Paljutõotavad tööstused. Kõige lootustandvamad tehnoloogiatööstused. Eakate hooldus

Venemaal on majanduskasvu võimalusi. Kuid kuni valitsev eliit ei näe uut tulevikku, ei saa riik oma globaalseid eeliseid kasutada. Artikkel ilmub tsüklis "Venemaa pärast kriisi"

Mida head on kriis toonud

Eelmise aasta lõpu valuutaturu segadus koos ilmsete negatiivsete muutustega majanduses põhjustab teatud positiivseid tagajärgi. Mitmed tööstusharud - metallurgia, keemia, põllumajandus - on devalveerimise tõttu saanud märkimisväärseid eeliseid väliskonkurentide ees mitte ainult kodumaisel, vaid ka välisturul. Selle põhjuseks võib olla tööstuse mõningane elavnemine, mille on registreerinud nii Rosstat kui ka HSE äriuuringud. Mitmete tööstusharude jaoks tähendab devalveerimine madalamaid kulusid.

Pärast 1998-1999 kriisi oli Venemaa metallurgia sügavas depressioonis. Tööstustoodete maailmaturuhinnad ei olnud liiga kõrged, pealegi sai Hiinast metallide importija eksportija, mis lõi Venemaa töösturite arengule täiendavaid takistusi. Kuid 2014. aastal hakkasid metallurgid kasumit teenima. Devalveerimine oli selle üks tegureid. Teine, nagu IEP-i küsitlused, on tootmise langus Ukraina tehastes, mis traditsiooniliselt konkureerisid Venemaa tootjatega. Seetõttu on viimased oma sissetulekut suurendanud. Nii ütles NLMK asepresident Aleksandr Sokolov veebruaris Voroneži Riikliku Ülikooli seminaril, et tehas lõpetas 2014. aasta väga heade majandustulemustega, mille tõttu maksutulud regionaalsesse eelarvesse kasvasid 60%.

Teine tööstusharu, millest saab lühikese aja jooksul kasu, on põllumajanduslik tööstuslik kompleks. Kohe pärast vastumeelsete toidusanktsioonide kehtestamist hakkas Venemaa turul teatud kaupadest füüsiliselt puudust tundma ja mõned ettevõtted töötasid peaaegu ööpäevaringselt. Paratamatult on mõnda aega turul puudus. Kuid ettevõtted, kes töötavad Venemaa turul Venemaa toorainega, ja vene töötajad püüavad kindlasti neid nišše hõivata.

Suuremate edusammude võimalused tekivad näiteks juustu tootmisel. Vene juustud olid marginaalses tsoonis: need olid paigutatud ilmselgelt madalama kvaliteediga kui välismaised, neid oli rohkem madal hindja tootjatel puudusid ressursid kvaliteedi arendamiseks ja parandamiseks. Nüüd said nad hinnatõusu tõttu delta, mis annab neile võimaluse selliseks arenguks. See olukord on mõnevõrra sarnane olukorraga, mis kujunes pärast 1998. aasta devalveerimist, kuigi üldisel majanduskasvul oli siis väga oluline roll.

Teine tegevusala, mis võiks devalveerimisest ja geopoliitiliste pingete suurenemisest kasu saada, on siseturism. Nüüd on turistide väljaminev voog järsult vähenenud, seda nii riigiteenistujate välissõidureeglite piiramise kui ka välistuuride hinnatõusu tõttu. Selle taustal kasvab kindlasti nõudlus Venemaa-siseste ekskursioonide järele ning ettevõtetel ja piirkondadel, kes sellele õigeaegselt ja kvaliteetselt reageerivad, on võimalus oma turuosa märkimisväärselt laiendada.

Kas ettevõtted saavad neid võimalusi ära kasutada? Lühiajaliselt saavad nende tööstusharude ettevõtted täiendavat tulu või on need juba saanud ja kuigi inflatsioon võib selle ära süüa, on siiski olemas alternatiiv: kas kulutada see või investeerida ettevõtluse arendamisse. Ja see otsus satub pikas ja keskpikas perspektiivis. Ebakindlus majanduspoliitika osutub peaaegu peamiseks destabiliseerivaks teguriks, mis võib matta nüüd tekkinud võimalused.

Üleilmne kasu

Pikemas perspektiivis (10-15 aastat) määravad Venemaa majanduse struktuuri selle peamised konkurentsieelised. See on peamiselt erinevate esinemine loodusvarad, samuti haritava maa varud.
Maailmas on põllumaast puudus, samas kui Venemaal on selle ressursi üks suurimaid varusid - umbes 120 miljonit hektarit ehk umbes 9% maailma varudest. Pealegi on 1990ndatest alates tekkinud stagnatsiooni tõttu suur osa meie maast käibelt kõrvaldatud ja seda ei kasutata siiani. Seetõttu on meil erinevalt enamikust maailma riikidest võimalusi mitte ainult põllumajanduse intensiivseks, vaid ka ulatuslikuks laiendamiseks.

Arvestada tuleb ka globaalse tarbimise muutustega. Hiina ja India kiire majanduskasvuga kaasnes majapidamiste sissetulekute märgatav kasv, mis tõi maailmaturul kaasa märkimisväärse nõudluse toidu järele. See protsess jätkub isegi nende kahe riigi kasvutempo aeglustumise korral. Ja sissetulekute kasv toob kaasa muutuse tarbimise struktuuris - suureneb liha ja lihatoodete osakaal. 2000. aastatel kasutas seda suundumust edukalt Brasiilia, mis muutis põllumajanduse ja eriti kariloomade üheks oma majanduse võtmesektoriks. Venemaal pole siin vähem potentsiaali. Kuid selle potentsiaali saame täielikult ära kasutada ainult siis, kui tööviljakust suurendatakse ja uute tehnoloogiate aktiivne juurutamine, mis tähendab investeeringuid agrotööstuskompleksi arendamisse.

Juba tõsiasi, et Venemaal on loodusvarade suured varud nende ressursside kasvava nõudluse taustal, viib kindlasti kaevandustööstuse arenguni. Ja selles pole midagi halba. Ameerika Ühendriigid varustasid maailmaturgu esmalt teravilja, puuvilla ja metallidega, samuti alustasid ressursimajandusena Kanada ja Austraalia. Soome oli puidu tarnija, kuid suutis konkureerida IT-turul juhtivate majandustega. See tähendab, et see on meie endi küsimus - kas jätkame tooraine tarnimist maailmaturule või suudame tõsta oma loodusvarade töötlemisastet ja hakata eksporditulude arvelt arendama seotud majandussektoreid?

Venemaa on suur turg

Nüüd viib meie instituut läbi mitmeid intervjuusid Vene Föderatsioonis tegutsevate välisettevõtete juhtidega. Paljud neist märgivad Venemaa majanduse eeliste hulgas ka siseturu suuri mahte ja arenenud inimkapitali. Demograafid ei oota Venemaa rahvaarvu kasvu, kuid märgatavat langust ei tohiks oodata. Tänu 2000. aastate majandusbuumile on Venemaast saanud suur turg ja selle turu ulatus ei kao kuhugi.

Kõigi haridusprobleemide osas oleme võrreldes teiste tärkava majandusega riikidega kõrge haridusega ja suure linnarahvastikuga riik. Sellise haridustaseme ja linnastumisega riigid esitavad traditsiooniliselt püsivat nõudlust massitarbekaupade ja -teenuste järele. Selliseid kaupu saab importida, kuid neid saab toota ka Venemaa piires, nagu see juhtus üsna edukalt autotehastega välismaised ettevõtted... Teenustega on ka valik - saate neid arendada Venemaal või keskenduda nende impordile, rahastades meie sissetulekust lisaväärtuse loomist Suurbritannia ülikoolides, Saksamaa ja Iisraeli kliinikutes, Hispaania ja Türgi kuurortides.

Kuid nagu toorainesektoris või põllumajandus, massitarbekaupade tootmise ja teenindussektori jaoks on Venemaal äritegevuse tingimused kriitilised. Ja siin on endiselt palju ebakindlust. Ühelt poolt teatavad ametivõimud regulaarselt erinevatest jõupingutustest selles valdkonnas (sealhulgas Doing Business reitingute edenemine, ASI tegevus, uus süsteem presidentide töö hindamiseks jne). Teiselt poolt võtab sama valitsus täiesti "risti" meetmeid, näiteks suurendab sotsiaalmakseid üksikute ettevõtjate jaoks, tagastab TFR-i volitused kriminaalasjade algatamiseks maksukoostiste osas ilma föderaalse maksuteenistuse nõusolekuta või arreteerib suurettevõtjaid. See tühistab kõik jõupingutused ärikliima parandamiseks.

Tulevikku pole näha

Venemaa majanduse lühi- ja pikaajaliste võimaluste realiseerimine sõltub otseselt meie eliidi tulevikuvisioonist, nende arusaamast globaalsest konkurentsist. Enamiku ekspertide ja eliidi esindajate traditsiooniline seisukoht: peame eemalduma ressursimudelist, juurutama uuendusi ja arendama kõrgtehnoloogilisi tööstusi. Samal ajal võrdleme end eranditult Euroopa või Ameerika Ühendriikidega.

Kuid peame mõistma, et pikka aega oleme konkureerinud mitte arenenud riikidega - konkureerime India, Brasiilia, Hiina, Lõuna-Aafrikaga. Institutsioonide ja riigi arengutaseme, korruptsiooni osas on Venemaa arengumaadele palju lähemal. Ja seesama Hiina, mis 30 aastat tagasi näitas palju vähem ambitsioone, on nüüd meid paljuski ületanud. Ja seetõttu peame liikuma paljudelt teostamatutelt plaanidelt pragmaatilise poliitika juurde, mis võtab arvesse meie tegelikkust ja seab adekvaatsed eesmärgid. majandusareng.

Üks peamisi probleeme on praegu Venemaa eliidi tulevikuvisiooni puudumine. 2000. aastatel juhindus majanduspoliitika Lõuna-Korea oligarhilise kapitalismi mudelist 1960. – 1970. Aastatel, kus chaebolid domineerisid majanduses ja bürokraatia ülimuslikkus poliitikas. Aastate 2008-2009 kriis näitas, et selline mudel ei toimi tänapäeva dünaamilise maailmaturu tingimustes ning nii suures ja heterogeenses riigis nagu Venemaa näitas see olemasoleva juhtimissüsteemi puudulikkust. Viie aasta pärast ei ole see süsteem suutnud suure ebakindlusega uue reaalsusega kohaneda, pole suutnud õppida reageerima altpoolt tulevatele probleemidele ja impulssidele. Selle tagajärjel kaotasid majandusagendid usalduse poliitika vastu, mis väljendub selgelt paanikas valuutaturul, kapitali laiaulatuslikus ekspordis ja pangalaenude intressimäärade tõusus.

Kaotanud tulevikuvisiooni, üritab kõrgem eliit selle asendada minevikupiltidega, otsides üha uusi väliseid ja sisemisi vaenlasi. Sellise poliitika abil saab mõnda aega mobiliseerida sotsiaalset tuge, kuid midagi pole võimalik ehitada. Ja see on minu arvates peamine takistus nii lühiajaliste kui ka globaalsete võimaluste realiseerimisel konkurentsieelised Venemaa majandusele.

