Startup - mis see on: parimad ideed. Kuidas leida oma idufirmale investor

Mõiste “Startup” on inforuumis üsna levinud. Paljud inimesed mõistavad selle all peaaegu kõiki uusi projekte ettevõtlustegevus. Samas tasub eristada tavapärast ärimudelit, mis on välja töötatud juba rakendatud tootmise või teenuse osutamise põhimõtete alusel, sellest, mida selle sõnaga päriselt nimetada võib. Käivitamine lihtsate sõnadega, esiteks on mingisugune uuenduslik projekt, mis võib tuua kiiret tulu. Nimelt ei piirdu sellised uuendused tööstuse ja rakendustega. Seega võib see olla meditsiin, transport, tehnoloogia, teenused, kaubandus jne.

Erinevus tavalisest äritegevusest

Vaatamata olemasolevale idufirmade määratlusele kasutatakse seda sõna jätkuvalt laialdaselt ja rakendatakse paljudes projektides. See on tingitud asjaolust, et olemasolevad kriteeriumid ja iseloomulikud tunnused on mõnevõrra hägused. Need ei sisalda selgeid piire, mida saaks arvudes väljendada. Siiski on teatud näitajaid, millele tasub tähelepanu pöörata:

  • Esiteks, ainulaadne omataoline ja Uus toode . Pealegi pakub idee omanik teatud asju, mitte ilmtingimata ilma n-ö baasi või platvormita. See võib olla vanade teenuste ja toodete täiustamine. On oluline, et analooge poleks. Enamasti tekivad sellised ideed objektide kasutamise käigus. Näiteks kui teatud kodumasinad lisage konkreetsed üksikasjad, hakkab see täitma funktsioone, mis pole talle omased. Tähelepanuväärne on, et see peaks olema nõudlik. Vastasel juhul jääb see lihtsalt uudseks lahenduseks, millest pole kellelegi kasu.
  • Teiseks mille aluseks on äriidee. See tähendab, et inimene peab ette kujutama, kuidas korraldada idee elluviimine, mida see nõuab - tootmist, seadmeid, ruume, tarkvara.
  • Kolmandaks idufirmade asutajate vanus. Startupi keskmine vanus on 25-27 aastat. Kuigi see ei tähenda, et pensioniealised ei võiks ideid ellu viia. Valdav osa tehnoloogiapõhistest projektidest kuulub üle 30-aastastele ärimeestele.
  • Neljandaks, valmidus töötada ja areneda käivitamisperioodil ilma kasumita esimestel etappidel. Statistika järgi investeerivad startuperid ideesse täielikult, kui arvestada seda nende rahaliste vahenditega. Lisaks saab kaasata ka investorite vahendeid;
  • Viiendaks, lühike esimese kasumi periood. USA-s näiteks kui 6-8 kuu pärast seda pole, siis projekt on suletud. Venemaal võib selline periood kesta kauem – kuni 1-1,5 aastat. Teisest küljest, kui investeeringutasuvus saabub 2 aasta pärast, siis sellised projektid liigitatakse juba standardsete ärimudelite alla.

Startupi arengu ja kujunemise etapid

Startupid ja nende korraldamise põhimõtted võivad veidi erineda, kuid enamik neist areneb teatud etappidest koosnevat rada pidi.

Esimene aste

Esimene etapp on startupi sünd. Ilmub ainulaadne ja uuenduslik idee.

Idee olemus on parandada eluiga, muuta olemasolevat toodet ja tugevdada kosmeetikatoote teatud mõju. Olenemata tööstusest või rakendusest on see midagi uut, mida pole kasutatud ega toodetud.

Just selles etapis moodustatakse idee omaniku lähedale meeskond, kes on valmis selle kavandamise ja elluviimise kallal töötama.

Enamikul juhtudel on isegi selles etapis vajalik rahastamine, isegi väike. Võimalusena vähemalt kontoritehnika ja juristide, raamatupidajate ja majandusteadlaste nõustamise osas.

Seda etappi iseloomustavad raskused investorite leidmisel. Isegi kui on valmis äriplaan organisatsioon või üksikisik peab uskuma kasumlikkusesse ja väljavaadetesse. Ja ilma esimeste töötulemusteta pole neid nii lihtne veenda.

