Jälgimine

Perspektiive

Määratlus

IT-infrastruktuur- See on teabevahendite kombinatsioon, mis on ettevõtte toimimiseks vajalikud ja täitma tööülesande töötajaid olemasolevate rakenduste abil.

Lihtsa infrastruktuuri võib nimetada installitud tarkvara ja internetiühendusega personaalarvutina.

IT-infrastruktuuri koosseis

Server- See on personaalarvuti, mille ülesanne on teenindada tarkvara ilma töötaja otsese osaluseta.

Scs(Struktureeritud kaabli süsteemid) on ettevõtte IT-infrastruktuuri alus. Ühendage ühe arvuti ahela ja seadmetega ning edastavad andmed.

Latt (Kohalik andmetöötlusvõrk) on süsteem, mis koosneb riistvarast, tarkvarast ja suhteliselt väikesest piirkonnast (näiteks kooli sees, ettevõtte büroode arenenud struktuur jne).

Ups (Katkematu toiteallikas) kaitseb töövoogu õnnetusest, ettevõtte seadmetest peamise allika lühiajalise lahtiühendamisega.

Pbx (Automaatne telefonivahetus) on seadmete komplekt, mis suudab abonendi abonendile automaatselt edastada kõne signaali.

Võrgu riistvara- Need on seadmed, mis pakuvad võrgu jõudlust.

Võrgu lüliti - seade, mis ühendab sõlmed valitud võrgu või mitu võrku kohe. Andmed toimetatakse eranditult saajale. See suurendab usaldusväärsust, võrgu jõudlust teiste segmentide eemaldamisega, mida ei käsitleta teiste segmentide andmetöötlusülesannete andmetöötlusülesannete suhtes.

Võrgukontsentraator või "Hub" - See on kontroller, kes ühendab mitmeid Etherneti seadmeid ühe segmendiga (edastab seadme liikluse A seadmele B).

Ruuter- seade, mis saadab andmeid võrgusegmentide vahel ja täidab reeglite ja marsruutimislaudade põhjal tegevusi.

Tööjaam - fondide kompleks, sealhulgas seadmed andmete sisestamiseks ja väljastamiseks, tarkvara, võimalike seadmete: printer, skanner, muu.

Tarkvara - programmide kogum, mis võimaldab kasutajal kasutada personaalarvutit.

IT-infrastruktuuri ülesanded

ennetavad meetmed organisatsiooni sisemiste äriprotsesside ebaõnnestumiste eest;

tõestatud lahenduste rakendamine ettevõtte kiirele vähendamiseks;

andmete säilitamise tagamine;

läbipaistvus ja ergonoomika kontrollisüsteemi;

vähendatud kulude loomise ja nende edasise hoolduse.

IT infrastruktuuri seire

Paljud inimesed arvavad, et IT-infrastruktuuri jälgimiseks omandab kindlasti kallid otsused. Aga kus see eelarvamused tulevad? Oleme õppinud kõige populaarsemaid seirerakendusi ja valisime kõige mugavama ja tõhusamate. Tuleb tunnistada: rakendusanalüüs oli aeganõudev, keeruline ülesanne, kuid see küsimus maksab veelgi iga pingutuse eest.

Mis on "IT-infrastruktuuri jälgimine"? See on süsteem infrastruktuuri parameetrite jälgimise süsteem, mis aitab hoida erinevate näitajate väärtusi normaalses vahemikus, õigeaegselt kõrvaldada ebaõnnestumised ja töötavad nende esinemise ennetamise vastu.

Ettevõtte IT-infrastruktuuri jälgimise vahendi valimisel on vaja arvesse võtta järgmisi kriteeriume: \\ t

tööriista funktsionaalsus (peab vastama tehnilised nõuded ja võtta arvesse äritaotlusi);

iT-spetsialistide ettevalmistamise tase.

Allpool on ühised vahendid ettevõtte teabekeskkonna jälgimiseks.

Nagios.

