¿Dónde debería iniciar su negocio? ¿Dónde comienza un plan de negocios? Tienda online de ropa para personas con tallas no estándar.

Mucha gente se pregunta: "Quiero iniciar mi propio negocio, pero ¿por dónde empezar?" Al darse cuenta de que este asunto requiere mucho tiempo y esfuerzo, la gente abandona esta quimera. Les resulta mucho más fácil trabajar 8 horas, volver a casa, mirar televisión con los pies en alto, beber cerveza con amigos y no pensar en nada. Tener tu propio negocio no es tan fácil, ocupa todo tu tiempo libre y te obliga a pensar las 24 horas del día en tu desarrollo. Pero hay quienes se sienten atraídos por su propio negocio, ya que es la independencia y la implementación de sus propias ideas.

Un nuevo tipo de proyectos empresariales

Para comenzar, necesita comprender cómo iniciar su pequeños negocios. Hoy en día, un tipo de startup se ha vuelto popular en todo el mundo. Esta actividad tiene una corta historia con un corto tiempo de desarrollo. Este concepto surgió solo cuando comenzaron a aparecer en todo el mundo una gran cantidad de empresas de TI que atendían necesidades de perfil limitado. varios negocios clase grande y media. Estas empresas se diferencian de sus “hermanos” en que buscan espacio libre en el mercado. Lo hacen para introducir sus tecnologías experimentales y avanzadas.

Mucha gente no puede dejar de pensar: "Quiero abrir mi propio negocio, ¿por dónde empezar?". Piensan, reflexionan y empiezan a trabajar activamente. Y lo consiguen. Por ejemplo, comercializar diversos bienes y servicios a través de una red social. Este boom comenzó hace sólo un par de años, pero ha generado mucho interés entre las personas que participan activamente en estos proyectos. Gracias a estas condiciones, no es necesario gastar dinero en ventas minoristas costosas y no rentables. No es necesario pagar grandes cantidades de alquiler, facturas de servicios públicos y salarios a sus subordinados. Sólo necesitas crear una página en red social y subir las fotos necesarias con los productos, sus precios, y luego contárselo a un gran número de personas. Y en las redes sociales un sistema como el "boca a boca" funciona muy bien. Su amigo usó su producto y luego se lo contó a sus amigos. Y su negocio generará rápidamente buenos ingresos.

¿Cómo abrir una pequeña empresa, por dónde empezar?

Para obtener un préstamo, ya sea tradicional o de nueva creación, se pueden recurrir a bancos que financian el emprendimiento privado. Desafortunadamente, las tasas de interés para las empresas son demasiado altas y no todos se atreverán a emprender esa aventura. A la hora de pensar en ofrecer tus servicios, necesitas saber por dónde empezar. En primer lugar, esto es análisis. Necesita estudiar todo acerca de su industria: qué nuevas tecnologías están disponibles, qué está sucediendo hoy en el campo elegido. Por ejemplo, un futuro empresario está seguro de que su producto cuesta cinco kopeks, pero si se desarrolla y presenta adecuadamente a la gente, costará miles. Sólo después de un análisis de este tipo, una startup es un excelente plan para iniciar su propio negocio.

Franquiciamiento

Es necesario responder a otra pregunta importante: "¿Cómo iniciar un negocio desde cero?" Las ideas pueden ser diferentes, tal vez sea algo que puedas hacer con tus manos o algo que quieras hacer. Por ejemplo, la franquicia es cuando un empresario compra el derecho a operar bajo cualquier marca. Además, recibirá asistencia de los propietarios durante la apertura y un seguimiento constante de la calidad del producto. Recuerde que existen algunas empresas nacionales e internacionales exitosas que operan bajo el sistema de franquicias. Por ejemplo, el restaurante más reconocible. Comida rápida- McDonald's, que tiene un gran número puntos de venta Mundial. El dueño de esta cadena vigila cuidadosamente todos los productos y el buen trabajo de sus empleados, para que cuando vengas a algún país sientas el mismo sabor a Coca-Cola, hamburguesa o helado. Todos los cajeros y camareros de McDonald's son las personas más amigables del mundo. Esto se consigue con su saludo característico” Caja gratuita” y una oferta de pastel por café, que no puede ser violada, ya que es parte del sistema.

