نحوه ایجاد یک کسب و کار از ابتدا، از کجا شروع کنید و از کجا برای کسب و کار خود پول پیدا کنید، در انجمن های مختلف مورد بحث قرار می گیرد. می‌توانید توصیه‌های متفاوتی پیدا کنید، اما بیشتر تمرین‌کنندگان معتقدند که بهترین ایده برای شروع، فعالیتی بر اساس علایق، مهارت‌ها، توانایی‌ها یا دانش شماست.

کسب و کار اول: از کجا شروع کنیم؟

سوال اصلی برای کارآفرینان مشتاقی که می خواهند اولین کار خود را ایجاد کنند کسب و کار خصوصی، از کجا شروع به کار کنیم. آنها با تمرین‌کنندگان صحبت می‌کنند، مقالاتی را در وب‌سایت‌ها می‌خوانند و در انجمن‌ها گپ می‌زنند تا بفهمند چگونه می‌توانند کسب و کار خود را به بهترین شکل شروع کنند.

یافتن پاسخ قطعی دشوار است، اما درک این نکته مهم است که برای یک کسب و کار موفق نیاز دارید ایده خوبی است، برنامه ریزی روشن و اجرای شایسته. بنابراین، با جستجوی ایده و انتخاب جهت فعالیت شروع کنید.

چگونه اولین کسب و کار خود را راه اندازی کنید: جستجو برای ایده

برای انتخاب جهت فعالیت، باید توانایی ها و مهارت های خود را تجزیه و تحلیل کنید، به این فکر کنید که چگونه می توانید با کمک به مردم از آنها درآمد کسب کنید. مهم است که خدمات یا محصولی را شناسایی کنید که مورد تقاضا باشد، به عنوان مثال. بازار را مطالعه کنید

اگر تعیین کنید که مردم به چه چیزی نیاز دارند و چه چیزی به آنها کمک می کند، ارزش راه اندازی کسب و کار با این محصول (یا خدمات) را دارد. چنین محصولی فروخته می شود و سود می برد.

وقتی چیزها جالب و آشنا هستند خوب است. به این ترتیب می توانید کیفیت کار کارکنان خود را زیر نظر داشته باشید و در صورت لزوم خودتان این کار را انجام دهید. این برای ایجاد تصویر شرکتی که ارائه می دهد مهم است خدمات خوبو کیفیت بالاکالاها (خدمات).

چگونه کسب و کار خود را در خانه راه اندازی کنید: خدمات به عموم

راه اندازی یک کسب و کار جدید در بخش خدمات برای مبتدیان آسان تر است. ایجاد یک محصول مستلزم صرف زمان و سرمایه گذاری زیادی است و تنها پس از مدتی می توانید به سود خود برسید. با شروع خدمات، می توانید از روزهای اول کار درآمد کسب کنید.

این سوال که هزینه راه اندازی کسب و کار شما چقدر است نیز ناپدید می شود، زیرا راه اندازی یک کسب و کار در بخش خدمات به حجم زیادی نیاز دارد. سرمایه راه اندازیلازم نیست. گاهی اوقات می توانید با کار از خانه از صفر شروع کنید. نکته اصلی این است که خود را تعیین کنید نقاط قوت، مهارت ها و دانش هایی را که مردم به آن نیاز دارند و می توانند سودآوری کنند برجسته می کند.

برنامه ریزی توسعه پروژه

وقتی ایده خوبی دارید، می توانید به مرحله بعدی بروید - برنامه ریزی. هنگام کار از خانه، بهتر است فعالیت های کوچک را شروع کرده و به تدریج توسعه دهید. چه زمانی ظاهر می شوند مشتریان معمولیو نیاز به توسعه، ثبت شرکت و برنامه ریزی خواهد بود.

افراد کارآفرین، صرف نظر از وضعیت مالی، موقعیت اجتماعیو سطح دستمزد، اغلب آنها علاقه مند هستند که یک کسب و کار کوچک را از کجا شروع کنند تا بدون توجه به وضعیت سیاسی و اقتصادی کشور درآمد پایدار و بالایی داشته باشد. در جامعه ما، متأسفانه، هنوز این کلیشه وجود دارد که سازماندهی کسب و کار خود یک فرآیند بسیار پرهزینه است و افتتاح شرکت خود بدون آشناهای خوب V نهادهای دولتییک کار تقریباً ناامیدکننده

بهترین راه برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک کجاست؟

به عنوان یک قاعده، این همان چیزی است که مردم فکر می کنند، که در واقع هرگز متوجه نشده اند که چقدر پول برای سازماندهی لازم است کسب و کار خود. مقاله ارائه شده به شما در درک این موضوع کمک می کند و مطمئن شوید که برای افتتاح یک شرکت به مبالغی با شش صفر نیاز ندارید، اما (برای برخی از زمینه های فعالیت) 10-50 هزار روبل کاملاً کافی است.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنید و این فرآیند را از کجا شروع کنید تا هزینه های مالی حداقل باشد و در هر مرحله از سازماندهی کسب و کار خود از زمان خود به طور منطقی استفاده کنید. این اطلاعات نه تنها برای افراد مبتدی جالب است فعالیت کارآفرینی، بلکه برای دانشجویان دانشگاه های اقتصادی، افرادی که به خودآموزی و غیره مشغولند. اگر در شهر کوچک، قطعاً باید با این مطالب آشنا شوید - "".