Nagios on üks peamisi IT-infrastruktuuri seiresüsteeme. Ta on avatud koodSamuti on see võimeline pakkuma teavet lõppkasutajate tööjaamade, infoteenuste ja aktiivsete võrgukomponentide kohta. Samuti on võimalik saada kaubanduslikke Nagios Xi, millel on uusi funktsioone, mugavaid veebi liideseid. Need liidesed võimaldavad teil töötada koos teabepaneelidega, sealhulgas ülevaade hostidest, teenustest, võrguseadmetest. IT-infrastruktuuri moderniseerimise ülesanne lahendatakse suundumuste graafiku moodustamise ja visuaalsete informatiivsete energiaplaneerimise tööriistade moodustamise kaudu.

teabe struktuuri täieliku skeemi tagasivõtmine;

rakenduste automaatne taaskäivitamine;

multiplayer juurdepääs;

juurdepääsu piiramine üksikute kasutajate nähtavuse kontrollimiseks (lahendab ülesande pakkuda juurdepääsu IT-infrastruktuuri elementidele, mis on seotud konkreetse vastutusalaga)

võime laiendada arhitektuuri.

Zabbix.

Zabbix on IT-infrastruktuuri seire süsteem, mis on andmete genereerimisel suurendanud kiirust ja seda saab jaotada kogu struktuurile. suur ettevõte. Sellel on avatud kood.

Zabbix pakub arusaadava installiga, kuid konfiguratsioon nõuab kasutaja mõistmist, eriti kui seadistate spetsiaalse kontrollimisrežiimi.

Selle IT-infrastruktuuri seiresüsteemi omaduste peamine loetelu:

java-rakenduste serverite analüüs Java juhtimislaienduste abil;

kasutajaliideste kaitse Kliendi poolel soovimatute meetmete kohta;

suurendage funktsioone väliste skriptide abil (programmeerimiskeeled: Python, Java, PHP jne);

võime kombineerida teiste IT-süsteemi juhtimisvahendeid.

Kaktus.

Kaktused on lisatud IT-infrastruktuuri seire nimekirja. Sellel on avatud programmi kood. See rakendus Lihtsalt suhtleb Linuxi operatsioonisüsteemide, akendega. Kaktused tekitab statistilisi andmeid konkreetsete ajavahemike ja võimaldab neid kuvada graafilises vormis.

Selle IT-infrastruktuuri seiresüsteemi omaduste peamine loetelu:

cDEF-funktsiooni moodustamise tööriist või Cacti graafikute mall annab võimaluse luua suur hulk graafilised elemendid;

automaatsed graafikute jaoks;

rRD-faili tugi;

taotluse lihtsus;

funktsiooni valikuline kohandatud andmete kogumine.

Perspektiive

Tänapäeval on pilvlahendused üha populaarsemaks muutumas. Paljudes organisatsioonides on nad teatavate äriülesannete lahendamisel muutunud ettevõtte normiks. IT-infrastruktuuri jälgimine pilvariistadega on lihtsam rakendada, kuid erilist tähelepanu pööratakse andmete privaatsusele, juurdepääsukontrollile.

Rakenduste täitmine määrab ettevõtte kasumlikkuse. Varsti võtab rakenduste tulemuslikkuse juhtimise tööriistad IT-spetsialisti tööriistade portfelli õigustatud koha. Põhiparameeter, mis mõjutab äriprotsesside parameetreid ja kliente hoidmise võimet on rakenduste nn "reageerimisvõime".

Aga see tuleb meeles pidada, et turu muutused ja ettevõtted peavad tulemus saada kiiremini. Selle tulemusena liigub äriringkond kiireks (agile) arengumeetoditele, mis võimaldavad vähendada tarkvara toimivust.

Võib ohutult väita, et otsused tundusid eile koos arenenud ettevõtete vaprate projektidega, muutuvad täna äriprotsesside normiks. Me aitame äritegevust kursis aega.

Ettevõtte eduka toimimise tagamiseks arendab selle jagamine infrastruktuuri (rakendused, serverid, ketta massiivid, võrgud), mis võimaldab teil esitada vastava taseme teenust.

Ajalooliselt kehtestatud meetod selle allüksuste ehitamise meetod kajastab täielikult kasutatud struktuuri infosüsteemid. Sel juhul toetab iga konkreetne üksus konkreetset infosüsteemi. Selle lähenemisviisi puhul ei ole reeglina olemas efektiivne süsteem Koostoimed ärikasutajate ja probleemidega tekivad tingitud teenuste kvaliteedi määratlusega.

