KP objekti ehitamiseks lineaarse või võrgugraafiku kujul on ette nähtud objekti ehitamise käigus tehtud üldehitus-, eri- ja paigaldustööde järjestuse ja aja kindlaksmääramiseks.

Need tähtajad määratakse selle tulemusena ratsionaalnetähtaegade ühtlustamine üksikud tööd, arvestades põhiressursside koosseisu ja kogust, ennekõike töörühmi ja juhtimismehhanisme, samuti ehitusala eritingimusi, eraldi asukohta ja mitmeid muid olulisi tegureid.

Äripakkumise väljatöötamise menetlus on järgmine:

1... Meik teoste loetelu (nomenklatuur).

2. Vastavalt sellele iga tööliigi puhul määratlemanende mahud.

3 .Toode põhitööde ja juhtivate masinate tootmismeetodite valik.

4... Arvutama standardne masina- ja töömahukus.

5. Määratlege brigaadide ja üksuste koosseis.

6. Tuvastagetöö tehnoloogiline järjestus.

7. Installige töövahetus.

8. Määratlegeüksikute teoste kestus ja nende omavahel kombineerimine; samal ajal korrigeeritakse nende andmete järgi esinejate arvu ja vahetusi.

9. Võrdlema hinnanguline kestus koos standardiga ja teha vajalikud muudatused.

10. Valminud plaani põhjal arenemaressursinõuete ajakavad ja nende esitamine.

Tehnoloogiliste kaartide olemasolul täpsustatakse nende seos kohalike tingimustega (tingimustele vastavus, juhtimismehhanismid, vajalike ressursside kättesaadavus jne) ning kaartide väljundandmed võetakse arvutatuna objekti CP üksikute töökomplekside kohta.

Niisiis, kui teil on tehnoloogiline kaart elamu tüüpilise põranda ja katuse paigaldamiseks, koostavad nad maja ehitamise ajakava, paigaldusaja ja nendele kaartidele lisatud ressursside vajaduse.

Esialgsed andmed CP arendamiseks PPRi osana on järgmised:

KP POSi osana.

Ehituse kestuse normid või direktiivi määramine.

Tehnoloogilised kaardid ehitamiseks, paigaldamiseks ja eritöödeks.

RD ja hinnangud.

Teave ehitamisel osalevate organisatsioonide, meeskondade koosseisu ja saavutatud tootlikkuse, olemasolevate mehhanismide ja võimaluste kohta hankida vajalikke andmeid materiaalsed ressursid.

Rajatise tööde tootmise CP koosneb kahest osast: vasakpoolne arvutatakse ja parem on graafiline. Selliseid plaane nimetatakse graafikuteks.

Graafiline osa võib olla lineaarne (Gantti joondiagramm, tsüklogramm) või võrk.

Analüüsime graafiku vasaku ja seejärel parema osa täitmise järjekorda, vt tabelit. 6.2.1.

Tööde loetelu (veerg 1) täidetakse teostuse tehnoloogilises järjestuses, rühmitades töö tüübi ja perioodi järgi.

Grupeerimisel peate kinni pidama teatud reeglid:

1. Kui võimalik ühendage, suurendage tööd nii, et ajakava oleks ülevaatlik ja hõlpsasti loetav.

2. Samal ajal töö laiendamisel on piir kahe piirangu näol: erinevate esinejate (CS, sektsioonid, meeskonnad või üksused) tehtud tööd on võimatu kombineerida ning ühe esineja tehtud tööde kompleksis on vaja teha ja näidata eraldi seda tööosa, mis avab töö frondi järgmiseks brigaadid.

Tabel 6.2.1.

Töö tootmise ajakava

Niisiis teeb elamu üldehitustöid üks keeruline meeskond ja selle põhjal võiks selle töö kajastuda ühel real. Kuid kuna ehituses osalevad mitmed teised brigaadid, tuleks üldised ehitustööd jagada sellisteks kompleksideks nagu konstruktsioonide paigaldamine koos korruste, astmete, arestide tähtaegade märkimisega, et näidata, millal (pärast millist korrust, astet, arestimist) tuleks alustada sanitaar- ja elektritöid. Omakorda võimaldab eritöö teatud osa lõpetamine hakata auke täitma, põrandateks ette valmistama jne.

Seega, ajakavas olevate tööde loendi laienemist piiravad tehnoloogilised tegurid - protsesside järjestus ja töö organisatsiooniline tööjaotus. Samal ajal on alltöövõtjate töö kavandatud vähem üksikasjalikult: kajastub ainult nende seos peatöövõtja tööga.

Töö ulatus (veerg 2.3.) Määratakse töödokumentide (RD) ja hinnangute alusel. Mahtude ja hinnangute valimine on vähem aeganõudev, kuna hinnangud ei sisalda mahtude jagamist jäädvustamise teel, selleks peate üksikute teoste puhul kasutama nende jaoks otse RD-d ja spetsifikatsioone, kontrollides hinnangute õigsust.

Töö ulatus tuleks säilitada konsolideeritud integreeritud normides (UKN) või ühtsetes normides ja hindades (ENiR) vastu võetud ühikutes. Eritöö maht määratakse väärtuse järgi (vastavalt hinnangule). Juhul, kui nende töömahukus arvutatakse tootmise järgi, ja suurendatud näitajate kasutamisel - vastavates meetrites.

Töö keerukus (veerg 4) ja masina ajakulud (veerg 5, 6) arvutatakse erinevate määrade järgi. KP otsuste objektiivsuse määrab suuresti tööjõukulusid käsitleva andmeallika valik.

Regulatiivne raamistik saab teenida:

ENiR, samuti kohalikud ja osakondade normid ja hinnad (MniR, VniR);

Arvutused põhinevad ENiR-il;

Hinnangulised standardid (SNiP IV osa, EPER);

Laiendatud keerukad standardid (UKN);

Spetsiifiline mitterahaline toodang (m 3 / inimese päev jne), väärtus (rubla / inimese päev jne) või mahuline-konstruktiivne mõõtmine (inimene-päev / korrus ja inimene-päev / korter ja jne.).

Esimesed kolm allikat põhinevad kõigi juhtumite puhul keskmistatud andmetel ja see on nende puudus. Praeguse ENiRi arvutamisel võetakse arvesse tööjõu tootlikkuse kavandatud kasvu, lisades standarditele vastavuse parandusteguri. Koos ENiR-iga kasutatakse kohalikke ja osakondade norme ja hindu (MNiR, VNiR).

Tegelik tootlikkus erinevates organisatsioonides erineb normist 1,5–2 korda või rohkem.

Arvutused võimaldavad teil täielikumalt arvestada kogu tööga, kuid nende ettevalmistamine on töömahukas ja nõuab kõrget kvalifikatsiooni.

Töö kestus (7. veerg).

Kommertsettepaneku koostamise ajaks tuleb kindlaks määrata töömeetodid ja valida masinad ja mehhanismid.

Graafiku koostamise käigus on vaja tagada põhimasinate intensiivse töötamise tingimused, kasutades neid 2-3 vahetuses ilma töö katkestusteta ja tarbetute ümberpaigutusteta.

Mehhaniseeritud töö kestus - T karusnahk (päev) määratakse järgmise valemi abil:

T karusnahk \u003d N puder-cm / (n puder * t), (6.2.1)

kus: N masina-cm - vajalik arv masinavahetusi (veerg 6); n mash - autode arv; t- autode arv päevas.

Nõutav masinate arv sõltub ehitus- ja paigaldustööde mahust ja laadist ning nende teostamise ajastusest.

Käsitsi töötamise kestus, T p (päevad) arvutatakse, jagades töö töömahukuse - Q p (inimpäevad) töötajate arvuga - n h, kes võivad hõivata töö eesosa:

T p \u003d Q p / n h (6.2.2)

Töötajate arvu piirmäär, kes suudab haardega töötada, saab kindlaks määrata, jagades krundi töö esiosa, mille suurus peaks olema võrdne lüli või üksiku töötaja vahetuse tootlikkusega.

Proovitükkide arvu korrutis ühikute koosseisu järgi annab antud püüdmisel brigaadi maksimaalse arvu.

