Väljavõte raamatust “Krediidiriski analüüs”.

Suurenenud konkurents, madalamad määrad (stabiilsetes tingimustes) turumajandus) sunnivad panku kasumlikkuse säilitamiseks reserve otsima. Kahjude tekkimise tõenäosuse juhtimine, säilitades samal ajal kasumlikkuse vastuvõetaval tasemel, muutub äärmiselt oluliseks ülesandeks.
Riskijuhtimine mängib selles olulist rolli. Riskijuhtimise tehnoloogia organiseerimine aastal kommertspank- üsna mahukas ja pikk protsess. Riskijuhtimise funktsioonid ja ülesanded laienevad ning nõudlus kvalifitseeritud spetsialistide järele kasvab aasta-aastalt.
Riskijuhtimise süsteemi kui terviku tõhusus sõltub riskijuhi ülesannete õigest seadistusest.

Riskide võtmine on panganduse alus, s.t. pangatoimingute juhtimine on oma olemuselt riskijuhtimine ja ennekõike pangaportfelli (koos varade kogumiga) seotud riskid, mis annavad pangale tulu. Pangad on edukad vaid siis, kui nende võetavad riskid on mõistlikud, kontrollitavad ning nende rahaliste võimaluste ja pädevuse piires. Panganduse juhtimise põhiülesanne on leida optimaalne tasakaal kasumi, likviidsuse ja riski vahel. Riskijuhtimine mängib selles protsessis olulist rolli.

Riskijuhtimise ülesanded

Riskijuhtimise organisatsioon, mis hõlmab:

• riskijuhtimisorganite moodustamine, nende pädevuse määramine;
• avaldus organisatsiooniline struktuur pank, riskijuhtimise funktsioonide ja volituste jaotus;
• riskijuhtimispoliitika väljatöötamine ja kinnitamine;
• riskijuhtimise strateegia ja taktika väljatöötamine;
• sisemise arendamine reguleerivad dokumendid, sealhulgas selged riskijuhtimismeetodid;
• kinnitatud kontrolli- ja riskijuhtimisprotseduuride rakendamise õigsuse, piisavuse ja täielikkuse kontroll.

Riskijuhtimise tehnikate ja meetodite väljatöötamine, mis hõlmab:

• riskianalüüsi metoodika väljatöötamine;
• riskide ohjamise tehnikate ja meetodite väljatöötamine;
• riskide vähendamise tehnikate ja meetodite väljatöötamine.

Ettepanekute väljatöötamine panga krediiditöö optimeerimiseks, et tõsta kasumlikkust minimaalsete riskidega, sh. ebakindlas majandusolukorras.

Riskijuhi põhifunktsioonid

Krediidiriski analüüs laenu andmise ajal

Riskijuht analüüsib riske laenu andmise hetkel, tuvastades negatiivsed riskitegurid ja neid hinnates. Riskianalüüs viiakse läbi pärast krediidiosakonna, majandusturvateenistuse ja reeglina õigusteenistuse järeldusotsuse esitamist.

Riskianalüüsi allikateks on laenusaaja poolt laenutaotluse läbivaatamiseks antud dokumendid (esmadokumendid); organisatsiooni ametlik veebisait; Arbitraažikohtu veebisait; krediidiajaloo büroo (BKI süsteem pole aga Venemaal veel piisavalt arenenud); maksuameti veebisait; analüüsi- ja statistikaagentuurid; muud välised teabeallikad.

Riskijuhi järeldus peab sisaldama kirjeldavat osa, mis võtab arvesse negatiivseid riskitegureid ning järeldusi riski taseme ja selle minimeerimise viiside kohta (kui riski aktsepteeritakse).

Krediidiriski analüüs laenulepingu kehtivusajal

Laenu restruktureerimise (pikenemine, tagasimaksegraafiku muudatused ja muud laenudokumentatsiooni olulised tingimused) korral hindab riskijuht riske ja koostab järelduse samal põhimõttel nagu riskide analüüsimisel taotluse läbivaatamise ajal. .

