Business Development Manager Stellenbeschreibung. Geschäftsentwicklungsmanager: Hauptaufgaben. Mitarbeiterlohngröße für Entwicklungsleiter

Der Beruf des Entwicklungsleiters fordert und vielseitig und umfasst fast direkte Verantwortung. Spezialist eines solchen Profils untersucht den Markt, beteiligt sich an der Durchführung werbekampagne Und die Umsetzung von Marketingprogrammen, bringt neue Produkte auf den Markt, arbeitet an einem Rückgang der Kosten und der Erhöhung der Rentabilität der Aktivitäten des Unternehmens usw. Kurz gesagt, der Entwicklungsmanager ist engagiert, um die strategischen Aufgaben des Unternehmens zu lösen.

Der Manager, der effektiv arbeitet, kann sich schnell an einen kommerziellen Direktor (oder sogar an General) wachsen.

Arbeitsorte

Position Entwicklungsmanager ist in allen Bereichen unverzichtbar. Dies gilt auch für das Produktionsfeld und den Servicebereich. Arbeitsorte:

  • mittel- und große Unternehmen;
  • staatliche Institutionen und Unternehmen.

Geschichte des Berufes

Die allmähliche Entwicklung von Technologien in der Welt hat im 20. Jahrhundert einen sehr aggressiven Charakter erworben und insbesondere in seiner zweiten Hälfte. Entwicklung von Verkehr, Kommunikation, Maschinenbau, Medien und Vereinfachung internationaler Handel Ich habe neue Aufgaben vor dem Geschäft gesetzt.

Der Arbeitsmarkt verlangte große Menge Führungskräfte und Manager verschiedener Ebenen - Vertriebsmanager, Geschäftsentwicklungsspezialisten, Qualitätsmanager, Werbemanager, zur Arbeit mit Großhändlern und ausländischen Partnern.

Entwicklungsleiter-Verantwortlichkeiten.

Entwicklungsleiteraufgaben sind wie folgt:

  • kunden suchen und anziehen;
  • verhandlungen, Konsultationen, Abschluss von Verträgen mit Kunden;
  • marketing und Werbung von Partnern und Händlern;
  • Überwachung von Wettbewerbern (Preise, Sortiment, Werbung);
  • berichte über Forschungsergebnisse erstellen;
  • eröffnung neuer Verkaufsstellen des Unternehmens und der Kontrolle ihrer Aktivitäten.

Auch in den Pflichten des Entwicklungsmanagers können Folgendes umfassen:

  • teilnahme an Ausstellungen und Konferenzen;
  • schulungsverlagerungen, Personalverteiler ausbildung.

Anforderungen an Entwicklungsleiter

Grundvoraussetzungen für Entwicklungsleiter:

  • erfahrung mehr als 1 Jahr;
  • hochschulbildung (Manchmal können Sie nicht unvollendet);
  • pC-Wissen: MS Office, 1c, Power Point, Excel.

Erfordert oft Eigentum englische Sprache und das Vorhandensein eines Autos.

Sample Resume Development Manager

Wie werde ich Entwicklungsleiter?

Um Entwicklungsleiter zu werden, reicht es aus, eine höhere Ausbildung zu haben - entweder wirtschaftlich oder mit dem Bereich der Gesellschaft. Zum Beispiel in baugesellschaft. Es wird angemessenes Gebäudeerziehung sein.

Neben dem Diplom und dem Wissen der Universität, Berufserfahrung (vorzugsweise in Vertrieb, Werbung, Marketing oder in der Arbeit des Unternehmens).

Entwicklungsleitergehalt.

Das Gehalt des Entwicklungsmanagers hängt stark von der Erfahrung und der Entwicklung von beruflichen Fähigkeiten ab. Experten mit Erfahrung von mehr als einem Jahr können auf 30 - 60.000 Rubel pro Monat zählen. Experten mit Erfahrungen seit mehr als 3 Jahren, mit Führungserfahrung, verdienen 50 - 150 Tausend Rubel pro Monat. Das durchschnittliche Gehalt des Entwicklungsmanagers beträgt 40.000 Rubel pro Monat.

Wo soll ich studieren

Neben der Hochschulbildung auf dem Markt gibt es in der Regel eine Reihe von kurzfristigem Schulungen, in der Regel von Woche bis zum Jahr.

Interregionale Akademie des Baus und industriegebäude und seine Überweisungskurse ".

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Warum offizielle Anweisungen für Entwicklungsleiter machen?

Im Falle einer Beschäftigung unterzeichnet der Arbeitgeber mit einem neuen Manager arbeitsvertragdas zeigt Schlüsselpunkte der Wechselwirkung der Parteien an. Jobbeschreibung ergänzt den Vertrag und dabei über eine Reihe von Fragen, die sich auf die Ausführung des Arbeitnehmers seiner Arbeitsfunktion beziehen.

In Bezug auf die Position des Entwicklungsmanagers ist dieser Ansatz besonders relevant, da es in privaten Unternehmen keinen einzigen Ansatz zur Festlegung von Aufgaben an den Mitarbeiter gibt, der die beschriebene Position einnimmt. In einigen Unternehmen des Arbeitnehmers wird die Geschäftsentwicklung des gesamten Geschäftsbereichs in anderen anvertraut, um eine separate Richtung zu entwickeln. Es ist die Beschäftigungsanweisung, mit der wir die spezifischen Zölle und Rechte des Entwicklungsmanagers bestimmen können.

