“Ishlab chiqarishni tashkil etish” tushunchasiga, ishlab chiqarishni tashkil etishning maqsad va vazifalarini, ishlab chiqarishni tashkil etishning xususiyatlari, qonuniyatlari va asosiy tamoyillarini belgilashga e’tibor qaratish lozim.

Ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillari. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillarining roli keskin oshadi, bu faqat ma'lum me'yorlar va nisbatlar asosida mavjud bo'lishi mumkin. Ushbu tamoyil, ayniqsa, asosiy ishlab chiqarish ustaxonalarida aniq amalga oshirilishi kerak.

Ishlab chiqarish proportsionallik omili

Proportsionallik omili ( K pr) formula bo'yicha hisoblangan:

Pmin - minimal o'tkazish qobiliyati yoki ish joyining ma'lum bir parametri texnik tizim(kuch, ish turi, axborot hajmi va sifati)

Pmax - maksimal o'tkazish qobiliyati.

Shunday qilib, mutanosiblik printsipi nisbatan barqarorlikni nazarda tutadi o'tkazish qobiliyati asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish jarayonlarini bajaradigan barcha ishlab chiqarish bo'limlari. Ushbu tamoyilning buzilishi ishlab chiqarishda "darbog'lar" paydo bo'lishiga yoki ish o'rinlari, ustaxonalar, jihozlardan to'liq foydalanilmasligiga, korxona samaradorligining pasayishiga olib keladi.

Aslida, ishlab chiqarish proportsionallik koeffitsienti mahsulotni qayta ishlash jarayonida eng past ko'rsatkichli elementning eng yuqori samarali elementga nisbatini ko'rsatadi. Va, natijada, hozirda foydalanilmayotgan ishlab chiqarish quvvati zaxiralari darajasini ko'rsatadi.

Shuni esda tutish kerakki, agar jarayon parallelizatsiyasiz mahsulotni ketma-ket qayta ishlash zanjiridan iborat bo'lsa, berilgan mutanosiblik koeffitsienti formulasi to'g'ri bo'ladi. Agar qayta ishlash jarayonida bizda mahsulotni parallel qayta ishlash bo'limi mavjud bo'lsa (masalan, ikkita bir xil mashina bir xil operatsiyani bajaradi va mahsulot oqimi ular o'rtasida taqsimlangan bo'lsa), unda umumiy miqdorni hisobga olish kerak. parallel ishlov berish uchastkasining quvvati.

To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish koeffitsienti

To'g'rilik - mahsulotlarning barcha bosqichlardan o'tishi uchun eng qisqa yo'lni ta'minlash ishlab chiqarish jarayoni. Materiallarni ishga tushirishdan boshlab chiqarishgacha tayyor mahsulotlar. To'g'rilik koeffitsienti ( O'ngga) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

L opt - mehnat ob'ekti uchun marshrutning optimal uzunligi, bu keraksiz novdalarni va oldingi joyga qaytishni yo'q qiladi.

L fakt - mehnat predmeti uchun sayohat yo'lining haqiqiy uzunligi.

Fikr berilgan koeffitsient qayta ishlash jarayonida mahsulot to'g'ridan-to'g'ri bir qayta ishlash markazidan boshqasiga yuborilishi kerak. Ushbu printsipdan har qanday og'ish va undan ham ko'proq, "oqimga qarshi" harakat tashkiliy va texnologik qiyinchiliklarga olib keladi (va aksincha). Shunday qilib, mehnat ob'ektining traektoriyasi idealdan qanchalik farq qilsa, bizning ahvolimiz shunchalik yomon bo'ladi.

Ishlab chiqarish uzluksizligi omili

To'g'ri ishlab chiqarish jarayoni muayyan mahsulotlarni ishlab chiqarishda kamroq uzilishlarni anglatadi. Bunga ishlab chiqarishda mehnat ob'ektlari harakatini o'zgartirish orqali erishiladi. Uzluksizlik koeffitsienti (K bezn) quyidagi formula bo'yicha topiladi:

T texnolog - texnologik aylanish vaqti.

T to'la - to'liq tsikl vaqti.

Shunday qilib, uzluksizlik printsipi ishlab chiqarish jarayonlaridagi barcha uzilishlarni mumkin bo'lgan minimal darajaga kamaytirishni ta'minlaydi.

