Ko'rinib turibdiki, "biznes" va "kutubxona" umuman mos kelmaydigan tushunchalardir. Kutubxonalar odatda davlat va shahar muassasalari maqomiga ega. Shu sababli, tijorat kutubxonasini ochish yoki mavjud kutubxonalarni tijoratlashtirish, birinchi qarashda, bema'ni g'oya bo'lib tuyuladi. Ayni paytda, bu yaqin kelajakda davlat darajasida amalga oshirilishi mumkin.

Ammo hozircha bu o'zgarishlar faqat Moskva kutubxonalariga ta'sir qiladi, biroq mintaqalardagi ba'zi tadbirkorlar o'z bizneslarini ushbu sohada rivojlantirish imkoniyatlarini ko'rib chiqmoqdalar. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, kutubxona tizimi ulkan salohiyatga ega. U mamlakat aholisi orasida kitobxonlikni ommalashtirish uchun mo'ljallangan ijtimoiy yo'naltirilgan bo'lib qolmoqda. Asosiy muammo shundaki, zamonaviy kutubxonalar eng yaxshi holatda emas, ayniqsa, mintaqalar haqida gap ketganda. Ularni modernizatsiya qilish uchun juda ko'p mablag 'talab etiladi, ammo mutaxassislarning fikriga ko'ra, bunday loyihaning qaytarilishi juda katta.

Kutubxonalarni tijoratlashtirishning asosiy g'oyasi ularni aylantirishdir jamoat joylarishahar madaniy hayotining markazlaridan biriga aylanadi. Shahar kutubxonalari asosan jamoatchilik uchun yopiqdir. Agar siz, masalan, ma'lum bir kutubxona joylashgan hududda ro'yxatdan o'tmagan bo'lsangiz, u erda ro'yxatdan o'tish juda qiyin. Kutubxona fondlari kamdan-kam yangilanadi. Garchi kutubxonalar ijaradan faqat kommunal to'lovlarni to'lash orqali tejashga qaramay, mablag'larning 70 foizigacha xodimlarini to'lashga sarflaydilar. Noyob istisnolardan tashqari, mablag'lar umuman yangilanmaydi yoki tezda yangilanmaydi, bozor narxlaridan ancha yuqori va yaxshi o'ylanmagan narxlarda.

Ayni paytda, kutubxona xizmatlari ko'plab aholi orasida katta talabga ega. Va nafaqat odatdagidek kam daromadli odamlar orasida. Masalan, kutubxona homiylari zamonaviy adabiyot ixlosmandlari va maktabgacha va kichik yoshdagi bolalarning ota-onalari. maktab yoshi... Ular kitob bozoridagi yangiliklarni kuzatib boradilar va o'zlarini qiziqtirgan nashrlarni sotib olishga qodir. Biroq, ularda birdaniga o'qilishi mumkin bo'lgan juda ko'p kitoblarni saqlash uchun joy yo'q. So'rovnomalar shuni ko'rsatadiki, agar ular kutubxonalardan topsalar, ozgina haq evaziga kitoblarni o'qish uchun mamnuniyat bilan olib ketishadi.

G'arblik tadbirkorlar kutubxonalarning imkoniyatlarini uzoq vaqtdan beri payqashgan va o'z bizneslarini rivojlantirish uchun ushbu modeldan faol foydalanmoqdalar. Masalan, Tailandning Koh Samui orolida kutubxona deb nomlangan qimmat mehmonxona mavjud bo'lib, u o'z mehmonlariga dam olishning yangi intellektual turini taklif etadi. Ushbu mehmonxonada odatdagi bar yoki restoran o'rniga basseyn yaqinida katta adabiyotlar to'plamiga ega bo'lgan katta kutubxona mavjud. Ajablanarlisi shundaki, ushbu g'ayrioddiy mehmonxona dam oluvchilar orasida katta talabga ega.

Avtobuslarda ko'chma kutubxonalar ham mavjud (No 634 biznes g'oyasi). Bunday loyiha mualliflaridan biri "Kutubxona avtobusi" deb nomlanib, hatto Shvetsiya kutubxonalari hamjamiyatining mukofotiga sazovor bo'ldi va uning g'oyasi "Yilning eng yaxshi loyihasi" deb nomlandi. Bunday g'ildirakdagi kutubxonaning maqsadi aholiga xizmat ko'rsatish, kitoblar va o'qish g'oyalarini ommalashtirishdir. Kitoblarni qarz berishdan tashqari, kutubxona tashrif buyuruvchilarga Internetda muloqot qilish va qiziqish uchrashuvlarini o'tkazish imkoniyatini beradi. Kinoteatr, kompyuter o'yinlari va musiqa uchun bo'lim, Internetga ulanish nuqtasi mavjud.

Albatta, hatto kichik tijorat kutubxonasini ochish ham ko'rinadigan darajada oson emas.

Buning uchun shahar markazida alohida xona kerak bo'ladi ( eng yaxshi variant aholisi 500 ming kishidan kam bo'lgan shahar uchun) yoki katta turar-joy zonasida. Oddiy kutubxonalardan farqli o'laroq, shaxsiy kutubxonaning ichki qismi eng kichik tafsilotlarigacha o'ylangan bo'lishi kerak. Bu nafaqat odamlar kitob ijaraga oladigan joy. Avvalo, bu qiziqishlar klubi, sizning kutubxonangiz joylashgan hudud aholisi ishlash, muloqot qilish va uchrashuvlar uchun joy.

Xona etarlicha keng bo'lishi kerak (kamida 60-70 kvadrat metr maydonga ega) yoki ikkita alohida qismdan iborat - kichik o'qish xonasi va kitob javonlari uchun joy. Mebelni arzonga sotib olish mumkin. Asosiysi bu qulay. Masalan, ko'plab kitob klublari va shunga o'xshash jamoat joylari IKEA-dan stol, stul, divan va kreslolarni sotib olishadi.

Albatta, bunday mebellar bir xil va taniqli, ammo agar xohlasangiz, uni yuqori xarajatlarsiz o'ziga xoslik bilan ta'minlashingiz mumkin. Ba'zilar buyurtma qilingan mebel ishlab chiqaradigan kompaniyalarga borishadi. Ba'zi hollarda, u sotib olinganidan ham arzonroq bo'ladi.

Shaxsiy kutubxonaning "assortimenti" da (agar u bo'lmasa) tor mutaxassislik), klassik adabiyotning katta tanlovi taqdim etilishi kerak. Bu bilan hech qanday muammo bo'lmaydi: siz o'zingizning uy kutubxonangizdan kitoblarni qarzga olishingiz, ikkinchi qo'l kitob do'konlaridan yoki "kitob do'konidan" sotib olishingiz, Internetdagi reklamalardan arzimagan pulga sotib olishingiz mumkin. Shunga tayyor bo'lingki, tashrif buyuruvchilarning aksariyati kutubxonaga hali topilmaydigan va Internetda elektron shaklda bepul o'qib bo'lmaydigan kitob yangiliklarini izlash uchun keladi. Shuning uchun kitob bozorida qiziqarli adabiyotlarning ko'rinishini doimiy ravishda kuzatib borish va tinglovchilaringizni qiziqtirishi mumkin bo'lgan 2-3 nusxada yangi nashrlarni sotib olish zarur.

O'rta hajmdagi kutubxona fondida 20-30 mingga yaqin kitob mavjud. Shaxsiy kutubxonada kitoblar o'n baravar kam bo'lishi mumkin, ammo ular asosan o'quvchilar talab qiladigan nashrlar bo'lishi kerak. Yangi kitob uchun o'rtacha 300-500 rubl bo'lgan narxda faqat 100 ta yangi kitob sotib olish uchun o'rtacha 40 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, doimiy ravishda kitobxonlar pulli kutubxona xizmatlaridan doimiy ravishda foydalanishni rag'batlantirishi uchun kitob fondlari muntazam ravishda to'ldirilishi kerak.

Kutubxonangiz xizmatlaridan foydalanish qulayligi uchun sizga qulay katalog tuzishingiz kerak. Agar siz katta shaharda o'zingizning kitob klubingizni ochmoqchi bo'lsangiz, elektron katalogga ega veb-sayt yaratish va kitobni Internet orqali bron qilish imkoniyati haqida o'ylash mantiqan to'g'ri keladi. Masalan, sizning doimiy o'quvchilaringiz saytga qarashlari mumkin, agar u erda qiziqadigan kitob bo'lsa va uni bir muddat chetga surib qo'yishni iltimos qilsangiz.

