شرح:
ما اغلب جهان را به‌طور نادرست به‌عنوان مجموعه‌ای بی‌نظم از عناصر و تعاملات تصادفی درک می‌کنیم، اما در واقع همه چیز از سیستم‌های منظمی تشکیل شده است که هر یک از آنها قابل بهبود هستند. با این کتاب می توانید تفکر سیستمی را به دست آورید و سپس آن را در کسب و کار خود اعمال کنید. در کتاب هیچ نظریه و عرفانی مبهم وجود ندارد. نویسنده از رویکرد سیستماتیک خود که در کتاب شرح داده شده است، در تجارت خود استفاده کرد و توانست سود شرکت را ده برابر کند و کاهش دهد. هفته کاریاز ساعت 80 الی 2 اکنون او یک شرکت مشاوره بین المللی و چندین تجارت دیگر را اداره می کند و سازمان های غیر انتفاعی. به لطف تفکر سیستمی و نگاه کردن به تجارت به عنوان یک "سیستم سیستم ها"، شما قادر خواهید بود:
رسیدن نتیجه خوببرای کل کسب و کار به عنوان یک کل، با تجزیه و تحلیل سیستم های داخلیو فرآیندها؛
افزایش سود، وفاداری مشتریان و استقلال کارکنان شرکت؛
کاهش سطح استرس، بی نظمی و - در نتیجه - کاهش زمان کاری، صرف دستیابی به نتایج می شود.

اطلاعات تکمیلی:

به نقل از کتاب
آیا امکان دارد؟
الان به جای هشتاد ساعت فقط دو ساعت در هفته کار می کنم. بله، من ثروتمند هستم: من به تنهایی به موفقیت دست یافته ام. مال خودم کسب و کار کوچکمن 28 سال است که رهبری می‌کنم، و این کتاب داستان این است که چگونه آن را از هرج و مرج به ماشینی تبدیل کردم که من و کارمندانم را تحریک می‌کند.

مثل دو برابر دو است
هر کسب‌وکاری در ابتدا یک سیستم است: مجموعه‌ای از فرآیندها که با هم تضمین می‌شوند تا نتیجه مطلوب را ایجاد کنند. هر چه بیشتر روی بهبود سیستم های کسب و کار خود تمرکز کنید، نتایج بهتری به دست می آورید.

دایره نفوذ
مفهومی که توسط استفان کاوی رایج شده این است که دایره نفوذ سطح کنترل را نشان می دهد. دایره نفوذ خود را تصور کنید. چقدر بزرگ است؟ اگر قطر دایره شما فقط سی سانتی متر است، بعید است که بتوانید در آن بایستید.

استحکام و انعطاف پذیری
از کارمندان خود بخواهید که تمام دستورالعمل ها را به شدت رعایت کنند، اما به یاد داشته باشید: اگر چیزی قابل بهبود است، باید فوراً انجام شود. این روش مانند یک سنگ است - جامد و غیرقابل حمله تا زمانی که مدیریت تصمیم به تغییر آن بگیرد.

سیستم حسابداری خودکار
همه اقدامات مبتنی بر نظریه است" سیستم خودکارحسابداری." اگر کاری را می توان فوراً انجام داد، معطل نکنید. مانند فروشگاه های بزرگ خرده فروشی، پایگاه داده را به روز می کنیم و سود را در حین معامله محاسبه می کنیم.

ساده است
همیشه به قولت عمل کن کیفیت بالایی ارائه دهد. سعی نکنید خود یا دیگران را فریب دهید. همیشه کار را به موقع شروع و به پایان برسانید. شکایت نکن وظیفه شما این است که کاروان را هدایت کنید و سگ های پارس را پشت سر بگذارید.

سام کارپنتر

سیستم را کار کنید

مکانیک ساده ساخت بیشتر و کمتر کار کردن

© سام کارپنتر، 2012

© ترجمه به روسی، انتشار به زبان روسی، طراحی. مان، ایوانف و فربر LLC، 2014

تمامی حقوق محفوظ است. هیچ بخشی از نسخه الکترونیکی این کتاب به هیچ شکل و به هر وسیله ای از جمله ارسال در اینترنت یا شبکه های شرکتی، برای استفاده خصوصی یا عمومی بدون اجازه کتبی صاحب حق چاپ.

حمایت حقوقی از انتشارات توسط دفتر حقوقی"وگاس لکس"

© نسخه الکترونیک کتاب توسط شرکت لیتر (www.litres.ru) تهیه شده است.

البته تقدیم به لیندا

اگر هشت ساعت وقت داشتم تا یک درخت را قطع کنم، شش ساعت وقت صرف تیز کردن تبر می کردم.

آبراهام لینکولن

من اصلا اغراق نمی کنم: این یکی از مفیدترین کتاب های تجاری در تاریخ است. آیا نباید بدانم؟ من از خواندن کتاب امرار معاش می کنم: به افراد خلاق در سراسر جهان آموزش می دهم که چگونه کسب و کارهای سودآور، پایدار و موفق ایجاد کنند. در اینجا سه ​​سوال اصلی وجود دارد که همیشه از من پرسیده می شود.