Andrei Jakovlev hSE ettevõtluse ja turuanalüüsi instituudi direktor

Kodanike sissetulekute langus, hinnatõus ja tegelikult massitarbimislaenude "kokkuvarisemine" ning viivislaenude mahu kasv ei aita kaasa tarbijasektori arengule. Eeldatakse, et mahtude langus on jaemüük 2015. aastal on see keskmiselt umbes 10%. Aktiivsuse langus mõjutab paljusid sektoreid, alates toidust kuni elektroonika ja autodeni. Siiski on mõnel turusegmendil võimalus mitte ainult kriisist ilma kahjumiteta üle elada, vaid ka kasvada. RSL küsitles eksperte ja selgitas välja, milline kaupade ja teenuste turg on järgmise kuue kuu või aasta jooksul kõige stabiilsem.

Kummalisel kombel, kuid nõudlus salongiga manipuleerimise ja ilmse efektiga protseduuride järele kasvab nüüd. Ilukirurgias ja kosmetoloogias on märgatav trend: ebaefektiivsed salongiprotseduurid jäävad nõudmata ning nõudlus väljendunud ja kohese mõjuga manipulatsioonide järele kasvab. Lisaks märgivad arstid klientide sissevoolu Venemaa ilukirurgidest, kellest märkimisväärne osa on välismaalased. "Vahetuskursi erinevuse tõttu on Venemaal tegutsemine muutunud palju tasuvamaks," ütleb ilukirurg Andrei Iskornev. tegevdirektor Platinentaarkliinikud. "Paljud patsiendid saabuvad kaheks või kolmeks päevaks, kasvõi Kesk-Aasiast, niiditõstmiseks, näo tugevdamiseks plasmogeeliga, laseriga pinnakatteks jne."

Infograafika: Leonid Kuleshov / Inna Zubareva / RG

Teine kategooria ettevõtjaid, kes võivad end kriisi ajal hästi tunda, on väga odavate, kuid ülimoodsate aksessuaaride ja nipsasjade müüjad. Suurte linnade elanikel, kelle jaoks on ostlemine muutunud iganädalase vaba aja veetmise oluliseks osaks, on keeruline ümberkorraldamine säästurežiimiks. Inertsi kaupa veedavad paljud nädalavahetusi jätkuvalt kaubanduskeskustes, kuid tõsiste ostude asemel ostavad nad siiski midagi odavat (maksab 200–300 rubla), vaatamata sellele silmailu.

"Viimase kümne aasta jooksul on Venemaa elanikud - ja seda eriti nn keskklassi kohta - oma heaolu taset märkimisväärselt tõstnud. Elatustase on kasvanud ja tarbijatel on tekkinud harjumus ennast vähe eitada," nõustub Ilona Lepp, Kirde-Euroopa Nielsen Venemaa - on selge, et tänapäeval saavad vähemad venelased endale lubada näiteks sagedasi välisreise, kuid soov iseendale ja lähedastele meele järele olla ei kao. On igati põhjust eeldada, et teatud turusegmendid suudavad osa üle võtta. vabanenud tarbijate nõudlus ".

Eksperdi sõnul püüavad Venemaa tarbijad säästa peamiselt meelelahutust koduväliselt, mis tähendab, et tõenäoliselt asendavad nad restoranis käimise toidupoe reisiga, kus nad saavad end rõõmustada toote ostmisega "premium" segmendist. Soodsas majandusolukorras poleks ostjad iseendaga sellist "tehingut" teinud.

Kriisi ajal kaubandus kasutatud autodega, remont kodumasinad elektroonika, ülerõivaste parandamine ja õmblemine

Samal põhjusel kasvab mobiilirakenduste, sisu ja teenuste segment veidi, kuid erinevates vormingutes... Mobiilne sisu pole eriti kallis ja see on alati meeldiv ost, mis on suunatud kliendile isiklikult. "Erinevalt mobiiltelefonide ja nutitelefonide turust pole mobiilirakenduste turg kaugeltki küllastunud ning arendajad pakuvad kasutajatele pidevalt uusi tooteid," ütleb Frost & Sullivani Venemaa äriarenduse direktor Aleksei Volostnov.

Venemaa segmendi osakaal ülemaailmsel mobiilirakenduste turul on 1%. J son Partners Consultingu prognooside kohaselt oli 2015. aastal maht venemaa turg mobiilirakenduste summa on 26 miljardit rubla.

Paljudel suurkettide supermarketitel ja hüpermarketitel on oma kaubamärk. Reeglina on need isikliku hügieeni madalaima hinnakategooriaga tooted: taskurätikud, šampoonid, seebid, tualettpaber ja teised ning toidukaubad. Euromonitor Internationali teatel hakkavad keti jaemüüjad peagi oma aktiivselt arendama kaubamärgid... "Enamikes kaubakategooriates, mida peetakse oluliseks - põhitoidukaubad, hügieeni- ja hooldustooted, kodukeemia - kasvab tõenäoliselt kõige odavamate kaubamärkide müük. Tarbija jääb toote kvaliteedi suhtes üsna tundlikuks, kuid püüab osta kõige odavamaid tooteid. ikka kvaliteedi osas rahuldust pakkuv, ”ütleb Euromonitor Internationali turu-uuringute juht Anastasia Goncharova.

Möödunud aasta lõpu järsud valuutakursi kõikumised soodustasid kodutehnika, elektroonika ja kestvuskaupade segmendis tarbijate aktiivsuse suurt kasvu. Nõudlus kinnisvara järele kasvas detsembris. Kuid tarbijate huvi oli ainult katsetes hoida materiaalse vara kokkuhoid. Ostutegevuse hoog oli lühiajaline ja aasta alguses oli see tühi.

AGK "Business Profile" (GGI) juhatuse liikme, turundus- ja välissuhete direktori Armen Danielyani sõnul on aga just kriisiajal kasutatud autokaubandus, kodumasinate ja elektroonika remont, ülerõivaste remont ja õmblemine ning muud teenused, mis pakuvad võimalus säästa. Finantsteenuste valdkonnas saab suurendada MTÜde ja MFO-de osa tarbijate laenudes, kui pankade keeldumiste kasv toob kaasa nõudluse suurenemise alternatiivsetest laenudest.

IConText Grupi presidendi Maria Tšernitskaja sõnul kasvab kõik isetegemisega seonduv (remont, viimistlusmaterjalid) kriisi ajal: „Ise tegemine on alati olnud hea võimalus raha kokku hoida. tõenäoliselt ei ole. "

04 Sept

Tere! Täna avaldame veel ühe valiku kasumlikest ja paljutõotavatest äriideedest aastaks 2019. Jagasime need esialgse investeeringu summaga, nii et teil oleks lihtsam oma kasumliku äriidee valimise aluseks oma rahandus. Artikli lõpus pakkusime linke ka teistele ideekogumikele.

Kasumlikud äriideed investeeringutega 100 000 - 300 000 rubla

Allpool on valitud 13 kasumlikku äriideed väikeste investeeringutega 100 kuni 300 tuhat rubla.

Äriidee 1 - paintballi klubi avamine

Ligikaudne investeering - 260 000 rubla.

Selle äriidee olemus - avada väljas harrastajatele kaasaegne paintballiklubi. See spordiala kogub populaarsust igas vanuses inimeste seas, kes soovivad saada uusi muljeid, emotsionaalset lõõgastust. Aktiivne paintball põhineb strateegiate loomisel, soovil puudutada sõjaväelisi erialasid.

Idee teostus:

Sularahainvesteeringute suurus sõltub suletud ja avatud saidi valikust, personali arvust ja järgmistest vajalikest sammudest:

  • ruumide rentimine talvehooajaks;
  • kaitse- ja laskevarustuse ostmine;
  • riietusruumide korraldamine, parkimine;
  • täiendavate sihtmärkide, mängu täispuhutavate takistuste ostmine.

Kogenud korraldajad soovitavad alustada minimaalselt 10 varustuskomplekti, mängijakomplekti, bensiinijaam väikerelvade varustamine.

Saate tulu, kohandades ühe mängu maksumuse hinnapoliitikat. Näiteks määrates 2-3-tunnise seansi hinnaks 600 rubla inimese kohta, võite saada kasumit vähemalt 50%. Ainus raskus on see, et investeeringute täielikul tasuvusel kulub aega. Teatud kokkuhoidu saab õlle müügikohtade omanike koostööle kutsumise, osa kasutatud seadmete ostmise ja sotsiaalvõrgustikes enesereklaami kaudu.

Äriidee 2 - veesõiduäri

Ligikaudne investeering on 240 000 rubla.

Idee olemus : ettevõtte idee on korraldada täispuhutavate atraktsioonide abil veehoidla lähedal meelelahutuskoht. See on hooajaline kasumlik vaade tegevused, mis ei vaja erikoolitust, haridust. Peamine probleem on seadmete optimaalse asukoha valimine, millel on hea manööverdusvõime ja mis annab pideva töökoormuse. Atraktsioon on mõeldud erinevas vanuses inimestele, lastele.

Idee teostus:

Põhiosa kuludest langeb tööks vajaliku avamise ettevalmistamisele ja ostmisele:

  • täispuhutava atraktsiooni, selle tarvikute ostmine;
  • majutuse üürimise tasu;
  • töötaja palk;
  • transpordikulud.

Asetades sellise liumäe või batuudi heasse hõivatud kohta, saate kuusissetulekuks 100 000 rubla. Igakuiste kulude kogusummas 35 000 rubla võib kasum olla 65 000 rubla. Probleemiks on hooajaline sissetulek, mis piirdub suvekuudega. Selle idee positiivsete omaduste hulgas on atraktsiooni rentimise võimalus, hoiustamise lihtsus väljaspool hooaega.

Äriidee 3 - lahtist teed müüva poe avamine

Esialgne investeeringu summa on 300 000 rubla.

Selle äriidee olemus koosneb statsionaarse kauplemiskoha korraldamisest erinevate sortide lahtise tee müümiseks. See on paljulubav töösektor tänu suurele sihtgrupp ja pidev nõudlus toodete järele. Pakkudes laia valikut tuntud ja ebatavalisi maitsesorte mõistliku hinnaga, saate osta kindla valiku püsikliendidsaada stabiilset sissetulekut.

Tee populariseerimine Venemaal on nüüd tipus. Ka paljud show-äri staarid reklaamivad seda looduslikku jooki. Paljudes poodides korraldatakse teetseremooniaid ja uute ja ebatavaliste sortide degusteerimisi. Ja mõned poed pakuvad lisaks tee kaalule müümisele ka peeneid kinkekomplekte, mida müüakse pühade eel pauguga.

Idee teostus:

  • esimese perioodi varude ostmine;
  • kaubanduspindade üürimine;
  • seadmete, vitriinide ostmine;
  • pakkematerjalide ostmine.

Kõige olulisemad kulud on ringlevate kaupade ostmisel, mida müüakse 100% juurdehindlusega. Hea koha asukohaga müügi kogusumma võib ulatuda 200 000 rubla juurde. Pärast kulude arvutamist, töötajate üüri ja palkade mahaarvamisest jääb 40 000 rubla suurune kasum. Sissetulekute kasvu võib pakkuda kõrvalsaaduste, teatud tüüpi vürtside, kohvi või tee tarvikute pakkumine.

