Ushbu vosita ushbu mavzuga qiziqadigan xorijiy kompaniyalarning barchasi ma'lum bo'lgani haqida. Biz haqimizda nima?

Yaqinda, 5 yil oldin, biz bilan birga bo'lgan nemis maslahatchisi, men juda ko'p sonliman: "Men Rossiyaning ko'plab korxonalarida edim va men kalamushlar ofislarining ishlash tizimini ko'rmaganman. Nega uni uchdingiz, biz bir marta sizning tajribangizni qabul qilish uchun sizlarga ham keldik! ". Darhaqiqat, yaqinda "ilgari emas edi".

Endi ushbu vositaning ikkinchi tug'ilishi sodir bo'ladi. "Rattiyozni rasmiylashtirish", "Takliflarning umumiy hajmini", "Yaxshilanish takliflari", "ishlab chiqarishni to'liq optimallashtirish" deb nomlanishi mumkin, "yaxshilanish uchun takliflar" yoki hatto "yo'qotishga takliflar" deb nomlanishi mumkin. "," Alcoa "ning Rossiya bo'linmalarida bo'lgani kabi. Albatta, bu nomlarning har biri o'ziga xosligini, uning xususiyatlarini, lekin umumiy maqsad Ularda bitta - xodimlarning tashabbusi bilan foydalanish, mahalliy zaxiralarni topish va ularni o'z kompaniyasidan foyda olish uchun foydalanish.

Sizning e'tiboringizga, "ishlab chiqarish boshqaruvi" portalimiz va boshqa ommaviy axborot vositalarida kompaniyalar tomonidan e'lon qilingan materiallardan foydalanadigan eng yaxshi rus tajribasi haqida qisqacha ma'lumot beramiz.

Ratchemalarning iqtisodiy ta'siri

Ratssertsning iqtisodiy ta'siri qanday qilib olish mumkin, bu vaqtda vaqt va kuch sarflash kerakmi? Buning uchun qanday xarajat qiladi?

Hatto qochqin tahlil ham shuni ko'rsatadiki, natijalar juda yaxshi:

• "Uralillektrom"Uch yil davomida allaqachon saqlanib qoldi 22 million rubl Rafalar tufayli. Bu yil oxiriga kelib, bu 2009 yilga to'g'ri keladi deb taxmin qilinadi - 9 million rubldan ortiq. Bu yil boshidan buyon Uralelektromlangan ishchilardan 1000 dan ortiq ariza olingan, ulardan 200 ga yaqin ish ratsionalizatorlik takliflari darajasida 200 ga yaqin ish olib borilgan va ishlab chiqarishga joriy etilgan. Ushbu o'zgarishlarning tashabbuskorlari 1,2 million rublni to'ladilar.
• Ustida Kamaja Faqat 2008 yilda barcha faoliyatni yaxshilashga qaratilgan 48 ming mingta Kaizen takliflari kelib tushdi. Uch yil davomida qabul qilingan takliflar, 1300 dona uskuna va 90 ming kvadrat metrga 2700 ta loyiha ochildi. Ishlab chiqarish joylari hisoblagichlari. Rivojlanishning iqtisodiy samarasi ishlab chiqarish tizimi Uch yil "Kamaz" ni tashkil etdi 1,6 milliard rubl, narxda - 16 million rubl.
• Korxonalarda optimallashtirish "Severstal" guruhlari 1998-2002 yillarda. Samarali va bir vaqtning o'zida kichik vaqt davomida amalga oshirilishi tufayli o'n millionlab dollar olib keldi. Masalan, guruhning bosh kompaniyasida - bu davrda 2002 yil boshiga kelib, 2388 ta tadbir amalga oshirildi, 1835 yil boshida amalga oshirildi. Umumiy iqtisodiy effekt edi 60,5 million dollar. 2000 yildan OAJda "OAJ" Karelian popais"Loyiha beshta maqsadli dasturni ishlab chiqdi. Ulardan uchtasini amalga oshirishning amaldagi samarasi - taxminan 5 million dollar.
• Ustida Ulyanovsk avtomobil zavodi Faqat 2001 yilda, 369 ta hukmni amalga oshirishning iqtisodiy samarasi oshdi 3,5 million dollar.
• 2008 yildan boshlab, xodimlar tomonidan amalga oshirilayotgan loyihalar tufayli Alcoa smundastur doirasida "Yo'qotish uchun etarli!"noumvatant edi 253 million rubldan ortiq.Yo'qotishni kamaytirish tanlovining eng yaxshi narxi Alcoa SMZ-ni tejashga imkon beradi 35 million rubldan ortiq.
• Ustida Ulamoq 2009 yil 11 oylik xarajatlar va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish bo'yicha o'z dasturini amalga oshirish natijasida yilning oxiriga kelib iqtisodiy samara bilan 383 ta tadbir amalga oshirildi 160 million rubldan ortiq.
• Amalga oshirilgan innovatsion takliflarning iqtisodiy samarasi Gorky temir yo'llari o'sdi 79 million rubldan ortiq 2010 yilning birinchi yarmida.
• Ustida Neftekamskiy avtoulov zavodi 2009 yilda 3,833 kaizen-takliflar taqdim etildi, shundan 3,042 tasi joriy yilning 8 oyi davomida, ulardan 7,028 tasi taqdim etildi. Zavodda takliflarni kiritish natijasida 12 dan ortiq Zavodda ming kvadrat chiqdi. Metrlar yangi ishlab chiqarishni tashkil etish uchun zaxirani yaratgan ishlab chiqarish maydonlari.
• "Kaizen" ni kiritishdan iqtisodiy samara agrowding "Kuban" 2009 yil yakunlariga ko'ra rivojlandi 107 million rubl.
• Kompaniyada " Severstal-meiz"2010 yilning birinchi yarmida 90 yoshdan 90 ta ratsionalizatsiya bo'yicha 90 ta ratsionalizatsiya takliflari amalga oshirildi. Severstal-Metiza 5 ta kunlik amalga oshirildi. Ilgari amalga oshirilgan innovatsion takliflarning birinchi yarmida iqtisodiy samarasi amalga oshirildi. 11 million rubldan ortiq. "Severstal-Metiz" orolalar yil boshidan buyon umumiy iqtisodiy effekt bilan 13 ta g'oya joriy etildi 3 million rubldan ortiq. Volgograd korxonasida yilning birinchi yarmida 15 kalamush xizmatlari amalga oshirildi, buning samarasi endi hisoblab chiqildi.
• Ichida Cherepovets Metallurgiya kombinati 2010 yilning birinchi yarmida umumiy iqtisodiy samara bilan ishlab chiqarishga 739 ta innovatsion takliflar kiritildi 8.9 million rubl.
• 2007 yilning birinchi yarmida kompaniya " Uzoq vaqt"Bu" traktor o'simliklari "kontsernining bir qismi, uning texnik-ishi tufayli saqlanib qoldi 7,4 million rubl. Shu bilan birga, kompaniya juda muhim - 46,1 foizga. Hosildorlik o'sdi.
• Dasturning eng yaxshi ("Umumiy ishlab chiqarish optimallashtirish") dasturini amalga oshirish Cheboksari agregati Ikki yil davomida kompaniyaning mablag'lari miqdorida tejashga erishdi 80 million rubl.
• Ichida Orelnergo»Faoliyat samaradorligini oshirish dasturi amalga oshiriladi. Bugungi kunga qadar 48 nafar xodim faoliyat samaradorligini oshirish bo'yicha o'z takliflarini ilgari surdilar. Natijada kutilayotgan umumiy iqtisodiy effekt bilan 16 ta qamoq jazosi 91 million rubl.
• Oktyabrikskaya temir yo'l - 2010 yil uchun iqtisodiy effekt. allaqachon rivojlangan 21,8 million rubl.
• Novokuznetskda metallurgiya va g'arbiy Sibir kombinatlari ( Gk evra) Bir yarim yil davomida men 1000 ga yaqin jumlalar va ixtirolarni kiritdim. Iqtisodiy samara juda ta'sirli - 300 million rubl.

Ko'plab kompaniyalar biridir muvaffaqiyatning asosiy omillari Ushbu loyihalar korxonalar xodimlarining optimallashtirish jarayonlarida maksimal darajada jalb qilinishini qayd etadi.

"Biz korxonaning xodimlarini ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish jarayonida maksimal darajada oshirishga harakat qilamiz. Va uning qismi uchun "" Siydikelektrombi"Sog'lom tadqiqotlar va ixtirochilik faoliyati", deydi Uralelektroby Aleksandr dehqitantlar boshlig'i - joriy yil boshidan buyon 1000 dan ortiq amaliyotni qabul qilganligi sababli, 200 ga yaqin asarlar ratsionalizatsiya darajasida amalga oshirildi Takliflar va ishlab chiqarishda joriy etiladi. To'g'ri, ushbu tashabbuslar ishlab chiqarish sektori bilan bog'liq, ammo boshqaruv jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha takliflar va mahsulot xarajatlarining pasayishi bo'yicha takliflarga ega. Ushbu o'zgarishlarning tashabbuskorlari 1,2 million rublni to'ladilar.

Ichida Neftekamskiy avtoulov zavodi Har bir xodimni takomillashtirish jarayonini o'z ichiga olishning ustuvorliklaridan biri bu har bir xodimni takomillashtirish jarayoniga kiradi va bu Kayzen takliflarini topshirish orqali amalga oshiriladi. Ushbu jarayonni iloji boricha rag'batlantirish va jalb qilish maqsadida, o'simlik har bir taklifni moddiy rag'batlantirish bo'yicha har bir taklif uchun moddiy rag'batlantirish to'g'risida taqdim etilmoqda. Har bir taklif uchun.

Xodimlarni tayyorlash muhim loyihaning muvaffaqiyati muhim omilidir

Ommalashtirish maqsadida innovatsion faoliyat xodimlar " Siydikelektrombi"30 yoshgacha muntazam ravishda mashg'ulotlarga duch keladi dasturlar "Ratsionalizatsiya va ixtiro". Seminarlarda, xususan, ularda Patentshunoslikning asosini tashkil etish va hokazolarni tanishtirishga, qanday qilib o'zboshlashuvini tashkil etish va hokazolarni kiritish haqida aytilgan.

"Kadirsen" boshqaruv tizimi barcha tarkibiy bo'linmalarga ajratilgan agring "Kuban" 2006 yildan beri. 2009 yilda kompaniyada ishlab chiqarish psixologiyasining poydevori 19,366 kishini tarbiyalagan. Bu vaqt ichida ishchilarning 197 ta taklifi joriy etildi.

Sanoat platformasi Volgograd alyuminiy zavodi Yaqinda bir hafta davomida u bir vaqtning o'zida test va o'quv-mashg'ulot maydonchasiga aylandi - korporatsiyada RUSAL KORXONALARI ISHLAB CHIQARIShI BOSHQARIShIDA KO'RSATISH. Besh kun davomida, Rusupiyalar tomonidan singan to'rtta jamoa o'nlab yaxshilanish loyihalari rivojlandi. Birinchisi, avtoulov bilan quyish paytida ishlagan. Natijada 34 ta Kaizen yaxshilanishlari, shundan 20 tasi muvaffaqiyatli amalga oshirilmoqda. Natijada operatsiya vaqti kamaydi va kasting mashinasining bajarilishi ko'paydi. Oleg Godz, "Sayyanogors Alyuminiy zavod ishlab chiqarish tizimini rivojlantirish" loyihasi rahbari kutilgan iqtisodiy samaradan to'liq qoniqdi. Ikkinchi jamoa elektrolizlardagi brigadalar operatorlarining ishini sezilarli darajada qayta tiklashga muvaffaq bo'ldilar. - Dastlabki ikki kun muammolar va muammolarni hal qilishda, "ANREI Carvavatsev", - dedi Andrey Carvvatiev, "Etloliz elektroliz ishlab chiqarish" kafedrasi mudiri. Sayanogorsk alyuminiy zavodi. - Va keyin yaxshilanishlar bo'yicha haqiqiy ishlar boshlandi. Uchinchi guruh "VGaz-Salal-Suti" korxonasi etib saylangan nikohdan xalos bo'ldi. Endi bu erda deyarli nikoh yo'q, ammo ishni soddalashtirish uchun yangi stol bor sanoat tahlili Keyingi olti oy davomida ishlash rejasi. Natijada 1 million rubldan ortiq mablag 'tejash mumkin bo'ladi. Standartlashtirilgan ish va Jeklarni ta'mirlash joyida, qo'shimcha ravishda, favqulodda vaziyatlar to'xtatilmaydi.

Ba'zi kompaniyalar kalamushlarning maxsus musobaqasini o'tkazadilar

Masalan, yoqish Irkutsk aviatsiyasi zavodi Kuzen-takliflar bir yil oldin taqdim etilishdi va 2010 yilda ishlov berish uchun arizalarga ega varaqalar maxsus qutilarga sepilgan va zavodning matbuot xizmatiga sepilgan varaqalarni sepilgan. Ushbu vositani joriy etish chog'ida mexanik yig'ilishlarda BP 700 kaizen takliflari topshirildi. Ulardan 225 tasi amalga oshiriladi (bu ko'rsatkich har doim o'sib bormoqda). KO'B rahbarlarining fikriga ko'ra, ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish bo'yicha o'rtacha 8-10 ta to'liq hukm. "Kaizenov" ni baholash bilan ko'plab omillar hisobga olindi: qarorning soddaligi va o'ziga xosligi, takomillashtirish samaradorligi, takomillashtirish (ilgari taqdim etilgan takliflarning takrorlanishi), tanlov ishtirokchilari faoliyati va, albatta, qo'shimcha mablag'larni jalb qilmasdan, birliklarning taklifini majburiy ravishda amalga oshirish. Natijalar Uskunaning umumiy samaradorligi (oee) jihatidan umumlashtirildi. Olingan natijalar quvonasiz. Masalan, MCFV-1680 g'olibi (269-do'kon) "Budlik bilan" berilgan "81,9%. Taqqoslash uchun: Yaponiya korxonalarida 65% AQShda yaxshi koeffitsient hisoblanadi - 75%. Ya'ni, alohida EAZ ishchilari dunyodagi ko'rsatkich ko'rsatkichlaridan oshib ketdi. 201, 217, 221, g'oliblar biroz kamtarin, ammo ular 73,5% dan past emas. Yuqori samarali uskunalar samaradorligini oshirishni yaxshilashdan olingan shartli iqtisodiy effekt, ikkita qo'shimcha mashinani sotib olishga tenglashishi mumkin. Tashkilotchilar o'zlarining hisob-kitoblarida bir ovozdan - musobaqada muvaffaqiyat bo'ldi, musobaqaning oxirida 105 ta sovg'alar qayd etildi. Tashkilotchilarning so'zlariga ko'ra, bunday musobaqalar hozir yiliga 2 marta o'tkaziladi.

Ichida agring "Kuban" Xodimlar o'rtasida o'tkazildi "Eng yaxshi Kaizen 2009" va ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish bo'yicha to'rtta etakchi rivojlanishni aniqladi. Nomzodlarda g'oliblar tanlandi: " Samaradorlik", "Rentabellik", "Fikrlarning yangiliklari", "Texnik echimning o'ziga xosligi" Natijada eng samarali urug 'bo'limi rivojlanishi natijasida tan olindi, uning iqtisodiy samarasi 6 million rubldan oshdi. Kalibrlash ustaxonasida to'rt ishchi donalarni yig'ish va etkazib berish jarayoni yaxshilandi. Natijada jamoa urug'likning saqlash imkoniyatlarini ikki baravar oshirdi. Rivojlanishni amalga oshirish, shuningdek, rivojlanishni amalga oshirish imkonini oldi. O'tgan yilning oxirida eng foydali ozuqa tegirmonining texnologik sxemasini yaxshilagan "donni saqlash va qayta ishlash" mutaxassisi. Bu 478 ming rublning iqtisodiy effektiga ega bo'lib, rentabellik 99% dan oshdi. Texnik fikrning o'ziga xosligi "qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'linmasi ishchisini "Qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'limini "Qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'limini ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatladi, bu esa "qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'linmasi ishchisini "Qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'linmasi ishchisini jalb qilishni taklif qildi, bu esa "qishloq xo'jaligi korxonasi" bo'linmasi ishchisini taklif qildi, bu esa kuchlanishni yaxshilashni taklif qildi kultivator yig'ish. Bu xizmatning xizmat ko'rsatish muddatini ikki marta uzaytirishga imkon berdi va iqtisodiy samaj 3,47 million rublni tashkil etdi. Uning g'oyasi APK sohasidagi innovatsiya sifatida tan olingan.