Koos esimeste infosüsteemidega oli vaja juhtida ettevõtte infrastruktuuri.

Informatiivsed tehnoloogiad ettevõtetes mõistavad tavaliselt infosüsteemide kogumit, mis pakuvad olemasolevate äriprotsesside toetamist ja automatiseerimist.

Seda, mida teenistuses kasutatakse, iseloomustavad mitmed funktsioonid:

• Kollektori rakendamine, mis on seotud kättesaadavusega suur number Teenindussektoriga seotud teemavaldkonnad ja nende mitmekesisus.
• IT intellektuaalne. Teenus peab rakendama individualiseerimisega seotud intellektuaalsete teenuste kompleksi, st Kaupade tõhusama kasutamisega eritingimustes selle tarbija kasutamiseks (või selle kasuliku kasuliku laiendamisega).
• Ühendamine ja standardimine, vajadus võtta arvesse vene ja rahvusvahelised standardidreguleerivad selle rakendamist teenindussektoris.
• Individualiseerimise see, orientatsioon konkreetse kasutaja. Edu teenindustegevuse määrab nõudlus kavandatava teenuse ja kuidas täpselt teenuse ettevõte on võimeline kindlaks määrama iga oma kliendi vajadusi ja individuaalseid eelistusi, pakkudes toodet või teenust kõrgemale konkurentidele, tasemele, \\ t See on võimalik tänu sellele.
• Selle mastaapsus vastavalt nii väikeste kui ka suurte ettevõtete vajadustele.
• IT kohanemisvõime, võime rahuldada erinevaid taotlusi ja klientide vajadusi, teisendada otse teenuse ajal.

Infotehnoloogiad on organisatsiooniliste struktuuride süsteem, mis tagavad ettevõtte teaberuumi toimimise ja arendamise ning teabevahetuse vahendi. Sihtasutus infotehnoloogiad See on IT-infrastruktuur.

Infrastruktuur(Lat.infra - allpool, all ja NAT.struru - struktuur, asukoht) - kompleks omavahel seotud serveerimisstruktuuride või objektide moodustavad ja / või pakkudes vundament, mis tagab süsteemi toimimise

Infotehnoloogia infrastruktuur (IT infrastruktuur)- See on organisatsiooniline ja tehniline assotsiatsioon tarkvara, arvutite ja telekommunikatsiooni, nende ja operatiivtöötajate vahelised ühendused, tagades rakendamiseks vajaliku ettevõtte töötajatele teabe, arvuti- ja telekommunikatsioonivahendite, võimalusi ja teenuseid töötajatele (osakondadele) töötajatele professionaalne tegevus ja asjakohaste äriülesannete lahendamine.

IT-infrastruktuur sisaldab erinevaid rakendusi, andmebaase, serverite, ketaste massiivide, võrguseadmete ja tarbijate juurdepääsu teabevahenditele. IT-infrastruktuur muutub iga teenuse tehnoloogiliseks osaks ja annab selle sätte vastavalt kokkulepitud eeskirjadele ja menetlustele.

IT-infrastruktuur- See on ühtne tarkvara, tehnilise, kommunikatsiooni, teabe ja organisatsiooniliste ja tehnoloogiliste vahendite ühtne kompleks, et tagada ettevõtte toimimine, samuti nende juhtimisvahendid.

Tõhusa tegevuse tagamiseks kaasaegsed ettevõtted Me vajame IT-infrastruktuuri, mis koosneb süsteemide, programmide ja teenuste integreeritud kompleksist. IT-infrastruktuur peab olema terviklik, kõige usaldusväärsem, pädevalt kavandatud, on suur tugevuse varu, et rahuldada mitte ainult ettevõtte praegust olukorda, vaid arvestada ka selle arengut tulevikus.

Põhi IT-infrastruktuur on tehnoloogiline substraat teiste ettevõtete arhitektuuri kihtide toimimiseks. Selle õige disain võimaldab:

• Vähendada IT-kulusid;
• Lihtsustada olemasoleva infrastruktuuri moderniseerimist;
• Minimeerida seisakute tõenäosust töö või süsteemide väljumise tõenäosus ebaõnnestub;
• Säilitada organisatsiooni infrastruktuuri turvalisus õigel tasemel;
• Pakkuda IT-infrastruktuuri lihtsat juhtimist;
• Parandada organisatsiooni IT-infrastruktuuri usaldusväärsust.

