Comstar: Valery Goldfeld imenovan je tehničkim direktorom Comstar-Regions. Bivši zaposlenik uhićen zbog sumnje da je pronevjerio novac iz Huaweija Jedinstven projekt s dobrim proračunom

13. listopada 2010., Moskva. COMSTAR – United TeleSystems /COMSTAR-UTS OJSC, LSE: CMST/, najveći operater integriranih telekomunikacijskih usluga u Rusiji i CIS-u, objavljuje da je Valery Goldfeld imenovan zamjenikom generalnog direktora - tehnički direktor CJSC COMSTAR-Regions /100% podružnica OJSC COMSTAR-UTS/. Na ovu dužnost imenovan je nalogom generalnog direktora COMSTAR-Regony CJSC i počeo je obavljati svoje dužnosti 23. rujna.

Tehničkom direktoru su podređeni Odjel za kapitalnu izgradnju, Odjel za operativu, Odjel za razvoj i informacijske tehnologije.

Victor Koresh, direktor tvrtke CJSC COMSTAR-Regions istaknuo je: „Izgradnja i modernizacija komunikacijskih mreža danas su primarni zadaci za regionalno poslovanje"COMSTAR". Širenje prisutnosti tvrtke u regijama zahtijeva i objedinjavanje korištenih tehnologija, a konkurentska situacija i potrebe pretplatnika diktiraju potrebu razvoja i implementacije novih usluga. Uvjeren sam da će se Valery Goldfeld brzo pridružiti timu i uspješno se nositi s postavljenim zadacima.”

Valery Goldfeld rođen je 1969., diplomirao je inženjera telekomunikacija na Fakultetu za automatske telekomunikacije Moskovskog tehničkog sveučilišta za komunikacije i informatiku. Radio u ruske tvrtke i predstavništva strane tvrtke u Rusiji. Bio je tehnički direktor CenterTelecom Servicea i Active Telecoma, a od 2007. do 2009. bio je savjetnik potpredsjednika za tehnologiju u COMSTAR-UTS OJSC. Od ožujka 2009. do dolaska u tvrtku COMSTAR-Regions, V. Goldfeld radio je kao glavni inženjer predstavništva za Rusku Federaciju i CIS Huawei Technologies Co. doo

"COMSTAR - United TeleSystems" - podružnica OJSC Mobile TeleSystems /NYSE: MBT/, najveći operater fiksna linija u Moskvi, pružajući operaterima s korporativnim klijentima te privatni korisnici usluga telefonije, prijenosa podataka, pristupa internetu, naplatne televizije i dr dodatne usluge, koristeći core mrežu i pristup last mile u 96% moskovskih kućanstava. Osim toga, Grupa pruža telekomunikacijske usluge u šest saveznih okruga Rusije, kao iu Armeniji i Ukrajini. Pretplatnička baza COMSTAR-UTS-a u Moskvi na kraju drugog kvartala 2010. iznosi 3,6 milijuna kućnih telefonskih pretplatnika, uključujući 867 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika u glavnom gradu, kao i 2,7 milijuna rezidencijalnih pretplatnika u regijama Rusije i CIS, uključujući 495 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika i 2,1 milijun pretplatnika plaćene televizije. Konsolidirani prihod Grupe društava za prvu polovicu 2010. godine iznosio je 818,1 milijuna USD, OIBDA marža iznosila je 42%. Vrijednosni papiri COMSTAR-UTS je uvršten u trgovanje na Londonskoj burzi pod oznakom CMST. Dodatne informacije informacije o grupi tvrtki mogu se pronaći na www.comstar.ru.

CJSC COMSTAR-Regions je 100% podružnica OJSC COMSTAR-UTS, ujedinjujući regionalnu imovinu Grupe kompanija COMSTAR-UTS. Pruža telefoniju, podatke, širokopojasni pristup Internet, pay televizija. Ima jedinstvenu upravljačku strukturu, uključujući sjeverozapadnu podružnicu, južnu podružnicu, središnju podružnicu, podružnicu Volga, podružnicu Ural, sibirsku podružnicu, upravljanje centrima komunikacijskih usluga u više od 110 gradova Rusije.