"Quruq" Ishlab chiqarish tizimini takomillashtirish bo'yicha loyihalar bo'yicha tanlovlar o'tkazadi. U ikki bosqichga bo'lingan: birinchi, saralash har bir korxona va finalda - Moskvadagi xolding mintaqasida amalga oshiriladi. G'oliblar uchta nominatsiyada aniqlanadi: " Rivojlanish"- joriy yil boshlanishidan oldin boshlangan va rivojlanishning ijobiy dinamikasiga ega. Yangi loyiha "Bu yil boshlash kerak va ishlab chiqilgan bosqichli bosqichlarni amalga oshirish rejasi bilan amalga oshirish bosqichida. Nomzodda" Tez ta'sir"Ijobiy ijobiy ta'sir va ularning bajarilishi ikki oydan ortiq bo'lmagan loyihalar mavjud. Baholash mezoni - bu ish yoki xizmatlarni bajarish, shuningdek ishlarni bajarish, shuningdek, takomillashtirilgan jarayon ulushini kamaytirish. "Quruq" ishlab chiqarish tizimining umumiy jarayonlari. Musobaqa g'oliblari moddiy reklama olishadi. Ish guruhlarining a'zolari, ish haqining oshishi yoki shaxsiy qo'shimcha to'lovni amalga oshirish uchun ishchi guruhlar ishtirok etishi yoki shaxsiy qo'shimcha to'lovni amalga oshirish uchun ishchi guruhlar ishtirok etishi yoki shaxsiy qo'shimcha to'lovni amalga oshirish uchun ishchi guruhlari ishtirok etishlari mumkin.

Etakchi korxonalarda " "Traktor o'simliklari" tashvishi Reklama dasturlari ham qo'llaniladi ijodiy tashabbus va xodimlar faoliyati - masalan "600 soat", "yuqori", "Oltin ramka".

Har yili korxonalarda Alcoa Rossiya Samara va Oq Kalitvada Tanlov yo'qotishni kamaytirish uchun korporativ dastur doirasidagi eng yaxshi innovatsion taklif uchun o'tkaziladi "Yo'qotish uchun etarli!". Ish ishlayotganligi, mahsulotlar yoki ishlab chiqarish faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflar muallifi korxonaning ishlab chiqarish va resurs bo'linmalari xodimlari hisoblanadi. Bu ish sharoitlari xavfsizligini yaxshilash natijasida zarar kamaytirish mumkin, vaqt yoki ishlash haqida sarflangan sa'y-harakatlarini kamaytirish, sifatini oshirish, xarajatlarni kamaytirish. Fevral-mart oylarida eng yaxshi narxlar Har bir direktsiyadan komissiya boshchiligida ko'rib chiqildi Bosh ijrochi direktor O'simlik mg Shishirish. Dastur "Yo'qotishni kuting!" 2008 yildan beri Alcoa Rossiyada ishlaydi. Bu xodimlarning tashabbusini va ularning kompaniyasining yo'qotishlarini kamaytirishga qo'shayotgan hissasini rag'batlantirishga qaratilgan. Takliflarni ratsionalizatsiya yoki takomillashtirish bo'yicha takliflar, har qanday sohaga tegishli bo'lishi mumkin: ishlab chiqarish, mehnatni muhofaza qilish, himoya qilish atrof yoki xodimlarning mehnat sharoitlarini yaxshilash. Dasturda har bir ishtirokchining tashabbusi bilan taniqli shaxslar ishchilarni quyidagicha baholaydi: har bir qabul qilingan taklif virtual cho'chqalik bankka 50 rubl qo'shadi - " Asal bilan barrel" "Barrel" da 500 ming virtual rubllar to'planganida, kompaniya ularni xayriya maqsadlarida o'tkaziladi yoki korxonaning ishchilarining mehnat sharoitlarini yaxshilashga majbur qiladi. 2008 yilda "Asal barrellari" ning 1-sonli mablag'lari, ishlab chiqarishning og'ishlari bo'lgan bolalar uchun Samara-Kumush maktab-internatiga tuzatish usullari uchun uskunalar sotib olindi. "Barrel" ning "Barrel" uy xo'jaliklarining uy sharoitidagi sharoitlarni yaxshilashga sarflandi: salonlarda muzlatgichlar, choynaklar va mikroto'lqinlar paydo bo'ldi. 2009 yilda xodimlar 4-sonli 40 ta kar-va soqov bolalar o'rganilib, ko'tarilgan. Hozirgi vaqtda to'rtinchi va beshinchi "Borellar" pul mablag'lari olib boriladigan eritma amalga oshiriladi.

Ichida Tatneft."Yoshlar tashkiloti qo'mitasi va 10 yil oldin tashkil etilgan Yoshlar markaziy Kengashi tomonidan o'tkaziladigan yoshlar ilmiy va amaliy konferentsiyalari o'tkaziladi. Ushbu birlashmalarning maqsadi yoshlarning ishlab chiqarish va ijodiy faoliyatining tizimli xususiyatlarini kuchaytirish va berishdir. So'nggi konferentsiyada Markaziy ekspert komissiyasi tomonidan dastlabki ekspertiza o'tkazilganidan so'ng, konferentsiyada ishtirok etish uchun 766 ta arizadan 228 ta murojaatnoma qabul qilindi ilmiy ishlar 13 qismga. Majburiy shart Konferentsiyaga taqdim etilgan barcha ishlar uchun xavfsizlik hujjati (ixtirochi, foydali modelning patenti), poyga, taklif etilayotgan rivojlanishni amalga oshirishga, shuningdek, muhandislik markazida ekspertiza va "Tatneft" OAJning investitsion boshqarmasi. Joriy yilning yoshlar ilmiy-amaliy konferentsiyasining yangiliklari shundan iboratki, barcha taqdim etilgan asarlarda amalga oshirishning iqtisodiy samarasi hisoblanadi.

Faoliyatni ratsionalizatsiya qilish OAJ strategiyasining ajralmas qismi hisoblanadi " Rossiya temir yo'llari»Ishning samaradorligi va sifatini oshirish. Uning doirasida korporativ musobaqalar muntazam ravishda, mavzuni texnik tadqiqotlar o'tkaziladi " Texnik ijod va ratsionalizatsiyani rivojlantirish».

Petro MChJda yaxshi tashkil etilgan takliflar tizimi yaratildi (Yaponiya tamaki xalqaro kompaniyalar guruhiga kiritilgan). 2008 yilda Petro MChJning ikki ming xodimi 3068 va 2009 yilning o'n oyi - 1415 ta qamoqdan o'tgan. "Bizda faqat kuch sanash bor", deydi Konstantin Ozerov. - Agar, Yaponiyadagi zavod kompaniyalarida har bir xodim yiliga 20-30 ta jazo taqdim etsa, unda bizda korxonada har bir xodimning 1,5 taklifini taqdim etamiz. Ammo bu o'rtacha. 50-60 ta jumla va boshqa ko'plab muammolar beradigan faollar mavjud. "

"2009 yildan boshlab bizning fabrikamizni rivojlantirish va takliflarni taqdim etish bo'yicha yangi bosqichga ko'tarildi", deydi kompaniyaning Petro tizimlari qo'mitasi raisi Konstantin Ozerov. - Agar o'tgan yillarda biz ish joylari, ma'muriy masalalar (ovqatlanish, shkaf transport, korporativ transport) tashkil etilsak, bugungi kunda ishni boshqarish bilan bog'liq jiddiy loyihalarda ko'proq e'tibor berilmoqda. Texnologik jarayonlar, uskunalarni o'zgartirish, mehnat xavfsizligi.

Endi barcha takliflarning 35 foizi Petro-da amalga oshirilmoqda. Musobaqaning irqchationation amalga oshirilgan mualliflar, kompaniyadan qat'iy va darhol to'lanadigan modulni olishadi. Sovg'alar kichik - 300, 600 va 1500 rubl. Biroq, ko'p yillik tajriba shuni ko'rsatadiki, bu jarayonda juda muhim axloqiy qoniqish, moddiy qiziqish emas.

Xulosa qilib aytganda, siz bayonotni olib qo'yishingiz mumkin "Severstal-Metizaning" Sud "sudining ijrochi direktori Alexandra Sheveleva: "Ratsionalizatsiya, uzluksiz jarayon sifatida bugungi kunda doimiy takomillashtirish dasturi uchun muhim vositadir. Uskunalar va texnologiyalarning samaradorligi va raqobatbardoshligini oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash xodimlarimiz taklif etadigan nostandart halqalar va g'oyalarsiz imkonsiz bo'lishi mumkin. "

Innovatsion takliflar nima bo'lishi mumkin?

Samaradorlikdan nimani anglatadi?

Iqtisodiy samaradorlikni hisoblash formulasini qanday tanlash mumkin?

Korxonaning narxini optimallashtirish natijasida ishlab chiqarilgan mahsulotlar narxini kamaytirish mumkin. Sanoat korxonasi samaradorligini oshirish usullaridan biri bu resurslardan oqilona foydalanish va ishlab chiqarish jarayonida chiqindilar va yo'qotishlar kamayadi. Ishchilarni chiqindilarni qisqartirish imkoniyatlarini topishga undash uchun, korxonalar innovatsiyalar to'g'risidagi nizomni ishlab chiqish va amalga oshirish.

Korxonada innovatsion faoliyatning iqtisodiy samaradorligi mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish, ishlab chiqarishning ko'payishi, ishlab chiqarishning pasayishi, moddiy va energiya manbalarini kamaytirish, mahsulotning narxini pasaytirish, ishlab chiqarish va yordamni kamaytirish, ishlab chiqarishni kamaytiradi mahsuldorlik. Takliflarni joriy etishdan haqiqiy jamg'armalarni hisoblashda, ushbu taklifni amalga oshirish natijasida o'zgarib turadigan mahsulotlar ishlab chiqarish uchun xarajatlarning moddalari hisobga olinadi. Taklifni joriy etish bilan bog'liq barcha xarajatlar iqtisodiyotdan olib tashlanadi.

Xodimlarni bunday echimlarni topish uchun rag'batlantirish uchun korxonada innovatsiyalar to'g'risidagi qoidalarni ishlab chiqish va amalga oshirish kerak.

Ratsionalizatsiya taklifi - Bu to'g'ridan-to'g'ri takomillashtiradigan ishlab chiqarish va texnik xususiyat taklifi ishlab chiqarish jarayoni ko'proq samarali foydalanish Uskunalar, materiallar yoki ishchilar, ammo ishlab chiqarishning dizayni yoki texnologik jarayonlarini sezilarli darajada o'zgartirmaydi.

Korxona menejmenti tashkil etish, iqtisodiyot, iqtisodiyot, iqtisodiyot va boshqalarni ishlab chiqarishni tashkil etish sohasidagi innovatsion takliflarni ajratib ko'rsatish kerak.

Birinchi holatda qabul qilingan ratsionalizatsiya muallifi mufassam qilish haqini oladi, ularning miqdori, qoida tariqasida, taklifni qo'llashdan olingan yillik iqtisodiyotning yillik miqdoriga bog'liq; Ikkinchi - korxona yoki muassasa rahbari tomonidan belgilangan miqdorda mukofot.

Ikkinchi holda, faqat baholash, innovatsiyalar taklifi yoki yo'q. Birinchi iqtisodchilarda ratsionalizatorlik taklifining iqtisodiy ta'sirini hisoblashlari kerak.

Iqtisodiy samarani hisoblash uchun formulalarni tanlash ratsionalizatsiya qilish taklifiga bog'liq.

Korxonalar iqtisodchilari ko'pincha formuladan foydalangan holda birinchi turdagi texnik echimlarga iqtisodiy effektni hisoblashadi:

E \u003d (s 1 - 3 2) × a 2 \u003d [(C 1 - C 2) - e × (2 - k 1) × a 2, (1)

bu erda e yillik iqtisodiy effekt, rubl;

S 1, 3 2 - ratsionalizatorlik taklifini joriy etishdan oldin va keyin ishlab chiqarilgan mahsulotlar (ish) jihozining taqdim etilishi;

C 1, C 2 - ixtiro yoki ratsionalizatorlik taklifidan keyin xarajatlarning o'zgaruvchan xarajatlari bo'yicha mahsulot (ish) ning narxi;

E - kapital qo'yilmalarni jalb qilish koeffitsienti;

1,2 dan 2 gacha - ratsionalizatorlik ta'minotini ishlatishni boshlashdan oldin va undan keyin ishlab chiqarish fondlariga va undan keyin o'ziga xos kapital qo'yilmalar;

Va tabiiy bo'linmalarda ratsionalizatorlik takliflari yordamida 2 yillik ishlab chiqarish (ish).

Sanoat chiqindilarini yo'q qilish bo'yicha takliflarni ratsionalizatsiya qilish misoliga iqtisodiy ta'sirni hisoblash tartibini ko'rib chiqing.

Ushbu sohada ratsionalizatsiya bo'yicha 2 tur mavjud:

1. daromadli chiqindilarni kamaytirish va ularni oqilona foydalanish;
2. qaytarib bo'lmaydigan chiqindilardan foydalanish bo'yicha.

Qayta ko'tarilgan chiqindilarni kamaytirish va yanada oqilona foydalanish natijasida mahsulot narxini kamaytirish uchun ratsionalizaljamiyat taklifidan manfaatdormiz. Bunday holda, iqtisodiy effekt asosiy mahsulotlar narxining farqidir, ular ishlab chiqarishda tashkil etilgan, bu ratsionalizatsiya taklifiga ta'sir ko'rsatadigan xarajatlar uchun. Shu bilan birga, chiqindilarni amalga oshirish uchun belgilangan narxlar hisobga olinadi.

Va qaytarilgan vaqtdan beri asosiy mahsulotlarning narxi formulani hisoblab chiqilishi mumkin:

C o \u003d n m × (c m + r) - o m × c o, (2)

asosiy mahsulotlar birligining narxi qayerda rubl;

N m - asosiy moddalar uchun asosiy materiallar, xom ashyo iste'moli;

RT - transport va sotib olish xarajatlari korxonaga material, xom ashyo birligini etkazib berish, ishqa ishqalaydi;

C m - ulgurji narx, xom ashyo, ishqa .;

M - m - ishlab chiqarish uchun material, xom ashyo isroflari;

C o - depozit blokini joriy qilish narxi, ishqa.

Biz formula 1 formulasiga almashtiramiz 1:

E \u003d [(n m1 ×) - o m1 × c 1) + o m2 × (c m2 + R 1) - e × (k 2 - k 1)] × A 2. (3)

Agar p t1 \u003d p t2, c m1 \u003d c m2, c o1 \u003d c m2 va boshqalar, iqtisodiy effekni hisoblash formulasi quyidagicha ko'rinadi:

E \u003d [(c m1 - n m2) - c o1 × (m1 - o m2) - E × (k 2 - k 1)] × a 2. (to'rt)

To'liq oqim materiallari o'rniga, ishlab chiqariladigan mahsulotlar, ishlab chiqarish mahsulotlarining narxi qaytarib olinadigan chiqindilardan mahsulotlar narxi bilan oqilona chiqindilarni ishlab chiqarish uchun iqtisodiy ta'sirni hisoblash uchun amalga oshiriladi. Shu bilan birga, xarajatlarning faqat o'zgaruvchan xarajatlari hisobga olinadi.

Bunday holda, siz formuladan foydalanishingiz mumkin 4. M1 \u003d O m2 haqida taqdim etilgan formulani quyidagi shaklda oladi:

E \u003d [(c m1 + p t1) × (n m1 - n m2) - e × (2 - k 1) × a 2. (Besh)

1-jadval

Ishlab chiqarish chiqindilarini o'zgartirish orqali ratsionalizatorlik taklifiga iqtisodiy samaralash

R. V. Kazantsev,
Buyuk Britaniyaning "Teplodar" MChJ moliya direktori

Shunday qilib, hamma narsa oson boshlanadi. Formada takomillashtirish bo'yicha taklif (ilovalar to'g'ridan-to'g'ri menejerlar, siz uni tizimdan chop etishingiz mumkin) yoki CHMSning ichki portali orqali chop etishingiz mumkin (ISU PPU). Kichik guruhlar (mg) a'zolari ham qog'ozga qo'shilmaydi. Shunchaki g'oyani muhokama qiling umumiy yig'ilish Mg va etakchi MG PPU reestriga yordam beradi. PPU taqdimotini tartibga soluvchi 158-da, bosh xodimga PPU formatlashiga yordam berishi kerak.

PPUni tizimda ro'yxatdan o'tkazganingizdan so'ng, u toifaga tayinlanadi, u amalga oshirish uchun javobgardir.

