Variant 13

Sharoitlarda bozor iqtisodiyoti yagona ishlab chiqarish va sotishning roli ortib bormoqda tayyor mahsulotlar iste'molchining ehtiyojlarini hisobga olgan holda. Ritm muammosi ayniqsa ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarish uchun dolzarbdir. Bir xil ishlab chiqarish ishlab chiqarish korxonaning ritmik ishlashi bilan ta'minlanadi.

Ishlab chiqarish ritmi aniq yagona ozod qilish kundalik, oylik, choraklik ishlab chiqarish jadvallariga muvofiq mahsulotlar. Mehnat va ishlab chiqarish resurslaridan to'liqroq foydalanishni ta'minlaydi.

Ritmik ish - ish vaqtining har qanday teng vaqtlari uchun teng qismlarda mahsulot ishlab chiqarish.

Ritmik ish ishlab chiqarish resurslaridan to'liq foydalanish va korxona zaxiralaridan maksimal darajada foydalanish uchun sharoit yaratadi. Bu korxonaning barcha bo‘linmalarining yaxshi muvofiqlashtirilgan tashkil etilganligi va yuqori ishlab chiqarish madaniyatidan dalolat beradi.

Korxonaning ritmik ishlashi bir xilda ishlab chiqarishni ta'minlaydi. Biroq, tayyorlash va qayta ishlash sexlari tartibsiz ishlaganda, ishlab chiqarish (yig'ish) sexlari esa ishlab chiqarish jadvalida aniq belgilangan muddatlarda mahsulot ishlab chiqargan holatlar yuzaga kelishi mumkin. Bu korxona yig'ish (ishlab chiqarish) sexi tomonidan bosqichma-bosqich foydalaniladigan sezilarli darajada tayyor bo'lgan yarim tayyor mahsulotlar zaxirasini yaratganda mumkin.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik hamma narsani yomonlashtiradi iqtisodiy ko'rsatkichlar korxona faoliyati. Bularning barchasi yomonlashuvga olib keladi moliyaviy ahvol korxonalar, ishlab chiqarish xarajatlarini oshirish, foydani kamaytirish.

Ishlab chiqarish ritmi rejalashtirilgan sotish hajmini va yakuniy mahsulotni bajarish uchun eng qulay shart-sharoitlarni ta'minlash nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak. moliyaviy natija-- keldi.

Ishlab chiqarish bo'linmalari, ustaxonalar va ishlab chiqarish oqimlarining ritmik ishlashi, bundan tashqari, to'liq bartaraf etishga imkon beradi. ortiqcha ish, hujum. Natijada ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifati sezilarli darajada oshdi.

Alohida bo'limlar va oqimlarning ish ritmini vizual ravishda tavsiflash uchun grafikni to'ldirish va ko'rish uchun ko'rinadigan joyga osib qo'yish tavsiya etiladi, unda kundalik vazifalarning amalda bajarilishi egri chizig'ining rejalashtirilgan vazifalar qatoridan chetlanishi ko'rsatilgan. ishlab chiqarish ritmi. Grafikdagi qizil chiziq vazifani ko'rsatishi mumkin va ko'k chiziq (yoki boshqa rang) uning bajarilishini ko'rsatishi mumkin. Jamoaning o'tgan kundagi ish ritmini aks ettiruvchi bunday jadval, amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxonaning individual darajadagi xodimlarining ish joyida yoki uchastkasida ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun javobgarligini sezilarli darajada oshirishi mumkin.

Soatlik ishlab chiqarish tartibi joriy etilgan korxonalarda uning bajarilishi ustidan nazorat doimiy ravishda amalga oshirilmoqda. Har bir soat uchun jamoa, smena va individual ishchilarning ish natijalari qayd etiladi. Bu turli xil maxsus qurilmalar yordamida amalga oshiriladi: avtomatlashtirilgan jadvallar, skorbordlar, qalqonlar va boshqalar.

Ritm tahlilining natijalari rahbariyatga faqat salbiy og'ishlar ko'rinishida taqdim etiladi. Bu, ayniqsa, bunday og'ishlar bo'lmagan hollarda, axborot oqimini keskin kamaytirish imkonini beradi.

Ritm ko'rsatkichlari. Ularni hisoblash usuli

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi. To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar - ritmiklik koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti. Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari - ortiqcha ish uchun qo'shimcha to'lovlarning mavjudligi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lovlar, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, mahsulotni kam etkazib berish va o'z vaqtida jo'natish uchun jarimalar to'lash, ortiqcha ish qoldiqlarining mavjudligi. tayyor mahsulotlar va omborlarda.

Ritmni baholash quyidagicha amalga oshiriladi:

1. Hisobot davri ma'lumotlari asosida haqiqiy ishlab chiqarish jadvali tuziladi. Ushbu davrning har bir ish kuni uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning haqiqiy hajmi umumiy hajmga nisbatan foiz sifatida hisoblanadi.

2. O'rtacha kunlik rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish umumiy hajmga nisbatan foiz sifatida hisoblanadi:

bu erda n qul - o'rganilayotgan davrdagi ish kunlari soni.

3. Har bir ish kuni uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning haqiqiy hajmi umumiy hajmga nisbatan foizda rejalashtirilgan bilan taqqoslanadi.

Agar haqiqiy hajm rejalashtirilgan hajmdan kam bo'lsa, u holda o'sha kun uchun ritm rejasini bajarish uchun haqiqiy hajm hisobga olinadi. Aks holda - rejalashtirilgan.

4. Ritm rejasiga nisbatan hisobga olingan ishlab chiqarish hajmlarining yig'indisi aniqlanadi. Bu rejaning bajarilishi foizini tavsiflaydi.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkichlardan biri - ritmiklik koeffitsienti. Uning qiymati har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushlarini yig'ish yo'li bilan aniqlanadi, lekin rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasidan ko'p emas.

Ritm tezligi (k p) rejalashtirilgan relizning qancha qismi jadvalni buzmasdan chiqarilganligini ko'rsatadi. U "eng kam son" usuli yordamida hisoblanadi.

bu erda VP i f hudud ichida. - mahsulot chiqarish uchun i-davr rejalashtirilgan ko'rsatkichdan oshmasligi sharti bilan;

VP i pl. - rejalashtirilgan ishlab chiqarish.

Shunday qilib, ritmiklik koeffitsienti hech qachon birdan yuqori bo'lmaydi, chunki rejalashtirilgan maqsad oshib ketganda, haqiqiy ishlab chiqarish rejalashtirilganga teng bo'ladi.

Ko'pincha, ishlab chiqarish ritmini soddalashtirilgan tavsifi uchun haqiqiy ko'rsatkich solishtirma og'irlik tegishli vaqt oralig'ida (o'n yilliklar, haftalar, oylar bo'yicha) ishlab chiqarish hajmi va uni reja bo'yicha hisoblangan bilan taqqoslash.

Ritmiklik koeffitsienti har qanday vaqt davri (oy, o'n yillik, hafta) uchun tahlil qilinadigan davr uchun reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarishni fizik jihatdan rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsulotiga bo'lish yo'li bilan hisoblanishi mumkin.

Ushbu usulning afzalligi shundaki, u rejalashtirilgan ishlab chiqarish jadvaliga asoslanadi.