Xususiy kutubxona boshqa nostandart xizmatlarni ham taklif qilishi mumkin, masalan, kitobni o'quvchiga ofisda yoki uyda etkazib berish qo'shimcha to'lov... Bundan tashqari, kutubxona veb-saytida siz foydalanuvchilarga o'z xohish-istaklarini, qanday yangi kitoblarni o'qishni istashlarini ifoda etish imkoniyatini berishingiz mumkin. Bu sizga talab qilinadigan yangi narsalarni sotib olishga imkon beradi, ular albatta javonlarda qolmaydi.

Kitob klubi maqomiga ega bo'lgan tijorat kutubxonasi ikkita asosiy daromad manbaiga ega. Birinchidan, bunday klub egasi kitoblarni ijaraga berishdan foyda ko'radi. Aytaylik, yangi kitobning narxi 350 rubl. U kitobxon narxiga teng bo'lgan garov evaziga o'quvchiga beriladi. Uni o'qib bo'lgach, u kutubxonaga qaytariladi va garov miqdori mijozga minusning ozgina foizini (masalan, 50 rubl) olib tashlagan holda qaytariladi, agar kitob kelishilgan muddatdan kechroq qaytarib berilsa. Yoki o'quvchi pullik obuna chiqaradi, bu esa uni olishga imkon beradi ma'lum bir miqdori bir oy, yarim yil yoki bir yil davomida qo'shimcha to'lovlarsiz kitoblar.

Aytgancha, G'arbiy shahar kutubxonalari ham yarim tijorat asosida ishlaydi. Masalan, shahar aholisi kutubxona xizmatlaridan bepul foydalanishlari mumkin, qolganlari obuna narxini har chorakda taxminan 1000 rubl miqdorida to'laydilar. Bundan tashqari, bunday kutubxonalarda kitoblardan tashqari siz jurnallar, gazetalar va hattoki DVD-disklarni qarzga olishingiz, musiqa va filmlarning elektron omboridan foydalanishingiz hamda ish yoki Internetga kirish uchun noutbukni ijaraga olishingiz mumkin.

Rossiyaning xususiy kutubxona-klublari uchun ikkinchi daromad manbai - uchrashuvlar, uchrashuvlar, treninglar, seminarlar, master-klasslar, do'stona suhbat yoki ish uchun binolarni ijaraga olish. Aslida, kutubxona antifafe formatida ishlaydi, turar joy uchun soatiga ish haqi to'laydi. To'g'ri, ikkinchisida, garchi ular ovqat taklif qilmasa ham, ular bilan birga olib kelishlari yoki yaqin atrofdagi kafega buyurtma berishlari mumkin. Kutubxonalarga ovqat olib kelish odat tusiga kirmagan, garchi ijaraga olingan o'qish xonasi xonadan kitoblar bilan ajratilgan bo'lsa, mehmonlarga shirinliklar bilan choy yoki kofe taklif qilish mumkin. Bunday shaxsiy kutubxonani tashkil etish qimmatga tushadi.

Agar mablag'lar ruxsat etilsa, siz ish uchun 1-2 noutbuk sotib olishingiz mumkin (bu holda kutubxona uy ofisiga alternativa vazifasini o'tashi mumkin), WiFi kirish nuqtasini o'rnatishingiz, elektron kitoblarni, o'quvchilarni va bir nechta stol o'yinlarini sotib olishingiz mumkin.

Tijorat kutubxonalari hukumatnikiga qaraganda katta ustunlikka ega: talabalarni yollash qobiliyatiga ega, bu esa ish haqini sezilarli darajada tejashga imkon beradi. Masalan, yoshlar doimiy ish haqi o'rniga ishlagan soatlari uchun maosh oladigan holda kutubxonada smenada ishlashlari mumkin. Kutubxona odatda ish kunlari soat 9.00 dan 18.00 gacha ishlaydi. Tijorat kutubxonalari tashrif buyuruvchilar uchun ertalab soat 8-9 dan kechki 7-8 gacha, shu jumladan bir yoki ikki kunlik dam olish kunlari uchun ochiq.

Ixtisoslashgan kutubxona - bu tijorat muassasasi uchun eng yaxshi variant. Masalan, bunday kutubxona faqat ishbilarmonlik uchun adabiyotlarni taklif qilishi mumkin (qoida tariqasida u kafe formatida ishlaydi) yoki faqat bolalar uchun mo'ljallangan. Ikkinchi holatda, bu kutubxona va bolalarning dam olish markazi o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikdir. Aytgancha, yirik shahar kutubxonalarida bolalar uchun pullik darslar ham mavjud (adabiy to'garaklar, tasviriy san'at, ijodkorlik). Dars uchun mablag 'odatda ramziy ma'noga ega.

Pullik kitob klublari nafaqat maktabgacha va boshlang'ich maktab yoshidagi bolalar, balki o'spirinlar bilan ham darslar o'tkazishi mumkin. Oxirgi variant juda istiqbolli ko'rinadi. Bolalar uchun markazlar etarli emas, ular asosan bolani maktabga tayyorlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatadilar, rivojlanish darslarini o'tkazadilar, hatto kichik shaharlarda ham nutq terapevtlari bilan mashg'ulotlar va psixologik maslahatlarni taklif qiladilar. Ammo o'spirinlar uchun darslar variantlari juda kam, garchi bu xizmatlar xuddi talabga javob beradigan bo'lsa.

Agar siz o'zingizning klubingizni dam olish markazi sifatida joylashtirsangiz, unda ta'lim xizmatlarini ko'rsatish uchun litsenziya olishning hojati yo'q. Ammo, agar sizning markazingiz o'quv dasturida "rivojlanish", "o'qitish" yoki ma'lum bir uslubning nomi kabi so'zlar paydo bo'lsa, siz litsenziya va LEU maqomini olishingiz kerak bo'ladi. Bu muayyan qiyinchiliklarga duch keladi: tanlangan binolarga, metodikaga va siz uchun ishlaydigan o'qituvchilarga yuqori talablar. Agar sizda pedagogik ma'lumotingiz bo'lsa va mustaqil ishlashni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda siz yakka tartibdagi tadbirkorga murojaat qilishingiz va o'zingizning ishingizni jalb qilmasdan o'zingiz qilishingiz mumkin qo'shimcha ishchilar... Bunday holda, biz repetitorlik haqida gapiramiz. Siz shunchaki alohida xonani ijaraga olishingiz va bolalar bilan mashg'ulotlar o'tkazishingiz mumkin. Bolalar va o'spirin adabiyotlari bilan ta'minlangan kutubxona mijozlarni jalb qilishning qo'shimcha usuli bo'lishi mumkin.

Iqtisodiy samaradorlik sizning kutubxonangiz formatiga bog'liq. O'rtacha bunday markaz o'z ishining boshidan boshlab 4-6 oy ichida barcha xarajatlarni qoplashi mumkin va birinchi yilning oxiriga kelib u barqaror foyda keltira boshlaydi (prognozlarga ko'ra, bu yirik shaharlarda oyiga 100-150 ming rublni tashkil qilishi mumkin). Mutaxassislar kuzning boshida shaxsiy kutubxonani ochishni maslahat berishadi, chunki yozda sezilarli pasayish kuzatiladi. Voyaga etganlar ta'tilga chiqishadi, bolalar shahar tashqarisiga, buvisiga yoki dengizga. Yana bir tinchlik davri qishki ta'tilga to'g'ri keladi - dekabr o'rtalaridan yanvar oyining o'rtalariga qadar.

Ushbu maqolada korxonalar faoliyatining xususiyatlari ko'rib chiqiladi ovqatlanish masalan kutubxonadagi adabiy kafening biznes rejasi.Internet va elektron axborot manbalari rivojlangan davrda an'anaviy kitoblarga va ularni o'qishni yaxshi ko'radiganlarga nohaq kam e'tibor beriladi. Ayni paytda kutubxonalar va adabiy klublarga tashrif buyuruvchilar oqimi juda katta va bu odamlarni birlashtirgan muassasa yaratilishi biz uchun istiqbolli bozor o'rnini egallashga imkon beradi.

