uchun ariza kampaniyasi yozgi dam olish 2019-yilda Moskva bolalari 2018-yil 2-noyabrda boshlanishi rejalashtirilgan, dedi payshanba kuni jurnalistlarga “Mosgortur” agentligi bosh direktori Vasiliy Ovchinnikov.

“Bu yil mos.ru portalida 2-noyabrga rejalashtirilgan, qoʻshimcha ravishda eʼlon qilinadi va aniqlashtiriladi. Ariza topshirish muddatini oshiramiz”, - dedi Ovchinnikov.

Poytaxt madaniyat boshqarmasi boshlig‘i Aleksandr Kibovskiy qo‘shimcha qilganidek, maqsad ko‘proq erta sana arizalarni topshirish ota-onalarning 2019 yil mart oyigacha ta'til rejalari to'g'risida qaror qabul qilish imkoniyatiga ega bo'lishini ta'minlashdir.

“Asosiy yangiliklardan biri – arizalarni qabul qilish kampaniyasining boshlanish sanasining keyinga surilishi. Ilgari u mart oyida boshlangan bo‘lsa, ota-onalar iltimosiga ko‘ra biz birinchi bosqichni (2018 yilgi arizalar kampaniyasining – tahr.) noyabr oyidan (2017 yil – tahr.) boshladik. Bu hujjatlarni topshirish vaqtini ikki haftadan besh haftagacha oshirish, shuningdek, ushbu ta'tilni tashkil etish bo'yicha barcha istaklarni olgandan keyin bazalar o'rtasida tanlov o'tkazish imkonini berdi ", - dedi Kibovskiy.

Moskva shahar byudjetidan to'lanadigan vaucherlar 13 ta imtiyozli toifadan biriga kiruvchi bolalarga beriladi: kam ta'minlangan oilalar farzandlari, nogiron bolalar va boshqalar. Katta oilalar imtiyozli toifaga kirmaydi.

N. A. Pavlova, kattamenejer CiG Business Consulting

A. A. Kotov, menejer CiG Business Consulting

Qo'llash kampaniyasi va aylanma mablag'lar ko'rsatkichlari

Deyarli har qanday kompaniyada logistika tizimining asosiy kamchiliklaridan biri bu tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirishdir. Bundan tashqari, buning uchun nafaqat etkazib beruvchilar aybdor: ko'pincha markaziy omborlar va ustaxonalardagi zaxiralar buyurtma qilingan materiallar va ehtiyot qismlar joriy vaqt ichida tanlanmaganligi sababli shakllanadi. ishlab chiqarish dasturlari va ta'mirlash.

Ishlab chiqarish ustaxonalaridagi mijozlar buyurtmalar miqdorini asossiz ravishda oshirib yuboradilar, chunki keyinchalik ular ustaxona inventarlari uchun emas, balki joriy davr xarajatlari va ishlab chiqarish dasturining bajarilishi to'g'risida hisobot berishadi.

Biroq, bu ishlashning sezilarli darajada yomonlashishini anglatadi aylanma mablag'lar ko'pincha millionlab samarasiz sarflangan rubllarda o'lchanadigan kompaniyalar. Va samaradorlik masalalari hozirgi og'ir iqtisodiy vaziyatda ayniqsa keskin.

Logistika jarayonlarini optimallashtirish sohasidagi loyihalarni amalga oshirish bo'yicha tajribamiz shuni ko'rsatadiki, transformatsiya ariza kampaniyasidan boshlanishi kerak. Ushbu jarayonni to'g'ri qurish, arizalarni shakllantirish va tasdiqlash uchun mas'uliyatni aniq belgilash, ariza berish kampaniyasini byudjetlashtirish va xarajatlarni nazorat qilish jarayonlari bilan bog'lash kelajakda ko'plab jiddiy iqtisodiy muammolardan qochish imkonini beradi.

Xarajat cheklovlari qanday?

Xarajatlar chegaralari - qo'llab-quvvatlash uchun so'rovlarni shakllantirishda ariza beruvchilar (bo'limlarni qo'llab-quvvatlash uchun so'rovlarni ishlab chiqaruvchi shaxslar) tomonidan buyurtma qilingan moddiy-texnika resurslari narxini cheklovchi mezondir.

Xarajatlar chegaralari moddiy-texnika resurslari sarflanadigan korxonaning byudjet moddalariga mos keladi va xarajatlar joylashuvi nuqtai nazaridan shakllanadi.

Shunday qilib, xavfsizlik uchun ariza yaratishda ushbu ilova o'tadigan xarajat chegarasi turi ko'rsatiladi va buyurtma qilingan umumiy summaning ichida yoki yo'qligini tekshirish uchun tekshiriladi. bu joy moddiy-texnika resurslari xarajatlarining yuzaga kelishi, belgilangan limit.

Ehtiyoj paydo bo'lgan paytda biz byudjetga rioya etilishini nazorat qilishimiz juda muhim, ya'ni. bizning arizachilarimiz o'zlarining maxsus byudjetidan ko'proq buyurtma bera olmaydilar. Korxonada tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirish sabablarini tahlil qilishda eshitiladigan eng keng tarqalgan tushuntirishlardan biri shundaki, ustaxonalar materiallarga buyurtma bergan, ammo hozir ular ularni tanlamaydilar, chunki byudjet ularga ruxsat bermaydi. Garov arizalarini yaratishda xarajatlar chegaralarini qat'iy nazorat qilish ushbu vaziyatdan qochish imkonini beradi.

Korxonada xarid faoliyatini nazorat qilish tizimini yaratishda keng tarqalgan xato - bu harakat rejasini tuzishda xarid hajmini sozlash. Pul. Bu bosqichda biror narsani sozlash deyarli mumkin emas, chunki... Yetkazib beruvchi bilan shartnoma allaqachon tuzilgan va hatto etkazib berish, qoida tariqasida, yakunlangan. Ilovaning xarajatlar chegaralariga muvofiqligini nazorat qilish orqali biz ehtiyojlarimizni o'z vaqtida moslashtira olamiz.

Garov arizalarini nazorat qilish uchun xarajatlar chegaralari qanday shakllantiriladi?

Xarajatlar sodir bo'ladigan xarajat moddalari moddiy resurslar, shartli o'zgaruvchan (asosiy mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun xom ashyo va materiallar) va shartli doimiy (ish kiyimlari va shaxsiy himoya vositalari, yordamchi materiallar, ehtiyot qismlar va ta'mirlash uchun uskunalar) sifatida tasniflanishi mumkin. har xil turlari uskunalar).

