Kas me tõesti vajame karjääri kasvu? See on esmapilgul üsna kummaline küsimus, eriti kui seda küsitakse noorte ja ambitsioonikate inimeste hulgas. Ja vastus tundub olevat ilmne. Noh, kes ei tahaks oma karjääris edukas olla? On täiesti loomulik, et igaüks on vähemalt korra mõelnud oma karjääri kasvule. Ma ütleks, et praktiliselt pole inimest, kes poleks oma elu alguses plaaninud edukat karjääri ehitada. karjäär. Teine tegur pärast palgataset, mida tööle kandideerides hindame, on karjäärikasvu võimalus. Ja see on õige! See on tervislik püüdlus ambitsioonikate, paljutõotavate, nutikate ja võimekad inimesed. Kuid sellegipoolest tekkis see küsimus minu jaoks ikkagi. Tahan kohe märkida, et see ei ole konkreetse olukorra analüüs ega protsesside selge kirjeldus, see on üks keskmistel olukordadel põhinev vaatenurk, mida ei tohiks pidada ainsaks tõeks ja vaieldamatuks reegliks. Niisiis, mõtleme välja, kas meil on tõesti vaja karjääri või tahame midagi muud?

Karjäär

Enne sellele küsimusele vastamist mõelgem välja, mis see kasv on ja miks me selle poole püüdleme.

Karjäärist rääkides ei pea me tinglikult silmas mitte ainult positsiooni ja vastutuse tõusu, vaid ka palga, sotsiaalse staatuse, privileegide saamist jne.

Karjääri ja karjääri kasvu määratlused on järgmised:

• Karjäär - see on edu, karjääri edendamine. Teisisõnu, see on inimese teatud käitumise ja positsiooni tulemus töötegevus seotud tema professionaalse kasvuga. Iga inimene ehitab oma karjääri ise ja see sõltub tema soovidest, eesmärkidest ja hoiakutest.
• Karjääri kasv on töötaja volituste ja kohustuste laienemine, ülespoole liikumine ja üleminek ühelt juhtimistasandilt teisele.

Karjääri kasv on professionaalide arenemise loomulik protsess. See on ideaalne. Kas see juhtub alati nii?

Niisiis, liikuge üles! Noor spetsialist tuleb oma esimesele töökohale (kui me räägime IT-st) ja hakkab oma karjääri üles ehitama nooremspetsialistina. Ta töötab, areneb ja ronib aeglaselt üles, temast saab keskastme spetsialist, siis vanem ja võib-olla isegi meeskonna juht... Siis ta mõistab, et see töö ei sobi talle enam, sest ronida pole kuhugi, kõik on juba hõivatud ja pole teada, millal vabaneb (eriti väikeste ja keskmise suurusega IT-ettevõtete puhul). Ta hakkab otsima muid võimalusi. Teist võimalust näeb ta reeglina ettevõtete vahetamises.

Nüüd on uue ettevõtte leidmine lihtsam, teil on juba töökogemus, rohkelt teadmisi ja oskuste arsenal. Väga sageli juhtub aga nii uus ettevõte Ma pole valmis kõrgemale ametikohale asuma, sest pagas on nende arvates kerge ja arsenal pole nii täielik, seega pakutakse madalamat kohta (aga palgas on boonus). Jah, vahet pole!!! Noor spetsialist alustab ju uuesti ülespoole liikumist. Väga sageli ei lõpe asi ka selle firmaga, sest ka seal on lagi...

Mingi nõiaring. Ehk siis kõik, mis meid just karjääri kasvus köidab, on palgatõus ja regioonide või teatud ametikoha või staatuse omandamine või äärmisel juhul võimud, mis võimaldavad meil valitseda (ka seda juhtub). Karjääri kasv on lihtsalt palja silmaga märgatav, see on kõik! See tähendab, et me vahetame raha ja raiskame aega lihtsalt selleks, et teised näeksid, et liigume ülespoole. Kas see on see, millest me oma tööelu koidikul unistasime? Rahuldada oma ambitsioone või kehtestada end teiste silmis?

Kohe tekib õiglane märkus, et karjääri kasvuga kaasneb ka professionaalne kasv, mis tähendab, et areneme. Kõige rohkem kaalub ju tööalase ja isikliku arengu puudumine ning just sellise arengu puudumise tõttu tunneb inimene end selles keskkonnas täitmatuna, oma tööga rahulolematuna ja mittevajalikuna. Meid ei pane otsima mitte karjääri kasvu, vaid professionaalse arengu puudumine uus töökoht. Seetõttu ei vasta see väide täiesti tõele. Karjääri kasv ei vasta alati professionaalsele kasvule ning sageli ei paku karjäärikasv ka rahulolu (see arusaam tuleb ajaga, kui eufooria uuest õhkkonnast kaob), sest need pole identsed mõisted (karjäär ja professionaalset kasvu), on need protsessid paralleelsed ja võivad liikuda vastassuundades. Lõppude lõpuks, tõesti, kes meist poleks kunagi kohanud juhti, kes on täiesti ebakompetentne, türann ning teadmiste ja oskustega, kes on oma ametikohale täiesti sobimatud? Millises suunas tema professionaalne kasv läks?

Selle selgemaks näitamiseks mõelgem välja, mis on professionaalne kasv, ja võrrelgem seda karjääri kasvuga.

Professionaalne kasv

Professionaalne kasv on kasv erialased teadmised, oskused ja võimed, isiku töö tulemuste tunnustamine professionaalse ringkonna poolt, autoriteet teatud tüüpi kutsetegevuses.

Professionaalne kasv ei ole nii märgatav kui karjäärikasv, seda võib näha spetsialistile pandud ülesannete paremas ja kiiremas täitmises, tema näitajate kasvus, klientide suurenenud nõudluses jne. Professionaalne kasv on reeglina millega ei kaasne staatuse või palga tõus jne. Kuigi juhtide jaoks on professionaalselt arenevad spetsialistid nõutud ja lõpuks saavad nad selle, mille poole karjeristid püüdlevad - hea palga, ametikoha ja mis kõige tähtsam, omandavad professionaalse autoriteedi.

Just seetõttu, et enamik inimesi ajab karjääri ja ametialase kasvu mõisted segamini, alustavad nad vale liikumist. Mõned on karjääri kasvus nii kinni, mõistmata selle protsessi olemust, et hindavad täiesti ebapiisavalt oma edusamme ja püüdlusi professionaalses plaanis.

Siin tekib taas loogiline märkus selle kohta, et professionaalsel kasvul on piir, eks? Ma ei saa sellega nõustuda. Täiuslikkusel pole piire. Professionaalset arengut saab läbi viia mitmes suunas ja selle suuna määrate ise. Sul on võimalik areneda oma erialasse sügavamalt, saades oma ala ainulaadseks, jäljendamatuks eksperdiks, nõutud professionaaliks või laiendada oma erialast kompetentsi ja omandada eriala tervikuna ning omandada samal ajal oskusi ja teadmisi keeruliste probleemide lahendamiseks, teadlikkus kõigist protsessidest, oskus enda ja teiste tegevust/operatsioone kvalitatiivselt analüüsida. Karjääri kasv eeldab mitte niivõrd olemasolevate kompetentside taseme tõstmist, kuivõrd uute kompetentside omandamist. Ja see ei ole protsess protsessi pärast nagu professionaalid, vaid protsess vajaduse pärast.

Kus kasvada?

Nagu näete, on need mõisted täiesti erinevad. Mitte parem ega halvem, vaid erinev. Ja ainult meie ise saame valida, mida vajame: palk, regaalid, ametikoht, tunnustus, teadmised, autoriteet jne. Kõige tähtsam on neid mõisteid mitte segamini ajada, siis omandab arusaam oma vajadustest selgemad piirjooned.