Korxonaning barcha o'zaro bog'langan bo'linmalarining ritmik ishlashi uchun zarur shart-sharoitlar operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish orqali yaratiladi; muhim xususiyat bu ritm darajasining asosiy yo'nalishlarini organik bog'lash: rejalashtirish, ishlab chiqarishni texnik tayyorlash va logistika.

Tayyor mahsulotni chiqarishning yagona va kunlik jadvalini o'z vaqtida ishlab chiqish ta'minot xizmati xodimlariga ustaxonalarni bir-biriga nisbatan o'rnatilgan avansni hisobga olgan holda barcha materiallar va butlovchi qismlar bilan ta'minlash imkonini beradi.

Ishlab chiqarishning ritmi ko'plab boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni oshirish orqali ta'minlanadi.

Bu ko'p jihatdan menejerlar faoliyatiga va ustaxonadagi odamlarni boshqarishga bog'liq bo'lib, uning iqtisodiy natijalariga sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Ushbu asosiy sex tomonidan mahsulotning bir xilda ishlab chiqarilishi texnik zanjirda unga ergashadigan bo'limlar va umuman korxonaning shartnoma majburiyatlarini bajarishda barqaror ishlashini ta'minlaydi.

Sexda ishlab chiqarish ritmi quyidagi formula bilan aniqlanadigan tayyor mahsulot ishlab chiqarish k p ritm koeffitsienti bilan tavsiflanadi:

bu erda y - hisobga olingan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning haqiqiy soni;

P - vaqt oralig'ida mahsulot ishlab chiqarish rejasi.

Sharoitlarda uzluksiz ishlab chiqarish Ritmiklikni ishlab chiqarish liniyasining hisoblangan tezligidan o'rtacha chiziqli og'ish bilan o'lchash mumkin:

bu erda y - o'rtacha chiziqli og'ish;

t - ishlab chiqarish liniyasining haqiqiy tezligi;

n - kuzatishlar soni.

Variatsiya koeffitsienti (k in) bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan maqsaddan standart og'ishning rejalashtirilgan o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) nisbati sifatida aniqlanadi. ishlab chiqarish chiqishi:

bu erda x 2 - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish;

n - umumlashtirilgan rejalashtirilgan vazifalar soni;

x - jadvalga muvofiq o'rtacha o'n kunlik vazifa.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun aritmiya ko'rsatkichi ham hisoblanadi - har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun ishlab chiqarish rejasidan ijobiy va salbiy og'ishlar yig'indisi sifatida. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi.

Aritmiya koeffitsienti (k aritmiya) nisbiy ko'rsatkich bo'lib, uning qiymati har bir smenadagi rejadan ishlab chiqarishdagi ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisi sifatida aniqlanadi.

Ritmni tahlil qilishda, shuningdek, korxonaning tartibsiz ishlashi natijasida ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning narxini jadvalda belgilangan muddatlarda aniqlash kerak.

Ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning tannarxi (-?VP) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmini aritmiya koeffitsientiga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi:

Aritmiyani bartaraf etish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxira.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun aritmiya ko'rsatkichi har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun rejadan mahsulot ishlab chiqarishdagi ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisi sifatida ham hisoblanadi. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Ishlab chiqarish ritmi koeffitsienti birga qanchalik yaqin bo'lsa, vazifa shunchalik bir xil bo'ladi.

Aritmiyaning oqibatlari:

b xomashyo va materiallar qoldiqlari va chiqindilari miqdorini oshirish;

b mahsulot sifatining yomonlashishi;

b tannarxning oshishi;

l mahsulotlarni jo'natish va sotish jadvallarini buzish;

jarimalarni to'lash.

Aritmiyaning ichki sabablari - og'ir moliyaviy holat korxonalar, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va moddiy-texnika ta'minotining past darajasi, shuningdek, rejalashtirish va nazorat qilish, tashqi - xom ashyo yetkazib beruvchilar tomonidan o'z vaqtida yetkazib berilmasligi, korxonaning aybisiz energiya resurslarining etishmasligi va boshqalar.

Tahlil jarayonida tartibsiz ish tufayli korxonaning mahsulot ishlab chiqarishda yo'qolgan imkoniyatlarini hisoblash kerak. Bu eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik) ishlab chiqarish hajmidan kelib chiqqan holda hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish hajmi o'rtasidagi farqdir.

Tadqiqot umuman korxona uchun ham, korxona uchun ham amalga oshiriladi ma'lum turlar mahsulotlar. Xulosalarda korxona, mahsulotlar va bajarilmaganlik uchun mas'ul shaxslar bo'yicha rejaning bajarilish darajasi ko'rsatilgan. Tahlil yakunida tartibsiz ishlarning sabablarini bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

Korxonaning ritmik ishining tushunchasi va ma'nosi. Ishlab chiqarish ritmining bevosita va bilvosita ko'rsatkichlari. Ritmiklik, aritmiklik va o'zgaruvchanlik koeffitsientlarini hisoblash tartibi. Noto'g'ri ish tufayli ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun yo'qotilgan zaxiralarni aniqlash. Ishlab chiqarishda aritmiya sabablari.

Korxona faoliyatini o'rganishda mahsulot ishlab chiqarish va sotish ritmini tahlil qilish muhim ahamiyatga ega. Ritm - rejada nazarda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotlarni bir xilda ishlab chiqarish.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarni yomonlashtiradi: mahsulot sifati pasayadi; omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari oshadi va buning natijasida kapital aylanmasi sekinlashadi; shartnomalar bo'yicha etkazib berishlar bajarilmasa va kompaniya mahsulotni o'z vaqtida jo'natish uchun jarima to'laydi; daromad o'z vaqtida olinmaydi; fond ortiqcha sarflangan ish haqi oy boshida ishchilarga ishlamay qolgani uchun, oxirida esa qo'shimcha ishlaganlik uchun haq to'lanishi sababli. Bularning barchasi ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga, foyda miqdorining kamayishiga va korxonaning moliyaviy holatining yomonlashishiga olib keladi.

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi. To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar - ritm koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti, har bir o'n kunlik (kun) ishlab chiqarishning oylik mahsulotga nisbatan ulushi, har oy uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning choraklik mahsulotga nisbatan, har chorakda ishlab chiqarilgan mahsulotning ulushi. yillik ishlab chiqarish hajmi, hisobot oyining birinchi o'n kunligida, o'tgan oyning uchinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlar ulushi.

Bilvosita ko'rsatkichlar ritm - ish vaqtidan tashqari ish uchun qo'shimcha to'lovlarning mavjudligi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lovlar, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, mahsulotni kam etkazib berish va o'z vaqtida jo'natish uchun jarimalar to'lash, tugallanmagan ishlab chiqarishning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi va omborlarda tayyor mahsulotlar.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkichlardan biri ritmiklik koeffitsienti. Uning qiymati har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushlarini yig'ish yo'li bilan aniqlanadi, lekin ularning rejalashtirilgan darajasidan oshmasligi kerak:

Critm = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti (K c) Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

Qayerda x 2 - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish; P - umumlashtirilgan rejalashtirilgan vazifalar soni; X - jadvalga muvofiq o'rtacha o'n kunlik vazifa.