Äriidee 4 - kokakooli avamine

Investeeringu summa on 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - kaasaegse kooli avamine, kus igaüks saab õppida teatud toitude valmistamist, tutvuda kuulsate maailma retseptidega. Selline kasulik vaba aeg on omandamas erilist populaarsust erinevas vanuses inimeste, koduperenaiste ja kontoritöötajate seas, kes soovivad liituda kõrgköögiga. Loogiline on avada selline ettevõte suurlinnades, pakkudes temaatilisi kursusi.

Idee teostus:

Kooli avamine on esimeses etapis kulukas projekt, mis nõuab märkimisväärseid rahalisi investeeringuid. Suurem osa investeeringutest kulutatakse ruumide üürimisele, milleks võib olla kohvik, söögituba või suur kommunikatsioonidega saal. Lisaks vajate:

  • kaasaegsed professionaalsed seadmed;
  • mitu roogade ja toiduvalmistamise tarvikute komplekti;
  • kvalifitseeritud koka tasu regaliatega.

Klientide mugavuse huvides võite pakkuda ühekordseid programme, nädala- või igakuiseid kursusi, väljaspool õppetunde toimuvaid kursusi. Keskmine arve koos ühepäevase koolitusega on 800-1000 rubla. Iga päev saate töötada 10 või enama inimese rühmadega. Pärast kõigi kommunaalkulude üldkulude mahaarvamist võib kool iga päev tuua 5000 rubla, kattes täielikult kahe kuni kolme kuu kulud.

Äriidee 5 - massaažisalongi avamine

Hinnanguline investeering - 220 000 rubla.

Projekti alus - spetsiaalse salongi avamine klientidele ennetavate ja ravimassaažide osutamiseks. See protseduur on väga populaarne igas vanuses külastajate seas, elukutsete seas, kes võtavad oma tervist tõsiselt. Skulptuursete massaažikursuste läbiviimisel on paljudel ilusalongidel hea kasu.

Idee teostus:

Sellist projekti eristab suur konkurents, seetõttu seatakse esikohale töökoha valik ja tulevaste töötajate kvalifikatsioon. Kuluüksused on järgmised:

  • spetsiaalsete laudade ja seadmete ostmine;
  • töörätikute, riiete ja aksessuaaride ostmine;
  • ruumide renoveerimine sanitaarnormidega vastavusse viimiseks;
  • personali maksmine.

Esialgsel etapil on vaja reklaami, salongi reklaamimist voldikute, sotsiaalsete võrgustike abil. Populaarse seljamassaaži keskmine hind algab 400 rubla eest. Iga päev teenindades vähemalt 6-8 klienti, võime rääkida käibest 3200 rubla. Hind sisaldab üld- ja halduskulusid 50% ulatuses, seega võib igakuine kasum olla 48 000 rubla, mis annab poole aasta jooksul väljapääsu isemajandamisele.

Äriidee 6 - lastele mõeldud teadus- ja haridusnäituste korraldamine

Esialgsed kulud - kuni 150 000 rubla.

Selle huvitava tähendus ideid temaatiliste etenduste, pühade ja numbrite lavastamise korraldamiseks erinevas vanuses lastele, noorukitele. See on uutmoodi massimeelelahutus, mis koosneb lihtsatel keemilistel ja füüsikalistel katsetel põhinevatest lummavatest etendustest, milles saavad osaleda väikesed kliendid. See teenus on populaarne alternatiiv tavalisele nukuteatrile või klounietendustele.

Idee teostus:

Nii suurejooneline projekt ei nõua kõigi organisatsiooniliste aspektide iseseisva arendamise korral erilisi finantskulusid. Kulutuskava koosneb mitmest punktist:

  • kontorirent;
  • reaktiivide ost eksperimentideks;
  • seadmete maksumus, kostüümide õmblemine;
  • reklaam, saidi sisu.

Salapäraste välkude, plahvatuste ja suhkruvattide valmistamise katsete läbiviimine maksab klientidele keskmiselt 5000 rubla. On lihtne arvutada, et 20 sellise saate korral kuus ületatakse isemajandamise künnis 2 kuuga. Arvestades katsete kompositsioonide märkimisväärset maksumust ja hinda, võime reaalsest sissetulekust rääkida 4-6 kuu jooksul. Pideval reklaamil on suur tähtsus, mida ei tasu säästa.

Äriidee 7 - Rufa kalakooriäri

Hinnanguline investeering - 170 000 rubla.

Idee olemus koosneb eksootilise koorimisteenuse pakkumisest Rufa kaladele. See huvitav protseduur on juba ammu tuntud kallites ilusalongides, kus see on populaarne naudingu ja originaalsuse poolest. Paljud kliendid eelistavad seda tüüpi kalastusküüre juba tavalisele. Soojades maades elavad miniatuursed kalad eemaldavad täiuslikult ebavajaliku naha, toovad lõõgastustunde.

Idee teostus:

Ebatavaline äriprojekt ei nõua suuri finantskulusid. Parim variant oleks allüürileping ilusalongi, basseini, sauna või sellise meistri töökoha korraldamine kodus. Ühe kliendi jaoks piisab 3-4 ruutmeetri suurusest toast. Peamised kulud:

  • rufa kalakomplekti ostmine;
  • teatud kujuga mahukas akvaarium;
  • täielik komplekt seadmeid ideaalsete tingimuste loomiseks;
  • klientidele mugav tool.

Ebatavaline idee nõuab kohustuslikku reklaami. Jalade töötlemise miinimumhind Rufa kalaga algab 600 rubla eest. Lisateenuste (pediküür, massaaž) pakkumisel saab seda oluliselt suurendada. Keskmise koormuse ja ühe akvaariumi korral saab investeeritud summa vähem kui aastaga tasa.

Äriidee 8 - pitsatite ja templite valmistamine

Investeerimiskulud - alates 150 000 rubla.

Templite ja pitsatite tootmine ettevõtetele ja organisatsioonidele on kasumlik ja hooajast sõltumatu ettevõte, mille nõudlus on pidev. Arvestades väikeettevõtete kasvu, suureneb klientide arv alati ümberregistreerimise ja nime muutmisega. Lisatulu on templite tootmine arhiividele ja raamatukogudele.

Idee teostus:

Esimesel etapil töötamiseks saate standardse visandikomplektiga hakkama ja tehnilise tööga tegeleb üks väljaõppinud inimene. Sellise töökoja avamisega seotud peamised kulud sõltuvad teenuste valikust, tootmistehnoloogia valikust:

  • tööruumide rentimine;
  • arvutitehnika, erivarustuse ostmine;
  • kulumaterjalide ostmine;
  • maksude ja palkade maksmine.

Vaatamata nõudlusele selliste teenuste järele tasub enamik projekte isegi varem kui 8 kuud, isegi kui need asuvad suurtes linnades, ja isemajandamise künnis algab kuue kuu pärast. Arvestades kasvavat konkurentsi sellel turul, on kasumi suurendamiseks vaja pidevalt juurutada uusi tootmismeetodeid, kaasaegseid tehnoloogilisi materjale ja komponente.

Äriidee 9 - elektrooniliste sigarettide, vesipiibude, aurude müümine

Esialgne investeeringu summa on umbes 200 000 rubla.

Äriidee alus koosneb elektrooniliste sigarettide, vesipiibude, aurude, tankimiseks vajalike koostiste ja segude müügipunkti korraldamisest. See on ajakohane ettevõtlustegevus, täiesti seaduslik ja seaduslik, mis võib tuua omanikule keskmise sissetuleku.

Sihtrühm on igas vanuses inimesed, kes soovivad asendada ehtsad sigaretid, meelelahutuskohad ja trendikad vesipiibubaarid. Selle idee asjakohasus on samuti ilmne, eriti arvestades suitsetamist keelava seaduse kehtestamist aastal avalikes kohtades... E-sigaretid ei suitseta, nad eraldavad auru. Lisaks on keerukad vidinad suurepäraseks teemaks vestluskultuuri tundjate vahel.

Idee teostus:

Parim variant sellise poe avamiseks oleks kasutada frantsiisi, mis lahendab esmakordselt kauba tarnimise ja tugiteenuste probleemi. Avaetapil on põhikulud järgmised punktid:

  • ruumide üürimine jaemüügipunktidele;
  • esimeste tootepartiide soetamine;
  • minimaalne varustuse ja mööbli komplekt.

Odavaimate elektrooniliste sigarettide hind on 400 rubla. Seega, kui müüme tooteid hinnaga 4000 tuhat päeva, võime pärast kahe kuu stabiilset müüki rääkida täielikule iseseisvusele üleminekust. Selles sektoris on suure konkurentsi tingimustes klientide meelitamiseks vaja läbi viia aktiivne reklaam, pidevad kampaaniad, allahindlused.

Äriidee 10 - pakendatud mee müümine

Ligikaudne investeering - alates 150 000 rubla.

Kavandatud äriidee üldine olemus koosneb värske mee ostmisest talude mesilates, selle pakkimisest ja müügist jaemüügipunktide kaudu. Asjakohasus tuleneb metropoli elanike nõudluse pidevast kasvust kvaliteetsete ja looduslike toodete järele, mida tänapäevastes supermarketites praktiliselt ei leidu.

Idee teostus:

Projekti elluviimiseks on vaja leida mitu mesindusfarmi, mis hakkavad toorainet pakkuma, samuti:

  • üürida tööruum;
  • osta pakendiseadmeid;
  • leida uute pakendite tarnija;
  • kleebiste väljatöötamiseks ja tellimiseks trükikojas.

Täiendavaks kuluartikliks on auto ja personali korrashoid. Müügituru peamised võimalused: kaupluste jaekett, hulgimüüjad, oma jaemüügikoht.

Ligikaudse kasumi arvutamise saab teha ühe kilogrammi magusa toote põhjal: ostes selle hinnaga 500 rubla kilogrammi kohta, saate selle pakkida 200-grammistesse mahutitesse. Iga purgi müük hinnaga 200 rubla võimaldab teil suurendada oma kasumit kuni 1000 rubla. Sellest summast lahutades mee, pakendi, üldkulude ja korralduskulude kulud, võite saada märkimisväärse tulu 300–400 rubla kilogrammi kohta. Hea kokkuhoid saavutatakse, kui kaasate sellesse pereliikmeid, oma autot või ruume.

Selle projekti puuduste hulgas - selle hooajalisus, mis ei võimalda aastaringselt kasumit teenida.

Äriidee 11 - territooriumi haljastus ja viimistlus

Esialgne investeering - alates 150 000 rubla.

Äriidee keskmes - Territooriumi parendamise täieliku protsessi korraldamine plaatide paigaldamise, üksikute sektsioonide asfalteerimise, aedade paigaldamise ja lillepeenarde paigutusega. See teenus on nõutav eramajade, kaupluste, puhkekeskuste ja tööstusettevõtete omanike seas, kes soovivad kaunilt kujundada teid, parkimisala või parendada välimus külgnev krunt.

Idee teostus:

Ehitusmaterjalid ostab projekti klient, seega on ettevõtja kulude peamised finantsartiklid:

  • tööks vajaliku tööriista ostmine;
  • töötajatele palga maksmine;
  • kontoripindade ja lao hooldus inventari hoidmiseks;
  • transporditeenused.