Minimeeriminekestusel on piirang kolme piirangu kujul:

1. tööesise suurus;

2. töötajate kättesaadavus;

3. Töö tehnoloogia.

Individuaalsete töökohtade miinimumkestus määrab nende teostamise tehnoloogia, näiteks betoon, krohvimine, värvimine ja muud "märgade" protsessidega tööd.

Vahetuste arv (8. veerg). Põhimasinate kasutamisel võetakse reeglina (vahetuskraanad jne) töövahetuste arv vähemalt 2.

Töö ilma masinateta peaks üldjuhul toimuma ainult ühes vahetuses.

Käsitsi ja mehhaniseeritud tööriista abil tehtud töö nihe sõltub töö olemasolevast esiosast ja töötajate olemasolust.

Piisava esiosa korral on soovitatav neid töid kavandada ainult esimeses vahetuses, mille juures paremad tingimused tööjõud, suureneb täpsema korralduse ja juhtimise võimalus ning vastavalt sellele on tagatud suurem tootlikkus. Lisaks tuleb mõned tööd, näiteks viimistlustööd, teha ainult päevases vahetuses.

Mitmete tööde teostamine teises vahetuses, eriti sügis-talvisel perioodil, nõuab lisameetmeid, näiteks töökohtade, käiguteede valgustamist, lisameetmeid töökaitseks jne.

Kuid nende meetmete rakendamine ei välista täielikult teise vahetuse ebamugavusi. Käsitöö määratakse teisele vahetusele ainult neil harvadel juhtudel, kui töö ulatus on järsult piiratud ja meeskond (link) on sunnitud vahetustega tööks laiali minema (näiteks tellistest torude paigaldamisel).

Töötajate arv vahetuses ja brigaadi koosseis (rühm 9.10) määratakse vastavalt töömahukusele ja töö kestusele. Brigaadi koosseisu arvutamisel eeldatakse, et üleminek ühelt püüdmiselt teisele ei tohiks põhjustada muutusi arvulises ja kvalifitseeritud töötajad brigaadid.

Seda arvesse võttes luuakse brigaadis kõige ratsionaalsem struktuur kutsete ühendamiseks. Tavaliselt on brigaadidel väljakujunenud koosseis, mida arvestatakse AP koostamisel.

Brigaadi koosseis arvutatakse järgmises järjestuses:

1. Kontuurbrigaadile määratud tööde kompleks (1. veerg).

2. Krahv gr. hõlmatud tööde töömahukus 4. Kulude kalkulatsioonist valida tööjõukulud ametite ja töötajate kategooriate kaupa.

4. Põhineb andmetel aja kohta, mis kulub juhtmasinal kavandatud kompleksi teostamiseks vastavalt valemile (6.2.1) kehtestama juhtiva protsessi kestus.

5. Arvutama üksuste ja brigaadide arv.

6. Määratlegebrigaadi kutsekvalifikatsioon.

Selleks, et brigaadi arvuline tugevus vastaks juhtmasina jõudlusele, tuleb arvestuse aluseks võtta tööperiood, mis on määratud masina eeldatava tööaja põhjal.

Igaühe kvantitatiivne koostis link - n zv määratud lingile määratud töö tööjõukulude - Q p (inimpäev) ja juhtiva protsessi kestuse põhjal - T karusnahk dn) valemiga:

N zv \u003d Q p / (T mech t) (6.2.3)

Kvantitatiivne koostis brigaadid määratakse kõigi brigaadi moodustavate lülide töötajate arvu liitmise teel.

Tööjõukulud elukutse ja kategooria järgi määratakse valimiga tööjõukulude arvutamisel.

Töötajate arv ametite ja kategooriate kaupa - n pr määratud valemiga:

n pr \u003d N br d, (6.2.4)

kus: N br - brigaadi koguarv; d - tööjõukulude osakaal elukutse ja kategooria järgi kogu töömahukuses.

Kutsealade jaoks, millele arveldusperioodil ei kaasne tähtsusetu töö tõttu täiskoormust, on kavandatud kutsealade kombinatsioon. On soovitav, et kombineeritud järjekorras tehtud töö standardne töömahukus ei ületaks 15% kogu töömahukusest.

Tavaliselt ühendavad nad monteerija ja tisleri, elektrikeevitaja ja monteerija, isolaatori ja katusemeistri ametid jne.

Töögraafik - kontrollpunkti parem pool - näitab selgelt töö edenemist ajas, töö järjestust ja omavahelist kooskõlastamist.

Individuaalsete tööde teostamise kalendrikuupäevad kehtestatakse rangest tehnoloogilisest järjestusest kinnipidamise tingimusest, võttes arvesse vajadust tagada rinde järgnevate tööde teostamiseks nii kiiresti kui võimalik.

Töö tehnoloogiline järjestus sõltub projekteerimisotsustest. Niisiis, sisemiste elektrivõrkude paigaldamise meetod määrab krohvimise, värvimise ja elektritööde tehnoloogilise järjestuse. Varjatud elektrijuhtmed tehakse enne krohvimist ja värvimistöid ning kui need on avatud, eelnevad krohvitööd elektrijuhtmete paigaldamisele.

Objektide ehitamise aja lühendamise peamine meetod on tööde reas teostamine.

Teosed, mis pole omavahel ühendatud, tuleb läbi viia üksteisest sõltumatult ja omavahel ühenduses - pidevalt. Kui ühisrinde sees olevate tööde vahel on tehnoloogiline seos, nihutatakse vastavalt nende teostusvaldkondi ja tööd tehakse koos. Sellisel juhul on vaja arvestada töökaitse-eeskirjadega. Näiteks päeva jooksul ühe krambihoo ajal paigaldus- ja viimistlustööde tegemisel tuleks viimistlustööd kavandada 1. vahetuses ning konstruktsioonide paigaldamine 2. ja 3. vahetuses.

Planeerimine (paremal pool) peaks algama juhtiva töö või protsessiga, mis määrab otsustavalt rajatise üldise kestuse.

Täpsustatud ajaraamidega võrreldes on võimalik vajadusel vähendada juhtimisprotsessi kestust, suurendades nihet ja mehhaniseeritud töö mehhanismide arvu või käsitsitöö tegijate arvu. Sõltuvalt ajakava arvutamise perioodist ja objekti keerukusest võib juhtivaid protsesse olla mitu.

Ülejäänud protsesside ajastus on seotud juhtiva protsessiga. Kõiki juhtimata protsesse saab nende ajastamise iseloomu järgi jagada kahte rühma: need, mis viiakse läbi lõimes (reeglina juhtlõngaga võrdses või mitmekordses rütmis) ja need, mis teostatakse väljaspool lõime.

KP arvutatud osa parameetrid:

Tööjõu intensiivsus (tööjõukulud) (veerg 4);

Juhtivate masinate masina tööaja kulud (masina maht) (6. veerg);

Autode arv;

Muutlikkus (8. veerg);

Töötajate arv (veerg 9);

Töö kestus (7. veerg).

Need parameetrid kommertsettepaneku koostamisel võivad nad vaheldumisi toimida argumendi või funktsioonina, sõltuvalt aktsepteeritud algandmetest ja eeldustest. Esimeses protsesside rühmas on argumendiks juhtiva protsessi kestus ja tuletatakse esinejate arv (jagatuna töömahukuse jagamisel kestusega). Nii on elamu ehitamiseks kavandatud sanitaartehnilised, elektri-, tisleri-, puusepatööd, krohvimistööd ja muud tööd.

Siin jääb siduda selle või teise spetsialiseeritud lõime alguskuupäev juhi suhtes, s.t. kehtestage viivitusega, mitu jäädvustust (korrust) peaks järgmine protsess alustama. Lahendus jääb ohutuse kaalutlustel määratud miinimumi ja kehtestatud ehituse ajaraamistiku maksimaalse vahel.

Vooluväliste protsesside kestus määratakse nende jaoks tehnoloogiliselt kindlaksmääratud tööperioodide piires, võttes arvesse rajatise üldist ehitamisaega.