Bizning misolimizda o'zgaruvchanlik koeffitsienti 0,094 ga teng. Bu o‘n yilliklar davomida ishlab chiqarish hajmi jadvaldan o‘rtacha 9,4 foizga og‘ishini bildiradi.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun u ham hisoblab chiqiladi aritmiya ko'rsatkichi har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun ishlab chiqarish hajmidagi rejadan ijobiy va salbiy chetlanishlar yig'indisi sifatida. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Bizning misolimizda (18.13-jadval) u teng

Agar ishlab chiqarish rejasining o'n yillik (kun) bo'yicha kam bajarilishi (ortiqcha bajarilishi) sabablari ma'lum bo'lsa, ularning aritmiya ko'rsatkichiga ta'sirini hisoblash mumkin. Buning uchun ishlab chiqarish hajmining shu sababga ko'ra nisbiy o'zgarishini umumiy aritmiya ko'rsatkichiga bog'lash va 100 ga ko'paytirish kerak.Masalan, birinchi o'n kun ichida ishlab chiqarish rejasi 960 million rublga yoki 3 foizga kam bajarilgan. , xom ashyoni o'z vaqtida etkazib berilmaganligi sababli va 800 million rublga ., yoki 2,5% ga, uskunaning noto'g'ri ishlashi tufayli. Demak, umumiy aritmiya ko'rsatkichining o'zgarishidagi birinchi omilning ulushi 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), ikkinchisi esa 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).

Aritmiyaning ichki sabablari - korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va moddiy-texnika ta'minotining past darajasi, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish; tashqi - etkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o'z vaqtida yetkazib bermaslik, korxonaning aybisiz energiya resurslarining etishmasligi va boshqalar.

Tahlil jarayonida mahsulot ishlab chiqarish uchun korxonaning yo'qotilgan imkoniyatlarini hisoblash kerak tartibsiz ish tufayli. Bu eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik) ishlab chiqarish hajmi (100,800 - 36,288 x 3 = 8064 million rubl) asosida hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish o'rtasidagi farqdir.

Mahsulotlarni jo'natish va sotish ritmi ham xuddi shunday tahlil qilinadi.

Tahlil yakunida tartibsiz ishlarning sabablarini bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

Shuningdek qarang:

Korxona ishining ritmikligi ishlab chiqarish jadvaliga qat'iy muvofiq bir xil ishlab chiqarishni anglatadi. Mahsulotlarni ishlab chiqarish ritmining buzilishi to'liq ishlatilmasligiga olib keladi ishlab chiqarish quvvati bir davrda va boshqa davrda ortiqcha yuklanish, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik texnikasi qoidalarini buzish, ish vaqtidan tashqari ishlar va ish haqi fondini ortiqcha sarflash, nuqsonlarning paydo bo'lishi, tegishli korxonalar - mahsulot iste'molchilarining ishini buzish, etkazib berish shartlarini buzganlik uchun jarimalar to'lash. va boshqa salbiy oqibatlar. Shuning uchun korxona ishining ritmini diqqat bilan tahlil qilish va uni buzadigan omillarni bartaraf etish uchun o'z vaqtida choralar ko'rish kerak.

Mahsulot ishlab chiqarishning bir xilligini ikkita asosiy ko'rsatkich yordamida baholash mumkin: ritm koeffitsienti va o'zgaruvchanlik koeffitsienti.

Ritmiklik koeffitsienti (K ritmi)- har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushini, lekin rejalashtirilgan darajadan ko'p bo'lmagan holda yig'ish yo'li bilan yoki reja doirasidagi haqiqiy tannarxning ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmiga nisbati bilan aniqlanadi.

1 ga teng ritmiklik koeffitsientiga erishish uchun harakat qilish kerak. Agar koeffitsient 1 dan past bo'lsa, ularni bartaraf etish uchun korxonaning tartibsiz ishlashining aniq sabablarini o'rganish kerak.

Variatsiya koeffitsienti (Kv)– bir kunlik (o‘n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko‘rsatkichdan standart og‘ishning o‘rtacha kunlik (o‘n kunlik, o‘rtacha oylik, o‘rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi.

bu erda: - o'rtacha choraklik ko'rsatkichdan kvadrat og'ish; P- davrlar soni; xpl - o'rtacha choraklik rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsuloti.

Korxonaning aritmiya sabablarini ikki guruhga bo'lish mumkin: ichki va tashqi.

Ichki sabablar - korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etishning past darajasi, texnologiyasi va moddiy-texnik ta'minoti, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish va boshqalar.

Tashqi sabablar - etkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o'z vaqtida etkazib bermaslik, korxonaning aybisiz energiya resurslarining etishmasligi va boshqalar.

Mashq qilish

Reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarishni aniqlang (eng past raqam usuli).

Ritmiklik koeffitsientini aniqlang.

O'zgaruvchanlik koeffitsientini aniqlang.

Xulosa chiqaring.

8-jadval

Mahsulot ritmini tahlil qilish

Ritm nisbati = 65000/65300 = 0,9954 = 99,54%

K-t o'zgarishi = 0,122

Xulosa: Ma’lumotlarni tahlil qilib, xulosa qilishimiz mumkinki, ishlab chiqarish hajmini bajarish rejasi 2,75 foizga kam bajarilgan, ritm koeffitsienti 99,54 foizni tashkil etadi, bu esa korxonada ritm tufayli rejalashtirilgan jadvalga muvofiq 99,54 dona mahsulot ishlab chiqarilganidan dalolat beradi. ishlab chiqarish hajmi, korxona 326,5 ming rubl miqdorida kam mahsulot oldi.

Oylik rejaning bajarilishi to'g'risidagi ma'lumotlar 1.2-jadvalda keltirilgan. Ritmiklik koeffitsientini aniqlash kerak.

1.2-jadval

Hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar

Yechim. Hisoblash uchun (1.1) formuladan foydalanamiz:

Kritm = (9800+8300+11950)/(11500+11800+11950) = 0,85.

Ritmiklik koeffitsienti birlikka intiladi. Bu, qoida tariqasida, bir oy, o'n yil, kun va boshqalar uchun belgilanadi. Belgilangan formulaga muvofiq, hisoblagich va maxraj ma'lum bir bo'limda ishlab chiqarishni rejalashtirish va hisobga olishda qabul qilingan ishlab chiqarish hajmi birliklarida ifodalanadi. Biroq, rejalashtirilgan darajadan oshib ketganda, haqiqiy ishlab chiqarish rejalashtirilganga teng deb qabul qilinganligi sababli, ritmiklik koeffitsienti kunlik rejalashtirilgan maqsadning bajarilishi to'g'risidagi ma'lumotlar asosida foizlarda hisoblanadi. Bunday holda, hisoblash formulasi soddalashtiriladi va (1.2) shaklni oladi:

Critm = , (1.2)

bu yerda Vfact - reja doirasidagi rejalashtirilgan topshiriqning amalda bajarilishi, foizda;

D - tahlil qilingan davrdagi kunlar soni.

Ritmiklik koeffitsienti ishlab chiqarish jarayonida ish vaqtidan foydalanish darajasini tavsiflaydi. Uning qiymati qanchalik yuqori bo'lsa, ehtiyot qismlar partiyasining buyurtmachiga o'tishidagi uzilishlar shunchalik kam bo'lsa, ishlab chiqarish tsikli shunchalik qattiqroq va iqtisodiy resurslar va birinchi navbatda ish vaqti shunchalik oqilona sarflanadi.