Moddiy xarajatlar qisman o'zgaruvchan xarajatlar tasdiqlangan ishlab chiqarish hajmlariga qarab standartlarga muvofiq aniq rejalashtirilgan, shuning uchun bu lavozimlar uchun garov so'rovlarini nazorat qilish juda qiyin emas.

Yarim asosiy xarajat moddalari uchun xarajatlar chegaralari asosiy vositalarni ta'mirlash rejalari, mehnatni muhofaza qilish bilan bog'liq standartlar, shuningdek belgilangan iste'mol me'yorlari asosida shakllantirilishi kerak.

Ushbu standartlarni aniqlash uchun javobgarlikni taqsimlash haqida quyida gaplashamiz.

Narxlarni rejalashtirish

Ta'minlash uchun arizalarning belgilangan xarajatlar chegaralariga muvofiqligini nazorat qilishni amalga oshirishdagi asosiy muammolardan biri bu narxlarni rejalashtirishdir. Darhaqiqat, ushbu nazoratni ta'minlash uchun ariza beruvchilar tomonidan rejalashtirish davri uchun oldindan belgilangan narxlarda arizalar shakllantirilishi kerak.

Qoida tariqasida, Rossiya korxonalarida narxlarni rejalashtirish metodologiyasi mavjud emas. Ko'pincha, tashkiliy tuzilmada hech qanday bo'linish yo'q, uning vazifalariga narxlarni rejalashtirish va keyin og'ishlarni nazorat qilish kiradi.

uchun sotib olingan moddiy-texnika resurslari ma'lumotnomalari sanoat korxonalari juda katta - o'rinlarning umumiy soni 100-200 mingga etadi, oyiga bir necha ming pozitsiyalar sotib olinadi.

A guruhi (eng qimmat buyumlar) uchun narxni rejalashtirish band bo'yicha amalga oshiriladi. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu guruh kompaniyadagi moddiy-texnika resurslarining umumiy iste'molining qariyb 80% ni tashkil qilsa-da, lavozimlar soni kichik - yigirmatadan oshmaydi, shuning uchun ixtisoslashgan bozorlarda ishtirok etadigan marketing mutaxassislari uchun narxlarni rejalashtirish. bu lavozimlar butunlay hal qilinishi mumkin bo'lgan vazifadir.

O'rtada narx guruhi(B guruhi) nomenklatura kichik guruhlari aniqlanadi, ular uchun deflyatorlarning rejalashtirilgan qiymatlari belgilanadi. Shunga ko'ra, ma'lum bir guruhning pozitsiyalari uchun rejalashtirilgan narx, oxirgi tushum narxini kichik guruh uchun belgilangan tegishli deflyatorga ko'paytirish orqali aniqlanadi.

Eng arzon va ko'p sonli ob'ektlar uchun (C guruhi) umumiy deflyatorni aniqlashni tavsiya qilamiz (masalan, Rossiya Bankining rasmiy inflyatsiya darajasiga teng).

Narxlarni rejalashtirishda kompaniyaning qaysi bo'limi ishtirok etishi kerak? Ba'zi kompaniyalar, mavjudlariga o'zgartirish kiritmaslik uchun tashkiliy tuzilma, bu funksiyani yoqing ish majburiyatlari sotib olish bo'yicha mutaxassislar. Bizning fikrimizcha, bu mutlaqo to'g'ri emas, chunki sotib olish bo'yicha mutaxassis, qoida tariqasida, bozorning hozirgi holati haqida ma'lumotga ega va har doim ham malakali prognozni tayyorlashdan manfaatdor emas. Bundan tashqari, u boshqa ko'plab mas'uliyatlarga ega, shuning uchun garov ilovalari uchun narxlarni rejalashtirish oxirgi bitim narxida narxlarni belgilashga to'g'ri keladi, bu har doim ham to'g'ri emas.

Biz to'g'ridan-to'g'ri sotib olish direktoriga bo'ysunadigan narxlarni rejalashtirish bo'yicha ixtisoslashtirilgan marketing bo'linmasini yaratishni taklif qilamiz. Ushbu bo'linma xodimlarining ish vazifalariga nafaqat narxlarni rejalashtirish, balki etkazib beruvchilar bozorini o'rganish, ma'lumotlar bazasiga yangi etkazib beruvchilarni qo'shish va hisobot davri oxirida - haqiqiy narxlarning rejalashtirilganidan chetga chiqish sabablarini tahlil qilish va kompaniya rahbariyati uchun tegishli hisobotlarni tayyorlash.

Ushbu bo'limning to'g'ridan-to'g'ri xaridorlardan mustaqilligi og'ishlarning keyingi ob'ektiv tahlilini ta'minlash uchun ham katta ahamiyatga ega.

Ishlab chiqarish xoldinglariga ushbu bo'linmani darajada yaratishni tavsiya qilamiz boshqaruv kompaniyasi- bu sizga ushbu funktsiyani boshqarishni markazlashtirish va barcha biznes bo'linmalari uchun yagona metodologiyani ta'minlash, shuningdek uni tashkil etish xarajatlarini kamaytirish imkonini beradi.

Boshqa variant - boshqaruv kompaniyasi darajasida strategik muhim resurslar (A guruhi nomenklaturasi) uchun narxlarni rejalashtirishni amalga oshirish va boshqa ob'ektlar bo'yicha narxlarni rejalashtirishni biznes bo'linmalarini ta'minlash tizimida qoldirishdir.

Tabiiyki, axborot tizimida narxlarni rejalashtirish jarayoni avtomatlashtirilgan bo‘lishi kerak. Ushbu protsedura juda ko'p mehnat talab qiladi va, qoida tariqasida, korxona katta hajmdagi ishlarni amalga oshirgan bo'lsa ham ERP tizimlari s (SAP, Oracle) narxlarni rejalashtirish nuqtai nazaridan standart funksionallikni takomillashtirishni va logistika tizimidan topshiriqning batafsil bayonini talab qiladi.

Ta'minlash to'g'risidagi arizalarning xarajatlar chegaralariga muvofiqligini nazorat qilishni tashkil etish

Xarajatlar chegaralariga rioya qilish uchun arizalar ustidan nazoratni joriy etish nafaqat logistika tizimi xodimlarining ish majburiyatlarini o'zgartirishni talab qiladi.

Iqtisodiyot uchun mas'ul bo'limlar, ya'ni. xarajatlar byudjetlarining bajarilishini rejalashtirish va monitoring qilish, xarajatlar chegaralarini rejalashtirish, ularni axborot tizimiga kiritish va tuzatish funktsiyalari paydo bo'ladi.