Teine faas

Teine etapp on startupi moodustamine. Selles etapis on juba loodud töömudel ja selle kallal töötav meeskond. Meeskonna eripäraks on selgelt jaotatud volitused ja strateegia uuendusliku idee edendamiseks. Esimesed sammud reklaami poole tuleks juba teha.

Selleks, et tegevus toimuks seaduse raames, peab ettevõtjaks pürgija olema registreeritud äriüksusena. See võib olla seaduslik või individuaalne. Ettevõtlusvormi valikul lähtutakse kavandatavatest kaupade või teenuste tootmismahtudest ja muudest parameetritest. Tasub arvestada, et kõik toimingud, sealhulgas materjalide ostmine, üüri maksmine, lepingute sõlmimine, tuleb läbi viia ettevõtte nimel. juriidilise isiku või IP.

Peamine ülesanne selles etapis on uue toote või teenuse reklaamimise süsteemi moodustamine ja silumine. Lisaks tuleb aktiivsemalt avada rahastamisallikaid.

Üks investorite leidmise võimalus, mida Venemaal hakatakse aktiivselt kasutama, on ühisrahastus. Sellise projekti olemus on idee avalikustamine ja raha saamine kõigilt, kes soovivad sellest kasu saada. Selleks on vaja kasutada spetsiaalseid platvorme, kuhu pürgivad ärimehed ja startuperid postitavad oma ettepanekuid.

Kolmas etapp

Kolmas etapp on projekti nn varajane arendamine. Iseloomulik tunnus on toodet tootva juba toimiva ettevõtte olemasolu.

Sellest lähtuvalt toimub teenuse või toote lõpliku kujunemise hetk, võttes arvesse tuvastatud defekte. Enamasti liituvad selles etapis täiendavad investorid ja nad ei pea enam tõestama, et projekt on kasumlik. Nad võivad isegi ise pakkuda finantsinvesteeringuid, nähes toote nõudlust ja selle populaarsust.

Neljas etapp

Neljas etapp on laienemine. Selle perioodi jooksul on turundussüsteem peaaegu peensusteni läbi töötatud ja ettevõte on valmis tootmist laiendama. Võib avaneda uusi punkte ja levireklaam suureneb.

Selles etapis otsustavad paljud ideeomanikud ettevõtte maha müüa, kuna nad on huvitatud millestki uuest, kuid ei ole enam huvitatud ettevõtte juhtimisest selle tavapärases mõttes. Teisalt võib oskuslik organiseerimine ja arendamine tuua suuri kasumeid. See tähendab, et te ei tohiks kiirustada järeldustega ja teha tormakaid otsuseid.

Ei saa kindlalt väita, et sellised etapid on kõigile idufirmadele absoluutselt tüüpilised. Kõik võib muutuda sõltuvalt ettevõtte eesmärgist, tootest, asukohast. Ettevõte asutamise ja fondide – isiklike või investorite – investeerimise vajadus jääb muutumatuks.

TOP teostatud ideed

Paljud arvavad põhjendamatult, et 2019. aastal võivad idufirmad olla keskendunud IT-tehnoloogiatele. Tegelikult ei pruugi uusi ideid toetada teadmised tehnoloogia või inseneriteaduste kohta. Juba tunnustuse pälvinud tippideed näitavad, et ka tavainimene suudab midagi uut ellu tuua:

  1. Idee, mis on loodud ökoloogiat silmas pidades. Toodetakse juuksešampooni, mis villitakse ostja toodud anumatesse. Nephentese pudelid ei näe välja nagu sellise toote tavaline vorm. Need on rohkem nagu klistiir, mis on ostjatele väga atraktiivne. See vähendab keskkonda saastavate kasutuselt kõrvaldatud pakendite hulka;
  2. Söödavate lauanõude tootmine. Pealegi ei räägi me mitte ainult taldrikust või kausist, vaid ka sellest looduslik materjal tehakse lusikad. See startup leidis rakendust Indias ja tootmiseks kasutavad nad tavalist jahu. Tulevikus plaanivad ettevõtjad välja anda gluteenivaba versiooni.
  3. Spetsiaalsed sõrmeotsad rämpstoidu jaoks. Idee tekkis Itaalias ja on toota neid lateksi baasil ja müüa neid nii iseseisva tootena kui ka laastude, kreekerite ja pähklitega komplektina.
  4. Kokkupandavate salvrätikute kasutamine. Esialgu pressitakse materjali seibide kujul - väikesed tabletid. Antiseptilisse lahusesse asetades rullub kangas lahti. Tänu lahuse omadustele muutub salvrätik ka antiseptiliseks ning sellel on ka meeldiv lõhn. Idee peamine eelis on see, et need salvrätikud on korduvkasutatavad.
  5. WeFoodi spetsialiseeritud supermarketite avamine Taanis. Nad müüvad tooteid, mida tavapoodide riiulitelt ei leia. Siin müüakse tooteid vale märgistuse, vastavate tähtaegadega ja rebenenud pakendiga.

IT-tehnoloogiatel põhinevad startupid

  • Esiteks on see ühe sotsiaalse võrgustiku kasutajatele laialt teada Prisma rakendus. See muundub tavalised fotod, muutes need millekski kunstiliseks lõuendiks. Rakenduse lõid Venemaa idufirmad. Programmi eripära on see, et ta ei rakenda lihtsalt filtrit, vaid analüüsib kaadrit ja moodustab nullist pildi.
  • Teiseks kaardipõhine käivitamine. Cardberry projekt on idee luua seade, mis ühendaks kõik kasutaja kaardid. Kui on vaja mõnda neist kasutada, siseneb kasutaja rakendusse ja valib selle saadaolevate loendist.
  • Kolmandaks autoreisidele reisikaaslaste leidmise teenuse loomine. Selline startup alustas oma elu USA-s ja on nüüdseks laialt tuntud ka Vene Föderatsioonis.
  • Neljandaks, mobiilirakenduse loomine, mis võimaldab töötada finantsturul.
  • Viiendaks, teenuse arendamine, mis võimaldab teil luua roogade retsepte ja kohandada treeningprogramme.

Lõpuks

Vaatamata idee ettevõttesse juurutamise näilisele keerukusele on sellised toimingud täiesti võimalikud tavaline inimene. Suurim väljakutse idufirmadele on leida idee, mis tegelikult toimib. Selleks peate pidevalt saama teavet arengute, ideede elluviimise ja tehnoloogiate arengu kohta. Kogemuste ja teadmiste omamine konkreetses valdkonnas ei ole üleliigne. Muidugi võivad startuperiks olla ka hariduseta inimesed, kuid kõige “pikakestvamad” projektid on professionaalide loodud.

Arvatakse, et peamine startup’ide arengut pidurdav probleem on rahastuse nappus. Investeeringute leidmise küsimus on eriti terav sotsiaalsete idufirmade puhul, kellel ei ole põhimõtteliselt samu võimalusi kapitali genereerimiseks ja selget strateegiat turule sisenemiseks kui teistel startuppidel, kuid millel on samal ajal madalam marginaal ja väiksem potentsiaal. skaleerimine.

Selle probleemi lahendamiseks ja rahastuse meelitamiseks on meie riigis palju toetusprogramme ja nn inkubaatoreid ja kiirendeid, mis on suunatud just sellele, et aidata ettevõtjaks pürgijatel oma projekti esitleda ja hea õnne korral lüüa kauaoodatud jackpot.

Selgitasime välja peamised väärarusaamad ja vead, mida startupid investoreid otsides teevad ning rääkisime, kuidas neid vältida.

Peamised väärarusaamad idufirmade kohta

1. Peate tegema IT-s startupi, kuna see on praegu trendis

Ainult siis, kui teie tehnoloogia on tõeliselt läbimurdeline ja olete leidnud sellele praktilise rakenduse. Kõige IT-ga seonduva ümber on praegu liiga palju kära: . virtuaalne reaalsus, robotid, krüptovaluuta. Need tööstusharud tõmbavad palju tähelepanu ja raha, sest lubavad investeeringult kiiret tasuvust. Siin müüakse ettevõtteid kordajaga 10. Ja kui nad sisenevad Ameerika NASDAQ-i börsile, siis näitajaga 20: nad said avalikuks, kasvasid teatud tasemeni ega surnud teel.

