Interviewfrage: Warum stehlen manche Unternehmen und andere nicht? Wie angeheuerte Topmanager ihre Unternehmen bestehlen Was passiert mit Mitarbeitern, die stehlen?

Die Tatsache eines Vermögensdiebstahls kann entweder bei einer Prüfung (Inventur) oder zum Zeitpunkt der Begehung der Straftat festgestellt werden. Der Störenfried kann durch Kontrolleure an der Kontrollstelle gestoppt werden oder der Zeitpunkt des Diebstahls kann durch eine in den Räumlichkeiten installierte Videokamera aufgezeichnet werden. Und hier liegt die Hauptintrige. Tatsache ist, dass Sie, wenn Sie einen unehrlichen Mitarbeiter loswerden möchten, alle gesetzlichen Anforderungen strikt einhalten müssen, damit der Anwalt nicht „die Nase verdreht“. Andernfalls ist es durchaus möglich, dass das Gericht den Dieb wieder an seinen Arbeitsplatz zurückversetzt und Sie ihm dennoch die Zeit bezahlen müssen, die er vermisst hat.

"Ich traue dir nicht..."

Es ist anzumerken, dass es in manchen Fällen möglich ist, mit wenig Blutvergießen auszukommen, ohne die Einschaltung von Organen für innere Angelegenheiten, Ermittlungen und Gerichtsverfahren. Wenn der bei der Prüfung festgestellte Schaden unbedeutend ist und der Geschäftsleitung keine ausreichenden Beweise für den Diebstahl des Eigentums vorliegen, können Sie sich gemäß Abschnitt 7, Teil 1, Kunst vom Mitarbeiter verabschieden. 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation - aufgrund von Vertrauensverlust.

Wie der Oberste Gerichtshof der Russischen Föderation erklärte, Kündigung Arbeitsvertrag Aus diesem Grund ist dies nur in Bezug auf Arbeitnehmer möglich, die direkt Geld- oder Warenwerte bedienen (Empfang, Lagerung, Transport, Vertrieb usw.) und sofern sie Handlungen begangen haben, die dem Arbeitgeber Anlass zum Vertrauensverlust in sie geben. Diese Mitarbeiter können auch wegen Vertrauensverlusts und in Fällen, die nicht in direktem Zusammenhang mit ihrer Arbeit stehen, entlassen werden: wenn festgestellt wird, dass Diebstahl, Bestechung und andere eigennützige Straftaten begangen wurden (Ziffer 45 des Beschlusses des Plenums der Streitkräfte). der Russischen Föderation vom 17. März 2004 Nr. 2).

Einfach ausgedrückt: Wenn ein Kassierer einer Organisation beim Einkaufen in einem Geschäft nach der Arbeit eine Packung Kekse stiehlt und der Arbeitgeber davon erfährt, kann ein solcher Kassierer entlassen werden. Schließlich kann ein Direktor einem Mitarbeiter kaum große Summen anvertrauen, wenn er in seiner Freizeit Leckereien aus dem Laden stiehlt.

Dokumentarischer Bürokratieaufwand

Wenn der Arbeitgeber Sachverhalte über den Verlust von Eigentum (oder andere Handlungen, z. B. Wiegen, Wechseln von Kunden, Verwendung rechenschaftspflichtiger Wertgegenstände für persönliche Zwecke, Zerstörung von Wertgegenständen usw.) feststellt, sollte er den Arbeitnehmer zunächst um eine Erklärung bitten. Ein Mitarbeiter kann einen Grund dafür nennen, was er zwei Tage lang getan hat. Dies ist genau der Zeitraum, der dafür im Arbeitsgesetzbuch vorgesehen ist (Artikel 193 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation). Es empfiehlt sich, Erklärungen schriftlich einzufordern und diese dem Arbeitnehmer gegen Unterschrift auszuhändigen. Von nun an muss jeder Schritt dokumentiert werden. Wenn der Arbeitnehmer also keine Erklärung abgegeben hat, muss dies im Akt festgehalten werden.

Darüber hinaus ist die Erstellung von Nutzungsanordnungen erforderlich Disziplinarmaßnahmen(Entlassung) und die Entlassungsanordnung selbst (gemäß dem einheitlichen Formular Nr. T-8, genehmigt durch Beschluss des Staatlichen Statistikausschusses Russlands vom 5. Januar 2004 Nr. 1).