1 toifasiishlash sharoitlarini yaxshilashga yordam beradigan takliflarni tayinlaydi. Bularga mavjud ish oqimlarini yaxshilash bo'yicha takliflar kiradi. Uskunalarni yanada oqilona joylashtirish, ish joylarining holatini yaxshilash, ofis algoritmlarini takomillashtirish. Ularga to'lov 300 rublni tashkil etadi. 2015 yilda PPU ozuqa tizimi (ISU PPU) nafaqat ppusni ro'yxatga oladi, balki "Ro'yxatdan o'tgan" holatini o'zgartirgandan so'ng darhol "Ro'yxatdan o'tgan" holatini o'zgartirgandan so'ng darhol yuboriladi. amalga oshirish uchun ". Qaror bu haqda ishchi guruhini tuzdi. Aynan shu, bu PPU va faoliyatni amalga oshirish uchun mas'ul bo'lganlarning maqsadga muvofiqligini, maqsadga muvofiqdir. "Sinovga qabul qilingan" yoki "Amalga oshirish" tizimida "Ro'yxatdan o'tkazilgan" holatlari avtomatik ravishda o'zgaradi.

Arifmetik oddiy: oyiga 10 ppu 300 rubl. \u003d 3000 rubl - yaxshi ish haqi kuchayadi.

Ko 2 toifalar Tashkiliy-texnik obodonlashtirish bo'yicha arizalar (QON). Ularga to'lov 700 rublni tashkil etadi. Bularga yangi jarayonni tashkil etish g'oyalari kiradi (masalan, ishlab chiqarish, ofis - masalan, rejalashtirish, axborot tizimlari va boshqalar) yoki tegishli emas, balki texnik echimlar (loyihalash, hisoblash, hisoblash yoki eksperiment) tejash yoki iqtisodiy ta'sirga 50 ming rublgacha ruxsat berish.

3 kategoriya - eng muhim takliflar - bu oqilona (RP). 50 ming rubldan ko'proq foydalanish uchun yangi va foydali tashkiliy yoki texnik echimlar. Bunday korxona ko'rib chiqilgandan so'ng (NTS ilmiy va texnologik maslahat) va "" Amalga oshirish "qarorlari 1 ming rubl to'lanadi.

Agar PPUning iqtisodiy ta'siri 50 ming rubldan oshsa, haq uni ishlatishning iqtisodiy samarasiga qarab hisoblash hisoblanadi. Bu PPU amalga oshirilgandan keyin ko'rib chiqiladi. Ular. Dam olish haqi aslida to'lanadi. Bu shunchaki tushuntiriladi - rejalashtirilgan xarajatlar yolg'iz edi va xonalarni jihozlash yoki ta'mirlashning haqiqiy xarajatlari, masalan, boshqacha bo'ladi. NBSK uchun Iqtisodiy ta'sirga ega toifaga tarjima qilish uchun, Iqtisodchi, Iqtisodchi tomonidan PPU korxonaning korxonasini tejashga yordam beradi, masalan, 4 ming rubldan ko'proq.

Ba'zan yil uchun to'lovni kutish shart emas. Masalan, 2016 yilda Sergey Gornushin - 11 temir yo'l transporti do'koni bilan ta'minlash bo'yicha muhandis 11 ta boshqariladigan temir yo'l kurkalarini ta'mirlash uchun mo'ljallangan (xizmat ko'rsatish muddati) vagonlarini ishlatishni taklif qildi. Shu sababli, ChMZ 1,49 million rublni tejashdi. Effekt darhol hisoblab chiqilgan va harakat tomonidan tasdiqlangan. Mukofot 72 ming rublni tashkil etdi, hammuallif 22 ming rublni oldi. (№182-311-2016-RP). Xarajat summasi barcha mualliflarga, ular takliflarni topshirishda aniqlanadigan haqni taqsimlashiga qarab bo'linadi. ISU tizimi mualliflikni avtomatik ravishda hisoblaydi.

Aytgancha, haq to'lash nafaqat PPU, balki ularga faol yordam beradiganlarga ham to'lanadi.

Masalan, 2016 yilda PPUni taqdim etish va amalga oshirishda ishtirokchilarga 7 million rubldan ortiq to'langan. Ulardan 6, 25 million rubl. Qabul qilingan PPU uchun mukofot sifatida qabul qilindi, taxminan 880 ming rubl. - ularning g'oyalaridan foydalanish uchun ratsionalizatsiya takliflari mualliflari. 260 ming rubldan ko'proq. Ratsionalizatorlik takliflarini joriy etishda xodimlar faol ishtirok etishdi.

Agar barcha amalga oshirish faoliyati amalga oshsa, "amalga oshirilgan" uchun "amalga oshirilgan" holatlari "amalga oshirilgan" holatini "amalga oshirishga qabul qilish" holati - "amalga oshirildi".

Birinchi guruhning PPU odatda operatsion amalga oshiriladi. Qiyinchiliklar boshqa toifadagi PPU joriy etish bosqichida boshlanadi. Yaqinda ishtirok etgan so'rovda, PPUni amalga oshirish juda qiyin, unda xarid qilish tartibi (ularning xatti-harakati) bog'liq (ularning xatti-harakati tufayli), shuningdek, ofisga o'zgartirish kiritish uchun takliflar mavjud sAP tizimlariEosdo Yashrogat tomonidan qo'llab-quvvatlangan.

Tizimga vakolatli IR-ning avtorizatsiya qilinganiga yordam beradigan barcha ma'lumotlar PPU (toifasi, o'zgartirilgan hujjatlar, o'zgartirilgan hujjatlar, taklifning taklifi uchun mas'ul bo'lgan barcha tadbirlar) IRning ruxsat etilganiga yordam beradi. Agar tizimda ma'lumotlarni qabul qilishda munozarali masalalar mavjud bo'lsa - IR bo'yicha vakolatli shaxsga murojaat qilish kerak.

PPU nima?

Ushbu taklif faoliyatni amalga oshirishga qaratilgan. Foydali va yangi echim.

Foydali, agar amalga oshirish jarayonida iqtisodiy, texnik yoki boshqa effektni olish mumkin, i.e. Avvalgidan yuqori natija.

Yangi, birinchi navbatda tashabbus taklifi, I.E. funktsional vazifalarga ega bo'lmagan va boshning ko'rsatmalari bilan aniqlanmagan, bu reja va buyruqlarning bajarilishi bilan bog'liq bo'lmagan. normativ hujjatlar Korxonalar yoki oliy tashkilot.

Takliflar takomillashtirishga tegishli bo'lishi mumkin:

• ish joyining yoki ish joyini yaxshilash (sanoat va ofislik muhiti),
• texnik echimlar: texnologiyalar, dasturlar, ishlab chiqarish texnologiyasi, materiallarning tarkibi bo'yicha ishlatiladigan mahsulotlar dizayni tuzish;
• mehnat va boshqa manbalarni tejash uchun tashkiliy echimlar.

PPUS xatolar va nomuvofiqliklarni tuzatishga qaratilgan takliflarni yoki faqat tayinlash vazifasini, ma'lum bir echimsiz yoki erishishda muammo yoki ta'sirni ko'rsatadigan taklifni tan olmaydi.

Hech qanday yaxshilanish va o'xshash takliflar yo'q. Masalan, laboratoriya xonada va xonada bo'lgan tahlillarni saqlab qolgan va xavfsiz o'tkazilganlik uchun konteynerlar yaxshilangan. Ushbu takomillashtirish xodimlarning ish haqi uchun to'lanadigan yaxshilanish. Ammo agar u boshqa bir tahlillarni o'tkazish uchun bir xil qadoqdan foydalanish taklif qilinsa yoki biz boshqa marshrut haqida (xonaning xonadagi xonadan) haqida gapiramiz, keyin bu taklif yaxshilanish emas, chunki Uning mohiyati PPU mukofotini takrorlaydi, bunda mukofot allaqachon to'langan.

Matbuot matbuotiga tayyorlangan natalya pletchev, infografika - Elis Korobeynikova

Trantish.

2 "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portali 2010 yildan beri muvaffaqiyatli rivojlanmoqda. U zamonaviy "ishlab chiqarish" jurnalining asosida tashkil etilgan (birinchi masala 2008 yilda chiqarildi). Hozirgi kunda biz faqat ushbu formatda ishlaymiz. 2011 yil sentyabr oyida loyihaga katta strategik investor kiritdi, bu esa portalning rivojlanishining yangi kontseptsiyasini amalga oshirishni boshlash imkonini berdi. Bugun bizning portalimiz tomoshabinlarini turli bo'lim va xizmatlarni taqdim etadi. Bular Internet jurnalida, kutubxona, yangiliklar va forumda turli xil toifalar. Bu ish bo'limidan foydalangan holda eng yaxshi ramkalar topish va muhim tadbirlarni o'tkazib yubormaslik imkoniyati. Axir, tadbirning auditoriyalari bo'limi. Biz ham butun sonni yaratganimizdan juda minnatdormiz noyob loyihalar. Eng yaxshi tajriba (yoki "eng yaxshi amaliyot") bizning portalimizning tayog'i. Ishlab chiqarish boshqaruvining turli sohalarida mutaxassislar bilan deyarli barcha eksklyuziv suhbatlar mavjud. Asosiy mahalliy va xorijiy kompaniyalarning etakchi menejerlari o'zlarining boshqaruv tajribalarini baham ko'radilar, amalga oshirilgan loyihalarning qiyinchiliklari va muvaffaqiyati haqida gapirishadi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, bu portalni rus tilida so'zlashadigan Internet tarmog'idagi ixtisoslashgan loyihada amalga oshirdi. Portalning asosiy mavzulari: ishlab chiqarish tizimlarining rivojlanishi, ishlab chiqarish, modernizatsiya va texnikani tashkil etish uchun zamonaviy texnologiyalar, strategik boshqaruv, Sifatni boshqarish, mehnat unumdorligi, xarajatlarni kamaytirish, buxgalteriya hisobi va hisobot berish, ishlab chiqarish va hisobot berish, o'quv, axborot texnologiyalari va ishlab chiqarish, innovatsion va ilmiy-tadqiqot, innovatsion va ilmiy-tadqiqotlarni avtomatlashtirish. Portal portal jamoasining ishlab chiqarish, konsalting va biznes mavzularida ishlab chiqarish, konsalting va biznes-ish masalalari bo'yicha mutaxassislar guruhining tahririyati. O'z tadqiqot va tahlil markazining mavjudligi sizga noyob ilmiy loyihalar, reytinglar, tahliliy materiallar yaratish va amaliy ko'rsatmalar. Ishlab chiqarish mavzulariga ixtisoslashgan professional tarjimonlarning portalining mavjudligi, xorijiy ishlab chiqarish manbalari (Angliya, Germaniya va frantsuz tilida so'zlashishi) portalining auditoriyasini, shuningdek imzo rahbariyati bilan suhbatni taqdim etishga imkon beradi. xorijiy kompaniyalar. Portalning tomoshabinlari taniqli kompaniyalarning eng yaxshi rahbarlari (shu jumladan biz bilan eksklyuziv intervyuga ega bo'lganlar, sanoat korxonalari menejerlari, davlat amaldorlari, davlat amaldorlari, hukumat amaldorlari, hukumat amaldorlari (Rossiya va MDH mamlakatlari Belarus, Ukraina, Qozog'iston) . 2011 va 2012 yillarda "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portali Rossiya mashinasozlik kasaba uyushmasi va Rossiya jurnalistlari uyushmasi tomonidan tashkil etilgan jurnalistika tanlovi g'olib bo'ldi.

3 ta mualliflik huquqi portali "Ishlab chiqarishni boshqarish" portali. Ushbu analitik umumiy nuqtai yoki uning biron bir qismi "ishlab chiqarish" biznes-portalining yozma pufagisiz yoki har qanday usul bilan ko'paytirilmasdan tarqatilishi mumkin emas. Sharhni uchinchi shaxslarga o'tkazish taqiqlanadi. Ushbu hisobotni sotib olgan yoki qabul qilgan tashkilotlar "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portalidan uni tarqatmaslik uchun javobgardir. Barcha huquqlar himoyalangan. Ushbu tahliliy sharh "Ishlab chiqarish menejmenti" biznes-portali faqat axborot maqsadlarida tayyorlangan. Undagi ma'lumotlar "Ishlab chiqarishni boshqarish" portaliga ko'ra, ishonchli, to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita investitsiya tavsiyalarini o'z ichiga olgan ma'lumot sifatida talqin qilinmasligi kerak. Ushbu materialda keltirilgan barcha fikr va baholash mualliflarning nashrida e'lon qilingan kunning fikrini aks ettiradi va ogohlantirishsiz o'zgartirilishi mumkin. "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portali ushbu hisobotdagi har qanday uchinchi tomon ma'lumotlari, shu jumladan nashr etilgan to'liq bo'lmagan ma'lumotlar tufayli yuzaga kelgan har qanday yo'qotishlar yoki zarar etkazilishi uchun javobgar emas. Ushbu hisobotda keltirilgan ma'lumotlar ochiq manbalardan olingan yoki hisobotda ko'rsatilgan kompaniyalar tomonidan taqdim etilgan. Yuridik manzili: Moskva, Ave. Tinchlik D.52, p. 3, pom. III. Xatlar uchun :, Moskva, A / menga 109.

4 "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portali haqida ma'lumot 5 1 Reyting usullari 6 ta reyting metall 6 Reyting g'oliblari Sanoat g'oliblari reytingining "2012" reytingini baholash natijalari 13 Rossiyadagi 3 ta ahvoli va tendentsiyalari reyting doirasida olingan ratsionalizatsiya takliflarining mohiyati nimada? Rossiyada va dunyoda ratsionalizatsion takliflar nima? Innovatsiyalarning iqtisodiy samaradorligi nimada? Ratsionalizatorlik takliflarining manbai kim? Reytingning ishtirok etuvchi korxonalarida ratsionalizatsion faoliyatni rag'batlantirish va rag'batlantirish tizimi nima? 4 ta xulosa

5 Xush kelibsiz, aziz xonimlar va janoblar, "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portalini ishlab chiqishda, mavjud "sanoatda 100 ta eng yaxshi 100 ta reyting" reytingini taklif qiladi Innovatsion harakatning mahalliy ishlab chiqarish muhiti va sanoat korxonalari ham, hozirgi qiymati ma'lumotlarining umumiy jamoatchiligi. Innovatsiyalarni rivojlantirish mamlakatimizda tarixan rivojlanmoqda va bugungi kunda u tobora kuchayib bormoqda. Ko'proq kompaniyalar savdo-sotiqning ilmiy tashkiloti sovet an'analarini eslaydilar, ko'pchilik dunyodagi etakchi kompaniyalarning etakchi tajribasi, shu jumladan Toyota korporatsiyasining etakchi tajribasi bilan boshqariladi. Shuningdek, "Rossiyaning ishlab chiqarish tizimlari" tadqiqotining natijalari bilan bog'liq bo'lib, innovatsiya ishlab chiqarish optimallashtirish usullarini amalga oshiradigan korxonalar orasida 500 ga yaqin kompaniya deb e'lon qilingan korxonalar orasida eng keng tarqalgan. Bu biznesni itarib yubordi. "Ishlab chiqarishni boshqarish" portali Rossiyada birinchi bo'lib "Sanoat 2012 yil 100 ta eng yaxshi kalamush ofislari" noyob reytingi mamlakatimizda ushbu vositani joriy etish va rag'batlantirish uchun mo'ljallangan noyob reyting. Va u muvaffaqiyatga erishganligini e'lon qilishdan mamnunmiz. Reytingning asosiy maqsadlari quyidagicha: rus korxonalari va ularning xodimlari o'rtasida innovatsiya harakatini rivojlantirishga ko'maklashish; 2012 yil oxirida ratsionalizatorlik takliflarining mohiyatini o'zgartirish; qaysi ratsionalizatsiya takliflari eng keng tarqalgan va ular yo'naltirilganligini aniqlang; 5 ratsionalizatorlik takliflarini taqdim etishda bozor rahbarlarining tajribasini tuzating; Korxonalar uchun ushbu vositaning samaradorligini baholash; Rossiyada innovatsiya istiqbollarini tushunish. Shuni ta'kidlash mumkinki, bizning tajribamiz Rossiya tarixida birinchi bo'lib innovatsion takliflarning mustaqil reytingi bo'lib o'tdi. Biz buni har yili o'tkazishni rejalashtirmoqdamiz va uni takomillashtirish bo'yicha takliflaringizni kutamiz.