Ishlab chiqarish ritmi koeffitsienti

Ishlab chiqarish jarayonining ritmi degani yagona ozod qilish ma'lum bir vaqt ichida mahsulotlar. Vaqt qancha qisqa bo'lsa, bir xil ishlab chiqarishni tashkil qilish shunchalik qiyin bo'ladi. Va agar korxonalarda oylik ritm ta'minlansa, haftalik va ayniqsa kunlik ritm har doim ham shunday emas. Miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishning muhim sharti ishlab chiqarish ritmidir. Ritmning asosiy shartlari - bu tugallanmagan ishlab chiqarishni yaratish va tartibga solish, o'z vaqtida moddiy-texnik ta'minot, bir xillik va ishlab chiqarishni tartibga solishni ta'minlaydigan to'g'ri korxona ichidagi rejalashtirish. yuqori sifatli korxonaning xizmat ko'rsatish bo'limlarining ishi (ta'mirlash, omborxona, energiya). Ritmiklik koeffitsientini quyidagi formuladan foydalanib topish tavsiya etiladi:

V f. - reja doirasida tahlil qilingan davr uchun bajarilgan ishlarning haqiqiy miqdori.

V pl. - rejalashtirilgan ish hajmi.

Ushbu koeffitsientni hisoblashning mafkurasi quyidagicha. Ishlab chiqarish (tsex, uchastka) ishi rejalashtirilgan ishlab chiqarish jadvaliga muvofiq amalga oshirilgandagina ritmik bo'ladi. Ya'ni, rejalashtirilgan vazifa - ritmik ishning me'yori. Vazifadan ortiqcha ishlash va, albatta, belgilangan vazifani bajarmaslik tartibsizlik hisoblanadi.

Yuqoridagilarga asoslanib, ritmiklik koeffitsienti quyidagicha hisoblanadi. Kasr soniga almashtirilgan haqiqiy hajm har bir kun uchun ishlab chiqarish (soat, smena, kun, oy, chorak), lekin rejalashtirilganidan oshmaydi indeks. Agar kunlik mahsulot (soat, smena, kun, oy, chorak) rejalashtirilgan qiymatdan oshib ketgan bo'lsa, u holda rejalashtirilgan qiymat almashtiriladi. Keyin bu qiymatlarning yig'indisi topiladi. Maxrajda Ushbu kasr bir xil vaqt oralig'ida rejalashtirilgan ishlab chiqarish qiymatlarining yig'indisini ko'rsatadi.

3.4. Korxona ishining ritmini tahlil qilish

Korxona faoliyatini o'rganishda mahsulot ishlab chiqarish va jo'natish ritmini tahlil qilish muhim ahamiyatga ega.

Ritm – Rav raqamlangan mahsulotlarni jadvalga muvofiq chiqarish rejada nazarda tutilgan hajm va diapazonda.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik hamma narsani yomonlashtiradi iqtisodiy ko'rsatkichlar: mahsulot sifati pasayadi; omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari oshadi va buning natijasida kapital aylanmasi sekinlashadi; shartnomalar bo'yicha etkazib berishlar bajarilmasa va kompaniya mahsulotni o'z vaqtida jo'natish uchun jarima to'laydi; daromad o'z vaqtida olinmaydi; Ish haqi fondi ishchilarga oy boshida ishlamay qolgani uchun, oxirida ish vaqtidan tashqari ishlaganlik uchun haq to'lanishi sababli ortiqcha sarflangan. Bularning barchasi ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga, foyda miqdorining kamayishiga va korxonaning moliyaviy holatining yomonlashishiga olib keladi.

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar - ritmiklik koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti, solishtirma og'irlik har o'n yillik (kun) uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning oylik ishlab chiqarish hajmiga, har oy uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning choraklik mahsulotga nisbatan ulushi, har chorak uchun chiqarilgan mahsulotning yillik ishlab chiqarish hajmiga nisbatan, hisobotning birinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlarning ulushi. oydan oldingi oyning uchinchi o'n kunligigacha.