Određene informacije sadržane u ovom priopćenju za javnost mogu sadržavati izjave koje se odnose na budućnost ili druge izjave koje se odnose na budućnost u vezi s budućim događajima ili budućim financijske aktivnosti Tvrtka "COMSTAR-UTS". Izjave koje se odnose na budućnost možete prepoznati po prisutnosti izraza "očekivati", "vjerovati", "predvidjeti", "procijeniti", "namjeravati", "hoće", "moguće", "moglo bi", "vjerojatno" i prisutnost negativnih riječi ovih pojmova ili drugih sličnih izraza. Upozoravamo vas da su ove izjave samo izjave koje se odnose na budućnost i da se stvarni događaji ili rezultati mogu značajno razlikovati. COMSTAR-UTS ne namjerava ažurirati ove izjave kako bi odražavale događaje i okolnosti koji su se dogodili nakon ovdje navedenog datuma ili kako bi odražavale pojavu nepredviđenih događaja. Postoje mnogi čimbenici koji mogu uzrokovati da se stvarni rezultati bitno razlikuju od onih sadržanih u našim pretpostavkama ili izjavama koje se odnose na budućnost. To uključuje /između ostalog/ opće ekonomski uvjeti, naš natjecateljsko okruženje, rizici povezani s poslovanjem u Rusiji, brze tehnološke i tržišne promjene u našim područjima djelovanja, kao i mnogi drugi rizici koji se posebno odnose na COMSTAR-UTS i njegove aktivnosti.

Sumnjiči ga se za pronevjeru nekoliko stotina tisuća dolara tijekom izgradnje podatkovnog centra za Akado.

Bivši zaposlenik proizvođača telekomunikacijske i informatičke opreme Huawei Valery Goldfeld smješten je pod kucni pritvor. Vedomostima su o tome rekli dvoje ljudi upoznati s nekoliko vodećih menadžera dobavljača. Istraga protiv njega pokrenuta je na zahtjev samog Huaweija, pojašnjavaju. Prema sugovornicima Vedomosti, pretresi su održani u uredu Huaweija u ulici Krylatskaya u petak.

Zaradio novac od Akada

Goldfeld je vodio odjel ključnih kupaca dobavljača od 2015. do 2016. Jedan od najvećih projekata koje je vodio bila je nabava Huawei opreme za Akado. U 2015. operater je najavio da će Huawei izgraditi podatkovni centar u Moskvi na Varshavskoye Shosse za Komkor (dio grupe tvrtki Akado). Ovo je trebao biti prvi centar za obradu podataka (DPC) u Rusiji koji će Huawei napraviti od početka do kraja, pojašnjava izvor blizak jednom od sudionika projekta.

Prema sugovornicima Vedomosti, Goldfeld je ponudio plaćanje od Akada Huaweiju preko treće tvrtke, a obavijestio je oba partnera da je to zahtjev druge strane. Zbog toga je dio iznosa "zapeo" kod posredničke tvrtke. Prodavač vjeruje da je tvrtku stvorio sam Goldfeld te ga optužuje za nanošenje štete od nekoliko stotina tisuća dolara.

Akado je upoznat s postupcima koji se odnose na krađu Huaweijevih sredstava, kaže izvor blizak tvrtki.

Jedinstven projekt s dobrim proračunom

Podatkovni centar za Akado (površine - 1200 četvornih metara i dizajniran za 200 regala) pozicioniran je kao prvi podatkovni centar koji je u potpunosti kreirao dobavljač bez pomoći tvrtki integratora. "Huawei je djelovao kao generalni izvođač za projekt: stručnjaci su proveli cijeli niz aktivnosti, od dizajna do nabave opreme, instalacije i puštanja u rad", izjavile su tvrtke u izjavi. Ovo je prvi komercijalni podatkovni centar koji Huawei gradi u Rusiji po principu ključ u ruke, rekao je tada sam Goldfeld za Vedomosti. Prema njegovim riječima, projekt se temeljio na Huaweijevim tehnologijama – od serverskih ormara, sustava neprekidnog napajanja, rashladnih sustava do sveobuhvatnog sustava upravljanja i nadzora inženjerske infrastrukture. Ugovorom je predviđena ne samo izgradnja podatkovnog centra, već i njegova certifikacija te dvogodišnja podrška, rekao je Goldfeld.

