Na TV-u naš predsjednik govori o potpori srednjeg i malog poduzetništva, au stvarnosti ispada da se sve malo poduzetništvo ubija u korijenu. Sobyanin je odlučio igrati na veliko; ako želite prodavati košulje ili cigarete, izgradite hipermarket.
1. lipnja započela je četvrta mobilizacija: likvidacija kioska na moskovskim prijelazima. Spuštajući se u prolaz vidio sam ovako nešto...

Dok sam se vozio na posao razmišljao sam. Uostalom, s jedne strane stvarno ubijaju male poduzetnike, gdje će sad tisuće tih ljudi raditi?
Malo ljudi zna koliko sada košta najam šatora. A najam ovih dana nije jeftin, kao i uvijek sve ovisi o području, na primjer na Tverskoj - 300 tisuća mjesečno, na Akademicheskoj 170 tisuća, ako iznajmljujete na Sadovodu - onda otvoreni šator koštat će vas 400 tisuća, a na Čerkizovskom 230.

Prije nekih pet-sedam godina, u tranziciji, za šest mjeseci se moglo zaraditi za stan u Moskvi. Dnevni prihod dosegao je 30 tisuća rubalja, radili su "na pet krajeva", odnosno s maržom od 500%, ali sada ako je prihod samo 1,5 tisuća rubalja. po danu je već dobro, ali tko želi raditi na 0? Vrijeme velikih zarada u tranzicijama je prošlo, a problem nije samo pad potražnje.

Najpopularniji proizvod u prijelazima je odjeća u stilu "Cherkizon". Moskovska je vlada počistila tržnice i ulične štandove, a sve se svelo na podzemnu trgovinu. Zbog kaosa koji tamo vlada, Sergej Sobyanin je čak zaprijetio da će otpustiti šefa Gormosta - ovaj odjel posjeduje uličnu podzemnu željeznicu, a prolazi na izlazima metroa pripadaju Metropolitanu, a to više nije mala tvrtka. Nakon toga su dva državna poduzeća iznenada otkrila da su još od devedesetih iznajmljivala graditeljima prijelaze po akcijskim cijenama, koje su malim trgovcima bile previsoke.

Posrednici su 40 tvrtki u metrou i 100 pod okriljem “Gormosta”, nisu se žalili na život. Trgovci su dobivali prostor u metrou u prosjeku sedam puta skuplje nego što ih je grad iznajmljivao. U 2012. godini - 12 725 rubalja. naspram 1725 rub. za 1 sq. m mjesečno. Kada su se odjeli odlučili bez posrednika, primjerice, u Metropolitanu, najam je u prosjeku porastao šest puta u odnosu na 2012., a posrednička marža pala je s 40% u 2012. na 14% u 2014. godini. Porasle su i cijene za trgovce.

Gormost je krenuo dalje. Cijene je povećao u prosjeku 11,6 puta, što se za mnoge trgovce pokazalo neisplativim, a zatim je s većinom društava za upravljanje potpuno raskinuo ugovore. Nekoliko stanara već je izgubilo na arbitražnim sudovima. Tako je “Gormost” izbrisao trgovinu s više od polovice svojih prijelaza: od 86 ih je ostalo 30, a od 1900 štandova u njima ostalo je 357.

Posrednici se ne bave samo podnajmljivanjem: osim odabira stanara i praćenja njihovog rada, odgovornosti društava za upravljanje uključuju sigurnost, čišćenje, zamjenu stakla, popravke i deratizaciju. Osjetivši da se oblaci skupljaju, čak su počeli ulagati u obnovu prijelaza. A Društvo za upravljanje Porthall je iznajmio dvije točke u blizini metro stanice Tverskaya društveni biznis“Torba sa žicom daje nadu”, torba sa žicom koju izrađuju osobe s invaliditetom, košta 5 tisuća rubalja. za paviljon i obećao pronaći prostor za još 58 objekata. Ali bilo je prekasno.