Õige lähenemise korral kaasneb professionaalse kasvuga tõeliselt karjäärikasv ja siis on rahul kõik: teenitud ametikõrgenduse saanud spetsialist ja väärtusliku töötaja saanud tööandja. Ja ma tahan veel kord rõhutada, et mitte karjääri kasvuga kaasneb professionaalne kasv, vaid pigem professionaalne kasv, millega kaasneb karjäärikasv (enamasti). Seda on oluline mõista.

Sageli kurdavad spetsialistid, et praeguses töökohas pole neil võimalusi professionaalseks kasvuks. Kui aga “sügavamalt” vaadata, võib selguda, et see pole kaugeltki nii. Lõppude lõpuks määrab iga spetsialist iseseisvalt oma professionaalse kasvu kriteeriumid.

Nii et mõne jaoks on professionaalne kasv eesmärkide saavutamine minimaalsed kulud ressursid, teistele - tunnustus erialaringkondades, teiste jaoks on kõige olulisem edutamine palgad, neljandaks, on oluline omada mõjuvõimu alluvate suhtes. Seetõttu on oluline konkreetselt enda jaoks paika panna teatud kriteeriumid professionaalseks kasvuks, et mõista, kui aktiivselt erialane areng toimub ja kas see üldse toimub.

Siin on mõned lihtsad küsimused:

1. Kas see, mida teete, pakub teile rahulolu, kas olete valinud õige elukutse?
2. Kas pead tegevusi, millega tegeled, enda ja teiste jaoks kasulikuks?
3. Kas tunnete, et teie valitud tegevuses on veel ruumi isiklikuks ja tööalaseks kasvuks?
4. Kas soovid oma oskusi täiendada ja lihvida?

Kui vastasite kõigele jaatavalt, siis teete seda, mida armastate ning kasvuks ja paranemiseks pole takistusi kunagi, igal pool ja mitte mingil juhul.

Ja selleks, et mitte leida end selle spetsialisti asemel, kes raiskab aega mõttetule tantsule "2 sammu edasi ja 1 samm tagasi", otsustage, mis on teie jaoks oluline. Olen kindel, et pärast seda saab selgeks, kuidas edasi minna, areneda ja professionaalselt kasvada, et paratamatult rohkem saada kõrge palk, hea positsioon ja kolleegide lugupidamine (võib-olla isegi uuel töökohal, aga süstemaatiliselt ja loomulikult) või riskige kohe. Samas saad ka aru, kas sinu professionaalne areng on peatunud või pole veel vajaliku hoo sisse saanud, kas on kasvuruumi ja mida on vaja muuta.

Lugemisaeg 7 minutit

Soov saada paremaks, jõuda uutesse kõrgustesse on iga inimese täiesti loomulik soov, kes soovib olla edukas "kõigil rindel". Isiklik ja tööalane kasv on inimese enesearengu soov, aga ka kaine hinnang oma tugevustele ja võimalustele. Saate end kurssi viia juhtivate terminitega, et mõista, kust alustada isiklikku kasvu ja kuidas mitte peatuda saavutatud tulemusel.

Põhimõistete sõnastik

Esiteks peame ikkagi mõistma, mida tähendab mõiste "isiklik kasv". Paljud teadused, nagu esoteerika, psühholoogia ja sotsioloogia, määravad nendele mõistetele erinevad tähendused. Mugavuse huvides üldistame need.

Iseloom- see on sümbioos koos inimese omandatud eelistuste, harjumuste, sotsiaalkultuuriliste kogemuste ja muu hulgas tema psühhofüüsiliste omadustega, mis määravad ühiskonna tulevase käitumismudeli.

Isiklik areng- need on uute hankimine, aga ka nende kogumine edasiseks kasutamiseks enesearendamiseks ja elu parandamiseks konkreetses keskkonnas. Selle terminiga pole probleeme - enesearendamine eeldab juba uute kasulike oskuste omandamist, mille abil saavutatakse soovitud tulemus. Isikliku ja tööalase kasvu peamine ülesanne on saavutada kõrgeid tulemusi nii valitud eluvaldkonnas kui ka nende kompleksis, suurendades oma karjääri potentsiaali.

Enesearengu peamised eesmärgid: isiklik ja tööalane kasv

Enesearengu tee ise on väga okkaline. See nõuab täielikku pühendumist ja tööd üle teie jõudude, teie võimaluste piirini. Mitte igaüks ei vali seda teed. Selle ületamiseks peab sul olema kindel elueesmärk, olema valmis raskusteks ja võimalikeks ebaõnnestumisteks. Inimese enesearengu juurde kuulub ka täielik soov luua elu ilma tüüpilisuseta, mida sageli peale surub keskkond, sh naabrid.

Isiklik ja tööalane kasv aitab meil edaspidi saavutada kolme peamist eesmärki, millest lähtuvalt saame edaspidi enesetäiendamist jätkata:

1. Harmoonia praeguse päeva järgi- erinevatest allikatest (raamatud, koolitustel, erinevatel seminaridel) saadud uue informatsiooni uurimine, selle süstematiseerimine ja edasine kasutamine, arvestades kõiki ühiskonnale, sh meie lähikeskkonnale vajalikke nõudeid, samuti uute kõrguste saavutamine karjääri ülesehitamisel.
2. Teadlikkuse kujunemine- mitte ainult reaalne, vaid ka adekvaatne oleviku aktsepteerimine, enda käitumismudeli põhjalik analüüs - kõik need toimingud on vajalikud, et saada vajalik loetelu võimalikest probleemidest ja puudustest, mis vajavad parandamist või täielikku likvideerimist, et need ei oleks häirida tulevikus professionaalset kasvu.
3. Terviklik arendus– täiustamine nõuab enamat kui lihtsalt saavutusi parimad tulemused ainult teatud kategoorias ja läheduses, aga ka absoluutselt vastandlikes. Seega arened igakülgselt, mis tähendab, et saad omandatud teadmistele ja oskustele tuginedes areneda enda jaoks täiesti uues suunas. Sa ei pea olema ainult oma ala äss, vaid pead oskama ka toetada väike jutt mis tahes teemal.

Isikliku kasvu viis olulist etappi

Juhtimiskooli organisatsioonikäitumise osakonna juhataja Richard Boyatzise uuringute kohaselt tajub tohutu protsent inimestest isiklikku ja ametialast kasvu kui omamoodi ilmutust või taipamist, ühesõnaga elutee katarsist, ilma mõeldes selle tsüklilisusele." Igasugune areng pole ju oma olemuselt midagi muud kui teatud etappide jada, mille kaudu saad terviku vajalikku teavet, mis on vajalik uue alustamiseks.

Tema pakutud isiku professionaalse arengu etapid põhinevad selliste teaduste uurimisel nagu sotsioloogia ja psühholoogia, mis annab meile võimaluse nende teaduste komplekssete teadmiste põhjal vastata küsimusele, mis on alati aktuaalne: kus alustada isiklikku ja tööalast kasvu?