Akado se može procijeniti bez uzimanja u obzir duga na otprilike tri godišnja prihoda, odnosno 6-7 EBITDA, odnosno u rasponu od približno 25-34 milijarde rubalja.

Analitičarka iKS-Consultinga Tatyana Temkina rekla je da se ne sjeća da su proizvođači telekomunikacijske opreme izgradili podatkovne centre u Rusiji od početka do kraja. Podatkovne centre u pravilu grade specijalizirani integratori, kojih je u Rusiji malo.

Izvor blizak njemu procijenio je ukupni proračun projekta izgradnje podatkovnog centra na oko 7 milijuna dolara (oko 4,3 milijarde rubalja po tečaju iz 2015.). Tvrtka nije otkrila koliko je operater platio dobavljaču za nabavu opreme za podatkovni centar.

Ostavljeno za natjecatelje

Sugovornici pojašnjavaju da je postupak protiv Goldfelda pokrenut nakon što je prešao raditi za drugog kineskog dobavljača, Huaweijevog najbližeg konkurenta, ZTE. Prema tim ljudima, Goldfeldov tim u ZTE-u pokušao je uzeti ugovore od njegovog bivšeg poslodavca.

Iskusan voditelj

Goldfeld radi na telekomunikacijskom tržištu od ranih 2000-ih. Bio je tehnički direktor Centertelecom Servicea i Active Telecoma, a od 2007. do 2009. bio je savjetnik potpredsjednika za tehnologiju u fiksnom operateru Comstar - United Telesystems. Zatim je Goldfeld radio kao glavni inženjer predstavništva Huaweia za Rusku Federaciju i CIS, nakon čega se vratio u strukture Comstara. Tamo je radio kao zamjenik generalnog direktora - tehnički direktor Comstar-Regions (2010. Comstar je pripojen MTS-u) do povratka u Huawei.

Najveći klijenti Huawei i ZTE su približno isti - Rostelecom, MGTS, mobilnih operatera. ZTE-ove kupnje od MGTS-a porasle su od 2015. Ako su 2015. godine iznosili samo 2,3 milijuna rubalja, sljedeće su godine narasli na 517,3 milijuna rubalja, au tekućoj godini već iznose 958,74 milijuna rubalja.

Predstavnik Huaweia nije komentirao informacije o potraživanjima dobavljača prema upravitelju i podnošenju prijave kod Agencije za provođenje zakona. U tvrtki ne znaju je li Goldfeld uhićen, budući da menadžer više ne radi u tvrtki. Zanijekao je pretrese u uredu u Krylatskoye.

ZTE nije upoznat s Goldfeldovim uhićenjem, rekao je glasnogovornik ZTE-a, dodajući da je menadžer napustio tvrtku prije više od šest mjeseci, a ZTE ne prati njegov život bivši zaposlenici. Ukupno je Goldfeld u tvrtki radio malo manje od godinu dana, pojašnjava.

Predstavnik Akada odbio je komentirati. Predstavnici Ministarstva unutarnjih poslova nisu odgovorili na zahtjev Vedomosti, a predstavnik Istražnog odbora Rusije nije odgovorio na poziv.

Ozbiljne posljedice

Nekoliko opcija za podizanje optužnice odmah pada na pamet - to su prijevara, i zločinačko udruživanje, i radnje grupe osoba po prethodnom dogovoru, a vrlo je moguće i gospodarski kriminal povezan s korištenjem lažne tvrtke i utaja poreza , kaže izvršni direktor odvjetničkog društva HEADS Consulting Nikita Kulikov. Bez proučavanja osnovnih elemenata slučaja i baza dokaza Preuranjeno je da optužena strana donosi bilo kakve konkretne zaključke, ali će navedene osnove najvjerojatnije biti navedene u istražnim materijalima, pojašnjava. U svakom slučaju, šteta je vrlo velika, a osim toga, u slučaj su se umiješale i agencije za provođenje zakona, pa posljedice po menadžera mogu biti vrlo ozbiljne, čak i ako prizna krivnju i pokuša nadoknaditi nastalu štetu, Kulikov sažima.

13.10.2010., srijeda, 11:10, moskovsko vrijeme, tekst: Mikhail Ivanov

Valery Goldfeld imenovan je zamjenikom generalnog direktora - tehničkim direktorom Comstar-Regions (100% podružnica Comstar-UTS-a). Navodno je na tu dužnost imenovan naredbom generalnog direktora Comstar-Regions, a dužnost je počeo obavljati 23. rujna.