Entre los proyectos de franquicias nacionales se encuentran restaurantes como "Yuppie", "Celentano", "Kartoplyana Khata". Tienen cientos de puntos de venta en nuestro país y, al igual que McDonald's, cuentan con una vajilla, un marketing y un diseño unificados.

Cómo abrir un negocio

Un futuro emprendedor piensa constantemente en esta pregunta: "Quiero abrir mi propio negocio, ¿por dónde empezar?". Por ejemplo, puedes abrir una peluquería, un restaurante o una tienda comprando una franquicia. Antes de abrir, es necesario analizar a fondo el mercado, los competidores y el trabajo de los establecimientos abiertos. ¿El servicio (producto) seleccionado tendrá demanda? ¿La franquicia adquirida será competitiva entre otros representantes?

citas de negocios

Al iniciar un negocio, los contactos comerciales pueden ayudar. La mayoría de las veces, tienes que resolver los problemas a través de amigos que trabajan en agencias gubernamentales. Estas conexiones pueden ayudar a iniciar y hacer crecer un negocio. También es importante brindar información completa a los futuros consumidores sobre sus servicios y productos. Por ejemplo, usted produce bloques de hormigón y para ello necesita conocer a todos los futuros compradores para poder ofrecer productos a tiempo a un precio atractivo.

Explorando la zona

Hoy puedes abrir fácilmente tu propio negocio. Las ideas de negocios para principiantes pueden ser diferentes. Puedes elegir y empezar muy rápido, ya que muchos están cansados ​​de vivir y trabajar como todos los demás. La gente quiere productos nuevos y únicos. Quieren diferenciarse de sus vecinos en todo: ropa, estilo de vida, hábitos, prioridades. Por eso, se ha puesto de moda abrir pequeñas tiendas privadas con productos de granjas o salones de belleza especiales sólo para hombres.

También se pueden ver zonas de relajación como cafeterías. El barista que trabaja en un establecimiento de este tipo conoce a sus clientes. A algunas personas les gusta el café, a otras les gusta el capuchino los lunes, viernes y domingos, y también hay quienes prefieren su plato favorito los días festivos. Un trato tan individualizado con sus clientes es la clave del éxito de su negocio. Por lo tanto, cuando se haga la pregunta: "Quiero abrir mi propio negocio, ¿no sé por dónde empezar?", primero hay que estudiar el territorio, y así se podrá entender qué es exactamente lo que le falta a la gente.

Elegir una idea de negocio

¿Dónde más pueden los novatos buscar ideas? Por supuesto, en la industria en la que esté bien versado. Por ejemplo, anteriormente trabajó en la compra de ropa para una gran cadena de tiendas. Y ahora entiendes que es hora de iniciar un negocio con inversión mínima. Puede encontrar ideas para esto en la vida cotidiana. Internet está lleno de ofertas de venta de ropa. Quizás haya muy pocas cosas para niños en su área y sean caras.

Además, no mucha gente puede permitirse el lujo de comprar en Estados Unidos o Europa, donde productos de calidad cuesta un centavo. Si se hace la pregunta: "Quiero abrir mi propio negocio, ¿no tengo idea de por dónde empezar?" - Una excelente opción sería crear tu propia tienda de ropa online, donde podrás comprar ropa infantil de alta calidad a precios económicos.

Viaje de trabajo

Este tipo de actividad se está volviendo popular entre los emprendedores. Los principiantes quieren abrir un negocio turístico y no saben por dónde empezar. A pesar de la gran competencia, este tipo de actividad resulta atractiva por su rentabilidad en la primera etapa. Si decide abrir su propia agencia de viajes, debe conocer algunas reglas.

La legislación turística identifica tres tipos de actividades para su concesión de licencias:

  • Actividades de agencias de viajes.
  • Actividades de operadores turísticos.
  • Multipropiedad.

