بازپرداخت پروژه توزیع لوازم آرایشی و بهداشتی حرفه ای. توزیع لوازم آرایشی حرفه ای: نحوه افزایش فروش. تنظیمات اولیه سند

کوریاک والنتینا الکساندرونا، دانشجوی کارشناسی ارشد گروه بازاریابی و ارتباطات در تجارت، دانشگاه فدرال جنوبی، روستوف-آن-دون، روسیه

1. تعیین اهمیت منطقه، ویژگی های اقلیمی، جغرافیایی، جمعیتی و همچنین توانایی پرداخت آن.

2. تعیین اهداف برای فروش محصولات آرایشی و بهداشتی و بازاریابی توزیع کننده در منطقه و همچنین توانایی او برای مشارکت در برنامه های ترویج محصول که توسط تامین کننده انجام می شود. ساختن درختی از اهداف با در نظر گرفتن عامل زمان.

3. تعیین نوع توزیع مورد نظر در منطقه (سالن های زیبایی، مراکز پزشکی، باشگاه های بدنسازی، زنجیره های خرده فروشی، اینترنت).

4. جستجوی اطلاعات برای ارزیابی توزیع کنندگانی که قبلاً محصولات آرایشی رقیب را می فروشند و انتخاب آنها در منطقه (مشتریان موجود، مطبوعات، نمایشگاه ها، نظرات).

5. توسعه مکانیزم و معیارهای ارزیابی یک توزیع کننده بالقوه (الزامات رسمی، تجربه در بازار منطقه ای، ارزیابی تصویر موجود از یک توزیع کننده در منطقه، ممیزی پتانسیل یک توزیع کننده بالقوه).

6. در صورت عدم انطباق الزامات توزیع کنندگان احتمالی منطقه با ضوابط شرکت تامین کننده، راه اندازی برنامه های مشترک برای ایجاد و توسعه توزیع.

7. گنجاندن توزیع کنندگان منتخب در سیستم توزیع شرکت تامین کننده در منطقه.

تعامل تامین کننده با توزیع کنندگان

به منظور ایجاد یک استراتژی بازاریابی تعاملی مؤثر و کارآمد، یعنی اول از همه، ایجاد یک رابطه بلندمدت با توزیع‌کنندگان، تأمین‌کننده قبل از هر چیز نیاز به انتخاب سیاست توزیع مناسب دارد.

همانطور که از مدل تعامل بین شرکت کنندگان در توزیع لوازم آرایشی حرفه ای مشاهده می شود، بازار لوازم آرایشی حرفه ای با توزیع انحصاری مشخص می شود. هنگام توزیع لوازم آرایشی حرفه ای، هر برند نماینده یک توزیع کننده جداگانه است. و هر چقدر هم که نمایندگان سالن های زیبایی بخواهند همه محصولات را در یک فروشگاه خریداری کنند و تامین کنندگان با ارائه محصولات در انواع فروشگاه ها سود خود را افزایش دهند، باز هم درک می کنند که کیفیت ارائه محصول مهم است، دانش از تمام پیچیدگی های استفاده از آن خدمات پس از فروش. و تنها با نمایندگی برندهای فردی، یک توزیع کننده انحصاری می تواند زمان کافی را به مطالعه عمیق و شناسایی ویژگی های محصول، تعیین جهت ها و اشکال استفاده از آن در خدمات اختصاص دهد.

ویژگی بعدی تعامل، معمولی برای بازار لوازم آرایشی حرفه ای، توزیع در چارچوب توزیع دو سطحی است. به نظر می رسد توزیع مستقیم در این بازار ناکارآمد باشد. این به دلیل ویژگی های استفاده از محصولات در مناطق (ویژگی های اقلیمی، ذهنیت) و همچنین، البته، ویژگی های وضعیت اقتصادی هر منطقه (توسعه بازار به عنوان یک کل، ترکیب جمعیتی، پرداخت بدهی مصرف کننده، کمیت و تقسیم بندی مشتریان بالقوه). به عنوان یک قاعده، تامین کنندگان موفق، یک توزیع کننده با تجربه را انتخاب می کنند که برای مدت طولانی در این زمینه کار می کند و تمام ویژگی های تجارت در بازار مورد نظر را می داند. و در عین حال، توزیع‌کننده مناسب، که تامین‌کننده با او روابط بلندمدت سودمند متقابل برقرار می‌کند، حجم فروش مورد نیاز هر دو بازیکن را فراهم می‌کند.

بنابراین، این تعامل، به عنوان یک قاعده، سود بیشتری را نسبت به عرضه کننده و توزیع کننده به طور جداگانه به ارمغان می آورد. از طریق همکاری، آنها قادر به شناخت بهتر، خدمات بهتر و رضایت بهتر بازار هدف هستند.

مشترک استراتژی بازاریابیتوزیع کننده و تامین کننده

باید اذعان داشت که در حال حاضر در بازار لوازم آرایشی حرفه ای تمایل به ایجاد عمودی قراردادی وجود دارد سیستم بازاریابیبین تامین کنندگان و توزیع کنندگان این به دستیابی به شرایط مشترک سودمند مشترک کمک می کند. در عین حال ، هر دو واحد مستقل می مانند ، زیرا تشخیص رهبری یکی از سطوح غیرممکن است. یک توزیع کننده باتجربه، که در تلاش برای تسخیر بازار هدف است، می خواهد و باید در مجموعه ای از چنین خطوط تولیدی داشته باشد که هر مشتری را که از آنها بازدید می کند راضی کند. برای انجام این کار، توزیع کننده به سادگی نیاز دارد که دائماً محصولات جدیدی را به محدوده محصولات خود اضافه کند، که هر عرضه کننده ای نمی تواند آن را ارائه دهد. این موضوع حضور چندین برند رقیب در یک توزیع کننده را توضیح می دهد. اما رقابت آنها نه در قابلیت تعویض، بلکه در مکمل بودن است. یک توزیع کننده باتجربه و موفق هرگز دو محصول کاملاً یکسان را نمی گیرد، زیرا در کل فروش را افزایش نمی دهد - این فقط به اعتبار او در بازار آسیب می رساند. این وضعیت را توضیح می دهد که تامین کننده و توزیع کننده شرایط را به یکدیگر دیکته نمی کنند، بلکه به اهداف مشترک دست می یابند، زیرا هدف یکسان است - برآوردن تقاضای مصرف کننده و در نتیجه کسب سود. این وضعیت برای تامین کنندگان و توزیع کنندگان مناسب است.

همانطور که از مدل فوق مشاهده می شود، تبلیغ محصولات آرایشی و بهداشتی مبتنی بر استراتژی مشترک بازاریابی تعاملی است. این به دلایل مختلفی است و به عنوان یک قاعده، به اثربخشی عملکردهایی بستگی دارد که توزیع کننده به عنوان بخشی از فعالیت های خود در بازار لوازم آرایشی حرفه ای انجام می دهد. همه توزیع کنندگان عملکردهای اساسی یکسانی را انجام می دهند (ذخایر، فروش، وام دادن، آموزش)، اما هر کدام معنای و تلاش متفاوتی را به آنها اختصاص می دهند. بستگی زیادی به این دارد که آنها در چه دسته ای از خریداران مشغول هستند، چه قیمت هایی دارند، چه تعداد خط تولید می فروشند. بنابراین، سازنده باید یک شرکت توزیع را نه تنها بسته به اندازه، بلکه به استراتژی عملیاتی خود انتخاب کند.

شرایط موفقیت

پس از تجزیه و تحلیل ویژگی های عملکرد توزیع کننده، رابطه "توزیع کننده - تامین کننده" در بازار لوازم آرایشی حرفه ای، تعیین ویژگی اصلی قانونی است. بازار مورد بحث «بازار یک محصول انحصاری»، روابط انحصاری و در نتیجه یک استراتژی بازاریابی تعاملی انحصاری است. کارآمدترین و رایج ترین روش توزیع در بازار مورد بررسی، توزیع دو سطحی است.

