در این صفحه از سایت تابلوی اعلانات رایگان، می توانید پیشنهادات همکاری، اطلاعیه های مطالعه سازمان ها و کارآفرینان ارائه دهنده مشارکت تجاری را در نظر بگیرید.

در اینجا می توانید پیشنهادات فروشندگان و تامین کنندگان کالا را مشاهده کنید. سایت ما توسط بسیاری از شرکت ها استفاده می شود مناطق مختلفکسب و کار.

طراحی وب، تحویل محموله، آموزش کارکنان، دفع زباله - می توانید پیشنهاداتی را برای هر منطقه تجاری بیابید!

مشارکت تجاری

هر کسی شرکت تجاریروابط تجاری قابل اعتماد متقابل و سودمند مورد نیاز است. تعامل اقتصادی مؤثر یکی از شروط اصلی برای عملکرد موفق در چارچوب یک فرآیند اقتصادی یکپارچه است.

امروزه تمرکز بر یافتن شرکای جدید و جستجوی دائمی برای موثرترین شراکت ها بسیار مهم شده است. آنها امکان جهت گیری مجدد فعالیت ها را بر اساس تغییرات بازار و همچنین تقویت می کنند مزایای رقابتیشرکت ها

بنابراین، مشارکت در تجارت را باید نوعی از روابط اقتصادیکه بر اساس اقدامات جمعی طرفین با هدف دستیابی است هدف مشترکو کسب سود مشترک به عبارت دیگر، همکاری تجاری مجموعه ای از راه ها و روش های سازماندهی روابط بین شرکای تجاری است.!

باز میکنی پروژه کسب و کار جدیدیا مشغول تبلیغ یک شرکت موفق هستید - کنار آمدن با این به تنهایی بسیار دشوار است. افراد مسئولیت پذیر، غوطه ور در تجارت، افراد قابل اعتماد نادر هستند. از کجا باید به دنبال شرکای تجاری بگردید؟ کجا می توان آنها را پیدا کرد؟ چه گزینه هایی برای انتخاب وجود دارد؟ و چگونه در فرآیند یافتن شرکای تجاری رایج ترین اشتباهات را مرتکب نشویم؟

جستجوی مستقل برای شرکای تجاری

دو تا هستند مناطق کلیدیجستجوی شرکای تجاری: آنلاین (منابع اینترنتی) و آفلاین (رویدادها).

بیایید با روش های جستجوی آنلاین شروع کنیم.

منابع تخصصی وبوب سایت های زیادی برای یافتن شرکای تجاری وجود دارد. شما می توانید اعلامیه خود را در مورد تمایل خود در آنها قرار دهید یا اطلاعات سایر متقاضیان برای شرکا را مشاهده کنید:

• سهم دلا (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru)؛
• "BusinessPartner.ru" (businesspartner.ru)؛
• Investtalk (investtalk.ru).

انجمن های تجارییک راه خوب این است که در انجمن هایی که استارت آپ ها با هم ارتباط برقرار می کنند به دنبال افراد همفکر بگردید:

وبلاگ های کارآفرینان.بسیاری از تجار، به منظور ترویج خود علامت تجاریوبلاگ نویسی در رسانه های اجتماعی در آنجا آنها در مورد افکار، موفقیت ها، هک های زندگی خود می نویسند. برخی از آنها قبلاً داشته اند تجارت موفق، یک نفر فقط روی ایده خودش کار می کند. در هر شرایطی، یکی از آنها ممکن است برای مشارکت باز باشد.

نمونه هایی از وبلاگ های جالب:

که در زندگی واقعیهمچنین می توانید شرکای تجاری شایسته ای پیدا کنید. نکته اصلی این است که بدانید دقیقاً کجا می توان آنها را پیدا کرد.

راه های جستجوی آفلاین شرکای تجاری:

نمایشگاه های صنعتی، کنفرانس ها، اجلاس های تجاری، انجمن ها.با حضور در چنین رویدادهایی، خود را کشف خواهید کرد مخاطب هدفبه صورت متمرکز: شرکت‌ها و سازمان‌هایی که به دنبال شرکا، استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان باتجربه و همچنین افراد درگیر در سرمایه‌گذاری هستند. در چنین رویدادی رفتن مقدار زیادیمتخصصان همان بخش فرصتی برای ملاقات حضوری با افراد، ایجاد ارتباط، مبادله قراردادهای اولیه و در برخی موارد فوراً امضای توافق وجود دارد. این یک شانس عالی است، زیرا در حالت عادی مجبور خواهید بود با هر یک از آنها به طور جداگانه جلسه ای ترتیب دهید. و بنابراین در مدت زمان کوتاهی با بسیاری از شرکای تجاری بالقوه ملاقات خواهید کرد. اما در اینجا لازم است فراموش نکنید که برای شرکت در چنین رویدادهایی باید برای طراحی غرفه خود هزینه کنید و هزینه ای بپردازید. اطلاعات مربوط به چنین رویدادهایی را می توان با عضویت در لیست های پستی در منابع زیر در اینترنت یافت:

• INTEREXPO (interbytchim.com)؛
• "تکنولوژی های اینترنت روسیه" (ritfest.ru).

سازمان ها و انجمن های عمومی.به عنوان یک قاعده، کارآفرینان برای محافظت از منافع خود و حمایت از همکاری، انجمن های غیرانتفاعی ایجاد می کنند. آنها را می توان هم در یک حوزه و هم در صنایع مرتبط یافت. داده ها و کمک در روند یافتن شرکای تجاری توسط Delovaya Rossiya (deloros.ru) به شرکت کنندگان ارائه می شود - سازمان عمومی. و اتاق بازرگانی و صنعت مسکو برای ارائه کمک در مورد چگونگی یافتن شریک، نیازی به عضویت در جامعه خود ندارد. در منبع این سازمان - mostpp.ru - همه می توانند از خدمات جستجوی شریک تجاری استفاده کنند و پیشنهاد خود را برای یافتن شریک تجاری ارسال کنند یا آگهی های دیگران را مطالعه کنند.

باشگاه هااینها انواع جوامع تخصصی مورد علاقه هستند، از جمله آنهایی که در مورد موضوع کارآفرینی هستند. در دنیای مدرن، این روند به سرعت در حال افزایش محبوبیت است. افراد به منظور تبادل تجربیات، جذب سرمایه، تحقق ایده تجاری خود یا یافتن یک شریک تجاری مناسب در چنین باشگاه هایی گرد هم می آیند. اما یک مورد وجود دارد، ورود به چنین باشگاه هایی اصلا آسان نیست. مراحل و پارامترهای تأیید خاصی وجود دارد، بنابراین مردم عادیآنجا مجاز نیستند. و در آنها توانایی پرداخت حق عضویت یک عامل کلیدی انتخاب نیست. در مواردی که فقط برای ورود نیاز دارید منابع مالی، و قوانین ساده تر هستند و مخاطبان نیز.

