Piljardiklubi.

Sihtmärk: avada klubi, kus pakutakse piljarditeenuseid.

Tulevase klubi põhitegevuseks saab olema piljarditeenuste pakkumine, lisaks - baar. Klubi oluliseks eeliseks on professionaalsete piljardilaudade paigaldus.

Piljardiklubi avamise finantsprognoosidest on vaja 3 228 200 rubla.

Tasuvusaeg on 4,5-5 aastat.

Klubi korraldamiseks on plaanis üürida ruum pindalaga 300 ruutmeetrit. meetrit.

Maksumus 1 ruutmeetrit. meetrit - 350 rubla, üüri maksumus kuus on 105 000 rubla. Üürileping sõlmitakse 4 aastaks selle edasise uuendamise (s.o. pikendamise) tingimusega. Seega on selle projekti elluviimiseks rendikulud 1 260 000 rubla aastas.

Ruumid renoveeritakse. Remondi kogumaksumus on 1 000 000 rubla.

Laenatud vahendite vajadus projekti elluviimiseks on 3 228 200 rubla. Projekti kulude katteks on ette nähtud laenu võtmine perioodiks 4 aastat 15% aastas. Pangale laenu tagastamisega seotud kogukulud ulatuvad 5 165 120 rublani.

Nõudlus spordimeelelahutuse järele on pidev ja ei sõltu palju sellisest tegurist nagu hooajalisus, seega on linna turusegmendi osa hõivamise küsimus klubi poolt vaid eeliste loomises sellel turul juba tegutsevate konkurentide ees.

Piljardiklubi eeliste ja puuduste analüüs.

Eelised

• Professionaalsed mängulauad
• Suur hulk tabeleid
• Väike arv võistlejaid
• Transpordijaama lähedus
• Originaalne sisekujundus Vana-Egiptuse stiilis
• Keskenduge konkreetsele turusegmendile
• Turg ei ole hooajaline

miinused

• Huvipakkuvas linnapiirkonnas 2 võistlejat
• Konkurentide pakutava meelelahutuse puudumine:

1. bowling
2. õhuhoki

Turukonkurents:

Konkurentsi puudutades tuleb märkida, et konkurentideks on soovitav liigitada need ettevõtted, kes pakuvad meie klubi omadele sarnaseid teenuseid.

Meie klubi peamised konkurendid on:

1. "Viiking"
2. "M-35"

Konkurentide üksikasjalik analüüs viiakse läbi järgmiste kriteeriumide alusel:

• asukoht
• töötunnid
• interjööri kvaliteet ja stiil
• baari hinnad
• piljardi hinnad
• reklaami olemasolu
• turvalisuse olemasolu
• piljardilaudade arv
• piljardilaua kvaliteet
• baari olemasolu

Konkurentide võrdlev hinnang ettevõttega LLC "Piljardiklubi" vastavalt ülaltoodud kriteeriumidele on toodud tabelis. Kriteeriume hinnatakse 5-pallisüsteemi alusel.

Konkurentide võrdlev hindamine

Iga kriteerium hinnatakse 0-st (nõrgem) 5-ni (tugevaim). Üldskoori lahknevus enam kui 20% võrra allapoole võrreldes konkurentidega tähendab konkurentsivõime osas keerulist olukorda ning üle 40% viitab vajadusele sellelt turusegmendilt lahkuda.

Seega on tabeli järgi näha, et Viking on põhikonkurent. Siis tuleb M-35. Meie klubi kavatseb oma tulevastele klientidele huvi pakkuda madalate hindade, suurte ruumide, piljardilaudade kvaliteedi ja nende kogusega, samuti piljardikooliga (tulevikus), kus igaüks saab piljardit õppida. Samuti on meie klubil plaanis korraldada linnas piljardivõistlus mitteprofessionaalide seas ja muuta need regulaarseks.

Hinnapoliitika.

Hinnakujunduse analüüsis võetakse arvesse:

• teenuste maksumus
• konkurentide hinnad

Uue klubi loomisel seatakse hinnad suhteliselt madalale tasemele, st mitte kõrgemale konkurentide omadest, et meelitada võimalikult palju tarbijaid.

Ettevõtte hinnapoliitika lähtub põhimõttest kõrge kvaliteet — madal hind mis loob vajaliku nõudluse meie teenuste järele ettevõtte esimesel tegutsemisperioodil.

Klubi tasud.

