نحوه باز کردن یک نقطه در یک مرکز خرید - بیایید مهمترین بخش های یک طرح تجاری + 6 نکته پاداش از کارآفرینان با تجربه را تجزیه و تحلیل کنیم.

سرمایه گذاری در هر امتیاز:از 8000000 روبل در سال.
بازپرداخت کسب و کار در یک مرکز خرید:از 1 سال

باز کردن یک نقطه در یک مرکز خرید مبتدیان را از میزان سرمایه گذاری می ترساند.

با این حال، آنها فراموش می کنند که در نظر بگیرند که چنین قرارگیری چقدر پاداش می دهد.

هر چه اجاره بالاتر باشد، مکان محبوب تر است.

و این مترادف با جریان زیادی از مردم است که می توانند مشتری شوند.

جذب آنها آسان تر از این خواهد بود که فروشگاه در یک اتاق جداگانه باشد.

این و بسیاری دیگر از مزایای قرار دادن در مراکز خرید توسط بسیاری از تاجران باتجربه که مراکز فروش را در آنجا باز می کنند درک می کنند.

طرح کسب و کار یک نقطه در یک مرکز خرید- اولین سندی که در تشکیلات پرونده مورد نیاز خواهد بود.

در آن، اطلاعات مربوط به فروشگاه تجزیه و تحلیل، سیستماتیک و محاسبه خواهد شد.

چرا افتتاح یک نقطه در مرکز خرید ضروری است؟

اگر تجربه افراد دیگر شما را متقاعد نکرد، مزایا و معایب قرار دادن در یک مرکز خرید را شخصا ارزیابی کنید.

در واقع نقاط قوت زیادی وجود دارد، اما به اندازه کافی معایب نیز وجود دارد.

مهم است که آنها را با تفکر تجزیه و تحلیل کنید تا در نهایت معلوم نشود که مقدار زیادی رانت هدر رفته است.

برای افتتاح یک نقطه در مرکز خرید چه مدارکی لازم است؟

افتتاح نقطه در یک مرکز خرید بدون پایگاه مستند مناسب غیرممکن است.

برای آنچه نیاز دارید آماده شوید:

• یا LLC (بسته به محصولات، تعداد بنیانگذاران و سایر جزئیات).
• کد OKVED مربوط به فعالیت را نشان دهید.
• یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید
• اجازه تجارت در نقطه را دریافت کنید.
• SES و Rospozharnadzor باید مجوز فعالیت صادر کنند (این نگرانی مدیریت مرکز خرید است).
• برای مدیریت مرکز خرید، پروژه ها، برآوردها و طرح ها مورد نیاز خواهد بود.
  لیست اوراق بهادار در این مورد فردی است و لازم است در هنگام امضای قرارداد آن را روشن کنید.
• از جمله موارد دیگر، شما نیاز به دریافت گواهی کیفیت برای کالاها از تامین کنندگان یا تولیدکنندگان دارید.

برنامه ریزی برای باز کردن یک طرح تجاری برای یک فروشگاه خرده فروشی

و به دلیل خطرات جدی بالقوه ای که می تواند منجر به خسارات مالی و حتی تعطیلی فروشگاه شود.

با کمک برنامه ریزی دقیق فعالیت می توان از آنها اجتناب کرد.

برنامه ریزی به سیستمی از فعالیت ها اطلاق می شود که هدف آن به دست آوردن تصویری کامل از چگونگی توسعه یک کسب و کار است.

این شامل تجزیه و تحلیل مخاطبان هدف، بازدیدکنندگان از مرکز خرید، محاسبه اندازه چک میانگین آینده، ایجاد فرآیند عرضه، انتخاب استراتژی بازاریابی است.

• واقع بینانه - بر اساس حقایق و بازتاب های خشک؛
• خوش بینانه - سناریوی توسعه ایده آل؛
• بدبینانه - در صورت بروز مشکلات، تجارت چگونه به نظر می رسد.

آنها به کارآفرین کمک می کنند تا برای هر نتیجه ای از پرونده آماده شود.

تجزیه و تحلیل مرکز خرید قبل از افتتاح یک نقطه

سودآوری اجاره مکان در یک مرکز خرید همیشه قابل لمس نیست.

اگر صاحبخانه اشتباهی را انتخاب کنید، فقط می توانید از همکاری منفی بگیرید.

انتخاب یک مرکز خرید آسان است.

کافی است دو روز را به مشاهدات و تحلیل های شخصی اختصاص دهید.

در مورد شاخص های زیر نتیجه گیری کنید:

قدرت خرید.

شما نمی توانید به کیف پول یا کیف خرید افراد نگاه کنید.

اما حتی یک ساعت مشاهده بازدیدکنندگان به شما این امکان را می دهد تا متوجه شوید که آنها چقدر خرید می کنند.

شاید بیشتر آنها برای سرگرمی و استراحت آمده اند.

برای سازماندهی فست فود خوب خواهد بود، اما نه برای فروش محصولات خز.

رقبا.

مهم است که هیچ رقیب مستقیمی در این نزدیکی وجود نداشته باشد.

اما نقاط لنگر بزرگ از موضوعات مشابه مفید خواهد بود.

به عنوان مثال، در بسیاری از سوپرمارکت ها کالاهایی برای حیوانات وجود دارد.

اما آنها مجموعه ای ناچیز را ارائه می دهند.

یک میز کارمند برای یک فروشگاه کوچک ممکن است چگونه باشد:

این تعداد از افراد ارائه خواهد شد کار روزانهامتیاز از ساعت 10:00 تا 22:00 (روز کاری استاندارد اکثر مراکز خرید).

بهتر است افراد را به تنهایی استخدام کنید.

شما باید شخصاً فردی را که به آن اعتماد دارید به عنوان چهره فروشگاه ارزیابی کنید.

استخدام فروشنده با تجربه بسیار ارجح تر است.

اما به خاطر داشته باشید که مردان جوان و پرانرژی راحت تر قوانین، روندهای جدید را می پذیرند و اغلب "نفس تازه" را به تجارت وارد می کنند.

برای ایجاد انگیزه در کارکنان برای کار بهتر، پرداخت درصد ثابتی از فروش یا پاداش را برای دستیابی به نتایج تعیین شده وارد کنید.

بخش بازاریابی طرح تجاری یک نقطه در یک مرکز خرید



بدون ارتقاء شایسته برای ساخت تجارت موفقدشوار است، حتی در هنگام قرار دادن یک نقطه در یک مرکز خرید.

این گزینه ها را در نظر بگیرید:

• آماده سازی.

  در حالی که شما در حال آماده سازی نقطه برای افتتاح هستید، می تواند به وسیله ای برای تبلیغات در فضای باز تبدیل شود.

  بستن تعمیر کاربنری که روی آن اطلاعیه شروع کار، نام و تاریخ افتتاح را نشان می دهد.

  منافع مشترک.

  زمانی که قراردادی با یک مرکز خرید بر اساس شرایط درصد گردش مالی منعقد می شود و نه هزینه ثابت، می توانید برای اولین بار امکان تبلیغ رایگان را بخواهید.

  مدیریت می تواند تا نیمه راه برود، زیرا درآمد آنها به موفقیت شما بستگی دارد.

  در داخل سرویس بسیار گرانتر است و تأثیر آن کمتر است.

  خودت بیار

  ایجاد تخفیف ویژه برای کارکنان مرکز.

  با این کار توجه آنها به نقطه جلب می شود.

  و اگر آنها آن را با شما دوست داشته باشند، شهرت به سرعت در بین دوستان گسترش می یابد.

  به "دائمی" تغییر دهید.

  همچنین به مشتریان انگیزه دهید.

  یک برنامه وفاداری یا سیستمی از تخفیف های تجمعی را وارد کنید.

بخش مالی در طرح تجاری یک نقطه در یک مرکز خرید


بدون بخش مالیدر یک طرح کسب و کار، یک کارآفرین نمی تواند محاسبه کند که برای باز کردن یک نقطه چقدر پول لازم است.

لازم به ذکر است که تا لحظه بازپرداخت، فروشگاه باید از یک بالشتک مالی شخصی "حمایت مالی" شود.

برای افتتاح یک نقطه در یک مرکز خرید به چه مقدار پول نیاز دارید؟

مورد هزینه ها	مقدار (مالش.)
جمع:	7,625,000 روبل
کاغذبازی	15 000
هزینه اجاره امتیاز (در سال)	500 000
خرید و نصب تجهیزات تجاری	250 000
طراحی نقطه و تابلوسازی	75 000
حقوق کارمند (سالانه)	250 000
آگهی افتتاح فروشگاه	5 000
کمپین تبلیغاتی در آینده	20 000
ایجاد و تکمیل موجودی	6 000 000
هزینه های اداری	10 000

پس از تماشای ویدیوی زیر، می‌توانید مکان مناسبی را در مرکز خرید برای باز کردن فروشگاه خود انتخاب کنید:

"اگر از کسی می خواهید که وقت و انرژی خود را صرف هدفی کند، مراقب باشید که او با مشکلات مالی مواجه نشود."
هنری فورد

1. در این نقطه، قفسه ها باید پر از کالا به نظر برسند، اما در عین حال فرصت حرکت آرام و ایمن را برای مشتریان فراهم کنند.

شما باید فورا مراقب موجودی باشید.

تا زمانی که دقیقا متوجه نشدید که کدام اقلام محبوب ترین هستند، داشتن حداقل چند واحد تولید مهم است.

سعی کنید در نزدیکی نقاط به اصطلاح لنگر باشید.

این ها فروشگاه هایی هستند که بیشترین بازدیدکنندگان را به این مرکز خرید جذب می کنند.

نمونه بارز سوپر مارکت های Auchan، Obi، Perekrestok است.

همانطور که نمی توان یک بزرگسال را به طور کامل «بازسازی کرد»، مخاطب یک مرکز خرید را نیز نمی توان تغییر داد.

آن پرتره خریدار متوسط ​​که در حین تجزیه و تحلیل مرکز خرید می سازید، پس از باز شدن فروشگاه شما به همان شکل باقی می ماند.

در این مورد خود را با امیدهای واهی سرگرم نکنید.

2. اگر نیاز به صرفه جویی در اجاره فضا دارید، به محل اقامت در جزیره توجه کنید.

به یاد داشته باشید که نه تنها به عنوان یک مدیر، بلکه به عنوان یک خریدار نیز به موضوع نگاه کنید.

این به شما امکان می دهد تا به معایب سرویس پی ببرید.

چگونه یک نقطه در یک مرکز خرید باز کنیمشما اکنون می دانید

با پشتکار لازم، ایجاد یک تجارت سودآور در اختیار هر فردی است.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق پست دریافت کنید

آیا باز کردن مرکز خرده فروشی و اداری خود در روسیه از ابتدا سودآور است؟
توسعه مشاغل متوسط ​​و کوچک در روسیه در اخیرارا می توان با افزایش مداوم و سرعت سریع توسعه مشخص کرد. در این راستا، تقاضا برای فضای اداری بسیار سریع در حال رشد است. این به دلیل این واقعیت است که برای اکثر کارآفرینان سطح متوسط ​​به دست آوردن بسیار دشوار است. محل خوداز این رو آنها اجاره را ترجیح می دهند.

در ارتباط با چنین شرایطی، تاجران جوان باید به این فکر کنند که چگونه یک طرح تجاری برای یک مرکز اداری تهیه کنند. این امر امکان اجاره بخشی از منطقه مرکز تجاری و دریافت درآمد پایدار و نسبتاً بالایی را از این طریق ممکن می کند.
چگونه می توان طرح کسب و کار ساخت مرکز تجاری و اداری را اجرا کرد؟
شایان ذکر است که اگر یک کارآفرین برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود به وام از بانک نیاز دارد، باید یک طرح تجاری واضح تهیه کند که حاوی تمام جزئیات مربوط به افتتاح برنامه ریزی شده یک مرکز خرید و اداری باشد. طرح تجاری تهیه شده به عنوان کارت ویزیت یک تاجر عمل می کند، زیرا چنین سندی چهره پروژه برنامه ریزی شده است.

تا به امروز، در این تجارتسطح نسبتاً بالایی از رقابت وجود دارد. بنابراین، برای دستیابی به نتایج خوب و سازماندهی صحیح ساخت یک مرکز اداری خرده فروشی، باید یک طرح تجاری نیز تهیه کنید. محاسبه صحیح پروژه تجاری خوددر همان ابتدا یک نکته بسیار مهم برای مالک بالقوه شرکت است.

بنابراین، منطقی است که یک تاجر به فکر مراجعه به متخصصانی باشد که به ترسیم کمک می کنند طرح تجاری تفصیلی. امروز به اندازه کافی وجود دارد تعداد زیادی ازشرکت هایی که سال ها تجربه دارند و در ارتباط با آن می توانند به تهیه یک طرح تجاری برای ساخت یک مرکز اداری به درستی کمک کنند.

تعیین جنبه های اصلی طرح تجاری برای ساخت مرکز تجاری و اداری

به منظور آماده سازی، باید تجزیه و تحلیل کاملی از ساختار، حجم و روند توسعه بازار فضای اداری انجام دهید. طرح کسب و کار باید شامل همه باشد اطلاعات لازمدر مورد انواع ساختمان های اداری، بخش های اصلی بازار و غیره.

تجزیه و تحلیل بازار شامل مراحل زیر است:

1. اول از همه، شما باید پیشنهاداتی را که در حال حاضر در بازار وجود دارد را در نظر بگیرید.
2. نرخ اجاره و سطح آنها را بیابید.
3. شفاف سازی اطلاعات در مورد اشغال مراکز اداری؛
4. دریابید که آیا امکان به دست آوردن فضا وجود دارد، چیست؟ سیاست قیمتبسته به کلاس ساختمان برای دفاتر، مکان آن.

بازگشت به فهرست

ترسیم توضیحات اولیه از مرکز فضای اداری که افتتاح می شود

طرح تجاری در حال تهیه لزوماً باید محل ساخت و ساز را توصیف کند. اول از همه، کارآفرین باید وضعیت همه مسیرهای حمل و نقل مجاور، در دسترس بودن فضای پارکینگ، در نظر گرفتن محیط رقابتی، در دسترس بودن جاده های دسترسی مناسب برای خودروها، نزدیکی حمل و نقل زیرزمینی و سطحی شهری را تجزیه و تحلیل کند. بر اساس این تفاوت های ظریف، ارزش انتخاب مکانی را دارد که برای ساخت مرکز آینده فضای اداری برنامه ریزی شده است.

در مورد مساحت مورد نیاز، شایان ذکر است که ممکن است به یک منطقه نسبتاً بزرگ نیاز باشد. مساحت کل می تواند تقریباً از 40000 تا 50000 متر مربع باشد. متر

باید در نظر گرفت که ساختمان چند طبقه، چند دفتر و غیره خواهد بود. این باید بر حسب تعداد مشخص شود پولکارآفرین دارد.

علاوه بر همگام شدن با سطح بالای رقابت در بازار ساختمان های اداری امروزی، باید چیزی را ارائه دهید که پروژه شما را از رقبا متمایز کند.

بازگشت به فهرست

شرح کلیه هزینه های سرمایه گذاری برای توسعه ساختمان پیشنهادی

طرح تجاری برای ساخت یک مرکز تجاری و اداری شامل موارد هزینه زیر است:

• هزینه های تهیه و دریافت برآوردهای طراحی و مجوزهای اولیه؛
• هزینه های کارهای مقدماتی؛
• هزینه های ساخت مستقیم یک مرکز اداری؛
• هزینه های کمپین های تبلیغاتی منظم

برای افتتاح 50000 متر مربع متر، یک کارآفرین ممکن است تقریباً 11,000,000 دلار نیاز داشته باشد. علاوه بر این، لازم است پس از افتتاح مرکز اداری، مقدار کافی پول داشته باشید. طرح کسب و کار حاوی اطلاعاتی است که برای سرمایه گذاری منظم در کمپین های تبلیغاتی نیاز دارید.

زمان‌برترین و پرهزینه‌ترین قسمتی که طرح کسب‌وکار شامل می‌شود، اجرای کلیه کارهای ساختمانی و نصبی لازم خواهد بود.

دوره بازپرداخت پروژه می تواند حدود 5 سال باشد. علاوه بر این، درآمد می تواند تقریباً 2,000,000-3,000,000 دلار در سال باشد.

بازگشت به فهرست

کارکنانی که برای اجرای طرح کسب و کار مورد نیاز خواهند بود

اول از همه، شما باید مدیران خوبی را استخدام کنید که تمام اطلاعات لازم را در اختیار مشتریان علاقه مند قرار دهند، از جمله قیمت اجاره محل، شرایط اجاره، اطلاعات مربوط به تبلیغات فعالو غیره

شما باید از یک حسابدار با تجربه خوب استفاده کنید که بیش از یک سال در این زمینه کار کرده است. این به این دلیل است که شما باید گزارش هایی را به اداره مالیات ارائه کنید، علاوه بر گزارش به مدیر در مورد میزان درآمد و هزینه های برنامه ریزی شده.

لازم است مدیری استخدام شود که کل پروژه را به طور کلی مدیریت کند و از هر راه ممکن برای توسعه شرکت تازه افتتاح شده که طرح تجاری آن در حال بررسی است تلاش کند. شایان ذکر است که برای اولین بار، کارآفرین می تواند خودش وظایف را انجام دهد این کارمندبا این حال، باید بدانید که حجم کار در این تجارت بسیار زیاد خواهد بود. بنابراین، ابتدا باید به دقت فکر کنید که آیا تاجر زمان کافی برای حفظ و توسعه شرکت خواهد داشت یا خیر.

پاک کننده ها را فراموش نکنید که به مقدار زیادی نیاز دارند. این به این دلیل است که شرکت تازه افتتاح شده دارای یک منطقه بزرگ است که در آن لازم است به طور مرتب فرکانس را حفظ کنید. فقط تعداد زیادی از پاک کننده ها می توانند با این کار کنار بیایند. مقدار آن بستگی به چند متر مربع دارد که به طور خاص در سایت برنامه ریزی شده است.

یک کارآفرین نمی تواند بدون حفاظت از کیفیت کار کند. امروزه تعداد نسبتا زیادی از شرکت های امنیتی وجود دارد که ارائه می دهند خدمات مشابه. علاوه بر نیاز به نگهبانان زیادی که باید در اطراف طبقات قدم بزنند و بر رعایت نظم نظارت کنند، دوربین های امنیتی اضافی نیز باید نصب شوند. دریافت مجوز مناسب برای نصب چنین دستگاه هایی را فراموش نکنید.

بازگشت به فهرست

احداث ساختمان و اجرای کلیه تعمیرات لازم

این طرح کسب و کار شامل شرحی از فرآیند انجام ساخت و ساز ساختمان با استفاده از شرکت ساختمانیو همچنین هرگونه تعمیراتی که ممکن است مورد نیاز باشد.

ساخت یک ساختمان اداری یک فرآیند نسبتاً پر زحمت است که به زمان زیادی نیاز دارد. یک کارآفرین حدود 2 سال طول می کشد تا پروژه در حال اجرا را تکمیل کند.

قبل از شروع ساخت و ساز، لازم است همه را به دست آورید مدارک مورد نیازدر خدمات بهداشتی و اپیدمیولوژیک، بازرسی آتش نشانی و غیره. این می تواند حدود 10000 تا 15000 دلار هزینه داشته باشد.

پس از اتمام ساخت می توانید نسبت به اجرای تعمیر و کارهای تکمیلی. در اینجا همه چیز به این بستگی دارد که کارآفرین چقدر پول نقد رایگان خواهد داشت. باید درک کرد که دکوراسیون داخلی ساختمان چهره شرکت افتتاح شده است. هرچه پول بیشتری برای تعمیرات سرمایه گذاری شود، دکوراسیون داخلی زیباتر می شود، تعداد آنها بیشتر می شود. مشتریان بالقوهکه می خواهند برای اجاره فضایی در مرکز تجاری که در حال افتتاح است پول بپردازند.

هرچه پول بیشتری برای تعمیرات سرمایه گذاری شود، هزینه اجاره دفاتر در آن گران تر خواهد بود. امروزه تعداد نسبتاً زیادی از شرکت ها وجود دارند که حاضرند مبلغ زیادی پول بپردازند تا به نوعی از بقیه متمایز شوند. در این صورت، آنها می توانند با داشتن یک دفتر شیک که بتواند تأثیر خوبی بر مشتریان بالقوه خود که از آن بازدید می کنند، متمایز شوند.

به طور کلی، تعمیرات می تواند حدود 1،000،000 تا 5،000،000 دلار دیگر طول بکشد.

همه چیز به این بستگی دارد که از چه موادی برای دکوراسیون استفاده شده است و چگونه مبلمان با کیفیت بالا در محل های اداری نصب می شود.

توجه! طرح کسب و کار رایگان، که در زیر برای دانلود ارائه شده است، یک نمونه است. طرح کسب و کار که به بهترین وجه با شرایط کسب و کار شما سازگار است باید با کمک متخصصان ایجاد شود.

اگر می خواهید ساخت مرکز خرید و سرگرمی خود را شروع کنید، دلایل متعددی وجود دارد که چرا باید از همان ابتدا شروع به نوشتن یک طرح تجاری کنید.

دلیل اصلی که اجازه نمی دهد تصمیمات عجولانه و بدون فکر و دیکته کردن برای تهیه یک طرح تجاری را بپذیرد این است که ساخت یک مرکز خرید مستلزم سرمایه بزرگ. این بسیار غیرمسئولانه خواهد بود و بدون فکر پول زیادی را به خطر می اندازد.

علاوه بر این، یک طرح تجاری خوب نوشته شده، سرمایه گذارانی را جذب می کند که آماده هستند پول خود را در پروژه شما سرمایه گذاری کنند. شما نه تنها قادر خواهید بود از آن برای یافتن شرکای تجاری استفاده کنید، بلکه تمام نقاط قوت را نیز در نظر بگیرید. طرف های ضعیفکسب و کار آینده شما

شرکای پیدا شده می توانند با جست و جو مشارکت کنند قطعه زمین، جایی که یک مرکز خرید ساخته خواهد شد یا احتمالاً به عنوان مستاجر عمل خواهد کرد.

در طرح تجاری می توانید احتمال ریسک را محاسبه کنید که گاهی در مرحله ساخت و ساز رخ می دهد و هزینه های اضافی را به دنبال دارد. این سند می تواند به شما در گرفتن وام با شرایط مطلوب برای شما کمک کند، توسعه مرکز خرید را تسریع بخشد.

اگر اقدامات شما روی کاغذ است و محاسبات لازم وفاداری و اعتماد به نفس شما را تقویت می کند، پس رفتن برای رسیدن به اهداف واضح و مشخص بسیار آسان تر است.

طرح کسب و کار به نوعی راهنمایی برای شما می شود که چگونه کسب و کار خود را به درستی اداره کنید.

بسیاری تمایل به تجارت دارند، زیرا به نظر آنها این حوزه کسب و کار جذاب تر از سایرین است.

به عنوان یک قاعده، کارآفرینان مدرن علاقه مند به افتتاح مرکز خرید خود هستند، زیرا این نوید سودهای بزرگ را می دهد.

البته برای بدست آوردن آن باید داشته باشید دانش لازمکه می تواند به عنوان ضامن انجام موفقیت آمیز این تجارت عمل کند.

همچنین به این معنا نیست که هر فردی با مهارت های خاص و سر بر روی شانه هایش می تواند مرکز خرید خود را باز کند.

برای این، همانطور که گفتند، پول لازم است، نه پول کم. ناامید نشوید، یک طرح تجاری برای یک مرکز خرید و سرگرمی به شما کمک می کند تا آنها را از منابع خارجی استخراج کنید.

آنها می توانند تبدیل شوند:

• - اعتبار (که در بالا ذکر شد)؛
• - وام؛
• - سرمایه گذاری.

عوامل زیادی وجود دارد که مستقیماً بر سودآوری یک تجارت تأثیر می گذارد. موقعیت مکانی موفق ساختمانی که مرکز خرید در آن قرار دارد یکی از مهم ترین مولفه های موفقیت است.

همچنین باید به راحتی مبادلات حمل و نقل توجه شود، آیا زیرساخت ها در منطقه به خوبی توسعه یافته است. هنگام توسعه یک طرح تجاری، که نمونه ای از آن را می توانید از ما دانلود کنید، مفاهیم توسعه مرکز خرید خود را نیز در نظر خواهید گرفت، بازار را تجزیه و تحلیل می کنید.

البته انجام بیش از یک مورد ضروری خواهد بود تحقیقات بازاریابی. کار بسیار پر زحمت است، اما پروژه شما خوب خواهد بود کارت کسب و کار- طرح کسب و کار

خوب است بدانید!

ما به انتخاب شما احترام می گذاریم، اما می خواهیم به شما یادآوری کنیم که شروع کمترین خطر، نسبتا آسان و راحت یک کسب و کار را می توان در زیر بال سازماندهی کرد. شرکت موفقبر اساس فرانشیز شما را به آشنایی دعوت می کنیم.

اینکه چرا شروع یک کسب و کار با حق رای دادن راحت تر و راحت تر است را می توان در انتخاب مقالات منتشر شده در بخش یافت:

همچنین، یک طرح تجاری مرکز خرید به شما کمک می کند تا فوراً شانس ایجاد روابط با مستاجران بزرگ را ارزیابی کنید. که می تواند باشد:

• - سالن های زیبایی؛
• - کافه ها، رستوران ها؛
• - سینما؛
• - فروشگاه های تخصصی خرده فروشی;
• – اتاق های اداریو غیره.

بازپرداخت پروژه عمدتاً به مستاجران بستگی دارد. این فرآیند معمولا چندین سال طول می کشد.

با کلیک بر روی دکمه "دانلود بایگانی" فایل مورد نیاز خود را به صورت رایگان دانلود خواهید کرد.
قبل از دانلود این فایل، مقاله های خوب، مقالات تست، ترم، پایان نامه ها، مقالات و سایر اسنادی که در رایانه شما ادعا نشده است را به خاطر بسپارید. این کار شماست، باید در پیشرفت جامعه مشارکت داشته باشد و به نفع مردم باشد. این آثار را بیابید و به پایگاه دانش بفرستید.
ما و همه دانشجویان، دانشجویان فارغ التحصیل، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهیم بود.

برای دانلود آرشیو با سند، یک عدد پنج رقمی را در فیلد زیر وارد کنید و روی دکمه "دانلود بایگانی" کلیک کنید.

اسناد مشابه

تجزیه و تحلیل استراتژی بازاریابی مرکز خرید "مبلمان"، طراحی شده برای به حداکثر رساندن سود و رضایت کامل ترین نیازهای مصرف کننده. مشخصه محیط خارجی، کنترل رقبا، تحلیل مصرف کنندگان و پتانسیل.

طرح کسب و کار، اضافه شده در 12/12/2010


ماهیت، انواع و اجزای اصلی استراتژی رقابتی شرکت. تحلیل و تحلیل SWOT محیط داخلی و خارجی مجتمع تجاری "پروستور". استراتژی های رقابتیپیشنهاد شده برای استفاده در شرکت، ارزیابی اثربخشی آنها.

پایان نامه، اضافه شده در 2011/04/30


طرح کسب و کار برای ایجاد یک مینی مارکت "النا": مجموعه ای از فروشگاه، تجزیه و تحلیل تقاضای بالقوه برای کالا، مزیت رقابتی. سازمانی، مالی و برنامه ی بازاریابی. انتخاب تجهیزات تجاری استراتژی تامین مالی و سرمایه گذاری

پایان نامه، اضافه شده 09/04/2010


برنامه ریزی کسب و کار به منظور تعیین اهداف و راه های دستیابی به آنها. اهداف توسعه یک طرح کسب و کار برای ایجاد شرکت تجاریبرای فروش کالای سوزن دوزی "صفحه سینه دست ساز". بازاریابی و فروش محصولات. ریسک های طرح مالی و پروژه

مقاله ترم، اضافه شده 12/01/2013


تهیه یک طرح تجاری برای شرکت تجاری "Nord". شکل سازمانی و قانونی شرکت، تحلیل بازار صنعت، ارزیابی رقبا و طیف محصولات. برنامه بازاریابی، سازمانی و مالی. خطرات احتمالی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2010/06/23


تعریف مفهوم «استراتژی بازاریابی»، بررسی خارجی و تجربه روسیهدر این منطقه. تحقیقات سازمانی فعالیت های بازاریابیشرکت تجاری، منابع و ابزارهای جذب مشتری، تجزیه و تحلیل سطح قیمت محصولات.

پایان نامه، اضافه شده 02/03/2012


پیش نویس طرح کسب و کار برای افتتاح و توسعه فضای خرده فروشی در بازار پوشاک. انجام تجزیه و تحلیل صنعت و رقبای اصلی با استفاده از استراتژی بازاریابی متمرکز. ترسیم سازمانی و طرح مالی، محاسبه سود.