Sohaning o'ziga xos xususiyatlari yuqori raqobatni nazarda tutmaydi, chunki segment katta bo'lishdan uzoqdir. Ushbu bozorga kirish uchun bir xil qiziqishdagi odamlar klubini yig'ish va ularga qulay muhitda ovqatlanish va adabiyotning so'nggi yangiliklarini muhokama qilish imkoniyatini berish uchun yaratilgan muassasa kontseptsiyasi va atmosferasi haqida yaxshilab o'ylab ko'rishingiz kerak.

Kutubxonaning adabiy kafesi biznes-rejasining asosiy xususiyatlari

Tijorat loyihalarida biznes-rejani qo'llash uchun zarur shartlar

Loyihalarning asosiy tijorat qismi loyihalar jarayonlari va tarkibiy qismlarining o'xshash xususiyatlarini o'z ichiga oladi - faqat ko'lami va tarmoq xususiyatlari farqlanadi. Shuning uchun foydalanish sizga yaqinlashishga imkon beradi ijodiy jarayon ma'lum bir samarali vosita bilan loyihalash.

Yondashuv sizga mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarni va ularni tahlil qilish natijalarini to'plash va birlashtirish, ma'lumotlarni tuzish va ularni tegishli shaklda va mantiqiy ketma-ketlikda taqdim etish imkonini beradi. Bundan tashqari, yagona iqtisodiy hujjatlar loyihalarni moliyalashtirish hajmlarini kelishish va mustaqil investitsiya manbalaridan mablag 'olish jarayonlarini osonlashtirishni nazarda tutadi.

Tavsif

Fayllar

Tadbirkorlikning xususiyatlari va bosqichlari va ularni kutubxonadagi adabiy kafening biznes-rejasida ko'rib chiqish

Tashkilotimiz noan'anaviy ko'rinishga ega bo'lgan kafe bo'ladi, u bir-biriga mos kelmaydigan ko'rinishga ega - mazali va arzon tushlik yoki kechki ovqatni iste'mol qilish imkoniyatini beradi, shuningdek sevimli asarlaringizni va mualliflaringizni o'qish va muhokama qilish imkoniyatini beradi.

Maqsadli segment adabiy kafe biznes-rejasi kutubxonada jamiyatning aqlli ijtimoiy qatlamlaridan bo'lgan o'rta va katta yoshdagi odamlar bor.

Ushbu sohadagi biznes jarayonlarning asosiy bosqichlari:

• maydoni kafe ochishga imkon beradigan kutubxonani tanlash;
• sotib olish va o'rnatish zarur jihozlar, jihozlar va dekoratsiya;

birinchi tashrif buyuruvchilarni ochish va jalb qilish.

1 - xulosa

1.1. Loyihaning mohiyati

1.2. Adabiy kafeni ishga tushirish uchun sarmoyalar hajmi

1.3. Ish natijalari

2 - kontseptsiya

2.1. Loyiha kontseptsiyasi

2.2. Ta'rifi / xususiyatlari / xususiyatlari

2.3. 5 yillik maqsadlar

3 - bozor

3.1. Bozor hajmi

3.2. Bozor dinamikasi

4 - xodimlar

4.1. Xodimlar jadvali

4.2. Jarayonlar

4.3. Ish haqi

5 - moliyaviy reja

5.1. Investitsiya rejasi

5.2. Moliyalashtirish rejasi

5.3. Adabiy kafe ishlab chiqarishni sotish rejasi

5.4. Xarajatlar rejasi

5.5. Soliq to'lash rejasi

5.6. Hisobotlar

5.7. Investorlarning daromadi

6 - tahlil

6.1. Investitsiyalarni tahlil qilish

6.2. Moliyaviy tahlil

6.3. Adabiy kafening xatarlari

7 - xulosalar

Adabiy kafening biznes-rejasi MS Word formatida taqdim etilgan - unda allaqachon barcha jadvallar, grafikalar, diagrammalar va tavsiflar mavjud. Siz ulardan "xuddi shunday" foydalanishingiz mumkin, chunki u allaqachon foydalanishga tayyor. Yoki har qanday bo'limni o'zingiz uchun sozlashingiz mumkin.

Masalan: agar siz loyiha nomini yoki biznes joylashgan hududni o'zgartirishingiz kerak bo'lsa, buni "Loyiha kontseptsiyasi" bo'limida qilish oson.

Moliyaviy hisob-kitoblar MS Excel formatida taqdim etiladi - moliyaviy modelda parametrlar ajratib ko'rsatiladi - demak, siz istalgan parametrni o'zgartirishingiz mumkin va model avtomatik ravishda hamma narsani hisoblab chiqadi: u barcha jadvallar, grafikalar va jadvallarni tuzadi.

Masalan: agar siz savdo rejasini ko'paytirishingiz kerak bo'lsa, unda ma'lum bir mahsulot (xizmat) uchun savdo hajmini o'zgartirish kifoya - model hamma narsani avtomatik ravishda qayta hisoblab chiqadi va barcha jadvallar va diagrammalar darhol tayyor bo'ladi: oylik savdo rejasi, savdo tarkibi, savdo dinamikasi - bularning barchasi tayyor bo'ladi ...

Moliyaviy modelning xususiyati shundaki, barcha formulalar, parametrlar va o'zgaruvchilar o'zgarishi mumkin, ya'ni MS Excelda ishlay oladigan har qanday mutaxassis o'zi uchun modelni sozlashi mumkin.

Tariflar

Mijozlarimizning fikri

Biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalarbarning ochilishi

Plan-Pro bilan samarali hamkorlik natijasida 10,3 million rubl miqdorida kredit kelishib olindi.Sport barini ochish loyihasini amalga oshirishda batafsil hisob-kitoblar va ularni asoslash hamda batafsil tahlilni o'z ichiga olgan biznes-reja bizga yordam berdi.

Kravtsov Igor Ivanovich, Rostov viloyati

Sport barining biznes-rejasini ko'rib chiqish

Saytdan sotib olgan biznes-rejamizda sayt, ayniqsa, "suv" yo'qligidan mamnun edi. Hammasi qisqa, aniq va aniq. Hisob-kitoblar batafsil, ammo ayni paytda katta va sodda. Siz o'zgartirish kiritishingiz mumkin: biz investitsiya rejasini va ovqatlanish narxini biroz o'zgartirdik. Biznes-reja bizga yangi yo'nalishni tahlil qilishda va kelajak uchun rivojlanish strategiyasini takomillashtirishda yordam berdi.

Tamara va Dmitriy Mixaylovets, Moskva viloyati.

Narx barini ochish bo'yicha biznes-reja haqida fikr-mulohazalar

57 million rubl miqdorida xususiy sarmoyalar oldi .. Biznes-reja atigi 8 kun ichida tuzildi, barcha istaklarimiz va talablarimiz inobatga olindi.

O. V. Sumyatin, yakka tartibdagi tadbirkor, Novosibirsk viloyati

Loyihaning mohiyati

Ochilish adabiy kafe biriga asoslangan kutubxonalar O'rta va katta yoshdagi odamlarga e'tibor qaratadigan XXX tashrif buyuruvchilar.

Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasining birinchi bosqichi

Dastlab, loyihaning qisqacha mohiyati tasvirlangan, u ochib berilgan strategik maqsadlar va vazifalar, ijro etuvchi kompaniya haqida ma'lumot beriladi. Keyinchalik matnda barcha asosiy bloklarning bosqichlari va mohiyati tasvirlangan.

Tashkiliy tayyorgarlik

Ushbu kontseptsiya asosiy bosqichlarni amalga oshirish boshlanishidan oldin amalga oshirilishi mumkin bo'lgan barcha harakatlarni o'z ichiga oladi. kutubxonadagi ish rejasi adabiy kafe:

1. Shaklni tanlash yuridik shaxs va amaldagi qonunchilikka muvofiq uni ro'yxatdan o'tkazish.
2. Kompaniyani soliq idorasida ro'yxatdan o'tkazish va hisob-kitoblar uchun bank hisob raqamini ochish.
3. Muassasa ochiladigan kutubxonani tanlash, dastlabki muzokaralarni olib borish.
4. Ruxsatnoma va litsenziyalarni olish.
5. Menyu va mahsulotlarni etkazib beruvchilarning mumkin bo'lgan ro'yxatini shakllantirish.
6. Moliyalashtirish va investitsiyalarning potentsial manbalari doirasini aniqlash.

Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasining tarkibiy tarkibi

Har qanday tijorat jarayoni tuzilishga ega. Taqdir ko'p jihatdan strukturani tavsiflash sifatiga va uning elementlari o'zaro ta'sirining xususiyatiga bog'liq. kutubxonadagi ish rejasi adabiy kafe.