Zusammenfassend betonen wir, dass die Entlassung eines Arbeitnehmers, der in das Eigentum einer anderen Person eingegriffen hat, aus den in Teil 1 Absatz 7 der Kunst genannten Gründen erfolgen muss. 81 Arbeitsgesetzbuch RF (wegen Vertrauensverlust) ist nur möglich, wenn dieser Mitarbeiter verwaltet direkt Bargeld und Sachwerte. Diese Bedingung muss sich nicht zwingend vollständig aus dem Vertrag ergeben finanzielle Haftung. Diese Funktionen von Mitarbeitern können in einem Arbeitsvertrag, einer Stellenbeschreibung und anderen ähnlichen Dokumenten verankert werden. Es muss auch strikt eingehalten werden gesetzlich festgelegt Kündigungsverfahren. Und aus dem oben genannten Beschluss des Plenums der Streitkräfte der Russischen Föderation folgt, dass der Arbeitgeber nachweisen muss, dass der Arbeitnehmer schuldige Handlungen begangen hat, die zum Verlust von Wertgegenständen geführt haben. Andernfalls besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass das Gericht die Kündigung als rechtswidrig ansieht und die Wiedereinstellung des Arbeitnehmers anordnet. Beispielsweise erklärte das Moskauer Stadtgericht in seinem Urteil vom 22. Juni 2010 Nr. 33-18390 die Handlungen des Arbeitgebers für rechtswidrig, weil:

  • die Organisation hat die Gültigkeit der Entlassung nicht nachgewiesen (d. h. die bloße Tatsache eines Warenüberschusses oder -mangels reicht für eine Entlassung nicht aus);
  • die Bestellung wurde von einer unbefugten Person (kein Manager) unterzeichnet;
  • Dem Mitarbeiter wurden keine zwei Tage Zeit gegeben, um schriftliche Erklärungen abzugeben.

Schmutzige Wäsche

Es gibt Situationen, da reicht ein Vertrauensverlust allein nicht aus. Zum Beispiel, wenn die Höhe des Diebstahls erheblich ist und eine gerichtliche Beitreibung erforderlich ist, oder wenn die Wertsachen nicht vom Kassierer oder Ladenbesitzer (d. h. der Person, die die Wertsachen direkt bedient), sondern von einem Manager oder Buchhalter gestohlen wurden. Ein Mitarbeiter, der Diebstahl oder Unterschlagung von Eigentum begangen hat, kann gemäß den Absätzen entlassen werden. „g“ Klausel 6, Teil 1, Kunst. 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation. Sie können einen Mitarbeiter entlassen, der sich nicht nur Eigentum des Arbeitgebers, sondern auch Dritter angeeignet hat (z. B. hat eine Videokamera aufgezeichnet, wie ein verstorbener Mitarbeiter ein von einem Kollegen vergessenes Mobiltelefon an sich gerissen hat). Abhängig von der Größe des Diebstahls kann der Arbeitnehmer entweder verwaltungsrechtlich (Artikel 7.27 des Gesetzes über Ordnungswidrigkeiten der Russischen Föderation) oder strafrechtlich (Artikel 158, 159, 160, 164 des Strafgesetzbuchs der Russischen Föderation) angezeigt werden. Haftung.

Damit Sie das Recht haben, einen Mitarbeiter auf der genannten Grundlage zu entlassen, muss der Tatbestand des Diebstahls entweder durch ein Gerichtsurteil in einem in Kraft getretenen Strafverfahren oder durch einen Beschluss im Fall einer Ordnungswidrigkeit bestätigt werden (Absatz „d“, Absatz 6, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation, Absatz 44 des Beschlusses des Plenums der Streitkräfte der Russischen Föderation vom 17. März 2004 Nr. 2). Eine Anordnung zur Kündigung eines Arbeitsvertrags muss spätestens einen Monat nach Rechtskraft des Gerichtsurteils oder der Entscheidung des Richters (der Behörde) erfolgen. offiziell), befugt, Fälle von Ordnungswidrigkeiten zu prüfen (Artikel 193 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation, Absatz 44 des Beschlusses des Plenums der Streitkräfte der Russischen Föderation vom 17. März 2004 Nr. 2).

Wenn Sie also einen Mitarbeiter wegen einer unziemlichen Straftat verurteilt haben, müssen Sie folgende Maßnahmen ergreifen:

  • den Diebstahl dokumentieren;
  • die Tatsache des Diebstahls anhand der Inventarergebnisse bestätigen;
  • gelten Strafverfolgungsbehörden.

Die Entdeckung des Diebstahls muss in einem offiziellen Vermerk dokumentiert werden, in dem alle Umstände des Vorfalls (Datum, Uhrzeit, Ort, wer entdeckt hat usw.) aufgeführt sind. Außerdem verpflichtet das Arbeitsgesetzbuch, wie oben erwähnt, Arbeitgeber, vor der Verhängung einer Disziplinarstrafe (einschließlich Entlassung) eine Erklärung des Arbeitnehmers anzufordern (Artikel 193 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation). Darüber hinaus kann der Manager eine Untersuchung anordnen, bei der die für die Aufbewahrung dieser Wertgegenstände verantwortlichen Mitarbeiter oder andere Mitarbeiter, die etwas zu diesem Sachverhalt erklären können (Reinigungspersonal, Wächter, Sicherheitspersonal), zur Aufklärung aufgefordert werden können.