Teenuste maksumus tuleb arvutada hinnangu alusel, milles tuleb arvestada makse, kõiki ajakulusid, ehitusseadmete amortisatsiooni. Arvestus tehakse kliendi mugavuse huvides ühe ruutmeetri kohta. Kasumi summa on samuti arvestatud eeldatava kulu hulka ja on vähemalt 20%.

Sellise projekti kindel puudus on tellimuste täielik puudumine talvel. See periood peaks olema pühendatud klientide leidmisele, reklaamimisele ja uute tehnoloogiate uurimisele.

Äriidee 12 - fotoraamatute tegemine

Esialgne investeeringu summa on 150 000 rubla.

Loovust soovivatele inimestele on saadaval huvitav ja nauditav fotoraamatute valmistamise ettevõte. Uus teenus on nõutav noorte vanemate, abielupaaride ja pulmafotograafide seas. See seisneb kliendi fotodest individuaalse meeldejääva raamatuvormingus albumi valmistamises.

Idee teostus:

Projekti elluviimiseks pole vaja suurt ruumi ja peamised kulud koosnevad mitmest punktist:

  • vajaliku masina ostmine printimiseks;
  • seadmete ostmine albumite käsitsi töötlemiseks;
  • koolitus fotokollaažide köitmise ja kujundamise kursustel;
  • reklaamiteenused;
  • kulumaterjalide ostmine.

Selline projekt sobib suurepäraselt väikelinnas elluviimiseks tänu võimalusele Interneti kaudu tellimustega töötada. Kui olete määranud ühe trükitud lehe maksumuse, on kasumit lihtne ennustada. Näiteks märkides lehe ja kõvakaanelise kaane hinna vastavalt 100 ja 500 rubla, saate ühe fotoraamatu hinna määrata 1500 rubla ulatuses. Kui kulud olid 600 rubla, siis toob iga lihtne tellimus tulu 900 rubla ulatuses. Klientide meelitamiseks ja hinna tõstmiseks peaksite lisama originaalsed kaaned, fototöötlus.

Äriidee 13 - sporditoitude pood

Esialgne investeering - 150 000 rubla.

Selline projekt on ost sporditoitumise tarnijatelt, selle elluviimine oma poe kaudu lisatasu eest. Ettevõtte asjakohasus tuleneb kasvavast huvist tervisliku eluviisi vastu, ilusa kehaehituse kultusest ja teatavast kergenduslihaste moest. Sporditoitumine on nõutav noorte seas, kes soovivad teatud dieedist kinni pidada.

Idee teostus:

Sellise kaupluse avamine oleks kulutõhus linnas, kus on palju spordisaale, tervisekeskusi ja sektsioone. Head lõigud võivad olla kaubanduspind hüpermarketites allrendile anda suures kaupluses või teha koostööd spordikaupade osakonnaga. Täieliku töö jaoks vajate:

  • väike tuba;
  • proovipartii ostmine;
  • kaupluse varustus ja riiulid;
  • reklaam.

Sarnase toote keskmine kaubandusmarginaal on 50%. Kuukäibega 100 000 rubla, pärast müüja palga, transpordi ja kulude mahaarvamist reklaamikulud, jääb netotulu 20 000 rubla. Võttes endale müüja funktsioonid ja toimetades, saab projekti omanik neid kuluartikleid oluliselt vähendada.

Kasumlikud ja asjakohased äriideed investeeringutega 300 000 kuni 500 000 rubla

Allpool on valitud 14 kasumlikku äriideed koos investeeringutega 300-500 tuhat rubla, mis on nüüd asjakohased.

Äriidee 14 - venituslae valmistamine

Eelinvesteeringud - vähemalt 300 000 rubla.

Idee olemus koosneb täieliku tootmisprotsessi korraldamisest mis tahes suuruse ja tüübiga pinglagede valmistamiseks nõudmisel. Sellise ettevõtte avamise asjakohasus on tingitud kasvavast huvist seda tüüpi ruumide kaunistamise vastu. Majaomanikud ja disainerid valivad selle dekoorelemendi praktilisuse ja kättesaadavuse tõttu pinglaed. Ebapraktiline ja lühiajaline valgendamine on minevik, kuid tänapäevased tehnoloogiad saavad alles hoogu juurde, igal aastal suureneb nõudlus.

Idee teostus:

Idee elluviimiseks peaksite valima tootmisrajatise optimaalse suuruse, ostma vajalikud seadmed. Lisainvesteeringud nõuavad:

  • osta kvaliteetset toorainet (kile);
  • töötajate palgad;
  • reklaamikulud, saidi sisu.

Töö alguses raha säästmiseks tasub keskenduda koostööle hulgimüügiostjate, ehitus- ja disainifirmadega, et loobuda montaažitöötajate meeskonna ülalpidamisest.

Enamiku pinglagesid tootvate ettevõtete töö tulemuste kohaselt võime rääkida kasumlikkusest 31%, projekti iseseisvusest kuue kuu jooksul, tingimusel, et keskmine tootmisvõimsuse rakendusaste on olemas.

Äriidee 15 - Cono pitsa müügikoha avamine

Ligikaudne investeeringu summa - 270 000 rubla.

Plaani olemus - väikese statsionaarse punkti avamine ja varustamine kono-pitsa küpsetamiseks ja müümiseks. See on suhteliselt uut tüüpi kiirtoit, mis kogub populaarsust tänu tarbijate lemmikmaitse ja toote esitusviisi täiuslikule kombinatsioonile. Projekti asjakohasust toetab toote uudsus ja suure konkurentsi puudumine.

Idee teostus:

Selline punkt tuleks avada kohtades, kus on palju potentsiaalseid kliente: transpordipeatused, staadionid ja puhkepargid, rongijaamad. Põhiosa sularahainvesteeringust läheb vaja vajalike seadmete ja kioski ostmiseks:

  • kono-pitsa termovitriinid;
  • ahi;
  • spetsiaalne ajakirjandus.

Nõuetekohase sihtrühma uurimise ja kaubanduskoha määramise korral võib cono-pitsa müügimaht kuus olla vähemalt 3000 tükki. Olles lubanud sissetuleku 30% tasemel valmistoote maksumuseks 90 rubla, saate projekti avamise stabiilse töö esimese 4 kuu jooksul täielikult hüvitada. Kokkuhoidu saab saavutada esimeses etapis, asendades statsionaarse kioski mobiilsema mobiilileti vastu, pakkudes oma maitsvaid tooteid linna- ja lastepidudel.

Äriidee 16 - piima müümine piimamasinate kaudu

Esialgne maksumus on kuni 200 000 rubla.

Projekti olemus - kvaliteetse värske piima ostmine tootjalt, selle müümine tarbijatele spetsiaalse piimatöötlusmasina kaudu. Seda tüüpi kasuliku toote müük on Euroopas, USA-s stabiilne ja varustatud masinatega, mis väljastavad piima kliendi konteinerisse ilma müüja vähimagi sekkumiseta. Ettevõtte asjakohasus tuleneb selle sektori minimaalsest konkurentsist, tarbijate soovist saada kvaliteetseid tervislikke tooteid.

Idee teostus:

Rakendamiseks peate ostma kompaktse seadme - piima töötlemise masina. Lisaks järgneb:

  • rentida selle paigaldamiseks väike ala;
  • sõlmida leping piimatootjaga, kes töötab sarnaste käitistega;
  • tagada pidev tooraine tarnimine.

Sissetuleku tase sõltub päevasest piimakäibest. Suur jõudlus on võimalik saavutada piima-jaoturi paigaldamisega suure kliendivooluga kohtadesse: kliinikute saalid, haiglad, sanatooriumid, kaubanduskeskused. Püsiklientide voogude loomiseks on oluline tagada toote range kvaliteedikontroll ja värskus. Probleemi tekitab tarbijate usaldamatus selliste paigalduste vastu, raskused sellega töötamise vastu vanemate inimeste seas.

Äriidee 17 - meigikooli avamine

Eelnev kinnistamine - 200 000 rubla.

Idee olemus on luua kõigile loodud tingimused spetsiaalselt kavandatud kursuste kaudu kosmeetikateenuste põhitõdede õppimiseks. Sellise projekti asjakohasust rõhutab klientide, salongipidajate seas pidevalt kasvav nõudlus ilutööstuse meistrite, hennatätoveerimise, jumestus- ja kulmukunstnike töö järele.

Idee teostus:

Meigikooli avamine nõuab suhteliselt väikeseid rahalisi investeeringuid, kuid see võib tuua hea sissetulek nõuetekohase eesmärgi seadmisega:

  • kuulsate meistrite meelitamine õpetajateks;
  • meistriklasside läbiviimine huvitavate külalistega;
  • haridusprogrammide väljatöötamine, võttes arvesse uusimaid saavutusi ja tehnoloogiaid.

Peamised kulud kulutatakse klassiruumi üürimisele ja varustamisele, meistrite palkadele ning õppetööks kulumaterjalide ostmisele. Keskmise maksumusega 10 000 kursust mõne päeva jooksul, ühepäevase 2500 rubla suuruse meistriklassiga saab sellised kursused mõne kuuga tagasi teenida. Peamine ülesanne on positiivse kuvandi loomine, töö õppematerjali kvaliteediga ja uute aktuaalsete erialade pidev tutvustamine.

Äriidee 18 - Kaastöö keskuse avamine

Minimaalsed kulud on alates 500 000 rubla.

Sellise äriprojekti olemus - spetsiaalselt varustatud koha avamine läbirääkimisteks, ärikohtumisteks, minikontoriteks, tingimuste loomine külastajate tööks. Sellised keskused on paljudes suurtes linnades laialt levinud. arenenud riikidesalustavate ettevõtjate, juristide, vabakutseliste abistamine kontorirendi arvelt. Sellise projekti olulisus seisneb minimaalses väärikas konkurentsis turul.

Idee teostus:

Avamiseks peate leidma suurima ja avarama toa, mille kõrval on transpordivahetus ja parkimine. Kaastöö keskuse korraldamiseks peate:

  • osta mitmesugust mööblit puhkamiseks, tööks;
  • osta kontoriseadmeid;
  • tagada võimalikult kõrge suhtluse kvaliteet, Internet.

Selline keskus ei too investeeringutelt kiiret tulu. See nõuab teenuste pidevat reklaamimist, klientide ligimeelitamist allahindluste ja järkjärgulise hinnatõusu kaudu. Tulu saab suurte organisatsiooniliste ürituste jaoks ruumide pakkumisest. Coworking on pikaajalise perspektiiviga äriprojekt, mis võib peagi hakata tooma korralikku kasumit.

Äriidee 19 - ronimisseina avamine

Minimaalne investeering on 350 000 rubla.

Idee olemus - korraldus kinnine ruum eriline atraktsioon, mis jäljendab kaljudel ronimist, pakkudes kõigile selle põhjal spordi- ja meelelahutusteenuseid. Kaasaegsed moodulkompleksid võimaldavad sellist ronimisseina paigutada väikestesse ruumidesse. Sellise atraktsiooni asjakohasus tuleneb noorte suurenenud huvist selle spordiala vastu, soovist saada uusi emotsioone, leevendada psühholoogilist stressi.