Ushbu funktsiyalarni moliyaviy mas'uliyat markazlari bajaradi - bular tegishli byudjet moddalarini rejalashtirish va monitoring qilish uchun mas'ul bo'lgan bir xil moliyaviy mas'uliyat markazlari.

Korxonaning iqtisodiy xizmatlarini boshqarish tuzilmasidan kelib chiqqan holda, moliyaviy mas'uliyat markazlari rolini funktsional yo'nalishlar bo'yicha (ta'mirlash, xavfsizlik choralari,) sex iqtisodchilari, direksiyalarining xizmatlari bajarishi mumkin. ijtimoiy soha va hokazo.).

Bizning amaliyotimiz shuni ko'rsatadiki, moliyaviy javobgarlik markazlarini aniqlash oson ish emas, bu kompaniyaning byudjet tizimini rivojlantirish bilan chambarchas bog'liq. Shu sababli, garov so'rovlari yaratiladigan xarajatlar turlari uchun javobgarlikni taqsimlash muammosini hal qilish ko'pincha logistika qo'llab-quvvatlash tizimi doirasidan tashqarida bo'lgan muammolarni aniqlashga olib keladi.

Ushbu muammolardan biri kompaniya byudjetiga o'zgartirishlar kiritilganligi sababli garov so'rovlarini to'g'rilash va ishlab chiqarish rejalari. Garov ta'minoti bo'yicha so'rovlar nazorat qilinadigan xarajatlar chegaralari byudjet asosida aniqlanganligi sababli, har qanday byudjetga tuzatishlar moliyaviy javobgarlik markazlaridan tegishli xarajatlar chegaralarini o'zgartirishni talab qiladi. Ya'ni, byudjetni shakllantirish, tasdiqlash va tuzatish jarayonlari ariza berish kampaniyasini o'tkazish bilan aniq sinxronlashtirilishi kerak, bu har doim ham oson emas.

Bundan tashqari, xarajatlar chegaralarini to'g'ri shakllantirish ishlab chiqarish ehtiyojlarini himoya qilishning yillik (yoki choraklik) tartibini joriy etishni talab qiladi, unda ustaxonalar, ta'mirlashni boshqarish xizmatlari, ishlab chiqarish va iqtisodiyot va etkazib beruvchilar ishtirok etadilar.

Jarayonni tartibga solish

Ta'minlash uchun arizalarni shakllantirish va xarajatlar chegaralariga muvofiqligini nazorat qilish jarayonida barcha ishtirokchilarning o'zaro hamkorligi tartibga solinishi kerak. Logistika jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha loyihalarni amalga oshirishda biz ushbu jarayonni ariza kampaniyasini o'tkazish qoidalarining bo'limlaridan birida tasvirlaymiz.

Ushbu qismdagi me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish uchun ishchi guruh tuzilmoqda, uning tarkibiga ta'minot tizimi, iqtisod va moliya, shuningdek, moliyaviy mas'uliyat markazlari bo'lishi mumkin bo'lgan sohalar bo'yicha turli direksiyalar vakillari kiradi.

Qoidalar sozlash tartibini amalga oshirish uchun vaqt va javobgarlikni aniq belgilaydi. Bundan tashqari, bir tomondan, byudjet ustidan nazoratni yo'qotmaslik, boshqa tomondan, bunday ilovalar logistika tizimiga tezroq kirib borishini ta'minlash uchun favqulodda vaziyatlarda yaratilgan arizalarni qayta ishlashning alohida tartibi ishlab chiqilmoqda. iloji boricha.

Jarayonlarni avtomatlashtirish

Ilovalarning xarajatlar chegaralariga muvofiqligini nazorat qilish jarayonini avtomatlashtirish g'oyasi juda oddiy. Moliyaviy mas'uliyat markazlari tizimda xarajatlar turlari bo'yicha limitlar yaratadi, so'ngra ariza beruvchilar tegishli xarajat kodini ko'rsatadigan garov so'rovlarini yaratadilar va axborot tizimi arizani tasdiqlashda rejalashtirilgan narxlardagi narx bo'yicha arizaning belgilangan narxlarga mos kelishini tekshiradi. chegara. Agar yo'q bo'lsa, unda so'rovni tasdiqlash mumkin emas va ta'minot tizimiga kirmaydi.

Biroq, amalda bu jarayonni avtomatlashtirish unchalik oddiy emas va ko'p misollar keltirish mumkin emas Rossiya kompaniyalari, bu jarayon axborot tizimida amalga oshiriladi.

Ilova kampaniyasini o'tkazish tartibi ERP tizimlarining standart funktsiyalariga umuman kiritilmagan va ichki tartib-qoidalarga muvofiq amalga oshiriladigan takomillashtirishdir. Rossiya korxonalari. Agar kompaniya integratsiyalashgan asosiy modullarni amalga oshirgan bo'lsa axborot tizimi, keyin hosil bo'lgan ehtiyojning byudjetga muvofiqligini nazorat qilish ushbu modullar doirasida amalga oshirilishi mumkin va moddiy-texnika resurslariga bo'lgan ehtiyoj bevosita moddiy-texnik ta'minot tizimiga tushadi.

Biroq, bizning korxonalarimiz boshqacha ishlaydi. Ariza beruvchilar axborot tizimida garov taʼminotiga soʻrovlarni qoʻlda tuzadilar va aynan shu soʻrovlar belgilangan xarajatlar chegaralariga muvofiqligi nazorat qilinadi. Ya'ni, bu jarayonni avtomatlashtirish uchun muammoning alohida bayoni talab qilinadi.

Shu o‘rinda barcha korxonalarimiz har qanday logistika jarayonlarini avtomatlashtirishda duch keladigan yana bir muammoni alohida ta’kidlash joiz – bu moddiy-texnika resurslari ma’lumotnomasining sifati.

Xarajatlar chegaralarini nazorat qilish jarayonida turli xizmatlar ishtirok etganligi sababli, katalog tasniflagichlari quyidagi xizmatlarning ehtiyojlarini hisobga olishlari kerak:

§ iqtisodchilarga buyurtma qilingan moddalarning byudjet moddalariga muvofiqligini nazorat qilish imkoniyatini yaratish;

§ ishlab chiqarish rejasi va belgilangan standartlar asosida qo'llab-quvvatlash uchun so'rovlarni shakllantirish imkoniyatini yaratish uchun rejalashtiruvchilar;

§ xaridorlar, ular e'lon qilingan pozitsiyani aniq belgilashlari va turli etkazib beruvchilarga takliflar kiritish uchun takliflar yuborishlari kerak.