Isiksuse arengu 5 etappi:

1. Võrratu sisemine mina- meie enda nägemus endast on ideaalne, oma olemuselt eksisteerimise mudel meid ümbritseva maailma ja inimestega. See praktika on vajalik meie sisemiste ressursside täielikuks aktiveerimiseks, sest sel juhul on parimaks motivaatoriks ideaal, mida veel ei ole. Kuid praegusel etapil on peamiseks komistuskiviks ühiskonna reaktsioon – see ju ootab meilt sageli diametraalselt vastupidist. Praegu on väga oluline mitte alluda üldisele mõjule, sest ainult sina tead oma eesmärki, oma hinnalist unistust ja kellelgi pole õigust sind sellest heidutada;
2. Oma olemuse analüüs ja aktsepteerimine– mõistmine ja aktsepteerimine enda puudused ja isiksuse positiivsed tahud – see isikliku arengu etapp on vajalik tegelikust soovitud suunas liikumiseks. Vaatamata ilmselgele lihtsusele nõuab lava ise aga palju sisemised jõud, sest kõiki oma puudusi on väga raske realiseerida, rääkimata nende kõrvaldamisest. See juhtub põhjusel, et lapsepõlvest saati on meil kujunenud oma kuvand, mis sageli koosneb ainult positiivsetest omadustest, sellest keeldumine tähendab keeldumist tunnistamast enda ja aastatepikkust eksimust. Enda olemuse aktsepteerimine on ka üks olulisemaid samme ametialase arengu poole, sest nii näeme ennast läbi teiste silmade, mis on karjääriredelil tõusmiseks ülioluline;
3. Oma iseõppimis- ja täiendusprogrammi koostamine– mustandite koostamine vajalik plaan töö iseendaga, selle pidev täitmine. See etapp on suunatud peamiselt töötulemuste parandamisele, aga ka isiklikule rahulolule omaenda eluga. Oma fookuse poolest ei ole see etapp nii oluline kui kaks eelmist, kuid on siiski vajalik isiklikuks ja professionaalseks arenguks, kuna see aitab meil iseseisvalt eesmärke seada, otsida võimalusi nende saavutamiseks, arendades oskust ennast kalkuleerimisel distsiplineerida. kõik võimalikud arendusvariandid üritused;
4. Omandatud teadmiste ja oskuste rakendamine praktikas- seega oleme täielikult uurinud mitte ainult teoreetilist alust, vaid muuhulgas ka eeldatavaid käitumismustreid, kuid seda kõike tuleb praktikas rakendada, sest ilma selleta jääb kõik eelmistesse etappidesse ja edasine eneseteadmine saab olema võimatu. Muidugi ei saa see kohe alguses kerge olema, aga edasisel kasutamisel muutuvad need loomulikuks, et me isegi ei mõtle sellele, kas kasutada või mitte, sest need saavad osaks meie isiksusest. Loomulikult peate sellise tulemuse saavutamiseks kulutama palju pingutusi ja energiat. Kogu seda protsessi võib võrrelda uue auto sissemurdmisega – korduva kasutamisega harjud kõigi nüanssidega, enam ei mõtle sellele, vaid tegutsed lihtsalt kapriisi järgi;
5. Ühiskonnaga uute kontaktide hoidmine ja loomine– loomulikult nii professionaalseks kui ka karjääri kasvuks. Aktiivne suhtlemine ühiskonnaga on lihtsalt vajalik (kui sa just vabakutseline pole). Kuid ka sel juhul annab teiste inimeste kaasamine oma töösse lisavastutust. Ja see ei lase sul endale seatud eesmärgist nii kergelt alla anda, sest teised on sinu isiklikule arengule juba panustanud.

Juba iidsetest aegadest on inimestega suhtlemise protsess olnud vajalik elu suuna suunamiseks. Valime alati suhelda nende inimestega, kellega meil on kõige mugavam olla, ütleme näiteks "tee ääres". Tänu suhtlemisele sellise referentsrühmaga on meil võimalus näha ja hinnata oma tegevust väljastpoolt.

Nende professionaalse ja isikliku arengu elementide ülesehitamisel jälgime nende etappide teatud tsüklilisust ja sõltuvust üksteisest. On võimatu edasi liikuda, kui pole täidetud vähemalt üks tingimus. Oluline on see, et kõik need etapid vastaksid küsimusele: kust alustada isiklikku ja ametialast kasvu? Kõigepealt tuleb alustada iseendast ja alles siis, kõige lõpus, loota ümbritseva ühiskonna vastastikusele abile.

6 märki, et olete valmis muutuma

Enne enesetäiendamisega alustamist peate mõistma, kas olete praegu selleks valmis. Kui te pole selleks vaimselt valmis, lähevad kõik teie jõupingutused raisku ja tõenäoliselt peatute mingil etapil lihtsalt. Nüüd saate teada seitse selget märki, mis näitavad, et kavatsete oma elu muuta:

1. Sisemise ebamugavuse teadvustamine- sa oled omapead! Mõistate, et mõned teie isiklikud tõekspidamised ei tööta ja tõenäoliselt kukuvad need isegi täielikult läbi, kui neid tugevust proovite. See on ilmekas näide eksimise mõistmisest, mis on tulevikus vajalik kõigi professionaalse ja isikliku arengu etappide läbimiseks.
2. Enda ebamugavuse seemnete avastamine. "Mis on valesti?", "Mida ma teen valesti?", "Kas ma tegin vea?" - enamasti on need küsimused, mis saadavad meie probleemiotsingut. Just nemad aitavad meil mõista, et on aeg edasi liikuda ilma seal peatumata.
3. See kõik on minu süü– vigade eest vastutuse panemine iseendale on selge märk indiviidi küpsusest, tema täielikust valmisolekust kujundada oma isiksuses uusi tahke.
4. Vastuse leidmine küsimusele "Mida teha?"- selle küsimuse esitamisega alustate automaatselt isiklikku ja professionaalset kasvu, sest otsite juba moodust tekkinud probleemi lahendamiseks ega lase kõigel kulgeda omasoodu.
5. Aktiivne tegevus- teabeallikate otsimine, näiteks vajaliku kirjanduse lugemine või koolitustel osalemine - kombineerituna annab see kõik väga positiivse tulemuse, sest sel juhul saate juba aru, mida soovite muuta, ja otsustate ka, kas olete valmis seda tegema. samm tundmatusse.
6. Toimingute toomine automatiseerimisse- rakendate enda jaoks uut käitumismudelit, püüdes vana osaliselt või täielikult asendada. Oled avatud kõigele uuele, seega ei karda katsetada (mõistuse piires muidugi). Ärge unustage, et siin on vaja oma tegevuse ranget distsipliini. Ilma selleta muutuvad kõik teie katsed ja liigutused lihtsalt omavahel mitteseotud asjade kaootiliseks komplektiks. Ja nende kasulikkuse koefitsient on null.

Järeldus

Võime täiesti kindlalt väita, et isikliku ja tööalase arengu poole püüdlev inimene peab pidevalt tegelema eneseharimisega! Ärge kunagi lõpetage sellega, sest peatumine on taandareng, mida pole nii lihtne parandada. Professionaaliks saamine on võimalik ainult siis, kui õppeaine erialane ja sisemine areng on ühtne. Ehk siis kompetentne võimalike vigade arvutamine ja aktiivne julgustamine õnnestumise korral.

Sama oluline on meie ühiskonna mõju tulemuste saavutamisele. Kuid me ei tohiks unustada, et ühiskond peaks ainult aitama inimestel näha ennast väljastpoolt. Ärge kasutage ühiskonda selgroona oma eesmärkide kujundamisel. Lõppude lõpuks, kui järgime teiste inimeste eeskuju, võtame riske. Riskime saada tohutu mehhanismi tähtsusetuks osaks, mitte selle südameks ja põhielemendiks.

Kuulake ennast, oma sisemist "mina" ja saavutage see, mida soovite! See on teie isiklik ja professionaalne areng. Ärge mõelge sellele, kuidas ühiskond teid tajub, sest nagu teate, on lihtsam negatiivselt aktsepteerida ja kohut mõista kui aidata ja julgustada.

On ekslik arvata, et professionaalne kasv kutsub esile karjääri kasvu – see ei ole alati nii. Pealegi pole see sama asi.

Kuigi mõlemad terminid viitavad isiklikule arengule, töötasandi arengule ja uute kõrguste omandamisele, on nende vahel erinevus. See on liikumine erinevates suundades - üles, sügavusele ja mõnikord isegi laiusele.

