El llamado sector terciario (servicios) incluye el transporte y las comunicaciones, los servicios comerciales en rápido desarrollo (información, contabilidad, legal), la ciencia, la educación y la atención médica. Esta industria también incluye finanzas, crédito y seguros, entretenimiento y turismo, comercio y restauración, servicios personales y administración pública. El rápido aumento de la participación del sector de servicios en el PIB de los países desarrollados se ha denominado "servir a la economía".

El desarrollo del sector servicios en los países asiáticos en la segunda mitad del siglo XX está estrechamente relacionado con el proceso de industrialización: contribuyó al fortalecimiento de una serie de industrias antiguas y al surgimiento de nuevas industrias en el sector terciario. La evolución del sector servicios, a su vez, cambió el rostro de la industria y su estructura. Durante los años de la independencia se han producido cambios fundamentales en nivel profesional empleados en la industria, hubo un crecimiento dinámico en el número de ingenieros y personal técnico, y se crearon centros de investigación casi desde cero en muchos países asiáticos.

Recuerde que en 1950 en Asia (sin Japón) alrededor del 80% de la población económicamente activa estaba empleada en la agricultura (donde se creó más de la mitad del PIB), el 8% en la industria (15% del PIB). En ese momento, el 12% de la población activa trabajaba en el sector servicios y se creaba alrededor de 1/3 del PIB.

Para el año 2000, la participación de Asia en el empleo agrícola se había reducido a alrededor del 42%, y la contribución del sector agrícola al PIB se había reducido al 15%. Alrededor del 17% de los empleados trabajaban en la industria, que generaba más del 40% del PIB, y en el sector de los servicios, más del 40% (algo menos del 45% del PIB). A diferencia de los países desarrollados, en los países asiáticos hubo un aumento adicional en el número absoluto de ocupados en la industria, y en estados más grandes- y su participación en la población económicamente activa.

Así, la subdivisión más productiva de la economía a principios de este siglo era la industria. Sin embargo, las empresas industriales sólo han podido hacer una contribución muy limitada a la solución del problema del empleo en Asia. Ámbito principal de absorción fuerza de trabajo, liberados en la agricultura, como puede verse en las cifras anteriores, fueron servicios en los que la productividad laboral es ahora significativamente menor que en la industria. Al mismo tiempo, este sector está por delante de otras unidades en términos de valor agregado total (tabla "Participación de los servicios en el PIB de los países y territorios de Asia en 1950-2005"), y el empleo en él a menudo parece mucho más atractivo que el trabajo. en la agricultura

Los promedios ocultan diferencias significativas entre países individuales, tanto en términos de la participación de los servicios en el empleo total y el PIB, como en términos de productividad laboral.

El sector de servicios se está desarrollando al ritmo más rápido en Hong Kong (representando más del 85% del PIB). En Singapur, la República de Corea y Taiwán, este crecimiento fue el más alto de la última década y media y ahora supera el 65%. De hecho, los países y territorios enumerados han reproducido la estructura económica que durante mucho tiempo ha sido característica de los países desarrollados, incluido Japón.

Más del 50% del PIB se crea en el sector de servicios de países como India, Filipinas, Bangladesh, Pakistán, Sri Lanka. Sin embargo, tan alto Gravedad específica el sector terciario no siempre es indicativo de éxito económico. En estos y muchos otros países en la segunda mitad del siglo XX, los servicios actuaron cada vez más como una industria: un amortiguador social, un refugio para la mano de obra no calificada. En primer lugar, esto afectaba al comercio (especialmente al por menor) ya los servicios personales. Llama especialmente la atención la sobresaturación de este sector con la mano de obra en las grandes ciudades de Asia.

Los sectores separados del sector de servicios en Asia no se han desarrollado tan dinámicamente. En particular, esta disposición se refiere desde hace mucho tiempo al transporte. El bajo nivel inicial afectado: a mediados de XX. siglo, Asia (incluido Japón) representó sólo el 8% de la población mundial. vias ferreas(a finales de siglo, esta cifra se había triplicado), solo cuatro puertos se encontraban entre los grandes: Hong Kong, Shanghai, Kobe y Singapur. La industria automotriz y las carreteras estaban en pañales, y casi no había aviación civil.

La debilidad del enlace de transporte obstaculizó el progreso de la economía. El mercado interno permaneció insuficientemente integrado, lo que no permitió desarrollar completamente la especialización de regiones individuales, para revelar las economías de escala.

En las primeras décadas de la independencia, los ferrocarriles fueron de particular importancia para los países asiáticos más grandes. Sin embargo, a medida que se desarrolló el transporte motorizado, su participación en el transporte disminuyó. La situación en la India es típica: a fines de la década de 1990, menos del 40% del volumen de negocios de carga del transporte moderno correspondía a los ferrocarriles, en comparación con casi el 90% en 1951.

La construcción de vías férreas en China se está llevando a cabo a gran escala. A principios del siglo XXI, la República Popular China representaba más de una cuarta parte de la facturación mundial de carga ferroviaria. Se están construyendo carreteras de alta velocidad, en 2006 se puso en funcionamiento el ferrocarril de montaña más alto del mundo, que une la provincia de Qinghai con el Tíbet. Pero incluso en este país, la participación de los ferrocarriles en el transporte de mercancías y pasajeros está disminuyendo gradualmente (en los últimos 25 años ha disminuido del 57 al 32%). Este tipo de transporte está dando paso paulatinamente al transporte por carretera, marítimo y aéreo.

El transporte marítimo en Asia desempeña el papel de principal transportista de carga, y tres países asiáticos (República de Corea, Japón y China) encabezan la lista de las principales potencias constructoras navales del mundo. Entre los principales armadores se encuentran Hong Kong, Singapur, Taiwán, Irán y Malasia. Entre 2001 y 2005, Irán y Arabia Saudita duplicaron con creces el tonelaje de sus petroleros.

