El problema de asignar a un niño al jardín de infancia sigue siendo relevante, a pesar de medidas gubernamentales. Cada vez más, los padres no pueden colocar a sus hijos en institución municipal entre 1,5 y 3 años, existe un problema en otras categorías de edad. Por lo tanto, tener una guardería privada en el futuro puede traer beneficios y ingresos estables. Pero hay muchas formalidades burocráticas en este asunto. Te ayudará a entenderlos. jardín de infancia con cálculos.

Análisis de mercado

Durante los últimos 10 a 15 años, el gobierno ha estado implementando medidas para aumentar la tasa de natalidad en Rusia. Esto puede incluir proporcionar capital de maternidad y otras ayudas a las familias. Sin embargo, al mismo tiempo, el número de guarderías municipales sigue siendo insuficiente. La situación del mercado es la siguiente:

• en total, alrededor del 70% de la población necesitada de Rusia dispone de plazas en jardines de infancia;
• casi 2.000.000 de niños no van a guarderías ni asisten a instituciones privadas;
• la proporción de jardines privados es bastante pequeña: hay entre 2.500 y 3.000, lo que representa sólo el 5% del total;
• en promedio, en todo el país hay sólo 626 plazas en instituciones de educación preescolar por cada 1.000 niños;
• el nicho no está saturado, los empresarios tienen excelentes perspectivas para desarrollar su propio negocio.

La idea más atractiva de abrir una guardería privada será para ciudades o pueblos. En ellos, 7-8 niños de cada 100 no pueden ingresar a una institución municipal por falta de vacantes. Pero en las aldeas la situación es algo diferente: hay 93 niños por cada 100 plazas.

El nivel de competencia en el ámbito de las guarderías no es muy alto debido a la falta de plazas. Sin embargo, no se debe subestimar a otros participantes del mercado. Los competidores en este nicho serán:

1. Guarderías municipales. Muchos padres confían más en ellos. Aquí también influye el bajo coste de los servicios prestados. Por lo general, incluye comidas, círculos adicionales realizados por especialistas externos y viajes a la piscina.
2. jardines de infancia privados. Hay muy pocos de ellos. Estas instituciones no pueden competir seriamente, incluso debido al pequeño número de plazas.
3. Cadenas de guarderías privadas de marca conocida. Cada vez hay más y la gente prefiere estos establecimientos a los propietarios privados. Por tanto, tiene sentido pensar en abrir su propio jardín de infancia como franquicia.

Abrir una franquicia de jardín de infantes

Hoy en día, para los aspirantes a emprendedores, una franquicia es una excelente oportunidad para iniciar su propio negocio, eliminando la mayoría de los riesgos y reduciendo los costos iniciales. Este formato de gestión de su negocio tiene muchas ventajas:

• ahorro de tiempo: los franquiciados no necesitan desarrollar el concepto de su jardín de infancia ni seleccionar métodos adecuados;
• la presencia de métodos de trabajo probados que produzcan resultados (especialmente para jardines de infancia en desarrollo);
• apoyo de consultoría (un franquiciador concienzudo no solo proporciona un modelo de negocio ya preparado, sino que también ayuda a elaborar un plan de negocios para una ciudad específica);
• disponibilidad de una marca confeccionada, conocido por la gente, que atrae clientes fieles incluso antes de abrir;
• reducción de costos (debido a la asistencia para encontrar y comprar equipos, proporcionar materiales de enseñanza, no es necesario gastar mucho dinero en publicidad del establecimiento);
• asistencia para obtener subsidios (dado que un jardín de infancia privado es un negocio de importancia social, se puede proporcionar apoyo financiero dentro de la ciudad, región o país en forma de deducciones en efectivo, exenciones de impuestos y tasas).

La eficacia de una guardería franquiciada dependerá en gran medida de la correcta elección del franquiciador. Las ofertas más populares en esta área son:

	club de bebe	pequeño país	Camino del bebé
Formato	Baby Club (3 horas semanales), Baby Garden (50 horas semanales)	Jardín de infancia completo con clases de desarrollo adicionales (logopeda, danza, estudio de arte, música, etc.)	Un jardín de infantes completo con un plan de estudios único (opciones disponibles para ciudades pequeñas y áreas metropolitanas)
edad de los niños	De 8 meses a 6 – 7 años	De 1 – 1,5 a 7 – 8 años	De 1,5 a 7 años
Inversión inicial	2.500.000 – 5.000.000 de rublos	1.500.000 – 10.000.000 de rublos	880.000 – 10.000.000 de rublos
Pago de suma global	990.000 – 1.400.000 rublos	600.000 – 5.000.000 de rublos (dependiendo del número de grupos)	500.000 – 850.000 rublos
Realeza	7% de los ingresos	5% de los ingresos	4% de los ingresos, pero no menos de 7.500 rublos al mes.

Abrir un jardín de infancia bajo una de las franquicias presentadas no será barato, ya que dichos establecimientos están diseñados para un gran número de lugares Además, el franquiciador cobra una tarifa por el suministro de materiales y programas educativos desarrollados de acuerdo con los estándares existentes (por ejemplo, la educación en los jardines de infancia "Little Country" cumple con los Estándares Educativos del Estado Federal).

Elegir un formato de jardín de infantes: lista de servicios

Hay muchos tipos de guarderías privadas. En primer lugar, un emprendedor debe decidir qué servicios brindará a sus clientes:

1. organizar el tiempo libre del niño mientras los padres no pueden estar con él;
2. solución de problemas educativos y educativos.

¿Necesita una licencia para un jardín de infantes?

Los conflictos sobre la obtención de una licencia para gestionar una guardería existen desde hace mucho tiempo. La respuesta a la pregunta depende de la lista de servicios que ofrece la organización. Si hablamos de cuidado y supervisión de niños, entonces no es necesario obtener una licencia. Pero será necesario al prestar los siguientes servicios:

• educación preescolar (guarderías);
• educación adicional (centro infantil).

Si una institución se dedica a la educación sistemática de niños (clubes de idioma inglés, preparación para la escuela), sin una licencia no será posible realizar tales actividades.

Hace apenas unos años, sólo las organizaciones sin fines de lucro (CHUDO, ANO, NOCHU y otras) podían obtener licencias. Ahora existe tal oportunidad. organizaciones comerciales, e incluso empresarios individuales. La Ley de Educación núm. 273-FZ, de 29 de diciembre de 2012, consagra precisamente ese derecho (artículo 91, párrafo 2).

