Im Fernsehen spricht unser Präsident über die Unterstützung mittlerer und kleiner Unternehmen, aber in Wirklichkeit stellt sich heraus, dass alle kleinen Unternehmen im Keim erstickt werden. Sobyanin beschloss, groß zu spielen: Wenn Sie Hemden oder Zigaretten verkaufen möchten, bauen Sie einen Hypermarkt.
Am 1. Juni begann die vierte Mobilisierung: die Auflösung von Kiosken an Moskauer Grenzübergängen. Als ich in den Gang hinunterging, sah ich so etwas ...

Während ich zur Arbeit fuhr, dachte ich nach. Einerseits zerstören sie schließlich wirklich kleine Unternehmen. Wo werden jetzt Tausende dieser Menschen zur Arbeit gehen?
Nur wenige Menschen wissen, wie viel es derzeit kostet, ein Zelt zu mieten. Und die Miete ist heutzutage nicht billig, wie immer hängt alles von der Gegend ab, zum Beispiel in Twerskaja - 300.000 pro Monat, in Akademicheskaya 170.000, wenn Sie in Sadovod mieten - dann offenes Zelt kostet Sie 400.000 und auf Cherkizovsky 230.

Vor etwa fünf bis sieben Jahren, in der Übergangszeit, konnte man in Moskau in sechs Monaten Geld für eine Wohnung verdienen. Der Tagesumsatz erreichte 30.000 Rubel, sie arbeiteten „an fünf Enden“, also mit einem Aufschlag von 500 %, aber jetzt beträgt der Umsatz nur noch 1,5.000 Rubel. pro Tag ist schon gut, aber wer will schon bei 0 arbeiten? Die Zeit für große Gewinne bei Übergängen ist vorbei, und das Problem ist nicht nur ein Nachfragerückgang.

Das beliebteste Produkt in der Übergangszeit ist Kleidung im „Cherkizon“-Stil. Die Moskauer Regierung vernichtete Märkte und Straßenstände und es kam zum Untergrundhandel. Wegen des dort herrschenden Chaos drohte Sergej Sobjanin sogar mit der Entlassung des Chefs von Gormost – dieser Abteilung gehört die Straßen-U-Bahn, und die Gänge an den U-Bahn-Ausgängen gehören der Metropole, und dies ist kein kleines Unternehmen mehr. Danach stellten zwei staatliche Unternehmen plötzlich fest, dass sie seit den 1990er Jahren Kreuzungen zu Schnäppchenpreisen an Bauträger vermieteten, die für kleine Einzelhändler horrend waren.

Die Vermittler sind 40 Unternehmen in der Metro und 100 unter der Fittiche von „Gormost“, sie haben sich nicht über das Leben beschwert. Händler erhielten Flächen in der U-Bahn im Durchschnitt siebenmal teurer, als die Stadt sie vermietete. Im Jahr 2012 – 12.725 Rubel. gegenüber 1725 Rubel. für 1 qm m pro Monat. Als die Behörden beispielsweise im Metropolitan beschlossen, auf Vermittler zu verzichten, stiegen die Mieten im Vergleich zu 2012 im Durchschnitt um das Sechsfache, und die Vermittlermarge schrumpfte von 40 % im Jahr 2012 auf 14 % im Jahr 2014. Auch die Preise für den Einzelhandel sind gestiegen.

Gormost ging weiter. Er erhöhte die Preise im Durchschnitt um das 11,6-fache, was sich für viele Händler als unrentabel herausstellte, und kündigte dann die Verträge mit den meisten Verwaltungsgesellschaften vollständig. Mehrere Mieter haben bereits vor Schiedsgerichten verloren. So löschte „Gormost“ den Handel auf mehr als der Hälfte seiner Überfahrten aus: 30 von 86 blieben übrig, und 357 von 1900 Ständen darin blieben bestehen.

Vermittler beschäftigen sich nicht nur mit der Untervermietung: Zu den Aufgaben der Verwaltungsgesellschaften gehören neben der Auswahl der Mieter und der Überwachung ihrer Arbeit auch Sicherheit, Reinigung, Glasaustausch, Reparaturen und Deratisierung. Da sie spürten, dass die Wolken aufzogen, begannen sie sogar, in den Wiederaufbau der Übergänge zu investieren. A Verwaltungsgesellschaft Porthall hat zwei Punkte in der Nähe der U-Bahn-Station Twerskaja vermietet Soziales Geschäft„String Bag gibt Hoffnung“, String Bags, die von behinderten Menschen hergestellt werden, kosten 5.000 Rubel. für den Pavillon und versprach, Platz für weitere 58 Objekte zu finden. Aber es war zu spät.

