Udjeli tržišnih lidera u komercijalnim centrima za pohranu i obradu podataka prema broju regala, 2018. Izvor: Podaci TMT Consultinga, 2018. %

Tržište informacijske sigurnosti nastavit će postojano rasti s povećanjem količine podataka pohranjenih u informacijski sustavi, kao i rast prijenosa podataka u projektima Smart Home, automatski sustavi upravljanje tehničkim procesima i Internet stvari. U razdoblju 2018. – 2022. prognozirani CAGR za tržište bit će oko 9%

Nastala je 23. rujna 1993. na temelju 20 državnih poduzeća koja su pružala usluge međugradske i međunarodne komunikacije. Do 2006. godine imala je monopol na pružanje usluga međugradske komunikacije. Godine 2013. Rostelecom je reorganiziran spajanjem Svyazinvest OJSC (bivši većinski dioničar) i 20 drugih tvrtki. Godine 2014. Rostelecom i Tele2 osnovali su mobilno zajedničko ulaganje

Puni naslov: Javnost Dioničko društvo Rostelecom

Industrija: Telekomunikacije i IT

Upravljanje: Osejevski Mihail Eduardovič

Priča

Nastala je 23. rujna 1993. na temelju 20 državnih poduzeća koja su pružala usluge međugradske i međunarodne komunikacije. Do 2006. godine imala je monopol na pružanje usluga međugradske komunikacije. Godine 2013. Rostelecom je reorganiziran spajanjem Svyazinvest OJSC (bivši većinski dioničar) i 20 drugih tvrtki. Godine 2014. Rostelecom i Tele2 osnovali su mobilno zajedničko ulaganje. Godine 2014. tvrtka je prvi put pripremila sustav videonadzora za rad tijekom Jedinstvenog državnog ispita i osnovala zajedničko medijsko poduzeće s VGTRK - TsTV JSC. Rostelecom je 2015. odobrio uvjete sporazuma s koncernom Rosenergoatom za izgradnju najvećeg ruskog centra za obradu podataka (DPC).

Što on radi?

Trenutno posjeduje telefonsku mrežu koja pokriva gotovo cijeli teritorij zemlje (500 tisuća km magistralnih mreža). Osim toga, ima izravan pristup do 190 mreža u 70 zemalja i ugovore s 2,3 tisuće telefonskih operatera. Ukupno opslužuje oko 20,5 milijuna lokalnih telefonskih pretplatnika. Lider je na tržištu širokopojasnog pristupa (BBA) internetu i plaćene televizije u Rusiji. Njegova baza uključuje 9,3 milijuna pretplatnika pay TV-a i 12,3 milijuna pretplatnika širokopojasnog interneta. Od toga je 11,5 milijuna privatnih korisnika, 0,8 milijuna korporativnih klijenata. Omogućuje besplatan pristup do 2 tisuće stranica, uključujući portal državnih usluga. Osoblje - više od 150 tisuća ljudi. Godine 2013. Rostelecom je reorganiziran spajanjem Svyazinvest OJSC (bivši većinski dioničar) i 20 drugih tvrtki. Godine 2014. Rostelecom i Tele2 stvorili su mobilno zajedničko ulaganje, a ukupna baza pretplatnika iznosi 38,9 milijuna (više od 10 tisuća klijenata u B2B sektoru). Osim toga, provodi se niz velikih nacionalnih projekata: uklanjanje digitalnog jaza, stvaranje nacionalne platforme u oblaku, razvoj Jedinstvenog portala uprave i općinske službe(elektronička vlada), pružajući video nadzor Jedinstvenog državnog ispita i izbora.

Financijski pokazatelji

Vlasnici

Upravljanje

Osejevski Mihail Eduardovič

Naziv posla:

Ključni ljudi

Osejevski Mihail

Naziv posla: predsjednik, predsjednik uprave

Od 1993. vodio je St. Petersburg Currency Exchange CJSC i Industrial Construction Bank na različitim pozicijama. U 2003-2011 - viceguverner Sankt Peterburga. U 2011-2012 - zamjenik ministra ekonomski razvoj RF. Od 2012. do 2017. - zamjenik predsjednika uprave VTB-a. U ožujku 2017. vodio je PJSC Rostelecom.

Broj pretplatnika i korisnika interneta danas i dalje raste, tako da ostaje aktualno pitanje: "Kojeg operatera odabrati?" Jedan od igrača na tržištu telekomunikacija i veliki poslodavac je OJSC Rostelecom. Koji je ovaj pružatelj? Koje su recenzije zaposlenika o Rostelecomu?

O tvrtki

Tržište telekomunikacijskih usluga u našoj zemlji je u stabilnom razvoju. OJSC Rostelecom međuregionalni je operater od 2006. godine i djeluje u nekoliko ruskih regija. Zauzima daleko od posljednjih pozicija, ali nije jedan od "velike tri" operatera. Koje usluge tvrtka pruža?

• Mjesne i međugradske telefonske komunikacije.
• Interaktivna televizija.
• Stanični.