“Gormost” i “Metropolitan” su se obvezali da će sami obavljati funkcije društava za upravljanje. Uz brigu o videonadzoru i uništavanju štakora, Gormost samostalno rekonstruira ispražnjene prijelaze, a Metropolitan sam izrađuje projekt obnove starih i pušta u rad novoizgrađene. Sada su tu svježe pločice, dizala, grijane stepenice, puno toga je u planu - čak i izložbe suvremene umjetnosti. Prema planovima moskovskog Ministarstva trgovine, ondje će biti postavljeno do 1,5 tisuća automata. Za obične maloprodajne objekte, odjeli su zajedno s Moskovskim odborom za arhitekturu razvili jedinstveno stilsko rješenje. Na novim štandovima nalazit će se atraktivni maloprodajni objekti poput Intimissimija i Subwaya, sudeći prema jednoj od opcija koncepta maloprodajnog prostora (popis poželjnih zakupaca, koji se u potpunosti sastoji od velikih lanaca, dostavio je jedan od sudionika na tržištu). Ali oni ne dolaze. Usput, možete čak otići do Paveletske i vidjeti kako su naopako i jadno postavljene nove tezge.

Uspješne točke u prijelazima su bivši "Cherkizon", najpopularniji proizvod je odjeća. Moja prijateljica je zaradila 170 tisuća +/- 5 tisuća prodajući gaćice i spavaćice, ali 170 je samo stanarina, a ona mora raditi 7 dana u tjednu.

Sve što trebamo učiniti je čekati kvalitetna maloprodaja. Doista, u Europi i Americi postoje cijeli trgovački centri, München je započeo ovu tradiciju izgradnjom gradova pod zemljom za Olimpijske igre 1972. godine. Zašto i restorani i butici ne bi radili s nama? Međutim, razdoblje najma na našim prijelazima je godina minus jedan dan, što je standard za nestacionarne objekte, ali neprihvatljivo za ozbiljne tvrtke.

Postoji nada da će mreže nastale u tranziciji prijeći na velike formate. Veličinu takvih mreža može čak biti teško odrediti: od 1990-ih narasle su na 15-20 točaka, pa čak i više. Na primjer, prodavač flash pogona, slušalica itd. "Miniport" ima 60 bodova. Mnogi rade bez zajedničkog znaka i pod nekoliko pravne osobe ostati u okvirima pojednostavljenog oporezivanja i diversificirati rizike.

Masovno zatvaranje kioska u suprotnosti je s obećanjima vlasti da će promicati razvoj malih poduzeća, au uvjetima ekonomska kriza Upravo bi razvoj domaće trgovine omogućio ispravljanje potencijalnih negativnih učinaka: gašenja radnih mjesta, povećanja socijalne napetosti. No, očito naše vlasti na sve gledaju drugačije. Što misliš? Moramo li stvarno zatvoriti ove kioske?

Svake godine, St. Petersburg malih lanaca i pojedinca trgovine Sve je teže parirati saveznim igračima. Kako bi opstali, trenutno pregovaraju o stvaranju jedinstvenog otkupnog sindikata, ali veliki dobavljači daju sve od sebe da to spriječe.

Iako takvog centra nema, veliki trgovci vidjeli su priliku proširiti svoja prodajna tržišta u suradnji s lokalnim igračima. Veleprodajni odjeli Lenta, Veleprodajni klub Ryady i METRO Cash and Carry već opskrbljuju štandove i male trgovine robom jeftinije nego što to čine veleprodajne tvrtke ili proizvođači, a vlasnici peterburškog lanca First Prize postali su primatelji franšize Beans projekta Njemački METRO lanac Cash and Carry U jesen 2017. tvrtka je promijenila znak na tri od svojih šest trgovina, a prihod u njima porastao je za 5-15%. daljnji razvoj pod tuđim brendom.

Pronašli ste tržište za sebe

"Fasol" je franšizni projekt METRO Cash and Carry lanca trgovina za male i srednje poduzetnike. Maloprodaja pomaže vlasnicima trgovine modernizirati poslovanje, a zauzvrat dobiti zajamčeni kanal distribucije, budući da se kupnjom franšize mala tvrtka obvezuje kupiti određenu količinu robe od METRO-a.

Trenutno postoji 220 trgovina u Rusiji pod markom Fasol, od kojih su 24 u Sankt Peterburgu i Lenjingradskoj oblasti. Uskoro će se otvoriti više od 10 trgovina.