• Kirjaoskamatu ehitusgraafiku koostamine toob kaasa ebajärjekindluse esitajate tegevuses, töö katkemise, tähtaegade viivitamise ja loomulikult ehituse maksumuse kasvu. Selliste olukordade vältimiseks a kalendriplaan, mis täidab töögraafiku funktsiooni vastuvõetud ehituse kestuse jooksul. Ilmselt võib ehitusobjekti muutlik olukord vajada sellise plaani olulisi kohandusi, sellegipoolest annab graafiku sisu ehitusjuhile igas olukorras võimaluse selgelt mõista, mida lähipäevil, nädalal, kuul tuleb teha.
• Graafiku eesmärk on välja töötada ja rakendada rajatis ajas ja ruumis kõige ratsionaalsem töökorralduse ja -tehnoloogia mudel, mida teostavad erinevad esinejad pidevalt ja pidevalt. tõhus kasutamine eraldatud tööjõud, materiaalsed ja tehnilised ressursid rajatise kasutuselevõtmiseks tavapärase aja jooksul.
• PPR-i objektide ajakava määrab kindlaks konkreetse rajatise igat tüüpi töö järjestuse ja ajastuse selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, sõltuvalt objekti suurusest ja keerukusest. Objektikalendri kava (ajakava) töötab välja PPR kompilaator, s.t. selleks tegelev peatöövõtja või spetsialiseerunud projekteerimisorganisatsioon.
• Töögraafikud on kõige levinum tüüp ajastamine... Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole neid alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest võtavad nad ehitusobjekti tegelikku olukorda tavaliselt paremini kui teised, kuna need koostavad sellel ehitusplatsil otseselt seotud isikud. Eriti puudutab see ilmastikutingimuste, alltöövõtjate vahelise suhtluse eripära, erinevate rakendamist ratsionaliseerimise ettepanekud, s.t. tegurid, mida on raske eelnevalt arvestada.
• Tunni- (minut) graafikud tehnoloogilistes diagrammides ja töövoo graafikud koostavad nende diagrammide arendajad. Sellised ajakavad on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud, optimeeritud, kuid need on suunatud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisematele) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Ehitustööde ajakava.

Selles artiklis käsitletakse tellija ja töövõtja vahelise ehitus- ja paigaldustööde lepingu ajastamist. See tähendab, et projekti dokumentatsioon on juba välja töötatud, tõenäoliselt on sellel juba ajakava olemas - vt ehitusorganisatsiooni projekti (PIC), kuid see ajakava ei sobi alati projekti jaoks (näiteks ei arvestata seadmete tegelikku tarneaega jne).
Objekti ehitamine kestab väga sageli pikka aega (mõnikord mitu aastat), mõne töö tootmise algus sõltub teiste valmimisest, seetõttu koostatakse ehituse üksikute etappide õigeaegse lõpuleviimise ja objekti õigeaegse kasutuselevõtu kontrollimiseks tööde kalendriline ajakava.

Töögraafiku näidisvorm

Näide elamu ehituse ajastamise ajastamisest

Graafik on seotud reaalsete arvude ja kuupäevadega, nii et peate täpselt teadma ehituse alguskuupäeva. Ehituskorralduse projektis (PIC) on osa ehituse kestuseks - võtame kestuse sealt. Näiteks 12 kuud. Me purustame lehe nii, et see sobiks kõik 12 kuud.
Seejärel võtame hinnangu dokumentatsiooni, arvestame hinnangute arvu. Kui palju hinnanguid on nii palju ridu. Sisestame selle töö nimetuse, mille kohta kalkulatsioon koostati (näiteks "üldehitustööd" või "elamu kütmine", võttes arvesse tööde järjekorda. Iga tööliigi puhul sisestame ka hinnangulise maksumuse ja töömahukuse.
Igat tüüpi tööde järjestuse määramiseks peate mõtlema. Välisvõrkude ja muude mullatööde rajamine on kõige parem, kui pinnas pole külmunud. Mitmeaastaste rohttaimede, põõsaste ja puude istutamine ehituse lõpus ja soojal aastaajal. Asfaltbetoonkate kuni pakaseni. Viimistlustööd talvel sõltuvad need küttest. Kui küte on gaasikatel, tuleb gaasivõrgud lõpule viia.
Graafikus tuleb märkida ka kasutuselevõtu (kasutuselevõtu) kuupäevad. Nende rakendamise aeg sõltub kasutuselevõtmist vajavate seadmete, võrkude ja süsteemide paigaldamise lõpuleviimisest, tavaliselt on see ehituse lõpp.
Viimane kuu on graafikus tingimuslikult määratud rajatise kasutuselevõtuks. See on aeg puuduste kõrvaldamiseks, kõigi tööde lõpetamiseks, ajutiste hoonete ja rajatiste eemaldamiseks, vastuvõtukomisjoni läbiviimiseks jne.

Töögraafiku üksikute tööetappide kestus.

Etapi kestuse määramiseks peate teadma keerukust. Tööjõumaht on väljundi ühiku tootmiseks kulutatud tööaja summa. Näiteks: käsitsi kaevamine mahuga 400 m3, töömahukus 500 inimest. - päevad. Etapi kestus (päevad) võrdub töömahukuse / inimeste arvuga. See tähendab, et 1 inimene kaevab 500 päeva jooksul 400 m3 mulda ja 50 päeva 50 inimest ning 10 päeva 50 inimest.
Tööjõu sisend graafiku jaoks võetakse vastavast hinnangust. Ka siin peate mõtlema, kui graafikus tehakse suure töömahuga tööd 2 päeva jooksul, siis pole see päris õige. Ja vastupidi, graafiku väikese töömahuga töö näitab, et see võtab 8 kuud ja kui see kokku lugeda, selgub, et 0,5 ekskavaator seda täidab - see pole ka päris tõsi.

Individuaalsete tööetappide maksumus graafikus.

Tellija ja töövõtja vahelises lepingus on tavaliselt ette nähtud trahvid lepingujärgsete tööde tähtaegadest kinnipidamise eest, mille lisana on töögraafik. Iga etapi jaoks näitab ajakava maksumust, alguskuupäeva ja lõpetamise kuupäeva. Trahvisumma arvutatakse sõltuvalt hilinemispäevade arvust ja selle tööetapi maksumusest (trahvisumma arvutamine toimub vastavalt lepingule).

Töögraafiku näidis

Laadige alla töögraafiku näidis

Operatiivne ajakava (tootmise ajastamine) - vastastikmõjus olevate alade sünkroonse töö tagamine kogu majandusrajatise (töökoja, ettevõtte) kui terviku usaldusväärseks toimimiseks. Matemaatikaülesanded operatiivne ajakava lahendatakse peamiselt sõiduplaani teooria ja varude haldamise mudelite põhjal. Samal ajal jagunevad tehnoloogilised töötlemisviisid eraldi linkideks, toimides üksteise suhtes tarnijate ja tarbijatena, luuakse puhvermahutid ressursside ja toodete vaheliseks ladustamiseks.

Operatiivse ajastamise arvutuste tulemus peaks olema optimaalne (tavaliselt teisaldatav) ülesanne vajalik töö, moodustumine seotud täpsed kuupäevad tellimusi teistele majandusobjektidele.

Suurte tootmise töögraafik üksikud esemed (laevade, hoonete ehitamine), kus kasutatakse võrgu kavandamise ja haldamise meetodeid, massdiskreetset tootmist, pidevat tootmist, seeria- ja väiketootmist.

Operatiivse planeerimise käigus tehakse arvutused ja luuakse järgmised andmed:

• kaupluste, tootmiskohtade ja töökohtade ülesanne konkreetsete toodete, ühikute ja toorikute tootmiseks;
• tööesemete tootmise liikumise standardid (varude, partiide suurused, nende turule toomise ja vabastamise perioodid jne);
• kalendriplaanid, mis määravad tootmise järjestuse ja ajastuse igas tootmisetapis.

Operatiivse ajastamise peamised ülesanded:

• tagada rütmiline tootmine vastavalt kehtestatud mahtudele ja nomenklatuurile, samuti õigeaegne tootmine ja toodete tarnimine tarbijatele;
• seadmete, töötajate ja alade laadimise ühetaolisuse ja täielikkuse tagamine, mis aitab kaasa tootmisvarade paremale kasutamisele;
• tootmise maksimaalse järjepidevuse tagamine, s.t. tootmistsükli lühima kestuse tagamine, mis aitab vähendada pooleliolevat tööd ja kiirendada käibekapitali ringlust;
• tingimuste loomine arenenud töökorralduse vormide väljatöötamiseks, samuti moodsa arvutitehnoloogia kasutamisel põhinevate mahu- ja kalendriarvutuste automatiseerimiseks.