Masalan, shartli o'zgaruvchan byudjet moddalari doirasida garovga bo'lgan talablarni shakllantirish katta qiyinchiliklar tug'dirmasligi kerak, chunki garovga bo'lgan ehtiyoj standartlar orqali ishlab chiqarish rejasi bilan aniq bog'liq. Biroq, aksariyat korxonalarda ishlab chiqarishni rejalashtirish maxsus dasturlarda amalga oshiriladi va korporativ axborot tizimida ilovalarni shakllantirish qo'lda amalga oshiriladi. Buning sabablaridan biri - tasdiqlangan ishlab chiqarish standartlari va nomenklatura ma'lumotnomasi o'rtasidagi muvofiqlikning yo'qligi. Rossiya korxonalarining o'ziga xosligi ishlab chiqarish rejasiga ko'plab tuzatishlar kiritilishini hisobga olsak, bu mehnat xarajatlariga olib kelishini tasavvur qilish mumkin.

Amalga oshirish

Ammo tavsiflangan barcha qiyinchiliklarga qaramay, biz axborot tizimidan foydalangan holda xarajatlar chegaralarini ta'minlash uchun ilovalarni monitoring qilish tartibini amalga oshirish zarurligini ta'kidlaymiz. Bundan tashqari, olingan natijalar sarflangan sa'y-harakatlardan sezilarli darajada oshadi.

Biz quyidagi tarzda ishlashni tavsiya qilamiz - birinchi navbatda asosiy maqsadlarni aniqlang va umumiy yondashuvlar- ya'ni. transformatsiya kontseptsiyasi va uni boshqaruv bilan muvofiqlashtirish; keyinchalik tashkiliy tuzilmaga o‘zgartirishlar kiritish bo‘yicha takliflar kiritish.

Keyin manfaatdor xizmatlar mutaxassislarini jalb qilgan holda, batafsil qoidalarni ishlab chiqish (yoki ariza berish kampaniyasining mavjud qoidalariga o'zgartirishlar kiritish). Ishlab chiqilgan me'yoriy hujjatlar asosida yangi jarayon ishtirokchilarining lavozim majburiyatlariga o'zgartirishlar kiriting.

Normativ hujjatlar barcha manfaatdor xizmatlar tomonidan kelishilganidan so'ng, avtomatlashtirish uchun topshiriq bayonnomasini tayyorlang va xizmatlar bilan birgalikda ishlang. axborot texnologiyalari haddan tashqari amalga oshirish.

Dastlab ishlab chiqilgan tizimni seminarlardan birida sinab ko'rishingiz mumkin. Bizning taxminimizcha, bu jarayonni amalga oshirish taxminan 6-8 oy davom etishi mumkin.

Ehtimol, taqdim etish uchun arizalarning xarajatlar chegaralariga muvofiqligi monitoringini joriy etish tegishli jarayonlardagi boshqa muammolarni aniqlaydi, masalan, ishlab chiqarishni rejalashtirish, va kompaniyani keyingi o'zgarishlarni amalga oshirishga undaydi. Biroq, ushbu mahalliy muammoni ariza kampaniyasi doirasida hal qilish ham kompaniyaning ishlash ko'rsatkichlarini yaxshilashda yaxshi natijalarga erishish imkonini beradi.

Ilova kampaniyasining borishini boshqarish

Yillik logistika rejalashtirish jarayoni boshlanishidan oldin, loyihalarni amalga oshirish uchun mas'ul bo'lgan tarkibiy bo'linmalar va xizmat ko'rsatish korxonalarining asosiy mutaxassislari tegishli chora-tadbirlar tizimini shakllantiradilar, ularning har biri uchun xarajatlar chegarasi ko'rsatilgan. Ikkinchisi rejalashtirish va byudjet bo'limi tomonidan belgilangan moliyalashtirish chegarasidan oshmasligi kerak. Shundan so'ng, ehtiyojlar faqat ular ko'rsatilgan faoliyat turlari bo'yicha shakllantirilishi mumkin, bu sizga ijrochilar va mas'ul shaxslarni aniq aniqlash va keyinchalik rejaning bajarilishini nazorat qilish imkonini beradi. Korxonalar o'rtasidagi o'zaro aloqaning kengaytirilgan funktsional modeli 10-rasmda ko'rsatilgan.

10-rasm - Korxonalar o'rtasidagi o'zaro hamkorlikning kengaytirilgan funktsional modeli

Strukturaviy bo'linmalar va xizmat ko'rsatish korxonalari birlamchi ehtiyojlar (yillik so'rovlar) uchun materiallar va jihozlar uchun so'rovlarni shakllantiradilar, ular faoliyat bilan bog'liq va oylar bo'yicha aniq materiallar yoki jihozlar bilan batafsil tavsiflanadi. Yaratilgan yillik ariza bosh mutaxassisga tasdiqlash uchun yuboriladi, so'ngra barcha asosiy mutaxassislarga bo'lgan umumiy ehtiyoj shakllantiriladi va kelishiladi, bundan keyin esa butun kompaniyaning ehtiyoji bo'ladi. Konsolidatsiyalangan ehtiyojlarni muvofiqlashtirish arizalar reestriga muvofiq amalga oshiriladi.

Bundan tashqari, yangi ilovalar kelib tushganda, ularga havolalar avtomatik ravishda orqali yuboriladi elektron pochta tasdiqlash jarayonida ishtirok etgan barcha shaxslarga. Tasdiqlash jarayonini nazorat qilish holat va kuzatuv tizimi (STS) orqali amalga oshiriladi, bu biznes jarayonining barcha ishtirokchilariga elektron pochta orqali tegishli bildirishnomalarni yuborishni o'z ichiga oladi.

Vakolat tizimi ilovalarga kirishni cheklaydi. Tarkibiy bo‘linmalar boshqa tarkibiy bo‘linmalar, bosh mutaxassis esa boshqa bosh mutaxassislar to‘g‘risidagi ma’lumotlarni olish imkoniga ega emas. Yuqori lavozimdagi xodim qo'shimcha ravishda bo'ysunuvchilarning ma'lumotlariga kirish huquqiga ega. Tasdiqlangan yillik so'rovlar asosida rejalashtirish-byudjet bo'limi materiallarni hisobdan chiqarish rejasini tuzadi va uni moddiy-texnik ta'minot bo'limiga yuboradi, bu erda materiallar va uskunalarni sotib olish uchun moliyalashtirish rejasi avtomatik ravishda tuziladi, bunda rejalashtirilgan qoldiqlar hisobga olinadi. yil boshi, importning mavsumiyligi va to'lov shartlari.