Para abrir este tipo de negocio, es necesario cumplir con algunos requisitos que se prescriben en el Reglamento sobre la concesión de licencias para actividades de operadores turísticos y agencias de viajes. Para ello necesitarás un local que puedas alquilar y contratar empleados. La licencia se expide tanto para un empresario individual ordinario como para una entidad jurídica (CJSC, LLC, etc.). Para registrarse debe pagar una tasa estatal de 400 rublos. Después de esto, necesita tener una copia de su pasaporte y su firma certificada por un notario, lo que cuesta alrededor de 600 rublos. Es necesario hacer un sello, que costará aproximadamente 200 rublos, y obtener códigos estadísticos para el pago al tesoro estatal.

No se olvide del certificado para reservar y vender viajes aéreos. Las condiciones para la certificación están establecidas por el Reglamento Federal de Aviación. Incluyen requisitos de personal, locales, sistemas de seguridad y reservas. Si desea vender billetes de avión usted mismo, debe firmar un acuerdo con la aerolínea y recibir un certificado.

Después de todas las operaciones necesarias, necesita encontrar clientes. La publicidad ayudará aquí. Hoy en día existe un gran número agencias de publicidad. Para destacarse de alguna manera cantidad inmensa propuestas, primero determine el público objetivo de su agencia de viajes. Si vende cruceros marítimos a un precio elevado, la publicidad en un periódico barato no le atraerá clientes. Debe elegir publicaciones comerciales o revistas brillantes. Los catálogos especiales sobre turismo y recreación dan un buen efecto. Antes de colocar anuncios en dichas publicaciones, debe idear y desarrollar su propio estilo corporativo memorable.

Lo que necesitas para abrir un negocio.

Antes de iniciar su negocio, debe elegir un campo de actividad. Una vez que la idea se haya estudiado completamente y esté lista para hacerse realidad, debe registrar su organización. El registro de un empresario individual (IP) es adecuado para pequeñas empresas. Esta forma de tributación le permite contratar hasta 10 empleados. Además, podrás registrar hasta seis tipos adicionales tus actividades. Pero recuerda que hay algunos que requieren licencia.

Plan de negocios

Existe una variedad de ideas de negocios para principiantes y todas requieren la herramienta necesaria- plan de negocios. Si este documento se compila correctamente, ayudará a su organización en el futuro. Debe incluir los conceptos básicos de la competencia, los clientes y la investigación de mercado. Además, debe incluir completa plan de marketing, que promocionará su producto.

Ideas de negocio por una determinada cantidad.

¿Tiene una cantidad extra de dinero que desea invertir en su negocio? Abrir un negocio por 100.000 rublos no es difícil. Por ejemplo, si puedes hacer bonitas fotos, entonces esta sería una gran idea. Hoy en día se ha vuelto popular ser fotógrafo de bodas, celebraciones diversas y sesiones fotográficas individuales. Para hacer esto necesitas comprar:

  • Buena cámara.
  • Trípodes.
  • Equipos de iluminación.

Por 100.000 rublos puedes comprar máquinas de café e instalarlas en lugares donde sean populares. Estos podrían ser institutos, hospitales, aparcamientos, etc. No olvides que tendrás que resolver algunas cuestiones relativas al alquiler, mantenimiento constante de la máquina, etc.

Genial para las niñas el trabajo servirá manicuro. Esta cantidad se destinará a formación, publicidad y compra de materiales necesarios.

Otra opción es una pequeña sastrería. Para abrir un negocio de este tipo, debe administrar sus fondos correctamente. Para hacer esto, necesita comprar muestras de materiales y equipos. Si tienes un apartamento pequeño, alquila una habitación. Si no tiene habilidades de costura, contrate empleados y asegúrese de hacer publicidad.