اگرچه شرکای کانال مستقل از سازنده باقی می‌مانند و عموماً به دنبال سود یا سایر مزایا هستند، هر دو طرف توافق می‌کنند که برای دستیابی به نتایج بهتر از آنچه به تنهایی به دست می‌آورند با یکدیگر همکاری کنند. تعامل آن دسته از توزیع‌کنندگان و تامین‌کنندگانی که ارزش‌ها، اولویت‌ها و سبک کسب‌وکارشان به طور کلی مشابه است، موفق‌تر خواهد بود.

متأسفانه، تولید کنندگان در روسیه اغلب توزیع کننده را یک کالای اضافی در نظر می گیرند و نه شریکی که به افزایش سود کمک می کند. همکاری با توزیع کنندگان در بازار لوازم آرایشی و بهداشتی حرفه ای شامل برخی هزینه ها می شود، زیرا تولید کننده باید محصولی را با قیمتی کمتر از قیمت احتمالی فروش مستقیم به آنها بفروشد. اما در مرحله حاضرتوسعه بازار، تامین کننده لوازم آرایشی حرفه ای باید به خاطر داشته باشد و در نظر داشته باشد که برای دستیابی به نتیجه مطلوب، هر دو طرف باید از اقدامات غیر ضروری و بی اثر خودداری کنند، علاوه بر این، از یک استراتژی مشترک برای تبلیغ محصولات استفاده کنند. به هر حال، توزیع کننده می تواند با افزایش محبوبیت محصول در بین سالن های زیبایی، نقش فعالی در ایجاد تقاضا ایفا کند که به نوبه خود به دنبال فروش آن به مصرف کنندگان نهایی خواهد بود.


تک نگاری خود را منتشر کنید کیفیت خوبفقط 15 ترون
قیمت پایه شامل تصحیح متن، ISBN، DOI، UDC، LBC، نسخه های قانونی، بارگذاری در RSCI، 10 نسخه نویسنده با تحویل در سراسر روسیه است.

مسکو + 7 495 648 6241

منابع:

1. جان ای رایس، "ایجاد یک رابطه طولانی مدت" // توزیع صنعتی. شماره 8. سپتامبر 1994. ص. 40-49.
2. Vechkanov M. تامین کننده انحصاری یک محصول منحصر به فرد // مدیریت فروش. شماره 03 (52). - 2010. - S. 170−177.
3. پورتال رسمی آنلاین اتحادیه تامین کنندگان مشاغل زیبا [ منبع الکترونیکی]. – حالت دسترسی: http://www.bbsu.ru.
4. نتایج دومین تحقیق بازاریابی «بررسی نظرات شرکت های مشارکت کننده در بازار لوازم آرایشی حرفه ای در مورد فرآیند تعامل». - فوریه-مارس، 2012.
5. Rudelius U. Marketing. - M.: DeNovo، 2001. - 706 p.
6. Shchast'eva K.M. تحقیق در مورد بازار لوازم آرایشی و بهداشتی // تحقیقات بازاریابی. - 2010. - شماره 3 (77). - S. 41-44.

مایکروسافت وورد حجم: 43 صفحه

طرح کسب و کار

دانلود طرح کسب و کار

نظرات (16)

شما می توانید طرح کسب و کار محاسبه شده برای فروشگاه لوازم آرایشی را همین الان مطالعه کنید. این واقعیت که امروزه فروش لوازم آرایشی یک فعالیت محبوب است نیازی به اثبات ندارد. در چارچوب چنین فروشگاهی می توانید عطر، لوازم آرایشی تزئینی، اقلام خاصی از مواد شیمیایی خانگی و کالاهای خانگی را توزیع کنید. همانطور که می بینید ، مجموعه تقریباً نامحدود است ، در بین زنان و مردان تقاضای ثابتی دارد.

مطالعه کردن طرح تجاری آماده، خواهید فهمید که بازده یک فروشگاه عطر چیست، چگونه کار خود را به درستی سازماندهی کنید، چه سرمایه گذاری هایی لازم است. یکی از عوامل موثر بر سود، محل خود فروشگاه خواهد بود. اگر مرکز شهر شلوغ یا یک منطقه مسکونی بزرگ باشد بهتر است.

طرح تجاری ما برای سازماندهی یک فروشگاه عطر شامل گزینه هایی برای اجاره اتاق یا خرید آن است. با این حال، با همان موفقیت، با استفاده از این طرح، می توانید یک بخش لوازم آرایشی در یک مرکز خرید بزرگ یا یک سوپرمارکت محبوب تشکیل دهید. در این مورد، هزینه های اجاره کمتر خواهد بود، اما این رقم در نهایت به مساحت محل مورد نیاز شما بستگی دارد.

لوازم آرایشی و عطرسازی محصولی است که هیچ زنی نمی تواند بدون آن کار کند. اما این تنها دلیلی نیست که کارآفرینان تصمیم می گیرند یک فروشگاه حرفه ای لوازم آرایشی و عطری را از ابتدا راه اندازی کنند. یکی دیگر از مزایای این نوع کسب و کار، بالا نبودن آستانه ورود به آن است. برای افتتاح یک تجارت عطر - یک بوتیک یا یک فروشگاه - 50 هزار دلار کافی است. در عین حال ، سودآوری در این نوع تجارت را می توان کاملاً مناسب نامید ، زیرا به ندرت به زیر 25٪ می رسد.

غیرممکن است که در تجارت عطر باشید و از پیچیدگی های آن چیزی نفهمید. اگر فقط به این دلیل که بدون دانش لازمتصمیم گیری در مورد محدوده دشوار است پریز. معامله پشت سر هم همه چیز یک گزینه بسیار خطرناک است. اولاً، به این دلیل که در یک زمان نیاز به سرمایه گذاری سرمایه های هنگفت دارد. ثانیاً، این رویکرد تعیین را دشوار می کند مخاطب هدفمغازه شما. تمامی محصولات آرایشی و بهداشتی که در داخل و خارج از کشور تولید می شوند به گروه ها و انواع خاصی تقسیم می شوند. و یک کارآفرین باید بر روی بسیاری از عوامل تمرکز کند.

فراوانی لوازم آرایشی و عطر، انتخاب را نه تنها برای خریداران محصولات معطر، بلکه برای کارآفرینانی که قصد افتتاح فروشگاه عطر و لوازم آرایشی را دارند، دشوار می کند. همانطور که می دانید، تمام لوازم آرایشی به گروه های خاصی تقسیم می شوند: آرایشی حرفه ای، داروسازی، انتخابی و بازار انبوه. این که چه محصولی در یک فروشگاه خاص مورد تقاضا خواهد بود به تاجر بستگی دارد که تصمیم می گیرد.

کسب و کار شما - افتتاح یک بخش لوازم آرایشی - فقط در صورتی سودآور خواهد بود که بتوانید مجموعه ای از این فروشگاه را با دقت جمع آوری کنید. بنابراین، به عنوان مثال، تجارت در لوازم آرایشی مارک دار و حرفه ای فقط در شهرهای بزرگ مناسب است. و برعکس، ایجاد یک فروشگاه خرده فروشی، که در آن مجموعه اصلی لوازم آرایشی و عطری ارزان قیمت است، در منطقه ای که افراد با درآمد بالا زندگی می کنند، به احتمال زیاد سود مورد انتظار را به همراه نخواهد داشت. از انتخاب لیست مجموعهبستگی به استراتژی بازاریابی شرکت دارد. کارآفرینانی که قصد دارند فروشگاه لوازم آرایشی بدن خود را افتتاح کنند، باید بر روی مخاطب خاصی از خریداران تمرکز کنند، که باید در هنگام تبلیغ این فروشگاه در نظر گرفته شود.

