Es scheint, dass „Geschäft“ und „Bibliothek“ völlig inkompatible Konzepte sind. Bibliotheken haben überwiegend den Status staatlicher und kommunaler Einrichtungen. Daher scheint die Eröffnung einer kommerziellen Bibliothek oder die Kommerzialisierung bestehender Bibliotheken auf den ersten Blick eine absurde Idee zu sein. Mittlerweile ist es durchaus möglich, dass es in naher Zukunft auch auf Landesebene umgesetzt wird.

Bisher werden die Änderungen jedoch nur Moskauer Bibliotheken betreffen, doch einige Unternehmer in den Regionen denken bereits über Möglichkeiten nach, ihr Geschäft in diesem Bereich weiterzuentwickeln. Das Bibliothekssystem habe großes Potenzial, sagen Experten. Es bleibt immer noch sozial orientiert und soll das Lesen in der Bevölkerung des Landes bekannt machen. Das Hauptproblem besteht darin, dass moderne Bibliotheken nicht in bestem Zustand sind, insbesondere wenn es um Regionen geht. Für ihre Modernisierung werden viele Mittel benötigt, obwohl die Amortisation eines solchen Projekts laut Experten recht hoch ist.

Die Hauptidee hinter der Kommerzialisierung von Bibliotheken besteht darin, sie in Bibliotheken umzuwandeln öffentliche Plätze, das zu einem der Zentren des städtischen Kulturlebens werden wird. Städtische Bibliotheken sind faktisch für den Publikumsverkehr geschlossen. Die Immatrikulation gestaltet sich dort recht schwierig, wenn man beispielsweise keine Aufenthaltserlaubnis für den Standort einer bestimmten Bibliothek besitzt. Bibliotheksbestände werden selten aktualisiert. Obwohl Bibliotheken Miete sparen, indem sie nur die Stromrechnungen bezahlen, geben sie bis zu 70 % ihres Geldes für die Gehälter ihrer Mitarbeiter aus. Mit seltenen Ausnahmen werden Fonds gar nicht oder nicht schnell genug erneuert, zu Preisen, die weit über den Marktpreisen liegen, und nicht durchdacht genug.

Mittlerweile erfreuen sich bibliothekarische Dienstleistungen bei einem großen Teil der Bevölkerung großer Nachfrage. Und das nicht nur bei Menschen mit geringem Einkommen, wie gemeinhin angenommen wird. Bibliothekskunden sind beispielsweise Liebhaber moderner Literatur und Eltern von Vorschul- und jüngeren Kindern. Schulalter. Sie verfolgen die Neuheiten auf dem Buchmarkt und können es sich leisten, Publikationen zu kaufen, die sie interessieren. Allerdings können sie nirgendwo so viele Bücher aufbewahren, dass sie höchstens einmal gelesen werden können. Umfragen zeigen, dass sie sich gegen eine geringe Gebühr gerne Bücher zum Lesen zu Hause ausleihen würden, wenn sie diese in Bibliotheken finden würden.

Westliche Unternehmer haben das Potenzial von Bibliotheken schon lange erkannt und nutzen dieses Modell aktiv zur Entwicklung ihres Geschäfts. Auf der Insel Koh Samui in Thailand gibt es beispielsweise ein teures Hotel namens Library, das seinen Gästen eine neue intellektuelle Art von Resorturlaub bietet. Anstelle der üblichen Bar oder Restaurant verfügt dieses Hotel über eine große Bibliothek mit einer großen Auswahl an Literatur in der Nähe des Pools. Seltsamerweise ist dieses ungewöhnliche Hotel bei Urlaubern sehr gefragt.

Auch in Bussen gibt es mobile Bibliotheken (Geschäftsidee Nr. 634). Einer der Autoren eines solchen Projekts namens „Library Bus Project“ gewann sogar eine Auszeichnung der Schwedischen Bibliotheksgesellschaft und seine Idee erhielt den Titel „Projekt des Jahres“. Der Zweck einer solchen Bibliothek auf Rädern besteht darin, der Öffentlichkeit Dienstleistungen anzubieten, Bücher und die Idee des Lesens bekannt zu machen. Neben der Ausleihe von Büchern bietet die Bibliothek den Besuchern die Möglichkeit, im Internet zu kommunizieren und interessante Treffen abzuhalten. Es gibt ein Kino, einen Bereich für Computerspiele und Musik sowie einen Internetzugang.

Natürlich ist die Eröffnung selbst einer kleinen kommerziellen Bibliothek nicht so einfach, wie es scheint.

Dafür ist ein separater Raum im Stadtzentrum erforderlich ( Beste Option für eine Stadt mit weniger als 500.000 Einwohnern) oder in einem großen Wohngebiet. Im Gegensatz zu gewöhnlichen Bibliotheken sollte die Inneneinrichtung einer Privatbibliothek bis ins kleinste Detail durchdacht sein. Schließlich ist dies nicht nur ein Ort, an dem man ein Buch ausleihen kann. Dies ist in erster Linie ein Interessenclub, ein Ort für Arbeit, Kommunikation und Treffen der Bewohner des Gebiets, in dem sich Ihre Bibliothek befindet.

Es ist wünschenswert, dass der Raum ausreichend geräumig ist (mit einer Fläche von mindestens 60-70 Quadratmetern) oder aus zwei separaten Teilen besteht – einem kleinen Lesesaal und einem Bereich für Bücherregale. Möbel können günstig erworben werden. Die Hauptsache ist, dass es bequem ist. Zum Beispiel viele Buchclubs und ähnliches öffentliche Einrichtungen Kaufen Sie Tische, Stühle, Sofas und Sessel bei IKEA.

Natürlich sind solche Möbel vom gleichen Typ und wiedererkennbar, aber auf Wunsch kann ihnen ohne großen Aufwand Einzigartigkeit verliehen werden. Manche wenden sich an Unternehmen, die Möbel auf Bestellung herstellen. In bestimmten Fällen ist es sogar günstiger als gekauft.

Im „Bestand“ einer Privatbibliothek (sofern nicht vorhanden). enge Spezialisierung) soll eine große Auswahl an klassischer Literatur präsentiert werden. Das ist kein Problem: Bücher können in der heimischen Bibliothek ausgeliehen, im Antiquariat oder im Buchhandel gekauft oder über Anzeigen im Internet für wenig Geld erworben werden. Aber machen Sie sich darauf gefasst, dass die meisten Besucher in die Bibliothek kommen, um nach neuen Büchern zu suchen, die noch nicht kostenlos gefunden und gelesen werden können. im elektronischen Format im Internet. Daher ist es notwendig, das Erscheinen interessanter Literatur auf dem Buchmarkt ständig zu überwachen und 2-3 Exemplare neuer Veröffentlichungen zu erwerben, die für Ihr Publikum von Interesse sein könnten.

Der Bestand einer mittelgroßen Bibliothek umfasst etwa 20-30.000 Bücher. In einer Privatbibliothek gibt es vielleicht zehnmal weniger Bücher, aber diese dürften zumeist begehrte Publikationen sein. Bei einem durchschnittlichen Preis von 300-500 Rubel für ein neues Buch werden allein für den Kauf von 100 Buchneuheiten durchschnittlich 40.000 Rubel benötigt. Darüber hinaus sollten Buchbestände regelmäßig aufgefüllt werden, damit regelmäßige Leser einen Anreiz haben, die Dienste einer kostenpflichtigen Bibliothek ständig zu nutzen.

Um die Dienste Ihrer Bibliothek bequem nutzen zu können, müssen Sie einen praktischen Katalog erstellen. Wenn Sie in einer Großstadt einen eigenen Buchclub gründen, ist es sinnvoll, über die Einrichtung einer Website mit einem elektronischen Katalog und der Möglichkeit, Bücher online zu buchen, nachzudenken. Ihre regelmäßigen Leser können beispielsweise auf der Website nachsehen, ob ein interessantes Buch verfügbar ist, und darum bitten, es für eine Weile beiseite zu legen.