„Gormost“ und „Metropolitan“ verpflichteten sich, die Funktionen von Verwaltungsgesellschaften selbst wahrzunehmen. Gormost kümmert sich nicht nur um Videoüberwachung und Rattenvernichtung, sondern rekonstruiert auch selbständig verlassene Kreuzungen, und Metropolitan selbst entwickelt ein Projekt zur Rekonstruktion alter Kreuzungen und eröffnet neu gebaute Kreuzungen. Jetzt gibt es frische Fliesen, Aufzüge, beheizte Treppen, vieles ist geplant – sogar Ausstellungen zeitgenössischer Kunst. Nach den Plänen des Moskauer Handelsministeriums sollen dort bis zu 1,5 Tausend Verkaufsautomaten installiert werden. Für gewöhnliche Einzelhandelsobjekte haben die Abteilungen gemeinsam mit dem Moskauer Architekturkomitee eine einheitliche stilistische Lösung entwickelt. An den neuen Ständen werden attraktive Einzelhandelsgeschäfte wie Intimissimi und Subway zu sehen sein, gemessen an einer der Optionen für E(eine Liste wünschenswerter Mieter, die ausschließlich aus großen Ketten besteht, wurde von einem der Marktteilnehmer bereitgestellt). Aber sie kommen nicht. Übrigens kann man sogar zur Paveletskaya gehen und sehen, wie schief und elend die neuen Stände aufgebaut sind.

Erfolgreiche Punkte bei den Übergängen sind die ehemaligen „Cherkizon“, das beliebteste Produkt ist Kleidung. Eine Freundin von mir hat mit dem Verkauf von Höschen und Nachthemden 170.000 +/- 5.000 verdient. Aber 170 ist nur Miete und sie muss 7 Tage die Woche arbeiten.

Wir müssen nur warten Qualitätseinzelhandel. Tatsächlich gibt es in Europa und Amerika ganze Einkaufszentren, München begann diese Tradition mit dem Bau unterirdischer Städte für die Olympischen Spiele 1972. Warum sollten nicht auch Restaurants und Boutiquen mit uns zusammenarbeiten? Allerdings beträgt die Mietdauer auf unseren Überfahrten ein Jahr minus einen Tag, was bei nicht ortsfesten Objekten üblich, für seriöse Unternehmen jedoch inakzeptabel ist.

Es besteht die Hoffnung, dass die im Wandel entstandenen Netzwerke zu großen Formaten übergehen. Die Größe solcher Netzwerke kann sogar schwer zu bestimmen sein: Seit den 1990er Jahren sind sie auf 15–20 Punkte und sogar mehr angewachsen. Zum Beispiel der Verkäufer von Flash-Laufwerken, Kopfhörern usw. „Miniport“ hat 60 Punkte. Viele operieren ohne gemeinsames Vorzeichen und unter mehreren Rechtspersonen im Rahmen der vereinfachten Besteuerung zu bleiben und Risiken zu diversifizieren.

Die massenhafte Schließung von Kiosken steht im Widerspruch zu den Versprechen der Behörden, die Entwicklung kleiner Unternehmen und deren Bedingungen zu fördern Wirtschaftskrise Es ist die Entwicklung des Binnenhandels, die es ermöglichen würde, mögliche negative Auswirkungen zu korrigieren: Stellenabbau, erhöhte soziale Spannungen. Doch offenbar sehen unsere Behörden alles anders. Was denken Sie? Müssen wir diese Kioske wirklich schließen?

Jedes Jahr gibt es in St. Petersburg kleine und individuelle Ketten Lebensmittelgeschäfte Es wird immer schwieriger, mit Bundesakteuren zu konkurrieren. Um zu überleben, verhandeln sie derzeit über die Schaffung einer einheitlichen Einkaufsunion, doch große Zulieferer tun ihr Bestes, um dies zu verhindern.

Obwohl es kein solches Zentrum gibt, sahen große Händler eine Chance, ihre Absatzmärkte in Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren zu erweitern. Die Großhandelsabteilungen von Lenta, Wholesale Club Ryady und METRO Cash and Carry beliefern Stände und kleine Geschäfte bereits günstiger mit Waren als Großhandelsunternehmen oder Hersteller. Und die Eigentümer der St. Petersburger Kette First Prize sind Franchisenehmer des Beans-Projekts geworden Deutsche METRO-Kette Cash and Carry. Im Herbst 2017 änderte das Unternehmen das Schild in drei seiner sechs Filialen und der Umsatz stieg dort um 5-15 %. weitere Entwicklung unter der Marke eines anderen.

Finden Sie einen Markt für sich

„Fasol“ ist ein Franchising-Projekt der Handelskette METRO Cash and Carry für kleine und mittlere Unternehmen. Einzelhändler hilft Eigentümern Lebensmittelgeschäfte das Unternehmen modernisieren und im Gegenzug einen garantierten Vertriebskanal erhalten, da sich ein Kleinunternehmen durch den Kauf einer Franchise dazu verpflichtet, eine bestimmte Warenmenge von METRO zu beziehen.

Derzeit gibt es in Russland 220 Geschäfte unter der Marke Fasol, davon 24 in St. Petersburg und der Region Leningrad. Bald werden mehr als 10 Geschäfte eröffnet.

Die Partnerschaft zwischen First Prize und METRO Cash and Carry ist das erste Mal in St. Petersburg, dass eine ganze Filialkette die Marke wechselt. Bisher wurden nur Partner des Beans-Projekts Einzelunternehmer und speichert im Format „24-Stunden-Produkte“. Wie Sergei Gorchinenko, kaufmännischer Leiter von Pervaya Premiya, gegenüber DP sagte, hat die Kette seit September letzten Jahres drei ihrer sechs Filialen in Fasol umgewandelt und plant, die Zusammenarbeit fortzusetzen.