Xaridlarni tashkil etish va tovar-moddiy boyliklarni hisobga olish

Kompaniyaning barcha xaridlarini ikki guruhga bo'lish mumkin: bosh kompaniya orqali amalga oshiriladigan markazlashtirilgan xaridlar va markazlashtirilmagan yoki logistika bo'limlarining ichki xaridlari. Markazlashtirilgan xarid jarayoni tizimda to‘liq amalga oshirilgan, markazlashmagani esa sinov rejimida.

Markazlashtirilgan xaridda inventarizatsiya rejasi tasdiqlanganidan keyin xarid qilish guruhi va yetkazib berish asoslari bo‘yicha guruhlangan qayta ishlanmagan buyumlar qayta ishlash uchun bosh korxonaning markaziy xarid bo‘limiga yuboriladi. Bajarilmagan buyurtmalar reestrini olgandan so'ng, treyder ularning bozorda mavjudligi va sotib olish imkoniyatini aniqlash uchun pozitsiyalarni qayta ishlaydi. Bu erda byudjet ham tekshiriladi (yetkazib beruvchining narxi rejalashtirilgan narxdan sezilarli darajada farq qilmasligi kerak).

Bozorda mavjud bo'lmagan materiallar uchun kompaniyaning markaziy xarid bo'limi almashtirishlarni taklif qiladi va ularni sho''ba korxonaga tasdiqlash uchun yuboradi. Yangi ob'ektlar sho''ba korxona mutaxassislari tomonidan tasdiqlangandan so'ng (logistika rejasini tuzatish), ular qayta ishlash uchun markazga qaytariladi. Kerakli lavozimlarni tanlab, treyder ular uchun tender o'tkazadi. Bunday holda, ma'lumotlar elektron savdo maydonchasi (ETP) bilan avtomatik ravishda almashinadi: universal protokollar yordamida tizim har qanday tashqi savdo maydonchalari bilan birlashadi. Yetkazib beruvchilarning tenderlar bo'yicha takliflarini tahlil qilish amalga oshiriladi va tanlangan ob'ektlar bo'yicha tahliliy hisobot tuziladi (barcha muhim etkazib berish shartlarini aks ettiruvchi). Yetkazib beruvchi tanlanadi, u va mahsulotga buyurtma bergan sho'ba korxona bilan shartnoma tuziladi. Yetkazib beruvchilar bilan ishlash jarayonini optimallashtirish uchun ikkinchisiga Gazprom Neft portaliga masofaviy kirish imkoniyati taqdim etiladi (3-rasm). Yetkazib beruvchini tizimda xarid buyurtmasining paydo bo'lishi to'g'risida xabardor qilish elektron pochta orqali avtomatik ravishda amalga oshiriladi, so'ngra to'ldirilgan to'lov so'rovi shakli hujjatlar omboriga joylashtiriladi.

11-rasm - Yetkazib beruvchilar bilan ishlash

Tovarni mijozga yuborgandan so'ng, etkazib beruvchi tizimga hisob-fakturani kiritadi elektron formatda, bu dastlabki ro'yxatga olingan. Hujjat kelganda sho''ba korxonasi u tegishli shartnomaga ilovaga havola bilan ro'yxatdan o'tkaziladi; tovarlar yetkazib berilganligi tasdiqlangandan so'ng, sho''ba va bosh kompaniyalarda holat avtomatik ravishda yangilanadi. Keyinchalik, buxgalteriya bo'limi yetkazib beruvchi hujjatini joylashtiradi va sho''ba korxonaga savdo schyot-fakturasini beradi.

Tovarlarni sho'ba korxonaga yetkazib berish jarayonini nazorat qilish uchun tizimga hisob-faktura raqamlari va rekvizitlari kiritiladi. Transport vositasi. Shundan so'ng, tovarlar jo'natilgan hisoblanadi va qabul qilish joyiga yuboriladi. Materiallar va jihozlar sho''ba korxonaga kelganda, ular ro'yxatga olinadi va bosh kompaniyada hisob-faktura holati yangilanadi. Do'kondor dastlabki hisob-faktura yoki xarid buyurtmasiga asoslanib, qabul qilingan tovarlarning haqiqiy miqdorini ko'rsatadi (bu holda tizim "Dispetcherlik bo'yicha maslahat" hujjatini yaratadi) dastlabki kirim hisobotini (PRA) tuzadi va tovarlarning mavjudligini tasdiqlaydi. qabul qilingan. Shu asosda materiallarni omborga qabul qilish va ularni javob saqlash uchun hisobdan chiqarish qayd etiladi. Shu bilan birga, maqomning o'zgarishini buxgalteriya bo'limi ham ko'radi, bu esa yakuniy hujjatlarning asl nusxalarini talab qilish uchun asos oladi. Yetkazib beruvchi, o'z navbatida, hisobotlar yordamida jo'natishni nazorat qilishi mumkin.

Tovarlarni qabul qilish to'g'risidagi ma'lumotlar tizimda inventarizatsiya hisobini debetlash va kliring schyotini kreditlash bo'yicha buxgalteriya yozuvlarini ishga tushiradi va shu bilan moddiy zaxiralarni miqdoriy jihatdan oshiradi. Materiallarni qabul qilish bilan birga, partiyaning xususiyatlari tasnifi (qabul qilingan sana, faoliyat sohasi, bosh mutaxassis va boshqalar) bilan kiruvchi material partiyasi yaratiladi. Ko'chirish jarayonlari tuzilmaviy birliklar, materiallarni sho''ba korxonalarga hisobdan chiqarish va sotish va uchinchi tomon kompaniyalari, shuningdek, haqiqiy xarajatlarni yig'ish ham tizimda qayd etiladi.

To'lovlarni amalga oshirish uchun asos etkazib beruvchining hisob-fakturasidir (ikkinchisi, o'z navbatida, xarid buyurtmasi asosida tuziladi). To'lanmagan schyot-fakturalar uchun to'lov topshiriqnomalari tuziladi. Tizimda toʻlov topshiriqnomalarini elektron tasdiqlash funksiyasi amalga oshirilmoqda. Natijada, tasdiqlangan schyot-fakturalarning butun tanlangan bloki chop etiladi (masalan, ma'lum bir sana uchun) va faqat u tomonidan oldindan tasdiqlangan hisob-fakturalar menejerga imzo uchun keltiriladi. Tasdiqlangan to'lov to'lov uchun buxgalteriya bo'limiga o'tkaziladi. To'lov hujjatlarini to'ldirgandan so'ng, buxgalter to'lovni tasdiqlaydi.