Ishlab chiqarishning uzluksizligi korxonalarda oldindan operativ tayyorgarlik va yetkazib berish orqali ta'minlanadi ish joyi ga muvofiq kalendar rejalari zarur moddiy resurslar, texnik hujjatlar va boshqa mehnat vositalari va ob'ektlari.

Operatsion rejalashtirish har doim hurmat qilinishi kerak uzluksizlik printsipi, korxonani boshqarish jarayonining uchta bog'liq bosqichining o'zaro bog'liqligini ta'minlash:

1) tartibga solish parametrlarini optimallashtirish bilan ishlab chiqarish harakatini kalendar va operativ rejalashtirish;

2) ishlab chiqarish jarayonini qayd etish;

3) tartibga solish (rejaga tuzatishlar kiritish).

Ishlab chiqarishni boshqarish jarayonining ushbu bosqichlari yopiq tsikl bo'lishi kerak.

Shunday qilib, to PPPning asosiy vazifalari bog'lash:

a) korxonaning ritmik ishlashini ta'minlash;

b) uzluksizlikni ta'minlash ishlab chiqarish jarayoni;

v) uskunaning bir xil yuklanishini ta'minlash.

Yuqoridagi vazifalarni amalga oshirish natijasida operativ rejalashtirish tizimi korxona rejasini eng samarali bajarishga, mehnat unumdorligini oshirishga, mahsulot tannarxini kamaytirishga va shunga mos ravishda foyda va mahsulot rentabelligini oshirishga yordam beradi.

Shu asosda, operativ rejalashtirish bo'yicha ishlar doirasida o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish harakatining progressiv kalendar va rejalashtirish standartlarini ishlab chiqish;

Sexlar, uchastkalar, brigadalar va ish joylarining tezkor jadvallarini tuzish va ularni bevosita ijrochilarga etkazish;

Ishlab chiqarish jarayonining tezkor hisobi va nazorati, belgilangan jadvallardan chetlanishlarning oldini olish va aniqlash, ishlab chiqarish taraqqiyotini barqarorlashtirishni ta'minlash.

Uchun oqilona tashkil etish OPP mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha yillik kalendar rejasini ishlab chiqadi. Uni ishlab chiqishda har bir mahsulot turi bo'yicha topshiriqning umumiy hajmi va rejalashtirilgan yilning oyi bo'yicha ushbu mahsulotni chiqarish dinamikasi belgilanadi. Yillik dasturning kalendar taqsimoti xo'jalik shartnomalariga muvofiq mahsulot yetkazib berish muddatlari bilan belgilanadi. Ushbu rejaga ehtiyoj quyidagilar bilan bog'liq:

Ishlab chiqarishni o'z vaqtida texnik, instrumental va moddiy tayyorlash;

Buyurtmalar va mahsulotlarni ishlab chiqarishga o‘z vaqtida kiritish, shuningdek, qolib ketish holatlarini tartibga solish;

Sexlar va ishlab chiqarish maydonlarini kelgusi ishlarga tayyorlash jarayonida ularni ma'lum ixtisoslashtirishni amalga oshirish;

Ishlab chiqarish quvvatlarining bir xil yuklanishini ta'minlash va korxonaning ritmik ishlashini tashkil etish.

Ommaviy va keng miqyosli ishlab chiqarishda ishlab chiqarishning umumiy o'sishi bilan mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha yillik rejalashtirilgan ko'rsatkichni oylar bo'yicha taqsimlashning uchta asosiy varianti ko'pincha qo'llaniladi:

1) yagona ozod qilish- ushbu mahsulotlarga barqaror ehtiyoj mavjud bo'lganda;

2) ishlab chiqarishni bir xilda oshirish- buyurtmalarning muntazam ko'payishi bilan ifodalangan ushbu mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojning ortib borishi bilan;

3) notekis ortib boruvchi (masalan, parabola bo'ylab) bir tekis o'sib borayotganiga o'tish bilan bo'shatish- bir xil sharoitlarda, lekin yangi o'zlashtirilgan mahsulotlar uchun.

Kichik hajmda va yagona ishlab chiqarish ishlab chiqarishni yil oylari bo'yicha taqsimlash kalendar nuqtai nazaridan yillik ishlab chiqarish dasturini shakllantirishga to'g'ri keladi. Mahsulotlarni etkazib berishning rejalashtirilgan muddatlarini ta'minlash va ushbu turdagi ishlab chiqarish uchun uskunalar va maydonlarni bir xilda yuklash bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilgan mahsulotlar assortimentini qisqartirish orqali erishiladi.

Shunday qilib, operativ rejalashtirish ishlab chiqarish jadval standartlari va ko'rsatkichlari, jadvallarini ishlab chiqish asosida, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonini doimiy (kundalik) nazorat qilish orqali amalga oshiriladi. shartsiz bajarish tasdiqlangan ishlab chiqarish dasturlari. Bunga erishiladi.

⇐ Oldingi sahifa 5 / 6 Keyingi ⇒

Korxonaning ritmik ishining tushunchasi va ma'nosi. Ishlab chiqarish ritmining bevosita va bilvosita ko'rsatkichlari. Ritmiklik, aritmiklik va o'zgaruvchanlik koeffitsientlarini hisoblash tartibi. Noto'g'ri ish tufayli ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun yo'qotilgan zaxiralarni aniqlash. Ishlab chiqarishda aritmiya sabablari.

Ritm - rejada nazarda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotlarni bir xilda ishlab chiqarish.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarni yomonlashtiradi: mahsulot sifati pasayadi; omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari oshadi va buning natijasida kapital aylanmasi sekinlashadi; shartnomalar bo'yicha etkazib berishlar bajarilmasa va kompaniya mahsulotni o'z vaqtida jo'natish uchun jarima to'laydi; daromad o'z vaqtida olinmaydi; Ish haqi fondi ishchilarga oy boshida ishlamay qolgani uchun, oxirida ish vaqtidan tashqari ishlaganlik uchun haq to'lanishi sababli ortiqcha sarflangan. Bularning barchasi ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga, foyda miqdorining kamayishiga va korxonaning moliyaviy holatining yomonlashishiga olib keladi.

To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar — ritm koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti, har bir o'n kunlik (kun) ishlab chiqarishning oylik mahsulotga nisbatan ulushi, har oy uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning choraklik mahsulotga nisbatan, har chorakda ishlab chiqarilgan mahsulotning ulushi. yillik ishlab chiqarish hajmi, hisobot oyining birinchi o'n kunligida, o'tgan oyning uchinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlar ulushi.

Bilvosita ko'rsatkichlar ritm - ish vaqtidan tashqari ish uchun qo'shimcha to'lovlarning mavjudligi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lovlar, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, mahsulotni kam etkazib berish va o'z vaqtida jo'natish uchun jarimalar to'lash, tugallanmagan ishlab chiqarishning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi va omborlarda tayyor mahsulotlar.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkichlardan biri ritmiklik koeffitsienti. Uning qiymati har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushlarini yig'ish yo'li bilan aniqlanadi, lekin ularning rejalashtirilgan darajasidan oshmasligi kerak:

Critm = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti(Kv) Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

Qayerda x 2 - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish; P - umumlashtirilgan rejalashtirilgan vazifalar soni; X - jadvalga muvofiq o'rtacha o'n kunlik vazifa.

