Turg on täis kaubanduskeskusi, kus lisaks kauplustele on ka vaba aja veetmise ettevõtteid. Turundajad on juba ammu teatanud, et venelased on palju rohkem valmis ostma kaubanduskeskustes, muutes ostlemise meelelahutuseks. Algul otsisid ettevõtjad, kes soovisid kaubanduskeskust avada, mahajäetud või ebaefektiivse äriga hõivatud hoone ja ostsid selle lihtsalt ära. Tänapäeval ei leia enam headest kohtadest (transpordisõlmedelt) suuri tühje alasid, mis tähendab, et kaubanduskeskus tuleb ehitada nullist. Raha on vaja palju, nii et peate kõik hoolikalt arvutama. Vaatame äriplaani üle ostukeskus Barnaulis.

Kokkuvõte

Projekti eesmärgiks on kaubanduskeskuse rajamine, pidades silmas hilisemat ruumide rendileandmist. Plaani elluviimiseks kulub 10 000 tuhat rubla. Praeguse hoolduse eest - 3200 tuhat rubla. Planeeritud tasuvusaeg on kaubanduskeskuse avamise äriplaanis toodud arvestuse järgi ca 4 aastat.

Ettevõtte info

Kaubanduskeskuse rajamise äriplaani elluviimise raames on plaanis avada kodutarvete kauplus, riidepood, ilusalong, optik, apteek, a. viimistlusmaterjalid jne. Need ettevõtted hakkavad tegutsema rendi alusel, st. kaubanduskeskuse investorile jääb ainult hoone ise. Territooriumile on plaanis rajada ka kompaktne liumägi ja batuudiga mänguväljak.

Ärikeskkond

Pärast Barnauli turu analüüsi jõudsime järeldusele, et linnas pole piisavalt kaubanduskeskusi. Elamurajoonide elanikud on sunnitud paljude elementaarsete asjade pärast kesklinna minema, mistõttu enamik vastanutest sooviks, et nende linnapiirkonda tekiks uus kaubanduskeskus. Küsimusele, kas kesklinna on vaja veel üht kaubanduskeskust, oli enamikul vastajatest raske vastata. Muidugi sõltub palju sellest, millised ettevõtted selles töötavad.

Turundus- ja müügiplaan

Prestiižses elamurajoonis asuva kaubanduskeskuse keskmine sissetulek on 7000 tuhat rubla. aastal. See võimaldab kulud tagasi saada 4. aastaks, arvestades asjaolu, et ehitus- ja remonditöödele kulub kalendriaasta. Selline tasuvusaeg ei rahulda iga investorit, seda enam, et investeeringu summa pole väike, kuid pärast tasuvusaja saabumist on aastane tulu umbes 3 miljonit rubla. Keskuse kasumlikkus võib olla veelgi suurem, eeldusel, et investoril õnnestub leida üürnikke, kelle kaupade ja teenuste järele on suur nõudlus. Sel juhul saab üürihinda tõsta. Eduka äritegevuse korral aga m2 hind aja jooksul paratamatult kasvab, kuna populaarset kaubanduskeskust külastab rohkem inimesi kui äsja avatud.

Samas, arvestades piirkonnas juba ellu viidud sarnast kaubanduskeskuse äriplaani, näeme, et 3-korruselise maja ehitusaeg on 2 aastat. Paigaldame 1 aasta, kuna kallist remonti ja kaunistust pole plaanis teha. Need. meie plaanid ei hõlma purskkaevude ja muude sarnaste ehitiste ehitamist. Lisaks koosneb meie hoone 2 korrusest, millest kumbki on vaid 250 m2, seega piisab projektis sisalduvast aastast.

tegevuskava

Esimese sammuna tuleb valida tulevase kaubanduskeskuse asukoht. Siinne viga läheb väga kalliks maksma, kuna pärast ehitamist ei saa midagi parandada. Kui müügikoha asukoht ebaõnnestub, ei ole võimalik kliente sinna meelitada ei remondi, teeninduse ega ettevõttesse sõitva transpordiga. Seetõttu ei tohiks turu-uuringute pealt kokku hoida. Jah, muidugi, spetsialistide töö on kallis, kuid enne 10 miljoni rubla investeerimist. peate veenduma, et raha tasub end ära. Turundusuuringutele spetsialiseerunud kohalikud ettevõtted nõuavad oma töö eest 40 000 rubla, mis on väike protsent kaubanduskeskuse avamise kogukuludest.

