Der Markt ist voller Einkaufszentren, in denen es neben Geschäften auch Freizeitunternehmen gibt. Vermarkter berichten seit langem, dass die Kaufbereitschaft der Russen in Einkaufszentren deutlich höher ist und das Einkaufen dadurch zur Unterhaltung wird. Unternehmer, die ein Einkaufszentrum eröffnen wollten, suchten zunächst nach einem verlassenen oder von einem ineffektiven Unternehmen bewohnten Gebäude und kauften es einfach. Heutzutage sind in guten Lagen (an Verkehrsknotenpunkten) keine großen Leerflächen mehr zu finden, sodass Einkaufszentren von Grund auf neu gebaut werden müssen. Sie benötigen viel Geld und müssen daher alles sorgfältig kalkulieren. Schauen wir uns den Businessplan an Einkaufszentrum in Barnaul.

Zusammenfassung

Ziel des Projekts ist der Bau eines Einkaufszentrums zum Zweck der anschließenden Vermietung von Räumlichkeiten. Die Umsetzung des Plans erfordert 10.000.000 Rubel. Für die routinemäßige Wartung – 3.200 Tausend Rubel. Die geplante Amortisationszeit beträgt laut Berechnung im Businessplan für die Eröffnung eines Einkaufszentrums etwa 4 Jahre.

Firmeninformation

Im Rahmen der Umsetzung des Businessplans für den Bau eines Einkaufszentrums ist die Eröffnung eines Haushaltswarengeschäfts, eines Bekleidungsgeschäfts, eines Schönheitssalons, eines Optikers, einer Apotheke und eines Convenience-Stores geplant. Veredelungsmaterialien usw. Diese Unternehmen werden auf Pachtbasis betrieben, d.h. Der Investor des Einkaufszentrums wird nur Eigentümer des Gebäudes selbst sein. Außerdem ist geplant, auf dem Gelände einen kompakten Kinderspielplatz mit Rutschen und einem Trampolin zu schaffen.

Geschäftsumfeld

Nach der Analyse des Barnaul-Marktes kamen wir zu dem Schluss, dass es in der Stadt nicht genügend Einkaufszentren gibt. Bewohner von Wohngebieten sind für viele grundlegende Dinge gezwungen, in die Innenstadt zu gehen, daher gab die Mehrheit der Befragten an, dass sie sich wünschen, dass in ihrem Stadtteil ein neues Einkaufszentrum entsteht. Auf die Frage, ob in der Innenstadt ein weiteres Einkaufszentrum nötig sei, fiel den meisten Befragten die Antwort schwer. Natürlich wird viel davon abhängen, welche Unternehmen dort tätig sein werden.

Marketing- und Vertriebsplan

Das durchschnittliche Einkommen eines Einkaufszentrums in einer prestigeträchtigen Wohngegend beträgt 7.000.000 Rubel. Im Jahr. Dadurch können die Kosten bis zum 4. Jahr amortisiert werden, wobei berücksichtigt wird, dass die Bau- und Reparaturarbeiten ein Kalenderjahr dauern. Diese Amortisationszeit wird nicht jeden Anleger zufriedenstellen, zumal der Investitionsbetrag nicht gering ist, aber nach Erreichen der Amortisationszeit das Jahreseinkommen etwa 3 Millionen Rubel betragen wird. Die Rentabilität des Zentrums kann höher sein, sofern es dem Investor gelingt, Mieter auszuwählen, deren Waren und Dienstleistungen stark nachgefragt werden. In diesem Fall kann der Mietpreis erhöht werden. Wenn das Geschäft jedoch erfolgreich ist, wird der Preis pro m2 mit der Zeit zwangsläufig steigen, da das beliebte Einkaufszentrum von mehr Menschen besucht wird als das neu eröffnete.

