Huelga italiana - normas de conducta

• Realizar únicamente el trabajo especificado en el descripción del trabajo
• Negarse a trabajar en días festivos y fines de semana y también del trabajo de horas extras
• Si no existen materiales o herramientas necesarias para el trabajo, informe a sus superiores sobre el inicio del tiempo de inactividad.
• Cumplimiento estricto por parte de todos los empleados de la empresa de las normas internas. regulaciones laborales
• Si el empleado no cuenta con las normas de protección necesarias, dejará de trabajar inmediatamente y notificará al empleador el inicio del tiempo de inactividad.
• Requisito de proporcionar la formación necesaria en seguridad.
• La característica principal de la huelga italiana es la incapacidad del empresario de castigar a sus trabajadores de cualquier forma

La historia de la huelga italiana.

Huelga italiana: ejemplo

El mismo método utilizaron los astutos judíos, empleados del aeropuerto Ben Gurión, que realizan el control fronterizo. 3 marta 2015 En 2008 hubo una huelga en este aeropuerto italiano, lo que provocó largas colas y los trabajadores del aeropuerto observaron escrupulosamente cada letra de sus normas, lo que provocó una grave ralentización de los controles.
¿Cuál fue la razón?
Los judíos, como siempre, estaban descontentos con las condiciones de su trabajo. La dirección de este puerto aéreo tomó medidas urgentes, ordenó el paso de los ciudadanos israelíes sin inspección, y el resto tuvo que permanecer de pie durante muchas horas.

Uno de formas efectivas, frecuentemente utilizado en Últimamente Los sindicatos rusos en la lucha por una mayor salarios, es trabajar según las reglas o la “huelga italiana”. ¿Cuál es el significado de esta acción y en qué se diferencia de una huelga regular?

La huelga italiana es una forma de protesta, junto con la huelga y el sabotaje (pero no debe confundirse), que consiste en el cumplimiento extremadamente estricto por parte de los empleados de la empresa de sus deberes y reglas oficiales, sin retroceder un paso y sin ir más allá. más allá de ellas. A veces la huelga italiana se llama trabajar para gobernar.

Este método de lucha huelguística es muy eficaz. No la mejor manera obligar a un empleador sin escrúpulos a llegar a un acuerdo con los empleados en lugar de golpearlos en el bolsillo, sin darle la oportunidad de dejar de pagar salarios y castigar a los empleados por no cumplir con sus deberes oficiales. Dado que es casi imposible trabajar estrictamente de acuerdo con las instrucciones, sumado al carácter burocrático de las descripciones de puestos y la incapacidad de tener en cuenta todos los matices actividades de producción, esta forma de protesta conduce a una disminución significativa de la productividad y, en consecuencia, a grandes pérdidas para la empresa. Al mismo tiempo, es difícil luchar contra la huelga italiana con la ayuda de leyes antihuelgas y es casi imposible llevar a los iniciadores ante la justicia, porque formalmente actúan en estricta conformidad con Código de Trabajo.
Durante una huelga, los huelguistas no necesariamente siguen todas las reglas, sino sólo algunas. Algunos expertos consideran que esta huelga es un método civilizado para expresar el descontento.

Por primera vez, esta lucha por los propios derechos comenzó a utilizarse en Italia (de ahí el nombre) a principios del siglo XX. Según algunos informes, se trataba de pilotos italianos que, luchando por sus derechos, aceptaron hacer todo estrictamente según las instrucciones. Como resultado, el número de vuelos se redujo significativamente. Según otras fuentes, la policía italiana fue la primera en utilizar el ataque italiano. Uno de los sitios informa que la primera huelga de este tipo tuvo lugar en Italia en 1904 entre los trabajadores ferroviarios.

En Rusia, el término “huelga italiana” se conoce al menos desde principios del siglo XX. Por ejemplo, el periódico “Russkoe Slovo” en su edición del 22 (09) de julio de 1907 informa:
"En San Petersburgo-Varsovia ferrocarril Se realiza una huelga “italiana”, que consiste en seguir estrictamente instrucciones durante las maniobras, por lo que los trenes llegan tarde y muchos son cancelados”.

En Rusia es conocida la huelga italiana en la planta de montaje de Ford cerca de San Petersburgo.

A veces también se hace referencia (erróneamente) a una huelga italiana como una negativa a abandonar el trabajo a pesar de una orden del empleador.

En la literatura rusa, la huelga italiana se describe en la novela "El corazón de Bonivur" de D.D. Nagishkin: durante la intervención japonesa en el Lejano Oriente, los trabajadores deciden tocar la "gaita italiana":
“...El controlador saltó lejos de la remachadora.
- ¿Eres italiano?
— ¡Es mejor ser italiano que japonés!