Tehtava töö ulatuse järgi jaguneb operatiivne ajakava vastavalt sisule sõiduplaani koostamiseks ja saatmise juhtimiseks.

Planeerimine on ettevõtte aastase tootmisprogrammi üksikasjad iga tooteliigi turule toomise ja vabastamise aja järgi ning esitaja järgi - esimese taseme peamistes tootmisüksustes (tootmisühistu või töökodade tehased) ning sees - tootmispiirkondades ja töökohtades.

Planeerimine hõlmab järgmiste väljatöötamist:

• kalendri- ja planeerimisstandardid;
• tööesemete õigeaegse ja mahuka liikumise graafikud tootmisprotsessis;
• seadmete ja alade laadimisgraafik (mahulised arvutused);
• käitumine tootmise ülesanded põhineb väljatöötatud alajaotiste, tootmispiirkondade ja töökohtade graafikutel.

Lähetusregulatsioon on protsess, mis tagab tootmisprotsessi operatiivse reguleerimise, tehes süsteemset arvestust ja kontrollimist vahetustega igapäevaste ülesannete täitmise, tootmise jooksva ettevalmistamise, tekkivate puuduste ja kõrvalekallete kiire kõrvaldamise üle.

Operatiivseks ajastamiseks on vaja järgmisi lähteandmeid:

• tootmiskava kvartalite ja kuude kaupa;
• osade töötlemise tehnoloogiline marsruut ja tehnoloogiline protsess ning toodete ettevalmistamine koos toimimisaja normidega;
• töökodade, tootmiskohtade töörežiimid;
• seadmete remondikava.

Operatiivne planeerimine toimub ettevõtte ulatuses töötubade kaupa ja üksikute töötubade skaala - piirkondade ja töökohtade kaupa.

Seoses erinevate planeerimisobjektidega eristatakse osakondadevahelist ja osakonnasisest operatiivplaneerimist.

Osakondadevaheline planeerimine hõlmab omavahel seotud tootmisülesannete loomist kaupluste vahel, mis on välja töötatud vastavalt ettevõtte tootmisprogrammile, ja kaupluste töö järjepidevuse tagamist selle programmi rakendamise ajal.

Osakondadevaheline planeerimine on suunatud peamiste tootmisüksuste (tehased, töökojad) väljakujunenud ja rütmilise töö säilitamisele, tagades nende katkematu tarnimise ja hooldamise abitöökodade ja -teenuste abil.

Ettevõtte tootmisprogrammid töötatakse aastaks välja kvartalite kaupa. Kaupluste operatiivtootmise programmid koostatakse veerandi kaupa, jaotades need kuude kaupa. Kehtestatakse kavandatud ülesanne - kavandatud perioodi toodete tootmise programm iga poe jaoks koos põhjendustega asjakohaste mahuliste arvutustega. Kalendriplaan reguleerib toodete liikumise ajastust tehase poodides, avaldamata iga kauba osalisi operatsioonijärgseid tootmisaegu. Lähetamine tagab kaupluste vahelise töö raamatupidamise, kontrolli ja operatiivse reguleerimise. Tootmisprogrammide väljatöötamise ja kauplustesse toomise käigus neid programme täpsustatakse ja kohandatakse vastavalt eelmise kuu tulemustele.

Osakondadevahelise planeerimise viib läbi ettevõtte tootmise lähetamise osakond (KPN).

Ettevõttesisene planeerimine on suunatud töö nomenklatuuri jaotamisele, mis on määratud kaupluse ajakavaga sektsioonide vahel, ning kavandatud ülesannete toomise igasse tootmisosasse ja töökohta. Töökoha sisese planeerimise töö sisu sõltub töökoja suurusest ja sellest tootmise struktuur ja sisse üldine vaade hõlmab töökohtade planeerimist ja töökohtade ülesannete ettevalmistamist.

Tootmiskohtade töö kavandatakse töökoja ajakava alusel, mis pärineb operatiivplaneerimise süsteemi osakondadevahelisest tasandist.

Sektsioonide töö planeerimise eesmärk on kavandi koostamine iga tootmiskoha jaoks etteantud taseme planeerimis- ja raamatupidamisüksuste tootmiseks igaks planeerimis- ja arvestusperioodiks.

Poesisene kavandamine ja tootmise reguleerimine kaupluses toimub tootmise lähetamise büroo (PDB), kohapeal - töödejuhataja poolt PDB abil.

Osakondadevahelise ja ettevõttesisese planeerimise piirid võivad muutuda koos arendamise või rakendamisega automatiseeritud süsteem tootmise juhtimine (APCS).

Tootmisprogrammide väljatöötamise protsessis kasutatakse ahelameetodit, mis seisneb selles, et ülesanded seatakse vastupidises järjekorras tehnoloogiline protsess, s.t. koostamisest valmistooted materjalide, tooraine ja pooltoote vajaduse kindlakstegemiseks.

Operatiivse planeerimise süsteemi iseloomustab kindel planeerimis- ja raamatupidamisüksus ning planeerimis- ja arvestusperiood.

Planeerimis- ja raamatupidamisüksus on tööde kogum, mida arvestatakse tervikuna tootmise planeerimisel, raamatupidamisel, analüüsimisel ja operatiivsel reguleerimisel. Planeerimis- ja arvestusperiood on ajavahemik (kuu, kümnend jne), mille jaoks kavandatud ülesanded moodustatakse.

Operatiivsed tootmise kavandamise süsteemid on kavandatud töö erinevate meetodite ja tehnoloogiate kombinatsioon, mida iseloomustab tsentraliseerituse aste, reguleerimise objekt, ajakava näitajate koostis, toodete arvestuse ja liikumise ning registreerimise kord raamatupidamisdokumendid... See süsteem on meetodite ja meetodite kogum peamiste planeerimis- ja organisatsiooniliste näitajate arvutamiseks, mis on vajalikud kaupade ja teenuste tootmise ja tarbimise protsessi reguleerimiseks, et saavutada planeeritud turutulemused minimaalsete majandusressursside ja tööaja kulutamisega.

Töögraafik

Mis tahes operatiivplaneerimissüsteemi põhiomadused on: meetodid kalendriülesannete täitmiseks ettevõtte allüksuste kaupa, kaupluste ja sektsioonide omavahel seotud töö, valitud planeerimis- ja raamatupidamisüksus, planeerimisperioodi kestus, kavandatud näitajate arvutamise meetodid ja võtted, saatedokumentide koosseis ja muud. Ühe või teise operatiivplaneerimise süsteemi valimine turutingimustes sõltub peamiselt toodete ja teenuste nõudluse mahust, kuludest ja eesmärkidest, tootmise mahust ja tüübist, organisatsiooniline struktuur ettevõtted ja muud tegurid.

Praegu omandatakse kõige laialdasemalt: üksikasjalikud, eritellimusel valmistatud ja täielikud operatiivplaneerimise süsteemid ja nende sordid, mida kasutatakse paljudes kodumaistes suurettevõtetes ja välismaistes ettevõtetes, samuti väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes.

Lisaks kolmele vaadeldavale operatiivplaneerimise süsteemile kasutavad kodumaised ettevõtted selliseid alamsüsteeme nagu: kavandamine vastavalt toote väljalaske tsüklile, planeerimine varude järgi, planeerimine enne tähtaega, planeerimine vastavalt koostisele.

Operatiivse ajastamise peamine ülesanne on tagada tootmise rütm ja ühtlus.

Ühtne tootmine - toodete tootmine vastavalt ajakavale.

Tootmisrütm - sama tootemahu tootmine võrdsete ajavahemike tagant kõikides etappides tootmisprotsess... Rütmi hindamise kümnendmeetod on see, et kavandatud ja tegelik protsent arvutatakse välja ja võrreldakse seejärel aastakümneid, kõrvalekalle kavandatud protsendist näitab rütmilise või ebaregulaarse töö taset. Rütmi hindamisel kasutatakse ka tootmisprogrammi ühtsuse koefitsienti:

Allüksuste või ettevõtte töö rütmi hindamiseks kasutatakse rütmikoefitsienti, mis arvutatakse variatsioonikordaja abil. See koefitsient näitab ainult tootmise ühtsust, ilma et see oleks seotud plaani rakendamisega, arvutatakse ettevõtetes ning massi- ja suurtootmise alajaotistes.