Inimene peab kohe tööelu alguses kainelt hindama oma potentsiaali, kaaluma ühele poole oma soove ja teisele poole iseloomuomadusi ning valima oma ainsa tee.

Professionaalne tee liigub lineaarselt, mitte ülespoole. Samas võib kaugelt tunduda, et inimene seisab paigal, tardunud ega ole karjäärisammudest huvitatud.

Selle arendamine läheb aga kas eriala sügavusse või enda kompetentside tõstmise suunas. Reeglina valivad nad ühe haru, püüdmata neid paralleelselt omandada.

Sukeldumine erialasse annab maksimaalse arusaamise ühest selle valdkonnast: selle tulemusel saab inimesest oma linna ainus kõrgelt spetsialiseerunud spetsialist.

Boonusena saab ta lojaalsete klientide ringi - tema professionaalsuse fännid. Sellised inimesed on alati nõutud: nad teavad, kuidas saavutada suurepäraseid, ainulaadseid tulemusi minimaalsete kuludega!

Oma pädevuse suurendamine võimaldab teil omandada eriala kõigist nurkadest, vaatenurkadest ja külgedest, selle suurepärases mitmekesisuses ning saada tõeliselt kõigi ametite meistriteks.

Tegelikult tõstab töötaja kõigi konkreetse erialaga seotud pädevuste taset oma arsenalis ja temast saab täiuslikum, "universaalsõdur".

Töötajat hakatakse erialaringkondades väärtustama, talle pakutakse ametikohti teistes, suuremates ettevõtetes, tõuseb palk ja lugupidamine.

Professionaalne kasv on võimalik igal erialal ja toob paratamatult kaasa töötingimuste paranemise.

Seega jääb lihtsalt kahte keelt rääkiv tõlkija alati alla inimesele, kes valdab majandus-, meditsiini- ja ärisõnavara, tunneb põhjalikult murret ja harjutab valdkonna kiirtõlkeid.

Õppida tegema midagi paremini, paremini, kaasaegsemalt, kiiremini kui teised, peate veetma aega enda parandamiseks.

Nimelt täiendõppeks, praktikaks suurlinna ettevõtetes, välispraktikateks, seminarideks, meistriklassideks, suhtlemiseks kogenud spetsialistidega ja kirjanduse õppimiseks.

Paljud ettevõtted täiustavad iseseisvalt oma töötajate oskusi - korraldavad koolitusi, tasuvad kursuste eest, kutsuvad kogemusi vahetama spetsialiste teistest riikidest.

Kui püüdled professionaalse kasvu poole (ja samas tahad, et sind märkaks juhtkond), siis sellistest võimalustest ei saa keelduda!

Karjääri kasv hõlmab järkjärgulist ülespoole liikumist. Iga uue tasemega suureneb volituste laius ja vastutusala, suureneb maine, sotsiaalne staatus ja palk, ilmnevad teatud privileegid.

Järgmise uue rolli täitmiseks on inimene kohustatud mõistma erinevate ametite tundmatuid põhitõdesid ja omandama uusi pädevusi.

Ta peab süvenema protsessidesse, mis on kaugel tema isiklikust spetsialiseerumisest, mõistma teiste funktsioone, nägema tervikpilti, kõigi hammasrataste liikumist konkreetses ärimehhanismis.

Iga sammuga ülespoole avardub kõrgemale ametikohale kandideerija silmaring. Koos sellega kasvab juhipädevus, oskus inimesi juhtida ja töötulemusi kainelt hinnata.

Peaksite järk-järgult liikuma ülespoole: seda saavad teha kõik, mitte ainult mõned valitud. Tavaline kontoritöötaja saab investeerida lisaharidusse ja laiendada oma huviala.

Aja jooksul lisab ta oma CV-sse "lisavõimalusi" - dokumendihaldus, majandus, juhtimine, õigusteadus, võõrkeeled, programmeerimine, tehniline oskus.

Ja lõpuks tuleb talle teine, paremini tasustatud ametikoht, mis ootas just sellist kompetentsikomplekti ja kolleegid jäävad väikese palga eest arvuti taha istuma.

Aja jooksul kasvab temast suur ülemus ja täidab oma unistuse.

Karjäärikasvu peetakse prestiižsemaks, see on märgatav kohe ja kaugelt: inimene oli tavaline ametnik ja temast sai järsku osakonnajuhataja ja seejärel asedirektor. Mis õhkutõus!

Kuid selleks, et püsida kõrgel positsioonil ja mitte komistada, peate jätkama oma sisemist arengut ja hoidma tugevalt nahktoolist kinni.

Samas on kutsetee stabiilsem ja usaldusväärsem: kitsad spetsialistid on alati nõutud, mis tagab pideva klientuuri, oskustele vastava palga ja kindlustunde “homsesse”.

Karjääriarendus ei alga mitte esimesest tööpäevast, vaid palju varem, kui inimene saab esimest korda aru, kuidas inimesed raha teenivad. Isegi siis esimesed ideed selle kohta erinevad tüübid tegevused ja isiklik suhtumine neisse. Hiljem valib inimene elukutse ja karjääri kasvu kriteeriumid lähtuvalt oma ambitsioonidest, elustiilist ja eesmärkidest.

Karjääri kasvu tüübid

Traditsiooniliselt on karjääri kasvu kahte tüüpi: horisontaalne ja vertikaalne. Nimetused vastavad töötaja karjääri arengu suunale ühe või mitme ettevõtte hierarhias.

Vertikaalne kasv on klassikaline karjääriredelil ronimise kontseptsioon, see tähendab kõrgema positsiooni saavutamine. Vertikaalne liikumine võib olla kiire või, vastupidi, järjekindel. Paljudes ettevõtetes eeldab edutamine noorema ametikohalt juhtimist. Vertikaalne karjäärikasv on tüüpiline enamikule ettevõtetele ja on sageli just see, mida nad soovivad tööle kandideerides saavutada.

Horisontaalne kasv tähendab professionaalset kasvu teatud valdkonnas. See hõlmab täiendkoolitust, uute oskuste ja võimete omandamist, mis muudab töötaja väärtuslikumaks ja nõutumaks spetsialistiks. Näiteks akadeemilise kraadi omandamine tähendab horisontaalset karjäärikasvu. Tihti valivad sellise arengu loovad või teaduslikud elukutsed inimesed, kes ei unista ülemuse ametist, vaid soovivad oma andeid teatud valdkonnas realiseerida.

Edukriteeriumid kujunevad ka vastavalt eelistatud karjääritüübile.

Eduka karjääri põhikriteeriumid

Professionaalse kasvu valdkonnas uuringuid läbi viivad eksperdid eristavad kahte peamist kriteeriumitüüpi edukas karjäär: objektiivne ja subjektiivne. Objektiivselt hinnatakse töötaja karjääri kasvu kahe parameetri järgi: liikumine organisatsiooni sees ja liikumine eriala sees. Subjektiivne või sisemine kriteerium Karjääriedu on inimese isiklik hinnang oma töösaavutustele.

• Täidetud positsioon;
• karjääriredelil tõusmise kiirus ehk karjääriredelil liikumine;
• Palga tase;
• Saavutused.

Vastavalt valitud kriteeriumile hinnatakse konkreetse töötaja karjäärikasvu edukust. Vaatame neid kriteeriume üksikasjalikumalt.