El controlador corrió por su área. Vio que la lección apenas había avanzado por la mañana, a pesar de la impresión exterior de intenso trabajo. El controlador superior corrió al departamento…”

El contenido del término "huelga" en su sentido tradicional se divulga en la legislación laboral. De conformidad con el art. 398 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, una huelga debe entenderse como una negativa voluntaria temporal de los trabajadores a realizar tareas laborales (total o parcialmente) para resolver un conflicto laboral colectivo. El procedimiento para declarar y realizar una huelga también está claramente regulado por la legislación laboral.

Por el contrario, el concepto de “huelga italiana” para los rusos legislación laboral desconocido, y su conducta no está regulada por ninguna normas legales. Y en la práctica, la "huelga italiana" significa trabajo en condiciones de estricto cumplimiento de todos los estándares de producción, normas de protección laboral, industriales y seguridad contra incendios, tiempo de trabajo y descanso, negativa a trabajar horas extras y trabajar los fines de semana, etc.

Dado que la legislación no contiene el concepto de "huelga italiana", no se establece el procedimiento para su realización, la notificación previa obligatoria al empleador sobre su realización, duración, otras condiciones, así como cualquier responsabilidad por la realización de esta acción. . Por tanto, la huelga italiana como herramienta para proteger los intereses de los trabajadores tiene una clara ventaja sobre una huelga regular, porque llevar a cabo este último sólo es posible después de una serie de procedimientos obligatorios (celebración de una conferencia de trabajadores, la presencia de un conflicto laboral colectivo iniciado legalmente, la realización de procedimientos de conciliación, etc.), cuya preparación y ejecución requiere, en el mejor de los casos, al menos 2 meses. Además, el empleador tiene la oportunidad de retrasar aún más estos procedimientos interfiriendo con la celebración de la conferencia, apelando ante los tribunales las acciones de los empleados y del sindicato, etc.

Surge la pregunta: si una huelga italiana es un trabajo en estricta conformidad con las reglas establecidas, descripciones de trabajo, etc., entonces ¿por qué se llama huelga, porque el trabajador continúa desempeñando sus funciones? responsabilidades laborales? La cuestión es que incluso según las reglas, puedes trabajar de diferentes formas. Puedes quedarte hasta tarde en el trabajo durante tu pausa para el almuerzo o al final de la jornada laboral, puedes aceptar trabajar los fines de semana y horas extras, puedes realizar trabajos que no estén estipulados. contrato de empleo etcétera. O, como lo establece la normativa laboral interna, puede comenzar y terminar el trabajo en estricta conformidad con los horarios de turnos, rechazar las horas extraordinarias y trabajar los fines de semana, negarse a trabajar en equipos defectuosos hasta que se eliminen las fallas y no realizar ningún otro trabajo que no sea ese. previsto en el contrato de trabajo y las instrucciones de descripción del puesto, observar estrictamente las normas de protección laboral, seguridad industrial y contra incendios y suspender el trabajo si existe una amenaza para la vida y la salud de los trabajadores, etc. Además, todo esto es absolutamente legal y no puede ser la base para aplicar medidas disciplinarias al empleado.

Últimamente se han producido periódicamente huelgas italianas en grandes empresas rusas y casi siempre producen resultados positivos para los empleados. A las huelgas italianas por últimos años Los estibadores del puerto marítimo de San Petersburgo y del puerto marítimo comercial de Novorossiysk, los empleados de OJSC Kachkanarsky GOK Vanadium, la planta de metal de Leningrado, la planta de Ford en Vsevolozhsk y muchas otras empresas se pusieron en marcha.

Por tanto, la “huelga italiana” es una forma común, eficaz, civilizada y legal para que los trabajadores defiendan sus intereses.