Kalendriplaan

Ehitustööde ajakava on ehitustoodangu mudel, milles on paika pandud rajatises toimuva töö ratsionaalne järjestus, prioriteet ja ajastus.

Rajatiste ehitamise ajakava on ehitustootmise korralduse lahutamatu osa kõigis selle etappides ja tasanditel.

Ehituse normaalne käik on võimalik ainult siis, kui tööde järjekord on eelnevalt läbi mõeldud, määratakse kindlaks iga töö jaoks vajalik töötajate arv, masinad, mehhanismid ja muud ressursid.

Kirjaoskamatu ehituse ajakava koostamine toob kaasa esinejate tegevuste ebajärjekindluse, töö katkemise, tähtaegade viivitamise ja loomulikult suuremad ehituskulud. Selliste olukordade vältimiseks ja väljatöötamisel on kalendriplaan, mis täidab töögraafiku funktsiooni vastuvõetud ehituse kestuse jooksul. Ilmselt võib ehitusobjekti muutlik olukord vajada sellises plaanis olulisi muudatusi, kuid seda igas olukorras ajakava sisu annab ehitusjuhile võimaluse selgelt mõista, mida tuleb lähipäevil, nädalal, kuul teha.

Ajakava määramine seisneb rajatise ajalise ja ruumilise töökorralduse ja -tehnoloogia kõige ratsionaalsema mudeli väljatöötamises ja rakendamises, mida teostavad erinevad esinejad eraldatud tööjõu, materiaalsete ja tehniliste ressursside pideva ja tõhusa kasutamisega, et rajatis tööle panna ettenähtud aja jooksul.

Graafikute tüübid (sõiduplaanid)

Jaga nelja kalendritabelite tüüp, sõltuvalt lahendatavate ülesannete ulatusest ja nende hulka kuuluvate dokumentide tüübist. Igat tüüpi kalendrigraafikud peaksid olema omavahel tihedalt seotud.

Konsolideeritud kalendriplaan (ajakava) PIC-is määrab objektide püstitamise järjekorra, s.t. iga objekti algus- ja lõppkuupäev, ettevalmistusperioodi kestus ja kogu ehitus tervikuna. Ettevalmistava perioodi jaoks koostatakse reeglina eraldi kalender. Olemasolevad normid (SNiP 3.01.01-85 asemel SNiP 12-01-2004) näevad ette POS-is kalendriplaanide koostamise sularahas, s.t. tuhandetes rublades jaotusega kvartalite või aastate kaupa (ettevalmistusperioodiks - kuude kaupa).

Konsolideeritud ajakava väljatöötamise etapis lahendatakse ehituse jagamise küsimused järjekordadeks, alustavateks kompleksideks, tehnoloogilisteks üksusteks. Graafikule kirjutavad alla projekti peainsener ja klient (koordineeriva asutusena).

Objekti kalendri ajakava PPR-is määrab kindlaks konkreetse rajatise igat tüüpi töö järjestuse ja ajastuse selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, sõltuvalt objekti suurusest ja keerukusest. Objekti kalendriplaan (ajakava) on välja töötanud PPR kompilaator, st. selleks kaasatud peatöövõtja või spetsialiseerunud projekteerimisorganisatsioon.

Töötavad kalendrigraafikud tavaliselt koostab ehitusorganisatsiooni tootmis- ja tehniline osakond, harvemini liinitöötajad ehitus- ja paigaldustööde perioodil.

Selliseid ajakavasid ei töötata välja nädalaks, kuuks või mitmeks kuuks. Kõige sagedamini kasutatakse mitte päevakavasid. Töögraafik on operatiivplaneerimise element, mida tuleb pidevalt läbi viia kogu ehitusperioodi vältel.

Töögraafikute eesmärk ühelt poolt - detailplaneeringu detailistamine ja teiselt poolt - õigeaegne reageerimine igasugustele ehitusobjekti olukorra muutustele.

Töögraafikud on kõige tavalisem ajakava tüüp. Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole neid alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest arvestavad nad tavaliselt tegelikku olukorda ehitusplatsil teistest paremini, kuna need koostavad sellel ehitusplatsil otseselt seotud isikud. Eriti puudutab see ilmastikutingimuste, alltöövõtjate vahelise suhtlemise iseärasuste arvestamist, erinevate ratsionaliseerimisettepanekute rakendamist, s.t. tegurid, mida on raske eelnevalt arvestada.

Tunni (minuti) graafikud tehnoloogilistes kaartides ja tööprotsesside kaardid koostavad nende kaartide arendajad. Sellised ajakavad on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud, optimeeritud, kuid need on suunatud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisematele) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Graafiku väljatöötamise järjestus

Graafiku koostamise protseduur on järgmine:

Koostab teoste loendi (nomenklatuuri).

Vastavalt iga töö tüübi nomenklatuurile määratakse nende mahud.

Tehakse valik põhitööde ja juhtmasinate valmistamise meetoditest.

Arvutatakse masina ja tööjõu intensiivsus.

Brigaadide ja üksuste koosseis on välja selgitamisel.

Tehakse kindlaks töö tehnoloogiline järjestus.

Töö nihkumine on kehtestatud.

Määratakse töö kestus ja nende kombinatsioon, korrigeeritakse esinejate arvu ja vahetusi.

Hinnangulist kestust võrreldakse normatiivse kestusega ja tehakse kohandusi.

Valminud plaani põhjal töötatakse välja ressursinõuete ajakavad.

Esialgsed andmed ajakava koostamiseks

Esialgsed andmed tööplaani väljatöötamise graafikute väljatöötamiseks on:

Kalendriplaanid osana ehitusjuhtimise projektist.

Ehituse kestuse normid või direktiivi määramine.

Tööjoonised ja hinnangud.

Andmed organisatsioonide kohta - ehituses osalejad, töötajate pakkumine põhikutsealade ehitustöötajatega, kollektiiv-, brigaadilepingute kasutamine tööde teostamiseks, tootmise ja tehnoloogiliste seadmete ning ehituskaupade transportimiseks, andmed olemasolevate mehhanismide ja vajalike materiaalsete ressursside hankimise võimaluste kohta.

Saada oma hea töö teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi õppetöös ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud aadressil http://www.allbest.ru

VENEMAA FÖDERATSIOON

PÕLLUMAJANDUSMINISTEERIUM

PÕLLUMAJANDUSE FÖDERAALMA

FBGOU VPO

"ORLOVSKY RIIGI AGRARIAN UNIVERSITY" INSENERI- JA EHITUSINSTITUUT

Põllumajandustööstuse ja tsiviilehituse osakond

KURSUSE PROJEKT

Teemal: "Töögraafiku arvutamine ja tehniline majandusnäitajad mitmekorruselise hoone ehitamine "

Distsipliini järgi: "Organisatsioon ehitustoodang "

Eriala: 270800 "Ehitus (bakalaureusekraad)"

Lõpetanud 4. kursuse üliõpilase:

A. A. Baranov

rühm: SB-491

Kontrollis: Ph.D., dotsent:

Yu.I Brezgin

Sissejuhatus

1. Töö ulatuse määramine

2. Tööjõukulude ja peamiste ehitusmasinate masinavahetuste arvu arvutamine

3. Objekti ehituse kestuse määramine

4. Raudbetoonelementide, akna- ja väravaavade arvu arvutamine

5. Mitmekorruselise tsiviilhoone ehitamise ajakava koostamine

6. Töötajate liikumise ajakava kindlaksmääramine

Järeldus

Kirjandus

1. liide

Sissejuhatus

Tootmise juhtimisel kasutatakse nende põhjal koostatud ajakavasid (KP) ja ressursside tarnimise graafikuid, mille väljatöötamine toimub lineaarsete tsüklimudelite abil.

KP kujul oleva objekti ehitamiseks joondiagramm mõeldud rajatise ehitamisel tehtud üldehitus-, eri- ja paigaldustööde järjestuse ja ajastuse määramiseks.