Partnerstvo First Prizea i METRO Cash and Carryja prvi je put u Sankt Peterburgu kada je cijeli lanac trgovina promijenio brend. Ranije su partneri projekta Grah postali samo individualni poduzetnici i trgovine u formatu “proizvodi 24 sata”. Kako je za DP rekao Sergej Gorčinenko, komercijalni direktor Pervaya Premiya, od rujna prošle godine lanac je tri od svojih šest trgovina pretvorio u Fasol i planira nastaviti suradnju.

Prema njegovim riječima, u osobi METRO Cash and Carryja, prvu nagradu dobio je veliki partner, širok asortiman proizvoda i dobre cijene.

Iz očaja

U usporedbi s drugim ruskim regijama, projekt "Fasol" u Sankt Peterburgu nije se razvijao vrlo aktivno. Stručnjaci to pripisuju velikoj konkurenciji federalnih mreža. U Sankt Peterburgu više od 80% maloprodajnog prometa u segmentu hrane dolazi od maloprodajnih lanaca, a čine ga 10 najvećih trgovaca.

Smanjuje se broj malih maloprodajnih objekata prehrambenih proizvoda (nestacionarnih prodajnih mjesta ili pojedinačnih prodajnih mjesta od 200 m2 i više). No sve je veći broj malih specijaliziranih prodajnih mjesta koja prodaju pekarske proizvode, voće, mlijeko i sl., kažu u InfoLineu.

Prije nekoliko godina, milijarderi Dmitry Kostygin i August Meyer također su se kladili na ovu publiku, uvodeći rusko tržište Novi format za zemlju je lanac hipermarketa "Optoclub "Ryady". Optoklubovi su dizajnirani posebno za b2b smjer i suradnju s malim i srednjim poduzećima.

"Očito je da za ovu kategoriju kupaca ponuda u St. Petersburgu nije razvijena. Sada dolaze ili u veleprodajne baze s odgovarajućom razinom usluge i kvalitete robe, ili kod nas, ili u METRO", navodi " Ryady" veleprodajni klub. Sada u veleprodajnom klubu više od 1 tisuće stalnih kupaca - pravnih osoba.

Spas u ujedinjenju

Ivan Fedjakov smatra da je u uvjetima pritiska velikih trgovačkih lanaca jedini način da mala maloprodaja hrane preživi udruživanje u sindikate otkupljivača po uzoru na trgovce u SAD-u i Europi.

U Rusiji se od 2001. godine pokušavaju stvoriti takve udruge, no gotovo svi su propali. Više-manje aktivan projekt u Rusiji je Savezna nabavna unija (FPU), koja ujedinjuje 96 regionalnih lanaca u Rusiji (više od 4,5 tisuća trgovina), ali od cijelog sjeverozapada uključuje samo peterburški "Dugin osmijeh" i novgorodski lanac "Kvart".

„Unija svojim članicama smanjuje troškove nabave izravnim uvozom, kupnjom razmjenske robe u velikim količinama i razvojem vlastitih brendovi. Sada ih savez ima šest, do kraja godine bit će ih još 20”, rekli su za DP iz FZS-a.

Aktivnosti ruskih sindikata nabave zaustavljene su uglavnom iz dva razloga, siguran je Ivan Fedjakov - to je nepovjerenje poduzetnika jednih u druge i niska disciplina poduzetnika: mreže kupuju ili preko sindikata ili samostalno.

Alexander Myshinsky vjeruje da je spajanje doista neizbježno, inače male mreže jednostavno neće izdržati konkurenciju. “Trenutno pregovaramo s kolegama o stvaranju nabavnog saveza, ali federalni dobavljači čine sve da to spriječe, primjerice, prijete da neće sklopiti izravne ugovore sa sindikatom ili odbijaju sniziti cijene”, kaže trgovac.

Ljeti lanci tradicionalno bilježe pad prodaje, mnogi posluju s gubitkom. Prema riječima Ivana Fedyakova, neće sve tvrtke moći preživjeti ovu ljetnu sezonu.

Ne vidim masovni prijelaz s malih mreža na rad s velikim mrežama u bliskoj budućnosti. “Fasol” i drugi projekti su, po meni, pokušaj proučavanja tržišta malih trgovina velikih lanaca. U suštini, radi se o džepnim mrežama u kojima je matrica proizvoda oblikovana, najblaže rečeno, neprofesionalno. Ne bih rekao da nezavisna mala maloprodaja umire. Pogledajte što se događa s tržištem pekara, kako pekare rastu. “Produkti 24 sata” općenito je zaseban format koji vole poduzetnici iz susjednih zemalja i sigurno će ga se držati do zadnjeg trenutka.