¿Qué es una huelga italiana según la definen sus organizadores? Citemos declaraciones registradas por A. Ilyin de miembros del comité sindical de la planta de Ford Motor Company en Vsevolozhsk, que tienen una rica experiencia práctica llevar a cabo tales acciones.
"Esto", explicó uno de los miembros del comité sindical, "es trabajo según las reglas". Se sabe que aquí se cumplen parcialmente las instrucciones de trabajo. Por decirlo suavemente. Como regla general, toma más y tira más. Tan pronto como empezamos a trabajar según las reglas, experimentamos tal disminución en la productividad...
- Esto no es una huelga. Sólo el nombre. Así tenemos que trabajar. Y ahora estamos trabajando violando todos los requisitos. Y por ello seríamos castigados por no cumplirlas. Acérquese al ingeniero de seguridad y pídale instrucciones.
La huelga italiana en Ford tuvo lugar del 21 al 25 de noviembre de 2005. Según la mayoría de las fuentes, durante la huelga italiana, la planta redujo el volumen de producción entre 15 y 20 coches por día (315 coches menos por semana), lo que, según los expertos, podría provocar graves interrupciones en la entrega del número necesario de coches a distribuidores, y de ellos a los clientes. Según estimaciones del comité sindical, la caída fue de hasta el 30%.
- La huelga italiana se preparó en un día. El domingo nos sentamos y decidimos, luego lo pospusimos una semana. Al principio dudaron de que funcionaría, pero cuando la presión... Y cuando se dieron cuenta de que la gente no haría una huelga normal antes del Año Nuevo, porque todos querían ganar dinero, decidieron hacer una italiana.
Trabajar según las reglas en diversos grados perturba la producción normal, que se basa en el supuesto de violaciones sistemáticas de las reglas. El foco principal fue el control de las reglas durante el transporte.
- Papel importante La entrega jugó un papel. Los muchachos de los tractores comenzaron a conducir a 5 km por hora como se esperaba, simplemente genial, la línea inmediatamente comenzó a atascarse.
- Nuestra brigada cumplió con el requisito: “5 km por hora”. El objetivo de la huelga no es acabar con la producción, sino lograr algo. Por ejemplo, agregamos personas. Antes esto no se notaba, corremos con la lengua en el hombro. Además, no se puede pasar junto al equipo a menos de unos pocos metros. Ellos: “¡Pero nosotros tenemos autos!” La planta no está diseñada para cumplir con todas estas reglas.

Es cierto que observar estas reglas es incluso más difícil que violarlas. Intenta conducir a 5 km/h durante una semana. La gente conduce con ojos como estos. "¡Bueno, vete a la mierda!" - Ellos dicen.
“Les ponen botellas debajo de los pedales para no ir más rápido”.
La segunda dirección es el control de seguridad.
- Inmediatamente en muchas áreas dejaron de trabajar especificaciones técnicas, hubo tiempos muertos de 4 o 5 horas, luego ya teníamos inspección de seguridad laboral, la organizamos. En cuanto sucede algo, reciben inmediatamente una llamada y se ponen en camino: ¡hay peligro de muerte!
Los trabajadores apoyaron en general la decisión del comité sindical sobre la huelga italiana.
- ¿Cómo reaccionó el pueblo ante esta huelga? - Le pregunto al presidente del comité sindical.
- ¡Con deleite! Trabajas menos, cuestas más.
Es cierto que no todos los trabajadores aceptaron participar en la huelga por diversas razones.
“Había rompehuelgas”, admite el presidente. ¿Pero qué pasa aquí? Si el transportador está parado, entonces qué más da, todos están de pie. Pero los que violaron fueron cortados, uno conducía como un piloto salvaje, hablamos con él, se detuvo. No se puede discutir contra el equipo. La gente está empezando a darse cuenta de que todo depende de la acción colectiva.
Como resultado de la huelga italiana, la dirección empezó a tomarse las normas más en serio.
- Los maestros intentan vencernos con nuestras propias armas, exigiendo que se sigan todas las reglas. Pero no entienden que podemos conseguirles 100 veces más.
- Es lo mejor. Usted mismo se acostumbrará al orden, porque hay accidentes laborales.

En primer lugar, la organización sindical de base debe atraer a esta acción al mayor número posible de trabajadores, porque la acción sólo será eficaz si es de carácter masivo. Tomar una decisión en una reunión. colectivo laboral o al comité sindical sobre el inicio del trabajo de acuerdo con las reglas y notificar al empleador sobre esta decisión.

En relación con la acción, es necesario explicar a los empleados que participan en ella las siguientes reglas (cumplimiento de las mismas elimina la posibilidad de llevar al empleado a responsabilidad disciplinaria y aumenta la efectividad de este evento):

1. Cumplir estrictamente con la normativa laboral interna (en adelante, PVTR, párrafo 2, parte 2, artículo 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

2. Exigir capacitación en seguridad real donde se brinde (por ejemplo, durante trabajos en caliente) y no simplemente firmar en el registro de familiarización. De conformidad con la parte 2 del art. 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, el empleado está obligado a cumplir con los requisitos de protección laboral y seguridad ocupacional, pero al mismo tiempo, de acuerdo con la Parte 1 del art. 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, un empleado tiene derecho a información completa y confiable sobre las condiciones laborales y los requisitos de protección laboral en el lugar de trabajo.

3. Cumplir estrictamente con las normas laborales (de producción) establecidas (Parte 1 del artículo 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), sin excederlas en ningún caso.