یک مثال کیفی از طرح کسب و کار برای افتتاح فروشگاه لوازم آرایشی و بهداشتی با محاسبات آماده به مبتدیان و کارآفرینان باتجربه کمک می کند تا اصول سازماندهی و مدیریت تولید در یک فروشگاه عطرسازی و آرایشی را درک کنند. جستجوی پاسخ برای سوالات خود در مورد افتتاح فروشگاه لوازم آرایشی در انجمن های مختلف بهترین راه حل نیست. فقط مشاوره حرفه ایبه شما این امکان را می دهد که از اشتباهات احتمالی اجتناب کنید، بیاموزید که برای افتتاح یک فروشگاه عطر بطری چه چیزی لازم است و چگونه بدون از دست دادن پول سرمایه گذاری شده در این تجارت، رقبا را شکست دهید.


بازار عطر در روسیه با سرعتی سریع در حال رشد است، که به کارآفرینانی که قصد دارند کسب و کار فروشگاه لوازم آرایشی خود را باز کنند، اعتماد به نفس می بخشد. این بخش از بازار طبق قوانین خود توسعه می یابد که نمی توان آن را نادیده گرفت. در غیر این صورت، لازم نیست روی موفقیت در تجارت حساب کنید. به عنوان مثال، چگونه این واقعیت را در نظر نگیریم که افتتاح یک نقطه فروش لوازم آرایشی و بهداشتی وابستگی فصلی آشکاری دارد. سودآورترین راه برای افتتاح یک فروشگاه در آستانه تعطیلات - در آستانه سال جدید، 8 مارس، 23 فوریه است. به طور سنتی، لوازم آرایشی و عطرها یکی از محبوب ترین هدایا محسوب می شوند.

افتتاح یک کسب و کار عطرسازی و لوازم آرایشی شامل دو سناریو اصلی برای یک کارآفرین است: فعالیت به عنوان توزیع کننده یک شبکه معروف از فروشگاه های عطر، یا شناور آزاد، زمانی که یک تاجر به فروش مستقل عطر و محصولات آرایشی و بهداشتی مشغول است. بازار "خاکستری" از مزایای مشخصه یک شبکه توزیع محروم است، در عین حال، این مسیر دارای مزایای خاصی است که بسیاری از کارآفرینان را به خود جذب می کند.

همانطور که تجربه افتتاح دپارتمان های لوازم آرایشی در روسیه نشان می دهد، فعالیت به عنوان یک توزیع کننده فرصت های خوبی را برای یک تاجر فراهم می کند. اول از همه، این حق شرکت در فروش یک برند خاص از محصولات آرایشی یا عطری است. به عنوان یک قاعده، ما در مورد سراسر جهان صحبت می کنیم برندهای معروفمانند Lancome، Chanel، Hugo، Christian Dior و بسیاری دیگر. این نوع ورود به تجارت عطر برای مبتدیان بسیار سودمند است.

مشارکت با شرکت‌های بزرگ به کارآفرینی که می‌خواهد یک شرکت لوازم آرایشی راه‌اندازی کند، این امکان را می‌دهد تا از هزینه‌های تحقیقات بازار، عرضه محصول و مهم‌تر از همه، تبلیغات جلوگیری کند. همه اینها به صرفه جویی بزرگ کمک می کند. می توانید باز کنید بخش کوچکلوازم آرایشی حرفه ای یا یک فروشگاه بزرگ، اما در عین حال، شرایط تجارت توسط یک شریک، یعنی صاحب یک شبکه شناخته شده به شما دیکته می شود.

اما، با وجود مزایای نسبتاً واضح، بسیاری از کارآفرینان ترجیح می دهند به شنای آزاد بروند و کسب و کاری مانند لوازم آرایشی را در طرح به اصطلاح بازار خاکستری راه اندازی کنند. در این مورد، باز کردن کسب و کار خود- فروشگاه عطرسازی یا لوازم آرایشی - شامل فروش محصولاتی است که خودتان انتخاب می کنید و خودتان قیمت آن را تعیین می کنید.

قبل از شروع کسب و کار و محاسبه سود حاصل از تجارت عطر، باید حداکثر نشانه گذاری مجاز روی محصولات را محاسبه کنید. این رقم تحت تأثیر سطح رقابت در یک منطقه خاص، درآمد جمعیت در منطقه ای است که فروشگاه در آن قرار دارد و بسیاری از عوامل دیگر. به طور معمول، حاشیه عطر و لوازم آرایشی از 15٪ تجاوز نمی کند. با قضاوت بر اساس بررسی های کارآفرینان باتجربه، کسانی که شنا رایگان را آغاز می کنند، نه تنها شانس زنده ماندن، بلکه برای موفقیت را نیز دارند. درست است، این فقط در مورد تاجرانی صدق می کند که توجه خود را بر روی نمونه ای شایسته از یک طرح تجاری برای یک فروشگاه لوازم آرایشی و عطری متمرکز کرده اند. این سند حاوی اطلاعات مفیدی است که به شما کمک می کند تا در این بازار برنده شوید.


کسب و کار فروش عطر نوید درآمد بسیار مناسبی را به کارآفرینی می دهد که می تواند تمام پیچیدگی های یک تجارت خاص را درک کند. حداکثر فرصت ها نصیب آن دسته از بازرگانانی می شود که ترجیح می دهند نه یک فروشگاه لوازم آرایشی، بلکه یک شبکه کامل از فروشگاه ها را باز کنند. در شرایط بازار مدرن، صاحب یک فروشگاه زنجیره ای احتمال زنده ماندن و تضمین گردش مالی بالا و پایدار بسیار بیشتر است.

یکی دیگر از عوامل موفقیت کسب و کار لوازم آرایشی، موقعیت جغرافیایی مطلوب آن است. فقط در صورتی می توانید روی سود حساب کنید که فروشگاه ها در شهرهای بزرگ باز شوند که با زیرساخت های توسعه یافته ، افزایش سطح رفاه جمعیت و همچنین متمایز می شوند. تعداد زیادی ازخریداران بالقوه لوازم آرایشی با کیفیتو عطرسازی

افتتاح یک نقطه با لوازم آرایشی حرفه ای در یک دهکده کوچک یک کار نسبتاً پرخطر است. در این حالت، کارآفرین در زمینه تحویل کالا و امکان فروش آن مشکل دارد. در واقع، به عنوان یک قاعده، درآمد ساکنان چنین شهرهایی خیلی زیاد نیست و تعداد کمی از مردم توانایی خرید لوازم آرایشی گران قیمت را دارند.

موفقیت سازمانی شرکت عطرسازی و محصولات آرایشی و بهداشتی با موقعیت خوب آن تعیین می شود. بهتر است یک فروشگاه خرده فروشی را در یک اتاق جداگانه باز کنید، به عنوان مثال، در طبقه همکف یک ساختمان مسکونی، یا در یک مرکز خرید جامد. مهم است که دسترسی به فروشگاه شما راحت باشد، که با جاده های دسترسی راحت و همچنین یک تبادل حمل و نقل خوب تسهیل می شود. نزدیکی به ایستگاه مترو یا ایستگاه اتوبوس، واگن برقی یک پیش نیاز است.

اگر به عنوان شریک یک شبکه شناخته شده عمل کنید، تصمیم نهایی در مورد انتخاب محل توسط صاحبان آن گرفته می شود. این آنها هستند که تصمیم می گیرند سازماندهی فروش لوازم آرایشی در یک منطقه خاص چقدر سودآور باشد. یکی دیگر از مسائلی که یک تاجر در مرحله سازماندهی یک تجارت عطر باید حل کند، اجاره اتاق برای یک فروشگاه خرده فروشی یا خرید آن است.

گزینه اول فقط در مرحله اولیه توسعه تجارت ارجح تر به نظر می رسد. از هم اکنون در ماه های اول فعالیت فروشگاه، می توان چشم انداز تجارت را مشخص کرد. اگر مشخص شد که سود خاصی انتظار نمی رود، می توانید سریعاً بچرخید و به دنبال گزینه دیگری برای قرار دادن پریز باشید. یا، اگر همه چیز به آرامی پیش رفت، محل را خریداری کنید و شروع به توسعه فعال تجارت در عطرسازی کنید.

