Stellenbeschreibung des Direktors einer separaten Abteilung einer juristischen Person

Arbeitsbeschreibung
Leiter einer separaten Abteilung juristische Person(Niederlassung, Repräsentanz) [Name der Organisation, des Unternehmens usw.]

Diese Stellenbeschreibung wurde in Übereinstimmung mit den Bestimmungen erstellt und genehmigt Arbeitsgesetzbuch Russische Föderation und andere Rechtsakte zur Regelung der Arbeitsbeziehungen.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Direktor einer separaten Unterabteilung einer juristischen Person gehört zur Kategorie der Manager und berichtet direkt an [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten].

1.2. Eine Person, die hat Hochschulbildung und mindestens [Wert-]Jahre Betriebszugehörigkeit.

1.3. Der Leiter einer separaten Abteilung muss wissen:

Normative Rechtsakte, die die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten einer einzelnen Unterabteilung regeln, Beschlüsse von Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden Staatsmacht und Kontrollen, die bestimmen Schwerpunktbereiche Entwicklung der relevanten Branche;

Methodisch und Normative Materialien andere Gremien im Zusammenhang mit den Tätigkeiten einer gesonderten Unterabteilung;

Profil, Spezialisierung und Merkmale der Struktur der Organisation als Ganzes und einer separaten Unterabteilung im Besonderen;

Perspektiven für technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung Branchen;

Personalressourcen einer separaten Abteilung;

Steuer-, Arbeits-, Zivilrecht;

Wirtschafts- und Finanzmanagement einer Organisation (Unternehmen);

Ethik der Geschäftskommunikation;

Psychologie der Geschäftsbeziehungen;

Grundsätze, Methoden des Personalmanagements;

Strategische und Marketingaspekte Management;

Anforderungen an die Erstellung von Geschäftsdokumenten;

Grundlagen der Rechtswissenschaft;

Regeln und Normen des Arbeitsschutzes.

2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Dem Leiter einer separaten Abteilung werden folgende Aufgabenbereiche übertragen:

2.1. Leitung der Aktivitäten einer separaten Abteilung.

2.2. Arbeitsorganisation und Zusammenspiel struktureller Abteilungen einer separaten Abteilung.

2.3. Organisation der Aktivitäten einer separaten Unterabteilung auf der Grundlage des Einsatzes moderner Technologie und fortschrittlicher Technologien, fortschrittlicher Formen der Arbeitsorganisation.

2.4. Gewährleistung der Sicherheit und bestimmungsgemäßen Nutzung des Eigentums einer separaten Unterteilung.

2.5. Ergreifen von Maßnahmen zur Bereitstellung einer separaten Abteilung mit qualifiziertem Personal, rationelle Nutzung und Entwicklung professionelles Wissen und Erfahrung.

2.6. Sicherstellen, dass die Mitarbeiter pünktlich und vollständig bezahlt werden Löhne.

2.7. Ergreifen von Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter der separaten Unterabteilung ihre Aufgaben erfüllen Offizielle Pflichten.

2.8. Sicherstellung der Einhaltung der Arbeitsdisziplin, Förderung der Entwicklung der Arbeitsmotivation, Initiative und Aktivität der Untergebenen.

2.9. Sicherstellung der richtigen Kombination wirtschaftlicher und administrativer Managementmethoden unter Anwendung des Grundsatzes des materiellen Interesses und der Verantwortung jedes Mitarbeiters für die ihm übertragene Arbeit und die Arbeitsergebnisse des gesamten Teams einer separaten Unterabteilung.

2.10. Vertretung und Wahrung der Interessen einer einzelnen Unterabteilung vor Gericht, Schiedsverfahren, staatlichen Behörden und der Bevollmächtigtenverwaltung.

2.11. Lösung finanzieller Probleme Wirtschaftstätigkeit separate Abteilung.

2.12. Sicherstellung und Überwachung der Einhaltung der Vorschriften zum Arbeitsschutz und Brandschutz.

2.13. Führen von Geschäftsverhandlungen.

2.14. Mitwirkung bei der Entwicklung der Entwicklungsstrategie der gesamten Organisation.

2.15. Zusammenstellung etablierter Berichte über die geleistete Arbeit.

2.16. [Andere berufliche Verantwortlichkeiten].