Područja djelovanja tvrtke

Rostelecom obavlja različite zadatke vezane uz stvaranje i razvoj elektroničke uprave, osigurava funkcioniranje izbora itd. Lider je na tržištu telekomunikacijskih usluga koje pruža Rusiji vladine agencije i korporativni korisnici. Zauzima vodeće mjesto u pružanju usluga plaćene televizije (više od 8 milijuna korisnika). Tvrtka ima najveću okosnicu mreže u Ruskoj Federaciji, ukupne duljine 500 tisuća km. Prema međunarodnim kreditnim ocjenama, tvrtka ima stabilan novčano stanje. Prihodi za 1. kvartal 2015. iznosili su više od 70 milijardi rubalja, neto dobit - više od dvije milijarde rubalja.

Rostelecom kao poslodavac

Tvrtka je veliki poslodavac, pruža službeno zapošljavanje, puni paket beneficija, stabilan radno mjesto, bijele plaće bez kašnjenja. Često se primjećuje uz pozitivna strana tim u kojem rade. Povratne informacije zaposlenika Rostelecoma skreću pozornost na komercijalni pristup tvrtke rješavanju mnogih problema. Na primjer, instalacija se provodi čak i s lošim parametrima linije. Prioritet je osvojiti tržište, ispuniti i premašiti plan, a ne kadrovi. Uglavnom zapošljavaju prodavače, dok otpuštaju druge stručnjake. Rad u Rostelecomu, o kojem recenzije zaposlenika treba proučiti prije intervjua, razlikuje se ovisno o odjelu i regiji.

Pozitivne recenzije osoblja o tvrtki

Radnici to primjećuju U zadnje vrijeme Tvrtka se promijenila na bolje, a ocrtava se pozitivna dinamika razvoja. Nekoliko pozitivnih recenzija zaposlenika Rostelecoma odražava sljedeće prednosti poslodavca:

• rad je stabilan, jednostavan i jasan, dobro organiziran;
• prilika rast karijere u prestižnoj tvrtki;
• prihvatljivi radni uvjeti;
• usko povezana ekipa i visoka;
• povećanje plaća i financiranja nakon promjene vodstva u nizu regija.

Negativne recenzije zaposlenika o Rostelecomu

Prema zaposlenicima, stari kvalificirani stručnjaci tvrtke smanjeni su na 90%. Velika smanjenja značila su da su novi i preostali zaposlenici prisiljeni preuzeti brojne odgovornosti onih koji su otpušteni, s plaće istoj razini. Zaposlenici Rostelecoma negativno su reagirali na politiku koju vodi uprava u pogledu osoblja. Mnoge recenzije ističu iste nedostatke ovog poslodavca.

• Nesposobnost menadžerskog tima.
• Nepovoljna socio-psihološka klima.
• Birokracija i birokratija. Softver Djeluje vrlo loše; prije nego što bilo što poduzmete, morate uskladiti svoje radnje s mnogo ljudi. Ugovori se sklapaju dugo, oko mjesec dana.
• Velika fluktuacija osoblja. Nedostatak pismenosti kadrovska politika. Ne zadržavaju niti cijene dobre stručnjake.
• Mali dostojan samo vrhunskih menadžera.
• Tradicionalne vrste komunikacije su propale. Zastarjela oprema, kablovi, brtve itd. Veći popravci nisu planirani. Tvrtka nije u mogućnosti osigurati kvalitetnu komunikaciju ni za svoje zaposlenike.
• Instalateri kupuju opremu i plaćaju benzin o svom trošku.
• Oni dezinformiraju kandidate tijekom intervjua i klijente.

Rad u Rostelecomu, povratne informacije zaposlenika o kojima bi menadžment trebao razmišljati o problemima tvrtke, karakterizira veliko opterećenje i niska motivacija osoblja. Mnogi nisu bili zadovoljni bonusom od 35%, ovisno o lojalnosti višeg menadžmenta, velikim kaznama i do 95%. U središnjici tvrtke ne komentiraju zahtjeve i pritužbe zaposlenika.

Recenzije kupaca o pružatelju usluga Rostelecom

Piše se o tvrtki Rostelecom veliki iznos recenzije, neke od njih su i pozitivne i negativne. Među prednostima usluga koje pruža pružatelj usluga, klijenti ističu:

• povoljni uvjeti i tarifne cijene;
• stabilan Wi-Fi;
• Što se tiče televizije, ističu se arhivske i jasne slike.

Općenito, prevladavaju negativne recenzije zaposlenika i potrošača Rostelecoma. Prevladavanje negativnih mišljenja o ovom pružatelju može se djelomično objasniti činjenicom da razočarani klijent, budući da nije naišao na razumijevanje u službi podrške tvrtke, radije izražava svoje nezadovoljstvo. Potrošači usluga Rostelecoma bilježe niz nedostataka.

• Kvaliteta linije, Održavanje a usluge na niskoj razini.
• Nema usluge. Neodgovoran odnos prema klijentima.
• Loša kvaliteta usluge podrške i tehničara.
• Ne obrađuju pritužbe kupaca.

Zašto su korisnici Rostelecoma nezadovoljni?

Mnogi korisnici primjećuju vrlo niske brzine interneta, često uopće ne u skladu s onima navedenima u tarifama, stalne padove, prekide i prekide interneta. Davatelj Rostelecom, čije su recenzije uglavnom negativne, prema mnogim potrošačima, dezinformira kupce. Potvrde o uplati šalju se kasno, a zatim se naplaćuje kazna. Tehnički problemi često nastaju s obradom potrošačkih plaćanja.