Bilvosita ko'rsatkichlar ritmiklik - qo'shimcha to'lovlar mavjudligi ortiqcha ish, xo‘jalik yurituvchi subyektning aybi bilan ishlamay qolganlik uchun to‘lovlar, nuqsonlardan ko‘rilgan zararlar, mahsulotlarni kam yetkazib berish va o‘z vaqtida jo‘natmaslik uchun jarimalar to‘lash, omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkichlardan biri koeffitsienti ritm omili. Uning qiymati rejani bajarishga kiritilgan ishlab chiqarilgan va sotilgan mahsulot hajmining rejada nazarda tutilgan mahsulot hajmiga nisbati bilan belgilanadi:

Ritmiklik koeffitsientining qiymati 1 dan oshmasligi kerak, ya'ni. ushbu ko'rsatkichning maksimal qiymati har doim 1 ni tashkil qiladi, bu korxonaning ritmini ko'rsatadi, ammo agar bu ko'rsatkichning qiymati 1 dan kam bo'lsa, bu teskarisini ko'rsatadi. Ikkinchi holda, korxonaning ishlab chiqarish faoliyatining aritmiya koeffitsienti qiymatini aniqlash kerak.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti (TO V ) Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

– o‘rtacha o‘n kunlik maqsaddan kvadrat og‘ish;

P- davrlar soni;

– jadval bo‘yicha o‘rtacha o‘n kunlik topshiriq.

Bizning misolimizda o'zgaruvchanlik koeffitsienti 0,094 ga teng. Bu o‘n yilliklar davomida ishlab chiqarish hajmi jadvaldan o‘rtacha 9,4 foizga og‘ishini bildiradi.

3.13-jadval

O'n yil davomida mahsulot chiqarish ritmi

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun u ham hisoblab chiqiladi aritmiya ko'rsatkichi har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun ishlab chiqarish hajmidagi rejadan ijobiy va salbiy chetlanishlar yig'indisi sifatida. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Bizning misolimizda (3.13-jadval) u teng

TO aritm = 1 TO ritm = 1 – 0,9817 = 0,0183.

Agar ishlab chiqarish rejasining o'n yillik (kun) bo'yicha kam bajarilishi (ortiqcha bajarilishi) sabablari ma'lum bo'lsa, ularning aritmiya ko'rsatkichiga ta'sirini hisoblash mumkin. Buning uchun ishlab chiqarish hajmining shu sababga ko'ra nisbiy o'zgarishini umumiy aritmiya ko'rsatkichiga bog'lash va 100 ga ko'paytirish kerak.Masalan, birinchi o'n kun ichida ishlab chiqarish rejasi 960 ming rublga yoki 3% ga kam bajarilgan. , xom ashyoning o'z vaqtida yetkazib berilmaganligi va uskunaning noto'g'ri ishlashi tufayli 800 ming rublga yoki 2,5% ga. Demak, umumiy aritmiya darajasining o'zgarishidagi birinchi omilning ulushi 11,5% (0,03 / 0,26 × 100), ikkinchisi - 9,6% (0,025: 0,26 × 100).

Aritmiyaning ichki sabablari – korxonaning og‘ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va moddiy-texnika ta’minotining past darajasi, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish; tashqi – yetkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o‘z vaqtida yetkazib bermaslik, korxonaning aybisiz energiya resurslarining yetishmasligi va h.k.

Tahlil paytida hisoblash kerak o'tkazib yuborilgan korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlari aloqada tartibsiz ish bilan . Bu eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik) ishlab chiqarish hajmi (100,800 - 36,288 × 3 = 8064 ming rubl) asosida hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish o'rtasidagi farq.

Mahsulotlarni jo'natish va sotish ritmi ham xuddi shunday tahlil qilinadi.

Tahlil yakunida tartibsiz ishlarning sabablarini bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

Oylik rejaning bajarilishi to'g'risidagi ma'lumotlar 1.2-jadvalda keltirilgan. Ritmiklik koeffitsientini aniqlash kerak.

1.2-jadval

Hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar

Yechim. Hisoblash uchun (1.1) formuladan foydalanamiz:

Kritm = (9800+8300+11950)/(11500+11800+11950) = 0,85.

Ritmiklik koeffitsienti birlikka intiladi. Bu, qoida tariqasida, bir oy, o'n yil, kun va boshqalar uchun belgilanadi. Belgilangan formulaga muvofiq, hisoblagich va maxraj ma'lum bir bo'limda ishlab chiqarishni rejalashtirish va hisobga olishda qabul qilingan ishlab chiqarish hajmi birliklarida ifodalanadi. Biroq, rejalashtirilgan darajadan oshib ketganda, haqiqiy ishlab chiqarish rejalashtirilganga teng deb qabul qilinganligi sababli, ritmiklik koeffitsienti kunlik rejalashtirilgan maqsadning bajarilishi to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanib, foizlarda hisoblanadi. Bunday holda, hisoblash formulasi soddalashtiriladi va (1.2) shaklni oladi:

Critm = , (1.2)

bu yerda Vfact - reja doirasidagi rejalashtirilgan topshiriqning amalda bajarilishi, foizda;

D - tahlil qilingan davrdagi kunlar soni.