Tehničkom direktoru podređeni su odjel kapitalne izgradnje, operativni odjel, razvojni odjel i informatički odjel.

Victor Koresh, generalni direktor Comstar-Regions, istaknuo je: "Izgradnja i modernizacija komunikacijskih mreža danas su primarni zadaci regionalnog poslovanja Comstara." Širenje prisutnosti tvrtke u regijama zahtijeva i objedinjavanje korištenih tehnologija, a konkurentska situacija i potrebe pretplatnika diktiraju potrebu razvoja i implementacije novih usluga. Uvjeren sam da će se Valery Goldfeld brzo pridružiti timu i uspješno se nositi s postavljenim zadacima.”

Valery Goldfeld rođen je 1969., diplomirao je inženjera telekomunikacija na Fakultetu za automatske telekomunikacije Moskovskog tehničkog sveučilišta za komunikacije i informatiku. Radio u ruskim tvrtkama i predstavništvima stranih tvrtki u Rusiji. Bio je tehnički direktor CenterTelecom Servicea i Active Telecoma, a od 2007. do 2009. bio je savjetnik potpredsjednika za tehnologiju Comstar-UTS-a. Od ožujka 2009. do dolaska u tvrtku Comstar-Regions, Goldfeld je radio kao glavni inženjer predstavništva za Rusku Federaciju i ZND tvrtke Huawei Technologies.

Valery Goldfeld imenovan je tehničkim direktorom COMSTAR-Regions 13. listopada 2010. u Moskvi. COMSTAR - United TeleSystems (COMSTAR-UTS OJSC, LSE: CMST), najveći operater integriranih telekomunikacijskih usluga u Rusiji i CIS-u, objavljuje da je Valery Goldfeld imenovan zamjenikom generalnog direktora - tehničkim direktorom COMSTAR-Regions CJSC (100% podružnica OJSC COMSTAR-UTS). Na ovu dužnost imenovan je nalogom generalnog direktora COMSTAR-Regions CJSC i počeo je obavljati svoje dužnosti 23. rujna.
Tehničkom direktoru podređeni su Odjel kapitalne izgradnje, Odjel operativnih poslova, Odjel razvoja i Odjel informatike.
Victor Koresh, generalni direktor COMSTAR-Regions CJSC, istaknuo je: "Izgradnja i modernizacija komunikacijskih mreža danas su primarni zadaci regionalnog poslovanja COMSTAR-a." Širenje prisutnosti tvrtke u regijama zahtijeva i objedinjavanje korištenih tehnologija, a konkurentska situacija i potrebe pretplatnika diktiraju potrebu razvoja i implementacije novih usluga. Uvjeren sam da će se Valery Goldfeld brzo pridružiti timu i uspješno se nositi s postavljenim zadacima.”
Valery Goldfeld rođen je 1969., diplomirao je inženjera telekomunikacija na Fakultetu za automatske telekomunikacije Moskovskog tehničkog sveučilišta za komunikacije i informatiku. Radio u ruskim tvrtkama i predstavništvima stranih tvrtki u Rusiji. Bio je tehnički direktor CenterTelecom Service i Active Telecom, a od 2007. do 2009. bio je savjetnik potpredsjednika za tehnologiju COMSTAR-UTS OJSC. Od ožujka 2009. do dolaska u tvrtku COMSTAR-Regions, V. Goldfeld radio je kao glavni inženjer predstavništva za Rusku Federaciju i CIS Huawei Technologies Co. doo

