalga ega. Rossiyada shunga o'xshash loyihalar bo'lmaganligi sababli, bizning nashrimiz yuqori sifatli bosma materiallar, materiallar va rasmlar bilan ajralib turadi va ushbu turdagi jurnal zamonaviy rahbarlar tomonidan talabga ega, loyihaning investitsiya jozibadorligi aniq. Biznesning ekologik jihatdan qulayligi uning zamonaviy qiyofasi va tijorat muvaffaqiyatining asosidir, shuning uchun ham ushbu loyihalarni amalga oshirishda ishtirok etishga tayyor. Hozirgi vaqtda ijtimoiy mas'uliyatli biznes mavqei tobora ommalashib bormoqda: mamlakat ekologiyasini yaxshilashda ishtirok etish orqali tadbirkorlar mamlakat va uning aholisining sog'lom kelajagi uchun ko'proq ish qilishlari mumkin. Jurnal mualliflari orasida eng taniqli rus olimlari, iqtisodiyot va moliya, huquq, tabiatshunoslik sohasidagi etakchi mutaxassis va tahlilchilar, korxonalar rahbarlari bor. Tomoshabinlar - etakchilik va g'alaba qozonishga intilayotgan menejerlar o'z bilimlarini takomillashtirish va to'ldirishga tayyor, bugungi kunda bozorni faqat sifatga e'tibor qaratish orqali egallab olish mumkinligini, ishlab chiqarishning ekologik tozaligi barqarorlikning asosiy omillaridan biri ekanligini tushunishadi Biznes rivoji. Korxonaning ekologik mas'uliyati to'g'risida gapirishdan manfaatdor bo'lgan korxonalarning PR mutaxassislari. Shuningdek, ko'plab korxonalarning ekologik xarajatlari haqidagi haqiqat salbiyni keltirib chiqaradi jamoatchilik fikri ushbu korxona va uning rahbarlari to'g'risida va ko'pincha odamlarni aniq choralar ko'rishga majbur qiladi. Jurnal mutaxassislarga jamoatchilik bilan muloqotga kirishishda va vaziyatni yaxshilash bo'yicha bir qator chora-tadbirlarni ishlab chiqishda yordam beradi. Missiya - Rossiyada yangi ishbilarmonlik muhitini shakllantirish, buning uchun zarur bo'lgan ijtimoiy javobgarlik biznes, barqaror ishlab chiqarish va echimlar. Shaharda va ehtimol mamlakatda hech qachon bunday nashr bo'lmagan. Amaldagi gazeta va jurnallardan farqli o'laroq, "Biznes Ekologiyasi" nafaqat biznesning ekologik tozaligi masalalarini qamrab oladi, balki uning sahifalaridagi chiqishlarga tadbirkorlarning o'zlarini ham keng jalb qiladi. Shu maqsadda tahririyatga axborot xizmatlarini ko'rsatish uchun yuridik shaxs tashkil qilmasdan bir nechta kichik korxonalar rahbarlari va tadbirkorlar bilan shartnomalar tuzish rejalashtirilgan. Yangi nashrning jozibadorligiga, shuningdek, tahririyatning dastlabki olti oyi davomida jurnalni maqsadli etkazib berishni ta'minlaydigan tarqatish tizimi ham erishadi. Hozirda "Biznes ekologiyasi" asoschilarida 25 ming potentsial o'quvchi (korxona rahbarlari, ekologlar, yirik fabrikalarning PR mutaxassislari) ma'lumotlar bazasi mavjud. Ma'lumotlar bazasidagi shaxslar tarkibi doimiy ravishda kuzatilib va \u200b\u200bto'ldirilib boriladi. Shunday qilib, dastlabki tiraj (chakana savdoni hisobga olmaganda) taxminan 20000 nusxani tashkil etadi. Shu munosabat bilan tahririyatning barqaror ishini ta'minlash uchun 100 million byudjet mablag'lari dastlabki ikki million rubl miqdorida qabul qilinadi. "Biznes ekologiyasi" ni 75% darajaga etkazish byudjetni moliyalashtirish uni 2005 yil oxirigacha to'liq amalga oshirish rejalashtirilgan.

Nashr

Format: A4.
Tirlamasi: 20000 nusxa.
Qog'oz: porloq.
Bosib chiqarish: to'liq rangli
Jild: 35 sahifa + muqova
Paket: selofan yoki karton quti.
Chastotasi: oylik.
Tarqatish: maqsadli tarqatish, ko'rgazmalarda maxsus ko'rgazma stendlarida tarqatish, keyinchalik chakana savdo - nashrning jozibadorligi, atrof-muhit to'g'risidagi ma'lumotlar bilan bir qatorda o'quvchi amaliy iqtisodiy tavsiyalar topishi bilan ham ta'minlanadi. Asosiy sarlavhalar:
"Toza" biznes
Tabiatni boshqarish aksiomalari
Jahon tajribasi
Mutaxassisning fikri
Ekologik tekshiruv Huquqiy soha va boshqalar. Korxonalarning ekologik reytinglarini muntazam ravishda o'tkazish rejalashtirilgan. Korxonalarning ekologik xavfsizligi darajasi quyidagi mezonlarga muvofiq baholanishi kerak:
- faoliyatning ekologik toza darajasi (kompaniyaning turli harakatlarining atrof-muhitga ta'siri, ekologik jihatdan foydalanish xavfsiz materiallar va ularning faoliyati doirasidagi protseduralar);
- atrof-muhitni boshqarish darajasi (korxona rahbariyatining ekologik xavfsizlik masalalariga munosabati va uning ekologik xavfsizlik qoidalariga rioya qilishga va holatini nazorat qilishga tayyorligi) atrof-muhit);
- kompaniyaning ekologik muammolarga ochiqligi va ekologik xavfsizlik masalalari bilan shug'ullanadigan tashkilotlar (shu jumladan nodavlat va.) Bilan muloqot qilishga tayyorligi davlat tashkilotlari). Jurnalning bioekonomik yo'nalishi - ekologiya va iqtisodiyot o'rtasidagi o'zaro ta'sir va o'zaro manfaatli hamkorlik prizmasi orqali atrof-muhit muammolarini qamrab oladi va tahlil qiladi. Bunga yaxshi amaliyotni targ'ib qiluvchi nashrlar kiradi oqilona foydalanish atrof-muhitni oqlash uchun atrof-muhit himoyachilari iqtisodiy loyihalar, har qanday iqtisodiy faoliyat... Bunday ish shakllarini eslatib o'tish joiz: atrof-muhitni tahlil qilish, atrof-muhit monitoringi (tabiat ob'ektlarini muntazam ravishda kuzatish), atrof-muhit masalalari bo'yicha ma'lumotnoma tuzish. Nashrda chet el ekologik tashkiloti tomonidan taqdim etilgan yuqori sifatli illyustratsiyalar mavjud bo'lib, biz loyihaga chet elda maxsus tayyorgarlikdan o'tgan professional ekologik jurnalistlarni jalb qilamiz. Bosib chiqarish va qog'oz sifati eng yuqori ko'rsatkichdir.