Alle oben genannten Dokumente (Memo, Mitarbeitererklärungen, Inventarbericht) können dem Antrag beigefügt werden, den ein Vertreter der Organisation bei der diensthabenden Polizeibehörde einreichen muss.

Nach Inkrafttreten eines Gerichtsurteils oder eines Beschlusses in einem Ordnungswidrigkeitsfall kann einem Arbeitnehmer gemäß den Absätzen gekündigt werden. „g“ Klausel 6, Teil 1, Kunst. 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation. Ein Arbeitnehmer kann im Zusammenhang mit der Begehung eines Diebstahls am Arbeitsplatz spätestens einen Monat nach Inkrafttreten des Gerichtsurteils oder Beschlusses entlassen werden (Teil 3, Absatz 44 des Beschlusses des Plenums der Streitkräfte der Russischen Föderation). Russische Föderation vom 17. März 2004 Nr. 2).

Ein Recht, keine Pflicht

Es ist erwähnenswert, dass der Arbeitgeber überhaupt nicht verpflichtet ist, einen Arbeitnehmer zu entlassen, der beim Stehlen oder bei einem fragwürdigen Mangel erwischt wird. Entlassung wegen Vertrauensverlust (basierend auf Abschnitt 7, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation) und Diebstahl fremden Eigentums am Arbeitsplatz (Absatz „d“, Abschnitt 6, Teil 1, Artikel 81 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation) ist eine Disziplinarmaßnahme, die der Arbeitgeber nach eigenem Ermessen gegen den Arbeitnehmer verhängen (oder nicht verhängen) kann.

Selbst die bloße Tatsache einer Verurteilung oder einer Entscheidung, mit der eine Verwaltungsstrafe gegen einen Arbeitnehmer verhängt wird, bedeutet nicht, dass der Arbeitgeber verpflichtet ist, ihn zu entlassen. Auf Antrag des Managers können alle anderen Arten von Disziplinarmaßnahmen gemäß Art. 192 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation (Bemerkung, Verweis).

Und nur wenn der Arbeitnehmer zu einer Freiheitsstrafe verurteilt wird, muss der Arbeitgeber ihn entlassen. Wenn der Arbeitgeber für den Diebstahl, für den der Arbeitnehmer verurteilt wurde, bereits eine andere Disziplinarstrafe (z. B. einen Verweis) verhängt hat, kann der Arbeitnehmer aufgrund von Umständen entlassen werden, die außerhalb der Kontrolle der Parteien liegen. Als einen dieser Umstände nennt das Arbeitsgesetz insbesondere die Verurteilung eines Arbeitnehmers zu einer Strafe, die die Fortsetzung seiner bisherigen Arbeit aufgrund eines rechtskräftigen Gerichtsurteils ausschließt (Absatz 4, Teil 1, Artikel 83). des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation).

Ich verlange Zufriedenheit!

Zusätzlich zur Entlassung (oder einer anderen Disziplinarmaßnahme) droht dem Arbeitnehmer eine Strafe in Form einer Entschädigung des Arbeitgebers für den unmittelbaren tatsächlichen Schaden. Entgangenes Einkommen (entgangener Gewinn) kann von einem Arbeitnehmer nicht zurückgefordert werden (Artikel 238 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation). Bei Diebstahl, Unterschlagung oder Mangel wird die Schadenshöhe anhand der Bestandsdaten ermittelt.

Für verursachte Schäden haftet der Arbeitnehmer finanziell im Rahmen seines durchschnittlichen Monatsverdienstes, sofern das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation oder andere nichts anderes vorsehen Bundesgesetze(Artikel 241 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation), zum Beispiel bei einer Entlassung wegen Vertrauensverlusts (wenn der Arbeitgeber sich nicht mit einer Diebstahlsanzeige an die Strafverfolgungsbehörden gewandt hat).

Wenn einem Arbeitnehmer Diebstahl oder Unterschlagung vorgeworfen wird, wird ihm die volle finanzielle Verantwortung übertragen (Artikel 243 Absatz 5 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation). Allerdings kann der Betrag der gestohlenen Wertgegenstände, der das durchschnittliche Monatsgehalt übersteigt, vom Arbeitnehmer nur durch das Gericht zurückgefordert werden (Artikel 242, 243 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation).

Viele Unternehmer stehen vor dem Problem des Diebstahls. Dann stellt sich eine logische Frage: Was ist der Grund? Warum begann der Mitarbeiter zu stehlen?

Für Geschäftsleute stellt dies oft ein ernstes Problem dar, insbesondere wenn der Mitarbeiter brav ist und scheinbar etwas gestohlen hat, ist es eine Schande, ihn zu entlassen. Aber in der Regel wiederholen sich Fälle.

Was wird häufiger gestohlen?