6 Men reytingni tayyorlash usuli, biz uning reytingini tayyorlashda biz uning natijalari takliflarni ratsionalizatsiya qilish samaradorligi va ularni amalga oshirish orqali erishilgan moliyaviy ko'rsatkichlar samaradorligi asosida baholanishini rejalashtirdik. Asosiy mezon sifatida, ushbu yo'nalishda takliflar reytingi qabul qilindi, iqtisodiy effekt homilador bo'ldi: nisbiy (korxonaning narxini kamaytirish foizi) va mutlaqo (ming rubl). Ushbu qaror turli xil qadriyatlarga ega bo'lgan korxonalarni berish istagi va teng shartlarda reytingda ishtirok etish imkoniyatiga ega. Shunga qaramay, korxonalar ishtirokidagi korxonalar tomonidan taqdim etilgan takliflarni ratsionalizatsiya qilish, biz ularni baholash metodologiyasini tuzatishga majbur bo'ldik. Bir qarashda, moliyaviy ko'rsatkichlar umumbashariy samaradorlik o'lchovidir, ammo savollarni tahlil qilish va ular bir-biridan farqli ravishda va farqli ravishda ulardan farqli o'laroq, ularni to'g'ridan-to'g'ri taqqoslash mantiqiy emas, degan xulosaga keldik. Olingan ma'lumotlardan olinganligi sababli, innovatsiyalar tushunchasi rus korxonalarida ko'rsatilgan innovatsiyalar tushunchasi, bugungi kunda nashriyot tushunchasi: eski uskunalarni yangisini almashtirish; yangi xom ashyo va materiallardan foydalanish; Mahsulot dizayni o'zgarishi; Standartlashtirish va tartibga solish; moliyaviy natijasiz optimallashtirish; Jarayon optimallashtirish; Ikkilamchi xom ashyolardan foydalanish; Qo'l ishchilarini mexanizatsiyalashtirish; Qo'shimcha operatsiyalardan tashqari va boshqalar. Yanada ob'ektiv baholash uchun biz eng yaxshi kalamush idoralarining birinchi ramzlari doirasida ularni quyidagicha baholadik: aniq iqtisodiy samara bilan va operatsiyalar va operatsiyalarni optimallashtirish bo'yicha takliflarni tuzish va jarayonlar va operatsiyalarni optimallashtirish bo'yicha takliflar. To'g'ri dizayn bilan olingan (So'rovnomaning barcha punktlarini to'ldirish, ratsionalizatorlik va sxematik (rasm) ning mohiyatini batafsil tavsiflash. Ushbu guruhga takliflar ushbu guruhga tushib ketdi, shunda mutaxassislarimiz har xil turlarni optimallashtirishga qaratilgan, masalan, resurslardan foydalanishni optimallashtirishga qaratilgan. Ya'ni, birinchi guruh - bu bizning nuqtai nazarimizdan, "Kaizen" (ratsionalizatorlik taklifi). Tabiiyki, anketada ratsionalizatsiya taklifida batafsil va sifatli, optimallashtirishning mazmunini va uning miqdoriy va sifatli va sifatli natijalari tushuntirildi, uni baholash osonroq edi. 2-guruh 2-iqtisodiy effekt bilan bog'liq takliflarni soddalashtiradi va modernizatsiya va qayta qatl etishga qaratilgan. Ikkinchi guruhga biz ishlaydiganlar elementlarini o'zgartirishga qaratilgan modernizatsiya yoki texnologik (muhandislik) sifatida tavsiflangan takliflar bildirdik

7 ta jarohatlaydi va texnologik jarayon, masalan, yangi xom ashyolardan foydalanish, yangi uskunalardan foydalanish. Ushbu oqilona qayta ko'rib chiqilganmi yoki yo'qmi, bu oqilona rezerizatsiyalanayotganligini va bu ratsionalizatsiya amalga oshirilmasligini aniq bilishga arzimaydi, chunki bu masalada juda ko'p fikrlar mavjud. Shuningdek, biz asosiy aktivlardan va samarasiz tashkil etilgan ishchi tizimlardan eganligi, agar modernizatsiya qilish uchun katta imkoniyatlar bo'lsa, ulardan oqilona foydalanishga loyiq moliyaviy ko'rsatkichlarni oshirishga imkon beradigan yoki moliyaviy ko'rsatkichlarni oshirishga imkon beradigan shartlar mavjudligiga ishonamiz. Shunday qilib, birinchi guruhga 36 ratsionalizatsiya takliflari tushdi. Asosan, ular iqtisodiy samaradorlik parametridan uzaytirildi, ammo kuzatuv miqdoriy ko'rsatkichlar, biz sifat ko'rsatkichlariga ahamiyat berolmaymiz. Shuning uchun, ayniqsa, juda oqlangan va qiziqarli qarorlar ham qayd etildi. Ikkinchi guruh 64 ta ratsionalizatsiya bo'yicha takliflar va ular baholashganda, asosiy mezon iqtisodiy samara edi. Guruhlarga bo'lingan holda, bunday omillar mualliflar, moliyaviy bo'lmagan effektlar, taklifning o'ziga xosligi va boshqalar.

8 II "Sanoat 2012" reytingining "2012 yil" reytingining qisqacha natijalari va avgust oyining boshida reyting o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilish va 2012 yil boshida reytingi bizning sanoat korxonalarimizga aniq javob berishdi g'oya. "Sanoat 2012 yildagi 100 ta eng yaxshi 100 ta" reytingida ishtirok etish istagi Rossiyaning turli mintaqalaridagi 70 dan ortiq turdagi korxonalarni namoyish etdi. Afsuski, bunday tanlov birinchi marta o'tkazilishi tufayli ko'plab korxonalar anketani loyihalash va to'ldirish uchun barcha talablarga javob bera olmadilar va biz ularning nomzodlarini chiqarib tashlashga majbur bo'ldik. Natijada, tanlovning finalchilari (17 korxona) reytingida ishtirokchilarni (17 korxona) reytingini 150 dan ortiq reytingda ishtirok etish uchun 17 ta korxona va ishtirokchilarni baholashda ishtirok etdilar. Innovatsion takliflar. Biz ularning yuzini eng yaxshi tanlashimiz va ishtirokchilarni tushunishga umid qilamiz. Finalga da'vogarlar rus tilidagi barcha takliflarni ratsionalizatsiya qilishning barcha turli xillarini namoyish etish uchun tanlangan sanoat korxonalari. "Ishlab chiqarish tizimlari 2013" reytingida biz innovatsion takliflarni baholash va joriy etishni rejalashtirmoqdamiz va umid qilamizki, "2012 yil sanoatidagi 100 ta eng yaxshi 100 ta reyting" reytingining finalchilari ishtirok etadi unda. Ammo shunga qaramay, biz kompaniya reytingda ishtirok etganini, qanday qilib va \u200b\u200bqanday ratsionalizatorlik takliflarini va qanday natijalarga olib kelganligini tushunish huquqini ko'rib chiqamiz. Ishtirok etuvchi korxonalarning tarmoq tarkibi kutilgan bo'lsa-da, ular orasida innovatsiyalar sohasida va optimallashtirish echimlarini joriy etish an'anaviy jihatdan kuchli bo'lganlar. Shuni ta'kidlash kerakki, reyting ishtirokchilarining mutlaq ko'pchiligi (90%) - bu 700 dan odamga va daromad bilan 700 million rubldan 110 milliard rublgacha bo'lgan yirik ishlab chiqarish korxonalari. 8 anjir. 1. Sanoat ishtirokchilarining tuzilishi

9-rasmda qanday kuzatishimiz mumkin. 1, muhandislik va metallurgiya so'nggi 20 yil ichida yo'qolmagan va ushbu tarmoqlarda optimallashtirish uchun katta imkoniyatlar mavjudligini ko'rsatadigan etakchi. Bu sabab ko'p jihatdan eskirgan texnologiyalar va asosiy vositalarda yotadi. Jug'rofiy asosda Rossiya Federatsiyasining 12 ta hududida reyting ishtirokchilari orasida namoyish etildi, ular printsipika asosida ratsionalizatsiya harakatining etarli darajada tarqalishini namoyish etadi. 1-jadval. Hudud bo'yicha ishtirokchilar soni. Viloyat Sent-Peterburg, Leningrad viloyati 3-sonli Tatyoda 1 ta Redynostan 1 Irkutsk oblasti 1 Irkutsk oblasti 1 9 Sverdlovsk viloyati 1 Irkutsk oblasti 1 Irkutsk viloyati Viloyat, Butrus shahri bilan birga Leningrad viloyati. Ularga an'anaviy ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish va Yaroslavl viloyati rivojlanayotgan Tatariston Respublikasi respublikasi. Afsuski, turli mintaqalardagi bir qator korxonalar menejment menejerlarini ish bilan ta'minlash yoki ta'til tufayli yo'qligi sababli reytingda qatnashishlari mumkin emas. Aks holda, innovatsiyalarning mintaqaviy tarqalishi tasviri yanada to'liq bo'lishi mumkin edi. Shuni alohida ta'kidlash kerakki, ishtirok etuvchi korxonalar ulushida ishtirok etuvchi korxonalarning rivojlanishi turli xil ishlab chiqarishni boshqarishning turli tushunchalarini joriy etish (terminologiyasi bilan tartibsizliklar uchun tartibsizliklar odatiy holga xos emas). Aksariyat hollarda ishtirok etuvchi korxonalar (50% dan ortiq) SMS (sifat menejmenti tizimi), "suyanish" va ishlab chiqarish tizimi "kontseptsiyasini faol amalga oshirmoqdalar. Bu shuningdek, ratsionalizatorlik takliflarini taqdim etish va joriy etish tizimining yoshi uchun muhimdir. Axir, taklifni kiritish va korxona iqtisodchilari taklifni kiritishdan olingan iqtisodiy samarasini qanday hisoblash va qanday qilib korxona iqtisodchilarini qanday qilib bilishlari aniq va xodimlar qanchalik muhim va qo'llab-quvvatlanmoqda. Shuning uchun anketa innovatsion tizimning qancha ishlashi haqida savolga kiritildi.

10-jadval. "Sanoatda 100 ta eng yaxshi 100 ta" Korxonalar ro'yxati "Yilning ishtirokchisi, 1-Apartite 2 3 3 Lagaz elektroevo 2 4 2 Applecent-Pikalevo 2 4 evraz-pikalevo 2 45 5 Irkutskabel 7 6 NNT fanlari 10 7 NPF Packer 6 8 Omer Wiksskiy 2 9 OMK Almetskyevskiy trubkalari "Omskul Metall Selengurgiya zavodi Agrising Kuban 5 17 Jinnural Combines 41 Saturn gaz kodi 41 SSSR vaqtidan beri ringni boshqarish korxonalari innovatsiya an'analarining uzluksizligini ta'kidladilar. Asosan, bu yirik metallurgiya va mashinasozlik korxonalari. Korxonalarning yarmidan ko'pi (11 nafar ishtirokchi) 10 yildan oshmasligi kerak. Va juda katta tajribaga ega bo'lgan korxonalar reytingida, ammo shunga qaramay, ular bilan faxrlanadigan narsasi borligini namoyish etish uchun juda yoqimli ajablanib bo'ldi. Bunday ishtirokchilar to'rtlikka chiqishdi. Endi bizning ishtirokchilarimizni yaqinroq tanishtiraylik. Apatit elektromashservise Bizning tahlilchilarimiz sudiga topshirilgan, bundan tashqari, bu juda aniq bezatilgan, bundan tashqari, moliyaviy effekt mahsulotning birligi uchun ham, yillik ko'rsatkichlarning umumiy hajmida ham hisoblangan. Barcha takliflarni o'zgartirish va vintlar bilan ishlash va ta'mirlash faoliyatini optimallashtirish bo'yicha operatsiyalar va ish jarayonlarini takomillashtirish va optimallashtirishning ikki usuli bo'lishi mumkin. Xodimlarning ratsionalizatsiyasini amalga oshirishning ratsionalizatsiyasi tezkor va arzondir, ularning ta'siri tushunarli, ishchilar va takliflarni o'zlari loyihalashtirishning eng yaxshi madaniyatini kuzatib borish, bu rivojlangan innovatsiyani ko'rsatadi Tizim. Armatim standartlashtirish jarayonlariga qaratilgan faqat bitta jumlani taqdim etdi.

11 Jarayıni yig'ish va rasmiylashtirish, shunga qaramay, u allaqachon amalga oshirilgan va uning ijobiy natijalarini olib keladi. Armanistonni ratsionalizatsiya qilish tizimi uning rivojlanishi yo'lining boshida, biz raqobatda ishtirok etish ularga xalqaro miqyosda ishlab chiqishga imkon beradi. "Ishlab chiqarish tizimlari 2012" nominatsiyasida Bazelttstisttstisttstttsentsent-Pikalevo "Ijtimoiy ishlab chiqarish tizimi" nominatsiyasida reyting bir nechta takliflarni taqdim etdi, ularning ba'zilari katta moliyaviy ta'sir ko'rsatmaydi, ammo "Kaizen-takliflar" jahon statsiyasiga to'liq mos keladi ",,, shuning uchun dizayner, shuning uchun mohiyat. Bundan tashqari, ular moliyaviy ko'rsatkichlarning yaxshi darajasini namoyish etuvchi va xarajatlarning sezilarli darajada pasayishi bo'yicha takliflar taqdim etdilar. Ratsionalizatorning asosiy yo'nalishlari: mavjud jarayonlar va operatsiyalarni optimallashtirish va ta'mirlash faoliyatini optimallashtirish. Mevali an'analarga ega bo'lgan yirik an'analarga ega bo'lgan yirik metallurgiya korxonasi juda jiddiy moliyaviy natijalarga ko'ra ajralib turadigan ko'plab innovatsion takliflarni taqdim etdi. Shu bilan birga, ularning aksariyatida ular Sovet Ittifoqi innovatsiyalariga, ya'ni ishchi (texnologik) tizimning elementlarini o'zgartirish va takomillashtirish uchun muhandislik-texnik xizmat ko'rsatish sohasiga murojaat qilishadi: uskunalarni almashtirish va xom ashyo, modernizatsiya, mahsulotni o'zgartirish va boshqalar. Shu sababli, birinchi guruhda korxona tomonidan taqdim etilgan barcha innovatsiya takliflaridan biz resurslarni optimallashtirishga qaratilgan atigi ikkita taklifni (masalan, elektr energiyasini) baholay olamiz. Shu bilan birga, modernizatsiya qilishning ulkan salohiyatini ta'kidlash kerak, ular kompaniya juda yaxshi amalga oshiriladi. Irkutskabel "Ishlab chiqarish tizimlari 2012" reytingining etakchilaridan biri bu reyting uchun ko'plab innovatsion takliflarni taqdim etdi. Ulardan ba'zilari modernizatsiya va boshqa qismi resurslarni tejashga qaratilgan. Finalda o'tganlar soni bo'yicha, ayniqsa birinchi guruhda Irkutskabel takliflari etakchi o'rinni egallaydi, bu yil eng yaxshi poyganing shon-sharafi shuni ko'rsatdiki, bu esa buni amalga oshirdi. Iqtisodiy samaralarni hisoblashning ishonchli tizimi va ishlab chiqarish xarajatlariBularning barchasini oddiy ishchilarga olib boradigan ratsionalizatsiya tizimi mutaxassislarimizning fikricha korxonaning g'alabasi kaliti bilan bizning mutaxassislarimizning fikriga aylandi. NNT fanlari reyting bo'yicha juda ko'p innovatsiya takliflarini berdi, ammo, afsuski, ko'pchilik asosiy moliyaviy va iqtisodiy effekt mavjudligi bo'yicha asosiy tanlov mezoniga rioya qilmadi. Shunga qaramay, bir qator takliflar optimallashtirishning barcha xususiyatlariga ega bo'lib, ular mantiqiylik tizimining eng muhim xususiyatlaridan biri bo'lgan "Mashinasozlik" xodimlari tomonidan xizmat qiladi. Ko'pgina takliflar tuzilmalarni, texnologiyalarni o'zgartirish, standartlashtirish va tartibga solishga qaratilgan. Shuni ham ta'kidlash kerakki, eng yaxshi bitimlar, avvalambor, jarayonlar, jarayonlar va mahsulot darajasida takomillashtirish va optimallashtirish uchun. NPF-ning qadoqlovchi uchta ratsionalizatorlik takliflarini ta'minladi, ulardan ikkitasi klassik kaizen-takliflarga qo'yiladigan talablarga javob beradi, ammo kichik ishlab chiqarish hajmiga qarab, olingan moliyaviy effek boshqa ishtirokchilarning takliflariga nisbatan kichik edi. "Sanoat 2012 yildagi 100 ta eng yaxshi kalamushlar" reytingida ishonchli g'alaba uchun kompaniyaning xodimlari taklif va sifatlarni optimallashtirish va oqimlarni tashkil etishga qaratilgan innovatsiyalarni takomillashtirish va sifatli ijro etish tavsiya etildi. Evraz singari, evraz singari, EVRARURTA IZHAKA zavodi, iqtisodiy nuqtai nazardan samarali bo'lgan ekspertiza takliflari bilan ajralib turadi, shunga qaramay, muhandislik, modernizatsiya. Shunday qilib, birinchi guruhdagi barcha ratsionalizatsiya takliflari, biz resurslarni optimallashtirish uchun faqat bitta jumlani belgilab berdik (11 dan oqilona foydalanish)