Eine Privatbibliothek bietet möglicherweise andere nicht standardmäßige Dienstleistungen an, beispielsweise die Lieferung eines Buches in das Büro oder nach Hause des Lesers zusätzliche Gebühr. Darüber hinaus können Sie den Nutzern auf der Website der Bibliothek die Möglichkeit geben, ihre Wünsche zu äußern, welche neuen Bücher sie gerne lesen würden. So können Sie beliebte Neuheiten erwerben, die garantiert nicht in den Regalen vergriffen sind.

Eine kommerzielle Bibliothek mit dem Status eines Buchclubs verfügt über zwei Haupteinnahmequellen. Erstens erzielt der Besitzer eines solchen Clubs Gewinne durch die Vermietung von Büchern. Nehmen wir an, ein neues Buch kostet 350 Rubel. Es wird dem Leser gegen Kaution in Höhe des Buchpreises ausgehändigt. Nach der Lektüre wird es an die Bibliothek zurückgegeben und der Pfandbetrag abzüglich eines kleinen Prozentsatzes (z. B. 50 Rubel) zuzüglich einer Geldstrafe, wenn das Buch später als zum vereinbarten Termin zurückgegeben wurde, an den Kunden zurückerstattet. Oder der Leser schließt ein kostenpflichtiges Abonnement ab, das ihm den Bezug ermöglicht eine bestimmte Menge von Bücher für einen Monat, sechs Monate oder ein Jahr ohne Aufpreis.

Übrigens arbeiten auch westliche Stadtbibliotheken auf halbkommerzieller Basis. So können beispielsweise Einwohner der Stadt die Dienste der Bibliothek kostenlos nutzen, während der Rest die Kosten für ein Abonnement in Höhe von etwa 1000 Rubel pro Quartal zahlt. Darüber hinaus können Sie in solchen Bibliotheken neben Büchern auch Zeitschriften, Zeitungen und sogar DVDs ausleihen, die elektronische Speicherung von Musik und Filmen nutzen und einen Laptop für die Arbeit oder den Zugang zum Internet mieten.

Für russische Privatbibliotheksclubs ist die zweite Einnahmequelle von besonderem Interesse – die Anmietung von Räumlichkeiten für Tagungen, Tagungen, Schulungen, Seminare, Meisterkurse, freundschaftliche Gespräche oder Arbeit. Tatsächlich arbeitet die Bibliothek im Anti-Café-Format mit In der Stunde für Ihren Aufenthalt. Zwar bieten sie in Letzteren zwar kein Essen an, Sie können es aber dennoch mitbringen oder in einem nahegelegenen Café bestellen. Es ist nicht üblich, Essen in Bibliotheken mitzubringen. Wenn der gemietete Lesesaal jedoch vom Raum mit Büchern isoliert ist, ist es durchaus möglich, den Besuchern Tee oder Kaffee mit Süßigkeiten anzubieten. Die Organisation einer solchen Privatbibliothek würde große Ausgaben erfordern.

Wenn es die Mittel zulassen, können Sie 1-2 Laptops für die Arbeit kaufen (in diesem Fall kann die Bibliothek als Alternative zum Heimbüro dienen), einen WLAN-Zugangspunkt installieren und kaufen E-Book-Reader, mehrere Brettspiele.

Kommerzielle Bibliotheken haben gegenüber öffentlichen Bibliotheken einen großen Vorteil: Sie haben die Möglichkeit, Studenten einzustellen, was viel Arbeitskosten einsparen kann. Junge Menschen können zum Beispiel in einer Bibliothek im Schichtdienst arbeiten und erhalten für die geleisteten Arbeitsstunden eine Bezahlung statt eines festen Gehalts. Die regulären Öffnungszeiten der Bibliothek sind werktags von 9.00 bis 18.00 Uhr. Kommerzielle Bibliotheken sind für Besucher von 8–9 Uhr bis 19–20 Uhr geöffnet, einschließlich eines oder sogar zweier freier Tage.

Für eine kommerzielle Einrichtung ist eine Fachbibliothek die beste Option. Beispielsweise kann eine solche Bibliothek ausschließlich Wirtschaftsliteratur anbieten (in der Regel arbeitet sie im Café-Format) oder nur für Kinder gedacht sein. Im letzteren Fall handelt es sich um eine Mischung aus Bibliothek und Kinderfreizeitzentrum. Bezahlte Kurse mit Kindern finden übrigens auch in großen Stadtbibliotheken (Literaturzirkel, Kunst, Schaffung). Der Betrag für die Unterrichtsstunde ist in der Regel symbolisch.

Bezahlte Buchclubs können Kurse nicht nur für Kinder im Vorschul- und Grundschulalter, sondern auch für Jugendliche anbieten. Letzte Option scheint recht vielversprechend zu sein. Selbst in Kleinstädten gibt es mehr als genug Zentren für Kinder, die vor allem schulische Vorbereitungsleistungen erbringen, Förderkurse durchführen, Sprachtherapeutenkurse und psychologische Beratungen anbieten. Allerdings gibt es deutlich weniger Angebote für Kurse für Jugendliche, obwohl diese Angebote ebenso gefragt sind.

Wenn Sie Ihren Verein als Freizeitzentrum positionieren, ist keine Lizenz für die Erbringung von Dienstleistungen im Bildungsbereich erforderlich. Wenn jedoch Wörter wie „sich entwickeln“, „pädagogisch“ oder der Name einer bestimmten Technik im Schulungsprogramm Ihres Zentrums auftauchen, müssen Sie eine Lizenz und den Status eines KNOU erwerben. Damit sind gewisse Schwierigkeiten verbunden: höhere Anforderungen an die gewählten Räumlichkeiten, an die Methodik und an die Lehrkräfte, die für Sie arbeiten. Wenn Sie haben Lehrer Ausbildung und Sie planen, selbständig zu arbeiten, dann können Sie eine IP erteilen und Ihre Tätigkeiten alleine und ohne Beteiligung ausüben zusätzliche Arbeitskräfte. In diesem Fall sprechen wir von Nachhilfe. Sie können einfach einen separaten Raum mieten und Kurse mit Kindern durchführen. Eine Bibliothek mit Kinder- und Jugendliteratur kann eine zusätzliche Möglichkeit zur Kundengewinnung sein.

Die Rentabilität hängt vom Format Ihrer Bibliothek ab. Im Durchschnitt kann ein solches Zentrum alle Ausgaben innerhalb von 4 bis 6 Monaten nach Beginn seiner Arbeit amortisieren und am Ende des ersten Jahres beginnen, einen stabilen Gewinn zu erwirtschaften (Prognosen zufolge kann er sich auf etwa 100 belaufen). 150.000 Rubel pro Monat in Großstädten). Experten raten dazu, eine Privatbibliothek im Frühherbst zu eröffnen, da im Sommer ein deutlicher Rückgang zu verzeichnen ist. Erwachsene fahren in den Urlaub, Kinder raus aus der Stadt, zur Großmutter oder ans Meer. Eine weitere Ruhephase fällt in die Winterferien – von Mitte Dezember bis Mitte Januar.

In diesem Artikel werden die Besonderheiten der Arbeit von Institutionen erörtert Gastronomie zum Beispiel Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek. Im Zeitalter der Entwicklung des Internets und elektronischer Informationsquellen wird traditionellen Büchern und Liebhabern ihrer Lektüre zu Unrecht wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Mittlerweile ist der Besucherstrom in Bibliotheken und Literaturclubs groß, und die Schaffung einer Institution, die diese Menschen vereint, wird es uns ermöglichen, eine vielversprechende Marktnische zu besetzen.

Die Besonderheiten der Branche bedeuten keinen starken Wettbewerb, da das Segment alles andere als riesig ist. Um in diesen Markt einzusteigen, muss man das Konzept und die Atmosphäre einer Institution sorgfältig abwägen, die darauf abzielt, einen Club von Menschen mit den gleichen Interessen zusammenzubringen und ihnen die Möglichkeit zu geben, in entspannter Atmosphäre zu essen und die neuesten Neuheiten der Literatur zu diskutieren.