Bizning misolimizda o'zgaruvchanlik koeffitsienti 0,094 ga teng. Bu o‘n yilliklar davomida ishlab chiqarish hajmi jadvaldan o‘rtacha 9,4 foizga og‘ishini bildiradi.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun u ham hisoblab chiqiladi aritmiya ko'rsatkichi har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun ishlab chiqarish hajmidagi rejadan ijobiy va salbiy chetlanishlar yig'indisi sifatida. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Bizning misolimizda (18.13-jadval) u teng

Agar ishlab chiqarish rejasining o'n yillik (kun) bo'yicha kam bajarilishi (ortiqcha bajarilishi) sabablari ma'lum bo'lsa, ularning aritmiya ko'rsatkichiga ta'sirini hisoblash mumkin. Buning uchun ishlab chiqarish hajmining shu sababga ko'ra nisbiy o'zgarishini umumiy aritmiya ko'rsatkichiga bog'lash va 100 ga ko'paytirish kerak.Masalan, birinchi o'n kun ichida ishlab chiqarish rejasi 960 million rublga yoki 3 foizga kam bajarilgan. , xom ashyoni o'z vaqtida etkazib berilmaganligi sababli va 800 million rublga ., yoki 2,5% ga, uskunaning noto'g'ri ishlashi tufayli. Demak, umumiy aritmiya ko'rsatkichining o'zgarishidagi birinchi omilning ulushi 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), ikkinchisi esa 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).

Aritmiyaning ichki sabablari — korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va moddiy-texnika ta'minotining past darajasi, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish; tashqi — etkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o'z vaqtida yetkazib bermaslik, korxonaning aybisiz energiya resurslarining etishmasligi va boshqalar.

Tahlil jarayonida mahsulot ishlab chiqarish uchun korxonaning yo'qotilgan imkoniyatlarini hisoblash kerak tartibsiz ish tufayli. Bu eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik) ishlab chiqarish hajmi (100,800 - 36,288 x 3 = 8064 million rubl) asosida hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish o'rtasidagi farqdir.

Mahsulotlarni jo'natish va sotish ritmi ham xuddi shunday tahlil qilinadi.

Tahlil yakunida tartibsiz ishlarning sabablarini bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

Mahsulot nuqsonlarini tahlil qilish

Korxonaning ishlab chiqarish jarayonining sifati nuqsonlarning mavjudligi yoki yo'qligi va uning darajasi bilan tavsiflanadi. Nikoh tuzatiladigan va tuzatilmaydigan (yakuniy) ga bo'linadi. Tuzatish mumkin bo'lgan nikohda yo'q qilinishi mumkin bo'lgan va yo'q qilinishi kerak bo'lgan nuqson bor. Tuzatib bo'lmaydigan nikohda bartaraf etilmaydigan yoki amaliy bo'lmagan nuqson bor, chunki tuzatish qiymati yangi qismning narxidan oshib ketadi.

Rad etilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish chiqarilgan miqdorning kamayishiga olib keladi va sotilgan mahsulotlar, ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga, foyda va rentabellikning pasayishiga.

Keling, ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning mavjudligi ishlab chiqarish hajmini qanchalik kamaytirganini ko'rib chiqaylik. Buning uchun biz quyidagi dastlabki ma'lumotlardan foydalanamiz:

· Nihoyat rad etilgan mahsulotlarning narxi: 76 ming rubl.

· Tuzatish mumkin bo'lgan nuqsonni tuzatish xarajatlari: 15 ming rubl.

· Tovar mahsulotlarini ishlab chiqarish qiymati: 19,793 ming rubl.

· Umumiy biznes xarajatlari: 2247 ming rubl.

· Nikohdan yo'qotishlar: 52 ming rubl.

· Mahsulot ishlab chiqarishga sarflangan xom ashyo, materiallar va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar: 8082 ming rubl.

Ushbu ma'lumotlardan foydalanib, biz birinchi navbatda nuqsonlar darajasini aniqlaymiz. Yakuniy daraja(tuzatib bo'lmaydigan) nikoh yakuniy rad etilgan mahsulotlar tannarxining tovar mahsulotining sex tannarxiga nisbati sifatida aniqlanadi. O'z navbatida do'kon narxi tovar ishlab chiqarish hajmi unga teng ishlab chiqarish tannarxi minus umumiy biznes xarajatlari, shuningdek, nuqsonlardan yo'qotishlar: ming rubl. Shunday qilib, yakuniy (tuzatib bo'lmaydigan) nikoh darajasi:

Tuzatish mumkin bo'lgan nuqsonlar darajasi tuzatilishi mumkin bo'lgan nuqsonni tuzatish xarajatlarining ishlov berish sexi narxiga nisbati sifatida aniqlanadi. Ikkinchisi sotiladigan mahsulotlarning ustaxona narxiga, xom ashyo, materiallar va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlarning xarajatlarini hisobga olgan holda tengdir: ming rubl. Bunga asoslanib, tuzatiladigan nuqsonlar darajasi quyidagicha bo'ladi:

Shuni ta'kidlash kerakki, nuqson darajasini hisoblashning tavsiflangan tartibi ishlatiladigan komponentlar eng solishtirish mumkin bo'lganligi bilan bog'liq.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning mavjudligi ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini qanday miqdorga qisqartirganligini aniqlash kerak. Buning uchun biz ulgurji narxlarda haqiqiy sotiladigan mahsulotlarni nuqsonlar darajasi yig'indisiga ko'paytiramiz va 100 ga bo'lamiz:

Binobarin, agar nuqsonlarning sabablari to'liq bartaraf etilsa, korxona ishlab chiqarilgan tovar mahsuloti hajmini 135,3 ming rubl miqdorida yoki 5,8 foizga oshirishga erishishi mumkin.

Ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning asosiy sabablari bo'lishi mumkin: ishchilarning malaka darajasining etarli emasligi, mashina va asbob-uskunalarning noto'g'ri ishlashi, nomukammal ishlab chiqarish moslamalari va asboblari, o'lchash asboblaridan foydalanish, turli xil og'ishlar. texnologik jarayon, ishlab chiqarishda yashirin nuqsonlari bo'lgan materiallar va yarim tayyor mahsulotlardan foydalanish, materiallar va tayyor mahsulotlarni saqlash, yuklash va tashish shartlarini buzish va boshqalar.

Mahsulot sifatining pasayishi va nuqsonlar mavjudligining muhim sababi etkazib beruvchilardan past sifatli xom ashyoni olishdir. Past navli xom ashyolardan foydalanish birinchi navli mahsulotlarning hosildorligini pasaytiradi. Xom-ashyoni qayta ishlash sifatining yomonlashuvi mahsulotning ikkinchi va uchinchi navlari foizini ham oshiradi va nuqsonlardan yo'qotishlarga olib keladi.

Mahsulot sifati- bu mahsulot sotish va foydani oshirishga yordam beradigan asosiy omillardan biridir. Mahsulot sifati mahsulot va korxonalar raqobatbardoshligining asosiy ko'rsatkichidir.

