1 töötaja väljundnäitaja viitab. Ühe töötaja valemi näite keskmine päevane toodang. Tööviljakus raamatupidamises

MÄÄRATLUS

Tootearendus on toodete mahu (tehtud tööd, osutatavad teenused) näitaja. Tootmine kajastab toodetud toodete mahtu töösisendi ühiku kohta.

Väljundvalemil on suur tähtsus, kuna arvutatud näitajat kasutatakse ettevõtte tööviljakuse arvutamisel.

Tootmine on näitaja, mis on otseselt proportsionaalne tööviljakusega, seega mida rohkem tooteid iga töösisendiühiku kohta toodetakse, seda kõrgem on tootlikkuse tase.

Tootmisvalem on järgmine:

B = Q / T

Siin on B tootmisnäitaja,

Q – toodetud toodete maht;

T – tööjõukulud antud tootmismahu kohta.

Enne tööviljakuse taseme arvutamist on vaja mõõta tööjõukulusid ja toodangu mahtu.

Tööjõukulud sisaldama ühte kahest näitajast:

  • teatud koguse toote tootmisega seotud töötajate arv,
  • töötatud aeg, mõõdetuna töötatud inimtundides (päevades).

Tööviljakuse arvutamiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

  • keskmine tunnitoodang, mis määratakse järgmise valemiga:

Tund = Q/T

Siin on Q tootmismaht,

T – töötajate tegelik töötundide arv.

  • keskmine päevane toodang,

Ind. = Q/T

Siin on Q tootmismaht,

T – tegelik inimpäevade arv.

  • keskmine kuu (kvartali, aastane jne) toodang.

Int. = Q/N

Siin on Q tootmismaht,

N – keskmine töötajate arv kuus.

Tootmise määramise meetodid

Toodangu arvutamise meetodeid saab klassifitseerida tootmismahu mõõtühikute järgi:

  • looduslik (või tinglikult looduslik) meetod, mida kasutatakse homogeensete toodete tootmisel üksikutel töökohtadel tootmismeeskondade poolt. See meetod määrab kindlaks teatud tüüpi toote (töö või teenuse) tootmise, mistõttu toodangut väljendatakse naturaalsetes mõõtühikutes.
  • Kulumeetod viiakse läbi valmistatud või müüdud toodete kulunäitajate järgi (rakendatakse, kui ettevõte toodab heterogeenseid tooteid).

Kulumeetod on laiemalt levinud, kuid sellel on puudus. Juhul, kui tööviljakuse (LP) arvutamisel lähtutakse valmistatud või müüdud toodetest, võib tööviljakuse näitaja olla ülehinnatud. See tuleneb asjaolust, et tulemus sisaldab varasema tööjõu maksumust (kasutatud tooraine, ühistu tarnete maht jne).

Seda puudust saab kõrvaldada toodangu arvutamisel puhastoodangu (kasumi) alusel või tööjõu tasuvuse arvutamisega, mis kajastab kasumi ja kulude suhet.

Näited probleemide lahendamisest

NÄIDE 1

NÄIDE 2

Harjutus Ettevõte tegutseb aastal vahetusrežiim vahetuse kestusega 12 tundi.

seisakuaeg - 40 minutit,

1 operatsioonile kulunud aeg – 8 minutit,

Lahendus Tootmise valem vastavalt töötajate arvule on järgmine:

Q - toodete arv,

Siin on H töötajate arv.

Vahetuste kestus tundides:

12*60=720 minutit.

Tegeliku töö tegemise aja leiame, kui lahutame kogu tööajast seisakuid:

720–40 = 680 minutit.

680 minuti jooksul tehakse 680/8=85 operatsiooni.

680 minutiga valmib 85*2=170 toodet.

Vastus Tootmismäär on 170 toodet vahetuses.

2.4.3 Tööviljakuse faktoranalüüs

Keskmine aastane toodang töötaja kohta määratakse järgmise valemiga:

Töötajate SSN on keskmine töötajate arv.

NDR – tööpäevade arv;

Keskmine tund väljund – keskmine tunnitoodang töötaja kohta.

Keskmine tunnitoodang töötaja kohta:

Seega:

216 * 8 * 0,70 = 1210

Ühe töötaja keskmine aastatoodang sõltub:

1. 1 töötaja keskmine tunnitoodang;

2. Tööpäeva pikkus;

3. 1 töötaja töötatud päevade arv.