Alles kann Gegenstand eines Diebstahls sein. Schreibwaren von Ihrem eigenen oder einem nahegelegenen Desktop aus, Produkte, Verbrauchsmaterialien, wichtige Informationen und sogar Ausrüstung.

Verkäufer stehlen häufig Produkte, die zum Verkauf bestimmt sind.

Dies geschieht vor allem dann, wenn Mitarbeiter eine gewisse Unaufmerksamkeit oder zu vertrauensvolle Haltung seitens ihrer Vorgesetzten wahrnehmen.

Wenn ein Unternehmen mit teuren Geräten beschäftigt ist oder diese damit ausstattet, steht das Management möglicherweise vor der Aufgabe, teure und hochwertige Teile durch billigere Analoga zu ersetzen. Die Mitarbeiter verkaufen teure Ersatzteile dann gewinnbringend weiter.

Wenn Vertriebsleiter ausscheiden, nehmen sie oft ihren Kundenstamm mit, was zur Folge hat, dass das Unternehmen ohne Umsatz dasteht.

Auch hier handelt es sich um einen Personaldiebstahl.

Buchhalter erstellen fälschlicherweise einen Bericht, um einen bestimmten Betrag zu erhalten, und wenn das Management die Buchhaltungsunterlagen nicht versteht, ist es unwahrscheinlich, dass sie den Diebstahl bemerken.

Am unangenehmsten ist jedoch der Diebstahl unter den Mitarbeitern, der zu Zwietracht im Team führt und die Arbeit des Unternehmens beeinträchtigen kann.

Gründe für Diebstahl

Niedriges Gehalt. Wird oft zum Grund für die Suche nach zusätzlichem Einkommen. Dies gilt insbesondere dann, wenn der Arbeitnehmer Kinder hat, die versorgt werden müssen.

Gier. Es gibt eine Art von Menschen, die, egal wie viel sie bezahlen, immer noch nicht ausreichen. Es ist bereits psychologisches Problem eine bestimmte Person.

Schulden. Kredite, Hypotheken, Kredite von Freunden und Bekannten werden oft zum Anlass, nach zusätzlichem Geld zu suchen, um zumindest einen Teil der Schulden zu begleichen.

Rache. Dieses Verhalten lässt sich bei manchen Menschen beobachten, nachdem sie von ihren Vorgesetzten in irgendeiner Weise beleidigt wurden. Es scheint beispielsweise, dass ein Mitarbeiter eine Beförderung verdient, die Position jedoch an jemand anderen vergeben wird. In diesem Fall möchte sich die Person einfach an ihrem Chef oder Kollegen rächen und glaubt, dass dies der beste Weg ist.

Spionage. Wenn das Unternehmen ernsthafte Konkurrenten hat, wird dringend empfohlen, die Mitarbeiter bei der Einstellung sorgfältig zu prüfen, da sich unter ihnen möglicherweise Personen eines Konkurrenzunternehmens befinden, die gekommen sind, um wertvolle Informationen zu erhalten.

Wie gehe ich mit Diebstahl um?

Wenn Diebstahl mit einer geringen Rentabilität verbunden ist, ist eine Lohnerhöhung die beste Lösung. Dies sollte natürlich auf der Grundlage der Möglichkeiten des Unternehmens erfolgen.

Wenn die Rentabilität es nicht zulässt, den Mitarbeitern gute Gehälter zu zahlen, sollten Sie sich über die erhöhte Häufigkeit von Diebstählen nicht wundern.

Wenn eine Person aus Gier oder Rache stiehlt, und sei es auch nur in geringem Umfang, sollte sie sofort entlassen werden, auch wenn es sich um einen wertvollen Mitarbeiter handelt. In solchen Fällen erhöhen sich in der Regel die Beträge und es kommt häufiger zu Diebstählen.

Die Installation von Videokameras allein kann einen Dieb abschrecken, auch wenn diese nicht funktionieren. Nur in diesem Fall ist es wichtig, dass niemand davon erfährt.

Einrichtung professioneller Sicherheitsposten, an denen die Mitarbeiter vorab überprüft werden.

Wenn Produkte separat gelagert werden, installieren Sie zum Schutz der Anlage ein zusätzliches Sicherheitssystem.

Das regelmäßige Führen strenger Aufzeichnungen kann bei einem potenziellen Dieb auch Angst auslösen, da er weiß, dass der Diebstahl entdeckt wird.

Wenn das Unternehmen über wichtige Daten verfügt, sollte jeder Mitarbeiter bei der Einstellung eine Geheimhaltungserklärung unterzeichnen. Verstößt ein Mitarbeiter dagegen, kann er offiziell zur Verantwortung gezogen werden.

Motivation und Unternehmensgeist schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre im Team. Jeder wird versuchen, dem anderen zu helfen und seine Arbeit effizient zu erledigen. Nur in diesem Fall müssen Sie viel Aufwand betreiben, um die Idee umzusetzen.

