En varios foros se discute cómo crear un negocio desde cero, por dónde empezar y dónde encontrar dinero para su negocio. Puedes encontrar diferentes consejos, pero la mayoría de los profesionales creen que la mejor idea para comenzar es una actividad basada en tus propios intereses, habilidades, capacidades o conocimientos.

Primer negocio: ¿por dónde empezar?

La pregunta principal para los aspirantes a emprendedores que quieren crear su primera negocios privados, dónde empezar a trabajar. Hablan con profesionales, leen artículos en sitios web y chatean en foros para comprender cuál es la mejor manera de iniciar su negocio.

Es difícil encontrar una respuesta definitiva, pero es importante comprender que para un negocio exitoso es necesario buena idea, planificación clara y ejecución competente. Por lo tanto, comience por buscar una idea y elegir una dirección de actividad.

Cómo iniciar tu primer negocio: buscando una idea

Para elegir una dirección de actividad, debe analizar sus habilidades y destrezas, pensar en cómo puede ganar dinero con ellas ayudando a las personas. Es importante identificar un servicio o producto que tendrá demanda, es decir, estudiar el mercado.

Si determina qué necesita la gente y qué les ayuda, vale la pena iniciar un negocio con este producto (o servicio). Dicho producto se venderá y generará ganancias.

Es bueno cuando las cosas son interesantes y familiares. De esta forma podrás controlar la calidad del trabajo de tus empleados y, si es necesario, hacerlo tú mismo. Esto es importante para crear la imagen de una empresa que ofrece buen servicio Y alta calidad Buenos servicios).

Cómo iniciar tu propio negocio en casa: servicios al público

Es más fácil para los principiantes iniciar un nuevo negocio en el sector de servicios. Crear un producto requiere mucho tiempo e inversión, y solo se pueden obtener ganancias después de un tiempo. Empezando por los servicios, podrás obtener ingresos desde los primeros días de trabajo.

La cuestión de cuánto cuesta iniciar su propio negocio también desaparece, ya que iniciar un negocio en el sector de servicios requiere una gran capital inicial no requerido. A veces puedes empezar desde cero trabajando desde casa. Lo principal es determinar tu fortalezas, resaltar aquellas habilidades y conocimientos que las personas necesitan y pueden generar ganancias.

Planificación del desarrollo del proyecto.

Cuando tenga una buena idea, podrá pasar al siguiente paso: la planificación. Cuando se trabaja desde casa, es mejor empezar poco a poco y desarrollar actividades poco a poco. cuando apareceran clientes regulares y habrá necesidad de expansión, se requerirá registro y planificación de la empresa.

Personas emprendedoras, independientemente de su situación económica, estatus social y nivel salarios, muy a menudo están interesados ​​​​en saber dónde iniciar una pequeña empresa para que genere ingresos altos y estables, independientemente de la situación política y económica del país. Desafortunadamente, en nuestra sociedad todavía existe el estereotipo de que organizar su propio negocio es un proceso muy costoso y abrir su propia empresa sin buenos conocidos V instituciones gubernamentales una empresa casi desesperada.

¿Dónde está la mejor manera de iniciar una pequeña empresa?

Por regla general, esto es lo que piensa la gente que, de hecho, nunca ha descubierto cuánto dinero se necesita para organizarse. propio negocio. El artículo presentado le ayudará a comprender este problema y a asegurarse de que para abrir una empresa no necesita sumas de dinero con seis ceros, pero (para algunas áreas de actividad) entre 10 y 50 mil rublos es suficiente.

Aprenderá cómo abrir una pequeña empresa y dónde iniciar este proceso para que los costos financieros sean mínimos y utilice su tiempo de manera racional en cada etapa de la organización de su propio negocio. Esta información es de interés no solo para los sujetos novatos. actividad empresarial, pero también para estudiantes de universidades económicas, personas que se dedican a la autoeducación, etc. Si vives en pequeño pueblo Definitivamente deberías familiarizarte con este material - “”.

Rasgos distintivos de las pequeñas empresas.