Kontaktni centar Rostelecoma, koji dobiva vrlo kontradiktorne recenzije od zaposlenika i klijenata, također izaziva puno kritika. Potrošači primjećuju da je vrlo teško doći do njega tehnička podrška, djelatnici službe podrške ne ulaze u problem i pokušavaju brzo prekinuti razgovor, ne odgovaraju na pitanja, koriste iste napamet izrečene fraze tijekom pregovora, osim toga, javljaju se na telefon na radnom mjestu kako klijenti ne bi smetali pozivima.

Korisnici u moskovskoj regiji ostavili su negativne recenzije o Rostelecomu jer tvrtka nije sklopila ugovore sa sustavima plaćanja i terminalima, što je dovelo do dodatnih troškova potrošača i neugodnosti prilikom plaćanja komunikacijskih usluga. Za razliku od ostalih telekom operatera, Rostelecom ne aktivira usluge kućne telefonije odmah nakon obrade uplate, već tek tri dana kasnije.

Zaključak

Velik broj negativnih recenzija o Rostelecomu alarmantan je signal. Povratne informacije zaposlenika Rostelecoma također odražavaju zabrinutost da se tvrtka raspada. Iznimno je važno da tvrtka uzme u obzir mišljenja običnih zaposlenika, budući da su oni temelj organizacije.

Rusko tržište telekomunikacija se razvija. U budućnosti će se nastaviti preuzimanje regionalnih operatera i malih pružatelja usluga velike korporacije. Tvrtke koje ne zadovoljavaju suvremene zahtjeve i ne mogu izdržati konkurenciju će se ili obnoviti ili nestati s tržišta.

Glavni članak o tvrtki: Rostelecom

2019

Rast prihoda za 5%, neto dobit za 10%

U veljači 2020. Rostelecom je predstavio svoje revidirane financijske rezultate. Prihodi tvrtke u 2019. dosegnuli su 337,42 milijarde rubalja, što je povećanje od 5% u usporedbi s prethodnom godinom.

Rastu je uvelike pridonijelo pružanje digitalnih usluga, napominje Rostelecom. Godišnji prihodi od usluga širokopojasnog pristupa internetu porasli su na 83,87 milijardi rubalja s 80,04 milijarde rubalja godinu dana ranije. Televizijske usluge donijele su Rostelecomu 37,13 milijardi rubalja, nadmašivši rezultat od prije godinu dana od 34,46 milijardi rubalja.

Na tržištu fiksne telefonije u 2019. operater je zaradio 61,74 milijarde rubalja. U 2018. prihod je bio veći i iznosio je 69,99 milijardi rubalja. Tvrtka je zaradila 49,8 milijardi rubalja od cloud i VAS usluga, dok su u 2018. ti prihodi iznosili 36,9 milijardi rubalja.

Broj operatorskih pretplatnika porastao je u gotovo svim sektorima. Rast broja korisnika interneta iznosio je 2% (13,2 milijuna do kraja 2019.), korisnika usluga plaćene televizije za 3% (od čega je broj pretplatnika Interaktivne TV porastao za 6% na 5,6 milijuna), virtualni operater pretplatnici - 41% (do 1,7 milijuna). Istodobno, broj lokalnih telefonskih pretplatnika nastavlja padati: pao je za 10% i iznosio je 15,7 milijuna do kraja 2019. godine.

Prosječni prihod po pretplatniku širokopojasnih internetskih usluga dosegnuo je 402 rublje, što je povećanje od 2%. U segmentu plaćene televizije zabilježen je porast od 2% na 255 rubalja.

Među područjima koja su pokazala najveći rast su informacijska sigurnost (rast - 68%), usluge podatkovnih centara (50%), projekti pametnih gradova (50%). U apsolutnom iznosu prihod od njih iznosio je 3,7 milijardi, 10,8 milijardi i 34 milijarde rubalja, izvijestio je Rostelecom za TAdviser. Predsjednik tvrtke Mikhail Oseevsky u razgovoru za TAdviser istaknuo je kako je posebno dobre rezultate u poslovanju informacijske sigurnosti pokazao smjer DLP rješenja, koja koristi niz velikih klijenata, uključujući Sberbank, Ruske željeznice i Rosnjeft.

Rostelecom je 2019. završio s neto dobiti od 16,47 milijardi rubalja, što je 10% više od dobiti od prije godinu dana. Neto dobit iznosila je 4,9% prihoda u odnosu na 4,7% u 2018.

Tadviser je ranije, krajem veljače, pisao o preliminarnom, nerevidiranom financijski rezultati, koju je Mihail Osejevski predstavio na sjednici Vijeća Federacije. Nisu se mnogo razlikovali od revidiranih: najavljeni prihod iznosio je više od 335 milijardi rubalja, dobit - oko 16 milijardi rubalja. OIBDA tvrtke dosegla je oko 106 milijardi rubalja, što je povećanje od približno 5% tijekom godine.