Hauptmerkmale Geschäftsplan für ein Bibliothekscafé

Voraussetzungen für die Anwendung eines Geschäftsplans auf kommerzielle Projekte

Der kommerzielle Hauptteil der Projekte setzt eine ähnliche Art der Prozesse und Komponenten der Projekte voraus – nur der Umfang und die Branchenspezifika unterscheiden sich. Deshalb ermöglicht Ihnen die Verwendung eine Annäherung kreativer Vorgang Design mit einem bestimmten effektiven Werkzeug.

Der Ansatz sammelt und kombiniert alle verfügbaren Daten und die Ergebnisse ihrer Analyse, strukturiert Informationen und präsentiert sie in geeigneter Form und logischer Reihenfolge. Darüber hinaus ermöglichen einheitliche Wirtschaftsdokumente eine Erleichterung der Koordinierung des Projektfinanzierungsvolumens und der Beschaffung von Mitteln aus unabhängigen Investitionsquellen.

Beschreibung

Dateien

Merkmale und Phasen des Unternehmertums und ihre Berücksichtigung im Geschäftsplan eines Literaturcafés in der Bibliothek

Unsere Einrichtung wird ein nicht-klassisches Café sein, das auf den ersten Blick das Unvereinbare vereint – die Möglichkeit, ein leckeres und preiswertes Mittag- oder Abendessen einzunehmen sowie Ihre Lieblingswerke und -autoren zu lesen und zu diskutieren.

Zielsegment Geschäftsplan für ein literarisches Café in der Bibliothek - Menschen mittleren und höheren Alters aus den intelligenten sozialen Schichten der Gesellschaft.

Wichtige Phasen der Geschäftsprozesse in diesem Bereich:

• die Wahl einer Bibliothek, in deren Bereich Sie ein Café eröffnen können;
• Kauf und Installation notwendige Ausrüstung, Einrichtung und Dekoration;

Eröffnung und Anlocken der ersten Besucher.

1 - Zusammenfassung

1.1. Die Essenz des Projekts

1.2. Der Investitionsbetrag für die Eröffnung eines Literaturcafés

1.3. Arbeitsergebnisse

2 - Konzept

2.1. Projektkonzept

2.2. Beschreibung/Eigenschaften/Merkmale

2.3. Ziele für 5 Jahre

3 - Markt

3.1. Marktgröße

3.2. Marktdynamik

4 - Mitarbeiter

4.1. Personalbesetzung

4.2. Prozesse

4.3. Lohn

5 - Finanzplan

5.1. Investitionsplan

5.2. Finanzierungsplan

5.3. Verkaufsplan für die Entwicklung eines literarischen Cafés

5.4. Ausgabenplan

5.5. Steuerzahlungsplan

5.6. Berichte

5.7. Anlegereinkommen

6 - Analyse

6.1. Investitionsanalyse

6.2. Die Finanzanalyse

6.3. Risiken im literarischen Café

7. Schlussfolgerung

Der Geschäftsplan des Literaturcafés liegt im MS-Word-Format vor – er enthält bereits alle Tabellen, Grafiken, Diagramme und Beschreibungen. Sie können sie „wie sie sind“ verwenden, da sie sofort einsatzbereit sind. Oder Sie können jeden Abschnitt selbst anpassen.

Wenn Sie beispielsweise den Namen des Projekts oder die Region, in der sich das Unternehmen befindet, ändern müssen, können Sie dies ganz einfach im Abschnitt „Projektkonzept“ tun.

Finanzielle Berechnungen werden im MS Excel-Format bereitgestellt – Parameter werden im Finanzmodell hervorgehoben – das bedeutet, dass Sie jeden Parameter ändern können und das Modell automatisch alles berechnet: Es erstellt alle Tabellen, Grafiken und Diagramme.

Beispiel: Wenn Sie den Verkaufsplan erhöhen müssen, reicht es aus, das Verkaufsvolumen für ein bestimmtes Produkt (eine bestimmte Dienstleistung) zu ändern – das Modell berechnet alles automatisch neu und alle Tabellen und Diagramme sind sofort bereit: monatlicher Verkaufsplan, Vertriebsstruktur, Vertriebsdynamik – all das wird fertig sein.

Ein Merkmal des Finanzmodells besteht darin, dass alle Formeln, Parameter und Variablen veränderbar sind, was bedeutet, dass jeder Fachmann, der sich mit der Arbeit mit MS Excel auskennt, das Modell selbst anpassen kann.

Preise

Feedback unserer Kunden

Feedback zum BusinessplanEröffnung der Bar

Als Ergebnis einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Plan-Pro Es wurde ein Darlehen in Höhe von 10,3 Millionen Rubel vereinbart. Der Businessplan, der detaillierte Berechnungen und deren Begründung sowie eine detaillierte Analyse enthielt, half uns bei der Umsetzung des Projekts der Eröffnung einer Sportbar.

Krawzow Igor Iwanowitsch, Rostower Gebiet

Feedback zu einem Sportsbar-Businessplan

In dem Businessplan, den wir vor Ort gekauft haben, hat sich die Seite besonders darüber gefreut, dass es kein „Wasser“ gab. Alles ist kurz, klar und auf den Punkt gebracht. Die Berechnungen sind detailliert, aber gleichzeitig umfangreich und einfach. Sie können Änderungen vornehmen: Wir haben den Investitionsplan und die Kosten für Gerichte leicht angepasst. Der Geschäftsplan half uns, eine neue Ausrichtung zu analysieren und unsere Strategie für die Zukunft zu verfeinern.

Tamara und Dmitry Mikhailets, Region Moskau.

Feedback zu einem Businessplan zur Eröffnung einer Shisha-Bar

Erhielt private Investitionen in Höhe von 57 Millionen Rubel .. Der Businessplan wurde in nur 8 Tagen erstellt, alle unsere Wünsche und Anforderungen wurden berücksichtigt.

Sumyatin O.V., Einzelunternehmer, Novosibirsk Region

Die Essenz des Projekts

Öffnung Literaturcafé basierend auf einem von Bibliotheken auf XXX-Besucher mit Schwerpunkt auf Menschen mittleren und höheren Alters.

Die erste Phase des Geschäftsplans für ein Literaturcafé in der Bibliothek

Zunächst wird kurz das Wesentliche des Projekts beschrieben strategische Ziele und Aufgaben, gibt Auskunft über das Unternehmen - den Ausführenden. Darüber hinaus beschreibt der Text die Phasen und das Wesen aller Hauptblöcke.

Organisatorische Vorbereitung

Dieses Konzept umfasst alle Maßnahmen, die vor Beginn der Umsetzung der Hauptphasen durchgeführt werden können. Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek:

1. Formauswahl juristische Person und deren Registrierung gemäß geltendem Recht.
2. Anmeldung des Unternehmens beim Finanzamt und Eröffnung eines Bankkontos für die Abrechnung.
3. Auswahl der Bibliothek, auf deren Grundlage die Institution eröffnet werden soll, Durchführung von Vorverhandlungen.
4. Einholung von Genehmigungen und Lizenzen.
5. Erstellung des Menüs und der Liste möglicher Produktlieferanten.
6. Bestimmung des Spektrums potenzieller Finanzierungs- und Investitionsquellen.

Struktureller Aufbau des Businessplans für ein Literaturcafé in der Bibliothek

Alle kommerziellen Prozesse haben eine Struktur. Das Schicksal der Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek.

Ungefährer Aufbau und Inhalt der Projektbeschreibung:

• Eine Übersichtsanalyse des Marktes ähnlicher Institutionen, der Dynamik seiner Indikatoren und eine Prognose der zukünftigen Bedingungen;
• Berechnung der Höhe der externen Finanzierung ;
• technologische Komponenten von Geschäftsprozessen und die notwendige Ausrüstung;
• Kosten innerhalb aktuelle Aktivitäten;
• Einnahmen;
• Arbeitsfragen;
• Marketingunterstützung;
• Selbstversorgungsberechnung.