Durante los años de reforma en China se llevaron a cabo importantes programas para expandir la infraestructura portuaria, profundizar los puertos y construir atracaderos especializados. Ocho puertos chinos (sin contar Hong Kong) se encuentran entre los 50 atracaderos de contenedores más grandes del mundo, y en 2003 China ocupó el primer lugar en el mundo en términos de cantidad de carga en contenedores manejada.

Al mismo tiempo, la relativa debilidad de la infraestructura puede resultar en pérdidas significativas de divisas. Así, menos del 35% de la carga de comercio exterior se transportaba en barcos propiedad de propietarios indios a fines de la década de 1990. Sin embargo, en la actualidad, los flujos de comercio exterior han aumentado significativamente, y la armada india en 2000 tenía alrededor de 400 grandes embarcaciones frente a las 110 de hace veinte años. China también tiene un saldo negativo en el transporte de carga de comercio exterior, que utiliza ampliamente los servicios de los armadores de Hong Kong.

El transporte fluvial interior no juega un papel importante en la mayoría de los países asiáticos. Una de las excepciones es la República Popular China, donde r. El Yangtze es la arteria de transporte más importante del país.

Los países de Asia (incluido Japón), aunque representan solo una cuarta parte del volumen de negocios de carga y pasajeros del transporte aéreo mundial, esta industria se ha desarrollado muy rápidamente durante la última década y media. Solo en la República Popular China, está previsto construir 45 grandes aeropuertos en los próximos cinco años. Las líneas aéreas de este estado, así como Singapur, Hong Kong y los países árabes, se convirtieron en los mayores clientes de aeronaves y equipos de navegación terrestre a principios de siglo.

El estado del transporte urbano (y en parte el bienestar de la población) en las ciudades más grandes de Asia se puede juzgar a partir de la tabla "Indicadores del desarrollo del transporte urbano en Asia en 2005".

Cabe destacar el bajo nivel de motorización en Hong Kong, una de las ciudades más ricas del mundo. Este indicador también es bajo en Singapur, así como en las ciudades de China, lo que las hace bastante seguras para peatones, ciclistas y conductores.

La revolución de la información y las comunicaciones que se desató a finales del siglo XX tuvo un efecto beneficioso en el sector servicios de los países asiáticos, aunque al principio a muchos les pareció que la llamada brecha digital aumentaría considerablemente la distancia entre los países desarrollados y los países en desarrollo. . Esto no sucedió, por el contrario, los países de Asia (especialmente del Este) en un período histórico bastante corto han mejorado dramáticamente la provisión de la economía y la población con medios modernos de comunicación, y también se han convertido en participantes activos en la revolución de la información. . El desarrollo de sus frutos fue facilitado por los logros en el desarrollo de la electrónica, educación y capacitación del personal obtenidos durante la industrialización. papel positivo en los países del sur de Asia, también jugó el hecho de que una parte importante de la población habla inglés. Las nuevas tecnologías: las comunicaciones por satélite, los cables de fibra óptica han permitido ahorrar grandes cantidades de dinero y, lo que es más importante, tiempo en la implementación de la integración de los espacios asiáticos. En países con escritura jeroglífica, la computadora hizo posible acelerar significativamente el trabajo de oficina, la publicación, etc.

Los pioneros en el desarrollo de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) en Asia son Japón y (NIS), incluido Singapur. La informatización de la sociedad se llevó a cabo rápidamente ya gran escala. La República de Corea, por ejemplo, ya en 2003 superó a los Estados Unidos en cuanto a la proporción de ciudadanos que utilizan Internet. La República Popular China se está convirtiendo en un líder reconocido en la producción de semiconductores: solo en 2006, se pusieron en funcionamiento cinco fábricas para la producción de obleas de 300 mm, para 2008 está previsto abrir 20 fábricas para la producción de microcircuitos.

La creciente disponibilidad de los modernos medios de comunicación los hace verdaderamente masivos. El comienzo del siglo XXI vio una expansión colosal de los mercados asiáticos comunicación celular por los países más grandes. En China, el número de conexiones de teléfonos móviles aumentó entre 50 y 100 millones al año y llegó a 400 millones en 2005. En India, se vendieron 48 millones de unidades en 2004 y 75 millones en 2005.

La revolución de las TIC ha abierto nichos nuevos y muy amplios para ampliar la especialización económica de los países en desarrollo. Característica es la actividad de uno de los actuales líderes de la economía india - el sector tecnologías de la información. Al principio, en los años 80 del siglo XX, se supo sobre el éxito de los programadores indios que trabajaban en el extranjero. A principios de la década de 1990, las empresas canadienses y estadounidenses que trabajaban en la esfera de la información y la comunicación iniciaron un trabajo activo en la India. Con el establecimiento de vínculos adicionales entre India, Europa y América del Norte, así como el declive de la "nueva economía" en países con altos precios y salarios, las ventajas de las empresas que operan en la propia India se han vuelto especialmente evidentes. Sorprendentemente, el país pudo aumentar las exportaciones de software de $4.000 millones en 2000 a $7.700 millones en 2002, un período de fuerte deterioro de la "nueva economía" en EE.UU. La ciudad de Bangalore (Karnataka) ha ganado fama mundial como centro de tecnologías de la información, no muy inferior al "Silicon Valley" de California.

Actualmente, el sector se está desarrollando rápidamente, trabajando en pedidos extranjeros con subcontratación de procesos comerciales internacionales (BRO - subcontratación de procesos comerciales). Dichos pedidos llegan a la India para servicios contables, legales, de información y de otro tipo. Sólo en 2003 se crearon 170 mil nuevos puestos de trabajo en este sector, 220 de las empresas más grandes del mundo utilizan sus servicios de 500 dólares, casi cuadruplicando con respecto a 2004. Solo la eliminación de parte del papeleo por parte de la empresa estadounidense General Electric le ahorra $350 millones al año. La empresa emplea a 18.000 personas en la India.

