Hallo liebe Freunde!

Im heutigen Artikel erzähle ich Ihnen, wie ein Business Development Consultant arbeitet.

Und zunächst möchte ich Sie daran erinnern, wer dieser Berater ist.

Ein Business Development Consultant ist ein Unternehmensberater, ein Business Coach, der Unternehmen effizientere und profitablere Arbeit ermöglicht.

Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen, obwohl es Ihrer Meinung nach jetzt normal funktioniert, Ihnen viel mehr Gewinn bringen kann, wenn ein Unternehmensberater, der ein bestimmtes Beratungsprojekt in Ihrem Unternehmen beantragt, umgesetzt und umgesetzt hat, alle Ihre Geschäftsprozesse einrichtet und umsetzt notwendigen Messungen Schlüsselindikatoren und Berichterstattung.

Freunde, liebe Geschäftsleute, laden Sie einen Unternehmensberater zu sich ein, damit er Ihr Unternehmen unter dem Gesichtspunkt der Gewinnsteigerung, des Umsatzes und der Einrichtung von Geschäftsprozessen analysieren kann.

Ein Unternehmensentwicklungsberater wird nach einer Analyse Probleme und Schwachstellen in Ihrem Unternehmen identifizieren und konkrete Hinweise geben praktische Empfehlungen um Mängel schnell zu beheben und Ihnen zu sagen, was Sie tun müssen, damit Ihr Unternehmen wie am Schnürchen läuft und viel mehr Gewinn erwirtschaftet.

Da Sie wissen, dass Sie beschäftigt sind und keine Freizeit haben, müssen Sie sich nicht unbedingt persönlich mit einem Unternehmensberater treffen; dies kann auch per Telefon, Skype oder E-Mail erfolgen.

Sie können mich gleich jetzt kontaktieren und ein praktisches Angebot erhalten und anhand der Ergebnisse selbst entscheiden, ob Sie in Zukunft einen Unternehmensberater benötigen oder ob Sie weiterhin jeden Tag weniger von Ihrem Gewinn erhalten und Ihr Geschäft wie ein Spin-off betreiben Eichhörnchen in einem Rad.

Wie arbeitet ein Unternehmensentwicklungsberater? Ich werde alle Punkte kurz skizzieren:

Analysiert Ihr Unternehmen. Ein Unternehmensberater führt einfach für eine bestimmte Zeit ein Gespräch mit Ihnen, stellt Fragen und identifiziert Probleme in Ihrem Unternehmen.

Koordiniert das Beratungsprojekt. Wenn Sie verstehen, dass Beratungs- und Beratungsleistungen notwendig sind, vereinbaren Sie gemeinsam mit dem Berater ein Beratungsprojekt und unterzeichnen einen Vertrag.

Projektumsetzung. Durch die Umsetzung und Umsetzung eines Beratungsprojekts lösen wir Geschäftsprobleme und Geschäftsziele, erreichen unsere Ziele und messen die Ergebnisse.

Hier erfahren Sie kurz und knapp, wie alles abläuft, und daran ist nichts auszusetzen.

Ich wünsche Ihnen und Ihrem Unternehmen Gesundheit und Wohlstand!

Mit freundlichen Grüßen, Sergey Zabolotny (Unternehmensberater)

Was ist Unternehmensberatung? Wie können Sie Ihr Geschäft mit Coaching verbessern? Wo kann ich die Dienste eines Beraters zur Beurteilung der Lage meines Unternehmens in Anspruch nehmen?

Das beliebte Online-Magazin „HeatherBeaver“ heißt seine Leser willkommen! Der diensthabende Autor und nebenberufliche Herausgeber der Publikation, Denis Kuderin, ist in Kontakt.

Ich beginne mit einer Aussage, die keines Beweises bedarf: erfolgreiches Geschäft- Dies ist eine ständige Gewinnsteigerung, die Eroberung neuer Märkte und eine ewige Bewegung nach vorne - in Richtung Fortschritt und Perfektion. Das kann nicht jeder Unternehmer schaffen. Dafür gibt es viele Gründe – Wettbewerb, wirtschaftliche Instabilität, unzuverlässige Partner, unprofessionelle Leistungsträger, Inflation, Entropie, Narren und Straßen.