Töö staatus

Kõige sagedamini peetakse edu võtmekriteeriumiks ametikohta. Inimesed, kes püüavad ametikohtadel tõusta, loovad vertikaalse karjääri – liiguvad ettevõtte hierarhia tasanditel ülespoole. Nende motivatsioon on soov asuda kõrgemale ja auväärsemale positsioonile. Selline lähenemine on meie ühiskonnas levinud ja igati õigustatud, sest edutamine tähendab nii sotsiaalse staatuse ja peaaegu alati palga tõusu kui ka prestiižsemat sissekannet tööraamatusse.

Karjääri liikuvus

Karjääri mobiilsus viitab karjääris edenemise kiirusele. IN kaasaegsed ettevõtted Karjäärimobiilsust peetakse kõrgeks, kui inimene püsib ühel ametikohal kaks kuni kolm aastat. Kui töötaja on pikka aega samal ametikohal, usub juhtkond, et ta on stagneerunud ja kaotanud konkurentsieelis. Suur kiirus Karjääriredelil ronimine on iga kõrgema ametikohaga uusi oskusi omandava töötaja kompetentsuse näitaja. Lisaks näitab see läbimurret isikuomadused inimene: ambitsioonikas ja sihikindel.

Tulud

“Rahakarjääri” teoorias väärtustatakse kompetentsi rahalises mõttes ning töötaja püüab saada paremaks spetsialistiks, et olla rohkem väärt. See karjääriedu kriteerium on levinud näiteks Ameerika ühiskonnas. Meil on elukutse valikul oluline roll ka rahal. Teisest küljest keelduvad noored spetsialistid sageli rahast soodsaid pakkumisi kõrgema sotsiaalse staatuse kasuks. Elektrikuks tahavad tööle minna vähesed, sest see pole prestiižne ja nooremjuhi koht kõlab palju paremini. Selle aja jooksul võib professionaalne elektrik teenida kaks korda rohkem kui algaja kontoritöötaja.

Karjääri saavutused

Inimesed, kes seavad endale eesmärgiks viia lõpule võimalikult palju suuri projekte, valivad saavutuskarjääri. Nad on hasartmängud ja valmis riske võtma, neid ei köida kuivad palganumbrid ja ametinimetused. Hoolimata asjaolust, et nad raha taga ei aja, õnnestub neil sageli “suur jackpot lüüa” ja isegi kõrge sotsiaalne staatus saada. Tavaliselt realiseerivad nad end kunsti, rahanduse, teaduse valdkonnas ja saavutavad muljetavaldavaid tulemusi.

• Millised on professionaalse kasvu etapid?
• Mis takistab teil professionaalset kasvu saavutada.
• Milliseid tingimusi on vaja professionaalseks kasvuks.
• Professionaalne ja karjäärikasv on üks ja seesama.
• Millised on sarnasused professionaalsete ja isiklik areng.

Milliseid tingimusi on vaja professionaalseks kasvuks?

1. Kultuuritingimused. Organisatsiooni uuenduslik kultuur on võimeline toetama töötajate initsiatiivi nende täiustamisel ja stimuleerima professionaalset kasvu. Kusjuures bürokraatlik võib selle täielikult blokeerida.
2. Isiklikud tingimused. Juht võib olla ennast arendav uuendaja või ettevaatlik konservatiiv. See või teine ​​ettevõtte juhtimise stiil mängib selles aspektis ja töötajate professionaalse kasvu stimuleerimisel erakordset rolli. Kui direktor julgustab töötajaid osalema ettevõtte küsimuste arutamisel ja probleemide väljaselgitamisel, julgustab algatusvõimet, näitab üles huvi töötajate osalemise vastu pakiliste probleemide lahendamisel, ei tõrju riske ega vaidle vastu kriitikale, luuakse ettevõttes soodne keskkond enesearenguks. meeskond.

Ülaltoodud ülesande lahendamiseks on vaja varustada järgmisi ressursse:

• aega enesearenguks,
• juurdepääs teabele,
• metoodilised seadmed (üritused, koolitusprogrammid ja tehnoloogiad, mis võivad aidata töötajal tema arengut ja professionaalset kasvu. Siinkohal on oluline märkida, et see individuaalsed meetodid, mida enesetäiendamisest huvitatud juht peab enda jaoks kasulikuks ja kooskõlas oma ametialase kasvu plaanidega).

Töötajate enesearenguks hea pinnase loomine ettevõttes on vahel oluliselt kulukas. Kuid see on omamoodi viis investeerida oma ettevõtte tulevikku ja enda arengusse. Tõsise professionaalse kasvupotentsiaaliga juhid on tõsine tugi ettevõtte arengule, mida võib juba praegu nimetada koolitusorganisatsiooniks.

Kuidas näeb välja professionaalne kasvuplaan?

1. Omaduste ja oskuste kujundamine, mida pole olemas, kuid need on vajalikud. Neid tuleb tuvastada ja arendada. See ülesanne pole lihtne ja nõuab reeglina spetsiaalsete koolitajate, konsultantide ja mentorite abi. Kuid sellesuunaliste jõupingutuste korraldamine võib anda kõige olulisema mõju enesearengule ja professionaalse kasvu soovile.
2. Olemasolevate oskuste ja isikuomaduste arendamine, mida saab tugevdada. Jah, seda saab teha usina kasvatamise ja korraliku tähelepanuga. Seda saab hõlpsasti lahendada ilma välise abita.
3. Puuduste ja takistuste kõrvaldamine, mis vähendavad tegevuse tulemuslikkust ja takistavad professionaalset kasvu. Ka siin vajate sageli koolitajate abi ja nõu, kuna ülesanne on üsna keeruline.

Loomulikult on väga tõhus liikuda kõigis neis piirkondades üheaegselt. Kuid nagu praktika näitab, peetakse sellist professionaalse kasvuplaani elluviimise katset võimatuks. Igaühes neist eraldi töötamine on psühholoogiliselt raske.

Professionaalse kasvu takistused

1. Kehv teoreetiline ettevalmistus. Kahjuks ei erista palju õpilasi õppimishimu ning isikliku ja tööalase kasvu sooviga. Levinud on arvamus, et teooriast pole praktikas kasu. Kuigi näiteks erialane haridus juhtimisvaldkonnas annab võimaluse vabalt harjuda oma erialaga kohe peale ülikooli lõpetamist.
2. Suhete teadmatus ettevõttes. Kahjuks lähevad väga vähesed inimesed oma tööalast kaugemale ega tõuse ametialase kasvu ridadesse. Paljud inimesed arvavad, et ettevõtte toimimisest arusaamine, kus nad töötavad, tuleb kogemusega ning eelistavad samal ajal arvutimonitori taha peitu pugeda.
3. Suutmatus end positsioneerida. Paljud inimesed arvavad, et tööalane ja karjäärikasv ilmneb iseenesest, võttes seda iseenesestmõistetavana. Enamasti eksivad need inimesed.
4. Raha on esikohal. Sageli seavad inimesed esikohale materiaalse rikkuse, allutades sellele oma motivatsiooni. Nad ei saa aru, et rahavoogudega kaasneb professionaalne kasv ja areng, mitte vastupidi. See on paljude töötajate puudus, eriti praegu, kriisi ajal, mil kerge raha janu kahjustab nende karjääri. Tööandja on mõnikord sunnitud kasutama erakorralisi meetmeid ja mõnikord muutma varasemaid kohustusi. Töötajad hakkavad oma tegevust hooletusse jätma, peatades sellega oma arengu, professionaalse kasvu ja saavutused.
5. "Reede juhi" sündroom. Paljud inimesed usuvad, et neid ootab ees eriline saatus ja nende praegune töö “onu heaks” on vaid ajutine vajadus ja samas täiesti ebaväärikas. Selline suhtumine rikub isiklikku kasvu ega stimuleeri tegelikke tegusid.

Need, kes tahavad olla tõhusad, peavad ületama mentaliteedi.