Bozor tahlili

Sankt-Peterburgning 423 bosma nashrlari va Internet-saytlari monitoringi shuni ko'rsatdiki, shahar fondlari bozori ommaviy axborot vositalari savdo nashrlari, axborot va jurnalistik, reklama va ko'ngilochar nashrlardan iborat. Agar savdo jurnallari haqida gapiradigan bo'lsak, bu erda etakchilar tibbiyot muammolariga bag'ishlangan nashrlardir (biznes-reja) tibbiyot markazi), qurilish va uskunalar bozorlari. Atrof muhitni muhofaza qilish vositalari. Ekologik jurnalistika Rossiyada juda jiddiy kechikish bilan paydo bo'ladi. Hozirgi vaqtda ekologik nashrlar aqlga sig'maydigan darajada paydo bo'lmoqda (va yo'q bo'lib ketmoqda). Turli xil gazetalar, jurnallar, axborot agentliklari - atrof-muhitga bag'ishlangan butun Rossiya va mintaqaviy, televizion va radio dasturlar paydo bo'ladi. Jurnalistlar kabi, mavzu bo'yicha yozganlar kabi, ular ko'pincha birlashadilar. Ko'pgina ommaviy axborot vositalari raqobatga, og'ir iqtisodiy yukga dosh berolmaydilar, o'z o'quvchilarini va kerakli homiylarini topa olmaydilar - ekologik jurnalistika osmonida porlab, ular tez orada boshqa jasurlarga, atrof-muhitni muhofaza qilish uchun olijanob kurashchilarga yo'l berib chiqib ketishadi. sayyora. Atrof-muhitga oid nashrlar "Soyuzpechat" kioskalarida kamdan-kam uchraydi va xususiy matbuot tarqatuvchilarida ular umuman yo'q. Bu nashrlarning oz miqdordagi tiraji va savdogarlarning bunday "notijorat" mahsulotlarga qiziqishi yo'qligi bilan bog'liq. Shuning uchun bunday nashrlar juda qisqa muddatli. Yashil nashrlarning sifatli emasligining sabablaridan biri shundaki, ularda professional jurnalistlar, reklama beruvchilar, fotosuratchilar va dizaynerlar etishmayapti. Professional darajada o'qitilgan kadrlar bo'lmagan taqdirda, havaskorlarning chiqishlari bilan shug'ullanish kerak bo'ladi: ekologik faolning gazetaning bosh muharriri, muxbir, rassom va maket dizayneri sifatida ishlashi odatiy hol emas. Yashil nashrlar kamdan-kam hollarda yaxshi professional jurnalistlarni jalb qila olmaydilar - ba'zi bir sabablarga ko'ra bunday ommaviy axborot vositalarida ishlash ko'plab jurnalistlar orasida obro'li emas. Agar uslub haqida gapiradigan bo'lsak, unda, ehtimol, unga jonli nutq tili, tinglovchilarga murojaat qilish qulayligi etishmayapti va "yashil" matbuotdagi ko'plab maqolalar shunchaki oxirigacha o'qish uchun etarli kuchga ega emasligining sabablaridan biri shu. .

Odatda oddiy odamga kirish imkoni bo'lmagan ma'lumotlarning murakkab taqdimoti tufayli, "yashil" nashrlar asosan atrof-muhit sohasi mutasaddilari, olimlar, o'qituvchilar va jamoat ekologik harakati a'zolaridan iborat o'zlarining juda cheklangan auditoriyasini yaratdilar.

Shaharning ishbilarmonlik ommaviy axborot vositalari tomonidan biznesning barqarorligi to'g'risida maqolalar chop etila boshlandi, ammo ular doimiy ravishda nashr etilmaydi.

Sankt-Peterburgdagi yagona ekologik nashr "Ekologiya va huquq" dir, Sankt-Peterburgdagi "Bellona" ekologik inson huquqlari markazi tomonidan nashr etilgan. Unda atrof-muhit muammolari, atrof-muhit to'g'risidagi qonun hujjatlari, yangiliklar yoritilgan, ammo tadbirkorlar uchun maxsus ma'lumot yo'q. Albatta, ekologik mas'uliyat muhimligini allaqachon anglagan rahbarlar jurnaldan muhim ma'lumotlarni topishlari mumkin, ammo ular uchun juda oz narsa yozilgan. Bugungi kunda biznesni o'qitish, atrof muhitga zarar etkazmaslik bo'yicha o'qitish kerak.

Shunday qilib, bizning jurnalning tanlangan bozorda raqobatchisi yo'q.

Ishg'ol qilinishi kerak bo'lgan bozor segmenti 20 mingdan ortiq potentsial xaridorlardan iborat. (jurnalni xaridorlari ro'yxati uchun Xulosaga qarang) ko'rsatilganidek marketing tadqiqotlari, Ularning 80% o'z manfaatlari nuqtai nazaridan media bozorining holatidan mamnun emas. Qo'shni hududlarni qamrab olganligi sababli auditoriyamiz ancha keng bo'lishini istisno qilmaymiz.

"Direktorlar" soni va tuzilishini tavsiflashda ob'ektiv muammolar mavjud guruh nisbatan kichik. Bundan tashqari, ushbu masalaga katta qiziqish bilan "fikrlar" va "hukmlar" paydo bo'ldi, faktlar bilan tasdiqlanmaydi. Ko'pincha "etakchi" va "boy / boy odam" tushunchalarini identifikatsiyalash mavjud. Axborot imtiyozlarining bir xilligi va etakchilarning o'zini tutish uslubi haqida fikr mavjud.

Gacha ishlang
200 000 rubl bir oy qiziqarli!

2020 yilgi trend. Aqlli ko'ngilochar biznes. Minimal sarmoyalar... Qo'shimcha ajratmalar va to'lovlar yo'q. Kalit kalit bilan o'qitish.

Keling, ushbu masala bo'yicha GORTIS mutaxassislarining fikrlarini taqdim etishga harakat qilaylik. Nuqtai nazar, ikkilamchi ma'lumotlarning har tomonlama tahliliga va "GORTIS" MIK mutaxassislari tomonidan Sankt-Peterburgda 1991 yildan beri olib borilgan tadqiqotlar natijalariga asoslanadi.

"Direktorlarning" taxminan 80% erkaklardir. 65% 25 yoshdan 44 yoshgacha, 20% 45 yoshdan katta va 15% 25 yoshgacha. Bor oliy ma'lumot - 80-85 %% boshlari.

Liderlar oilalarining o'rtacha farovonligi darajasi Sankt-Peterburgdagi ko'rsatkichdan 4,5 baravar yuqori. Liderning har bir oila a'zosi o'rtacha 8000 rublni (300 dollardan biroz kamroq) tashkil qiladi. Shu bilan birga, menejerlarning deyarli yarmi har oyda har bir oila a'zosiga 5000 rubldan kam daromadga ega. Menejerlarning 25 foizidan ko'pi (7-8 ming kishi) har bir oila a'zosiga oyiga 1000 AQSh dollaridan ortiq farovonlik darajasi bo'lgan oilalarda yashaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, menejerlarning 20% \u200b\u200bfoydalanadi jamoat transportida! Shubhasiz, "etakchi" va "boy / boy odam" tushunchalarining o'ziga xosligi haqidagi afsona tasdiqlanmagan.

Marketing strategiyasi

Tayyorgarlik davri
Reklama beruvchilar uchun taklif bilan 2 ta signal raqamini chiqaring. Ma'lumotlar bazasi orqali bepul yuboriladi. Birinchi signal raqami. $ 10,000 (nashr + maket + tiraj)

Yuridik ro'yxatdan o'tishni amalga oshiring (asoschi, nashriyotchi, bosh muharrir, tarqatuvchi), asosiy ma'lumotlar bazasini yarating, birinchi signal (taqdimot) sonini chiqaring.

Uchuvchi raqam markasi: formati 215x275 mm. hajmi 86 sahifa + muqovasi. rang-baranglik: blok va qopqoq - 4 + 4. qog'oz - blok 115 g / m2 mat bo'r, qopqoq 200 g / m2 mat bo'r. mahkamlash - KBS. qopqoq qoplamasi - bir tomonlama matli laminat. tiraji - 1000 nusxa.

Bitta buyumning narxi $ 2.20 (50000 tiraj bilan, bitta nusxasi narxi \u003d 1.00 $) Bosib chiqarish qiymati: 62.400 rubl.