Ihm zufolge erhielt First Prize mit METRO Cash and Carry einen wichtigen Partner, eine breite Produktpalette und gute Preise.

Aus Verzweiflung

Im Vergleich zu anderen russischen Regionen entwickelte sich das Projekt „Fasol“ in St. Petersburg nicht sehr aktiv. Experten führen dies auf die hohe Konkurrenz durch Bundesnetze zurück. In St. Petersburg stammen mehr als 80 % des Einzelhandelsumsatzes im Lebensmittelsegment aus dem Kettenhandel, der von den Top-10-Einzelhändlern gebildet wird.

Die Zahl der kleinen L(stationäre Filialen oder Einzelgeschäfte mit einer Verkaufsfläche von 200 m2 und mehr) nimmt ab. Aber die Zahl der kleinen Fachgeschäfte, die Backwaren, Obst, Milch usw. verkaufen, wachse, heißt es in InfoLine.

Vor einigen Jahren setzten auch die Milliardäre Dmitry Kostygin und August Meyer auf dieses Publikum und stellten vor Russischer Markt Ein neues Format für das Land ist die Hypermarktkette „Optoclub „Ryady“. Die Optoclubs sind speziell für die B2B-Ausrichtung und Zusammenarbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen konzipiert.

„Es ist offensichtlich, dass für diese Käuferkategorie das Angebot in St. Petersburg nicht entwickelt ist. Jetzt kommen sie entweder zu Großhandelsstandorten mit dem entsprechenden Serviceniveau und der entsprechenden Warenqualität oder zu uns oder zu METRO“, erklärt der „ „Ryady“-Großhandelsclub. Mittlerweile hat der Großhandelsclub mehr als 1.000 Stammkunden – juristische Personen.

Rettung in der Vereinigung

Ivan Fedyakov glaubt, dass der kleine Lebensmitteleinzelhandel angesichts des Drucks großer Ketten nur überleben kann, wenn er sich nach dem Vorbild der Einzelhändler in den USA und Europa zu Einkaufsgewerkschaften zusammenschließt.

In Russland gab es seit 2001 Versuche, solche Vereine zu gründen, die jedoch fast alle scheiterten. Ein mehr oder weniger aktives Projekt in Russland ist die Federal Purchasing Union (FPU), die 96 regionale Ketten in Russland (mehr als 4,5 Tausend Geschäfte) vereint, aus dem gesamten Nordwesten jedoch nur das St. Petersburger „Rainbow Smile“ umfasst. und die Novgorod-Kette „Quarter“.

„Die Union senkt die Einkaufskosten für ihre Mitglieder durch Direktimport, den Kauf von Tauschwaren in großen Mengen und die Entwicklung eigener Produkte.“ Marken. Jetzt hat die Gewerkschaft sechs davon, bis Ende des Jahres werden es 20 weitere sein“, sagte die ZGF gegenüber DP.

Ivan Fedyakov ist sich sicher, dass die Aktivitäten der russischen Einkaufsgewerkschaften vor allem aus zwei Gründen ins Stocken geraten: Das ist das Misstrauen der Unternehmer untereinander und die geringe Disziplin der Unternehmer: Netzwerke kaufen entweder über die Gewerkschaft oder unabhängig ein.

Alexander Myshinsky glaubt, dass der Zusammenschluss wirklich unvermeidlich ist, da kleine Netzwerke sonst der Konkurrenz einfach nicht standhalten können. „Wir verhandeln derzeit mit Kollegen über die Bildung einer Einkaufsallianz, aber die Bundeslieferanten tun alles, um dies zu verhindern, indem sie beispielsweise damit drohen, keine Direktverträge mit der Gewerkschaft abzuschließen oder Preissenkungen abzulehnen“, sagt der Einzelhändler .

Im Sommer verzeichnen die Ketten traditionell einen Umsatzrückgang, viele handeln mit Verlust. Laut Ivan Fedyakov werden nicht alle Unternehmen diese Sommersaison überleben können.

Ich sehe in naher Zukunft keinen massiven Übergang von kleinen Netzwerken zur Zusammenarbeit mit großen Netzwerken. Das „Fasol“ und andere Projekte sind meiner Meinung nach ein Versuch, den Markt der Convenience-Stores großer Ketten zu untersuchen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um Taschennetze, in denen die Produktmatrix gelinde gesagt unprofessionell gebildet wird. Ich würde nicht sagen, dass der unabhängige kleine Einzelhandel im Sterben liegt. Schauen Sie, was mit dem Bäckereimarkt passiert, wie Bäckereien wachsen. „Produkte 24 Stunden“ ist im Allgemeinen ein eigenständiges Format, das von Unternehmern aus den Nachbarländern geliebt wird und an dem sie sicherlich bis zum letzten Moment festhalten werden.