Las pequeñas empresas pueden estar dirigidas por personas jurídicas y personas físicas, normalmente LLC y empresarios individuales, que no forman parte de grandes empresas. empresas internacionales, grandes corporaciones o monopolios. Básicamente, dicha actividad empresarial la lleva a cabo un pequeño grupo de personas bajo el liderazgo del dueño o gerente de la empresa (director, jefe, etc.), que no tiene nada que ver con la creación de la empresa y trabaja de manera general.

Las principales características distintivas de las pequeñas empresas son:

El número de empleados contratados no puede exceder de 100 personas.

La cantidad máxima de ingresos anuales es de 400 millones de rublos.

El organizador empresarial, por regla general, participa en las actividades de la empresa, proporcionando la dirección general y supervisando el trabajo de la empresa.

Para las pequeñas empresas es muy difícil obtener un préstamo bancario, por lo que los empresarios tienen que recortar gastos en todas las partidas del presupuesto de la empresa.

Existen restricciones para las pequeñas empresas en algunas áreas de actividad, especialmente para los empresarios individuales.

Ventajas y desventajas

Al estudiar la cuestión de cómo abrir su propio negocio y por dónde empezar, es necesario tener en cuenta los pros y los contras de las pequeñas empresas. Los lectores con educación económica superior saben que las pequeñas empresas son el motor de la economía de cualquier país. En las grandes empresas, en un futuro próximo habrá una reducción constante de empleados (rápido desarrollo tecnologías modernas ayuda a reducir la demanda de mano de obra), lo que significa que sólo se crearán nuevos puestos de trabajo en pequeñas empresas. Las pequeñas empresas son muy flexibles y pueden responder rápidamente a cambios en algunos factores externos.

Por ejemplo, los meteorólogos dijeron en julio que el invierno sería frío y nevado. Una gran fábrica inauguró una línea adicional para la producción de calzado de invierno, pero en noviembre todos entendieron y los meteorólogos confirmaron que en lugar de heladas debemos prepararnos para el aguanieve, la lluvia y temperaturas del aire superiores a cero grados. La pequeña empresa cambió sus prioridades de producción de calzado en una semana y se centró en el tiempo lluvioso. En una fábrica grande, se necesitan varios meses para completar una operación similar, lo que significa que esta empresa no ganará una cantidad decente de dinero con sus zapatos de abrigo. La situación es similar a la hora de tomar decisiones importantes.

Por ejemplo, cuando un empleado de una pequeña empresa tiene un problema idea interesante, acudirá al director para comentarle sus conocimientos. Cuando surge una situación similar para un empleado empresa grande, acude a su capataz, quien le informa al ingeniero, más adelante en la cadena se transfiere al ingeniero jefe y al jefe de la empresa. En el primer caso, la implementación de la propuesta prometedora comenzará el mismo día, y en el segundo, en una semana o un mes. Un emprendedor en una pequeña empresa puede hacer lo que ama, combinándolo con una ocupación rentable (criar carpas y pescar en su propio estanque), administrar el dinero a su propia discreción, elaborar un horario de trabajo, sin tener que rendir cuentas de sus acciones.

Si está interesado en saber dónde puede iniciar una pequeña empresa, definitivamente necesita estudiar no solo las ventajas, sino también todas las desventajas de esta actividad.

Las instituciones financieras rara vez otorgan préstamos para el desarrollo de pequeñas empresas. Si sus propios ahorros no son suficientes para crear su propia empresa, debe pensar en atraer inversores o socios.

También existen restricciones para ciertos tipos de actividades, especialmente si ha emitido documentos de empresario individual.

En la etapa inicial, dedicará toda su energía, dinero y tiempo a resolver problemas organizativos.

Muy a menudo, los representantes de las pequeñas empresas no pueden resistir la competencia de las grandes empresas que, debido al uso de últimas tecnologías y equipos costosos, el costo de producción es menor que el suyo.

Un empresario debe poder tomar decisiones muy rápidamente en caso de fuerza mayor.

Hay situaciones en las que grandes corporaciones se niegan a cooperar con las pequeñas empresas.

No olvide que habiendo organizado su negocio, usted es personalmente responsable de todos los asuntos relacionados con sus actividades.