Es gibt eine weitere wichtige Funktion des offiziellen Anweisungen - Konsolidierung der Anforderungen an die Qualifikation eines Kandidaten für die Position. Entwicklungsleiter ist nicht in qualifikationsverzeichnis Beiträge Dies bedeutet, dass es keine empfohlenen Qualifikationsanforderungen gibt, d. H. Jeder Arbeitgeber hat das Recht, zu entscheiden, welche Anforderungen konsistent sein sollten. Um weitere Streitigkeiten in Bezug auf die Gültigkeit der Ablehnung der Arbeit zu vermeiden, ist es sinnvoll, solche Anforderungen an Papier zu konsolidieren.

Annäherungsstruktur der Stellenanweisung für Entwicklungsleiter

Ein Mitarbeiter, der anvertraut ist, Job-Manager für den Entwicklungsmanager zu entwickeln, können Sie bei der Durchführung dieser Aufgabe die allgemein anerkannte Struktur dieser Art von Dokumenten verwenden, mit denen 4 große Abschnitte in ihnen beteiligt ist.

  1. Allgemeine Bestimmungen

    In diesem Abschnitt werden folgende Postinformationen festgelegt:

    Kennen Sie Ihre Rechte nicht?

    • titel der Position (Entwicklungsmanager);
    • das Verfahren der Unterordnung (was darauf hindeutet, wer für Beschäftigung und Entlassung verantwortlich ist);
    • qualifikationsanforderungen (Anforderungen an das Bild der Bildung, Berufserfahrung, Sie können auch die Fähigkeiten und das Wissen auflisten, die der Manager den Kandidaten für die Position sehen möchte);
    • anwesenheitsuntergebene;
    • ersatzverfahren.
  2. Rechte

    In jedem Unternehmen entscheidet der Kopf, welche Rechte an den Entwicklungsleiter einreichen können. In jedem Fall muss jedoch eine Sache berücksichtigt werden: Der Manager für die effektive Ausführung von Aufgaben, die vor ihm festgelegt wurden, sollte eine bestimmte Entscheidungsfreiheit in der Entscheidungsfindung auf ihre Kompetenz haben. Somit kann beispielsweise die folgenden Rechte bereitgestellt werden:

    • anfordern von Informationen und Dokumenten, die erforderlich sind, um die Aufgaben zu lösen, alle Abteilungen des Unternehmens;
    • sich mit den Entscheidungsträgern vertraut machen;
    • Übertragen Sie ihre Vorschläge mit dem Kopf, um den Workflow zu verbessern.
    • nachfrage vom Kopf, um sich bei der Erfüllung zu unterstützen offizielle Pflichten;
    • bestellungen an ihre direkten Untergebenen treffen und den Verlauf ihrer Ausführung kontrollieren;
    • an Verhandlungen mit Kunden teilnehmen;
    • partner anziehen, um mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten;
    • unterzeichnung (zu besuchen) Verträge in ihrer Kompetenz.
  3. Amtliche Verpflichtungen

    Nach Annahme eines Entwicklungsmanagers wartet der Manager des Unternehmens auf bestimmte Aufgaben daraus - und in diesem Abschnitt der Stellenbeschreibung muss der Mitarbeiter die offiziellen Anweisungen ausführen. Beispielsweise:

    • entwickeln Sie das Gesamtkonzept der Entwicklung des Unternehmens;
    • entwickeln Sie eine Strategie für die Entwicklung des Unternehmens und in ihrem Rahmen, um einen allgemeinen Entwicklungsplan zu schaffen;
    • entwicklung von Entwicklungsprogrammen (Restrukturierung) des Unternehmens, folgen ihrer Ausführung.
    • die Führung von Vorschlägen für die Entwicklung neuer Aktivitäten des Unternehmens einreichen;
    • suche nach neuen Absatzmärkten und ihrer Entwicklung;
    • organisieren Sie das Zusammenspiel der strukturellen Abteilungen des Unternehmens, um das genehmigte Entwicklungsprogramm umzusetzen;
    • analysieren Sie die Ergebnisse der Implementierung des Entwicklungsprogramms;
    • berichten Sie Berichte über die Wirksamkeit des genehmigten Entwicklungsprogramms vor.
  4. Eine Verantwortung

    Entwicklungsmanager kann für ihre Maßnahmen zur Rechenschaftspflicht und für die Folgen von angenommenen Lösungen abgehalten werden. Rede kann gehen:

    • in der disziplinarischen Verantwortung - wenn der Mitarbeiter die nicht erfüllende oder unsachgemäße Erfüllung seiner Arbeitsaufgaben erforscht;
    • auf administrative oder strafrechtliche Verantwortung - für die Kommission des entsprechenden Fehlverhaltens;
    • Über die Haftung - wenn der Mitarbeiter an das Eigentum des Unternehmens beschädigt ist.

Einige Nuancen der Designanweisungen für Entwicklungsleiter

In einigen Unternehmen hat die Position des Entwicklungsmanagers mehr enge Spezialisierung.Was sich in seinem Namen widerspiegelt. Beispielsweise gibt es oft solche Beiträge als Business Development Manager oder Entwicklungsmanager. Gleichzeitig sollte bei der offiziellen Anweisung eines Arbeitnehmers, der eine solche Position einnimmt, die Charakteritäten dieser Aktivität, die für diese Tätigkeit charakteristisch ist, sicherlich widerspiegelt.

Die oben beispielhafte Struktur der Stellenbeschreibung eignet sich am besten für den Geschäftsentwicklungsmanager, da er so erstellt wird, dass die Berufsaufgaben Gegenstände in Bezug auf die Entwicklung des gesamten Unternehmens enthalten sind. Wenn die Tätigkeitsrichtung des Managers durch die Entwicklung des Territoriums begrenzt ist, sollte dieser Abschnitt der Anweisungen korrigiert werden.