4. Et arvutada tegurite mõju töötaja keskmisele aastatoodangule, esitatakse see valemi kujul:

Analüüsime absoluutse erinevuse meetodil:

SV – keskmine tunnitoodang töötaja kohta;

DRD – tööpäeva kestus;

NDR – tööpäevade arv.

ΔKeskmine aasta väljund keskmine tunnitoodang = (0,69 – 0,68) * 8 * 220 = 17,6 rubla inimese kohta

ΔKeskmine aasta DRD tootmine = 0,69 * (8–8) * 220 = 0

ΔKeskmine aasta NDR-i tootmine = 0,69 * 8 * (215 - 220) = - 27,6 rubla / inimene.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

Tabel 14

Tootmise faktorianalüüs

Indikaatori nimi

Aruandeperiood

Abs. väljas

Faktori mõju

3.Tööpäevade arv

Koefitsiendi keskmise tunnitoodangu mõju määratakse järgmise valemiga:

SV – keskmine tunnitoodang töötaja kohta;

DRD – tööpäeva kestus;

NDR – tööpäevade arv.

ΔKeskmine aasta väljund keskmine tunnitoodang = (0,70–0,63) * 8 * 220 = 123,2 hõõruda inimese kohta

Tööpäeva teguri pikkuse mõju määratakse järgmise valemi abil:

ΔKeskmine aasta DRD tootmine = 0,70 * (8–8) * 220 = 0

Faktori tööpäevade arvu mõju:

ΔKeskmine aasta NDR-i tootmine = 0,70 * 8 * (216-220) = -22,6 rubla / inimene.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

Indikaatori nimi

Aruandeperiood

Abs. väljas

Faktori mõju

1. Keskmine aastane toodang, hõõruda inimese kohta.

2.Töötajate arv, inimesed.

3.Tööpäevade arv

4.Tööpäeva kestus, tunnid.

5. Tunnitoodang, hõõruda/in.

Ühe töötaja keskmine aastane toodang näitab, kui palju suudab üks inimene keskmiselt aastas toota (rublades). teatud tingimused, näiteks tööpäevade arv aastas, tööpäeva pikkus ja ühe töötaja keskmine tunnitoodang. Seega on selge, et 2008. aastal oli plaan 10 rubla võrra alatäidetud, st inimesed ei vastanud kavandatud väärtustele ja tootsid vähem, kuid juba 2009. aastal kasvas aastane toodang 101 rubla võrra, st. plaan ületati. Plaani alatäitmine on tingitud peamiselt reaalselt töötatud päevadest. Planeeritud 220 päeva asemel töötas iga töötaja keskmiselt vastavalt 215 päeva, firma kaotas 5 päeva (ehk 27,6 rubla keskmisest aastatoodangust). Aga ka töötaja töötundide arvu kasvu tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 17,6 rubla võrra, kuid plaani täitmist see siiski ei toonud. 2009. aasta olukord omakorda on seletatav keskmise tunnitoodangu kiirema kasvuga kui tööpäevade arvu vähenemine ning ka töötajate laienenud koosseis toob kaasa toodangu kasvu. Selle dünaamika suurenemine on ettevõtte jaoks positiivne suundumus, kuna see toob hiljem rohkem kasumit.

Iseloomustab tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab inimeste sihipärase tegevuse viljakuse astet materiaalsete ja vaimsete hüvede tootmisel.

Tööviljakuse määrab töötaja toodetud toodete hulk (töömaht) ajaühikus (tund, vahetus, kvartal, aasta) või tooteühiku tootmiseks (konkreetse töö tegemiseks) kulunud aeg.

Tööviljakust arvutatakse toodangu ja töömahukuse näitajate süsteemi kaudu. Väljund arvutatakse tehtud töö mahu (toodetud toodete) jagatisena töötajate arvuga (tööjõukulud). Tööjõu intensiivsus— tööjõukulude (tööliste arv) jagamine töömahuga (tooted). Tootmise ja töömahukuse näitajaid saab arvutada rahaliselt, normtundides, füüsikalistes ja tinglikult looduslikes ühikutes. Väljund iseloomustab töö (toodete) mahtu tugevusühiku kohta ja töömahukus tööjõukulusid toodangu (töö) ühiku kohta.

Tööviljakus muutub ettevõtete väliste ja sisemiste tegurite mõjul.