Mahsulot sifati va ularning texnik darajasi mahsulotlarning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini eng yaxshi mahalliy va xorijiy namunalar bilan, shuningdek raqobatdosh tashkilotlarning mahsulotlari bilan taqqoslash yo'li bilan baholanadi. Bunday holda, baholash mahsulotlarning eng muhim xususiyatlarini tavsiflovchi asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha amalga oshiriladi.

⇐ Oldingi123456Keyingi ⇒

Shuningdek o'qing:

1. II. Korxonaning asosiy ishlab chiqarish fondlaridan foydalanish ko'rsatkichlari
2. Korxonaning makro muhitini PEST tahlili. Atrof-muhit profili matritsasi, vaznli baholash, tortish koeffitsientlarini aniqlash. Imkoniyat matritsalari va tahdid matritsalari.
3. A. Korxonada hisob-kitoblarni tashkil etish. Yetkazib beruvchilar, xaridorlar, korxona xodimlari, byudjet, byudjetdan tashqari fondlar, banklar bilan hisob-kitob shakllari
4. A. Korxonaning foydasi va rentabelligi: tushunchalari, turlari, hisoblash usullari, o'sish omillari
5. A. Narx, assortiment va marketing siyosati korxonalar. Talabni prognozlash usullari
6. Korxona balansining dinamikasi va tuzilishini tahlil qilish
7. Asosiy fondlarning sifat holatini tahlil qilish savdo korxonasi, ming rubl.
8. Korxonaning balans likvidligi va to'lov qobiliyatini tahlil qilish
9. Tahlil marketing faoliyati korxonalar
10. KORXONANING MODDIY RESURSLARI TAHLILI
11. KORXONA KO'RSATCHILARINING TAHLILI

Ishlab chiqarish ritmini tahlil qilish

Ritmiklik koeffitsienti quyidagilarga teng:

2861 + 0,3297 + 0,3556 = 0,9714;

Ritm koeffitsientining olingan qiymati chiqarish ritmi rejasi 3% dan kam bajarilmaganligini ko'rsatadi.

Keling, rejadan salbiy va ijobiy og'ishlarni aniqlaydigan "Vileika yem zavodi" OAJ korxonasi misolida aritmiya raqamlarini hisoblashni ko'rib chiqaylik.

2.2-jadval - 2009-2010 yillar oktyabr, noyabr, dekabr oylari uchun "Vileyka yem zavodi" OAJda aritmiya raqamlarini hisoblash.

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, oktyabr, noyabr, dekabr oylari uchun rejaning bajarilishi mos ravishda 1,178, 1,238 va 1,394 ni tashkil etdi, bu esa har oyda reja ortig'i bilan bajarilganligini ko'rsatadi. Shu sababli, rejadan oshib ketganligi sababli aritmiya raqamlari teng: oktyabrda - 1,178, noyabrda - 1,283, dekabrda - 1,394. Keling, aritmiya raqamlarining yig'indisi sifatida aniqlanadigan aritmiya koeffitsientini hisoblaylik:

Karitm = 1,178 + 1,283 + 1,394 = 3,855

Keling, "Vileyka yem zavodi" OAJ korxonasi misolida o'zgaruvchanlik koeffitsientini hisoblashni ko'rib chiqaylik.

2.3-jadval - 2009-2010 yillar oktyabr, noyabr, dekabr oylari uchun "Vileyka yem zavodi" OAJda o'zgaruvchanlik koeffitsientini hisoblash.

Manba: 2009-2010 yillar oktyabr-dekabr oylari uchun joriy narxlarda tijorat mahsulotlari asosida o'z ishlanmalari.

Kvar = ((1,113/3) / 1,977)^0,5 = 0,4332 (yoki 43,31)

O'zgarish koeffitsienti 0,4332 ga teng. Bu oylik ishlab chiqarish rejadan o‘rtacha 43,31 foizga og‘ishini bildiradi.

Sahifaga o'tish: 1 2 3

Boshqa materiallar

Moskva va Sankt-Peterburg iqtisodiyotining hududiy va tarmoq tuzilishini taqqoslash
Ommaviy va iqtisodiy faoliyat turli darajadagi, turdagi va hududiy ta'sir ko'rsatadigan aholi punktlari o'rtasidagi funktsional bog'lanishlar bilan ta'minlangan hududiy tashkilotga muhtoj. Ushbu bog'lanishlarning tabiati p... funktsiyalari va roli haqida gapiradi.

Yandex N.V. misolida kompaniyaning adolatli qiymatidagi o'zgarishlarni tahlil qilish.
Kompaniyaning adolatli qiymatini aniqlash munozarali masalalardan biri bo'lib, uning masalalari baholovchi tomonidan qo'yilgan maqsadlar bilan belgilanadi. Olingan ko'rsatkichlardagi farqlar turli metodologiyalarni qo'llash tufayli juda sezilarli. Biroq...

Ishlab chiqarish ritmini tahlil qilish. Ishlab chiqarish samaradorligining muhim ko'rsatkichi ishlab chiqarish ritmidir

Muhim ko'rsatkich ishlab chiqarish samaradorligi ishlab chiqarish ritmidir. Ritmiklik deganda hisobot davridagi mahsulotning teng davrlarda bir xilda chiqishi tushuniladi.

Xo‘jalik yurituvchi subyektning ritmik ishlashi mahsulot ishlab chiqarish va sotish, sifatini oshirish, tannarxni kamaytirish va foydani oshirishning muhim shartidir. Ritm ishlab chiqarish va mehnatni oqilona tashkil etishni ko'rsatadi.

3.4. Korxona ishining ritmini tahlil qilish

Ritmik ish ishning barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarini yomonlashtiradi: sifati pasayadi, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi oshadi, ombordagi tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari ko'payadi, kapital aylanmasi sekinlashadi, shartnomalar va etkazib berish shartnomalari bajarilmaydi. Mahsulotlarning o'z vaqtida jo'natilmasligi daromadlarning o'z vaqtida tushmasligiga va ish haqi fondining ortiqcha sarflanishiga olib keladi. Bu xarajatlarning oshishiga, foydaning pasayishiga va moliyaviy ahvolning yomonlashishiga olib keladi.

Chiqarish ritmini tavsiflash uchun bir qator ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Chiqarish bir xilligi ko'rsatkichlari ikki guruhga bo'linadi: to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita.

To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlarga quyidagilar kiradi:

- ritmiklik koeffitsienti,

- aritmiya koeffitsienti;

- har o'n yillikda ishlab chiqarilgan mahsulotning oylik ishlab chiqarish hajmiga ulushi va boshqalar.

Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari - xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lov, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, etkazib berilmagan mahsulot uchun jarimalar va boshqalar.

Mahsulot ishlab chiqarishning bir xilligining umumiy ko'rsatkichi ritm koeffitsienti bo'lib, jadvalni buzmasdan etkazib berilgan mahsulotlarning nisbatini ko'rsatadi.

Ritmiklik koeffitsientini bir necha usul bilan aniqlash mumkin.

Ritmiklik koeffitsienti (RIT) tahlil qilinadigan davrning bir qator ketma-ket davrlari uchun reja bo'yicha haqiqatda ishlab chiqarilgan mahsulot miqdorining xuddi shu davr uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbatiga tengdir:

K RIT = ((ortiq emas ))/ ( 2.11)

Qayerda: – solishtirma narxlarda haqiqiy ishlab chiqarish hajmi;

– rejalashtirilgan mahsulot hajmi.