Zum Beispiel können die Verantwortlichkeiten des Entwicklungsleiters des Territoriums Folgendes umfassen:

  • vertriebskanäle in dem angegebenen Bereich analysieren und entwickeln;
  • programme für die Eröffnung neuer Zweige oder repräsentativer Büros entwickeln und umsetzen;
  • wählen Sie Kandidaten für leitende Beiträge neuer Einheiten aus.

In einem der notierten Fälle wird der Entwicklungsmanager auf die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Entwicklung des Unternehmens festgelegt. Der Betrag seiner Befugnisse und die Liste der grundlegenden Stellenaufgaben ist in der Stellenbeschreibung verankert. Der Kopf selbst entscheidet, welche Verantwortlichkeiten er auf dem Entwicklungsleiter auferlegt, welche Rechte es gibt und welche Qualifikationsanforderungen für den Antragsteller diese Position zeigen. Die Hauptsache ist, sich gleichzeitig zu erinnern, dass später nicht mehr als in seiner Stellenbeschreibung mehr als verankert sein kann.

Offizielle Anweisungen zur Entwicklung des Territoriums

Zweck der Position: Taktisches Management und Kontrolle repräsentativer Büros
1. allgemeine Bestimmungen
1.1. Name struktureinheit: Ast
1.2. Untergebene (Position des Kopfes): Gewerblicher Direktor
1.3. Er ist führend (Beiträge direkter Untergebenen): Nein
1.4. Ersetzt (Positionen, deren Funktionen von einem Mitarbeiter ausgeführt werden, in der Abwesenheit): der Kopf des repräsentativen Büros
1.5. Stellvertreter (Positionen, die in der Abwesenheit Mitarbeiterfunktionen ausführen): Gewerblicher Direktor
2. offizielle Pflichten
2.1. Eine Analyse der Arbeit von Händlern und repräsentativen Büros, die Möglichkeiten zur Erhöhung der Effizienz ihrer Arbeit ermittelt.
2.2. Steuert Leistungsstandards von jedem Mitarbeiter des Repräsentanzens.
2.3. Steuert die Ausführung von Aufgaben, die vom Büro geliefert werden.
2.3.1. Beteiligt sich an der Bildung strategischer und taktischer Marktentwicklungspläne.
2.3.2. Bietet Durchführung. taktische Plänevon dem repräsentativen Büro gestellt.
2.3.3. Steuert die Umsetzung von Absatz- und Entwicklungsplänen des Gebiets.
2.3.4. Führt die Prüfung durch einkaufszwecke Mit jedem Besuch des Vertretungsbüros.
2.4. Analysiert und kontrolliert die Rückzahlung von Forderungen der Repräsentation.
2.4.1. Entwickelt und implementiert Maßnahmen zur Ermittlung und Reduzierung von Forderungen.
2.4.2. Steuert die Rückzahlung von Forderungen bei der Interaktion mit dem Kopf des repräsentativen Büros und der Händler.
2.5. Organisiert das Repräsentationsberichtssystem.
2.5.1. Steuert die rechtzeitige Bereitstellung von Berichten.
2.5.2. Steuert interne Feldanweisungen.
2.6. Er lehrt repräsentative Büropersonal und führt die Umsetzung eines Teils der Standards ein oder steuert oder steuert die Umsetzung des Teils der Standards.
2.6.1. Züge Manager von großhandel Verkäufe, Regional Sales Supervisors Vertriebsstandards.
2.6.2. Führt das Training des Repräsentanzens während der direkten Arbeit mit dem Kunden und bei der Analyse bestimmter Situationen durch.
2.7. Es analysiert und entwickelt Verkaufskanäle auf dem Gebiet (einschließlich eigener Umsatz in neuen Territorien mit dem Anschluss neuer Kunden oder in einem Zweig oder einer Vertretung).
2.8. Mit strategischen und neuen Kunden besteht eine gegenseitige nützliche Beziehung.
2.8.1. Interaktionen mit Händlern und Key-Clients.
2.8.2. Steuert das Werk der Händler zusammen mit dem Leiter des repräsentativen Büros, um den Umsatz zu steigern und den Markt des Unternehmens in der jeweiligen Region zu teilen.
2.8.3. Nimmt an der Bildung von Händleraufträgen teil.
2.9. Beteiligt sich an der Entwicklung und ist für die Umsetzung von Programmen verantwortlich, die auf die Förderung von Produkten in betrautem Territorium abzielen.
3. Verwaltungsarbeit
3.1. Budgetierung: Nein.
3.2. Planung: Taktische Planungsgebietsentwicklung
3.3. Berichterstattung: wöchentlich, monatlich
3.4. Personalarbeit: Bewertung der Erfüllung der Mitarbeiter des Vertretungsamtes, der Bewertung der Ressourcen, um die erforderliche Menge an Arbeit, Empfehlungen an den Leiter des Repräsentanzens an der Rezeption und der Entlassung von Mitarbeitern zu erfüllen
3.5. Dokumententwicklung: Nein
3.6. Unterstützt aktuelle Informationen, Datenbanken: steuert die Wartung von Distributor-Datenbanken, Groß- und Key-Repräsentationsbüro-Clients
4. Es hat das Recht, Entscheidungen über Fragen zu treffen.
4.1. Finanziell: No.
4.2. Auswahl von Partnern: Vertriebspartner, Großhändler und Schlüsselkunden zusammen mit dem Kopf des repräsentativen Büros
4.3. Sehenswürdigkeiten dokumentieren: Nein
5. Regulierungsarbeitsdokumente
5.1. Externe Dokumente: Gesetzgebung und Vorschriften
5.2. Inlandsdokumente: Standards des Bundesstaates der Filiale, der Gallung, der internen Arbeitsregeln.
6. Kriterien zur Beurteilung der Arbeitseffizienz
6.1. Umsetzung wöchentlicher und monatlicher Planungsveranstaltungen, für die verantwortlich ist.
6.2. Umsetzung über die Qualität der wöchentlichen und monatlichen Planungsaktivitäten, für die haftbar ist, ist verantwortlich.
6.3. Die Umsetzung der Aktivitäten wöchentlicher und monatlicher Planungsaktivitäten ist dafür verantwortlich.
6.4. Zufriedenheit interner Kunden.
6.5. Zufriedenheit externer Kunden.
6.6. Budgetpläne durchführen.
7. Interaktion, Informationsaustausch
7.1. Bekommt Informationen.
Lieferantenprobleme Formular Genehmigung
1. Gewerblicher Direktor der Aufgabe, Verkaufspläne, auf der Entwicklung des Territoriums der Datei (Word) monatlich
2. Leiter der repräsentativen Büroberichte zur Umsetzung von Umsatzplänen und Pläne für die Entwicklung des Territoriumsberichts (Excel) wöchentlich
- // - // - Bericht über den überfälligen Forderungsbericht (1c) wöchentlich
- // - // - Die Notwendigkeit von Werbematerialien. Büro ist eine monatliche Note.
- // - // - Berichte über quantitative und qualitativ hochwertige Vertrieb auf Vertriebskanälenbericht (Excel) monatlich
3. Forderungen des Finanzanalytisches Konto Forderungen für Kundenbericht (1C) wöchentlich
7.2. Informationen überträgt
Nr. Addresside-Probleme bilden Periodizität
1. Gewerblicher Director für angemessene Berichte (Ziele, Aufgaben, Probleme, Chancen, Vorschläge) Datei (WORD) Wöchentlich
2. Leiter der repräsentativen Office-Berichte auf Commanders (Ziele, Aufgaben, Probleme, Funktionen, Angebote) Datei (WORD) WOCHENLY
3. Fachleute der repräsentativen Büros Zusammenarbeit in Übereinstimmung mit den Standardstandards des Unternehmens bei Bedarf