La ventaja comparativa de India es clara. El salario promedio de un operador de centro de llamadas en el sur de Asia es de alrededor de $ 6000. Un trabajo similar en los EE. UU. significa una tarifa base de $ 40 000 (anualizada).

La gama de servicios está en constante expansión, cuya provisión, gracias a los modernos medios de comunicación, es rentable para transferir a los países en desarrollo de Asia o crear allí. Por lo tanto, utilizando comunicaciones electrónicas, médicos de China, India, Pakistán y Bangladesh diagnostican pacientes de países desarrollados (por ejemplo, según tomografía computarizada) y realizan trabajos de rutina en su mantenimiento, los ingenieros indios realizan trabajos de diseño y diseño para empresas europeas. Los programadores chinos atienden a los usuarios en Japón y los artistas cumplen con los pedidos de los estudios de animación estadounidenses.

Dada la importante brecha de riqueza entre los países desarrollados y en desarrollo, la expansión del sector de servicios y la revolución de la información no eliminan de la agenda las tareas de modernización de la agricultura y la industria. Al describir este problema en relación con China, el conocido economista Li Jingwen (Director del Instituto de Investigación Económica y Matemática de la Academia de Ciencias de China) señaló en 2000: “La informatización solo puede acelerar el proceso de industrialización, pero no puede reemplazarlo. .elevar el nivel de vida de la población".

La circunstancia señalada no impide la rápida informatización de China. La producción de software para el mercado interno está creciendo a un ritmo excepcionalmente alto. De 5.500 millones de dólares en 2000, su valor aumentó a 50.000 millones de dólares en 2005.

En la India, el estado está introduciendo los logros de la industria de las comunicaciones en la economía rural. Con la ayuda de "simputera" (PC barata), los agricultores en puntos especiales tienen la oportunidad de seguir el movimiento de los precios de mercado de los productos agrícolas, lo que debilita la posición de los revendedores.

Durante los años de la independencia, los sistemas financieros y crediticios de los países asiáticos debieron resolver difíciles problemas. Durante el período colonial, los bancos extranjeros y locales tendieron a abstenerse de financiar nuevas instalaciones en la industria manufacturera, concentrándose en comercio Exterior o comprando y vendiendo papeles valiosos. La necesidad de prestar para la industrialización y la construcción de infraestructuras, así como la concentración de capitales monetarios para ello, obligó a los gobiernos de los estados independientes a nacionalizar la banca. Se ha generalizado la asignación legislativa a las instituciones de crédito de sectores prioritarios (directivos) y proporciones de préstamos, requisitos obligatorios para la compra de bonos del gobierno, etc.

Hubo alguna variación en el desarrollo sistema bancario Porcelana. El primer banco inglés abrió su sucursal en China en 1856. La formación del capital bancario nacional en el sentido moderno comenzó mucho más tarde. Solo en finales del siglo XIX A principios del siglo XX, aparecieron instituciones bancarias propiedad de chinos, principalmente en las grandes ciudades portuarias: Shanghai, Tianjin, Qingdao, Guangzhou. En 1928, se fundó el Banco Central de China. En la década de 1930, el gobierno del Kuomintang logró alcanzar un alto grado de centralización del sistema bancario con un alto nivel de participación estatal en el mismo. En 1945-1946, el gobierno del Kuomintang nacionalizó los bancos (incluidos los bancos japoneses en Taiwán). Poco antes de que el PCCh llegara al poder, en 1948, se consolidaron las instituciones de crédito en las regiones liberadas y se estableció el Banco Popular de China (PBOC). En las primeras tres décadas de existencia de la República Popular China, el Banco Popular de China, combinando prácticamente funciones de emisión y crédito, financió la industrialización de manera monopólica, principalmente de manera planificada. Fuera del país, en Hong Kong y Singapur, algunos instituciones financieras Porcelana. En la década de 1980, se restableció el crédito comercial, y los cuatro bancos estatales más grandes (Banco Industrial y Comercial, Banco Agrícola, Banco Popular de Construcción y Banco de China) ahora desempeñan un papel de liderazgo en la economía del país. Las funciones del banco central son realizadas por dos organizaciones: el PBOC y el Comité de Gestión Bancaria de China, establecido en 2003.

En la India, los bancos estatales también controlan la mayor parte del mercado crediticio (en 1969 y 1980 se produjeron dos nacionalizaciones de instituciones bancarias y de seguros). El primer banco nacional en este país apareció en 1881. Los bancos comerciales más grandes de la India son el State Bank of India (establecido en 1955), Kanara Bank, Punjab National Bank (establecido en 1894). Las funciones del banco central las lleva a cabo el Banco de la Reserva de la India (RBI), formado en 1934.

Además de las funciones habituales de un banco central (regular la circulación monetaria, mantener el tipo de cambio de la rupia, etc.), el RBI participa en la regulación de la aplicación sectorial y territorial de las direcciones de los flujos de crédito. Los parámetros de refinanciamiento dependen del cumplimiento de los bancos comerciales con las asignaciones de crédito a sectores prioritarios de la economía. Además, los bancos están obligados a invertir en títulos públicos de bajo rendimiento; los ingresos de estas inversiones se utilizan para financiar la inversión pública.

En Irán, los bancos privados y extranjeros, así como Las compañías de seguros fueron nacionalizados y ampliados después de la revolución islámica de 1979, y recién a principios de este siglo reaparecieron las organizaciones de crédito privado. Como en muchos otros países musulmanes, la banca en este país se lleva a cabo de conformidad con el principio de no cobrar riba (interés bancario). El pago de los servicios y préstamos de los bancos generalmente se realiza utilizando varios esquemas para compartir con el banco las ganancias que los industriales y comerciantes reciben como resultado de la financiación de sus proyectos. Las formas de incentivar a los depositantes también son variadas: un banco, por ejemplo, puede pagar individuos gastos de hajj.