12 ta to'lov) kompaniyaga kirgan jiddiy iqtisodiy samaralar. Omk Almetetevskiy trubkasi faqat ikkita ratsionalizatsiya taklifini amalga oshirdi, ammo ulardan biri bu samaradorlikni va jarayonni optimallashtirishga qaratilgan (texnologik o'tish) ikkinchi o'rinni egalladi. Ma'lumotning sifat jihatidan bo'yalgan, yuqori iqtisodiy ta'sir (1 million rubldan ortiq) (1 oylik) OMK va uning ishonchli an'analari oqilona amalga oshirish tizimining istiqbollarini ko'rsatadi. Omk changli metallurgiya kombinati, qolgan metallurglar singari, iqtisodiy samara bilan iqtisodiy ta'sir ko'rsatadigan (texnologik) tizim elementlarini takomillashtirish sohasi bilan bog'liq bir qator ratsionalizatsiya takliflarini taqdim etdi. Bu birinchi guruhga faqat bitta jumlaga kira olishiga olib keldi, ammo ikkinchi ratsionalizatorlik taklifida OMK ratsionalizatsiya taklifida samarali bo'ladi moliyaviy jihatdan (Iqtisodiy effektning 58 million rubl). "Intellektual ishlab chiqarish tizimi" nominatsiyasida "Intellektual ishlab chiqarish tizimi" nominatsiyasida g'olib chiqqan Elaz, asosan, muhandislik mulki uchun texnologiyalar va dizayndagi o'zgarishlar bilan jazolanadi (fonda) metallurgiya gigantlari ), reytingning finalchilari orasida munosib o'rin egallamadi. Ammo ERAning ishlab chiqarish tizimini rivojlantirish bo'yicha muvaffaqiyatlarga asoslanib, keyingi musobaqalar jarayonlarni optimallashtirishga qaratilgan eng ilg'or kaizen-takliflarni taqdim etishiga aminmiz. Rus bo'yoqlari korxonasi yaxshi ma'lumotli va natijalari bilan yaxshilanishlar tizimini joriy etishda, agar ular muhandislik xususiyatlarini asoslash bo'yicha taklifnomalar va ularning barchasi yaxshi moliyaviy ta'sir ko'rsatadi. Ammo Kaizen bilan taxminiy, biz Kaizen bilan taxminiy, biz ushbu mahsulotni identifikatsiya tizimini korxonada qayta ko'rib chiqish bilan bog'liq ekanligi sababli, biz faqat bitta narsani bog'lab qo'yganmiz. "Severstal" kompaniyalar guruhining takliflari ko'proq muhandislik xususiyatiga ega edi, bu birinchi jumlaning birinchi guruhiga kiritishga olib keldi, ammo ikkinchi guruhda ular bir oz uchraydi. Afsuski, ishtirokchi qo'shimcha qiyinchiliklarni keltirib chiqargan takliflar va amalga oshiriladigan fabrikalar nomlarini taqdim etmadi. Umid qilamizki, kelajakda bozorda hamkasblarning muvaffaqiyatlari bunday reytinglarga ko'proq e'tiborli tayyorgarlik ko'rish uchun Qattiqlikni kuchaytiradi. Severstal-metik taqdim etildi, afsuski, faqat ikkita innovatsion taklif, ulardan birining ikkinchi darajali (zararsizlantirilgan suv) birinchi navbatda takliflarning birinchi guruhiga munosib o'rin egallashga muvaffaq bo'ldi. Innovatsion tizimni atigi ikki yil ishlab chiqaradigan Selenginli tsellyuloza-karton zavodi bir nechta (aftidan, uchuvchi) ishlab chiqarish maydonlaridan modernizatsiya va rezeraynida bir qator takliflarni taqdim etdi. Qo'shimcha ustunlik iqtisodiy effekt har bir jumlaga hisoblanganligi sababli, birinchi guruhga faqat bitta jumlaga kirish mumkin edi. Qolganlari metallurglar va mashinalar quruvchilarining takliflaridan raqobatni tashkil qildi. Mamlakatning eng yirik agro-iqtisodiy rivojlanishidan birining "Induct 2012 sanoat ofislari" reytingida "Agr Agening kombinati", qishloq qishloq xo'jaligi korxonalari va agro-ishlov berish vakillarini oqilonalashtirish yo'lini ko'rsatadigan juda ijobiy belgi bo'ldi. Murakkab. Metallurglar va mashinasozlik xodimlari bilan taqqoslaganda taklif va qiyinchiliklarning xususiyatlariga qaramay, bizning reytingimizda Kubantsev ratsionalizatsiya takliflari munosib o'rinlarni egallashga muvaffaq bo'ldi. Biz Jinoyat kodeksining xodimlari tomonidan saylangan o'ta istiqbolli yo'lni, ayniqsa, Rossiyaning oziq-ovqat importiga qaramligi va agrosanoat kompleksi va oziq-ovqat sanoatining Kubanga teng bo'lgan barcha korxonalarni ko'rib chiqamiz. 12

ADC Saturn gaz kodi ADC mashinasozlik sanoatining ushbu noyob korxonasi dizayn va texnologiyalarni o'zgartirishga qaratilgan bir qator takliflarni taqdim etdi va ulardan bittasi birinchi guruh deb topildi va ulardan biri bu erda Iqtisodiy samara, munosib joy kerak edi. "Kaizen" kontseptsiyasi uchun eng mos keladigan "Kaizen" kontseptsiyasi uchun eng mos keladigan takliflar tanlanganligi sababli "Kaizen" kontseptsiyasi uchun eng mos keladigan takliflar tanlab olindi va ikkinchisiga modernizatsiya va muhandislik transformatsiyalari bir-biriga zid edi. Shuningdek, ikki qismga bo'lingan: 1-guruh, "Former standartlari standartlariga rioya qilish" mezonlari, "Sifat tavsifi va ro'yxatdan o'tish" mezonlari, "Tezlik Va oson ishlash "va" Amalga oshirishning iqtisodiy samarasi ". Irkutskabelning 2 3-kabel mahsulotlari bilan barabanlarni yoritish jarayonida 1 ta kabel mahsulotlarini qayta tiklash bilan barabanni etiklash jarayonida "Kaygeren-loyihaning texnik o'tishi bilan" Kaygeren-loyihaning texnik o'tishi bilan "Kaygeren-loyihaning texnik o'tishlari bilan" Irkutskabel "kabelli qafasini sozlash jarayonida 1 ta o'zgarish. Aparite Elektromashservis Bazalevtementning bosimi regulyatorlarini ishlab chiqarish uchun Bazalevtementning bosimi registrini ishlab chiqarish, apatit-elektrotomexnikning uzluksiz usuli - GOSTga ko'ra, burilishlardagi burg'ulash moslamasi 3614 apatit elektromashserervice tomonidan 7 uzunlikdagi uzunlikdagi tokta elektroeshservisni qayta ishlashning to'g'riligini 8 ta burish mashinasida tezkorlashtirish uchun 8 ta chizish 9, so'rilishi trubkasining himoya uzatmasining konstruktiv o'zgarishi 1 marotaba ishlarni takomillashtirish va apatite elektroen kompaniyasining muzokara janobini oshirish maqsadida 1250/71 brendi nasosi Mashsertis 10 ta ovqat mahsulotlarini ishlab chiqaradigan idishlar Bazel tsement-pikalevo 11 11 liftlar bilan Bazel-Pikalovo favqulodda vaziyatni o'rnatish

14 taklif qiluvchi korxona Favqulodda vaziyatlardagi GP -7 ishining algoritmini o'zgartiradi (noto'g'ri ko'tarish jadvali bilan) GTA-6 / 8RM 8RM dizaynini o'zgartirish maqsadida GTA-6 / 8RM 8RM dizaynini o'zgartiradi Transportning o'lchamlari va etik mittilarni sovutish suvidan ikkilamchi foydalanish xarajatlari Irkutskabel UK CP Saturn-Metabli Saturn-Mitiz 17-sonli foydalanish Irkutskka-metabl .shogenik portlash (quruq muzli donalarni tozalash) tomonidan .shogenik portlash (quruq muz donaullarini tozalash) tomonidan eng oqilona foydalanish uchun. Omz Spetsstal Izorskiy o'simlik 19 Irkutskabelda Irkutskabelda avtomobillarni kesib o'tishning keskin saqlovchi tomirlari bilan PVX izolyatorida olib tashlash uchun barabanlarni tashish bo'yicha barabanlarni olib borish. MM Irkutskabel Shomea Irkutskavkel uchun qisqa foydalanish uchun ishlatiladigan energiya eritmasidan foydalanib, elektr energiyasining elektr tarmog'idagi elektr energiyasini sovutgichlarni tarjima qilishning suvli eritmasiga almashtiring (380V 50Hz) Buning o'rniga janob Tizimlar Irkutskabel Evraz Nijniy Metallurgiya 24 Rus bo'yoqlarini rus bo'yoqlarini optimallashtirish naqshli stantsiyalardan chiqindilarning chiqindilari salamida chiqindilarni optimallashtirish. "Plitalar" dagi "plitalar" ning Irkutskabel ishlab chiqarish birlashmasi ishlab chiqaradigan "Plitalar" ning Irkutskabel ishlab chiqarish birlashmasi ishlab chiqaradigan "Plitalar" ning Irkutskabel ishlab chiqarish birlashmasi ishlab chiqaradigan "Plitalar" ning Agrisme 30 gidroksidlashi uchun elektrotexnika vositalarini ishlab chiqarish uchun kartondan foydalanish. 31 Gazli havo yonib ketayotganda, Gaz-havo yonishidan foydalanish PPRda domen pechkasini to'xtatish paytida yonish. Evraz Nijnyagil Metallurgiya kombinati

Sovutgich qopqog'ining "Issiq tank" tankini va ta'mirlash jarayonida uni qatl qilish usulida suv sathini o'lchash tizimini o'lchash korxonasini takomillashtiring. "Korpus" NNT ilmiy NNT Ilmiy NNT ilm-fan NNT ilm-fan NNT ilm-fan NNT ilm-fan NNT ilm-fan 22-guruh NNT ilm-fan 22-guruhi. "Modernizatsiya" mezonlariga, "O'zgarish texnologiyalari", "reengerering" va "Amalga oshirishning iqtisodiy samarasi" mezonlariga. 37 g'ildirakli po'lat po'lat sterlagi yarim pirazada, mol hujayrali foydasi bilan birlashtirilgan, ularning ichki diametri 507 mm bo'lgan, ularning balandligi 2870 mm. Omk Changy Metallurgiya zavodi 240 kVt xochlar bo'limlari ishlab chiqarish uchun 38 ta matritsa. Cromza-Xiznya metallurgiya metallurgiya kombinatsiyasining 2-bandiga qo'shilgan 41 ta ishlab chiqarishni ko'paytirishda 2-uglerodli ish haqini oshirishda yuqori uglerodli ish haqi orttirilgan Irkutskabel 250 daraja. XMZA EVRAZ Metallurgiya kombinati Nijniy Tagil metallurgiya kombinati Evaka Vikyn Metallurgiya kombinati 44 O'ZBEKISTON FADKYAGIL MEMALURTASI KOLLETRILIK, 44 O'ZGARTIRISH BAZRES COLTER, Limil-Dolomit sexining aylanish tizimini o'zgartirish Agts-3 Severstal 46 Naftalen distillash filialini qayta ishlash Saturn gazini GTES-2.5 CC tarkibiga kiritish uchun Naftalen distilyatsiyasini qayta ishlash turbinalar

16 MENLZ-4 kristallizatsiyasining keng va tor devorlarini mexanik ta'sirsiz tozalashni taklif eting. Elektronlashtirish gidromexanik ekspeditsiyasining ikki qanot stavkasini ishlab chiqarishda ikki qanot stavkasini ishlab chiqarishda ikki qanotli trubkani ishlab chiqarishda ikki qanotli trubkani ishlab chiqarishda gidromexanik ekspeditsiyaning ikki qanot stavkasini pasaytirish bo'yicha gidromexanik ekspeditsiyani o'zgartirish dasturini o'zgartirish dasturini o'zgartirish Mahsulot xarajatlarini kamaytirish uchun yangi SIP inshootlarining qavslarini ishlab chiqarish texnologik sxema Ovqat pishirish va yuvish mashinasida tikilo karton ishlab chiqarish uchun seminardan nikoh. Evraz NTMK Severstal-Metiz Omkning viksa shahri IRRALoznokiRibkel Evraz Ntkutskel Evraz Ntkutskiy Evraz Ntkutskelni qayta ishlashi va Sinter Mushing Con The Lince Case Case Res Lets CaseRabl Sitra Printerko'tslkoel 57-ni aylana chizig'i 57 ta dumaloq pichoqlardan foydalanib, 54 ta narxni pasaytirish Pullangan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan po'latdan yasalgan pechlar, portlash pechlarida temir rudali naycha. "Severstal 59" Vagraf Nijniy "metallurgiya zavodiga chidamli, vagon do'konlarini issiq suv bilan ta'minlash va ABC qismini isitish uchun bug 'iste'molini kamaytirish. To'ldirish materialini Irkutskababe kabelini dizaynida almashtirish KVDGE BRDE ENGELLARIDA, BRDGE BRDE CLEBE kabellarining kabellarida, 100 tonnagacha og'irlikdagi ichki sim o'rniga ICRL lentasidan foydalanish. SAB GTA-6RMMM ARKULOLOVONI O'TKAZIYA O'TKASIYA IRKUncabel O'g'rali ASCOLSKY SATELCARY KREXSKY FACKISKIK SABROGON-PIKEVOLLARINING SATALKASIYA KOYLANGINING SATBOSTALARI O'QITIShINI QO'LLAB-QUVVATLASH DASTURLARINI QO'LLAB-QUVVATLASH

Irkutskabelning 68-sonli ekspluatatsiyasi 68 "Syclone" bo'limlari bo'limiga kiritilgan "Saturn gaz turbinalari" Saturn gaz turbinalari uchun "Syclone" bo'limiga kiritilgan "Sathlar" bo'limiga kiritilgan. Vaqtni ushlab turish paytida, kortinovis 371 tijorat mahsulotlarini tayyorlashda mis yigirilgan shakarning 371 ta aylanishi bilan yasalgan kortinovlar turini tashkil etish paytida suyuqlik vaqtini kamaytirish, chiqindilarni qisqartirish va chiqindilarni kamaytirish uchun suyuqlik o'lchagichni o'rnatish. BS-1 va Inen-Kumaron reaine gta-6 / 8RM tarmog'ini elektr energiyasini ishlab chiqarishni o'zgartiradi. Elektr drempati sulfat sulfat sulfatini 1 modernizatsiya qilish. Irkutskabel 3. Irkutskabel Evraz Nijnyagiq Metallurgiya Jinoyat kodeksining Metallurgiya kombinatsiyasining Metallurgiya kombinatsiyasi Kuban Ust-Labinskiy XP Seelülentskiy Carton kombinati TGM-4 Evraz Nistnyaning metallurgiya kombinati bo'yicha Mea-4 Evraz Nistnya metallurgiya kombinatsiyasi 5 47 seminarning bir martalik istagi C630 da bir martalik qisqartirishni birlashtiradi. frizing mashinasi FSS400 DSP-120 metall paketlarida yarim mahsulotli eritma uchun ishlatiladigan Galvanizli temir fitnasi Metalloptorg LLC-dan tayyorlangan. Seminar lichinmasida birinchi darajali 10 funtni eritish uchun iste'mol koeffitsientining diametri 1700 mm bo'lgan kristalizozda eritmali elektrodchilik koeffitsienti pasayishini 1 ta o'rta darajadagi quyish koeffitsientining pasayishini optimallashtirish. EMASSSTAL IZHORA AGHORSKIY IZHORKA O'TKAZIShIDA ELAZSTSTAL IZORSKIY IZHORSKASIYASI EMAZSTSIY Spetstal Izorsskiy zavodidagi oq kuchli Ijorsskiy zavodidagi "Omzs" spetsstorskiy zavodi