8. Anforderungen an Qualifikationen
8.1. Höhere Bildung
8.2. Spezielles Lernen, Toleranzen: Nein
8.3. Kompetenzen:
· Verhandlungen durchführen;
· Personalmanagement;
· PC (MS Office, E-Mail, Internet);
8.4. Erfahrung: Mindestens 2 Jahre vom Team Management außendienstmitarbeiter Im Bereich der Lebensmittelverkäufe.
8.5. Professionelles Wissen:
· Bedingungen für den Abschluss von kommerziellen Transaktionen und Methoden, um Waren an die Verbraucher zu bringen;
· Methoden zur Untersuchung der Nachfrage nach Unternehmensprodukten;
· Progressive Formen und Handelsmethoden und Umsatzmethoden;
· Lehrtechniken.

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Das Team der Entwicklungsabteilung der Regionen ist bereit, in ihre Ränge des aktiven und interessierten berufliche Entwicklung Spezialist. Unsere Mitarbeiter können die Kommunikation (in Korrespondenz und telefonisch) auf höchstem Niveau unterstützen. Innerhalb der Abteilung regiert den Kult des Wissens, und die erfahrensten Experten sind von universeller Anerkennung und Respekt umgeben. Und wir haben immer noch ein gesättigtes Innenleben, ein völlig informelles Umfeld und ein wunderbares Team. Wenn Sie eine funktionsfähige, neugierige und aktive Person sind, interessieren Sie sich für uns.

  • teilnahme an der Entwicklung von Yandex.taxi-Geschäft auf dem von Ihnen übertragenen Territorium;
  • arbeit an der Verbesserung der Servicequalität durch Einführung und Entwicklung neuer Tarife und Betriebsbedingungen von Fahrern;
  • unterstützung für wichtige Partner der Region durchführen;
  • entwickeln Sie ein Affiliate-Netzwerk der Region, indem Sie große Taxi-Dienste für den Service anziehen;
  • interagieren Sie mit verwandten Abteilungen, um aktuelle Aufgaben zu lösen (einschließlich der Übertragung von Informationen zu aufkommenden Problemen);
  • führen Sie geplante KPI aus.

Wir warten auf:

  • kompetent schreiben und sagen;
  • lernen Sie schnell neue und in der Lage, fehlende Fähigkeiten zu entwickeln;
  • detailliert aufmerksam und hartnäckig dauerhaft, um Ziele zu erreichen;
  • die Fähigkeiten der Verhandlung sprechen;
  • wissen, wie Sie Stärken und Schwächen von Dienstleistungen und Produkten zuweisen können;
  • wissen, wie Sie mit großen Datenvolumina arbeiten können;
  • mit Leichtigkeit, lösen Sie vielfältige Aufgaben.

Herzlich willkommen:

  • arbeitsfähigkeiten in CRM-Systemen;
  • die Fähigkeit, Korrespondenz- und Telefonverhandlungen im Intensivmodus zu führen;
  • excel-Fähigkeiten;
  • eine große Auswahl und natürlich ein Sinn für Humor;
  • bereitschaft, etwas Neues zu lernen und zu erkennen.

Bedingungen:

Arbeit im Büro. Die Vakanz ist offen für Kandidaten, die in St. Petersburg und Jekaterinburg leben.

Ein Entwicklungsmanager - ein Spezialist strategisch und wirtschaftsplanung Unternehmensentwicklung marktforschung Markt, Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen. Entwicklungsmanager werden in der Regel erfahrene Spezialisten in einem bestimmten Bereich, die die Besonderheiten der Arbeit eines bestimmten Marktsegments kennen.

Pro-Beruf.