Si un empresario no quiere obtener una licencia, pero planea incluir la prestación de servicios de formación, entonces tiene sentido celebrar acuerdos con profesores para el alquiler de locales. Ellos, a su vez, deben registrarse como empresarios individuales y cobrar por las lecciones por separado. Si una persona realiza actividades docentes de forma individual, no necesita obtener una licencia.

Si la organización decide obtener una licencia, primero debe estudiar detenidamente los requisitos prescritos en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 966 del 28 de octubre de 2013. Por ejemplo, todo el mundo necesita obtener permiso del Ministerio de Situaciones de Emergencia. organizaciones educativas para obtener una licencia. Pero si hablamos de un empresario individual o de una organización que imparte formación, este documento no será necesario. En general, el procedimiento de concesión de licencias es el siguiente:

1. solicitar una conclusión a Rospotrebnadzor y recibirla (normalmente tarda hasta 30 días);
2. desarrollo y aprobación de programas;
3. pago de derechos estatales;
4. ponerse en contacto con las autoridades del gobierno regional que emiten una licencia (por ejemplo, el Departamento de Educación) y obtener una licencia; esto lleva otros 60 días.

Obtener una licencia para un jardín de infancia es un proceso largo y minucioso que requiere costos adicionales, pero un emprendedor puede obtener muchos beneficios:

• se reconocerá como oficial un documento de formación expedido por la organización;
• puede contar con subsidios y beneficios del estado (por ejemplo, para alquilar bienes inmuebles municipales para precios bajos);
• Posibilidad de obtener una deducción fiscal por formación.

Una vez recibida la licencia (tiene un período de validez ilimitado), la organización podrá realizar actividades educativas y recibir subsidios del estado. Lo principal es cumplir con todos los requisitos y aprobar con éxito. controles programados(el primero se realiza un año después de la obtención de la licencia).

Locales para jardín de infantes.

Hasta hace poco, era necesario abrir una guardería en locales no residenciales. Su funcionamiento en edificios residenciales estaba estrictamente prohibido. Pero la situación cambió drásticamente después de la aparición del SanPiN No. 2.4.1.3147-13 del 19 de diciembre de 2013. Especifica los requisitos para los grupos de preescolar ubicados en el parque de viviendas. Además, la aparición del documento no sólo permitió utilizar el local en Edificio de apartamentos para organizar una guardería, pero también simplificó el procedimiento para obtener diversos permisos. Por ejemplo, dichas organizaciones pueden:

• equipar un baño común para niños y adultos;
• supervisar a los niños durante 14 horas al día;
• equipar una zona de juegos a razón de 2 metros por cada niño;
• combinar áreas de juego y de dormir;
• Utilice camas de tres niveles.

Hay muchas concesiones disponibles para guarderías privadas en edificios residenciales. Por ejemplo, pueden tener calefacción por estufa, no tener suministro de agua si hay un suministro de agua mecanizado, o no tener sistema de alcantarillado si hay un pozo negro. Todo esto hizo posible abrir jardines de infancia incluso en asentamientos muy pequeños.

El Estado hizo tales concesiones debido a la grave escasez de plazas en las guarderías. Esto debería fomentar el surgimiento de nuevas organizaciones. Pero para los jardines que operan en locales no residenciales, los requisitos siguen siendo estrictos.

En cuanto a la ubicación de un jardín de infancia desde el punto de vista de atraer clientes, todo es simple: las grandes organizaciones deberían abrir en la parte central de la ciudad con mucho tráfico, las pequeñas empresas, en edificios de apartamentos residenciales, principalmente en aquellas partes de la ciudad. donde hay pocos jardines de infancia o no hay suficientes para alojar a todos los niños de la zona.

Registro

Dado que el objetivo de un emprendedor es obtener ganancias, entonces abra organización sin ánimo de lucro no tiene sentido. La opción más atractiva es o, y en el primer caso se puede obtener más apoyo del estado.

Al registrar una empresa, el empresario debe indicar códigos de actividad. Si no planea obtener una licencia, entonces debe indicar el código OKVED 88.91: "Provisión de servicios de guardería para niños". De lo contrario se puede utilizar lo siguiente:

• 11 – “Educación preescolar”;
• 41 – “Educación complementaria de niños y adultos” (subgrupos 1 – deportes, 2 – cultura y 9 – otras variedades).

El sistema fiscal más atractivo para un jardín de infancia es. Además, es posible recibir deducciones.

Los jardines de infancia pueden recibir una tasa preferencial del impuesto sobre la renta (0%) en el período comprendido entre el 1 de enero de 2016 y el 1 de enero de 2020. Además, esto se aplica a las organizaciones que brindan servicios de cuidado infantil. Pero sólo las empresas autorizadas con al menos 15 empleados a tiempo completo pueden beneficiarse del derecho a la prestación. También se imponen otros requisitos a dichos solicitantes.

Equipamiento y renovación de locales.

Para abrir un jardín de infancia se requiere la presencia de un dormitorio y salas de juegos, una cocina y un baño. Cuando se trata de colocación en locales no residenciales varios grupos, entonces deberá proporcionar por separado:

• armario – 15 m2;
• comedor – de 15 a 20 m2 según el número de grupos;
• cocina – 9 – 10 m2;
• cuartos de servicio para guardar equipos y lavandería: al menos 3 m2 cada uno;
• baño - 10 m2 (en locales no residenciales, en cada piso debe haber 2 baños, para niños y niñas);
• grupos: 2 m2 para cada persona en el área de juego y espacio para colocar camas (para un grupo de 10 personas, se requieren al menos 15 - 20 m2).

Todos los locales deben estar en condiciones sanitarias adecuadas. Las reparaciones costarán aproximadamente 400.000 rublos. Cuando se utilizan las instalaciones de antiguos jardines de infancia municipales, los costes se pueden reducir a 50.000 - 200.000 rublos.

También es importante comprar todo. equipo necesario. El conjunto mínimo para 3 grupos se ve así:

• muebles y todo tipo de equipamiento de oficina: desde 500.000 rublos;
• obtener una licencia, registrarse y resolver problemas legales: 30.000 rublos;
• cartel para el edificio – 50.000 rublos;
• compra de material didáctico, juguetes y otros equipos: desde 50.000 rublos.