18 Metall Manganets MP-95-ning o'rniga "Pastki pompaning nasos" ning "Pastki" ning "Pastki" ning "Pastki" ning "Pastki" dizaynini ishlab chiqish, dizayn va texnikani o'zgartirish jarayonini o'zgartirish. "Tezlashgan kanalizatsiya" ning "Tezlik kanallari" ma'lumotlar darajasidagi "tezkor kanalizatsiya" ning bir qismi bo'lgan "STRB" ning texnik jarayoniga kiradi, undan keyin "USAY 1010" ko'rini kesib tashlaydi. "Aluminani" kanalizatsiya vositalari majmuasida yuklash mexanizatsiyalashgan usuli. AR, APC va APC Winch 60 / OMZ Spetstal Izorskiy KCZ 91 Sifon SeetkosNo zavodini o'zgartirish 42cro4a daromadli qismning pasayishi. Omz Spetstal Izhora Gazlika 1250 ta transport vositalarining ishlangan silindrlaridagi bronza podshohlarini mahkamlash. Blok idishlari birligida neft soyabonining GPA-6 RMning "GPA-6 RM" DASK konteyner kristalidagi GPA-6 RMning "GPA-6 RM" Dizayn tizimining dizaynining dizaynining dizaynini o'zgartirish 80 / ISHLAB CHIQARISH ISHLAB CHIQARISH ISHLAB CHIQ Valloverlarning qurilish maydonchasining qurilishi va mustahkamlangan o'yin klapanlarini o'rnatish havo oqimi Agring Kuban Korenovskiy lift 97 Ishlab chiqaruvchi Kuban Ust - Labinskiyning Agrising Kuban Ust-Labinskiyni ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish, CCP Agrising Kuban Korenovkskiy lift 99 Rolling va rollash moslamasini ishlab chiqarish Traktor MTZ-80,82, 82.1 Agring Kuban 100 Agring Elektr 100/220 deting tizimidagi neft tizimidagi neft tizimini almashtirish. Omz-Spetstal Izora fabrikasi, bunday bir qator takliflar orasida bitta g'olibni tanlang. Ish oson emas. Va har bir tahlilchilarimiz yaxshilab tahlil qilish, yaxshi s ga birinchi o'rinni egalladi. OAJ Yurakskabelni kabel mahsulotlari bilan yoritish jarayonida to'liq yangi ko'rinishni taqdim etgan. Ushbu taklifning joriy etilishi barabanlarni yorliqlash xarajatlarini kamaytirish, uni takomillashtirishga imkon beradi tashqi ko'rinish va past aylanishni yo'q qiling

Zararli ish shartlari bo'lgan 19 bochki joylar: 15 dona, rassom 3 dona. Natijada, taklifni kiritish iqtisodiy effektni 1,7 million rublga olib keldi. Ikkinchi o'rinni Xabirov F.A, Sandrevskiy A.V., Matveeva D.G. va Kulagin A.V. ("Omk Almetetevskiy quvur zavodi") Texnologik o'tishi bilan miksni payvandlash qafasini sozlash uchun taklif uchun. Ushbu taklif 3 kun ichida joriy etildi va 1,1 million rubl miqdorida moliyaviy effekt olib keldi. Bir o'lchamdan ikkinchisiga o'tish vaqtini tejash fakti 16 minutga qisqartirildi; Baza davrida 61 ta o'tish joyi; Tejash 16,3 soatni tashkil etdi; Millumning o'rtacha ko'rsatkichlari soatiga 31,37 tonnaga ko'tarildi. Natijada, qo'shimcha ishlab chiqarilgan mahsulot 511,33 tonna. Uchinchi o'rin (shuningdek, 5 dan 9 gacha bo'lgan joylar) apatit elektromashservisni oldi. Ertz Finka A.Oda mashinalar qismlarini tiklash bo'yicha ishlarni tashkil etish bo'yicha takliflar. Bu texnologiyani o'zi optimallashtirishga qaratilgan klassik taklif. Uning kiritilishi nafaqat iqtisodiy ta'sirni keltirib chiqardi, balki xodimlarning mehnat sharoitlarini sezilarli darajada yaxshiladi. Shuni anglatmasligi kerakki, apatit elektrotmomiya takliflari o'qitish va o'rganish sifati va Kayzen Standardga eng yaqin bo'lgan. Garchi ular boshqa ishtirokchilardan xom ashyoni o'rnini bosadigan takliflar sifatida ko'p million effektni olib kelmasalar ham, ammo ular haqiqatan ham ratsionalizatsiya deb atashlari mumkin eng yaxshi ma'no bu so'zning. Ayniqsa, men "Abatit elektrotomashservis korxonasi" Abatit elektromashservis korxonasi "Kuznetsova Andrey Nikolaevich" ning Kuznetsova Andrey Nikolaevichning navbatdagi uchta taklifini burish va arqon mashinasida ishlash uchun uchta taklifni oldinga surmoqchiman. Ularning kirishining soddaligi, g'oyaning o'zi, shuningdek jarayonning ham va moddiy ta'siri, shuningdek, jarayonning aniq va moddiy ta'siri, shuningdek, Rossiya ishlab chiqarish xodimi bilan taqlid qilish uchun samimiy g'ururga sabab bo'ladi. To'rtinchi o'rinni (shuningdek, 10 va 11 o'rin) Bazel-pikalevo takliflari egalladi. Apatite Elektromashservice kabi, ushbu kompaniya ratsionalizatorlik takliflarini o'qitishning yuqori madaniyatiga ega. Kaizsen-taklif Grigoreieva S.V. Bosim qoidalarini ta'mirlash uchun mobil lift ishlab chiqarishda operatsiyani o'zgartirdi, natijada ishchi kuchi pasaydi va ish xavfsizligi oshdi va atigi 9 kun realizatsiya qilindi. Bundan tashqari, 22 o'rinni egallagan Irkutskabel kompaniyasining ratsionalizatorlik taklifini ta'kidlamoqchiman. U dizel yoqilg'isini almashtirishga to'g'ri keladi. Kimdir kuladi va so'raydi: "Ratsionalizator qaerda?" Ehtimol,, ehtimol, isrodalar pollarni bir yil yuvish uchun ishlatilgan va hech kim bu zararli, zararli, yong'inga xalaqit bermasligini hech kim bezovta qilmadi. Gorbachev V.I paytida muammo shunchaki e'tibor bermadi. Va scherbo i.i. Ular bunga ahamiyat berishmadi va uni yo'q qilish uchun taklif topshirishmadi. Ularning misoli har bir ishlab chiqarishga o'rgatilgan: orqaga qarang, chunki ratsionalizatsiyaning asosi, bu undan ko'ra yaxshiroq qilishni va inertiya fikrlashning yo'qligi doimiy istakdir. Hech qanday progressiv olib kirilayotgan elektr energiyasini iste'mol qilish samaradorligini oshirish yo'nalishi, uning yorqin namunasi, uning namunasi I.B. va Gulishcheva P. V. ("Evraz Nijnya metallurgiya kombinatsiyasi") attominatsiya tizimini (aylantirish kuchlanishidan muzlatgichlarning ovqatlanishini (aylantirish konvertorlari) o'rniga elektr energiyasini iste'mol qilishni (380V 50hz) tarjima qilishni kamaytirish. Ushbu taklif 23-o'rinni egalladi, bu ajablanarli emas, chunki dunyoning etakchi iqtisodiyoti (Yaponiya va Germaniya) barcha turdagi energiya resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirib, mahsulot xarajatlarini kamaytirish samaradorligini oshirdi. Fatatova R.A. boshqasiga e'tibor bermaslik mumkin emas. Uning hamkasblari, "Elaz ishlab chiqarish birlashmasi" ning bir qator qiziqarli takliflari mualliflari. Uning guruhining takliflarida siz Nebranal-19 ni ko'rishingiz mumkin

20-chi texnologik va muhandislik haqidagi fikr va jiddiy tajriba tajribaga ega bo'ldi, ular 28-o'rinni "qarish plitalari" ishlab chiqarishni o'zgartirishga imkon berdi. Oddiy echimlar, tezkor amalga oshirish, texnologik operatsiyalarni amalga oshirish uchun yo'naltirilganlik, bu texnologiyalarni sifatli dizayni va texnologiyalarni optimallashtirish, ushbu jamoaga yordam berish, ushbu jamoaga etarli darajada kurash olib boradi kelgusi yilda g'alaba. Eng yaxshi innovatsion taklif (muhandislik) moliyaviy ko'rsatkichlar37-o'rinda seminarda po'lat po'latning quyilishida "Omk Vyksa metallurgiya zavodi" taklifiga aylandi, bu bir guruh muhandislar va texnologlar guruhi (birinchi o'rin) tomonidan taqdim etilgan texnologik muhandislik takliflari orasida). Ushbu taklifni joriy etishning samarasi 58,1 million rublni tashkil etdi. Bunday holda, shkalaning ta'sirini unutish mumkin emas, ammo bu "paretop tahlil" dan foydalanishiga to'sqinlik qilmaydi va kompaniyalarning asosiy qismlarini, operatsiyalar va texnologiyalarni bilib, harakat qiladi Ushbu yo'nalishlarda optimallashtirish. Yuqorida aytib o'tamiz, shuni ta'kidlashni istardimki, turli sohalarning 17 ta korxonasi tomonidan ko'rib chiqilgan 150 dan ortiq takliflarni kiritishning umumiy samarasi qariyb 300 million rublni tashkil etdi. yigirma

21 III Rossiyada bid'atning davlat va tendentsiyalari reytingning bir qismi sifatida olingan ratsionalizatsiya takliflarining mohiyati nimada? "Sanoat 2012" reytingining maqsadlaridan biri, ushbu lider ratsionalizatsiya takliflari tizimini va har qanday liderni rivojlantiradigan barcha rasmni ko'rish imkoniyatini ko'rish uchun korxonalarni taqdim etish, har qanday lider o'zining ratsionalizatsiyaviy takliflar tizimini va Uning mahsuloti bizning reytingimiz natijalari bilan va tegishli xulosalar chiqaradi. Ushbu reytingni rejalashtirayotganda, biz Angliya, Frantsiya, Avstriya, Xitoy, Xitoyda, Malayziyada o'tkazilgan va asosiy vazifalar bajarilganidek, ratsionalizatsiya takliflarini (Kaizen) tarqatishdir. butun dunyo bo'ylab: Maqsad ish joyi (5s), logistika va harakatga yo'naltirilgan (logistika), jarayonlar va operatsiyalarni optimallashtirishga qaratilgan (logistika) va boshqalarga yo'naltirilgan ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish (TPM). Keyin, bitta yoki boshqa takliflarning soniga qarab, biz, Tayvan va Malayziya, takliflar va TPM tizimlari reytingi eng mashhur ekanligi uchun biz ularga nomzodlik yoki shaxsiy reytinglarni shakllantirishimiz kerak edi. Ammo so'rov natijalarini oldim, sxema Rossiyada xorijda tanish bo'lganligini aniqladik va barcha 150 ta innovatsion takliflarni quyidagi turlarga ajratdik (2-rasmga qarang). 21-rasm. 2. Ishtirok etuvchi korxonalarning takliflarini ratsionalizatsiya qilish turlari. Ratsionalizatorlik turlarining taqdim etilgan turlari aslida etkazib berish tizimlari va ratsionalizatorlik takliflarini joriy etish, ya'ni qaysi biri ko'rsatilganligini ko'rsatadi

So'nggi 2 yil ichida "o'tkazib yuborilgan" tizimi "o'tkazib yuborilgan" tizimi. Bunday tasnifni yaratish hech qanday qiyinchiliklarni tasavvur qilmadi, chunki unga qo'shimcha tushuntirishlar va o'rganish ham kerak emas. Amaliyot takliflari ro'yxati, har qanday o'quvchi "Qurilishning o'zgarishi" va "almashtirish / modernizatsiya" nomi bilan jumlalarni ko'rib chiqadi, ya'ni ularning soni aniqlandi 50% dan ko'proq. Ma'lumotni ochiq kirishda tahlil qilishdan so'ng, korxonalar aniq ratsionalizatsiya takliflaridan ko'ra umumiy ta'sir haqida gapirishni yaxshi ko'radilar, biz bunga ishonch hosil qildik ushbu tasnif Va foiz nisbati umumiy bozor sharoitlariga mos keladi (og'ish 5,5% dan oshmasligi bilan). Shunga o'xshash vaziyat o'zgarib borayotganini tushunish, kelgusi yilning keyingi yilning "2013 yildagi 2013" reytingini bizga yordam beramiz va hozirgi ishtirokchilar buni kutishadi va unga nisbatan kamroq sabrsizlik bilan Unga tayyorgarlik ko'rishadi. Biz. Chet elda olingan turlarni optimallashtirish bo'yicha takliflar ajratish, biz ular uchun emas katta raqam Umumiy sonning atigi 8%. Boshqa tomondan, xom ashyo va materiallardan ikkilamchi foydalanish bo'yicha takliflarni ratsionalizatsiya qilishning eng katta foizi katta ahamiyatga ega. Bu shuni ko'rsatadiki, rahbarlar va xodimlar, "Rossiya mamlakati son-sanoqsiz va boy resurslar bilan" montaj qilishda "Raqobatda ham tejashga yordam beradi." Resurslarni (xom ashyo, materiallar, materiallar) optimallashtirishga qaratilgan takliflarning yuqori foizi, bir tomondan, juda yaxshi tendentsiya va boshqa tomondan ishlab chiqarish (texnologik) ishlab chiqarish, rejalashtirish va tashkil etishda (texnologik) Rus Korxonalarida ishchilar) tizimlar resurs iste'molini qanday kamaytirishni bilishmaydi. Ushbu ratsionalizatorlik takliflarining ushbu turdagi ratsionalizatorlik takliflarining mavjudligi, chunki xom ashyo va materiallarning 16,7% ni tashkil etdi. Qoida tariqasida, ushbu takliflarga muhandislar, texnologlar, professorlar, bo'linmalar, shuningdek, umumiy hajmda ishlab chiqarishni optimallashtirish va ishlab chiqarishni optimallashtirish uchun katta imkoniyatlarga ega va global tendentsiyalarni diqqat bilan kuzatib borish zarurligini ko'rsatadi Texnologiyalarni ishlab chiqish va tashqi ko'rinish yangi xususiyatlari va fazilatlari bilan yangi xom ashyo va materiallarning yangi turlari. Shuningdek, olti taklifni "tartibga solish, standartlashtirish, rasmiylashtirish" turiga tayinlangan tasnifga tushib qolmadi, chunki ular ta'sirini olib kelsa ham, ularning mohiyatiga bo'ysunmaydi va QMSning vazifalari ostida Ishda jarayonni boshqarish. Asosiy muammo har doim ratsionalizatorlik taklifini joriy etish muddatidir. Bir tomondan, bu innovatsion takliflarni joriy etish tizimining samaradorligini va takliflarni kiritishning boshqa baholari (ishlab chiqarishning asosiy o'zgarishlari kattaligi). Raketaning 70% dan 20% gacha bo'lgan ko'rsatkichlar innovatsiyalar va texnologiyalarni modernizatsiya qilish va o'zgartirishlarga, 3 oyni amalga oshirish muddati bilan bunday ko'plab innovatsion takliflarning mavjudligini hisobga oladi va ajablanarli emas. Shu bilan birga, ratsionalizatorlik takliflarining 34 foizi bir oydan kam vaqt davomida joriy etildi, bu korxonalarning kiritilishi va takliflarni amalga oshirish uchun yaxshi belgilangan tizimni ko'rsatadi. Shuni ta'kidlashni istardimki, "Kaizen Blitz" ning zamonaviy usuli doirasida "dam olish uchun amalga oshirib bo'lmaydigan taklifni ko'rib chiqishga arzimaydi." Biz 22 edik.