Mit dem Regierungserlass vom 9. April 2016 wurden die Regeln genehmigt, nach denen Regionen die Standards für die Mindestversorgung der Bevölkerung mit Einzelhandelsflächen berechnen müssen. Allerdings haben die regionalen Behörden die Anweisung falsch aufgefasst, wie aus dem Schreiben des Ministeriums für Industrie und Handel hervorgeht. Das Ministerium erklärt, wie das Wort „minimal“ in Fettschrift zu interpretieren ist.

"Bitte Besondere Aufmerksamkeit„Dass die Standards die minimal zulässige Anzahl von Einzelhandelseinrichtungen festlegen, das heißt, sie legen die unteren Schwellenwerte für das Handelsangebot der Bevölkerung fest“, heißt es in dem Brief (eine Kopie ist bei Gazeta.Ru erhältlich), in dem die letzten fünf Wörter wie folgt lauten sowie die Worte „zulässige Mindestmenge“ sind fett hervorgehoben. Das vom stellvertretenden Minister Viktor Jewtuchow unterzeichnete Dokument wurde an die Behördenliste weitergeleitet Exekutivgewalt alle Regionen (insgesamt 85 Adressen).

Die Nachfrage und Notwendigkeit von Einzelhandelsflächen jeglicher Art wird ausschließlich durch die Bereitschaft des Unternehmens bestimmt, neue Flächen zu schaffen.

Die Verwendung von Mindeststandards als Rechtfertigung für die Reduzierung bestehender oder die Verhinderung der Eröffnung neuer Einzelhandelsflächen, insbesondere kleiner Formate, sei inakzeptabel, heißt es in dem Schreiben.

Als zusätzlichen Anreiz weist das Ministerium für Industrie und Handel darauf hin, dass der Grad der Überschreitung der gesetzlichen Mindestvorgaben im Handelsbereich eines der Kriterien für die Bewertung der Aktivitäten regionaler Behörden sein wird.

Für den Komfort der Verbraucher und die Entwicklung der Produktion seien verschiedene Handelsformate wichtig, kommentierte Viktor Evtukhov seinen Brief an Gazeta.Ru. Er stellte fest, dass „ große Menge Hersteller werden sich nicht allein auf Kosten der Netzwerke weiterentwickeln.“ Aus diesem Grund verfügt nicht jeder über die erforderliche Kapazität, das „Format“ von Produkten oder das Gewicht auf dem Markt, um Lieferungen mit Netzwerken auszuhandeln.

Kleine Geschäfte, Basare und Messen sind als Marketingkanal für Landwirte wichtig. „Das ist eine völlig unzureichende Situation, wenn auf einer Messe für einen Hersteller in irgendeiner Gemeinde nicht genügend Platz vorhanden ist“, empört er sich.

Der Regierungserlass über Mindeststandards lege klare Regeln für die Bildung einer multiformatigen Handelsinfrastruktur in den Regionen fest, betonte Jewtuchow. „Wir werden sie in naher Zukunft um Standards zur Mindestversorgung der Bevölkerung ergänzen Einkaufsmöglichkeiten für den Verkauf von Lebensmitteln auf Einzelhandelsmärkten“, versprach der stellvertretende Minister.

Diese Standards berücksichtigen die Besonderheiten des Gebiets, einschließlich klimatischer und geografischer Merkmale. „Dadurch soll der Abbau kleiner und nicht stationärer Einzelhandelsgeschäfte gestoppt werden und den Herstellern zusätzliche Vertriebskanäle eröffnet werden“, glaubt er.

Netzwerkausbau

In der Praxis nimmt die Präsenz kleiner Unternehmen im Einzelhandel immer weiter ab – sie werden durch große Einzelhandelsketten ersetzt, die in Krisenzeiten ihre Präsenz in den Regionen immer weiter ausbauen.

Umsatz Einzelhandel in Russland ging der Rückgang im ersten Halbjahr 2016 weiter zurück: Laut Rosstat betrug der Rückgang 5,7 %. Unterdessen bleibt die Umsatzwachstumsrate der größten Ketten auf einem hohen Niveau. So gab die X5 Retail Group für das erste Halbjahr einen Umsatzanstieg um 26,3 % bekannt. Den Hauptbeitrag leistete der Ausbau der Economy-Class-Einzelhandelskette Pyaterochka – allein im zweiten Quartal eröffnete X5 539 solcher neuen Geschäfte.

Der Umsatz von Lenta stieg im ersten Halbjahr 2016 um 21,9 %, unter anderem aufgrund der Eröffnung neuer Hyper- und Supermärkte. Auch die Dixie-Kette steigerte in diesem Zeitraum den Umsatz um 20,2 %. Magnit erzielte im ersten Halbjahr einen Umsatz von fast 15 % mehr als im Vorjahreszeitraum, erweiterte sein Netzwerk um fast 800 neue Filialen und kündigte im August die Eröffnung neuer Verbrauchermärkte an. Sie eröffnete neue Discounter und die O'Key-Kette und steigerte den Umsatz um 10,1 %.