Los bancos comerciales estatales dominan en Siria (90 %), Taiwán y aún controlan una parte significativa del mercado crediticio en la República de Corea (58 %). Sus préstamos blandos, más de un tercio de los cuales estaban cubiertos por préstamos del banco central, desempeñaron un papel importante en el desarrollo del sector exportador del país en la década de 1960. Así, en 1967, se concedieron préstamos a los exportadores en la República de Corea al 6 por ciento anual con un tipo de interés medio del 26 por ciento. El Banco Central pasó entonces de ser una estructura autónoma a un órgano del Ministerio de Hacienda.

En Singapur, Hong Kong y Malasia, los bancos privados son los líderes del mercado. Las estructuras estatales (mixtas) también desempeñaron un papel importante en la industrialización: el Banco de Desarrollo de Singapur, la compañía de inversión Temasek, las corporaciones de seguros de crédito a la exportación, etc.

En la mayoría de los países en desarrollo de Asia, además de los bancos comerciales, existen bancos de desarrollo (sociedades, fondos). Su tarea principal es la financiación de importantes proyectos nacionales con largos periodos de amortización.

En 1947-1949, Japón recibió una importante ayuda de los Estados Unidos en materia de productos básicos para estabilizar la situación en el mercado de consumo interno. Las entregas de combustible, medicinas, algodón y alimentos ascendieron a 2.200 millones de dólares, estos bienes no fueron distribuidos gratuitamente, el producto de su venta fue acreditado a una cuenta especial del presupuesto. A principios de la década de 1950, los fondos de la cuenta se utilizaron para financiación específica economía nacional a través del Banco Estatal de Fomento.

Las sociedades de inversión y otras instituciones financieras no bancarias han crecido rápidamente en las últimas décadas. Los bancos rurales y las cooperativas de crédito están muy extendidos en los países asiáticos. Sin embargo, la usura también persiste (principalmente en el sur de Asia), tanto en el campo como en la ciudad.

La crisis monetaria y financiera de 1997-1998 obligó a muchos estados asiáticos a prestar especial atención al estado de sus sistemas crediticios nacionales. En comparación con finales del siglo pasado, en 2005 los bancos asiáticos habían aumentado significativamente la concentración de recursos, la adecuación del capital social, la rentabilidad, habían disminuido la proporción de los llamados activos incobrables (o deudas en mora, es decir, préstamos en los que los prestatarios no pagan intereses o no reembolsan el principal - préstamos dudosos, NPL). El papel de supervisión y regulación de los bancos centrales se ha fortalecido significativamente. Se están tomando medidas para limitar las inversiones de riesgo, principalmente en bienes raíces y valores.

Las finanzas de la mayoría de los estados asiáticos, en contraste con el sistema angloamericano, en el que el mercado de valores (basado en el mercado) desempeña el papel principal en la financiación de la economía, se basan en el crédito bancario (basado en el crédito). No obstante, los mercados bursátiles asiáticos desempeñan un papel cada vez mayor en la financiación del desarrollo económico (cuadro "Capitalización del mercado de valores en los países y territorios asiáticos, 1980-2005").

La elección de su negocio está determinada en gran medida por las perspectivas económicas de una actividad en particular. Un empresario novato debe prestar atención al sector de rápido desarrollo de la economía rusa: el sector de servicios.

El sector servicios es un conjunto de actividades encaminadas a la producción y venta de servicios a la población.

Desde finales de la década de 1990, la actitud del Estado frente a la producción y provisión de servicios a la población ha cambiado. En los últimos años, la participación del sector de servicios en el PIB ha aumentado notablemente, pero, sin embargo, Rusia va a la zaga de los países de Europa y Estados Unidos en estos parámetros. Por lo tanto, la economía de los EE. UU. a veces se denomina economía de servicios, ya que la participación servicio postventa en es 77%.

Además, el sector servicios juega un papel importante en el empleo de la población. La producción de servicios en algunos casos no requiere grandes inversiones y garantiza la creación de puestos de trabajo y la estabilidad económica. En otros casos, asegura la mejora y el desarrollo de la industria.

Hoy en día, el sector de servicios ha mejorado significativamente, se están introduciendo nuevas tecnologías y formas modernas el servicio y la interacción con los clientes, y la competencia entre las empresas de servicios es cada vez mayor.

Las clasificaciones son diferentes según los criterios seleccionados. Sin embargo, hay algunos que dan una idea general de este tipo actividad empresarial como industria de servicios.

Según el criterio de "necesidades de la población": servicios por bienes (servicios de consumo, transporte, comunicaciones), por bienes (educación, ciencia, cultura física y deporte, arte), producción en el ámbito social (vivienda, servicios públicos, salud, comercio).

Según el criterio de "tangibilidad - intangibilidad" Lovelock distingue:

a) los servicios que son acciones tangibles que se dirigen al cuerpo humano (salud, deportes y turismo, restauración, transporte, salones de belleza y peluquería, etc.);

b) servicios, que son acciones tangibles que se dirigen a otros objetos físicos (transporte de mercancías, servicios veterinarios, reparación y mantenimiento de equipos, servicios domésticos);

c) servicios que son acciones intangibles dirigidas (medios, información, educación, instituciones culturales);

d) servicios que representan acciones intangibles con activos intangibles (seguros, bancos, servicios Legales y otros)

Según el criterio de "precios económicamente significativos" se dividen en de mercado (transporte, comercio, educación, salud, hogar, intermediación financiera y otros) y de no mercado (ciencia, educación y medicina gratuitas, defensa, gestión)

Según el criterio de “objeto de la prestación del servicio”, la Unión Europea distingue tres tipos: a) para el consumidor (reparación de automóviles, salones de belleza, restauración, hostelería, etc.); b) para negocios (jurídicos, de auditoría, de consultoría, de información, informáticos, mayoristas y otros); c) para el consumidor y las empresas.