Ritmiklik koeffitsienti ishlab chiqarish jarayonida ish vaqtidan foydalanish darajasini tavsiflaydi. Uning qiymati qanchalik yuqori bo'lsa, ehtiyot qismlar partiyasining buyurtmachiga o'tishidagi uzilishlar shunchalik kam bo'lsa, ishlab chiqarish aylanishi shunchalik qattiqroq va iqtisodiy resurslar va birinchi navbatda ish vaqti shunchalik oqilona sarflanadi.

Ishlab chiqarishning uzluksizligi korxonalarda oldindan operativ tayyorgarlik va yetkazib berish orqali ta'minlanadi ish joyi zarur bo'lgan jadvallarga muvofiq moddiy resurslar, texnik hujjatlar va boshqa mehnat vositalari va ob'ektlari.

Operatsion rejalashtirish har doim hurmat qilinishi kerak uzluksizlik printsipi, korxonani boshqarish jarayonining uchta bog'liq bosqichining o'zaro bog'liqligini ta'minlash:

1) tartibga solish parametrlarini optimallashtirish bilan ishlab chiqarish harakatini kalendar va operativ rejalashtirish;

2) ishlab chiqarish jarayonini qayd etish;

3) tartibga solish (rejaga tuzatishlar kiritish).

Ishlab chiqarishni boshqarish jarayonining ushbu bosqichlari yopiq tsikl bo'lishi kerak.

Shunday qilib, to PPPning asosiy vazifalari bog'lash:

a) korxonaning ritmik ishlashini ta'minlash;

b) ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlash;

v) uskunaning bir xil yuklanishini ta'minlash.

Yuqoridagi vazifalarni amalga oshirish natijasida operativ rejalashtirish tizimi korxona rejasini eng samarali bajarishga, mehnat unumdorligini oshirishga, mahsulot tannarxini kamaytirishga va shunga mos ravishda foyda va mahsulot rentabelligini oshirishga yordam beradi.

Shu asosda, operativ rejalashtirish bo'yicha ishlar doirasida o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish harakatining progressiv kalendar va rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish;

Sexlar, uchastkalar, brigadalar va ish joylarining tezkor jadvallarini tuzish va ularni bevosita ijrochilarga etkazish;

Ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobi va nazorati, belgilangan jadvallardan chetlanishlarning oldini olish va aniqlash, ishlab chiqarish taraqqiyotini barqarorlashtirishni ta'minlash.

Uchun oqilona tashkil etish EPP har yili ishlab chiqiladi kalendar rejasi mahsulotlar ishlab chiqarish. Uni ishlab chiqishda har bir mahsulot turi bo'yicha topshiriqning umumiy hajmi va rejalashtirilgan yilning oyi bo'yicha ushbu mahsulotni chiqarish dinamikasi belgilanadi. Yillik dasturning kalendar taqsimoti xo'jalik shartnomalariga muvofiq mahsulot yetkazib berish muddatlari bilan belgilanadi. Ushbu rejaga ehtiyoj quyidagilar bilan bog'liq:

Ishlab chiqarishni o'z vaqtida texnik, instrumental va moddiy tayyorlash;

Buyurtmalar va mahsulotlarni ishlab chiqarishga o‘z vaqtida kiritish, shuningdek, qolib ketish holatlarini tartibga solish;

Sexlar va ishlab chiqarish maydonlarini kelgusi ishlarga tayyorlash jarayonida ularni ma'lum ixtisoslashtirishni amalga oshirish;

Bir xil yuklashni ta'minlash ishlab chiqarish quvvati va korxonaning ritmik ishlashini tashkil etish.