Der Direktor einer separaten Unterabteilung hat das Recht:

3.1. Für alle gesetzlich vorgesehenen Sozialgarantien.

3.2. Machen Sie dem höheren Management Vorschläge zur Verbesserung der Arbeit einer einzelnen Einheit und der Organisation als Ganzes.

3.3. Treffen Sie selbstständig Entscheidungen im Rahmen ihrer Kompetenz und organisieren Sie deren Umsetzung durch Mitarbeiter einer separaten Einheit.

3.4. Von der Leitung der Organisation verlangen, dass sie bei der Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten und der Ausübung von Rechten behilflich ist.

3.5. Tätigen Sie zivilrechtliche Geschäfte und vertreten Sie die Interessen einer gesonderten Unterabteilung durch einen Bevollmächtigten.

3.6. Mit den Leitern der Strukturabteilungen der Organisation interagieren, Informationen und Dokumente erhalten, die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlich sind.

3.7. Überwachen Sie die Aktivitäten untergeordneter Mitarbeiter.

3.8. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen ihrer Zuständigkeit.

3.9. Verbessern Sie Ihre beruflichen Qualifikationen.

3.10. Weitere Rechte vorgesehen Arbeitsrecht.

4. Verantwortung

Der Bereichsleiter ist verantwortlich für:

4.1. Für die Nichterfüllung oder unsachgemäße Erfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Amtspflichten – soweit dies durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt ist.

4.2. Für die Verursachung eines materiellen Schadens beim Arbeitgeber – innerhalb der durch die geltende Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

4.3. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

Die Stellenbeschreibung wurde gemäß [Name, Nummer und Datum des Dokuments] erstellt.

Aufsicht Struktureinheit

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Vereinbart:

Leiter der Rechtsabteilung

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Mit den Anweisungen vertraut gemacht:

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Dieser Abschnitt der NCC-Website ist den Arbeitsformen der Personaldokumentation gewidmet, die die Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und einer Organisation regeln. Die vorgeschlagenen Texte sind echte, zuvor genehmigte und funktionierende Texte Personaldokumente, die von den Mitarbeitern unseres Personalzentrums und Frau Olga Vitalievna Zhukova vorbereitet wurden.
Wenn Ihnen der Stil gefällt, können Sie diese Beispiel-Stellenbeschreibungen als Musteranweisungen verwenden und sie weiter an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen oder eine Bestellung aufgeben und Überlassen Sie diese Aufgabe den Mitarbeitern unseres Personalzentrums.

Stellenbeschreibung des Leiters

separate Baueinheit (OSB)

1. Allgemeine Bestimmungen:

1.1. Die Ernennung zum Leiter des PCB und seine Entlassung erfolgen gemäß der Anordnung Generaldirektor LLC „A“ (im Folgenden als die Unternehmen bezeichnet).

1.2. Der Leiter des PCB berichtet in seiner Tätigkeit direkt an den Generaldirektor des Unternehmens.

1.3. Die Tätigkeit des Leiters des PCB wird durch diese Weisung, Anordnungen und Anordnungen des Generaldirektors und die Gesetzgebung der Russischen Föderation geregelt.

1.4. Alle Mitarbeiter des PCB sind dem Leiter unterstellt.

1.5. In die Position des Leiters können Personen mit höherer Ausbildung und Führungserfahrung berufen werden.

2. Verantwortlichkeiten:

2.1. Verwaltet die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSB im Bereich Logistik, Lagerung und Vermarktung von Produkten im Rahmen von Lieferverträgen sowie Transport- und Verwaltungsdienstleistungen.

2.2. Bietet:

Effizienter Einsatz materieller und finanzieller Ressourcen, Reduzierung ihrer Verluste,

Beschleunigung des Umschlagsprozesses der investierten Mittel,

Abrechnung der Arbeitskosten und pünktliche Lohnzahlung an die Mitarbeiter des OSB.