Ya ves que la pequeña empresa, independientemente del ámbito de actividad, tiene sus lados positivos y negativos. Asegúrate de considerar estos puntos cuando decidas crear tu propia empresa.

Análisis de todas las etapas de la organización de su propio negocio.

Para saber dónde iniciar una pequeña empresa desde cero, consideraremos este procedimiento paso a paso. En primer lugar, debe determinar qué recursos tiene para organizar su negocio. No es sólo recursos financieros, V. esta lista puede incluir: local, herramientas, equipo, lago o río cerca de la casa, etc. Además, debes tener espíritu comercial y ganas de convertirte en un empresario independiente y rico. Los profesionales aconsejan trabajar sólo en la dirección que usted conoce bien. No es necesario realizar actividades completamente desconocidas. Solo desperdiciarás dinero, definitivamente te engañarán y luego tendrás que liquidar la empresa.

La siguiente etapa incluye investigación de mercado y buscar nicho libre en el mercado de productos en el que planea participar. Pongamos un ejemplo de la vida. El futuro empresario vive en el sector privado y cerca hay un estanque de tamaño mediano. Hay una zona de la ciudad donde no hay punto de venta de pescado. Es decir, se han creado todas las condiciones para el cultivo y venta de carpas y otros peces de agua dulce.

Una vez que haya decidido la elección del campo de actividad y haya estudiado la situación del mercado, puede proceder a elaborar un plan de negocios. Este documento debe reflejar todos los matices asociados con su negocio. Área de actividad, investigación de mercados, volumen esperado de ventas de productos, proveedores de materias primas, impuestos, número de empleados, todos los costos y ganancias esperadas, así como otras cuestiones que puedan afectar su negocio. Como resultado, podrá calcular los ingresos estimados, las ganancias de la empresa, la rentabilidad del negocio y también saber cuándo se devolverán los fondos invertidos.

Si está interesado en las pequeñas empresas en Ucrania, así como en la cuestión de dónde iniciar una actividad empresarial en este país, puede tomar como base esta información con seguridad. EN condiciones modernas Para hacer negocios, es necesario registrar una entidad legal o un individuo; en el primer caso, los documentos se redactan con mayor frecuencia para una LLC y, en el segundo, para un empresario individual. La cuestión de elegir la forma organizativa y jurídica óptima para su negocio depende de varios factores y se decide individualmente.

Por ejemplo, si planea trabajar con grandes compañías, entonces es mejor registrar una entidad legal y, para los puntos de venta de café móviles, un empresario individual es suficiente. Las principales ventajas de una LLC son: los propietarios de la empresa son responsables de los resultados de las operaciones únicamente con el capital y la propiedad de la empresa; la LLC puede trabajar con cualquier entidad comercial e ingresar a los mercados internacionales; Las ventajas de un empresario individual incluyen: no es necesario formar capital autorizado, registro en agencias gubernamentales cuesta varias veces más barato (en comparación con entidad legal), no es necesario buscar una dirección legal. El proceso de registro de derechos legales o individual se lleva a cabo en la oficina de impuestos del lugar de residencia (para empresarios individuales) o en dirección Legal(para LLC).

Si está interesado en saber dónde iniciar una pequeña empresa, entonces ya tiene ideas sobre este tema. Puede comenzar a implementarlos después de completar todos documentos necesarios. Dependiendo del campo de actividad, puede necesitar: locales, equipos, transporte, materias primas y personal. Después de un cierto tiempo (varios meses), es necesario verificar los resultados de las actividades, comparar en qué se diferencian del plan de negocios y, en base a la información recibida, tomar una decisión sobre otras acciones. Quizás algunos empleados no sean necesarios para el funcionamiento normal de la empresa, o después del análisis encontrará oportunidades ocultas para el desarrollo de la empresa.

Ideas prometedoras

Para aquellos que saben dónde iniciar su pequeña empresa, pero no pueden encontrar una dirección de actividad, aquí hay una lista de ideas interesantes.:

Renovación de apartamentos. Inversión mínima, buen beneficio, sin necesidad de pagar alquiler ni comprar equipos caros. Además, en la primera etapa podrás trabajar sin registrarte.