ویژگی های متمایز کسب و کار کوچک

کسب‌وکارهای کوچک را می‌توان توسط اشخاص حقوقی و اشخاص حقیقی، معمولاً شرکت‌های LLC و کارآفرینان فردی که بخشی از شرکت‌های بزرگ نیستند، اداره کرد. شرکت های بین المللی، شرکت های بزرگ یا انحصارات. اساساً چنین فعالیت کارآفرینی توسط گروه کوچکی از افراد تحت رهبری صاحب یا مدیر کسب و کار (مدیر، رئیس و غیره) انجام می شود که هیچ ارتباطی با ایجاد شرکت ندارد و به طور کلی کار می کند.

اصلی ترین ویژگی های متمایز کننده کسب و کارهای کوچک هستند:

تعداد کارکنان استخدام شده نمی تواند بیش از 100 نفر باشد.

حداکثر درآمد سالانه 400 میلیون روبل است.

سازمان دهنده کسب و کار، به عنوان یک قاعده، در فعالیت های شرکت شرکت می کند، مدیریت کلی و نظارت بر کار شرکت را انجام می دهد.

دریافت وام بانکی برای مشاغل کوچک بسیار دشوار است، بنابراین کارآفرینان باید هزینه های تمام اقلام بودجه شرکت را کاهش دهند.

محدودیت هایی برای نمایندگان کسب و کارهای کوچک در برخی زمینه های فعالیت، به ویژه برای کارآفرینان فردی وجود دارد.

مزایا و معایب

هنگام مطالعه این سوال که چگونه کسب و کار خود را باز کنید و از کجا شروع کنید، باید مزایا و معایب شرکت های کوچک را در نظر بگیرید. خوانندگان دارای تحصیلات عالی اقتصادی می دانند که تجارت کوچک موتور موتور اقتصاد هر کشور است. در شرکت های بزرگ، در آینده نزدیک کاهش مداوم کارکنان (توسعه سریع فن آوری های مدرنبه کاهش تقاضا کمک می کند کار یدی) به این معنی که شغل جدید فقط در سال ایجاد خواهد شد شرکت های کوچک. کسب و کارهای کوچک بسیار انعطاف پذیر هستند و می توانند به سرعت به تغییرات برخی از عوامل خارجی پاسخ دهند.

به عنوان مثال، کارشناسان هواشناسی در ماه جولای گفتند که زمستان سرد و برفی خواهد بود. یک کارخانه بزرگ یک خط اضافی برای تولید کفش های زمستانی راه اندازی کرد، اما در ماه نوامبر همه متوجه شدند و پیش بینی های هواشناسی تأیید کردند که به جای یخبندان باید برای لجن، باران و دمای هوای بالای صفر درجه آماده شویم. این شرکت کوچک در عرض یک هفته اولویت های تولید کفش خود را تغییر داد و بر هوای بارانی تمرکز کرد. در یک کارخانه بزرگ، چندین ماه طول می کشد تا یک عملیات مشابه انجام شود، به این معنی که این شرکت درآمد مناسبی با کفش های گرم خود نخواهد داشت. هنگام تصمیم گیری های مهم نیز وضعیت مشابه است.

به عنوان مثال، زمانی که یک کارمند یک شرکت کوچک مشکل دارد ایده جالب، او نزد کارگردان می آید تا درباره دانش خود صحبت کند. هنگامی که وضعیت مشابهی برای یک کارمند ایجاد می شود شرکت بزرگ، او به سرکارگر خود می رود که آن را به مهندس گزارش می دهد و در طول زنجیره به مهندس ارشد و رئیس شرکت منتقل می شود. در مورد اول، اجرای پیشنهاد امیدوارکننده در همان روز آغاز می شود، و در دوم - در یک هفته یا یک ماه. یک کارآفرین در یک کسب و کار کوچک می تواند کاری را که دوست دارد انجام دهد، آن را با یک شغل سودآور (پرورش ماهی کپور و ماهیگیری در حوضچه خود) ترکیب کند، به صلاحدید خود پول را مدیریت کند، برنامه کاری خود را بدون نیاز به حسابرسی برای اقدامات خود تنظیم کند.

اگر علاقه مند به این هستید که کجا می توانید یک تجارت کوچک راه اندازی کنید، قطعاً باید نه تنها مزایا، بلکه تمام معایب این فعالیت را نیز مطالعه کنید.

مؤسسات مالی به ندرت برای توسعه مشاغل کوچک وام ارائه می دهند. اگر پس انداز شما برای ایجاد شرکت خود کافی نیست، باید به فکر جذب سرمایه گذار یا شرکا باشید.

همچنین محدودیت هایی برای انواع خاصی از فعالیت ها وجود دارد، به خصوص اگر اسناد کارآفرینی فردی صادر کرده باشید.