Aber da ist tolle Möglichkeit Wenn Sie nicht alle diese Faktoren beseitigen, minimieren Sie den Schaden, den sie verursachen. Sie müssen nur um Hilfe bitten sachkundige Leute, bzw. bestellen Sie Unternehmensberatung bei einem seriösen und kompetenten Unternehmen. Wir sprechen darüber, was Unternehmensberatung ist, wozu sie serviert und gegessen wird.

Also lasst uns anfangen!

1. Was ist Unternehmensberatung und warum wird sie benötigt?

Beliebig operatives Geschäft ist ein lebender Organismus. Und wie jeder Organismus durchläuft er die Stadien der Geburt, des Heranwachsens, der Bildung und der Reife. In jedem der aufgeführten Stadien sind Misserfolge und Irrtümer möglich – nennen wir sie Krankheiten.

Krankheiten können kurzfristig oder langfristig, gefährlich oder nicht so gefährlich sein. Andere Unternehmer führen in ihrem Unternehmen Selbstmedikation durch oder greifen auf traditionelle Medizin zurück. Manchmal werden die Symptome dadurch vorübergehend beseitigt, die Krankheit selbst wird jedoch nicht geheilt. Diese Methoden sind unwirksam.

Eine andere Sache ist professionelle Therapie. – das ist ein qualifizierter Arzt, der ein Geschäft nach allen Regeln heilt. Zuerst führt er Laborstudien und diagnostische Tests durch, identifiziert dann die Krankheit und verschreibt erst dann eine Behandlung.

Die von Spezialisten verwendeten Methoden sind streng wissenschaftlich und praxiserprobt. Neben der Behandlung eines Unternehmens beschäftigen sich Berater auch mit der Prävention, um Rückfällen vorzubeugen.

Die wissenschaftliche Definition der Beratungstätigkeit lautet wie folgt:

– ist die Beratung von Managern, Führungskräften und anderen Mitarbeitern des Unternehmens in Fragen der wirtschaftlichen, administrativen, finanziellen, rechtlichen und Produktionstätigkeit.

Änderungen in modernes Geschäft passieren schnell und ununterbrochen. Technologien verbessern sich, neue Märkte entstehen und die Kundenbedürfnisse wachsen. Wenn das Unternehmen seine Taktik und Strategie nicht rechtzeitig entsprechend den Bedingungen ändert, führt dies zu Stagnation und Rückschritt. Mit anderen Worten: Ihre Konkurrenten werden Sie überholen, so wie ein Rennfahrer seinen Gegner in einer Kurve überholt.

Beratung ist eine intellektuelle Tätigkeit mit praktischem Nutzen. Professionelle Beratung besteht darin, ein Problem zu identifizieren, es zu analysieren, einen „Rettungsplan“ zu entwickeln und ihn in die Praxis umzusetzen.

Ein kompetenter Berater lässt den Kunden nicht im Stich, bis das Problem gelöst ist. Gute Berater sind teuer, aber ihre Kosten lohnen sich fast immer. Erhöhte Gewinne, beschleunigt Herstellungsprozess, die Arbeit wird einfacher und macht mehr Spaß.

Jedes Beratungsunternehmen verfügt über eigene Tools und Arbeitsmethoden. Beispielsweise ist eine Beratungsmethode wie Coaching beliebt und gefragt.

Die Besonderheit dieser Technik besteht darin, dass der Coach (Trainer) dem Klienten nichts gibt fertige Anleitung und Empfehlungen. Er stellt die richtigen Fragen und versetzt ihn in solche Bedingungen, dass der Kunde selbst einen Weg findet, das ihm gestellte Problem zu lösen. Auf diese Weise werden persönliche und Geschäftsqualitäten Student.

Beispiele für Probleme, die Unternehmensberatung löst:

• Entwicklung eines effektiven Geschäftsplans;
• Unterstützung bei Investitionsentscheidungen ();
• vollständige Prüfung der Geschäftsprozesse;
• Schaffung Marketingplan und Umsetzung neuer Vertriebsstrategien;
• Stärkung des Führungspersonals des Unternehmens;
• Ausbildung in neuen Technologien.

Ein professioneller Berater ist in der Lage, in wenigen Tagen und mit minimalen Kosten ein Problem zu lösen, mit dem der Geschäftsführer und seine engsten Mitarbeiter seit Monaten zu kämpfen haben. Und das liegt nicht daran, dass der Berater zu schlau ist, sondern daran, dass er die Situation aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und in seiner Praxis bereits auf ein ähnliches Problem gestoßen ist.