Dulces para las fiestas. No necesita mucho capital inicial en la etapa inicial, puede trabajar desde casa sin completar los documentos de empresario individual. El margen de beneficio depende de la base de clientes y la publicidad.

Realización de actos festivos. Inversión mínima, lo principal es no gastar dinero en publicidad, retorno rápido. Pero esta actividad requiere al menos un talento mínimo.

Cafetería Comida rápida. Para este negocio es necesario alquilar/comprar un local y realizar reparaciones en él para poder obtener permisos. Además, necesitarás comprar equipamiento, muebles, vajilla, etc. Pero el beneficio en este negocio es mucho mayor que en áreas de actividad anteriores.

Entrega de comida. No requiere grandes inversiones, si tiene una base de clientes establecida, puede limitarse a un número mínimo de empleados y ganar un buen dinero.

Transporte de mercancías. Si hay demanda de este servicio, se le garantiza ganar al menos $1,000 netos.

Reparación de electrodomésticos, ordenadores, gadgets.

Organizar citas y encontrar un “amigo por una hora”. Áreas de actividad relativamente nuevas que no requieren un gran capital inicial (costos de publicidad y salarios de los empleados).

Producción Lajas para piso y otros materiales de construcción.

Trabajar desde casa. Fabricación productos de recuerdo, jabón aromático, cultivo de setas, etc. ← Volver

15Jul

Por qué decidí escribir este artículo

Porque muchos de los que me hacen preguntas preguntan algo que al principio ni siquiera deberías preocuparte. Incluso hay preguntas que una persona tal vez nunca enfrente. En general, "Ay de Wit" ocurre en la mente de muchos emprendedores principiantes, y "eliminaremos" este dolor en este artículo. Al menos haré lo mejor que pueda. Ahora hablemos de errores y luego los publicaré. plano paso a paso como yo lo veo.

Algunos errores y sus soluciones.

1. Punto de equilibrio no calculado

Muchas personas inician un negocio sin siquiera calcular cuánto necesitan vender y en qué período para alcanzar el punto de equilibrio. Esto es importante porque muchos modelos de negocio quedan cortados en esta etapa.

Calcular el punto de equilibrio es sencillo. Usted calcula en cuántos gastos incurre por mes y luego calcula cuánto necesita para vender bienes o brindar servicios por mes para recuperar estos gastos. Si la cifra es demasiado grande y le parece poco realista, entonces es mejor no emprender ese negocio. Si cree que puede vender la cantidad adecuada de bienes para cubrir los gastos o comenzar a cubrirlos en unos meses, entonces puede pensar más en este negocio.

Conclusión 1: Hasta que no tenga en su cabeza una imagen financiera completa del negocio, no podrá pedir dinero prestado ni siquiera utilizar sus ahorros.

2. Todo debe ser perfecto

Al iniciar tu negocio, quieres que todo sea correcto y hermoso: compras lo más equipo moderno, se está creando el sitio web más funcional, se está renovando la oficina, etc.

Esforzarse por mejorar es útil, pero hay un "PERO": antes de gastar dinero, verifique la funcionalidad de su modelo de negocio. Cuando planee hacer un diseño de sitio web costoso, primero asegúrese de que sus servicios o productos tengan demanda.

O, si vas a abrir una cafetería, antes de realizar reformas costosas, intenta empezar a vender en el local que ya tienes. inversión mínima. Si las ventas continúan y la ubicación en un área determinada de la ciudad genera al menos algunas ganancias, entonces puedes ampliar o hacer algunas renovaciones importantes.

Conclusión 2: No invierta cantidades significativas de dinero hasta que esté seguro de que la gente necesita el producto en sí. Y no es necesario llevar todo a la perfección, retrasando así el inicio. Empieza con lo que tienes y poco a poco desarrolla y mejora.

3. Falta de comprensión de tu futuro negocio o simplemente falta de amor

Personalmente creo que una empresa al menos debería gustar. Por ejemplo, amo todos los proyectos empresariales que tengo y si no los amara no serían rentables.