به همان اندازه فضای داخلی فروشگاه، طراحی آن و البته حرفه ای بودن کارکنان شاغل در آن مهم است. درک چنین پیشنهاد تجاری مانند فروش لوازم آرایشی گاهی اوقات می تواند بسیار دشوار باشد. اما حتی کارآفرینان مشتاق نیز اگر نمونه ای باکیفیت از یک طرح تجاری برای افتتاح یک فروشگاه عطرسازی و لوازم آرایشی با لوازم آرایشی حرفه ای و طبیعی در دست داشته باشند، بسیار راحت تر عمل خواهند کرد. آن شامل توصیف همراه با جزئیاتاین نوع کسب و کار با در نظر گرفتن تفاوت های ظریف مختلف آن. با کمک این سند، به عنوان مثال، خواهید آموخت که یک تجارت مانند عطر برای بطری کردن چه ویژگی هایی دارد و برای افزایش سود احتمالی چه اقداماتی باید انجام شود.


تقریباً هر رئیس یا مدیر سالن این فرصت را داشت که با توزیع کنندگان برندهای لوازم آرایشی تلفنی صحبت کند، و اغلب گفتگو چیزی شبیه به این بود:

  • سالن زیبایی "شادی"، مدیر ایرینا، بعد از ظهر بخیر!
  • سلام، نام من اولگا است، من نماینده شرکت "KUPIVSALON" هستم. من شما را به سمیناری اختصاص داده شده به یک برند جدید مراقبت از مو دعوت می کنم
  • اطلاعات را به ایمیل ارسال کنید، من آن را به کارگردان (استایلیست) منتقل می کنم

این یک مثال معمولی از تماس سرد یک مدیر فروش توزیع کننده لوازم آرایشی به سالن های زیبایی است. چقدر موثر است، شما می توانید بدون توجه به اینکه کارگردان، مدیر یا توزیع کننده هستید، خودتان پاسخ دهید. و پاسخ مطمئناً برای آخرین نفر در لیست ناامید کننده خواهد بود. چگونه می توانید ارتباط موثرتری با مشتریان ایجاد کنید؟ بیایید سعی کنیم آن را بفهمیم.

سه "د" موذیانهبرای توزیع کننده

بسیاری با قانون کلاسیک سه بعدی آشنا هستند. آن ها اینجا هستند:

  • توزیع
  • سلطه
  • تظاهرات

چرا موذیانه؟ این یک چیز است - کتابچه راهنمای مربیگری و چیز دیگری - زندگی واقعیتوزیع کنندگان لوازم آرایشی و بهداشتی حرفه ای.

با این حال، توزیع کنندگان عمده هر "D" را توسعه می دهند، حتی اگر آن را متفاوت نامیده باشند.

اولین "D" - توزیع

همه می دانند که وظیفه توزیع، توزیع کمی و کیفی است علامت تجاری(از این پس TM) در یک قلمرو خاص.

مثلا:

  • 100 شرکت صنعت زیبایی در شهر وجود دارد (از این پس PIK نامیده می شود)، 20 سالن در TM ما فعالیت می کنند.
  • ما در نظر می گیریم: 20 / 100 x 100٪ = 20٪ - این توزیع کمی ما است

شاخص توزیع کیفیت درصد PIC هایی است که شامل مجموعه برتر از واحد نگهداری سهام (SKU)، یعنی واحدهای محصولات TM ما است.

مثلا:

  • استاندارد ما 15 موقعیت در یک سالن زیبایی است. 15 x 20 (توزیع کمی ما) = 300 SKU
  • در واقع ما متوجه شدیم - 120 SKU
  • این بدان معنی است که شاخص کیفیت توزیع ما به شرح زیر است: 120 / 300 x 100% = 40%. تعداد توزیع کیفی باید بیشتر از رقم کمی باشد

و سومین شاخصی که توزیع کنندگان اغلب آن را فراموش می کنند، خارج از انبار (OOS) است، یعنی عدم وجود کالا در زمان ممیزی (فروش از دست رفته). اکثریت قریب به اتفاق توزیع کنندگان لوازم آرایشی حرفه ای OOS را کنترل نمی کنند.

این تئوری است. در عمل، در بخش حرفه ای صنعت زیبایی شرکت های بزرگآنها کم و بیش توزیع کمی را دنبال می کنند، توزیع کیفی را در نظر نمی گیرند (اگر کسی فکر می کند من را تصحیح کنید) و OOS را با چشم کنترل می کنند (برای مدت طولانی هیچ سفارشی وجود نداشت) به استثنای شرکت های بزرگ با تیم های فروش و مسیریابی TT.

دوم "D" - تسلط

داده های منبع برای این:

  • شناخت کامل رقبا، جوانب مثبت و منفی آنها، اصول کار؛
  • مهم نیست چقدر مضحک است - دانش کامل از محصول شما.
  • تعیین حداقل، متوسط ​​و حداکثر گردش مالی برای برند خود یا برند مشابه برای هر بخش که با آن کار می کنید و درک اینکه با چه محصولاتی ارائه می شود.
  • سیستمی برای کار با آن دسته از مشتریان که تصمیم دارید روی آنها تمرکز کنید.

در بخش حرفه ای صنعت زیبایی، سلطه یا سالن، کلینیک، مطب تک برند است. یا 1 مارک اصلی + یک، دو اضافی.

سوم "د" - تظاهرات

اما نگاه کنید که پنجره های آن شرکت هایی که طبق مدل کار می کنند: "مراقبت از خانه در پنجره" چگونه است؟

با تجارت در شرکت های صنعت زیبایی، روابط پیچیده مدت ها و به طور پیوسته توسعه یافته است. در 80 درصد سالن ها و مراکز زیبایی در اوکراین و روسیه و قزاقستان و بلاروس و گرجستان و سایر کشورها فقط دو نوع نمایش برندهای لوازم آرایشی در ویترین. بهشون زنگ میزنم بازار دستفروشی"و" سرویس».

طرح " بازار دستفروشی"، به عنوان یک قاعده، توسط صاحبان سالن ها ساخته می شود: کوزه ها در هر اندازه و رنگ، زیر لیوانی با جواهرات، سنگریزه ها، گل ها و تزئینات دیگر به طور تصادفی روی پنجره نمایش داده می شوند. هنگام نگاه کردن به چنین ویترینی، مشتری دچار سرگیجه خفیفی در سر می شود (اما تمایل به "برداشتن" (نقل قول) به هیچ وجه ایجاد نمی شود!).

طرح "خدمات" معمولاً توسط مدیران انجام می شود و دقیقاً مانند خدمات موجود در قفسه های آپارتمان های شوروی است. کوزه ها در یک نیم دایره، یک نردبان، اشکال هندسی، یک کوچک - روی یک بزرگ، یک بلند - روی یک مربع قرار می گیرند. در مرکز یک هرم است!


تجارت در سالن زیبایی: خدمات در بالا، بازار فروش در پایین

در واقع، بسیاری از توزیع کنندگان به سادگی فاقد استانداردهای نمایش محصول و پلانوگرام هستند. در هر صورت، سالن ها آنها را در چشم نمی دیدند. و همچنین مدیران این توزیع کنندگان. حتی اگر آنها وجود داشته باشند، هیچ کس رعایت آنها را کنترل نمی کند. پس از تجزیه و تحلیل گزارش های توزیع کنندگان، در اصل ستون "تعداد ویترین در نمایشگاه" را پیدا نکردیم. و قوانین اساسی تجارت عموماً تنها برای تعداد کمی از مدیران فروش شناخته شده است.

همچنین باید به روند مثبت دیگری اشاره کرد. توزیع کنندگان بیشتر و بیشتر لوازم آرایشی حرفه ای نه تنها پلانوگرام ها و مواد POS را در اختیار شرکت ها قرار می دهند، بلکه با زحمت بر روی نمایش محصولات خود نیز کار می کنند.