2.3. Organisiert:

Beteiligung der ihm unterstellten Abteilungen und Dienste an der Erstellung langfristiger Pläne für die Lieferung, Lagerung und den Verkauf der Produkte des Unternehmens, am Aufbau direkter und langfristiger Beziehungen zu regionalen Käufern,

Lagerbetrieb, Schaffung von Bedingungen für die ordnungsgemäße Lagerung und Erhaltung von Sachwerten,

Einhaltung Personalpolitik Unternehmen im Bereich Personalvermittlung.

2.4. Aktiv werden:

Um die wirtschaftlichen Aktivitäten der OSB zu erweitern,

Sicherstellung der Erfüllung der Aufgaben und Pflichten bei der Lieferung der Produkte des Unternehmens an regionale Abnehmer (in Bezug auf Menge, Qualität, Sortiment, Zeitpunkt und sonstige Lieferbedingungen),

Für die rationelle Nutzung aller Verkehrsträger,

Verbesserung der Organisation von Be- und Entladevorgängen.

2.5. Kontrollen:

Logistikunterstützung OSB,

Richtige Ausgaben Betriebskapital und Verwendungszweck des Finanzdarlehens,

Erfüllung des Plans zum Verkauf der Produkte des Unternehmens.

2.6. Leitung der Maßnahmenentwicklung:

Zur Ressourcenschonung und integrierten Nutzung materieller Ressourcen und Werte,

Zur Verbesserung Ökonomische Indikatoren OSB-Arbeiten,

Für die maximale Ausstattung des Be- und Entladedienstes mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten,

Um eine übermäßige Verwendung finanzieller und materieller Ressourcen zu verhindern,

Umgang mit Fragen der Informationssicherheit

Verbesserung des moralischen und psychologischen Klimas im Team.

2.7. Überwacht die Arbeit nachgeordneter Abteilungen und Dienste.

3. Muss wissen:

3.1. Dekrete, Anordnungen, Anordnungen, andere Leitlinien und Regulierungsmaterialien höherer und anderer Stellen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des PCB,

3.2. Profil, Spezialisierung, Merkmale des OSB-Aufbaus,

3.3. Perspektiven für technische und wirtschaftliche Entwicklung OSB,

3.4. Das Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung von Plänen für wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten des OSB,

3.5. Das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSB,

3.6. Organisation der Finanzarbeit, Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten,

3.7. Organisation von Be- und Entladevorgängen,

3.8. Das Verfahren zur Entwicklung von Betriebskapitalstandards, Verbrauchsraten und Lagerbeständen,

3.9. Das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Geschäftsverträgen,

3.10. Wirtschaftswissenschaften, Organisation von Produktion, Arbeit und Management,

3.11. Grundlagen der Gesetzgebung der Russischen Föderation,

3.12. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheitsmaßnahmen, Brandschutz.

4. Verantwortung:

Der Leiter des OSB ist persönlich verantwortlich für:

4.1. Für die Tätigkeit des PCB als Ganzes und für die Wahrnehmung der in den Stellenbeschreibungen definierten Funktionen durch einzelne Mitarbeiter;

4.2. Zur Gewährleistung der unterbrechungsfreien Arbeit der Abteilungen und Dienste des OSB für die Organisation technologischer Prozess Warenzirkulation;

4.3. Für unangemessene Mehrausgaben finanzieller und materieller Ressourcen;

4.4. Haftung zur Sicherheit von Inventargegenständen im Lager und im Büro des OSB;

4.5. Für die rechtzeitige Bereitstellung verlässlicher Informationen über die Ergebnisse der Arbeit des PCB;

4.6. Wegen Verstößen gegen die Normen und Regeln des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes;

4.7. Für die Sicherheit und Vertraulichkeit der ihm von der Gesellschaft anvertrauten Informationen.

5. Im Falle eines Produktionsbedarfs behält sich das Unternehmen das Recht auf Korrektur vor Arbeitsbeschreibung.

Stellenbeschreibung des Leiters

separate Baueinheit (OSB)

1. Allgemeine Bestimmungen:

1.1. Die Ernennung zum Leiter des PCB und seine Entlassung erfolgen gemäß der Anordnung des Generaldirektors der LLC „A“ (im Folgenden als Unternehmen bezeichnet).