Es necesario prestar atención a tal factor en el desarrollo del sector de servicios como la ubicación territorial. Cada región, por sus características naturales y étnicas, conforma un determinado conjunto de servicios al consumidor. Cabe señalar que el volumen de servicios pagos en Rusia ha aumentado notablemente en los últimos años.

Entonces, si el sector servicios es la elección final de un empresario novato, entonces es necesario tener en cuenta algunas características de los servicios. Los servicios se producen y consumen al mismo tiempo, por lo que su venta depende de las habilidades del personal. Son intangibles, por lo que un factor importante crecimiento económico empresas es la confianza del consumidor. Hay dificultades para identificar y contabilizar los servicios.

A pesar del enfoque de nuestra economía en la extracción y venta de minerales, su contribución al PIB de Rusia está disminuyendo gradualmente. En 2016, la extracción y procesamiento de minerales representó el 23,3%, en 2015, el 24% y en 2012, el 26,1%. Así, durante 4 años, su participación ha disminuido en casi 4 puntos porcentuales.

Esto se debe a un aumento en la actividad en el mercado de servicios. Según Rosstat esta especie Las actividades durante 9 meses de 2016 trajeron el PIB de Rusia 9,4 billones. rublos, habiendo aumentado desde 2012 en 3,1 billones. rublos

Participación de las industrias en el PIB de Rusia (%)

Fuente: Rosstat

La principal industria involucrada en la sustitución de importaciones también está creciendo: Agricultura. Si en 2012 su participación era del 3,8%, hoy ya es del 4,4%, y en términos absolutos se trata de nuevos 400 mil millones de rublos.

El comercio mayorista y minorista, por el contrario, ha perdido significativamente sus posiciones, habiendo perdido 3 puntos porcentuales en 4 años.

La minería trajo a Rusia de enero a septiembre 5,2 billones. rublos, y la industria manufacturera 7,5 mil millones de rublos.

Resumen

Según Rosstat, el PIB de Rusia durante 9 meses de 2016 disminuyó un 0,7%. A finales de año, la caída probablemente será aún más modesta. En cuanto a la contribución de los servicios a la economía, nuestro país se acerca a los países en desarrollo, ahora su participación ronda el 61,5%, mientras que la producción representa el 38,5%. A modo de comparación, en los EE. UU., el sector de servicios aporta alrededor del 72,5% del PIB. Sin embargo, parte de la producción del país se traslada a otros estados, para que puedan costearlo. Rusia no puede presumir de esto, por lo tanto, sin la reactivación de la industria, es poco probable que podamos volver a la lista de las economías más grandes del mundo.

Recordemos que según el Banco Mundial, en términos de PIB, nuestro país bajó del 8° lugar en 2012 al 13° en 2015. En 2016, podemos volver al top 10, aunque habrá que agradecer no a los industriales, sino el Banco Central

Participación de las industrias en el PIB de Rusia (%; sin incluir impuestos)

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1. Estudios en macroeconomía.

Cuando leo libros de texto sobre macroeconomía, recuerdo un curso de conferencias sobre psiquiatría que tomé en mi juventud como estudiante de medicina. La mayoría de las veces, recuerdo el tipo clásico de violación de la actividad mental llamado "pensamiento paralógico". Esta es una forma de razonar como en el conocido chiste: "La caja es cuadrada, por lo que contiene una redonda. Si es redonda, significa naranja. Bueno, si es naranja, ¡entonces es naranja!"

¿No crees? Luego citaré una situación de vida bien conocida: en un país, por ejemplo, produjeron un millón de metros cúbicos de madera comercial, fundieron un millón de toneladas de hierro y enrollaron mil millones de latas de estofado de cerdo y leche condensada en caso de hambre. . Digamos que todo esto cuesta un billón de dólares y es el producto nacional bruto. En un par de décadas, el PNB de este país se ha quintuplicado. A saber, cuatro billones se realizaron en masajes eróticos, manicuras, pedicuras, peluquería y maquillaje, y otro billón se sirvió a los visitantes en bares de striptease y cafés en topless. El hierro fundido, la leche condensada y el guiso se importaban del exterior en cajas de madera, que se usaban en lugar de la madera, que ellos mismos no cortaban y aserraban. Pagado como de costumbre en dólares. Imprimieron muchos dólares para que hubiera suficiente para todos.

En este caso, ¿qué debería explicarme el autor de un libro de texto normal de macroeconomía? Debe mostrarme con los dedos por qué se ha vuelto improductivo en el país producir madera, hierro fundido, puchero y leche condensada; por qué comenzaron a hacer masajes eróticos en su lugar, y por qué los socios comerciales todavía aceptan dólares de papel como pago y les dan guiso y leche condensada, aunque estos dólares ya no reciben nada más que masaje erótico.

EN condiciones modernas el desarrollo exitoso de la economía nacional y su inclusión en el sistema de la división internacional del trabajo es imposible sin el desarrollo del sector de servicios. La estructura del PIB de todos los países desarrollados se caracteriza por una alta participación del sector terciario (65-70% y más). En Rusia, la participación de los servicios en el PIB total aumentó del 34,9% en 1990 al 60,4% en 2003 (es decir, 1,7 veces), y luego disminuyó ligeramente al 57,9% en 2007 (Cuadro 1).

tabla 1

Participación del valor agregado bruto de las industrias de servicios en el PIB (a precios básicos actuales, como porcentaje del total), clasificación OKVED*

Como resultado, “nominalmente”, en términos de la participación del sector servicios en el PIB, Rusia está al nivel de los países desarrollados con una economía posindustrial. Sin embargo, hablando de la transición final de Rusia sistema económico al posindustrialismo sería prematuro. En particular, en los mercados internacionales, Rusia sigue actuando principalmente como proveedor de materias primas. Sin embargo, la dinámica de la economía del país luego de la transición de la planificación administrativa a la principios del mercado la gestión está cada vez más determinada por la dinámica del sector servicios. Bajo estas condiciones, parece relevante estudiar el papel del sector inmaterial en el proceso de reproducción moderno en el marco de la economía nacional de Rusia 1 .