Need terminid on loodud ratsionaalsete tulemuste põhjal ühendades individuaalse töö ajastamise, arvestades põhiressursside, peamiselt töörühmade ja sõidumehhanismide koosseisu ja kogust, samuti ehituspiirkonna eritingimusi, eraldi asukohta ja mitmeid muid olulisi tegureid.

KP väljatöötamise protseduur järgnev:

1. Koostage teoste loetelu (nomenklatuur).

2. Selle kohaselt määrake igat tüüpi töö jaoks nende maht.

3. Valige põhitööde ja masinate juhtimisviis.

4. Arvutage masina standard- ja töömahukus.

5. Määrake meeskondade ja üksuste koosseis.

6. Paljastage töö tehnoloogiline järjestus.

7. Pange paika töövahetus.

8. Määrake üksikute teoste kestus ja nende omavahel kombineerimine; samal ajal korrigeeritakse nende andmete järgi esinejate arvu ja vahetusi.

9. Võrdle hinnangulist kestust ehitustööd ja viia sisse vajalikud muudatused.

10. Lõppenud sõiduplaani alusel töötatakse välja ressursinõuete ajakavad ja nende pakkumine.

Tehnoloogilised kaardid on seotud kohalike tingimustega (tingimustele vastavus, juhtmehhanismid, vajalike ressursside kättesaadavus jne) ja kaartide väljundandmed võetakse arvutatuna objekti KP üksikute töökomplekside kohta.

Esialgsed andmed CP arendamiseks PPRi osana on järgmised:

· KP PIC-i osana.

· Ehituse kestuse või direktiivi määramise standardid.

· Ehitamise, paigaldamise ja eritööde tehnoloogilised kaardid.

· RD ja hinnangud.

· Andmed ehitamisel osalevate organisatsioonide kohta, meeskondade koosseis ja nende saavutatud produktiivsus, olemasolevad mehhanismid ja vajalike materiaalsete ressursside hankimise võimalus.

Zadania ja algandmed

Ülesanne: töötada välja korruselamu ehitamise võrguplaan järgmiste algandmete põhjal:

1. aktsepteeritakse mitmekorruselise hoone ehitus- ja planeerimisskeeme:

2. Spetsifikatsioonid on aktsepteeritud:

Hoone pikkus;

Juhtmete arv 4;

Põranda kõrgus;

Korruste arv 4;

Kahekorruselise osa veergude mass on g 0 \u003d 10 T;

Ülejäänud kolonnide mass on g 0 \u003d 5 T;

Seinapaneelide kõrgus on 1,2 m;

Aknaavade kõrgus on 3,6 m.

3. Tehniliste omaduste selgitused:

Temperatuuri ja settega õmblused paiknevad 42 m pärast digitelgedega risti;

Kolonnide alused on monoliitsed. Kõigi valikuvõimaluste korral on äärmiste veergude vundamentide maht 4 m 3, keskmiste - 6 m 3. Munamissügavus - 1,6 m. Mullarühm - 2;

Kolonnide võre on 6x6 m. Keldritopsidesse paigaldatud sambad on kahekorruselised, ülejäänud - ühekorruselised.

Põrandapõrandate vundamenditalad ja põiktalad on raudbetoonist, pikkusega 6 m.

Põrandaplaadid ja katted - raudbetoon, laius 1,5 m.

Vaheseinad on tellistest. Temperatuuriploki üks korrus annab 400 m 2;

Trepikojad ja platvormid on raudbetoonist. Temperatuuriplokis on 2 lendu ja 1 platvorm ühel korrusel;

Aknaraamid - terasest, paigaldatud igale korrusele kogu hoone perimeetri ulatuses;

Uksed - ühekorruselised, suurusega 2,3x0,9 m. Temperatuuriplokis on ühele korrusele ette nähtud 10 ust;

Põrandatel on mosaiiklinoleum ja keraamilised plaadid. Plaatide põrandad peaksid olema 72 m 2 korruse kohta, mosaiikpõrandad - 30% põrandapinnast;

Rullkatusetööd;

Viimistlustööd: vaheseinte krohvimine, vannitubade seinakatted - klaasitud, plaadid, seinte ja lagede veepõhine värvimine, ukseplokkide ja aknaraamide värvimine toimub emailvärvidega.

1. Töö ulatuse määramine

Ehitamine peaks olema korraldatud voolumeetodil, seetõttu on hoone jaotatud osadeks (hõivamine). Hoone osa, mida ühel või mõlemal küljel piirab temperatuur-setete õmblus, võetakse krundina (püüdmine). Pakkide piirid ja suurused kuvatakse hoone plaanil. ehitusmasin raudbetooni ehitamine

Ligikaudne tööde loetelu mitmekorruselise hoone ehitamisel:

1. Ettevalmistava perioodi tööd:

Saidi paigutus.

Ajutiste hoonete korrastamine.

Sanitaartööd.

Elektripaigaldustööd.

Nõrk töö.

2. Ehitus- ja paigaldustööd:

Pinnase areng kaevikutes.

Maapinna viimistlus käsitsi.

Kolonnide vundamentide paigaldamine.

Pinnase tagasitäide.

Esimene korrus.

Paigaldus: sambad vundamendiklaasides, sambad alumistel veergudel, kandurid, põrandaplaadid ja katted, seinapaneelid, trepiastmed ja maandumiskohad, terasest aknaraamid.

Tellistest vaheseinte paigaldamine.

Katuseseade.

Klaasimine.

Ukseplokkide paigaldamine.

Põrandate all betooni ettevalmistamise seade.

Põrandakorraldus.

Viimistlustööd: vaheseinte, seinte ja vaheseinte krohvimine, seinte, vaheseinte ja lagede veepõhine värvimine; ukseplokkide ja akna õlimaal.

3. Eritööd:

Välised sanitaartööd.

Välised elektritööd.

Väljas nõrkvoolutöö.

Sisemised sanitaartööd.

Sisemised elektritööd.

Sisemine nõrkvoolutöö.

4. Territooriumi haljastus ja aiandus. Objekti kättetoimetamine

Tabel 1 - Töömahu arvutamise loetelu

2. Tööjõukulude ja masinavahetuste arvu arvutamineuued ehitusmasinad

Teatud töömahu põhjal arvutame välja tööjõukulud ja masinate vahetuste arvu hoonete ehitamisel.

Eritööde töömahukus on järgmine protsent peamiste ehitus- ja paigaldustööde töömahukusest:

· Sanitaartehnika - 8-10 (sealhulgas maa-alune osa 4-5);

· Elektripaigaldus - 4-5 (sh maa-alune osa 1-2);

· Nõrkvool - 2-3 (sh maa-alune osa 0,5-1);

Parandamine - 2-3;

Haljastus - 0,5-1;

· Objekti kättetoimetamine - 0,3-0,5.

Ettevalmistava perioodi töömahukus võetakse järgmise protsendina kogu ehitusobjekti tööjõumahust:

· Saidi paigutus - 1-1,5;

· Ajutiste hoonete korrastamine - 0,5-1;

· Sanitaartehnika - 2-2,5;

· Elektripaigaldis - 1-1,5;

· Nõrkvool - 0,5-1.

tabel 2 - Tööjõukulude arvutamise loetelu ja masinavahetuste arv

3 . Objekti ehitamise kestuse määramine

Hoone üldpind:

= 1 26 * 6 * 4 = 3024 m 2

kus L 1 on vastavalt suunistele hoone pikkus

L 2 - vahemiku laius vastavalt metoodilistele juhistele

n - juhiste pikkuste arv

Saadud ala kantakse tabelisse nr 3.

Mitmekorruselise tsiviilhoone ehitamise kestuse normid.

Tabel 3

4 ... Koguse arvutamineraudbetoonist elemendidkaubad, aken ja ukseavad

4-korruselise tööstushoone vundamentide plaani kohaselt arvutame maa-aluse osa raudbetoonelementide arvu ja sisestame saadud andmed tabelisse 4. Raudbetoonelementide arvu määramise käigus kasutame järgmisi regulatiivseid dokumente: GOST 13580 - 85, GOST 13779 - 78 * ja GOST R21. 1501.