Mikhail Oseevsky govorio je na 475. sjednici Vijeća Federacije 26. veljače (foto - Vijeće Federacije)

Opseg investicijskog programa Rostelecoma u 2019. iznosio je 100 milijardi rubalja, od čega je 70 milijardi vlastita sredstva tvrtki i 30 milijardi u sredstvima saveznog proračuna, naveo je podatke Oseevsky.

Predsjednik Rostelecoma na sastanku Vijeća Federacije podsjetio je da je tvrtka nedavno kupila Tele2. Uzimajući to u obzir, Rostelecom će do kraja 2020. biti najveća digitalna tvrtka u Rusiji s prihodom većim od 500 milijardi rubalja, rekao je Oseevsky.

Obraćajući se senatorima, Oseevsky je istaknuo da se tvrtka ubrzano transformira: od operatera se pretvara u pružatelja digitalnih usluga za pojedince, tvrtke i državu. Glavni smjer Rostelecoma sada je pružanje usluga građanima. Prije svega, to je širokopojasni pristup internetu (BBA). Tvrtka puno ulaže u ovo područje, kaže Mikhail Oseevsky. Prema njegovim procjenama, tvrtka zauzima 41% širokopojasnog tržišta.

A akvizicijom Tele 2 tvrtka će moći pružati usluge mobilne komunikacije, koji će upotpuniti njegovu ponudu usluga za građane, Rostelecom računa na to.

Rostelecom proširuje svoju ponudu usluga za građane kroz rješenja i usluge za “pametnu kuću”. Svaki mjesec tvrtka instalira oko 20 tisuća kompleta takvih uređaja.

Drugo najveće područje je pružanje usluga pravnim osobama. Ukupno, Rostelecom ovdje ima više od 600 tisuća klijenata, uključujući najveće ruske tvrtke, no poseban prioritet, prema riječima Osejevskog, ima srednje i malo poduzetništvo za koje postoje posebna rješenja.

Sljedeći po obimu su projekti za državu i partnere u operaterskom poslu, u jednakim udjelima. Po preliminarne procjene Prema izvješćima uprave, interakcija s telekom operaterima čini približno 15% poslovanja Rostelecoma.

Oseevsky je naglasio da je jedan od pokretača rasta Rostelecoma sudjelovanje u nacionalnom programu Digitalna ekonomija. U tri svoja područja tvrtka igra "iznimnu ulogu": smjer informacijske infrastrukture, gdje je vlada imenovala Rostelecom središtem kompetencije, Javna uprava i informacijska sigurnost.

Među nedavnim infrastrukturnim projektima, Mikhail Oseevsky naveo je polaganje podmorskih kabela do Sahalina, Kamčatke, Magadana i Kurilskih otoka, a sada stanovnici tih udaljenih područja imaju priliku koristiti sve iste proizvode i usluge kao i ostali stanovnici zemlje. . A 2021. Rostelecom će započeti polaganje kabela do Chukotke.

Ostali projekti u okviru informacijske infrastrukture digitalnog gospodarstva uključuju uklanjanje digitalnog jaza, što podrazumijeva omogućavanje pristupa internetu malim naseljima.

Važno područje digitalne infrastrukture su podatkovni centri, istaknuo je predsjednik Rostelecoma: oni su mozak digitalne ekonomije. Rostelecom je najveći operater takvih usluga, kaže Oseevsky: više od 25% svih informacija u zemlji pohranjeno je u podatkovnim centrima Rostelecoma.

Tvrtka provodi veliki program izgradnje podatkovnih centara u cijeloj zemlji, au bliskoj budućnosti planira dovršiti izgradnju podatkovnih centara u glavnim gradovima federalnih okruga, a zatim prijeći na njihovo stvaranje u glavnim gradovima drugih federalnih subjekata. Podaci bi danas trebali biti što bliži korisnicima, naglasio je Oseevsky.

Što se tiče sektora informacijske sigurnosti, Mikhail Oseevsky naziva Rostelecom najvećim pružateljem usluga komercijalne usluge države i poslovanja u osiguravanju informacijske sigurnosti. Njegovi klijenti uključuju niz saveznih ministarstava i velikih ruskih tvrtki. U 2019. odbijeno je više od milijun napada na klijente i vlastitu infrastrukturu Rostelecoma. Stvorena su četiri centra informacijske sigurnosti za 24-satni nadzor. To je najbrže rastući smjer tvrtke, rekao je predsjednik Rostelecoma.

Ulaganja u ruski OS "Aurora" oslabila su za trećinu

Dana 19. lipnja 2019. postalo je poznato da je Rostelecom otpisao trećinu svojih ulaganja u ruski mobilni operativni sustav Aurora. Čitaj više.

2018.: Rast prihoda na 320 milijardi rubalja

Ostala područja koja su pokazala najveći rast uključuju usluge u oblaku i dodatne usluge: porastao je za 42%. Značajan udio u ovom području čine različite usluge podatkovnih centara. Tako je prihod od Virtual Data Center/IaaS usluga porastao za 40%.

Glavni prioritet tvrtke, pojasnio je, bit će razvoj pristupa u područjima masovne stambene izgradnje. Krajem 2018. godine planira se završiti radove na postavljanju podmorskog kabela na Dalekom istoku i povezivanje Kurilskih otoka s internetom.