Idee teostus:

Peamised kulud sellise projekti korraldamiseks ja elluviimiseks:

  • kõrguse ja suurusega toa üürimine;
  • spetsiaalsete mobiilsete moodulite ostmine ja paigaldamine;
  • vastavate mägironimisoskustega treenerite palgad.

Olles leidnud sellise ronimisseina suurtes kaubanduskeskustes, puhkeparkides noorte meelelahutuskohtade kõrval, saate kiiresti esimese kasumi. Keskmise tunni tunni maksumusega 800 rubla ja 50% atraktsiooni töökoormusest võite teenida kuus kuni 500 000 rubla. See on võimalik pärast kvaliteetset reklaamikampaaniat, luues tingimused mitme kliendi üheaegseks väljaõppeks, väljavahetused suvistele puhkealadele.

Äriidee 20 - massaažisalongi avamine

Minimaalne investeering on 300 000 rubla.

Idee olemus - spetsiaalse sisseseadega salongi avamine mitmesuguseid massaažiteenused: tervis, ilu või modellindus. Võttes arvesse kasvavat huvi tervisliku eluviisi trendide jälgimise vastu, on hea massaažiterapeudi töö järele suur nõudlus, selline salong võib igal hooajal tuua stabiilse sissetuleku.

Idee teostus:

Sellise projekti elluviimiseks on klientide mugavuse huvides vaja investeerida põhiline rahasumma hea transpordiühendusega piirkonnas asuvate ruumide üürimisse, samuti:

  • osta spetsiaalseid laudu ja massaažitoole;
  • osta mööblit ja korraldada ooteruum;
  • varustada ruumid eraldi kontoritega, ruumid töötajatele.

Suureks kuluartikliks võivad olla meistrite palgad, nende regulaarne ümberõpe täiendõppeks, kosmeetikatoodete ostmine. Kuid salong võib tuua suurepäraseid sissetulekuid, kui võtate arvesse lihtsa massaaži minimaalset maksumust 250 rubla, tselluliidivastane - 500 rubla. Kui olete andnud 5 töökohale 50% töökoormuse, võib igapäevane kasum olla 6000–10 000 rubla või kuni 300 000 rubla kuus, mis aitab teil investeeringu kiiresti tagasi saada.

Äriidee 21 - spordiklubi avamine

Minimaalsed investeeringud - 500 000 rubla.

Projekti olemus - varustatud spordihalli avamine, kutsudes treenerid koostööle, pakkudes sellega seotud teenuseid. Seda tüüpi äri on asjakohane nõudluse kasvu ja aktiivse eluviisi, ilusa kehaga keha populariseerimise tõttu. Kaasaegne spordiklubi, mille sihtrühm on keskklassi külastajad, tunneb eri vanuserühmade klientide seas stabiilset huvi.

Idee teostus:

Väikese spordiklubi avamiseks vajate varustatud ruumi tihedalt asustatud piirkonnas, bussipeatuse lähedal. Enamik finantsinvesteeringutest suunatakse:

  • kvaliteetsete professionaalsete simulaatorite ostmine;
  • spordiklubi varustamine treeningvarustusega;
  • riietusruumide, duširuumide, töötajate ja klientide puhkealade ümberseadistamine.

Keskmine tunni maksumus sellises asutuses algab 100 rublast. Kui saavutate keskmise külastajate arvu alates 50 inimesest päevas, võite rääkida minimaalsest igakuisest kasumist 150 000 rubla. Sellise tööga hakkab ta tasuma umbes teisel tööaastal. Lisakasumit saate massaaži- või ilusalongi koha allüürimisel.

Äriidee 22 - sõõriku tootmine

Esialgne investeering on 500 000 rubla.

Idee olemus - väikese statsionaarse küpsetuskoha korraldamine erinevate täidistega sõõrikute jaoks, nende müümine tarbijatele. Kaasaegne suure konkurentsiga kiirtoiduturg nõuab originaalsuse näitamist uutelt mängijatelt. Seetõttu võib seda tüüpi toodete tootmine olla hea investeering.

Idee teostus:

Väikese kohviku või kiirtoidutelgi avamine peaks olema suurte tarbijate kontsentratsioonide lähedal: suured kaubanduskeskused, puhkepargid, ülikoolide või rongijaama hoonete kõrval. Projekti elluviimiseks vajate:

  • kaubandus- ja tootmisseadmete ostmine;
  • külastajatele mööbli ostmine;
  • atraktiivse müügikoha kujundamine;
  • palgad töötajatele.

Protsessi korraldamise korral tänavakeskkonnas saab ruumide asenduseks spetsialiseeritud kaubik, telk. Seade suudab toota 250 kuni 600 maitsvat toodet tunnis. Kombineerides õigesti kaubanduskohta, suurt valikut täidiseid ja kvaliteetset teenust, võite saavutada suure kasumi, kui asetate teatud tüüpi sõõrikutele 100% kaubandusmarginaali.

Äriidee 23 - disainistuudio avamine

Eelinvesteeringud - 300 000 rubla.

Selle projekti olemus - väikese kontori või stuudio avamine, mis pakub teenuseid nende rakendamise etapis kaasnevate sisekujundusprojektide väljatöötamiseks. Sellised teenused on muutumas üha populaarsemaks kasvava huvi individuaalsuse, elu- ja äripindade remondi originaalsuse ning mõne elanikkonna heaolu suurenemise taustal.

Idee teostus:

Peamine kulu on hästi varustatud ja hea asukohaga kontor. Parim koht on ärikeskus, mitteeluruumid mugavas transpordiühendusega kesklinnas. Protsessi korraldamiseks vajate järgmist.

  • kontoriseadmed, suure võimsusega personaalarvutid;
  • litsentsitud programmid;
  • mööbel töötajatele, koosolekuruumid klientidega.

Enamasti sõltub töötajate palk tellimuste arvust ja kogusummast ning omanik on kogenud disainer, kes on võimeline algstaadiumis tõsiseid projekte juhtima. Individuaalse disaini väljatöötamise esialgsed kulud jäävad vahemikku 1000 rubla 1 m2 kohta. Seetõttu sõltub sellise stuudio kasumlikkus ainult töötajate andest ja heast reklaamikomponendist.

Äriidee 24 - ehtetöökoja avamine

Esialgsed investeeringud - alates 400 000 rubla.

Projekt põhineb ideel varustada kaasaegne juveelitöökoda, mis pakub elanikele teenuseid puhastamiseks, kallite ehete parandamiseks, eksklusiivsete ja originaalsete esemete valmistamiseks. Selline äriprojekt on asjakohane vähese konkurentsi ja pidevalt kõrge nõudluse tõttu väärismetallist esemete järele.

Idee teostus:

Avamise koht tuleks valida hoolikalt, asudes juveelikaupluste lähedal või rentides mõne meetri kaugusel juveelikauplustest. See aitab lahendada turvalisuse probleemi ja klientide pidevat voogu, kes soovivad pärast ostu mahutada sõrmuse või käevõru.

Peamised kulud idee elluviimisel on:

  • omandamine kaasaegne varustus ja remonditööriistad;
  • klientide ruumide, vitriinide ja ootealade kaunistamine;
  • reklaamikulud, sildid;
  • teenuste eest tasumine kvalifitseeritud töötajale.

Enamik pakutavatest ehteid parandavatest teenustest on odavad, nii et kõrge sissetulek saab olla ainult siis, kui töötate hea maine nimel, täidate tellimusi kvaliteetselt ja õigeaegselt. See aitab kliente ligi meelitada kallimate eksklusiivsete tellimuste eest, mis võivad moodustada märkimisväärse osa kasumist ja aitavad projektil minimaalse aja jooksul tasuda.

Äriidee 25 - langevarjuhüpe

Idee olemus - kompaktse langetsooni avamine langevarjuhüppe kogu tsükli korraldamiseks, sealhulgas koolitus algajatele ja koolitus professionaalsetele meeskondadele. Kasvav huvi adrenaliinispordi ja välitegevuste vastu muudab sellise äri üsna aktuaalseks. Selliste teenuste turul on väike konkurents, mis võimaldab teil kiiresti vaba niši hõivata.

Idee teostus:

Projekti avamine nõuab suured investeeringud organisatsiooni omaduste tõttu:

  • lennuraja üürimine, lepingu sõlmimine lende korraldava ja asjakohast litsentsi omava organisatsiooniga;
  • erivarustuse ja vormiriietuse ostmine;
  • juhendajate meeskonna palk;
  • kulutused klientide mugava viibimise tagamiseks.

Selliste langetsoonide minimaalne kasumlikkuse tase ei ole väiksem kui 10% ja ulatub tuntud ja stabiilselt töötavate piirkondade puhul 60% -ni. Lisatulu võib teenida professionaalsete meeskondade koolitamise, ekskursioonide, väikese telkimise korraldamise või kiirtoidu korraldamise eest hüppevööndi territooriumil. Puuduseks on selle äriprojekti hooajalisus ja tõeliste spetsialistide otsimine juhendajatena töötamiseks.

Äriidee 26 - ratastega kohviku avamine

Minimaalne investeering on 450 000 rubla.

Sellise projekti olemus - täielikult varustatud haagisega liikuva kohviku avamine, mis pakub külastajatele värsket kiirtoitu ja jooke. Tootevariandi (pirukad, shawarma, pannkoogid, kuumad võileivad) valik tuleks teha pärast selliste teenuste turu põhjalikku analüüsimist linnas. Selline projekt on asjakohane ainult juhul, kui rakenduskoht on õigesti valitud.

Idee teostus:

Avamiseks on parim võimalus kulude ja mugavuse osas varustatud ja ümberehitatud haagise ostmine, millel on juurdepääs minimaalsetele kommunaalteenustele, ahjudele, vitriinidele. Lisaks nõuab see teatavaid kulusid:

  • kvaliteetsete pooltoote ostmine;
  • müüja palk;
  • maatüki rendi eest tasumine.

Selliste punktide avamine on tiheda liiklusega piirkondade lähedal: raudteejaamad, turud, bussipeatused ja kliinikud. Kui keskmine kontroll on 30 rubla ja minimaalne klientide arv on 200 inimest päevas, võime rääkida heast päevakäibest - 6000 rubla. See võimaldab projektil tasuda 4-5 kuu jooksul, eriti vahemiku pideva arendamise korral ja kõrge kvaliteet teenus.

Äriidee 27 - minikohviku avamine

Minimaalne investeering on 400 000 rubla.

Äriidee olemus - väikese kohviku korraldamine mitme kohvisordi ja -tüübi valmistamiseks, selle müümine tarbijatele mugavas konteineris. Sellised praktilised minikohvimajad on eriti populaarsed igas vanuses selle aromaatse joogi austajate seas. Seda tüüpi äri on asjakohane optimaalse asukoha valimisel, kvaliteetse ja kiire teenuse korraldamisel.

Idee teostus:

Eduka projekti jaoks oleks suurepärane võimalus väike mobiilne kohvik ilma külastajatele mõeldud laudadeta või frantsiisilepingu sõlmimine hästi reklaamitud ja väljakujunenud kaubamärgiga. Teine võimalus muudab ülesannete otsimise lihtsamaks:

  • töötooraine, pakkematerjalide tarnijad;
  • töötajate koolitus;
  • vajalike dokumentide registreerimine;
  • varustuse ostmine joogi valmistamiseks ja müügiks.