صحبت در مورد نمایش در بخش حرفه ای صنعت زیبایی چقدر مناسب است؟البته مدل هایی از سالن ها و مراکز آرایشی و بهداشتی وجود دارد که اصلا ویترینی در نظر گرفته نشده است.

ویژگی های کارپخش کننده

رهبر دائماً در مورد چه چیزی فکر و کار می کند؟ درباره ایجاد اعتماد در شرکت و برند. در قلب ایجاد اعتماد موفق انجام تعهدات انجام شده نهفته است.

این اتفاق می افتد که انجام تعهدات به نظر تلاشی برای گرفتن مگسی است که در اطراف اتاق ها عجله می کند. چرا چنین مشکلاتی زمانی که فرآیندهای داخلی ساخته شده است: از برنامه ریزی گرفته تا تدارکات و پشتیبانی تا حد زیادی تجارت و زندگی را برای بهتر شدن تغییر می دهد.

فقط افراد تنبل در مورد مشتری صحبت نمی کنند. البته - همه پایگاه را رهبری می کنند. و در اینجا، وقتی به اتفاق آرا پاسخ دادید: "البته، ما هم اجرا می کنیم!"، آن را باز کنید، به آن نگاه کنید و به این سوال پاسخ دهید: "من در مورد مشتریان پایگاه خود چه می دانم" و سعی کنید گریه نکنید.

یک متخصص زیبایی در یک سالن، یک متخصص زیبایی که مطب خصوصی خود را دارد، یک مدیر استخدامی، یک مالک-مدیر، یک پزشک ارشد معیارهای خاص خود را برای انتخاب لوازم آرایشی و تامین کننده دارند.

بیایید از مشتریان به سمت رقبا حرکت کنیم. چگونه مشکلات مشتریان را حل می کنند؟ چرا بهتری؟ رقبای شما چه چیزهایی را نمی فروشند و چرا؟

و بیشتر در مورد رقابت: به این مفهوم به طور گسترده تر نگاه کنید. مطالعه رقبای خود یک امر ضروری است. سوال این است که چه کسی را رقیب اصلی خود در نظر بگیرید!

اگر به یک سالن یا کلینیک زیبایی مراجعه کنید و محصول خود را با "برند 1"، "برند 2" و "برند 3" مقایسه کنید، در این صورت تمام دایره های جهنم فروش را طی خواهید کرد و سعی خواهید کرد با کمک "برند" بر آنها غلبه کنید. تکنیک‌های فروش»، مدیران خود را بی‌وقفه به آموزش‌ها می‌فرستند. عجله نکن. مدیران خود را در درک بازار و نیازهای مشتری آموزش دهید.

اگر در پاسخ به سخنان او: "ما روی" مارک 1 کار می کنیم" و همه چیز برای ما مناسب است ، شانس علاقه مندی مشتری چقدر بیشتر است! – برای گفتن: «مسئله این نیست که برای چه برندی کار می‌کنید، بلکه مهم است مقدار زیادیمشتریان بالقوه شما کرم ها و ماسک ها را در فروشگاه می خرند. و چه چیزی، "برند 1" به نوعی به شما کمک می کند تا این مشتریان را به سالن / کلینیک خود تغییر دهید؟

وظیفه بعدی نشان دادن امکانات حل مشکل مشتری با محصول ما است. آیا می گویید محصول خوب است؟ خلاقانه؟ طبیعی؟ لوازم آرایشی و بهداشتی؟ برای کار راحت است؟ و من مشتری چه سودی از این همه دارم؟ این فایده ای است که باید نشان داده شود. راه حل این مشکل شامل سه نکته زیر است:

  • ایجاد یک موقعیت محصول واضح و پاسخ روشن و بدون ابهام فقط به یک سوال: "چرا باید شرکت / محصول / خدمات شما را به جای هر / هر پیشنهادی که از رقبا برای من در دسترس است انتخاب کنم؟" همیشه از خود بپرسید! با آن بیدار شوید و بخوابید!
  • سیستم کار با یک سالن / کلینیک خاص. تجزیه و تحلیل سالن: با چه کسی کار می کنند، مجموعه قابل مشاهده، گردش مالی تقریبی، نه "سفارش - ارسال"، بلکه "طرح توسعه مشتری"
  • آموزش مدیران فروش (نمایندگان فروش) نه تنها در تکنیک های فروش، بلکه در دانش بازار! پورتال Salon Marketing به شما و مدیرانتان در این امر کمک می کند.

و آخرین کار اطمینان از انعقاد قراردادها یعنی بیع است. این بخش از کار رئیس یک شرکت توزیع کاملاً به فناوری فروش موفق پرسنل "میدان" - مدیران فروش بستگی دارد.

فروش معمولی در سطح مدیر فروش توزیع کننده چگونه است:

  • مشتری را طبقه بندی می کند.
    • وظیفه: وقت خود را برای مشتری خود تلف نکنید.
  • سعی می کند علاقه مند شود.
    • سوال پرسیدن.
    • پیشنهاد همکاری می دهد.
  • ارائه محصول انجام می دهد.
    • با شک و ایراد کار می کند.
    • آنها معامله را کامل می کنند.

به نظر شما این طرح فروش معمولی مدیران فروش چقدر موثر است؟ نظر خود را در نظرات به اشتراک بگذارید. فرصت های بیشتر برای توزیع کنندگان لوازم آرایشی و تجهیزات حرفه ای در دانشکده تخصصی فناوری های فروش زیبایی™ و در پورتال بازاریابی سالن.

یکی از انواع درآمدمغازه های عطر و لوازم آرایشی به تجارت تبدیل شدند. به طور دقیق، این تعجب آور نیست، زیرا همه ما دوست داریم زیبا باشیم، و در سال های گذشتهاین عشق فقط در حال رشد است در اینجا ما به مقاله ای در مورد نحوه افتتاح یک فروشگاه لوازم آرایشی، یک طرح تجاری که به صورت رایگان قابل دانلود است، آنچه برای باز کردن آن نیاز دارید نگاه خواهیم کرد.

شما می توانید شانس موفقیت را با شرط بندی بر روی سازماندهی یک زنجیره کامل از فروشگاه ها افزایش دهید. این به شما فرصت های بیشتری را از طریق گردش مالی بالا می دهد. شبکه تشکیل شده فروشگاه های لوازم آرایشی بادوام تر و سازگارتر با شرایط بازار بقای بازار است.

طرح کسب و کار

در اینجا یک نمونه آماده از یک طرح تجاری برای فروشگاه لوازم آرایشی با جداول است که در آن باید داده های خود را جایگزین کنید. اگر نیاز به دانلود نسخه با محاسبات کامل دارید (اما نه اعداد خود)، می توانید آن را در وب سایت RBC خریداری کنید. اگر به یک نسخه جداگانه از یک فروشگاه لوازم آرایشی نیاز دارید، باید با توسعه دهنده این نمونه تماس بگیرید - در وب سایت شرکت GLOBAL REACH CONSULTING.

قبل از اینکه مستقیماً به دانلود یک طرح تجاری بپردازید، برای خود توجه داشته باشید که امروز 2 گزینه برای شروع این نوع تجارت وجود دارد - یک غرفه لوازم آرایشی (به اصطلاح بوتیک) در یک مرکز خرید بزرگ باز کنید یا یک فروشگاه جداگانه ایجاد کنید.

گزینه اول هزینه بسیار کمتری برای شما خواهد داشت، زیرا در این صورت هیچ هزینه ای برای ساخت یا تعمیر محل وجود نخواهد داشت. اما در این مورد، معمولاً باید برای تعداد قابل توجهی از فروشگاه های لوازم آرایشی رقیب در محله خود آماده باشید. گزینه دوم می تواند بسیار گران باشد، زیرا شما باید محل را بخرید و بازسازی کنید، اما در عین حال، می تواند چندین مزیت داشته باشد: موقعیت مکانی مناسب، کمبود رقبا، ساعات کاری فروشگاه فردی و غیره.