Gleichzeitig stellen wir nach Prüfung eines ähnlichen Geschäftsplans für ein Einkaufszentrum, der bereits in der Region umgesetzt wurde, fest, dass die Bauzeit für ein dreistöckiges Gebäude 2 Jahre beträgt. Wir planen ein Jahr, da wir keine teuren Reparaturen und Nacharbeiten planen. Diese. Der Bau von Brunnen und ähnlichen Bauwerken ist in unseren Plänen nicht vorgesehen. Darüber hinaus besteht unser Gebäude aus 2 Etagen, deren Fläche jeweils nur 250 m2 beträgt, sodass das im Projekt enthaltene Jahr völlig ausreicht.

Betriebsplan

Der erste Schritt besteht darin, den Standort des zukünftigen Einkaufszentrums auszuwählen. Ein Fehler wird hier sehr teuer, da nach dem Bau nichts mehr korrigiert werden kann. Wenn die Einzelhandelsfiliale schlecht gelegen ist, ist es weder mit Reparaturen noch mit Service oder mit Transporten zum Unternehmen möglich, Kunden dorthin zu locken. Daher sollten Sie bei der Marktforschung nicht sparen. Ja, natürlich wird die Arbeit von Profis teuer sein, aber vorher werden 10 Millionen Rubel investiert. Sie müssen sicherstellen, dass sich die Mittel auszahlen. Lokale Firmen, die sich auf Marktforschung spezialisiert haben, verlangen 40.000 Rubel für die Arbeit, was einem winzigen Prozentsatz der Gesamtkosten für die Eröffnung eines Einkaufszentrums entspricht.

Darüber hinaus muss die Website bestimmte Anforderungen erfüllen. Das zukünftige Einkaufszentrum sollte in der Nähe der Straße liegen oder zumindest von der Straße aus gut sichtbar sein. Es ist notwendig, ausreichend Parkplätze in der Nähe zu haben. Wenn die benötigte Fläche nicht verfügbar ist, die Lage aber sehr gut ist, muss eine Tiefgarage gebaut werden. Der Zugang zum Gebäude muss bequem sein, sonst verlieren Mieter Kunden und nach ihnen auch den Vermieter.

Wir haben uns für ein freies Grundstück in einer prestigeträchtigen Wohngegend entschieden, wo wir mit einer hohen effektiven Nachfrage rechnen können. Das Gebäude wird an einer der Hauptstraßen der Gegend liegen. Es ist geplant, daneben einen Parkplatz zu errichten.

Geplant ist der Bau eines Flachbaus – 2 Etagen, mit einer Fläche von 500 m2, davon werden mehr als 100 m2 für Technikräume und Flure genutzt. Es kann in mindestens einem Jahr errichtet werden. Die Baukosten werden 8 Millionen Rubel betragen. Weitere 1.800 Tausend Rubel. müssen für Reparaturen und Abschlussarbeiten aufgewendet werden.

Personalplan

Für die Instandhaltung der Räumlichkeiten benötigen wir technisches Personal – 8 Personen und einen Manager sowie einen Buchhalter. Das Hauptpersonal wird in öffentlichen Versorgungsbetrieben tätig sein, daher sollte der Manager über Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Das Gehaltsniveau in diesem Bereich ist niedrig, so dass wir uns für qualifiziertes Personal bewerben können, ohne dafür zu viel auszugeben. Wir berücksichtigen 1.600.000 Rubel im Geschäftsplan des Einkaufszentrums. für Gehalt.

Finanzplan

Die Investitionen in das Unternehmen betragen (in Tausend Rubel):

• Bau – 8.000;
• Reparaturen – 1.800;
• andere – 200.

Gesamt: 10.000.

Variable Kosten für das Jahr (in Tausend Rubel):

• Wartung, einschließlich Personalkosten – 3.000;
• sonstige Ausgaben – 200.

Gesamt: 3.200.

Wie wir dem Geschäftsplan des Einkaufs- und Unterhaltungszentrums entnehmen können, werden sich die investierten Mittel in mehreren Jahren amortisieren.