2. Welche Leistungen umfasst die Unternehmensberatung – 5 Hauptleistungen

Die Hauptaufgabe der Unternehmensberatung besteht darin, die Effizienz des Unternehmens zu steigern. Die Mittel zur Erreichung eines Ziels hängen von der Situation ab. In einem Fall ist es notwendig, den Umgang mit Ressourcen im Unternehmen radikal zu ändern, in einem anderen Fall die Interaktion mit Kunden zu etablieren und im dritten Fall die Managementstruktur zu ändern.

Schauen wir uns die wichtigsten Leistungen an, die eine professionelle Unternehmensberatung umfasst.

Dienst 1. Unternehmensbewertung

Dies ist die Haupttätigkeitsform von Beratern. Spezialisten analysieren und bewerten die Leistung des Unternehmens, erkunden Absatzmärkte, ermitteln die Gründe für den Einkommensrückgang und identifizieren Bereiche, die gestärkt werden müssen.

Das Ergebnis dieser Arbeit ist detaillierte Liste Empfehlungen zur Steigerung der Produktivität, Modernisierung und Entwicklung des Unternehmens. Berater stellen im Unternehmen die ideale Ordnung wieder her: Nach ihrem Besuch beginnen die Geschäftsmechanismen in einem neuen Modus zu funktionieren – effizienter, wirtschaftlicher und maßvoller.

Ein eigener Beratungsbereich ist .

Dienst 2. Vorbereitung eines Geschäftsverbesserungsplans

Basierend auf der Analyse entwickeln Berater einen Schritt-für-Schritt-Plan, um die Leistung des Unternehmens zu verbessern und den Gewinn zu steigern. Der Plan berücksichtigt die wirtschaftlichen und finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens und der Humanressourcen.

Kein Berater mit Selbstachtung wird sich nur von Erfahrung oder Intuition leiten lassen: Alle Schlussfolgerungen von Spezialisten sind gerechtfertigt und werden durch eine Evidenzbasis gestützt.

Dienst 3. Erstellen eines Marketingplans

Nicht alle Unternehmen haben dies getan Vollzeitspezialisten im Marketing – die Beschäftigung eines solchen Mitarbeiters ist nicht immer rentabel. Gleichzeitig ist sich jeder Unternehmer bewusst, dass die erfolgreiche Vermarktung von Produkten der wichtigste Motor des Handels ist.