4. A falta de equipos, herramientas, documentación técnica y otros medios necesarios para que el empleado realice sus tareas laborales, informe inmediatamente al empleador (supervisor inmediato, otro representante del empleador). Si por ausencia de este equipo, herramientas, documentación técnica, etc. es imposible que el empleado cumpla con sus deberes laborales, también es necesario notificar al empleador sobre el inicio del tiempo de inactividad por culpa del empleador (parte 4 del artículo 157 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

5. Si el empleado no cuenta con equipos de protección personal y colectiva de acuerdo con las normas establecidas, es necesario notificar al empleador el inicio del tiempo de inactividad por su culpa. De conformidad con la parte 5 del art. 220 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, en este caso, el empleador no tiene derecho a exigir que el empleado cumpla con sus deberes laborales y aplique cualquier acción disciplinaria a un empleado en relación con la negativa a realizar tareas laborales.

6. Si el PVTR establece que el empleado, al finalizar el trabajo, está obligado a limpiar el lugar de trabajo (o mantener lugar de trabajo limpio): limpiar el lugar de trabajo no después del final de la jornada laboral, sino 5 minutos antes del final de la jornada laboral, ya que este es un deber que el empleado debe realizar dentro de un tiempo determinado.

7. Realizar únicamente el trabajo y observar únicamente aquellas tareas laborales previstas por sus responsabilidades laborales (laborales) con las que el empleado esté familiarizado.

8. Negarse a trabajar los fines de semana y vacaciones(Artículo 113 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia) y de horas extraordinarias (artículo 99 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). En este caso, es necesario recordar que invitar a un empleado a trabajar los fines de semana y festivos. horas extra de trabajo sin su consentimiento sólo es posible en los casos previstos por la ley, a saber:

1) prevenir una catástrofe, accidente industrial o eliminar las consecuencias de una catástrofe, accidente industrial o desastre natural;

2) para evitar accidentes, destrucción o daño a la propiedad del empleador, estatal o municipal;

3) realizar trabajos cuya necesidad se deba a la introducción del estado de emergencia o la ley marcial, así como trabajos urgentes en circunstancias de emergencia, es decir, en caso de desastre o amenaza de desastre (incendios, inundaciones, hambrunas, terremotos, epidemias o epizootias) y en otros casos, amenazar la vida o las condiciones normales de vida de toda la población o de parte de ella.

Material de Wikipedia: la enciclopedia libre

huelga italiana- también llamado obstrucción- una forma de protesta, junto con la huelga y el sabotaje, que consiste en el cumplimiento extremadamente estricto por parte de los empleados de la empresa de sus deberes y reglas oficiales, sin desviarse un paso de ellos y sin ir más allá de sus límites. A veces se convoca la huelga italiana trabajando de acuerdo a las reglas(Inglés) Trabajar para gobernar).

Este método de huelga es muy eficaz, ya que es casi imposible trabajar estrictamente de acuerdo con las instrucciones y, junto con el carácter burocrático de las descripciones de puestos y la incapacidad de tener en cuenta todos los matices de las actividades productivas, esta forma de protesta conduce a una disminución significativa de la productividad y, en consecuencia, a grandes pérdidas para las empresas. Al mismo tiempo, es difícil combatir la huelga italiana con la ayuda de leyes antihuelgas y es casi imposible responsabilizar a los iniciadores, ya que formalmente actúan en estricta conformidad con el Código del Trabajo.

Durante una huelga, los huelguistas no necesariamente siguen todas las reglas, sino sólo algunas. El trabajo notablemente negligente a veces también se denomina huelga italiana. Algunos expertos consideran que esta huelga es un método civilizado para expresar el descontento.

El uso de esta forma de protesta en Rusia moderna asociado con la traducción directa: "trabajar de acuerdo con las reglas". De hecho, para sabotear y retrasar el cumplimiento de las tareas de producción en Italia, no se utilizaron las reglas establecidas por las descripciones oficiales de puestos, sino las reglas adoptadas individualmente para una acción específica por sus organizadores. La efectividad de este tipo de protesta radica en la imposibilidad de que el empleador sustituya al trabajador por un rompehuelgas, ya que el huelguista formalmente no abandona el lugar de trabajo.

Historia

Por primera vez, esta lucha por los propios derechos comenzó a utilizarse en Italia (de ahí el nombre) a principios del siglo XX. Según algunos informes, se trataba de pilotos italianos que, luchando por sus derechos, aceptaron hacer todo estrictamente según las instrucciones. Como resultado, el número de vuelos se redujo significativamente. Esta es una versión poco probable, ya que el desarrollo de la aviación no estaba al nivel de ser tan generalizado.

Según otras fuentes, la policía italiana fue la primera en utilizar el ataque italiano. Uno de los sitios informa que la primera huelga de este tipo fue llevada a cabo en Italia en 1904 por trabajadores ferroviarios.