Potentsial reklama beruvchilar va o'quvchilarning xohish-istaklarini inobatga olgan holda ikkinchi signal (uchuvchi) sonini chiqarishga tayyorlang. Bunga parallel ravishda tahririyat xodimlarini, menejerlarni, reklama agentlarini jalb qilish va tahririyat uchun joy topish kerak.

Birinchi oy uchun tahririyat bahosi (bitta son)
Tahririyatning ish haqi 40000 rublni tashkil qiladi. To'rt kishi (bosh muharrir, xodimlar fotografi, 2 doimiy muxbir) har biri 10 000 rubl.
Matnni terish va joylashtirish - 30000 rubl
Professional sahifada 80 sahifa (40% reklama birligi) har bir sahifa uchun 300 rubl miqdorida - 24000 rubl.
Matnni terish va tuzatish - 6000 rubl.
Ofis ijarasi. - 50 000 rubl Sankt-Peterburgning chekkalari, metro stantsiyasidan unchalik uzoq emas, taxminiy maydoni 50 kv.m, MGTS telefoni + Internet, mebel. Oyiga ijaraga berishning taxminiy qiymati - 50 000 rubl.
Qo'shimcha xarajatlar - 34000 rubl
fotosuratlarni ishlab chiqish va bosib chiqarish qiymati - 15000 rubl.
mobil aloqa - 5000 rubl.
Internet - 3000 rubl.
transport xarajatlari (benzin) - 6000 rubl.
ish va ofis jihozlari uchun sarf materiallari (qog'oz, printer lentalari, qalamlar, papkalar, qog'oz qisqichlar va boshqalar) - 5000 rubl.

Jami: tahririyatning oyiga harajatlari 154000 rubl.

Tayyor g'oyalar sizning biznesingiz uchun

Ofis uskunalari (bir martalik sarmoyalar) - 90 000 rubl; ikkita kompyuter - 60 000 rubl. qora va oq lazerli printer A 4 - 6000 rubl. siyoh rangli rangli fotosurat printer A 4 - 9000 rubl. skaner A 4 - 5000 rubl. telefon-faks - 6000 rubl. ish uchun kompakt-disklarni tanlash 50 dona. (dizayn, entsiklopediyalar va boshqalar) - 4000 rubl.

JAMI tahririyat uchun: 306 400 rubl

Taqdimot. 5000 AQSh dollari

Ikkinchi signal raqami. $ 10,000 (nashr + maket + tiraj) Ikkinchi signal (uchuvchi) chiqaring. Tirnoq - 1000 nusxa.

Reklama agentliklari

Agentning ish haqi 500 AQSh dollari oyiga + har bir operatsiyaning 10%. 10 ta agent talab qilinadi. Biz reklama beruvchilar bilan chorak (sentyabr, oktyabr, noyabr) uchun bitimlar tuzamiz. 2005 yilning iyunidan oktyabrigacha muomalaga yo'naltirilgan bo'ladi. Kelajakda tarqatish ham maqsadli, ham amalga oshiriladi chakana savdo.

Obuna narxini shakllantirishda biz 2005 yil birinchi yarmida pochta aloqasi shoxobchalari orqali bitta nusxasini etkazib berish 3 rublni tashkil etishini hisobga olamiz. 48 kopek, yilning ikkinchi yarmida xizmatlar narxi 3 rublgacha ko'tarilishi kutilmoqda. 90 tiyin. va 2006 yil davomida uning saqlanib qolishi. Tahririyat obuna paytida katalog narxini 3 rubl miqdorida o'rnatmoqchi. 54 tiyin. 2005 yilda bir nusxada va 3 rubl. 90 tiyin. 2006 yilda. Bunday sharoitlarda 2006 yilda yarim yilga obuna narxi quyidagicha bo'ladi: katalog narxi - 38 rubl. 40 tiyin. etkazib berish narxi - 3 rubl. 90 tiyin. obuna narxi - 79 rubl.

Chakana savdoda 2006 yilda bitta nusxasi 83 rublni tashkil qiladi. Rospechat xizmatlarining narxi bir rublni tashkil qiladi.

Jurnalning o'zi asosiy reklama agenti rolini o'ynashi taxmin qilinmoqda. Boshqa ommaviy axborot vositalarida reklama kampaniyasi birinchi nashr bilan bir vaqtda, 2005 yil oktyabrda boshlanadi. 2005 yil oktyabr oyida reklama uchun jami 100000 rubl sarflanadi.

Tarqatish usuli ishlab chiqaruvchidan o'quvchiga to'g'ridan-to'g'ri etkazib berishdir. Keyinchalik - bosib chiqarish tarmog'i orqali.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Rag'batlantirish usullari - jurnal bozorga chiqarilishidan oldin rasmli reklama. Maqsadli auditoriyaga ijtimoiy mas'uliyat, biznesning ekologik tozaligi va kelajak nimaga tegishli ekanligini tushuntirish kerak. Federal kanallarda bir qator qisqa videoroliklar, shuningdek shaharning biznes nashrlarida reklama, to'g'ridan-to'g'ri pochta orqali jo'natish va ekologik ko'rgazmalarda ishtirok etish rejalashtirilgan. Sifatli nashr imidji saqlanib qoladi eng yuqori sifat ma'lumotlar, illyustratsiyalar, matbaa va qog'oz. Bizning nashr har jihatdan yuqori sifatli.

Reklama vositalarini tanlash uchun biz "GORTIS" MIK tadqiqot ma'lumotlaridan foydalanamiz. "GORTIS" MIK ekspertlarining fikriga ko'ra, boshlarning ommaviy axborot vositalarida afzalliklari juda xilma-xil. Televizorda "rejissyorlar" NTV va ozroq darajada ORT-ni tomosha qilishni afzal ko'rishadi. Yangiliklar odatda soat 21:00 dan boshlab tomosha qilinadi.

Ular gazeta o'qiydilar. Katta menejerlar tomonidan eng ko'p o'qiladigan umumiy ma'lumot nashrlari - AiF, SPb Vedomosti, Sankt-Peterburgdagi MK, Delovoy Peterburg, Kommersant, Reklama Chance va Izvestia. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu nashrlarning hech birini 25% dan ortiq guruh vakillari o'qimaydilar. Ro'yxatdagi nashrlarning aksariyatini "rejissyorlar" ning 10-20 %% o'qiydi.

Shuni ta'kidlash kerakki, Rahbarlar bepul nashrlar yonidan o'tmaydi. Quvib o'tish taqiqlanadi! Ikkala "Center Plus" va "Extra Balt" dan alohida ma'lumotni "menejerlarga" "tashish" uchun juda muvaffaqiyatli foydalanish mumkin.

Jurnallardan ular "Mutaxassis", "Pul", "Vlast", "Natijalar" va "Rulda orqasida" ni o'qiydilar. Radiostantsiya rahbarlariga eng yoqadiganlari: "Europa Plus", "Melody", "Petrograd - Russian Chanson", "Baltika" radiosi.

Ishlab chiqarish rejasi

Matnni terish va joylashtirish o'zimizning uskunamizda, bosmaxona - davlat bosmaxonasida amalga oshiriladi. Bosmaxona barqaror narxlarda bosib chiqarish uchun qog'oz beradi.

Hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, 2005 yil oxiriga kelib tahririyat quyidagi ko'rsatkichlarga erishadi: xarajatlar - 2 129,828 ming rubl; daromad - 504,0 ming rubl; Shunday qilib, loyiha yakuniga qadar tahririyat tarkibi ko'payadi moliyaviy barqarorlik va keyingi ishlab chiqarish rentabelligini oshirishni ta'minlaydi.