چگونه یک فروشگاه لوازم آرایشی و عطری راه اندازی کنیم

بنابراین، شما تصمیم گرفته اید که تجارت عطر خود را راه اندازی کنید، اما نمی دانید چگونه یک فروشگاه لوازم آرایشی و بهداشتی راه اندازی کنید، چه چیزی برای باز کردن آن نیاز دارید.

گرایش خریدار

باز کردن فروشگاه های لوازم آرایشی در شهرهای بزرگ اداری سودآورتر است. مراکز منطقه ای. بیش از 1 میلیون نفر در چنین شهرهایی زندگی می کنند که اکثر آنها دارای درآمد متوسط ​​و بالاتر هستند. این بدان معنی است که خریداران بالقوه بسیاری از لوازم آرایشی در آنها وجود دارد. علاوه بر این، به لطف زیرساخت های توسعه یافته، عرضه کالا به فروشگاه ها دشوار نیست. شهرهای استثنایی نیز وجود دارند، با تعداد کمتر، اما با قدرت خرید کلی بالاتر.

پخش کننده لوازم آرایشی و عطریات

بزرگترین زنجیره ها بر اساس اصل ارتباط نزدیک خود با توزیع کنندگان فروشگاه های لوازم آرایشی سازماندهی شده اند. آنها یا شریک یا بخشی از شرکت می شوند. آنها دارای حقوق انحصاری فروش لوازم آرایشی و عطر هستند. به عنوان مثال، حق مجوز یک نقطه فروش، انجام فعالیت های تبلیغاتی و بازاریابی.

راه دیگری وجود دارد - باز کردن یک چادر بازار. بدون هیچ مشکلی با مواد تبلیغاتی: بسته ها، پوسترها. فقط کافی است هر عطر یا لوازم آرایشی که دوست دارید بخرید و به هر قیمتی برای فروش بگذارید. چادر متعلق به بازار خاکستری است. حجم فروش در آنجا بسیار زیاد است، اما هیچ ممنوعیت دولتی وجود ندارد.

شبکه های بزرگ اساساً با یک خرده فروشی متفاوت هستند. تولید کنندگان به شدت قیمت های خرده فروشی توصیه شده را ثابت کردند. استحکام و مقررات برای بازار انتخابی لوازم آرایشی اساسی است.

گستره محصول

در مورد انتخاب محصولات، وضعیت در تجارت آرایشی و بهداشتی و عطرسازی نسبت به سایرین راحت تر است. رهبران جهانی، که شامل کریستین دیور، گرلن، لانکوم و دیگران می شود، قدرتمند هستند کمپین های تبلیغاتیو فرصت های عالی لوازم آرایشی آنها قطعا خریدار خود را پیدا خواهد کرد. شما با گنجاندن آنها در مجموعه فروشگاه خود هیچ خطری را به خطر نمی اندازید. تفاوت های ظریف کار با مارک ها در انطباق فروشگاه شما با یک لیست کامل از الزامات نهفته است.

محل برای تجارت

یکی از الزامات اصلی یک فروشگاه لوازم آرایشی، موقعیت مکانی آن است. ترجیحاً اینطور باشد مرکز خریدیا یک سالن خصوصی طبیعتا حمل و نقل مهم است. تایید محل انتخابی شما توسط توزیع کنندگان پذیرفته خواهد شد. در مرحله اولیه، اجاره جذابیت بیشتری دارد. با ثبات تضمین شده و چشم انداز یک فروشگاه لوازم آرایشی، بهتر است یک مکان خریداری کنید.

فضای داخلی فروشگاه

فضای داخلی باید به دقت فکر شود: نورپردازی صحیح فروشگاه، غلبه قفسه های شیشه ای در مبلمان. لازم است مکانی برای ارائه هر یک از لوازم آرایشی و عطر یک برند خاص اختصاص داده و تزیین شود، پوسترهای تبلیغاتی با آرم و شعار قرار داده شود. به عنوان یک قاعده، طراحی محل با توجه به تمام الزامات تولید کنندگان لوازم آرایشی و عطرسازی انتخابی مستلزم سرمایه گذاری قابل توجهی است.

کارکنان

استخدام با کیفیت بالا برای جذب مشتری بسیار مهم است. بسیاری از فروشگاه های لوازم آرایشی مراکز آموزشی خود را سازماندهی می کنند که توزیع کنندگان در آن مشارکت دارند. فروشندگان باید نه تنها تکنیک های اولیه، بلکه اطلاعات جامع در مورد برندهای خاص را نیز داشته باشند. خوب است که ستون فقرات تیم را از فروشگاه قدیمی منتقل کنید.

تبلیغات

به گفته بسیاری از کارشناسان، تبلیغات در فضای باز فروشگاه های لوازم آرایشی و بهداشتی روی بیلبوردها بسیار موثر است. اما در شرایط پوشش گسترده نتیجه خوبی می دهد. کمک به شکل گیری تصویر، بر شناخت و خاطره ماندن یک برند خاص تأثیر می گذارد.

تبلیغات و تخفیف

کمی سفتی ضربان سیاست قیمت گذاریبه منظور جذب مشتریان اضافیبا ارائه سیستم های انباشته تخفیف، هدایای خرید در فروشگاه لوازم آرایشی و بهداشتی امکان پذیر است. محصول خاص. اما برای اینکه بتوان چنین اقداماتی را انجام داد، علاقه مندی کارکنان به گردش مالی مطلوب است.

کنترل

برای مدیریت موثرفروشگاه لوازم آرایشی، کار آن باید واضح و هماهنگ باشد. همه باید فقط درگیر کار فوری باشند. درجه بندی تعامل بین دستگاه های اداری و کارکنان، دستیابی به مدیریت متمرکز را ممکن می سازد.

گسترش کسب و کار

توسعه مداوم شبکه ای از فروشگاه های لوازم آرایشی بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت است. گسترش دامنه و پوشش قلمرو به افزایش تجارت کمک می کند.

که در اخیراروند توسعه فروشگاه های زنجیره ای وجود دارد. رقابت فروشگاه های فردی به سرعت در حال کاهش است و قادر به مقابله با قیمت ها، حجم ها و تنوع زنجیره ها نیست. این روند همچنین مسیر توسعه بیشتر فروشگاه های لوازم آرایشی - شبکه را تعیین می کند.

برگزاری آموزش با نقشه های روانشناسی. 30 تمرین اتمسفر. آموزش کلید در دست. همه چیزهایی که برای افتتاح سالن روانشناسی خود نیاز دارید.

پس از یک بار بازی کردن این بازی، یاد خواهید گرفت که چگونه از ابتدا ایده های تجاری قابل اجرا ایجاد کنید.

جنبه های قانونی، انتخاب تجهیزات، تشکیل مجموعه، الزامات محل، فرآیندهای تولید، حراجی. محاسبات مالی را کامل کنید.

آیا می خواهید بدانید که کسب و کار چه زمانی نتیجه خواهد داد و واقعا چقدر می توانید درآمد داشته باشید؟ برنامه رایگان Business Calculations قبلاً به صرفه جویی میلیون ها نفر کمک کرده است.


* محاسبات از داده های متوسط ​​برای روسیه استفاده می کنند

400 000 ₽

شروع سرمایه گذاری

10-15%

سودآوری

150 000 - 200 000 ₽

سود خالص

12 ماه

دوره ی باز پرداخت

خدمات آرایشگری همیشه محبوب خواهد بود. بنابراین، پرداختن به فروش کالا برای آرایشگاه ها سودآور است. با سرمایه گذاری 400 هزار روبل، می توانید یک تجارت با سود ماهانه 150 هزار روبل افتتاح کنید.