Absprache im Einzelhandel

Rosstat liefert Informationen zum Einzelhandelsumsatz ohne Aufschlüsselung nach Segmenten und Handelsformaten, hebt jedoch den Anteil der Einzelhandelsmärkte und Messen hervor. Von Jahr zu Jahr sinkt er stetig – von 10,4 % im Juni 2012 fiel er auf 7 % im Juni 2016. In der Hauptstadt liegt der Messeanteil über dem Bundesdurchschnitt, sinkt aber auch schneller – von 15,5 % im Juni 2015 sank er im Jahresverlauf auf 12,3 %.

„Wir haben keine genauen Statistiken, aber die Tatsache, dass große Ketten aktiv kleine und mittlere Einzelhändler angreifen, ist eine Tatsache“, sagt Alexander Zharkov, Vorstandsvorsitzender der Moskauer Niederlassung von Opora Rossii.

Formal unterstützen Regionalregierungen natürlich nicht die Entwicklung von Netzwerken auf Kosten kleiner Unternehmen, aber Beamte sind oft davon überzeugt, dass Netzwerke mehr Steuern zahlen und es einfacher ist, mit ihnen zusammenzuarbeiten, sagt eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens.

„Ich bin Mitglied der Kommission für kleine Einzelhandelsgeschäfte und sehe, wie die Regierung dank der Lobbyarbeit von Filialisten die Frage aufwirft, kleine Einzelhandelseinrichtungen beispielsweise weiter von Filialisten zu entfernen.“ „Das gilt für die gleichen Eiskioske, aber sie sind dadurch motiviert, dass dieses Produkt bereits in Filialisten erhältlich ist“, nennt Zharkov ein Beispiel.

Im Allgemeinen haben viele in Moskau geschlossen kleine Geschäfte hinter letzten Jahren In Wohngebieten dominieren deutlich Einzelhandelsketten, fährt er fort. In anderen Regionen sind die Trends ähnlich und dort vernichten Ketten den kleinen Einzelhandel noch schneller. Dem Staat könnten dadurch schlimme Folgen drohen, warnt Scharkow: Erstens würden die Preise steigen, da es für mehrere große Player einfacher sei, sich untereinander zu einigen als für Hunderte von kleinen Filialen. Auch die Qualität des Produkts kann darunter leiden.

Während große Bundesketten weiter expandieren, schrumpfen mittlere und regionale Ketten, bemerkt Vladlen Maksimov, Präsident der Kioskers Coalition.

„Sie beschweren sich darüber, dass sie Waren von Lieferanten zu Preisen erhalten, die so hoch sind Bundesnetze im Einzelhandel“, sagt er. Und der Verwaltungsdruck auf kleine Einzelhändler in verschiedenen Regionen bleibt bestehen. Am meisten eine schwierige Situation jetzt in Region Kaluga, in Lipezk, bemerkt Maksimov.

„Sie sagen dasselbe: Aussehen schlecht. „Natürlich ist es schlimm, wenn die Menschen keine festen Rechte haben“, empört er sich.

In einer Krise kann dies der Fall sein Natürlicher Prozess, glaubt der Gewerkschaftsdirektor unabhängige Netzwerke Sergej Kusnezow. „In einer ungünstigen Wirtschaftslage konsolidiert sich der Markt. Die stärksten Unternehmen steigern ihren Anteil selbst in einem fallenden Markt auf Kosten der schwächeren, die ausscheiden“, erklärt er.

Doch der russische Einzelhandelsmarkt selbst steckt noch in den Kinderschuhen; der Anteil des Ketteneinzelhandels liegt in Russland mittlerweile bei etwa 50 %, in entwickelten Märkten ist er höher.

Daher sei dieser Vorgang eher normal, aber der Staat müsse darauf achten, dass dadurch nicht dem einen oder anderen Akteur Vorteile verschafft werden, so das Fazit des Experten.

Sie haben den lokalen Lebensmitteleinzelhandel mit Waffengewalt erheblich verdrängt und häufiger zerstört modernes Geschäft Technologien begannen Einzelhandelsketten mit dem Kampf um die Neuverteilung des Marktes. Alles wird genutzt: Sonderangebote, Rabatte, Manipulationen mit Preisschildern.

Die regionalen Behörden zucken nur mit den Schultern, was soll man tun: Bei uns herrscht freier Wettbewerb. Aber wer hat sie im Großen und Ganzen gefragt? Und selbst der mutigste Beamte würde es nicht riskieren, sich diesen Finanzmonstern, diesen Banken- und Handelspyramiden zu stellen. Ja, und warum ist das notwendig, wenn Sie fröhlich über die Entstehung neuer Logistikzentren außerstädtischer „Neuankömmlinge“ in Ihrer Region und die Schaffung Dutzender Arbeitsplätze durch diese berichten können?

Und die Bevölkerung freut sich: Die Preise sind niedriger, das Sortiment größer, und wenn alle Geschäfte vor Ort geschlossen haben, dann ist es ihnen recht, sie werden die Preise in den Regalen nicht erhöhen. Und niemand hört die schwachen Stimmen des lokalen Einzelhandels darüber, wie er überleben kann, wenn für ihn der Preis für den Kauf eines Produkts mit dem Preis für den Online-Verkauf desselben Produkts vergleichbar ist.