Loodava ettevõtte majale paigaldatakse valguskilp, mis annab teada uuest Piljardiklubist.

Eeldatakse järgmist tüüpi reklaami kasutamist:

• Kilpreklaam.
• Trükkimine ajalehtedes.
• Televiisor.
• Raadio.

Viimasel 2 nädalal enne avamist teostatakse peamagistraalidel, uue klubi sissesõidul reklaamtahvlitega (lähipiirkondade elanike meelitamiseks), koostatakse raadioreklaam; koostati klubi fotodega värvilised vihikud, mida jagati rahvarohketesse kohtadesse ja elumajade postkastidesse. Avamisel toimub särav show auhindade ja loteriiga aukülalistele ja külalistele.

Personal.

• Raamatupidaja - 1
• Baarmen - 2
• mängusaali hooldaja - 2
• kelner - 2
• turvamees - 2
• Koristaja - 1
• Garderoobihoidja - 2

Igakuine palgafond - 117 000 rubla.

Tootmisplaan

Ruumid renoveeritakse. Kuna hoone praegune planeering ei võimalda õiget paigutust vajalik varustus, siis toimub hoone ümberplaneerimine (rekonstrueerimine). Remondi kogumaksumus on 1 000 000 rubla. Remondikulud sisaldavad:

• hoone ümberehitustööde teostamise kulud,
• ruumide siseviimistluse maksumus (sh santehnilised tööd),
• välisviimistluse kulud.

Pärast remonditööd ettevõte peab ostma põhivarustuse.

Põhivarustuse maksumus.

Lisaks põhivarustusele peate ka ostma Lisamaterjalid ja varustus.

Klubi lisakulud.

Baari tööks on vaja tasuda järgmised toidu- ja alkoholikulud kuus:

Toidu ja alkoholi kulu kuus.

Toidu ja alkoholi maksumus kuus tuleb 462 800 aastal on need 462 800 x 12 = 5 553 600 hõõruda.

Nagu praktika näitab, jätab üks inimene baaris keskmiselt umbes 150-300 rubla. Arvestada tuleb aga asjaoluga, et osa külastajatest selle summaga ei piirdu ja võivad ületada seda mitu korda, samas kui üksikkliendid ei pruugi baariteenuseid üldse kasutada.

Hinnaks baaris kujuneb kauba ostuhinna summa ja kaubanduse marginaal. Kauba ostmine baarile toimub piirkondlikult edasimüüjalt.

Baari hinnad.

Sellest lähtuvalt on piljardiklubi loomiseks plaanis võtta laenu 3 228 200 rubla perioodiks 4 aastat 15% aastas.

Laen võetakse järgmiste esialgsete kulude katteks:

1. Üürimaksed 4 kuu eest 420 000 rubla.
2. Põhi- ja lisavarustuse soetamise kulud

995 000 + 247 400 = 1 269 400 RUB

1. Remont maksab 1 000 000 rubla.
2. Reklaamikulud 2 kuud 76 000 rubla.
3. Esimese kuu baari kaupade ostmise maksumus on 462 800 rubla.

Laenusummade ja intresside tasumine.

Projekti rakendamisel on kavandatud järgmised etapid:

1) Ettevõtte LLC "Piljardiklubi" registreerimine - 2 nädalat.

2) Laenulepingu sõlmimine, üürilepingu sõlmimine - 2 nädalat.

3) Ostmine vajalikke materjale ruumide remondiks, remondi- ja rekonstrueerimistööde tegemiseks - 1,5 kuud.

4) Seadmete ja materjalide ostmine ruumide korrastamiseks, ruumide korrastamine - 1 kuu.

5) Personali otsimine ja valik - 2 nädalat.

Piljardiklubi LLC "Piljardiklubi" hakkab tegutsema lihtsustatud maksustamissüsteemi alusel vastavalt Vene Föderatsiooni maksuseadustikule, mis näeb ette ettevõtte tulumaksu, ettevõtte kinnisvaramaksu ja ühekordse tasu maksmise asendamise. sotsiaalmaks tulemuste põhjal arvutatud ühekordse maksu tasumine majanduslik tegevus organisatsioonid maksustamisperioodiks. Lihtsustatud maksusüsteemi rakendavad organisatsioonid maksavad kohustusliku pensionikindlustuse kindlustusmakseid vastavalt seadusele Venemaa Föderatsioon. Organisatsioonil on õigus minna üle lihtsustatud maksustamise süsteemile, kui pärast selle aasta üheksa kuu tulemusi, mil organisatsioon esitas taotluse lihtsustatud maksustamissüsteemile üleminekuks, ei ole artikli 249 kohaselt määratud müügitulu. ületab 11 miljonit rubla. Maksu tasutakse ühe kalendriaasta tulemuste alusel vastavalt artiklile 346.20 määraga 6% äriühingu tulust.