Vlada je dekretom od 9. travnja 2016. odobrila pravila prema kojima regije moraju izračunati standarde za minimalno pružanje maloprodajnog prostora za stanovništvo. Međutim, regionalne vlasti pogrešno su prihvatile naputak, kako proizlazi iz dopisa Ministarstva industrije i trgovine. Ministarstvo pojašnjava kako se riječ "minimalno" tumači podebljanim slovima.

"Molim Posebna pažnja"da standardi utvrđuju minimalno dopušteni broj maloprodajnih objekata, odnosno određuju donje granice za opskrbljenost stanovništva trgovinom", stoji u pismu (kopija je dostupna na Gazeta.Ru), gdje posljednjih pet riječi, kao kao i riječi "minimalna dopuštena količina" istaknute su masnim slovima. Dokument koji je potpisao zamjenik ministra Viktor Yevtukhov poslan je popisu nadležnih tijela Izvršna moč sve regije (ukupno 85 adresa).

Potražnja i potreba za maloprodajnim objektima bilo kojeg formata određena je isključivo spremnošću poduzeća za stvaranje novih objekata.

Korištenje minimalnih standarda kao opravdanja za smanjenje postojećih ili onemogućavanje otvaranja novih maloprodajnih objekata, posebice malih formata, nedopustivo je, ističe se u pismu.

Kao dodatni poticaj, Ministarstvo industrije i trgovine navodi da će stupanj prekoračenja regulatornih minimuma u području trgovine biti jedan od kriterija za ocjenu aktivnosti regionalnih vlasti.

Za udobnost potrošača i razvoj proizvodnje važna je raznolikost trgovinskih formata, komentirao je Viktor Evtukhov svoje pismo za Gazeta.Ru. Napomenuo je da " veliki iznos proizvođači se neće razvijati samo nauštrb mreža", za to nema svatko potreban kapacitet, proizvode "formata" ili težinu na tržištu da pregovara o opskrbi s mrežama.

Male trgovine, bazari i sajmovi važni su kao marketinški kanal za poljoprivrednike. “To je apsolutno neadekvatna situacija kada na sajmu nema dovoljno mjesta za proizvođača u nekoj općini”, kaže ogorčeno.

Vladin dekret o minimalnim standardima uspostavio je jasna pravila za formiranje višestruke trgovinske infrastrukture u regijama, naglasio je Evtukhov. “U bliskoj budućnosti mi ćemo ih nadopuniti standardima za minimalno zbrinjavanje stanovništva mjesta za kupovinu za prodaju prehrambenih proizvoda na tržnicama na malo”, obećao je zamjenik ministra.

Ovi standardi će uzeti u obzir specifičnosti teritorija, uključujući klimatske i zemljopisne značajke. “To bi trebalo zaustaviti proces smanjivanja malih i nestacionarnih prodajnih mjesta, a proizvođačima dati dodatne kanale prodaje”, smatra.

Širenje mreže

U praksi se i dalje smanjuje prisutnost malih poduzetnika u maloprodaji - zamjenjuju ih veliki trgovački lanci koji u kriznim vremenima nastavljaju povećavati svoju prisutnost u regijama.

Promet maloprodaja u Rusiji je nastavio padati u prvoj polovici 2016.: prema Rosstatu, pad je iznosio 5,7%. U međuvremenu, stopa rasta prihoda za najveće lance ostaje na visokoj razini. Tako je X5 Retail Group najavio rast prihoda za prvu polovicu godine za 26,3%. Glavni doprinos dala je ekspanzija trgovačkog lanca ekonomske klase Pyaterochka - samo u drugom kvartalu X5 je otvorio 539 takvih novih trgovina.

Prihod Lente u prvoj polovici 2016. porastao je za 21,9%, uključujući i zbog otvaranja novih hiper- i supermarketa. Lanac Dixie također je u ovom razdoblju povećao prihode za 20,2%. Magnit je u prvom polugodištu ostvario gotovo 15 posto veći prihod u odnosu na isto razdoblje prošle godine, proširio je mrežu za gotovo 800 novih trgovina, au kolovozu je najavio otvaranje novih hipermarketa. Otvorila je nove diskonte i lanac O'Key, povećavši prihode za 10,1%.