Algunos aspirantes a emprendedores me escriben con preguntas como "Qué vender", "Qué servicios es rentable brindar", "Qué negocio es rentable iniciar", etc. Les respondo a todos: "Abre tu propio banco". Y a nadie le gusta mi respuesta, aunque responde a todas estas preguntas. Cada emprendedor tiene una diferente situación de vida, diferentes intereses y diferentes conocimientos. Si a uno le gusta vender juguetes y al otro le gusta vender trajes de hombre, entonces no podrán cambiar de negocio y tener tanto éxito. Esto se debe a que no comprenden el modelo en sí y simplemente no se sienten interesados.

Conclusión 3: No se puede construir un negocio sobre una idea sólo porque sabes que es rentable y no tienes ningún interés en ella. Las empresas deben ser comprendidas, amadas y “informadas”. Por ejemplo, no podría abrir sala de masaje y lleva tu negocio al éxito. No porque no tenga suficiente dinero, sino porque no entiendo este negocio Nada.

Dónde iniciar su negocio: 10 pasos desde cero

Para empezar, quiero decir que a continuación te daré 2 planes sobre cómo iniciar tu negocio: completo y simplificado. Empecemos por el completo.

Paso 1. Idea de negocio

Por supuesto, para iniciar un negocio, necesita saber exactamente qué empezar. Siempre he dicho, digo y seguiré diciendo que un emprendedor debe tener una idea. Si ni siquiera se te ocurre una idea, ¿de qué tipo de negocio estamos hablando? No es necesario ser un innovador y proponer algo inimaginable. Puedes tomar una idea que ya funciona, mirar a tu alrededor, encontrar fallas en ella o simplemente mejorarla como TÚ la ves, y será un negocio diferente. Es más fácil entrar en un mercado establecido que crearlo uno mismo. Y la idea no tiene por qué ser global; puedes iniciar una microempresa o.

Para pensar o encontrar una idea de negocio, lee los siguientes artículos y después de leer te decidirás al 100% sobre la idea:

Después de leer los artículos y tener ideas, puede pasar al siguiente paso.

Paso 2. Análisis de mercado

Después de elegir una idea de negocio, debe analizar el mercado y descubrir si la gente necesita su producto. Evalúe la competencia, identifique los lados positivos y negativos de los competidores, encuentre en usted mismo lo que lo distinguirá de sus competidores. Comparar precios, calidad del servicio, surtido (si esto negocio de productos básicos) y busque en la medida de lo posible en qué puede ser mejor. Es necesario. ¿Por qué? ¡Leer!

Una vez que haya evaluado la oferta y la demanda y se haya dado cuenta de que puede competir con las empresas existentes, podrá seguir adelante.

Paso 3. Planificación empresarial

Paso 5. Registre su negocio

Este paso no se puede omitir porque el negocio debe estar registrado. Puede utilizar LLC o empresario individual. Todo depende de tu actividad. Los siguientes artículos le ayudarán con esto:

Una vez que su empresa esté registrada, puede pasar al siguiente paso.

Paso 6. Impuestos y presentación de informes

Indiqué este paso de inmediato, porque inicialmente debes decidir bajo qué sistema tributario trabajarás. Esto debe hacerse de inmediato, porque de esto dependen el monto de los impuestos y los métodos de pago. Para hacer esto, lea los siguientes artículos:

Y lee también otros artículos de la sección, porque allí siempre encontrarás información actualizada y completa sobre impuestos y contabilidad. También puedes hacer tu pregunta y obtener respuesta de un especialista.

Paso 7: prueba rápidamente tu idea

Algunos dirán que puedes realizar la prueba sin registrar una empresa. ¡Y tienes razón! Esto es posible, pero no en vano escribí al principio que habrá 2 opciones para el desarrollo de eventos y en la segunda hablaré de ello. Pasemos ahora a las pruebas en sí.

Lo que inicialmente necesitas son pruebas rápidas: "pruebas en combate". Usa tu propio dinero para probar la idea, haz la mínima publicidad, haz el producto más pequeño posible e intenta venderlo. Estudie la demanda en la práctica, por así decirlo. Tienes que mirar tu plan, evaluar lo que necesitas mínimamente para empezar y empezar de inmediato. ¿Por qué se hace esto? Al principio escribí sobre uno de los errores de los emprendedores principiantes, que es retrasar el inicio, mejoras constantes, etc. No es necesario perfeccionarlo, es necesario comenzar lo más rápido posible para probar la idea en acción, obtener las primeras ventas e inspirarse para continuar con el desarrollo.