Üldjoontes on ala tõesti trendikas, kuid liiga paljud ettevõtjad tahavad selles areneda. Teie projektil on oht kümnekonna muu sarnase toote taustal eksida.

Mida teha, et silma paista? Võite proovida integreerida uusi tehnoloogiaid tuttavatesse teenustesse. Näiteks ühendage Big Data tehnoloogiad juuksurisalongide võrgustikuga ja koguge andmeid külastajate kohta: juuksevärv, kõõma hulk jne. Seda teavet saab seejärel müüa suurtele meditsiiniettevõtetele või kosmeetikatoodete tootjatele. Selgub, et lõikad inimestel juukseid ja kogud samal ajal lisaks veel andmebaasi.

Teine võimalus on uurida, millistel eesmärkidel kohalikud ja välisfondid ning teie linna valitsus praegu raha annavad, ning avada selles piirkonnas startup.

Kolmas vektor on otsida äris midagi muud, kui see on B2B. Millised lahendamata probleemid on olemas? See lähenemisviis põhineb kliendikogemuse uurimisel.

Uusi turge ja võimalusi tekib kogu aeg, siis need kaovad ja asenduvad teistega. Peame kätt pulsil hoidma.

2. Selleks, et idufirma toimiks, on vaja vaid head ideed

Kahjuks ühest ideest ei piisa: iga äri nõuab tohutut pingutust ja investeeringuid. Sinust peab saama ettevõtja. See mõiste hõlmab muu hulgas väga hoolikat suhtumist rahandusse.

Idufirmade ja ettevõtjaks pürgijate seas on palju inimesi, kes suhtuvad oma ideesse kirglikult. Kuid sageli on see kombineeritud absoluutse kirjaoskamatusega äriküsimustes ja vastumeelsusega tegeleda tühiste asjadega, nagu finantsarvestus, nõuetele vastavus. tööseadusandlus. Niisiis, seda kõike tuleb õppida ja armastada, muidu on kokkuvarisemine vältimatu.

3. Rahvusvahelisele tasemele jõudmiseks piisab toetuse saamisest

Algajad ettevõtjad tahavad alati maailma vallutada, kuid väga sageli ei arvesta nad oma jõudu. Oleks väga lihtne, kui toetuse saamine annaks automaatselt ligipääsu rahvusvahelistele turgudele, aga see pole sugugi vajalik, eriti kui räägime kohalikust grandist.

Kui saad mõnelt rahvusvaheliselt organisatsioonilt stipendiumi, võib see aidata jõuda rahvusvahelisele tasemele, sest suhtled inimestega välismaalt ja nad kirjutavad sinust välismeedias. Kuid lõpuks sõltub kõik teie tegevusest. Ilmselgelt, kui oled saanud välisfirmalt toetuse, oled selle partneriga loonud suhtluskanali. Sinu ülesanne on seda kanalit laiendada ja arendada.

Et saada rahvusvaheliselt edukaks, peate esmalt läbi viima põhjaliku turu-uuringu ja kohandama oma toodet riikidele, kus soovite seda turustada. Idee arendamine välismaal, mõistmata selle olemust ja kohta globaalsel turul, ohustab startupi ennast.

Najla Al-Midfa, tegevdirektor Sheraa ettevõtluskeskus AÜE-s

4. Raha jaotamiseks ei ole vaja koostada selget kava.

Rahastamist taotledes peaks teil olema selge plaan, kuidas raha kulutate. See idee võib tunduda ilmselge, kuid on aegu, kus noored ettevõtjad räägivad investoriga kohtumisel miljoni dollari suurusest summast. Ja kui neilt palutakse täpsustada, mille peale nad selle raha kulutavad, siis vastust ei tule.

Sellise olukorra vältimiseks peab teil olema, mille jaoks vajate investeeringuid. Selge on see, et mingi osa rahast läheb tegevuskulud- töötajate palgad ja nii edasi, kuid see peab olema kuidagi seotud meeskonna saavutustega: näiteks kuue kuu pärast tuleb tootesse viia järgmised funktsioonid.