Tajni dogovor u maloprodaji

Rosstat daje podatke o prometu u trgovini na malo bez raščlambe po segmentima i formatima trgovine, ali ističe udio maloprodajnih tržišta i sajmova. Iz godine u godinu je u stalnom padu – sa 10,4% u lipnju 2012. godine pao je na 7% u lipnju 2016. godine. U glavnom gradu udio sajmova veći je od državnog prosjeka, ali i brže pada – sa 15,5% u lipnju 2015. pao je tijekom godine na 12,3%.

"Nemamo točnu statistiku, ali činjenica da veliki lanci aktivno napadaju male i srednje maloprodaje je činjenica", kaže Alexander Zharkov, predsjednik uprave moskovske podružnice Opora Rossii.

Formalno, regionalne vlade, naravno, ne podržavaju razvoj mreža nauštrb malih poduzeća, ali dužnosnici su često uvjereni da mreže plaćaju više poreza i da je s njima lakše raditi, kaže javna osoba.

“Član sam povjerenstva za malu trgovinu i vidim kako, zahvaljujući lobiranju trgovačkih lanaca, Vlada otvara pitanje izmještanja malih trgovačkih objekata, primjerice, dalje od trgovačkih lanaca. To se odnosi na iste kioske sa sladoledom, ali oni su motivirani činjenicom da je ovaj proizvod već dostupan u trgovačkim lancima”, navodi primjer Žarkov.

Općenito, mnogi su se zatvorili u Moskvi male trgovine iza posljednjih godina, trgovački lanci jasno dominiraju u stambenim naseljima, nastavlja. I u drugim regijama trendovi su slični, tamo lanci još brže ubijaju malu trgovinu. Kao rezultat toga, država bi se mogla suočiti s strašnim posljedicama, upozorava Zharkov: prije svega, cijene će rasti, jer je nekoliko velikih igrača lakše postići dogovor jedni s drugima nego stotinama malih prodajnih mjesta. Kvaliteta proizvoda također može biti oštećena.

Dok se veliki federalni lanci nastavljaju širiti, srednji i regionalni lanci se smanjuju, napominje Vladlen Maksimov, predsjednik Koalicije kioskera.

“Žale se da od dobavljača dobivaju robu po cijenama koje federalne mreže u maloprodaji”, kaže. Administrativni pritisak nastavlja se na malu maloprodaju u različitim regijama. Najviše teška situacija sada unutra Kaluška regija, u Lipecku, napominje Maksimov.

“Kažu isto: izgled loše. Naravno da je loše ako ljudi nemaju čvrsta prava - ogorčeno kaže.

U krizi to može biti prirodni proces, smatra ravnatelj Sindikata neovisne mreže Sergej Kuznjecov. “U nepovoljnoj gospodarskoj situaciji dolazi do konsolidacije tržišta. Najjače tvrtke povećavaju svoj udio i na tržištu koje pada nauštrb onih slabijih koje odlaze”, navodi.

No samo rusko maloprodajno tržište tek je u povojima, udio lančane maloprodaje u Rusiji je sada oko 50%, a na razvijenim tržištima je veći.

Dakle, taj je proces prilično normalan, ali država mora paziti da ne stvara prednosti jednom ili drugom igraču, zaključuje stručnjak.

Značajno istisnuvši, a češće i uništivši lokalnu maloprodaju hrane, naoružani moderno poslovanje tehnologije, trgovački lanci ušli su u borbu za preraspodjelu tržišta. Sve se koristi: akcije, popusti, manipulacije s cjenicima.

Regionalne vlasti samo sliježu ramenima, što možete učiniti: imamo slobodnu konkurenciju. Ali tko ih je, uglavnom, pitao? Čak ni najhrabriji službenik ne bi riskirao suočiti se s tim financijskim čudovištima, tim bankarskim i trgovačkim piramidama. Da, i zašto je to potrebno, ako možete veselo izvještavati o nastanku novih logističkih centara "pridošlica" izvan grada u vašoj regiji i otvaranju desetaka radnih mjesta od strane njih.

I stanovništvo je sretno: cijene su niže, asortiman je veći, a ako su se zatvorile sve lokalne trgovine, onda im to i odgovara, neće dizati cijene na policama. I nitko ne čuje slabe glasove lokalne maloprodaje o tome kako mogu preživjeti ako je za njih cijena kupnje proizvoda usporediva s cijenom prodaje istog proizvoda na internetu.