Ritmiklik koeffitsienti har bir davr uchun mahsulotning haqiqiy ulushlarini yig'ish yo'li bilan aniqlanishi mumkin, lekin ularning rejalashtirilgan darajasidan oshmasligi kerak.

Ishlab chiqarish ritmi koeffitsienti birga qanchalik yaqin bo'lsa, vazifa shunchalik bir xil bo'ladi.

Xo'jalik yurituvchi sub'ektning ishini tavsiflash va ritm koeffitsientini hisoblash uchun ma'lumotlarni operativ va texnik hisobotdan olish mumkin.

Ritm koeffitsienti jadvalda belgilangan muddatlarda qancha mahsulot ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi.

Ishlab chiqarish ritmini baholash uchun aritmiya koeffitsienti har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun rejalashtirilgan maqsaddan ishlab chiqarish mahsulotidagi ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisi sifatida aniqlanadi.

K aritmiya (K aritmiya) ritmiklik koeffitsienti va 1 o'rtasidagi farq sifatida belgilanishi mumkin.

Keyin tartibsiz ishlarning sabablarini aniqlash kerak, ular boshqacha bo'lishi mumkin. Tashqi (xom ashyo yetkazib beruvchilar tomonidan o‘z vaqtida yetkazib berilmasligi, elektr ta’minotidagi uzilishlar, tegishli korxonalarda ish tashlashlar va h.k.) va ichki (ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning past darajasi, foydalanilayotgan texnologiyaning pastligi, moliyaviy holatning yetarli emasligi va h.k.)ni aniqlash zarur. .). ) sabab bo‘ladi. Sabablarni aniqlash va ularning tasnifi ritmni oshirish choralarini aniqlash imkonini beradi.

Xulosa qilib aytish mumkinki, korxonaning tartibsiz ishlashi natijasida yetkazib berilmagan mahsulot tannarxini jadvalda belgilangan muddatlarda aniqlash zarur.

Ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning tannarxi (-∑V) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmini (Vpl) aritmiya koeffitsientiga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi:

-∑V = Vpl * K arit (2.12)

Xo'jalik yurituvchi sub'ektning tartibsiz ish tufayli yo'qotilgan imkoniyatlari bir sutkalik (o'n yilliklar, oylar) eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik, o'rtacha oylik) ishlab chiqarish hajmidan kelib chiqqan holda hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan mahsulot o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi.

-∑V = ∑V f – V maksimal kun (oʻn yillik) (2.13)

Oldingi26272829303132333435363738394041Keyingi

KO'PROQ:

Iqtisodiy tahlilda ishlab chiqarish ritmini tahlil qilish

Ritm- bu rejada nazarda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotlarni yagona ishlab chiqarish.

Ishlab chiqarish ritmi xomashyo va materiallar yetkazib berish bo‘yicha tuzilgan shartnomalarga muvofiq shartnomalarning o‘z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalarning uzluksiz ishlashi, mehnat intizomi darajasi, ishlab chiqarishni tashkil etish darajasi bilan belgilanadi.
Rejaning bajarilishini ritm bo'yicha baholash uchun to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

TO to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar ritm koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya va har o'n yillik ishlab chiqarish ulushini oylik mahsulotga o'z ichiga oladi.

O'ziga xos tortishish har oy uchun mahsulot ishlab chiqarish choraklik ishlab chiqarish.

Bilvosita ko'rsatkichlar ritmiklikka qo‘shimcha ish vaqtidan tashqari ish haqi to‘lanishi, korxona aybi bilan ishlamay qolganlik uchun haq to‘lanishi, nuqsonlardan ko‘rilgan zararlar, yetkazib berilmaganlik uchun jarimalar miqdori, omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi kiradi.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkich - ritmiklik koeffitsienti.

Ritm omili rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsuloti bo'yicha ritm rejasini bajarishga kiritilgan mahsulotlar miqdori sifatida hisoblanadi.

Haqiqiy ishlab chiqarish ritm rejasini bajarish uchun hisobga olinadi, lekin rejalashtirilganidan ortiq emas
, Qayerda
VR - ritm rejasini bajarishga kiritilgan ishlab chiqarish hajmi.

8-misol. Ritm bo'yicha rejaning bajarilishini tahlil qilish.

Kr = 94000 / 9600 = 0,979.

xulosalar: hisob-kitob natijalari shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarish hajmining o'nlab yillardagi haqiqiy taqsimoti rejalardan farq qiladi. Oylik mahsulot hajmining 33,3 foizi har o‘n kunda ishlab chiqarilishi belgilandi. Darhaqiqat, birinchi o‘n kunlikda bu reja 93,75 foizga bajarilgan bo‘lsa, mahsulot ishlab chiqarish ulushi atigi 29,76 foizni tashkil etib, reja bo‘yicha belgilanganidan 3,54 foizga kamdir. Ikkinchi o‘n yillikda umumiy oylik ishlab chiqarish hajmining 0,6 foiziga (o‘n yillikda rejaning bajarilish foizi 106,88 foizga) rejadagidan ko‘p mahsulot ishlab chiqarildi. Uchinchi o‘n yillikda rejalashtirilgan ko‘rsatkich 3,01 foizga sezilarli darajada oshirildi.
Ritmiklik koeffitsienti 0,979 ni tashkil etdi. Umuman olganda, korxonaning ishi ancha ritmik. Biroq, siz rejalashtirilgan ish ritmlarining buzilishiga e'tibor qaratishingiz va birinchi va uchinchi o'n yilliklarda ushbu buzilishlarga sabab bo'lgan omillarni aniqlashingiz kerak.

Ritmni baholash uchun o'zgaruvchanlik koeffitsienti ko'pincha bir davr uchun rejalardan o'rtacha choraklik og'ishning xuddi shu davrdagi o'rtachaga nisbati sifatida ishlatiladi.
, Qayerda
— haqiqiy qiymatning rejalardan kvadrat chetga chiqishi;
n – davrlar soni;
— davr uchun o'rtacha rejalashtirilgan vazifa.

Bizning holatda:

Xulosa: o'zgaruvchanlik koeffitsienti ko'rsatkichlarning haqiqiy qiymati o'rtacha qiymatdan qanchalik og'ishini ko'rsatadi. Bunday holda, bu og'ish 9,9% ni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish ritmi bajarishning muhim shartidir ishlab chiqarish dasturi korxona va uning shartnoma majburiyatlari.

ostida ishlab chiqarish ritmi rejada nazarda tutilgan hajm va assortimentda rejalashtirilgan soatlik, kunlik, oylik jadvallarga muvofiq mahsulot ishlab chiqarishni tushunish.

Mahsulot ishlab chiqarishning bir xilligi kabi tushuncha ham mavjud, ya'ni. teng vaqt oralig'ida bir xil miqdordagi mahsulot ishlab chiqarish.

Ishlab chiqarish ritmini tahlil qilish

Ritm har doim ham bir xillikni anglatmaydi, chunki ish kunlarining har xilligi, shuningdek ishlab chiqarishning mavsumiyligi tufayli rejalashtirilgan topshiriqni yil oylari bo'yicha teng taqsimlash mumkin emas.