Ommaviy va keng miqyosli ishlab chiqarishda ishlab chiqarishning umumiy o'sishi bilan mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha yillik rejalashtirilgan ko'rsatkichni oylar bo'yicha taqsimlashning uchta asosiy varianti ko'pincha qo'llaniladi:

1) yagona ozod qilish- ushbu mahsulotlarga barqaror ehtiyoj mavjud bo'lganda;

2) ishlab chiqarishni bir xilda oshirish- buyurtmalarning muntazam ko'payishi bilan ifodalangan ushbu mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojning ortib borishi bilan;

3) notekis ortib boruvchi (masalan, parabola bo'ylab) bir tekis o'sib borayotganiga o'tish bilan bo'shatish- bir xil sharoitlarda, lekin yangi o'zlashtirilgan mahsulotlar uchun.

Kichik hajmda va yagona ishlab chiqarish ishlab chiqarishni yil oylari bo'yicha taqsimlash kalendar nuqtai nazaridan yillik ishlab chiqarish dasturini shakllantirishga to'g'ri keladi. Mahsulotlarni etkazib berishning rejalashtirilgan muddatlarini ta'minlash va ushbu turdagi ishlab chiqarish uchun uskunalar va maydonlarni bir xilda yuklash bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilgan mahsulotlar assortimentini qisqartirish orqali erishiladi.

Shunday qilib, operativ rejalashtirish ishlab chiqarish jadval standartlari va ko'rsatkichlari, jadvallarini ishlab chiqish asosida, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonini doimiy (kundalik) nazorat qilish orqali amalga oshiriladi. shartsiz bajarish tasdiqlangan ishlab chiqarish dasturlari. Bunga erishiladi.

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning ritmi - bu kun, hafta, o'n yillik, oy, chorak va boshqalar bo'yicha vaqt oralig'i bo'yicha rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga qat'iy muvofiq ravishda haqiqiy chiqarilishi.

Rejada ko'zda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotni chiqarish ritmi (yoki bir xilligi) tushunchasi bevosita asosiy ko'rsatkichlar bilan bog'liq. Yagona ishlab chiqarish mehnat, ishlab chiqarish va moliyaviy resurslardan to'liqroq foydalanishni, jo'natish rejasini bajarishni ta'minlaydi. Ritm ishlab chiqarishni va boshqaruvni tashkil etish tizimini ijobiy tavsiflaydi, korxonaning barcha bo'linmalarining aniq tashkil etilishini va yuqori ishlab chiqarish madaniyatini ko'rsatadi va ortiqcha ishlarni butunlay yo'q qilishga imkon beradi. Natijada ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifati oshib, bozor barqarorligi mustahkamlanmoqda.

Korxonaning tartibsiz ishlashining asosiy sabablari mahsulotga talabning yo'qligi, moddiy resurslar bilan ta'minlashdagi uzilishlar, shuningdek ularning past sifati, etkazib beruvchilar bilan iqtisodiy aloqalarning uzilishi, uskunalarning yuqori darajada eskirishi bo'lishi mumkin. , bu rejadan tashqari ta'mirlash, past mehnat intizomi va boshqalarga olib keladi.

Har tomonlama tahlil qilishda ishlab chiqarish ritmi rejani bajarish, tartibsiz ishlarning sabablarini aniqlash va tartibsiz ishlab chiqarishning mahsulot hajmiga ta'sirini aniqlash nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi. tijorat mahsulotlari va yakuniy moliyaviy natijalar- foyda.

Ritm rejasining bajarilishini baholash uchun to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi. To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar rejaning bajarilish darajasiga quyidagi koeffitsientlar asosida baho bering.

Ritm omili rejalashtirilgan muddatlarda (o'n yilliklar, oylar, choraklar) mahsulot chiqarish rejasining bajarilish darajasini tavsiflaydi (rejada ko'zda tutilgan muddatda qancha mahsulot chiqarilgan) (9.13-jadval). U har bir vaqt davri uchun, lekin rejalashtirilgan qiymatdan ko'p bo'lmagan haqiqiy mahsulot miqdorining o'sha davrdagi reja bo'yicha ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga nisbati bilan hisoblanadi:

Ushbu koeffitsientning qiymati 1 ga teng bo'lsa, mahsulot rejalashtirilgan davrlarga muvofiq ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi. Agar bu ko'rsatkich birdan kam bo'lsa (yoki 100%), bu chiqarish rejasi hech qanday vaqtda bajarilmaganligini anglatadi.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti butun tahlil qilinayotgan davr uchun o'rtacha ishlab chiqarish hajmining necha foizga grafikdan chetga chiqqanligini ko'rsatadi. Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

bu erda X (L), - X)~ - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish; P - davrlar soni; X - rejalashtirilgan o'rtacha choraklik (o'rtacha oylik, o'rtacha o'n kunlik) mahsulot ishlab chiqarish.