در مرحله اولیه، تمام انرژی، پول و زمان شما صرف حل مسائل سازمانی می شود.

اغلب، نمایندگان کسب و کارهای کوچک نمی توانند در برابر رقابت شرکت های بزرگ مقاومت کنند، که به دلیل استفاده از آخرین فناوری هاو تجهیزات گران قیمت، هزینه تولید کمتر از شما است.

یک کارآفرین باید بتواند در صورت بروز فورس ماژور خیلی سریع تصمیم بگیرد.

شرایطی وجود دارد که شرکت های بزرگامتناع از همکاری با شرکت های کوچک

فراموش نکنید که با سازماندهی کسب و کار خود، شخصاً مسئول تمام مسائل مربوط به فعالیت های خود هستید.

می بینید که کسب و کار کوچک، صرف نظر از حوزه فعالیت، جنبه های مثبت و منفی خود را دارد. هنگام تصمیم گیری برای ایجاد شرکت خود، حتما این نکات را در نظر بگیرید.

تجزیه و تحلیل تمام مراحل سازماندهی کسب و کار خودتان

برای اینکه بفهمیم کجا می توان یک کسب و کار کوچک را از ابتدا شروع کرد، این روش را مرحله به مرحله در نظر خواهیم گرفت. اول از همه، باید مشخص کنید که چه منابعی برای سازماندهی کسب و کار خود دارید. این تنها نیست منابع مالی، V این لیستمی توانید شامل: محل، ابزار، تجهیزات، دریاچه یا رودخانه نزدیک خانه و غیره باشید. علاوه بر این، باید روحیه تجاری و تمایل به تبدیل شدن به یک تاجر مستقل و ثروتمند داشته باشید. پزشکان توصیه می کنند فقط در جهتی کار کنید که به خوبی می دانید. نیازی به انجام فعالیت های کاملاً ناآشنا نیست. شما فقط پول هدر خواهید داد، قطعا فریب خواهید خورد و سپس باید شرکت را منحل کنید.

مرحله بعدی شامل تحقیقات بازاریابیو جستجو کنید طاقچه رایگاندر بازار محصولی که قصد دارید در آن شرکت کنید. بیایید یک مثال از زندگی بیاوریم. کارآفرین آینده در بخش خصوصی زندگی می کند و در نزدیکی آن یک حوضچه متوسط ​​وجود دارد. منطقه ای در شهر وجود دارد که خروجی ماهی ندارد. یعنی همه شرایط برای پرورش و فروش ماهی کپور و دیگر ماهیان آب شیرین فراهم شده است.

پس از تصمیم گیری در مورد انتخاب زمینه فعالیت و مطالعه وضعیت بازار، می توانید شروع به تهیه یک طرح تجاری کنید. این سند باید تمام تفاوت های ظریف مرتبط با کسب و کار شما را منعکس کند. حوزه فعالیت، تحقیقات بازاریابی، حجم مورد انتظار فروش محصول، تامین کنندگان مواد اولیه، مالیات، تعداد کارکنان، تمامی هزینه ها و سود مورد انتظار و همچنین سایر مواردی که ممکن است بر کسب و کار شما تاثیر بگذارد. در نتیجه، شما قادر خواهید بود درآمد تخمینی، سود شرکت، سودآوری کسب و کار را محاسبه کنید و همچنین از زمان بازگشت وجوه سرمایه گذاری شده مطلع شوید.

اگر به کسب و کار کوچک در اوکراین و همچنین این سوال که از کجا کسب و کار در این کشور را شروع کنید علاقه مند هستید، می توانید با خیال راحت این اطلاعات را به عنوان مبنایی در نظر بگیرید. که در شرایط مدرنبرای انجام تجارت، باید یک شخص حقوقی یا شخصی را ثبت کنید، در مورد اول، اسناد اغلب برای یک LLC، و در مورد دوم، برای یک کارآفرین فردی تهیه می شود. موضوع انتخاب فرم سازمانی و قانونی بهینه برای کسب و کار شما به عوامل مختلفی بستگی دارد و به صورت فردی تصمیم گیری می شود.

برای مثال، اگر قصد دارید با آن کار کنید شرکت های بزرگ، پس بهتر است یک شخص حقوقی ثبت کنید و برای نقاط فروش قهوه سیار یک کارآفرین فردی کاملاً کافی است. مزایای اصلی یک LLC عبارتند از: صاحبان شرکت فقط با سرمایه و دارایی شرکت مسئول نتایج عملیات هستند. مزایای یک کارآفرین فردی عبارتند از: عدم نیاز به تشکیل سرمایه مجاز، ثبت نام در سازمان های دولتیهزینه چندین برابر کمتر (در مقایسه با نهاد قانونی)، نیازی به جستجوی آدرس قانونی نیست. فرآیند ثبت نام حقوقی یا شخصیدر اداره مالیات در محل سکونت (برای کارآفرینان فردی) یا در آدرس قانونی(برای LLC).