Üks IT-infrastruktuuri toimimise tõhususe tingimusi on selle toimimise väljakujunenud praktika. IT-infrastruktuuri toimimine tuleks rajada ettevõtete standardite väljatöötatud ja kehtestatud poliitika ja menetluste alusel. Funktsioonide ja ülesannete jaotus sees IT-osakond Peab tagama selle infrastruktuuri kõigi elementide õigeaegse hoolduse.

Hooldus on tootmisoperatsiooni etapis läbiviidud programmotehhi tasandi meetmete keeruline ja mille eesmärk on tagada infosüsteemi nõutav usaldusväärsus ja tõhusus.

Praegu saate IT-seadme poolt lahendada järgmise osa:

• Töödeldud teabe tõhususe, kättesaadavuse konfidentsiaalsuse tagamine.
• IT-infrastruktuuri toimimise tagamine.
• Ebaõnnestumiste vältimine ja kõrvaldamine.
• Kriisiolukordade ja nende juhtimise planeerimine.
• Selle automaatse jälgimise tagamine.
• IT-infrastruktuuri toimimise usaldusväärsuse tagamine.
• Infoturbe tagamine.
• Seadmete moderniseerimine.
• IT-infrastruktuuri säilitamise kulude minimeerimine.

Ideaalis reageerib IT-infrastruktuur keskkonna muutustele

toimimine, suurenev koormus, ärinõuete karmistamine, säilitades samal ajal selle funktsionaalsuse, terviklikkuse, valmisoleku, kokkulepitud julgeoleku taseme. Turuarendus põhjustab organisatsiooni vahendite mudelite muutmise, mis omakorda nõuab piisavaid muutusi IT-infrastruktuuris.

IT-infrastruktuuri osakomponendid

Aja jooksul on IT-infrastruktuuri koosseis muutunud muudatustest.

Ajal suurarvutite infrastruktuuri oli:

• kommunikatsiooniliinid
• modemid
• Toiteallika süsteemid,
• Konditsioneer.

Arenguperioodi jooksul kohalikud võrgud Infrastruktuur jäi samaks, kuid selle elementide struktuur on muutunud keeruliseks.

Üleminek globaalsetele võrkudele on selle kontseptsiooni veelgi keeruline.

Samal ajal suurenes keerukus:

• Elementide arvu suurendades
• nende vahelised ühendused
• Tänu elementide sisemise struktuuri komplikatsiooni tõttu, nende vaheliste funktsioonide ümberjaotamine.

Näiteks: kanali juhtimisprogrammid liiguvad võrguseadmetesse. See tähendab paralleelselt seadmete keerukaid matemaatika - infrastruktuuri juhtimise programme

Iga ettevõtte standardvõrgu integreeritud infrastruktuur sisaldab komponente:

Sisse füüsiline koostis Lisage:

• Juhtmed, ruuterid,
• Seadmete vahetamine,
• Serverid, lauaarvutid,
• Kaabli süsteem;
• Passiivsed ja aktiivsed võrguseadmed;
• Kliendi töökohti;
• Lisavarustus (printerid, faksid, autoriseerimisseadmed);
• Süsteemi tarkvara (operatsioonisüsteemid (OS), infoturbe, seadmete draiverid);
• Standardrakendustarkvara (töötlemisvahendid) arvutustabetidtöötage tekstidega, e-kiri, failid);
• Võrguteenused (DNS-serverid, partii kaitse, luba, internetiühendus ja rakenduste serverid - andmebaasi juhtimissüsteemid (DBMS), postiteenused);
• Tehnilised tugiteenused, lähetamise ja kvaliteedikontrolli keskus.

Organisatsioonilised ja halduslikud komponendid:

• Juhised serveri ja klienditarkvarade seadistamise kohta, töö eeskirjad;
• võrgu jagamise reeglid valdkonnas vastavalt ohutuse ja tootlikkuse vajadustele;
• Spetsiaalsed tarkvarale orienteeritud, et tagada mõned äriprotsessid (disain, laoarvestus, raamatupidamine, suhtlemine tarnijate, tootmisjuhtimisega).