En Rusia, el término “huelga italiana” se conoce al menos desde principios del siglo XX. Por ejemplo, el periódico “Russkoe Slovo” en su edición del 22 (09) de julio de 1907 informa:

En el ferrocarril San Petersburgo-Varsovia se está produciendo una huelga “italiana”, que consiste en seguir estrictamente instrucciones durante las maniobras, por lo que los trenes llegan tarde y muchos son cancelados.

En la literatura rusa, la huelga italiana se describe en la novela "El corazón de Bonivour" de Dmitry Dmitrievich Nagishkin: durante la intervención japonesa en el Lejano Oriente, los trabajadores deciden tocar la "gaita italiana":

El controlador saltó lejos de la remachadora.

¿Eres italiano?
- ¡Es mejor ser italiano que japonés!
El controlador corrió por su área. Vio que la lección apenas había avanzado por la mañana, a pesar de la impresión exterior de intenso trabajo. El controlador superior corrió al departamento.

La “gaita” fue un tipo de huelga italiana en la que los manifestantes retrasaron deliberadamente el trabajo. El diccionario de Ushakov da la siguiente definición:

|2. solo unidades Procrastinación nociva o desordenada, lentitud en el trabajo de alguna manera. actividades; algún tipo negocios, acciones que se prolongan durante mucho tiempo y no dan un resultado significativo (coloquialmente).

Un término similar figuraba en documentos soviéticos relacionados con acontecimientos como la huelga general de Vichuga de 1932 y el levantamiento de prisioneros de Norilsk de 1953.

En la Rusia moderna, son conocidos la huelga italiana en la planta de ensamblaje de Ford cerca de San Petersburgo y el retraso en la aprobación de enmiendas a la ley sobre manifestaciones, organizado por Rusia Justa, que resultó en una reunión de la Duma Estatal sin precedentes. . Sería más correcto llamar a esto último la palabra obstruccionismo.

huelga japonesa

Una forma similar de protesta está muy extendida en Japón: la llamada "huelga japonesa". Los empleados avisan al empresario con un mes de antelación. Durante la huelga, todos trabajan de acuerdo con las reglas, mientras que en la ropa se utilizan detalles (inscripciones, símbolos) que hablan de las demandas planteadas o simplemente del hecho mismo del desacuerdo con el empleador.

Obras de arte

• Dmitry Nagishkin: El corazón de Bonivur: una novela - 2006 ISBN 5-9533-1426-4
• Arthur Haley: Los cambistas. Novedoso. (1975)

ver también

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Notas

Extracto que caracteriza la huelga italiana.

En los primeros días de octubre, otro enviado llegó a Kutuzov con una carta de Napoleón y una propuesta de paz, engañosamente indicada desde Moscú, mientras Napoleón ya no estaba muy por delante de Kutuzov, en la antigua carretera de Kaluga. Kutuzov respondió a esta carta de la misma manera que a la primera enviada con Lauriston: dijo que no se podía hablar de paz.
Poco después, del destacamento partidista de Dorokhov, que se dirigía a la izquierda de Tarutin, se recibió un informe de que habían aparecido tropas en Fominskoye, que estas tropas consistían en la división Broussier y que esta división, separada de otras tropas, podría fácilmente ser exterminado. Los soldados y oficiales volvieron a exigir acción. Los generales del Estado Mayor, emocionados por el recuerdo de la facilidad de la victoria en Tarutin, insistieron en que Kutuzov implementara la propuesta de Dorokhov. Kutuzov no consideró necesaria ninguna ofensiva. Lo que pasó fue el medio, lo que tenía que pasar; Se envió un pequeño destacamento a Fominskoye, que se suponía que atacaría a Brusier.
Por una extraña coincidencia, este nombramiento, el más difícil e importante, como se vio más tarde, fue recibido por Dokhturov; ese mismo pequeño y modesto Dokhturov, a quien nadie nos describió como elaborando planes de batalla, volando al frente de regimientos, arrojando cruces a las baterías, etc., que fue considerado y llamado indeciso y poco inteligente, pero el mismo Dokhturov, a quien durante todo Las guerras rusas con los franceses, desde Austerlitz hasta el año decimotercer, nos encontramos a cargo allí donde la situación es difícil. En Austerlitz, sigue siendo el último en la presa de Augest, reuniendo regimientos, salvando lo que puede, cuando todo corre y muere y no hay un solo general en la retaguardia. Éste, enfermo de fiebre, se dirige a Smolensk con veinte mil personas para defender la ciudad contra todo el ejército napoleónico. En Smolensk, tan pronto como se quedó dormido en la puerta de Molokhov, en un paroxismo de fiebre, lo despertaron unos cañonazos en todo Smolensk, y Smolensk resistió todo el día. El día de Borodino, cuando Bagration fue asesinado y las tropas de nuestro flanco izquierdo fueron asesinadas en una proporción de 9 a 1 y toda la fuerza de la artillería francesa fue enviada allí, no enviaron a nadie más, concretamente al indeciso e imperceptible Dokhturov, y Kutuzov se apresura a corregir su error cuando envió otro allí. Y allí va el pequeño y tranquilo Dokhturov, y Borodino es la mayor gloria del ejército ruso. Y se nos describen muchos héroes en poesía y prosa, pero casi ni una palabra sobre Dokhturov.
Nuevamente Dokhturov es enviado allí a Fominskoye y de allí a Maly Yaroslavets, al lugar donde tuvo lugar la última batalla con los franceses, y al lugar desde donde, obviamente, ya comienza la muerte de los franceses, y nuevamente muchos genios y héroes. Se nos describen durante este período de la campaña, pero ni una palabra sobre Dokhturov, o muy poca, o dudosa. Este silencio sobre Dojturov demuestra claramente sus méritos.
Naturalmente, para una persona que no comprende el movimiento de una máquina, cuando ve su acción, le parece que la parte más importante de esta máquina es ese chip que accidentalmente cayó en ella y, interfiriendo con su avance, revolotea en ella. Una persona que no conoce la estructura de la máquina no puede comprender que no es esa astilla la que estropea e interfiere en el trabajo, sino ese pequeño engranaje de transmisión que gira silenciosamente, es una de las partes más esenciales de la máquina.