En total, se gastarán unos 630.000 rublos en el equipamiento del local. Para un grupo de jardín de infantes normal, los costos serán significativamente menores: entre 150.000 y 200.000 rublos.

Personal

Para operar un jardín de infantes con 3 grupos, 3 maestros y 3 maestros asistentes, se necesitará 1 enfermera. No será posible prescindir de un contador calificado. Además, a los profesores asistentes se les pueden asignar responsabilidades para limpiar las instalaciones y preparar la comida. Esta es una excelente opción si hay grupos mayores en el jardín de infantes, donde el maestro puede hacer frente de forma independiente al cuidado de los niños.

Todos los empleados que trabajen directamente con niños deben tener un certificado sanitario, las cualificaciones adecuadas y un certificado de un psiquiatra. Deben someterse a tiempo a los exámenes programados.

Al seleccionar profesores, es importante prestar atención a la educación, la experiencia laboral y el carácter del profesor. Es importante que sepa encontrar lenguaje mutuo con los niños y sus padres. La presencia de métodos de enseñanza originales y diversas especializaciones también aumentará la probabilidad de atraer nuevos clientes.

Los jardines de infancia de élite suelen emplear psicólogos, logopedas, conductores, formadores y guardias de seguridad.

Plan de ventas y promoción.

El coste medio de mantener a un niño en un jardín de infancia privado es de 25.000 rublos al mes. El precio final dependerá de la población de la ciudad, la solvencia de los clientes y la demanda del servicio. Al 100% de carga ingreso mensual serán 750.000 rublos. Pero lograr esa asistencia sólo será posible después de unos meses. Al principio, la ocupación del grupo puede ser del 35 al 60%. Todo dependerá de la correcta promoción de la guardería. Puede haber varias opciones aquí:

• colocar un cartel en la fachada del edificio;
• distribución de folletos;
• colocar avisos en las entradas de las casas cercanas;
• colocación de señales;
• publicidad en ventanas (especialmente eficaz cuando se coloca en edificios residenciales);
• Promoción en Internet: creación de sitios web, gestión de grupos;
• marketing cruzado (publicación de información en clínicas infantiles, salones de belleza, peluquerías, farmacias, centros comerciales).

El marketing cruzado es una de las formas más populares y efectivas de promover negocios y servicios en la actualidad. Esta estrategia está plenamente justificada en relación con las guarderías y centros educativos.

Resultados financieros

Al elaborar un plan de negocios para un jardín de infantes, es necesario reservar de 2 a 3 meses para el registro y la obtención de permisos. Al mismo tiempo, podrá promocionar su guardería y renovar las instalaciones. Puedes, por ejemplo, celebrar un “día de los padres”. No será posible obtener ganancias en este momento, pero habrá gastos. Es mejor contarlos entre los costos iniciales, que incluyen:

• depósito de alquiler – 150.000 rublos;
• reparaciones – 400.000 rublos;
• compra de equipo – 630.000 rublos;
• publicidad – 100.000 rublos (incluido el cartel);
• costos de registro – 25.000 rublos.

El importe total será de 1.305.000 rublos. Después de la etapa preparatoria, el jardín de infancia comenzará a generar beneficios. Con una carga del 80%, los ingresos serán de 600.000 rublos. Parte de esto se destinará a los costos:

• alquiler – 70.000 rublos;
• salario – 250.000 rublos;
• publicidad – 10.000 rublos;
• costos de servicios públicos: 15.000 rublos;
• comida para niños: 80.000 rublos;
• impuestos – 36.000 rublos.

El total es 461.000 rublos. El beneficio en este caso será de 139.000 rublos. Por tanto, la rentabilidad será de 139.000/600.000 rublos = 23,17%. El plazo de recuperación será igual a: 3 meses + 1.305.000/139.000 = 12,39. Por lo tanto, después de 1 año y 1 mes podrás devolver el dinero. inversiones iniciales y empezar a obtener beneficios reales.

Si tenemos en cuenta que el empresario utiliza una tasa impositiva preferencial y alquila un local al estado a un precio favorable (en algunas ciudades existen programas que permiten alquilar colillas viejas para niños por 1 rublo por 1 m 2, sujeto a reparación) , entonces el período de recuperación puede incluso reducirse a 6 – 8 meses.

Conclusión

Abrir una guardería no es una idea fácil, pero puede generar ingresos estables en el futuro. La elaboración de un plan de negocios ayudará no solo a realizar los cálculos correctamente, sino también a elaborar un plan claro para acciones futuras. Si lo desea, el empresario podrá recibir subvenciones del estado y exenciones fiscales, lo que aumentará aún más la rentabilidad de su propio negocio.

Ya largos años El problema del jardín de infancia no deja de ser relevante para los padres. En primer lugar, ahora es muy difícil llegar allí, hay que hacer cola casi hasta el nacimiento de un niño (incluso aceptado programa de gobierno compensación a los padres por el jardín de infancia). Y en segundo lugar, la inscripción en grupos es tan grande que simplemente se excluye un enfoque individual del niño, lo que afecta en gran medida el desarrollo del bebé. Los jardines de infancia privados acuden al rescate. Si te esfuerzas lo suficiente, es bonito. vista rentable negocio. Continúe leyendo para saber cómo abrir un jardín de infantes privado.

Cabe señalar de inmediato que el cuidado infantil de alta calidad requiere importantes inversiones. Las principales tareas que deberá resolver el futuro propietario son la selección del local y del personal, así como la recopilación de toda la documentación requerida.

El registro de una entidad jurídica es un período bastante problemático que, según la ley, debería llevar un mes. En la práctica, este período aumenta significativamente. Una vez que haya registrado una entidad legal, debe pasar por varias instancias para acordar la implementación de actividades específicas. es necesario poner institución educativa registrado en la oficina de impuestos (allí se le asignará un número de identificación del contribuyente - TIN) y en todos los fondos extrapresupuestarios: pensiones y seguro social, así como en la organización estadísticas estatales.

Si se realizan actividades educativas. entidad legal, es necesario aprobar una licencia y obtener una licencia que le dé derecho a realizar dichas actividades. Se expide la licencia Organismos estatales gestión educativa y gobierno local.