Veel üks "ilmne", kuid oluline reegel: finantsplaan tuleb rangelt järgida. Peate näitama, et kulutasite raha täpselt nii, nagu kavatsesite, mitte isiklikuks kasutamiseks mõeldud luksusauto ostmiseks. Vastasel juhul võivad teie vastu tekkida väga tõsised nõuded, sealhulgas kohtuasjad. Lisateavet selle kohta järgmises lõigus.

5. Kui olete raha kätte saanud, saate lõõgastuda

Startupide seas on populaarne nali: esimese raha annab 3F - perekond, sõbrad, lollid (perekond, sõbrad, lollid). Kui need rahastamisallikad osutusid ebapiisavaks (st peaaegu alati), hakkavad ettevõtjad otsima investoreid, äriingleid, stipendiaatide andjaid, minema ühisrahastusplatvormidele. Tihti saab aga toetuse saamine kinniseks ideeks ja selles varitseb ka oht.

Toetuse saamine on alustavale ettevõtjale tõesti väga kasulik. Ja esiteks mitte sellepärast, et see on rahaline abi, vaid sellepärast, et see on suurepärane võimalus suhtekorralduseks, mis võimaldab juurdepääsu ka kliendibaasile. Toetuste kaudu sõlmib ettevõtja uus ring kohtub inimestega ja teeb kasulikke. Startup saab tegelikult tasuta reklaami, tal on võimalus "varjust välja tulla". Tööstusmeedia kajastab innukalt toetuste sektorit ja jälgib tähelepanelikult ettevõtete edu.

Aga nüüd olete raha kätte saanud, mis siis edasi? Paljud alustavad ettevõtted lõdvestuvad pärast seda. Kuid on oluline mõista, et inkubaatorid, kiirendid, investorid ja fondid eraldavad raha ainult kindlatel eesmärkidel. Te ei saa lihtsalt raha vastu võtta ja oma äranägemise järgi kulutada. Kui startup ütles, et tal on seadmete ostmiseks vaja raha, siis peab ta selle inventari ostma ja seejärel oma tegevuse dokumenteerima.

Ettevõtjal peab olema konkreetne äriplaan, kus on selgelt kirjas, kui palju ta raha vajab ja mis otstarbeks. Seda tuleb tõsiselt võtta.

Tasub kaaluda veel ühte punkti: sageli juhtub, et ettevõtja peab tasuma teatud protsendi saadud summast. Reeglina on see 10–20%, seega peate hoolikalt uurima toetuste ja inkubaatorite nõudeid.

6. Pärast toetuse saamist reklaamimine meedias kestab kaua

Jah, toetuste jagamine on meedias palju kajastatud. Kuid me ei tohiks loota, et saame nüüd loorberitele puhkama jääda. Vastupidi, sa pead tegema kõik endast oleneva, et toetusfondist kirjutajad räägiksid sinust. Lisaks sellele peate muidugi ka ise uudiseid jagama: oma veebisaidil, ajaveebis, sotsiaalvõrgustikes. Hea oleks, kui see oleks läbimõeldud PR-kampaania konkreetsete sammudega: täna räägime sellest, homme millestki muust.

Pange tähele: te peate rääkima mitte ainult toetuse saamisest, vaid ka sellest, kuidas te seda kulutate.

Näiteks saite hooldamiseks linnavalitsuselt toetust. Saate postitada kogu kuue kuu jooksul (olenevalt sellest, kui palju toetust arvestatakse). sotsiaalvõrgustikes fotod: “Vaata, millised lahedad koerapuurid me ostsime. Ja nüüd tuli üks kuulus blogija meie putkadele lilli maalima. Meil on ka konkurss: kes suudab meie piirdeaeda loomingulisemalt maalida. Igas etapis saate luua PR-ürituse.

Kui teil on piiraja teie enda tagasihoidlikkuse näol, siis tsiteerigem tuntud lauset: "Tagasihoidlikkus on tee tundmatusse." Te ei saa oma ettevõtet kasvatada, kui sillutate teed tundmatusse. Kui tõsised inimesed andsid sulle mõne projekti jaoks raha, tähendab see, et nende arvates on see oluline ja huvitav ning sellest tasub rääkida.