23 Biz reytingning finalchilarining 10 foizdan ortig'i reytingning 10 foizdan ortig'i ushbu talabga javob beradi! Anjir. 3 Amalga oshirish muddati bo'yicha takliflarni ratsionalizatsiya qilishning tuzilishi. Shunday qilib, Rossiyadagi ratsionalizatsiya takliflari aniq e'tiborga ega, ular: texnologik jarayonlarda to'g'ri xatolar; Mahsulotlar dizayni (xatolar bilan ishlab chiqilgan); 23 eskirgan uskunalarni yoki uning tugunlarini almashtirish / ta'mirlash boshlang'ich; Samarali va zamonaviylashtirish uchun materiallar va xom ashyolarni ishlab chiqarish; har xil turdagi resurslardan foydalanishni optimallashtirish (energiya yo'qotish, xom ashyo, materiallar); Bu yana xom ashyo va materiallardan foydalanish jarayonida samarali foydalanish taklif etiladi; Jarayonlar, operatsiyalar, texnologiyalarni optimallashtirish. Mashinasozlik va metallurgiyada innovatsiyalarga e'tibor qaratgan 70 ta korxona namunasi va 5 ta korxona va 150 ta korxona va 150 ta taklifni qabul qildilar, bu aniq xulosalar shakllantirish uchun etarli. Hech qanday shubhasiz bo'lmasligi uchun biz reytingda avtomobil va energetika sohalariga ega bo'lmagan korxonalar mavjud emas. Ammo biz reytingimiz natijalari va raqobatbardosh Olimpiya printsipimiz asosida qiziqamiz, ular "Sanoat 2013" 2013 "reytingida qatnashadilar. Rossiyada va dunyoda ratsionalizatsion takliflar nima? "Sanoatda 100 ta eng yaxshi 100 ta" reytingining natijalari juda ko'p jihatdan va biz uchun. Bizga yuborilgan potentsialni tahlil qilgandan so'ng

2010 yildan "Ishlab chiqarishni boshqarish" biznes-portali muvaffaqiyatli ishlab chiqilgan. U xuddi shu nomdagi "menejment menejmenti" jurnalining asosida tashkil etilgan (birinchi masala 2008 yilda nashr etildi)

Neft va gaz sanoatida fitnaviy yuklab olish \u003e\u003e\u003e Neft va gaz sohasidagi ratzerts Neft va gaz sanoatida bepul poygalar bepul yuklab olinadi

"Rossiyaning ishlab chiqarish tizimlari" tahliliy tadqiqot "Rossiya" Tadqiqot va tahlil tizimlari markazi Moskva, 2012 "ishlab chiqarish boshqaruvi" biznes-portalining ilmiy-portali

Mis quvurlari MIH 3-sonida 2017 yil avgust oyida bo'lib, sotib olish shartlari bilan namoyish qilish versiyasi to'liq versiya Hisobotni sayt sahifasida topish mumkin: http://www.infomine.ru/526

Korxonaning raqobatbardoshligini oshirish uchun "Tojikiston Respublikasi KM RT" jamoasining KM RT bilan quvvatni tejash texnologiyalari markazi. Hosildorlikni oshirish. Rarinov Evgeniy Vasilevich 1 Amalga oshirish siyosatini amalga oshirish

SSR Ittifoqi Ittifoqining yagona stantsiyasi Materiallar Materiallar Asosiy qoidalar bo'yicha SSSR standartlari bo'yicha SSSR Davlat qo'mitasi

GOST 14.322-83 metr g o c u d d a r s t n e n s t a n d a r de r t a r Me r t a r a r a r a r Me r t S t S s n t A r t a n d a r t ay

"Janubiy Ural" sanoat mashinasozlik sanoati uchun konvertor uskunalari ("Ormeto-Yumz" (Ormeto-Yumz)) 2015 yildagi "Relmeto-Yumz" OAJ.

Mashinasozlik sanoatida ishlab chiqarishni avtomatlashtirish ("Dog'istonel zavodi" OAJ Magomedova K.M. Dagestan davlat universiteti Maxachqal'a, Rossiya ishlab chiqarishni avtomatlashtirish

Sanoat korxonalarini rivojlantirish uchun viloyat muhandislik markazlarining (RCI) mexanizmi va tajribasi Sanoat Mehnat filiali mutaxassisi Rossiya, direktor

GK Novete-ning yangi ishlab chiqarish tizimini yaratish amaliyoti - bu jadal rivojlanayotgan innovatsion korxona, ishlab chiqaradigan innovatsion korxona hisoblanadi zamonaviy uskunalar Yog 'qazib olish uchun

Mashinasozlik va transport UDC 658.5.5: 658.588 A.N. Savelev, S. Severejunov, M.I. Tarasov Sibir davlat Sanoat Universitetining tiklanish tartibini baholash

Rossiya kompaniyalarida Toyota ishlab chiqarish tizimini (Toyota ishlab chiqarish tizimini ishlab chiqarish tizimi) bajarishda tajriba. Yushmanov asosiy tushunchalar orasida

Stansiya yig'ish, sovutish va bug 'kondensatini amalga oshirishning energiya samaradorligi to'g'risidagi mavhum loyihasi 1. Loyihaning nomi: Concore stantsiyasi, sovutish

Rossiya va Qozog'istonning qora metallurgiya davlat va Qozog'istonda 13-nashrni ko'rib chiqish 2018 yil noyabr oyida bo'lib, hisobotning to'liq versiyasini sahifada topish mumkin

Iqtisodiy tizimlar va innovatsion menejmentning innovatsion turi va V.A. Iqtisodiy nazariyadagi Sheremetev iqtisodiy tizimlarning kengligi va qizg'in rivojlanishning ikkita asosiy turini ajratdi.

Uzoq muddatli axborot samaradorligi bo'yicha iqtisodiy samaradorlikni oshirishning hayotiy tsiklining narxini baholash Uskunaning hayot tsiklining narxini uzoq muddatli baholash. Qanday qilib aniqlash kerak

UDC 338.45: 621. AlkansandRrov Mogilev davlat texnik universitetining Mogilev, Belarusiya mashinasozlik kompleksini rivojlantirishning strategik yo'li sifatida iste'mol samaradorligini oshirish

"Evraz Nistnnyagil" OAJ metallurgiya kombinati "Evraz Nijnyagil Metallurgiya kombinati" Evraz Nistnyagil "OAJ" EVRAZ NTMK "OAJ dunyodagi eng yirik korxonadan

[Tahlil va xatarlar] ishlayotganda tahlilchilarga ruxsat beradigan asosiy xatolarning kichik xatolarini ko'rib chiqdi investitsion loyihalar Kapital qo'yilmalar. Investitsiyalarni o'rganishdan kelib chiqadigan asosiy xatolar

Variant 1. Asosiy ishlab chiqarish fondlarining o'rtacha yillik narxi va ko'rsatkichlari quyidagicha belgilanadi: yil boshida mablag'lar 15,5 ming rubl. OPF 5900 ming rubl miqdorida rejalashtirilgan,

A. S. Sibir-Amerika menejmentining Irkutsk davlat universitetining Irkutsk davlat universitetining Irkutsk davlat universitetining Irkutsk davlat universitetining Irkutsk davlat universiteti menejmenti Maktabini takomillashtirish va rivojlantirish

2 Dastur o'rta maxsus ta'lim mutaxassisi 15.02.01 "Sanoat uskunalarini o'rnatish va texnik ekspluatatsiya qilish" mutaxassisligi bo'yicha o'rta liniyaviy aloqa mutaxassisi tomonidan ishlab chiqilgan.

Rossiya Federatsiyasi va MDH mamlakatlarida etakchi diametri ishlab chiqaruvchi etakchi ishlab chiqaruvchi: 20-2200 mm nomenklatura: 9,800 dan ortiq rozikani almashtirish bo'yicha EPK

"Siemens" xizmati Siemens.com/Cropers -Services Sanoat uchun javoblar. Raqobatbardoshlikni oshirish uchun texnologik jihatdan yo'naltirilgan xizmat. Minimal oson

Milliy loyihaning maqsadi - 2024 yilga mo'ljallangan: "Ando" Federal Mehnat vakolatlari "(FCC) 2017 yil 18 dekabr kuni Rossiya Federatsiyasi Prezidenti tomonidan kengash raisi tomonidan strategik uchun Prezidiumning qarori bilan tashkil etilgan

Yo'ldan tashqari SKF mahsulotlari uchun SKF mahsulotlari uchun SKF mahsulotlari uchun SKF mahsulotlarining foydasi SKFning SKF Solutions-dan foydalaning Har bir muhandislar mashinaning barcha tarkibiy qismlari o'zaro bog'liqligini tushunadi.

UDC 62.3 Elektr energiyasining elektr energiyasini avtomatlashtirish tizimlari va buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish tizimini Demidov E.V. Ilmiy ishlar bo'yicha ilmiy direktor E.V., tfest, dotsent yaqinda dotsent

MetRovburgmash 2012 Tezkor ishlab chiqarishning asoslarini tayyorlash MetRovburgmash 2012 Bozor narxni belgilaydi. (Nega hamma joyda ishlab chiqarishga kirishga harakatlanmoqda) Narxning narxi daromadga teng edi: sotish

Rossiyaning kimyo sanoati 1 182 Kimyoviy korxonalar tomonidan kimyoviy moddalar uchun asbob-uskunalar va texnologiyalarning 2/3 qismini modernizatsiya qilish kerak, ular tomonidan 638 ming kishidan beri etkazib beriladi

Yog 'tushirish suyuqliklarini tozalash usullari suv asosida Toza sovutish suvi ko'proq foydalidir, deb o'ylaganingizdan ko'ra foydali metallga ishlov berishning asosiy narxidir

2017 yil 17 iyul 2017 yil 2-chorak va 2017 yilning 6 oyi uchun Magitogorsk guruhining natijalari: PRELI MMK Group 3 182 388 6 208 0,6 Tovar mahsulotlari Group

Korxonada Karapuxin S.I Enterprise kompaniyasining iqtisodiy barqarorligining samaradorligi, talaba VF Gou Mgiu Barmmashova L.V., VF Gou Mgiu, K.E.N. direktori. Samarali

2013 Samara AVTODITAL MChJ Volga federalining metallurgiya sanoatining soyalari orasida taniqli etakchining somonlari guruhining biznes bo'linmalaridan biridir

Savdo sohasidagi biznes muammolarini har tomonlama hal qilish Hurmatli hamkasblar! Noqulay makroiqtisodiy vaziyatga qaramay, B2B savdosi rivojlanib bormoqda. Davlatning federal xizmatiga ko'ra

Injiniring korxonalarida mehnat oqimini takomillashtirish bo'yicha asosiy takliflar D. I. I. Dolgov (tfn) dotsenti Mordovlik davlat pedagogikasi kafedrasi dotsenti

Energiyani tejash energiyasini tejash energiya tejash 08 kVt soat qiymati 08 kVt soat chiqindilari 86tta tejashning qo'shimcha qo'shimchalar umumiy imtiyozlar umumiy imtiyozlar

Raqamli dasturiy ta'minotni boshqarish bo'yicha professional dastgohning umumiy xususiyatlari ... 2-iqtisodiy faoliyatning 2 turi ... 2 Ismlarga keling ... 2 Tegishli kasblar ... 2 Ishlab chiqing ... 2

Reja: Mavzuga yaroqlilik, tuzilish va dinimizasi 1. Mahsulotning raqobatbardoshligini oshirish, savdo va daromadni oshirish, savdo ko'rsatkichlarini soddalashtirish

Ustozdagi katta vertikal nasoslar global bozorda eng samarali tejaydigan nasoslar - ko'proq tejash katta nasoslar katta miqdordagi elektr energiyasini iste'mol qilish ekanligi ma'lum. shu sababli

Modernizatsiya ikkinchi hayot uchun nasos uskunalari Modernizatsiya dasturini modernizatsiya qilish vaqti muvaffaqiyatli rivojlanmoqda so'nggi yillar. Yangi ekologik standartlar, musobaqada raqobatni kuchaytirish

-. Rossiyaning rivojlanish sohasidagi protsesslar (kapitalni muhofaza qilish uskunalari) mahsulotlari va jarayonlar rivojlanishning ustuvor yo'nalishlaridan biri bilan zamonaviy iqtisodiyot

Yetidimlar 2020: Yangi avlod etakchilari CMB kompaniyalariga rahbariyatning ahamiyati asosiy xususiyatlari nimada ideal kompaniya Raqamli iqtisodiyot davrlari? Bu moslashuvchan xususiyatlarga ega. Uning xodimlari g'ayratli va joylashgan.

Risco tarmoq markazini muhofaza qilish uchun Cisco Networking tarmoqlarini yangilashda risklarni kamaytirish uchun Cisco Korxonalar va aloqa operatorlari biznesga moslashuvchanlikni va oxirgi foydalanuvchilar xizmatining sifatini oshirishda

Loyiha Mehnat vazirligi buyrug'i bilan tasdiqlandi va ijtimoiy himoya Rossiya Federatsiyasi Penologiya bo'yicha professional mementatlar, Metologiya Metologiyalar

Zelenodolskiy zavodi OAJ. A.M. Gorky ishlab chiqarish tekshiruvidan real o'yinlarni yaxshilash bo'yicha Audit Cliteriya Tasvir mezonlari Tekshirish parametrlarini baholash mezonlari

Ratsionalizatsiya yoki Kaizen, xodim yordam kompaniyalarini tejash va olish uchun qo'shimcha daromad olishni taklif qiladi. APK KAzen tizimida birinchi bo'lib Kuban xoldingini joriy etdi, bu etti yil davomida 800 million rubl miqdorida ta'sir ko'rsatdi. Inqirozda irqlarning dolzarbligi ba'zida yoshni olib tashlaydi.

Lyudmila kreshiev

Davlat qo'llab-quvvatlaydi qishloq xo'jaligiFermerlar uchun aniq foyda keltiradigan mahalliy mahsulotlar bilan importni almashtirish. Biroq, ularning ishlab chiqarish xarajatlari rublni zaiflashtirganda sezilarli darajada oshdi. Daromad qilish uchun kompaniyalar ish samaradorligini oshirishi va xarajatlarni rag'batlantirish, ushbu xodimlarni rag'batlantirishlari kerak. Uni innovatsiyalar yoki Kaizen, takliflar dasturiga yordam berishga majbur qiling.

MATT xizmatlarining to'g'ri o'rnatilgan tizimi Andital Rossiyaning yollash kompaniyasining boshqaruvchi direktori Maykl Germerxausenning ta'kidlashicha, sezilarli darajada foyda keltiradi. "Men eng yaxshi tokchalar tanlovi tozalashni taklif qilganda, men ishni bilaman", deydi u. Xodim kompaniyalarning markali do'konlaridan bir ikki soat davomida kashfiyot har doim bo'sh qoldirilgandan keyin bir marta, ammo kechqurun burilishlar to'planadi. U do'konning jadvalini o'zgartirishni taklif qildi, ochilish vaqtini ikki soatdan keyin siljitishni taklif qildi. Ushbu innovatsiya savdo hajmida darhol o'z aksini topdi - ular taxminan 15 foizga o'sdi. Tozalatgich qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlandi.

Fikr ishlamoqda

Operatorning qo'llanmasi uyali aloqa MTS 2011 yilda raketkalarni yig'ish loyihasi - "Haqsi fabrikasi". Uch yil davomida kompaniya 37 million dollar qo'shimcha daromad oldi. Eng ajoyib g'oyalardan biri Axborot texnologiyalaridan foydalanish departamenti xodimining taklifini chaqirish mumkin. U bir nechta platformalar uchun bitta billing tizimini ishlab chiqdi, bu sizga har bir aniq mijoz uchun tanlangan tarif asosida aloqa xizmatlarining narxini hisoblash imkonini beradi. Uni kiritishning samarasi 1 million dollarni tashkil etdi.

"Baltika" pivo zavodida, shuningdek xodimlarning g'oyalari tufayli, daromadni tejash va oshirishingiz mumkin. 2007 yilda bu erda ikkita loyiha ochildi: savdo bo'limi xodimlari uchun - "g'oya bor!" Dasturi ishlab chiqarish xodimlari - "Sizning fikringiz ishlaydi." Natijada, birinchi yil davomida 900 ga yaqin Rasmentatsiyalar to'plandi. Masalan, ikkita muhandis suvni qozon kondensatidan foydalanish bilan birga, ishlab chiqarish jarayoni davomida shakllangan qozondagi suvni isitish uchun suvni ishlatib, boshqa yo'l bilan ishlatilmaydi. Shu sababli, gaz sarfini kamaytirish mumkin edi.

Savdo menejeri Yangi yil bayrami arafasida taklif qilingan pivoni sotishning ko'payishiga olib kelgan yana bir g'oya 300% ga o'sdi. U har bir supermarketda, "Baltic savdo markasi" (Boltiqiy savdo belgisi), bardallardan tayyorlangan Rojdestvo daraxtlari shaklida o'rnatishni maslahat berdi - mijozlarni mahsulotga jalb qilish uchun pivo to'garaklari. Tajriba ko'rsatganidek, g'oya ishladi.

2014 yilda 2014 yilda 500 dan ortiq g'oyalar topshirildi

Nokian inson resurslari Rossiya (Tin ishlab chiqarish) Lilia Yasakova, agar AMHT Stend bajarilsa, o'z xodimlarining tashabbuslari bo'yicha o'z xodimlarining tashabbuslari bo'yicha o'z xodimlarining tashabbuslari bo'yicha to'lash tavsiya etiladi. Ushbu motivatsiya dasturi tufayli 2013 yilda ishga tushirilgan 2012 yilda kompaniya tomonidan 1350 ta g'oyalarni 2012 yilda 1350 ta g'oyalarni qabul qildi va tejash narxi 12 million rubldan oshdi. 28 million rublgacha.