Enamasti on võimatu saavutada suurt kasumit, pakkumata külastajatele lisateenuseid: suupisted, saiakesed, originaalsed täidised ja lisandid. Suurepäraseks kasumlikkuse tasemeks peetakse 40%, mis võimaldab projekti 4 kuu jooksul tasa teha, kuid nõuab kõrge töötempo säilitamist.

  • Üksikasjalik.

Paljutõotavad ja edukad äriideed koos investeeringutega 500 000–1 000 000 rubla


Allpool on välja toodud 11 lootustandvat ja edukat äriideed koos investeeringutega alates 500 tuhandest kuni 1 000 000 rubla. Ehkki investeering on kuni miljon, peetakse seda siiski väikeettevõtteks.

Äriidee 28 - võõrkeelte kooli avamine

Hinnanguline investeering - 500 000 rubla.

Idee olemus - erikooli avamine võõrkeelte süvaõppeks, keerukate või individuaalsete haridusprogrammide väljatöötamiseks. Selline projekt võib tuua head kasumit ja ei nõua suuri finantskulusid. Nõudlus selliste teadmiste järele kasvab pidevalt, muutes selle ettevõtte aktuaalseks.

Idee teostus:

Koolituskursuste avamine algab sundlitsentsi saamisest ja ruumi leidmisest. See peaks asuma transpordipeatuste lähedal, seal peaks olema mitu eraldatud ruumi, vahendid õpilastele ja töötajatele. Õppeprotsessi tagamiseks on vaja:

  • mugava mööbli ostmine;
  • töömaterjalide väljatöötamine ja tootmine;
  • reklaam klientide ligimeelitamiseks;
  • korraliku personali valik.

Sellise keeleäriprojekti kasumlikkus on üsna kõrge. Kui ühe õpetamistunni keskmine maksumus rühmas jääb vahemikku 300 kuni 1000 rubla, siis 5-liikmeline rühm toob 1500–5000 rubla. Suur nõudlus on õpilaste individuaalne koolitus, mis maksab vähemalt 600 rubla tunnis. Igapäevased kursused võivad tuua alates 9000 rubla, aidates 2-3 kuu jooksul koolikulud täielikult tasa teha.

Äriidee 29 - rasedus- ja sünnitusriiete pood

Minimaalne investeeringu summa on 600 000 rubla.

Projekti olemus - rasedate naiste rõivaid ja aksessuaare pakkuva mugava kaupluse avamine. Sellisel erilisel perioodil on vaja mugavat ja kvaliteetset riidekappi, selle erinevaid täiendusi. Paljud naised ei hoia terviselt kokku, valides endale parimad tooted. Idee tuleks ellu viia suure rahvaarvuga linnades, kus leidub keskmise sissetulekuga potentsiaalseid ostjaid.

Idee teostus:

Parem on selline pood asuda linna keskosas transpordipeatuste lähedal. Võite rentida valmis kauplemiskoht kuulsas supermarketis. Hea efekti annab naabruskond mänguasjade või lastekaupade osakondadega. Selleks peate varustama tulevastele emadele mugavad paigaldusruumid, ostma väikese komplekti seadmeid, riiuleid ja peegleid.

Stabiilse kasumi saamiseks peaksite keskenduma rasedatele, kellel on erinevad rahalised võimalused. Kauplemismarginaali suurus võib olla vahemikus 30 kuni 100%, sõltuvalt toote suurusest ja selle esialgsest maksumusest. Kõige soodsamad kuud on märts ja august, kui on aeg oma garderoobi uuendada.

Äriidee 30 - isetasanduvate põrandate tootmine

Minimaalne investeeringu summa on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus –Ühisettevõtte avamine, mis pakub era- ja äriklientidele mitmesuguste konfiguratsioonidega isetasanduvate põrandate valmistamiseks terviklikke teenuseid. Teenus on muutumas üha populaarsemaks paljude disainiprojektide ehitamisel ja kaunistamisel. Selles turusektoris valitseb teatav konkurents, seega on parem alustada oma äri tuntud ettevõttega frantsiisilepingu alusel.

Idee teostus:

Põhilised isetasanduvate põrandate valmistamise ja paigaldamise tehnilised tööd tehakse kliendi rajatises, seetõttu pole vaja spetsiaalset töökoda varustada. Parem on rentida kontor peatuse või metroojaama lähedal, keskendudes potentsiaalsete klientide mugavusele. Lisaks nõuavad teatud kulud:

  • töötajate koolitamine erikursustel, nende ümberõpe;
  • vajalike seadmete ja tööriistakomplekti ostmine;
  • reklaamiteenused piirkonnas.

Isetasanduvate põrandate tootmise projekti kasumlikkus on 40-50%, mis aitab saada kuus puhaskasumit 120 000-150 000 rubla. Kui teete projekti iseseisvalt ilma frantsiisi ostmata, võib see katta investeeringu 4–6 kuuga.

Äriidee 31 - autode häälestamise töötuba

Esialgne investeering - 700 000 rubla.

Äriprojekti olemus - spetsialiseeritud keskuse avamine, mis pakub teenuseid mis tahes kaubamärkide autode väliseks ja sisemiseks häälestamiseks. Paljud autojuhid pöörduvad oma auto ümberehitamise poole, soovides muuta see võimsamaks või anda sellele isikupära. Sellised töökojad on keskmise sissetulekuga autohuviliste seas populaarsed.

Idee teostus:

Idee elluviimiseks peate rentima suure ruumi, mis kohandatakse autoremondiks. Lisaks aukudega saalile on klientide ja puhkepersonaliga töötamiseks vajalik ka näidisruum. Edukas töötuba peab pakkuma laia valikut teenuseid:

  • aerograaf (joonistamine);
  • siseviimistlus, polstrite vahetus;
  • välisosa häälestamine, väliste osade muutmine;
  • seadmete tehnilised muudatused.

Selliste töökodade teenuste maksumus on mõnikord võrreldav odava auto hinnaga, kuid nõudlus nende järele on pidevalt kõrge. Minimaalne õhutranspordi maksumus algab 6000 rubla 1 ruutmeetri kohta. m., ja džiibi kogu varustus võib ulatuda 700 000 rubla juurde. Hea stuudio, millel on integreeritud lähenemine tööle, toob omanikule igal aastal rohkem kui 1 000 000 rubla, hüvitades investeeritud kapitali kiiresti.

Äriidee 32 - ultraheli diagnostikaruumi avamine

Minimaalne investeering on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus - kaasaegse ultrahelivarustusega varustatud privaatbüroo avamine elanikkonnale diagnostikateenuste osutamiseks. Ilma seda tüüpi uuringuteta on võimatu kvaliteetset ravi saada. Selle idee asjakohasuse taga on pikad järjekorrad linna haiglates ja heade seadmete puudumine neis.

Idee teostus:

Sellise projektiga peaks tegelema kogenud diagnostik, kes saab kaasata partneri, et tagada patsiendi pidev vastuvõtmine. Diagnostikateenuste osutamiseks spetsiaalne meditsiinilitsents... Peamine kuluartikkel on kaasaegse, mitme funktsiooniga ultrahelimasina ostmine. Selleks, et oleks võimalik teha keerukaid ja kalleid uuringuid, ei tasu selle pealt kokku hoida. Kaasaskantav kodumasin lisab kliente, kes neid teenuseid väga vajavad.

Vaatamata kõrgekvaliteedilise ultrahelimasina kõrgele maksumusele ulatub kontori päevakäive 15 000–20 000 rubla juurde. Igakuise 450 000 rubla sissetuleku korral tasub investeeritud summa ära vaid 2-3 kuu stabiilse tööga.

Äriidee 33 - vesipiibubaari avamine

Minimaalne investeering on alates 500 000 rubla.

Idee olemus - vesipiibu suitsetamisele spetsialiseerunud meelelahutusasutuse avamine. See populaarne vaba aja veetmise tüüp on aktuaalne noorte ja keskealiste seas. Sellised asutused võivad eksisteerida moodsa restorani osana või olla eraldi vesipiibubaar. Teist võimalust eristab säästlikum eelarve ja see on ebastandardne viis vaba aja veetmiseks hubases õhkkonnas.

Idee teostus:

Optimaalne oleks sellise vesipiibubaari asukoht linna keskosas kuulsate restoranide või kohvikute lähedal. Nende kohtade külastajad kolivad pärast õhtusööki hea meelega vesipiibubaari, kus saavad maitsta kergeid jooke, suupisteid ja suitsetada lõhnavat vesipiipu. Üha populaarsemad on kallite klubide või restoranide omanikega ühisprojektid, mis pakuvad oma ettevõtetele saite allüüriks.

Alustamiseks piisab, kui osta neljast vesipiibust koosnev komplekt ja nende jaoks vajalikud tarvikud. Selle tagamiseks tuleks rõhku panna vesipiiburiba stiilile, kujundusele ja reklaamile pidev vool klientidele. See aitab asutuse aasta jooksul täielikult tagasi saada.

Äriidee 34 - kommipoe avamine

Minimaalne investeering on 580 000 rubla.

Projekti olemus - kondiitritoodete müügiks varustatud kaupluse avamine. Nii väike pood pakub oma klientidele huvitavaid küpsetisi, šokolaadiüllatusi või muud tüüpi maiustusi (moos, mesi, jäätis). Äriprojekti asjakohasus tuleneb stabiilsest nõudlusest selliste toodete järele erineva sissetulekuga tarbijate seas.

Idee teostus:

Avatud kommipood parem elamurajoonis ühistranspordi peatuste, metroo väljapääsude või lastehoiuvõimaluste lähedal. See aitab tagada püsiklientide voo igal kellaajal. Esialgse investeeringu põhisumma on vajalik:

  • ruumide rentimiseks;
  • selle varustamine vajaliku mööbli ja seadmetega;
  • toiduvarude ostmine kaubanduseks.

Täiendavat sissetulekut saab avada 2–3 lauaga minikohvik, mis võimaldab külastajatel kohvi ja karastusjooke juua. Kaubandussortiment saab kinkide pakkimisel täiendada mitut tüüpi tee või kohviga. Kui liiklus on keskmiselt 150–200 inimest päevas ja minimaalne kontroll on 50 rubla, võib selline äriprojekt mõne kuuga ennast ära tasuda.

Äriidee 35 - sushi baari avamine

Minimaalne investeering on 600 000 rubla.

Äriprojekti olemus - väikese kohviku avamine, mis on spetsialiseerunud Jaapani külmade roogade serveerimisele. Sushimenüü populaarsus erinevas vanuses ja sissetulekuga inimeste seas näitab stabiilset kasvu igal aastal. Selline mittestandardse sortimendiga algne ettevõte võib püsikliente kiiresti omandada.

Idee teostus:

Projekti saate ellu viia iseseisvalt või tuntud ettevõtte frantsiisi kaasamisel. Teisel juhul lahendatakse enamik organisatsioonilisi ja õiguslikke probleeme raskusteta. Ainult sushibaari avamisel vajab ettevõtja:

  • mugav tuba väikese köögiga;
  • stiliseeritud mööbli ja sisustusesemete ostmine;
  • kokkade koolitus ja nende kvalifikatsiooni tõstmine.