El crecimiento más notable de la participación del valor agregado bruto en la estructura del PIB a precios corrientes se observó en el período de 1990 a 2007 en los siguientes sectores: en comunicaciones, alrededor de 1,7 veces; en el comercio mayorista y minorista - aproximadamente 3,4 veces (el mayor crecimiento se observó en 1991-1992 - del 12,2 al 29,1%); en actividades financieras - aproximadamente 5,8 veces (el mayor crecimiento se observó en 1992-1994 - de 2,2 a 5,2%); en transacciones inmobiliarias (en la nomenclatura OKONKh) - aproximadamente 37 veces - del 0,1% en 1991 al 3,7% en 2003 (el desarrollo más rápido ocurrió en 1998-2002).

Un análisis de la dinámica real del PIB y sus componentes muestra que el VAB a precios constantes en el sector servicios cayó más lentamente que en el sector real de la economía, y en algunas industrias, incluso en los períodos más difíciles para la economía rusa, el El volumen del VAB a precios constantes no solo no disminuyó, sino que aumentó a un ritmo elevado (Cuadro 2).

Tabla 2

Dinámica del VAB en las industrias de servicios y PIB, % (a precios constantes en 1995, 1995 = 100), clasificación OKONKh*

* De acuerdo a .

En particular, tales sectores del sector servicios incluyen transacciones inmobiliarias, finanzas, crédito, seguros, salud, cultura física y seguridad social, educación, cultura y arte (su volumen físico de producción aumentó durante el período 1991-2003), y también comunicaciones, comercio y adquisiciones, servicios de información y computación (en estas industrias, a pesar de que la dinámica final resultó ser positiva, en el período hasta 1999 se observó una disminución en los volúmenes físicos del VAB).

En general, en todo el sector servicios, el volumen físico de producción alcanzó el nivel de 1995 en 1997, mientras que en las ramas del sector real esto sucedió sólo dos años después (en 1999). en algunos sectores que prestan servicios, el volumen físico del VAB disminuyó más que en el sector real de la economía (por ejemplo, geología y exploración de recursos minerales, ciencia y servicios científicos).

Por lo tanto, si consideramos la estructura del PIB a precios constantes de 1995, entonces la participación de todos los sectores del sector servicios en el PIB en 2003 fue del 11,4 por ciento. P. menos que el mismo indicador en precios corrientes (Fig. 1). Esto indica que la participación de las industrias de servicios en el PIB creció no solo porque el volumen físico de producción en el sector de servicios cayó más lentamente que en el sector real, sino también en gran medida porque el aumento de los precios de los servicios superó el aumento de los precios de los bienes. creando así un gran valor añadido en las industrias de servicios (esto fue especialmente pronunciado en 1991-1994 y 2001-2003).

Hablando sobre el papel del sector servicios en el funcionamiento de la economía nacional, no se puede dejar de decir sobre la calidad y cantidad de los factores de producción utilizados en ella. El principal recurso de producción de esta esfera es el trabajo. Por lo tanto, un aumento en la producción de muchas ramas del sector servicios, por supuesto, no podría ocurrir sin un aumento en el número de personas empleadas en estos sectores y, en consecuencia, el costo de pagarlos.

Todos los sectores del sector servicios se caracterizan por la presencia en los salarios de un elemento asociado a la inflación. La caída de los salarios a partir de 1998 hizo que la inflación perdiera su importancia decisiva para su dinámica, y como resultado de ello, la tasa de crecimiento de los costos laborales ha disminuido fuertemente desde 1995, cuando terminó el período de hiperinflación.

Se puede argumentar que en la mayoría de los sectores del sector servicios que prestan predominantemente servicios no de mercado (educación, salud, ciencia y servicios científicos, cultura y arte), los salarios jugaron un papel compensador (el crecimiento de los ingresos de las personas empleadas en estas industrias compensaron parcialmente el aumento de los precios de los bienes y servicios para la población), es decir, el aumento de los salarios en este sector de la economía estuvo determinado principalmente por el nivel de inflación. Pero, como esta medida fue claramente insuficiente, hubo una reducción significativa en el número de personas empleadas en estas industrias.

Al mismo tiempo, en el comercio al por mayor y al por menor, en el transporte y las comunicaciones, en las actividades financieras, las tasas de crecimiento de los salarios estuvieron determinadas no solo por el nivel de inflación, sino también por el hecho de que los salarios jugaron un papel estimulante, atrayendo a especialistas de otros países. sectores de la economía y elevando el prestigio de estas actividades en auge. Sin embargo, vale la pena señalar el hecho de que oficialmente la tasa de crecimiento de los salarios, por ejemplo, en el sector de “actividad financiera”, superó el mismo indicador en los sectores de “educación”, “cultura y arte” en solo 1,5 veces, lo que claramente no correspondía a la situación prevaleciente en el mercado laboral y era evidencia indirecta de un aumento en la participación de los salarios informales en los sectores de desarrollo más dinámico del sector servicios (Cuadro 3).

Tabla 3

Número de empleados y fondo de salarios en las industrias de servicios (en precios reales, como porcentaje del total), clasificación OKVED *

Los requisitos de nivel educativo del personal formado en el sector servicios eran, en su mayoría, muy bajos (el trabajo de vendedor, mensajero, etc. no implicaba estudios superiores o secundarios especializados), y el nivel de salarios, sin embargo, , fue mayor que en el sector real (por ejemplo, ingenieros). Esta discrepancia entre el nivel de formación profesional y el nivel de salarios, naturalmente, atrajo al sector servicios no sólo a especialistas que ya habían recibido formación en otras especialidades y habían trabajado anteriormente en el sector real, sino también a jóvenes que acababan de hacer su carrera. elección profesión en el futuro. Como resultado, una parte significativa de los jóvenes en ese período generalmente rehusaron la educación superior o secundaria especializada, o eligieron profesiones relacionadas con actividades en el sector de servicios. Como resultado, se ha desarrollado una estructura de especialistas que no se corresponde con la situación actual de crecimiento industrial.