"باز کردن کسب و کار خود بسیار دشوار است. از کجا شروع کنم؟"

من خیلی سخت کار می کنم، اما درآمد کمی دارم. چگونه می توانید کارایی خود را بهبود بخشید؟

من همیشه استرس و اضطراب دارم. چگونه یک تجارت را بدون دیوانه شدن اداره کنیم؟»

پاسخ به این سؤالات همیشه یکسان است: یاد بگیرید که به همه چیز به طور سیستماتیک نگاه کنید. هر کسب‌وکاری در ابتدا یک سیستم است: مجموعه‌ای از فرآیندها که با هم تضمین می‌شوند تا نتیجه مطلوب را ایجاد کنند. هر چه بیشتر روی بهبود سیستم های کسب و کار خود تمرکز کنید، نتایج بهتری به دست می آورید. ساده مثل دو و دو.

با این حال، در کلمه "سیستم" اکثر مردم چشمان خود را گرد می کنند. به ما یاد داده شد که فکر کنیم الگوریتم های کار، دستورالعمل ها، مستندات و غیره خسته کننده و بوروکراتیک هستند. هیچ چیز شبیه این نیست. این چیزی است که زمانی اتفاق می افتد که شما شروع به بهبود سیستم خود می کنید.

با کار کمتر درآمد بیشتری کسب می کنید.

شما قدرت و انرژی بیشتری را صرف اجرای کار با بالاترین کیفیت می کنید.

شما به مراتب کمتر اشتباه می کنید.

شما به سرعت و به وضوح اشتباهات را تصحیح می کنید.

احساس آرامش می کنید، جمع تر و تحت کنترل هستید.

در بیشتر موارد، سیستم های کسب و کار کامل، نتیجه تفکر هوشیار، منطقی و مستقیم است. این مهارتی است که می توان به سرعت یاد گرفت. این روشی است که می توان از آن برای اصلاح هر جنبه ای از زندگی استفاده کرد.

در حین ایجاد کسب و کار خودمن دائماً از ایده های کتاب "سیستم در همه چیز" استفاده می کنم. به محض اینکه اولین نسخه منتشر شد، شروع به توصیه آن به خوانندگان و مشتریانم کردم. خوشحالم که این کتاب را در دست دارید. او به شما کمک می کند بپذیرید تصمیمات درست، برای انجام کارهای بیشتر وقت داشته باشید و از این روند لذت ببرید.

این کتاب شبیه کتاب های دیگر نیست. ایده اصلی آن ارائه نیست اطلاعات جدید، اگرچه در اینجا آورده شده است. هدف اصلی این است که به شما کمک کند دیدگاه جدیدی در زندگی به دست آورید تا بتوانید همه چیز را کنترل کنید و به آنچه می خواهید برسید. من به این می‌گویم "بیداری کوچک" درك كردن.من در مورد آن به شما خواهم گفت.

بعد از ظهور، زندگی ام را تغییر دادم. من یک زندگی بدبخت را دنبال می کردم. اکنون او به صلح و رفاه رسیده است. الان به جای هشتاد ساعت فقط دو ساعت در هفته کار می کنم. بله، من ثروتمند هستم: من به تنهایی به موفقیت دست یافته ام. من 28 سال است که کسب و کار کوچک خود را اداره می کنم، و این کتاب می گوید که چگونه آن را از هرج و مرج به ماشینی تبدیل کردم که به من و کارمندانم انگیزه می دهد تا با ارائه خدمات به جلو حرکت کنیم. بالاترین کیفیتخدمات در صنعت شما این کتاب توضیح می دهد که چگونه بر همه موانع غلبه کردم. شما می توانید آن را انجام دهید. این یک نظریه نیست، این یک واقعیت است. با ارتقای دانش خود در تجارت، شاید به خاطر آزادی و رفاه، کار دیگری انجام دهید، یا شاید نه. کسانی که از استراتژی من پیروی می کنند فوق العاده موثر می شوند و بیشتر آنها همان کاری را که قبلا انجام می دادند ادامه می دهند. برخی از افراد در نهایت تسلیم می شوند، در حالی که برخی دیگر از نردبان شغلی بالا می روند. اینجا هیچ حیله و عرفانی نیست. هیچ پیچیدگی در روش شش سیگما وجود ندارد. بدون تبلیغات تهاجمی بدون حیله همه چیزهایی که در اینجا بحث می شود، از جمله درک سیستم از درون، کاملاً منطقی است. جالب به نظر می رسد؟ یک شروع امیدوارکننده؟

تمام زندگی ما از قطعات پازل تشکیل شده است. برای رسیدن به آنچه می خواهید کافی است آنها را ببینید، انجام دهید انتخاب درستو سپس آنها را به گونه ای مونتاژ کنید تا به نتیجه دلخواه برسید. کتاب من یک تکان هوای بیهوده و بدون جزئیات نیست. تشکیل شده است تفکر سیستمی، مراحل مکانیکی لازم برای رسیدن به آرامش و رفاه را توضیح می دهم (بخش -). من همچنین بسیاری از مشکلات دیگر را آشکار می کنم که بعداً در مورد آنها بیشتر صحبت خواهیم کرد.