Andrei Grigorjev

1. Valige toetusi käsitlev isik.

Toetuse saamiseks dokumentide esitamine ei ole lihtne ülesanne. Andsime selle ülesande üksikisikule, kes kulutas iga toetuse saamiseks taotluste esitamiseks rohkem kui kuu aega vaevarikast tööd. Selle põhjal arvutage välja tähtajad, et mitte lükata kõike viimasele päevale, kui teil pole kindlasti aega kvaliteetse projekti tegemiseks.

2. Rääkige oma uuendusest ärikeeles

Grantide komisjonide koosolekutel osalevad tavaliselt kogenud inimesed: investorid, insenerid, eksperdid, tippjuhid suurkorporatsioonid. Kuid vaatamata oma kõrgetele teadmistele ei pruugi nad olla teie ala eksperdid. Seetõttu peaksid teie taotlus ja esitlus väga selgelt ja arusaadavalt selgitama, millise probleemi te oma tootega lahendate, kuidas kavatsete tehnoloogiat raha teenida, ja andma arusaamise konkurentsivaldkonnast.

Teie sõnad peaksid olema arusaadavad paljudele inimestele, kuid samal ajal ei tohiks see muutuda kunstiliseks kompositsiooniks. Teine levinud viga, mida idufirmad siin teevad, on Expo Live'i stipendiumiprogrammi asepresidendi Yusuf Kairese sõnul toetuste taotluste esitamine töötlemata, lõpetamata projektidega, mis ei lahenda ühtegi konkreetset probleemi. Kõigepealt peate selgelt aru saama, mida peamine väärtus teie projekt. Ja suutma seda selgelt ja üksikasjalikult kirjeldada, ilma veeta.

3. Määrake selged KPI-d

Turu ookeanide väljakutsuvas navigeerimises on need teie päralt. Ja just nemad peaksid lõpuks määrama projekti edu.

Mõiste ise ilmus mitte nii kaua aega tagasi ja paljusid selle selgitusi on raske mõista, nii et see artikkel ütleb teile mis on startup lihtsate sõnadega.

Startup’ide ajalugu

Mõiste ise tekkis Ameerikas 1939. aastal, mida tähistati kui kõrgtehnoloogia valdkonna uute ettevõtete buumiaega. Inglise keelest tõlgituna tähendab start-up "alustama". Selle nime valisid kaks Stanfordi tudengit, David Packard ja William Hewlett, oma ettevõttele. Nagu näete, said õpilaste nimed hiljem maailmakuulsaks. kuulus kaubamärk Hewlett Packard.

Praegu nimetatakse idufirmasid Internetis kõige sagedamini uuteks projektideks, kuigi isegi ajalugu näitab, et tegelikult see nii pole - ja päris elu on idufirmasid.

Näited kuulsatest idufirmadest:

Lisaks on startupi mõiste tõlgendus meie riigis ja selle ilmumise kodumaal erinev. Meie riigis nimetatakse seda uus projekt. USA-s antakse see nimi juba asutatud ettevõttele, mis vastab mitmetele kriteeriumidele ja on juba loonud uue toote või teenuse tootmise.

Mis on startupi alus

  1. Startupi peamine eelis on selle mobiilsus ja õigeaegsus. Ta oskab kohe uusi lahendusi elus rakendada. Konkurentidest hiiglaslikud ettevõtted on liiga kohmakad ja aeglased, et turumuutustega kiiresti kohaneda. Sageli ei ole investorid tõrksad maksta vaid ühe idee eest ja võtavad selle ise ellu.
  2. Sõbralik ja sihikindel meeskond, kes on valmis töötama ühise eesmärgi nimel, on eduka startupi teine ​​komponent.
  3. Ja lõpuks, kõige olulisem küsimus on rahastamine. käivitamise ideed.

Finantseerimismehhanism

Alguses suhtusid investorid startuppidesse ettevaatlikult, kuid nüüd on nad hinnanud kõiki selliste projektidega seotud väljavaateid.