Jede Methode zur Diebstahlbekämpfung ist auf ihre Weise wirksam. Aber leider gibt es keine Garantie dafür, dass Mitarbeiter trotz aller angewandten Methoden nicht stehlen.

Wenn Sie einen Feind nicht besiegen können, erstellen Sie einen und besiegen Sie ihn.

Jährliche Verluste in Unternehmen aufgrund von Personaldiebstahl, Missbrauch oder anderen betrügerischen Machenschaften können bis zu 7 % des Umsatzes betragen. Und diese Indikatoren stellen für Russland leider keine Obergrenze dar, sondern eher die „Norm“. Interner Diebstahl und Personalbetrug können nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, sondern auch zum Zusammenbruch – dem Bankrott – führen.

Laut Sicherheitsexperten besteht Mitarbeiterdiebstahl aus 2 Komponenten:

    Verlangen zu stehlen (Anreiz);

    Möglichkeit eines Diebstahls (Straflosigkeit, fehlende ordnungsgemäße Buchführung).

Ich möchte auf eine weitere wichtige Komponente hinweisen – die psychologische Rechtfertigung des Kriminellen für den Diebstahl. „Es wird nicht weniger“, „Jeder stiehlt“ usw. - Diese Vorwände ermöglichen es einem Menschen, sein Gewissen zu übertönen.

Es gibt auch den Begriff „Entschädigungsdiebstahl“. Das Personal, das das Gefühl hat, dass seine Arbeit nicht angemessen bezahlt (nicht wertgeschätzt) wird, erlaubt es ihm, die Differenz durch Diebstahl oder Nichterfüllung der vollen Leistung auszugleichen berufliche Verantwortung. Es gelten die Grundsätze „So wie sie bezahlen, so arbeite ich“: „Was meine Hände erreichen können (was nicht gut liegt), nehme ich.“

Spitzenpositionen sind die gefährlichsten. Ein Mitarbeiter stiehlt eine Nuss und der kaufmännische Leiter stiehlt sofort eine Wagenladung Nüsse. Dabei darf man nicht vergessen, dass 5.000 Arbeiter jeden Tag eine Nuss in der Tasche haben – das ist eine Kutsche pro Monat.

Die Verhinderung von internem Diebstahl ist ein komplexer und umfassender Prozess, der auch die Arbeit mit dem Personal zur Verhinderung von Straftaten einschließt. Großunternehmen entwickeln Programme zur Bekämpfung von Diebstahl und Betrug – dabei handelt es sich um eine Reihe von Maßnahmen, zu denen ein gut funktionierendes System gehört interne Kontrolle und Prüfung, transparente Beschaffungs- und Ausschreibungsverfahren, die eine Überhöhung der Kosten für Dienstleistungen oder Ausrüstung nicht zulassen, strikte Kontrolle der Mittelverwendung sowie ein System zur Kontrolle, Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung und finanzielle Aktivitäten. Ziel dieser Maßnahmen ist die Bekämpfung von Schmiergeldern und Diebstahl von Unternehmenseigentum. Gleichzeitig handelt es sich bei dem Programm um eine Reihe von Motivationsmaßnahmen, die darauf abzielen, bei den Mitarbeitern eine intolerante Haltung gegenüber Diebstahl und Betrug zu schaffen.

Die Hauptaufgabe des Unternehmens besteht darin, den Mitarbeitern klarzumachen, dass Stehlen eine Schande ist und dass ein Mitarbeiter mit dem Stehlen im Unternehmen sich selbst und seine Kollegen bestiehlt. Es ist notwendig, einen ehrlichen Lebensstil aktiv zu fördern.

Es würde nicht schaden, ein System der öffentlichen Kontrolle einzuführen und regelmäßige Kontrollen der Wirtschafts- und Finanzaktivitäten durchzuführen. Basierend auf den Ergebnissen dieser Aktivitäten wird empfohlen, Entscheidungen über die Bestrafung der Verantwortlichen, einschließlich der Strafverfolgung, zu treffen.

Es muss der Grundsatz der „Unvermeidlichkeit der Bestrafung“ gelten, insbesondere die strafrechtliche Bestrafung – eine wirksame Präventionsmaßnahme für Personen, die an illegalen Aktivitäten beteiligt sind.

Ein wegen Diebstahls erwischter Mitarbeiter muss entlassen werden und das Material über die Straftat muss der Polizei übergeben werden, um ein Straf- oder Verwaltungsverfahren einzuleiten. Du kannst nicht vergeben ähnliche Verstöße und lassen Sie den Mitarbeiter ungestraft gehen! Die Unternehmensführung muss gegenüber allen internen „Feinden“ prinzipientreu sein.