Sergei Ništšev,

Beeline Kasahstani püsiliinide äridirektor

Täna on SRÜ tööturg ülekuumenenud. Tööpakkumiste portaalides on vabade töökohtade ja CV suhe 1/50! Keskmiselt on konkursil 50 inimest koha kohta. Ja viimaste maailmasündmuste valguses ei vaibu pinged enamiku (kui mitte kõigi) ettevõtete kontorites. Kuidas “luid” lõigatakse, kas tuleb ka lõikeid? Ainus võimalus ettevõttes töötades mitte muretseda on olla tõeliselt efektiivne ja püüdleda professionaalse kasvu poole.

Vastavalt uuringu „Rahvuskultuuride mõju juhtimise kujunemisele ja arengule aastal” järeldustele erinevad riigid", mis sai alguse 80ndate alguses Hollandi sotsioloogi GeertHofstede'i poolt, "... tõhusate juhtimisstiilide hindamisel on maailmas vaadete lähenemine. Efektiivne "maailma" juht on juht, kes on usaldusväärne, energiline, otsustusvõimeline, intelligentne, usaldusväärne, võimeline ette planeerima ja tekitama motivatsiooni.Venemaal näeb efektiivne juht teistsugune välja - ta on vastuoluline isiksus, kellel on selgelt väljendunud jäik autokriitiline käitumisstiil.Selle peamised tunnused on: võime teha individuaalseid otsuseid ja olla nende eest vastutav; avatus, kiirus ja pädevus ebastabiilsetes väliskeskkond; keskenduda pigem protsessile kui lõpptulemusele; agressiivsus ja mure staatuse pärast; tulevikunägemuse puudumine.

Venemaa "juhtimise aruandekaardil" asub selliste riikide kõrval nagu Venezuela, Iraan, Türgi ja Mehhiko. Pettumust valmistav järeldus. Eriti paljudele vene mänedžeridele, kes on harjunud end eurooplaste ja põhjaameeriklastega võrdlema...” Nii kirjeldas uuringu tulemusi kuulus äritreener Mihhail Kolontai.

Need, kes tahavad saada tulemuslikuks, peavad ületama meie mentaliteedi hoiakuid, mis on lapsepõlvest peale sisendatud vanematelt, naabritelt, keskhariduselt jne).

• Kuidas juht saab meeskonnas autoriteeti teenida: 9 omadust

Motivatsioon professionaalseks kasvuks: mis ajendab enesearengut

1. Kognitiivne motiiv – seotud täideviimise protsessiga haridustegevus, sooviga võimalikult palju õppida ja mõista, nautides uute teadmiste omandamise protsessi.
2. Üldine sotsiaalne motiiv on soov olla ühiskonnale kasulik, samuti saada teadmisi, mida inimene selleks vajab. Teine võimalus seda nimetada on kasu motiiv.
3. Koostöö ajend on seotud sooviga tegutseda meeskonnana. Siin on oluline arusaam, et töö uute teadmiste omandamise ja omandamise nimel on tulemuslikum, kui raskused tuuakse arutlusele ja mõeldakse koos õpetaja ja meeskonnaga.
4. Ühise saavutuse ajendiks on soov koos õpetaja või meeskonnaga otsida värskeid viise erialaste küsimuste lahendamiseks, võimalusi professionaalse kasvu arendamiseks. On suur soov saavutada tulemusi koos, mitte üksi.
5. Motiiv loominguline tegevus– seotud loominguliste tüüpide, tegevuste ja ülesannete suure atraktiivsusega. Siin saate selgelt esile tuua aktiivse soovi leida oma töös ebatavalisi, loomingulisi tulemusi. See on loominguline lähenemine tööle ja professionaalse kasvu protsessile.
6. Eneseteostuse motiiv on inimese soov sisemisi võimeid ja võimeid maksimaalselt paljastada ja väljendada. Siin on oluline sisemise potentsiaali arendamine.
7. Prestiižne motiiv on soov võtta selge koht suhetes keskkonnaga, vastata inimeste ootustele, heakskiidujanu ja vajadus autoriteedi staatuse järele. See ametialase kasvu motiiv kajastub ka soovis näidata isiklikke teadmisi ja võimeid. See tegur aitab saavutada autoriteeti, soovi vastata teiste ootustele. Teisisõnu, see on omamoodi võistlusmotiiv.
8. Pragmaatiline motiiv on motiiv kasu hankimiseks, et rahuldada tulevasi vajadusi, sealhulgas materiaalseid, ja aidata kaasa oma tulevikku.

Kas isiklik ja tööalane kasv on sama asi?

Pidage meeles olukorda, kui peate saatma õnnitluse sõbrale, kolleegile või kui teid ennast õnnitletakse näiteks sünnipäeva puhul. Üks populaarsemaid soove kõlab tavaliselt umbes nii: "Tervist, edu karjääris, õnne isiklikus elus!" Ehk et inimene oleks oma eluga rahul, vajab ta rahalist heaolu ja harmooniat enda sees (lisaks tervisele). Need on olulised tingimused isiklikuks kasvuks ja arenguks ning üldiseks heaoluks.

Juba mõisteid “professionaalne kasv” ja “isiklik kasv” võib seletada kui inimese pidevat arengut ning mitmekülgsete kogemuste ja teadmiste kogumist tema elu jooksul.

Loomulik, loomulik elukogemuse kogumine ilma indiviidi täiendava enesearendamiseta, isikliku sekkumiseta - protsess iseenesest on üsna pikk. Ja kui tundub, et olete kõigest aru saanud ja kuidas, siis on taipamine tulnud, kuid selgub, et on juba hilja.

Nagu me mõistame, peate selle protsessi oluliseks kiirendamiseks pühendama rohkem aega eneseharimisele - ise aktiivselt otsima ja vajalike küsimuste kohta teavet hankima. Professionaalse kasvu kiirendamiseks on oluline ja vajalik mitte ainult kõigi trendidega kursis olemine, jooksvate uudiste ja uuenduste jälgimine, vaid ka täiendõppe saamine, täiendõppe kursuste läbimine jne. Noh, isiklikuks kasvuks lugege edasi. Eriti kasulik on psühholoogiline kirjandus. Loomulikult nõuab selline haridus rohkem aega, see protsess nõuab teilt kannatlikkust ja rasket tööd.

Isiksust määravad järgmised kriteeriumid:

• enese tundmine;
• enda motiveerimine;
• professionaalse ja isikliku kasvu edendamine;
• eneseteostus.

Tööalane ja isiklik kasv toimub siis, kui inimene on õppinud omandatud teadmisi edukalt praktikas, elu hüvanguks rakendama (raamatutelt, kursustelt, koolitustelt jne). Siin pole oluline mitte niivõrd maht, vaid pigem oskus.

Lisaks ei suuda isegi oma eriala harituim inimene ilma lihtsate suhtlemisoskuste ja vastutustundeta tõenäoliselt mõista kõiki karjääri kasvuvõimalusi.

Juht püüdleb rohkem isikliku kui karjääri kasvu poole

Galina Rogozina,

Juhtimise arendamise praktika juht konsultatsioonifirmas RosExpert, Moskva

Kodumaises ettevõtluses on professionaalse kasvu ja edu kriteeriumiks palk ja koht ametihierarhias. Suur palk ja kõrge ametikoht toovad juhtides sageli sisemist rahulolu. Kuid ettevõtjad ja need, kes soovivad oma potentsiaali realiseerida, peavad igal juhul vaatama üldtunnustatud standardeid, et täita kirjutamata sotsiaalseid norme.