• Prihodi su porasli za 3% na 305,3 milijarde RUB. u odnosu na 12 mjeseci 2016. godine;
• OIBDA je porasla za 0,085 milijardi RUB. do 96,9 milijardi rubalja. u odnosu na 12 mjeseci 2016. godine;
• OIBDA marža iznosila je 31,7% u odnosu na 32,5% za 12 mjeseci 2016.;
• Neto dobit porasla je za 15% na 14,05 milijardi RUB. u odnosu na 12 mjeseci 2016. godine;
• Kapitalna ulaganja iznosila su 60,8 milijardi RUB. (19,9% prihoda), što je smanjenje za 2% u usporedbi s istim razdobljem 2016. (61,9 milijardi RUB i 20,8% prihoda za 12 mjeseci 2016.);
• FCF je porastao za 53% na 20,4 milijarde RUB. u usporedbi s 12 mjeseci 2016., poboljšavši se za 7,1 milijardu RUB.

Kreditni rejting AA(RU), izgledi "Stabilni"

Kai-Uwe Mehlhorn, viši potpredsjednik i financijski direktor: “Vjerujemo da dodjela ove ocjene otvara prostor za tvrtku dodatne mogućnosti privući financiranje javnog duga, uključujući optimizaciju našeg dužničkog portfelja.”

2016

Upravni odbor Rostelecoma odobrio je dnevni red godišnje glavne skupštine dioničara u svibnju 2017. i dao preporuke o dividendi na temelju rezultata 2016. Na skupštini dioničara preporučeno je da se za isplatu dividende na obične i povlaštene dionice izdvoji ukupno 15 milijardi rubalja, što je 113% slobodnog novčanog toka i 122% neto dobiti tvrtke.

Predlaže se isplata dividende na povlaštene dionice tipa A - u iznosu od 5,39 rubalja po dionici, na obične dionice - u iznosu od 5,39 rubalja po dionici.

Uprava je utvrdila i datume za sastavljanje popisa osoba koje imaju pravo sudjelovanja na glavnoj skupštini i prava na isplatu dividende - 25. svibnja odnosno 7. srpnja 2017. godine. Glavna skupština dioničara društva održat će se 19. lipnja.

"Razina dividende koju je predložio upravni odbor na odobrenje glavna skupština dioničara, odgovara stvarnim rezultatima koje je društvo postiglo u izvještajnom razdoblju. Ove godine tvrtka predlaže značajno povećanje udjela raspodijeljenog slobodnog novčanog toka, čime pokazuje svoju predanost provedbi temeljnih načela naše politike dividendi, odnosno usmjeravanje više od 3/4 slobodnog novčanog toka našim dioničarima, ali u bilo kojem slučaju ne manje od 45 milijardi rubalja tijekom 3 godine.bez povećanja tereta duga. Vjerujemo da nam predložena razina od 5,39 rubalja po dionici omogućuje održavanje visokog prinosa od dividendi i općenito je unutar okvira trenutne politike tvrtke", rekao je predsjednik Rostelecoma Mihail Osejevski.

Prihod 297 milijardi rubalja

• Prihodi su porasli za 91 milijun RUB. do 297,4 milijarde rubalja;
• OIBDA se smanjila za 4% na 96,8 milijardi RUB;
• OIBDA marža iznosila je 32,5% u usporedbi s 33,9%;
• Neto dobit smanjena je za 15% na 12,2 milijarde RUB;
• Kapitalna ulaganja iznosila su 61,9 milijardi RUB. (20,8% prihoda) smanjenje za 1% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine (62,7 milijardi rubalja i 21,1% prihoda za 12 mjeseci 2015.);
• FCF je iznosio 13,3 milijarde RUB. u odnosu na 22,0 milijarde RUB

• Udio Digitalnog segmenta u prihodima iznosio je 44%;
• Udio Rostelecoma u novim priključcima na kraju 2016. na tržištu plaćene televizije bio je oko 50%, a na tržištu širokopojasnog pristupa - više od 50%;
• Stopa rasta baze širokopojasnih pretplatnika diljem optičke tehnologije(+17%) i IPTV (+24%);
• B2B/G segment pokazao je rast prihoda od 2,5% na godišnjoj razini.

Tijekom 12 mjeseci 2016. operativni troškovi umanjeni za amortizaciju porasli su za 2% u usporedbi s istim razdobljem 2015. i iznosili su 202,0 milijarde RUB. Na dinamiku su utjecali sljedeći čimbenici:

• povećanje od 5% (2,3 milijarde RUB) troškova za usluge telekom operatera, uključujući i zbog povećanja troškova sadržaja uzrokovanih povećanjem broja pretplatnika plaćene televizije;
• pad od 11% (za 1,7 milijardi RUB) ostalih poslovnih prihoda, uglavnom povezanih s projektom uklanjanja digitalnog jaza; bez naknade za projekt UCN, rast ostalih poslovnih prihoda iznosi 94%;
• više od dvostruko povećanje (za 2,4 milijarde RUB) dobiti od prodaje dugotrajne imovine, uglavnom zbog zatvaranja transakcije za stvaranje podfonda za nekretnine u obliku zajedničkog ulaganja sa Sberbankom;
• značajan oporavak rezervacija za sumnjiva potraživanja u 2015. godini;
• smanjenje troškova osoblja za 1% (0,7 milijardi RUB), uglavnom zbog optimizacije osoblja.