TO välised tegurid seotud:
  • loomulik- kompleksis looduslikud tingimused(udu, kuumus, külm, niiskus) tööviljakus väheneb;
  • poliitiline- riigi tahtel koguneb kapital väheste kätte, mis toob kaasa massilise vastumeelsuse töö vastu;
  • üldmajanduslik— krediit, maksupoliitika, lubade (litsentside) ja kvootide süsteemid, ettevõtlusvabadus jne.
Sisemised tegurid:
  • mahu ja struktuuri muutus;
  • teaduse ja tehnoloogia saavutuste rakendamine tootmises;
  • tootmise ja juhtimise korralduse parandamine ettevõttes;
  • töö korraldamise ja stimuleerimise parandamine.

Tööviljakuse määramisel tuleks eristada normatiivset (kehtivate standardite järgi kulutatud aeg); planeeritud (plaanilised kulud toodanguühiku kohta) ja toodete tegelik töömahukus (see on tegelik kulutatud aeg).

Sõltuvalt töötajate ringist, kelle tööjõud töömahukuse hulka arvatakse, eristatakse tootmist (põhitööliste tööjõukulud), täistööjõu (põhi- + abitöölised) ja kogutööjõu intensiivsust (kogu tööstusliku tootmisettevõtte).

Ettevõttel võib olla reservid tööviljakuse kasvuks- need on kasutamata võimalused intensiivistamiseks, personali ja tootmispotentsiaali kvantitatiivseks ja kvalitatiivseks suurendamiseks jne. Reservid jagunevad praegusteks ja tulevasteks.

Ettevõtte personali kasutamine sõltub juhtkonna võimest mõjutada töötaja töövõimet, et suunata teda ettevõttele vajalikus suunas.

Personalijuhtimine koosneb:
  • personalivajaduste järkjärgulise väljaselgitamise protsessis, kavandades nende vajaduste rahuldamist värbamise ja töölepaigutamise kaudu;
  • personali väljaõppe, täiendõppe ja ümberõppe käigus vastavalt ettevõtte toodete ja tööde (teenuste) tootmise ja müügi muutuvatele tingimustele;
  • kaasaegse tootmise väärilise korralduse ja töötingimuste parandamisel;
  • personali liikumise tagamisel nii horisontaalselt (valdatavate erialade ringi laiendamine, teenindatavate üksuste arv jne) kui ka vertikaalselt (regulaarse või erakorralise määramine). tariifikategooriad, klassid, kategooriad, tiitlid ja kõrgemate ametikohtade ametikohad;
  • mentorluse ja õpipoisiõppe vormide väljatöötamisel;
  • mugavate sotsiaalsete ja psühholoogiliste töötingimuste loomisel kõigile ja meeskonnale tervikuna.

Tööviljakuse statistika ja analüüs

Tööviljakus— iseloomustavad tootliku tegevuse tõhusust teatud aja jooksul.

Tootlikkuse taset saab mõõta toodangu ja töömahukuse abil.

Väljund

Pöördnäitaja on töömahukus (t)

Seetõttu saab väljundi arvutada järgmiselt:
  • Keskmine tunnitoodang. See on toodetud toodangu mahu ja teatud aja jooksul töötatud töötundide arvu suhe.
  • Keskmine päevane toodang. Näitab, kui palju toodangut toodeti iga päev teatud aja jooksul. Keskmise ööpäevase tootmisaja arvutamiseks on vaja toodetud toodete maht jagada antud mahu (antud mahu tootmisaja) tootmiseks kulunud inimpäevade arvuga.
  • Keskmine kuutoodang. See on kuus toodetud toodete mahu ja keskmise töötajate arvu suhe. Samamoodi saab arvutada ka kvartali või aasta toodangut.

Vaatame tööviljakuse statistikat ülesande lahendamise näitel

Määratlege:

  1. töötajate keskmise aastatoodangu dünaamika koefitsiendid iga kontserni kuuluva ettevõtte ja ettevõtete kogumi kohta.
  2. iga ettevõtte personali kasutamise efektiivsuse ja personalistruktuuri muutuste mõju tootmises;

Keskmine aastane toodang = Aastas toodetud toodete maht / Keskmine töötajate arv

  • SGV_1_0 = 150 000 rubla / 300 inimest = 500 rubla / inimene
  • SGV_1_1 = 204 000 rubla / 400 inimest = 510 rubla / inimene
  • DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Võrreldes eelmise perioodiga suurendas esimene ettevõte aruandeperioodil oma keskmist aastatoodangut 2%.

  • SGV_2_0 = 500 000 rubla / 200 inimest = 2500 rubla inimese kohta
  • SGV_2_1 = 1 040 000 rubla / 400 inimest = 2 600 rubla / inimene
  • DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Võrreldes eelmise perioodiga suurendas teine ​​ettevõte aruandeperioodil oma keskmist aastatoodangut 2%.