Der Beruf von Business Development Manager hat eine Reihe von Vorteilen, zu denen gehören: eine hohe Position in Gesellschaft, Respekt und Selbstwertgefühl, die Fähigkeit, sich und ihre Pläne, Träume zu realisieren. Zu den Vorteilen gehören die Tatsache, dass die Geschäftsentwicklungsmanager nach Erreichungserfahrung, persönlichen Siegen werden.

Konsumberuf

Dies ist ein nicht normalisierter Arbeitstag, häufige Arbeit an Wochenenden und ferien, eine große Anzahl von Belastungen, Verantwortung für Wirtschaft und Menschen. Business Development Manager kann oft Zeit für Geschäftsreisen verbringen, also bleibt ein wenig Zeit für das persönliche Leben.

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Entwicklungsdirektor bezieht sich auf die Kategorie der Manager.

2. Eine Person, die eine höhere professionelle (wirtschaftliche, rechtliche) Ausbildung, Erfahrung in Führungspositionen für mindestens 5 Jahre (einschließlich des Direktors der Entwicklung oder des strategischen Planungsdirektors für mindestens 1 Jahr) mit mehreren Jahren, wird an die Position des Direktors für die Entwicklung ernannt .

3. Entwicklungsdirektor sollte wissen:

3.1. Marktwirtschaft.

3.2. Regeln für die Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten.

3.3. Theorie und Praxis des Managements, Makro- und Mikroökonomie, Marketing, betriebswirtschaftslehre, lager, versicherung, bank- und finanzielle Angelegenheiten.

3.4. Grundsätze der Planung der Entwicklung des Unternehmens.

3.5. Die Hauptwerkzeuge der finanziellen Erholung des Unternehmens.

3.6. Methoden der wirtschaftlichen Modellierung.

3.7. Moderne Systeme Unternehmensleitung.

3.8. Grundlagen der Produktionstechnologie.

3.9. Aussichten für innovative und Investitionstätigkeiten.

3.10. Methoden zur Verarbeitung von Informationen mit modernen technischen Kommunikationsmitteln und Kommunikation, Computer.

3.11. Grundlagen der Verwaltung.

3.12. Informationstechnologie.

3.13. Grundlagen der Soziologie, Psychologie.

3.14. Arbeitsgesetzgebung und Arbeitsschutz Russische Föderation.

5. Entwicklungsdirektor unterbreitet dem Unternehmen den Leiter des Unternehmens. Die Ernennung zur Position des Geschäftsführers von Entwicklung und Befreiung vom Amt erfolgt in der Größenordnung des Unternehmens des Unternehmens.

Director of Development: II. Amtliche Verpflichtungen

1. Bestimmt das Gesamtkonzept der Richtlinienentwicklungspolitik.

2. Begründen Sie die Ziele der Entwicklung des Unternehmens.

3. Entwickelt eine effektive Entwicklungsstrategie und die Hauptabschnitte des Planentwicklungsplans.

4. Führt "Diagnostik" von allen Produktions-, kommerziellen Prozessen im Unternehmen durch.

5. Bereitet spezifische Programme für die Entwicklung und Umstrukturierung des Unternehmens, analysiert die Möglichkeit der finanziellen Unterstützungsprogramme.

6. Installiert die Prioritäten der Budgetierung und die Überwachungskosten, um Garantien der finanziellen Stabilität implementierter Programme sicherzustellen.

7. organisiert die Effizienzberechnungen aus der Implementierung von Projektentwicklungsprojekten.

8. Bereitet Vorschläge für die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche, die Entwicklung neuer Märkte; Entwickelt Projekte der technischen und administrativen Modernisierung des Unternehmens.

9. Organisiert die Präsentation von Projekten und Zeitplänen, um die höchste Führung umzusetzen, schützt und rechtfertigt sie, beantwortet Fragen vom Projektmanagement.

10. Nachdem das Projekt genehmigt wurde, organisiert er die Vorbereitung der relevanten Unterlagen, die relevante Lizenzen und Genehmigungen erhalten.

11. Bringen Sie die genehmigten Zeitpläne zur Umsetzung von Projekten an das Enterprise-Management-Personal.

12. Ernennt, dass Mitarbeiter für die Umsetzung von Projekten verantwortlich sind, allgemeine Anweisungen ergibt, die direkte Verwaltung von ihnen bietet und ihre Aktivitäten koordinieren.

13. organisiert das Interaktion aller Strukturen des Unternehmens, um die Projektentwicklungsprojekte umzusetzen.

14. koordiniert die Arbeit an der Umsetzung von Projekten in allen Bühnen, steuert die Übereinstimmung der getroffenen Entscheidungen und die Maßnahmen des Grundkonzepts der Entwicklung des Unternehmens.

15. Analysiert wirtschaftlich, finanzkennzahlen In jeder Phase der Umsetzung von Entwicklungsprojekten.

16. Entwickelt Methoden zur operativen Reaktion auf Krisen- und Nicht-Standard-Situationen, die zu einem Aufschlußplan für die Entwicklung des Unternehmens führen können, ansonsten ungünstig für das Unternehmen.

Entwicklungsdirektor hat das Recht auf: III.

Arbeit für Entwicklungsleiter

1. Informationen über die gesamte Leistung des Unternehmens, den Zugriff auf kommerzielle Informationen.

2. Anfordern und Erhalten der erforderlichen Informationen und Dokumente von den Managern von Unternehmen und Spezialisten.

3. Veröffentlichen Sie in seiner Kompetenz, unterzeichnen und besuchen Sie die Dokumente, veröffentlichen Sie eine Bestellung für die Umsetzung von Plänen für die Entwicklung des Unternehmens.

4. Lassen Sie sich mit Dokumenten kennen, die seine Rechte und Pflichten für ihre Position, Kriterien für die Bewertung der Leistungsfähigkeit der offiziellen Aufgaben ermitteln.