هیچ ترفند و توصیه غیر منطقی در این کتاب وجود ندارد. ایده اصلی ساده است: برخلاف تصور رایج، مکانیسم های داخلی جهان منطقی هستند. اگر از پیش تصورات دست بردارید و اصل زندگی را در نظر بگیرید، نظمی آشکار برای همه چیز وجود دارد. با پذیرفتن این موضوع ایده ی جدیدبا نفوذ عمیق تر، قرار دادن همه چیز برای رسیدن به آنچه می خواهید آسان تر خواهد بود. علاوه بر این، فرضیات کلیشه ای بحث برانگیز در مورد کار، تجارت، سیاست، سلامت و روابط شخصی با حقایق جایگزین می شوند. نکته اصلی این است که تفاوت بین نظریه و واقعیت پاک شود. بنابراین شما به عقب نگاه نخواهید کرد افکار عمومی، افکار لحظه ای و آنچه درست تلقی می شود. با دیدن واقعیت آنگونه که هست، می توانید با اطمینان تصمیم گیری کنید، آنها را به طور مداوم اعمال کنید و به نتایجی که می خواهید برسید. و همه به این دلیل است که قوانین واقعیت تغییر نکرده است.

چهار سال و نیم از انتشار اولین نسخه می گذرد. در آن زمان، امیدوارم کتابم به خوانندگان کمک کند تا کنترل بیشتری بر تجارت و زندگی خود داشته باشند. این ایده ممکن است جسورانه و متکبرانه به نظر برسد، اما امیدهای من را برآورده کرد. اما در ادامه بیشتر در مورد آن.

هر یک از ما دو جنبه در شخصیت خود داریم - احساسی و منطقی. برخلاف کتاب‌ها یا ویدیوهای روان‌شناختی رایج، من استدلال می‌کنم که جدا کردن آنها ضروری است. در غیر این صورت، آنها را به یک توده خاکستری مخلوط می کنیم و هیچ یک از طرفین کاملاً مشخص نمی شود. و من مخالفم که راه آزادی و رفاه با رهایی از مشکلات عاطفی شخصی آغاز می شود. وظیفه اصلی- اصول زندگی را سازماندهی کنید. مکانیسم را تنظیم کنید، و وضعیت عاطفی شما بلافاصله بهبود می یابد. آیا فردی که مشکلات عاطفی دارد می تواند به ثروت و آزادی دست یابد؟ قطعا. همه ما نمونه هایی از چنین افرادی را می شناسیم. اما، صرف نظر از وجود مشکلات عاطفی، مسیر فرد به سمت رفاه مالی و آزادی طولانی است.

صفحه فعلی: 1 (کتاب در مجموع 22 صفحه دارد) [بخش خواندنی موجود: 6 صفحه]

سام کارپنتر
سیستماتیک در همه چیز. فناوری کارایی همه کاره

سام کارپنتر

سیستم را کار کنید

مکانیک ساده ساخت بیشتر و کمتر کار کردن

© سام کارپنتر، 2012

© ترجمه به روسی، انتشار به زبان روسی، طراحی. مان، ایوانف و فربر LLC، 2014

تمامی حقوق محفوظ است. هیچ بخشی از نسخه الکترونیکی این کتاب را نمی توان به هر شکل یا به هر وسیله ای، از جمله ارسال در اینترنت یا شبکه های شرکتی، برای استفاده خصوصی یا عمومی، بدون اجازه کتبی صاحب حق چاپ تکثیر کرد.

پشتیبانی حقوقی برای انتشارات توسط شرکت حقوقی Vegas-Lex ارائه می شود.

© نسخه الکترونیکی کتاب به صورت لیتری تهیه شده است

* * *

البته تقدیم به لیندا

شما باید ساده ترین توضیحی را انتخاب کنید که به حداقل استدلال و اصول نیاز دارد.

ویلیام اوکام 1
ویلیام اکهام (1285-1347) - فیلسوف انگلیسی، حامی نام گرایی، یکی از ابداع کنندگان معرفت شناسی و فلسفه مدرن، یکی از بزرگترین منطق دانان تاریخ. توجه داشته باشید ویرایش

معرفی

اگر هشت ساعت وقت داشتم تا یک درخت را قطع کنم، شش ساعت وقت صرف تیز کردن تبر می کردم.

آبراهام لینکولن

من اصلا اغراق نمی کنم: این یکی از مفیدترین کتاب های تجاری در تاریخ است. آیا نباید بدانم؟ من از خواندن کتاب امرار معاش می کنم: به افراد خلاق در سراسر جهان آموزش می دهم که چگونه کسب و کارهای سودآور، پایدار و موفق ایجاد کنند. در اینجا سه ​​سوال اصلی وجود دارد که همیشه از من پرسیده می شود.

"باز کردن کسب و کار خود بسیار دشوار است. از کجا شروع کنم؟"

من خیلی سخت کار می کنم، اما درآمد کمی دارم. چگونه می توانید کارایی خود را بهبود بخشید؟

من همیشه استرس و اضطراب دارم. چگونه یک تجارت را بدون دیوانه شدن اداره کنیم؟»

پاسخ به این سؤالات همیشه یکسان است: یاد بگیرید که به همه چیز به طور سیستماتیک نگاه کنید. هر کسب‌وکاری در ابتدا یک سیستم است: مجموعه‌ای از فرآیندها که با هم تضمین می‌شوند تا نتیجه مطلوب را ایجاد کنند. هر چه بیشتر روی بهبود سیستم های کسب و کار خود تمرکز کنید، نتایج بهتری به دست می آورید. ساده مثل دو و دو.