Lisaks peab sait vastama teatud nõuetele. Tulevane kaubanduskeskus peaks asuma tee lähedal või vähemalt olema maanteelt hästi nähtav. Ümbruses on vaja avarat parkimist, kui vajalikku pinda ei ole ja koht on väga hea, siis tuleb rajada maa-alune parkla. Sissepääs hoonesse peab olema mugav, vastasel juhul kaotavad üürnikud kliendid ja nende järel üürileandja.

Oleme valinud tasuta krundi mainekas elamurajoonis, kus võib arvestada suure efektiivse nõudlusega. Hoone hakkab paiknema linnaosa ühel peatänaval. Selle kõrvale on plaanis rajada parkla.

Ehitusplaanides on madalhoone - 2 korrust, pindalaga 500 m2, millest üle 100 m2 läheb tehnoruumidesse ja koridoridesse. Seda saab kasvatada vähemalt aasta pärast. Ehituse maksumus on 8 miljonit rubla. Veel 1800 tuhat rubla. tuleb kulutada remondi- ja viimistlustöödele.

Tööjõuplaan

Ruumide korrashoiuks vajame tehnilist personali - 8 inimest ja juhatajat ning raamatupidajat. Põhipersonal on seotud avalike teenustega, seega peaks juhil olema selles valdkonnas kogemusi. Selle valdkonna palgatase on madal, nii et saame taotleda kvalifitseeritud töötajaid ilma sellele kaubale liiga palju kulutamata. Kaubanduskeskuse äriplaani lisame 1600 tuhat rubla. tasu eest.

Finantsplaan

Investeeringud ettevõttesse on (tuhat rubla):

• ehitus - 8000;
• remont - 1800;
• teised - 200.

Kokku: 10 000.

Aasta muutuvkulud (tuhat rubla):

• hooldus, sh personalikulud - 3000;
• muud kulud - 200.

Kokku: 3200.

Nagu näeme kaubandus- ja meelelahutuskeskuse äriplaanist, tasub investeering end ära mõne aastaga.

Tähelepanu! Tasuta äriplaan, mida pakutakse allpool allalaadimiseks, on näide. Spetsialistide abiga tuleb koostada äriplaan, mis sobib kõige paremini Sinu ettevõtte tingimustega.

Kui soovite hakata ehitama oma kaubandus- ja meelelahutuskeskust, siis on mitmeid põhjuseid, miks peate lihtsalt algusest peale äriplaani kirjutama hakkama.

Peamine põhjus, mis ei luba teha rutakaid ja läbimõtlematuid otsuseid ning dikteerida äriplaani koostamist, on see, et kaubanduskeskuse ehitamine nõuab suur kapital. See on äärmiselt vastutustundetu ja mõtlematult suure rahaga riskimine.

Lisaks meelitab hästi koostatud äriplaan investoreid, kes on valmis oma raha teie projekti investeerima. Sa ei saa seda kasutada mitte ainult äripartnerite leidmiseks, vaid võtad arvesse ka kõiki tugevaid külgi, samuti nõrgad küljed teie tulevane äri.

Leitud partnerid saavad panustada otsides maatükk, kuhu rajatakse kaubanduskeskus või võib-olla tegutseb üürnikena.