COMSTAR - United TeleSystems je podružnica Mobile TeleSystems OJSC (NYSE: MBT), najvećeg operatera fiksne telefonije u Moskvi, koji pruža telefoniju, prijenos podataka, pristup internetu, naplatnu televiziju i druge dodatne usluge operaterima, korporativnim klijentima i privatnim korisnicima. usluge koje koriste jezgrenu mrežu i pristup posljednjoj milji u 96% moskovskih kućanstava. Osim toga, Grupa pruža telekomunikacijske usluge u šest saveznih okruga Rusije, kao iu Armeniji i Ukrajini. Pretplatnička baza COMSTAR-UTS-a u Moskvi na kraju drugog kvartala 2010. iznosi 3,6 milijuna kućnih telefonskih pretplatnika, uključujući 867 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika u glavnom gradu, kao i 2,7 milijuna rezidencijalnih pretplatnika u regijama Rusije i CIS, uključujući 495 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika i 2,1 milijun pretplatnika plaćene televizije. Konsolidirani prihod Grupe društava za prvu polovicu 2010. godine iznosio je 818,1 milijuna USD, OIBDA marža iznosila je 42%. Vrijednosni papiri COMSTAR-UTS-a uvršteni su u trgovanje na Londonskoj burzi pod oznakom CMST. Dodatne informacije o Grupi tvrtki mogu se dobiti na www.comstar.ru.
CJSC COMSTAR-Regions je 100% podružnica OJSC COMSTAR-UTS, ujedinjujući regionalnu imovinu Grupe kompanija COMSTAR-UTS. Pruža usluge telefonije, prijenosa podataka, širokopojasnog pristupa Internetu i usluge plaćene televizije. Ima jedinstvenu upravljačku strukturu, uključujući sjeverozapadnu podružnicu, južnu podružnicu, središnju podružnicu, podružnicu Volga, podružnicu Ural, sibirsku podružnicu, upravljanje centrima komunikacijskih usluga u više od 110 gradova Rusije.

Određene informacije sadržane u ovom priopćenju za javnost mogu sadržavati izjave koje se odnose na budućnost ili druge izjave koje se odnose na budućnost u vezi s budućim događajima ili budućim financijskim rezultatima COMSTAR-UTS-a. Izjave koje se odnose na budućnost možete prepoznati po prisutnosti izraza "očekivati", "vjerovati", "predvidjeti", "procijeniti", "namjeravati", "hoće", "moguće", "moglo bi", "vjerojatno" i prisutnost negativnih izvedenica ovih pojmova ili drugih sličnih izraza. Upozoravamo vas da su ove izjave samo izjave koje se odnose na budućnost i da se stvarni događaji ili rezultati mogu značajno razlikovati. COMSTAR-UTS ne namjerava ažurirati ove izjave kako bi odražavale događaje i okolnosti koji su se dogodili nakon ovdje navedenog datuma ili kako bi odražavale pojavu nepredviđenih događaja. Postoje mnogi čimbenici koji mogu uzrokovati da se stvarni rezultati bitno razlikuju od onih sadržanih u našim pretpostavkama ili izjavama koje se odnose na budućnost. To uključuje (između ostalog) opće ekonomske uvjete, naše konkurentsko okruženje, rizike povezane s poslovanjem u Rusiji, brze tehnološke i tržišne promjene u našim područjima djelovanja i mnoge druge rizike specifične za COMSTAR-UTS i njegove aktivnosti.

Dodatne informacije:
COMSTAR-United TeleSystems
Ekaterina Nevskaja
Tel. +7 495 950 02 54
e-mail: [e-mail zaštićen]

COMSTAR-Regije
Anastazija Gromova
Tel. +7 916 641 92 52
e-mail: [e-mail zaštićen]

|
Telekomunikacije i komunikacije




13. listopada 2010., Moskva. COMSTAR - United TeleSystems objavljuje da je Valery Goldfeld imenovan zamjenikom generalnog direktora - tehničkim direktorom COMSTAR-Regions CJSC (100% podružnica COMSTAR-UTS OJSC).


Na ovu dužnost imenovan je nalogom generalnog direktora COMSTAR-Regions CJSC i počeo je obavljati svoje dužnosti 23. rujna.

Tehničkom direktoru podređeni su Odjel kapitalne izgradnje, Odjel operativnih poslova, Odjel razvoja i Odjel informatike.

Victor Koresh, generalni direktor COMSTAR-Regions CJSC, istaknuo je: "Izgradnja i modernizacija komunikacijskih mreža danas su primarni zadaci regionalnog poslovanja COMSTAR-a." Širenje prisutnosti tvrtke u regijama zahtijeva i objedinjavanje korištenih tehnologija, a konkurentska situacija i potrebe pretplatnika diktiraju potrebu razvoja i implementacije novih usluga. Uvjeren sam da će se Valery Goldfeld brzo pridružiti timu i uspješno se nositi s postavljenim zadacima.”