Si el inicio no produce las primeras ventas, entonces debe reconsiderar el plan, la idea y buscar errores. Comienzo rápido Esto también se hace para que, en caso de fallo, dediques menos tiempo, esfuerzo y dinero. ¿Estarías de acuerdo en que sería más molesto prepararse durante un año y luego fracasar? Es menos ofensivo darse cuenta de sus errores de inmediato, cuando todavía tiene poco tiempo para hacerlo. ¡De esta manera podrás hacer ajustes a lo largo del camino y todo empezará a funcionar!

Para poner a prueba tu idea y tu negocio, te puede ayudar. Es más para probar una idea en Internet, pero también es adecuado para el sector real (offline).

Paso 8. Desarrollo empresarial

Después de que se hayan realizado las pruebas, se haya ajustado el plan y las ventas hayan comenzado lentamente, podrá desarrollar su negocio y perfeccionar todo lo que escribió en el plan. Ahora se puede mejorar el sitio, aumentar almacenes u oficinas, ampliar personal, etc. Cuando su idea y modelo de negocio han demostrado su eficiencia, le resultará más fácil poner más objetivos globales. Además, ya has recibido el primer dinero de tus primeros pedidos o ventas y puedes reinvertirlo en desarrollo.

Si no hay suficiente dinero, entonces ya se puede recurrir a préstamos y empréstitos, porque el negocio genera dinero y se puede pedir prestado para su desarrollo con la conciencia tranquila. Si no necesitas mucho dinero, incluso una tarjeta de crédito puede ser adecuada. En te dije cómo puedes usar el dinero de la tarjeta de crédito para tu negocio sin intereses.

Paso 9. Promoción activa

Este paso podría catalogarse como desarrollo, pero lo di por separado. Una vez que tenga almacenes más amplios, equipos y sitios web más potentes, más empleados, etc., deberá darle trabajo a todo esto. Esto requiere publicidad agresiva al máximo. Debe aprovechar muchas oportunidades publicitarias. Buscar clientes en Internet, hacer publicidad offline, realizar venta directa, etc. Cuantas más herramientas publicitarias utilice, más mejor resultado. Pero asegúrese de registrar los resultados y filtrarlos. herramientas efectivas publicidad, para no desperdiciar presupuestos.

Paso 10. Escalado

Tu negocio funciona bien, genera dinero, estás en constante desarrollo, ¡todo es genial! Pero también hay direcciones relacionadas o ciudades vecinas. Si su modelo de negocio tiene éxito en su ciudad, podrá abrir oficinas de representación en otras ciudades. Si no hay deseo ni oportunidad de ir a las ciudades vecinas, simplemente puede capturar una dirección adyacente, si es que la hay.

Por ejemplo, si estás vendiendo electrodomésticos, puede abrir simultáneamente un servicio de reparación y proporcionar servicios pagos Para reparaciones. Si el equipo de tu cliente no se puede reparar, siempre puedes ofrecerle comprar algo en tu tienda a cambio. En general, observe su negocio y estoy seguro de que encontrará algo a lo que aferrarse.

¿A qué más puedes prestarle atención?

Al iniciar un negocio, existen varios parámetros que te permiten evaluar qué tan efectivo es tu negocio al inicio, tómalos en serio:

Si los ingresos netos de su empresa son superiores a cero, excluyendo los costos de equipo y los impuestos, entonces su empresa sobrevivirá porque genera algo de dinero. Si está por debajo de cero, significa que su negocio está quemando dinero y no tendrá suficientes préstamos e inversiones;

Si ha planificado ventas por 200.000, pero vende por 50.000, entonces esta es una razón para ajustar seriamente su trabajo y, posiblemente, el plan en sí;

Deberías estar cómodo. Los negocios son difíciles. Si usted también tiene dificultades constantemente, le resultará difícil hacer frente a las tareas comerciales. Bríndete lo suficiente como para no sentirte excluido al administrar tu propio negocio.