Loyiha tavsifining taxminiy tuzilishi va mazmuni:

• Shunga o'xshash muassasalar bozorini, uning ko'rsatkichlari dinamikasini va kelgusi sharoitlarning prognozini tahlil qilish;
• tashqi moliyalashtirish miqdorini hisoblash ;
• biznes-jarayonlarning texnologik tarkibiy qismlari va zarur jihozlar;
• joriy faoliyat doirasidagi xarajatlar;
• daromad;
• mehnat masalalari;
• marketingni qo'llab-quvvatlash;
• o'zini o'zi ta'minlashga chiqishni hisoblash.

Bozorga umumiy nuqtai tahlil

Bozorni umumiy tahlil qilish natijasida tadbirkor boshida sanoatning umumiy ko'rsatkichlari dinamikasini tahlil qilish va individual tahliliy tadqiqotlar asosida raqobatchilar va mijozlar bilan o'zaro aloqalarning to'liq rasmini yaratadi.

Muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun kutubxonadagi ish rejasi adabiy kafe, asosiy narsani ajratib ko'rsatish raqobatdosh afzalliklari loyiha:

• ichki dizayn va qulay muhit;
• sevganingizni dam olish va dam olish bilan birlashtirish imkoniyati;
• adabiyot tarixi bilan bog'liq menyu;
• dam olish va munozarali joylar;
• jonli musiqani to'g'ri tuzatish;
• doimiy kutubxonaga tashrif buyuruvchilar uchun arzon narx.

Yana bir qiziqarli boshlang'ich variant. Loyihaning barcha xususiyatlari, zarur hisob-kitoblar ko'rsatilgan hujjatda mavjud.

Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasining sarmoyaviy qismi

Madaniy ob'ektlar va cheklangan auditoriya bilan bog'liq aniq loyihalarni amalga oshirish har doim investitsiyalarning qaytarilmasligi xavfini keltirib chiqaradi. Va kelajakdagi investorlar bunga albatta e'tibor berishadi. Ularni boshqacha tarzda ishontirish va loyihaning barcha afzalliklarini ta'kidlash uchun veb-saytimizdan namunani yuklab oling kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja, barcha yirik moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan. Bu sizning tadbirkorlik g'oyangizning aksariyat taqdimot xatarlarini yo'q qiladi.

Investitsiya xarajatlarining tarkibi:

• binolarni ta'mirlash va qayta jihozlash - XXX rubl.
• mebel va dekor elementlari - XXX rubl.
• oshxona anjomlari, idishlarni tayyorlash va ularga xizmat ko'rsatish uchun zamonaviy asbob-uskunalar va moslamalar - XXX rubl.
• xodimlarni tanlash va o'qitish - XXX rubl;
• fors-major xarajatlari fondi - XXX rubl.

Hammasi bo'lib, biz 50 million rubl miqdorida investitsiya miqdorini olamiz. 120 million rublgacha.

Texnologik jihatlar va jihozlar

Texnologiyani amalga oshirish bosqichlarining ketma-ketligi: menyuni shakllantirish, kerakli mahsulotlarni buyurtma qilish, idishlarni tayyorlash, buyurtmalarni qabul qilish va zalda mijozlarga xizmat ko'rsatish.

Texnik nuqtai nazardan biznikini ta'minlash uchun biz kerakli jihozlarni tavsiflaymiz:

• barcha kerakli komponentlar, idish-tovoq va asboblarni o'z ichiga olgan pishirish uchun kompleks;
• shamollatish;
• muzlatgichlar va muzlatgichlar;
• konditsionerlar;
• bar taymeri va ichimliklarni saqlash va butilka uchun uskunalar;
• yong'in va o'g'rilik signallari;
• kassa apparatlari va boshqa ofis jihozlari.

Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasining iqtisodiy va moliyaviy tarkibiy qismlarini hisoblash

Operatsion xarajatlari

Operatsion xarajatlar kompaniyada qabul qilingan tizim bo'yicha balans moddalariga muvofiq shakllantiriladi buxgalteriya hisobi... Ishlash jarayonida kutubxonadagi adabiy kafening biznes rejasi umumiy xarajatlarni tushunish va ularni qaytarish manbalarini aniqlash muhimdir.

Operatsion xarajatlar tarkibi:

• ijara - XXX rubl;
• kommunal xizmatlar - XXX rubl;
• binolar va jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash - XXX rubl;
• rag'batlantirish xarajatlari - XXX rubl;
• to'lash ish haqi va davlat idoralariga barcha majburiy badallar - XXX rubl;
• boshqa operatsion xarajatlar - XXX p.

Joriy faoliyat doirasidagi xarajatlarning umumiy miqdori XX rublni tashkil qiladi.

Kutubxonadagi adabiy kafening biznes-rejasida mahsulot va xizmatlarni sotish hajmi va tarkibi

Daromad ko'plab tashqi va ichki omillar ta'siri ostida shakllanadi, ularni tuzishda hisobga olish muhimdir kutubxonadagi ish rejasi adabiy kafe:

• klassik ichki dizayn va samimiy atmosfera;
• dam olish va suhbat zonasida qulay divanlar, kreslolar va stollar;
• tarixiy menyu;
• oddiy musiqiy akkompaniment;
• chegirmalar doimiy mijozlar kutubxonalar.

Daromadlilik tarkibi:

1. Asosiy menyu - XXX rubl.
2. Bar karta - XXX rubl.
3. Maxsus tadbirlar - XXX rubl.

Daromad XXX rublni tashkil qiladi. oyiga

Xodimlarga talablar va ish haqi fondining hajmi

Muassasa ofitsiantlarning klassik kiyimlari va tashqi ko'rinishning yorqin va bezovta qiluvchi detallari, masalan, tatuirovka, pirsing va yorqin sochlar yo'qligidan tashqari, xodimlarning o'ziga xos xususiyatlarini talab qilmaydi.

Kutubxonadagi adabiy kafening biznes-rejasini bajarish uchun sizga tegishli ish haqiga ega bo'lgan quyidagi xodimlar kerak bo'ladi:

• direktor - XXX rubl;
• administrator - XXX rubl;
• oshpaz - XXX rubl;
• buxgalter va kadrlar menejeri - XXX rubl;
• oshpazlar - XXX rubl;
• bufetchi va ofitsiantlar - XXX rubl;
• ma'muriy va iqtisodiy xodimlar - XXX rubl;
• sotuvchi - XXX rubl;
• xaridlar bo'yicha mutaxassis - XXX rubl.

Adabiy kafening biznes-rejasini qoplash muddati

Qaytarilish muddati rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga erishishga qarab 3 yildan 5 yilgacha bo'ladi.

Biznes-reja aniq tuzilishga ega, batafsil moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va moliyaviy model sizga biznesning istalgan parametrlarini moslashuvchan ravishda o'zgartirishga imkon beradi. Bu investitsiyalarni jalb qilishni rejalashtirayotganlar, kredit olishni istaganlar yoki o'z biznes-rejalarini ishlab chiqish uchun tayyor shablonga ega bo'lganlar uchun eng maqbul echimdir.

Moliyaviy model - bu MS Excel formatidagi alohida fayl - aslida shunday
biznesni rejalashtirish va uning barchasini hisoblash uchun mo'ljallangan alohida mahsulot
ko'rsatkichlar. Moliyaviy modelning har bir parametrini qo'lda o'zgartirish mumkin.
Moliyaviy modelda makroslar mavjud emas. Barcha formulalar shaffof va mavjud
o'zgarishlar.

Naqd pul harakati to'g'risidagi hisobot har qanday biznes-rejaning eng muhim hujjatidir. Kompaniyaning operatsion, sarmoyaviy va moliyaviy tushumlari va chiqib ketishlari to'g'risida to'liq ma'lumotni o'z ichiga oladi, shuningdek kompaniya faoliyati umumiy ko'rinishini baholashga imkon beradi.

Professional tarzda tayyorlangan biznes-rejaning ijobiy tomonlari

Madaniyat va san'at bilan bog'liq bo'lgan odamlar har doim ham matematik va iqtisodiy hisob-kitoblarga qodir emaslar moliyaviy tahlil... Shuning uchun, loyihaning samaradorligi asosini tayyorlash engib bo'lmaydigan to'siq bo'lib qolmasligi uchun, loyihani taqdim etish uchun murojaat qilish yaxshiroqdir professional xizmatlar biznesni rivojlantirish bo'yicha yangi loyihalar yozish.