Nicht ausgewählte MSU. Lomonosov API am Institut für Geologie und Ständige Studien der Finanzuniversität der Russischen Akademie der Wissenschaften (ehemals GUMF) AGPS EMERCOM of Russia AGZ EMERCOM of Russia AMI RANEPA unter dem Präsidenten der Russischen Föderation (ANH unter der Regierung der Russischen Föderation, RAGS unter dem Präsidenten der Russischen Föderation) MIGUP (ehemals APU) ATiSO AU AU Innenministerium der Russischen Föderation AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA Strategische Raketentruppen benannt nach. Peter der Große (ehemals VA benannt nach Dzerzhinsky) VIU MO RF VUNTS Air Force VVA benannt nach. Prof. NICHT. Schukowski und Yu.A. Gagarin (ehemals VVIA) VU MO RF (ehemals VPA benannt nach Lenin) VURKhBZ ISV (ehemals VU) VAVT Financial University (ehemals VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan Higher State Medical University VShPP VShP VShSO VTU benannt nach. Shchepkina TI benannt nach. Shchukin (ehemals VTU benannt nach Shchukin) VIU GASIS GASK GKA im. Maimonides-Staat. IRYa sie. Puschkin GMPI benannt nach. Ippolitov-Ivanova RGSAI (ehemals GSII) National Research University Higher School of Economics (SU-HSE) GAUGN (ehemals GUGN) GUZ GUU GEI GEITI Humanitarian Institute GITR MSPI (jetzt MGPU) JA MFA der Russischen Föderation MOIUP Yurinfor IBP (bis 2013) IBPM MOIU (ehemals IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO Außenministerium der Russischen Föderation IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHLT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE benannt nach. Griboyedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (Weltwirtschaft und Information) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoi LI benannt nach. Gorky MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP bei MNEPU MSI benannt nach. Derzhavin MUM MUI NOU MIT MAP (international) MGIIT benannt nach. Yu.A. Senkevich (ehemals MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Skrjabin (ehemaliger MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAkademiya) Moskauer Staatliche Akademie der Künste Moskauer Staatliches Konservatorium benannt nach. Tschaikowsky MSUTU benannt nach. KG. Razumovsky (ehemals MGTA, VZIPP) Universität benannt nach O. E. Kutafin (MSAL) Erste Moskauer Staatliche Medizinische Universität benannt nach. IHNEN. Sechenov (ehemals MMA benannt nach Sechenov) Mirbis RGAU-MSHA benannt nach. Timiryazev MFYuA MAI MARI MBI MVVKU (ehemals MVI, MVOKU benannt nach dem Obersten Sowjet der RSFSR) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU benannt nach. Goryachkin MGAHI benannt nach. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) benannt nach. Ordzhonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, MFA) MGIMO (U) Außenministerium Russlands MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (ehemals Maurice Thorez Moskauer Staatliches Pädagogisches Institut) MGMSU benannt nach. A. I. Evdokimov Moskauer Staatliche Humanitäre Universität (ehemals MGOPU), benannt nach. M. A. Sholokhov Moskauer Staatliche Universität benannt nach. Chernomyrdin MGSU National Research University (MGSU-MISI) TI MGUDT (ehemals MSTU benannt nach Kossygin) MSTUGA MSTU benannt nach. N.E. Bauman University of Mechanical Engineering (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (ehemals MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorov (ehemals MPI) MGUPP MGUPB MGUP (Umweltmanagement) MGUPS (MIIT) RGUTiS (ehemals MGUS) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB bei VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (Verwaltung) MU benannt nach. S. Yu. Witte (ehemals MIEMP) MIEPP MKVI Zweigstelle der Staatlichen Universität für Kultur und Technologie St. Petersburg MNUI MOSA (ehemals MOSU) MPGU (ehemals Moskauer Staatliches Pädagogisches Institut benannt nach Lenin) MPU MPSU (ehemals MPSI) MRIVSEO MTUSI MIT (Verkehr) MosU Ministerium für Innere Angelegenheiten der Russischen Föderation MU Turo MIPT (SU) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP in Moskau MFEI MGTA (ehemals MELI) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU in Erinnerung an 1905. Nach ihr benannte Leningrader Staatliche Universität. Puschkin in Moskau NIB IPPiP Kontinent<Евро-Азия> PMUI ITT (Zweigstelle Moskau) RAA benannt nach. Plevako RAZHVZ RAMiA RAM im. Gnessins RAP (Justiz) RAP (Unternehmertum) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA Justizministerium der Russischen Föderation RTA REU im. G. V. Plechanow RGAZU RGGU RGAIS (ehemals RGIIS) RNIMU (ehemals RGMU), benannt nach. N.I. Pirogov ROAT MIIT (ehemals RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. 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Dubnova (ehemals EUM) NISD VEGI IE RAS IZISP unter der Regierung der Russischen Föderation IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islamisch) SIYA ION (ehemals ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (ehemals MIPCRO) MUI Innenministerium der Russischen Föderation Föderation ISK RAS GASIZhKK MOYUI bei PCPI Justizministerium der Russischen Föderation (ehemals IEPP) VKSR IPU RAS MTI (theologisch) ITIRSHB ISPT APK und PPRO GNII RNS Föderaler Steuerdienst der Russischen Föderation MIPC MSTU benannt nach. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Pirogova Higher School of Science and Technology Institute of Public Biology of Russia CEPL RAS GII RAS IS RAS ISS RAS RISK (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI at RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKH INEOS RAS ILA RAS GIUV MO RF IPU Askeri RIK RAS MIE E FIRO IPMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (früher. VVF bei MBA benannt nach. Skrjabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plechanow EPI IH benannt nach. Vishnevsky RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Miklouho-Maclay Moskauer Forschungsinstitut für Orthographie, benannt nach. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (ehemals ASER, Akademie „Kontinent“) MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI „Co-action“ INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (Wien) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISIN VNSHT NIIOSP im. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenien GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT „Forex Club“ INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (ehemals Forschungsinstitut des OPV der Akademie der Pädagogischen Wissenschaften der UdSSR) MAN San Marino IMASH RAS benannt nach. A. A. 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Kotelnikov RAS Wissenschaftliches Forschungsinstitut für Physik und Chemie von Roszdrav Wissenschaftliches Forschungsinstitut für fortgeschrittene Produktion der Russischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Academy IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO University of Working Correspondents benannt nach. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA von Russland Samb ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS Forschungsinstitut für Virologie RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh sie. A. N. 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Krylova Höhere Schule für Sozialwissenschaften Konstantin Raikin MMI „Reaviz“ GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF Schulstudio SHAR VNIIA Russische Landwirtschaftsakademie IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. akad. B.V. Petrovsky RAMS ISEP RAS MBA-Schule MEGI RNTsRR