Cómo iniciar y abrir su propio negocio mediante un esquema simplificado

Como prometí, te daré un diagrama simplificado de cómo iniciar tu propio negocio. Porque Ya he descrito todos los puntos anteriores, así que me referiré a ellos aquí para no repetirme.

Yo mismo he utilizado este esquema más de una vez, porque antes lancé proyectos muy pequeños en los que se podía perder mucho. Entonces el diagrama se ve así:

1. Idea (siempre debe estar ahí);
2. Planificación fácil, no es necesario anotarlo, sino anotar los puntos principales en una libreta. Esto se hace para dibujar un modelo;
3. Una prueba rápida de una idea. Quizás incluso sin invertir y encontrar dinero. O necesitarás muy poco dinero y simplemente estará en tus ahorros;
4. Desarrollo y promoción activa. Una vez recibidos los primeros pedidos, puede comenzar la promoción activa y llevar todo a buen término;
5. Registro y escalamiento de empresas.

Como puede ver, me perdí el registro al final, porque algunos proyectos comerciales se pueden implementar sin registro, porque durante la prueba no obtienes tanto dinero como para tener que correr inmediatamente para informarlo a la oficina de impuestos. Pero si el modelo de negocio ha demostrado su eficacia y después de una promoción activa los beneficios aumentan, entonces el registro debería ser instantáneo.

Pero incluso en las primeras etapas no puede prescindir del registro si necesita área de comercio, oficina o trabajar con empresas bajo contrato, porque para ello se necesita al menos un empresario individual.

Conclusión

En este artículo, te dije dónde iniciar tu negocio, hablé de los errores que suelen cometer los principiantes y que yo cometí, y ahora sabes lo que debes hacer antes de comenzar tu negocio. Lea mi sitio web, suscríbase e intente comenzar a hacer lo suyo. No dejaremos a nadie en el sitio sin ayuda. ¡Gracias por su atención!

Saludos cordiales, Schmidt Nikolay

Abrir su propio negocio es el sueño de casi todas las personas, pero no todos se arriesgarán a hacer realidad su idea. El principal obstáculo para realizar su potencial comercial es no saber por dónde ni cómo empezar. De hecho, el éxito de una empresa depende de una correcta planificación en la fase inicial y de la escala idea empresarial no importa. Lo más comprensible y circuito simple abrir un negocio consta de 4 pasos.

Primer paso

El primer paso es formula claramente tu idea. La idea es tu todo; refleja lo que vendes, para quién y por qué. Por ejemplo, estás planeando vender perfumes, tu idea, en este caso, es vender hermosas fragancias para mujeres y niñas para hacerlas aún más atractivas. Basado en la idea usted:

Segundo paso

Cuando la idea sea clara y comprensible, proceda a planificación empresarial. Esta etapa implica el estudio de todas las cuestiones económicas y organizativas importantes:

• con qué margen de beneficio vender;
• ingresos, ingresos y costos esperados;
• cómo organizar el trabajo.

La importancia de un plan está determinada por qué tan bien describe cómo funcionará su idea.

Tercer paso

El tercer paso para hacer realidad su negocio es prueba de ideas. Es necesario comprender qué tan viable es antes de invertir en él. Las pruebas elementales de una idea para vender perfumes podrían ser las siguientes:

Si su idea (nota, una idea, no puramente un producto) interesa a las mujeres y el número de respuestas supera el 40%, comience a implementar completamente su negocio.

Cuarto paso

El cuarto paso que debes dar es desarrollo continuo de su negocio. En primer lugar, céntrese en los nuevos productos y deseos del público objetivo.

Investiga, mantente informado sobre la situación económica. Recuerde, el estancamiento de un negocio equivale a su colapso, y si ingresó al mercado con una idea viva y viable, no es un hecho que seguirá siéndolo en un mes.

Iniciar su propio negocio es tan emocionante como una tarea responsable, así que siga los pasos sugeridos y evalúe su idea y visión para los negocios antes de hacerlo todo.

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