Head ideed valivad välja:

  1. Äriinglid. Nad valivad oma vahendite investeerimiseks sobiva idufirma. Need on parimad kohad alustavatele idufirmadele. Nad ei juhi ettevõtte tegevust ega selles toimuvaid protsesse, kuid on valmis ideesse investeerima, kui mõistavad, et see on tõeliselt perspektiivikas. Arvutus põhineb tulevasel kasumil.
  2. Riskifondid , mis levitavad sularaha investeeritud investeerimisfondidesse. Sellised fondid analüüsivad kõige sagedamini olukorda juba tegutsevas ettevõttes, kui riskid on minimaalsed ja selle tegevuse mustrit on võimalik jälgida.

Kuidas leida investorit

Kõige tõhusam viis on investorit otsida spetsiaalselt selleks loodud konverentsidelt, näitustelt ja foorumitelt. Siia kogunevad juba investeerimishuvilised omavahendid. Jääb üle vaid neid oma idee vastu huvitada. Kui projekt tõesti end ära tasub, leidub kindlasti investor.

Lisaks saate siin:

  • viia läbi projekti läbivaatus,
  • näidata seda suurele publikule,
  • leida tulevasi kliente.

Platvormid idufirmadesse investeerimiseks on saadaval ka Internetis. Ärge jätke tähelepanuta asjakohase teabe avaldamist temaatilistes portaalides.

Startup arendusprotsess

Tavaliselt võib eristada kolme arenguetappi:

  • Käivituseelne etapp, mis algab idee loomisega ja lõpeb esimese proovi turule toomisega.

Selle võib omakorda jagada ka järgmisteks osadeks:

  1. Külvieelne periood – jah uus idee, kuid toote edasise reklaamimise kohta pole teadmisi,
  2. seeme - analüüsitakse turuolukorda ja valitakse investor.
  • Koostamine lähteülesanne, põhifunktsionaalsusega prototüübi valmistamine. Seejärel lastakse testimiseks välja alfaversioon. Pärast tuvastatud ebatäpsuste parandamist luuakse beetaversioon. Selle tööomadusi testib suletud, kuid laiem inimeste ring. Toodet kohendatakse uuesti ja pärast seda antakse esimestele klientidele välja avalik beetaversioon. Enamasti on kauba kogus väga piiratud.
  • Kahest etapist koosnev toote masstootmine.
  1. Käivitamine on töö algus ja esimene kord. Tavaliselt on sel perioodil nii müügi kasv, valitud niši katmine kui ka oma positsiooni kindlustamine selles. Siis suureneb niššide arv ja müügimaht suureneb.
  2. Investori äritegevusest lahkumine. Saanud eelnevalt kokkulepitud kasumi, müüvad investorid oma aktsiaid startupidele või strateegilistele investoritele. See on vaid ligikaudne arenguskeem. Investeerimine idufirmadesse ei pruugi läbida mõlemat etappi.

Käivitamine on idufirma, mille tegevus on just alanud. Nagu kõik uued sõnad, pärineb startup inglise keelest ja tähendab alustamist.

Siin tundub kõik selge. Loodud uus ettevõte, see on veel noor ja kellelegi tundmatu, pakutavad teenused või tooted on veel üsna uued. Sellise ettevõtte töötajate arv võib olla 1 või rohkem. Ja mõnel juhul ei pruugi ettevõte üldse olla. See tähendab, et see võib olla mingi põlve peal tehtud projekt. Ettevõtte ametliku registreerimise saab läbi viia pärast seda, kui on selgunud, kas äri on kasumlik või mitte.

Miks on vaja startuppi?

Startup, nagu iga teinegi ettevõte, peab lahendama konkreetse kliendiprobleemi. Kui sellist probleemi pole, siis tegelikult selgub, et keegi ei kasuta toodet. Seetõttu tuleb enne toodet arendama asumist hinnata turu vajadust ja mõista, milliseid probleeme toode lahendab.

Stardifondid

Paljud idufirmad alustavad tööd oma vahenditega. Kui omavahendeid pole, siis reeglina üritavad startupid kaasata vahendeid teistelt ettevõtetelt ja investoritelt. Kui nad arvavad, et startupi tegevus on tulus, saavad nad eraldada vahendeid startupi arendamiseks.