Überblick über die Marktanalyse

Als Ergebnis einer Überblicksanalyse des Marktes zeichnet ein Unternehmer im Kopf ein vollständiges Bild der Interaktion mit Wettbewerbern und Kunden, basierend auf einer Analyse der Dynamik der allgemeinen Indikatoren der Branche und einzelnen analytischen Studien.

Für eine erfolgreiche Umsetzung Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek, markieren Sie die Hauptseite Wettbewerbsvorteile Projekt:

• Innenarchitektur und gemütliche Atmosphäre;
• die Möglichkeit, Ihr Lieblingsgeschäft mit Entspannung und Erholung zu verbinden;
• Menü zur Literaturgeschichte;
• Erholungs- und Diskussionsbereiche;
• richtige Live-Musik;
• niedrige Kosten für regelmäßige Bibliotheksbesucher.

Noch eins interessante Option für ein Startup finden Sie in . Alle Merkmale des Projekts und die erforderlichen Berechnungen sind im angegebenen Dokument enthalten.

Der Investitionsteil des Geschäftsplans für ein Literaturcafé in der Bibliothek

Die Umsetzung spezifischer Projekte im Zusammenhang mit Kulturgütern und einem begrenzten Publikum birgt immer das Risiko, dass sich die Investitionen nicht amortisieren. Und darauf werden zukünftige Investoren auf jeden Fall achten. Um sie vom Gegenteil zu überzeugen und alle Vorteile des Projekts hervorzuheben, laden Sie ein Muster von unserer Website herunter. Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek, mit allen wichtigen Finanz- und Wirtschaftsindikatoren. Damit entfallen die meisten Präsentationsrisiken Ihrer unternehmerischen Idee.

Zusammensetzung der Investitionskosten:

• Reparatur und Neuausstattung der Räumlichkeiten - XXX Rubel.
• Möbel und Dekorationselemente - XXX Rubel.
• Küchenausstattung moderne Instrumente und Geräte zum Kochen und Servieren von Speisen - XXX Rubel.
• Auswahl und Schulung der Mitarbeiter - XXX Rubel;
• Fonds höherer Gewalt - XXX reiben.

Insgesamt erhalten wir eine Investitionssumme von 50 Millionen Rubel. bis zu 120 Millionen Rubel

Technologische Aspekte und Ausstattung

Die Abfolge der Schritte bei der Umsetzung der Technologie: Menüerstellung, Bestellung der notwendigen Produkte, Zubereitung von Gerichten, Annahme von Bestellungen und Bedienung der Kunden im Saal.

Damit unsere aus technischer Sicht gewährleistet ist, beschreiben wir die notwendige Ausrüstung:

• ein Komplex zum Kochen, einschließlich aller notwendigen Komponenten, Utensilien und Werkzeuge;
• Belüftung;
• Kühl- und Gefrierschränke;
• Klimaanlagen;
• Bartheke und Ausrüstung zur Lagerung und Abfüllung von Getränken;
• Feuer- und Einbruchmelder;
• Registrierkassen und andere Bürogeräte.

Berechnungen der wirtschaftlichen und finanziellen Komponente des Geschäftsplans für ein Literaturcafé in der Bibliothek

Betriebsaufwand

Die betrieblichen Aufwendungen werden entsprechend den Bilanzpositionen nach der im Unternehmen angewandten Systematik gebildet Buchhaltung. Im Prozess der Arbeit daran Geschäftsplan eines Literaturcafés in der Bibliothek Es ist wichtig, den Gesamtbetrag der Ausgaben zu verstehen und die Quellen ihrer Rückzahlung zu bestimmen.

Struktur der Betriebskosten:

• Miete - XXX Rubel;
• Nebenkosten - XXX Rubel;
• Wartung und Reparatur von Gebäuden und Geräten – XXX Rubel;
• Werbekosten - XXX Rubel;
• zahlen Löhne und alle Pflichtbeiträge an staatliche Strukturen – XXX Rubel;
• sonstige betriebliche Aufwendungen - XXX p.

Der Gesamtbetrag der Ausgaben im Rahmen der laufenden Aktivitäten beträgt XX Rubel.

Umfang und Struktur des Verkaufs von Produkten und Dienstleistungen im Geschäftsplan eines Literaturcafés in der Bibliothek

Der Umsatz entsteht unter dem Einfluss vieler externer und interne Faktoren die beim Kompilieren unbedingt zu beachten sind Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek:

• klassisches Innendesign und intime Atmosphäre;
• bequeme Sofas, Sessel und Tische im Aufenthalts- und Gesprächsbereich;
• historisches Menü;
• unaufdringliche musikalische Begleitung;
• Rabatte Stammkunden Bibliotheken.

Ertragsstruktur:

1. Hauptmenü - XXX rub.
2. Barkarte - XXX reiben.
3. Besondere Ereignisse - XXX Rubel.

Der Erlös beträgt XXX Rubel. im Monat

Anforderungen an den Staat und die Größe des Lohnfonds

Die Einrichtung verlangt von den Mitarbeitern keine besonderen Merkmale, mit Ausnahme der klassischen Kleidung der Kellner und des Fehlens auffälliger und störender Details des Aussehens wie Tätowierungen, Piercings und farbenfroher Haare.

Für die Umsetzung des Businessplans eines Literaturcafés in der Bibliothek benötigen Sie folgendes Personal mit entsprechender Gehaltsstufe:

• Regisseur - XXX Rubel;
• Administrator - XXX Rubel;
• Koch - XXX Rubel;
• Buchhalter und Personalleiter - XXX Rubel;
• Köche - XXX Rubel;
• Barkeeper und Kellner - XXX Rubel;
• Verwaltungs- und Wirtschaftspersonal - XXX Rubel;
• Vermarkter - XXX Rubel;
• Versorgungsspezialist - XXX rub.

Amortisationszeit für einen Geschäftsplan für ein Literaturcafé

Die Amortisationszeit beträgt je nach Erreichen der geplanten Indikatoren 3 bis 5 Jahre.

Der Geschäftsplan ist klar strukturiert, enthält detaillierte Finanzberechnungen und das Finanzmodell ermöglicht die flexible Änderung aller Geschäftsparameter. Dies ist die beste Lösung für diejenigen, die Investitionen anziehen möchten, einen Kredit aufnehmen möchten oder haben fertige Vorlage um Ihren Businessplan zu entwickeln.

Das Finanzmodell ist eine separate Datei im MS-Excel-Format – und das ist es auch
ein separates Produkt, das für die Geschäftsplanung und -berechnung aller seiner Aufgaben entwickelt wurde
Indikatoren. Jeder Parameter des Finanzmodells kann manuell geändert werden.
Das Finanzmodell enthält keine Makros. Alle Formeln sind transparent und zugänglich
Änderungen.

Geldflussrechnung - das wichtigste Dokument jeder Businessplan. Es enthält umfassende Informationen über die Betriebs-, Investitions- und Finanzzu- und -abflüsse des Unternehmens und ermöglicht Ihnen darüber hinaus eine Beurteilung des Gesamtbildes der Unternehmensleistung.

Vorteile eines professionell erstellten Businessplans

Menschen, die mit Kultur und Kunst zu tun haben, sind nicht immer in der Lage, mathematische und wirtschaftliche Berechnungen durchzuführen Finanzanalyse. Damit die Erstellung einer Begründung für die Wirksamkeit des Projekts nicht zu einer unüberwindbaren Hürde wird, ist es daher besser, die Bereitstellung zu beantragen Professionelle Dienste Schreiben neuer Geschäftsentwicklungsprojekte.