Valery Goldfeld rođen je 1969., diplomirao je inženjera telekomunikacija na Fakultetu za automatske telekomunikacije Moskovskog tehničkog sveučilišta za komunikacije i informatiku. Radio u ruskim tvrtkama i predstavništvima stranih tvrtki u Rusiji. Bio je tehnički direktor CenterTelecom Service i Active Telecom, a od 2007. do 2009. bio je savjetnik potpredsjednika za tehnologiju COMSTAR-UTS OJSC. Od ožujka 2009. do dolaska u tvrtku COMSTAR-Regions, V. Goldfeld radio je kao glavni inženjer predstavništva za Rusku Federaciju i CIS Huawei Technologies Co. doo

COMSTAR - United TeleSystems je podružnica Mobile TeleSystems OJSC (NYSE: MBT), najvećeg operatera fiksne telefonije u Moskvi, koji pruža telefoniju, prijenos podataka, pristup internetu, naplatnu televiziju i druge dodatne usluge operaterima, korporativnim klijentima i privatnim korisnicima. usluge koje koriste jezgrenu mrežu i pristup posljednjoj milji u 96% moskovskih kućanstava. Osim toga, Grupa pruža telekomunikacijske usluge u šest saveznih okruga Rusije, kao iu Armeniji i Ukrajini. Pretplatnička baza COMSTAR-UTS-a u Moskvi na kraju drugog kvartala 2010. iznosi 3,6 milijuna kućnih telefonskih pretplatnika, uključujući 867 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika u glavnom gradu, kao i 2,7 milijuna rezidencijalnih pretplatnika u regijama Rusije i CIS, uključujući 495 tisuća rezidencijalnih širokopojasnih pretplatnika i 2,1 milijun pretplatnika plaćene televizije. Konsolidirani prihod Grupe društava za prvu polovicu 2010. godine iznosio je 818,1 milijuna USD, OIBDA marža iznosila je 42%. Vrijednosni papiri COMSTAR-UTS-a uvršteni su u trgovanje na Londonskoj burzi pod oznakom CMST. Dodatne informacije o Grupi tvrtki mogu se dobiti na www.comstar.ru.

CJSC COMSTAR-Regions je 100% podružnica OJSC COMSTAR-UTS, ujedinjujući regionalnu imovinu Grupe kompanija COMSTAR-UTS. Pruža usluge telefonije, prijenosa podataka, širokopojasnog pristupa Internetu i usluge plaćene televizije. Ima jedinstvenu upravljačku strukturu, uključujući sjeverozapadnu podružnicu, južnu podružnicu, središnju podružnicu, podružnicu Volga, podružnicu Ural, sibirsku podružnicu, upravljanje centrima komunikacijskih usluga u više od 110 gradova Rusije

Određene informacije sadržane u ovom priopćenju za javnost mogu sadržavati izjave koje se odnose na budućnost ili druge izjave koje se odnose na budućnost u vezi s budućim događajima ili budućim financijskim rezultatima COMSTAR-UTS-a. Izjave koje se odnose na budućnost možete prepoznati po prisutnosti izraza "očekivati", "vjerovati", "predvidjeti", "procijeniti", "namjeravati", "hoće", "moguće", "moglo bi", "vjerojatno" i prisutnost negativnih izvedenica ovih pojmova ili drugih sličnih izraza. Upozoravamo vas da su ove izjave samo izjave koje se odnose na budućnost i da se stvarni događaji ili rezultati mogu značajno razlikovati. COMSTAR-UTS ne namjerava ažurirati ove izjave kako bi odražavale događaje i okolnosti koji su se dogodili nakon ovdje navedenog datuma ili kako bi odražavale pojavu nepredviđenih događaja. Postoje mnogi čimbenici koji mogu uzrokovati da se stvarni rezultati bitno razlikuju od onih sadržanih u našim pretpostavkama ili izjavama koje se odnose na budućnost. To uključuje (između ostalog) opće ekonomske uvjete, naše konkurentsko okruženje, rizike povezane s poslovanjem u Rusiji, brze tehnološke i tržišne promjene u našim područjima djelovanja i mnoge druge rizike specifične za COMSTAR-UTS i njegove aktivnosti.