Dastlabki schyot-fakturaning qog'oz versiyalari, omborchining PPA va kvitansiya buyrug'i yordamida schyot-fakturalar tizimda tekshiriladi, zarur tuzatishlar kiritiladi va buxgalteriya hisobi olib boriladi. Shu bilan birga, tizimda kliring hisobvarag'ining debeti va yetkazib beruvchi hisobvarag'ining krediti bo'yicha buxgalteriya yozuvlari, shuningdek kiritilgan QQS bo'yicha yozuvlar tuziladi va kreditorlik qarzlari shakllanadi. Ushbu mexanizmlar real vaqt rejimida moddiy zaxiralarning yagona tannarxini va miqdoriy hisobini tashkil qilish imkonini beradi.

Ilova kampaniyasi V zamonaviy Rossiya- Sovet rejali iqtisodiyotining asosi. Biroq, bu kontseptsiya butun dunyoda ma'lum, chunki u davlat kapitalizmi (davlatning iqtisodiyotga faol aralashuvi) bilan emas, balki u bilan bog'liq. tartibga solish boshqaruvi umuman. Bu yondashuv uzoq vaqtdan beri sobiq sotsialistik lager chegaralaridan tashqarida ham ma'lum; rejalashtirilgan iqtisodiyotning ayrim elementlari bozor iqtisodiyotiga juda muvaffaqiyatli hamrohlik qiladi va qo'llash kampaniyasi xorijdagi ko'plab yirik korxonalar tomonidan qo'llaniladi. Bunday kampaniyaning vazifasi ishlab chiqarish resurs bazasini rejalashtirishdir. Har qanday korxona ma'lum bir davr uchun (odatda bir yil) xom ashyoning zarur xarajatlarini hisoblaydigan maxsus hujjatlarni talab qilishi mumkin, bu korxona o'z oldiga qo'ygan maqsad va vazifalari uchun maqbuldir.

Odatda, bunday kampaniya xaridlar bosqichidan oldin amalga oshiriladi. Qo'lda bo'lish zarur hujjatlar, ta'minotlar to'g'ri taqsimlanishi va ular uchun ma'lum bir chastota o'rnatilishi mumkin.

Ilova kampaniyasining o'ziga xos xususiyatlari

Shuni tushunish kerakki, xuddi shu yondashuv ma'lum bir korxona uchun bu erda va hozir mos keladimi-yo'qligiga qarab, foyda va zarar keltirishi mumkin. Ilova kampaniyasi ko'plab jarayonlarni "yo'lda" qo'yadi va agar to'g'ri bajarilgan bo'lsa, korxonaning vaqt va energiyasini sezilarli darajada engillashtiradi; ammo, boshqa vaziyatda, bu keraksiz xavflarni keltirib chiqarishi mumkin.

Jarayonning yuqori darajada avtomatlashtirilganligi uni boshqa jarayonlarga nisbatan noqulay va mustaqil qiladi. Agar avtomatik jarayonlar ishlab chiqarishning o'zi, sotish va boshqalar bilan uyg'unlikni yo'qotsa, bu butun ishlab chiqarishning qulashiga olib kelishi mumkin.

Ilova kampaniyasining afzalliklari

• Ariza berish kampaniyasi juda oddiy va arzon jarayondir; maxsus boshqaruv bo'limlariga ega bo'lmagan kichik korxonalar ham uni sotib olishlari mumkin;
• Butun ishlab chiqarishni emas, balki xom ashyo/mahsulotlarning faqat bir qismini ratsionga kiritish mumkin. Agar korxona favqulodda vaziyatlar xavfi past bo'lgan barqaror ishlab chiqarish tarixiga ega bo'lsa, unda dastur kampaniyalarini joriy etish faqat ishni osonlashtiradi;
• Ilova kampaniyasidan nafaqat keyingi xaridlar uchun, balki korxonaning umumiy ehtiyojlarini hisoblash uchun ham foydalanish mumkin. Boshqacha qilib aytganda, o'rtacha ishlab chiqarish ehtiyojlarini hisoblash uchun etarli bo'lsa, xaridlarni ratsionga kiritishning hojati yo'q.

Ilova kampaniyasining kamchiliklari

• Ilova kampaniyasi natijalari xodimlarni yengillashtirishi mumkin bo'lsa-da, kampaniyani o'tkazish ancha qimmatga tushadi. Mahsulot assortimentini yaratish, ishlab chiqarishni qayta qurish - bularning barchasi resurslarni talab qiladi;
• Boshqalardan izolyatsiya ishlab chiqarish jarayonlari, va shuning uchun - past manevrlik va ratsionni "parvozda" o'zgartira olmaslik. Agar o'zgartirishlar kiritish zarur bo'lsa, elementlarni o'zgartirish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlar kelib chiqadi.

Kalit so'z bo'yicha qidiruv natijalari "Ilova kampaniyasi"

Arizalarni qabul qilish kampaniyasining uchinchi bosqichi yakunlari boʻyicha investitsiya kvotalari taqsimoti boʻyicha auksion 20-iyun kuni boʻlib oʻtadi. Nashr qilingan sana: 2019 yil 21 may

2019 yil 20 iyun kuni Rosrybolovstvo ariza berish kampaniyasining uchinchi bosqichi natijalariga ko'ra tanlangan loyihalar uchun investitsiya maqsadida ajratilgan suv biologik resurslari kvotalari ulushini kamaytirish bo'yicha auktsion o'tkazadi. Tegishli qaror Baliqchilik federal agentligining 2019 yil 20 maydagi 239-son buyrug‘i bilan qabul qilingan.

Yaqin 5-6 yil ichida Rossiyada umumiy qiymati 200 milliard rublga yaqin yangi baliq ovlash kemalarini qurish rejalashtirilgan. Nashr qilingan sana: 2018 yil 28 fevral

2018-yil 1-martdan boshlab kichik va oʻrta tonnajli parklarni qurishga yoʻnaltirilgan investitsiya kvotalarini taqdim etish dasturi doirasida yangi arizalar kampaniyasi boshlanadi. PortNews IAA muxbiri xabar berishicha, bu haqda Rosribolovstvo rahbari o‘rinbosari Petr Savchuk Moskvada kemasozlikni rivojlantirish bo‘yicha yig‘ilishda ma’lum qilgan. Unga ko'ra...