2015: Pad prihoda, rast dobiti

2014.: Smanjenje neto dobiti za 16% na 29,5 milijardi rubalja

Neto dobit ruskog operatera Rostelecoma za 2014. pala je za 16,4%, s 35,3 milijarde na 29,5 milijardi rubalja. O tome svjedoče podaci izvješća prema RAS (ruski standardi računovodstvo), izvijestio je RBC u ožujku 2015.

U 2014. godini Rostelecom je potrošio 46,1 milijardu rubalja na otplatu dugoročnih obveza, smanjivši njihov obujam na 138,9 milijardi rubalja. Umjesto toga, kratkoročne obveze porasle su za 29,7 milijardi rubalja, na 53,7 milijardi rubalja.

Prihodi tvrtke porasli su na 290,6 milijardi rubalja, što je 2,3% više nego prošle godine.

2013: Pad svih glavnih pokazatelja

Kompanija je predvidjela da bi u 2013. neto dobit mogla iznositi 25 milijardi rubalja, u 2014. – 40 milijardi rubalja. Spajanje Svyazinvesta u Rostelecom rezultirat će rastom prihoda od 1% u 2013. i 3% u 2014. Bez učinka spajanja Svyazinvesta, Rostelecom je predvidio prihod za 2013. u iznosu od 327 milijardi rubalja, OIBDA prema predviđanjima tvrtke u 2013. iznosit će 120 milijardi rubalja, a do 2016. porast će na 150-160 milijardi rubalja. Do 2016. tvrtka je planirala povećati prihode za 7%, na 407 milijardi rubalja.

Kada je Rostelecom u ožujku 2014. objavio financijske rezultate za 2013., pokazalo se da prihodi tvrtke nisu ispunili prognozu i smanjili su se za 2% na 325,7 milijardi rubalja, pokazatelj OIBDA ( Dobit iz poslovanja prije kamata na kredite i troškova amortizacije) pao je za 6% na 113 milijardi RUB. Operativna dobit smanjena je za 17% na 45 milijardi RUB. Neto dobit smanjena je još više - za 27% na 24 milijarde RUB.

U četvrtom tromjesečju 2013. godine neto dobit tvrtke smanjila se za 62% u usporedbi s istim razdobljem 2012. godine i iznosi 1 milijardu rubalja. Kompanija to objašnjava jednokratnim otpisima zbog revalorizacije opcije otkupa 2,7% vlastitih dionica Rostelecoma od Deutsche Bank i RDIF-a, kao i poreznim učinkom uzrokovanim stvaranjem rezervi za sumnjive dugove Sky Link (ćelijska podružnica) Rostelecom). Kapitalna ulaganja za godinu su smanjena za 27% na 68,5 milijardi RUB.

Među vrstama poslovanja najlošije je bilo u područjima međugradskih komunikacija i najma kanala. Prihodi iz oba ova područja u 2013. smanjeni su za 17% i iznosili su 17,1 milijardu rubalja. i 9,5 milijardi rubalja. odnosno. Prihodi od zonskih komunikacija nastavljaju padati: smanjili su se za 13% na 17 milijardi rubalja.

Za 5% - na 38,9 milijardi rubalja. - prihod od mobilne komunikacije. Istodobno, neto gubitak od mobilnih komunikacija za 2013. porastao je gotovo 7 puta na 2,5 milijarde rubalja. Operativni gubitak na ovom području iznosio je 366 milijuna RUB. (godinu ranije operativna dobit iznosila je 1,35 milijardi rubalja). U ovom trenutku, Rostelecom je u procesu prijenosa svog mobilnog poslovanja u zajedničko ulaganje s Tele2.

Najviše unosan posao Rostelecom zadržava lokalne telefonske komunikacije – 87,5 milijardi rubalja (pad od 2%). Najbrže rastući segment je pay televizija: rast je bio 29%, prihod je dosegao 11,7 milijardi rubalja.

Prihod od međuoperaterskog prometa porastao je za 13% na 24,5 milijardi RUB, a od širokopojasnog pristupa internetu za 9% na 56 milijardi RUB. Usluge u oblaku porasle su za 10% na 23 milijarde RUB.

Ako uzmemo u obzir prihod prema vrsti klijenta, prihod od državnih klijenata smanjio se za 16% na 45 milijardi RUB, od korporativni klijenti, naprotiv, porastao je za 4% na 74 milijarde rubalja. Prihodi od pojedinaca i drugih telekom operatera ostali su gotovo nepromijenjeni, u iznosu od 165 milijardi RUB. i 40 milijardi rubalja.

Broj pretplatnika fiksne telefonije Rostelecoma nastavlja padati: tijekom godine smanjio se za 6% na 26,5 milijuna.Broj korisnika širokopojasnog pristupa internetu, naprotiv, raste: tijekom godine porastao je za 12% na 10,6 milijuna Od toga 62% je povezano putem xDSL tehnologije, 38% - putem FTTB. Broj mobilnih pretplatnika porastao je za 9% na 14,8 milijuna (rast je rezultat Uralske i Sibirske regije).