Sushimenüüd eristab suur hulk külmi suupisteid, mis nõuavad spetsiaalseid köögiseadmeid ja hoiutingimusi. Kokkuhoid on saavutatav lepingutega mereandide tarnijatega, kes pakuvad sageli tasuta kaubamärgiga külmikuid või termoseid. Keskmise kaubandusmarginaali 100–300% ja tasuvuse 50–60% juures tasub sushibaar investeeringud täielikult 5-6 kuu jooksul.

Äriidee 36 - reklaamtahvlite rent ja paigaldus

Minimaalne investeering on 1 000 000 rubla.

Idee teostus:

Äriprojekti korraldamiseks reklaamtahvlitega töötamiseks peate lahendama mitu tootmisprobleemi:

  • teha bännerid ise või tellida disain spetsialiseeritud organisatsioonidelt;
  • saada kohalikelt asutustelt luba nende paigutamiseks teatud kohtadesse kooskõlas kõigi õigusnormidega;
  • rent kontoripinnad klientidele mugavas piirkonnas;
  • palgata kvalifitseeritud töötajaid, kes suudavad kontrollida kilbil oleva teabe kvaliteeti.

See mõjutab kogu esialgset maksumust. Kasumlikkus sõltub täielikult reklaamtahvli asukohast. Üürihind võib alata 10 000 rubla nädalas. Projekti kasumi ja tasuvuse periood arvutatakse ettevõtte käsutuses olevate stendide arvu põhjal.

Äriidee 37 - pannkoogipoe avamine

Minimaalne investeering on 900 000 rubla.

Äriprojekti olemus - väikese kiirtoiduettevõtte avamine, mis on spetsialiseerunud pannkookide valmistamisele menüüs pearoana. Vene traditsioonide kohaselt rikkalik ja odav suupiste võib tavalise kiirtoidu hea asendaja olla. Kuumaid pannkooke pakutakse portsjonite kaupa koos maitsvate lisandite, originaalsete täidiste ja jookidega. See turg on kasvufaasis, nii et see idee võib muutuda kasumlikuks ja asjakohaseks.

Idee teostus:

Pannkoogi jaoks kõige optimaalsem formaat võib olla väikese söögikoha korraldamine renditud alal kaubanduskeskus stabiilse ostjate vooga. Sel juhul tuleb teha valik:

  • avage ise pannkook;
  • meelitada populaarse kaubamärgi frantsiisi.

Mõlemal variandil on teatud peensused ja positiivsed küljed. Mis tahes valitud vormi korral on peamised kulud: köögi ja kaubanduse jaoks vajalike seadmete ostmine, söögitoa kujundus ja töötajate palgad. Hea liikluse ja keskmise külastuse korral 200–300 rubla kontrollimise korral võib päevane tulu algada 6000 rubla pealt. Sellise projekti tasuvusaeg on üks kuni kaks aastat.

Äriidee 38 - karaoke baari avamine

Minimaalsed kulud on 1 000 000 rubla.

Äriprojekti olemus - professionaalsete seadmetega meelelahutusvõimaluse avamine külastajate karaoke etenduste jaoks. Populaarne on moodne viis sõpradega vaba aja veetmiseks. Selliste meelelahutusteenuste turul on stabiilne, ehkki väike kasv. Piirkondlikud ettevõtjad on eriti huvitatud selliste puhkekohtade avamisest, kus karaoke baarid on huvitav ja värske pere vaba aja veetmise vorm.

Idee teostus:

Kõige optimaalsem formaat on väike kohvik 10-12 lauaga, mis pakub külastajatele karaoketeenuseid, head kööki ja taskukohaseid hindu. Avaetapi kulude peamine osa on kvaliteetsete seadmete ostmine ja paigaldamine, võttes arvesse kõiki akustika nõudeid. Saali originaalne kujundus ja improviseeritud lava aitavad luua huvitava pildi.

;;

Venemaal peetakse juhtidena palgamäära liidreid traditsiooniliselt. Värbamisportaali Superjob andmetel algavad tippjuhtidele - organisatsioonide direktoritele ja peamiste ärivaldkondade juhtidele - pakkumised 220–250 tuhande rubla eest.

Ülemine riba on tavaliselt peidetud fraasi "kokkuleppel" taha. See tähendab, et palk sõltub taotleja kvalifikatsioonist ja sellele lisandub teatud tulemuste saavutamiseks preemiasüsteem.

Mõnel ametikohal on juhtide sissetulek miljon rubla lähedal.

Teisel kohal on kõrgelt kvalifitseeritud IT-spetsialistid. Värbajad kinnitavad, et see suund on paljulubavam. Tõestatud kogemustega mobiilirakenduste arendusspetsialist saab pärast 3–4 aastat tööst tööst taotleda palka, millele juht kasvab 10–12 aastaga.

Ka kõige paremini tasustatud spetsialistide seas on lennufirmade töötajad. Juhtidele (näiteks tehnikadirektorile) pakutakse 300 tuhat rubla, lennuki komandörile - 350 kuni 470 tuhat või rohkem, stjuardessi talituse juhile - 150 tuhat rubla. Lisaks maksavad lennufirmad töötajatele tavaliselt iga-aastast tulemustasu.

Hiljuti kehtestas Aeroflot ühekordsed maksed lennupersonali tööhõive eest: õhusõiduki kapten saab 650 tuhat rubla, teine \u200b\u200bpiloot - 350 tuhat rubla.

Enim tasustatud töökohad Moskvas juulis

  1. Ravimifirma turundusdirektor / turundusosakonna juhataja - kuni 300 000 rubla.
  2. Ettevõtete grupi finantsdirektor - 260 000 kuni 300 000 rubla.
  3. Raamatupidamise, aruandluse ja maksuplaneerimise direktor - kuni 230 000 rubla.
  4. Hankeosakonna juhataja - 200 000 kuni 350 000 rubla.
  5. Välislogistika direktor - 200 000 kuni 300 000 rubla.
  6. Lead Python / TeamLead arendaja - alates 140 000 rubla.

Kümme kõige suurema keskmise sissetulekuga tööstusharu Rosstati andmetel

  1. Finants- ja kindlustus - 68 593 rubla (tööstusharu kõige paremini tasustatud töötajate keskmine palk on 253 668 rubla).
  2. Mineraalide kaevandamine - 66 973 rubla (197 326 rubla).
  3. Kalapüük ja kalakasvatus - 64 425 rubla (266 058 rubla).
  4. Tegevus info- ja kommunikatsioonivaldkonnas - 57 601 rubla (207 307 rubla).
  5. Teadus- ja arendustegevus - 57 516 rubla (176 438 rubla).
  6. Professionaalne teaduslik ja tehniline tegevus - 56 250 rubla (199 302 rubla).
  7. Koksi ja naftatoodete tootmine; kemikaalid ja keemiatooted; meditsiiniliseks otstarbeks kasutatavad ravimid ja materjalid - 53 341 rubla (183 803 rubla).
  8. Masinate ja seadmete remont ja paigaldus - 47 354 rubla (132 395 rubla).
  9. Ehitus - 45 941 rubla (139 270 rubla).
  10. Metallurgiatoodang, viimistletud metalltooted, välja arvatud masinad ja seadmed - 44 162 rubla (116 307 rubla).

Kellel on parimad väljavaated

Head palka saavad nii kitsad (nagu näiteks piloodid) kui ka mitte kõige kogenumad (näiteks pika kogemusega juhid) spetsialistid.

Superjob analüüsis tööandjate pakkumisi vähemalt ühe aasta kuni kolme aasta keskmise kvalifikatsiooni ja töökogemusega töötajatele.

Nii näevad välja 10 kõige kiiremini kasvava palgaga ametit.

  1. Oracle'i arendaja.
    Aastane palgakasv: 21%.
    Keskmine töötasu: 100 000–120 000 rubla.
  2. Välisvaluuta spetsialist.
    Aastane palgakasv: 20%.
    Keskmine töötasu: 55 000–70 000 rubla.
  3. Peamine disainer.
    Aastane palgakasv: 19%.
  4. Tarkvara testimise osakonna juhataja.

    Keskmine töötasu: 120 000–165 000 rubla.
  5. Advokaat rahvusvahelises õiguses.
    Aastane palgakasv: 18%.
    Keskmine töötasu: 80 000–120 000 rubla.
  6. Interneti-projektide juht.
    Aastane palgakasv: 17%.
    Keskmine töötasu: 100 000–150 000 rubla.
  7. Java programmeerija.
    Aastane palgakasv: 14%.
    Keskmine töötasu: 100 000-130 000 rubla.
  8. Maksujurist.
    Aastane palgakasv: 13%.
    Keskmine töötasu: 70 000–110 000 rubla.
  9. PHP programmeerija.
    Aastane palgakasv: 12%.
    Keskmine töötasu: 90 000–120 000 rubla.
  10. Süsteemianalüütik.
    Aastane palgakasv: 11%.
    Keskmine töötasu: 90 000–140 000 rubla.

Väljavaadete osas sai Venemaa Föderatsiooni tööministeerium teada, et tänapäeval on kõige nõutumad töötajad metallitööstuses ja masinaehituses kvalifitseeritud töötajad, teaduse, kultuuri, ehituse, transpordi (eelkõige pilootide) valdkonna kõrgetasemelised spetsialistid ja juristid.

Venemaa majandusarengu ministeerium esitas 2013. aasta märtsis pikaajalise sotsiaalmajandusliku arengu prognoosi Venemaa Föderatsioon perioodiks kuni 2030. aastani

Prognoos, mis on teaduslikult põhjendatud ideede süsteem Venemaa Föderatsiooni sotsiaalmajandusliku arengu suundadest ja tulemustest prognoosiperioodiks, toob esile juhtivad majandussektorid ja majandussektorid, mis on Venemaa Föderatsiooni arenguks prioriteediks järgmistel aastakümnetel.

Määratletakse juhtivad majandussektorid: innovatsioonisektor, nafta- ja gaasisektor, toorainesektor, transport, hulgi- ja jaekaubandus.

Majanduse struktuursed nihked ja juhtivate sektorite moderniseerimine tuleb tagada kõigi majanduspoliitiliste meetmetega, kasutades selleks ulatuslikke valitsuse toetusmeetmeid.

Samuti toodi välja põhiprojektide pakett, mille elluviimisel on märkimisväärne positiivne mõju ühele või teisele majandusharule. Neid rakendatakse nii eelarvevahendite abil kui ka erainvesteeringute kaasamise kaudu. Transpordi infrastruktuuri arendamine (Moskva transpordisõlme kaasajastamine, lennujaamade ehitamine 2018. aasta FIFA maailmakarika raames, kiire kiirtee Moskva-Kaasan-Jekaterinburg ehitamine), teaduse ja kõrgtehnoloogiatööstuse arendamine (kosmosetehnoloogiad, haruldaste muldmetallide tootmise taastamine, uue põlvkonna struktuuriliste ja funktsionaalsete komposiitmaterjalide väljatöötamine, elektrotehnika ja energeetika, lennundus, laevaehitus, farmaatsiatooted), piirkondlikud projektid Kaug-Ida, Põhja-Kaukaasia rajooni arendamiseks. Eeldatavalt kulutatakse kõige rohkem vahendeid transpordi infrastruktuuri arendamise valdkonna projektidele (2,5 triljonit rubla ehk 39% prioriteetsete projektide kulutustest). Kulutused kõrgtehnoloogiliste tööstuste arendamise valdkonna projektidele aastatel 2013–2020 on 145 miljardit rubla (2,3% prioriteetsete projektide kulutustest). Teadusprojektid aastateks 2013-2020 hinnanguliselt 789 miljardit rubla ehk 12,4% esmatähtsate projektide maksumusest.