Pskovda ariza berish kampaniyasining birinchi natijalari muhokama qilindi

6 iyun kuni Pskovda Baliqchilik Federal agentligining Shimoliy-G‘arbiy er usti boshqarmasi boshlig‘i o‘rinbosari Ahmad Abdulayev boshchiligida hamda Baliqchilikni tashkil etish va tartibga solish boshqarmasi boshlig‘i Viktor Mishkin ishtirokida yig‘ilish bo‘lib o‘tdi. davri uchun suv biologik resurslarini ishlab chiqarish (ovlash) uchun kvotalar ulushlarini taʼminlash boʻyicha shartnomalarni yangilash uchun arizalarni qabul qilish masalalari boʻyicha oʻtkazildi.

Rosrybolovstvoda savol-javob sessiyasi yakuniga ko'ra ariza berish kampaniyasi arafasida bo'lib o'tdi ... Nashr qilingan sana: 2018 yil 28 mart

Konferensiya davomida baliq yetishtiruvchilar savollarning qariyb 90 foiziga tushuntirish oldilar. Qolgan barcha savollarga javoblar, shuningdek, yig'ilishda ilgari aytilganlar, Moskva Rosrybolovstvo veb-saytida, 2018 yil 28 martda joylashtiriladi. – Rosrybolovstvo videokonferentsiya orqali tushuntirishlar berdi...

Rosrybolovstvo yangi 15 yillik muddatga kvota aktsiyalarini qayta tayinlash uchun 3,8 mingdan ortiq arizalarni qabul qildi. Nashr qilingan sana: 2018 yil 28 aprel

Rosrybolovstvo rahbari bilan uchrashuvda 2018-yil 1-apreldan 10-maygacha davom etadigan “Quots 2018” ariza kampaniyasining oraliq natijalari sarhisob qilindi.Moskva, 2018-yil 28-aprel. - 2018 yil 26 aprel holatiga ko'ra, Rosrybolovstvo yangi tarixiy davr uchun kvota aktsiyalarini belgilash bo'yicha shartnomalar tuzish uchun 3825 ta ariza qabul qildi. 2018 yilgi arizalar kampaniyasining borishi muhokama qilindi...

Kim oshdi savdosida S.da 8 ta baliqni qayta ishlash zavodini qurish uchun investitsiya kvotalari ulushlari... Nashr qilingan sana: 2018 yil 27 iyun

Rosrybolovstvoda bo'lib o'tgan kim oshdi savdosida Shimoliy havzada sakkizta qirg'oqbo'yi baliqlarini qayta ishlash zavodlarini qurish uchun treska va baliqlarni ovlash uchun investitsiya kvotalari ulushlari aniqlandi. Har biri uchun kvotalar ulushini kamaytirish bo'yicha takliflar investitsiya loyihasi kelib tushgan murojaatlar soni tufayli amalga oshirildi...

Foydalanuvchilar diqqatiga: investitsiya kvotalari uchun arizalarni qabul qilish kampaniyasining beshinchi bosqichi 29-fevralda tugaydi Nashr qilingan sana: 2020 yil 28 yanvar

2019-yil 1-oktabrdan 2020-yil 29-fevralgacha Federal baliqchilik agentligi sanoat baliq ovlash va qirg‘oqbo‘yi baliq ovlash uchun investitsiya maqsadlarida beriladigan baliq turlarini ishlab chiqarish (ovlash) uchun kvota ulushini ta’minlash uchun arizalarni qabul qiladi. Aksiyaning beshinchi bosqichida o‘rta va yengil tonnajli kemalarga arizalar qabul qilinmoqda...

Foydalanuvchilar diqqatiga: Investitsion kvotalar uchun arizalarni qabul qilish kampaniyasining ikkinchi bosqichi 30-iyun kuni yakunlanadi Nashr qilingan sana: 2018 yil 06 iyun

2018-yilning 1-martidan “Investitsiya kvotalari – 2018” arizalarni qabul qilish kampaniyasining ikkinchi bosqichi boshlandi, arizalar 30-iyunga qadar qabul qilinadi. Dastlabki natijalar sarhisob qilindi operativ yig'ilish Baliqchilik federal agentligi rahbari o'rinbosari Petr Savchuk tomonidan videokonferentsiya orqali o'tkazildi. Aksiyaning ikkinchi bosqichida...

DIQQAT! Baliqchilik ishlab chiqaruvchilari 10 kun ichida kvota arizalaridagi xatolarni tuzatishlari kerak. Nashr qilingan sana: 2018 yil 25 may

Komissiyalar tomonidan aniqlangan sharhlar nashr etiladi maxsus bo'lim Rosrybolovstvoning rasmiy veb-saytida Federal baliqchilik agentligining veb-saytida "Ilova kampaniyasi 2018" davomida taqdim etilgan arizalarga arizalarni ko'rib chiqish paytida olingan sharhlar to'g'risidagi ma'lumotlarning joylashtirilishi munosabati bilan, agar ular bekor qilinmasa, asos bo'ladi. konsolidatsiyani rad etish to'g'risida qaror qabul qilish uchun ...

Foydalanuvchilar diqqatiga: kvota aktsiyalarini qayta tayinlash uchun arizalarni topshirish uchun ma'lumot bilan tanishib chiqing Nashr qilingan sana: 2018 yil 05 mart

Moskva, 2018 yil 5 mart. – 2018-yil 1-apreldan boshlab 2019-2033-yillar uchun suv biologik resurslarini ishlab chiqarish (ovlash) kvotalari ulushlarini belgilash bo‘yicha shartnomalar tuzish bo‘yicha arizalar kampaniyasi boshlanadi. Sizni ariza kampaniyasini tashkil etish va o'tkazish bo'yicha ma'lumotlar va hujjatlar bilan tanishishingizni taklif qilamiz...

Suv biologik resurslarini ovlash 3 million tonnadan oshdi Nashr qilingan sana: 2018 yil 08-avgust

8 avgustga kelib, Rossiya baliqchilik korxonalari 3 million tonnadan ortiq suv biologik resurslarini ushladi, bu o'tgan yilning shu davriga nisbatan 0,1 foizga ko'pdir. Tinch okeani lososlarining Kamchatka qirg'oqlariga faol yaqinlasha boshlaganligi sababli ovlash darajasi barqarorlashdi. Baliqchilikni tashkil etish va o'tkazish masalalari...