با این حال، در کلمه "سیستم" اکثر مردم چشمان خود را گرد می کنند. به ما یاد داده شد که فکر کنیم الگوریتم های کار، دستورالعمل ها، مستندات و غیره خسته کننده و بوروکراتیک هستند. هیچ چیز شبیه این نیست. این چیزی است که زمانی اتفاق می افتد که شما شروع به بهبود سیستم خود می کنید.

با کار کمتر درآمد بیشتری کسب می کنید.

شما قدرت و انرژی بیشتری را صرف اجرای کار با بالاترین کیفیت می کنید.

شما به مراتب کمتر اشتباه می کنید.

شما به سرعت و به وضوح اشتباهات را تصحیح می کنید.

احساس آرامش می کنید، جمع تر و تحت کنترل هستید.

در بیشتر موارد، سیستم های کسب و کار کامل، نتیجه تفکر هوشیار، منطقی و مستقیم است. این مهارتی است که می توان به سرعت یاد گرفت. این روشی است که می توان از آن برای اصلاح هر جنبه ای از زندگی استفاده کرد.

هنگام ایجاد کسب و کار خودم، دائماً از ایده های کتاب "سیستم در همه چیز" استفاده می کنم. به محض اینکه اولین نسخه منتشر شد، شروع به توصیه آن به خوانندگان و مشتریانم کردم. خوشحالم که این کتاب را در دست دارید. این به شما کمک می کند تصمیمات درست بگیرید، کارهای بیشتری انجام دهید و از این روند لذت ببرید.

جاش کافمن

پیشگفتار چاپ سوم 3
سومین نسخه رسمی به زبان انگلیسی؛ این کتاب برای اولین بار به زبان روسی منتشر می شود. علاوه بر این، نویسنده همچنین مقدمه ای برای چاپ اول به زبان انگلیسی ارائه می دهد. توجه داشته باشید ویرایش
ثبات در همه چیز

این کتاب شبیه کتاب های دیگر نیست. ایده اصلی آن ارائه اطلاعات جدید نیست، اگرچه در اینجا آورده شده است. هدف اصلی این است که به شما کمک کند دیدگاه جدیدی در زندگی به دست آورید تا بتوانید همه چیز را کنترل کنید و به آنچه می خواهید برسید. من این را "بیداری کوچک" می نامم درك كردن.در قسمت اول در مورد آن صحبت خواهم کرد.

بعد از ظهور، زندگی ام را تغییر دادم. من یک زندگی بدبخت را دنبال می کردم. اکنون او به صلح و رفاه رسیده است. الان به جای هشتاد ساعت فقط دو ساعت در هفته کار می کنم. بله، من ثروتمند هستم: من به تنهایی به موفقیت دست یافته ام. من 28 سال است که کسب و کار کوچک خود را اداره می کنم، و این کتاب داستان این است که چگونه آن را از هرج و مرج به ماشینی تبدیل کردم که به من و کارمندانم انگیزه می دهد تا با ارائه خدمات با بالاترین کیفیت در صنعت خود به جلو برویم. این کتاب توضیح می دهد که چگونه بر همه موانع غلبه کردم. شما می توانید آن را انجام دهید. این یک نظریه نیست، این یک واقعیت است. با ارتقای دانش خود در تجارت، شاید به خاطر آزادی و رفاه، کار دیگری انجام دهید، یا شاید نه. کسانی که از استراتژی من پیروی می کنند فوق العاده موثر می شوند و بیشتر آنها همان کاری را که قبلا انجام می دادند ادامه می دهند. برخی از افراد در نهایت تسلیم می شوند، در حالی که برخی دیگر از نردبان شغلی بالا می روند. اینجا هیچ حیله و عرفانی نیست. بدون عوارض شش سیگما 4
"شش سیگما" شش سیگما) یک مفهوم مدیریت تولید است که در موتورولا در دهه 1980 توسعه یافت و در اواسط دهه 1990 زمانی که جک ولش آن را به عنوان یک استراتژی کلیدی در جنرال الکتریک پذیرفت، رایج شد. ماهیت این مفهوم به نیاز به بهبود کیفیت خروجی های هر فرآیند، به حداقل رساندن عیوب و انحرافات آماری مربوط می شود. فعالیت های عملیاتی. توجه داشته باشید ویرایش

تمام زندگی ما از قطعات پازل تشکیل شده است. برای رسیدن به آنچه می خواهید، فقط باید آنها را ببینید، انتخاب درستی داشته باشید و سپس آنها را طوری جمع کنید که به نتیجه دلخواه برسید. کتاب من یک تکان هوای بیهوده و بدون جزئیات نیست. تشکیل شده است تفکر سیستمی، مراحل مکانیکی لازم برای رسیدن به صلح و رفاه را توضیح می دهم (قسمت های II-III). من همچنین بسیاری از مشکلات دیگر را آشکار می کنم که بعداً در مورد آنها بیشتر صحبت خواهیم کرد.