Krediidiriski kontroll

Arvestades, et laenuperioodi jooksul võivad riskid muutuda (suureneda) nii sisemiste kui ka välised tegurid, viib riskijuht pidevat riskikontrolli läbi:

• laenuvõtja finantsseisundi ja tegeliku tegevuse kvartaalne jälgimine probleemsete varade õigeaegseks tuvastamiseks (negatiivsete riskitegurite olemasolul);
• pidev kontroll laenuvõtja poolt laenulepingu põhitingimuste täitmise üle (pangaarvelduskontodel minimaalse käibe hoidmine, laenukoormusest kinnipidamine jne);
• pidev kontroll tagatise õigeaegse jälgimise üle panga tagatisteenistuse ja (või) krediidiosakonna poolt.

Negatiivsete riskitegurite tuvastamisel ehk teisisõnu ebastandardsete varade (lubamatu võla tunnustega vara) tuvastamisel teeb riskijuht otsuse laenu ennetähtaegse tagastamise kohta või pakub välja võimalusi riski minimeerimiseks. Riskide ohjamiseks on soovitatav pidada aruandeid.

Riskide minimeerimine (tasandamine).

Kui eeltoodud funktsioonide täitmise käigus tuvastatakse negatiivsed riskitegurid, hindab riskijuht kahjudeni viivate sündmuste tõenäosust ja koostab ettepanekud tuvastatud riskide minimeerimiseks. Näiteks kui finantsolukord halveneb, võite pakkuda täiendavalt kontrollida laenuvõtja peamiste vastaspoolte usaldusväärsust, nõuda organisatsioonilt selgitavat teavet mitterahuldava kohta. finantsnäitajad, viidata juhtimisaruandluse analüüsile jne. Kui laenuvõtja finantsolukorra edasise halvenemise tõenäosus on suur, võib riskijuht teha ettepaneku panga tagatispositsiooni tugevdamiseks lisatagatise andmise või muude meetmetega. Negatiivsetest teguritest ja krediidiriski minimeerimise viisidest tuleb täpsemalt juttu vastavalt 2. ja 4. peatükis.

Probleemsete ja tasumata võlgnevuste lahendamise meetmete väljatöötamine

Kui tuvastatakse probleemne võlg (mittestandardsed varad) või viivisvõlg, töötab riskijuht välja tegevusplaani.

Väljatöötatud laenusüsteemi struktuuriüksuse korrektse rakendamise jälgimine, regulatiivsete dokumentide (sh reservatsioonide) järgimine ja ettepanekute tegemine panga töö optimeerimiseks.

Näide:

Väljatöötatud laenusüsteemi struktuuriüksuse korrektse rakendamise, regulatiivsete dokumentide järgimise ja panga töö optimeerimise ettepanekute tegemise jälgimine:

I. Kooskõlas funktsionaalsed kohustused Riskianalüüsi spetsialist jälgis väljatöötatud laenusüsteemi krediidiosakonna korrektset rakendamist ja panga regulatiivsete dokumentide täitmist.

Tähelepanu tuleb pöörata järgmistele panga sisemiste normatiivdokumentide krediidiosakonna rikkumistele:

1. Kui on jooksvaid laene teistest kommertspankadest/muud kohustused kolmandate isikute ees, tuleb laenusaajalt nõuda juhi ja pearaamatupidaja allkirjastatud krediidilepingute/laenulepingute kõikide lehekülgede koopiad ning hoolikalt analüüsida laenutingimusi, kontakteerudes Erilist tähelepanu laenusaaja kommertspanga/kolmanda isiku ees võetud kohustuste täitmise tingimuste kohta
(vastavalt juhendi nr 3 punktile 1 (edaspidi antud näites on mõeldud pangas vastuvõetud sisemisi juhendeid ja eeskirju; nende numbrid võivad olla suvalised));