Xarajatlar: 1. Ish joylarini jihozlash; 2. Binoni ijaraga olish, ishlatish va texnik xizmat ko'rsatish; 3. Poligrafiya xizmatlari; 4. Qog'oz; 5. Yetkazib berish; 6. Mehnatga haq to'lash; 7. Ijaraga berish avtomobil transporti; 8. Uy ehtiyojlari; 9. Muloqot, obuna bo'lish; 10. Reklama; 11. Jami xarajatlar; QABUL QILISh: 12. Reklamadan.

Tashkiliy reja

Jurnalning bosh muharriri etib tayinlandi: ________________. U 6 yildan ortiq tajribaga ega professional jurnalist, so'nggi 2 yil ichida "Ekologiya va qonun" gazetasida bosh muharrir bo'lib ishlagan.

Muxbirlar lavozimlariga taklif qilingan: ______________

Tanlov natijalari bo'yicha kuzatuvchilar lavozimiga tanlandi: ___ __________________________________________

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Tahririyat tarkibida quyidagi bo'limlar tashkil etilgan: - boshqaruv; - tahririyat va nashriyot markazi; - reklama agentligi; - kotibiyat; - ijodiy guruh.

Xodimlar jadvali ilovada keltirilgan. Jadvalda ko'rsatilgan ish haqi 2005 yilga belgilangan. Keyingi yillarda inflyatsiya darajasiga mos keladigan indeksatsiya ta'minlanadi. Shahar xodimlaridan tashqari, tahririyat qurilish shartnomalari bo'yicha jurnalistlarni va boshqa mutaxassislarni jalb qilmoqchi. Buning uchun oyiga yigirma ming rubl ajratiladi.

Uzoq muddatli rivojlanish, xatarlar, chiqish strategiyalari
"Biznes ekologiyasi" Sankt-Peterburgda, viloyatlarda va chet ellarda o'tkaziladigan ekologik yo'naltirilgan sanoat mahsulotlari va xizmatlarining ko'plab ixtisoslashtirilgan ko'rgazmalarining axborot homiyiga aylanishi rejalashtirilgan.

Jurnal nafaqat tirajini va hajmini oshirish, balki ilovalar orqali ham rivojlanadi. Kamida 2 ta arizani chiqarish rejalashtirilgan. Ulardan biri ekologik mas'uliyatli korxonalarning mustaqil reytingidir. Loyihani amalga oshirish jarayonida quyidagi mojaro holatlari yuzaga kelishi mumkin, bunda loyiha mualliflari shunga muvofiq harakat qilishni niyat qilishadi. Mumkin bo'lgan inqirozli vaziyatlar Zararlarni minimallashtirish usullari Bosmaxonaning ishlamay qolishi

Lavozimi yagona birlikda ko'rsatilgan xodimlarni ishdan bo'shatish Obunachilar soni prognoz hisob-kitoblari o'tkazilgan songa etib bormaydi. Moliyaviy ko'rsatkichlar 2005 yil oxiriga kelib hisoblanganlardan pastroq bo'ladi, boshqa bosmaxonaga o'tish ko'zda tutilgan. Bu transport uchun qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi, bu esa boshqa iqtisodiy ehtiyojlar va aloqa xarajatlarini kamaytirish hisobiga qoplanadi.

Bosh muharrirda imkon beradigan ma'lumotlar bazasi mavjud qisqa vaqt bo'sh lavozimga odam tanlash. Xodimlar jadvalida belgilangan to'lovdan ortiqcha to'lovni talab qilgan taqdirda, kompensatsiya reklama xarajatlari hisobidan amalga oshiriladi

Loyihaning butun muddati davomida ishchilar shartnoma asosida yollanadilar, bu esa qulay vaziyatda qayta ko'rib chiqiladi. Birinchi shartnomaning muddati bir yil. Xodimlar sonini qisqartirish real sotish soni bilan rivojlangan moliyaviy ahvol prognoziga muvofiq amalga oshiriladi.

Assotsiatsiya memorandumida ta’sischilar kreditni to'lash jadvaliga muvofiq qarz beruvchini to'liq to'lashga imkon beradigan qo'shimcha hissa qo'shishi belgilangan.

Moliyaviy tahlil

Loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun moliyaviy shart - bu ikki million rubl miqdorida boshlang'ich kapitalni yaratish va ishlab chiqarish faoliyati nashr.

Tirajni sotishdan tahririyat kengashi (11-ilova) kutmoqda: 2006 yilda § - 840,80 ming rubl.

Tiraj va reklama sotishdan tushgan jami daromad - 16 748,88 ming rubl.

2005 yildan 2006 yilgacha bo'lgan davrda quyidagi xarajatlar nazarda tutilgan:
ish joylarini jihozlash uchun - 469,1 ming rubl;
binoni ijaraga olish, texnik xizmat ko'rsatish va ishlatish uchun - 910,8 ming rubl);
matbaa xizmatlari uchun - 2320,00 ming rubl;
qog'ozda - 2757,06 ming rubl;
jurnalni etkazib berish uchun pochta xizmatlari uchun to'lov uchun - 735,84 ming rubl);
ish haqi uchun - 2933,84 ming rubl;
transport xizmatlarini to'lash uchun - 273,60 ming rubl;
uy ehtiyojlari uchun, xizmat safarlari - 172,8 ming rubl;
aloqa, obuna uchun - 108,00 ming rubl;
kuni reklama kampaniyalari - 408,00 ming rubl;
kreditga xizmat ko'rsatish uchun - 900,00 ming rubl.
Jami xarajatlar 11 989,04 ming rublni tashkil qiladi.

Ilovalar

1-ilova.
"Biznes ekologiyasi" tirajini chop etish uchun xarajatlarni hisoblash (1 oy davomida) 1. Ishlab chiqarish bosma shakl 7200 rubl x 2 xona - 14 400 rubl. 2. Bosib chiqarish 1 350 rubl. x 2 raqam \u003d 2 700 rubl. 3. Qog'oz 490 kg. x 14 rubl \u003d 6 860 rubl. JAMI - 23 960 rubl. \\ oy. Izoh: hisoblash har oyda 20000 nusxada chop etiladigan A3 formatdagi 16 sahifaga bosib chiqarish xarajatlari hisob-kitobiga ko'ra amalga oshirildi; jurnal oyiga bir marta nashr etiladi. Ilova. "Biznes ekologiyasi" reklama xarajatlari 1. 6000 rubl x 2 reklama chizig'i. aksiyalar x 2 telekanali \u003d 24000 rubl. 2. Uchinchi tomon reklama firmalarining xizmatlari 8000 rubl. x 2 reklama. aktsiyalar \u003d 16000 rubl.

JAMI - 40 000 rubl.

2-ilova.
2005 yilda biznes ekologiyasi xarajatlari
2005 yil uchun "Biznes ekologiyasi" jurnalini moliyalashtirish bo'yicha ishlarni bajarish bo'yicha konsolidatsiyalangan smeta: Yo'q. Narxlar moddalari Umumiy narx 1. Ish haqi miqdori 666000.0 Ish haqi (34800x12) 417600.0 Bonuslar (34800x3) 104 400.0 To'lovlar (12000x12) 144000, 0 2. Yagona ijtimoiy soliq ish haqi (35,8%) 238428,0 3. Moddiy xarajatlar 837,4, shu jumladan 1) bosmaxonani bosib chiqarish uchun to'lov (23.400x12) 280800.0 2) xizmat safari uchun to'lov (5.000x12) 60.000.0 3) ish yuritish uchun to'lov (1.500x12) 18000.0 4) dasturiy ta'minot yangilash va texnik jihozlar 30,000.0 5) reklama xarajatlari (20.000x2) 100.000.0 6) obuna kampaniyasi uchun xarajatlar (20.000x3) 60.000.0 7) Internet xizmatlari (2.000x12) 24.000.0 8) uyali aloqa, paging va boshqa aloqa xizmatlari 35000.0 9) transport xizmatlari 250,000,0 10) xarajatlar (3300x12) 39600,0 4. Qo'shimcha xarajatlar 388000,0 1) Ijara va to'lov kommunal xizmatlar (24,000 x12) 288,000,0 2) Soliq imtiyozlari 100,000,0 Jami: 2,189,828.00
Pudratchi har bir xarajat moddasidan 20% gacha bo'lgan mablag'ni shartnomaviy narx doirasida qayta taqsimlashga haqlidir.