Sve bi bilo u redu, ali nešto se počelo događati s kvalitetom robe u lancima, negdje miris, negdje okus nije isti, a što sa svim tim “dobrim” ako ističe rok prodaje?

Da bismo razumjeli razmjere svega što se događa, potrebno je izdići se iznad jednostavne usporedbe cijena na policama Savezne carinske službe i domaće maloprodaje, što nije svima zanimljivo, a problem nije samo u omjeru ove cijene i uslugu.

Nedavno smo svjedočili sukobu jednog buntovnog proizvođača - tvrtke Martadel i trgovačkog lanca Dixie. Tako se pročulo za ugovore koji zavrću ruke dobavljačima i proizvođačima te nevjerojatne “pribitke” u trgovačkim lancima.

Koristeći sve vrste trikova, retrobonusa i plaćanja za sumnjive usluge, Savezna carinska služba prisiljava proizvođača da radi na rubu profitabilnosti, smanjujući količinu proizvoda. Da bi se uklopio u nabavne cijene trgovačkih lanaca, netko je prisiljen igrati na kvalitetu proizvoda, a zašto se čuditi ako je i veliki proizvođač u usporedbi sa Saveznom carinskom službom s bilijunskim prometom kao muha i slon, neka mi proizvođači proizvoda oproste na ovoj usporedbi.

U nedostatku alternativnog kanala distribucije u obliku nelančane maloprodaje, proizvođač je prisiljen pristati na porobljavačke uvjete ugovora mreža i šutjeti, dok će mreže nastaviti gušiti dobavljače i proizvođače koji su imali sreće dovoljno da se nađe na njihovim policama. A ima svakakvih domaćih malih proizvođača, onda si dobrodošao na vrata, ako bankrotiraš, to je tvoj problem. Nema dovoljno mjesta pod "Suncem" za sve.

A na našem horizontu već se pojavilo nekoliko desetaka takvih "svjetila", ili bi možda bilo ispravnije reći "crnih rupa", registriranih u offshore područjima, pumpajući tamo poput pumpi, unovčiti iz gospodarstava naših krajeva, a da zauzvrat ništa ne stvaraju na okupiranim područjima.

Nezaposlenost je posljedica zatvorene trgovine i radionice

Zatvaraju se mali dućani diljem zemlje, mali proizvođači ispaštaju jer nemaju gdje plasirati svoje proizvode, ulaznica trgovačkim lancima skupa, a količine njihovih proizvoda lancima nisu zanimljive. Ukidaju se radna mjesta, u zemlji raste nezaposlenost, a stanovništvo osiromašuje.

Zasebno bih želio reći o maloj maloprodaji. Više od polovice svih malih poduzetnika zaposleno je na ovom području, ali za naše službenike to područje djelovanja kao da ne postoji, kao ni ljudi koji su u njemu zaposleni. Mala trgovina na malo nije prioritetna vrsta djelatnosti, pa samim time i ne spada u nju državna potpora malog poduzetništva, dakle, odnos prema njemu, u najboljem slučaju, nikakav, a češće se, u interesu velike maloprodaje, odvija njegovo sustavno uništavanje.

Na vrhuncu krize u zemlji objavljen je rat nestacionarnim maloprodajnim objektima (štandovi, kiosci, paviljoni). Njihov broj naglo opada, au regiji Tjumen njihov broj više ne zadovoljava minimalne potrebne standarde.

Uz nesavršen i ubojit porezni sustav provode se eksperimenti poput EGAIS-a (sustava kontrole prodaje alkohola) i uvođenja online blagajni, a sve to popraćeno razgovorima o zdravlju nacije i potrebi ubiranja poreza .

A što naplatiti ako, uz sve svoje prekršaje i utaje poreza, većina predstavnika male trgovine, posebice u ruralna područja, jedva spaja kraj s krajem?

Ekspanzija

Bez obzira radi li se o nesreći ili ne, sve ove inovacije, kao svojevrsni filtri za mala poduzeća, idu na ruku Saveznoj carinskoj službi, oslobađajući im teritorij za daljnje regionalno širenje. Troškovi opreme i problemi s njezinim radom ne daju malim poduzećima priliku da ostanu na legalnom tržištu, tako da brzi rast Savezne carinske službe nije zbog smanjenja vlastite vrste, već zbog smanjenja ove određeni trgovinski segment.