Su negocio rentable. Puede organizarlo como se describe arriba o puede firmar contratos con los empleados para que puedan trabajar en sus propias máquinas. Y solo encontrarás clientes y recibirás tu porcentaje por ello. Esto se suele hacer en pequeñas peluquerías. Gracias a esta opción, no tendrás que gastar dinero en publicidad. Si lo piensas detenidamente, cada problema tiene su propia solución. En cualquier caso, el negocio es un gran riesgo.

Proyectos empresariales

"¿Dónde más puedes encontrar ideas de negocios para principiantes?" - usted pregunta. Muchos empresarios sin experiencia reciben ayuda de sus “colegas” más maduros que ya están desarrollando con éxito su negocio. Gracias a sus consejos podrás elaborar tu primer plan de negocio propio negocio o encontrar una franquicia. Los expertos recomiendan evitar aquellas actividades que están muy extendidas. Por ejemplo, como los salones de uñas. Mejor elección habrá quienes tengan poca competitividad.

Una gran actividad es vender como pequeño negocio. Por dónde empezar depende de cada caso concreto. Por ejemplo, para vender bisutería, es necesario encontrar un mayorista cuyos precios sean más bajos que otros. Además, puedes ganar dinero fácilmente en Internet. Mucha gente prefiere el comercio de divisas, como Forex. Si este es un bosque denso para ti, tendrás que dedicar tiempo a aprender.

Para comprender qué tipo de negocio puede iniciar, primero evalúe propia fuerza. Si eres un buen jugador de hockey, no podrás ganar un juego de bolos por el hecho de que estas dos actividades son deportes. La pasión por los negocios depende de en qué eres bueno, de dónde conoces todos los entresijos del mercado y estás seguro de que tú mismo te dedicarás al 100% a tu negocio. Recuerde que las ganancias no llegan de inmediato. Puede que lleve algún tiempo. Podría ser un mes o dos. Esto es especialmente cierto para las empresas de nueva creación, en las que se invierten fondos mínimos. Teniendo en cuenta estas condiciones, además de aplicar los consejos, convertirás tu negocio en un emprendimiento rentable. Clientes potenciales se volverá permanente para ti.

Plan de negocios, en esencia, es información sobre un proyecto empresarial y cómo funcionará durante un período determinado, digamos tres años. Se trata de un determinado programa de actividad empresarial, que se desarrolla sobre la base de la investigación de mercados.

En promedio, dicha información ocupa entre 15 y 30 páginas y comienza con un "Currículum vitae", que indica: la ubicación de la empresa, el consumidor objetivo del servicio o producto, el inicio de la operación, los costos totales de apertura, el período de recuperación e información sobre qué fondos se invierten propios y cuáles se toman prestados.

Próximo paso de planificación y punto número 2– se trata de una “Descripción del servicio/producto” que constituirá la base del negocio, además, lo que es una prioridad para los inversores, una descripción de su característica distintiva.

A continuación describen el punto No. 3 — « plan organizacional", que indica información sobre el fundador y director de la empresa, la forma organizativa y jurídica de la empresa, la estructura de la empresa, el número de empleados involucrados en los primeros 6 meses de trabajo, responsabilidades funcionales personal, salarios y uniformes relaciones laborales con trabajadores contratados.

La siguiente etapa del plan de negocios es el punto No. 4 “Plan de Marketing”, que esquemáticamente se ve así: investigación de mercado – ventas – ganancias. Las principales tareas de dicho punto son analizar el mercado (volumen de mercado), incluido el análisis de los competidores, buscar proveedores y reservar fuentes de materias primas y suministros, centrar el resultado en las necesidades de los consumidores, las formas de vender bienes y aumentar el volumen de ventas. . Y también trabajar en la reputación positiva de la empresa, buscando servicios adicionales, campañas publicitarias (tipos de promociones, cantidad, plazos, costes) y métodos para mejorar la calidad y reducir el coste del producto/servicio.