Broj pretplatnika plaćene televizije porastao je za 12% na 7,5 milijuna, od čega je 71% korisnika kabelske televizije, 29% korisnika IPTV-a.

2012.: Rast prihoda za 7% na 321 milijardu rubalja

Prihod Grupe za 2012. iznosio je 321,3 milijarde RUB. i porasli su za 7% u odnosu na 2011. godinu. Struktura prihoda se promijenila u korist rastućih segmenata, uključujući, između ostalog, mobilne komunikacije, širokopojasni pristup i pay TV. Profitabilnost OIBDA iznosila je 36,9%, odražavajući učinke aktivnog razvoja mobilnog poslovanja u regijama u kojima su se gradile 3G+ mreže u 4. kvartalu 2012., povećanje udjela brzorastućih, ali manje profitabilnih od tradicionalnih prihoda segmenata, te stvaranje rezervi za naknade zaposlenicima unutar 20 % optimizacija administrativnog osoblja planirana za 2013. Neto dobit za 2012. iznosila je 35,2 milijarde rubalja. Neto dug na dan 31. prosinca 2012. iznosila je 203,1 milijardu RUB. U 2012. godini ukupni dug Rostelecom OJSC porastao je za 24%, što iznosi 214,4 milijarde rubalja.

2011

Rezultati godine: govorna telefonija - 58% prihoda

Prihod Rostelecoma za 2011., utvrđen u skladu s Ruski standardi računovodstvo (RAS), iznosio je 296 milijardi rubalja. Neto dobit Rostelecoma na kraju 2011. iznosila je 46,1 milijardu rubalja, konsolidirani prihod iznosio je 296 milijardi rubalja.

Struktura prihoda:

• govorne telefonske usluge – 58% svih prihoda tvrtke – više od 124 milijarde rubalja.
• usluge prijenosa podataka - 23% prihoda (više od 49 milijardi rubalja).
• usluge mobilne komunikacije - 5,1% (oko 10 milijardi rubalja)
• pružanje komunikacijskih kanala za korištenje - 4,5% (oko 9 milijardi rubalja).
• Usluge TV i radio emitiranja, satelitske i radio komunikacije - 1,5% (nešto više od 3 milijarde rubalja).

Prihodi Rostelecoma od e-uprave više su se nego udvostručili u 2011. – za 132%. Ovo područje čini manje od 1% strukture prihoda.

Profitabilnost poslovanja također raste - 2010. godine iznosila je oko 5%. Rostelecom očekuje da će profitabilnost ovog područja biti na razini ostalih njegovih poslova, kaže predstavnica operatera Kira Kiryukhina.

Po isplativosti e-uprava je usporediva s međunarodnim i međugradskim komunikacijama, doznaje izvor u tvrtki. Za projekte ove vrste, 20% je uobičajena profitabilnost, kaže Sergej Matsotski, generalni direktor sistemskog integratora IBS. A osnivaču sistemskog integratora Lanit, Georgyju Gensu, takva profitabilnost prema državnom ugovoru za IT projekt "čini se kao bajka": konkurencija je sada postala intenzivnija, a marža je zbog toga smanjena. Očigledno, glavni profit u ovom ugovoru za Rostelecom dolazi od operaterskog dijela, sugerira on.

Međutim, nije jasno kako je Rostelecom iz svojih troškova mogao izdvojiti one koji se odnose upravo na ugovore o e-upravi, iznenađen je zaposlenik drugog integratora koji ovu brojku smatra “papirnatom”.

9 mjeseci: Rast neto dobiti za 2%

Neto dobit Rostelecoma prema MSFI za 9 mjeseci 2011. porasla je za 2% na 29,397 milijardi RUB. od 28,885 milijardi rubalja. u odnosu na isto razdoblje 2010. Prihodi su porasli za 7% na 217,458 milijardi RUB. od 203,287 milijardi rubalja. OIBDA je porasla za 5% na 85,517 milijardi RUB. od 81,525 milijardi RUB, OIBDA marža iznosila je 39,3%.

Prvo polugodište: rast neto dobiti 6 puta

Prema podacima sustava za pretraživanje podataka DataCapital, neto dobit Rostelecoma prema RAS-u u prvoj polovici 2011. porasla je 6,23 puta na 13,939 milijardi rubalja. od 2,233 milijarde rubalja. za isto razdoblje 2010. godine. Prihodi su porasli 2,8 puta na 79,875 milijardi RUB. od 28,467 milijardi rubalja, dobit od prodaje - 4,91 puta na 15,763 milijarde rubalja. od 3,209 milijardi rubalja.

2010

Dosezanje drugog mjesta po prihodima u komunikacijskoj industriji na kraju godine

Nerevidirani konsolidirani prihod ujedinjenog Rostelecoma prema MSFI u 2010. iznosio je 275,7 milijardi rubalja. (9,05 milijardi USD prema tečaju Središnje banke od 31. prosinca 2010.).

Neto dobit - 40,8 milijardi rubalja. (1,34 milijarde dolara).