Ishlab chiqarish ritmining buzilishi ishlab chiqarish korxonasi faoliyatiga ham, unga bo'ysunuvchi xodimlarning ishiga ham salbiy ta'sir qiladi. Noqonuniylik faoliyatning barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarini yomonlashtiradi:

— mahsulot sifati pasayadi, buning natijasida kompaniya o'z mijozlarini yo'qotadi;

— tayyor mahsulotlar omborlarda to'planadi, bu esa aylanma mablag'larning aylanish davrining oshishiga olib keladi;

— samarasiz xarajatlar kelib chiqadi V uskunaning ishlamay qolishi tufayli, ish kuchi, transport, mahsulot yetkazib berish bo'yicha shartnoma majburiyatlarini buzish.

Bularning barchasi korxona foydasini kamaytiradi va moliyaviy holatini yomonlashtiradi.

Ritm tahlili ishlab chiqarish bir soatda, smenada, sutkada, haftada, o'n yillikda, oyda ishlab chiqarish bo'yicha operativ ma'lumotlar asosida amalga oshiriladi.

Ishlab chiqarish ritmining asosiy ko'rsatkichlari:

— har o'n yillik (smenada) uchun ishlab chiqarishning oylik mahsulotga nisbatan ulushi;

— har oy uchun chiqarilgan mahsulotlarning choraklik chiqarishga nisbatan ulushi;

— har chorak uchun mahsulot ishlab chiqarishning yillik ishlab chiqarish hajmiga nisbatan ulushi;

— hisobot oyining birinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlarning o'tgan oyning uchinchi o'n kunligigacha bo'lgan ulushi.

Ishlab chiqarish ritmining umumiy ko'rsatkichlari:

ritmiklik koeffitsienti;

o'zgaruvchanlik koeffitsienti.

Ritm omili(Kritm) reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarish hajmining rejalashtirilgan mahsulotga nisbati bilan aniqlanadi.

Ritmiklik koeffitsienti birga qanchalik yaqin bo'lsa, ishlab chiqarish jadvali shunchalik ritmik tarzda bajariladi.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti(Kvar) Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

Kvar= ,

bu erda Dx o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish; n - yakuniy rejalashtirilgan vazifalar soni;

x t- jadval bo'yicha o'rtacha o'n kunlik topshiriq.

Ritmiklik koeffitsienti faqat rejani bajarmaslik omillarining ritmiklikka ta'sirini aks ettiradi.

Ammo ritmning buzilishi rejani ortiqcha bajarishda ham sodir bo'ladi, bu ham ba'zi hollarda olib keladi. salbiy oqibatlar— tugallanmagan ishlarning ortiqcha to‘liq bo‘lmagan qolishi va omborlarda tayyor mahsulot qoldiqlarining yuzaga kelishi.

Ishlab chiqarish ritmining buzilishi sabab bo'lishi mumkin ichki sabablar: tashkil etish, rejalashtirish va nazorat qilishning past darajasi; korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli. Tashqi sabablar: xom ashyoning o'z vaqtida ta'minlanmasligi, energiya resurslarining etishmasligi.

Oldingi21222324252627282930313233343536Keyingi

KO'PROQ:

Korxona faoliyatini o'rganishda mahsulot ishlab chiqarish va sotish ritmini tahlil qilish muhim ahamiyatga ega.

Ritm - rejada nazarda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotlarni bir xilda ishlab chiqarish.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarni yomonlashtiradi: mahsulot sifati pasayadi, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi va omborlardagi tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari oshadi va natijada kapital aylanmasi sekinlashadi; shartnomalar bo'yicha etkazib berishlar bajarilmasa va kompaniya mahsulotni o'z vaqtida jo'natish uchun jarima to'laydi; daromadlar o‘z vaqtida olinmaydi, oyning boshida ishchilarga ishlamay qolgani uchun, oy oxirida esa qo‘shimcha ishlaganlik uchun haq to‘lanishi sababli ish haqi fondi ortiqcha sarflangan.

Korxona ishining ritmini tahlil qilish

Bularning barchasi ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga, foyda miqdorining kamayishiga va korxonaning moliyaviy holatining yomonlashishiga olib keladi.

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar - ritmiklik koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti.

Ritmiklik koeffitsienti - har bir davr uchun mahsulot ishlab chiqarishning haqiqiy ulushini yig'ish yo'li bilan aniqlanadi, lekin rejalashtirilgan darajadan oshmaydi.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan maqsaddan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) ishlab chiqarish rejalashtirilgan mahsulotiga nisbati sifatida aniqlanadi:

K in = √∑(x – oʻrtacha.

bu erda (x - avg.x)2 - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish;

n – umumlashtirilgan rejalashtirilgan vazifalar soni;

avg rejasi - jadvalga muvofiq o'rtacha o'n kunlik vazifa.

Aritmiya sabablari korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, mahsulotlarni sotishdagi qiyinchiliklar, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va logistika darajasining pastligi, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilishdir.

Bilvosita ko'rsatkichlar - bu ortiqcha ish uchun qo'shimcha to'lovlarning mavjudligi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan kutish to'lovi, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, mahsulotni kam yetkazib berish va o'z vaqtida jo'natish uchun jarimalar to'lash, tugallanmagan ishlab chiqarishning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi. va tayyor mahsulotlar omborlarda.

Mahsulot ishlab chiqarishning bir xilligini tavsiflash uchun ritmiklik koeffitsienti ham qo'llaniladi, bu mahsulot ishlab chiqarishning eng kichik rejalashtirilgan yoki haqiqiy hajmining tahlil qilingan davr uchun rejalashtirilgan hajmiga nisbati bilan belgilanadi.

Agar biz o'n yilliklar bo'yicha rejadan salbiy og'ishlar yig'indisini yil uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga bog'lasak, biz aritmiya koeffitsientini olamiz.

Natijada korxonaning tartibsiz ish tufayli mahsulot ishlab chiqarishda yo‘qotilgan imkoniyatlari hisoblab chiqiladi. Bu eng katta o'rtacha kunlik ishlab chiqarish hajmidan kelib chiqqan holda hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish o'rtasidagi farqdir. Ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxiralar barcha uch guruh resurslarida muvozanatli bo'lishi kerak:

- korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi va ulardan foydalanish samaradorligi;

— korxonani asosiy vositalar bilan ta'minlash ishlab chiqarish aktivlari va ulardan foydalanish samaradorligi;

— ishlab chiqarishni xomashyo va materiallar bilan ta’minlash va ulardan foydalanish samaradorligi.

Guruhlardan biri uchun belgilangan maksimal zaxiradan boshqa resurslar guruhlari uchun bir xil miqdordagi zaxiralar aniqlanmaguncha foydalanilmasligi kerak. Shunday qilib, asbob-uskunalardan foydalanishni yaxshilash hisobiga mahsulot ishlab chiqarishning maksimal zaxirasini o'zlashtirish kerak, agar korxona bir xil miqdorda zaxira topsa. mehnat resurslari va moddiy resurslar.

Mahsulot sotishni ko'paytirish uchun zaxiralarni aniqlashda ushbu zaxiralarga qo'shimcha ravishda korxona omborlaridagi tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlarini hisobga olish juda muhimdir. Shu bilan birga, u yoki bu turdagi mahsulotga bo'lgan talab va uni realizatsiya qilish imkoniyatini hisobga olish juda muhimdir.

Mavzu 6. Korxonaning texnik rivojlanishi natijalarini tahlil qilish