Juht püüab sisemiselt oma võimeid sisse proovida erinevaid valdkondi, omandades uusi oskusi ja teadmisi. Püüab saavutada isiklikku kasvu, mitte karjääri kasvu, pidades end mentoriks. Erimeelsused on siin selgelt nähtavad – demonstreeritakse jäigemat, trotslikumat ja ambitsioonikamat käitumist, samas kui meeskonna-, loome- ja juhiomadused on maskeeritud.

• Kuidas valida parim juhtimisstiil ja mõjutada kogu ettevõtte edu

5 isikliku kasvu mõtteviisi

1. Töö- ja eraelu tasakaal.

Oleme kõik tuttavad kuulsa vene vanasõnaga: "Töö pole hunt, see ei jookse metsa." Tööpäevad mööduvad töötaja jaoks nädalavahetuse ootuses ja kuud puhkuse ootuses. Väga oluline on mõista: ka töö on elu komponent. See ei tohiks meile koormav olla, pealegi peaks see pakkuma naudingut!

Töötades areneme ja avastame võimalusi professionaalseks kasvuks. Iga päev toob uut teavet, kontaktid, kogemused. Õppige seda mitte ainult nägema, vaid ka hindama. Ja äärmiselt vihatud töö on lihtsam vastu võtta, tunnistades seda oma elu osaks.

2. Kirg äri vastu.

Isikliku kasvu ja planeeritud eesmärkide saavutamiseks peate õppima suhtuma oma töösse hoole ja armastusega. Seda on raske teha, kui kahtlete valitud tee õigsuses. Aga iga äriga tuleb alustada justkui saatuslikuks saanud ja siiralt uskuda positiivsesse tulemusse. Arendage huvi oma tegevuse vastu.

3. Isiklik vastutus.

Saage aru ja õppige selgeks üks oluline reegel - ainult teie vastutate oma tegude eest, õppige enda eest vastutust võtma, mitte nihutama seda teistele. Isiklik ja professionaalne kasv tuleb tugevatelt ja vastutustundlikelt.

4. Kaotamise jõud.

Iga ebaõnnestumine on samm edasi ja uus hindamatu kogemus. enda näiteid. Nende kasutamine on teie maailmapildi jaoks oluline. See on muidugi väga häiriv, kuid isikliku kasvu ja arengu teel, tippu tõustes on vead ja raskused vältimatud. See tee on raske ja okkaline. Kuid peate kasutama kõike enda huvides. Ei mingit masendust ega enesepiitsutamist! Saime aru, õppisime – ja läksime edasi!

5. Eesmärk on esmane.

Määrake alati selgelt oma eesmärk ja pühkige minema kõik ebavajalik. Mõnikord unustame selle, hakkame raiskama oma aega pisiasjadele ja hajume. Ärge kalduge kõrvale isiklikust kasvuprogrammist, kasutage oma eesmärgi saavutamiseks kõike, kõiki ressursse, pöörake oma ekslevad mõtted alati peamise juurde.

• Müügiosakonna juhataja: kuidas saada suurepäraseks juhiks

Professionaalne ja karjäärikasv: mis vahe on?

Professionaalne kasv on erinevate erialaste teadmiste, oskuste ja võimete laiendamine. Professionaalne areng võib olla suunatud mõlemale kitsas spetsialiseerumine, ja lai. Kui inimest hakatakse professionaalina väärtustama täielikult oma eriala ringkondades, mitte ainult konkreetses töökohas, on see edu kõrgeim punkt.

Karjääri kasv tähendab volituste laiendamist, vastutuse suurendamist, mitte ainult palgatõusu. Ilma professionaalse arenguta on karjääriredelil ronimine peaaegu võimatu.

Vaatame seda kõike müügijuhi näitel. Võttes arvesse selliste töötajate professionaalse kasvu tegureid, võib nad jagada kahte tüüpi:

1. Lihtsalt head spetsialistid, kes teevad tehinguid tavapärasel tasemel.
2. Juhid, kes täiustavad pidevalt oma oskusi ja saavutavad kõrgeimaid tulemusi.

Teisele tasemele jõudmiseks on vaja oma ala laitmatuid teadmisi. Oluline on mõista kõiki peensusi ja olla suhtlusguru (ostjaga on vaja pidada korrektset dialoogi). Kliendi psühholoogia tundmine on ainult plussiks.

Just juhi “oskused” on aluseks, millele tema professionaalne kasv on üles ehitatud. Teooria tundmine ja praktika valdamine on töötaja jaoks võimsad tööriistad. Professionaalse kasvu süsteemis on olulised ka head loomulikud võimed. Nõus, sarm ja etikett mängivad suhtluses olulist rolli.

Üldiselt peaks iga elukutse inimene püüdlema enesetäiendamise poole. Karjääriredelil ronimisest pole üldse vaja unistada - piisab professionaalse kasvu etappide ületamisest, sest mõnikord saab tavaline kõrgelt kvalifitseeritud töötaja rohkem kui tema ülemus. Sellel on lihtsalt oma tähendus. Lisaks paneb neid austama inimeste professionaalne kasv, mitte kõrge positsioon. Teadmised on tähtsamad kui auaste.

1. Saavutage parimad võimalikud tulemused. Võistlustel osaleb sadu ja mõnikord tuhandeid sportlasi, võitjaks saab aga vaid üks, kes jõuab esimesena finišisse. Ta saab kõik loorberid ja au. Mis on selle võidu hind? Mitte ainult loomulikud võimed (need on ka teistel osalejatel), vaid ka pidev kurnav treening. Professionaalne kasv ja selle saavutused on silmnähtavad. Iga oskust saab täiuslikuks viia, kõik on harjutamise küsimus. Sa ei saa kohe asendamatuks saada. Arendage sportlikkust ja kannatlikkust.
2. Õppige töötama stressi ja ebakindluse tingimustes. Mida kõrgem on teie professionaalne kasv ja karjäär, seda rohkem on sellel teel stressi. Seda tuleb pidada enesestmõistetavaks ja tõusu vajalikuks komponendiks. Enamik inimesi on selle teguri pärast hirmul. Kuid mis kõige tähtsam, seadke ennast õigesti! Pidage meeles, et kõik möödub varem või hiljem, mõelge heale ja tea, et keegi pole kellelegi midagi võlgu. Noh, ja muidugi proovige alati rahulikuks jääda. Nii isiklikult kui ka meeskonnale tuleb see omadus kasuks.
3. Säilitage terviklikkus. Jälgige oma käitumist, peate olema oma töötajatele eeskujuks. See peaks olema tõeline, mitte võlts, see peaks teile meeldima ja andma energiat ümbritsevatele. Teie autoriteet kolleegide seas on laitmatu. Juhi professionaalne kasv ja tema karisma eristavad teda juhina meeskonnas.
4. Võrgustiku kasutamine – vajalike ühenduste edukas loomine. See oskus on ametialase ja karjääri kasvu oluline osa. Meie tavaline ja igapäevane suhtlusringkond on meie ise, meie pere, sõbrad, kolleegid. Kuid peate looma suhteid teiste inimestega, pidage meeles - sidemed otsustavad palju. Nende loomiseks on vaja teatud läbirääkimisoskusi. Siin aitab teid pidev suhtlemise harjutamine, kogu meie elu soosib seda. Õppige tõhusaid dialooge ja asjatundlikku suhtlemist.
5. Suurendage isiklikku efektiivsust – täiendav viis teie ametialase ja karjääri kasvuks. Nõuab maksimaalset keskendumist ja tahtejõudu.
6. Töötage "mõtledes". Mõtlemine on sama töö. Kuid on oluline mõista, et tavalisel vaimsel stressil ja tööstressil on vahe. See on professionaalse arengu ja karjääri kasvu jaoks äärmiselt oluline. Ilmselged pealiskaudsed lahendused edu ei too, tuleb otsida alternatiivi ja selleks on vaja oma aju jõuga pingutada, sundida rohkem pingutama. Ajurünnak on tõhus meeskonnaharjutusena.
7. Tegutse siin ja praegu. Oleme harjunud kõike homsesse lükkama ja otsuse tegemisele pikalt mõtlema. Kui meil on vaja kellelegi helistada, võime selle mõtte juurde kogu päeva jooksul naasta, kuid ei võta kunagi telefoni. Ja leiame selle õigustamiseks palju tegureid. Pole vaja oodata, õppige koheseid otsuseid tegema. See oskus on isiklikuks ja professionaalseks kasvuks hädavajalik. Kõik on võimalik siin ja praegu!
8. Õppige töötama suure hulga teabega. Tippjuht suur ettevõte Iga päev peame tegelema hulga teabe, posti, erialase kirjanduse ja Internetiga. Soovitame 2 tõhusat meetodit: ajajuhtimine ja kiirlugemine. Seda oskust on täiesti võimalik iseseisvalt õppida - saate seda raamatutes lihvida. Professionaalse kasvu ja arengu poole püüdlemine on lihtne samm teie eesmärgi poole. Suurendades lugemiskiirust viiesajale sõnale/min, vabastate end umbes poolteist tundi, säästes vähemalt sissetulevate kirjade sõelumisel.
9. Õppige alati. Ela ja õpi. Tundub tuttav? Aktiivõppe protsessi juhib elu ise. Olge valmis saama ja absorbeerima teavet kõikjalt – alates suhtlemisest kolleegide, oma juhiga. Siin on oluline saada üle oma uhkusest ja jätta kõrvale oma ambitsioonid, andes oma ajule rohkem võimalusi. Las ta võtab vastu ja töötleb teavet, see tegevus on kasulikum. Kompetentsilünkade äratundmine on keeruline, kuid seda tasub enda pärast teha.
10. Laiendage oma silmaringi. Professionaalseks arenguks ja karjääri kasvuks peate pidevalt midagi uut õppima, otsima selleks võimalusi ning mitte olema laisk ja neist keelduma. Meie ümber on palju huvitavat infot. Seda kohe saama! Kolleegid paluvad abi projektiga, kuid see pole teie pädevus? Ära keeldu, osale – aitad inimesi ja õpid kindlasti enda jaoks midagi uut. Uskuge mind, see tuleb ainult kasuks!
11. Pöörake tähelepanu detailidele. See on väga oluline punkt, mis tahes punktsioon võib teie seisundit mõjutada äriline maine. Tõepoolest, ilma neid ise tegemata on keeruline peensusi järgida ja kõiki üksikasju teadvustada. Looge projektide ja nende näitajate jälgimise süsteem ning edastage tulemused ise oma tööandjatele. Seadistage see protsess isegi siis, kui olete juhtival positsioonil.