Billiard Club LLC aasta brutotulu.

Seega on aasta brutotulu 10 843 120 rublad. Tabelist selgub, et põhitulu toob baar.

Klubi tulude arvutamisel lähtuti:

1. piljardilaudade keskmine töökoormus on tööpäeviti 45% ning nädalavahetustel ja pühadel 60%;
2. keskmine baari külastatavus tööpäeviti on 85 inimest päevas, nädalavahetustel ja pühadel - 120 inimest päevas. Samuti võeti baarist saadava tulu arvutamisel arvesse, et igale baari külastanule jääb keskmiselt 200 rubla.

Põhivara algmaksumus (ilma käibemaksuta).

Põhivara kulum arvestatakse lineaarselt 4 aasta jooksul, s.o aasta amortisatsioonimäär on 25%.

4 aasta amortisatsioonisummasid saab analüüsida:

Põhivara amortisatsiooni mahaarvamiste summad.

Ettevõtte iga-aastaste püsikulude struktuur ilma maksumaksete ja laenusummadeta on järgmine:

Billiard Club LLC kulustruktuur.

Seega, võttes arvesse kõike eelnevat, oodatud tulemus finantstegevus 1. aruandeaasta kohta on järgmine.

Billiard Club LLC finantstegevuse tulemus

1. majandusaastaks.

1. aasta finantstegevuse tulemuste alusel müügitulu saab olema 847 353 :10 843 120×100=7,81%, teisisõnu puhaskasum on 7,81% ettevõtte brutotulust.

Kuna teatud nõudlus meie teenuste järele on tekkinud juba klubi esimesel tegutsemisaastal, siis on edasised plaanitud arvestused tulude ja sellest tulenevalt puhaskasumi suurendamiseks hinnatõusuks 7%. Mõistlik oleks ka inflatsiooniga arvestada.

3. aruandeaastal suurendatakse palk klubi töötajaid 20% võrra.

OÜ "Piljardiklubi" 2., 3. ja 4. aruandeaasta majandustegevuse tulemus.

Müügirentaablus oli 2., 3. ja 4. aruandeaastal vastavalt 6%, 6% ja 6%.

Ettevõte pidi 2. aruandeaastal tasuma kõik baari kauba ostmise kulud ja maksma renti kõigi 12 kuu eest.

Neljandal majandusaastal arveldas ettevõte pangaga laenuga.

OÜ "Piljardiklubi" 5. aruandeaasta finantstegevuse tulemus.

Seega jõudis müügi kasumlikkus 26,7% tasemele tänu sellele, et laenu pealt ei ole enam vaja makseid arvestada, kuna see maksti tagasi eelmisel aastal.

Kogukasum klubi viie tegevusaasta tulemuste põhjal ulatus 8 326 760 rubla.

Ülaltoodud arvutuste põhjal tasub Piljardiklubi 3 228 200 rubla suuruse investeeringuga (laen pangast 4 aastaks 15% aastas) ära 5 aastaga.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Turu-uuringud ja -analüüs. võistlus ja konkurentsieelised. Organisatsiooniline struktuur ettevõtte LLC "Golden Kiy" juhtimine. Ettevõtte hinnapoliitika. Klubi aasta brutotulu arvestus. Projekti turundusplaan, analüüs ja riskianalüüs.

äriplaan, lisatud 26.04.2014


Arengueesmärgid ja äriplaani tunnused. Äriplaani koosseis. Kaupade ja teenuste liigid. Konkurentsivõime tagamine. Turu hindamine. Teave konkurentide kohta. Turundus, tootmine, juriidiline plaan. Riskianalüüs ja kindlustus. Finantsplaan.

kursusetöö, lisatud 23.04.2002


Äriplaneerimise protsess. Tiitelleht ja äriplaani kokkuvõte. Organisatsiooni valdkonna ja ärikeskkonna analüüs. Müügi (müügi)plaani koostamine. Tulude ja kulude plaan, liikumised Raha. Projekti efektiivsuse ja riskikindlustuse hindamine.