En esta etapa, es necesario recordar un asistente eficaz: el análisis resumido. Este es un tipo de método de planificación que identifica y señala las fortalezas de una empresa (por ejemplo, el bajo costo de un producto, la innovación de servicios), las debilidades (por ejemplo, la falta de locales comerciales propios), los riesgos y peligros (por ejemplo, ejemplo, la entrada de nuevos competidores). Este análisis ayudará a evaluar los factores externos y factores internos empresas y crear una imagen objetiva para planificación empresarial y el progreso exitoso del proyecto, al tiempo que se reducen los riesgos calculados.

En esta etapa también es importante comprender claramente a su cliente: su edad, estilo de vida, nivel de ingresos, ya que la orientación del resultado debe estar dirigida principalmente a las necesidades de su cliente.

El siguiente punto de planificación es el punto N° 5” Plan de producción» , que incluye todos los datos sobre el monto de alquiler de la producción y premisas comerciales(por un mes y un año), equipo (o su costo), el monto de los gastos por proceso tecnológico, así como los volúmenes de ventas planificados.

Y el último punto del plan de negocios es el punto No. 6” Plan financiero» , que indica el costo total de proyecto de negocio, ingresos anuales, evaluación de rentabilidad y período de recuperación. Es importante señalar aquí que se considera que un buen período de recuperación es de un año o más.

Debe ser pagado Atención especial que los principales esfuerzos y costes se producirán en el primer año de tu proyecto empresarial. Los primeros seis a nueve meses también incluyen un punto de inflexión difícil y uniforme, un período psicológico y un agotamiento profesional. A menudo los proyectos empresariales terminan en fracaso, ya que sus creadores los sobreestiman en el lanzamiento y los subestiman al año de su trabajo. Por lo tanto, es importante comprender que es mejor dividir cualquier objetivo en subobjetivos, por ejemplo, en un año, para lo cual debes elaborar tu plan de negocios.

Abrir un negocio desde cero no es tan difícil como parece. Después de todo, existe un esquema muy claro y bien pensado, complementado con instrucciones de profesionales. Y si lo sigues, ajustándolo ligeramente a tus realidades, podrás alcanzar el éxito.

Las estadísticas muestran que el 99% de quienes quieren iniciar su propio negocio nunca lo hacen. Y hay bastantes razones para ello, que van desde la pereza banal hasta la incapacidad de afrontar la situación.

Cómo abrir un negocio desde cero

La primera pregunta que debe resolverse cuando planea abrir su propio negocio es de dónde sacar el dinero. Los expertos ofrecen una lista completa de dónde puede obtener financiación para desarrollar su propio negocio. Incluye:
- propios fondos(esta opción es posible si tiene capital inicial: ahorros, inmuebles vendidos, etc.);
- préstamo bancario o arrendamiento ( fondos prestados hoy se ofrecen a precios reducidos);
- atraer inversores o socios (no es raro que un grupo de amigos o familiares abran un negocio);
- un préstamo de amigos o familiares;
- recibir subvenciones y subsidios del estado (válidos en la mayoría de los casos para especies sociales negocio).

Es difícil prescindir de dinero, pero la ventaja de una pequeña empresa es que no requerirá las mismas inversiones que una fábrica u otra gran empresa.

Para ahorrar dinero, al principio puedes prescindir de una oficina lujosa, una silla de cuero y una secretaria. No sólo eso, sino que también puedes realizar algunas de las funciones tú mismo. Al mismo tiempo, a la hora de recaudar dinero, recuerde que el pensamiento principal no debe ser dónde conseguir el dinero para abrir, sino cómo puede implementar su negocio de manera más eficiente.

A continuación, debe determinar su conocimiento y experiencia en el campo del negocio que está abriendo. Es decir, debe tener un buen conocimiento del tema de su negocio; de lo contrario, tendrá que contratar muchos empleados adicionales, lo que al principio generará costos. También existe un problema de carácter psicológico: a alguien que ha trabajado durante mucho tiempo para otra persona le resulta difícil adaptarse al hecho de que ahora se ha convertido en propietario de una empresa. En este caso, es más fácil adaptarse para quienes ya tienen al menos un poco de experiencia empresarial.