Tabel 4. Hoone maa-aluse osa monteeritavate raudbetoonkonstruktsioonide spetsifikatsioon

3-korruselise tööstushoone sektsiooniplaani põhjal leiame ehitamiseks vajaliku arvu sambaid, sõrestikke, kraanatalasid, seinapaneele ja katteplaate. Selle arvu elementide määramisel kasutame järgmist määrused: seeria 1.141 - v63, seeria 1.158 - b82, GOST 14859 - 83 *, GOST 14878 - 84, GOST R33. 0372.

Tabel 5

Hoone maapealse osa monteeritavate raudbetoonkonstruktsioonide spetsifikatsioon

Võttes arvesse 4-korruselise tööstushoone geomeetrilisi omadusi, järgime konstruktiivselt, järgides hoone valgustus- ja ventilatsiooninorme, paigutades teatud suurusega akna- ja ukseavasid ning saadud andmed sisestati tabelisse 6. Projekteerimisel kasutame järgmisi regulatiivseid dokumente: SNiP "Ventilatsioon ja kliimaseade" IV - 5 - 82, GOST 24698 - 81, GOST 11214 - 78.

Tabel 6 Aknaava spetsifikatsioon

5 ... Ehituse ajakava planeeriminemitmekorruseline tsiviilhoone

Arvutus- ja graafilise töö arvutatud osa parameetrite põhjal:

töömahukus (punktid 3.9–3.13)

masina aja maksumus (punkt 3.14)

autode arv (punkt 3.14)

nihe (punkt 3.5)

töötajate arv (punkti 3 tabeli number 2)

töö kestus (punkt 4, tabel nr 3).

Koostame 4-korruselise tööstushoone ehituse ajakava (lisa 1 paremal küljel). Alustades juhtivast tööst (vundamentide paigaldamine (1. liite punkt 11)). Ülejäänud töö ajastus on seotud juhtprotsessiga, kavatsen kogu juhtiva töö teha reas (juhtiva voo võrdses või mitmes rütmis).

6 ... Kiiresülemiv töögraafik

Töötajate liikumise ajakava koostamist alustame pärast 4-korruselise tööstushoone ehitamise ajakava koostamist. Sel eesmärgil koostame joondiagrammi. Planeerime töötajate liikumise, et optimeerida ja ühtlasemalt jaotada spetsialiste ning välistada graafiku järsk hüpe. Selleks määrame töötajate ebaühtlase jaotuse koefitsiendi.

b = Q max/ Q kolmapäev (7.27)

kus: Q max - maksimaalne töötajate arv vastavalt ajakavale;

Q kolmapäev - keskmine töötajate arv, mis on määratud valemiga

Q kolmapäev = W/ T (7.28)

kus: W - töö tulemuslikkuse kogu intensiivsus (inimesed - päevad), võrdne töötajate liikumisgraafiku kogu skeemi pindalaga;

T- kogu ehituse kestus päevades.

Järeldus

Täites ülesannet erialal "Ehitustootmise korraldamine" teemal "Mitmekorruselise hoone ehitamise töögraafiku ning tehniliste ja majandusnäitajate arvutamine", kinnitasin teoreetilisi ja praktilisi teadmisi. Projekti kavandamisel töötasin vastavalt metoodilistele juhistele välja järgmised inseneri- ja ehitusoskused:

1. Koostage teoste loetelu (nomenklatuur).

2. Selle kohaselt määrake igat tüüpi töö jaoks nende füüsilised mahud.

3. Teha valik põhitööde valmistamise meetodite ja masinate juhtimiseks.

4. Arvutage standardne töömahukus.

5. Määrake meeskondade ja üksuste koosseis.

6. Tehke kindlaks töö tehnoloogiline järjestus.

7. Pange paika töövahetus.

8. Määrake üksikute teoste kestus ja nende omavahel kombineerimine; samal ajal nende andmete järgi korrigeerida esinejate arvu ja vahetada.

9. Võrrelge hinnangulist kestust normatiivsega ja tehke vajalikud muudatused.

10. Töötada täidetud plaani alusel välja materiaalsete ressursside vajaduse ja nende tagamise graafikud, töötajate liikumise ajagraafikud kogu ehitusperioodi vältel.

Pärast kõiki arvutusi korruselise tsiviilhoone ehitamise planeerimiseks vastavalt metoodikale tehti tehniline ja majanduslik hinnang (FS) järgmiste majandusnäitajate põhjal, mis kajastavad 5-korruselise tööstushoone eripära (analüüsitakse mitte ainult kogu kestust, vaid ka selle komponente: tööd, paigaldamise tarne, paigaldamise kestus jne), samuti kohalikud tingimused. Hindamise peamine näitaja on tähtaegehituse kestusja kasumi võimaluspärast ehituse lõpetamist ja objekti kliendile üleandmist.

Kokkuvõte: Arvutus- ja graafiliste tööde käigus vastab valminud ajakava Venemaa Föderatsiooni mitmekorruseliste tööstushoonete ehitamiseks kehtivatele SNiP-dele, GOST-idele, GESN-idele ning kütuse- ja energiaressurssidele. Ajakava põhjal koostatakse kogu ehitusperioodi jooksul materiaalsete ressursside tarnimise graafikud ja tööjõuvajaduse vajaduste graafikud.

Kirjandus

1. Brezgin Yu. I., Kapustin DI Sõjaväeüksuste ehitustoodangu juhtimine Venemaa Spetsstroys. Loengukursus. Balašikha, VTU, 2005.

2. Vasiliev VM Ehitustoodangu juhtimine. L.: Stroyizdat, 1990.

3. Dickman LG Ehitustoodangu korraldamine ja kavandamine. - M.: Kõrgem kool, 1988.

4. Schreiber AK Ehitustootmise korraldamine ja kavandamine. - M.: Kõrgem kool, 1988

5. SNiP 3.01.01.-85 "Ehitustootmise korraldamine".

6. SNiP 1.04.03.-85 "Ettevõtete, hoonete ja rajatiste ehituse ehituse ja eeltöö kestuse normid."

7. SNiP IV - 5 - 82 "Ventilatsioon ja kliimaseade"

8. GOST 11214 - 78 "Aknaavad"

9. GOST 13580 - 85 "Vundamendid"

10. GOST 13779 - 78 * "Vundamendi talad"

11. GOST 14878 - 84 "Seinapaneelid"

12. GOST 24698 - 81 "Väravad ja ukseavad"

13. GOST R21. 1501 "Veerud"

14. GOST R33. 0372 "Talud"

15. seeria 1.141 - b63 "Katteplaadid"

16. seeria 1.158 - b82 "Põrandaplaadid"

17. HPESN 81-02-01-2001 "Mullatööd".

18. GESN 81-02-06-2001 "Monoliitbetoon ja raudbetoonkonstruktsioonid".

19. GESN 81-02-07-2001 "kokkupandavad betoon- ja raudbetoonkonstruktsioonid".

20. GESN 81-02-09-2001 "Terasest metallkonstruktsioonid".

21. GESN 81-02-11-2001 "Korrused".

22. GESN 81-02-12-2001 "Katused".

23. GESN 81-02-15-2001 "Viimistlustööd".

24. GESN 81-02-17-2001 "Veevarustus ja kanalisatsioon - sisemised seadmed".

25. GESN 81-02-21-2001 "Ajutised kokkupandavad ehitised ja ehitised".

26. GESN 81-02-22-2001 "Veevarustus - välised võrgud".

27. GESN 81-02-23-2001 "Kanalisatsioon - välised võrgud".

28. GESN 81-02-29-2001 "Tunnelid ja metrood".

29. GESN 81-02-33-2001 "Elektriliinid".

30. GESN 81-02-34-2001 "Side-, raadioringhäälingu ja televisiooni ehitus".

31. GESN 81-02-45-2001 "Tööstuslikud ahjud ja torud".

32. GESN 81-02-47-2001 “Rohestamine. Kaitsev metsastamine ”.

Postitatud saidile Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Mitmekorruselise telliskivihoone ehitamise tehnoloogia kujundamine. Kivi ja tootmise kombineeritud tootmise tehnoloogilise kaardi väljatöötamine; tootmise ajakava. Transpordivahendite valik ja nende vajaduste arvutamine.

kursusetöö lisatud 04.04.2011


Hoone arhitektuurilised ja ehituslikud omadused. Ehitusmasinate ja mehhanismide valik. Ehitamise sihttaseme kindlaksmääramine. Töögraafiku väljatöötamine. Tööjõukulude, masina ehitamise aja määramine.