Puede obtener una licencia proporcionando los siguientes documentos:

1. Estatuto de la organización.

2. Contrato de arrendamiento de local o derecho de propiedad sobre el mismo.

3. Documento de registro tributario.

4. Conclusiones de la estación sanitario-epidemiológica y de los bomberos sobre el cumplimiento de todas las normas de seguridad en la institución educativa.

5. Un documento que acredite que la institución cuenta con todo el material y base técnica necesaria y literatura educativa.

6. Programa educativo de la institución para cada grupo de edad.

7. Datos sobre el profesorado y el número de niños.

Obtener una licencia es requisito previo. De lo contrario, los fundadores pueden estar sujetos a responsabilidad penal. Al mismo tiempo, las actividades que no impliquen posteriormente la emisión de documentos educativos no están sujetas a licencia. Estos incluyen clases en clubes, secciones, organización del tiempo libre, prestación de consultas, realización de formaciones, etc.

La elección del local debe cumplir con todas las normas y requisitos para las instituciones de educación preescolar, independientemente de si es de su propiedad o está bajo contrato de arrendamiento. Los empleados de la estación sanitaria y epidemiológica visitarán la guardería mucho antes de su apertura para comprobar el cumplimiento de todas las normas. Cada niño debe tener al menos seis metros cuadrados de espacio; debe haber habitaciones separadas para dormir, juegos, un gimnasio y un consultorio médico. Es obligatorio instalar una alarma contra incendios en todo el perímetro del jardín de infancia.

El siguiente gasto será equipar las instalaciones del jardín de infancia con todo el equipamiento necesario. Se trata de juguetes educativos, artículos de papelería, mobiliario infantil (sillas, mesas, camas, taquillas individuales para la ropa), manuales metodológicos, equipamiento para juego libre y actividades educativas. Es necesario equipar al maestro y a los niños. instrumentos musicales, y el gimnasio con equipamiento para juegos al aire libre y actividades físicas. También deberás adquirir muebles, cubiertos y utensilios para comer, ollas, toallas y otros enseres domésticos.

La selección del personal se realiza del mismo modo que en una guardería estatal. Es obligatorio contar en plantilla con profesores, niñeras, un sanitario, una cocinera, una limpiadora y un directivo. Dependiendo de la capacidad financiera, un psicólogo, guardias de seguridad y un entrenador deportivo pueden estar presentes en un jardín de infancia privado. Los padres asocian los jardines de infancia no estatales con especialistas altamente calificados, por cuyo trabajo están dispuestos a pagar un buen dinero. Por tanto, la selección de empleados debe abordarse con toda responsabilidad y escrupulosidad, para que ellos, a su vez, realicen preparación preescolar a un nivel decente.

Este tipo de negocio no se considera muy rentable, además, su apertura lleva mucho tiempo debido a la preparación de todos los documentos. ¿Cómo se puede aumentar la rentabilidad al abrir una guardería privada? La respuesta es sencilla: es necesario introducir servicios adicionales (por ejemplo, clubes). Por tanto, esta dirección es muy prometedora.

A principios de la década de 2000, la tasa de natalidad del país disminuyó drásticamente. La gente no vivía en la mayoría mejores tiempos, y la economía apenas comenzaba a salir y se estancó durante mucho tiempo. En este contexto, los pensamientos sobre los niños aparecían muy raramente y el número de recién nacidos disminuyó rápidamente. En un momento dado, quedó claro que los jardines de infancia no contaban con el personal necesario. Se decidió cerrar muchos hasta tiempos mejores. Y ahora han llegado tiempos mejores, cada día hay más madres y padres jóvenes, pero ya no hay guarderías.

Si ve que en su área, ciudad, región existe un problema real para enviar a su hijo a un buen jardín de infantes, entonces debe pensar en cómo satisfacer la demanda de este tipo servicios.

En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos sobre cómo abrir un centro de desarrollo infantil, análogo a todos los jardines de infancia conocidos, solo que con un número limitado de niños. El artículo tenía más bien un carácter informativo y de asesoramiento, y contenía muy pocas cifras y hechos específicos. Muchos lectores empezaron a solicitar un plan de negocios detallado y funcional para abrir un jardín de infancia.

Al principio la idea nos pareció buena y necesaria, pero no teníamos conocimientos prácticos en este ámbito. Y hace apenas un mes, nuestro equipo conoció a un hombre que lleva tres años construyendo su propia guardería privada. Le pedimos que nos hiciera un recorrido por su negocio, que nos diera consejos y recomendaciones, que le presentara cifras, gastos, ganancias y todo lo que pudiera ser de interés para nuestros lectores.

Me gustaría decir de inmediato que el jardín de infancia está abierto en Moscú, pero todos los consejos son válidos para cualquier otra ciudad. Está claro que tendrás que hacer una cierta correlación con los números, bueno, esto ya no es un problema, lo principal es saber qué contar en primer lugar y qué rechazar.

Plan de negocio para una guardería privada.

Como ya hemos dicho, el jardín de infancia funciona en Moscú y se necesitaba un local de 500 metros cuadrados para alquilar. Alquilar– Este no es el principal gasto, porque hay muchos otros obligatorios. Entre ellos:

• Reparaciones en el primer año: 100 mil rublos. Se trata de una inversión única que es necesaria en cualquier caso. Por muy bueno que sea el local, habrá que modificar algo, teniendo en cuenta que será una guardería. En el futuro, las reparaciones serán locales y no tan costosas.

• Equipo contra seguridad contra incendios, alarmas, botones de pánico: instalación 30.000 rublos, mantenimiento por año 100 mil rublos. No debes escatimar en seguridad, porque trabajarás con niños cuyas vidas te han confiado sus padres.

• Contrato con un servicio de seguridad privado: 1 millón de rublos al año. No es barato y puedes encontrar servicios más leales. El precio depende del alcance de los servicios que ofrece la empresa de seguridad privada.

• Muebles, equipos, inventario, juguetes, platos, etc. - desde 5 millones de rublos.

Gastos actuales:

• El alquiler del local es de 500 mil rublos por mes. Lo ideal es que la habitación ya esté ahí, porque desaparecerá una partida de gasto importante. De lo contrario tendrás que pagar mucho. Además, locales de este tamaño, y aunque no sean técnicos, no son tan fáciles de encontrar. Este es el primer lugar para empezar.

• Servicios públicos: 80 mil rublos.

• Comidas para 40 niños y 20 empleados: 200 mil rublos.