Wenn Sie eine solche Entscheidung getroffen haben, laden Sie auf unserer Website ein vollwertiges Fertigprodukt herunter Geschäftsplan für ein Literaturcafé in der Bibliothek mit allen wichtigen Finanz- und Ökonomische Indikatoren. Eine andere Lösung kann darin bestehen, einen individuellen, schlüsselfertigen Businessplan zu bestellen, der die Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt.. Dies ermöglicht die Umsetzung kreativer Ideen und bietet Investoren eine qualitative Begründung für das Projekt.

Das literarische Café ist eine unverdient vergessene Form der Freizeitgestaltung für kreative Menschen. Seine Wiederbelebung und Entwicklung kann sich positiv auf die kulturellen Aspekte des Lebens unserer Gesellschaft insgesamt auswirken. Und wenn der Veranstalter gleichzeitig einen Gewinn erwirtschaftet, dann ist das Unterfangen gleich doppelt gerechtfertigt. Und um die Erwartungen des Projekts zu erfüllen, verwenden Sie hochwertige und professionelle Geschäftspläne.

Frage 24 Businessplan Arbeitszeitfonds - Dies ist die Anzahl der Arbeitstage der Bibliothek, der Struktureinheit und des einzelnen Mitarbeiters, berechnet aus die Gesamtzahl der Tage im Jahr, ausgenommen Wochenenden und Feiertage, Arbeitszeitausfall aufgrund vorübergehender Arbeitsunfähigkeit usw., und umgewandelt in Arbeitsstunden pro Jahr.

2. Die Planung des Arbeitszeitbudgets einer Bibliothek umfasst die folgenden Aktivitäten :

Umfang Bibliotheken auf Basis des berechneten Arbeitszeitfonds - beinhaltet:

Erstellung eines Werkverzeichnisses, die von der Bibliothek im Laufe des Jahres von jedem Mitarbeiter, jeder Struktureinheit und der gesamten Bibliothek durchgeführt wird;

Zählen der Arbeitsstunden, notwendig, sowohl jede Art als auch den gesamten Arbeitsumfang auf der Grundlage der bibliothekarischen Arbeitsnormen auszuführen;

Vergleich das Ergebnis mit dem Arbeitszeitfonds:

gleichmäßige Arbeitsverteilung zwischen Abteilungen und einzelnen Mitarbeitern. Gleichzeitig kann festgestellt werden, dass die Anzahl der Stunden, die zur Erledigung des geplanten Arbeitsumfangs erforderlich sein werden, mehr oder weniger beträgt. Jahresfonds Arbeitszeiten, in deren Zusammenhang eine Einbringung erforderlich ist Übereinstimmung des geplanten Arbeitsumfangs mit dem Arbeitszeitfonds durch :

Erhöhung oder Verringerung des zur Ausführung geplanten Arbeitsvolumens;

Die Einführung neuer Prozesse und Abläufe“ oder die Aufgabe von ursprünglich umfassten Abläufen;

Anwendung fortschrittlicherer Produktionsstandards;

Zusätzliche Attraktivität des Leservermögens usw.;

Vergleich des Arbeitszeitfonds und seiner geplanten Aufwand nach strukturellen Unterteilungen;

Akzeptanz relevanter Managemententscheidungen um die Arbeit gleichmäßig auf Abteilungen und Niederlassungen zu verteilen.

Eine normgerechte Planung im Einklang mit dem Arbeitszeitplan macht den Bibliotheksplan realistisch umsetzbar und trägt dazu bei die beste Organisation Arbeitsaufwand, wodurch der Arbeitszeitverlust verringert wird.

Das Problem einer rationellen Planung sollte sich nicht darauf beschränken, den Arbeitsaufwand an die Arbeitszeit des Bibliothekspersonals anzupassen. Die Essenz der Anwendung von Geschäftsplanungsprinzipien :

Lernen Sie, erfolgreich zu sein, indem Sie Misserfolge vermeiden.

Mögliche positive und negative Aspekte der Bibliotheksaktivitäten antizipieren;

Den Arbeitsprozess rational organisieren;

Verteilen Sie die Verantwortlichkeiten auf die Mitarbeiter.

3. Businessplan repräsentiert wirtschaftliche Rechtfertigung Entwicklung und Umsetzung neuer und/oder Qualitätsverbesserung und Modernisierung bestehender Dienstleistungen hinsichtlich der technischen und wirtschaftlichen Lage (einschließlich der Ermittlung der Höhe der potenziellen Nachfrage); Dokument, das analysiert Produktions-, Wirtschafts- und Marketingaktivitäten Bibliotheken und Möglichkeiten, sie zu optimieren.

Sein Zweck ist das Design und die Entwicklung Bibliotheksgeschäftsstrategien für einen bestimmten Zeitraum, einschließlich :

Einführung von bezahlt Dienstleistungen. Wie gemeinnützig Bibliotheksorganisation stellt sich nicht die Aufgabe, den materiellen Gewinn zu maximieren aus der Bereitstellung kostenpflichtige Dienste Benutzer, aber es braucht zusätzliche Finanzierungsquellen;

unternehmerische Tätigkeit basierend auf Marktforschung:

Außenumgebung;

Benutzerbedürfnisse;

Verhalten von Wettbewerbern usw.;

Geld in die Bibliothek locken Mittel Wohltätigkeitsorganisationen, Einzelpersonen usw. - hierfür gelten :

gewähren - Geschenk, Hilfe Bibliothek von Sponsoren, Geschäftsinteressenten;

Spendensammlung - suchen außerbudgetäre Finanzierungsquellen für die Bibliothek für wohltätige Zwecke;

Mäzenatentum - Die Schirmherrschaft über die Bibliothek erfolgt nicht nur finanziell, sondern auch organisatorisch, auf einer stabilen und langfristigen Basis bereitgestellt werden.

Der Geschäftsplan ermöglicht die Bibliothek.

Aktionen bewerten der Wichtigkeit nach geordnet Und ständig, Schritt für Schritt zum Ziel. Ein Businessplan ist ein Hilfsmittel, das Ihnen dabei hilft Konstante Kontrolle und Management:

V Produktion von Bibliotheksdienstleistungen;

Marketingaktivitäten für Bibliotheken;

Stärken erkennen und schwache Seiten seine Aktivitäten;

zueinander in Beziehung stehen Kosten für die Umsetzung des Projekts mit Einwegartikeln Ressourcen, im Budget vorhanden basierend auf Mengenangaben :

Zielkunden kostenpflichtiger Dienste (Firmen, Institutionen, Organisationen und Einzelpersonen);

bestellte Bibliotheksprodukte; . zu verkaufende Materialien;

(geschätzte) Mittel, die dem Bibliothekskonto aus dem Verkauf kostenpflichtiger Dienstleistungen gutgeschrieben werden;

Schätzen Qualitätslevel angebotene und geplante Leistungen - hierfür sind definiert:

Erforderlicher Leistungsumfang;

Bedingungen für die Bereitstellung von Dienstleistungen;

Spektrum potenzieller Nutzer;

Mögliche Systeme von Rabatten, Vorteilen usw.;

Kapazität vorhersagen Markt und Aussichten für seine Entwicklung;

sorgen für endgültige Ergebnisse seine Aktivitäten;

Bestimmen Sie mögliche Auswege unvorhergesehene Situationen, Suche nach zusätzlichen außerbudgetären Finanzierungsquellen;

Installieren Kriterien zur Bewertung des umgesetzten Marketingkonzepts;

Begründen Sie Prozesse Segmentierung(Aufteilung) des Marktes in separate Nutzergruppen mit ähnlichen Strukturbedürfnissen;

Definieren Kreis der Spezialisten(Mitarbeiter) - in der Lage, das Ziel zu erreichen. Es spiegelt die Beziehung der Bibliothek zu Wissenschafts- und Produktionsteams wider

4. Faustregel bei der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Bibliothek ist, dass es reflektieren muss alle Elemente, die für den Nutzer dieser Informationen von Interesse sein könnten.