Das Unternehmen muss sich an den Grundsatz halten: „Diebstahl ist strafbar und wird mit besonderer Härte geahndet.“ Der Diebstahl fremden Eigentums ist eine Straftat, und Sie können dafür ins Gefängnis gehen, Inspektionsmaterialien werden an Strafverfolgungsbehörden weitergeleitet, die Unternehmensverwaltung versucht, Strafverfahren wegen Diebstahls und Betrugs einzuleiten und die Kosten für das gestohlene Eigentum vollständig zu ersetzen. Ausnahmslos alle beim Diebstahl erwischten Führungskräfte und Manager werden entlassen, und die aufgedeckten Fakten werden der Öffentlichkeit bekannt.

Das sollen Mitarbeiter durch konkrete Taten spüren, und nicht durch leere Erklärungen des Managements!

Es ist notwendig, im Unternehmen solche Arbeitsbedingungen zu schaffen, dass sich jeder Mitarbeiter um die Angelegenheiten seines Unternehmens kümmert. Wie gut es darin läuft, hängt davon ab Lohn jeder Mitarbeiter.

Eine gute Diebstahlprävention ist die Schaffung eines Verhaltensmodells der Mitarbeiter im Unternehmen, das darauf abzielt, illegale Handlungen zu verhindern auf eigene Faust Arbeitskräfte.

Option zur Diebstahlprävention von EKB-SECURITY.RU

Das Wesentliche der Methode lässt sich kurz mit dem Ausdruck „Wenn du den Feind nicht besiegen kannst, erschaffe ihn und besiege ihn“ beschreiben.

Alternativ kann man gezielt „eine eigene Person“ ins Team einführen, die nach einer gewissen Einsatzdauer einen „Kontroll“-Diebstahl begeht. Natürlich wird ein solcher Mitarbeiter erfolgreich festgenommen. Es wird empfohlen, die Festnahme und Beschlagnahme von Diebesgut in einer Gruppe unter Einbeziehung von Polizeibeamten durchzuführen. Um die Wirkung nach der Entdeckung zu verstärken, empfehle ich, Ihre Kollegen darüber zu informieren, dass der Mitarbeiter gemäß dem Artikel entlassen wurde und ein Strafverfahren eröffnet wurde. Dies kann durch Kopien von Dokumenten bestätigt werden, die an der Personalinformationstafel ausgehängt sind.

Nach einem solchen Vorfall hat das Management gemeinsam mit dem Sicherheitsdienst die Möglichkeit, Regelungen einzuführen, die die „Freiheit“ des Personals einschränken (die Schrauben festziehen). Das Team wird solche Maßnahmen mit Verständnis und ohne Widerstand akzeptieren.

Artem Pavlov, „Economic Security Agency – D.I.“ (Jekaterinburg) glaubt:

„Einer der grundlegenden Faktoren bei der Begehung rechtswidriger Handlungen gegen einen Arbeitgeber ist die „Illusion der Straflosigkeit“. Ein illoyaler Mitarbeiter glaubt das, wann bestimmte Bedingungen er wird der Bestrafung entgehen können. Die Frage ist, wie eine solche Illusion aus dem Verständnis des Mitarbeiters beseitigt werden kann. Meiner Meinung nach gibt es hier zwei Hauptelemente. Erstens müssen alle Untersuchungen zu Notfallvorfällen im Unternehmen mit der (öffentlichen oder privaten) Weitergabe der Untersuchungsergebnisse an die arbeitenden Mitarbeiter zu einem logischen Abschluss gebracht werden. Und zweitens ist es notwendig, regelmäßige Polygraphentests (Lügendetektortests) als Gegenmotivationsinstrument einzusetzen, um illegale Handlungen zu verhindern. Die Unfähigkeit, irgendwelche Informationen vor einem Lügendetektorprüfer zu verbergen, wird für jeden eine starke Abschreckung darstellen, selbst für einen möglicherweise illoyalen Mitarbeiter.“

Grundsätze zur Diebstahlbekämpfung

    Ein komplexer Ansatz. Kontinuierliche Umsetzung von Maßnahmen zur Erkennung, Verhinderung, Unterdrückung und Aufklärung von Diebstählen sowie Durchführung von Maßnahmen zur Minimierung negative Konsequenzen Diebstähle, inkl. Ergreifen von Maßnahmen zum Ersatz von Schäden durch Personen, die einen Diebstahl begangen haben.

    Wirtschaftliche Zweckmäßigkeit. Es ist zu beachten, dass die Implementierungskosten die Wirkung der Anwendung nicht übersteigen dürfen.

    Konsistenz der Handlungen. Maßnahmen zur Diebstahlbekämpfung sollten auf der Grundlage einer klaren, strukturierten Interaktion zwischen den Unternehmensbereichen durchgeführt werden.

    Effektive Kommunikation Personal über Anti-Diebstahl-Aktivitäten.

    Beteiligung am Prozess Bekämpfung des Diebstahls aller Mitarbeiter, Auftragnehmer, Kunden und Partner.