Alles wäre gut, aber mit der Qualität der Waren in den Ketten begann etwas zu passieren, irgendwo ist der Geruch, irgendwo der Geschmack nicht derselbe, und was tun mit all diesem „Guten“, wenn die Verkaufsfrist abläuft?

Um das Ausmaß des Geschehens zu verstehen, muss man über einen einfachen Preisvergleich in den Regalen des Föderalen Zolldienstes und des örtlichen Einzelhandels hinausgehen, der nicht für jeden interessant ist und das Problem nicht nur im Verhältnis liegt diese Preise und Service.

Vor nicht allzu langer Zeit erlebten wir einen Konflikt zwischen einem rebellischen Hersteller – der Firma Martadel und der Einzelhandelskette Dixie. Dadurch wurden Verträge bekannt, die Lieferanten und Herstellern die Arme verdrehen, und unglaubliche „Aufschläge“ in Handelsketten.

Mit allerlei Tricks, Retroboni und Zahlungen für zweifelhafte Leistungen zwingt der Föderale Zolldienst den Hersteller, am Rande der Rentabilität zu arbeiten und das Produktvolumen zu reduzieren. Um in die Einkaufspreise von Einzelhandelsketten zu passen, ist jemand gezwungen, mit der Qualität der Produkte zu spielen, und warum sollte man sich wundern, wenn selbst ein großer Hersteller im Vergleich zum Bundeszolldienst mit seinem Billionen-Dollar-Umsatz wie eine Fliege ist und ein Elefant, mögen mir die Produkthersteller diesen Vergleich verzeihen.

In Ermangelung eines alternativen Vertriebskanals in Form des kettenunabhängigen Einzelhandels ist der Hersteller gezwungen, den versklavenden Vertragsbedingungen der Netzwerke zuzustimmen und zu schweigen, während die Netzwerke weiterhin die Lieferanten und Hersteller erdrosseln, die Glück hatten genug, um in ihre Regale zu kommen. Und es gibt jede Menge Kleinproduzenten vor Ort, dann stehen Sie gerne vor der Tür, wenn Sie pleitegehen, ist das Ihr Problem. Es gibt nicht genug Platz unter der „Sonne“ für alle.

Und an unserem Horizont sind bereits mehrere Dutzend solcher „Koryphäen“ aufgetaucht, oder vielleicht wäre es richtiger, „Schwarze Löcher“ zu sagen, die in Offshore-Gebieten registriert sind und dort wie Pumpen pumpen. Geldmittel von der Wirtschaft unserer Regionen profitieren, ohne in den besetzten Gebieten eine Gegenleistung zu schaffen.

Arbeitslosigkeit ist eine Folge geschlossene Geschäfte und Workshops

Überall im Land schließen kleine Läden, Kleinproduzenten leiden, weil sie ihre Produkte nirgendwo anders verkaufen können, Eintrittskarte an Einzelhandelsketten ist teuer und die Mengen ihrer Produkte sind für die Ketten nicht interessant. Arbeitsplätze werden abgebaut, die Arbeitslosigkeit im Land wächst und die Bevölkerung verarmt.

Getrennt davon möchte ich auf den kleinen Einzelhandel eingehen. Mehr als die Hälfte aller Kleinbetriebe sind in diesem Bereich beschäftigt, doch für unsere Beamten scheint dieser Tätigkeitsbereich nicht zu existieren, ebenso wenig wie die darin beschäftigten Menschen. Der kleine Einzelhandel ist keine vorrangige Tätigkeitsart und fällt daher nicht darunter staatliche Unterstützung Kleine Unternehmen haben daher bestenfalls keine Einstellung dazu, und in den meisten Fällen findet im Interesse des großen Einzelhandels ihre systematische Zerstörung statt.

Auf dem Höhepunkt der Krise im Land wurde den nichtstationären Einzelhandelseinrichtungen (Stände, Kioske, Pavillons) der Kampf angesagt. Ihre Zahl nimmt stark ab und in der Region Tjumen entspricht ihre Zahl nicht mehr den erforderlichen Mindeststandards.

Angesichts eines unvollkommenen und tödlichen Steuersystems werden Experimente wie das EGAIS (Alkoholverkaufskontrollsystem) und die Einführung von Online-Registrierkassen durchgeführt, und all dies wird von Gesprächen über die Gesundheit der Nation und die Notwendigkeit, Steuern zu erheben, begleitet .

Und was soll man kassieren, wenn trotz all ihrer Verstöße und Steuerhinterziehung die Mehrheit der Vertreter des kleinen Einzelhandels, insbesondere in ländliche Gebiete, kaum über die Runden kommen?

Erweiterung

Unabhängig davon, ob es sich um einen Unfall handelt oder nicht, spielen all diese Innovationen als eine Art Filter für kleine Unternehmen in die Hände des Föderalen Zolldienstes und machen ihnen Territorium für eine weitere regionale Expansion frei. Die Kosten für die Ausrüstung und Probleme bei ihrem Betrieb geben kleinen Unternehmen keine Chance, auf dem legalen Markt zu bleiben, daher ist das schnelle Wachstum des Föderalen Zolldienstes nicht auf die Reduzierung seiner eigenen Art zurückzuführen, sondern auf deren Reduzierung bestimmtes Handelssegment.