Ein Geschäftsplan trägt dazu bei, das Ansehen der Bibliothek in der Geschäftswelt zu steigern, und fungiert als eine Art Garant für ihre Bedeutung und Nützlichkeit.

Durch die Entwicklung und Umsetzung dieser Planungsform etabliert sich die Bibliothek als verlässlicher Partner und vollwertiger Marktteilnehmer.

An der Entwicklung eines Businessplans sind Spezialisten beteiligt Blätter auf verschiedenen Ebenen.

Methodisten;

Buchhalter;

Der Geschäftsplan kann sein aktuell(1 Jahr) oder vielversprechend(für 3-5 Jahre) Plan.

Im Prozess der Erstellung eines Geschäftsplans für Bibliotheken und Compiler

mager-

An Analyse der Bibliotheksrealitäten, die Umsetzung dieses Projekts erleichtern oder behindern;

Verfügbarkeit des Notwendigen Ressourcen(Logistik, Personal usw.);

Service-Besonderheiten, den Lesern angeboten;

Entwicklung Marktnische;

Möglichkeiten Konkurrenten, Sponsoren, Geschäftspartner;

Mitarbeiterpotenzial Bibliotheken;

Aussichten auf Verbesserung Technologien;

Sozialpsychologisches Klima im Team etc.

5. Im Businessplan :

Enthüllt Hauptidee geplantes Projekt;

fit Voraussetzungen Bibliotheken (Name und Adresse, Namen und Adressen der Gründer, Bankkontonummer);

Eine Beschreibung wird eingegeben Initiative Wirtschaftstätigkeit, einschließlich der Merkmale von Eigentumsformen.

Abhängig von der Art des vorgeschlagenen Projekts kann der Geschäftsplan Abschnitte enthalten, die seine spezifischen Merkmale widerspiegeln. Dokumentabschnitte :

Titelblatt;

Zusammenfassung, was interpretiert wird als unabhängiges Werbedokument, enthält die wesentlichen Bestimmungen des gesamten Geschäftsplans;

allgemeine Informationenüber die Bibliothek und das im Unternehmen gesetzte Ziel planen. Die in diesem Abschnitt bereitgestellten Informationen sollen bei denjenigen, für die der Geschäftsplan bestimmt ist, Vertrauen in die Bibliothek wecken;

Produkte. Es ist notwendig, dem Benutzer ein tiefes Verständnis der Merkmale und Vorteile der Produkte und/oder Dienstleistungen der Bibliothek zu vermitteln (wenn dies nicht geschieht, ist eine objektive Bewertung des Geschäftsplans unmöglich);

Markt. Dieser Abschnitt enthält Informationen, die dem Informationskonsumenten helfen, den Markt zu verstehen, in dem die Bibliothek tätig ist oder in den er eintreten möchte, und der es ihm ermöglicht, die Wettbewerber der Bibliothek einzuschätzen;

Vermarktungsstrategie. Dieser Abschnitt sollte zeigen, warum Verbraucher von den Produkten und/oder Dienstleistungen der Bibliothek profitieren und wie die Preis- und Werbepolitik der Bibliothek ihre Wahl unterstützt;

Organisation der Leistungserstellung mit Beschreibung der Umsetzungstechnologie Projekt. Füllung diese Abteilung hängt vom Zweck ab, für den der Businessplan erstellt wird. Informationen bereitgestellt verrät als nächstes Allgemeine Aspekte:

Welche Ressourcen und auf welcher Ebene sind erforderlich, um das Ziel zu erreichen (Finanzen, Räumlichkeiten, Ausrüstung, Personal, Informationsressourcen);

Was ist die Projektausführungstechnologie (wie und wann werden die Ausgangsbedingungen für die Umsetzung einer bestimmten Aktivität erreicht und wie werden weitere Arbeiten aufgebaut? Was ist die technologische Kette der Herstellung eines Produkts und/oder der Bereitstellung einer Dienstleistung);

Wie soll die Qualitätskontrolle durchgeführt werden?

Wie sind die Öffnungszeiten der Bibliothek?

Personal- und Organisationsstruktur. Bietet Informationen darüber, wer dies tun wird dieses Projekt;

Risiko. Hebt Probleme hervor, die bei der Umsetzung des Projekts auftreten können, und listet die Maßnahmen auf, die ergriffen werden, um das wahrscheinliche Risiko zu minimieren;

Finanzverwaltung. Der für die Umsetzung des Projektes notwendige Bedarf an Mitteln wird gemeldet und die Abwägung der gestellten Aufgaben mit den finanziellen Möglichkeiten nachgewiesen (Höchst- und Mindestbedarf an Mitteln, Angaben zur Zahlungsgeschwindigkeit von Schulden etc.). Beim Kompilieren dieses Abschnitts müssen Sie Folgendes angeben:

Wie soll das Projekt finanziert werden – auf Kosten von externen Mitteln oder nur auf Kosten interner Mittel;

Wie hoch ist der Anteil der einzelnen Finanzierungsquellen, wenn Mittel aus unterschiedlichen Quellen verwendet werden?

Der Geschäftsplan der Bibliothek sollte die folgenden Fragen beantworten::

visuell;

Gedruckt;

Komplex;

Wie wird der persönliche Verkauf von Bibliotheksdienstleistungen an bestimmte Benutzer organisiert (Organisation des Verbraucherserviceprozesses)?

Welche wirksame Methoden Es sollte eine Förderung der Bibliotheksdienste erfolgen.

Welche PR-Aktivitäten sind geplant (Treffen mit der lokalen Verwaltung, Vertretern von Handelsstrukturen, politischen Parteien und öffentlichen Verbänden);

was getan werden muss, um etwas zu schaffen Unternehmensidentität Bibliotheken (Entwicklung eines Bibliotheksschildes, Namens, Logos, Slogans/Slogans, Souvenirs, Drucksache, Visitenkarten, Postkarten usw.).

Kaum jemand kommt auf die Idee, dass es möglich ist, Konzepte wie Bibliothek und Geschäft zu kombinieren. Die meisten Bibliotheken sind entweder öffentlich oder kommunale Institutionen. Deshalb kommt vielen die Idee, eine kommerzielle Bibliothek zu eröffnen, eher lächerlich vor. Und doch, für die Umsetzung davon Ideen höchstwahrscheinlich wird es auf staatlicher Ebene bald Empörung geben, so seltsam es auch sein mag.

Allerdings gelten diese Reformen bislang nur für Bibliotheken mit Sitz in Moskau. Dennoch beginnen regionale Unternehmer bereits darüber nachzudenken, einen eigenen Bibliotheksbetrieb zu eröffnen. Experten glauben, dass dieses System großes Potenzial hat. Die Bibliothek ist weiterhin sozial ausgerichtet und soll die Popularität des Lesens bei den Einwohnern des Landes steigern. Experten sagen auch, dass das Hauptproblem im Bibliotheksbereich darin besteht, dass die derzeitigen Institutionen, insbesondere die Regionalbibliotheken, nicht in einem sehr guten Zustand sind. Es kostet viel Geld, sie wiederherzustellen. Experten gehen jedoch davon aus, dass sich solche Projekte durchaus auszahlen werden.

Die Hauptidee bei der Kommerzialisierung von Bibliotheken besteht darin, sie in öffentliche Orte zu verwandeln, zu denen Menschen kommen, und sie auf diese Weise in bedeutende Zentren des kulturellen Lebens zu verwandeln. Es ist offensichtlich, dass städtische Bibliotheken eher isoliert von der Gesellschaft sind. Manchmal ist es sogar schwer, sie zu treffen. Wenn es beispielsweise in Ihrer Nähe eine Bibliothek gibt, Sie aber keine Aufenthaltserlaubnis haben, können Sie sich dort nicht einschreiben. Die Bestände solcher Bibliotheken werden selten aktualisiert. Darüber hinaus fließen fast drei Viertel der Mittel in die Gehälter der dort Beschäftigten. Es kommt selten vor, dass Bibliotheksbestände aktualisiert werden. Grundsätzlich geschieht dies zu langsam, schlecht durchdacht und zu Preisen, die weit über den Marktpreisen liegen.