Dibujo: Dmitry Petrov / "Solidaridad"

Una forma de acción de protesta colectiva en la que los empleados de una empresa en particular trabajan estrictamente de acuerdo con la ley y regulaciones de su empresa, absolutamente sin desviarse de las normas y sin hacer nada más allá de las obligaciones prescritas. Dado que la implementación de todos los procedimientos burocráticos en cualquier país y en cualquier empresa es prácticamente imposible, la huelga italiana provoca una importante desaceleración del trabajo y una disminución de la productividad laboral (en algunos casos, llega a una parada total de la producción). Al mismo tiempo, los participantes en la huelga italiana actúan completamente de acuerdo con la ley, lo que significa que no es posible responsabilizarlos en virtud de ningún artículo de la ley.

En primer lugar, la organización sindical de base debe atraer a esta acción al mayor número posible de trabajadores, porque la acción sólo será eficaz si es de carácter masivo. Tomar la decisión en una reunión del colectivo laboral o comité sindical para comenzar a trabajar de acuerdo con las reglas y notificar al empleador sobre esta decisión.

En relación con la acción, es necesario explicar a los empleados que participan en ella las siguientes reglas (cumplimiento de las mismas elimina la posibilidad de llevar al empleado a responsabilidad disciplinaria y aumenta la efectividad de este evento):

1. Cumplir estrictamente con la normativa laboral interna (en adelante, PVTR, párrafo 2, parte 2, artículo 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

2. Exigir capacitación en seguridad real donde se brinde (por ejemplo, durante trabajos en caliente) y no simplemente firmar en el registro de familiarización. De conformidad con la parte 2 del art. 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, el empleado está obligado a cumplir con los requisitos de protección laboral y seguridad ocupacional, pero al mismo tiempo, de acuerdo con la Parte 1 del art. 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, un empleado tiene derecho a información completa y confiable sobre las condiciones laborales y los requisitos de protección laboral en el lugar de trabajo.

3. Cumplir estrictamente con las normas laborales (de producción) establecidas (Parte 1 del artículo 21 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia), sin excederlas en ningún caso.

4. En ausencia de equipos, herramientas, documentación técnica y otros medios necesarios para que el empleado realice sus funciones laborales, notificar inmediatamente al empleador (supervisor inmediato, otro representante del empleador). Si por falta de estos equipos, herramientas, documentación técnica, etc. es imposible que el empleado cumpla con sus deberes laborales, también es necesario notificar al empleador sobre el inicio del tiempo de inactividad por culpa del empleador (parte 4 del artículo 157 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

5. Si el empleado no cuenta con equipos de protección personal y colectiva de acuerdo con las normas establecidas, es necesario notificar al empleador el inicio del tiempo de inactividad por su culpa. De conformidad con la parte 5 del art. 220 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, en este caso, el empleador no tiene derecho a exigir al empleado que realice tareas laborales ni a aplicar sanciones disciplinarias al empleado en relación con la negativa a realizar tareas laborales.