2019-2033 yillarga moʻljallangan biologik resurslarni qoʻlga kiritish kvotalari ulushlarini belgilash 8-sanagacha yakunlanishi rejalashtirilgan... Nashr qilingan sana: 2018 yil 22 iyun

2019-2033-yillar uchun biologik resurslarni ovlash kvotalari ulushlarini belgilash 2018-yil 8-sentabrgacha yakunlanishi rejalashtirilgan. PortNews IAA muxbiri xabar berishicha, bu haqda yig‘ilishda muhokama qilingan Jamoatchilik kengashi Rosrybolovstvo rahbari o'rinbosari Petr Savchuk bo'limga xabar berdi. Uning so‘zlariga ko‘ra, yaqin vaqt ichida Rosrybolovstvo shartnoma tuzishga ruxsat berilgan arizachilar ro‘yxatini e’lon qiladi...

Ilya Shestakov: Umuman olganda, biz ariza kampaniyasidan mamnunmiz Nashr qilingan sana: 2018 yil 09-iyun

Kvota aktsiyalarini ta'minlash uchun ishlang yangi davr qizg'in pallada. Rosrybolovstvo tomonidan tuzilgan komissiyalar korxonalarning arizalarini ko'rib chiqdi va ularga cheklovlarni olishiga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan izohlarni aniqladi. Huquqiy baza foydalanuvchilarga xatolarni tuzatish va shartnoma tuzish imkonini beradi. Rosrybolovstvo qanday baholaydi ...

Kemalarni qurish uchun pollok va Tinch okeani seld balig'i uchun investitsiya kvotalari allaqachon ajratilgan - Shestakov Nashr qilingan sana: 2018 yil 14 mart

2018 yilda kemalar qurish uchun pollok va Tinch okean seld balig'ini tutish uchun investitsiya kvotalari allaqachon ajratilgan va o'tgan yilgi ariza kampaniyasi natijalariga ko'ra taqsimlanadi, dedi RIA Novosti agentligiga Rosrybolovstvo rahbari Ilya Shestakov. 2018 yil 1 martdan 30 iyungacha Rosrybolovstvo investitsiyalar uchun suv biologik resurslarini qazib olish uchun kvotalar ulushlarini taqsimlashda ishtirok etish uchun arizalarni qabul qiladi...

Kvotalar qabul qilindi, janoblar! Nashr qilingan sana: 2018 yil 07 iyun

Kelgusi 15 yil ichida deyarli 5 ming Rossiya kompaniyalari uchta okeanda baliq ovlaydi.Rossiya baliq ovlash sanoati uchun 2018 yilning eng muhim voqeasi - baliq ovlash kvotalari aktsiyalarini qayta tayinlash bo'yicha ariza kampaniyasi uy strelkasiga kirmoqda. 10-may kuni Rosrybolovstvo keyingi 15...

Komissiya Uzoq Sharq kvotalariga da'vogarlarni aniqladi Nashr qilingan sana: 2018 yil 25 iyun

Rosrybolovstvo ishlab chiqarish kvotalari ulushlarini hisoblashga ruxsat berilgan kompaniyalar ro'yxati bilan protokolni e'lon qildi. dengiz suvlari Uzoq Sharq havzasida. Limitlarni belgilashni rad etish uchun ariza beruvchilar ro'yxati ham taqdim etiladi. Eslatib o'tamiz, Federal baliqchilik agentligining veb-saytida keyingi 15 yil uchun kvota aktsiyalarini belgilashga bag'ishlangan maxsus bo'lim yaratilgan. Maʼlumotlarga koʻra...

Qishloq xo‘jaligi vazirligi kvotali aktsiyalarni ta’minlash uchun ariza shakllarini o‘rnatdi Nashr qilingan sana: 2018 yil 16 mart

1 apreldan yangi davr uchun kvota aksiyalarini taʼminlash uchun arizalar qabul qilinadi. vazirligi Qishloq xo'jaligi ariza shakllarini o'z ichiga olgan buyruq chiqardi. Suv biologik resurslarini qazib olish uchun kvotalar ulushini ta'minlash uchun ariza shakllari Rossiya Qishloq xo'jaligi vazirligining 2018 yil 20 fevraldagi 72-son buyrug'i bilan belgilanadi. Huquqiy akt 1 apreldan kuchga kiradi - ayni vaqtda Rosrybolovstvo arizalarni qabul qilishni boshlaydi...

Shimoliy havza uchun kemalar va zavodlar qurish uchun investitsiya kvotalari... Nashr qilingan sana: 2018 yil 04 aprel

Auktsionda tarqatilgan aksiyalar 24 ta kema qurish bo‘yicha loyihalarni amalga oshirishga yo‘naltiriladi turli xil turlari va turli quvvatdagi 9 ta baliqni qayta ishlash korxonalari Moskva, 2018 yil 4 aprel. – 2018 yil 2-3 aprel kunlari Rosrybolovstvo suv biologik resurslari uchun kvotalar ulushini kamaytirish bo‘yicha auksion o‘tkazdi...

Kvota ulushlaridan foydalanish bo'yicha shartnomalarni qayta ko'rib chiqish bo'yicha arizalarni qabul qilish kampaniyasi arafasida sessiya bo'lib o'tadi... Nashr qilingan sana: 2018 yil 21 mart

Rosrybolovstvo 2018 yil 1 aprelda Moskva, 2018 yil 21 martda boshlanadigan kvota aktsiyalarini imkon qadar samarali va shaffof tarzda belgilash bo'yicha shartnomalarni qayta ro'yxatdan o'tkazish kampaniyasini o'tkazish niyatida. – Yangi tarixiy kvotalar ulushlarini ta'minlash bo'yicha shartnomalarni qayta rasmiylashtirish uchun arizalar kampaniyasi boshlanishidan oldin...

Kvota ulushlarini 15 yillik muddatga belgilash boʻyicha kelishuvlarni qayta koʻrib chiqish uchun arizalar qabul qilindi Nashr qilingan sana: 2018 yil 02 aprel

Moskva, 2018 yil 2 aprel. – Bugun, 2018-yil 2-apreldan 2019-2033-yillar uchun suv biologik resurslarini ishlab chiqarish (ovlash) uchun kvota ulushlarini belgilash bo‘yicha shartnomalar tuzish bo‘yicha arizalar kampaniyasi boshlandi. Hujjatlar 2018-yil 10-maygacha qabul qilinadi. Ariza kampaniyasini tashkil etish va o'tkazish bo'yicha batafsil ma'lumot Rosrybolovstvo veb-saytida "Sanoat faoliyati" bo'limida joylashtirilgan ...