Svojedobno, raspadom sovjetske ekonomije, masovnim zatvaranjem poduzeća, mnogi su naši građani našli spas u trgovini, uspjeli prehraniti sebe i svoje obitelji, sada su ti ljudi izbačeni na ulicu, ostali bez sredstava za život. egzistenciju i izglede za pronalazak posla, a njihova sudbina, čini se, malo tko zanima. Usred naklapanja o važnosti malog poduzetništva i očuvanja radnih mjesta, najveći dio se likvidira.

Mala poduzeća na “kurbanu”

Ali zašto šute brojni “branitelji” malog poduzetništva “OPORA”, Gospodarska komora i mnogi drugi, uključujući i Federalnu antimonopolsku službu?

Gdje ste svi, stvarno, zar ne vidite kako se širenjem Federalne carinske službe uništava i ovaj mali biznis - osnova ekonomije društva, nestanak srednje klase - osnova stabilnosti našeg društva ? Zašto svi šutite?

Sve optimistične priče o otvaranju novih radnih mjesta u lancima s punim socijalnim paketom su, najblaže rečeno, neiskrenost maloprodaje i s njom povezanih dužnosnika. Možda će neki od lokalnih stanovnika u općinama pronaći mjesto u trgovinama "pridošlica", u pravilu, na niskokvalificiranim pozicijama utovarivača ili stručnjaka za izlaganje robe. Tek sada, s pojavom jednog objekta bilo koje savezne trgovačke mreže, desetak ili čak više malih trgovina uokolo prestat će postojati, a nakon njih i mali proizvođači robe, čiji su proizvodi zatvoreni za Saveznu carinsku službu. Dodate li izgubljenim glavnim poslovima radnike na pola radnog vremena, omjer uopće neće biti u korist federalaca. I ispada da u malim mjestima bivši poduzetnici Rade kao utovarivači u Magnitu.

Možda će se netko upitati: gdje je naša država koja sve vidi i zna? Dapače, prije sedam godina donesen je Zakon o trgovini kojim je ovo širenje ograničeno na prisutnost jedne marke na regionalnom tržištu za 25 posto. Iskreno govoreći, brojka je uzeta u interesu Savezne carinske službe, bez ikakvih ekonomska opravdanost, omogućujući četiri glavna igrača da lako podijele cijelo tržište.

Ali apetiti velike maloprodaje rastu, a sada naš sljedeći “branitelj” - Gospodarska komora, zajedno s Ministarstvom industrije i trgovine, predlaže povećanje praga njihove prisutnosti na 30%, a zašto se čuditi, tko plaća taj je zaštićen, ništa osobno - samo posao.

To nam je vjerojatno glavni problem, kad se sve svodi na osobno bogaćenje na bilo koji način, novac može puno toga riješiti. Posvajanje savezni zakoni Ovo nije izuzetak, a Zakon o trgovini nam je to jasno pokazao. U mnogim regijama federalni maloprodajni lanci već zauzimaju do 70% cjelokupnog trgovačkog tržišta. U tom povoljnom korupcijskom okruženju, velika maloprodaja se uspješno razvija uništavajući sve oko sebe.

Ali bilo je nekada, pa tako iu našoj povijesti, primjera regulacije tržišta u interesu lokalnog poslovanja. U predrevolucionarnoj Rusiji postojali su trgovački cehovi, a svaki "pridošlica" koji je ulazio na teritorij morao je prvo uskladiti svoje poslovanje, i to ne s guvernerom ili dužnosnicima koji su se mogli kupiti, već s lokalnim poduzetnicima.

Netko će prigovoriti da su najnovijim izmjenama Zakona o trgovini uvedeni minimalni prostorni standardi za različite maloprodajne formate. Sve ovo više liči na prevaru. Kako direktivno povećavati njihov broj bez stvaranja uvjeta za razvoj malih oblika trgovine? Možda poslati neke od naših dužnosnika u mala poduzeća, gdje su, prema riječima našeg premijera Dmitrija Medvedeva, prihodi visoki.