Aufmerksamkeit! Kostenloser Businessplan, das unten zum Download angeboten wird, ist ein Beispiel. Mit Hilfe von Spezialisten muss ein Businessplan erstellt werden, der am besten zu den Gegebenheiten Ihres Unternehmens passt.

Wenn Sie mit dem Bau Ihres eigenen Einkaufs- und Unterhaltungszentrums beginnen möchten, gibt es eine Reihe von Gründen, warum Sie einfach von Anfang an mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen müssen.

Der Hauptgrund, der Sie davon abhält, übereilte und vorschnelle Entscheidungen zu treffen, und der Sie dazu zwingt, einen Geschäftsplan zu erstellen, ist, dass der Bau eines Einkaufszentrums die Verfügbarkeit von erfordert großes Kapital. Es wäre äußerst verantwortungslos und gedankenlos, viel Geld zu riskieren.

Darüber hinaus lockt ein geschickt erstellter Businessplan Investoren an, die bereit sind, ihr Geld in Ihr Projekt zu investieren. Mit seiner Hilfe können Sie nicht nur Geschäftspartner finden, sondern auch alle starken und berücksichtigen schwache Seiten Ihr zukünftiges Geschäft.

Gefundene Partner können durch Suche einen Beitrag leisten Grundstück, auf dem ein Einkaufszentrum gebaut wird oder möglicherweise als Mieter fungieren wird.

Im Geschäftsplan können Sie die Möglichkeit von Risiken einkalkulieren, die manchmal während der Bauphase entstehen und zusätzliche Kosten mit sich bringen. Dieses Dokument kann Ihnen helfen, einen Kredit zu günstigen Konditionen aufzunehmen und die Entwicklung des Einkaufszentrums zu beschleunigen.

Wenn Ihre Handlungen auf Papier festgehalten werden und die notwendigen Berechnungen ihre Treue und Ihr Vertrauen stärken, ist es viel einfacher, klar definierte Ziele zu erreichen.

Ein Businessplan wird für Sie zu einer Art Leitfaden für die ordnungsgemäße Führung Ihres Unternehmens.

Viele Menschen streben danach, sich im Handel zu engagieren, weil dieser Geschäftsbereich ihrer Meinung nach im Vergleich zu anderen attraktiver ist.

Moderne Unternehmer sind in der Regel an der Eröffnung eines eigenen Einkaufszentrums interessiert, da dies große Gewinne verspricht.

Um es zu bekommen, muss man es natürlich haben notwendige Kenntnisse der als Garant für die erfolgreiche Führung dieses Geschäfts fungieren kann.

Es bedeutet auch nicht, dass jeder mit bestimmten Fähigkeiten und einem Kopf auf den Schultern ein eigenes Einkaufszentrum eröffnen kann.

Dafür braucht man, wie sie sagten, Geld, und zwar nicht wenig. Machen Sie sich keine Sorgen, ein Geschäftsplan für Einkaufs- und Unterhaltungszentren hilft Ihnen dabei, diese aus externen Quellen zu extrahieren.

Sie könnten sein:

• – Darlehen (oben erwähnt);
• - Darlehen;
• - Investition.

Es gibt viele Faktoren, die sich direkt auf die Rentabilität eines Unternehmens auswirken. Die gelungene Lage des Gebäudes, in dem sich das Einkaufszentrum befindet, ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Sie sollten auch auf die Bequemlichkeit der Verkehrsknotenpunkte achten und darauf, ob die Infrastruktur in der Region gut ausgebaut ist. Bei der Entwicklung eines Businessplans, den Sie bei uns beispielhaft herunterladen können, denken Sie auch über Konzepte für die Entwicklung Ihres Einkaufszentrums nach und analysieren den Markt.

Natürlich wird es notwendig sein, mehr als eine durchzuführen Marktforschung. Die Arbeit ist sehr mühsam, aber Ihr Projekt wird gut sein Visitenkarte- Businessplan.

Gut zu wissen!