    Prinzipieller Umgang mit Verstößen. Die Verantwortung für begangene Taten sollte für alle gleich sein, unabhängig von Position, Verdienst und persönlichen Beziehungen.

    Vorläufige Personalüberprüfung von Personen, die wegen Diebstahls an früheren Arbeitsorten verurteilt wurden.

    Verwendung eines Polygraphen (Lügendetektors) bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder der Durchführung interner Untersuchungen.

    Zusammenarbeit mit dem Team – Förderung und Ermutigung ehrlicher Arbeit im Unternehmen, Schaffung einer Atmosphäre der Ehrlichkeit und der Nichtakzeptanz von Diebstahl im Team.

    Systematische Kontrollen der Sicherheit von Inventar und Materialien Geld. Schaffung von Voraussetzungen zur zeitnahen Diebstahlerkennung – Buchhaltung, Inventarisierung.

    Persönliche Verantwortung der Mitarbeiter für anvertrautes Eigentum, Inventargegenstände.

    Veröffentlichung der aufgedeckten Tatsachen des Diebstahls. Verurteilung durch das Kollektiv. Brett der Schande.

    Das Prinzip der Unvermeidlichkeit selbst

    Besondere Kontrolle über die Risikogruppe des Teams, neue Mitarbeiter.

    Strenge Bestrafung von Diebstahl. Entlassung gemäß Artikel, Übergabe des Materials an die Polizei.

    Organisation im Unternehmen Hotline„ zur Bekämpfung von Diebstahl und Betrug (Telefon, Anrufbeantworter, E-Mail, Postfach usw.).

    Implementierung verschiedene Typen spezielle Kontrollen zur Reduzierung des Diebstahlrisikos.

    Ausstattung von Einrichtungen mit technischer und sicherheitstechnischer Ausrüstung sowie spezieller instrumenteller Überwachungsausrüstung.

http://secandsafe.ru/stati/ohrannaya_deyatelnost/profilaktika_vnutrennih_hischeniy_i_moshennichestva_personalom

Situationen, in denen Mitarbeiter ihren Arbeitgeber bestehlen, sind leider keine Seltenheit. Aufgrund der Zurückhaltung, „schmutzige Wäsche in der Öffentlichkeit zu waschen“, sind die Statistiken zu solchen Fällen jedoch sehr vage.

Das Beratungsunternehmen The Hayes Group International führte eine internationale Umfrage durch und stellte fest, dass die Diebstahlrate unter Mitarbeitern durchschnittlich ist. Dazu gehört auch das Mitnehmen von Gütern aus dem Unternehmen, die zu Hause nützlich sein könnten.

Das können zum Beispiel Klebebandrollen, Schachteln mit Büroklammern, A4-Papier, Stifte, Bleistifte, Aktenordner, kurzum alles sein, was im Alltag nützlich sein kann. Es scheint eine Kleinigkeit zu sein, aber es ist unangenehm, oder?

Ein hohes Maß an Diebstahl lässt sich auf den Fall zurückführen, dass der einzige Buchhalter des Unternehmens im Laufe von sieben Jahren 550.000 US-Dollar abgehoben hat. Gleichzeitig war der Eigentümer des Unternehmens all die Jahre aufrichtig ratlos: Es scheint, dass Kunden kommen und lukrative Verträge unterzeichnet werden, aber das Unternehmen hat immer noch keinen Gewinn.

Nun, als Gipfel des Könnens – ein Beispiel für den Zusammenbruch des amerikanischen Energieriesen Enron. Das Management, der Hauptbuchhalter und leitende Angestellte des Unternehmens waren in Finanzbetrug verwickelt. Für die Steuerbehörden erschien der Konzern beispielsweise völlig unrentabel. Daher zahlte Enron überhaupt keine Einkommenssteuer, erhielt jedoch hohe Steuerrückerstattungen aus der Staatskasse. Für den Zeitraum 1996–2000 Insgesamt gingen 380 Millionen US-Dollar ein. Als die Behörden den Konzern genauer unter die Lupe nahmen und alle rechtswidrigen Handlungen aufdeckten, brach in der Unternehmensführung Panik aus, die zu überstürzten Schritten führte. Im Dezember 2001 meldete das Unternehmen Insolvenz an, was die größte Insolvenz in der Geschichte darstellte amerikanische Geschichte. In den Vereinigten Staaten wurden mehr als 4.000 Mitarbeiter entlassen, in Europa mehr als tausend.

Doch trotz ihrer manchmal komplexen Komplexität lassen sich alle Diebstähle in Unternehmen auf vier Haupttypen reduzieren:

1. Fälschung von Firmendokumenten, um Geld zu veruntreuen oder den Diebstahl von Waren zu verschleiern.
2. Direkter Diebstahl Materielle Ressourcen Firmen
3. Missbrauch der Amtsstellung zur Verschleierung oder Erleichterung von Diebstahl
4. Diebstahl von Informationen zum persönlichen Gebrauch oder deren anschließende Weitergabe an Dritte.