Cualidades personales como la confianza en uno mismo, la perseverancia y el trabajo duro le ayudarán a abrir su propio negocio y desarrollarlo.

tipos de negocios

Para abrir su propio negocio, debe decidir sus opciones. Hoy puedes elegir:
- iniciar un negocio desde cero, desarrollando su idea de negocio;
- comprar negocio listo;
- comprar una franquicia;
- mercadeo en red.

Emprender desde cero requiere tener un proyecto empresarial propio. Puede compilarlo usted mismo analizando los hechos, utilizando estadísticas, etc. Alternativamente, puede contratar especialistas para que elaboren un plan de negocios. El plan de negocio debe tener un toque que distinga tu proyecto de otros similares y lo haga único. También debes explicar cuál es el valor de tu propuesta y por qué será mejor que otras.

Hoy en día, a menudo se venden negocios ya preparados. No es tan difícil comprar uno, lo principal es que tengas suficiente dinero. Sólo queda participar activamente en el desarrollo del proyecto, que ya contará con toda la base necesaria.

El marketing por chat también puede resultar muy rentable. Si tiene ciertos rasgos de carácter, el negocio puede fracasar.

Para abrir tu propio negocio necesitarás mucha fuerza y ​​paciencia. Lo principal es que en los momentos difíciles, que seguro sucederán, no te rindas. Y todo saldrá bien.

Un plan de negocios es un proyecto que permite a un emprendedor mostrar todos los aspectos de la organización de su futuro negocio. Un plan de negocios competente y convincente permite atraer grandes inversores, acreedores e iniciar un negocio prometedor.

Un estudio detenido de cada punto del plan de negocios es la clave para elaborar un proyecto competente y prometedor. Puntos iniciales a los que prestar atención.

Puntos principalesDescripción
Línea de negocioDeterminar la dirección del trabajo es Punto de partida al elaborar un plan de negocios. Es importante describir claramente el tipo de actividad que el emprendedor planea realizar. Es necesario no sólo determinar la dirección del desarrollo, sino también justificar por qué este tipo de actividad, en opinión del autor del plan de negocios, le reportará ganancias. Aquí hay una lista de bienes y servicios que serán los productos del emprendedor.
Ubicación de la empresaEN condiciones modernas una empresa puede ubicarse no sólo en un local real, sino también en Internet. En el segundo caso, el plan de negocios indica la dirección del sitio web y la vivienda desde donde el empresario planea acceder a Internet. En el primer caso, es importante indicar no solo la ubicación del local comercial, sino también el método de operación (compra, alquiler, arrendamiento). Es necesario justificar la elección del lugar de negocio.
ControlUn empresario debe determinar por sí mismo quién será el administrador. Puede ser el propietario directo de la empresa o un tercero con la autoridad de un gerente.
PersonalEl personal juega un papel importante en la formación y desarrollo de cualquier negocio. Cuanto más cualificados sean los especialistas que trabajen en la empresa, más beneficios obtendrán. Cantidad y calidad deseada empleados indicado en el plan de negocios junto con un cálculo de los costos aproximados de mantener un equipo determinado y la justificación de la necesidad de estos costos
El público objetivoUn empresario debe decidir qué categorías de ciudadanos serán sus clientes. El plan de negocios proporciona una descripción de estas categorías de consumidores, así como formas de atraerlos (publicidad, estrategia de mercadeo negocio)
CompetidoresEs importante evaluar con seriedad la situación del mercado para la prestación de servicios similares o la venta de bienes similares. El plan de negocios debe enumerar a todos los principales competidores, estudiar sus actividades y describir formas posibles lucha
Monto del costoEl plan de negocios debe indicar el monto total de los costos en los que habrá que incurrir durante la implementación. de este proyecto. Esto tiene en cuenta el costo del equipo, salario empleados, costos de alquiler y publicidad, costos de compra de bienes, gastos imprevistos, etc.

Para elaborar un plan de negocios competente, es necesario estudiar detenidamente los factores presentados en la tabla.