اگر علاقه مند هستید که یک کسب و کار کوچک را از کجا شروع کنید، پس از قبل ایده هایی در مورد این موضوع دارید. می توانید پس از تکمیل همه آنها، اجرای آنها را شروع کنید مدارک لازم. بسته به زمینه فعالیت، ممکن است به: محل، تجهیزات، حمل و نقل، مواد اولیه و پرسنل نیاز داشته باشید. پس از گذشت مدت زمان معین (چند ماه)، باید نتایج فعالیت ها را بررسی کنید، تفاوت آنها را با طرح کسب و کار مقایسه کنید و بر اساس اطلاعات دریافتی، تصمیم بگیرید. اقدامات بعدی. شاید برخی از کارمندان برای عملکرد عادی شرکت مورد نیاز نباشند یا پس از تجزیه و تحلیل فرصت های پنهانی برای توسعه شرکت پیدا کنید.

ایده های امیدوار کننده

برای کسانی که می‌دانند کسب‌وکار کوچک خود را از کجا شروع کنند، اما نمی‌توانند مسیری برای فعالیت پیدا کنند، در اینجا فهرستی از ایده‌های جالب وجود دارد.:

بازسازی آپارتمان ها. حداقل سرمایه گذاری، سود خوب، بدون نیاز به پرداخت اجاره یا خرید تجهیزات گران قیمت. علاوه بر این، در مرحله اول می توانید بدون ثبت نام کار کنید.

قنادی برای تعطیلات. شما در مرحله اولیه به سرمایه اولیه زیادی نیاز ندارید، می توانید بدون تکمیل مدارک کارآفرینی از خانه کار کنید. حاشیه سود بستگی به پایگاه مشتری و تبلیغات دارد.

برگزاری مراسم جشن. حداقل سرمایه گذاری، نکته اصلی این است که در تبلیغات، بازدهی سریع پول دریغ نکنید. اما این فعالیت به حداقل استعداد نیاز دارد.

کافه فست فود. برای این کسب و کار، شما نیاز به اجاره / خرید محل و انجام تعمیرات در آن به منظور به دست آوردن اجازه می دهد. علاوه بر این، شما نیاز به خرید تجهیزات، مبلمان، ظروف و غیره دارید. اما سود در این تجارت نسبت به حوزه های قبلی فعالیت بالاتر است.

تحویل غذا. الزامی نیست سرمایه گذاری های بزرگ، اگر پایگاه مشتری ثابتی دارید، می توانید خود را به حداقل تعداد کارمند محدود کنید و درآمد خوبی کسب کنید.

حمل و نقل کالا. اگر تقاضا برای این سرویس وجود داشته باشد، تضمین می شود که حداقل 1000 دلار خالص کسب کنید.

تعمیر لوازم خانگی، کامپیوتر، گجت.

سازماندهی قرارها و پیدا کردن یک "دوست برای یک ساعت". زمینه های نسبتاً جدیدی از فعالیت که نیازی به سرمایه اولیه زیادی ندارند (هزینه های تبلیغات و حقوق کارمندان).

تولید کفسازی پیاده روو سایر مصالح ساختمانی

از خانه کار کنید. تولید محصولات سوغاتی، صابون معطر، پرورش قارچ و غیره. ← برگشت

15ژوئیه

چرا تصمیم گرفتم این مقاله را بنویسم

زیرا بسیاری از کسانی که از من سوال می پرسند چیزی را می پرسند که در ابتدا شما حتی نباید در مورد آن اذیت شوید. حتی سوالاتی وجود دارد که ممکن است یک فرد هرگز با آنها روبرو نشود. به طور کلی "وای از شوخ" در ذهن بسیاری از کارآفرینان تازه کار رخ می دهد و ما در این مقاله این غم را "از بین خواهیم برد". حداقل تمام تلاشم را می کنم. حالا بیایید در مورد خطاها صحبت کنیم و سپس آنها را صادر می کنم طرح گام به گامهمانطور که او را می بینم

برخی از خطاها و راه حل های آنها

1. نقطه سربه سر محاسبه نشده است

بسیاری از افراد بدون اینکه حتی محاسبه کنند که در چه دوره ای چقدر باید بفروشند، کسب و کاری را راه اندازی می کنند تا بتوانند به نتیجه برسند. این مهم است زیرا بسیاری از مدل های کسب و کار در این مرحله قطع می شوند.

محاسبه نقطه سربه سر ساده است. شما محاسبه می کنید که چند هزینه در ماه متحمل می شوید و سپس محاسبه می کنید که برای جبران این هزینه ها به چه میزان برای فروش کالا یا ارائه خدمات در ماه نیاز دارید. اگر این رقم خیلی بزرگ است و برای شما غیر واقعی به نظر می رسد، بهتر است چنین کاری را انجام ندهید. اگر فکر می کنید که می توانید مقدار مناسبی از کالا را برای پوشش هزینه ها بفروشید یا ظرف چند ماه شروع به پوشش هزینه ها کنید، می توانید بیشتر به این تجارت فکر کنید.

نتیجه 1:تا زمانی که تصویر مالی کاملی از کسب و کار در ذهن خود نداشته باشید، نمی توانید پول قرض کنید یا حتی از پس انداز خود استفاده کنید.