نمونه هایی از باشگاه های تجاری:

• باشگاه تجاری بسته KELIA (kelia.me);
• آوانگارد (bcavangard.ru)؛
• استاندارد (etalon.club).

مدارساین شامل آموزش ها، سمینارها، جلسات فشرده، کلاس های کارشناسی ارشد (به عنوان مثال، "مدرسه مدیر کل")، جلسات با مرشدهای تجاری (به عنوان مثال، در روز مدیر کل) است. در این رویدادها، می توانید با کارآفرینان جالب صحبت کنید و ارتباطات مفیدی ایجاد کنید. طبیعتاً شرکت در چنین جلساتی رایگان نیست، اما در بسیاری از موارد، چنین سرمایه گذاری در آموزش شما زمانی نتیجه می دهد که شریک تجاری مناسب و مشتریان خود را پیدا کنید.

زندگی اجتماعی و سرگرمی هادر برخی موارد، شناخت فرد مورد نیاز و برقراری ارتباط با او در فضای غیررسمی بسیار آسان تر است. این می تواند مهمانی ها، توپ ها، جلسات مورد علاقه باشد. البته، در یک دایره بافندگی بعید است که بتوانید یک شریک تجاری پیدا کنید، اما به عنوان مثال، در یک باشگاه گلف، این ممکن است به خوبی کار کند.

خیریه.در دنیای مدرن، حمایت مالی یک فعالیت نسبتاً محبوب در بین کارآفرینان جدی است و نه تنها. معروف ترین بنیادهای خیریه در زیر ذکر شده است:

• والری گرگیف (gergiev-charity.com)؛
• Rusfond (rusfond.ru)؛
• "زندگی بده" (podari-zhizn.ru).

مهمانی های تجاری تخصصی، ارائه ها و مهمانی ها.چنین رویدادهایی در ابتدا به منظور آشنایی با افراد جدید از حوزه کارآفرینی برگزار می شود.

یک روش نسبتاً اصلی برای یافتن شرکای تجاری، آشنایی سریع تجاری است.همه ما به خوبی از قرارهای سریع آگاه هستیم - اینها قرارهای زودگذری هستند که یک زن و شوهر چند دقیقه فرصت دارند تا همه چیزهای جالب را درباره خودشان بگویند. قرار ملاقات در حوزه تجارت به روشی مشابه ترتیب داده شده است، به عنوان مثال، در منبع اینترنتی Nasvidanii - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. البته بعید است که تاجران جدی در چنین جلساتی دیده شوند. اما استارت آپ ها اغلب در رویدادهایی با این قالب شرکت می کنند تا با افراد جدیدی آشنا شوند که می توانند در آینده برای آنها مفید باشند.

رفقای خوبدوستان خود را فراموش نکنید. همچنین اتفاق می افتد که شریک تجاری ایده آل برای شما در حلقه نزدیک شما قرار دارد، او هنوز خود را نشان نداده است کیفیت های تجاری. این گونه آشنایی ها را با اقوام یا دوستان خود اشتباه نگیرید. کارشناسان کسب و کار بر این باورند که رابطه نزدیک با یک شریک تجاری می تواند بر موفقیت یک تجارت تأثیر منفی بگذارد. در روابط با افرادی که تازه می شناسید، ایجاد فاصله ای که برای همکاری موثر ضروری است بسیار آسان تر خواهد بود. همچنین، شما به راحتی می توانید خود را توزیع کنید وظایف رسمیو قراردادی را در مورد انجام یک پروژه تجاری مشترک امضا کنید.

متخصصان در حوزه کسب و کار شمایکی دیگر از گزینه‌های یک استارت‌آپ، پیشنهاد شریک شدن به فردی است که متخصص بسیار ماهر در زمینه شرکت آینده است. از این گذشته، قبل از اینکه بخواهید کسب و کار خود را باز کنید، باید یک تحلیل بازار انجام دهید و همچنین با افرادی که قبلاً در این صنعت کار می کنند صحبت کنید. ممکن است با یکی از آنها روابط کاملاً دوستانه ای ایجاد کنید که متعاقباً به مشارکت تبدیل می شود. موافقت کنید که وقتی شریک شما از قبل از پیچیدگی های انجام تجارت آینده مطلع باشد، خوب است.

رادیو دهان به دهاناگر قبلاً همه روش ها را گذرانده اید، اما جستجوی شرکای تجاری موفقیت آمیز نبوده است، سعی کنید ابتدایی ترین روش را به کار ببرید. فقط به همه کسانی که می شناسید درباره ایده کارآفرینی خود، کارهایی که قبلا انجام داده اید و اکنون روی آن کار می کنید بگویید. کاملاً ممکن است در میان حلقه اجتماعی شما فرد مورد نیاز شما پیدا شود.

برای افزایش بهره وری در یافتن شرکای تجاری، باید از چندین روش به طور همزمان استفاده کنید، بلافاصله به صورت آنلاین و آفلاین جستجو کنید.

• دوست و رئیس همزمان: کارشناسان در مورد عواقب آن صحبت می کنند
• l>

  5 تفاوت ظریف هنگام انتخاب یک رویداد برای یافتن یک شریک تجاری

  چند نکته وجود دارد که می تواند شما را از اتلاف وقت نجات دهد. بسته به ماهیت رویداد، به ترتیب کارآفرینان مختلفی در آن شرکت می کنند. هنگامی که شروع به جستجوی شرکای تجاری می کنید، این واقعیت را به عنوان مبنایی در نظر بگیرید.

1. هرچه بودجه رویداد بیشتر باشد، مهمانان کمتری در آن خواهید دید. اما خود کارآفرینان موفق تر و ثروتمندتر خواهند بود.
2. در عصرها و آخر هفته ها، رویدادها کمتر توسط بنیانگذاران پروژه های تجاری و مدیران ارشد شرکت می کنند. در این میان، جلسات کوتاه در زمان ناهار یا صبح از محبوبیت بیشتری برخوردار است.
3. موضوع رویداد همچنین بر افرادی که از شرکت می آیند تأثیر می گذارد. این دقیقاً همان شخصی خواهد بود که مسائل مربوطه را در شرکت حل می کند. مثلاً مدیر شرکت در جلسه ای در مورد مسائل عرضه نمی آید.
4. محل برگزاری مراسم تاثیر زیادی بر روی مخاطب دارد. هر چه جایگاه بیشتری داشته باشد، بیشتر است کارآفرینان موفقاو را ملاقات خواهد کرد.
5. برگزارکنندگان این رویداد شایسته توجه ویژه هستند. همیشه کسانی از آنها هستند که رویدادهایشان به طور مداوم جالب تر از دیگران است.