Al mismo tiempo, la productividad laboral (la relación entre la producción a precios corrientes y el número de personas empleadas en el tipo de actividad correspondiente) en el sector servicios durante todo el período de 1991 a 2006 fue inferior al promedio de la economía (Cuadro 4). Al mismo tiempo, desde 1995, el nivel de productividad laboral en el sector no material en relación con el promedio de la economía ha ido disminuyendo constantemente (con excepción de 2003). Las tasas más bajas se observaron para los tipos de actividad “educación” y “salud”, lo cual es bastante comprensible dado que muchas de las organizaciones relevantes brindan servicios no de mercado a la población.

Tabla 4

Correlación entre el nivel de productividad laboral en el sector servicios y en la economía, %, clasificación OKVED*

Se llama la atención sobre la productividad laboral más baja que en el sector real en las organizaciones comerciales, a pesar de que la producción de la industria "comercial" creció al ritmo más significativo. Situación similar se observó durante casi todo el período analizado para los tipos de actividad “transporte y comunicaciones”, “operaciones con bienes inmuebles, alquiler y prestación de servicios”, “administración pública”. Así, se puede argumentar que en la actualidad los recursos laborales en la economía nacional se distribuyen de manera ineficiente: según los resultados de 2006, la productividad laboral era menor que en el sector real para casi el 65% de los ocupados en el sector servicios (excluyendo los ocupados en educación y salud).

En el contexto de crecimiento económico, proporcionado principalmente por los sectores del sector real, uno de los factores limitantes importantes es la escasez de recursos laborales. Además de los problemas demográficos, la razón de este déficit, en nuestra opinión, es la ineficiente distribución de los recursos laborales entre el sector real y la esfera inmaterial, cuando la participación del sector servicios en la producción del PIB está disminuyendo (desde 2003, ver Tabla 1).

Un problema importante en varias industrias que brindan servicios es también la falta de activos fijos propios y de inversiones significativas para aumentar el capital fijo. Tales áreas de actividad “intensivas en capital” incluyen, en primer lugar, el transporte y las comunicaciones; administración pública y seguridad militar; vivienda (en la sección "transacciones inmobiliarias") y servicios públicos (en la sección "otros servicios comunales, sociales y personales"), en menor medida - atención médica; educación; comercio, hoteles y restaurantes.

Así, el transporte y las comunicaciones representan alrededor del 30 % de los activos fijos de la economía, las operaciones inmobiliarias, alrededor del 25 %, la sanidad, el 5 %, la administración pública, el 3 %. La participación del sector servicios en los activos fijos de la economía en su conjunto aumentó del 49,7% en 1995 al 70% en 2006. precios, y del 100,6 al 101,5% a precios constantes. Al mismo tiempo, la dinámica del volumen de activos fijos en el sector real antes de 2000 fue negativa incluso a precios corrientes, y solo desde 2005 ha superado la dinámica de los activos fijos en el sector servicios.

Estos cambios estructurales en los activos fijos fueron acompañados por un cambio en la estructura de las inversiones en activos fijos: si en 1990 la participación de las industrias de servicios en la inversión total ascendía al 30,7%, en 1998 aumentó al 58,2%, habiendo disminuido ligeramente en 2006. hasta el 54,3%. Sin embargo, cabe señalar que la desproporción en la estructura de activos fijos resultó ser mucho más fuerte que en la estructura de inversiones: la participación del sector servicios en la inversión total se mantuvo más o menos estable en 1998-2006. (al nivel de 50-55%), mientras que su participación en el volumen total de activos fijos aumentó en un 16% durante el mismo período. En nuestra opinión, esta discrepancia puede explicarse por varias razones. Primero, una posición financiera más estable permitió a las empresas de servicios realizar sus proyectos de inversión con una participación menor de construcción en curso de lo que era posible en el sector real. En segundo lugar, la naturaleza misma de las inversiones en el sector no material es diferente de la de la industria: los objetos de inversión no suelen ser tan grandes, respectivamente, el ciclo de inversión y los riesgos son mucho más pequeños, y esto es un factor importante en las condiciones de alta inflación, que deprecia las inversiones en forma de efectivo, temporalmente no involucradas en el proceso de creación de activos fijos materiales.

Más alto estabilidad financiera empresas de la esfera inmaterial fue proporcionada por la redistribución de las ganancias de la economía a favor de esta esfera. Si en 1991 la participación del sector servicios en el beneficio bruto total y la renta mixta bruta de la economía era del 36,6 %, ya en 1995 superaba el 53 % y en 2002 alcanzó su máximo histórico: el 67,5 %. Los datos de 2006 muestran que esta cuota ha disminuido un 10%. n., sin embargo sigue siendo bastante alto - aproximadamente el 57%. Además, más del 90% de las utilidades recibidas por las empresas del sector servicios recayó en empresas de cuatro tipos de actividad (en orden descendente): comercio, transacciones inmobiliarias, transporte y comunicaciones, y actividades financieras. Los outsiders resultaron ser entidades económicas que prestan servicios en el campo de la salud, la educación y la administración pública, lo cual, sin embargo, es natural, ya que la mayoría de ellos no persiguen el objetivo de maximizar las ganancias, sino que operan sobre una base presupuestaria para garantizar los derechos de los ciudadanos a la educación gratuita, atención médica, etc. d.

En nuestra opinión, un cambio tan radical en la estructura de la distribución de los beneficios nacionales se debe principalmente a las desproporciones en la dinámica de los precios de los bienes y servicios durante el período de transformación de la economía rusa y la consolidación de este desequilibrio de precios durante el período de crecimiento económico.