2. همه چیز باید عالی باشد

وقتی کسب و کار خود را شروع می کنید، می خواهید همه چیز درست و زیبا باشد: بیشترین خرید را انجام می دهید تجهیزات مدرن، کاربردی ترین وب سایت در حال ایجاد است، دفتر در حال بازسازی و غیره است.

تلاش برای بهتر مفید است، اما یک "اما" وجود دارد - قبل از خرج کردن، عملکرد مدل کسب و کار خود را بررسی کنید. هنگام برنامه ریزی برای طراحی یک وب سایت گران قیمت، ابتدا مطمئن شوید که خدمات یا محصولات شما اصلاً مورد تقاضا هستند.

یا اگر در حال افتتاح یک کافه هستید، قبل از انجام تعمیرات گران قیمت، سعی کنید فروش خود را در محل هایی که از قبل دارید شروع کنید. حداقل سرمایه گذاری. اگر فروش ادامه پیدا کند و موقعیت مکانی در یک منطقه معین از شهر حداقل مقداری سود ایجاد کند، می‌توانید توسعه دهید یا بازسازی‌های اساسی انجام دهید.

نتیجه 2: تا زمانی که مطمئن نشدید مردم به خود محصول نیاز دارند، مبالغ قابل توجهی سرمایه گذاری نکنید. و نیازی نیست همه چیز را به کمال برسانید و در نتیجه شروع را به تاخیر بیندازید. از آنچه دارید شروع کنید و به تدریج توسعه دهید و پیشرفت کنید.

3. عدم درک کسب و کار آینده یا عدم عشق

من شخصاً فکر می کنم که یک تجارت حداقل باید دوست داشته شود. به عنوان مثال، من هر پروژه تجاری را دوست دارم، و اگر آنها را دوست نداشتم، سودآور نبودند.

برخی از کارآفرینان مشتاق با سؤالاتی مانند "چه چیزی بفروشم"، "چه خدماتی برای ارائه سودآور است"، "شروع چه کسب و کاری سودآور است" و غیره به من می نویسند. من به همه پاسخ می دهم: "بانک خود را باز کنید." و هیچ کس پاسخ من را دوست ندارد، اگرچه به همه این سؤالات پاسخ می دهد. هر کارآفرینی متفاوت است وضعیت زندگی، علایق مختلف و دانش متفاوت. اگر یکی دوست دارد اسباب بازی بفروشد و دیگری دوست دارد بفروشد کت و شلوار مردانه، در این صورت آنها نمی توانند تجارت خود را تغییر دهند و تا این حد موفق باشند. این به این دلیل است که آنها خود مدل را درک نمی کنند و به سادگی احساس علاقه نمی کنند.

نتیجه 3:شما نمی توانید یک کسب و کار را بر اساس یک ایده بسازید، فقط به این دلیل که می دانید سودآور است و هیچ علاقه ای به آن ندارید. کسب و کار باید درک شود، دوست داشته شود و "دانست". مثلاً نمی‌توانم باز کنم سالن ماساژو کسب و کار خود را به سمت موفقیت هدایت کنید. نه به این دلیل که پول کافی ندارم، بلکه به این دلیل که نمی فهمم این تجارتهیچ چی.

کسب و کار خود را از کجا شروع کنید - 10 قدم از ابتدا

برای شروع، می خواهم بگویم که در زیر 2 طرح در مورد نحوه شروع کسب و کار شما ارائه می دهم: کامل و ساده. بیایید با کامل شروع کنیم.

مرحله 1. ایده کسب و کار

البته برای راه اندازی یک کسب و کار باید بدانید که دقیقا چه چیزی را شروع کنید. من همیشه گفته ام، می گویم و خواهم گفت که یک کارآفرین باید ایده داشته باشد. اگر حتی نمی توانید ایده ای داشته باشید، پس در مورد چه نوع کسب و کاری صحبت می کنیم؟ لازم نیست که یک مبتکر باشید و چیزی غیرقابل تصور بسازید. می‌توانید ایده‌ای را که قبلاً کار می‌کرد، انتخاب کنید، به اطراف نگاه کنید، کاستی‌هایی در آن بیابید، یا به سادگی آن‌طور که می‌بینید آن را بهبود ببخشید، و این یک کسب‌وکار متفاوت خواهد بود. ورود به یک بازار تثبیت شده آسان تر از تشکیل آن است. و لزومی ندارد که این ایده جهانی باشد.

برای پیدا کردن یا پیدا کردن یک ایده تجاری، مقالات زیر را مطالعه کنید و پس از مطالعه 100% در مورد ایده تصمیم خواهید گرفت:

پس از خواندن مقالات و ایده پردازی، می توانید به مرحله بعدی بروید.

مرحله 2. تجزیه و تحلیل بازار

پس از انتخاب یک ایده تجاری، باید بازار را تجزیه و تحلیل کنید، دریابید که آیا مردم اصلاً به محصول شما نیاز دارند یا خیر. رقابت را ارزیابی کنید، جنبه های مثبت و منفی رقبا را شناسایی کنید، در خود پیدا کنید که چه چیزی شما را از رقبایتان متمایز می کند. قیمت ها، کیفیت خدمات، مجموعه را مقایسه کنید (اگر این تجارت کالا) و تا حد امکان به دنبال چیزی باشید که می توانید در آن بهتر باشید. لازم است. چرا؟ خواندن!