abstraktne, lisatud 24.05.2009


Äriplaani funktsioonid ja struktuur. Äriplaneerimise metoodilised põhimõtted. Tootekirjeldus, kaupade ja teenuste turud. Konkurents turgudel. Turundus- ja tootmisplaan. Juriidiline tugi ettevõtte tegevust. Riskianalüüs ja kindlustus.

kursusetöö, lisatud 14.10.2013


Äriplaani roll. Äriplaanide peamised tüübid. Kaupade liigid ja turud. Konkurents turgudel. Turundus- ja tootmisplaan. Ettevõtte võimekuse määramine. Ettevõtte olukorra korralduslik, juhtimisalane ja finants-majanduslik hinnang.

test, lisatud 19.01.2016


pileti keskmise maksumuse arvutamine, erinevaid teenuseid Näiteks turismiettevõte LLP "Suur ringreis". Turu, tootmise ja selle omaduste kirjeldus. Turundusplaani väljatöötamine. Majanduslik põhjendusÄriplaani. Võimalike projektiriskide hindamine.

kursusetöö, lisatud 23.01.2013


Piljardiklubi eeliste ja puuduste analüüs. Turu-uuringud ja -analüüs. Konkurents ja konkurentsieelis. Turundus- ja tootmisplaan. Piljarditeenuste kasutajate struktuur vanusekriteeriumi järgi. Turu segmenteerimine.

äriplaan, lisatud 28.04.2014


Äriplaani koostamise etapid: turuanalüüs, tootmisplaan, turundusstrateegia, turvalisus keskkond, riskide hindamine, finantseerimine ja investeerimisstrateegia. Äriplaani elluviimine soojusseadmete tootmise ettevõtte näitel.

lõputöö, lisatud 03.07.2010

• Toodete ja teenuste kirjeldus
• Ruumide valik
• Värbamine
• Riskianalüüs
• Finantsplaan
• • • • Sarnased äriideed:

Äriplaan piljardiklubi avamiseks 350 tuhande elanikuga linnas.

Kui palju raha on vaja piljardiklubi avamiseks

Ettevõtte asutamise esialgsed kulud hõlmavad järgmist:

• Tagatisraha ruumide rentimisel (2 kuud) - 160 tuhat rubla.
• Ruumide kosmeetiline remont - 400 tuhat rubla.
• Baarivarustus - 300 tuhat rubla.
• Köögivarustus ja inventar - 250 tuhat rubla.
• Kontoritehnika (personali ja raamatupidaja tuba) - 150 tuhat rubla.
• Piljardivarustus (lauad, kiid, pallid, tarvikud) - 1300 tuhat rubla.
• Kaupade sortimendi loomine (tooted, koostisosad, õlu ja suupisted) - 100 tuhat rubla.
• Ettevõtte registreerimine ja muud kulud - 100 tuhat rubla.
• Reservfond - 300 tuhat rubla.

Kokku - 3 060 000 rubla. Projekti rahastamise allikad: 30% - omavahendid, 70% - laenatud (erainvestori vahendid).

Toodete ja teenuste kirjeldus

Meie piljardiklubi pakub erinevaid teenuseid:

• Vene piljard - 3 lauda, ​​mängu hind on 200 rubla tunnis
• Ameerika piljard (piljard) — 2 lauda, ​​mängu hind 150 rubla tund
• VIP-mäng kogenud markeriga
• Baar õllejookide ja suupistetega
• Vesipiip
• Spordivõistluste ülekanne
• Meeste peod

Tuleb märkida, et meie linnas (350 tuhat elanikku) on ainult kaks piljardiklubi, mis suudavad pakkuda sarnast teenuste loetelu. Ülejäänud turuosalised pakuvad klientidele palju väiksemat teenuste loetelu (enamasti ainult piljardit mängides). Usume, et sellise suurusega linna jaoks on see äärmiselt väike.

Laadige alla piljardiklubi äriplaan koos meie partneritega, garantiiga kvaliteedile.

Ruumide valik

Piljardisaali avamiseks antakse üürile 220 ruutmeetri suurune ruum. Ruumis on olemas kõik vajalikud kommunikatsioonid (elekter, gaas, vesi) ja remonti ei vaja. Liisingumaksed on 80 tuhat rubla kuus.