• Consumibles. Todo depende de la intensidad con la que trabajarás y utilizarás todo. En este caso, son 60 mil rublos al mes.

• Salarios, bonificaciones, prestaciones sociales e impuestos: 1,1 millones de rublos al mes.

• Publicidad – 100 mil rublos. Aquí ya está a petición suya, pero en las etapas iniciales dichos gastos no se pueden evitar.

Ingreso:

• Cuota de entrada (una especie de membresía) - 68 mil rublos

• Mensualidad. El jardín de infancia está abierto 9 meses al año y en periodo de verano cierra. Para 40 niños, la tarifa es de 25 millones de rublos al año, lo que equivale aproximadamente a 5.750 rublos al mes.

• Lecciones individuales con un niño (dibujo, idiomas extranjeros, canto, etc.): 100.000 rublos por año.

• Grupos de corta duración (hasta 8 niños): 500 mil rublos al año.

El personal mínimo del jardín de infancia.

Los empleados son una parte integral de su negocio. EN este negocio En el plan indicaremos el número mínimo requerido de empleados que deben estar presentes para el normal funcionamiento del jardín de infancia. En el proceso de actividad y desarrollo, podrá atraer cada vez a más personas nuevas que ampliarán la red de servicios prestados y aumentarán sus ganancias. También podrían ser profesores. idiomas extranjeros, arte musical. Pero en la etapa inicial necesitarás:

• Cada grupo tiene 2 profesores y una niñera. En nuestro caso hay 2 grupos.

• Director musical

• Psicóloga infantil especializada en preescolares.

• Logopeda

• Personal de cocina: un cocinero y dos asistentes.

• 2 enfermeras

• Limpiador de territorio

• Cuidador o trabajador de la construcción

por conseguir este tipo licencias (para realizar actividades educativas) necesita:

• Copia del estatuto empresarial.

• Copia del contrato de alquiler del local o contrato de compraventa

• Conclusión del SES y los bomberos.

• Plan del programa educativo. Qué, cómo, cómo y por qué harás

• Evidencia de la disponibilidad de capacidades materiales y técnicas para llevar a cabo dichas actividades.

• Información sobre profesores, su experiencia laboral, educación.

• Información sobre el número de niños en el jardín de infancia.

Como puede ver, es necesario recopilar muchos documentos, obtener más de un permiso y pasar por docenas de autoridades. Y eso es todo si decides elegir NOU. Para abrir un jardín de infancia privado normal es necesario registrarse como empresario individual. No es necesario obtener ninguna licencia y los requisitos de las autoridades reguladoras son mucho menores. Por ejemplo, si un empresario individual viola algunas normas del SES, pagará una multa de 1.000 a 3.000 rublos. Para las instituciones educativas no estatales, estas mismas infracciones costarán entre 20 y 40 mil.

Si decide abrir un jardín de infancia en un apartamento, digamos de inmediato que esto no es del todo legal. En primer lugar, tendrás que negociar con el SES y los bomberos, porque es prácticamente imposible seguir todas sus instrucciones en el apartamento. Y las ganancias aquí tampoco serán muy reconfortantes. Incluso en un apartamento espacioso puedes trabajar con un máximo de 10 niños.

La mejor opción para un jardín de infancia en casa sería utilizar una cabaña. En él se pueden educar entre 40 y 50 personas y, al mismo tiempo, llevar todo a los estándares de seguridad requeridos. Mayoría la mejor opción Lo registrará como empresario individual y nombrará el jardín de infantes como Centro de Desarrollo Infantil (CDC) o Centro de Cuidado Infantil (CCC).

El algoritmo de acción para un jardín de infantes en casa es similar al de una institución educativa no estatal, solo que sin obtener licencias y permisos innecesarios.

Plan de negocios de jardín de infantes: contratación de personal.

El personal de su jardín de infantes es la base Negocio exitoso. Debe comprender que son las personas que usted elija las que se comunicarán con los niños, los niños les contarán a sus padres sobre él y ellos les contarán a sus amigos sobre él. Una buena maestra, una niñera, excelentes cocineras: este es su objetivo y su directriz.

Pero no importa cuán profesionales sean las personas en materia de documentos, hay que entrevistarlas bajo un escrutinio muy minucioso. Incluso puedes configurar una cámara, grabar todo lo que dices y luego realizar un seguimiento de las reacciones a determinadas preguntas. Contrate siempre gente nueva con un período de prueba obligatorio.

En cualquier caso, necesitarás:

• Educador- Esta es la persona que debe inspirar confianza y respeto a los padres. Debe pensar en el mismo lenguaje social que las madres y los padres jóvenes. Condición requerida - perfil educación más alta y experiencia laboral. No estaría de más averiguar por qué la persona renunció a su trabajo anterior, cuál fue el motivo de tal decisión, tomar el número de teléfono del gerente anterior y conocer personalmente todo lo que le interese.

• metodista– una persona que elabora métodos para criar y desarrollar a los niños. Este no es un teórico que sabe sobre niños por libros y conferencias en el instituto, es un practicante que trabajó en un jardín de infantes estatal, que encuentra fácilmente contacto con los padres, quién sabe. tendencias modernas educación y desarrollo de los niños.

• Psicólogo. No vale la pena tomar joven especialista. Aunque ahora hay muchos psicólogos jóvenes e inteligentes, no vale la pena correr el riesgo. Tomemos como ejemplo a una persona con experiencia, pero no debe ser del calibre soviético. La persona debe ser de mediana edad, hasta un máximo de 35 años.

• Director. Si usted no tiene nada que ver con la pedagogía y nunca ha estado en un jardín de infancia, entonces necesita para el puesto de director una persona que pueda organizar las actividades adecuadas del jardín de infancia.

• Trabajador del hogar. Cualquier trabajador doméstico, incluso la misma señora de la limpieza, debe tener claro que su jardín de infancia no es una oficina gubernamental donde todo es propiedad del gobierno. Debe ser económico y trabajador. Debe percibir el jardín de infancia como algo propio y trabajar con la debida dedicación. De usted hay un buen salario y motivación, del trabajador económico, un trabajo de calidad.

Retención y desarrollo de empleados

Si quieres ser el mejor, ir siempre un paso por delante de tus competidores, utilizar métodos y enfoques de educación actuales, entonces necesitas atraer súper profesionales en su campo. Pero habrá que motivar a esas personas para que se queden con usted y no vayan a trabajar para un competidor. Está claro que la mejor motivación es cada vez mayor. salarios. Pero es necesario no sólo aumentarlo, sino involucrar a los empleados de tal manera que reciban bonificaciones por determinados logros.

También trate de crear una atmósfera de equipo. Vacaciones, vacaciones conjuntas, cumpleaños: todo debe unir a su equipo, todos deben sentir que son parte de algo grande e importante.

Muchas niñas están pensando en abrir su propia guardería. Creo que no es ningún secreto que este negocio es más adecuado para las mujeres. Y si una niña se convierte en madre, después de dos años el deseo puede convertirse en una necesidad. ¿Por qué regalarle a su hijo a alguien si puede organizar su propio jardín de infancia? Si las oportunidades lo permiten, entonces debes intentarlo. A continuación se ofrecen algunos consejos que sin duda ayudarán a quienes decidan emprender este negocio arriesgado y muy responsable:

1. Si nunca ha trabajado en este campo, no es necesario que asuma todas las responsabilidades. Es mejor contratar un director con experiencia en un puesto administrativo y formación docente. Idealmente, si se trata del ex director del jardín de infancia. El director puede simplificar significativamente tu vida, porque te ayudará a elegir una buena y personal profesional, elegir una habitación, equiparla con el mobiliario necesario, etc.

2. Justificar la elección del local. Es muy bueno si tiene un local adecuado en su propiedad. Esto eliminará la mayoría de los costos. Pero lo más probable es que tengas que alquilar el local, lo que conllevará riesgos y responsabilidades adicionales. Intente establecer una relación de confianza con el propietario desde los primeros días para convertirlo en una persona de ideas afines.

3. Hazte amigo de los empleados de SanEpidemService. Este no debe ser un funcionario malvado cuya llegada temes, sino un verdadero amigo que te asesorará, ayudará, dará consejos y recomendaciones para evitar problemas y multas innecesarias en el futuro.

4. Asegúrese de familiarizarse con el marco regulatorio para administrar su negocio. Comprenda todas las complejidades de la tributación. Esto le permitirá construir su negocio de manera más eficiente y legal.

5. Controle siempre la relación entre ingresos y gastos. Muchos jardines de infancia introducen tarifas de entrada para cubrir ciertos riesgos y obtener beneficios adicionales.

El aumento de la tasa de natalidad, las enormes colas para conseguir una plaza en un jardín de infancia estatal (municipal) y una mejora general de la calidad de vida de los rusos llevan al hecho de que abrir un jardín de infancia privado como negocio se está convirtiendo en una dirección muy prometedora.

Además, esta es una gran oportunidad para que una mujer abra su propio negocio. Después de todo, hoy en día encontrar trabajo para una madre “de baja por maternidad” no es nada fácil. En ciudades con más de un millón de habitantes, este servicio es cada vez más popular. Las ciudades más pequeñas se están poniendo al día gradualmente.

Ventajas de abrir una guardería privada como idea de negocio

Además de los jardines de infancia privados, que están registrados de acuerdo con todas las normas y tienen una licencia para prestar servicios educativos, también existen jardines de infancia a domicilio. Estas instituciones suelen funcionar de forma semilegal. En un piso en el que sólo unas pocas habitaciones están dedicadas a jardín.

Para crear un jardín de infancia de este tipo, solo necesita registrar sus actividades como empresario individual. Sin embargo, por ley actividades comerciales No permitido en una zona residencial. Esto está penado por el Código de Infracciones Administrativas de la Federación de Rusia y una multa de 10 a 15 salarios mínimos (1000-1500 rublos).

Abrir una guardería privada es excelente.

Para los padres y sus hijos, las ventajas de una guardería privada frente a una guardería casera son obvias:

• seguridad de los niños (área vallada propia para caminar, seguridad);
• legalidad (el Estado, al conceder permiso para el jardín de infancia, asume parte de la responsabilidad de sus actividades).

¿Cómo abrir una guardería privada?

Un jardín de infancia es una institución de educación preescolar, cuya creación y funcionamiento está regulado por la Ley de la Federación de Rusia "sobre educación" y las normas SanPin. Las actividades de una institución preescolar están sujetas a una licencia obligatoria.

En casa, en un apartamento.

Organizar una guardería privada en un apartamento no es del todo legal. Según la ley (artículo 17 del Código de Vivienda de la Federación de Rusia), está permitido realizar actividades comerciales en locales clasificados como no residenciales.

Además, es casi imposible hacer que el apartamento cumpla plenamente con las normas de seguridad contra incendios y SanPin (para instituciones preescolares).

No será posible alojar a más de 6 a 8 niños en apartamentos de dimensiones estándar. Incluye sala de juegos, dormitorio y comedor.

Si aún decide crear un jardín de infantes en un apartamento, debe registrarse como empresario individual. Alquilo un gran apartamento de 3-4 habitaciones. Piense en el sistema de seguridad contra incendios hasta el más mínimo detalle. Haz una buena reparación. Compra los muebles, juguetes y otros equipos necesarios. Buen ejemplo Puedes ver un jardín de infantes de este tipo en este video:

Una decisión práctica y correcta sería organizar una guardería privada en casa. En una institución de este tipo se pueden educar varios grupos a la vez, con un número total de 40 a 50 personas. No muy grande una casa privada o una cabaña estará bien.

Se considera que el contenido más rentable para una guardería privada son 3 grupos de 10 a 15 niños cada uno.

Las condiciones necesarias

Las instalaciones del futuro jardín de infancia deben cumplir con todos los estándares de SanPin y de Supervisión Estatal de Incendios previstos para las instituciones preescolares. Así, según las normas, se proporciona un mínimo de 4 metros cuadrados para cada niño. metro. Debe ser:

• habitación separada para dormir;
• sala separada para juegos y actividades;
• una sala separada para educación física y juegos al aire libre, clases de música;
• diversos materiales didácticos, juguetes;
• lavadero con lavadora;
• unidad de catering con todo el equipamiento necesario para preparar y consumir alimentos;
• consultorio médico equipado;
• baño

Para operar el jardín de infantes también necesitará el siguiente personal:

1. Un director que debe tener buenas habilidades organizativas (si no planea administrar el jardín de infancia usted mismo).
2. Educador. Más precisamente, dos profesores por grupo y una niñera.
3. Metodista. Debe tener una buena comprensión de los métodos modernos de desarrollo temprano.
4. Psicólogo.
5. Trabajadores de cocina y lavandería.
6. Limpiadores.

Permisos y documentos

Para obtener una licencia para ejercer actividades educacionales debe recopilar un determinado paquete de documentos:

• estatuto de un jardín de infancia privado;
• un documento que acredite el registro de la institución;
• contrato de alquiler de local (o contrato de compraventa);
• conclusiones de SES y GosPozhnadzor de que las instalaciones cumplen con todos los requisitos necesarios;
• programa educativo certificado;
• un documento que confirme que toda la literatura educativa y metodológica necesaria está completa;
• Información sobre personal aceptado y el número de grupos.

Cálculo de inversiones aproximadas para iniciar un negocio.

1. Alquiler de locales: 35-500 mil rublos por mes, dependiendo de la región y otras condiciones.
2. Reparación - desde 100 mil rublos.
3. Equipo de alarma y extinción de incendios: 130-150 mil rublos (instalación más mantenimiento).
4. Pago por utilidades Publicas– alrededor de 80 mil rublos.
5. Seguridad (servicio de seguridad privado) – 1 millón de rublos al año.
6. Comidas (niños y empleados) – alrededor de 200 mil rublos.
7. Salario de los empleados: 1,1 millones de rublos (más impuestos y deducciones).
8. Publicidad – alrededor de 100 mil rublos.
9. Otros gastos – alrededor de 60 mil rublos por mes.

Evaluación de la competencia

Análisis SWAT. Fortalezas:

• sin colas para la admisión;
• enfoque individual para cada niño;
• un pequeño número de niños en el grupo;
• comida variada y de alta calidad;
• ricos programas educativos desarrollados sobre la base de métodos populares de desarrollo temprano;

No debemos olvidar que en la guardería privada sólo trabajan empleados altamente cualificados y está bien equipada con materiales educativos y de juego.

Una ventaja importante es proporcionar las condiciones más cómodas para que los niños permanezcan en el jardín de infancia (sala de juegos, para dormir, para comer) y
horario de trabajo flexible.

Lados débiles:

• pago de entrada para una plaza en el jardín de infancia;
• tarifa mensual alta para un niño;
• baja rentabilidad empresarial;
• mayor nivel de responsabilidad social;
• largo período de recuperación del proyecto (3-5 años).

Organizar una empresa en esta área abre oportunidades como atraer la atención del Estado sobre los problemas de la educación preescolar, mantener y mejorar el nivel de calificaciones. personal docente, proporcionando empleos con salarios más altos.

También garantiza la ampliación de la gama de servicios educativos prestados, la participación activa de las innovaciones en proceso educativo, creando una marca de jardín de infantes competitiva. Sin embargo, es importante tener en cuenta la inestabilidad de la situación económica del país y las tendencias negativas en el funcionamiento de la institución familiar.

¿Donde empezar?

Para organizar un jardín de infancia privado en casa, primero debe registrarse como empresario individual o registrar un jardín de infancia como una institución educativa sin fines de lucro. Esto lleva aproximadamente un mes.

1. Producido inscripción de D/s para registro fiscal, (TIN asignado).
2. Producido registro en Fondo de pensiones , MHIF, FSS y el Comité Estatal de Estadísticas para obtener los códigos OKVED y OKPO.
3. Seleccionar una habitación adecuada y se celebra un contrato de arrendamiento a largo plazo o un contrato de compraventa.
4. Alquilado o comprado el local esta siendo renovado. Cumple con los estándares de SanPin y GosPozhnadzor.
5. La guardería está equipada con muebles., juguetes, literatura, etc.
6. Se invita a los empleados de SES y del Departamento de Bomberos., que emiten conclusiones apropiadas sobre el cumplimiento de todas las normas necesarias.
7. Se está creando la Carta de una nueva institución, se contratan empleados y se redacta una tabla de personal.
8. Se da publicidad, se buscan clientes..

En la etapa final, a un jardín de infancia que haya superado todas las "pruebas" se le expide una licencia que le da derecho a participar en actividades educativas.

Los padres experimentados entienden que mucho depende de la educación del niño y que las bases de una educación de calidad se sientan en el jardín de infancia. Hoy en instituciones gubernamentales Los grupos están superpoblados. Además, los profesores rara vez utilizan métodos modernos desarrollo temprano. Por este motivo, muchos padres prefieren las instituciones privadas. Esto crea un nicho exitoso para el desarrollo. negocio rentable. En este caso necesitarás buenas ideas para un plan de negocios, documentos requeridos, personal y locales.

Grupos pequeños y equipamiento moderno: las ventajas de las guarderías privadas

Registro legal de un jardín de infancia privado y lista de documentos necesarios.

El ámbito educativo en nuestro país siempre ha sido de propiedad estatal, por lo que al abrir una institución educativa privada, sus propietarios enfrentarán el problema de obtener diversos permisos y licencias. Se puede abrir una institución preescolar. individual, empresario individual o persona jurídica.

Si una institución preescolar es abierta por una entidad legal, debe estar registrada sin fines de lucro. La solicitud de registro se considera durante 1 mes. Posteriormente, el trabajo se coordina con diversas autoridades, autoridades fiscales, fondos extrapresupuestarios y organismos estatales de estadística. Para tener derecho a abrir un preescolar, se debe obtener una licencia emitida por el Departamento de Educación.

Documentos necesarios para un minijardín:

• contrato de alquiler de locales;
• carta;
• el programa según el cual se educará a los niños;
• documentos que confirmen la disponibilidad de lo necesario. materiales educativos;
• datos detallados sobre el número de empleados y niños;
• certificado del servicio de impuestos;
• certificado del servicio de bomberos;
• un certificado del servicio sanitario que indique que el local cumple con los requisitos de SanPiN.

Obtener una licencia para abrir una guardería en casa no es tan fácil. Sin embargo, el funcionamiento de dicha institución sin la documentación adecuada puede dar lugar a responsabilidad penal.

Muchas organizaciones intentan operar sin licencia, posicionando un jardín de infancia en casa como centro de formación. Sin embargo, un problema no planificado puede causar problemas graves, incluidas multas importantes, el cierre de la guardería e incluso sanciones penales.