1.2. Der Leiter des PCB berichtet in seiner Tätigkeit direkt an den Generaldirektor des Unternehmens.

1.3. Die Tätigkeit des Leiters des PCB wird durch diese Weisung, Anordnungen und Anordnungen des Generaldirektors und die Gesetzgebung der Russischen Föderation geregelt.

1.4. Alle Mitarbeiter des PCB sind dem Leiter unterstellt.

1.5. In die Position des Leiters können Personen mit höherer Ausbildung und Führungserfahrung berufen werden.

2. Verantwortlichkeiten:

2.2. Bietet:

Effizienter Einsatz materieller und finanzieller Ressourcen, Reduzierung ihrer Verluste,

Beschleunigung des Umschlagsprozesses der investierten Mittel,

Abrechnung der Arbeitskosten und pünktliche Lohnzahlung an die Mitarbeiter des OSB.

2.3. Organisiert:

Lagerbetrieb, Schaffung von Bedingungen für die ordnungsgemäße Lagerung und Erhaltung von Sachwerten,

Einhaltung der Personalpolitik des Unternehmens im Bereich Personalbesetzung.

2.4. Aktiv werden:

Um die wirtschaftlichen Aktivitäten der OSB zu erweitern,

Für die rationelle Nutzung aller Verkehrsträger,

Verbesserung der Organisation von Be- und Entladevorgängen.

2.5. Kontrollen:

Logistikunterstützung OSB,

Sachgerechter Einsatz des Betriebskapitals und gezielter Einsatz von Finanzkrediten,

Erfüllung des Plans zum Verkauf der Produkte des Unternehmens.

2.6. Leitung der Maßnahmenentwicklung:

Zur Ressourcenschonung und integrierten Nutzung materieller Ressourcen und Werte,

Um die wirtschaftliche Leistung des OSB zu verbessern,

Für die maximale Ausstattung des Be- und Entladedienstes mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten,

Um eine übermäßige Verwendung finanzieller und materieller Ressourcen zu verhindern,

Umgang mit Fragen der Informationssicherheit

Verbesserung des moralischen und psychologischen Klimas im Team.

2.7. Überwacht die Arbeit nachgeordneter Abteilungen und Dienste.

3. Muss wissen:

3.1. Dekrete, Anordnungen, Anordnungen, andere Leitlinien und Regulierungsmaterialien höherer und anderer Stellen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des PCB,

3.2. Profil, Spezialisierung, Merkmale des OSB-Aufbaus,

3.3. Perspektiven für die technische und wirtschaftliche Entwicklung des OSB,

3.4. Das Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung von Plänen für wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten des OSB,

3.5. Das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSB,

3.6. Organisation der Finanzarbeit, Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten,

3.7. Organisation von Be- und Entladevorgängen,

3.8. Das Verfahren zur Entwicklung von Betriebskapitalstandards, Verbrauchsraten und Lagerbeständen,

3.9. Das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Geschäftsverträgen,

3.10. Wirtschaftswissenschaften, Organisation von Produktion, Arbeit und Management,

3.11. Grundlagen der Gesetzgebung der Russischen Föderation,

3.12. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheitsmaßnahmen, Brandschutz.

4. Verantwortung:

Der Leiter des OSB ist persönlich verantwortlich für:

4.1. Für die Tätigkeit des PCB als Ganzes und für die Wahrnehmung der in den Stellenbeschreibungen definierten Funktionen durch einzelne Mitarbeiter;

4.2. Zur Gewährleistung der unterbrechungsfreien Arbeit der Abteilungen und Dienste des OSB zur Organisation des technologischen Prozesses des Warenumlaufs;

4.3. Für unangemessene Mehrausgaben finanzieller und materieller Ressourcen;

4.4. Finanzielle Verantwortung für die Sicherheit der Inventargegenstände im Lager und im Büro des OSB;

4.5. Für die rechtzeitige Bereitstellung verlässlicher Informationen über die Ergebnisse der Arbeit des PCB;

4.6. Wegen Verstößen gegen die Normen und Regeln des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes;

4.7. Für die Sicherheit und Vertraulichkeit der ihm von der Gesellschaft anvertrauten Informationen.

5. Bei produktionstechnischer Notwendigkeit behält sich das Unternehmen das Recht vor, die Stellenbeschreibung zu korrigieren.