Ich biete Beratung und Nachbetreuung an verschiedene Richtungen: Von persönlichen Zielen und Karriere bis hin zu Unternehmensstrategien und Unternehmensnachfolge → Ich beurteile Situationen kompetent, gebe Ratschläge und Empfehlungen. Es werden unterstützte Unternehmensberatungen angeboten nur nach was Ihre Frage betrifft.

Um eine Entscheidung über eine Zusammenarbeit mit mir zu treffen, lesen Sie die Bewertungen und Informationen über mich auf meiner Website.

• ICH Ich mache KEINE Lobbyarbeit jemandes Interessen
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• Und Ich empfehle NICHT Ihr Unternehmen, Ihre Dienstleistungen oder Produkte Ihren Kunden und Zuhörern kostenlos oder gegen eine Agenturgebühr zur Verfügung zu stellen.

Mein Geschäft— Beratungen, Support und Durchführung von Seminaren — Berücksichtigen Sie bei der Kontaktaufnahme die Bedingungen der Zusammenarbeit — Kurz gesagt: Vor der Beratung kläre ich die Details und bestätige erst dann die Zahlungsmöglichkeit, alle Beratungen sind bezahlt.

Meine Beratung- Dies ist eine Gelegenheit, meine Meinung zu hören und meinen Expertenrat zu einem Thema einzuholen, das Sie interessiert.

Bereiche der Unternehmensberatung

1. Unternehmensberatung

Strategie und Taktik: Unternehmensführung in moderne Verhältnisse: Tatsächlich ist dies ein Management in einer Krise und Krisenmanagement. Ich berate Sie zu diesen Themen und führe Unternehmensschulungen durch.

Ausführung und Umsetzung: Sehr oft wird das, was man sich vorstellt, was man gelernt und studiert hat, nicht umgesetzt und nicht in die Praxis umgesetzt. Warum? - Dafür kann es viele Gründe geben, von mangelnder Vorbereitung des Personals bis hin zu vorsätzlicher Sabotage seitens der Vorgesetzten.

Personalmotivation und Risikobewertung: Mitarbeiter können absorbieren große Menge emotionale Energie. Sie werden Ihre Zeit und Mühe verschwenden, aber das Ergebnis wird zu wünschen übrig lassen. Der Grund für das Geschehen ist die falsche Wahrnehmung der Mitarbeiter und die Einschätzung der aktuellen Risiken, denen jedes Unternehmen ausgesetzt ist.

2. Beratungen zum Geschäft mit China und zum Geschäft mit Vietnam

Wo beginnen die ersten Lieferungen? Wie lassen sich die mit Lieferungen verbundenen Hauptrisiken bewerten? So organisieren Sie die richtige Interaktion mit Vermittlern, Maklern, Partnern und vielem mehr.

Bei der Arbeit mit Asien gibt es viele Nuancen und versteckte Risiken, deren Nichtbeachtung und Unwissenheit zu Geldverlusten führt. Ich berate Sie zum Geschäft mit China und zum Geschäft mit Vietnam, begleite Sie zum Geschäft mit China und tue dies auf der Grundlage meiner Erfahrung.

Kurzum: Von der selbstständigen Zustellung aus China bin ich zur Betreuung zahlreicher Beratungsprojekte übergegangen – 2010 habe ich einen Kurs erstellt: „Wie man ein Geschäft mit China gründet“ – der von mehr als 4.000 Menschen besucht wurde, und 2015: „Wie man anfängt.“ ein Geschäft mit Vietnam“.