Nüüd arvestame muret tervikuna.

SGV_0 = 650 000 / 500 = 1300 rubla inimese kohta

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 rubla inimese kohta

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Kontserni üldine tootlikkus (aastane keskmine toodang) kasvas 19%.

2. Kasuta indekseid

Kontrollime indeksite õigsust. Selleks peab üksikute indeksite summa võrduma üldindeksi muutusega.

Tööviljakuse analüüs

Tööviljakuse analüüsi väljendatakse järgmiste näitajatega:

  • kokkuvõtlikud näitajad: keskmine aastane, keskmine päevane, keskmine tunnitoodang töötaja kohta, samuti keskmine aastatoodang töötaja kohta. Need näitajad määratakse, jagades toodangumahu rublades või standardtundides töötajate või kogu tööstusliku tootmispersonali arvuga;
  • eranäitajad kajastavad tooteühiku tootmiseks kuluvat aega või näitavad, kui palju teatud tüüpi toodet füüsilises mõttes ajaühikus toodetakse;
  • abinäitajad annavad aimu mis tahes tööühiku tegemiseks kuluvast ajast või ajaühikus tehtud töö mahust.
Tööviljakust mõjutavad kaks tegurite rühma:
  • ulatuslikud tegurid, s.t. tööaja kasutamine;
  • intensiivsed tegurid, st. kasutuselevõtust tulenevalt toodete valmistamise töömahukuse vähendamine uus tehnoloogia, tootmisprotsesside mehhaniseerimine ja automatiseerimine, tehnoloogia ja tootmise korraldamise täiustamine, organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete rakendamine, mis on suunatud toodete valmistamise töömahukuse vähendamisele.

Olulisemad tegurid tööviljakuse tõstmisel on intensiivsed, st. toodete valmistamise töömahukuse vähendamine. Tööjõu intensiivsus näitab tooteühiku või selle kogumahu tootmiseks kulunud tööaja maksumust.

Üksikute tegurite mõju keskmisele toodangule:

Peal keskmine päevade arvühe töötaja töötunde aastas mõjutavad kogupäevased seisakud, administratsiooni loal töölt puudumised, haiguse tõttu, töölt puudumised;

Peal keskmine tööpäev mida mõjutavad vahetusesisesed seisakud, teismeliste ja imetavate emade lühem tööaeg, ületunnitöö. Analüüsimisel on vaja välja selgitada võimalike põhjendamatute tööaja kaotuste põhjused ja visandada nende põhjuste kõrvaldamise võimalused;

Peal keskmine tunnitoodang töötaja kohta mõju: tootmisstandardite täitmine tükitööliste poolt, muutused tootmise struktuuris, s.o. erineva tööjõumahukuse ja -hinnaga toodete osatähtsus, toodete valmistamise töömahukuse vähendamisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete rakendamine.

Tööviljakuse planeerimine

Tööviljakuse planeerimine- osa tulemusjuhtimise protsessist, mis hõlmab strateegilisi ja operatiivplaneerimine, tootlikkuse tõstmisele suunatud tegevuste korraldamine, juhtimine ja elluviimise pidev jälgimine.

Tööviljakuse planeerimise meetodid:

Otsene loendamise meetod— annab võimaluse arvutada konkreetsete organisatsiooniliste meetmete mõjul töötajate arvu vähenemist ja sellele vastavat tööviljakuse kasvu.

  1. Üksikute kategooriate kavandatav töötajate arv määratakse kindlaks, võttes arvesse selle võimalikku vähenemist kavandatud tegevuste tulemusena.
  2. Arvestusliku kavandatava personali arvu ja kavandatava toodangu põhjal määratakse tööviljakuse tase ja selle kasvutempo võrreldes baasperioodiga.

Faktoriaalne meetod— hõlmab tööviljakuse taset ja kasvu mõjutavate tegurite väljaselgitamist ning nende mõju hindamist.

  1. Esialgu määratakse põhitööjõu tootlikkuse säilitamisel kindlaks kavandatava perioodi töötajate põhiarv.
  2. Eeldatav töötajate arvu muutus iga valitud teguri mõjul arvutatakse tööjõukulude võrdlemisel kavandatud tootmismahu kohta planeeritud ja põhitingimustel.
  3. Baasarvu summaarne muutus ja tööviljakuse tõus planeerimisperioodil.