5. Reichen Sie der Führung des Vorschlags zur Verbesserung der Arbeit mit den in diesem Anweisungen zur Verfügung gestellten Verpflichtungen ein.

6. erfordern von der Verwaltung des Unternehmens, um die organisatorischen und technischen Bedingungen sowie das Design der festgelegten Unterlagen für die Erfüllung der offiziellen Pflichten sicherzustellen.

Entwicklungsdirektor ist verantwortlich: IV. Eine Verantwortung

1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung seiner offiziellen Aufgaben in diesem offiziellen Anweisungen - innerhalb der durch den aktuellen Grenzwert arbeitsgesetze Russische Föderation.

2. Für Straftaten, die im Prozess seiner Tätigkeiten engagiert sind - innerhalb der von dem aktuellen Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetz der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

Um dem Unternehmen Materialschäden zu verursachen - innerhalb der Grenzen, die durch die aktuellen Arbeitskräfte und der Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

Der Beruf des Entwicklungsleiters fordert und vielseitig und umfasst fast direkte Verantwortung. Ein Fachmann ein solches Profil untersucht den Markt, beteiligt sich an der Durchführung von Werbekampagnen und der Umsetzung von Marketingprogrammen, zeigt neue Produkte an den Markt an, die an einem Kostenrückgang arbeiten, und eine Erhöhung der Rentabilität der Aktivitäten des Unternehmens und so weiter.

Jobbeschreibung Business Development Manager

Kurz gesagt, der Entwicklungsmanager ist engagiert, um die strategischen Aufgaben des Unternehmens zu lösen.

Der Manager, der effektiv arbeitet, kann sich schnell an einen kommerziellen Direktor (oder sogar an General) wachsen.

Arbeitsorte

Position Entwicklungsmanager ist in allen Bereichen unverzichtbar. Dies gilt auch für das Produktionsfeld und den Servicebereich. Arbeitsorte:

  • mittel- und große Unternehmen;
  • staatliche Institutionen und Unternehmen.

Geschichte des Berufes

Die allmähliche Entwicklung von Technologien in der Welt hat im 20. Jahrhundert einen sehr aggressiven Charakter erworben und insbesondere in seiner zweiten Hälfte. Die Entwicklung von Verkehr, Kommunikation, Maschinenbau, Medien und Vereinfachung des internationalen Handels setzte neue Aufgaben vor dem Geschäft.

Der Arbeitsmarkt forderte eine große Anzahl von Managern und Managern verschiedener Ebenen - Vertriebsmanager, Spezialisten in der Geschäftsentwicklung, Qualitätsmanager, Werbemanager, Arbeiten mit Großhändlern und ausländischen Partnern.

Entwicklungsleiter-Verantwortlichkeiten.

Entwicklungsleiteraufgaben sind wie folgt:

  • kunden suchen und anziehen;
  • verhandlungen, Konsultationen, Abschluss von Verträgen mit Kunden;
  • marketing und Werbung von Partnern und Händlern;
  • Überwachung von Wettbewerbern (Preise, Sortiment, Werbung);
  • berichte über Forschungsergebnisse erstellen;
  • eröffnung neuer Verkaufsstellen des Unternehmens und der Kontrolle ihrer Aktivitäten.

Auch in den Pflichten des Entwicklungsmanagers können Folgendes umfassen:

  • teilnahme an Ausstellungen und Konferenzen;
  • schulungsverlagerungen, Personalverteiler ausbildung.

Anforderungen an Entwicklungsleiter

Grundvoraussetzungen für Entwicklungsleiter:

  • erfahrung mehr als 1 Jahr;
  • hochschulbildung (manchmal unbekannt);
  • pC-Wissen: MS Office, 1c, Power Point, Excel.

Erfordert oft englische Sprache und Autoverfügbarkeit.

Sample Resume Development Manager

Probe wieder aufnehmen.

Wie werde ich Entwicklungsleiter?

Um Entwicklungsleiter zu werden, reicht es aus, eine höhere Ausbildung zu haben - entweder wirtschaftlich oder mit dem Bereich der Gesellschaft.

Zum Beispiel wird in der Baufirma ein Baubildung angemessen sein.

Neben dem Diplom und dem Wissen der Universität, Berufserfahrung (vorzugsweise in Vertrieb, Werbung, Marketing oder in der Arbeit des Unternehmens).

Entwicklungsleitergehalt.

Das Gehalt des Entwicklungsmanagers hängt stark von der Erfahrung und der Entwicklung von beruflichen Fähigkeiten ab. Experten mit Erfahrung von mehr als einem Jahr können auf 30 - 60.000 Rubel pro Monat zählen. Experten mit Erfahrungen seit mehr als 3 Jahren, mit Führungserfahrung, verdienen 50 - 150 Tausend Rubel pro Monat. Das durchschnittliche Gehalt des Entwicklungsmanagers beträgt 40.000 Rubel pro Monat.

Wo soll ich studieren

Neben der Hochschulbildung auf dem Markt gibt es in der Regel eine Reihe von kurzfristigem Schulungen, in der Regel von Woche bis zum Jahr.

Interregionale Akademie des Bau- und Industriekomplexes und deren Kurse in Richtung "Marketing Manager".

Moderne wissenschaftliche und technische Akademie und eine Reihe seiner Kurse in Richtung "Management und Entwicklung der Organisation".

Suche nach Vorträgen

Stellenbeschreibung - Führender Spezialist

Vorwort

Geschäftsentwicklungsmanager

Das Dokument tritt auf Genehmigung in Kraft

2. Dokumententwickler: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Das Dokument ist vereinbart: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4. Die periodische Überprüfung dieses Dokuments erfolgt mit einem Intervall, das nicht über 3 Jahre hinaus ist.

Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Position des "führenden Spezialisten" bezieht sich auf die Kategorie "Fachleute".

1.2. Qualifikationsanforderungen sind eine vollständige Hochschulbildung der relevanten beruflichen Anweisungen in der Bildungs- und Qualifikationsniveau eines Spezialisten, Master. Berufserfahrung in der Spezialität auf Öffentlicher Dienst Für die Positionen eines Spezialisten mindestens 3 Jahre oder Erfahrung in der Spezialität in anderen Bereichen des Managements von mindestens 5 Jahren. Postgraduierten-Ausbildung im Bereich Management: Master regierung kontrolliert Entsprechend der relevanten Spezialisierung. 1.3. Kennt und gilt in Aktivitäten:

- Verfassung der Russischen Föderation

- Regeln und Normen des Arbeitsschutzes und des Brandschutzes;

- Grundprinzipien der Arbeit auf dem Computer und der entsprechenden softwaredas bietet Textinformationsverarbeitung tabellenkalkulation und Datenbanken, Mittel, die Informationsschutz bieten. Muss eine staatliche Sprache besitzen.

1.4. Der führende Spezialist wird von einer Anordnung der Organisation (Enterprise / Institution) ernannt und abgewiesen. 1.5. Der führende Spezialist OBEYS ist direkt _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1,6. Der führende Spezialist verwaltet die Arbeit _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

1.7. Führender Spezialist während der Abwesenheit, wird durch das in eingerichtete Gesicht ersetzt installierte Weisedie relevante Rechte erwerben und ist für die ordnungsgemäße Erfüllung der zugewiesenen Pflichten verantwortlich.

Eigenschaften von Werken, Aufgaben und Pflichten

2.1. Kontrollen, Analysen, wertet den Stand der Angelegenheiten, bietet koordination und methodologische Anleitungen in einem bestimmten Abschnitt einer der Richtungen der relevanten Abteilung (Sektor).

2.2. Beteiligt sich an der Zusammenfassung der Praxis der Anwenden der Rechtsvorschriften und der Umsetzung der öffentlichen Politik über Fragen zur Kompetenz der Abteilung (Sektor), die Umsetzung einzelner geplanter Aufgaben, die der Abteilung (Sektor) zugewiesen sind.

Entwickelt Vorschläge für Maßnahmen, die die Entwicklung der Aktivitäten der Abteilung (Sektor) betreffen.

2.4. Beteiligt sich an organisatorische Unterstützung Treffen, Seminare, Konferenzen für die einschlägigen Bereiche, bei der Erstellung von Entwurf von regulatorischen und organisatorischen und methodischen Dokumenten zu Fragen zu den Tätigkeiten der Abteilung (Sektor).

2.5. Bereitet Projekte von Lösungen und Vorschlägen zur Durchführung von Anweisungen zur Anleitung vor.

2.6. Leitet die Untersuchung von Dokumenten in Bezug auf die entsprechende Richtung der Abteilung (Sektor) und bezogen auf seine Kompetenz.

2.7. Bereitet relevante Informationen zu den Ergebnissen dieser Arbeit und Entwurf von Antworten auf Beschwerde und Anwendungen, die zur Prüfung in der Abteilung (Sektor) erhalten wurden.

2.8. Analysiert und fasst die relevanten Erfahrungen zusammen, um die Effizienz der Abteilung (Sektor) zu verbessern.

2.9. Beteiligt sich an der Arbeit, um die Qualifikationen des Personals der Abteilung (Sektor) gemäß dem genehmigten Plan zu verbessern.

2.10. Organisiert Arbeiten mit Dokumenten gemäß anwendbarem Recht.

2.11. Er weiß, versteht, versteht und gilt Bestehende regulatorische Dokumente in Bezug auf seine Aktivitäten.

2.12. Kennt und erfüllt die Anforderungen normativer Handlungen auf Arbeitsschutz und umfeld, entspricht Normen, Methoden und Techniken für sichere Arbeiten.

Rechte

3.1. Der führende Spezialist hat das Recht, Maßnahmen zu ergreifen, um Fälle von Verstößen oder Inkonsistenzen zu vermeiden und zu beseitigen.

3.2. Der führende Spezialist hat das Recht, alle gesetzlich vorgesehenen sozialen Garantien zu erhalten.

3.3. Der führende Spezialist hat das Recht, Hilfe bei der Erfüllung seiner Pflichten und der Umsetzung der Rechte fordern. 3.4. Der führende Spezialist hat das Recht, die Schaffung der organisatorischen und technischen Bedingungen für die Erfüllung der offiziellen Aufgaben und der Bestimmung zu erfordern notwendige Ausrüstung und Inventar.

3.5. Der führende Spezialist hat das Recht, mit dem Entwurf von Dokumenten in Bezug auf seine Tätigkeiten kennenzulernen.

3.6. Der führende Spezialist hat das Recht, Dokumente, Materialien und Informationen zu erfordern und zu erhalten, die zur Erfüllung ihrer beruflichen Verantwortlichkeiten und der Verwaltungsaufträge erforderlich sind.

3.7. Der führende Spezialist hat das Recht, seine beruflichen Qualifikationen zu steigern.

3.8. Der führende Spezialist hat das Recht, Verstöße und Inkonsistenzen zu melden, die im Prozess seiner Tätigkeit identifiziert werden und Vorschläge für ihre Beseitigung vornehmen.

3.9. Der führende Spezialist hat das Recht, mit den Dokumenten vertraut zu sein, die die Rechte und Pflichten der Position, Kriterien für die Bewertung der Leistungsfähigkeit der offiziellen Aufgaben definieren.