Äriplaanis saate arvutada riskivõimaluse, mis mõnikord ilmneb ehitusfaasis ja toob kaasa lisakulusid. See dokument võib aidata teil saada laenu teile soodsatel tingimustel, kiirendada kaubanduskeskuse arengut.

Kui teie teod on paberil ja vajalikud arvutused tugevdavad nende lojaalsust ja enesekindlust, on selgelt määratletud eesmärkide saavutamine palju lihtsam.

Äriplaanist saab omamoodi juhend, kuidas oma ettevõtet õigesti juhtida.

Paljud kipuvad tegelema kaubandusega, sest nende arvates on see ärivaldkond teistest atraktiivsem.

Reeglina on kaasaegsed ettevõtjad huvitatud oma kaubanduskeskuse avamisest, sest see tõotab suurt kasumit.

Muidugi, selle saamiseks peab teil olema vajalikke teadmisi kes saab tegutseda selle äri eduka läbiviimise tagajana.

See ei tähenda ka seda, et iga teatud oskustega ja pea õlgadel inimene võib oma kaubanduskeskuse avada.

Nagu nad ütlesid, on selleks vaja raha, mitte väikest. Ärge heitke meelt, kaubandus- ja meelelahutuskeskuse äriplaan aitab teil need välistest allikatest välja võtta.

Nendest võib saada:

• – krediit (mida eespool mainiti);
• - laen;
• - investeering.

On palju tegureid, mis mõjutavad otseselt ettevõtte kasumlikkust. Kaubanduskeskuse asukohaks oleva hoone edukas asukoht on üks edu olulisemaid komponente.

Tähelepanu tuleks pöörata ka transpordivahetuse mugavusele, kas infrastruktuur on piirkonnas hästi arenenud. Äriplaani koostamisel, mille näite saab meilt alla laadida, kaalute ka oma kaubanduskeskuse arendamise kontseptsioone, analüüsite turgu.

Loomulikult on vaja läbi viia rohkem kui üks turuuuring. Töö on väga vaevarikas, kuid teie projektil on kasu visiitkaart- Äriplaani.

Hea teada!

Austame teie valikut, kuid tahame teile meelde tuletada, et tiiva alla saab korraldada kõige vähem riskantse, suhteliselt lihtsa ja mugava ettevõtluse alustamise edukas ettevõte frantsiisi alusel. Kutsume teid tundma.

Miks on frantsiisiga äri alustamine lihtsam ja mugavam, leiate rubriigis avaldatud artiklite valikust:

Samuti aitab kaubanduskeskuse äriplaan koheselt hinnata võimalusi luua suhteid suurte üürnikega. Mis võib olla:

• - ilusalongid;
• - kohvikud, restoranid;
• - kinod;
• - jaekaubandusele spetsialiseerunud kauplused;
• – kontoriruumid jne.

Projekti tasuvus sõltub peamiselt üürnikest. See protsess võtab tavaliselt mitu aastat.

Kuidas kaubanduskeskuses punkt avada - analüüsime äriplaani olulisemaid lõike + 6 boonusnippi kogenud ettevõtjatelt.

Kapitaliinvesteeringud punkti kohta: alates 8 000 000 rubla aastas.
Kaubanduskeskuse äritegevuse tasuvus: alates 1 aastast.

Kaubanduskeskuses punkti avamine hirmutab algajaid kapitaliinvesteeringute mahuga.

Kuid nad unustavad arvesse võtta, kui palju boonuseid selline paigutus annab.

Mida kõrgem on üür, seda populaarsem koht.

Ja see on sünonüüm suurele hulgale inimestele, kellest võivad saada kliendid.

Neid on lihtsam meelitada kui siis, kui pood asuks eraldi ruumis.

Neid ja paljusid muid kaubanduskeskustesse paigutamise eeliseid mõistavad paljud staažikad ärimehed, kes seal müügipunkte avavad.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaan- esimene dokument, mida juhtumi korraldamisel nõutakse.

Selles analüüsitakse, süstematiseeritakse ja arvutatakse teavet kaupluse kohta.