Requisitos de las instalaciones

Una de las tareas más difíciles es encontrar las premisas óptimas. Debe cumplir con las siguientes normas:

• Para cada niño en el jardín de infantes debe haber al menos 6 metros cuadrados. metros de área;
• Se deben equipar al menos tres zonas: zona de juegos, dormitorio y comedor;
• se deben utilizar materiales resistentes a la humedad para revestir las paredes;
• La altura del techo y los alféizares de las ventanas debe corresponder al estándar.

En un apartamento se puede organizar una guardería privada como negocio. Sin embargo, según la ley, los locales residenciales no pueden utilizarse para realizar negocios privados. Además, es casi imposible cumplir con todas las condiciones del apartamento.

Las instituciones privadas de educación preescolar deben estar ubicadas en un área separada y protegida.

Para alojar grupos, se recomienda alquilar un edificio independiente. Una excelente opción sería alquilar un jardín de infancia público no utilizado. En este caso, el edificio ya cumple con todos los estándares, por lo que solo queda hacer reparaciones y adquirir los muebles, vajilla, juguetes y material educativo necesarios.

Equipo y mobiliario necesarios para las instalaciones del jardín de infantes.

La lista de lo que se necesita para abrir una guardería privada debe continuar con el equipamiento y mobiliario adecuados. En este caso, es necesario adquirir lo siguiente:

• mesas para comer, actividades con niños y creatividad;
• sillas pequeñas;
• camas;
• taquillas en el vestuario;
• almohadas y mantas;
• ropa de cama y toallas;
• utensilios para comer y cocinar;
• equipos para preparar y almacenar alimentos;
• lavadora;
• Equipo deportivo;
• juguetes;
• literatura educativa y infantil;
• papelería;
• bienes para la creatividad.

Al mismo tiempo, los muebles deben ser hipoalergénicos, las almohadas y mantas deben ser de silicona y los juguetes deben ser seguros y modernos. Los materiales creativos y educativos deben ser consistentes con el plan de estudios.

El principal requisito para el equipamiento y el mobiliario es la modernidad. apariencia, colores brillantes y respeto al medio ambiente.

Un plan de negocios para un jardín de infantes privado puede incluir no solo una tarifa mensual, sino también una tarifa de entrada única. Esto permitirá que los establecimientos de nueva apertura reciban la cantidad requerida para la compra de inventario, así como cubrir todos los costos y rápidamente afianzarse en el mercado.

La restauración es una de las más factores importantes. En el jardín de infancia, las comidas pueden realizarse de 3 a 5 veces al día. Los requisitos nutricionales de los niños son lo primero que miran los posibles clientes cuando buscan el mejor preescolar para sus hijos.

Catering en una guardería privada

La comida debe ser sana y completa, por lo que ahorrar en ella no funcionará. Para aumentar los ingresos y los ingresos de un jardín de infancia privado, se recomienda preparar cuestionarios para los padres sobre las necesidades nutricionales de sus hijos. Esto le permitirá preparar comida para niños según sus preferencias.

Selección de personal de alta calidad.

Al resolver un problema vale la pena Atención especial Preste atención a la selección de personal. La contratación de educadores y cocineros debe realizarse incluso en la etapa de apertura de la institución, ya que la calidad del trabajo de un jardín de infancia privado dependerá del personal. Los profesionales experimentados saben cómo entablar buenas relaciones con los niños, además de conquistar a los padres.

A la hora de planificar una pequeña empresa, hay que tener en cuenta que por cada cuatro niños de tres años se necesita un miembro del personal. Si se trata de un grupo de diez niños, entonces se necesita una niñera y dos educadores para su trabajo. Al mismo tiempo, los educadores deben tener la educación adecuada y todo el personal, incluidos los cocineros y niñeras, debe tener un libro de salud. Si el jardín de infancia tiene varios grupos, es posible que se necesite un limpiador adicional.

Se puede estructurar un plan de negocios de guardería en el hogar para garantizar el máximo retorno de la inversión. En este caso, la niñera puede realizar las funciones de lavandera y limpiadora. Para garantizar ingresos adicionales, se recomienda buscar un especialista en coreografía, idioma en Inglés, música. No te olvides de trabajador médico. No es rentable contratar a una enfermera por separado, por lo que es mejor firmar un contrato con un servicio de ambulancia de buena reputación.

Tener clases adicionales en un preescolar privado es el camino hacia un negocio exitoso

Cómo abrir un jardín de infancia familiar: plan de marketing

Debido al hecho de que las grandes ciudades están superpobladas y muchas personas necesitan servicios de guardería, parece que la competencia entre las empresas privadas Instituciones educacionales ausente.

Sin embargo, en Últimamente Cada año se abren decenas de nuevos establecimientos. Para evitar tener que pensar en la publicidad y garantizar un rápido crecimiento de los ingresos, puede pensar en comprar una mejor franquicia. Será más fácil abrir un centro de formación como franquicia, pero en este caso se deben incluir gastos adicionales en el plan.

Para atraer clientes, puede colocar anuncios en en las redes sociales, encargar publicidad en escaparates y en el transporte. También es necesario encontrar beneficios adicionales. Por ejemplo, esto podría ser el transporte de niños a casa o clases adicionales.

Rentabilidad y recuperación de la inversión de un jardín de infancia privado.

Sin un cálculo preciso de todos los datos sobre ingresos y gastos, es difícil calcular cuánto cuesta abrir una guardería. Al alquilar un local, la apertura de un jardín de infancia incluirá los siguientes costes:

• obtención de permisos;
• reparar;
• comprar muebles;
• comprar ropa de cama;
• compra de electrodomésticos;
• conexión a Internet y servicios de comunicación;
• compra de juguetes, materiales educativos, artículos de papelería y artículos de arte.

Los costos iniciales son de aproximadamente 500 a 700 mil rublos.

Una calculadora de gastos comerciales también debe incluir los gastos mensuales. Éstas incluyen:

• alquilar;
• pagos comunales;
• salarios del personal;
• costos de alimentos;
• gastos adicionales.

Por tanto, la tarifa mensual es de aproximadamente 400 mil rublos. Si 20 niños asisten al jardín de infancia, el ingreso mensual será de aproximadamente 500 mil rublos. Esto hará que el beneficio total sea de unos 100 mil rublos, por lo que la apertura del establecimiento se amortizará en aproximadamente un año, teniendo en cuenta la ocupación total del jardín de infancia.