هیچ ترفند و توصیه غیر منطقی در این کتاب وجود ندارد. ایده اصلی ساده است: برخلاف تصور رایج، مکانیسم های داخلی جهان منطقی هستند. اگر از پیش تصورات دست بردارید و اصل زندگی را در نظر بگیرید، نظمی آشکار برای همه چیز وجود دارد. با پذیرفتن این ایده جدید، با نفوذ عمیق تر، آسان تر خواهد بود که همه چیز را برای رسیدن به آنچه می خواهید قرار دهید. علاوه بر این، فرضیات کلیشه ای بحث برانگیز در مورد کار، تجارت، سیاست، سلامت و روابط شخصی با حقایق جایگزین می شوند. نکته اصلی این است که تفاوت بین نظریه و واقعیت پاک شود. این بدان معنی است که شما به افکار عمومی، افکار لحظه ای و آنچه که درست تلقی می شود، نگاه نمی کنید. با دیدن واقعیت آنگونه که هست، می توانید با اطمینان تصمیم گیری کنید، آنها را به طور مداوم اعمال کنید و به نتایجی که می خواهید برسید. و همه به این دلیل است که قوانین واقعیت تغییر نکرده است.

چهار سال و نیم از انتشار اولین نسخه می گذرد. در آن زمان، امیدوارم کتابم به خوانندگان کمک کند تا کنترل بیشتری بر تجارت و زندگی خود داشته باشند. این ایده ممکن است جسورانه و متکبرانه به نظر برسد، اما امیدهای من را برآورده کرد. اما در ادامه بیشتر در مورد آن.

هر یک از ما دو جنبه در شخصیت خود داریم - احساسی و منطقی. برخلاف کتاب‌ها یا ویدیوهای روان‌شناختی رایج، من استدلال می‌کنم که جدا کردن آنها ضروری است. در غیر این صورت، آنها را به یک توده خاکستری مخلوط می کنیم و هیچ یک از طرفین کاملاً مشخص نمی شود. و من مخالفم که راه آزادی و رفاه با رهایی از مشکلات عاطفی شخصی آغاز می شود. وظیفه اصلی ساده کردن اصول زندگی است. مکانیسم را تنظیم کنید، و وضعیت عاطفی شما بلافاصله بهبود می یابد. آیا فردی که مشکلات عاطفی دارد می تواند به ثروت و آزادی دست یابد؟ قطعا. همه ما نمونه هایی از چنین افرادی را می شناسیم. اما، صرف نظر از وجود مشکلات عاطفی، مسیر فرد به سمت رفاه مالی و آزادی طولانی است.

بله، شما می توانید با یک حرکت سوئیچ را روشن کنید و زندگی شما آنطور که می خواهید می شود.سوئیچ در سر شماست، یعنی همیشه در اختیار شماست. معلوم می شود که همه نمی خواهند با تلاش کمتر به چیزهای بیشتری دست پیدا کنند. برخی از افراد می خواهند در حین کار به همان اندازه کار بیشتری انجام دهند یا به سادگی در محل کار و خانه کارآمدتر شوند. و بسیاری به سادگی خواهان کنترل بیشتر بر زندگی و معنای بیشتر هستند. کتاب من همه این اهداف را به طور همزمان انجام می دهد. او به شما یاد می دهد که چگونه موثرتر شوید.

آیا در نسخه سوم نسبت به نسخه دوم چیز جدیدی وجود دارد؟ خیلی کوچک. در دفاع از خود می توانم بگویم که واقعیت های اساسی در طول زمان تغییر نمی کنند. ما فقط می توانیم توضیح ساده تری به آنها بدهیم. به همین دلیل یک نسخه جدید آماده کرده ام. خیلی خوانا تره هزاران ویرایش کوچک انجام دادم. من از خواننده می خواهم که آن را آسان تر و سریع تر کند درک کردذات. همچنین، بسیار خوشحالم که توصیف بهتری از آنچه معتقدم ایجاد کرده ام.

پیام اصلی یکسان است: 90 درصد مردم همیشه با مشکلات دست و پنجه نرم می کنند. در نگاه اول، به نظر می رسد که مشکل این است: آنها مسیر درستی را انتخاب نکرده اند، بی نظم هستند و زمان زیادی را صرف کارهای کوچک می کنند. و حقیقت دارد. اما در یک سطح عمیق تر، دلیل اصلی مبارزه آشکار است. با این حال، از آنجایی که بیشتر ما روز به روز با نتایج ضعیف دست و پنجه نرم می کنیم، سعی نمی کنیم به سطح عمیق تر برویم و علل مشکلات را از بین ببریم. مردم تمایل دارند با عجله در اطراف سطح حرکت کنند و آنچه در واقع ساده است را پیچیده می کنند.

چگونه می توانم «تغییرات قابل توجهی» در کتاب ایجاد کنم، وقتی که نسخه دوم آن تنها دو سال پیش منتشر شد؟ با توضیح مکرر این مفهوم در سخنرانی هایم و در رسانه ها، در انتقال ایده ها بهتر شده ام. دلیل دیگر این است که در طول این چندین سال، هر روز از ایده‌هایم عبور می‌کردم. علاوه بر این، به لطف ارتباط با خوانندگان، من به موفقیت روش خودم متقاعد شدم. مردم بیشتر از آن استفاده کرده اند موقعیت های مختلفو در به عنوان مثالبه من ثابت کرد که چگونه کار می کند. من همچنین سه سال را صرف ایجاد پست های وبلاگ کردم و یاد گرفتم که موثرتر بنویسم.