Investeeringud idufirmale

Investoritelt välisrahastuse kaasamine koosneb mitmest etapist:

Seemneinvesteeringud- see on kõige esimene etapp, mil asutajad või nende tuttavad koguvad startupi jaoks raha. Need vahendid suudavad katta töötajate esialgsed kulud, vajalik varustus ja nii edasi. Mõnikord, kui asutajatel pole rahalisi vahendeid, annavad erinevad riskifondid raha külvamiseks.

Inglite investeeringud- see on etapp, kus idufirmat rahastavad investorid – eraisikud ja ettevõtted. Tavaliselt saavad nad osaluse ettevõttes ja õiguse mõjutada startupi protsesse. Investorfinantseerimine võimaldab teil laiendada personali, osta uusi seadmeid, laiendada tootmist ja loomulikult kiirendada klientide hankimist.

Ring "A"- need on investeeringud, mis meelitatakse riskifondidest juba töötava tootega ettevõttesse. Oletame, et lõite omal kulul toote, mida paljud kliendid juba kasutavad ja mis toob kasumit. Kasumi ja klientide arvu mitmekordseks suurendamiseks kogutakse vahendeid erinevatest fondidest. See voor ei ole lõplik, kuid võib olla sarnane, oma omadustega, mida nimetatakse tähestiku tähtedeks.

Lisaks on startupide arendamise ja toetamisega seotud erinevad tehnoloogiainstituudid, sageli ka välismaised. Sellistes asutustes eraldatakse toetusi alustavatele ettevõtetele, millest osa on loonud samade asutuste üliõpilased ja lõpetajad.

Kes on startuperid

Startupist on saanud omamoodi kultuur, millesse saab panustada iga osaleja. Neid osalejaid nimetatakse nüüd tavaliselt startuperiteks. Lihtsalt, et mitte segi ajada vanade peerudega :)

Kiire tõus või kohene langus

Võib-olla on idufirmade peamine omadus nende kiire algus ja mõnel juhul ka kiire lõpp. Mõned tooted võtavad kiiresti õhku ja juurduvad, teised langevad ootamatult, mõnikord isegi ilma, et oleks aega maapinnast tõusta. Lõpptulemus on see.

Uus probleemide lahendamine

Startup, nagu iga ettevõte, lahendab probleemi. Seda saab teha erineval viisil. Mõni startup oskab hästi probleeme lahendada, kuid teeb seda hoopis teistmoodi kui olemasolevaid ettevõtteid kasutades uusi lähenemisviise ja tööriistu. Ühest küljest teeb startup sama, mis teised ettevõtted, kuid teeb seda palju paremini ja kliendile kasulikult.

Paindlik olek

Oma teekonna alguses võib startup aktiivselt muutuda, kui praegu määratud kurss näib olevat vale.

Rahandus kasvuks ja languseks

Et kiirelt hoo maha võtta, otsivad paljud idufirmad kiiret viisi investoritelt raha kaasamiseks. Üldiselt aitab investeeringute kaasamine idufirmal hoogu juurde, kuid peate mõistma, et sel juhul peavad asutajad tüki pirukast jagama. Ja peate mõistma, et investorid seda ei tee Heategevuslik organisatsioon. Nende eesmärk on raha teenida. Niipea, kui teie toode ei too kasumit või muutub kulukaks, lõpetavad investorid toote rahastamise ja võivad oma aktsiad edasi müüa.

Startup meeskond

Üksi põllul, nagu öeldakse, pole sõdalane. Seetõttu kiirustavad paljud projektiga tegelema spetsialistide meeskonna kokkupanemine, meelitades projekti aktsiaid või leppides kokku teatud summas.

Miks idufirmad surevad?

Käivitussurma levinumad põhjused on:

  • toode ei lahenda ühtegi probleemi ja pole lihtsalt kellelegi vajalik
  • raha sai otsa :)
  • asutajate erinevad seisukohad projekti visioonist

Võib-olla on see kõik, mida tuleb idufirmade kohta öelda. Loodan, et see teave on kasulik neile, kes alustavad oma ettevõtet.