Bir xillik koeffitsienti birlik va o'zgaruvchanlik koeffitsienti o'rtasidagi farqdir. Mahsulotlar qanday tartibsiz ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi:

Aritmiya koeffitsientlari davrlar bo'yicha rejani amalga oshirishning bir xilligini tavsiflaydi. Har tomonlama baholash aritmiya ikkita koeffitsient bilan berilishi mumkin, ularning har biri rejalashtirilgan hajmni bajarmaslik yoki oshib ketish yo'nalishi bo'yicha rejalashtirilgan qiymatlardan og'ishlarni aniqlaydi.

Salbiy aritmiya koeffitsienti davrlar uchun mahsulot ishlab chiqarishdagi salbiy og'ishlarning rejalashtirilgan qiymatga nisbati sifatida hisoblanadi:

Ushbu koeffitsient ma'lum vaqt oralig'ida rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarishning to'liq bajarilmasligini tavsiflaydi va ritmiklik koeffitsienti va bitta o'rtasidagi farq sifatida hisoblanishi mumkin:

Agar manfiy ritm koeffitsienti rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga ko'paytirilsa, natijada olingan qiymat ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning narxini ko'rsatadi.

Ijobiy aritmiya koeffitsienti shunga o'xshash tarzda aniqlanadi, lekin mahsulot ishlab chiqarishdagi ijobiy og'ishlarga asoslanadi. Tahlil qilinayotgan davr mobaynida rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning o'rtacha ortishi ko'rsatilgan:

Ritmning alohida ko'rsatkichlari ishlab chiqarilgan mahsulotlarning o'sib borayotgan umumiy hajmidagi ulushini tavsiflaydi:

• har bir o'n yillikda (kun) chiqarilgan mahsulotlarning oylik ishlab chiqarish hajmiga ulushi;
• har oy uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning choraklik mahsulotga nisbatan ulushi;
• har chorak uchun chiqarilgan mahsulotlarning yillik ishlab chiqarish hajmiga nisbatan ulushi;
• hisobot oyining birinchi o'n kunligida, o'tgan oyning uchinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlar ulushi va boshqalar.

Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari beradi miqdoriy aniqlash tartibsiz ishning oqibatlari:

• ish vaqtidan tashqari ish uchun qo'shimcha to'lovlar mavjudligi;
• tadbirkorlik sub'ektining aybi bilan ishlamay qolganlik uchun to'lov;
• nikohdan yo'qotishlar;
• mahsulotlarni kam yetkazib berish va kech jo‘natish uchun jarimalar;
• omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi.

Aritmiya koeffitsienti qanchalik yuqori bo'lsa, korxona shunchalik kam ritmik ishlaydi.

Misol

Ishlab chiqarish ritmini tahlil qilish

Ritm - bu rejada ko'zda tutilgan hajm va diapazonda jadvalga muvofiq mahsulotlarni bir xilda chiqarish.

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari - ortiqcha ish uchun qo'shimcha to'lovlar mavjudligi, korxonaning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lov va boshqalar.

To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar- ritm koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti va boshqa ko'rsatkichlar, har o'n yillikda mahsulot ishlab chiqarishning oylik ishlab chiqarish ulushi va boshqalar.

Ritm omili , va haqiqiy ishlab chiqarish hajmining (lekin rejalashtirilgan ko'rsatkichdan yuqori bo'lmagan) rejalashtirilgan mahsulotga nisbati bilan aniqlanadi.

5-jadval

Mahsulotni chiqarish ritmini tahlil qilish

Ritmga. = 14393/15000 = 0,9595

Xulosa: - korxona tartibsiz ishladi, birinchi va ikkinchi o'n yilliklarda 3-o'n yillikda qoplanishi kerak bo'lgan rejalashtirilgan darajadan chetga chiqishlar kuzatildi.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti - bir sutkalik (o‘n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko‘rsatkichdan standart og‘ishning o‘rtacha kunlik (o‘n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi.

bu erda V - o'zgaruvchanlik koeffitsienti;

s - standart og'ish

Xpl - o'rtacha kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish;

σ = √ ∑ (x - x pl) 2

bu erda x - kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsuloti.