4. Verantwortung

4.1. Der führende Spezialist ist für die Nicht-Erfüllung oder eine späte Erfüllung der diesem offiziellen Anweisungen zugewiesenen Verpflichtungen verantwortlich und (oder) Nichtnutzung der zur Verfügung gestellten Rechte.

4.2. Der führende Spezialist ist für die Nichteinhaltung der Regeln der internen Arbeitsvorschriften, des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der industriellen Sanierung und des Brandschutzes verantwortlich.

4.3. Der führende Spezialist ist dafür verantwortlich, Informationen über die Organisation (Enterprise / Institution) in Bezug auf ein kommerzielles Rätsel zu bieten.

4.4. Der führende Spezialist ist für die nicht leistungsstarke oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der Anforderungen des internen regulierungsdokumente. Organisationen (Unternehmen / Institutionen) und legitime Managementbestellungen.

4.5. Der führende Spezialist ist für die in Bezug auf seine Aktivitäten engagierten Straftaten in den in den von geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilrecht festgelegten Grenzen verantwortlich.

4.6. Der führende Spezialist ist dafür verantwortlich, Materialschäden der Organisation (Unternehmen / Institution) innerhalb der durch anwendbaren administrativen, kriminellen und zivilrechtlichen Grenzwerte zu verursachen.

4.7. Der führende Spezialist ist für den rechtswidrigen Einsatz der offiziellen Behörde sowie deren Verwendung für persönliche Zwecke verantwortlich.

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Business Development Manager: Grundlegende Verantwortlichkeiten

Erfolg und Wohlstand eines Unternehmens hängen direkt von seiner Entwicklung ab. Während er Perspektiven und Wachstumschancen hat, wird es zunehmen und alle großen Einkommen bringen. Project Manager, die diese Trends verstehen, müssen Mitarbeiter benötigen, die diese Interessenten nicht nur sehen können, sondern auch geplante Maßnahmen einführen, die zum Erfolg führen. Fachmann ein solches Profil - Entwicklungsmanager.

Merkmale Beruf: PLUSES

Der Beruf des Entwicklungsmanagers ist relativ neu, aber ziemlich beliebt und gut gezahlt. Die wichtigsten Vorteile sind, dass es eine hohe Position in der Gesellschaft, Plattform für Selbstentwicklung und Selbstverwirklichung ergibt, und natürlich Selbstwertgefühl. Es gibt auch die Möglichkeit, mit der Verkörperung ihrer mutigen Ideen und Träume unbegrenzt zu sein.

Minuses

Die Nachteile des Berufs "Business Development Manager" existieren auch - es ist schwierig, anfänglich einen Job ohne Erfahrung zu erhalten, ein Arbeitstag kann nicht normiert werden, Wochenenden und Feiertage können sich in Arbeiter verwandeln, manchmal müssen Sie auf Geschäftsreisen gehen. Infolgedessen wird die Familie des Managers chronisch ansehen (wenn sein persönliches Leben stattfinden wird). Dennoch dieser Beruf. Es kann ein Sprungbrett von einer niedrigen Position in der Gesellschaft in der Sekundär- oder sogar hoch sein, ohne sein Geschäft öffnen zu müssen.

Welche Eigenschaften sollten den Entwicklungsleiter haben?

Der Manager ist in erster Linie der Anführer, das Management. Er muss die Fähigkeiten eines Führers haben: Um Ereignisse zu organisieren, Menschen zu verwalten, Geschäftsverhandlungen durchzuführen. Er muss strategisches Denken haben, ein gutes Coaching und Psychologe sein, entscheidend sein, zuversichtlich (aber nicht selbstbewusst), Stressfestigkeit haben. Es sollte auch neue Technologien besitzen, da er notwendigerweise die Fähigkeit zum Erstellen von Präsentationen benötigen, ganz zu schweigen von der Fähigkeit, die Fähigkeiten der kompetenten Unternehmensdokumentation, in der Lage, Pläne und Berichte zu erstellen. Wissen ist willkommen fremdsprachen auf hohem Niveau und das Vorhandensein eines Autos.

Amtliche Verpflichtungen

Die Jobbeschreibung des Entwicklungsmanagers kann sich in jeder bestimmten Firma unterscheiden. Jeder von ihnen enthält jedoch ungefähr solche gemeinsamen Verantwortlichkeiten:

  1. Entwicklungsmanager sollte eine höhere Ausbildung im Bereich der Psychologie, der Pädagogik oder im Marketing haben.
  2. Er muss die Normen der Gesetzgebung, den Grundlagen der Wirtschaft, der Soziologie, der Arbeitsorganisation, der Regeln der Geschäftsdokumentation kennen.
  3. Er muss einen Computer perfekt besitzen.
  4. Er muss in der Lage sein, thematische Schulungen für die Schulung des Personals zu entwickeln, um ihre Effizienz zu erhöhen.
  5. Er sollte auch in der Lage sein, Schulungen gemäß der Anleitung der Geschäftsentwicklung zu entwickeln, vorbereiten oder anzupassen.
  6. Entwicklungsleiter ist auch verpflichtet, die Ergebnisse ihrer Arbeit zu analysieren, Rechnungswesen zu behalten und dem Upstream-Personal dem Personal berichten zu können.
  7. Er muss das Bedürfnis richtig einschätzen, um das Personal zu trainieren und die Schätzung aufzuarbeiten.
  8. Der Manager sollte wissen, wie man eine Datenbank von Mitarbeitern mit einem Plan für das Entwicklungs- und Karrierewachstum durchführen kann.

Wie wir sehen, sind die Pflichten des Entwicklungsmanagers umfangreich. Wenn Sie jedoch ehrgeizige Pläne, wirtschaftliche und psychologische Ausbildung haben, trainieren Sie schnell und Sie können andere trainieren, warum versuchen Sie sich nicht in diesem Bereich?