نیاز به خدمات آرایشگری همیشه در سطح بالایی است - بالاخره همه می خواهند مرتب و زیبا به نظر برسند. هجوم اضافی مشتریان توسط تعطیلات و رویدادهای مختلف فراهم می شود. مدل خاصی از رفتار در بازار شکل گرفته است که حتی در زمان بحران نیز ادامه دارد. خدمات آرایشگری یکی از رویه های اجباری در زندگی اکثر دختران است، بنابراین آنها آماده امتناع و صرفه جویی در آن نیستند.

کسب درآمد تا
200000 روبل. یک ماه، داشتن سرگرمی!

روند 2019. کسب و کار سرگرمی هوشمند حداقل سرمایه گذاری. بدون کسر یا پرداخت اضافی. آموزش کلید در دست.

به لطف این نگرش به خدمات آرایشگری، صنعت در حال توسعه است. همانطور که آمار نشان می دهد، بازار روسیهآرایشگاه ها روند رشدی را مشاهده می کنند. در مجموع، بیش از 80 هزار سالن زیبایی مختلف در روسیه وجود دارد. بازار آرایشگری به سرعت در حال تغییر است. هر سال 20-25 درصد سالن ها تعطیل و خراب می شوند و به همین تعداد سالن جدید افتتاح می شود. در نتیجه تعداد آنها در بازار به تدریج در حال افزایش است.

و حتی کوچکترین آرایشگاه نیز نیاز به تجهیزات و ابزار با کیفیت و حرفه ای دارد. بنابراین، ایده خوبی برای شروع یک آرایشگاه است. پیاده سازی نیازی ندارد سرمایه گذاری های بزرگ، رقابت در طاقچه وجود دارد، اما جدی نیست. نکته اصلی این است که منطقه ای را که قصد دارید در آن کار کنید به دقت مطالعه کنید.

چرا ایده یک فروشگاه آرایشگری مرتبط است

آرایشگاه همیشه به موادی برای کار نیاز دارد، به این معنی که نه یک بار، بلکه با مشتریان دائمی در اختیار شما قرار خواهد گرفت. تا زمانی که آرایشگاه ها باز هستند، شما نیز باز هستید. علاوه بر این، آرایشگران از لوازم آرایشی حرفه ای مو استفاده می کنند که عملاً در آنها یافت نمی شود شبکه خرده فروشی. با معامله آن در فروشگاه خود، مخاطبانی را به دست می آورید که آماده خریدهای منظم هستند.

صنعت متغییر مد و زیبایی قوانین جدیدی را دیکته می کند که به لطف آنها خدمات آرایشگری همیشه در میان جمعیت در سنین مختلف مورد تقاضا خواهد بود.

این کسب و کار سودآوربا یک شروع ساده و چشم انداز رشد.

مخاطب هدف

امروزه لوازم آرایشی حرفه ای دیگر برای دایره باریکی از متخصصان در نظر گرفته نشده است. یک محصول سالن را می توان برای مصارف خانگی نیز خریداری کرد، زیرا بسیاری از برندها محصولات خود را به گونه ای تولید می کنند که نیازهای بیشترین تعداد مشتریان را برآورده کند.

تعیین کنید که خریدار شما چه کسی خواهد بود؟ به خاطر داشته باشید که برای سودآوری، به یک جریان ثابت از مشتریان خرده فروشی نیاز دارید. این می تواند با دسترسی به طیف گسترده ای از آرایشگران یا با افزودن خدمات مشتری خصوصی ارائه شود. بنابراین، اگر تمایل به کار با آرایشگران وجود دارد، باید برای رهبری آماده باشید فعالیت عمده فروشیبه موازات خرده فروشی

برخی از فروشگاه های این قالب فقط در کار با آنها تخصص دارند مشتریان شرکتی. سالن های زیبایی آماده خرید کالاهای زیادی هستند و به طور مرتب این کار را انجام می دهند. مؤسسات علاقه مند هستند کیفیت بالالوازم آرایشی و لوازم ثابت برای اطمینان از کیفیت کار. لذا به فروشگاه های تخصصی مراجعه می کنند و آماده همکاری مستمر هستند.

اما در واقع، سودآورترین کار در هر دو جهت است: یعنی فروش کالا به صورت خرده فروشی و شرکت در تحویل عمده فروشی به سالن های زیبایی. هر دو سود خوبی به همراه خواهند داشت.


از قبل سوایپ کنید تحقیقات بازاریابی: مطالعه مناطق شهر، لیست آرایشگاه ها. خدماتی مانند Yandex.Maps، Google Maps، 2GIS به این امر کمک خواهند کرد. به این ترتیب متوجه خواهید شد که چند سالن در منطقه شما وجود دارد، بیشترین منطقه را تعیین می کنید و همچنین حضور رقبا را ارزیابی خواهید کرد.

از سالن هایی که در منطقه مورد علاقه شما هستند بازدید کنید. کیفیت خدمات، تعداد پرسنل، نحوه عملکرد ... همه این اطلاعات برای شما در کار شما مفید خواهد بود. به این ترتیب می توانید یک پروفایل مشتری بسازید و درک کنید که چگونه فروشگاه را مطابق با نیازهای آنها تنظیم کنید.

می توانید از آرایشگاه های مختلف بازدید کنید، پیشنهاد همکاری بدهید، روشن کنید که آرایشگران از چه ابزاری استفاده می کنند. سپس داده های جمع آوری شده را تجزیه و تحلیل کنید و محبوب ترین محصولات را شناسایی کنید. این یک معیار برای کار بیشتر - انتخاب تامین کنندگان - تعیین می کند.

انتخاب تامین کنندگان کالا

تامین کنندگان را در شهرهای بزرگ پیدا کنید کالاهای حرفه ایبرای آرایشگاه ها می توانید بدون هیچ مشکلی. نکته اصلی این است که به دنبال شرکتی باشید که کالاهای گواهی شده واقعی را با قیمت معمولی عرضه می کند که در آن هیچ مشکلی وجود نخواهد داشت. اطمینان حاصل کنید که محصولات با یک اعلامیه انطباق و تمام اسناد مربوطه همراه هستند. از لحظه ای که محصولات به ویترین فروشگاه شما برخورد می کنند، این شما هستید که مسئول کیفیت هستید.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

شما می توانید تامین کنندگان را از طریق اینترنت پیدا کنید - امروزه در هر شهر چندین توزیع کننده وجود دارد که با مارک های بسیاری سروکار دارند. همچنین دفاتر نمایندگی رسمی وجود دارد که درگیر تحویل عمده فروشی محصولات از یک تولید کننده هستند.

برای حل مشکل با تامین کنندگان، فقط باید زمان بگذارید و پیشنهادات را به دقت مطالعه کنید. طرح نمونهکه باید با آنها تماس گرفته شود، پس از تحقیقات بازاریابی از قبل خواهید داشت.

سعی کنید تامین کنندگان بزرگ را انتخاب کنید - معمولا آنها می توانند شرایط همکاری مطلوب تری را ارائه دهند. به عنوان مثال، شما تمام کالاها را از یک تامین کننده خریداری می کنید و در نتیجه در تحویل صرفه جویی می کنید. با این حال، برای تخفیف تامین کنندگانی که عمده فروشی کوچک می فروشند عجله نکنید. چنین شرکت هایی انعطاف پذیرتر هستند و سازگاری با آنها برای آنها آسان تر است کار فردیبا تو. اما برای هر تامین کننده، یک الزام اجباری در دسترس بودن تحویل، گواهی محصولات، مواد با شرح محصول و ترکیب آن است.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

با نمایندگان رسمی یا توزیع کنندگان مارک های لوازم آرایشی - l "Oreal Professional، Revlon، Matrix و دیگران همکاری کنید.