Pitanje cijene

Za referencu: udio trgovine u bruto domaćem proizvodu zemlje znatno premašuje udio proizvodnje ugljikovodika i svih minerala zajedno, kao i udio industrijska proizvodnja i mnoga druga područja djelovanja. Po prihodima trgovina je odmah iza prometa nekretninama. Ovo je izvrsna "pita", za koju se sada bore maloprodajni lanci u Rusiji.

U iščekivanju novih izmjena Zakona o trgovini, neki proizvođači žive u nadi da će po povoljnijim uvjetima doći na police u maloprodajnom lancu. Možda će i biti tako, neko vrijeme će netko imati sreće, ali tko može zabraniti monopolistu da sam odabere proizvođača i asortiman svojih proizvoda?

Imati nevjerojatnu koncentraciju kapitala u Saveznoj carinskoj službi (samo kapitalizacija Magnita razmjerna je kapitalizaciji takvih metalurški divovi kao što su Severstal, Magnitogorsk i Novolipetsk Iron and Steel Works zajedno), mreže će u bliskoj budućnosti lako kupiti te proizvođače ili ih zamijeniti vlastita proizvodnja, što se zapravo već događa.

Dok mi, okrivljujući malu trgovinu za sve njene grijehe, umjesto da stvaramo uvjete za njen razvoj kao alternativnog distribucijskog kanala za domaće proizvođače, gledamo njenu smrt, Savezna carinska služba, uz pljesak dužnosnika, majstorski razvija naše teritorije, gradi logistiku centara, ulazi u svako dvorište .

Još nekoliko godina i neće se imati što obnoviti. Nije potrebno puno da se uništi um; puno ga je teže stvoriti.

Uzimajući u obzir da se FTS može uspješno podijeliti i preimenovati, jedino rješenje sposoban utjecati na rast njihove ekspanzije bilo bi ograničiti njihov ukupni udio prisutnosti u općine do 40 ili 50 posto. To je u općinama, a ne u regijama, inače će lokalna maloprodaja ostati samo na periferiji. Zabraniti mrežama izgradnju i iznajmljivanje novih maloprodajni prostor kada se ovaj udio prekorači.

Ovom odlukom očuvat ćemo lokalnu maloprodaju i domaće proizvođače, radna mjesta i stabilnost u našoj zajednici. Ali tko će to učiniti ako je u prvom planu osobno bogaćenje, a nevjerojatni prihodi Savezne carinske službe omogućuju im sva vrata.

Karl Marx je također tvrdio da kada kapital ima profitabilnost od 300%, on se neće zaustaviti ni pred čim. Ruski komunisti već su podnijeli Državnoj dumi prijedlog zakona br. 1092321-6 kojim se uspostavlja ovo ograničenje, koji je, kao i obično, Duma odbacila.

Na sastanku između predsjednika Vladimira Putina i Vijeća zakonodavaca 24. travnja 2017., predsjednik Tjumenske regionalne dume Sergej Korepanovsnova iznio je ovaj problem i predložio uspostavljanje općeg praga prisutnosti za svu maloprodaju izvan grada na 50%. Na temelju rezultata ovog sastanka pripremljena je uputa Vladi Ruske Federacije za rad na ovom prijedlogu.

Mala poduzeća u Rusiji zaleđena su u iščekivanju čiji će prijedlog prevagnuti: vlada, s vječnim lobistom za interese FCS-a - Ministarstvom industrije i trgovine, koja predlaže smanjenje postojećih ograničenja za širenje FCS-a ili Predsjednik Rusije i predsjednik Tyumenske regionalne dume Sergej Korepanov, koji žele ograničiti ovo širenje, štiteći lokalna mala poduzeća i lokalne proizvođače.

Ako ova inicijativa ponovno propadne, nije teško predvidjeti daljnji razvoj događaja.

Uz potpuni monopol na trgovačkom tržištu, cijene robe u mrežama će rasti; nema smisla natjecati se kada je tržište podijeljeno. Nekoliko velikih igrača će se slobodno dogovoriti među sobom, a stanovništvo će, u nedostatku konkurencije, dobiti povećanje cijena dok kvaliteta robe pada.

Gospodo, dužnosnici i zastupnici, još uvijek imamo priliku stvoriti uvjete za promjenu situacije na bolje: razviti gospodarstvo u regijama i poboljšati kvalitetu života ljudi!