3-ilova.
"Biznes ekologiyasi" ning 2005 yil uchun shtatlar jadvali (o'sish) ish haqi xodimlar 30% ga): Lavozim Birlik soni Ish haqi miqdori 1. Muharrir 1 10000 rub. 10,000 rub 2. Mas'ul kotib 1 7500 rubl. 7500 rubl 3. Tijorat direktori 1,8200 rubl 8200 rub. 4. Korrespondent 3 4900 rubl. 4900 rubl 5. Fotomuxbir 1 4900 rubl. 4900 rubl 6. Layout operatori 1 5000 rubl. 5000 rubl 7. Haydovchi 1 5500 rubl. 5500 rubl Jami 1 oy davomida 9 46800 rubl.

Inson har doim atrofidagi dunyo haqida ma'lumot olishi kerak. Internet, televidenie, radio, gazeta va jurnallar. Jurnal ochish uchun biznes g'oya yaxshi, kelajakda u sizga yaxshi daromad keltirishi mumkin. Jurnalingizning biznes-rejasini ishlab chiqing.

Ushbu hujjatni yozishda siz o'zingizning biznesingizga ta'sir qiladigan ko'plab o'zgaruvchilarni hisobga olishingiz kerak. Jurnalning biznes-rejasi bosqichma-bosqich qo'llanma bo'lib xizmat qiladi.

Biznes-reja jurnali kapitalni jalb qilishda juda muhimdir. Investorlar bo'ladimi yoki bank krediti bo'ladimi, sizga korxona faoliyati uchun biznes-reja kerak. Uni ko'rgandan keyingina siz tashqaridan moliyaviy yordam olishingiz mumkin. Sizga jurnal biznes rejasi shablonini taklif qilaman.

Umumiy bo'lim

Jurnalning biznes-rejasining ushbu qismida umuman sizning biznesingiz tavsiflanadi. Siz nima qilishni rejalashtirmoqdasiz, rejani amalga oshirishning qisqa mexanizmi. Daromad va xarajatlarning asosiy manbalari tavsiflangan. Ushbu bo'limni moliyaviy bo'limning asosiy ko'rsatkichlari tayyor bo'lganda yozing.

Korxona tavsiflari

Bu reklama beradigan jurnal uchun biznes-reja. Jurnalning aniq mavzusi aniqlanmaydi. Siz ishlashni istagan mavzuni belgilashingiz kerak. Maqsadli auditoriya soniga, axborotni qayta ishlash qulayligiga, uning oqimlari soniga e'tibor bering.

Men 60 - 100 bosma sahifali A4 jurnalni ochishni taklif qilaman. Bu 30-50 betlik jurnal bo'lib, uning 50% reklama, qolgan qismi tanlangan mavzu bo'yicha tarkib. Ro'yxatdan o'tayotganda reklama jurnalining turini tanlaganingiz ma'qul, shunda siz ko'proq reklama joylashtirishingiz mumkin. Agar siz boshqa shaklni tanlasangiz, unda qonunga binoan reklama umumiy ma'lumotlarning atigi 40 foizini egallashi mumkin.

Bozor tahlili

Jurnalning biznes-rejasining ushbu qismining maqsadi quyidagilarni aniqlashdir maqsadli auditoriya va mavzu bo'yicha raqobatchilar soni. Shuningdek, siz o'zingizning imkoniyatlaringiz bo'yicha raqobatchilaringizning aylanishini va savdo joylarini hisoblashingiz kerak.

Savdo bo'limi

Biznes-rejani ishlab chiqishda ushbu bosqichda siz allaqachon uning mavzusini bilasiz. Sotishni rejalashtirish, reklama bilan shug'ullaning. Dastlabki ikkita (uchuvchi) nashr bepul bo'ladi, bu o'quvchilar e'tiborini jalb qilish va birinchi ijobiy taassurot qoldirish maqsadida amalga oshiriladi. Yangi mahsulot ehtiyotkorlik bilan sotib oladi, chunki ko'plab alternativalar mavjud. Bundan tashqari, alternativalar bozorda uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lib, ular ko'rish orqali ma'lum. Siz xuddi shunday tarzda bozorda o'zingizni ko'rsatishingiz kerak.

Ishlab chiqarish rejasi

Endi eng qiyin bo'limga o'tamiz. Sizga qancha xodim kerakligini, ular uchun qanday uskunalar sotib olishni rejalashtirishingiz kerak.

Xonani topish birinchi o'rinda turadi. Xodimlarni joylashtirish uchun bir nechta katta xonalarga ega bo'lgan ofisni topishingiz kerak. Sizda jurnalning turli bo'limlari uchun bir nechta alohida xonalar bo'lishi kerak. Har bir bo'lim ishlash usuli tufayli tegishli sozlama talab qilinadi. Sizga 100 kvadrat metrgacha bo'lgan xona kerak bo'ladi.

Ishga qabul qilish eng muhim rol o'ynaydi. Agar qog'oz zerikarli bo'lsa va unda hech kim yozilmagan bo'lsa, u qanday sifatli bo'lishi muhim emas qiziqarli matn... Sizga axborot komponenti uchun mas'ul bo'lgan bosh muharrir kerak bo'ladi. Ikki doimiy ishchi muxbirlar va cheksiz ko'p frilanserlar. Chop etish uchun taqdim etilgan barcha matnlar uchun javobgar bo'lgan adabiy muharrir. Korrektor muntazam bo'lishi mumkin yoki faqat oxirgi materialni tekshirish uchun kelishi mumkin. Nashrdagi barcha maqolalarni ishlab chiqadigan ikkita dizayner. Tashish uchun haydovchi kerakli hujjatlar va boshqa narsalar. Barcha ishlab chiqarish shartnomalarini boshqaradigan savdo bo'limi boshlig'i, ko'pincha tanishlar doirasiga ega bo'lgan tajribali odamlar va ular uchun jurnalni ommaviy axborot vositalarida targ'ib qilish juda qiyin bo'lmaydi. Bunday odamni yollash, jalb qilish yoki o'z tahririyatida tarbiyalash mumkin, buning uchun pul yoki vaqt kerak bo'ladi. Mijozlarni, reklama beruvchilarni olib keladigan ikkita pop-savdo menejeri, ularning asosiy daromadi bitimlar foizidir.

Ofis jihozlarini sotib olish arzon emas. Har bir xodim kompyuter sotib olishi kerak. Dizaynerlar dizayn va tasvirlar bilan ishlash uchun juda kuchli mashinalarga muhtoj. Bundan tashqari, sizga turli xil ofis materiallari va jihozlari kerak bo'ladi. Shuningdek, ish qulayligi uchun ofis jihozlanishi kerak. Ushbu bo'limga tejamang. Yosh jurnallar singari ishlatilgan uskunalarni sotib olishingiz mumkin, ammo bu bozorda qolishga yordam bermaydi. Ular bozorda omon qolmaydi. Kelajakda pulingizni ayamaganingiz ma'qul, bu sizning biznesingizni tejashga yordam beradi.

N.G.Chernishevskiy nomidagi SSU
Gazeta yaratish uchun biznes-reja.

Bajarildi:

232 guruh talabasi

IFiZh Kalinina Olga
Saratov. 2010 yil

Ko'p odamlar o'ylaydi gazeta biznesitaxminan 10000 nusxada nashr etiladigan to'liq gazetani nashr etish uchun katta tashkiliy va boshqaruv qobiliyatlari talab etiladi.