زمانی که عرضه و تقاضا را ارزیابی کردید و متوجه شدید که می توانید با شرکت های موجود رقابت کنید، می توانید ادامه دهید.

مرحله 3. برنامه ریزی کسب و کار

مرحله 5. کسب و کار خود را ثبت کنید

این مرحله را نمی توان رد کرد زیرا کسب و کار باید ثبت شود. می توانید از LLC یا کارآفرین فردی استفاده کنید. همه چیز به فعالیت شما بستگی دارد. مقالات زیر به شما در این امر کمک می کند:

هنگامی که کسب و کار شما ثبت شد، می توانید به مرحله بعدی بروید.

مرحله 6. مالیات و گزارش

من این مرحله را فوراً نشان دادم، زیرا ابتدا باید تصمیم بگیرید که تحت کدام سیستم مالیاتی کار خواهید کرد. این باید بلافاصله انجام شود، زیرا میزان مالیات و روش های پرداخت به این بستگی دارد. برای این کار، مقالات زیر را مطالعه کنید:

و همچنین سایر مقالات این بخش را بخوانید، زیرا در آنجا همیشه اطلاعات به روز و کاملی در مورد مالیات و حسابداری. همچنین می توانید سوال خود را بپرسید و از یک متخصص پاسخ بگیرید.

مرحله 7: ایده خود را به سرعت آزمایش کنید

برخی می گویند که می توانید بدون ثبت کسب و کار تست کنید. و حق با شماست! این امکان پذیر است، اما بیخود نبود که در همان ابتدا نوشتم که 2 گزینه برای توسعه رویدادها وجود خواهد داشت و در دومی در مورد آن صحبت خواهم کرد. حالا بیایید به سراغ خود آزمایش برویم.

آنچه در ابتدا به آن نیاز دارید آزمایش سریع است - "آزمایش در نبرد". از پول خود برای آزمایش ایده استفاده کنید، حداقل تبلیغات را ارائه دهید، کوچکترین محصول ممکن را بسازید و سعی کنید آن را بفروشید. به اصطلاح، تقاضا را در عمل مطالعه کنید. شما باید به برنامه خود نگاه کنید، آنچه را که حداقل برای شروع نیاز دارید ارزیابی کنید و بلافاصله شروع کنید. چرا این کار انجام می شود؟ در همان ابتدا در مورد یکی از اشتباهات کارآفرینان مبتدی نوشتم که تاخیر در شروع کار، بهبود مستمر و غیره است. نیازی نیست که آن را به کمال برسانید، باید هرچه سریعتر شروع کنید تا ایده را در عمل آزمایش کنید، اولین فروش ها را بدست آورید و برای ادامه توسعه الهام بگیرید.

اگر شروع اولین فروش نیست، پس باید در طرح، ایده تجدید نظر کنید و به دنبال اشتباهات باشید. شروع سریعاین کار نیز به این منظور انجام می شود که در صورت شکست، زمان، تلاش و هزینه کمتری را صرف کنید. آیا قبول دارید که یک سال آماده شدن و سپس شکست خوردن آزاردهنده تر است؟ کمتر توهین آمیز است که اشتباهات خود را فوراً متوجه شوید، در حالی که هنوز زمان کمی برای انجام دادن دارید. به این ترتیب می توانید تنظیمات را در طول مسیر انجام دهید و همه چیز شروع به کار خواهد کرد!

برای آزمایش ایده و کسب و کارتان، می تواند به شما کمک کند.این بیشتر برای آزمایش یک ایده در اینترنت است، اما برای بخش واقعی (آفلاین) نیز مناسب است.

مرحله 8. توسعه کسب و کار

پس از انجام آزمایشات، تنظیم برنامه و شروع فروش به آرامی، می توانید کسب و کار خود را توسعه دهید و همه چیزهایی را که در طرح نوشته اید به کمال اصلاح کنید. اکنون می توانید سایت را بهبود ببخشید، انبارها یا دفاتر را افزایش دهید، کارکنان را گسترش دهید و غیره. هنگامی که ایده و مدل کسب و کار شما کارایی خود را نشان داده است، برای شما راحت تر می شود که کارهای بیشتری انجام دهید اهداف جهانی. علاوه بر این، شما قبلاً اولین پول را از اولین سفارشات یا فروش خود دریافت کرده اید و می توانید آن را مجدداً در توسعه سرمایه گذاری کنید.

اگر پول کافی وجود نداشته باشد، می توانید از قبل به وام و استقراض متوسل شوید، زیرا تجارت پول می آورد و می توانید برای توسعه آن با وجدان راحت وام بگیرید. اگر به پول زیادی نیاز ندارید، حتی ممکن است یک کارت اعتباری مناسب باشد. در من به شما گفتم که چگونه می توانید از پول کارت اعتباری برای تجارت خود بدون بهره استفاده کنید.