test, lisatud 14.02.2013


Kalendri ajakava määramine ja kirjeldus. Hoone ehitamiseks vajalike ehitus- ja paigaldustööde arvu lugemine. Materjalide, konstruktsioonide ja toodete loetelu hoone ehitamiseks. Töömeetodid. Ehituse üldplaneeringu määramine.

lõputöö, lisatud 22.01.2016


Lühidalt tehnilised kirjeldused rajatav rajatis. Hoone peamiste betoonelementide paigaldusskeemid. Tööjõukulude arvestuse ja objekti ehitamise kalendriplaani koostamine. Töötervishoiu ja tööohutuse meetmed.

kursusetöö, lisatud 12.09.2014


Kaevamismeetodid. Raami ehitamiseks kraana valik. Kalendriplaani arvutamine ja väljatöötamine. Ehituse peamiste tehniliste ja majanduslike näitajate arvutamine. Ehituskava koostamine ja tehnoloogilise kaardi koostamine.

kursusetöö lisatud 21.01.2016


üldised omadused ehitusobjekt (kümnekorruseline kahelõikeline monoliitne elamu). Konstruktiivsed lahendused, meetodite ja ehitusviiside valik. Kalendriplaani kujundamine. Töö nomenklatuuri koostamine ja mahtude arvutamine.

kursusetöö lisatud 15.03.2013


Ehitusala tunnused. Armatuuri eelpingestuse määramine. Plaadi tugevuse arvutamine. Paigaldustööde tootmise meetodite valik. Ehitiste ajakava väljatöötamine. Hinnangulise ehituse maksumuse määramine.

lõputöö, lisatud 02.07.2016


Mitmekorruselise hoone peamiste raudbetoonkonstruktsioonide ja keldriseina kavandamine: soonikplaadi tugevuse arvutamine, pikisuunalise tugevdusskeemi joonistamine, paindemomentide määramine veergudes, objekti kandevõime kontrollimine.

lõputöö, lisatud 17.09.2011


Ehituspiirkonna omadused, hoone otstarve. Hoone konstruktsiooniskeemi valik ja kirjeldus, elementide valik, nende parameetrite arvutamine. Ehitustehnoloogia ja -korraldus, kulude skeemi koostamine, ajakava. Kasumlikkuse näitajad.

lõputöö, lisatud 11.11.2010


Ehitusobjekti omadused, maja ehituskonstruktsioonid. Töömahu arvutamise avalduse koostamine. Betoonelementide spetsifikatsioon. Montaažkraana valik. Tööriistade, inventari ja sõidukite arvu ja tüübi arvutamine.

Graafik (ajakava) - üks peamisi dokumente PIC ja PPR koosseisus. Kalendriplaanides, lähtudes ehitus- ja paigaldustööde mahust ning vastuvõetud organisatsioonilistest ja tehnoloogilistest lahendustest, ehitamise järjekorrast ja ajastusest ning vajalikust materiaalsest ja tehnilisest ning tööjõuressursid... Ehitustingimused kehtestatakse teatud tüüpi tööde teostamise ratsionaalse kooskõlastamise tulemusena, arvestades põhiressursside koostist ja kogust, samuti rajatise ehitamise iseärasusi.

Graafiku alusel jälgivad nad töö edenemist ja koordineerivad esinejate tegevust. Graafikus arvutatud töötingimusi kasutatakse lähtekohana üksikasjalikumate planeerimisdokumentide väljatöötamisel: kuu- ja nädala-päevakavad, vahetustega seotud ülesanded.

Graafikud koostatakse kogu rajatise ehitamiseks või selle rajatise hulka kuuluvate üksikute ehitiste ehitamiseks. Tööde järjestus ja ajastus vastavalt kohalikele graafikutele tuleks siduda rajatise ehitamise üldise ajakavaga. Esialgsed andmed sõiduplaanide väljatöötamise kohta osana PPR-st on järgmised: ajakavad POS-i osana, standard- või direktiivdokumendi kestus, tehnoloogilised kaardid tee-ehitustööde puhul tööjoonised ja hinnangud, andmed võimalike tööde teostajate kohta (vanemjuhatajate, töödejuhatajate, töödejuhatajate alad), meeskondade koosseis ja nende produktiivsus, teave olemasolevate mehhaniseerimisvahendite ja vajalike materiaalsete ressursside hankimise võimaluste kohta.

Töögraafik koosneb kahest osast - arvutuslikust ja graafilisest, seetõttu nimetatakse selliseid plaane sageli graafikuteks (joonis 3.3).

Kalendriplaani väljatöötamine algab konkreetses tehnoloogilises ja organisatsioonilises järjestuses teostatud tööde loetelu (I veerg) koostamisega. Teoseid tuleks võimaluse korral kombineerida ja laiendada, et ajakava oleks kompaktsem ja mugavam. Erinevate esitajate teostatud tööde ühendamine on aga võimatu ja ühe salga või meeskonna tehtud tööde kompleksis tuleb esile tõsta see osa, mis avab tööesise järgmisele esinejale.

Seejärel määratakse vastavalt tööjoonistele ja hinnangulisele dokumentatsioonile töö ulatus (veerud 2, 3). Töö keerukus (veerg 4) ja arvutiaja maksumus (veerud 5, 6) arvutatakse vastavalt kehtivatele tootmise kavandamise standarditele. Linnateede organisatsioonides kasutatakse laialdaselt planeerimisnorme, mis on koostatud omavahel seotud tööde laiendatud komplekside jaoks.

Tööde kestus (veerg 7) määratakse, alustades põhiteede ehitustöödest, mille rütm määrab kogu ehituse käigu. Seda saab teha, kui töömeetodid olid eelnevalt kindlaks määratud ja nende mehhaniseerimise vahendid valitud. Vahetuste arv (veerg 8) määratakse sõltuvalt vastuvõetud töötehnoloogiast, aastaajast, seadmete, töötajate jne olemasolust. Sellisel juhul on vaja püüda kasutada peamisi ehitusmasinaid mitte ühes, vaid kahes vahetuses.

Sõltuvalt töömahust ja töö kestusest määratakse vahetuse ajal töötamiseks vajalike töötajate arv ja brigaadi koosseis (9. veerg). Brigaadi koosseisu arvutamisel eeldatakse, et üleminek ühelt rünnakult teisele ei tohiks põhjustada muutusi maleva arvulises ja kvalifikatsioonikoosseisus. Brigaadile usaldatud töökompleks peaks ette nägema juhtivate masinate katkematu töö korraldamise kõigi tehnoloogiliselt seotud toimingute korral.

Projekti väljatöötamisel on vaja koostada tööjõukulude ja palga arvutamine... See määrab kavandatud töö keerukuse ja nende maksumuse. Viimane on meie jaoks vähem oluline, kuna neid näitajaid ei esitata arvutustes tänapäevaste hindadega.

Kõige tähtsam on aja määr ja vastavalt sellele töö töömahukus. Viimane on vajalik majanduse kuluhinnangu koostamisel (selle põhjal palka), samuti ajakava arvutamisel.

vajaliku õppetunni, pakun teile mugavas vormis lingid avaldatud videoõpetustele:

Esimene samm kuluhinnangu koostamisel - rajatise ehitamise eelseisvate tööde kindlaksmääramine. See etapp hõlmab tööd taimkatte kihi lõikamisest kuni pimeala paigaldamiseni. Oluline on kindlaks määrata hoone tüüp - raam või mitte, millised laed, põrandad, katted jne. Suureks abiks on valmis kuluprognoosid, millest saate teada, mida tuleb arvutusse lisada. Vaadake ehituse maksumuse hinnangu näidet.

Järgmisena peate arvutama töömahu. Pange kirja kõik arvutuse arvutused, ärge tehke kolmekordset tööd. Arvutuste registreerimine on vajalik tabeli koostamisel selgitavas märkuses “töömahu arvutamine”. Muidugi ei loe kõike kindlasti, kuid tulemused peaksid üldiselt ühtima. Arvutamisel on oluline meeles pidada mõõtühikut, näiteks kui see on 100m2 ja kokku on vaja teha 1000m2, siis on tööde arv 1000/100 \u003d 10. See väärtus korrutatakse järjestikku aja kiiruse ja kiirusega.