Shunga o'xshash usullar APCda qo'llanilishi mumkin. Masalan, Agring "Kuban" ("Asosiy elementga kiritilgan" ("Asosiy elementga kiritilgan") Kaizen printsiplari asosida ishlab chiqarish tizimini joriy etishga 2007 yilda joriy etilgan birinchi qishloq xo'jaligi kompaniyasiga aylandi. "Bularning barchasi oddiy ishchilardan boshlab texnologiyalarni modernizatsiya qilish, vaqtinchalik va mehnat xarajatlarini kamaytirish bo'yicha ish olib bormoqda", dedi Kubani Fedor Drujin "Agroinvestor" bilan intervyusida "Agroinvestor" bilan intervyusida. - Rossiyada birinchi marta ushbu tizim gaz bo'yicha joriy etildi. Natijada, u erda ish unumdorligi to'rt baravar ko'paydi. Druzinin va kompaniyaning mutaxassislari avtomobil zavodida o'qitildi, garchi birinchi navbatda rahbar uning maqsadlariga shubha qildi. "Avtomobil zavodi har kuni mashinalar, devorlar, issiqlik, bir qismning texnologik texnologik jarayoni. Bugungi kunda bizda qurg'oqchilik bor, dala suv ostida, keyin u do'lni mag'lub qiladi, shunda men adashganimni angladim ", deb eslaydi u.

Kaizen-tizimlarning birinchi yilida agroading 336 ta tokcha oldi, ulardan 286 tasi amalga oshirildi. Bu kompaniyani 21,3 million rubl tashkil etdi. Qo'shimcha foyda. "Men misol keltiraman. Buzoq uchun sutli paqir odatda kancada osilgan. Buzoq uni itaradi, chelak tushadi va sut tarqalmoqda. Davlat fermalarida har doim shunday edi, - dedi Druzinin. "Xodimlarga ishlab chiqarishni yaxshilash uchun zaxiralar haqida o'ylashlari kerak edi, chunki kimdir kanca o'rniga ringni ishlatishni taklif qilganidek: chelakni mahkamlaydi." Yana bir g'oya - bu qatnovrafni optimallashtirish. Oldin kichik aravada, qotib qolgan ot, tom ma'noda ikki uch hayvonni ko'tarib, u qochib ketmadilar, shunda ular qochib ketishmadi. Kompaniya xodimlari zinapoyaga aylanib, yuqori devor va o'ralgan taxtalar bilan chizilgan savatlar bilan chizilgan. Natijada, bitta kishi uchta o'rniga aravani eng boshladi.

"Kaizen tizimi barcha sohalarda muvaffaqiyatli qo'llanilishi mumkin. Barcha kompaniyalarga tegishli "Kuban" da Kayzenni joriy etishning bunday ko'rsatmalarini kiritishning bunday ko'rsatmalaridan biri bu energiya xarajatlarining pasayishi, Elena Artikutenko xolding (Kompaniyaning press-relizida tirnoq). - 2009 yilda biz korxonalarda elektr energiyasini iste'mol qilishni tahlil qildik, u mumkin bo'lgan va besh yil ichida ular iqtisodiy effektni 36 million rubl miqdorida qabul qildilar.

2007 yildan beri Kubani xodimlari qariyb 4,6 mingta standart va 3,4 mingdan ortiq takomillashtirish, shu jumladan o'tgan yili 500 dan ortiq KAZENDOV. Bu vaqt ichida mehnat unumdorligi uch baravar oshdi - 106 ming rubldan. 333 ming rublgacha. Yiliga ish beruvchisiga yalpi umumiy foyda, bu uni ikki baravar oshirishga imkon berdi ish haqi. Ishlab chiqarish g'oyasiga kiritilgan ixtirochilar uchun mukofot oladi. 2014 yilda xodimlar summada 2,8 million rubl to'ladilar. Raflar uchun; 2007 yildan beri g'oyalar uchun mukofotlarning umumiy hajmi 13 million rubldan oshdi. O'tgan yili xolding sanoat tizimini 86 million rubl miqdorida joriy etishning iqtisodiy samaralarini qabul qildi. Umuman olti yil ichida bu miqdor 800 million rubldan oshdi.

Rafliqlarni topshirish taklifi - shunchaki

Bunday xatarlar bo'lishi mumkinligiga qaramay, RUSAGRRRRRRRRRRRRRRO - "Sizning g'oyangiz ishlari" dasturi. "Xodim o'z taklifini yozma ravishda tayyorlaydi va ushbu korxonadagi dastur menejeriga ariza beradi", deydi korxona direktori Olga Fedorov guruhining shakli va shakar biznes yo'nalishini tashkil etish. - Menejer uni ro'yxatga oladi va g'oya va ish olib boradigan yoki rad etadigan mutaxassislarga yuboradi. " Fedorovaning fikricha, RENCTIROKATLARNING ASOSIY TARTIBDAGI YILDAGI 130 KAZIZENV YILDAGI QABUL QILINADI, 250 tasi "ishda" maqomiga ega, 25 tasi amalga oshirildi.

Ishga qabul qilish agentligining bosh direktori Qqinchi jamoasi Aleksey Gorbunov Ba'zan xodimlarni savol berish uchun etarlicha savol berish uchun: "Agar kompaniya sizga tegishli bo'lsa, birinchi navbatda nimani o'zgartirishingiz mumkin?" Biri savdo firmasi Shunday qilib, ular korporativ saytga joylashib, do'konlar boshliqlaridan masalani xodimlarga etkazishlarini so'rashdi. Menejment ikkita maqsadni amalga oshirdi: xarajatlarni kamaytirish va menejment va ish haqi samarasizligi to'g'risida gaplashish haqida gapirish. Ikki hafta davomida taxminan 400 yozma takliflar kelib tushdi, ulardan 5 ta g'oyalar delometrik va qiziqarli tuyuladi. Ulardan ba'zilari mablag'larni tejashga qaratilgan, bir qismi ko'proq radikal bo'lgan: ba'zi menejerlarni va uskunalarni sotib olishga pulni tarqatish. Natijada 17 nafar i irqirlar amalga oshirildi, shuningdek, suhbat mavzulari o'zgarishi mumkin edi - xodimlar ushbu dasturda qaysi dasturlar boshlanishini muhokama qilishmoqda, bu esa qaysi dasturlar yo'nalishi yo'nalishini hal qiladi, deb muhokama qilinadi, deyiladi Gorbunov bo'linadi. "Odamlar ushbu g'oyalarni ish topshiriqlarini muvaffaqiyatli hal qilishga yordam berishiga ishonishadi", deb hisoblashadi ", deya qo'shimcha qiladi u.

Fikrlarni kim qo'zg'atadi

Xodimlar loyihaning moderatorlari rolini o'z zimmalariga oladilar. Masalan, Nikifor shakar zavodida (Rusagrroga kiritilgan), vazifalar muhandis-texnolog Tamara Chlebuntsov tomonidan amalga oshiriladi. Uning g'oyalaridan biri hamkasblarini amalga oshirishga yordam berdi. Konditsionar shakarni qayta ishlash uchun tezroq va osonroq yo'l topish kerak edi. Qayta ishlash mavsumi boshida, barcha santiment lavlagi ishga tushganda, shakarning birinchi partiyasi mos emas. Ilgari, bu shakar quritilgan, sotib olingan va keyinchalik omborga yuborilgan. Endi, sifatsiz mahsulotni chiqarmaslik o'rniga, apparat turtki massaning ma'lum bir qiymatiga ediablanadi va uni texnologik oqimiga qaytarish bilan qayta tiklaydi. "Bunga erishish uchun va shu bilan ishning keraksiz bosqichlarini yo'q qilish, men va mening hamkasblarim odatda boshqa saytda bo'lgan odatiy quvurdan foydalangan holda, Xludenetni tushuntirishadi. - Biz uskunalarni yaxshiladik va uni ishga tushirdik. "

Ushbu loyihani amalga oshirgandan so'ng, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish bo'yicha jamoaning birgalikda ishi tugamaydi. Seminarlar, Xludduncening "Sizning g'oyangiz ishingiz" dasturida qanday qilib talab qilinsa, maslahat berish uchun u bilan maslahatlashing: unda ma'no borligini aniqlab berishingizni so'rang. Mutaxassis ularga yordam beradi, chunki u rahbariyat takliflarni qadrlashini ko'radi. Gorbunovning so'zlariga ko'ra, kompaniya ishlab chiqarish jarayonida qatnashmagan xodimlar bor va ular hamkasblar va etakchilikni olib borishga tayyorlik yoki ularga taklif qilishlariga tayyor, deydi kompaniya muvaffaqiyatga erishishi mumkin.

Techiokorda (qishloq xo'jaligiga oziq-ovqat sotish), sayt rahbari shaxmatni boqish uchun mutaxassis Galina Ivaovani o'z irqchilikni yaxshilash uchun yordam berdi. Bu hayvonlarning sigirlarining kunlik parhezini o'zgartirish va o'rtacha bir oz dam olish orqali hayvonlarning xavfsizligini oshirish. Istalgan natijaga erishish uchun qoramollarni doimiy ravishda kuzatib borish, ozuqani saqlash va ozuqani saqlash jarayonini boshqarish kerak edi, agar biror narsa rejaga muvofiq yo'lga qo'yilmasa, parhezni o'zgartirish kerak.

Ivanovning ishi davomida u golga 0,3-2 kg hayvonaga optimal ravishda qo'shilganligi, strukturaviy tolaning ulushini oshirib, strukturaviy tolaning ulushini kamaytirdi degan xulosaga keldi. Bir donning bir qismini 0,5-1,5-1, kuniga 5 kg gacha kamaytirish orqali aniq uglevodlar. Bunday tuzatish tufayli sigirning diareya kamroq diareya va subklinik kisloz, payqadi. Bundan tashqari, ular ko'proq tuprikka olib keladigan ikkilamchi chaynash faoliyati jarayoni bo'ladi, bu esa shimoli va mikrofloraning o'limining oldini olishga yordam beradi. Bunday holda, sutdagi yog 'miqdori pasaymaydi. Sigirlarning umrbod mahsuldorligi 40 ming kg sutni 70 ming kg gacha oshirdi, shuningdek, hayvonlarning xavfsizligi ham o'sdi.

Cherkizovo guruhida nafaqat oddiy xodimlar, balki rahbarlar, shuningdek, kalamush xizmatlarini topshirish jarayonida faol ishtirok etmoqda. Kompaniya o'z aksini topgan reja tuzdi, bu qancha takliflar har bir bo'limni va shuncha ko'p amalga oshirilishi kerak. Ko'pgina filiallar kaygen-takliflar rejalashtirilgan. Go'shtni qayta ishlash segmenti bilan ishlash bo'yicha direktor Sergey Sadkov ushbu amaliyot tufayli rahbariyat o'zlarini bo'ysundirayotganlarning g'oyalarini targ'ib qilish foydali bo'lishini yaxshiroq bilishga ishonadi.

Ikki bosqichda mukofot

Xodim raketkalar oqimi uchun birinchi bo'lgani uchun, agar unga rahmat, uni tejashga muvaffaq bo'lgani uchun rag'batlantirish sxemasi har bir korxonada ishlatilgan. Masalan, RUSAGRRRRRRRRROda "Sizning fikringizdagi ishlaringiz" ramziysi va kichik mukofot bilan futbolka futbolka oladi. "Agar g'oya tasdiqlangan va amalga oshirilgan bo'lsa, har yilgi iqtisodiy effektning hajmiga qarab, xodimlar qo'shimcha mukofotni to'laydilar, ammo 5% dan ko'pi bilan. Dasturning eng faol ishtirokchilari korporativ tadbirlarga, masalan, Moskvada Yangi yil bayrami. Kompaniya parvoz va mehmonxonalar uchun pul to'laydi. Loyiha ishtirokchilari Tambov va Belgorod mintaqalarida istiqomat qiladilar va ular uchun poytaxtning oldiga boradilar, ular o'z mohirini nishonlaydilar, - bu Fedorov.

Kaizen uchun bonus 100 mingdan oshmaydi. Ishqa.

Biroq, Xlebnikovning so'zlariga ko'ra, ba'zida g'oya muallifi maxfiy ravishda mukofotlash yaxshiroqdir, ayniqsa agar u o'zini o'zi xohlasa. Nazariya o'tkazilayotgan so'rov sifatida respondentlarning atigi 27 foizi ularning hissalarini tan olishni istaydilar. Ko'pchilik, quchoqlashdan va hamkasblarga hasad qilishdan qo'rqishadi.

Cherkizovoda, agar uning g'oyasi "Kaizen takliflari ro'yxatiga kiritilgan Kuzen takliflari ro'yxatiga kiritilgan bo'lsa, mukofot oladi. Mukofotning hajmi 500 rublni tashkil qiladi. Ikkinchi premium - rejalashtirilgan iqtisodiy effektning 5 foizi - ratsionalizator amalga oshirilgandan keyin oladi. Shuningdek, u yil davomida olib keladigan natijaning 5 foizini to'laydi. To'g'ri, millionlab odamlar ishlamaydi: Dastur qoidalarida mukofot miqdori miqdorida cheklovlar mavjud - ularning umumiy miqdori 100 ming rubldan oshmasligi kerak.

Agar g'oya taklif qilingan bo'lsa, birinchi mukofotlar 500 rubl miqdorida. Har bir kishini oladi. Fikrni amalga oshirgandan so'ng, iqtisodiy samaraning 8 foizini tashkil etadi. "Mablagida amalga oshirish jarayonida, loyihaning murakkabligi, uni amalga oshirish muddati - qumlar ro'yxati keltirilgan. - mukofotning umumiy hajmi yana 100 ming rubldan oshmasligi kerak. jamoada. "

Taklifni va innovatsiyalarni amalga oshirish uchun mukofotga qo'shimcha ravishda kompaniya xodimi eng yaxshi Kaizen taklifi uchun musobaqada qatnashish uchun mukofot olishi mumkin. Agar g'oya nominatsiyalardan birida birinchi o'rinni egallasa, u 50 ming rubl bo'lsa, uchinchi o'rinni uchinchi o'ringa 3 so'm to'laydi.

Albatta, kassa mukofotlari kompaniyani rag'batlantirishning yagona yo'li emas. Zotni tanqis qiluvchi xodimning fotosurati zavod stendida va zavod gazetasida paydo bo'ladi - uning yutug'i haqida maqola. Cherkizovskiy go'shtni qayta ishlash zavodining Sergey Vishnyakovning Ulyanovskiy filialining asosiy mexanikasi bo'lgan bir nechta nashrlarning qahramoni bo'ldi. Uning g'oyalaridan biri, kolbasa tortish qobiliyatli narsalar harakati, uning ichidagi zarur bosimni ta'minlash uchun havoni etkazib berish uchun piston. Ushbu mashina quvur liniyasiga o'xshash bo'lganligi sababli, juda uzoq va bosim etarli emas (ikki pistaringni qo'yish mumkin emas), bu mumkin bo'lgan quvurni kamaytirishga qaror qilindi. Natijada, hozirda o'rnatilgan barcha qimmatli qog'ozlar ishlab chiqarish uchun ishlatiladi, kassalar ishlab chiqarish tsiklining tugaganidan keyin bir qismi chiqindilarni chiqindilardan oldin olib tashlandi. Fikr kompaniyaning korporativ gazetasida mutaxassisni rag'batlantirish uchun, boshqa xodimlar oddiy texnik takliflarni qabul qilishlarini ko'rsatish uchun yozilgan. Chernyakov quvur liniyasi va piston g'oyasini taqdim etishiga amin, u nafaqat korxona ishini yaxshilashga hissa qo'shdi, balki uning ishini soddalashtirdi.

Yagona iqtisodiy makon (SES) Go'sht Kengashining prezidenti Muallif Mamachilonning ishonchli ekanligiga ishonishadi, garchi Vishnyakovning innovatsiyasi ishora qilmoqda, ammo iqtisodiy ta'sir resurslarni optimallashtirishga teng bo'lmaydi. "Bu sohada yuqori malakali mexanika, innovatsion fikrlash va Kuibin singari, bir vaqtning o'zida Kuibin singari yonayotgan ko'zlar mavjudligi juda muhimdir", - deb amin.

Antal Rossiyadan Maykl Germerxausen, shuningdek, miyaklarning ahamiyati nafaqat tijorat foydasiga ham emas. Agar kompaniya xodimlarning g'oyalarini amalga oshirsa, xodimlar motivatsiyasining ko'proq g'oyalarini ishlab chiqish, sodiqlik va ishbilarmonlikning ko'payishi va oxir-oqibat kompaniyaning brendini yaxshilaydi. Xodimlarning takliflarini tinglovchi va ularning tashabbusini rag'batlantiradigan tashkilot, raqobatchilar bilan solishtirganda mehnat bozorida qaraydi, deb o'ylaydi, gerektorxauzen.