Agar siz bunday qarorga kelgan bo'lsangiz, to'liq tayyor narsani yuklab oling kutubxonadagi adabiy kafening biznes rejasibarcha muhim moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan. Boshqa echim - bu sizning kompaniyangizning o'ziga xos xususiyatlarini inobatga olgan holda kalit kalit bilan topshiriladigan shaxsiy biznes-rejaga buyurtma berish.. Bu ijodiy g'oyalarni amalga oshirishga imkon beradi va investorlarga loyihani yuqori sifatli asoslash bilan ta'minlaydi.

Adabiy kafe - bu ijodkorlarning bo'sh vaqtini tashkil qilishning unutilgan shakli. Uning tiklanishi va rivojlanishi umuman jamiyatimiz hayotining madaniy jihatlariga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Va agar tashkilotchi foyda keltirsa, u holda bu majburiyat ikki baravar oqlanadi. Va loyihaning umidlarini qondirish uchun yuqori sifatli va professional biznes-rejalardan foydalaning.

Savol 24. Kutubxonaning ish vaqti uchun byudjetni rejalashtirish. Biznes rejasi Ish vaqti fondi -bu kutubxonaning, tarkibiy bo'linmaning, alohida xodimning ish kunlari soni hisoblanadi dam olish kunlari va ta'til kunlari, vaqtinchalik mehnatga layoqatsizlik sababli ish vaqtining yo'qolishi va hokazolarni hisobga olmaganda yil ichidagi kunlarning umumiy soni.va miqdorga aylantirildi yiliga ish vaqti.

2. Kutubxonaning ish vaqti uchun byudjetni rejalashtirish quyidagi tadbirlarni o'z ichiga oladi :

ish hajmini aniqlashish soatlarining hisoblangan fondiga asoslangan kutubxonalar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

ishlar ro'yxatini tuzish,kutubxona tomonidan yil davomida har bir xodim, tarkibiy bo'linma va umuman kutubxona tomonidan amalga oshiriladi;

ish soatlari sonini hisoblash,kutubxona mehnat me'yorlari asosida har ikkala turni va butun ish hajmini bajarish uchun zarur;

taqqoslasholingan natija ish vaqti fondi bilan:

hatto ishni taqsimlashtarkibiy bo'linmalar va alohida xodimlar o'rtasida. Bunday holda, rejalashtirilgan ish hajmini bajarish uchun talab qilinadigan soatlarning soni ish vaqtining yillik fondidan ko'p yoki ozroq bo'lishi aniqlanishi mumkin va shuning uchun bu zarur tomonidan rejalashtirilgan ish hajmining ish vaqti fondiga muvofiqligi :

Ijro etilishi rejalashtirilgan ish hajmini ko'paytirish yoki kamaytirish;

Yangi jarayonlar va operatsiyalarni joriy etish "yoki dastlab kiritilgan operatsiyalardan voz kechish;

Keyinchalik ilg'or ishlab chiqarish stavkalarini qo'llash;

O'quvchi aktivining qo'shimcha jozibasi va boshqalar;

ish vaqti fondini taqqoslash va uni rejalashtirish xarajatlartarkibiy bo'linmalar tomonidan;

Tegishli qabul boshqaruv qarorlaribo'limlar va filiallar o'rtasida ishlarni teng ravishda taqsimlash uchun.

Ish vaqti fondiga muvofiq me'yorlar bo'yicha rejalashtirish kutubxona rejasini amalga oshirishga yordam beradi yaxshi tashkilot mehnat, ish vaqtining yo'qolishini kamaytirish.

Ratsional rejalashtirish muammosi faqat ish hajmining kutubxona xodimlarining ish vaqti fondiga muvofiqligi bilan chegaralanmasligi kerak. Biznesni rejalashtirish tamoyillaridan foydalanish mohiyati :

Muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymasdan muvaffaqiyat qozonishni o'rganing;

Kutubxona faoliyatining mumkin bo'lgan ijobiy va salbiy tomonlarini taxmin qilish;

Mehnat jarayonini oqilona tashkil etish;

Xodimlar o'rtasida vazifalarni taqsimlang.

3. Biznes rejasi o'zida aks ettiradi iqtisodiy asoslash mavjud xizmatlarni yangi va / yoki sifat jihatidan takomillashtirish va modernizatsiya qilishni ishlab chiqish va amalga oshirishtexnik-iqtisodiy pozitsiyalar bo'yicha (shu jumladan potentsial talab darajasini aniqlash); u tahlil qilingan hujjat ishlab chiqarish, iqtisodiy va savdo faoliyatikutubxonalar va uni optimallashtirish usullari.

Uning maqsadi dizayn va ishlab chiqishdir o'z ichiga olgan ma'lum bir vaqt uchun kutubxonaning tadbirkorlik faoliyati strategiyasi :

pullik joriy etish xizmatlar.Qanday foyda keltirmaydigantashkilot kutubxonasi moddiy foydani maksimal darajada oshirish vazifasini o'z oldiga qo'ymaydita'minlashdan pullik xizmatlar foydalanuvchilar, ammo bu qo'shimcha mablag 'manbalariga muhtoj;

tadbirkorlik faoliyati marketing tadqiqotlari asosida:

Tashqi muhit;

Foydalanuvchi ehtiyojlari;

Raqobatchining xatti-harakati va boshqalar.

kutubxonaga pul jalb qilish mablag 'xayriya tashkilotlari, jismoniy shaxslar va boshqalar - ushbu foydalanish uchun :

grant - sovg'a, yordamhomiylar, biznes manfaatdor tomonlar tomonidan kutubxona;

mablag 'yig'ish -qidirmoq byudjetdan tashqari moliyalashtirish manbalarixayriya maqsadlarida kutubxona uchun;

homiylik -kutubxonaga homiylik nafaqat moliyaviy, balki tashkiliy,barqaror va uzoq muddatli asosda taqdim etiladi.

Biznes-reja kutubxonaga imkon beradi.

Amallar darajasi ahamiyati bo'yichava doimiy ravishda,maqsadni amalga oshirishga ergashish uchun bosqichma-bosqich. Biznes-reja bu mumkin bo'lgan vositadir doimiy nazorat va boshqarish:

V kutubxona xizmatlarini ishlab chiqarish;

Kutubxona marketing faoliyati;

Faoliyatingizning kuchli va zaif tomonlarini aniqlang;

O'zaro bog'liq xarajatlarmavjud bo'lgan loyihani amalga oshirish uchun resurslar,byudjetda mavjud miqdoriy ma'lumotlarga asoslanib :

Pullik xizmatlarning istiqbolli mijozlari (firmalar, muassasalar, tashkilotlar va jismoniy shaxslar);

Buyurtma qilingan kutubxona mahsulotlari; ... sotiladigan materiallar;

(taxmin qilingan) pullik xizmatlarni sotishdan kutubxona hisob raqamiga tushadigan mablag'lar;

Taxminiy sifat darajasitaklif qilingan va rejalashtirilgan xizmatlar - buning uchun quyidagilar belgilanadi:

Kerakli xizmat doirasi;

Xizmat ko'rsatish shartlari;

Potentsial foydalanuvchilar doirasi;

Mumkin bo'lgan chegirmalar, imtiyozlar va boshqalar tizimlari;

Imkoniyatlarni taxmin qilish bozorva uning rivojlanish istiqbollari;

oldindan ko'rish yakuniy natijalarularning faoliyati;

Mumkin bo'lgan yo'llarni aniqlang kutilmagan holatlar,byudjetdan tashqari qo'shimcha mablag 'manbalarini izlash;

O'rnatish amalga oshirilgan marketing kontseptsiyasini baholash mezonlari;

Jarayonlarni asoslash segmentatsiya(taqsimlash) bozorni ehtiyojlari o'xshash bo'lgan alohida foydalanuvchilar guruhiga ajratish;

Aniqlang mutaxassislar doirasi(xodimlar) - belgilangan maqsadni amalga oshirishga qodir. Bu kutubxonaning ilmiy-ishlab chiqarish jamoalari bilan aloqalarini aks ettiradi.

4. Kutubxonaning biznes-rejasini tayyorlashda asosiy qoida u aks ettirishi kerak ushbu ma'lumotdan foydalanuvchini qiziqtirishi mumkin bo'lgan barcha elementlar.