Tööviljakuse kasvu tegurid

Teaduslik ja tehniline

Organisatsiooniline

Struktuurne

Sotsiaalne

  • Uute seadmete ja tehnoloogiate kasutuselevõtt
  • Tootmise mehhaniseerimine ja automatiseerimine
  • Muutus sõidukipargi struktuuris või seadmete moderniseerimine
  • Muutused tootekujunduses, tooraine kvaliteedis, uut tüüpi materjalide kasutuses
  • Muud tegurid
  • Kasvavad standardid ja teeninduspiirkonnad
  • Tootmise spetsialiseerumine ja tarnemahtude laiendamine
  • Muutus reaalses tööajas
  • Defektsetest toodetest tulenevate kadude vähendamine
  • Standarditele mittevastavate töötajate arvu vähendamine.
  • Muud tegurid
  • Tootmismahu muutus
  • Erikaalu muutus üksikud liigid tooted ja üksikud majandusharud kogumahus.
  • Muud tegurid
  • Personali kvaliteeditaseme muutus
  • Töötajate suhtumise muutmine töösse
  • Muutused töötingimustes
  • Muud tegurid

Tööjõu intensiivsust tuleks analüüsida mitte ainult planeeritud näitajatega, vaid ka teiste valdkonna ettevõtetega. Tootlus ja töömahukus peegeldavad reaalse töö tulemusi, mille põhjal on võimalik välja selgitada ressursse arendamiseks, tootlikkuse suurendamiseks, aja kokkuhoiuks ja arvude vähendamiseks. Tootlikkuse indeks See on veel üks töötajate tulemuslikkuse näitaja. See näitab tootlikkuse kasvu kiirust. ΔPT = [(V1 – V0)/V0] * 100% = [(T1 – T1)/T1] * 100%, kus:

  • B1 – ühe töötaja keskmine aastatoodang aruandeperioodil;
  • Т1 – aruandeperioodi töömahukus;
  • B0 – töötaja keskmine aastatoodang baasperioodil;
  • Т0 – baasperioodi töömahukus;

Nagu ülaltoodud valemitest näha, saab indeksi arvutada tootmis- ja tootlikkuse andmete põhjal.

Tööviljakuse arvutamise meetodid

Ressursside tõhus kasutamine on tingimus, mis tagab täitmise tootmisplaanid. Analüüsi eesmärgil jagatakse organisatsiooni personal tootmis- ja halduspersonaliks. Nime põhjal on selge, et esimesse rühma kuuluvad ettevõtte põhitegevusega otseselt seotud töötajad ja teise rühma kõik ülejäänud.

Iga nimetatud rühma kohta arvutatakse keskmine aastane tootmisnäitaja ja analüüsitakse kasutuskvaliteeti tööjõudu. Põhimõisted Tööjõuanalüüs uurib tööviljakust. See näitab, mitu toodet tunnis toodetakse (päev, kuu, aasta).


Info

Selle näitaja arvutamiseks peate määrama keskmise aastase toodangu ja tööjõumahukuse. Need peegeldavad kõige paremini tööjõukulude tõhusust. Suurenenud tootlikkus toob kaasa suurenenud tootmise ja palga kokkuhoiu.

Keskmine aastane toodang töötaja kohta

Tootlikkust tuleb pidevalt tõsta, kasutades uusi seadmeid, koolitades töötajaid, korraldades tootmist. Palgafond (WF) WF-i analüüs algab tegelike (WWF) ja planeeritud (WWF) palgaväärtuste kõrvalekallete arvutamisega: WFPa (rub) = WFF – WFF. Suhteline kõrvalekalle võtab arvesse tootmisplaani elluviimist.

Selle arvutamiseks korrutatakse töötasu muutuv osa plaani täitmise koefitsiendiga ja püsiv osa jääb muutumatuks. Tükipalk, lisatasud tootmistulemuste eest, puhkusetasud ja muud tootmismahtudest sõltuvad maksed sisalduvad muutuvas osas. Tariifide järgi arvutatud töötasud on seotud püsiosaga.
FZP suhteline hälve: FZP = FZP f – (FZPper * K + ZP konstant).

Finantssõnastik

Erinevate tööde valmistamisel ja teostamisel arvestatakse nende mahtu rahaliselt, mis teatud määral vähendab arvutuse täpsust. Mis on nende näitajate praktiline tähendus?