Schauen wir uns jeden Typ genauer an:
1. Fälschung von Firmendokumenten
Mitarbeiter, die Zugriff auf Finanzdokumente und interne Unternehmensunterlagen haben, können diese für persönliche Zwecke nutzen. Erstellen Sie beispielsweise ein „linkes“ Zahlungssystem für die Ausgabe von Gehältern an eine bestimmte Anzahl von „ tote Seelen" in Gesellschaft. Oder bezahlen Sie Rechnungen von nicht existierenden Lieferanten. Oder Sie „verlieren“ einen Teil der an den Kunden gesendeten Waren und vernichten Beweise. Oder erstellen Sie gefälschte Bestellungen und „senden“ zuvor gestohlene Waren an den Kunden.

2. Direkter Diebstahl
Das unoriginellste. Die Mitarbeiter nehmen einfach Geld aus der Kasse oder Ware aus dem Lager und machen es sich zu eigen. Dies geschieht häufig durch Mitarbeiter, die sich bereits ein gewisses Maß an Vertrauen seitens des Managements erworben haben. Wer würde sich einen fleißigen Arbeiter vorstellen, der jeden Tag regelmäßig zur Arbeit geht, beim Beladen von LKWs mit Waren hilft und die „Seele des Unternehmens“ ist? Die Kontrolle über einen solchen Mitarbeiter lässt unweigerlich nach, und dies hilft ihm, völlig ungestraft zu stehlen.

3. Missbrauch der offiziellen Position
Es gibt so etwas wie „sweethearting“. Das bedeutet, dass ein Mitarbeiter einem Freund einen Rabatt gewährt, weniger Artikel an die Kasse legt, als tatsächlich entnommen wurden, oder auf dem Kassenbon einen Artikel vermerkt, der günstiger ist als der tatsächlich entnommene Artikel. Oder die an der Inventur Beteiligten geben im Bericht an, dass weniger Waren gezählt wurden, als tatsächlich vorhanden sind, und nehmen sie dann nach Abschluss der Inventur mit nach Hause.

4. Informationsdiebstahl
Hier kann alles nützlich sein. Denn „wem die Informationen gehören, dem gehört auch die Welt.“ Was können wir über persönliche Daten oder Kreditkartendaten sagen – solche Lecks sind leider keine Seltenheit.

Wie kann man sich nicht täuschen lassen? Die folgenden Tipps werden vor allem für Kleinunternehmer nützlich sein.

Worauf sollten Sie also zuerst achten?
Es liegen keine Logistikdokumente oder Aufzeichnungen über den Warentransport vor.
Es liegt eine Rechnung zur Zahlung vor, wie diese jedoch im Unternehmen erschien, ist unbekannt.
Niemand weiß, was für ein Unternehmen „X“ ist und was es bei seinen Kunden macht.
Ständige Beschwerden von Kunden, dass die Ware nicht vollständig, sehr spät oder gar nicht angekommen sei.
Regelmäßige Beträge für die Arbeitnehmervergütung, in der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter „Sonstiges“ aufgeführt.
Unordnung im Lager.

Was können Sie tun, um Mitarbeiterdiebstahl zu verhindern?

Egal wie trivial es auch sein mag, seien Sie selbst ein Vorbild. Ein Unternehmen, das einen guten Ruf hat, transparent in der Führung ist und sich strikt an die eigenen Regeln hält, wird vor allem für ehrliche Menschen attraktiv sein. Erinnern Sie sich an das Sprichwort „Angeln in unruhigen Gewässern“?
Definieren Sie strikt die völlige Unzulässigkeit jeglicher Art von Verstößen. Und das Wichtigste: Reagieren Sie, wenn das passiert. Den Mitarbeitern muss klar sein, dass sie einer Strafe für Diebstahl nicht entgehen können. Es gibt nichts Schlimmeres, als Regeln aufzustellen und dann anzufangen, davon Ausnahmen und Zugeständnisse zu machen.
Stellen Sie Mitarbeiter nicht nur aufgrund Ihres Instinkts oder externer Empfehlungen für verantwortungsvolle Positionen ein. Wie die Praxis zeigt, sind solche Fehler am kostspieligsten. Kontaktieren Sie Fachleute, die zusätzliche Recherchen zu Kandidaten oder bestehenden Mitarbeitern durchführen. Dadurch erhalten Sie Informationen, die es Ihnen ermöglichen, Menschen noch effektiver zu verwalten, und es werden Hinweise auf die Risikofaktoren gegeben, denen eine Person ausgesetzt sein kann.
Überprüfen Sie Dokumente, sperren Sie Lager, bewachen Sie Räumlichkeiten, schalten Sie Alarme ein, sparen Sie nicht an Videokameras, kontrollieren Sie den Ab- und Abtransport von Waren durch den Kontrollpunkt.