2. Analüüs on vajalik tootmisvõimalused laenuvõtja (märkige laenuosakonna järeldustes selgelt seadmete kulumise aste ja rakendamise analüüs tootmisprogramm viimase nelja aruandeperioodi/kalendriaasta kohta, samuti tootmisprogrammi olemasolu laenuperioodiks)
(vastavalt juhendi nr 3 punktile 2);

3. Kui laenuvõtja teeb makseid barter- ja vekslite abil (sealhulgas kui laenuvõtja kontot kasutatakse vahendustasu alusel raha ülekandmiseks või organisatsioon kasutab teemaksuskeeme), on vaja kindlaks määrata seda tüüpi maksetest saadava tulu osakaal. laenuvõtja kogutulu (vastavalt juhendi nr 3 punktile 3);

4. Vajalik on läbi viia motiveeritud muutuste prognoos rahaline seisukord lähitulevikus pöörates erilist tähelepanu laenuvõtjatele, kelle tegevuses on ettevõtluse arengus ebasoodsad suundumused (praeguse kahjumi olemasolu, tootmismahu vähenemine jne)
(vastavalt juhendi nr 4 punktile 4);

5. Laenu andmisel täiendamiseks käibekapitali Laenuvõtja peaks osa moodustamisel põhjendama osamakse kehtestatud tähtaega ja võrdlema osamaksete tagasimaksmise aega laekumise mahuga. Raha langevad laenu tagasimakse perioodi: tarnijate ja klientidega sõlmitud lepingute arveldustingimustega, samuti nõuete ja võlgnevuste käibeperioodiga
(vastavalt juhendi nr 3 lisale nr 1);

6. Peamiste vastaspooltega sõlmitud lepingute alusel on vaja näidata arvelduste tingimused
(vastavalt juhendi nr 283 lisale nr 2);

7. Erilist tähelepanu tuleb pöörata järgmistele laenuvõtjatele: kelle varalised kohustused sidusettevõtete ees moodustavad üle 25% bilansi valuutast; valdusfirmade osakaal laenusaaja nõuetes ja võlgnevustes on üle 20%; laenusaaja kasutab äritehingutes aktiivselt mitterahalisi makseviise (vastavalt juhendi nr 3 punktile 5);

8. Mittestandardsete varadega töötamise tegevuskava tuleks välja töötada õigeaegselt.
(vastavalt korralduse nr 10 punktile 5).

II. Krediiditöö kvaliteedi hindamise tulemusena teeb riskianalüüsi peaspetsialist krediiditöö optimeerimiseks järgmised ettepanekud:

1. Edasises töös peab krediidiosakond arvestama kõigi eeltoodud märkustega;

2. Vajalik on analüüsida laenuvõtja märgitud kahju põhjuseid ja kujundada oma motiveeritud otsus (tihti ei anna kliendid kahju põhjuste kohta täiesti selget ja korrektset selgitust);

3. Tuleks hinnata finantsseisundit/võlgnike ja võlausaldajate (või tarnijate ja ostjate) ärialane maine, kelle osakaal nõuete/võlgnevuste kogumahust (või lepingute mahust) ületab 30%;

4. Tähtaja ületanud nõuete/võlgnevuste tuvastamiseks on soovitav nõuda laenusaajalt kord kvartalis bilanss kontode 60 ja 62 kohta ning analüüsida nõuete/võlgnevuste liikumist (vähemalt põhivõlgnike ja võlausaldajate osas).

Tasub teada, et mõned riskijuhid töötavad krediidiosakonna järeldustega ja kasutavad ainult selles sisalduvat teavet. Teised eelistavad lisaks krediididivisjoni sõlmimisele töötada ka esmaste dokumentidega: bilansid, lepingud vastaspooltega, asutamisdokumendid jne. Soovitan tungivalt kasutada esmaseid dokumente kahel põhjusel. Esimene põhjus on usaldada, kuid kontrollige. Ärge unustage, et riskijuhi ja krediidiinspektori ülesanded on erinevad. Kui krediidiosakonna ülesanne on laenuplaani täitmine, siis riskijuhi ülesanne on parandada laenuportfelli kvaliteeti.