El sector servicios fue uno de los factores que agudizaron la inflación en economía rusa período postsoviético. La dinámica de los índices de precios en sus ramas muestra que en la esfera inmaterial los precios durante todo el período 1991-2003. subió más rápido que los precios de las materias primas. Entonces, en 1991-1992. en el sector de servicios, los precios aumentaron 21 veces (en la industria - 18 veces), y en 1992-1995. - 96 veces (en la industria - 91 veces), y solo en 2000-2003. este crecimiento disminuyó a 15-30% por año (en la industria - 5-14%).

La crisis de 1998 tuvo un efecto positivo en la relación de la dinámica de precios en el sector de servicios y en el sector real, suavizando un poco la situación de precios que se había desarrollado en 1990-1997, que era negativa para los sectores del sector real. a favor de las industrias de servicios. Sin embargo, después de 2000, las industrias de servicios nuevamente comenzaron a superar al sector real de la economía en términos de crecimiento de precios, y para 2003, los índices de precios de servicios excedieron los índices de precios de bienes en casi 1,5 veces (es decir, aproximadamente la misma cantidad en 1995). Así, se agotó el "efecto positivo" de la crisis de 1998. En 2004-2005 el aumento de los precios de los bienes (principalmente debido al rápido aumento de los precios de los recursos energéticos) superó por primera vez la dinámica de precios en el sector de servicios en un promedio de 10-14%. n. para el período. Pero para 2006, esta diferencia se redujo a 0,9 por ciento. PAG.

En términos generales, la relación entre la dinámica de los precios de los servicios y los bienes en las condiciones de liberalización de los precios se vio influida principalmente por factores de fijación de precios. Al formar los precios de los bienes, el fabricante se enfoca en el precio de costo y en la relación entre la oferta y la demanda. EN Condiciones económicas que se desarrolló en el país en 1990-1998, la demanda agregada estuvo limitada por la baja solvencia de la población y sectores del sector real. Al mismo tiempo, la formación de precios para la mayoría de los servicios tiene sus propias especificidades debido a la naturaleza peculiar de la demanda de este tipo de “bienes”, principalmente porque los servicios se producen directamente en el momento del consumo, es decir, solo cuando el consumidor ya “de acuerdo” con el precio. También cabe señalar que en muchos casos (principalmente de transporte, comunicaciones, intermediación comercial y vivienda y servicios comunales), las empresas de servicios operan en un mercado de monopolio local, lo que también les permite fijar precios, centrándose principalmente no en la demanda, sino en su propio nivel de rentabilidad.

Así, en el mercado, principalmente de servicios de “producción”, operó el siguiente sistema de precios: en condiciones de alta inflación y colapso del sistema de suministro material y técnico, las empresas del sector real se vieron obligadas a recurrir a los servicios de revendedores en vender tantos productos como sea posible en el menor tiempo posible. revendedores por razones objetivas (alto nivel de costos por salarios, alto alquilar, el aumento de las tarifas de transporte y electricidad), además de aprovechar a menudo la posición de un monopolio local y confiar en sus propias ideas sobre la rentabilidad, fijan precios altos por sus servicios. A su vez, privado capital de trabajo las empresas del sector real se vieron obligadas a recurrir a los servicios de intermediación financiera.

Los precios de los servicios de intermediación financiera estaban determinados, entre otras cosas, por el nivel de rentabilidad de los títulos públicos como GKO-OFZ. A la hora de decidir si conceder un préstamo, los bancos y los inversores eligen entre dos alternativas: invertir en bonos del Estado, que, según las condiciones de circulación, están libres de riesgo y son muy rentables incluso con una inflación alta, o conceden un préstamo a una empresa , arriesgándose a no recuperarlo. Como resultado, en condiciones de hiperinflación, los precios de los servicios de los intermediarios financieros también crecieron a un ritmo muy alto. Las empresas del sector real se vieron "arrinconadas" y tuvieron que pagar servicios a precios que subieron más rápido que los precios de los bienes.

El nivel y la dinámica de los precios de los servicios, junto con los precios de las materias primas, redistribuyeron las ganancias nacionales a favor del sector de servicios y las industrias extractivas, reduciendo así las oportunidades para el desarrollo de industrias manufactureras de alta tecnología, lo que a su vez obstaculizó el desarrollo de toda la economía rusa.

Durante el período que se examina, no solo cambió el papel del sector de servicios en su conjunto en la formación del PIB y en el funcionamiento de la economía, sino también la estructura del propio sector de servicios (Gráfico 2) 2 , lo que provocó por la transición a los principios de gestión del mercado. Actividades tradicionales como el transporte o la vivienda y los servicios comunales han reducido su producción (y, en consecuencia, su participación en la producción del sector servicios). Ha aumentado la producción de la industria de las “comunicaciones”, lo que, en particular, es consecuencia del surgimiento y rápido desarrollo de las comunicaciones telefónicas móviles en el país.

Los cambios más significativos están relacionados con el papel cambiante del comercio. Si en 1990 la producción de esta industria era solo alrededor del 17,5% de la producción de todo el sector de servicios, en 2000 su participación ya era del 39% y en 2007, del 35%. Esto se debe a varios factores clave. En primer lugar, existía la necesidad de expandir esta industria durante la transición de una economía planificada a una de mercado, cuando todas las empresas del sector real necesitaban los servicios de revendedores para establecer nuevas relaciones entre producción. En segundo lugar, la mayor parte de las inversiones a corto plazo (y en Rusia, la gran mayoría de las inversiones antes de 1998 fueron a corto plazo) se dirigieron precisamente al ámbito comercial, ya que aquí el período de recuperación es el más corto, lo que atrajo a los inversores en condiciones de alta inflación. Al mismo tiempo, también hubo un fenómeno como la ganancia por tenencia, es decir, un cambio en el valor de los bienes como resultado de un aumento en los precios mientras estaban en existencias. Así, las empresas comerciales pudieron atraer recursos financieros para aumentar el volumen de servicios a fin de satisfacer la creciente demanda de la economía.