Wir respektieren Ihre Entscheidung, möchten Sie jedoch daran erinnern, dass die Gründung eines Unternehmens am wenigsten riskant, relativ einfach und bequem unter der Fittiche von organisiert werden kann erfolgreiches Unternehmen zu Franchising-Bedingungen. Wir laden Sie zum Kennenlernen ein.

Warum eine Unternehmensgründung mit einer Franchise einfacher und bequemer ist, erfahren Sie in einer Auswahl an Artikeln in der Rubrik:

Außerdem hilft Ihnen ein Geschäftsplan für ein Einkaufszentrum dabei, die Chancen für den Aufbau von Beziehungen zu Großmietern sofort einzuschätzen. Welches sein kann:

• - Schönheitssalons;
• – Cafés, Restaurants;
• – Kinos;
• – auf Einzelhandel spezialisierte Geschäfte;
• – Büroräume usw.

Die Amortisation des Projekts wird vor allem von den Mietern abhängen. Normalerweise dauert dieser Prozess mehrere Jahre.

So eröffnen Sie eine Filiale in einem Einkaufszentrum – wir analysieren die wichtigsten Abschnitte eines Businessplans + 6 Bonus-Tipps von erfahrenen Unternehmern.

Kapitaleinsatz pro Punkt: ab 8.000.000 Rubel pro Jahr.
Amortisation des Geschäfts in einem Einkaufszentrum: ab 1 Jahr.

Die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum schreckt Neuankömmlinge mit der Höhe der Kapitalinvestitionen ab.

Sie vergessen jedoch zu berücksichtigen, wie viele Boni eine solche Platzierung bringt.

Je höher die Miete, desto beliebter ist der Standort.

Und das ist gleichbedeutend mit einem großen Zustrom von Menschen, die Kunden werden können.

Es wird einfacher sein, sie anzulocken, als wenn sich der Laden in einem separaten Raum befände.

Diese und viele weitere Vorteile der Ansiedlung in Einkaufszentren sind vielen hartgesottenen Geschäftsleuten bewusst, die dort Verkaufsstellen eröffnen.

Businessplan für einen Punkt in einem Einkaufszentrum- das erste Dokument, das bei der Gründung eines Unternehmens benötigt wird.

Darin werden Informationen über den Laden analysiert, systematisiert und berechnet.

Warum muss man einen Standort in einem Einkaufszentrum eröffnen?

Wenn Sie die Erfahrungen anderer nicht überzeugen, prüfen Sie selbst die Vor- und Nachteile einer Ansiedlung in einem Einkaufszentrum.

Es gibt zwar viele Stärken, aber auch viele Nachteile.

Es ist wichtig, diese sorgfältig zu analysieren, damit sich am Ende nicht herausstellt, dass ein erheblicher Teil der Miete verschwendet wurde.

Welche Unterlagen werden für die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum benötigt?

Ohne die entsprechende Dokumentation ist es unmöglich, eine Filiale in einem Einkaufszentrum zu eröffnen.

Bereiten Sie sich auf das vor, was Sie brauchen:

• oder LLC (abhängig von Produkten, Anzahl der Gründer und anderen Details).
• Geben Sie den OKVED-Code an, der der Aktivität entspricht.
• Wählen Sie ein Steuersystem.
• Holen Sie vor Ort eine Handelsgenehmigung ein.
• SES und Rospozharnadzor müssen eine Betriebsgenehmigung erteilen (dies liegt in der Verantwortung der Verwaltung des Einkaufszentrums).
• Die Verwaltung des Einkaufszentrums benötigt Projekte, Kostenvoranschläge und Diagramme.
  Die Liste der Papiere ist in diesem Fall individuell und muss bei Vertragsunterzeichnung geklärt werden.
• Unter anderem müssen Sie Qualitätszertifikate für Waren von Lieferanten oder Herstellern einholen.

Planung der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts in einem Businessplan

Und wegen potenziell schwerwiegender Risiken, die zu finanziellen Verlusten und sogar zur Schließung des Ladens führen könnten.