  • Võrdlus eelmiste perioodide planeeritud, lähte- või tegeliku näitajaga aitab välja selgitada, kas meeskonna kui terviku ja ettevõtte üksikute struktuuride tööjõu efektiivsus on tõusnud või langenud.
  • Võimaldab hinnata töötajate potentsiaalset koormust ja ettevõtte suutlikkust täita teatud mahus tellimusi kindlaksmääratud perioodi jooksul.
  • Aitab määrata täiendava juurutamise kasulikkuse ulatust tehnilisi vahendeid ja uute tehnoloogiate rakendamine. Selleks võrreldakse töötajate keskmist väljundit enne ja pärast tehniliste uuenduste rakendamist.
  • Saadud andmete analüüsi põhjal on väljatöötamisel personali motiveerimise süsteem.

Väljund 1 töötaja kohta: valem, standardid ja arvutused

Nõukogude entsüklopeedilise sõnaraamatu peatükk toim A

  • Väikeettevõtete krediidivõimelisuse hindamise meetodite analüüs Venemaa ja välismaa praktikas Finants- ja krediidisõnastik tõlgendab krediidivõimelisust kui eelduste olemasolu laenu saamiseks, suutlikkust seda tagasi maksta Laenuvõtja krediidivõimekuse määravad näitajad, mis iseloomustavad tema täpsust laenu võtmisel. maksete tegemine varem saadud laenude pealt, võime
  • Analüüsimeetodite väljatöötamine rahaline seisukord majandusüksused laevade ehitamisel ja remondil ning nende finantsmajandusliku olukorra ja finantstulemuste hindamisel Tootmise etappe uurides seisame silmitsi mõne mõiste defineerimise probleemiga nagu tootmine...

Tööviljakuse analüüs

Tähelepanu

Valem keskmise tööviljakuse arvutamiseks: Av=ΣQi*Ki,

  • kus Avr – keskmine tööviljakus;
  • Qi on igat tüüpi toodetud toote maht;
  • Ki on iga toodetud tooteliigi tööjõumahukuse koefitsient.

Määramiseks antud koefitsient esile tõstetud on minimaalse töömahukusega ametikoht. See on võrdne ühega. Teist tüüpi toodete koefitsientide leidmiseks jagatakse iga toote töömahukus minimaalse töömahukusega. Ühe töötaja tööviljakuse arvutamiseks kasutatakse järgmist valemit: PT = (Q*(1 – Kp)) / T1.


Tööviljakuse näitajate arvutamiseks kasutatakse ettevõtte bilansiandmeid, eelkõige toodetud toodete mahtu. See näitaja kajastub dokumentatsiooni teises osas real 2130.

Kuidas arvutada ettevõtte tööviljakust?

Ressursi tagamine Ettevõttes hõivatud inimeste arv on väga oluline. Turvalisuse analüüsimisel tööjõuressursse tegelikku arvu võrreldakse iga töötajate rühma kohta eelmise perioodi planeeritud arvu ja näitajatega. Positiivne trend on see, kui keskmine aastatoodang kasvab mõne hõivatute grupi arvu muutumise (vähenemise) taustal.
Abipersonali vähendamine saavutatakse seadmete seadistamise ja remondiga tegelejate spetsialiseerumise taseme tõstmise, mehhaniseerimise ja tööjõu parandamise kaudu. Töötajate arv määratakse vastavalt tööstusharu standarditele ja ratsionaalne kasutamine teatud funktsioonide täitmiseks vajalik tööaeg: 1. Töötajad: H = töömahukus: ( Aastafond tööaeg * Vastavusmäär).
2.

Ettevõtte tulemuslikkuse analüüs, lk 10

Sageli arvestatakse ühe tunni, päeva või nädala kohta.

  • Tööjõu intensiivsus, vastupidi, näitab aega, mille töötaja kulutas ühe kaubaühiku tootmiseks.

Väärib märkimist, et suurenenud tootlikkus toob kaasa tootmiskulude vähenemise. Seega saate tootlikkust tõstes oluliselt säästa palkadelt ja suurendada tootmiskasumit. Tootmise ja tööjõumahukuse arvutamine Toodang sõltub keskmisest töötajate arvust ja tootmisele kuluvast ajast.
Valem näeb välja selline: B=V/T või B=V/N, kus

  • V – valmistatud toote kogus;
  • T on selle tootmisele kulunud aeg,
  • N – keskmine töötajate arv.

Töömahukus näitab, kui palju pingutust üks töötaja kaubaühiku loomiseks teeb.

Tööviljakuse arvutamise põhinäitajad ja valem

Tema teadmistest ja kvalifikatsioonist ei sõltu suuresti mitte ainult tootlikkuse näitaja, vaid ka toote kvaliteet.

  • Täiendavate stiimulite olemasolu - boonused, töötlemise eest tasumine.