Grundlegende Beratungsfragen

• Sind Sie daran interessiert, die Produkte Ihres Unternehmens nach Vietnam oder China zu liefern?
• Sind Sie daran interessiert, Produkte aus China oder Vietnam zu kaufen?
• Sind Sie daran interessiert, den Verhandlungsprozess zu verstehen und Risiken zu minimieren?
• Interessieren Sie sich für effektive Vorbereitung Mitarbeiter zur Teilnahme an Ausstellungen und Geschäftsreisen nach China und Vietnam?
• Haben Sie weitere Fragen zur Verwaltung und Zusammenarbeit mit Asien ...

3. Beratungen zur Entwicklung beruflicher Kompetenzen

Ich führe Unternehmensschulungen zu den Themen Verkauf, Verhandlung, Präsentation und Suche nach innovativen Lösungen durch. Ich verfüge über bewährte Techniken, die es mir ermöglichen, meine Fähigkeiten in Verhandlung, Verkauf, Präsentation und Suche nach innovativen Lösungen von Grund auf zu entwickeln oder zu verbessern.

4. Berufsberatung

Für den Bau erfolgreiche Karriere notwendig:

• Verstehen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil
• Eine Situation aus verschiedenen Blickwinkeln beurteilen können,
• Finden Sie neue Ideen und passen Sie diese an die Unternehmensziele an.

Ich biete Beratungen zu diesen Themen auf Grundlage meiner persönliche Erfahrung und Informationen von ihnen Firmenschulungen und Business-Seminare.

5. Konsultationen zu jedem Thema

Ihre Ideen und Fragen → meine Vorschläge, Prognosen, Analysen und Lösungen. Ich berate Sie zu allen Themen, bei denen ich Ihnen helfen kann. Vielleicht stehen diese Themen nicht in direktem Zusammenhang mit dem Geschäft, der Karriere oder der Ausbildung irgendeiner Fähigkeit, sondern häufig mit einem Dritten Für jede Partei ist ein Blick von außen oder eine unabhängige Meinung erforderlich.

Regeln für Unternehmensberatungen

1. Ich biete umfassende Beratung und Unterstützung mit Feedback, einschließlich praktische Aufgaben , mit dem Sie beginnen können, die erforderlichen Managementfähigkeiten zu entwickeln und zu üben.
2. Bei Beratungen erzähle ich es was zu tun ist Und wie macht man, aber Sie müssen verstehen, dass Sie die Maßnahmen auch mit meiner Unterstützung selbst in die Praxis umsetzen müssen.
3. KEIN GELD: Wenn Sie kein Geld haben oder aus irgendeinem Grund nicht bereit sind, für meine Dienste zu bezahlen, können Sie Google und Yandex nutzen, es gibt viele kostenlose Informationen im Internet.
4. Während der Beratungen helfe ich bei der Lösung verschiedener Probleme. Wenn Sie für eine Beratung bezahlen, verstehen Sie, wie wichtig es ist, direkt eine Antwort für Sie zu erhalten.
5. Ich berate Sie bei schwerwiegenden Problemen und wenn Sie der Meinung sind, dass die Lösung Ihres Problems einen anderen Betrag kostet, teilen Sie mir dies bitte mit.

Kosten für Unternehmensberatungen

• Die Beratungskosten werden je nach Beratungsthema individuell festgelegt.
• Es besteht die Möglichkeit, einen Vertrag abzuschließen Abonnentenservice, das beinhaltet: Beratung und Schulung für Sie und Ihre Mitarbeiter, Entwicklung und Genehmigung von Leistungskennzahlen, natürlich finanziell und quantitativ, Rückmeldung und Kontrolle des Ergebnisses.

Beratungen werden aus der Ferne (Telefon, Skype) durchgeführt persönliche Beratung die Kosten steigen.

Verfahren zur Unternehmensberatung

1. Bitte klären Sie mit mir den Gegenstand der Beratung ab.
2. Bereiten Sie eine Beschreibung des Problems vor, das Sie lösen möchten, formulieren Sie (wenn möglich) das von Ihnen angestrebte Ergebnis und senden Sie mir die vorbereiteten Informationen zu.
3. Hol es dir von mir Bestätigungüber die Möglichkeit einer Beratung zu diesem Thema und die vereinbarten Beratungskosten.
4. Bezahlen Sie die Beratung.
5. Vereinbaren Sie mit mir Zeit und Ort der Beratung.