Ovo je prvo izvješćivanje tvrtke nakon što joj se 1. travnja 2011. pridružilo sedam međuregionalnih komunikacijskih kompanija (RTO) i Dagsvyazinform, koje je prethodno kontrolirao Svyazinvest. Ovo izvješćivanje postat će osnova za usporedbu rezultata koje će pojedinačna tvrtka pokazati u 2011., objasnio je predstavnik Rostelecoma.

Što se tiče prihoda za 2010., ujedinjeni Rostelecom bio je ispred Megafona, koji je u 2010. zaradio 215,5 milijardi rubalja. A ako uzmemo u obzir samo ruske operacije, tada je Rostelecom ispred VimpelComa, drugi je samo MTS, čiji je ruski prihod iznosio 286,4 milijarde rubalja. Unatoč tome, pokazalo se da je profitabilnost OIBDA kombinirane kompanije lošija od profitabilnosti velika tri operatora - 40,2%. Za ruske operacije MTS-a ta je brojka bila 43,4%, za Megafon - 45,4%, a za VimpelCom - 46,2%. U usporedbi s operatorima velika tri, udio mobilno poslovanje Rostelecom je mali, a marže poslovanja fiksne telefonije mnogo su niže, objašnjava analitičar Trojke Dialog Evgeny Golosnoy. Za tvrtku koja se primarno bavi fiksnim komunikacijama 40,2 posto je dobar pokazatelj profitabilnosti, smatra. Štoviše, tarife za neke usluge Rostelecoma regulira država, podsjeća Golosnoj.

Ujedinjeni Rostelecom dobio je 32 milijarde rubalja od mobilnog poslovanja u 2010. godini. prihoda, što je samo 11,6% ukupnih prihoda tvrtke. Velika tri operatera, naprotiv, još uvijek većinu svojih prihoda ostvaruju od mobilnih komunikacija: za MTS u Rusiji taj udio iznosi 82,7%, za VimpelCom - 83,6%, a za Megafon - 96,5%.

Financijski pokazatelji za treći kvartal

Prihod je iznosio 15,8 milijardi rubalja, uključujući prihod od novih i dodatnih usluga, koji je porastao za 16% na 5,8 milijardi rubalja (37% prihoda u usporedbi s 32% u trećem kvartalu 2009.);

Prilagođeni OIBDA (umanjen za razgraničenje negotovinskih troškova prema dugoročnom programu poticaja za zaposlenike u iznosu od 461 milijun RUB) iznosio je 3,2 milijarde RUB; OIBDA marža 20,3%;

Neto dobit, prilagođena za bezgotovinsko obračunavanje troškova za dugoročni program poticaja za zaposlenike, iznosila je 1,4 milijarde rubalja.

Kapitalna ulaganja iznosila su 2,8 milijardi rubalja. (17,5% prihoda)

Osnovni, temeljni financijski pokazatelji za devet mjeseci 2010. godine:

Prihod je iznosio 45,8 milijardi rubalja, uključujući prihod od novih i dodatnih usluga, koji je porastao za 10% na 16,5 milijardi rubalja (36% prihoda u usporedbi s 31% za devet mjeseci 2009.);

Prilagođeni OIBDA (umanjen za razgraničenje negotovinskih troškova prema dugoročnom programu poticaja za zaposlenike u iznosu od 461 milijun RUB) iznosio je 9,0 milijardi RUB; OIBDA marža povećana na 19,7%;

Neto dobit, prilagođena obračunavanju negotovinskih troškova u okviru dugoročnog programa poticaja za zaposlenike, iznosila je 3,3 milijarde rubalja.

Kapitalna ulaganja iznosila su 7,7 milijardi rubalja. (16,9% prihoda)

Kapitalizacija tvrtke u studenom 2010. iznosila je 120,5 milijardi rubalja.

1. kvartal: Oštar pad prihoda

U prvom tromjesečju 2010. prihod Rostelecoma prema RAS-u smanjio se za 8,2% u usporedbi sa siječnjem i ožujkom 2009. na 14,1 milijardu rubalja, izvijestio je operater. Ovo je najveći pad u najmanje pet godina, kaže analitičar Veles Capitala Ilya Fedotov. Razlog je smanjenje prihoda od tradicionalnih međugradskih komunikacija (u 2009. dalo je 71,4% prihoda Rostelecoma). Promet ide u mreže mobilnih operatera, priznaje zaposlenik press službe Rostelecoma.

Do 2006. svi su operateri morali usmjeravati međugradske i međunarodne pozive kroz mrežu Rostelecoma, no tada su drugi operateri počeli dobivati ​​licence za samostalno pružanje tih usluga. Sada ih ima oko 20, uključujući MTS, VimpelCom i Megafon.

U početku je širenje Velike trojke bilo otežano nedostatkom glavnih kanala. Morali su se iznajmiti od Rostelecoma, MTT-a, Transtelecoma, a pozivi su bili skupi. Ali 2008. VimpelCom je kupio Golden Telecom s moćnom kabelskom mrežom, a MTS i Megafon počeli su graditi vlastite mreže. Zbog toga su međugradski mobiteli i pozivi u inozemstvo znatno pojeftinili.

2008: Prihod 66 milijardi, neto dobit - 7 milijardi rubalja

• Prihod – 66,6 milijardi rubalja. (2008, MSFI)
• Neto dobit - 7 milijardi rubalja.