Millist varustust piljardiklubi jaoks valida

Ruumi suurusesse mahub hubane baar, köök, 5 mängulauda, ​​vesipiibutuba, personalituba, garderoob ja tualett. Tuleb märkida, et kvaliteetsete teenuste pakkumiseks ostab klubi ainult kvaliteetset varustust. Esiteks on need professionaalsed piljardilauad, pallid ja kiid. Ühe piljardilaua keskmine maksumus on 200 tuhat rubla. Erilist tähelepanu pööratakse piljardisaali valgustusele. Iga taimeri funktsiooniga laua kohale asetatakse kohtvalgustid – mängu lõpus kustub laua kohal olev tuli, mis annab mängijatele märku, et tasutud aeg on lõppenud.

Värbamine

Asutuse personali kuuluvad: baarmenid, kokad, administraator, markerid ja ettekandjad. Markeritele esitatakse erinõuded. Inimene peaks suurepäraselt teadma piljardimängu reegleid, olema viisakas ja vastutulelik ning valdama hästi mänguoskusi. Tema tööülesannete hulka jääb varustuse korrasoleku jälgimine, mängureeglite selgitamine ja klubi klientidega vip-pidude pidamine. Personali palgafond on 150 000 rubla kuus.

Millist maksustamissüsteemi valida piljardiklubi jaoks

Nagu organisatsiooniline vorm Klubil on plaanis registreerida OÜ - piiratud vastutusega äriühing. Asutajate arv on 2 inimest. Piljardisaali maksusüsteem - USN, 15% asutuse kasumist.

Riskianalüüs

Peamised riskid hooldamisel see äri on järgmised:

• kõrge konkurents piljardiklubide vahel;
• Teenuse madal hind, mis ei võimalda klubil areneda (ilma lisateenusteta);
• Muude klientide väljavoolu soodustavate meelelahutusliikide arendamine.

Finantsplaan

Jätkame põhinäitajate arvutamisega majanduslik efektiivsus piljardiklubi. Fikseeritud igakuised kulud

• Üür - 80 tuhat rubla.
• Palk + kindlustusmaksed - 200 tuhat rubla.
• Kommunaalkulud - 20 tuhat rubla.
• Seadmete kulum - 15 tuhat rubla.
• Reklaam - 20 tuhat rubla.
• Allhange (raamatupidamine ja puhastus) - 15 tuhat rubla.
• Muud kulud - 30 tuhat rubla.

Kogumaksumus - 380 tuhat rubla.

Kui palju saate piljardiklubis teenida

• Ettevõtte keskmine kontroll (piljard + baariteenused) on 600 rubla inimese kohta.
• Külastajate arv tööpäeval - 20 inimest
• Külastajate arv puhkepäeval - 60 inimest
• Tulu kuus - 264 tuhat rubla. (22 päeva) + 288 tuhat rubla. (8 päeva) = 552 tuhat rubla.
• Asutuse kasum enne makse - 172 tuhat rubla
• Puhaskasum (miinus USN maks, 15%) - 146,2 tuhat rubla.

Piljardiklubi kasumlikkus on äriplaani järgi 26,5%. Selliste näitajate korral tasub projekt end ära 25-30 kuu tööga (võttes arvesse ettevõtte edendamise perioodi).

Soovitatav Laadige alla piljardiklubi äriplaan, meie partneritelt, kvaliteedi garantiiga. See on täielik valmis projekt mida te avalikust omandist ei leia. Äriplaani sisu: 1. Konfidentsiaalsus 2. Kokkuvõte 3. Projekti elluviimise etapid 4. Objekti omadused 5. Turundusplaan 6. Seadmete tehnilised ja majanduslikud andmed 7. Finantsplaan 8. Riskianalüüs 9. Investeeringute rahaline ja majanduslik põhjendatus 10. Järeldused

Milliseid dokumente on vaja avamiseks

Kui otsustate piljardiklubi avada, on teil ilmselgelt vaja järgmisi pabereid:

• Teie registreerimine eraettevõtjaks;
• ruumidele vajalikud litsentsid ja load, prügiveo leping, tuletõrje ülevaatuse tõendid;
• dokument, mis kinnitab ruumide vastavust sanitaar-epideemiateenistuse standarditele.

Piljardiklubi registreerimiseks määrake OKVED-kood

Piljardiklubi jaoks on koodid 71.40 ja 92.72.