2008 yilda Rossiyada gazeta bozorining aylanmasi taxminan 39 million dollarni tashkil etdi. 2009 yilda rejalashtirilgan o'sish taxminan 17% ni tashkil qiladi. 2009 yil 1 mart holatiga ko'ra Rossiya Federatsiyasida 11 937 ta gazeta ro'yxatdan o'tkazildi.

Hamma gazetalarni o'qiydi. Ko'pchilik ularni televizion dasturlar uchun sotib oladi, aksariyati ma'lumot olish uchun. Prognozlardan ko'rinib turibdiki, bozor hali to'yinganlikdan yiroq, ammo bugungi kunda korxona bo'linmalarining kengayishi tendentsiyasi aniq: katta nashrlar kichiklarini o'zlashtirmoqda, raqobat asta-sekin o'sib bormoqda.

Gazeta bozori o'sib bormoqda va shunga ko'ra u hali to'yinganlikdan yiroq. Va bu gazeta biznesi juda istiqbolli ekanligidan dalolat beradi - asosiysi sarmoyalar va malakali menejment.

Gazeta - bu yangiliklarni chalg'itadigan konveyer. Uning ishining o'ziga xosligi shundaki, ushbu zavod ishchilari doimiy ravishda ishlab chiqarish sexida emaslar va bugun nima qilishlarini hech qachon bilishmaydi. Ammo ular nima bo'lishidan qat'i nazar, gazeta chiqishi kerakligini bilishadi. Ushbu noaniqlikka qaramay, boshqa har qanday ishlab chiqarish singari, axborot konveyeri ham, albatta, professional ravishda ishlab chiqilgan gazeta biznes-rejasiga muhtoj.

"Kutib turing" gazetasining biznes-rejasi.

Manzil.
"Hold" gazetasining tahririyati:

saratov

St. Raxova, 68 yosh

Indeks 215760

Tel. 53-04-70

Faks: 53-04-70
Rgazeta tahrirlari Ushbu uyning 1 qavati 200 m2.bu erda telefon liniyasi va Internetga kirish imkoniyati mavjud. Nashr beshga bo'lingan

funktsional yo'nalishlari: muharrirlik, ish xonasi

xodimlar, dizaynerning idorasi va oshxonasi (xizmat xonalari va hojatxonalarni hisobga olmaganda) va konferentsiya xonasi. Tahririyat shahar markazida joylashgan. Muxbirlarning ishini ancha soddalashtiradigan joyning asosiy plyusi. Shuningdek, faoliyati bizning gazetamiz uchun muhim bo'lgan asosiy ma'muriy institutlar yaqinda. Kelgusida tahririyatning barcha devorlari gazetaga topshirilgan diplomlar va ramkalardagi birinchi sahifalar bilan bezatiladi. Tahririyatdagi muhit gavjum va ishbilarmon, hamma shoshilib, biron joyga yuguradi, havoda gumburlash va hubbub hukmronlik qiladi, ammo bu xodimlarga kuch sarflab, ularga yordam beradi.
Xulosa.

C ushbu biznes-rejaning archa - muammolarga bag'ishlangan gazeta yaratish

o'spirinlar, ularning bo'sh vaqtlarini rejalashtirish, psixologik yordam va

qo'llab-quvvatlash. Oxirgi va eng dolzarb ma'lumotlarni o'quvchilaringizga etkazish.

D. buni amalga oshirish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:

1) Nashriyot faoliyati uchun litsenziyani ro'yxatdan o'tkazish;

2) Rossiya Federatsiyasi Matbuot vazirligida ro'yxatdan o'tish;

3) Yaxshi vijdonli bosmaxona bilan shartnoma tuzish kerak. Gazeta o'z vaqtida chiqadimi yoki yo'qmi, bu unga bog'liq;

4) Gazeta veb-saytini yaratish;

5) davriy gazeta chiqarish mintaqaviy Daraja;

6) Daromadli gazeta modelini yaratish;

7) Obuna bo'limi ishini faollashtirish uchun;

8) keng PR-kampaniyani o'tkazish gazetalarni targ'ib qilish uchun;

9) Samarali axborot bazasini yaratish;

10) Nashr to'g'risidagi ma'lumotlarni potentsial xaridorlar va obunachilarning maksimal soniga etkazish;

11) Vaqt o'tishi bilan gazeta tirajining ko'payishi;

12) Kelajakda jurnalistlar to'lovlarini oshiring.
Hva biznes-rejani amalga oshirish uchun 1 500 000 million rubl boshlang'ich kapitali kerak.

Biz bozorni, maqsadli auditoriyani, reklama beruvchilarni zabt etishga va shu bilan kreditni o'z vaqtida to'lashga umid qilamiz.Taniqli sifatida bizning gazetamiz va o'sishimiz tiraj ko'payadi va reklama beruvchilar soni ko'payadi, chunki gazeta yangi, bizning auditoriyamiz asta-sekin kengayib boradi. Natijada gazeta barqaror daromad keltira boshlaydi.
Faoliyat turining tavsifi
.
D.hold on gazetasi - 25000 ta rangli kundalik gazeta, har bir nashr uchun 25 rubldan 15000 nusxada nashr etilgan. Bosib chiqarish Saratovda bosmaxona tomonidan amalga oshiriladi. Gazetani shahar va mintaqadagi har qanday gazeta do'konidan, shuningdek obuna orqali sotib olish mumkin.

D.gazeta Saratov yoshlarining muammolarini yoritishga, o'spirinlarga malakali psixologik yordam ko'rsatishga mo'ljallangan - "Biz birgamiz" ijtimoiy reabilitatsiya markazining psixologi - Y.S. Bo'sh vaqtni rejalashtirishga alohida bo'lim bag'ishlangan - turli xil madaniy va ommaviy yoshlar tadbirlari o'tkaziladigan joy haqida. Unda "Yulduzlar tarixi" sarlavhasi taniqli odamlar ularning o'sishi va hayotining o'sha davrida duch kelgan muammolari haqida gapirib beradi. "Savol - javob bering!" Sarlavhasi o'quvchilarning xatlariga javob beradi, so'ralgan ma'lumotlarni chop etadi. Ustun muharriri. Gazetaning 15 foizi har xil reklama turlariga bag'ishlangan.
Cgazetaning maqsadli auditoriyasi 15 yoshdan 20 yoshgacha bo'lgan yoshlardir. IN

chakana savdoning 80 foizini, qolgan 20 foizini tarqatishni rejalashtirgan

obuna.

Raqobat va raqobatbardosh ustunlik.

HAQIDAgazetaning asosiy raqobatchilari Time Out jurnali va Cool jurnallari,

Ajoyib qiz va Bravo. Shunga qaramay, ushbu nashrlar axborot va

ko'ngilochar tabiat, bizning nashrimiz ta'minlashga qaratilgan

o'spirinlar uchun yordam va yordam.

Marketing strategiyasi.

Mmarketing strategiyasi - jurnalda gazetani reklama qilish

COOL, televidenie va radioda reklama, shuningdek, "Biz birgamiz" o'spirinlarni ijtimoiy reabilitatsiya qilish markazida reklama varaqalarini tarqatish, boshqa ko'mak markazlariga tarqatish, yoshlarning mehnat birjasi. Yoshlar siyosati qo'mitasi yig'ilishlarida risolalarni tarqatish. Yilda ikki marotaba biz erishgan yutuqlarni ta'kidlash uchun taqdimotlar o'tkazish rejalashtirilgan.
Pbirinchi sonning taqdimoti kafeda bo'lib o'tadi. Taklif etilgan mehmonlar soni - 50 kishi. Tadbir oxirida bufet rejalashtirilgan (taxminiy qiymati 25-30 ming rubl).