Einst, mit dem Zusammenbruch der sowjetischen Wirtschaft und der massiven Schließung von Unternehmen, fanden viele unserer Bürger ihre Rettung im Handel und schafften es, sich und ihre Familien zu ernähren Der Lebensunterhalt und die Aussicht auf einen Job sowie ihr Schicksal scheinen nur wenige Menschen zu interessieren. Während über die Bedeutung kleiner Unternehmen und den Erhalt von Arbeitsplätzen geredet wird, wird der größte Teil davon liquidiert.

Kleinunternehmen auf dem „Opferfeuer“

Aber warum schweigen zahlreiche „Verteidiger“ von Kleinunternehmen, die Industrie- und Handelskammer „OPORA“ und viele andere, darunter der Föderale Antimonopoldienst?

Wo sind Sie wirklich alle? Sehen Sie nicht, wie die Ausweitung des Bundeszolldienstes dieses sehr kleine Unternehmen zerstört – die Grundlage der Wirtschaft der Gesellschaft, das Verschwinden der Mittelschicht – die Grundlage der Stabilität unserer Gesellschaft? ? Warum schweigt ihr alle?

Alles optimistische Gerede über die Schaffung neuer Arbeitsplätze durch Ketten mit umfassendem Sozialpaket ist, gelinde gesagt, Unaufrichtigkeit des Einzelhandels und der mit ihm verbundenen Beamten. Vielleicht finden einige der Anwohner in den Gemeinden einen Platz in den „Newcomer“-Läden, in der Regel geringqualifizierte Stellen als Lader oder Fachkraft für Warenpräsentation. Erst jetzt, mit dem Erscheinen einer Einrichtung eines Bundeshandelsnetzes, werden ein Dutzend oder noch mehr kleine Geschäfte in der Umgebung aufhören zu existieren, und nach ihnen kleine Rohstoffproduzenten, deren Produkte für den Bundeszolldienst gesperrt sind. Wenn man zu den verlorenen Hauptjobs noch Teilzeitkräfte hinzurechnet, wird das Verhältnis überhaupt nicht zugunsten der Regierung ausfallen. Und es stellt sich heraus, dass es in kleinen Städten der Fall ist ehemalige Unternehmer Sie arbeiten als Lader bei Magnit.

Vielleicht wird jemand fragen: Wo ist unser Staat, der alles sieht und weiß? Tatsächlich wurde vor sieben Jahren das Gesetz „Über den Handel“ verabschiedet, das diese Ausweitung auf die Präsenz einer Marke auf dem regionalen Markt um 25 Prozent beschränkte. Ehrlich gesagt wurde die Zahl im Interesse des Föderalen Zolldienstes ohne Angabe von Gründen ermittelt wirtschaftliche Rechtfertigung, was es vier großen Playern ermöglicht, den gesamten Markt problemlos aufzuteilen.

Aber der Appetit des großen Einzelhandels wächst, und jetzt schlägt unser nächster „Verteidiger“ – die Industrie- und Handelskammer – zusammen mit dem Ministerium für Industrie und Handel vor, die Schwelle ihrer Präsenz auf 30 % zu erhöhen, und warum sollte man sich wundern? Wer zahlt, ist geschützt, nichts Persönliches – nur Geschäftliches.

Das ist wahrscheinlich unser Hauptproblem, wenn es um persönliche Bereicherung in irgendeiner Weise geht; Geld kann viel lösen. Annahme Bundesgesetze Dies ist keine Ausnahme, und das Gesetz „Über den Handel“ hat uns dies deutlich gezeigt. In vielen Regionen nehmen Bundeshandelsketten bereits bis zu 70 % des gesamten Handelsmarktes ein. In diesem günstigen Umfeld der Korruption entwickelt sich der große Einzelhandel erfolgreich und zerstört alles um ihn herum.

Aber es gab einmal, auch in unserer Geschichte, Beispiele für Marktregulierung im Interesse der lokalen Wirtschaft. Im vorrevolutionären Russland gab es Handelsgilden, und jeder „Neuankömmling“, der das Gebiet betrat, musste seine Geschäfte zunächst koordinieren, und zwar nicht mit dem Gouverneur oder käuflichen Beamten, sondern mit örtlichen Unternehmern.

Jemand wird einwenden, dass mit den jüngsten Änderungen des Gesetzes „Über den Handel“ Mindestraumstandards für verschiedene Einzelhandelsformate eingeführt wurden. Das alles sieht eher nach Betrug aus. Wie kann ihre Zahl durch Richtlinien erhöht werden, ohne die Voraussetzungen für die Entwicklung kleiner Handelsformen zu schaffen? Vielleicht schicken wir einige unserer Beamten in kleine Unternehmen, in denen laut unserem Premierminister Dmitri Medwedew die Einkommen hoch sind.