تشکیل مجموعه ای از فروشگاه

برای فروشگاه ها، یکی از مسائل اصلی اندازه خرید است. ارزیابی حجم بهینه کالا برای کارآفرینان تازه کار دشوار است - به طوری که قفسه ها خالی نباشند و کالاهای اضافی گرد و غبار را جمع آوری نکنند. همه چیز به اندازه فروشگاه شما بستگی دارد. به عنوان یک قاعده، برای یک غرفه کوچک با مساحت 10 متر مربع. متر، خرید اولین دسته به مبلغ حدود 200 هزار روبل کافی است. اما به خاطر داشته باشید که این رقم نیز تقریبی است - زیرا. لوازم آرایشی می تواند به روش های مختلفی هزینه داشته باشد. برای پر کردن یک فروشگاه متوسط ​​حدود 500 هزار روبل و برای یک فروشگاه بزرگ از 700 هزار روبل یا بیشتر طول می کشد.


شما نباید آنقدر روی قیمت تمرکز کنید که روی مجموعه - باید موقعیت های اصلی مورد تقاضا در بین مخاطبان هدف شما را شامل شود.

طیف محصولات فروشگاه باید شامل: ابزار آرایشگری، لوازم آرایشی و رنگ مو حرفه ای و همچنین محصولات مرتبط مانند لوازم آرایش، گیره مو و غیره باشد. چیزهای کوچک مختلف می توانند بیش از 50 درصد از کل درآمد را به ارمغان بیاورند.

درآمد اضافی توسط کارگاهی به ارمغان می‌آید که ابزار ارائه می‌کند: قیچی تیز کردن، چاقو روی ماشین‌های تحریر. برای ارائه چنین خدماتی، به یک دستگاه ویژه به قیمت 20 هزار روبل نیاز دارید. این سرمایه‌گذاری‌ها می‌توانند در همان ماه اول کار به نتیجه برسند.

بیایید نحوه تشکیل یک مجموعه فروشگاهی را خلاصه کنیم:

    ما اطلاعاتی را در مورد محصولاتی که آرایشگران در سالن‌های مجاور فروشگاه شما استفاده می‌کنند جمع‌آوری می‌کنیم.

    فهرستی از محبوب ترین محصولات تهیه می کند.

    از طریق اینترنت تامین کنندگانی را می یابیم که این محصول را ارائه می دهند.

    ما درخواست می کنیم، مکاتباتی را انجام می دهیم که طی آن حداقل حجم خرید، روش های پرداخت، شرایط تحویل، خدمات اضافی (به عنوان مثال، کلاس های کارشناسی ارشد) و غیره را می یابیم.

    قبل از توافق بر سر همکاری و پرداخت هزینه یک دسته کالا، حتما از تاییدیه تمامی محصولات اطمینان حاصل خواهیم کرد.

کاغذبازی برای فروشگاه

برای انعقاد قرارداد با یک تامین کننده، باید یک تجارت را ثبت کنید. برای یک کارآفرین تازه کار کافی است یک IP باز کند. مراحل ثبت نام استاندارد خواهد بود و در این مرحله نباید مشکلی پیش بیاید. در این مقاله می توانید اطلاعات بیشتری در مورد باز کردن Yip بخوانید.

شما می توانید در حین جستجوی تامین کنندگان با کاغذبازی مقابله کنید. سپس تا زمانی که آماده انعقاد قرارداد با تامین کننده هستید، تمام مدارک ثبت نام در دستان شما خواهد بود.

کدهای OKVED زیر برای فروش تجهیزات و ابزار آرایشگاه مناسب هستند:

    46.19 - "فعالیت های عوامل برای تجارت عمده فروشیطیف متنوعی از محصولات"

    47.75 - "خرده فروشی لوازم آرایشی و بهداشتی و محصولات مراقبت شخصی در فروشگاه های تخصصی"



انتخاب اتاق

کارآفرینان با تجربه توصیه می کنند از قبل یک اتاق را انتخاب کنید. از این گذشته، تحقیقات بازاریابی نزدیکترین سالن ها با مکان شروع می شود. مکان بهینه یک فروشگاه با محصولات آرایشگری حرفه ای، یک منطقه مسکونی پرجمعیت با سالن های زیبایی متعدد است.
برای یک فروشگاه کوچک 10 متر مربع متر فضای خرده فروشی. هزینه اجاره در مناطق به طور متوسط ​​15 هزار روبل خواهد بود، در شهرهای بزرگ و مناطق پرجمعیت این رقم می تواند 2-3 برابر بیشتر باشد.

ما پرسنل را انتخاب می کنیم

خود یک کارآفرین می تواند در یک فروشگاه کوچک کار کند. او می تواند به تنهایی از عهده تمام عملکردها برآید. نکته اصلی این است که او ویژگی های هر محصول را درک می کند و مجموعه را مرور می کند. برای فروشنده بسیار مهم است که افراد را به درستی راهنمایی کند. و اگر آرایشگران اغلب نیازی به مشاوره ندارند، بازدیدکنندگان عادی که لوازم آرایشی حرفه ای را درک نمی کنند به چنین کمکی نیاز دارند.

آگهی فروشگاه

برای یک فروشگاه آرایشگری حرفه ای، موثرترین ابزارها عبارتند از:

    بازدید از نزدیکترین سالن ها با پیشنهاد همکاری. کارت ویزیت، بروشور، کاتالوگ خود را بگذارید. شرایط مساعد همکاری، کارت را ارائه دهید مشتری دائمیبا تخفیف و غیره ;

    سازماندهی توزیع آگهی‌ها برای اطلاع‌رسانی در مورد تبلیغات، تخفیف‌ها یا محصولات جدید در محدوده؛

    یک وب سایت برای فروشگاه خود ایجاد کنید. در این صورت یک سایت ساده با چند صفحه کافی است.

سودآوری یک آرایشگاه

شما می توانید یک فروشگاه کالاهای حرفه ای برای آرایشگران با 400 هزار روبل باز کنید. تقریبا نیمی از وجوه صرف خرید اولیه کالا می شود. بقیه برای تجهیزات است. طبقه تجاریو مسائل سازمانی (ثبت کسب و کار، ثبت صندوق و غیره).

نشانه گذاری روی کالاها در این زمینه بسیار بالا است - ارزش خاص به تقاضا برای کالاها، قیمت رقبا و غیره بستگی دارد. به طور معمول، میانگین نشانه گذاری 50٪ برای کالاهای در رده قیمت متوسط ​​تعیین می شود. اما برای کالاهای منحصر به فرد، که اغلب توسط نمایندگان رسمی برخی از تولید کنندگان خارجی فروخته می شود، ممکن است هزینه اضافی بیش از 100٪ وجود داشته باشد.

محاسبه سودآوری یک فروشگاه بسیار دشوار است، زیرا تعداد زیادی از عوامل را در نظر می گیرد: ساختار فروش، حجم فروش، نشانه گذاری، میزان هزینه ها، قیمت خرید کالا و غیره. همانطور که تمرین نشان می دهد، سودآوری فروشگاه های متخصص در محصولات زیبایی به طور متوسط ​​10-15٪ است.

کارآفرینان باتجربه خاطرنشان می کنند که در چند سال کار موفق می شوند چندین فروشگاه را باز کنند و با یک خروجی کوچک شروع کنند. و اگر جایگاه خاصی را اشغال کنید و در آن پیشرو شوید، می توانید روی افزایش سود و حتی توسعه تجارت فعال تر حساب کنید. یک فروشگاه کالاهای حرفه ای برای آرایشگران می تواند ماهانه 150-200 هزار روبل به صاحبش بیاورد.

در بازداشت

باز کردن آرایشگاه آسان است. تمام مشکل در یافتن تامین کنندگان با کیفیت و کار با آنها نهفته است. برای خرید سودآور کالا، توصیه می شود با عمده فروشان و تولید کنندگان بزرگ قرارداد منعقد کنید.

امروز 407 نفر در حال مطالعه این تجارت هستند.

به مدت 30 روز این تجارت 147360 بار مورد علاقه قرار گرفت.

ماشین حساب سودآوری برای این تجارت