Tahririyat xodimlari va ularning maoshlari.
Rbo'limni bosh muharrir Olga Kalinina boshqaradi. Jurnalning prepress, tahririyati va nashrida jami 16 kishi ishlaydi, shu jumladan reklama bo'limi, muharriri, jurnalistlar, korrektor, marketing va tarqatish menejerlari, obuna bo'limi va bosma bo'lim.
Gazeta tahririyatining shtat jadvalida quyidagi lavozimlar va ish haqi belgilangan:

Huquqiy reja.
Tahririyat mas'uliyati cheklangan jamiyat shaklida tuziladi. Ta'sischilar uchta shaxs va ikkitadir yuridik shaxslar... Ta'sischilaridan biri ijtimoiy tashkilot Tadbirkorlar birlashmasi.

Tahririyat faoliyati tartibga solinadi amaldagi qonunchilik Rossiya Federatsiyasi, muassislarning kelishuvi, nizomi, rahbar buyruqlari.
Tahririyatning texnik jihozlari.
Ish joylarini jihozlash uchun xarajatlar smetasi.

Ishlab chiqarish rejasi .
Dushanba, seshanba - ma'lumot to'plash, yozishmalarni tahlil qilish, material yozish;

Chorshanba - tahrirlash;

Payshanba - bosib chiqarish;

Juma - raqam sotuvga chiqadi.
Rejalashtirilgan foyda va xarajatlar.

Xarajatlar:

Nashriyot:

1. Qog'oz 480 kg. + 20 kg. Mumkin bo'lgan nikoh uchun. 32 ming rubl

2. bosib chiqarish - har bir nashr uchun 8 rubl - 120 ming

3. tarqatish - har bir raqam uchun 7 rubl - 105 ming

4. xizmat xarajatlari axborot agentliklari - 80 ming rubl

5. - soliqlar va QQS
Tahririyat:

1. Ijara - 45 ming rubl

2. Ofis xarajatlari - 17 ming rubl
Sotishdan tushadigan daromad: gazetaning narxi 25 rublni tashkil qiladi daromad 375 ming rubl

1. Ish joyidagi jihozlar;

2. Binoni ijaraga olish, ishlatish va texnik xizmat ko'rsatish;

3. Poligrafiya xizmatlari;

4. Qog'oz;

5. Gazetalarni etkazib berish;

6. Mehnatga haq to'lash;

7. Avtomobil ijarasi;

8. Uy ehtiyojlari;

9. Muloqot, obuna bo'lish;

11. Jami xarajatlar;

KIRISh:

12. Tirajni sotishdan;

Xulosa.
Rivojlangan xorijiy mamlakatlarda bozor iqtisodiyoti biznes-rejalar uzoq vaqtdan beri o'zlarining munosib o'rnini egallagan. Rossiya ushbu rejalarni ishlab chiqishda faqat mablag 'olish va biznes nuqtai nazaridan o'z g'oyalarini shakllantirish va taklif etilayotgan inshootning hayotiyligini baholash uchun zarur bo'lgan tajribani to'playdi.

Biznes-rejalarni ishlab chiqishning o'ziga xos xususiyatlariga qiziqish ortmoqda

barcha mulk shaklidagi tashkilotlar va korxonalar rahbarlari,

tadbirkorlar, bank va sug'urta tuzilmalari. Biznes-reja tuzildi

mashq qilish rossiya tadbirkorligi strategik vosita sifatida

rejalashtirish va kerakli hujjat bilan ishbilarmonlik muzokaralari uchun

investorlar, kreditorlar, shuningdek hukumat uchun ma'lumot

boshqaruv organlari.

Shunday qilib, agar ushbu biznes-rejada belgilangan maqsad va vazifalar yuqoridagi jadvallar va hisob-kitoblarga muvofiq amalga oshirilsa, gazeta o'z o'quvchilarini topadi, o'sadi va rivojlanadi, qarzni to'laydi va foyda paydo bo'ladi.

Diqqat! Quyida yuklab olish uchun taqdim etilgan bepul biznes-reja misoldir. Sizning biznes sharoitingizga eng mos bo'lgan biznes-reja mutaxassislar yordamida tuzilishi kerak.

Agar o'zingizning jurnalingizni ochish g'oyangiz bo'lsa, unda sizga namuna bo'ladigan jurnal biznes rejasi kerak. O'zingizning biznes-rejangizni tuzishda siz ushbu maqolada keltirilgan qoidalar va taklif qilingan reja variantiga amal qilishingiz kerak.

Biznes-rejada siz jurnalning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettirishingiz va ushbu nashrning afzalliklariga e'tibor qaratishingiz kerak.

Quyidagi fikrlarni ta'kidlash kerak: matnli va fotografik materiallarning o'ziga xosligi, mualliflik huquqiga oid professional maqolalar, bosib chiqarish sifati, ijodkor kompaniyaning boshqa loyihalardagi muvaffaqiyatli tajribasi.

Odatda porloq jurnal biznes-rejasining tuzilishini ko'rib chiqing. Bizning sahifamizda yuklab oling biznes-reja namunasiQuyidagi nazariyani haqiqiy hayotiy misol bilan moslashtirishingiz uchun.

1. Xulosa

Ushbu bo'lim rejaning asosiy g'oyalarini umumlashtiradi. Rezyume:

• - nashrning vazifasini ko'rsatish;
• - jurnalni yaratish maqsadlarini sanab o'ting;
• - tanlangan mavzuning dolzarbligini asoslash;
• - maqsadli auditoriyani belgilash;
• - yangi nashrning jozibadorligini tavsiflash;
• - jurnalning o'ziga xosligini ta'kidlash;
• - asl nusxasini ko'rsatish;
• - asosiy moliyaviy natijalarni keltirib chiqarish;
• - investitsiya jozibadorligini asoslash;

2. Nashrning xususiyatlari

Xususiyatlar qismida siz quyidagilarni ko'rsatishingiz kerak:

• - jurnalning shakli va hajmi;
• - qog'oz va bosib chiqarish sifati;
• - qadoqlash turi;
• - tiraj;
• - chastota;
• - tarqatish usuli;
• - asosiy sarlavhalar.

3. Bozor tahlili

Bozorni shunga o'xshash mavzulardagi nashrlar bilan to'yinganligi nuqtai nazaridan baholash kerak. Shuningdek, siz o'zingizning mahsulotingiz ulushini, ushbu jurnalga samarali talab mavjudligini va bosma ommaviy axborot vositalari bozorida raqobatlashish qobiliyatini ko'rsatishingiz kerak.

Savdo bozori va raqobatni tahlil qilish bozorning ushbu jurnalni sotib olish qobiliyatini va xohishini asoslashi kerak.

4. Marketing strategiyasi

Biznes-rejaning ushbu qismi bozor va raqobatni baholash bilan chambarchas bog'liq. Marketing strategiyasini shakllantirish jurnal savdosini tashkil etish usullari, ularning rentabelligi, sotish hajmining o'sishi va iste'molchilar orasida jurnalning obro'si va reklama xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni o'rganish va tahlil qilishni nazarda tutadi.

5. Ishlab chiqarish rejasi

IN ushbu bo'lim ma'lum bir muddat ichida kerakli tiraj bilan yangi jurnalni nashr etishning texnik-iqtisodiy asoslanishi (texnik-iqtisodiy asoslash) amalga oshirilmoqda. Investorlarni va potentsial sheriklarni maqsadingizga erishish imkoniyatiga ishontirishingiz kerak. Shuningdek, reklama jurnalining biznes-rejasi reklama beruvchilarni jalb qilishi kerak.