Hiljuti rääkisime teile, kuidas ise korraldada, täna räägime sellisest mängust, mis on ka nõudlus, nagu piljard. Idee avada oma piljardiklubi tuleb seda tüüpi meelelahutusest huvitatud inimestel sageli pähe. Ärimehed, kes armastavad piljardit ja teavad sellest palju, loovad tõenäolisemalt huvitava ja atraktiivse piljardisaali klientidele, neile, kes on sellest mängust kaugel.

Kuidas piljardiklubi avada

Piljardiklubi avamine toodetakse tavaliselt ühes kolmest vormist:

1. Klubi suurele külastajate ringile – klientideks on laiad rahvamassid erinevad tasemed mängud, mille jaoks piljard on meelelahutuse ja vaba aja veetmise vahend.
2. Spordiklubi - külastajad on professionaalsed piljardimängijad, sellises klubis saab pidada turniire, meistrivõistlusi jne.
3. Eliitklubi - selline piljardisaal on paigutatud eksklusiivseks klubiks jõukatele kõrge heaoluga inimestele. Selline klubi võib erineda teatud teenuste osutamisel, millel pole selles linnas analooge.

Investeeringu suuruse ja klubi tüübi vahel pole kindlat seost. Massiklubi võib olla isegi kallim kui spordiklubi, kuna see võib nõuda suuremat pinda. Ja spordi- ja eliitklubi jaoks on vaja kallimat varustust ja saalide erikujundust. Seetõttu sõltub investeeringu suurus kõigist teguritest kokku.

Üks peamisi raskusi, millega piljardiklubi korraldamisel kokku puutute, on õigete ruumide valimine. Vaja on palju ruumi - alates 400 ruutmeetrit. m ja üle selle. Vähemalt 30 ruutmeetrit. m, ja eelistatavalt rohkem, sest seal peaks olema piisavalt ruumi nii kii ulatuse jaoks kui ka pealtvaatajate laua ümber paigutamiseks. Ruumi kogu ala võimalikult tõhusaks kasutamiseks peab see olema korrapärase ristkülikukujuline. Ärge unustage ka lisateenuste kohta - baar, tantsupõrand.

Saali planeeringut soovitatakse võrrelda klubi kontseptsiooniga. Kui kavatsete korraldada massi- või spordiklubi, siis oleks otstarbekam paigutada kõik ühte suurde saali - baar, lauad klientidele, piljardilauad, diskokoht. Eliitasutuste klientidele meeldib rohkem, kui nad saavad oma ettevõttega istuda eraldi ruumis, kus on laud ja minibaar.

Seadmete tarnijad aitavad teil spetsiaalse tarkvara abil piljardilaudu seadistada.
Tarnija tuleks hoolikalt valida, parem on võtta ühendust juba tuntud ettevõttega, kes suudab pakkuda mitte ainult seadmete tarnimist ja paigaldamist, vaid ka edasist hooldust. Head lauad on üsna kallid ning lisaks neile läheb vaja ka näpunäiteid, kuule, lampe, aluseid, elektroonikat jm. Pane kõik oma äriplaani hoolikalt kirja, et vältida ootamatuid kulutusi.

Suure osa teie äriettevõtte edust või ebaõnnestumisest moodustavad teie inimesed. Lisaks juhile, baarmenile jne tuleks pöörata suurt tähelepanu markerite valikule. Neile inimestele esitatakse erinõuded: nad peavad olema piljardis professionaalid, teadma hästi piljardimängu reegleid, klientidega mängides tunnetama, millal on parem võita ja millal kaotada, suhelda klientidega, arutada mängu nüansse. mäng nendega, andke nõu. Samuti on markerite kohustus hoolitseda varustuse eest ja jälgida, et külastajad seda ära ei rikuks. Kui olete ise piljardimängija, siis soovitame otsida markereid oma sõprade hulgast, mitte võtta inimesi tänavalt.

Kahtlemata mängib piljard piljardiklubi jaoks kõige olulisemat rolli. Kuid sellegipoolest on köögist ja latist saadav tulu sageli suurem kui mängutasust. Suures koguses jooke tarbivad nii mängijad kui ka pealtvaatajad. Seetõttu looge lai valik jooke igale maitsele.

Teine punkt, mida ei tohiks oma äriplaanis vahele jätta, on personalikontroll. Väga kasulik on ruumid varustada CCTV-kaameratega, et baarmeneid kontrollida, kuna mõnikord ei ole nende käitumine klientidega täiesti korrektne.