Millised kutseoskused aitavad professionaalsel kasvul kaasa?

1. Turu mõistmine. Sina kui inimene, kes on huvitatud tööalasest ja karjäärikasvust, pead navigeerima, kuidas ja kus saavad sinu kliendid ettevõtte töö tulemusi näha. Koguge kokku võimalikud kokkupuutepunktid ostjaga ja analüüsige neid. Kuidas saab klient teie ettevõtte toodetest teada? Kust seda ostetakse? Kuidas? Kuidas toodet kasutatakse? Kui kaua peaks kuluma, enne kui on võimalik talle uut toodet pakkuda? Lähenege selle ahela analüüsile vastutustundlikult. Püüa vaadata läbi oma kliendi silmade, orienteeruda ettevõtte nö turupositsioonil. See on tipptaseme saavutamisel oluline.
2. Konkurentide mõistmine ja nendega suhete haldamine.

On kahte tüüpi:

• Oligopol. Kõik suuremad suurärimehed on nähtaval ja nende tegevus on vabalt kättesaadav. Nende tulemusi pole raske jälgida.
• avatud või vaba konkurss. Siin on raskusi. Mõnikord peate kasutama konkurentsipõhise luure tehnikaid. Selles küsimuses aitavad ka kliendiküsitlused ja küsimustikud.

3. Võrdlusuuringud. Ärge kartke ringi vaadata ja arvestada teiste tööstusharude ettevõtete kogemustega. Kes ja kuidas reklaamib oma toodet, töötab klientidega, milliseid müügimeetodeid nad kasutavad? Uurige, võrrelge, vastandage ja kohandage edukad näited, standardid. See aitab parandada teie enda ettevõtet ja selle professionaalset kasvu.

4. Hästi arenenud turu mõistmine on teie kui juhi professionaalsete oskuste alus. Juhtimise ja juhtimise määratlusi on palju. Mis nende vahe siis on? Juht oskab juhtida ja juht suudab inspireerida. Mida pead juhtkonnalt teadma ja kasutama edukaks professionaalseks kasvuks? Planeerimine, organiseerimine, motiveerimine ja kontrollimine. Need on kõige olulisemad funktsioonid.

5. Tööl mängimine ehk mängulisus. Mängutehnikate oskuslik rakendamine mittemängimisel on väga tõhus. Reeglina tõmmatakse inimesi sellesse aktsiooni innu ja huviga, sest seal on selged mängureeglid ja nad teavad, mida auhinna saamiseks tuleb teha. Meeskonnas, mängudega harjunud inimeste seas luuakse loominguline õhkkond. Materiaalsed tegurid sellises protsessis loovad täiendava tähtsuse.

6. Äritegevuse tulemusnäitajate kiiranalüüs. See, kes omab teavet, kontrollib maailma – lihtne tõde, mis on teie ametialase kasvu ja karjääri jaoks nii oluline. See on edu alus.

7. Analüütikasüsteemi seadistamine. Proovige seda mis tahes vahenditega juhtida, moodustage võimas analüütiline meeskond, jälgige ettevõttega toimuvat. Kasutage ettevõtte varajaste ohunäitajate kiiranalüüsi, parandage seda, kaasake töötajaid (see protsess toimib neile lisakoolitusena).

Teave autorite ja ettevõtete kohta

Sergei Ništšev, Beeline Kasahstani püsiliinide äridirektor. Omab 15-aastast kogemust turunduse juhtimise ja äriarenduse vallas. Kahekordne laureaat ja võitja ülevenemaaline võistlus Venemaa turundusühing "Turundus Venemaal". BeelineKazakhstanfixedlines (2Day Telecom LLP) on osa VimpelComi ettevõtete grupist.

Rahvusvaheline telekommunikatsiooniettevõte"VimpelCom Ltd" peakorteriga Amsterdamis (Holland) hõlmab ettevõtteid 14 riigist, mis pakuvad kõne- ja andmeteenuseid, mis põhinevad laial valikul traadita ja fikseeritud liin ja lairiba juurdepääs Internetti Venemaal, Itaalias, Ukrainas, Kasahstanis, Usbekistanis, Tadžikistanis, Armeenias, Gruusias, Kõrgõzstanis, Laoses, Alžeerias, Bangladeshis, Pakistanis ja Zimbabwes.

Galina Rogozina, Juhtimise arendamise praktika juht konsultatsioonifirmas RosExpert, Moskva. Lõpetanud Moskva nimelise naftakeemia- ja gaasitööstuse instituudi. NEED. Gubkin matemaatik-programmeerija kraadiga. Viis aastat töötas ta Computerra kirjastuse kommertsdirektorina. Ta liitus RosExpertiga 2002. aastal äriarenduse direktorina; 2005. aastal juhtis ta juhtide arendamise praktikat; aastast 2007 – ettevõtte partner. Mitmekümne publikatsiooni autor äriväljaannetes (“Vedomosti”, “Ettevõte”, “Eliitpersonal” jne) tippjuhtide valiku ja juhtimispotentsiaali arendamise teemadel.