Ishlab chiqarish rejasida quyidagi bandlar to'g'risida ma'lumot berish kerak:

• - jurnalni chiqaradigan nashriyot;
• — ishlab chiqarish quvvatimatn terish, joylashtirish, bosib chiqarish va ularni ko'paytirish imkoniyati uchun zarur;
• - materiallarni sotib olish manbai va shartlari;
• - etkazib beruvchilarning obro'si, ular bilan ishlash tajribasi;
• - pudrat shartnomalari;
• - zarur mashinalar va mexanizmlarning mavjudligi, ularni sotib olish joyi va imkoniyati.

Bilish yaxshi!

Biz sizning tanlovingizni hurmat qilamiz, ammo shuni eslatmoqchimizki, eng xavfli, nisbatan oson va qulay biznesni boshlash qanot ostida tashkil qilinishi mumkin muvaffaqiyatli kompaniya franchayzing asosida. Sizni tanishishga taklif qilamiz "Daromadli franchayzalar katalogi".

Nima uchun franchayzing bilan biznesni boshlash osonroq va qulayroq, bo'limda chop etilgan maqolalar tanlovida: "Franchayzing to'g'risida maqolalar"

6. Tashkiliy reja

Tashkiliy rejada bo'lishi kerak tashkiliy tuzilma nashriyotlar, alohida bo'limlar o'rtasidagi o'zaro aloqalar usullari, ularni muvofiqlashtirish va nazorat qilish usullari.

Shuningdek, sheriklar va muassislar bilan aloqalarni ko'rsatish kerak.

Taxminan tuzishda shtatlar jadvali mutaxassislarning vazifalari va profilini aks ettirish, nashriyot muxbirlarining malakasi va ish stajini ko'rsatish maqsadga muvofiqdir.

7. Moliyaviy tahlil

Daromadlar va xarajatlar rejasi, tushumlar va to'lovlar, yil uchun balans rejasi, xulq-atvorni tuzish kerak moliyaviy tahlil naqd pul holati, nashriyotning barqarorligi, mablag'larning manbalari va ishlatilishi, qoplash muddatini belgilaydi.

Yuqoridagi nazariyani chuqurroq tushunish uchun siz jurnalning biznes-rejasining namunasini bizning veb-saytimizdan yuklab olishingiz mumkin. Uni o'rganib chiqib, o'zingizning jurnalingizga osongina biznes-reja yozishingiz mumkin.

Videoni tomosha qiling: "Biznes sirlari: Dmitriy Potapenko"

Internetda har yili ko'proq ma'lumotlarga ega bo'lishiga qaramay, bosma nashrlar o'z ahamiyatini yo'qotmaydi. Jurnal kabi nashr qulay o'qish shakli, porloq rasmlari va qiziqarli intervyular bilan o'ziga jalb qiladi. Zamonaviy odamlar kundalik ishlardan ozgina chalg'itish uchun sayohat paytida va o'z navbati kutayotganda, shuningdek nonushta yoki tushlik paytida jurnallarni o'qish uchun qulaydir.

Statistika shuni ko'rsatadiki, Internetda pullik nashrlarning ulushi har yili oshib bormoqda, demak odamlar yana ma'lumot uchun pul to'lashga tayyor. Shuning uchun, 2000-yillardan boshlab bosma nashrlarda pasayish kuzatilgan bo'lsa-da, bugungi kunda talab o'sishni boshlaydi. Bundan tashqari, aholining bir qismi, ayniqsa ellik yoshdan katta bo'lganlar, o'qish formatini elektron shaklga o'zgartirishga tayyor emaslar.

Shunday qilib, jurnalni nashr etish biznesi tezda daromadga aylanishi mumkin, bundan tashqari u jiddiy sarmoyalarni talab qilmaydi. Maqsadli auditoriyani tanlashi va shunga muvofiq jurnal mavzusi, bu yozilgan maqolalarning yangiligi va dolzarbligi bilan ajralib turishi kerak (fotosessiyalar, sharhlar va hk).

Dastlabki sarmoyalar 460 ga teng 000 rubl.

Tanaffusga erishildi ikkinchisidaish oyi.

Qaytarilish muddati 4 oylar.

O'rtacha sof foyda 410 000 rubl.

2. Biznes, mahsulot yoki xizmatning tavsifi

3. Savdo bozorining tavsifi

Har qanday jurnalning maqsadli auditoriyasi nashr mavzusiga qaratilgan.

Masalan, 15 yoshdan 35 yoshgacha bo'lgan ayollar va qizlar moda jurnallariga, bolalarni tarbiyalash va uy ishlari bilan shug'ullanadigan 40 yoshdagi ayollar oshpazlik retseptlari bo'lgan jurnalga qiziqishadi.

Biznes jurnalida maqsadli auditoriya 27 dan 55 yoshgacha bo'lgan ayollar va erkaklar iqtisodiy o'zgarishlarga qiziqish bilan rahbarlik lavozimlarida bo'lishadi. Ko'pincha, bunday maqsadli auditoriyaning daromadi o'rtacha ko'rsatkichdan yuqori bo'ladi. Bular ishbilarmon, g'ayratli odamlar, ko'pincha ish bilan sayohat qilishadi.

Mintaqaviy darajadagi jurnalda maqsadli auditoriya shaxsan tanishishi mumkin bo'lgan shaxslar ishtirokidagi maqolalar joylashtiriladi. Shuning uchun jurnalni o'qish ikki barobar qiziqarli bo'ladi.

Bundan tashqari, jurnal diplomlar, kurs ishlari va tezislarni yozish uchun ma'lumot platformasi sifatida ishlatilishi mumkin, shuning uchun maqsadli auditoriya iqtisodiy va yuridik universitetlarning talabalari va o'qituvchilari bo'lishi mumkin.

Jurnal sonining afzalliklari va kamchiliklari jadvalda ko'rsatilgan:

4. Savdo va marketing

5. Ishlab chiqarish rejasi

6. Tashkiliy tuzilma

24 oy davomida ish haqi miqdorini hisoblash, mukofot qismi va sug'urta mukofotlarini hisobga olgan holda, moliyaviy modelda keltirilgan.

7. Moliyaviy reja

8. Xavf omillari

Asosiy xavf ko'p miqdorda bozorda turli yo'nalishdagi nashrlar, shu bilan to'ldirish uchun noyob va qiziqarli tarkib yaratishga qodir bo'lgan mualliflar soni kam. Shu bilan birga, ushbu fakt bilan bog'liq yana bir xavf - bu jurnal materiallarida boshqa birovning mualliflik huquqi tarkibini tasodifan qarzga olishdir. Ushbu xavfni minimallashtirish uchun bosh muharrir qo'shimcha ravishda maqolalarning o'ziga xosligini tekshiradi.

O'zingizning bosmaxonangiz bo'lmasligi kabi xatarlarga ham e'tibor qaratish lozim. Shu munosabat bilan, nashrning bosma versiyasini chiqarishni tashkil qilish uchun ishonchli pudratchini topish juda muhimdir. Jurnalning onlayn versiyasi bilan bog'liq ikkita asosiy xavf mavjud:

• Agar jurnal ko'plab tashriflar tufayli ommabop bo'lsa, nashr sayti sekin ishlashi yoki umuman ishlamasligi mumkin. Ushbu xavfni qo'shimcha tashriflar uchun zaxira yig'ish va sayt parametrlarini oshirish imkoniyatini qoldirish yo'li bilan hal qilish mumkin (ping qiymati, veb-serverning javob tezligi, diskda yozish / o'qish operatsiyalari juda ko'p sonli holatlarda. resurs, keyin disklarning xususiyatlari).
• Hackerlar yoki raqobatchilar tomonidan saytni buzish ehtimoli, unda sayt ishi ham to'xtatilishi va undagi ma'lumotlarning bir qismi yoki barchasi yo'qolishi mumkin.