Üldiselt kasvab iga ettevõtte tööviljakus pidevalt. See on seotud nii kogemuste omandamise kui ka tehnilise ja tehnoloogilise potentsiaali ülesehitamisega. Video: tööviljakuse arvutamise valem Allolevast videost saate teada kõik tööviljakuse arvutamise nõtked. Selles on toodud peamised tööviljakuse arvutamist mõjutavad tegurid, nendega seotud mõisted ja valemid, samuti näited kõige levinumate probleemide lahendamisest, millega ettevõtte omanik võib kokku puutuda.

Väljund 1 töötaja kohta sularahatulu valemi alusel

Seadmete töötajad: N = üksuste arv * Töötajate arv antud piirkonnas * Koormustegur. Kvalifikatsioonitaseme analüüs Töötajate arvu erialade lõikes võrreldakse standardiga. Analüüs paljastab teatud erialal töötajate ülejäägi (puuduse). Kvalifikatsioonitaseme hindamine arvutatakse iga tööliigi tariifikategooriate summeerimisel. Kui tegelik väärtus on kavandatust madalam, viitab see toote kvaliteedi langusele ja vajadusele tõsta personali kvalifikatsiooni. Vastupidine olukord viitab sellele, et töötajatele tuleb nende kvalifikatsiooni eest lisatasu maksta.


Juhtivate töötajate vastavust sellele ametikohale vastavale haridustasemele kontrollitakse. Töötaja kvalifikatsioon sõltub vanusest ja tööstaažist. Neid parameetreid võetakse analüüsis samuti arvesse.

    Dp = (Df – Dp) * Chf * Tp – päeval.

  • Tp = (Tf – Tp) * Df * Chf * Ch – vahtkonnad.

Selliste kahjude põhjuseks võivad olla administratsiooni loal töölt puudumine, haigus, töölt puudumine, toorme puudumisest tingitud seisakud või seadmete rike. Kõiki neid põhjuseid analüüsitakse üksikasjalikult. FRF suurendamise reserv on kahjude vähendamine, mis sõltuvad töökollektiivi. Eraldi arvutatakse tagasilükatud toodete tootmisest ja korrigeerimisest tulenevad ajakadud järgmise algoritmi abil: - erikaal tööliste palgad sisse tootmiskulu; - palga suurus abielu maksumuses; — töötajate töötasu osa kuludest, millest on maha arvatud materjalikulud; — abielude parandamisega seotud töötajate palgaosa; — keskmine tunnipalk; - defektide tegemisele ja parandamisele kulunud aeg.

Väljund on näitaja, mida mõõdetakse tooteühikute arvus, mis on toodetud teatud aja jooksul või ühe töötaja poolt.

Kuidas väljund määratakse?

Tootmine on tööviljakuse otsene näitaja. Selle määramiseks on kolm peamist meetodit: loomulik, rahaline ja töö.

Esimene võimalus hõlmab toodetud või müüdud toodete mahu jagamist keskmine arv tootmisprotsessiga otseselt seotud töötajad. Seda tehnikat saab kasutada ainult nendes ettevõtetes, mis toodavad samanimelisi tooteid.

Kui organisatsioon toodab heterogeenseid tooteid, mida ei saa taandada ühele mõõtühikule, siis on soovitatav kasutada kulumeetodit. Sel juhul on toodang kõigi tööstuskaupade rahalise ekvivalendi ja töötajate arvu suhe.

Mis puutub toodangu määramise tööjõumeetodisse, siis märgime, et seda kasutatakse üksikute meeskondade, töökohtade või osakondade tööviljakuse hindamiseks. Näitaja määratakse standardtundides. See ei võta arvesse mitte ainult valmistooteid, vaid ka pooleliolevaid töid. Selle näitaja väärtus seisneb selles, et see aitab hinnata töökorralduse efektiivsust ja tööjõu ratsionaalset kasutamist.

Tootmismäär

Tootmine on näitaja, mis määratakse kindlaks teatud perioodi tulemuste põhjal. Siiski on ka standardeid, mis määratlevad soovitud asjade seisu. Räägime normatiivsest arengust. Selle näitaja määramiseks on vaja perioodi kestust korrutada selles osalevate töötajate arvuga tootmisprotsess. Tulemus jagatakse ajaga, mis on standardite kohaselt ette nähtud tooteühiku tootmiseks. Sel viisil määratakse maksimaalne tulemus, mida ettevõttes on võimalik saavutada.