5 قانون برای جستجوی شایسته برای شرکا در یک رویداد موضوعی

اکنون می‌دانید که دقیقاً کجا باید جستجوی خود را برای شرکای تجاری مستقر کنید. اما برای اینکه در زمان ملاقات و بررسی زمین مرتکب اشتباهات غیر ضروری نشوید، باید چند نکته و ظرافت دیگر را در نظر بگیرید که با استفاده از آنها می توانید از به دردسر نیفتید و تمام زوایای تیز را که در بدن شما ایجاد می شود صاف کنید. ارتباط با شرکای تجاری بالقوه

قانون 1دریابید که به چه کسانی نیاز دارید. بر اساس این لحظه، مکان های مناسب را انتخاب کنید و در رویدادهای خاص شرکت کنید. به این فکر کنید که چه کسی می تواند به طور بالقوه شریک تجاری شما شود، با چه کسی می خواهید قرارداد امضا کنید، و چه کسی می تواند به شما کمک کند تا به سطح مورد نیاز برسید.

قانون 2. ارائه ای از پروژه کسب و کار خود ایجاد کنید و یاد بگیرید.داستان شما نباید بیشتر از چند دقیقه باشد. به این روش elevator pitch می گویند، یعنی «ارائه در آسانسور». اغلب افراد نمی توانند به طور دقیق و واضح فعالیت های خود را توصیف کنند. در این شرایط، جستجو برای شرکای تجاری بعید است که موفق شود، زیرا یک شریک بالقوه به سرعت علاقه خود را به شما از دست می دهد.

قانون 3. خدمات خود را در همان ابتدای آشنایی خود نفروشیدبا یک شریک تجاری بالقوه و حتی اولین باری نبود که با او ملاقات کردم. ابتدا باید با آن شخص ارتباط برقرار کنید. و داستان سرزده شما در مورد فعالیت های شما می تواند شریک تجاری بالقوه را از خود دور کند.

قانون 4. افراد را به یکدیگر معرفی کنید.به این ترتیب می توانید به سرعت مورد لطف و تایید قرار بگیرید و دفعه بعد یکی از آنها تمایل دارد تا شما را به تاجر مناسب معرفی کند.

قانون 5اگر نیاز به آشنایی با شخص خاصی دارید، تمام اطلاعات مربوط به او را از قبل پیدا کنید،که امکان یافتن آن وجود دارد. درباره سرگرمی های او، سرگرمی ها، سبک ارتباطی و تصویر شرکت. بنابراین احتمال بیشتری وجود دارد که در اولین تماس با او نحوه گفتگو را حدس بزنید.

و امیدوار نباشید که تنها ملاقات بتواند برای شما به یافتن شریک تجاری و انعقاد قرارداد با این فرد ختم شود. خودتان را اینگونه تنظیم نکنید وگرنه بعداً ناامید خواهید شد. ممکن است بیش از حد زورگو به نظر بیایید و این باعث می شود یک شریک تجاری بالقوه از شما دور شود.

نحوه پیدا کردن شرکای تجاری در خارج از کشور

هنگام تبلیغ پروژه تجاری خود، اغلب باید نه تنها با روس ها، بلکه با تامین کنندگان، شرکا و سرمایه گذاران خارجی نیز تماس بگیرید. جستجوی شرکای تجاری در انجمن های تجاری یا کنفرانس های خارجی یک تجارت پر زحمت و پرهزینه است. در این راستا اکثر کارآفرینان ترجیح می دهند از شبکه های اجتماعی استفاده کنند. هر تاجر خارجی و مدیر ارشد بلافاصله تماس برقرار نمی کند. چندین راز در مورد اینکه کجا باید آنها را جستجو کرد و چگونه با آنها شریک شد وجود دارد.

راز 1.اگر به یک شرکت خاص علاقه دارید، باید افراد کلیدی را که مسئول تصمیم گیری در این شرکت هستند محاسبه کنید. آنها را در در شبکه های اجتماعی: توییتر، لینکدین، فیس بوک و غیره اکثر مدیران خارجی به نوعی در این پلتفرم ها فعال هستند. آنها را به عنوان دوستان اضافه کنید، پست‌هایی را که پست می‌کنند، دنبال کنید، چه کسانی را دوست دارند، پست‌هایشان را لایک کنید، نظرات خود را بگذارید، به زندگی آنها در شبکه‌های اجتماعی علاقه نشان دهید. اگر بتوانید اصالت نشان دهید، قطعا شما را می پذیرند و به تدریج می توانید به آنها نزدیک شوید. اگر فردی که به او علاقه دارید 5 هزار مشترک، صدها لایک و همین تعداد کامنت در زیر هر ورودی دارد، پس تجزیه و تحلیل کنید که چه کسی و چه کسی پاسخ های او را بیشتر یادداشت یا بازنشر می کند. شما همیشه می توانید روشی را پیدا کنید که به کسی منجر شود که او به نظر او احترام می گذارد. و در حال حاضر با کمک آن با شخصی که به شما علاقه دارد ارتباط برقرار کنید.

راز 2.سعی کنید بلافاصله با یکی از تاجران معروف خارجی آشنا شوید. ممکن است برای شما غیر واقعی به نظر برسد، اما در گذشته نزدیک، R. Branson، یک کارآفرین با بیشترین بهترین ایده کسب و کارپیشنهاد کرد که آن را شخصاً در جزیره خودش به او ارائه کند و سپس به طور کاملاً رایگان در بزرگترین نمایشگاه ایالات متحده - CES شرکت کند.

راز 3.می توانید از روش دیگری در فرآیند یافتن شرکای تجاری استفاده کنید - اینکه مقاله ای در مورد شرکت خود در یک منبع خبری محبوب ایالات متحده منتشر کنید که توسط تاجر مورد نیاز شما خوانده شود. برای مثال، ویرایشگر TechCrunch، Mike Butcher، دوست دارد در مورد استارت آپ ها در روسیه بنویسد. او حتی نامه کاملی را که دوست داشت ببیند فرموله کرد.

جستجوی گام به گام شرکای تجاری

پنج اقدام کلیدی وجود دارد که می تواند اثربخشی فرآیند جستجوی مستقل برای شرکای تجاری را افزایش دهد.

1. چالش کسب و کار خود را به وضوح تعریف کنید و سعی کنید آن را با افرادی که به خوبی می شناسید در میان بگذارید. درباره ایده کسب و کار خود با دوستان، اقوام، آشنایان خوب، همکاران کاری خود صحبت کنید. این عقیده وجود دارد که ارزش ندارد با عزیزان خود یک تجارت افتتاح کنید. حقیقتی در این مورد وجود دارد، اما نه در همه موارد. شما به خوبی با این افراد آشنا هستید، ویژگی های مثبت و نکات منفی آنها را می شناسید. می توانید به آنها اعتماد کنید. در دنیا وجود دارد تعداد زیادی ازنمونه هایی از یک تجارت خانوادگی، زمانی که یک زن و شوهر یا فرزندان و والدین آنها به طور کامل یک تجارت مشترک را ایجاد می کنند.
2. پورتال های کسب و کار را در اینترنت پیدا کنید، سایت هایی که در آن مسائل کارآفرینی مورد بحث قرار می گیرد. اغلب در چنین منابع شبکه ای می توانید افرادی را پیدا کنید که خودشان در جستجوی شرکای تجاری و شخصیت های تجاری هستند. چنین آشنایی در سایت هایی که حاوی اطلاعاتی در مورد کارآفرینی هستند می تواند شروعی برای همکاری موثر آینده باشد. همچنین می توانید آگهی خود را در جستجوی شریک تجاری در منابع تخصصی قرار دهید. این کار شانس موفقیت شما را در کسب و کار بسیار افزایش می دهد.
3. دریابید که آیا جامعه کارآفرینی در شهر یا منطقه شما وجود دارد یا خیر. در چنین ساختاری همه مسائل از جمله موارد مربوط به مشارکت در پروژه های تجاری مشترک حل می شود. با برقراری ارتباط با گروهی از کارآفرینان محلی، ارتباطات و آشنایی های مفیدی به دست خواهید آورد. و با عضویت در چنین جامعه ای، به مرور زمان می توانید اعتماد سایر شرکت کنندگان و توصیه های مطمئن از افراد جدی و با تجربه کسب و کار را جلب کنید.
4. وقتی به دنبال شریک هستید، سعی کنید فردی را پیدا کنید که با سطح آموزش تجاری شما مطابقت داشته باشد و جاه طلبی های کارآفرینی مشابهی داشته باشد. اگر شما یک برنامه نویس بسیار ماهر و با تجربه هستید، پس خود را فردی با تحصیلات و مهارت های مشابه برای یک موقعیت مدیریتی بیابید. در حالت ایده آل، شریک تجاری شما باید ویژگی های مثبت شما را تکمیل کند. معیارهای دیگری برای تعیین اینکه آیا می توانید یک تجارت مشترک را مدیریت کنید وجود دارد: همدردی متقابل، همان حس شوخ طبعی و غیره.
5. هنگام صحبت با یک شریک احتمالی در مورد امکان سازماندهی یک تجارت مشترک، در تنظیم شرایط خود تردید نکنید. در اینجا شایان ذکر است که لازم است نه تنها در مورد توزیع عملکردها و مسئولیت ها، بلکه در مورد پرداخت های نقدی (در مورد درآمد) نیز صحبت شود. تمام شرایط را فوراً با شریک زندگی خود در میان بگذارید و یک توافق نامه رسمی تنظیم کنید که باید محضری باشد. در غیر این صورت، اگر یک وضعیت غیر استاندارد ایجاد شود، نمی توانید از درگیری و دعوا اجتناب کنید.

نحوه انتخاب نامزدها هنگام جستجوی شرکای تجاری و سرمایه گذاران

آیا فرمولی برای یک مشارکت موفق وجود دارد؟ توجه ویژهشایان توجه است که به دیدگاه یکی از موفق ترین سرمایه گذاران و تاجران آمریکایی، R. Kiyosaki، توجه شود. او در بیان مثالی از مشارکت مؤثر خود، سه عامل اصلی را شناسایی کرد که سطح موفقیت او را بسیار بالا می‌کرد:

اول، شرکا باید یک فلسفه سرمایه گذاری مشترک داشته باشند. افکار در مورد چگونگی و مکان سرمایه گذاری وجوه خود باید یکسان باشد. در غیر این صورت، شما محکوم به اختلافات و اختلافات مداوم هستید.

ثانیاً، اگر تجربه و دانش عملی شما مکمل یکدیگر باشند، ایده آل خواهد بود. هرچه اطلاعات بیشتری در مورد صنعت انتخابی خود داشته باشید، پروژه تجاری شما موثرتر خواهد بود.

ثالثاً، شرکا نباید از مسیر استراتژی مورد نظر در تجارت خود منحرف شوند. باید در همان ابتدا فرموله شود تا به وضوح درک شود که تیم شما در کدام جهت حرکت خواهد کرد. بنابراین می توانید در یک جهت کار کنید، بدون اتلاف وقت برای اقدامات غیر ضروری.

روابط بین شرکای تجاری را می توان با روابط بین زن و شوهر مقایسه کرد. برای پیدا کردن همدم مناسب، باید با افراد مختلفی آشنا شوید.

شما چند نفر را در ذهن دارید که به عنوان شرکای تجاری مناسب هستند. با چه معیاری می توان مطمئن ترین و شایسته ترین را انتخاب کرد؟ باید به نکات زیر فکر کنید:

شریک زندگی نباید از اقوام یا دوستان باشد.قبلاً در مورد این موضوع در بالا صحبت کرده ایم، اما این در واقع یکی از رایج ترین و مخرب ترین اشتباهات بسیاری از تاجران تازه کار است. این عقیده وجود دارد که بر روی چنین افرادی است که می توانید کاملاً به آنها اعتماد کنید و همه چیز را به آنها بسپارید. اما شما همچنین باید تفاوت های ظریف زیر را به خاطر بسپارید:

یک مشارکت تجاری مؤثر تنها زمانی اتفاق می افتد که در رابطه بین کسانی که با هم کار می کنند فاصله ای وجود داشته باشد که نمی تواند بین افراد نزدیک باشد.

شرکا در تجارت افرادی هستند که بین خود قراردادی امضا کرده اند. هر کس موظف به انجام وظایف خاص و مسئولیت حوزه کاری خود بود. این واقعیت است که هیچ رابطه شخصی نزدیکی بین شرکای تجاری وجود ندارد که به افزایش احساس مسئولیت آنها برای انجام وظیفه کمک می کند.

اگر یکی از عزیزان شروع به نادیده گرفتن شرایط توافق کند، کار سختی خواهد بود. در عین حال ، انعقاد توافق نامه برای انجام یک پروژه تجاری مشترک به نوعی راحت نیست - از این گذشته ، این شخص خویشاوند شما (دوست ، آشنای خوب) است ، به این معنی که شما دقیقاً به او اعتماد دارید و هیچ توافقی ندارید مورد نیاز است. به زبان ساده، افراد نزدیک به دلیل غفلت مداوم از اصول کلیدی کارآفرینی، در انجام یک تجارت مشترک با مشکل مواجه هستند. همه این مشکلات بر اثربخشی پروژه نیز تأثیر می گذارد - توسعه آن را کاهش می دهد و بحران مالی را نزدیکتر می کند.

باید رهبر باشد.شرکا رهبران پروژه تجاری آینده هستند. بنابراین، این سؤال که آنها باید رهبر باشند حتی مورد بحث قرار نمی گیرد. هر یک از آنها پروژه تجاری را به جلو می برد و آن را توسعه می دهد. رهبر باید لوکوموتیو، نیروی محرکه کار او باشد. اگر شریک زندگی شما ویژگی های رهبری را نداشته باشد، در واقع شما باید کل تجارت را بر روی شانه های خود حمل کنید و مشارکت در چنین شرایطی را نمی توان برابر نامید.

وجود ویژگی های کارآفرینی.همراه آینده باید بدون قید و شرط ذاتاً یک تاجر باشد و مجموعه کاملی از ویژگی های مرتبط را داشته باشد. این نکته از اهمیت کلیدی برخوردار است، زیرا فقدان هوش و ذکاوت کارآفرینی در بین صاحبان مشاغل دلیل اصلی توسعه کند و شکست سریع آن است.

نزدیکی در ذهنیت و فلسفه.شرکا باید در یک نگاه یکدیگر را درک کنند. آنها باید اشتراکات زیادی داشته باشند، چیزی که به اتحاد آنها کمک می کند یک تیم واحد. اهمیت در این شباهت در ذهنیت، در موقعیت و اصول زندگی، در فلسفه و ... است. اما باز هم همه این ویژگی ها را نباید با روابط دوستانه اشتباه گرفت.

همچنین لازم است بدانیم که در این شرایط شرکا در یک تیم برای درس متحد می شوند. کسب و کار مشترک. این بدان معناست که آنها قصد دارند با هم پول در بیاورند. و کاملاً بدیهی است که روابط دوستانه ربطی به روابط کارآفرینانه ندارد. در این زمینه، شرکای تجاری باید از نظر ذهنیت و فلسفه زندگی شبیه به هم باشند، اما در عین حال باید فاصله خاصی را بین خود حفظ کنند. فاصله در روابط تضمینی برای نظم و انضباط و رویکرد مسئولانه به فرآیند کار از طرف شرکا است.

دسترسی ارتباطات خوبو همچنین قابلیت تنظیم آنها.در فعالیت کارآفرینی، بدون ارتباطات، هیچ جا. ناقص بودن اسناد قانونی و فساد کارمندان دولت باعث ظهور بی قانونی قانونی در این زمینه می شود. به لطف ارتباطات، یک تاجر می تواند مسائل را با مقامات نظارتی ایالتی و سایر افراد حل کند.

هنگام سازماندهی یک تجارت مشترک، باید به اهمیت داشتن آشنایی لازم با شرکا و همچنین توانایی آنها برای شروع و برقراری تماس پی برد.

ثبات اقتصادی.هر پروژه تجاری تا حدی ناامن است، به عنوان مثال، شرکا سرمایه مالی خود را به خطر می اندازند. در طول گردش کار، ممکن است لحظات برنامه ریزی نشده ظاهر شود که در نتیجه پرونده متحمل ضرر خواهد شد. همچنین، وجود وام های اعتباری و بدهی از یک شریک می تواند یک پروژه تجاری را در مرحله اولیه حرکت خود از بین ببرد. همیشه به یاد داشته باشید که دقیقاً جایی که اولین درآمد خود را سرمایه گذاری می کنید پول نقد، به کل سرنوشت آینده شرکت بستگی دارد. شریکی که مشکلات مالی دارد چوبی در چرخ های کسب و کار شماست.

تمایل نه تنها به گرفتن، بلکه برای دادن نیز.این یک تفاوت روانشناختی بسیار ظریف است که گویای همه چیز است. اقدامات همراه بالقوه خود را تجزیه و تحلیل کنید. توجه ویژه ای به تمایل او، نه تنها به صورت شفاهی، بلکه در عمل، برای ارائه نوعی کمک یا حمایت به شما و همچنین تمایل شریک به انجام ندادن بهترین ها برای او داشته باشید. شغل خوب - در اصطلاح، خسته نباشی. این لحظه می تواند خیلی چیزها را بگوید. مدیریت مشترککسب و کار یافتن دائمی مصالحه بین منافع شخصی و خواسته های همراه شماست.

اگر شریک زندگی تان حاضر به دادن نیست، هرگز تصمیمات رضایت بخشی از او نخواهید گرفت. او دائماً پتو را به سمت خود خواهد کشید.

چگونه یک شریک تجاری آینده را ارزیابی کنیم

بیایید یکی از رایج ترین موقعیت ها را تجزیه و تحلیل کنیم. پیش از شما یک پروژه جالب از همه طرف است که نوید یک سود مالی کاملاً جدی را می دهد. این شامل شراکت با شرکتی است که چیزهای فریبنده ای دارد: پایگاه مشتری، سکوی پرتاب برای راه اندازی شعبه خود، نام تجاری، پیوند فناوری سودآور، یا قبلا کسب و کار آمادهکه می توانید سرمایه خود را در آن سرمایه گذاری کنید. اما در عین حال، از شما خواسته می‌شود که سرمایه‌گذاری‌های مالی، زمان شخصی، توجه داشته باشید و ممکن است لازم باشد در استراتژی توسعه شرکت خود تغییراتی ایجاد کنید. تاکنون با این سازمان همکاری نکرده اید.

نحوه مصرف راه حل صحیحدر چنین شرایطی؟ ما به شما توصیه می کنیم که یک مشارکت بالقوه را در سه نکته تجزیه و تحلیل کنید:

1. ارزیابی جذابیت پروژه از نظر شاخص های تجاری ضروری است. معیارهای تجزیه و تحلیل سودآوری پروپوزال می تواند به شرح زیر باشد: کسب سود، امکان کسب جایگاهی در حوزه کاری خود، اجرای یک ایده جدید، سازماندهی شبکه توزیعافزایش سهم بازار
2. شما باید شریک زندگی خود را ارزیابی کنید. آیا می توان یک پروژه تجاری مشترک با این همراه داشت؟ آیا شروع مذاکره با چنین فردی منطقی است؟ معمولاً آنها چندین روز را با یک همراه احتمالی می گذرانند و فقط در یک محیط غیررسمی صحبت می کنند. گاهی اوقات یک گواهی عملیاتی جستجو می شود که علاوه بر اطلاعاتی از بیوگرافی شریک تجاری احتمالی، حاوی اطلاعاتی در مورد اینکه آیا این شخص دارای موقعیت های درگیریبا همراهان قبلی خود، چه به جلسات دادگاه، چه شروع یک پرونده جنایی و چه رویارویی با مشت، ماهیت همه این حوادث، اگر وجود داشته باشد، چه بوده است. اگر نامزد شریک در هر پرونده جنایی شرکت داشته باشد، سرویس امنیتی شرکت شروع به بررسی آن می کند.
3. ارزیابی کنید که واقعاً یک شرکت شریک بالقوه چیست. آنها مستقیماً در محل با شرکت، دفتر آشنا می شوند، با متخصصان برجسته صحبت می کنند. در عین حال، به عنوان یک قاعده، آنها نه تنها روند کار در شرکت را ارزیابی می کنند، بلکه نحوه نگاه کارمندان را نیز ارزیابی می کنند و اینکه آیا شرح کارخانه مطابق با صاحب آن با اولین برداشت از آنچه دیده اند مطابقت دارد یا خیر. فرآیند مقایسه، خواه کم و بیش آگاهانه، همیشه باید باشد.

نحوه همکاری

شرکای تجاری بالقوه، تازه واردان در مرحله اولیه همکاری، به میزان کمتری به چه چیزی فکر می کنند؟ البته در مورد انعقاد توافقنامه در مورد فعالیت های مشترک. آنها به یکپارچگی شریک زندگی خود متکی هستند، رابطه خود را از نظر قانونی رسمی نمی کنند، که در نتیجه می تواند منجر به عواقب فاجعه بار برای هر یک از آنها شود.

ما به جزئیات حقوقی انعقاد توافقنامه در مورد فعالیت های مشترک نخواهیم پرداخت. همه این داده ها را می توان در منابع تخصصی در اینترنت یافت، جایی که وکلای حرفه ای توصیه هایی در مورد اشکال چنین قراردادهایی ارائه می دهند و مناسب ترین آنها را برای شما ارائه می دهند.

همچنین به شما یادآوری می کنیم که با ایجاد یک پروژه تجاری مشترک، می خواهید فعالیت هایی را انجام دهید که برای شما و شریکتان سود مالی به همراه داشته باشد. در این راستا، حتما باید خود را به عنوان یک فرد کارآفرین یا نهاد قانونی(شکل شرکت با مسئولیت محدود رواج دارد).

در غیر این صورت توافق شما با شریک تجاری هیچ اثر قانونی نخواهد داشت. علاوه بر این، اگر شروع کنید فعالیت کارآفرینیبدون ثبت نام به عنوان یک کارآفرین یا شخص حقوقی، مقامات نظارتی ایالتی ممکن است در مورد اقدامات شما سؤالاتی داشته باشند.

نکات اصلی که باید در قرارداد نوشته شود:

مقدار سرمایه اولیه،توسط هر شریک تجاری در پروژه سرمایه گذاری شده است. با سازماندهی یک تجارت مشترک، شرکا کمک های مالی اولیه را انجام می دهند. در برخی شرایط، مقادیر مساوی سرمایه گذاری می شود، اما در عمل مواردی نیز وجود دارد که یکی از طرفین بیشتر و دیگری کمتر سرمایه گذاری می کند. تمام این نکات باید بدون نقص در اسناد نوشته شود.

سهم ارزش شرکت (به صورت درصد)متعلق به هر شریک این ضرب المثل را همه می دانند که رسم نیست پوست خرس کشته نشده را به اشتراک بگذارند. اما از آنجایی که ما با یک پروژه تجاری سر و کار داریم، منطقی است که این "پوست" را از قبل به اشتراک بگذاریم تا بعداً درگیری ها را حل کنیم. به این نکته توجه ویژه داشته باشید که در توافق بین شرکا، سهم هر یک دقیقاً به صورت درصدی از قیمت واقعی پروژه تجاری شما در بازار بیان شده است.

مسئولیت های عملکردی هر شریک.باید توجه داشت که فرآیند مشارکت در کارآفرینی مستلزم برابری خاصی از وضعیت صاحبان مشاغل است. در این راستا، با هم باید سندی را تهیه کنید که در آن اطلاعاتی را در مورد اینکه کدام یک از شما، در کدام حوزه و چه وظایف و مسئولیت هایی به شما محول می شود، یادداشت کنید.

مسئولیت عدم انجام وظایف یا عملکرد ضعیف.منطقی است که لازم است نقش هر یک از شرکای تجاری به تفصیل شرح داده شود، اما همچنین لازم است مجازات عدم اقدام یا انجام نادرست وظایف آنها مورد بحث قرار گیرد. اینها می تواند جریمه، محرومیت از سود و غیره باشد. یعنی ما در مورد این صحبت می کنیم که داشتن سند خاصی لازم است که شرایط آن برای اجرا ضروری است. چنین توافقی به عنوان انگیزه خوبی برای شرکای تجاری خواهد بود تا با وجدان به وظایف خود عمل کنند.

توزیع سود.در برخی شرایط، شرکای تجاری بلافاصله پس از ظهور اولین درآمد، "گلدان ها را می زنند". یکی معتقد است که باید نیمی از کل پول به دست آمده را به دست بیاورد و دیگری معتقد است که همه وجوه باید در یک پروژه تجاری سرمایه گذاری شود. به منظور اجتناب از چنین شرایطی، از قبل در توافقنامه، کل مراحل و شرایط توزیع سود را به وضوح شرح دهید.

مکانیسم تصمیم گیریدر مواردی که شرکت توسط یک نفر اداره می شود، او به طور مستقل عمل می کند. در یک پروژه مشارکتی، تصمیمات توسط همه صاحبان آن گرفته می شود. اینجاست که درگیری ها و سوء تفاهم ها به وجود می آید. به عنوان مثال، یکی از شرکای تجاری می خواهد برای خرید محصولات وام بگیرد و دیگری مخالف این سرمایه گذاری است، زیرا فکر می کند چنین تصمیمی موفقیت سازمان آنها را به خطر می اندازد. چگونه می توان راهی برای خروج از چنین وضعیتی پیدا کرد؟ ما معتقدیم که بهتر است یک بند دیگر به قرارداد اضافه شود که در آن لازم است نشان داده شود که تمام تصمیمات در سازمان تنها در صورتی اتخاذ می شود که همه مالکان آن را تأیید کنند.

یا می توانید شرایطی با ماهیت دموکراتیک تر تدوین کنید. به عنوان مثال، تصمیم توسط اکثریت بنیانگذاران شرکت گرفته می شود. اگر پنجاه درصد آرا را به دست آورد، چنین پیشنهادی رد می شود.

حق امضاءاین نکته یک نکته نسبتاً ظریف است. ما همه افراد متفاوتی هستیم. شما یک پروژه تجاری مشترک را با یک نفر شروع می کنید و در سه سال آینده یک فرد کاملاً متفاوت خواهید بود. و اگر در زمان شروع کسب و کار خود 100٪ به آن اعتماد داشتید، پس از مدتی قبلاً به این فکر می کنید که شریک زندگی خود چقدر شایسته است. چه کسی می داند، همچنین ممکن است زمانی که شرکت را برای مدت معینی ترک می کنید، او به سرعت تمام دارایی های شرکت را بفروشد و شما چیزی نخواهید داشت.

برای اینکه احساس آرامش و اطمینان بیشتری داشته باشید، لازم است با یک وکیل حق امضای هر یک از شرکا را تأیید کنید. مشخص کنید که همه موسسان باید اسناد مسئول مربوط به فروش دارایی های شرکت، تجدید ارزیابی محصولات، انتشار اضافی سهام شرکت، گنجاندن شرکای تجاری جدید در پروژه و غیره را امضا کنند.

جستجو برای شرکا - موضوع دشواربرای روسیه، جایی که آنها عادت دارند "به شیوه دوستانه" و نه با کمک اصطلاحات قانونی مذاکره کنند. بازرگانان روسی به تازگی یاد می گیرند که چگونه قراردادهای چند صفحه ای تنظیم کنند، تعهدات و جریمه های عدم انجام آنها را با دقت بنویسند. گاهی اوقات توافق نامه به طور غیر رسمی منعقد می شود، بر این اساس در روسیه هنوز نمی توان تمام تفاوت های ظریف را پیش بینی کرد.

قبل از انتخاب نوع همکاری با یک شریک تجاری، ابتدا باید آن را پیدا کنید. به این منظور:

• جستجو در میان اقوام، آشنایان، همکاران کار؛
• در رویدادهایی شرکت کنید که می توانید با سرمایه گذاران بالقوه و افراد آماده برای همکاری ملاقات کنید.
• متوسل شدن به جستجوی پیشنهادات در اینترنت؛
• به کارمندان دیگران نگاه کنید سازه های تجاری- شخصی به عنوان مالک مشترک کامل به کسب و کار دعوت شده است.

مشارکت تجاری: مهمترین تفاوت های ظریف

اگر قوانین خاصی رعایت نشود، هر دو توافق تجاری مشترک رسمی و غیررسمی شکست خواهند خورد. اول از همه، انگیزه های اصلی همکاری با شخص دیگری را برای خود تعیین کنید. پاسخ به 3 سوال مهم است:

1. منظور از مشارکت دقیقاً چیست (سرمایه گذاری، مکان رایگان، قطعه زمین، ایده های تازه، دستان کار)؛
2. آنچه را که به عنوان شریک به شخص دیگری ارائه خواهم کرد.
3. چگونه یک توافق نامه آینده را مستند کنید، از خود در برابر خطرات و رفتار ناپسند شریک زندگی محافظت کنید.

مشارکت یعنی انواع متفاوتمشارکت. شرکا در روسیه سرمایه گذار، تامین کننده، بازاریاب نامیده می شوند. نمایندگان فروش. بنابراین، قبل از اینکه در سایتی با پیشنهاد همکاری تبلیغ کنید، تصمیم بگیرید که دقیقاً چه کسی و برای چه چیزی مورد نیاز است. یک مالک بالقوه باید چه نوع "توشه" داشته باشد: پول، دانش، تجربه، اطلاعات، توانایی فروش. آیا قلمرو مهم است یا همکاری از راه دور خواهد بود. به آنچه در ازای آن پیشنهاد می کنید فکر کنید. این طرف معامله اغلب فراموش می شود، اما شراکت اگر به نفع هر دو طرف باشد، «کار می کند». در غیر این صورت بعید است که افراد جدی به این اطلاعیه علاقه مند شوند.

مهم است بدانیم! مشارکت شامل مشارکت مشترک در امور شرکت، سرمایه گذاری سرمایه و تصمیم گیری مشترک است. محدودیت ها و تعهداتی را اعمال می کند. گاهی اوقات آسان تر است که فردی را به عنوان کارمند استخدام کنید یا از او پول با بهره قرض بگیرید. اگر از هر دو طرف انتظار تزریق یکسانی به کسب و کار (هم از نظر پول و هم مقداری کار مشترک) وجود داشته باشد، روابط رسمی می شود.

چگونه و کجا یک شریک تجاری در روسیه پیدا کنیم

قبل از اینکه در سایت اینترنتی تبلیغ کنید، نگاهی به اطراف مفید است. به عنوان یک قاعده، شرکای آینده در صنایع مرتبط کار می کنند، در همان زمینه ها می چرخند، به موضوعات مشابه علاقه مند هستند و یکدیگر را "در نزدیکی گام به گام" پیدا می کنند - در حوزه علایق خود: در موسسه، در دوره ها، در محل کار، در بخش ورزش. مشارکت تجاری در اینترنت نیز امکان پذیر است، اما تمرین نشان می دهد که بهتر است شرکت را مستقیماً تحت کنترل نگه دارید. همچنین اگر قبلاً ملاقات کرده اید و آشنایی متقابل دارید، بررسی فردی که در همان موقعیت جغرافیایی زندگی می کند آسان تر است.

روز خوب! امروز در حال نوشتن مقاله ای برای یکی از مشترکین گروه VKontakte خود هستم " اسرار تجاری برای یک مبتدی"، اما من مطمئن هستم که این موضوع برای بسیاری از کسانی که در تجارت هستند یا فقط قصد انجام آن را دارند مفید خواهد بود. موضوع مقاله است مشارکت در تجارت و نحوه یافتن شریک تجاری.

البته قبل از نوشتن مقاله، به طور خلاصه مقالاتی را در این زمینه که جستجوی اینترنتی ارائه می دهد نگاه کردم. معلوم شد که مقاله‌ها به اصطلاح بازنویسی هستند (یعنی عبارات و کلمات یکدیگر را بازنویسی کردند به طوری که منحصر به فرد بودن مقاله بیش از 90٪ بود، همانطور که من متوجه شدم، این مدیران وب‌سایت به سادگی هیچ چیز شخصی برای گفتن ندارند. این موضوع تجربه جستجوی شریک تجاریتقریبا هیچ کدام نداشتند.

من با بیش از نیمی از اطلاعات به شدت مخالفم. و اکنون این مطالب نادرست را از بین خواهم برد.

و بنابراین، ما شروع به تجزیه و تحلیل موضوع مشارکت در تجارت می کنیم:

مشارکت تجاری

من با رد برخی از نکاتی که برای کسانی که به دنبال شرکای تجاری هستند توصیه می شود شروع می کنم:

1. انجام تجارت به تنهایی دشوار و نامطلوب است. برعکس، من توصیه می کنم کسب و کار خود را بدون مشارکت شرکا اداره کنید، اگر منابع خود را به اندازه کافی دارید، پس نیازی به شریک ندارید. اگر اداره یک کسب و کار به تنهایی برای شما دشوار خواهد بود، می توانید به سادگی یک مدیر یا رئیسی را استخدام کنید که مسئول یک جهت خاص (احتمالاً چندین) باشد. تمام پولی که کسب و کار به دست می آورد مال شما خواهد بود و نیازی به تقسیم آن با کسی نخواهد بود.
2. اقوام یا دوستان را به عنوان شریک در نظر بگیرید. در هیچ موردی!!! کسی که این را نوشته است از کار افتاده است. اگر نمی خواهید روابط خانوادگی را از بین ببرید و دوستان خود را از دست بدهید، حتی نباید به آنها پیشنهاد شریک شدن بدهید. شما می توانید برای تجارت از آنها پول قرض کنید، اما به هیچ وجه نباید آن را به عنوان شریک بگیرید. من از سال 2003 وارد تجارت شده ام و در این مدت به اندازه کافی دیده ام که چگونه دوستان دقیقاً به دلیل تجارت ارتباط برقرار نمی کنند، درست مانند اقوام. شریک تجاری باید کاملاً غریبه باشد.
3. جامعه کارآفرینان شهرستان. تا زمانی که به یک تاجر تمام عیار تبدیل نشوید که محکم روی پای خود ایستاده باشد، هیچ کس حتی با شما صحبت نخواهد کرد و هیچ شریکی در اینجا نخواهید یافت.
4. شرکت در نمایشگاه ها، کنفرانس ها و جلسات کاری. در اینجا چه چیزی می تواند مورد بحث قرار گیرد؟ تو هنوز کسی نیستی و راهی برای تماس با تو وجود ندارد. فقط نمایندگان شرکت های واقعی می توانند شرکای تجاری در این محیط پیدا کنند. کسب و کار موجودو این مشارکت ماهیت کاملاً متفاوتی خواهد داشت، به عنوان مثال، خرید یک محصول.
5. در انجمن ها شرکای تجاری را جستجو کنید. یکی دیگر از تصورات غلط، علیرغم وجود شرکای تجاری بالقوه در این انجمن ها، بعید است که کسی با شما وارد شراکت شود. فراموش نکنید که در انجمن ها افراد از سراسر روسیه گسترده ما و حضور در ولادی وستوک، یک شخص بدیهی است که با شرکای آینده از، به عنوان مثال، ورونژ وارد مشارکت نخواهد شد.

اینها پیشنهادات اصلی برای یافتن شرکای تجاری هستند که امکان پذیر نیستند و بسیار نامطلوب هستند.

حال بیایید در نظر بگیریم که یک شریک تجاری باید چگونه باشد و شرایط مشارکت:

• شریک تجاری باید موضوع را درک کند. شخصی که به او پیشنهاد شریک شدن می‌دهید باید حتماً موضوع کسب‌وکاری را که دارید یا تازه می‌خواهید باز کنید، درک کند. مطلوب است که او حتی تجربه ای در این زمینه داشته باشد این تجارت;
• برای مشارکت کامل و صادقانه در تجارت. شرط لازمبرای یک مشارکت تمام عیار و محافظت در برابر به اصطلاح "کلاهبرداری"، شرکای تجاری باید از نظر قانونی محافظت شوند. این در افتتاح یک شرکت با مسئولیت محدود امکان پذیر است، منشور حقوق هر دو شریک تجاری را به عنوان بنیانگذاران با بخش مساوی از تجارت مشخص می کند.
• مدیر عامل OOO. رئیس سازمان باید یکی از شرکای کسب و کاری باشد که افتتاح می کنید.
• توزیع وظایف شرکا در تجارت. معمولاً افرادی که ایده دارند و احتمالاً یک کسب و کار آینده دارند به دنبال شریکی برای تجارت خود هستند ( به زبان سادهنیاز به سرمایه گذار شریک). در چنین مواردی، شریکی که به دنبال سرمایه‌گذار است، تمام وظایف دیگر افتتاح و اداره یک تجارت را بر عهده می‌گیرد. یعنی یکی به سادگی پول خود را سرمایه گذاری می کند و دومی در حال ایجاد یک تجارت کاملاً کارآمد است که کاملاً صادقانه است.

کجا می توان یک شریک تجاری پیدا کرد

بهتر است به دنبال یک شریک تجاری در شهر خود باشید - این یک گزینه ایده آل است.

همچنین می توانید شهرهای نزدیک را در نظر بگیرید، ترجیحاً 60 کیلومتر بیشتر نباشد. از شهر شما

چگونه یک شریک تجاری پیدا کنیم:

1. روزنامه های شهر. روزنامه های شهر خود را که در آن اطلاعیه های خصوصی وجود دارد نگاه کنید. معمولاً بعد از عنوان "شغل" عنوان "مشارکت تجاری" می آید، شاید بلافاصله یک شریک تجاری در آنجا پیدا کنید. اگر هیچ یک از پیشنهادات این بخش برای شما مناسب نیست، آگهی خود را با الزامات مختصر برای یک شریک تجاری در آن قرار دهید، هزینه آگهی 80 روبل در هر شماره است.
2. سایت های آگهی آنلاین. قرار دادن اطلاعاتی که به دنبال شریک تجاری هستید در تابلوی اعلانات اینترنتی شهر + انجمن های شهر فراموش نشود. شما همچنین می توانید از پلت فرم تمام روسیه برای تبلیغات آنلاین AVITO استفاده کنید، فقط آن را برای شهر خود قرار دهید. خبر خوب این است که تبلیغات در اینجا رایگان است.
3. تیکر تلویزیون. هر تلویزیون کابلی دارای کانال هایی است که در آنها یک خط در حال اجرا وجود دارد، اغلب چندین مورد از این کانال ها وجود دارد. همچنین می تواند برای یک شهر متوسط ​​نه یک بلکه 3-4 کابل باشد. یک خط در حال اجرا در تمام کانال هایی که می توانید ارائه دهید. آگهی باید بزرگ باشد مانند «من به دنبال یک شریک برای یک تجارت تولیدی هستم دستمال توالتتلفن 66-66-66".

این گزینه ها برای یافتن شریک تجاری بهترین هستند. دشوار است که بگوییم چقدر طول می کشد تا یک شریک برای تجارت خود پیدا کنید - ممکن است روز بعد یا یک ماه بعد اتفاق بیفتد.

در هر صورت، اطلاعات باید تا زمانی که پیدا شود، پیش برود، من می دانم که شما باید پول سرمایه گذاری کنید (مخصوصاً در خط در حال اجرا)، اما شما یک تجارت در خطر دارید، بنابراین پیدا کردن یک شریک تجاری آنقدرها هزینه زیادی ندارد. .

و در پایان، من می خواهم توصیه کنم، شما نباید بلافاصله با اولین کسی که علاقه مند است، یک تجارت راه اندازی کنید. شما باید یک انتخاب داشته باشید، بنابراین می توانید برای صحبت کردن، بحث در مورد تفاوت های ظریف احتمالی ملاقات کنید، اما بلافاصله پاسخ ندهید. تقریباً مانند زمانی است که برای یک کار درخواست می دهید، فقط با معیارها و شرایط جدی تر.

و در حالت ایده آل، اگر فرصت ها اجازه می دهند، البته، بهتر است به تنهایی و بدون شرکای تجاری کار کنید، اما این کاملاً نظر شخصی من است.

روش ثبت نام ایالتییک کارآفرین انفرادی یا LLC اکنون حتی ساده تر شده است، اگر هنوز کسب و کار خود را ثبت نکرده اید، اسناد ثبت نام را به صورت رایگان بدون خروج از خانه از طریق تأیید شده توسط من تهیه کنید. سرویس آنلاین: ثبت نام یک کارآفرین یا LLC به صورت رایگان در 15 دقیقه. همه مدارک مطابقت دارند قانون فعلی RF.

در حال حاضر، بسیاری از کارآفرینان از این سرویس حسابداری اینترنتی برای انجام تجارت، محاسبه مالیات، مشارکت و ارسال گزارش به صورت آنلاین استفاده می کنند، آن را به صورت رایگان امتحان می کنند. این سرویس به من کمک کرد تا در خدمات یک حسابدار صرفه جویی کنم و از رفتن به اداره مالیات نجات پیدا کنم. همچنین موفق شدم برای مشترکین سایتم کد تبلیغاتی هدیه بگیرم که بر اساس آن می توانید برای قدردانی از آن 3 ماه خدمات رایگان دریافت کنید. برای این کار کافیست کد تبلیغاتی را وارد کنید 74436115 در صفحه فعال سازی هدیه

همین! اگر هنوز سؤالی دارید، می توانید آنها را به گروه من بپرسید - پیوند در ابتدای مقاله یا در نظرات.

در پیدا کردن شریک برای کسب و کار خود موفق باشید! خدا حافظ!