Erinevate tasandite infrastruktuur (globaalne, riiklik, valdkondlik, organisatsioon jne) sisaldab:

• Jaotatud teabevahendid, sealhulgas veebiressursid (saidid, portaalid jne), pangad ja andmebaasid (sealhulgas kaugjuurdepääs), elektroonilised raamatukogud, elektroonilised ajakirjad;
• Jaotatud arvutusvahendid, sealhulgas kollektiivse kasutamise tagatis, superarvuti keskused, organisatsioonide võrguarvestuse vahendid, üksikud arvutid;
• Telekommunikatsioonivahendid, mis tagavad kaugkasutajate interaktsiooni informatiivsete ja arvutivahenditega.

IT-infrastruktuuri tüübid

Sissejuhatus

Praegu on infotehnoloogiad üks peamisi tööriistu. konkurentsieelis. Infotehnoloogiad võimaldavad kvalitatiivselt uut taset selliste protsesside korraldamiseks juhtimise korraldamiseks projekti tegevused, Tööjuhtimine, riskijuhtimine, müügijuhtimine, finantsjuhtimine ja muud äriprotsessid.

Kvalitatiivne, õigeaegne ja kiire täitmine igapäevase ärifunktsioonide poolt ettevõtte töötajate poolt suures osas määrab suures osas kasutatud ettevõttesüsteemide usaldusväärsus ja funktsionaalsus ja äritegevus Sõltub infosüsteemide võimalustest täielikult ja täielikult ehitatud.

Infosüsteemide väljatöötamine omakorda võib läbi viia ainult asjaomase infrastruktuuri toetuse raames. See mõiste hõlmab kogu omavahel seotud süsteemide, seadmete ja sidekanalite kompleksi, kombineerides eraldi seisvate tarkvara ja riistvara komplekse üheks interaktsioonikeskkonda. See on infrastruktuuri toetuse võimalused, mis määravad rakendusteabe süsteemide võime töödelda ja edastada vajaliku teabe koguse teabekanalite kohta, mis ühendaksid ühtse teabe ja tehnoloogilise ruumi osalejatele.

Olemasolevate ettevõtete infosüsteemide katkematu toimimise ja arendamise keskmes, samuti uute ärirakenduste testimise ja rakendamise kohta vastavalt arengukavadele, usaldusväärsetele, kaasaegsele, adaptiivsele, paindlikule, funktsionaalse IT-infrastruktuurile.

Iga organisatsiooni infosüsteemide väljatöötamise keskmes on esiteks ettevõtete vajadustele. Ärinõudeid kasutatakse infosüsteemide turu analüüsimisel ja kõige sobivamate lahenduste analüüsimisel.

1. Ettevõtete arendamise ettevõtete strateegilised eesmärgid

Ei ole strateegiat, üks kõigi ettevõtete jaoks, nagu ühtegi universaalset strateegilist juhtimist. Iga ettevõte on ainulaadne, mistõttu on iga inimese loodud strateegia ainulaadne, sest see sõltub ettevõtte positsioonist turul, selle arengu dünaamika, selle potentsiaali, konkurentide käitumist, toote omadusi Selle toodetud või teenused pakuvad majanduse olukorda, kultuurikeskkonda ja palju rohkem tegureid. Samal ajal on mõned olulised hetked, mis võimaldavad meil rääkida strateegiliste juhtimise käitumise ja rakendamise strateegiate üldistest põhimõtetest. Reeglina peamine strateegiline eesmärk Äriorganisatsioon on tagada ettevõtete kapitaliseerimise kasumlikkus ja kasv.

2. Informatsioonistrateegia eesmärgid

Ettevõtte ja informaatika strateegiate strateegiliste eesmärkide ja eesmärkide suhet saab väljendada järgmiselt:

• Ettevõtete strateegia määrab kindlaks ettevõtte tegevuse põhiala arengusuunad ja selles suunas liikumise põhjused;
• Informatsioonistrateegia tuvastab need infotehnoloogiad, mis on vajalikud ettevõtlusstrateegia toetamiseks ja optimeerimiseks ning näitab, kuidas neid tehnoloogiaid ja süsteeme ettevõttes rakendada.