Teine põhjus on see, et üks pea on hea, aga kaks on paremad. Personali voolavus krediidiosakonnas on üsna suur, mistõttu noored spetsialistid ei pruugi krediiditöö peensusi tunda, selleks on vaja vastavat kogemust. Ja muidugi, kui olete üldteadlane (teil on rohkem kui üks haridus ja töötasite pangas mitte ainult krediidiosakonnas, vaid ka teistes osakondades), siis võite mõnes küsimuses olla kolleegidest pädevam. Igal juhul annab esmaste dokumentidega töötamine palju rohkem võimalusi kvaliteetseks ja põhjalikumaks krediidiriskide analüüsiks.

Krediidiprotsess

Põhimõisted:

Laenutaotluse läbivaatamine

Eelläbirääkimiste pidamine ja avalduse läbivaatamine
Laenusaajaga peetud eelläbirääkimiste tulemuste põhjal tehakse järgmised otsused:

• taotluse läbivaatamise lõpetamine;
• laenu andmiseks vajalike dokumentide nimekirja viimine laenusaajani;
• laenusaaja finants- ja majandustegevuse analüüs;
• arvamuste koostamine laenuosakonnale, SB-le ja SKKR-le KK kohta.

Üldjuhul kontrollib laenuhaldur selles etapis laenuvõtja vastavust panga põhinõuetele, mille täitmata jätmine toob kaasa krediidivahendite andmisest keeldumise. Näitena võib tuua järgmised nõuded:

• positiivne krediidiajalugu;
• tähtaja ületanud laenude, nõuete ja võlgnevuste puudumine;
• arvelduskonto toimikukapi nr 2 puudumine;
• stabiilne finantsseisund, positiivne äriline maine;
• laenusaaja valmistatud toodetel või osutatavatel teenustel peab olema turul kindel nõudlus, mis tagab stabiilse müügi ja müügitulu laekumise rahalises väljenduses;
• ettevõtte tegutsemisaeg on vähemalt 1 aasta;
• laenuvõtja tegelik asukoht - piirkonnas, kus asuvad pank ja pangakontorid;
• ettevõtete omanike avatus panga suhtes, s.o. valmisolek kõike pakkuda vajalikku teavetäri, sidusettevõtete jms kohta;
• rahastamiseks kavandatava projekti vastavus panga krediidi-, tagatis- ja intressipoliitikale.

Ülaltoodud nimekiri on iga panga jaoks individuaalne. See on välja töötatud kooskõlas panga krediidi- ja riskijuhtimispoliitikaga.

Krediiditeenuse osutamise otsuse tegemine

1. Pärast laenuvõtja laenudokumentide kogumist ja analüüsimist koostab laenuosakond Julgeolekunõukogule ja Laenuametile märgukirja, millele on lisatud selle järeldus.
2. Laenuosakonna, SB ja AP poolt laenusaaja positiivse hinnanguga krediiditeenuse osutamise järeldus esitatakse DKR-le läbivaatamiseks. Nimetatud divisjoni töötajad tutvuvad järeldusega ja koostavad ülevaate tulemuste põhjal oma memo/järelduse. DCR-i negatiivse järelduse korral esitatakse krediiditeenuse osutamise küsimus reeglina krediidikomiteele alles pärast krediidiriskide taseme alandamist või panga peakontorisse, kui projekt on filiaal kaalub.
3. Pärast kõikide teenuste järelduste laekumist uurib laenuandja SK liikmete järeldusi. Kõikide teenuste krediiditeenuste osutamise, sealhulgas vaidlusi tekitavad järeldused esitatakse otsustamiseks KK-le.
4. CC-le krediiditeenuste osutamise küsimuse läbivaatamine.
5. Krediiditeenuse osutamisest keeldumine või KK positiivne otsus (kinnitatud krediidilimiidi piires) koos krediididokumentatsiooni edasise koostamisega.