مرحله 9. ارتقاء فعال

این مرحله را می‌توان به عنوان توسعه طبقه‌بندی کرد، اما من آن را جداگانه برداشتم. هنگامی که انبارهای وسیع تری دارید، تجهیزات و وب سایت قدرتمندتر، کارمندان بیشتر و غیره دارید، باید همه اینها را با کار فراهم کنید. این امر به حداکثر تبلیغات تهاجمی نیاز دارد. شما باید از فرصت های تبلیغاتی زیادی استفاده کنید. در اینترنت به دنبال مشتریان باشید، تبلیغات آفلاین انجام دهید، در فروش مستقیم شرکت کنید و غیره. هرچه از ابزارهای تبلیغاتی بیشتری استفاده کنید، نتیجه بهتر. اما مطمئن شوید که نتایج را ثبت کرده و فیلتر کنید ابزارهای موثرتبلیغات، به طوری که بودجه را هدر ندهید.

مرحله 10. مقیاس بندی

کسب و کار شما خوب کار می کند، پول می آورد، شما دائما در حال توسعه هستید، همه چیز عالی است! اما مسیرهای مرتبط یا شهرهای مجاور نیز وجود دارد. اگر مدل کسب و کار شما در شهر شما موفق است، می توانید دفاتر نمایندگی در شهرهای دیگر افتتاح کنید. اگر تمایل یا فرصتی برای رفتن به شهرهای همسایه وجود ندارد، می توانید به سادگی یک جهت مجاور را بگیرید، اگر اصلاً وجود دارد.

مثلاً اگر در حال فروش هستید لوازم خانگی، می توانید به طور همزمان خدمات تعمیر را باز کرده و ارائه دهید خدمات پولیبرای تعمیرات اگر تجهیزات مشتری شما قابل تعمیر نیست، همیشه می توانید به او پیشنهاد دهید که در ازای آن چیزی از فروشگاه شما بخرد. به طور کلی، به کسب و کار خود نگاه کنید و مطمئن هستم که چیزی برای چسبیدن پیدا خواهید کرد.

به چه چیز دیگری می توانید توجه کنید؟

هنگام راه‌اندازی یک کسب‌وکار، چندین پارامتر وجود دارد که به شما امکان می‌دهد تا میزان تاثیرگذاری کسب‌وکارتان را در ابتدا جدی بگیرید:

اگر درآمد خالص کسب و کار شما، بدون احتساب هزینه تجهیزات و مالیات، بالای صفر باشد، آنگاه کسب و کار شما زنده خواهد ماند زیرا مقداری پول تولید می کند. اگر زیر صفر باشد، به این معنی است که کسب و کار شما در حال سوختن است و وام و سرمایه گذاری کافی نخواهد داشت.

اگر برای 200000 فروش برنامه ریزی کرده اید، اما 50000 می فروشید، پس این دلیلی است برای تنظیم جدی کار خود و احتمالاً خود طرح.

باید راحت باشی تجارت سخت است. اگر شما نیز دائماً اوقات سختی را سپری می‌کنید، کنار آمدن با وظایف کاری دشوار خواهد بود. آنقدر به خودتان آرامش بدهید که با راه اندازی کسب و کار خود احساس نادیده نگیرید.

چگونه با استفاده از یک طرح ساده شده کسب و کار خود را راه اندازی و باز کنید

همانطور که قول داده بودیم، یک نمودار ساده از نحوه راه اندازی کسب و کار خود را به شما ارائه خواهم داد. زیرا من قبلاً تمام نکات بالا را توضیح داده ام، بنابراین برای تکرار نشدن در اینجا به آنها اشاره می کنم.

من خودم بیش از یک بار از این طرح استفاده کرده ام، زیرا قبل از آن پروژه های بسیار کوچکی را راه اندازی کردم که در آنها می توان چیزهای زیادی را از دست داد. بنابراین نمودار به صورت زیر است:

1. ایده (این باید همیشه وجود داشته باشد)؛
2. برنامه ریزی آسان، لازم نیست آن را یادداشت کنید، اما نکات اصلی را در یک دفترچه یادداشت قرار دهید. این به منظور ترسیم یک مدل انجام می شود.
3. تست سریع یک ایده شاید حتی بدون سرمایه گذاری و پیدا کردن پول. یا به پول بسیار کمی نیاز خواهید داشت و به سادگی در پس انداز شما خواهد بود.
4. توسعه و ترویج فعال. پس از دریافت اولین سفارشات، می توانید تبلیغات فعال را شروع کنید و همه چیز را به نتیجه برسانید.
5. ثبت کسب و کار و مقیاس بندی.

همانطور که می بینید، من در پایان ثبت نام را از دست دادم، زیرا برخی از پروژه های تجاری را می توان بدون ثبت نام اجرا کرد، زیرا در طول آزمون آنقدر پول دریافت نمی کنید که بلافاصله باید برای گزارش آن به اداره مالیات مراجعه کنید. اما اگر مدل کسب و کار کارایی خود را نشان داده است و پس از تبلیغ فعال سود در حال رشد است، ثبت نام باید فوری باشد.