Biznes-reja biznes dunyosida kutubxonaning obro'sini ko'tarishga, uning ahamiyati va foydaliligining o'ziga xos kafili sifatida yordam berishga yordam beradi.

Ushbu rejalashtirish shaklini ishlab chiqish va amalga oshirish orqali kutubxona o'zini ishonchli sherik va to'laqonli bozor sub'ekti sifatida namoyon qiladi.

Mutaxassislar biznes-rejani ishlab chiqishda qatnashadilar.turli darajadagi varaqlar.

Metodistlar;

Buxgalterlar;

Biznes-reja bo'lishi mumkin joriy(1 yil) yoki istiqbolli(3-5 yil) reja.

Kutubxonalar uchun biznes-reja tayyorlash jarayonida va kompilyatorlar

tayanib

Yoqilgan kutubxona haqiqatlarini tahlil qilish,ushbu loyihani amalga oshirishga ko'maklashish yoki to'sqinlik qilish;

Zarur bo'lgan narsalar resurslar(moddiy-texnik, xodimlar va boshqalar);

xizmatlarning o'ziga xos xususiyatlari,o'quvchilarga taklif qilingan;

O'zlashtirish bozor joyi;

Imkoniyatlar raqobatchilar, homiylar,biznes sheriklari;

kadrlar salohiyatikutubxonalar;

Yaxshilash istiqbollari texnologiyalar;

Jamoadagi ijtimoiy-psixologik iqlim va boshqalar.

5. Biznes-rejada :

Vahiy qilingan asosiy fikro'ylab topilgan loyiha;

Joylashtirildi rekvizitlarkutubxonalar (nomi va manzili, muassislarning ismlari va manzillari, bankdagi hisob raqami);

Tavsif qo'shildi faol iqtisodiy faoliyat,shu jumladan mulk shakllarining xususiyatlari.

Taklif etilayotgan loyihaning xususiyatiga qarab, biznes-rejada uning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi bo'limlar bo'lishi mumkin. Hujjat bo'limlari :

sarlavha sahifasi;

xulosa, deb talqin etiladi mustaqil reklama hujjati,butun biznes-rejaning asosiy qoidalarini o'z ichiga olgan;

kutubxona va biznesning maqsadi haqida umumiy ma'lumotlar reja.Ushbu bo'limda keltirilgan ma'lumotlar biznes-reja mo'ljallangan kishilar uchun kutubxonani ishonchli qilishi kerak;

mahsulotlar va xizmatlar.Foydalanuvchiga kutubxona mahsulotlari va / yoki xizmatlarining xususiyatlari va afzalliklari to'g'risida chuqur tushuncha berish kerak (agar bu sodir bo'lmasa, u holda biznes-rejani ob'ektiv baholash mumkin emas);

bozor.Ushbu bo'lim ma'lumot iste'molchiga kutubxona faoliyat ko'rsatayotgan yoki kirmoqchi bo'lgan bozorni tushunishga yordam beradigan va unga kutubxona raqobatchilarini baholashga imkon beradigan ma'lumotlarni o'z ichiga oladi;

marketing strategiyasi.Ushbu bo'limda iste'molchilar uchun kutubxona mahsulotlaridan va / yoki xizmatlaridan foydalanish nega foydali ekanligi va kutubxonaning narxlari va marketing siyosati ularning tanlovini qanday engillashtirishi;

amalga oshirish texnologiyasi tavsifi bilan xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil etish loyiha.Ushbu bo'limning mazmuni biznes-reja tuzilgan maqsadga bog'liq. Ma'lumot taqdim etildi quyidagilarni ochib beradi boshqa jihatlar:

Ushbu maqsadga erishish uchun qanday resurslar va qaysi darajada talab qilinadi (moliya, binolar, jihozlar, xodimlar, axborot resurslari);

loyihani amalga oshirish texnologiyasi qanday (u yoki bu hodisani amalga oshirish uchun boshlang'ich shartlarga qanday va qachon erishiladi va keyingi ishlar qanday quriladi; mahsulot ishlab chiqarish va / yoki xizmat ko'rsatish texnologik zanjiri nima);

Sifatni nazorat qilishni qaysi usullar bilan amalga oshirish kerak;

Kutubxonaning ishlash tartibi qanday;

kadrlar va tashkiliy tuzilma. Ushbu loyihani amalga oshiradiganlar haqida ma'lumot beriladi;

xavf.Loyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar ta'kidlangan va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavfni minimal darajaga tushirish uchun qilinadigan harakatlar sanab o'tilgan;

moliyaviy menejment.Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'larga ehtiyoj haqida xabar beriladi va moliyaviy imkoniyatlar bilan qo'yilgan vazifalarning muvozanati isbotlanadi (pulga bo'lgan maksimal va minimal ehtiyoj, qarzlarni qanchalik tez to'lash mumkinligi haqida ma'lumot va boshqalar). Ushbu bo'limni tuzishda quyidagilarni ko'rsatishingiz kerak:

Loyihani qanday moliyalashtirish kerak - tashqaridan olingan mablag'lar hisobidan yoki faqat ichki fondlardan;

Agar har xil manbalardan mablag 'ishlatilsa, mablag' manbalarining har birining ulushi qancha.

Kutubxonaning biznes rejasi quyidagi savollarga javob berishi kerak:

Vizual;

Chop etilgan;

Kompleks;

Kutubxona xizmatlarini aniq foydalanuvchilarga shaxsiy sotuvi qanday tashkil qilinadi (mijozlarga xizmat ko'rsatish jarayonini tashkil etish);

Qanday samarali usullar kutubxona xizmatlarini sotishni rag'batlantirishni amalga oshirish kerak;

Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha qanday tadbirlar rejalashtirilgan (mahalliy ma'muriyat, tijorat tuzilmalari, siyosiy partiyalar va jamoat birlashmalari vakillari bilan uchrashuvlar);

yaratish uchun nima qilish kerak korporativ identifikator kutubxonalar (kutubxona belgisi, nomi, logotipi, shiori / shiori, esdalik sovg'alari, bosma mahsulot, vizitkalar, postkartalar va boshqalar).

Kutubxona va biznes kabi tushunchalarni birlashtirish mumkinligi hech kimning xayoliga kelmaydi. Ko'pincha kutubxonalar davlat yoki munitsipal muassasalardir. Shuning uchun tijorat kutubxonasini ochish g'oyasi juda kulgili degan xayolga keladi. Shunga qaramay, buni amalga oshirish uchun g'oyalar katta ehtimol bilan ular tez orada davlat darajasida qo'zg'olon ko'tarishadi, qanchalik g'alati bo'lmasin.

Biroq, ushbu islohotlar hozirgacha faqat Moskvada joylashgan kutubxonalarga tegishli. Shunga qaramay, mintaqaviy tadbirkorlar o'zlarining kutubxona biznesini ochish haqida o'ylay boshladilar. Mutaxassislarning fikricha, ushbu tizim katta imkoniyatlarga ega. Kutubxona hanuzgacha ijtimoiy yo'naltirilgan bo'lib, mamlakat aholisi orasida kitobxonlikning mashhurligini oshirish uchun mo'ljallangan. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, kutubxonalar sohasidagi asosiy muammo hozirgi muassasa, ayniqsa, viloyat kutubxonalari juda yaxshi holatda emasligi. Ularni tiklash uchun katta mablag 'kerak. Biroq, ekspertlarning fikriga ko'ra, bunday loyihalar juda katta samara beradi.

Kutubxonalarni tijoratga aylantirishning asosiy g'oyasi ularni odamlar keladigan jamoat joylariga aylantirish va shu bilan ular madaniy hayotning muhim markazlariga aylanishidir. Shubhasiz, shahar kutubxonalari jamiyatdan ancha yakkalanib qolgan. Ba'zan ularga kirish qiyin. Masalan, agar sizning hududingizda kutubxona mavjud bo'lsa, lekin siz ro'yxatdan o'tmagan bo'lsangiz, u erda ro'yxatdan o'tolmaysiz. Bunday kutubxonalar to'plamlari kamdan-kam yangilanadi. Bundan tashqari, mablag'larning deyarli to'rtdan uch qismi u erda ishlaydiganlarning ish haqiga sarflanadi. Kutubxona fondlari yangilanishi juda kam uchraydi. Asosan, bu juda sekin, yomon o'ylangan va bozor narxlaridan ancha yuqori narxlarda amalga oshiriladi.