من یک استعاره شناخته شده و به نظرم ایده آل را به امانت می گیرم که به بهترین وجه ماهیت کتاب را منعکس می کند: «از پایین به بالا». و در نسخه های قبلی مدام از این روش استفاده می کردم، اما نامی برای آن نگذاشتم. در تجارت، این به معنای جمع‌آوری ایده‌ها از مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان در مورد چگونگی بهبود سیستم، و انتقال این ایده‌ها به مدیران برای پردازش و تأیید بیشتر است. و این اصلاً مظهر دموکراسی نیست - من بیشتر به تجارت به عنوان یک دیکتاتوری خیرخواه نگاه می کنم. بلکه این یک شناخت بدیهی است: بهترین ایده هابه سراغ کسانی بروید که در خط مقدم کار می کنند، با مصرف کنندگان تعامل می کنند و محصول را ایجاد می کنند.

ممکن است کسی فکر کند که من شما را به ایمان خود می کشانم. در کلاس‌های گروهی، وقتی شروع به صحبت در مورد رویکرد مکانیزه‌ام به زندگی می‌کنم، کسی که بر اساس اصل «شادی خود را دنبال کن» (من زمانی یکی از آنها بودم) زندگی می‌کند، مطمئناً سر خود را به نشانه‌ی عدم تأیید تکان می‌دهد. چنین افرادی بر این باورند که باید از دنیا بالاتر بروند و بر امور معنوی تمرکز کنند. آنها جست و جوهای معنوی را بالاترین و عالی ترین هدف می دانند که نباید با چیزهای بی اهمیت در آن دخالت کرد. اما وقتی می شنوند که همه ما موجوداتی روحانی هستیم که در دنیایی مکانیکی زندگی می کنیم، به نشانه تایید سر تکان می دهند. تا زمانی که یاد نگیریم مکانیسم های زندگی را کنترل کنیم، نمی توانیم آزادی را به دست آوریم که به ما امکان می دهد آنچه را فراتر از واقعیت است درک کنیم. ما مجبور خواهیم شد که دائماً به آن بازگردیم. قبل از تمرکز بر امر متعالی، باید جوهر جهان فیزیکی را با اصول کسل کننده و شاید ابتدایی آن درک کنیم.دنیای فوق العاده سازمان یافته ای که ما هر روز با آن روبرو می شویم را می توان منبع قدرتمندی از قدرت معنوی در نظر گرفت. کافی است از قضاوت او دست بردارید و او را همانگونه که هست ببینید. معنویت را باید از طریق کاربرد مکانیک درک کرد. اگر سایر نظریه ها انتظارات شما را برآورده نمی کنند، این رویکرد را امتحان کنید.

و دوباره به سوال بهبود کیفیت: نکته بهبود سیستم است. این کتاب در مورد سیستم ها است. خودش یک سیستم است. این یک مکانیسم بسته با چرخ های چرخان زیادی است که هر یک از آنها وظیفه مشترکی را انجام می دهد: رسیدن به هدف. مانند خود زندگی، یک کتاب نمی تواند کامل باشد. همیشه چیزی وجود دارد که می توان آن را بهبود بخشید. این مشکل با انتشار است که من توانسته ام از آن عبور کنم.

من نوعی رابطه قراردادی با ناشر گروه کتاب گرین لیف دارم. توافقات ما اساساً با 99.9٪ توافقات بین نویسندگان و ناشران متفاوت است. با حفظ حق چاپ روی نسخه خطی، می توانم هر زمان که بخواهم تغییراتی ایجاد کنم. اغلب برای یک نویسنده دستیابی به انتشاراثر شما به معنای از دست دادن کامل تمام حقوق با انتقال آنها به ناشر است. در نتیجه، دست‌نوشته به دست ویراستار می‌رود که بسته به شایستگی، سبک، جهان بینی، علاقه به موضوع کتاب و تجربه، نسخه اصلی را غیرقابل تشخیص تغییر می‌دهد. نویسنده هیچ حقی ندارد. حرف آخر در مورد محتوای کتاب و تمامی تفاسیر بر عهده ویراستار است. تازه وارد به ناشر می گوید: «اینجا. من می‌خواهم کتابم منتشر شود، پس آن را بردارید و هر کاری که می‌خواهید با آن انجام دهید.» پس از این، تنها در صورتی می‌توانید برای نویسنده آرزوی موفقیت کنید که ناگهان تصمیم به ایجاد تغییرات یا درخواست نسخه جدید بگیرد. اگر می‌خواهید چیزی را تصحیح کنید، ناشر باید تقریباً هر خط را تأیید کند و اغلب نویسندگان اصلاً اجازه ایجاد تغییرات را دریافت نمی‌کنند.

با اشتیاق، شروع به ویرایش برای اصلاح کاستی ها کردم (از جمله خلاص شدن از شر عکس روی جلد). ایده اصلی ثابت باقی ماند، اما سبک نیاز به اصلاح داشت. این به من لذت زیادی داد، زیرا در نسخه دوم می خواستم همه چیز را درست انجام دهم. چاپ دوم نیز قرار بود با جلد شومیز منتشر شود. این بار من سفید براق را انتخاب کردم. وقتی محموله دوم رسید، مطمئن بودم که اینگزینه ایده آل خواهد بود. اما جلد غیرحرفه‌ای به نظر می‌رسید و علیرغم ویرایش‌های دستوری و نحوی متعدد، نگارش ناشیانه بود.

چند ماه گذشت، گروه کتاب گرین لیف با انتشار کتاب من موافقت کرد. قرارداد را امضا کردیم و مقدمات انتشار نسخه چاپی سوم آغاز شد. این بار دو ویراستار درجه یک روی کتاب کار کردند: ساختار کاملاً تغییر کرد، هزارانویرایش ها این کتاب قرار بود در بهار 2009 با جلد گالینگور منتشر شود. اما وقتی او بیرون آمد، من از نومن در یک ناامیدی بودم! پوشش جدید عالی بود، اما مواد براق آن به قدری جاذب بود که اثر انگشت را نشان می داد. و خیلی چیزها بهتر می شد گفت! شش ماه بعد در حین تهیه نسخه چهارم، روی جلد کار کردیم و تغییرات زیادی ایجاد کردیم. کتاب آمد و البته باز هم ناامید شدم.

چیزی که تا کنون در مورد آن صحبت نکرده ام، نکته کلیدی است: از طریق ناامیدی مداوم و تجدید نظرهای بی شمار در نتیجه، کیفیت کتاب به طور قابل توجهی بهبود یافته است. بله، من مستعد نیش زدن و خود تازی زدن هستم، اما به لطف همه این تلاش ها برای بهبود نسخه های قبلی، نسخه جدید کاملا قابل تحمل بود. با این حال هزاران تغییر دیگر در نسخه بعدی ایجاد شد و ویراستاران من در Greenleaf دوباره به من کمک کردند کتاب را اصلاح کنم. همانطور که قبلاً گفتم، پیام کتاب تقریباً بدون تغییر باقی ماند - فقط فرم ارائه بهبود یافت. اکنون، از اوج تجربه ام، متوجه شدم که حتی در آن زمان چه چیزی را باید می فهمیدم: کتاب هرگز آنطور که من در ابتدا می خواستم نخواهد شد. نه در چاپ دوم، نه در سوم، نه حتی در چاپ چهارم. من بهتر می دانم!

در هر صورت، به عنوان یک نویسنده مشتاق، این فرصت بی نظیر را داشتم که کتاب را بارها و بارها بازبینی کنم. در مجموع هشت نسخه چاپی وجود داشت که من کنترل کاملی بر محتوای آنها داشتم و از ویراستاران و طراحان درجه یک در گرین لیف مشاوره می گرفتم. پس نتیجه چیست؟ نسخه جدید همیشه بهتر از نسخه قبلی بود. این لاف زدن نیست: تکامل مداوم کتاب روند بهبود سیستمی را که در هسته آن قرار دارد نشان می دهد. علاوه بر این، این داستان مزایای آزادی شخصی - توانایی دنبال کردن مسیر خود را برجسته می کند.

من واقعاً امیدوارم که این کتاب به شما کمک کند نه تنها توانایی دیدن فرآیندهای جاری را توسعه دهید، بلکه درک کنید که کلید دستیابی به اهداف در بهبود بی پایان این فرآیندها است. سعی کنید به طور مداوم سیستم های دنیای خود را بهبود بخشید و به زودی برای حل مشکلات عجله نخواهید داشت و برای زندگی که همیشه آرزویش را داشتید زمان و پول خواهید داشت. امیدوارم این را درک کرده باشید.

کتاب شامل مثال های زیادی است، اما مجموعه ای از حکایات و داستانهای زندگی. من می‌خواهم عمیق‌تر کاوش کنم و به خوانندگان کمک کنم تا با توصیه‌های واضح و عملی، زندگی خود را تغییر دهند. این یک راهنمای حرفه ای برای کار بر روی سیستم های زندگی شما است. جزئیات زیادی در اینجا آورده شده است. و اگر می خواهید بیشتر بروید، می توانید از دوره چند رسانه ای من استفاده کنید. فراتر از کتاب است و به گونه ای طراحی شده است که افراد را به تعویق بیاندازد 5
به تعویق انداختن (به انگلیسی procrastination، از لاتین procrastinatus: pro - به جای، پیش رو و crastinus - فردا) مفهومی در روانشناسی است که نشان دهنده تمایل به به تعویق انداختن مداوم افکار و اعمال ناخوشایند برای بعد است. توجه داشته باشید مسیر

صاحبان مشاغل از گیجی. این برنامه برای یک تا سه ماه طراحی شده و "Work the System Academy" نام دارد (جزئیات بیشتر در بخش برنامه ها و در وب سایت www.thesystemacademy.com). برخی از خوانندگان پس از آشنایی با رویکرد سیستمی، دپارتمان های ویژه ای را در شرکت خود به همراه فروش یا فناوری اطلاعات. چنین بخش را می توان جامع نامید: کار سایر بخش ها را سازماندهی می کند، به آنها کمک می کند تا کارایی را بهبود بخشند و آنها را در یک مکانیسم تجاری واحد متحد کنند. آکادمی راه‌های سریعی را برای پیاده‌سازی این روش به صاحبان مشاغل نشان می‌دهد (یک بخش مشاوره اخیراً افتتاح شده است).

می خواهم کتاب دیگری برای مخاطبان بیشتری بنویسم. دیدگاه من این است که تقریباً سه برابر ظریف‌تر از این خواهد بود، درک آن ساده خواهد بود و همچنان بر تفکر سیستمی تأکید دارد. ولی هنوز نتونستم شروع کنم جدیدکتاب: اینبا وجود تمام کارهای انجام شده هنوز تکمیل نشده است. آیا این نسخه نسخه نهایی خواهد بود؟ احتمالا نه، اما این یک گام به سوی تکمیل است. در وب سایت آن www.workthesystem.com 6
تمام اطلاعات موجود در سایت و همچنین سایر منابع اینترنتی که پیوندهای آنها در کتاب آورده شده است، ارائه شده است زبان انگلیسی. توجه داشته باشید ویرایش

در لحظات الهام، یادداشت هایم را پست می کنم. به ما بپیوند! و فهرست کتاب‌هایی را که خواندن آنها را توصیه می‌کنم بررسی کنید: www.workthesystem.com/reading.

در اینجا بیشتر در مورد بهبود سیستم است. درست زمانی که داشتم دست نوشته را تمام می کردم، با همسرم لیندا (او در سیاتل و من در بند) تلفنی صحبت می کردم. در آخرین لحظه از او پرسیدم که آیا چیزی را از دست داده ام؟ و او پاسخ داد: بله، چیزی را از دست دادم. او گفت که فراموش کردم - در همان ابتدای کتاب - در مورد دوره دشواری اجتناب ناپذیر قبل از اینکه آسان شود و در مورد آسیب عاطفی که در همان آغاز در انتظار شماست صحبت کنم. فعالیت کارآفرینییا سازماندهی مجدد شرکت از لیندا خواستم که افکارش را بنویسد. نیم ساعت بعد پیامی دریافت کردم پست الکترونیک. در اینجا چیزی است که او نوشت:

من روی یک عرشه مشرف به Puget Sound ایستاده ام. در یک دست یک فنجان قهوه، در دست دیگر تلفنی است که من با سام با آن صحبت می کنم. او هنوز در بند است. من الان دو هفته است که در آپارتمانمان در سیاتل زندگی می کنم و 16 ساعت در روز کار می کنم. من به اینجا آمدم تا بازنشسته شوم و بخشی از کار خود را در پروژه "آکادمی رویکرد سیستماتیک" به موقع به پایان برسانم. سم در Bend می ماند و با همان سرعت طاقت فرسا کار می کند. ما با هم کار می کنیم تا یک مکانیسم آنلاین ایجاد کنیم که بعداً توسط سیستم های دیگر مدیریت می شود. در حال حاضر 9 ماه است که روی این پروژه کار می کنیم و قرار است تا یکی دو ماه دیگر راه اندازی شود.

من و سام در مورد هزینه های جسمی و روحی صحبت می کنیم. بار برای هر دوی ما سنگین است. و در طول مکالمه به یاد می آورم که چه چیزی را فراموش کرده بودم ... در مورد چگونگی شروع همه چیز. مانند همه چیز جدید - با سرعت دیوانه کننده. اما چیزی که بیشتر مردم فراموش می‌کنند این است که همه ما یک انتخاب داریم: می‌توانیم به صعود ادامه دهیم... یا می‌توانیم آرام باشیم و فقط با جریان حرکت کنیم، زیرا می‌دانیم این تنها راه است. راه درست. هم هنگام راه اندازی یک شرکت و هم هنگام سازماندهی مجدد آن، مالک باید به دقت در این مورد فکر کند. قبل از اینکه آسان شود قطعا سخت خواهد بود. این برای رفتن به سطح دیگری ضروری است. فلسفه ذن می‌گوید: «عذاب نکشید زیرا همه چیز آنطور که باید باشد نیست. همه چیز را همانطور که هست بپذیرید و انرژی خود را بر این تمرکز کنید که مطمئن شوید همه چیز آنطور که می خواهید باشد."

و یک چیز دیگر: به یاد داشته باشید تجارت هنر است. توانایی بالا رفتن صبورانه از منحنی رشد، غلبه بر موانع بی‌پایان، پیشرفت بدون توجه به هر چیزی، خلق شاهکارهایی از اشتباهات گذشته، غلبه بر طوفان‌ها قیمتی ندارد. تجارت موفق- یک واحد مستقل که برای همه شرکت کنندگان ارزش ایجاد می کند. فرقی نمی‌کند که در حال تلو تلو خوردن، غوطه‌ور شدن یا عجله به سوی نتیجه نهایی هستید. در هر صورت اعمال و مشارکت خود را دست کم نگیرید.

سام کارپنتر

تجدید نظر شده برای چاپ سوم، نوامبر 2012