Es ist jedoch zu beachten, dass ein großer Teil der Bevölkerung Bibliotheksdienste benötigt. Und das gilt nicht nur für Menschen mit geringem Einkommen. Bibliotheken werden beispielsweise von Menschen besucht, die sich für zeitgenössische Literatur interessieren, oder von Eltern kleiner Kinder, die sie besuchen Kindergarten und Schulen. Manchmal wissen sie, welche neuen Bücher in den Buchhandlungen erscheinen, und erlauben sich, das zu kaufen, was sie interessiert. Aber sie haben nicht genug Platz, um Bücher aufzubewahren, die wahrscheinlich nicht noch einmal gelesen werden. Meinungsumfragen besagen, dass solche Eltern ein solches Buch gerne gegen eine geringe Gebühr mit nach Hause nehmen, wenn sie es in der Bibliothek finden.

Es ist anzumerken, dass ausländische Geschäftsleute seit langem davon überzeugt sind, dass Bibliotheken gute Gewinne bringen, und diese nun für ihre Entwicklung nutzen eigenes Geschäft. In Thailand beispielsweise gibt es auf der Insel Koh Samui ein recht teures Hotel namens Library, das Besuchern einen modernisierten Resorturlaub bietet. Hier finden Sie keine gewöhnliche Bar, Restaurant oder Disco. Und in der Nähe des Pools dieses Hotels gibt es eine ziemlich große Bibliothek, in der Sie viel interessante Literatur finden können. So seltsam es auch erscheinen mag, dieses Hotel ist bei Erholungssuchenden sehr beliebt.

Darüber hinaus wurden vor relativ kurzer Zeit Bibliotheken erfunden, die sich auf einer Autoboje fortbewegen. Ein Autor einer ähnlichen Idee, die er „Bibliotheksbus-Projekt“ nannte, wurde von der schwedischen Bibliotheksgemeinschaft ausgezeichnet und sein Projekt gewann die Auszeichnung „Projekt des Jahres“. Der Zweck der mobilen Bibliothek auf Rädern besteht darin, der Bevölkerung Bibliotheksdienste anzubieten, Bücher und Lesen bekannt zu machen und den Bürgern die Liebe zur geistigen Arbeit zu vermitteln. Diese Bibliothek gibt nicht nur interessante Bücher aus, sondern bietet auch die Möglichkeit, im Internet zu kommunizieren, Interessenclubs zu organisieren und neue Freunde kennenzulernen. Hier finden Sie ein Kino und Computerspiele und auch online gehen.

Es ist klar, dass es ziemlich schwierig ist, eine eigene kommerzielle Bibliothek zu eröffnen, selbst eine kleine.

Um ein solches Projekt umzusetzen, benötigen Sie Räumlichkeiten im Stadtzentrum (dies ist die am besten geeignete Option für eine solche Stadt mit weniger als einer halben Million Einwohnern) oder einfach in einem Wohngebiet. Darüber hinaus sollte die Inneneinrichtung einer Privatbibliothek einzigartig und bis ins kleinste Detail durchdacht sein. Denn hier wird man nicht nur Bücher mitnehmen und weggehen, sondern sich auch treffen, arbeiten und kommunizieren. Daher müssen Sie verstehen, dass es wie ein Kulturclub sein wird.

Darüber hinaus sollte der Raum recht geräumig sein, etwa 100 Quadratmeter. Oder es besteht aus zwei Teilen – es wird ein kleiner Lesesaal und ein Bereich sein, in dem sich Bücherregale befinden. Es empfiehlt sich, preiswerte Möbel für die Bibliothek zu kaufen. Der wesentliche Punkt ist, dass es bequem sein sollte. Einige Buchclubs und öffentliche Bibliotheken kaufen Sofas, Tische und Sessel häufig in Fachgeschäften wie IKEA. Es ist klar, dass es sich bei solchen Möbeln um einen ziemlich ähnlichen Typ handelt, und es ist sehr leicht, sie zu erkennen, aber wenn der Wunsch besteht, ist es durchaus möglich, sie einzigartig zu machen, ohne viel Geld auszugeben. Viele Geschäftsleute wenden sich an Unternehmen, die Möbel auf Bestellung herstellen können. Manchmal erweist es sich als sogar noch rentabler, als fertige Möbel in einem Geschäft zu kaufen.

Handelt es sich bei der Bibliothek nicht um eine hochspezialisierte Einrichtung, muss sie über eine relativ große Auswahl an klassischer Literatur verfügen. Es ist unwahrscheinlich, dass es dabei zu Problemen kommen wird. Solche Bücher finden Sie in Heimbibliothek, in einem Antiquariat oder im Antiquariat kaufen, die mittlerweile sehr beliebt sind, sowie über Anzeigen in Foren kaufen. Allerdings sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass viele Besucher in die Bibliothek kommen, um hier neue Bücher zu lesen, die noch nicht kostenlos im Internet erhältlich und zu lesen sind. Deshalb müssen Sie die Entstehung interessanter Neuheiten auf dem Buchmarkt verfolgen und regelmäßig einige Exemplare erwerben, die Ihre Leser interessieren könnten.

Die durchschnittliche Bibliothek stellt den Lesern etwa dreißigtausend Bücher zur Verfügung. Eine Privatbibliothek enthält möglicherweise viel weniger Objekte, diese müssen jedoch alle von der breiten Öffentlichkeit nachgefragt werden. Wenn ein neues Buch jetzt im Durchschnitt etwa 400 Rubel kostet, stellt sich heraus, dass für den Kauf von 100 neuen Büchern mindestens 40.000 Rubel erforderlich sind. Darüber hinaus ist zu bedenken, dass der Bücherfonds regelmäßig aufgefüllt werden muss. Dadurch entsteht ein Anreiz für die Leser, die Dienste dieser Bibliothek zu nutzen.

Um die Dienste der von Ihnen erstellten Bibliothek nutzen zu können, empfiehlt es sich, einen Katalog zu erstellen. Wenn Sie vorhaben, in einer Großstadt einen eigenen Buchclub zu eröffnen, müssen Sie darüber nachdenken, wie Sie eine Website mit einem elektronischen Katalog erstellen und die Möglichkeit bieten, ein Buch online zu buchen. So können Stammleser sicherlich direkt auf der Seite herausfinden, ob das gewünschte Buch gerade verfügbar ist, und versuchen, es um eine Verschiebung zu bitten.

Darüber hinaus bietet die Privatbibliothek teilweise weitere Dienste an, die in regulären Bibliotheken nicht verfügbar sind. Beispielsweise können sie gegen eine Gebühr Bücher zu Ihnen nach Hause oder ins Büro liefern. Darüber hinaus bieten einige Bibliothekswebsites Themen an, in denen Leser ihre Lesewünsche zum Ausdruck bringen können. Und so erfahren Sie, welche Neuheiten gerade gefragt sind und welche Bücher Sie besser kaufen sollten, damit sie nicht in den Regalen verstauben.

Nun lohnt es sich, ein paar Worte zur kommerziellen Bibliothek zu sagen. Eine solche Bibliothek, die den Status eines Buchclubs hat, verdient auf zwei Arten Geld. Die erste Einnahmequelle ist der Verleih von Büchern. Angenommen, die Kosten für ein neues Buch betragen etwa 400 Rubel. Der Besitzer des Buchclubs leiht es dem Leser gegen eine Kaution, die dem ursprünglichen Preis des Buches entspricht. Nachdem der Leser das Buch zurückgegeben hat, wird ihm der Anzahlungsbetrag zurückerstattet, von dem ein kleiner Prozentsatz abgezogen wird (z. B. 10 % der Kosten, also 40 Rubel). Darüber hinaus hat die Bibliothek das Recht, ein Bußgeld zu erheben, wenn das Buch später als zum vereinbarten Termin zurückgegeben wird. Die zweite Möglichkeit besteht darin, dass der Leser die Möglichkeit hat, ein kostenpflichtiges Abonnement abzuschließen, bei dem er eine bestimmte Anzahl von Büchern für einen bestimmten Zeitraum – einen Monat, ein halbes Jahr oder ein Jahr – nehmen kann, ohne zusätzliche Bücher zu bezahlen.