Sie können durch eine detaillierte Aktivitätsplanung vermieden werden.

Unter Planung versteht man ein System von Aktivitäten, die darauf abzielen, ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wie sich ein Unternehmen entwickeln kann.

Dazu gehört die Analyse der Zielgruppe, der Besucher des Einkaufszentrums, die Berechnung der Höhe der zukünftigen Durchschnittsrechnung, die Festlegung des Versorgungsprozesses und die Auswahl einer Marketingstrategie.

• realistisch – basierend auf trockenen Fakten und Überlegungen;
• optimistisch – ideales Entwicklungsszenario;
• pessimistisch – wie das Unternehmen aussehen wird, wenn Probleme auftreten.

Sie helfen dem Unternehmer, sich auf den Ausgang des Falles vorzubereiten.

Analyse des Einkaufszentrums vor Eröffnung des Outlets

Die Rentabilität der Flächenmiete in einem Einkaufszentrum ist nicht immer spürbar.

Wenn Sie den falschen Vermieter wählen, kann die Zusammenarbeit nur negative Ergebnisse erzielen.

Die Wahl eines Einkaufszentrums ist einfach.

Es reicht aus, zwei Tage für persönliche Beobachtungen und Analysen aufzuwenden.

Ziehen Sie Schlussfolgerungen basierend auf den folgenden Indikatoren:

Kaufkraft.

Sie können nicht in die Geldbörsen oder Einkaufstüten anderer schauen.

Aber selbst wenn Sie die Besucher eine Stunde lang beobachten, können Sie feststellen, wie oft sie Einkäufe tätigen.

Vielleicht kommen die meisten wegen Spaß und Entspannung.

Das wird für die Organisation von Fastfood gut sein, nicht aber für den Verkauf von Pelzprodukten.

Konkurrenten.

Wichtig ist, dass keine direkten Konkurrenten in der Nähe sind.

Aber große Ankerpunkte zu ähnlichen Themen werden von Vorteil sein.

Viele Supermärkte führen beispielsweise Tierprodukte.

Allerdings bieten sie dort ein dürftiges Sortiment an.

So könnte ein Personaltisch für ein kleines Geschäft aussehen:

Diese Anzahl von Personen wird zur Verfügung gestellt tägliche Arbeit Verkaufsstellen von 10:00 bis 22:00 Uhr (Standardarbeitszeit für die meisten Einkaufszentren).

Es ist besser, selbst Leute einzustellen.

Sie müssen die Person, der Sie vertrauen, als Aushängeschild des Ladens persönlich beurteilen.

Die Einstellung eines Verkäufers mit Erfahrung ist weitaus vorzuziehen.

Bedenken Sie jedoch, dass junge und energiegeladene Männer neue Regeln und Trends leichter akzeptieren und oft „frischen Wind“ ins Geschäft bringen.

Um Mitarbeiter zu besserer Arbeit zu motivieren, führen Sie eine Zahlung eines festen Prozentsatzes des Umsatzes oder Prämien für das Erreichen festgelegter Ergebnisse ein.

Marketingabschnitt eines Geschäftsplans für einen Punkt in einem Einkaufszentrum



Bauen Sie ohne angemessene Werbung erfolgreiches Geschäft schwierig, selbst wenn ein Punkt in einem Einkaufszentrum platziert wird.

Betrachten Sie diese Optionen:

• Vorbereitung.

  Während Sie die Filiale auf die Eröffnung vorbereiten, kann sie zum Mittel der Außenwerbung werden.

  Schließen Sie die Reparaturarbeiten mit einem Banner ab, auf dem Sie den Beginn der Arbeiten ankündigen, den Namen und das Eröffnungsdatum angeben.

  Gegenseitiger Nutzen.

  Wenn ein Vertrag mit einem Einkaufszentrum auf der Grundlage eines Prozentsatzes des Umsatzes und nicht einer festen Gebühr geschlossen wird, können Sie erstmals die Möglichkeit einer kostenlosen Werbeaktion anfordern.