Conceptos básicos de la investigaciónDescripción
Estado del mercadoEl área de residencia de los posibles clientes, la edad y el sexo de los compradores potenciales, los precios existentes, la variabilidad de la demanda (por ejemplo, producto de temporada) etc. Todos estos datos se pueden encontrar en los medios de comunicación, en Internet, a través de observaciones y encuestas, en informes estadísticos.
actividades de los competidoresNombre de las empresas, ubicación, características de los bienes y servicios, características distintivas, nivel de precios, métodos de promoción de productos, ritmo de desarrollo. El análisis de la competencia le permite ajustar sus planes en la etapa inicial y centrarse en bienes y servicios que se comparan favorablemente con lo que ofrecen los competidores.
Precio de productos similaresPara calcular el precio esperado, puede tener en cuenta: precios de la competencia, demanda del producto, costo del producto, beneficio esperado, margen de beneficio, etc.
Riesgos existentesLa amenaza de caída de la demanda, falta de fiabilidad de los proveedores, inflación, actividades gubernamentales, aumento del costo de los equipos, etc.
Fuentes de financiaciónPosibles subvenciones, inversiones, préstamos, leasing.
Métodos de tributaciónEs importante estudiar todos los métodos de pago de impuestos y elegir el más Mejor opción. En Rusia existen tres tipos de impuestos: general, simplificado e imputado.

A la hora de elaborar un plan de negocio, es recomendable tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

  • al comienzo del plan de negocios, haga una breve discusión del mismo, que describa sucintamente la esencia del documento;
  • describir la futura empresa con el mayor detalle posible (nombre, dirección real, domicilio legal, descripción del área de actividad, área del local, arrendador, etc.);
  • Dar un análisis detallado del mercado de ventas (segmentos de mercado, consumidores, tendencias de desarrollo, posibles riesgos, beneficio esperado, etc.);
  • hablar sobre productos y servicios futuros (razones para elegir este producto en particular, El público objetivo, ventajas sobre los competidores, proceso de producción de bienes, etc.);
  • describir la estrategia elegida (la forma de conquistar el mercado y encontrar su nicho);
  • estudiar detenidamente las actividades de decenas de los competidores más cercanos, analizando sus fortalezas y debilidades;
  • elaborar una descripción completa de la producción, prestando atención incluso a los puntos más insignificantes a primera vista (método de entrega de bienes, el procedimiento para cancelar la deuda de los deudores, el proceso de capacitación y preparación del personal, equipos, tecnologías, licencias, asuntos legales aspectos de la actividad, etc.);
  • describir el proceso de trabajo. Puede adjuntar un currículum y cartas de recomendación de empleados clave (por ejemplo, el gerente y los gerentes clave), describir descripciones de trabajo, calcular los costos aproximados de remuneración del personal;
  • adjunte todos los documentos relevantes al plan de negocios. Además de los documentos que describen las funciones y calificaciones de los empleados, es necesario adjuntar documentos contables, documentos de préstamo, contratos de alquiler o arrendamiento financiero, informes estadísticos, etc.


En la etapa inicial de elaboración de un plan de negocios, es importante prevenir errores típicos. Estos errores incluyen:

  • exceso de información innecesaria. Un plan de negocios debe dedicarse únicamente a describir lo planeado. actividad empresarial. Disponibilidad gran cantidad información secundaria (méritos personales del autor, términos profesionales también) Descripción detallada proceso de producción, etc.) pueden causar una impresión negativa a futuros inversores;
  • Objetivos vagos e inalcanzables. Las tareas que un empresario se propone deben ser realistas y realizables;
  • indicadores financieros adecuados. Indicar un porcentaje excesivamente alto de rentabilidad de una empresa para impresionar a los inversores puede llevar al resultado contrario. Indicadores financieros debe basarse en investigaciones y cálculos reales, y también tener en cuenta los posibles riesgos;

Por lo tanto, al elaborar un plan de negocios en la etapa inicial, es importante decidir la dirección de la actividad, recopilar todos Información necesaria. Un proyecto competente será la clave para construir un negocio exitoso.