Tootmise analüüs

Tootmine on kõige olulisem näitaja ettevõtte töö. Selle põhjal järelduste tegemiseks on vaja läbi viia põhjalik analüüs. See võib koosneda järgmistest osadest:

  • indikaatori dünaamika ajas (mitme aasta andmete põhjal on võimalik kindlaks teha ettevõtte tegevuse suundumusi, samuti teha prognoose tulevase olukorra kohta);
  • faktoranalüüs (määrab, millised tegurid mõjutavad kõige enam tööviljakust ja toodangut, mis võimaldab kohandada edasist tööd);
  • kasvumäärade ja juurdekasvu määramine (näitab erinevate perioodide toodangu kasvu suhet, mis võimaldab täpsemalt uurida ebarahuldavate näitajatega perioode).

Näitajad toodangu määramiseks

Tootlikkust kui tööviljakuse näitajat arvutatakse regulaarselt ettevõtte toimimise hindamiseks. Selle väärtuse määramiseks on vaja koguda järgmist teavet:

  • toodangu maht füüsilises või väärtuses (ja võite võtta indikaatori tegeliku väärtuse või võite võtta standardtoodangu arvutamiseks kavandatud väärtuse);
  • tootmisprotsessiga otseselt seotud töötajate arv (see võimaldab hinnata nende töö efektiivsust, samuti määrata personali ratsionaliseerimise valdkonnad);
  • tootmisüksuste töö kestus (asendamatu, kui on vaja hinnata toote toodangut ajaühiku kohta).

Kuidas toodangut arvestatakse

Väljund on tööviljakuse kvantitatiivne väljendus. Kuna see näitaja mängib ettevõtte tegevuse analüüsimisel üsna olulist rolli, tuleb selle üle kuidagi arvestust pidada. Seda eriti juhtudel, kui kasutatakse tükimääraga palgasüsteemi, mis sõltub otseselt väljundnäitajast. Sellise arvestuse pidamine annab ettevõtjale järgmised võimalused:

  • andmete kättesaadavus iga töötaja töötulemuste kohta;
  • õiglane jaotus palgad vastavalt tootmisnäitajale (v.a defektsed tooted);
  • kontrolli tagamine toodetud toodete koguse vastavuse üle töökotta välja antud materjalidele ja toorainele);
  • "pudelikaelade" tuvastamine, mis takistavad pooltoodete liikumist töökodade ja osakondade vahel.

Mis puudutab kaasaegsed süsteemid raamatupidamine, siis seoses tootmisega on kõige levinumad:

  • vastavalt töökäsule teatud töömahu tegemiseks;
  • vastavalt nn marsruudi kaardile;
  • näitaja hindamine töö lõpptulemuste põhjal.

Väljundi tase

Väljund on kogus valmistooted(mõnel juhul võetakse arvesse ka komponente ja pooltooteid), mis on toodetud ühe tööjõu või ajaühikuga. Lisaks eristatakse ka väljundtaseme näitajate mõisteid:

  • keskmine toodang tunnis - määratakse perioodi jooksul valmistatud toodete mahu jagamisel töökojas tehtud töötundide arvuga;
  • keskmine toodang päevas - otseselt seotud eelmise näitajaga (määratakse tunni väärtuse korrutamisel tööpäeva või vahetuse pikkusega);
  • ühe töötaja toodangu määrab kuus (või mõnel muul aruandeperioodil) toodetud toodete ja tootmispersonali keskmise arvu suhe.

Mis võib tootmist mõjutada

Väljund on ajaühikus toodetud toodete kogus. Väärib märkimist, et see näitaja ei ole stabiilne ja võib kõikuda sõltuvalt mitmest tegurist:

  • uute tehnoloogiate või toimingute kasutuselevõtul võib olla kaks mõju: ühelt poolt toob see kaasa tootmisprotsessi ratsionaliseerimise ja teisalt võib põhjustada viivitusi arendusperioodil;
  • uute töötajate lisamine meeskonda, kes vajavad aega kohanemiseks ja tootmisprotsessiga tutvumiseks;
  • varem kasutamata tooraineressursside kasutamine (ka siin võib toodang mõneks ajaks väheneda);
  • masstootmine toob kaasa selle näitaja loomulikud kõikumised.

Järeldus

Tootmist võib pidada üheks põhinäitajad, sest see on sisuliselt tööviljakuse peegeldus. See väärtus võimaldab hinnata töö tulemusi füüsilises või rahalises mõttes. See näitaja on eriti oluline tükipalgasüsteemi kasutavatele ettevõtetele, kuna see võimaldab rahalisi ressursse töötajate vahel õiglaselt jaotada.