Ammo shuni ta'kidlash kerakki, aholining katta qismi kutubxona xizmatiga muhtoj. Va bu nafaqat kam daromadli kishilarga tegishli. Masalan, kutubxonalarga zamonaviy adabiyotni yaxshi ko'radiganlar yoki bolalar bog'chasi va maktablarga boradigan yosh bolalarning ota-onalari tashrif buyurishadi. Ba'zan ular kitob do'konlarida qanday yangiliklar paydo bo'lishini bilishadi va o'zlarini qiziqtirgan narsalarni sotib olishga imkon berishadi. Ammo ularda qayta o'qilishi mumkin bo'lmagan kitoblarni saqlash uchun joy etarli emas. Ijtimoiy so'rovlarga ko'ra, ushbu ota-onalar kutubxonadan topsalar, bunday kitobni mamnuniyat bilan arzon ijaraga olishadi.

Ta'kidlash joizki, chet ellik ishbilarmonlar kutubxonalar uzoq vaqtdan beri daromad keltirishini aniqladilar va hozirda ularni rivojlantirish uchun foydalanmoqdalar o'z biznesimiz... Masalan, Tailandda, Ko Samui orolida, kutubxona deb nomlangan ancha qimmat mehmonxona mavjud va mehmonlarga zamonaviylashtirilgan kurort ta'tilini taklif etadi. Bu erda oddiy bar, restoran yoki diskotekani topa olmaysiz. Va bu mehmonxonaning hovuzi yonida juda katta kutubxona mavjud, u erda siz ko'plab qiziqarli adabiyotlarni topishingiz mumkin. Qanday g'alati tuyulishi mumkin bo'lsa ham, bu mehmonxona dam olishga kelganlar orasida juda mashhur.

Bundan tashqari, avtobus kutubxonalari nisbatan yaqinda ixtiro qilingan. Shveytsariya kutubxonasi hamjamiyati tomonidan "Kutubxona avtobusi" loyihasi deb nomlagan bunday g'oyaning bitta muallifi mukofotlandi va uning loyihasi "Yilning eng yaxshi loyihasi" nomini oldi. G'ildirakdagi ko'chma kutubxonaning maqsadi aholiga kutubxona xizmati ko'rsatish, kitob va kitobxonlikni ommalashtirish, fuqarolarda intellektual mehnatga muhabbatni shakllantirishdir. Ushbu kutubxona nafaqat qiziqarli kitoblarni tarqatibgina qolmay, balki Internetda muloqot qilish, shuningdek qiziquvchilar klublarini tashkil etish va yangi do'stlar bilan tanishish imkoniyatini beradi. Bu erda siz ham kinoteatrni, ham topishingiz mumkin komputer o'yinlari, shuningdek Internetga o'ting.

O'zingizning tijorat kutubxonangizni ochish juda qiyin, hatto kichik bo'lsa ham.

Bunday loyihani amalga oshirish uchun sizga shahar markazida bino kerak bo'ladi (bu yarim milliondan kam yashaydigan shahar uchun eng mos variant bo'ladi) yoki shunchaki turar-joy hududida. Bundan tashqari, shaxsiy kutubxonaning ichki qismi o'ziga xos bo'lishi va har bir detalga qadar puxta o'ylangan bo'lishi kerak. Axir bu erda odamlar nafaqat kitoblarni olib ketishadi, balki uchrashishadi, ishlashadi, muloqot qilishadi. Shuning uchun, bu madaniy klubga o'xshashligini tushunishingiz kerak.

Bundan tashqari, xona juda keng bo'lishi kerak, taxminan 100 kvadrat metr. Yoki u ikki qismdan iborat bo'lishi mumkin - bu kichik o'qish zali va kitob javonlari joylashgan maydon bo'ladi. Kutubxona uchun arzon mebel sotib olish maqsadga muvofiqdir. Muhim nuqta shundaki, u qulay bo'lishi kerak. Ba'zi kitob klublari va jamoat kutubxonalari ko'pincha IKEA kabi ixtisoslashgan do'konlardan divan, stol va kreslolarni sotib olishadi. Bunday mebellarning bir xilligi aniq va uni tanib olish juda oson, ammo agar istak bo'lsa, unda ko'p pul sarf qilmasdan uni noyob qilish mumkin. Ko'plab ishbilarmonlar buyurtma asosida mebel ishlab chiqaradigan kompaniyalarga murojaat qilishadi. Ba'zan do'kondan tayyor mebel sotib olishdan ko'ra ko'proq foydali bo'lib chiqadi.

Agar kutubxona juda ixtisoslashgan muassasa bo'lmasa, uning assortimentida klassik adabiyotlarning juda keng tanlovi bo'lishi shart. Bu bilan biron bir muammo paydo bo'lishi ehtimoldan yiroq emas. Bunday kitoblarni uy kutubxonasida, ikkinchi darajali kitob do'konida yoki xarobalarda sotib olish mumkin, ular hozirgi kunda juda mashhur bo'lib, shuningdek forumlarda reklama orqali sotib olinadi. Shunga qaramay, siz bilishingiz kerakki, kutubxonaga bu erda hali Internetda topish va o'qish imkoni bo'lmagan yangi kitoblarni o'qish uchun ko'plab mehmonlar keladi. Shuning uchun siz kitob bozoridagi qiziqarli yangiliklarning ko'rinishini kuzatib borishingiz va o'quvchilaringizni qiziqtirishi mumkin bo'lgan ba'zi nusxalarini muntazam ravishda sotib olishingiz kerak.

O'rtacha kutubxona o'quvchilarga o'ttiz mingga yaqin kitob beradi. Shaxsiy kutubxonada kamroq sonli nusxalar bo'lishi mumkin, ammo ularning barchasi keng jamoatchilik tomonidan talab qilinishi kerak. Agar hozirda o'rtacha bir kitobning narxi taxminan 400 rublni tashkil etsa, 100 ta yangi kitobni sotib olish uchun kamida 40 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, kitob fondi muntazam ravishda to'ldirilishi kerakligini yodda tutish kerak. Bu o'quvchilar uchun kutubxona xizmatlaridan foydalanish uchun rag'bat yaratadi.

Siz yaratgan kutubxona xizmatlaridan foydalanish uchun bu juda qulay edi, katalog tuzish maqsadga muvofiqdir. Agar sizda katta shaharda o'zingizning kitob klubingizni ochish rejangiz bo'lsa, elektron katalog bilan veb-sayt yaratish haqida o'ylashingiz, shuningdek, onlayn kitobni bron qilish imkoniyatini yaratishingiz kerak. Shunday qilib, doimiy kitobxonlar, albatta, kerakli kitob hozirda mavjudligini to'g'ridan-to'g'ri saytda bilib olishlari va bir muncha vaqtga qoldirishni iltimos qilishlari mumkin.

Bundan tashqari, shaxsiy kutubxona ba'zan oddiy kutubxonalarda mavjud bo'lmagan boshqa xizmatlarni taklif qiladi. Masalan, ular kitoblarni sizning uyingizga yoki ofisingizga pul evaziga etkazib berishlari mumkin. Bundan tashqari, ba'zi kutubxonalarning saytlarida o'quvchilar o'qishni istagan narsalarini ifoda etadigan mavzular taklif qilingan. Va bu sizga hozirda qanday yangi buyumlar talab qilinayotgani va javonlarda chang yig'masligi uchun qanday kitoblarni sotib olish yaxshiroq ekanligi haqida ma'lumot beradi.

Endi tijorat kutubxonasi haqida bir necha so'z aytishga arziydi. Kitob klubi maqomiga ega bo'lgan ushbu kutubxona ikki yo'l bilan pul ishlaydi. Birinchi daromad manbai - kitoblarni ijaraga olish. Faraz qilaylik, yangi kitobning narxi taxminan 400 rublni tashkil etadi. Kitob klubi egasi uni kitobning asl narxiga teng bo'lgan garov evaziga o'quvchiga beradi. O'quvchi kitobni qaytarib bergandan so'ng, depozit miqdori unga qaytariladi, undan ozgina foiz olinadi (masalan, narxning 10%, ya'ni 40 rubl). Bundan tashqari, kutubxona belgilangan muddatdan kechroq qaytarib berilsa, kutubxona jarimani undirish huquqiga ega. Ikkinchi usul - o'quvchi pullik obuna chiqarish imkoniyatiga ega bo'lib, unda ma'lum miqdordagi kitobni ma'lum vaqtga - bir oyga, olti oyga yoki bir yilga qo'shimcha kitob to'lamasdan qarzga olishi mumkin.