  Das Management kann Ihnen auf halbem Weg entgegenkommen, denn sein Einkommen hängt von Ihrem Erfolg ab.

  Im Inneren ist der Service deutlich teurer und seine Wirkung geringer.

  Ziehen Sie „Ihre Leute“ an.

  Erstellen Sie spezielle Rabatte für Center-Mitarbeiter.

  Dies wird ihre Aufmerksamkeit auf den Punkt lenken.

  Und wenn sie dich mögen, wird sich dein Ruhm schnell unter deinen Freunden verbreiten.

  In „Permanente“ umwandeln.

  Motivieren Sie auch Ihre Kunden.

  Nehmen Sie an einem Treueprogramm oder einem System kumulativer Rabatte teil.

Finanzteil im Geschäftsplan eines Punktes in einem Einkaufszentrum


Ohne Finanzteil In einem Geschäftsplan kann ein Unternehmer nicht berechnen, wie viel Geld für die Eröffnung eines Punktes erforderlich ist.

Es ist zu beachten, dass der Laden bis zur Amortisationszeit aus Ihrem persönlichen Finanzpolster „gesponsert“ werden muss.

Wie viel Geld kostet es, ein Geschäft in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

Aufwandsposten	Betrag (Rubel)
Gesamt:	7.625.000 RUB
Papierkram	15 000
Zahlung für die Anmietung eines Punktes (pro Jahr)	500 000
Kauf und Installation von Gewerbegeräten	250 000
Entwurf eines Punktes und Herstellung eines Schildes	75 000
Mitarbeitergehälter (pro Jahr)	250 000
Werbung für die Ladeneröffnung	5 000
Werbekampagne in der Zukunft	20 000
Erstellung und Auffüllung von Lagerbeständen	6 000 000
Bürokosten	10 000

Nachdem Sie sich das folgende Video angesehen haben, können Sie den richtigen Ort im Einkaufszentrum auswählen, um Ihren Point zu eröffnen:

„Wenn Sie von jemandem verlangen, dass er seine Zeit und Energie für ein Unternehmen einsetzt, dann stellen Sie sicher, dass er nicht in finanzielle Schwierigkeiten gerät.“
Henry Ford

1. Zu diesem Zeitpunkt sollten die Regale mit Produkten gefüllt erscheinen, den Kunden aber dennoch eine ruhige und sichere Bewegung ermöglichen.

Sie müssen sich umgehend um Ihr Inventar kümmern.

Bis Sie genau wissen, welche Artikel am beliebtesten sind, ist es wichtig, über mindestens einige Produktionseinheiten zu verfügen.

Versuchen Sie, sich in der Nähe der sogenannten Ankerpunkte zu positionieren.

Dies sind die Geschäfte, die die Mehrheit der Mall-Besucher anziehen.

Ein markantes Beispiel sind die Supermärkte Auchan, Obi und Perekrestok.

So wie ein Erwachsener nicht vollständig „neu gemacht“ werden kann, kann auch das Publikum eines Einkaufszentrums nicht verändert werden.

Das Porträt des durchschnittlichen Käufers, das Sie bei der Analyse des Einkaufszentrums zeichnen, bleibt auch nach der Eröffnung Ihres Punktes bestehen.

Sie sollten sich diesbezüglich nicht mit falschen Hoffnungen trösten.

2. Wenn Sie bei der Flächenmiete sparen möchten, achten Sie auf Unterkünfte auf einer Insel.

Denken Sie daran, den Punkt nicht nur als Manager, sondern auch als Käufer zu betrachten.

Dadurch können Sie die Nachteile des Dienstes erkennen.

So eröffnen Sie eine Filiale in einem Einkaufszentrum Jetzt weißt du es.

Mit der nötigen Beharrlichkeit kann jeder ein profitables Unternehmen aufbauen.

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