Siinkohal tuleb märkida, et olenevalt panga laenuandmisprotsessi heakskiidetud korrast, kui Julgeolekunõukogu ja (või) DKR on saanud negatiivse järelduse, hääletamist ei toimu ja projekt loetakse automaatselt tagasilükatuks. Mõnel juhul on taotluse läbivaatamine võimalik ainult panga peakontoris.

Krediiditoimingud filiaalides viiakse läbi sisemiste regulatsioonide/regulatsioonide kohaselt, mis põhinevad laenutaotluste analüüsimise lähenemisviiside, meetodite ja meetodite ühtsusel, laenu väljastamise otsuste tegemise ja elluviimise protseduuridel. Keskpanga määruste täitmiseks Venemaa Föderatsioon, krediidiriskide piiramine ja säilitamine optimaalne tase filiaalide ja panga kui terviku likviidsus, kehtestatakse igale filiaalile omalaenu limiidid.

Samas kehtestatakse limiitide seadmise kord ja sagedus ning kontroll nende täitmise üle vastavalt panga sisedokumentidele. Otsuse filiaali poolt tüüptingimustega krediiditeenuse osutamise kohta kehtestatud limiitide piires teeb filiaali krediidikomisjon iseseisvalt, lähtudes laenuandja ja teiste krediiditeenuse osutamise protsessi kaasatud filiaali allüksuste järeldustest. Otsuse filiaali krediiditeenuse osutamise kohta ebastandardsete tingimustega või kehtestatud limiitide ületamisel teeb reeglina panga emaorganisatsiooni krediidikomitee, tuginedes filiaali kõigi teenuste järeldustele.

Laenudokumentatsiooni juriidiline kontroll

1. Pärast KK positiivset otsust koostab õigusorgan järelduse Panga vastaspoolte juhtorganite õigusvõime ja volituste kontrollimiseks, mis põhineb memo laenude osakond.
2. Pöördumatute juriidiliste riskide korral tõstatatakse laenuandmise küsimus uuesti krediidikomitee koosolekul.
3. Juriidiliste riskide puudumisel allkirjastatakse laenudokumentide pakett ja antakse laen.

Veel mõnikümmend aastat tagasi ei teadnud Venemaa ettevõtete juhid riskijuhi ametikoha olemasolust, kuna sarnaseid ülesandeid täitsid peamiselt professionaalid kindlustusäri. Ja alles hiljuti on riskijuhi elukutse võtnud oma väljateenitud koha populaarsemate ja ihaldatumate ametite nimekirjas. Hiljutised uuringud on näidanud, et tänapäevased riskijuhtimise juhid ei ole tegelikult riskijuhtimise valdkonna spetsialistid, kuna nad on koolitatud üldised põhimõtted juhtkond ega ole kursis selle tegevusvaldkonna spetsiifikaga. Sellegipoolest saame juba määratleda inimeste kategooria, keda õigustatult nimetatakse riskijuhtimise professionaalideks – need on teatud tüüpi riskide kogumi tuvastamise, analüüsimise, kontrollimise ja jälgimise spetsialistid.

Praktikas on ettevõttes riskijuhi ametikoha loomisel mitu põhjust. Tuvastame mõned neist. Esiteks on see riskijuhtimise tsentraliseerimine ja koordineerimine. Teiseks integreeritud lähenemisviisi juurutamine riskijuhtimise protsessi. Lõpuks juhtkonna teadlikkuse tõstmine organisatsiooni riskipositsioonist või tegevustest. Need on võib-olla kõige olulisemad tegurid, mis mõjutavad otsust asutada tulevase riskianalüüsi spetsialistina uus ametikoht. Olulisemad kvalifikatsioonikomponendid riskijuhi ametikohale asumisel on omakorda sellised omadused nagu suhtlemisoskus, juhtimisoskus, teadmised raamatupidamisest ja aruandlusest, teadmised rahandusest, matemaatikast ja statistikast, riskijuhtimise alane haridus.

Lõpetuseks räägime riskijuhi enda rollist. Ennekõike vastutab riskijuht kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistina riskijuhtimisprogrammi igapäevase elluviimise ja riskijuhtimise küsimuste olulisuse teadlikkuse tõstmise eest organisatsiooni sees. Ta peab mitte ainult igapäevaselt jälgima asjade seisu, vaid ka vahetama kogemusi ja hinnanguid teistega struktuurijaotused. Lisaks vastutab riskijuhtimise spetsialist riskide tuvastamise ja analüüsi asjakohase protsessi eest uue projekti varases staadiumis, teavitades sellest kõrgemat juhtkonda. Olenevalt organisatsiooni suurusest ja kõikvõimalike riskide hindamisega kaasneva töö mahust võib riskijuhi ülesanded määrata ühele spetsialistile või eraldi osakonnale. Tundub, et enamik juhte ja personalispetsialiste nõustuks sellega, et riskijuhtimise protsessi kaasatud töötajate funktsioonid peavad olema selgelt määratletud ja sõnastatud, et vältida tulevasi vigu.

Riskijuhtide palgapakkumised Moskvas on keskmiselt 65 000 rubla. kuus. Peterburis võivad sarnased spetsialistid arvestada umbes 50 000 rubla sissetulekuga. Jekaterinburgis teenivad riskijuhid keskmiselt 40 000 rubla. kuus, Nižni Novgorodis - 30 000 rubla.

Riskijuhi ametikohale saavad kandideerida ülikoolide finants-, majandus- või matemaatikateaduskonna lõpetajad, kellel on vähemalt 1-aastane analüütiku või finantsjuhi töökogemus. Tööandjad nõuavad taotlejatelt põhitõdede tundmist raamatupidamine Ja finantsanalüüs, statistilised meetodid analüüs ja prognoosimine, riskide tuvastamise, hindamise ja vähendamise meetodid. Nõutud on suurte andmemahtudega töötamise oskused. Samuti peavad kandideerijad olema kindlad arvuti kasutamise oskustes (MS Office, SPSS, võimalik, et SAS). Alustavad riskijuhid teenivad pealinnas 35 000 kuni 40 000 rubla, Neeva linnas - 25 000 kuni 30 000 rubla, Jekaterinburgis - 20 000 kuni 25 000 rubla, Nižni Novgorodis - 15 000 rubla.

Üle 1-aastase kogemusega riskijuhid võivad arvestada suurema sissetulekuga. Peamised nõuded vabadele ametikohtadele on seotud kandidaatide oskustega analüüsida organisatsiooni finants- ja majandustegevust. Konkurentsieelis teadmised on abiks tööle kandideerimisel inglise keeles vestlus- või vabal tasemel. Selliste spetsialistide palgapakkumised ulatuvad Moskvas 55 000 rublani, põhjapealinnas 45 000 rublani, Jekaterinburgis 35 000 rublani, Nižni Novgorodis 25 000 rublani.

Tööandjad pakuvad maksimaalset töötasu sertifitseeritud spetsialistidele, kellel on vähemalt 3-aastane riskijuhtimise kogemus. Taotlejate kogemus strateegilise prognoosimise, mudeliehituse ja tõhus süsteem riskijuhtimine. Samuti peavad taotlejatel olema oskused edukalt rakendada meetmeid, mis minimeerivad või kõrvaldavad riskide mõju. IFRS-i tundmine on täiendavaks eeliseks kogenud riskijuhtidele. Hetkel fikseeritud kõrgeimad palgapakkumised on pealinnas 200 000 rubla, Peterburis 155 000 rubla, Jekaterinburgis 125 000 rubla, Nižni Novgorodis 90 000 rubla.

Tööturu-uuringu järgi on riskijuhi ametikohale kandideerijatest suurem osa kõrgharidusega noormehed. Inimkonna tugeva poole esindajaid selles tegevusvaldkonnas on 61%. Enamik taotlejatest (53%) on alla 30-aastased. Kõrgharidus 93% riskijuhtidest on. 30% spetsialistidest valdab inglise keelt vabalt.

Taotleja portree on näidatud joonisel 1.

Õppepiirkonnad: Moskva, Peterburi, Volgograd, Jekaterinburg, Kaasan, Nižni Novgorod, Novosibirsk, Doni-äärne Rostov, Omsk, Samara, Ufa, Tšeljabinsk

Uurimistöö aeg: jaanuar 2011.a

Mõõtühik: Vene rubla

Õppeobjekt: tööandjate ettepanekud ja ootused “Riskijuhi” ametikohale kandideerijatele

Tüüpilised funktsioonid:

Osalemine riskijuhtimise strateegia väljatöötamises;

Tugevuste analüüs ja hindamine ning nõrkused organisatsioonid, äriprotsesside analüüs;

Kahoohtude tuvastamine ja riskiallikate tuvastamine;

Majandusriskide hindamine;

Riskide ennetamise/minimeerimise meetmete väljatöötamine ja rakendamine;

Riskinäitajate kontroll;

Äriprotsesside täiustamine võimalike riskide kõrvaldamiseks;

Aruandlus.

Nõuded ametikohale: töö liik - täistööaeg.

Spetsialisti töötasu taseme määrab ettevõtte heaolu, nimekiri töökohustused, töökogemus erialal, kutseoskuste arengutase. Denissov V. Alguses oli mänedžer. // Ettevõtte juhtimine. 2010. nr 8. Lk 13.

Seega uurivad riskijuhid äriprotsesse, hindavad ettevõtte tugevaid ja nõrku külgi, analüüsivad kahjuohte ja tuvastavad ohuallikad ning osalevad riskijuhtimise strateegia väljatöötamises. Nende spetsialistide pädevuste hulka kuulub riskinäitajate monitooring, riskide majanduslik hindamine, meetmete väljatöötamine ja rakendamine nende ennetamiseks või minimeerimiseks.

Riskijuhtide palgapakkumised Moskvas on keskmiselt 65 000 rubla. kuus. Peterburis võivad sarnased spetsialistid arvestada umbes 50 000 rubla sissetulekuga. Jekaterinburgis teenivad riskijuhid keskmiselt 40 000 rubla. kuus, Nižni Novgorodis - 30 000 rubla. Teiste uuringus osalenud linnade andmed on toodud allpool (vt tabelid).

Riskijuhi ametikohale saavad kandideerida ülikoolide finants-, majandus- või matemaatikateaduskonna lõpetajad, kellel on vähemalt 1-aastane analüütiku või finantsjuhi töökogemus. Tööandjad nõuavad taotlejatelt teadmisi raamatupidamise ja finantsanalüüsi põhitõdedest, statistilistest analüüsi- ja prognoosimeetoditest, riskide tuvastamise, hindamise ja maandamise meetoditest. Nõutud on suurte andmemahtudega töötamise oskused. Samuti peavad kandideerijad olema kindlad arvuti kasutamise oskustes (MS Office, SPSS, võimalik, et SAS). Alustavad riskijuhid teenivad pealinnas 35 000 kuni 40 000 rubla, Neeva linnas - 25 000 kuni 30 000 rubla, Jekaterinburgis - 20 000 kuni 25 000 rubla, Nižni Novgorodis - 15 000 rubla.

Üle 1-aastase kogemusega riskijuhid võivad arvestada suurema sissetulekuga. Peamised nõuded vabadele ametikohtadele on seotud kandidaatide oskustega analüüsida organisatsiooni finants- ja majandustegevust. Konkurentsieelis tööl on inglise keele oskus vestlus- või soraval tasemel. Selliste spetsialistide palgapakkumised ulatuvad Moskvas 55 000 rublani, põhjapealinnas 45 000 rublani, Jekaterinburgis 35 000 rublani, Nižni Novgorodis 25 000 rublani.

Riskijuhid, kellel on vähemalt 2-aastane kogemus, äriprotsesside analüüsi oskus ja kogemus majanduslik hinnang riskid, Moskvas võivad nad nõuda sissetulekut kuni 85 000 rubla, Peterburis - kuni 65 000 rubla, Jekaterinburgis - kuni 50 000 rubla, Nižni Novgorodis - kuni 42 000 rubla.

Tööandjad pakuvad maksimaalset töötasu sertifitseeritud spetsialistidele, kellel on vähemalt 3-aastane riskijuhtimise kogemus. Nõutav on taotlejate kogemus strateegilise prognoosimise, mudeliehituse ja efektiivsete riskijuhtimissüsteemide vallas. Samuti peavad taotlejatel olema oskused edukalt rakendada meetmeid, mis minimeerivad või kõrvaldavad riskide mõju. IFRS-i tundmine on täiendavaks eeliseks kogenud riskijuhtidele. Pealinnas on hetkel registreeritud kõrgeimad palgapakkumised 200 000 rubla, Peterburis 155 000 rubla, Jekaterinburgis 125 000 rubla, Nižni Novgorodis 90 000 rubla.

Tööturu-uuringu järgi on riskijuhi ametikohale kandideerijatest suurem osa kõrgharidusega noormehed. Inimkonna tugeva poole esindajaid selles tegevusvaldkonnas on 61%. Enamik taotlejatest (53%) on alla 30-aastased. 93% riskijuhtidest on kõrgharidusega. 30% spetsialistidest valdab inglise keelt vabalt.

Õppepiirkonnad: gg. Moskva, Peterburi, Volgograd, Jekaterinburg, Kaasan, Nižni Novgorod, Novosibirsk, Doni-äärne Rostov, Omsk, Samara, Ufa, Tšeljabinsk
Õppimise aeg: jaanuar 2012
Mõõtühik: Vene rubla
Õppeobjekt: tööandja ettepanekud ja “Riskijuhi” ametikohale kandideerijate ootused

Tüüpilised funktsioonid:

Osalemine riskijuhtimise strateegia väljatöötamises;
- organisatsiooni tugevate ja nõrkade külgede analüüs ja hindamine, äriprotsesside analüüs;
- kahjuohtude tuvastamine ja riskiallikate väljaselgitamine;
- majanduslike riskide hindamine;
- riskide ennetamise/minimeerimise meetmete väljatöötamine ja rakendamine;
- riskinäitajate kontroll;
- äriprotsesside täiustamine võimalike riskide kõrvaldamiseks;
- aruandlus.

Nõuded ametikohale: töötamise liik - täistööaeg.

Spetsialisti töötasu määra määrab ettevõtte heaolu, töökohustuste loetelu, erialal töökogemus, kutseoskuste arengutase.

Andmemassiivi uurimine umbes palgad uuritud piirkondades võimaldab meil välja tuua 4 peamist palgavahemikku sõltuvalt spetsialistide kogemustest ja kutseoskustest.

Spetsialistide töötasutasemete teabe analüüs:
(v.a boonused, lisahüved ja hüvitis)

Igat palgavahemikku iseloomustavad teatud tüüpilised nõuded ja soovid kandidaadile. Iga järgmine palgavahemik sisaldab eelmistele sõnastatud nõudeid.

Klass säutsuma

Blogi manustamiskood

Riskijuht

Värbamisportaali uurimiskeskus uuris 2012. aasta jaanuaris tööandjate pakkumisi ja “Riskijuhi” ametikohale kandideerijate ootusi 12 Venemaa linnas.