Variatsiya koeffitsienti ishlab chiqarish mahsulotining bir sutkada (o'n yillikda, oyda, chorakda) jadvaldan chetlanishining o'rtacha foizini ko'rsatadi.

σ = √ (4545 – 5000) 2 + (4848- 5000) 2 + (5757 – 5000) 2 = 517,4

V = 517,4/5000x100 = 10,35% - bu o'nlab yillar davomida ishlab chiqarish ishlab chiqarish jadvalidan o'rtacha 10,35% chetga chiqqanligini anglatadi.

Aritmiya koeffitsienti- bu har bir kun (o'n yillik, oy, chorak) uchun rejadan ishlab chiqarishdagi nuqsonlarni hisobga olmagan holda ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisidir.

1. Har bir o'n yillik uchun rejani bajarish koeffitsientini hisoblaymiz:

1- 0,909 - (4545:5000)

2- 0,970 - (4848:5000)

3- 1,151 – (5757:5000)

2. Burilishlarni toping

1 - 0,909 – 1 = -0,091

2 - 0,970 – 1 = - 0,03

3 - 1,151 – 1 = - 0,151

4) umumiy modul = 0,272

Mahsulot sotish tahlili har oy, chorak, yarim yil, yil uchun amalga oshiriladi; haqiqiy ma’lumotlar rejalashtirilgan, o‘tgan davrlar bilan solishtiriladi, rejaning bajarilishi %, rejadan chetga chiqish va boshqa ko‘rsatkichlar hisoblanadi.

Keling, mahsulot sotishni tahlil qilishning ikkita variantini ko'rib chiqaylik:

1) Agar daromad jo'natish orqali aniqlansa, tovar mahsulotining qoldig'i quyidagi shaklga ega bo'ladi:

Yangi yilda omborlarda ishlab chiqarish qoldiqlari. + Sebest. Muammo Tpr = Har bir hisobot uchun haqiqiy ishlab chiqarish hajmi. yil + Tayyor qoladi. pr-tsi omborlarda lekin yil oxirigacha.

Haqiqiy. Pr –tion = G.pr qoldiqlari. n.g. + Sankt Tpr. - GPR qoldiqlari. Yil oxirida.

2) Agar tushum jo'natilgan mahsulotlar uchun to'lovdan keyin aniqlansa, tovar mahsulotining qoldig'i quyidagi shaklga ega bo'ladi:

Yangi yilda omborlarda GP qoldiqlari + TPRning reliz holati + Yuk tashish qoldiqlari. Pr-tsi boshida. bir yil davomida to'lov yo'q = Haqiqiy hajm. Hisobot uchun PR. Davr + Qolgan yuklar Davr oxirida ob'ekt to'lanmagan. + Oxirida GPning qolgan qismi. Davr.

Haqiqiy. Pr-tsi = Joriy yil uchun GP qoldiqlari. + Shaxsiy masala TP + Dep qoladi. Yangi yil uchun tayyorgarlik - Guruhning qolgan qismi. Pr-tsi on k.g. – Shahardagi GPning qolgan qismi.

Korxona tovar ishlab chiqarish rejasini tuzadi, unda rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan solishtirganda haqiqiy ko'rsatkichlar tahlil qilinadi.

Misol:

6-jadval

Mahsulot sotish hajmiga ta'sir etuvchi omillarni tahlil qilish

Shunday qilib, loyihani amalga oshirish rejasi 12 600 million rublga oshirildi. yil boshidagi mahsulot ishlab chiqarish va rejadan tashqari mahsulot qoldiqlari ortishi hisobiga.

Quyidagi omillar savdo hajmiga salbiy ta'sir ko'rsatdi:

1) Yil boshida tayyor mahsulot qoldig'ini kamaytirish va yil oxirida ko'paytirish.

2) Yil oxirida jo'natilgan tovarlar qoldig'ining ko'payishi, pul hali olinmagan.

Tahlil natijalariga ko‘ra amalga oshirishni jadallashtirish bo‘yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

Mahsulot sotish hajmi turli omillarga bog'liq bo'lib, ularni uch guruhga bo'lish mumkin:

1) Korxona xavfsizligi mehnat resurslari va ulardan foydalanish samaradorligi;

2) korxonaning asosiy vositalar bilan ta'minlanishi va ulardan foydalanish samaradorligi;

3) Korxonani xomashyo bilan ta’minlash; materiallar va ulardan foydalanish samaradorligi.