6. Si el PVTR establece que el empleado está obligado a limpiar el lugar de trabajo al final del trabajo (o mantener limpio el lugar de trabajo), limpie el lugar de trabajo no después del final de la jornada laboral, sino 5 minutos antes del final de la jornada laboral. , ya que es responsabilidad del empleado y está obligado a realizarla en un plazo determinado.

7. Realizar únicamente el trabajo y observar únicamente aquellas tareas laborales previstas por sus responsabilidades laborales (laborales) con las que el empleado esté familiarizado.

8. Negarse a trabajar los fines de semana y días festivos (artículo 113 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia) y realizar horas extraordinarias (artículo 99 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). En este caso, es necesario recordar que contratar a un empleado para trabajar en días festivos y horas extraordinarias sin su consentimiento sólo es posible en los casos previstos por la ley, a saber:

1) prevenir una catástrofe, accidente industrial o eliminar las consecuencias de una catástrofe, accidente industrial o desastre natural;

2) para evitar accidentes, destrucción o daño a la propiedad del empleador, estatal o municipal;

3) realizar trabajos cuya necesidad se deba a la introducción del estado de emergencia o la ley marcial, así como trabajos urgentes en circunstancias de emergencia, es decir, en caso de desastre o amenaza de desastre (incendios, inundaciones, hambrunas, terremotos, epidemias o epizootias) y en otros casos, amenazar la vida o las condiciones normales de vida de toda la población o de parte de ella.

Variación sobre un tema: huelga japonesa.

Según la enciclopedia libre Wikipedia, en Japón está muy extendida una forma de protesta similar a la huelga italiana: la llamada "huelga japonesa". Un mes antes del inicio, los empleados notifican al empleador. Durante la huelga, todos trabajan de acuerdo con las reglas, mientras que en la ropa se utilizan detalles (inscripciones, símbolos) que hablan de las demandas planteadas o simplemente del hecho mismo del desacuerdo con el empleador.

Un movimiento de protesta o una huelga en una empresa es algo desagradable, pero es aún peor si el empleador no sabe cómo prevenirlo y cómo afrontarlo si ya ha ocurrido. La mesa redonda del Comité de recursos humanos en la Asociación Rusa de Directivos.

Los disturbios industriales no sólo son desagradables, sino también inevitables. Una forma de expresarlos es la huelga italiana. En el sentido extranjero clásico, tal protesta es un trabajo estrictamente dentro del marco de la descripción del puesto. El empleado se niega a hacer nada más. Los motivos de las huelgas son conocidos: el descontento. Pero el trabajador necesita una razón para empezar a protestar.

Uno de los primeros motivos de insatisfacción es el salario. Lo interesante es que normalmente no son los que ganan poco los que hacen huelga, sino aquellos cuyos salarios son bastante decentes.

Según los participantes en la mesa redonda, Dios mismo ordenó las protestas en Rusia: en nuestras empresas hay muchos más cuellos de botella y omisiones técnicas que en cualquier país europeo o americano. Y la comparación que hace la gente de sus salarios con los salarios de los trabajadores de fábricas occidentales similares genera un grave descontento. Hemos aprendido a contar el dinero de otras personas, pero no hemos aprendido a trabajar como occidentales. Sucede que las demandas son ilógicas e infundadas.

Por ejemplo, los empleadores de las filiales europeas se enfrentaron a demandas de aumentar los salarios 3 veces con la motivación: "Queremos vivir como colegas en países occidentales- ¿Por qué somos peores? Es sencillo explicar por qué los rusos están “peores”: la productividad laboral no crece y las violaciones de la disciplina continúan. Pero, por extraño que parezca, estos argumentos no funcionan. Las concesiones a los trabajadores en tales condiciones son una tendencia muy peligrosa y, si se permite que se desarrolle, los salarios se inflarán y la eficiencia no aumentará. El empleador trasladará las empresas a países donde sean más rentables.

caracter nacional

En cualquier planta rusa Organizar una huelga en Italia no podría ser más fácil: el grado de desgaste del equipo es tal que, de acuerdo con casi todas las normas de seguridad industrial, sólo es posible trabajar en él violando las instrucciones, creen los participantes en la discusión. Las empresas se fundaron en el período soviético y, desde entonces, gran parte del equipo ya ha caducado y las normas laborales eran diferentes hace 20 o 30 años. E incluso independientemente de la inversión en nuevos capacidad de producción la situación deja mucho que desear.

Esta forma de protesta da miedo porque durante una huelga ordinaria organizada por la ley, los directores acuden en ayuda de un convenio colectivo, a pesar de que protege extremadamente débilmente los intereses de los empleadores; ellos pueden actuar dentro del marco legal. Los procedimientos legales estrictamente definidos permiten que un equipo pequeño, competente y móvil de abogados, trabajadores laborales y otros especialistas bien capacitados inicien negociaciones con los representantes de los empleados.