Stadtbibliotheken im Westen arbeiten übrigens nicht ausschließlich kommerziell. Zum Beispiel genießen die Bewohner dieser Stadt Bibliotheksdienste kostenlos, während andere für ein Abonnement beispielsweise 1000 Rubel pro Quartal zahlen. Es ist erwähnenswert, dass Bibliotheken häufig nicht nur die Ausleihe von Büchern anbieten, sondern auch verschiedene Zeitschriften, Zeitschriften, Zeitungen, CDs sowie die Miete eines Laptops, um Ihre Arbeit zu erledigen oder online zu gehen.

Eine weitere Einnahmequelle ist für einige Privatbibliotheken in Russland von besonderem Interesse. Sie mieten Räumlichkeiten, um verschiedene thematische Treffen, Tagungen, Seminare, Vorträge, Interessenclubs und Seminare abzuhalten. Man kann auch sagen, dass solche Bibliotheken nach dem Prinzip eines Anti-Cafés funktionieren und man für die Zeit bezahlen muss, die eine Person dort verbringt. Wenn das Anti-Café jedoch kein Essen anbietet, ist es in der Regel erlaubt, es mitzubringen, oder man kann es in einem Café in der Nähe bestellen. Es ist klar, dass es sich nicht lohnt, Essen in die Bibliothek zu bringen. Befindet sich ein solcher Lesesaal jedoch getrennt vom Bücherlager, kann den Besuchern durchaus Tee oder Kaffee angeboten werden. Um eine solche Bibliothek zu organisieren, braucht man viel Geld.

Wenn Sie über die nötigen Mittel verfügen, können Sie sich auch noch ein paar Laptops für die Arbeit anschaffen. Dann kann die Bibliothek durchaus mit einem gewöhnlichen Homeoffice konkurrieren. Sie können dort WLAN installieren und mehrere E-Books kaufen, die sich mittlerweile bei Lesern großer Beliebtheit erfreuen.

Kommerzielle Bibliotheken haben gegenüber öffentlichen Bibliotheken einen Vorteil. Es liegt darin, dass man Studenten einstellen kann, was eine Menge Geld spart. Angenommen, ein Student kann im Schichtdienst arbeiten und erhält daher ein Gehalt für die geleisteten Arbeitsstunden und keine bestimmte Zahlung. Oft ist die Bibliothek werktags von neun Uhr morgens bis sechs Uhr abends geöffnet. Eine kommerzielle Bibliothek kann durchaus von acht Uhr morgens bis acht Uhr abends geöffnet sein. Sie kann einen oder vielleicht zwei freie Tage vereinbaren.

Sehr gute Optionen Um eine kommerzielle Bibliothek zu eröffnen, wird es eine spezialisierte Bibliothek geben. Es kann nur Literatur eines bestimmten Stils anbieten, meistens fungiert es als Café. Oder Sie eröffnen eine Bibliothek, die nur Kinder besuchen können. In diesem Fall wird es etwas zwischen einem Kinderunterhaltungszentrum und einer gewöhnlichen Bibliothek sein. Übrigens bieten große Stadtbibliotheken häufig kostenpflichtige Kurse für Kinder an. Das beinhaltet verschiedene Tassen, kreative Aktivitäten. In der Regel ist die Bezahlung hier nicht sehr hoch.

Sehr oft beschäftigen sich kostenpflichtige Buchclubs nicht nur mit jüngere Vorschulkinder Und jüngere Schüler aber auch mit Teenagern. Experten sagen, dass diese Option sehr vielversprechend ist. Mittlerweile gibt es viele solcher Zentren für Kinder, die das Kind auf die Schule vorbereiten, verschiedene Kurse durchführen, die zur Entwicklung des Kindes beitragen, und Logopäden- oder Psychologendienste anbieten. Unter den Jugendlichen gibt es nicht wenige, die die gleichen Dienste gerne in Anspruch nehmen würden. Aber in der Regel gibt es in Städten viel weniger solcher Einrichtungen nur für sie.

Wenn Sie außerhalb Ihres Clubs ein Freizeitzentrum einrichten möchten, müssen Sie keine Lizenz erwerben, die Ihnen die Erbringung von Dienstleistungen im Bildungsbereich ermöglicht. Wenn Sie jedoch Schulungsprogramme wie die Entwicklung, das Unterrichten oder die Anwendung bestimmter Methoden erstellen möchten, müssen Sie eine Lizenz und darüber hinaus den Status eines KNOE erwerben. Dies liegt daran, dass Sie für die Organisation einer solchen Veranstaltung viel mehr Aufwand betreiben müssen. Schließlich müssen hohe Anforderungen an die von Ihnen gewählten Räumlichkeiten, die Methodik und die für Sie arbeitenden Lehrer und Psychologen gestellt werden. Wenn Sie jedoch ein pädagogisches Institut oder einen pädagogischen Studiengang abgeschlossen haben, haben Sie die Möglichkeit, selbstständig zu arbeiten, ohne jemand anderen einzustellen. Dann sollten Sie ein IP beantragen, das hilft, die Kosten deutlich zu senken. Wenn Sie Nachhilfelehrer werden möchten, ist es durchaus möglich, einfach ein Zimmer zu mieten und dort mit Ihren Kindern zu lernen. Und wenn Sie über eine Bibliothek mit Literatur für Jugendliche und Kinder verfügen, können Sie eine zusätzliche Einnahmequelle erschließen und Kunden gewinnen.

Wenn Sie sich für die Eröffnung einer kommerziellen Bibliothek entscheiden, sollten Sie wissen, dass die Höhe der investierten Gelder direkt davon abhängt, welches Fach und Format Ihre Institution haben wird. Das Wichtigste, wofür Sie Geld ausgeben müssen, ist die Anmietung eines Zimmers (es hängt davon ab, wo in der Stadt Sie ein Gebäude mieten, es werden ungefähr 30.000 Rubel benötigt, und darin sind auch Stromrechnungen enthalten). Reparaturarbeiten, Ausstattung – Möbel und Bücherregale sowie verschiedene Sessel, Tische und Stühle, Computer, Bücher, die Sie den Besuchern anbieten werden. Sie sollten darüber nachdenken, wie viel Sie Ihren Mitarbeitern zahlen werden, im Durchschnitt werden es etwa 15.000 pro Person sein. Darüber hinaus können Sie außerdem wissen, dass Werbung Ihnen dabei hilft, mehr Aufmerksamkeit zu erregen potentielle Kunden. Dazu müssen Sie zusätzliche Mittel für Flugblätter, die Schaltung von Anzeigen, eine thematische Website, Foren und Werbung in sozialen Netzwerken ausgeben.

Die Einnahmen Ihrer Bibliothek hängen direkt vom Format ab. Wenn das Projekt erfolgreich ist, können alle Kosten in fast sechs Monaten nach Beginn der Arbeiten gedeckt werden. Und am Ende des ersten Jahres können Sie einen ziemlich großen und stabilen Gewinn erzielen. Experten sagen, dass es in Großstädten bis zu 150.000 pro Monat erreichen kann. Sie empfehlen außerdem, im Herbst eine solche Bibliothek zu eröffnen. Im Sommer gehen nur wenige Menschen in Bibliotheken, da Erwachsene oft Zeit im Urlaub verbringen und Kinder in Ferienlager, Sommerhäuser und zu älteren Verwandten gehen. Beginnen Sie Ihre Bibliothekstätigkeit auch nicht zwischen Mitte Dezember und Mitte Januar. Diese Zeit fällt auf die Winterferien und auch in die Bibliotheken geht fast niemand.