Aytgancha, g'arbdagi shahar kutubxonalari to'liq tijorat asosida ishlamaydi. Masalan, ushbu shaharda yashovchilar kutubxona xizmatlaridan bepul foydalanishadi, boshqalari esa obuna uchun to'laydilar, masalan, har chorakda 1000 rubl. Ta'kidlash joizki, kutubxonalar ko'pincha nafaqat kitoblarni, balki turli xil kitoblarni ham qarzga olishni taklif qilishadi davriy nashrlar, jurnallar, gazetalar, kompakt-disklar, shuningdek o'zingizning ishingizni bajarish yoki Internetga kirish uchun noutbukni ijaraga olishingiz mumkin.

Daromadning yana bir manbai Rossiyaning ayrim xususiy kutubxonalari uchun alohida qiziqish uyg'otadi. U erda turli tematik uchrashuvlar, uchrashuvlar, seminarlar, suhbatlar, qiziqishlar bo'yicha klublar, seminarlar o'tkazish uchun binolarni ijaraga olishadi. Shuni ham aytish mumkinki, bunday kutubxonalar kafelarga qarshi printsip asosida ishlaydi va siz u erda o'tkazadigan vaqt uchun pul to'lashingiz kerak. Garchi, agar antitafeda ovqat taklif etilmasa, uni olib kelishga ruxsat beriladi yoki siz uni yaqin atrofdagi kafeda buyurtma qilishingiz mumkin. Kutubxonaga oziq-ovqat olib kelish bunga loyiq emasligi aniq. Ammo, agar bunday o'qish zali kitoblar saqlanadigan joydan alohida joylashgan bo'lsa, tashrif buyuruvchilarga choy yoki qahva taklif qilinishi mumkin. Bunday kutubxonani tashkil qilish uchun katta mablag 'talab etiladi.

Agar sizda mablag 'bo'lsa, unda siz yana bir nechta noutbuklarni ish uchun sotib olishingiz mumkin. Shunda kutubxona oddiy uy idorasi bilan raqobatlashishi mumkin. U erda siz WiFi-ni o'rnatishingiz, o'quvchilar orasida juda mashhur bo'lgan bir nechta elektron kitoblarni sotib olishingiz mumkin.

Tijorat kutubxonalarining ommaviy kutubxonalarga nisbatan bitta afzalligi bor. Siz talabalarni ishga yollashingiz mumkinligi bilan bog'liq va bu juda ko'p pulni tejashga imkon beradi. Aytaylik, talaba smenada ishlashi mumkin, shuning uchun u ma'lum bir ish haqi emas, balki ishlagan soatlari uchun ish haqi oladi. Kutubxona ko'pincha ish kunlari soat 9.00 dan 18.00 gacha ishlaydi. Tijorat kutubxonasi ertalab soat 8 dan kechki 20 gacha ochiq bo'lishi mumkin. U bir kun, balki ikki kun dam olishi mumkin.

Juda yaxshi variantlar tijorat kutubxonasini ochish uchun ixtisoslashtirilgan kutubxona bo'ladi. U faqat ma'lum bir uslubdagi adabiyotlarni taklif qilishi mumkin, ko'pincha u kafe sifatida ishlaydi. Yoki siz faqat bolalar tashrif buyuradigan kutubxonani ochishingiz mumkin. Bunday holda, bu bolalar ko'ngil ochish markazi va oddiy kutubxona o'rtasida bo'ladi. Aytgancha, yirik shahar kutubxonalari ko'pincha bolalar uchun pullik evaziga darslar taklif qilishadi. Bunga quyidagilar kiradi turli krujkalarijodkorlik bilan shug'ullanish. Odatda, bu erda to'lov unchalik katta emas.

Ko'pincha pullik asosda kitob klublari nafaqat ular bilan shug'ullanishadi yosh maktabgacha yoshdagi bolalar va yosh o'quvchilar, shuningdek, o'spirinlar bilan. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, ushbu variant juda istiqbolli. Endi bolalar uchun bunday markazlar juda ko'p, ular bolani maktabga tayyorlaydilar, bolaning rivojlanishiga hissa qo'shadigan turli tadbirlarni o'tkazadilar, nutq terapevti yoki psixolog xizmatlarini ko'rsatadilar. Xuddi shu xizmatlardan foydalanishni istagan o'spirinlar juda oz. Ammo, qoida tariqasida, shaharlarda ular uchun bunday muassasalar juda kam.

Agar siz o'zingizning klubingizdan dam olish markazini tashkil qilmoqchi bo'lsangiz, unda sizga ta'lim sohasida xizmatlar ko'rsatishga imkon beradigan litsenziyani sotib olishning hojati yo'q. Ammo agar siz rivojlanish, o'qitish yoki ba'zi bir aniq usullardan foydalanish kabi o'quv dasturlarini yaratmoqchi bo'lsangiz, unda siz litsenziyani va qo'shimcha ravishda LEU maqomini sotib olishingiz kerak bo'ladi. Buning sababi shundaki, siz bunday tadbirni tashkil qilish uchun ko'proq kuch sarflashingiz kerak. Axir, siz tanlagan binolar, siz uchun ishlashni rejalashtirgan uslublar va o'qituvchilar va psixologlarga nisbatan ancha yuqori talablarni qo'yishingiz kerak bo'ladi. Ammo, agar siz o'qituvchilar malakasini oshirish institutini yoki biron bir pedagogik kursni tugatgan bo'lsangiz, siz boshqalarni yollamasdan o'zingiz ishlashingiz mumkin. Keyin siz yakka tartibdagi tadbirkorga murojaat qilishingiz kerak, bu xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishga yordam beradi. Agar siz repetitor bo'lishni istasangiz, unda xonani ijaraga olish va u erda bolalar bilan birga o'qish mumkin. O'smirlar va bolalar uchun adabiyotlar kutubxonasi sizga qo'shimcha daromad manbasini ochish va mijozlarni jalb qilish imkonini beradi.

Agar siz tijorat kutubxonasini ochishga qaror qilsangiz, unda shuni bilishingiz kerakki, investitsiya qilingan mablag 'to'g'ridan-to'g'ri sizning muassasangiz qaysi mavzu va formatga ega bo'lishiga bog'liq. Sizga pul sarflashingiz kerak bo'lgan asosiy narsa - bu xonani ijaraga olish (bu binoni shaharning qaysi joyida ijaraga olishingizga bog'liq, bu taxminan 30 ming rublni tashkil qiladi va bunga kommunal xizmatlar uchun to'lovlar ham kiradi), ta'mirlash ishlari, jihozlar - mebel va kitob javonlari, shuningdek turli xil narsalar mehmonlarga taqdim etadigan kreslolar, stol-stullar, kompyuterlar, kitoblar. Xodimlarga qancha pul to'lashingiz haqida o'ylashingiz kerak, o'rtacha bir kishiga 15 mingtani oladi. Bundan tashqari, siz shuningdek, reklama sizga potentsial mijozlarni jalb qilishga yordam berishini bilishingiz kerak. Buning uchun sizga varaqalar, e'lonlarni joylashtirish, tematik sayt, forumlar, ijtimoiy tarmoqlardagi reklama uchun qo'shimcha mablag 'sarflashingiz kerak bo'ladi.

Kutubxonangizning daromadi to'g'ridan-to'g'ri formatga bog'liq bo'ladi. Agar loyiha muvaffaqiyatli amalga oshirilsa, u ish boshlangandan boshlab deyarli olti oy ichida barcha xarajatlarni qoplay oladi. Va birinchi yil oxirida siz juda katta va barqaror foyda olishingiz mumkin. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, katta shaharlarda oyiga 150 mingtagacha erishish mumkin. Shuningdek, ular kuzda shunga o'xshash kutubxona ochishni maslahat berishadi. Yozda kam sonli odamlar kutubxonalarga borishadi, chunki kattalar ko'pincha ta'tilda, bolalar esa lagerlarga, yozgi uylarga va keksa qarindoshlariga borishadi. Shuningdek, dekabr oyining o'rtalaridan yanvar oyining o'rtalariga qadar kutubxonachilikni boshlamang. Bu vaqt qishki ta'tilga to'g'ri keladi va deyarli hech kim kutubxonalarga bormaydi.