Transpordi valdkonnas tagatakse transporditeenuste kättesaadavus ja kvaliteet kõigile elanikkonnarühmadele vastavalt sotsiaalsetele standarditele, mis tagavad liikumisvõimaluse kogu riigis; moodustatakse spetsiaalne kiirraudteeliinide ja kiirraudteeliinide võrk; tagatakse kõigi arenguperspektiividega maapiirkondade asulate teedevõrgu püsiv aastaringne ühendamine, tõhus paindlik riiklik tariifipoliitika tagab transporditeenuste taskukohasuse kõigile elanikkonnarühmadele vastavalt sotsiaalsetele standarditele. Õhutranspordi arengu osas on kavas arendada piirkondlikku ja kohalikku lennundust, kaasajastada Moskva lennundussõlme ja ajakohastada lennukiparki.

Stimuleerimine teadusuuringud ja arendus viiakse läbi muu hulgas riigi osalusega suurettevõtete "uuenduste pealesurumise" kaudu ning nende väljatöötamisel uuenduslike arenguprogrammide kaudu. Selle tulemusena moodustuvad tehnoloogilised platvormid, st. riigi, ettevõtluse, teaduse ja hariduse esindajate ühendamine teaduse ja tehnoloogia arengu ühise visiooni ning sobivate tehnoloogiate arendamise ühiste lähenemisviiside ümber. Nende tegevus aitab kaasa kogunenud teadusliku ja tehnilise aluse tõhusale turustamisele, mis suurendab Venemaa ettevõtluse tehnoloogilist taset ja vastavalt ka selle konkurentsivõimet, sealhulgas välisturgudel... Mitmes valdkonnas on tehnoloogiaplatvormide tegevuse tulemusel plaanis aastaks 2020 kodumaiste toodete osakaalu maailmaturul 2–3 korda suurendada. Piirkondlikul tasandil viiakse ellu nii innovatsioonikeskuste kui ka uuenduslike territoriaalsete klastrite, sealhulgas Moskva oblasti Skolkovo ja teaduslinnade projektid.

Infotehnoloogia valdkonna esmatähtsateks arengusuundadeks on kaasaegse info- ja telekommunikatsiooni infrastruktuuri kujundamine; selle kättesaadavuse kõrge taseme tagamine, selle põhjal kvaliteetsete teenuste pakkumine; Venemaa Föderatsiooni majanduse areng, mis põhineb infotehnoloogia kasutamisel; hariduse, arstiabi, teaduse, elanikkonna sotsiaalse kaitse kvaliteedi parandamine, info- ja kommunikatsioonitehnoloogial põhineva kultuuri ja meedia arengu edendamine; info- ja kommunikatsioonitehnoloogia konkurentsivõime ning tehnoloogilise arengu tagamine; suurenenud efektiivsus valitsuse kontrollitud kohalik omavalitsus, kodanikuühiskonna ja ettevõtluse suhtlus riigiasutustega, sealhulgas vastuseis info- ja telekommunikatsioonitehnoloogia kasutamisele Venemaa rahvuslike huvide ohustamiseks. Infotehnoloogia turu kasvu hõlbustab kõrgtehnoloogia valdkonna tehnoparkide loomine Vene Föderatsioonis, superarvutite ja võrgutehnoloogiate kasutuselevõtt; pilvandmetöötluse arendamine, valitsusteenuste pakkumine elektroonilises vormis.

Kaasaegsete elektrooniliste tehnoloogiate kasutuselevõtt hariduses, juurdepääsu hõlbustamine infotehnoloogia valdkonna kvaliteetsetele koolitusprogrammidele, samuti välismaalt kvalifitseeritud spetsialistide ligimeelitamiseks mõeldud programmide väljatöötamine suurendab IT-valdkonnas töötavate kvalifitseeritud töötajate arvu. Nende lahenduste ja muude vajalike meetmete rakendamine võib võimaldada IT-kutsealadel saada 2018. aastaks Venemaa viie populaarseima ameti hulka. Infotehnoloogia sektoris on kavas kahekordistada töötajate arvu.

Peamine väljakutse on ka peamiste tööstusharude konkurentsivõime parandamine. Nafta- ja gaasikompleksi arendamise prioriteetsed valdkonnad on paljutõotavate tootmistehnoloogiate kasutuselevõtu stimuleerimine, uute suurte naftatootmiskeskuste ja nendega seotud infrastruktuuri moodustamine ja arendamine.

Aastatel 2016—2018. Plaanis on tellida uued suured maardlad, näiteks Jurubcheno-Tokhomskoye, Russkoje, Vostochno-Messoyakhskoye, Kuyumbinskoye, Zapadno-Messoyakhskoye, Tagulskoje.

Plaanis on viia ellu ESPO naftatorustiku teine \u200b\u200betapp ja viia lõpule BPS-2 naftajuhtme ehitus. See optimeerib naftaekspordi varusid vähem tõhusate marsruutide mahalaadimisega ja vähendab transiidiriske.

Järgnevate aastate gaasitoodangu kogumahtu suurendab uute põldude kasutuselevõtt. Lääne-Siberi roll jääb gaasitootmise geograafias püsima (tänu sügavamate tootmishorisontide arengule ja ennekõike Nadym-Purtazovsky piirkonnale, kuhu on koondunud peamised lähitulevikus väljatöötatud ja tellitud valdkonnad). Gaasitootmise laiendamine on kavandatud Ida-Siberi ja Kaug-Ida regioonide, Jamali poolsaare põldude, Obi ja Tazovskaja lahtede ning teiste Ohotski mere riiulil asuvate põldude arvelt. Gaasitoodangu kasv aastaks 2030 ulatub 73-254 miljardi kuupmeetrini. m 2011. aasta tasemele, sõltuvalt arendusvariandist.

Masinaehituskompleks on üks majanduse võtmesektoreid, mille arengutase määrab suuresti Venemaa Föderatsiooni majandusliku potentsiaali olukorra. Eeldatakse, et masinaehituskompleksi toodete tootmine kasvab aastal 2030 2011. aasta tasemega võrreldes enam kui 3,2 korda.

Näiteks õhusõidukite ehituse valdkonnas on kavas läbi viia järgmised peamised tegevused:

Muutke õhusõidukit SSJ-100 ja laiendage selle müüki sise- ja maailmaturul, viige ellu sõjaväe transpordilennunduse (sh An-70, An-124, Il-76) projekte, arendage välja ja tooge turule peamised lennukid MS-21 ja moderniseeritud sõjalennukite mudelid;

Suurendada seeriatootmises toodetud tsiviil- ja sõjaväe helikopterite müügimahtu ning käivitada tootmise ja moderniseerimise viimases etapis olevad helikopterid (Mi-38, Ka-62, Mi-26T2, Ka-226T jt);

Suurendada valmistatud toodete konkurentsivõimet;

Parandada lennundustööstuse ettevõtete tootmist ja tehnilist potentsiaali, viies ellu olemasoleva tehnilise ümbervarustuse ja uue võimsuse loomise projekte (eeldatakse, et aastaks 2025 ulatub lennukimüügi kasumlikkus umbes 11% -ni, helikopterid - 8% -ni).

Eeldatakse, et ajavahemikul kuni 2020. aastani on raadioelektroonikakompleksi keskmine aastane toodangu kasvutempo umbes 107%, aastaks 2030 kasvab toodangu maht 2011. aasta tasemega võrreldes enam kui viis korda. Plaanis on suurendada kodumaiste raadioelektroonikatoodete osakaalu koduturul 40 protsendini, sealhulgas seoses uute raadioelektrooniliste toodete turusuundade väljatöötamisega raadiosagedustuvastuse, koordinaatide ajatoe, digitaaltelevisiooni, telekommunikatsiooni ja telekommunikatsiooni valdkonnas. tehnoloogilised seadmed, tööstuselektroonika ja muud valdkonnad.

Pikas perspektiivis eeldatakse, et mustmetallurgia arengut iseloomustab Siberi ja Kaug-Ida osalus maardlate arengus; ebaefektiivse terasetootmise lõpetamine avatud kamina meetodil aastaks 2020; sügavalt töödeldud toodete tootmismahu suurenemine, uut tüüpi selle loomine; nappide toodete tootmise suurenemine; kaetud metall, roostevaba teras, täiustatud tüüpi valtsitud teras ja valandid, sealhulgas valtsitud raudtee ja raudteeveeremi komponendid; metalltoodete kvaliteedi ja konkurentsivõime parandamine.

Värvilises metallurgias on ajavahemikul kuni 2030 kavandatud suurte investeerimisprojektide elluviimine:

Boguchanski ja Taisheti alumiiniumitehaste ehitus vastavalt 600 ja 750 tuhande tonni alumiiniumiga;

Olemasolevate rajatiste kaasajastamine Euroopa osas asuvate tehaste ümberehitamisega;

Uute, väikeste Uurali maardlate ja vaskmaardlate väljatöötamine Kasahstanis parandab tooraine tarnimist, mis võimaldab säilitada rafineeritud vase aastatoodangut keskmise kasvuga 3% enne Udokani rajatiste kasutuselevõttu;

Uute tsinkitehaste ehitamine.

Paljutõotavate innovaatiliste projektide rakendamine keemia- ja naftakeemiatööstuses võimaldab siseneda uut tüüpi toodete tootmisse, mis loob tingimused impordi tõhusaks asendamiseks ja vähendab siseturu sõltuvust paljude ettevõtete (plasti, keemiliste kiudude ja niitide, värvide ja lakkide) mõjust. plastist, majapidamistarbed, polümeermaterjalidest pakendid ja pakendid).

Kergetööstuse arengu pikaajaline stsenaarium näeb ette tekstiilitootmise struktuuri kvalitatiivse muutuse, mis põhineb uute sünteetiliste kiudude ja niitide tootmisrajatiste kasutuselevõtul (peamiselt Ivanovo piirkonnas). linakiud (piloot- ja muude projektide elluviimise tulemusena), tehniliste tekstiilide (sh lausriie) tootmise ümberorienteerumine, uut tüüpi villaste kangaste loomine, tuginedes innovaatiliste arengute tutvustamisele. Kodumaine puuvillatööstus jääb suuresti haruks, kuna see on aastal 2006 põhiline tekstiilitööstus ja sellel on riigi julgeoleku küsimuses suur tähtsus.

Venemaa Föderatsiooni pikaajalise sotsiaalmajandusliku arengu prognoosis välja toodud majandusarengu väljavaadete põhjal võib eeldada, et siseturu tööturul on lähikümnenditel lähiaastakümnetel suur nõudlus masinaehituse, infotehnoloogia, ehituse, transpordi, nafta ja gaasi töötlemise valdkonna spetsialistide järele. Vaja läheb kõiki - nii insenere kui ka kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid. Innovatsioonisektori areng toob kaasa kodumaise teaduse taaselustamise, muutes teadlase ameti kõrgelt tasustatud ja mainekaks.