En el caso de “trabajar según las reglas” (ver página 8) Desafortunadamente, la ley no dice nada sobre lo que debe hacer un empleador, pero una disminución de la productividad laboral y la pérdida de ganancias son inevitables para él. A la huelga italiana sólo pueden resistir los especialistas locales: gerentes de tiendas, jefes de departamento. Pero la paradoja es que ninguno de ellos está dispuesto a trabajar con sentimientos de protesta: los jefes de línea se consideran parte de la misma comunidad de trabajadores. E incluso si los jefes de departamento están motivados a ponerse del lado del empleador, carecen de los conocimientos y habilidades necesarios: no siempre pueden explicar la posición del empleador y distinguir entre acciones en el marco del trabajo según las reglas y sabotaje directo.

Por ejemplo, si un coche que está a punto de emprender una ruta no tiene el indicador de velocidad encendido, la negativa a trabajar es legal, pero una queja por la ausencia de una colchoneta al salir del local no es motivo de ausencia del lugar de trabajo. , sino sabotaje. Sin embargo, la gente se aprovecha de esto y está convencida de que la ley estará de su lado.

Por cierto, una de las formas de reducir costes al trabajar según las normas es volver a certificar su conocimiento de las normas de seguridad durante la huelga italiana. La auditoría muestra que muchos trabajadores a menudo no recuerdan las normas fundamentales y, en primer lugar, no se les puede permitir trabajar. En este caso se podrá deducir parte del salario correspondiente al periodo en el que no se encuentre trabajando a pleno rendimiento.

Siempre listo

Es difícil prevenir un ataque italiano, pero es muy posible estar preparado para ello. Es necesario conocer bien todos los obstáculos de la empresa que amenazan con detener o subcargar la producción. En estos sectores, debería haber gerentes de línea fuertes en posiciones de liderazgo. Cabe señalar que esto no siempre es fácil: las especialidades de ingeniería de producción tuvieron poca demanda durante un cierto período de tiempo y la calidad del personal no siempre cumple con los requisitos modernos. Estas personas son principalmente técnicos y, como gerentes, no son los trabajadores más eficaces.

Los participantes en el debate coincidieron en que la forma más eficaz de evitar las protestas es confiar en la gestión directa. Esto no ayudará a evitar la protesta en su conjunto, ya que es generada por la propia sociedad, pero le permitirá encajar en estructura lineal empresas. Los empleadores parten de premisas equivocadas: intentan confiar en la ley o trabar amistad con el sindicato. Pero la ley no funciona en el caso de una huelga italiana, y la amistad con el sindicato puede ser inútil, porque los orígenes de la protesta están entre los trabajadores, no entre los sindicalistas.

Si hay un maestro autorizado en el taller, nunca habrá protesta, ya que el descontento a menudo tiene raíces personales. Es inútil castigar a un trabajador: no cambiará, sólo puede ser estimulado. Probablemente, a los capataces o gerentes de taller se les debería dar, por ejemplo, el derecho a distribuir beneficios sociales. Si un trabajador recurre a la dirección de la fábrica, significa que la autoridad del capataz ha caído y es necesario cambiar el gerente de esta sección, de lo contrario no se evitará el descontento en el futuro.

La segunda medida de precaución en el caso de la huelga italiana es una reserva de personas capacitadas que tengan certificados y licencias para trabajar con equipos complejos en los talleres de posibles alborotadores. En caso de negativa a trabajar, la dirección puede sustituir rápidamente a los especialistas en huelga.

Además, sería útil revisar y sistematizar las instrucciones y capacitaciones de seguridad.

Los sindicatos están de pie

Pero una de las principales condiciones para una resistencia exitosa a la huelga italiana es la solidaridad de todos los representantes de la patronal. Esto es difícil, porque es más fácil formar un grupo antihuelga que construir una reacción seria, sistemática y sistémica.

Los sindicatos tienen más éxito en este sentido. Durante mucho tiempo, los empleadores no tomaron en serio a los sindicatos: los líderes sindicales estaban ocupados distribuyendo vales y distribuyendo beneficios sociales. Cuando todas las palancas de control pasaron a manos de las empresas, los empleadores decidieron que organizaciones publicas perderán su reputación entre los trabajadores y habrán calculado mal.

En este momento, los dirigentes sindicales estudiaron, leyeron literatura metodológica y capacitaron a sus abogados. En algunas grandes empresas todavía existe la actitud de los empleadores hacia los sindicatos como un instrumento no del todo eficaz, y ya ha llegado el momento de pensar en cómo fortalecer la posición del empleador para proteger sus intereses.