اما حتی در مراحل اول در صورت نیاز نمی توانید بدون ثبت نام انجام دهید منطقه تجاری، دفتر یا کار با شرکت ها تحت قرارداد، زیرا برای این کار حداقل به یک کارآفرین فردی نیاز دارید.

نتیجه

در این مقاله به شما گفتم از کجا کسب و کار خود را شروع کنید، در مورد اشتباهاتی که مبتدیان اغلب مرتکب می شوند و من مرتکب شدم صحبت کردم و اکنون می دانید که قبل از شروع کسب و کار خود باید چه کاری انجام دهید. وب سایت من را بخوانید، در آن مشترک شوید و سعی کنید کارهای خود را شروع کنید. ما کسی را در سایت بدون کمک رها نمی کنیم. با تشکر از توجه شما!

با احترام، اشمیت نیکولای

باز کردن کسب و کار خود تقریباً رویای هر شخصی است، اما هرکسی برای تحقق ایده خود ریسک نمی کند. مانع اصلی برای تحقق پتانسیل تجاری شما این است که ندانید از کجا و چگونه شروع کنید. در واقع، موفقیت یک تجارت به برنامه ریزی صحیح در مرحله اولیه و مقیاس بستگی دارد ایده کارآفرینیمهم نیست قابل درک ترین و مدار سادهافتتاح یک کسب و کار شامل 4 مرحله است.

گام اول

اولین قدم این است که ایده خود را به وضوح فرموله کنید. ایده همه چیز شماست و منعکس کننده چیزی است که می فروشید، برای چه کسی و چرا. به عنوان مثال، شما قصد فروش عطر را دارید، ایده شما در این مورد، فروش عطرهای زیبا برای زنان و دختران است تا جذابیت آنها را بیشتر کند. بر اساس این ایده که شما:

مرحله دوم

هنگامی که ایده واضح و قابل درک است، ادامه دهید برنامه ریزی کسب و کار. این مرحله شامل مطالعه تمام مسائل مهم اقتصادی و سازمانی است:

• در چه نشانه گذاری برای فروش.
• درآمدها، درآمدها و هزینه های مورد انتظار؛
• نحوه سازماندهی کار

اهمیت یک طرح با نحوه عملکرد ایده شما مشخص می شود.

مرحله سوم

گام سوم برای تحقق کسب و کار شما این است تست ایده. قبل از سرمایه گذاری روی آن باید درک کنید که چقدر قابل دوام است. آزمایش اولیه یک ایده برای فروش عطر می تواند به شرح زیر باشد:

اگر ایده شما (یادداشت، یک ایده، نه صرفاً یک محصول) مورد علاقه خانم ها باشد و تعداد پاسخ ها بیش از 40 درصد باشد، به اجرای کامل کسب و کار خود ادامه دهید.

مرحله چهارم

قدم چهارمی که باید بردارید این است توسعه مستمر کسب و کار شما. اول از همه، روی محصولات جدید و خواسته های مخاطب هدف تمرکز کنید.

تحقیق کنید، در جریان وضعیت اقتصادی باشید. به یاد داشته باشید، رکود در یک کسب و کار مساوی با سقوط آن است و اگر با یک ایده زنده و قابل اجرا وارد بازار شده اید، این واقعیت نیست که یک ماه دیگر به همین شکل باقی بماند.

راه اندازی کسب و کار خود به همان اندازه که یک تعهد مسئولیت پذیر است هیجان انگیز است، بنابراین از مراحل پیشنهادی استفاده کنید و قبل از اینکه همه کاره شوید، ایده و هوش تجاری خود را ارزیابی کنید.

خوش آمدید، بازدید کننده عزیز! اگر اینجا در وب سایت "تضمین مشاوره مالیاتی" هستید، به این معنی است که شما نیاز به یک حسابداری یا کمک های مالیاتی. ما خوشحال خواهیم شد که در حل مشکلات و مسائل مربوط به حسابداری و مالیات به شما کمک کنیم و همچنین مشاوره حقوقی واجد شرایط را در این زمینه ها ارائه دهیم.

شرکت "مشاوره مالیاتی "گارانتی" به افراد و سازمان ها از هر شکلی از راه دور مالکیت را ارائه می دهد. خدمات حسابداری و مالیاتیو حمایت قانونی از تجارت آنها. متخصصان بسیار ماهر این شرکت قادر خواهند بود راه حل های بهینه را حتی در پیچیده ترین و گیج کننده ترین شرایط بیابند.

تاریخچه شرکت "مشاوره مالیاتی "گارانتیا" از سال 2002 آغاز می شود، زمانی که ما برای اولین بار وارد بازار حسابداری و حسابداری شدیم. خدمات حقوقی. در طول سال ها، ما موفق به کسب موقعیت قوی و شهرت قابل اعتماد در بازار شده ایم، ما بسیاری از وظایف را با موفقیت انجام داده ایم، مشتریان شرکت ما عبارتند از: شرکت های معروفو همچنین شرکت های جوانی که به تازگی کسب و کاری را راه اندازی کرده اند. و در صورت نیاز به حقوقی صالح یا کمک حسابداری، پس ما همیشه برای گفتگو و همکاری طولانی مدت باز هستیم!