Miks on vaja punkt avada kaubanduskeskuses?

Kui teiste inimeste kogemus teid ei veena, hinnake isiklikult kaubanduskeskusesse paigutamise plusse ja miinuseid.

Tugevaid külgi on tõesti palju, aga ka miinuseid on piisavalt.

Oluline on neid läbimõeldult analüüsida, et lõpuks ei selguks, et üsna suur summa üürisummat läks raisku.

Milliseid dokumente on vaja kaubanduskeskuses punkti avamiseks?

Kaubanduskeskuses on punkti avamine ilma vastava dokumentaalbaasita võimatu.

Valmistuge selleks, mida vajate:

• või LLC (olenevalt toodetest, asutajate arvust ja muudest üksikasjadest).
• Märkige tegevusele vastav OKVED-kood.
• Valige maksusüsteem.
• Hankige punktis kauplemiseks luba.
• SES ja Rospozharnadzor peavad väljastama tegevusloa (see on kaubanduskeskuse administratsiooni mure).
• Kaubanduskeskuse haldamiseks läheb vaja projekte, kalkulatsioone ja skeeme.
  Väärtpaberite loetelu on sel juhul individuaalne ja seda on vaja lepingu allkirjastamisel täpsustada.
• Muuhulgas peate hankima tarnijatelt või tootjatelt kaupade kvaliteedisertifikaadid.

Plaan avada jaemüügikoha äriplaan

Ja seda võimalike tõsiste riskide tõttu, mis võivad kaasa tuua rahalisi kaotusi ja isegi poe sulgemise.

Neid saab vältida üksikasjaliku tegevuste planeerimise abil.

Planeerimine viitab tegevuste süsteemile, mille eesmärk on saada täielik ülevaade ettevõtte arengust.

See hõlmab sihtrühma, kaubanduskeskuse külastajate analüüsi, tulevase keskmise tšeki suuruse arvutamist, tarneprotsessi paikapanemist, turundusstrateegia valikut.

• realistlik – kuivadel faktidel ja mõtisklustel põhinev;
• optimistlik – ideaalse arengu stsenaarium;
• pessimistlik – kuidas äri probleemide ilmnemisel välja näeb.

Need aitavad ettevõtjal valmistuda juhtumi mis tahes tulemuseks.

Kaubanduskeskuse analüüs enne punkti avamist

Kaubanduskeskuses koha rentimise tasuvus ei ole alati käegakatsutav.

Kui valite vale üürileandja, võite koostööst saada ainult negatiivset.

Kaubanduskeskuse valimine on lihtne.

Piisab, kui pühendada kaks päeva isiklikele vaatlustele ja analüüsidele.

Tehke järeldused järgmiste näitajate kohta:

Ostujõud.

Te ei saa vaadata inimeste rahakotti ega ostukotti.

Kuid isegi tund aega külastajate jälgimist võimaldab teil märkida, kui sageli nad oste teevad.

Võib-olla tulevad enamik meelelahutuseks ja lõõgastumiseks.

See on hea kiirtoidu korraldamiseks, kuid mitte karusnahatoodete müümiseks.

Võistlejad.

Oluline on, et läheduses poleks otseseid konkurente.

Kuid sarnaste teemade suured kinnituspunktid on kasulikud.

Näiteks on paljudes supermarketites kaubad loomadele.

Kuid nad pakuvad kasinat sortimenti.

Milline võiks välja näha väikese poe personalitabel:

See inimeste arv annab igapäevane töö punktid 10.00-22.00 (enamiku kaubanduskeskuste tavatööpäev).

Parem on palgata inimesi ise.

Peate isiklikult hindama inimest, keda usaldate, et olla poe nägu.

Palju eelistatum on palgata kogemustega müüja.

Kuid pidage meeles, et noortel ja energilistel poistel on lihtsam aktsepteerida uusi reegleid, trende ja nad toovad sageli ärisse "värsket hingamist".