Toiduhinnad tuleks kehtestada veidi madalamaks kui kohvikutes ja restoranides. Teie juurde tullakse ju eelkõige piljardit mängima, nii et kui hinnad on piisavalt kõrged, pole köögi järele nõudlust.

Piljardisaali keskmine tasuvus- 6-24 kuud Kui kiiresti teie ettevõte end ära tasub, sõltub külastajate arvust ja see omakorda teie ettevõtte atraktiivsusest. Seetõttu mõelge läbi kõik korraldamise hetked ja proovige muuta oma piljardiklubi ainulaadseks, mitte nagu tuhanded teised.

Projekti eesmärk on avada kõrgetasemeline piljardiklubi.

Projekti eesmärk on avada kõrgetasemeline piljardiklubi.

Vastavalt ülaltoodud äriplaanile tuleks saavutada mitu eesmärki:

• töötada välja ja kirjeldada võimalikke viise organisatsiooni loomiseks ning organisatsioonilise ja juriidilise vormi kindlaksmääramiseks,
• määrata tulevase piljardiklubi asukoht, hõivates vastava turuniši,
• kirjeldage teenuseid, mida asutus hõlmab;
• analüüsida selle organisatsiooni loomise tasuvust ja tasuvust;
• koostama äriplaani elluviimiseks eraldi tegevuskava.

tuba

Hoone esimene korrus ühes kõige arenevamas piirkonnas - Maryino, Moskva. Seda pinda antakse üürile hinnaga 400 dollarit kuus.

Selle konkreetse ruumi valik põhineb mõnel selle asukoha eelisel:

1. Klubi on mugava sissepääsuga;
2. Selle hoone lähedalt mööduvad peamised maanteed;
3. Läheduses on palju teisi ettevõtteid ja büroosid, samuti elamuid;
4. Lähedal on ka toiduallikad. See asjaolu on klubi baarile äärmiselt kasulik.

Ainus investeering ruumidesse võib olla remont. Ärge unustage, et klubi peab ostma piljardi (Ameerika bassein) ja noolemängu jaoks vastava varustuse.

Piljardiklubi lahtiolekuajad

Puhkepäevi pole, 12.00-24.00. Selgub, et kogu töögraafik on 12 tundi päevas. Selline graafik on väga mugav ettevõtjatele ja ärimeestele, kes on päeva esimesel poolel oma tööga hõivatud.

Teenused

• piljard (Ameerika bassein);
• noolemäng;
• mõnus muusika.

Nende teenuste peamine omadus on see, et neil pole mitte ainult sportlik, vaid ka meelelahutuslik iseloom. Fakt on see, et selle asutuse klient ei vaja seda absoluutselt spordirõivad. Kuid saadud teenustest on palju rõõmu. Esteetiline muusika lisab kogu teenuste valikule ainult särtsu.

Baaris pakutakse nii alkohoolseid kui ka mittealkohoolseid jooke. Kliendid peavad aga kulutama palju kõige "kuumatele" jookidele, kuna nende hinnad on kõrgemad. See tekitab teatud nõudluse lahjade jookide järele.

Lisaks peaks ruumide kujundus ja ülaltoodud teenuste pakkumine olema kõrgel tasemel, et uue elitaarse meelelahutus- ja spordiasutuse prestiiž ei läheks kaotsi.

Personal

• TEGEVDIREKTOR;
• Raamatupidaja-kassapidaja;
• peadirektor (tema äraolekul tegevjuhi kohusetäitja);
• saali juhataja;
• baarmenid;
• koristaja naine;
• Garderoobihoidja
• Turvalisus.

Iga töötaja peab sellesse asutusse tööle asudes läbima katseaeg. Tööl peavad nad jälgima oma puhtust välimus. Juhtiv osa personalist peab erinevalt ülejäänutest olema iga päev töökohal. Tohutu vastutus langeb raamatupidaja-kassapidajale ja turvalisusele, seega peab nende töötajate kvalifikatsioon olema alati kõrgeimal tasemel.

Reklaamifirma

Loomise ajal turundusplaan arvestatakse ettevõtte peamist eesmärki ja eesmärke:

• luua Moskvas olemasolevas segmendis täiesti uus "nišš";
• maksma investeeringu tagasi aastaga;
• saada tulu 80% aastas, olenevalt investeeringu osakaalust;
• uusi töökohti luua.

Ettevõtte turundusstrateegia tuleks üles ehitada nii, et see looks parimad tingimusedülaltoodud ülesannete täitmiseks.