Preisproblem

Als Referenz: Der Anteil des Handels am Bruttoinlandsprodukt des Landes übersteigt den Anteil der Kohlenwasserstoffproduktion und aller Mineralien zusammen sowie den Anteil deutlich industrielle Produktion und viele weitere Tätigkeitsbereiche. Gemessen am Umsatz liegt der Handel hinter Immobilientransaktionen an zweiter Stelle. Das ist ein ausgezeichneter „Kuchen“, um den der Kettenhandel in Russland jetzt kämpft.

In Erwartung neuer Änderungen des Gesetzes „Über den Handel“ hoffen einige Hersteller, zu günstigeren Konditionen in die Regale der Einzelhandelskette zu kommen. Vielleicht wird es für einige Zeit so sein, jemand wird Glück haben, aber wer kann einem Monopolisten verbieten, den Hersteller und die Palette seiner Produkte selbst zu wählen?

Es gibt eine unglaubliche Kapitalkonzentration beim Bundeszolldienst (allein die Kapitalisierung von Magnit entspricht der Kapitalisierung von Magnit). metallurgische Giganten(wie Sewerstal, Magnitogorsk und die Eisen- und Stahlwerke Nowolipetsk zusammen) werden die Netze in naher Zukunft diese Hersteller problemlos kaufen oder ersetzen können Eigenproduktion, was tatsächlich bereits geschieht.

Während wir, indem wir dem kleinen Einzelhandel die Schuld für all seine Sünden geben, statt Bedingungen für seine Entwicklung als alternativer Vertriebskanal für lokale Produzenten zu schaffen, seinem Untergang zusehen, entwickelt der Föderale Zolldienst unter dem Beifall der Beamten meisterhaft unsere Gebiete und baut die Logistik auf Zentren, die jeden Hof betreten.

Noch ein paar Jahre, und es wird nichts mehr wiederherzustellen geben. Es braucht nicht viel, um den Geist zu zerstören; es ist viel schwieriger, ihn zu erschaffen.

In Anbetracht der Tatsache, dass FTS erfolgreich aufgeteilt und umbenannt werden kann, die einzige Lösung Die Möglichkeit, das Wachstum ihrer Expansion zu beeinflussen, bestünde darin, ihren Gesamtanteil an der Präsenz in zu begrenzen Kommunen bis zu 40 oder 50 Prozent. Es liegt in den Kommunen und nicht in den Regionen, sonst bleibt der lokale Einzelhandel nur am Rande. Verbieten Sie Netzwerken den Bau und die Anmietung neuer Netzwerke Verkaufsraum wenn dieser Anteil überschritten wird.

Diese Entscheidung wird den lokalen Einzelhandel und die lokalen Hersteller, Arbeitsplätze und Stabilität in unserer Gemeinde bewahren. Aber wer wird das tun, wenn die persönliche Bereicherung im Vordergrund steht und die unglaublichen Einnahmen des Bundeszolldienstes es ihnen ermöglichen, alle Türen zu öffnen?

Karl Marx argumentierte auch, dass er vor nichts zurückschrecken werde, wenn das Kapital eine Rentabilität von 300 % habe. Russische Kommunisten haben der Staatsduma bereits den Gesetzentwurf Nr. 1092321-6 zur Festlegung dieser Einschränkung vorgelegt, den die Duma wie üblich ablehnte.

Bei einem Treffen zwischen Präsident Wladimir Putin und dem Rat der Gesetzgeber am 24. April 2017 brachte der Vorsitzende der Regionalduma Tjumen, Sergej Korepanowsnowa, dieses Problem zur Sprache und schlug vor, eine allgemeine Präsenzschwelle für den gesamten Einzelhandel außerhalb der Stadt auf 50 % festzulegen. Basierend auf den Ergebnissen dieses Treffens wurde eine Anweisung für die Regierung der Russischen Föderation erstellt, an diesem Vorschlag zu arbeiten.

Kleine Unternehmen in Russland stehen in Erwartung, wessen Vorschlag sich durchsetzen wird: Die Regierung schlägt zusammen mit dem ewigen Lobbyisten für die Interessen des FCS – dem Ministerium für Industrie und Handel – vor, die bestehenden Beschränkungen für die Erweiterung des FCS zu reduzieren, oder die Präsident Russlands und Sprecher der Regionalduma Tjumen Sergei Korepanov, der diese Expansion begrenzen und lokale Kleinunternehmen und lokale Produzenten schützen will.

Sollte diese Initiative erneut scheitern, ist die weitere Entwicklung nicht schwer vorherzusagen.

Bei einem vollständigen Monopol auf dem Handelsmarkt werden die Preise für Waren in Netzwerken steigen; es hat keinen Sinn zu konkurrieren, wenn der Markt geteilt ist. Mehrere große Akteure werden sich frei einigen, und die Bevölkerung erhält mangels Konkurrenz eine Preiserhöhung, während die Qualität der Waren sinkt.

Meine Herren, meine Damen und Herren, wir haben immer noch die Chance, Bedingungen zu schaffen, um die Situation zum Besseren zu verändern: die Wirtschaft in den Regionen zu entwickeln und die Lebensqualität der Menschen zu verbessern!