Töötajate motiveerimiseks paremini töötama sisestage fikseeritud % müügist või boonused seatud tulemuste saavutamise eest.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaani turundusosa



Ilma pädeva edendamiseta ehitada edukas äri raske isegi kaubanduskeskusesse punkti paigutamisel.

Kaaluge neid võimalusi:

• Ettevalmistus.

  Sel ajal, kui valmistate punkti avamiseks ette, võib sellest saada välireklaami vahend.

  Remonditööd sulgege bänneriga, millel annate teada tööde algusest, märkige nimi ja avamise kuupäev.

  Mõlemapoolne kasu.

  Kui kaubanduskeskusega on sõlmitud leping % käibest, mitte fikseeritud tasu alusel, saab esimest korda küsida tasuta promomise võimalust.

  Juhtkond võib kohtuda poolel teel, sest nende sissetulek sõltub teie edust.

  Sisemine teenus on palju kallim ja selle mõju väiksem.

  Tooge oma.

  Looge keskuse töötajatele erisoodustusi.

  See juhib nende tähelepanu punktile.

  Ja kui neile sinuga meeldib, levib kuulsus kiiresti sõprade seas.

  Muutke "püsivaks".

  Samuti motiveerida kliente.

  Sisestage püsikliendiprogramm või kumulatiivsete allahindluste süsteem.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaani finantsosa


Ilma finantsosakondäriplaanis ei saa ettevõtja arvutada, kui palju raha punkti avamiseks vaja läheb.

Tuleb märkida, et kuni tasuvuse hetkeni tuleb kauplust "sponsoreerida" isiklikult rahapadjalt.

Kui palju raha on vaja kaubanduskeskuses punkti avamiseks?

Kuluartikkel	Summa (rub.)
Kokku:	7 625 000 RUB
Paberitöö	15 000
Punktide renditasu (aastas)	500 000
Kaubandusseadmete ost ja paigaldus	250 000
Punktide kujundus ja viidad	75 000
Töötaja palk (aastas)	250 000
Poe avamise kuulutus	5 000
Reklaamikampaania tulevikus	20 000
Varude koostamine ja täiendamine	6 000 000
Kontorikulud	10 000

Pärast järgmise video vaatamist saate oma müügipunkti avamiseks valida kaubanduskeskuses õige koha:

"Kui soovite, et keegi pühendaks oma aja ja energia mingile eesmärgile, siis hoolitsege selle eest, et tal ei tekiks rahalisi raskusi."
Henry Ford

1. Punktis peaksid riiulid välja nägema kaupa täis, kuid samas jätma klientidele võimaluse rahulikult ja turvaliselt liikuda.

Inventari eest tuleb kohe hoolt kanda.

Kuni te ei mõista täpselt, millised kaubad on kõige populaarsemad, on oluline, et teil oleks vähemalt paar tootmisüksust.

Püüdke püsida nn kinnituspunktide läheduses.

Need on kauplused, mis meelitavad kaubanduskeskusesse kõige rohkem külastajaid.

Markantne näide on Auchani, Obi, Perekrestoki supermarketid.

Nii nagu täiskasvanut ei saa täielikult "ümber teha", nii ei saa muuta ka kaubanduskeskuse publikut.

See keskmise ostja portree, mille teete kaubanduskeskuse analüüsi käigus, jääb pärast teie müügipunkti avamist samaks.

Ärge lõbustage end sellega seoses valede lootustega.

2. Kui teil on vaja kokku hoida ruumi üürimisel, pöörake tähelepanu saare majutusele.

Ärge unustage vaadata asja mitte ainult kui juhti, vaid ka kui ostjat.

See võimaldab teil märgata teenuse puudusi.

Kuidas avada punkt kaubanduskeskuses sa nüüd tead.

Nõuetekohase visadusega on kasumliku ettevõtte loomine iga inimese jõukohane.

Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel