So eröffnen Sie eine Filiale in einem Einkaufszentrum – wir analysieren die wichtigsten Abschnitte eines Businessplans + 6 Bonus-Tipps von erfahrenen Unternehmern.

Kapitaleinsatz pro Punkt: ab 8.000.000 Rubel pro Jahr.
Amortisation des Geschäfts in einem Einkaufszentrum: ab 1 Jahr.

Die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum schreckt Neuankömmlinge mit der Höhe der Kapitalinvestitionen ab.

Sie vergessen jedoch zu berücksichtigen, wie viele Boni eine solche Platzierung bringt.

Je höher die Miete, desto beliebter ist der Standort.

Und das ist gleichbedeutend mit einem großen Zustrom von Menschen, die Kunden werden können.

Es wird einfacher sein, sie anzulocken, als wenn sich der Laden in einem separaten Raum befände.

Diese und viele weitere Vorteile der Ansiedlung in Einkaufszentren sind vielen hartgesottenen Geschäftsleuten bewusst, die dort Verkaufsstellen eröffnen.

Businessplan für einen Punkt in einem Einkaufszentrum- das erste Dokument, das bei der Gründung eines Unternehmens benötigt wird.

Darin werden Informationen über den Laden analysiert, systematisiert und berechnet.

Warum muss man einen Standort in einem Einkaufszentrum eröffnen?

Wenn Sie die Erfahrungen anderer nicht überzeugen, prüfen Sie selbst die Vor- und Nachteile einer Ansiedlung in einem Einkaufszentrum.

Es gibt zwar viele Stärken, aber auch viele Nachteile.

Es ist wichtig, diese sorgfältig zu analysieren, damit sich am Ende nicht herausstellt, dass ein erheblicher Teil der Miete verschwendet wurde.

Welche Unterlagen werden für die Eröffnung einer Filiale in einem Einkaufszentrum benötigt?

Ohne die entsprechende Dokumentation ist es unmöglich, eine Filiale in einem Einkaufszentrum zu eröffnen.

Bereiten Sie sich auf das vor, was Sie brauchen:

• oder LLC (abhängig von Produkten, Anzahl der Gründer und anderen Details).
• Geben Sie den OKVED-Code an, der der Aktivität entspricht.
• Wählen Sie ein Steuersystem.
• Holen Sie vor Ort eine Handelsgenehmigung ein.
• SES und Rospozharnadzor müssen eine Betriebsgenehmigung erteilen (dies liegt in der Verantwortung der Verwaltung des Einkaufszentrums).
• Die Verwaltung des Einkaufszentrums benötigt Projekte, Kostenvoranschläge und Diagramme.
  Die Liste der Papiere ist in diesem Fall individuell und muss bei Vertragsunterzeichnung geklärt werden.
• Unter anderem müssen Sie Qualitätszertifikate für Waren von Lieferanten oder Herstellern einholen.

Planung der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts in einem Businessplan

Und wegen potenziell schwerwiegender Risiken, die zu finanziellen Verlusten und sogar zur Schließung des Ladens führen könnten.

Sie können durch eine detaillierte Aktivitätsplanung vermieden werden.

Unter Planung versteht man ein System von Aktivitäten, die darauf abzielen, ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wie sich ein Unternehmen entwickeln kann.

Dazu gehört die Analyse der Zielgruppe, der Besucher des Einkaufszentrums, die Berechnung der Höhe der zukünftigen Durchschnittsrechnung, die Festlegung des Versorgungsprozesses und die Auswahl einer Marketingstrategie.

• realistisch – basierend auf trockenen Fakten und Überlegungen;
• optimistisch – ideales Entwicklungsszenario;
• pessimistisch – wie das Unternehmen aussehen wird, wenn Probleme auftreten.

Sie helfen dem Unternehmer, sich auf den Ausgang des Falles vorzubereiten.

Analyse des Einkaufszentrums vor Eröffnung des Outlets

Die Rentabilität der Flächenmiete in einem Einkaufszentrum ist nicht immer spürbar.

Wenn Sie den falschen Vermieter wählen, kann die Zusammenarbeit nur negative Ergebnisse erzielen.

Die Wahl eines Einkaufszentrums ist einfach.

Es reicht aus, zwei Tage für persönliche Beobachtungen und Analysen aufzuwenden.

Ziehen Sie Schlussfolgerungen basierend auf den folgenden Indikatoren:

Kaufkraft.

Sie können nicht in die Geldbörsen oder Einkaufstüten anderer schauen.

Aber selbst wenn Sie die Besucher eine Stunde lang beobachten, können Sie feststellen, wie oft sie Einkäufe tätigen.

Vielleicht kommen die meisten wegen Spaß und Entspannung.

Das wird für die Organisation von Fastfood gut sein, nicht aber für den Verkauf von Pelzprodukten.

Konkurrenten.

Wichtig ist, dass keine direkten Konkurrenten in der Nähe sind.

Aber große Ankerpunkte zu ähnlichen Themen werden von Vorteil sein.

Viele Supermärkte führen beispielsweise Tierprodukte.

Allerdings bieten sie dort ein dürftiges Sortiment an.

So könnte ein Personaltisch für ein kleines Geschäft aussehen:

Diese Anzahl von Personen wird zur Verfügung gestellt tägliche Arbeit Verkaufsstellen von 10:00 bis 22:00 Uhr (Standardarbeitszeit für die meisten Einkaufszentren).

Es ist besser, selbst Leute einzustellen.

Sie müssen die Person, der Sie vertrauen, als Aushängeschild des Ladens persönlich beurteilen.

Die Einstellung eines Verkäufers mit Erfahrung ist weitaus vorzuziehen.

Bedenken Sie jedoch, dass junge und energiegeladene Männer neue Regeln und Trends leichter akzeptieren und oft „frischen Wind“ ins Geschäft bringen.

Um Mitarbeiter zu besserer Arbeit zu motivieren, führen Sie eine Zahlung eines festen Prozentsatzes des Umsatzes oder Prämien für das Erreichen festgelegter Ergebnisse ein.

Marketingabschnitt eines Geschäftsplans für einen Punkt in einem Einkaufszentrum



Bauen Sie ohne angemessene Werbung erfolgreiches Geschäft schwierig, selbst wenn ein Punkt in einem Einkaufszentrum platziert wird.

Betrachten Sie diese Optionen:

• Vorbereitung.

  Während Sie die Filiale auf die Eröffnung vorbereiten, kann sie zum Mittel der Außenwerbung werden.

  Schließen Reparaturarbeiten ein Banner, auf dem Sie den Beginn der Arbeiten ankündigen, den Namen und das Eröffnungsdatum angeben.

  Gegenseitiger Nutzen.

  Wenn ein Vertrag mit einem Einkaufszentrum auf der Grundlage eines Prozentsatzes des Umsatzes und nicht einer festen Gebühr geschlossen wird, können Sie erstmals die Möglichkeit einer kostenlosen Werbeaktion anfordern.

  Das Management kann Ihnen auf halbem Weg entgegenkommen, denn sein Einkommen hängt von Ihrem Erfolg ab.

  Im Inneren ist der Service deutlich teurer und seine Wirkung geringer.

  Ziehen Sie „Ihre Leute“ an.

  Erstellen Sie spezielle Rabatte für Center-Mitarbeiter.

  Dies wird ihre Aufmerksamkeit auf den Punkt lenken.

  Und wenn sie dich mögen, wird sich dein Ruhm schnell unter deinen Freunden verbreiten.

  In „Permanente“ umwandeln.

  Motivieren Sie auch Ihre Kunden.

  Nehmen Sie an einem Treueprogramm oder einem System kumulativer Rabatte teil.

Finanzteil im Geschäftsplan eines Punktes in einem Einkaufszentrum


Ohne Finanzteil In einem Geschäftsplan kann ein Unternehmer nicht berechnen, wie viel Geld für die Eröffnung eines Punktes erforderlich ist.

Es ist zu beachten, dass der Laden bis zur Amortisationszeit aus Ihrem persönlichen Finanzpolster „gesponsert“ werden muss.

Wie viel Geld kostet es, ein Geschäft in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

Aufwandsposten	Betrag (Rubel)
Gesamt:	7.625.000 RUB
Papierkram	15 000
Zahlung für die Anmietung eines Punktes (pro Jahr)	500 000
Kauf und Installation kommerzielle Ausrüstung	250 000
Entwurf eines Punktes und Herstellung eines Schildes	75 000
Mitarbeitergehälter (pro Jahr)	250 000
Werbung für die Ladeneröffnung	5 000
Werbekampagne in der Zukunft	20 000
Erstellung und Auffüllung von Lagerbeständen	6 000 000
Bürokosten	10 000

Nachdem Sie sich das folgende Video angesehen haben, können Sie den richtigen Ort im Einkaufszentrum auswählen, um Ihren Point zu eröffnen:

„Wenn Sie von jemandem verlangen, dass er seine Zeit und Energie für ein Unternehmen einsetzt, dann stellen Sie sicher, dass er nicht in finanzielle Schwierigkeiten gerät.“
Henry Ford

1. Zu diesem Zeitpunkt sollten die Regale mit Produkten gefüllt erscheinen, den Kunden aber dennoch eine ruhige und sichere Bewegung ermöglichen.

Sie müssen sich umgehend um Ihr Inventar kümmern.

Bis Sie genau wissen, welche Artikel am beliebtesten sind, ist es wichtig, über mindestens einige Produktionseinheiten zu verfügen.

Versuchen Sie, sich in der Nähe der sogenannten Ankerpunkte zu positionieren.

Dies sind die Geschäfte, die die Mehrheit der Mall-Besucher anziehen.

Ein markantes Beispiel sind die Supermärkte Auchan, Obi und Perekrestok.

So wie ein Erwachsener nicht vollständig „neu gemacht“ werden kann, kann auch das Publikum eines Einkaufszentrums nicht verändert werden.

Das Porträt des durchschnittlichen Käufers, das Sie bei der Analyse des Einkaufszentrums zeichnen, bleibt auch nach der Eröffnung Ihres Punktes bestehen.

Sie sollten sich diesbezüglich nicht mit falschen Hoffnungen trösten.

2. Wenn Sie bei der Flächenmiete sparen möchten, achten Sie auf Unterkünfte auf einer Insel.

Denken Sie daran, den Punkt nicht nur als Manager, sondern auch als Käufer zu betrachten.

Dadurch können Sie die Nachteile des Dienstes erkennen.

So eröffnen Sie eine Filiale in einem Einkaufszentrum Jetzt weißt du es.

Mit der nötigen Beharrlichkeit kann jeder ein profitables Unternehmen aufbauen.

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Lohnt es sich, in Russland ein eigenes Einkaufs- und Bürozentrum von Grund auf zu eröffnen?
Entwicklung mittlerer und kleiner Unternehmen in Russland in In letzter Zeit kann durch einen stetigen Anstieg und ein schnelles Entwicklungstempo gekennzeichnet sein. In diesem Zusammenhang wächst die Nachfrage nach Büroflächen recht schnell. Dies liegt daran, dass es für die meisten mittelständischen Unternehmer recht schwierig ist, diese zu erwerben eigene Räumlichkeiten Daher bevorzugen sie die Miete.

Vor diesem Hintergrund müssen junge Unternehmer darüber nachdenken, einen Geschäftsplan für ein Bürozentrum zu erstellen. Dadurch können Sie einen Teil der Fläche des Business Centers vermieten und daraus ein stabiles und recht hohes Einkommen erzielen.
Wie setzt man einen Businessplan für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums um?
Es ist wichtig zu wissen, dass ein Unternehmer, der einen Bankkredit für die Eröffnung eines eigenen Unternehmens benötigt, einen klaren Geschäftsplan erstellen muss, der alle Details zur geplanten Eröffnung eines Einkaufszentrums enthält. Der erstellte Geschäftsplan dient als Visitenkarte eines Unternehmers, denn ein solches Dokument ist das Gesicht des geplanten Projekts.

Heute in dieses Geschäft Es gibt ein ziemlich hohes Maß an Konkurrenz. Um gute Ergebnisse zu erzielen und den Bau eines Einkaufszentrums richtig zu organisieren, müssen Sie daher auch einen Businessplan erstellen. Richtige Berechnung eigenes Geschäftsprojekt Ganz am Anfang ist ein ziemlich wichtiger Punkt für einen potenziellen Geschäftsinhaber.

Daher ist es für einen Unternehmer sinnvoll, darüber nachzudenken, sich an Fachleute zu wenden, die bei der Erstellung helfen detaillierter Businessplan. Heute gibt es genug große Menge Unternehmen, die über langjährige Erfahrung verfügen und daher bei der korrekten Erstellung eines Geschäftsplans für den Bau eines Bürozentrums helfen können.

Festlegung der Hauptaspekte eines Geschäftsplans für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums

Zur Vorbereitung müssen Sie eine gründliche Analyse der Struktur, des Volumens und der Entwicklungstrends des Büroflächenmarktes durchführen. Der Businessplan muss alles enthalten notwendige Informationenüber Arten von Bürogebäuden, Hauptmarktsegmente usw.

Die Marktanalyse besteht aus folgenden Phasen:

1. Zunächst müssen Sie die bereits auf dem Markt vorhandenen Angebote berücksichtigen.
2. Mietpreise und deren Höhe herausfinden;
3. Informationen über die Auslastung von Bürozentren klären;
4. Finden Sie heraus, ob es die Möglichkeit gibt, Platz zu kaufen, und wie hoch die Kosten dafür sind Preispolitik abhängig von der Klasse des Bürogebäudes und seiner Lage.

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Erstellen einer Grundbeschreibung des Zentrums der zu eröffnenden Büroräumlichkeiten

Der zu erstellende Geschäftsplan muss unbedingt den Standort des Baus beschreiben. Zunächst muss der Unternehmer den Zustand aller angrenzenden Verkehrswege, die Verfügbarkeit von Parkplätzen, die Berücksichtigung des Wettbewerbsumfelds, die Verfügbarkeit bequemer Zufahrtsstraßen für Autos sowie die Nähe zum städtischen U-Bahn- und Landverkehr analysieren. Aufgrund dieser Nuancen lohnt es sich, den Standort auszuwählen, an dem das zukünftige Bürozentrum entstehen soll.

Bezüglich der benötigten Fläche ist es wichtig zu wissen, dass Sie möglicherweise eine recht große Fläche benötigen. Die Gesamtfläche kann ca. 40.000 bis 50.000 qm betragen. Meter.

Es muss darüber nachgedacht werden, wie viele Stockwerke das Gebäude haben wird, wie viele Büros es geben wird usw. Dies muss anhand der Menge ermittelt werden Geld der Unternehmer hat.

Neben der Bewältigung des hohen Wettbewerbsniveaus auf dem modernen Bürogebäudemarkt müssen Sie sich auch etwas einfallen lassen, das das zu realisierende Projekt positiv von der Konkurrenz abhebt.

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Beschreibung aller Investitionskosten für die Entwicklung des geplanten Gebäudes

Ein Businessplan für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums sieht folgende Aufwandsposten vor:

• Kosten für die Erstellung und Einholung von Entwurfsschätzungen und ersten Genehmigungsunterlagen;
• Aufwendungen für Vorarbeiten;
• Kosten für den direkten Bau eines Bürozentrums;
• Ausgaben für regelmäßige Werbekampagnen.

Zur Eröffnung eines Bürozentrums mit einer Fläche von 50.000 qm. Meter benötigt ein Unternehmer möglicherweise etwa 11.000.000 US-Dollar. Darüber hinaus ist es notwendig, auch nach der Eröffnung des Bürozentrums über eine ausreichend große finanzielle Ausstattung zu verfügen. Der Businessplan enthält Informationen, die Sie benötigen, um regelmäßig Geld in Werbekampagnen zu investieren.

Der arbeitsintensivste und kostspieligste Teil des Businessplans wird die Durchführung aller notwendigen Bau- und Installationsarbeiten sein.

Die Amortisationszeit des Projekts kann etwa 5 Jahre betragen. Darüber hinaus kann das Einkommen etwa 2.000.000 bis 3.000.000 US-Dollar pro Jahr betragen.

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Zur Umsetzung des Businessplans werden Mitarbeiter benötigt

Zunächst müssen Sie gute Manager einstellen, die interessierten Kunden alle notwendigen Informationen zur Verfügung stellen, einschließlich Preise für die Anmietung von Räumlichkeiten, Mietbedingungen und Informationen zu aktuelle Aktionen usw.

Sie müssen einen guten, erfahrenen Buchhalter einstellen, der seit mehreren Jahren in diesem Bereich tätig ist. Dies liegt daran, dass Sie Meldungen an das Finanzamt einreichen müssen und dem Direktor darüber hinaus mitteilen müssen, welche Einnahmen und Ausgaben geplant sind.

Es wird notwendig sein, einen Direktor einzustellen, der das gesamte Projekt als Ganzes leitet und versucht, das zu eröffnende Unternehmen, dessen Geschäftsplan in Betracht gezogen wird, auf jede erdenkliche Weise weiterzuentwickeln. Es ist erwähnenswert, dass der Unternehmer die Aufgaben zunächst selbst wahrnehmen kann dieser Mitarbeiter Sie müssen jedoch verstehen, dass das Arbeitsvolumen in diesem Geschäft ziemlich groß sein wird. Daher muss zunächst sorgfältig darüber nachgedacht werden, ob der Unternehmer genügend Zeit hat, sich der Aufrechterhaltung und Entwicklung des Unternehmens zu widmen.

Vergessen Sie nicht die Reinigungskräfte, von denen Sie ziemlich viel brauchen werden. Dies liegt daran, dass das zu eröffnende Unternehmen über einen großen Bereich verfügt, in dem die Frequenz regelmäßig eingehalten werden muss. Nur eine große Anzahl von Reinigungskräften kann damit umgehen. Die Menge hängt davon ab, wie viele Quadratmeter konkret auf dem Grundstück belegt werden sollen.

Auf Qualitätssicherheit kann ein Unternehmer nicht verzichten. Heutzutage gibt es eine ganze Reihe von Sicherheitsunternehmen, die Sicherheitsdienste anbieten ähnliche Dienstleistungen. Neben der Tatsache, dass Sie viele Sicherheitskräfte benötigen, die auf den Etagen umhergehen und die Einhaltung der Ordnung überwachen müssen, müssen Sie zusätzlich Überwachungskameras installieren. Vergessen Sie nicht, die entsprechende Genehmigung zur Installation solcher Geräte einzuholen.

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Bau des Gebäudes und Durchführung aller notwendigen Reparaturen

Dieser Geschäftsplan enthält eine Beschreibung des Prozesses zum Bau eines Gebäudes Baufirma sowie die Durchführung notwendiger Reparaturen.

Der Bau eines Bürogebäudes ist ein ziemlich arbeitsintensiver Prozess, der viel Zeit erfordert. Ein Unternehmer muss ungefähr zwei Jahre damit verbringen, sicherzustellen, dass das umzusetzende Projekt vollständig fertig ist.

Bevor mit dem Bau begonnen wird, müssen Sie alles besorgen Erforderliche Dokumente im sanitär-epidemiologischen Dienst, bei der Brandinspektion usw. Dies könnte etwa 10.000 bis 15.000 US-Dollar kosten.

Nachdem die Bauarbeiten abgeschlossen sind, können Sie mit den Reparaturen fortfahren Abschlussarbeiten. Hier hängt alles davon ab, wie viel freies Geld der Unternehmer noch übrig hat. Es versteht sich, dass die Innenausstattung eines Gebäudes das Gesicht des eröffneten Unternehmens ist. Je mehr Geld in Reparaturarbeiten investiert wird, desto raffinierter wird die Innenausstattung, desto höher wird der Betrag ausfallen potentielle Kunden Wer möchte Geld für die Anmietung von Flächen im neu eröffneten Business Center bezahlen?

Je mehr Geld in die Renovierung investiert wird, desto teurer werden die Kosten für die Anmietung von Büros. Heutzutage gibt es eine ganze Reihe von Unternehmen, die bereit sind, viel Geld zu zahlen, um sich irgendwie von der Masse abzuheben. In diesem Fall können sie sich durch ein luxuriöses Büro auszeichnen, das bei potenziellen Kunden, die es besuchen, einen guten Eindruck hinterlässt.

Im Allgemeinen können Reparaturarbeiten etwa weitere 1.000.000 bis 5.000.000 US-Dollar kosten.

Alles hängt davon ab, welche Veredelungsmaterialien verwendet wurden und wie hochwertige Möbel in den Büroräumen installiert werden.

Aufmerksamkeit! Kostenloser Businessplan, das unten zum Download angeboten wird, ist ein Beispiel. Mit Hilfe von Spezialisten muss ein Businessplan erstellt werden, der am besten zu den Gegebenheiten Ihres Unternehmens passt.

Wenn Sie mit dem Bau Ihres eigenen Einkaufs- und Unterhaltungszentrums beginnen möchten, gibt es eine Reihe von Gründen, warum Sie einfach von Anfang an mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen müssen.

Der Hauptgrund, der Sie davon abhält, übereilte und vorschnelle Entscheidungen zu treffen, und der Sie dazu zwingt, einen Geschäftsplan zu erstellen, ist, dass der Bau eines Einkaufszentrums die Verfügbarkeit von erfordert großes Kapital. Es wäre äußerst verantwortungslos und gedankenlos, viel Geld zu riskieren.

Darüber hinaus lockt ein geschickt erstellter Businessplan Investoren an, die bereit sind, ihr Geld in Ihr Projekt zu investieren. Mit seiner Hilfe können Sie nicht nur Geschäftspartner finden, sondern auch alle starken und berücksichtigen schwache Seiten Ihr zukünftiges Geschäft.

Gefundene Partner können durch Suche einen Beitrag leisten Grundstück, auf dem ein Einkaufszentrum gebaut wird oder möglicherweise als Mieter fungieren wird.

Im Geschäftsplan können Sie die Möglichkeit von Risiken einkalkulieren, die manchmal während der Bauphase entstehen und zusätzliche Kosten mit sich bringen. Dieses Dokument kann Ihnen helfen, einen Kredit zu günstigen Konditionen aufzunehmen und die Entwicklung des Einkaufszentrums zu beschleunigen.

Wenn Ihre Handlungen auf Papier festgehalten werden und die notwendigen Berechnungen ihre Treue und Ihr Vertrauen stärken, ist es viel einfacher, klar definierte Ziele zu erreichen.

Ein Businessplan wird für Sie zu einer Art Leitfaden für die ordnungsgemäße Führung Ihres Unternehmens.

Viele Menschen streben danach, sich im Handel zu engagieren, weil dieser Geschäftsbereich ihrer Meinung nach im Vergleich zu anderen attraktiver ist.

Moderne Unternehmer sind in der Regel an der Eröffnung eines eigenen Einkaufszentrums interessiert, da dies große Gewinne verspricht.

Um es zu bekommen, muss man es natürlich haben notwendige Kenntnisse der als Garant für die erfolgreiche Führung dieses Geschäfts fungieren kann.

Es bedeutet auch nicht, dass jeder mit bestimmten Fähigkeiten und einem Kopf auf den Schultern ein eigenes Einkaufszentrum eröffnen kann.

Dafür braucht man, wie sie sagten, Geld, und zwar nicht wenig. Machen Sie sich keine Sorgen, ein Geschäftsplan für Einkaufs- und Unterhaltungszentren hilft Ihnen dabei, diese aus externen Quellen zu extrahieren.

Sie könnten sein:

• – Darlehen (oben erwähnt);
• - Darlehen;
• - Investition.

Es gibt viele Faktoren, die sich direkt auf die Rentabilität eines Unternehmens auswirken. Die gelungene Lage des Gebäudes, in dem sich das Einkaufszentrum befindet, ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Sie sollten auch auf die Bequemlichkeit der Verkehrsknotenpunkte achten und darauf, ob die Infrastruktur in der Region gut ausgebaut ist. Bei der Entwicklung eines Businessplans, den Sie bei uns beispielhaft herunterladen können, denken Sie auch über Konzepte für die Entwicklung Ihres Einkaufszentrums nach und analysieren den Markt.

Natürlich wird es notwendig sein, mehr als eine durchzuführen Marktforschung. Die Arbeit ist sehr mühsam, aber Ihr Projekt wird gut sein Visitenkarte- Businessplan.

Gut zu wissen!

Wir respektieren Ihre Entscheidung, möchten Sie jedoch daran erinnern, dass die Gründung eines Unternehmens am wenigsten riskant, relativ einfach und bequem unter der Fittiche von organisiert werden kann erfolgreiches Unternehmen zu Franchising-Bedingungen. Wir laden Sie zum Kennenlernen ein.

Warum eine Unternehmensgründung mit einer Franchise einfacher und bequemer ist, erfahren Sie in einer Auswahl an Artikeln in der Rubrik:

Außerdem hilft Ihnen ein Geschäftsplan für ein Einkaufszentrum dabei, die Chancen für den Aufbau von Beziehungen zu Großmietern sofort einzuschätzen. Welches sein kann:

• - Schönheitssalons;
• – Cafés, Restaurants;
• – Kinos;
• – Fachgeschäfte Einzelhandel;
• – Büroräume usw.

Die Amortisation des Projekts wird vor allem von den Mietern abhängen. Normalerweise dauert dieser Prozess mehrere Jahre.

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