Seega on informatiseerimisstrateegia eesmärk määrata kindlaks prioriteetsete algatuste kogum infotehnoloogia valdkonnas, mis järjekindlalt ja koordineerivad ettevõtte teabe ja tehnoloogilise kompleksi arendamist, osaledes kõik üksused, mis põhinevad ettevõtte strateegilise strateegilisel ühtsel nõudel Eesmärgid.

3. Ettevõtte praeguse riigi analüüs ja hindamine

Selle praeguse riigi diagnostika eesmärgid ja ülesanded

Diagnostika eesmärk on määrata selle praegune seisund selle tagamiseks. edasine areng Vastavalt IT-strateegia arendamisele.

Diagnostika jaoks tuleb teha järgmised peamised ülesanded:
IT-põhiliste, funktsionaalsete äriprotsesside ja juhtimisvahendite kasutamise diagnostika;
IT infrastruktuuri analüüs;
Infoturbe omadused;
Iseloomulik organisatsiooniline toetus infotehnoloogiad;
Tüpoloogia ja selle maksumuse omadused;

4. IT-i arengu kontseptsiooni moodustamine

IT-arenduspõhimõtted

Infotehnoloogiaettevõtete arendamine peaks tuginema järgmistele põhimõtetele:

• Infotehnoloogia arendamine peaks olema kooskõlas strateegiline areng Ettevõtted ja infotehnoloogia ise on ettevõtte äriarhitektuuri strateegiline osa;
• Infotehnoloogia arhitektuuris peab olema nii ettevõtte tegevuse struktuur kui ka selle tegevuse peamiste äriprotsesside sisu säilitamine ja säilitamine.
• Prioriteetsete äriülesannete täitmine: kulude vähendamine, ettevõtte käitlemise, finants läbipaistvuse, ühe teaberuumi parandamine.
• IT investeeringute kaitse: süsteemide kasutuselevõtt, mida kõige vähem mõjutab ettevõtlusstrateegia oht;
• Põhjalik lahendus: Investeeringud ta peaks minema "tervikliku vara" loomisele.
• Tasakaal praeguste ja strateegiliste ülesannete vahel: pikaajalise IT-projektide rakendamine ei tohiks põhjustada funktsionaalsete üksuste praeguse toimimise blokeerimist.

Ettevõtte automatiseerimise tegelikku tulu võib saada ainult juhtimisprotsesside optimeerimisega ettevõttes, operatiivprotsesside juhtimise ja finantsfondide juhtimise juhtimine. Sellest tulenevalt peaks IT-ettevõtete areng minema neljale peamisele valdkonnale:

• Kõigi operatiivsete protsesside järjestikune automaatika, mis tagavad kulude vähendamise ja parandamise suurendamise peamised näitajad ettevõtte äriüksuste tõhusus;
• Ettevõtte infosüsteemi väljatöötamine, mis põhineb integreeritud lahendustel ja teabe kogumise, töötlemise ja pakkumise tõhusatel menetlustel;
• Infotehnoloogia infrastruktuuri loomine, mis vastab usaldusväärsuse ja ohutuse kaasaegsetele nõuetele;
• Kasutajate tõhususe parandamine ja see blokeerimispersonal.

5. Arengu mõiste rakendamise lähenemisviis

Projektid IT-i arengu kontseptsiooni rakendamine

Projektide rakendamise maht ja tähtajad määravad ettevõtte IT-i praeguse olukorra hindamise tulemused, tulemuste üksikasjalik analüüs ja ettevõtte arengu suuna määramine. Projekti rakendamise programm algab keerulise keerulise rakendamisega töö ettevalmistamise ja töö üksikasjaliku planeerimise ettevalmistamise ja tööülesannete tegemise üksikasjaliku planeerimise ettevalmistamise ettevalmistamise ettevalmistamise ja tegeliku tegevuse üksikasjaliku planeerimise kohta IT-arendusstrateegia osana.

6. Mõiste rakendamise korraldamine

IT-üksuste rollid ja funktsioonid

Selle osakonna organisatsioonilises struktuuris eraldatakse osakud selle arendamiseks - see on IT-projekti juhtimise osakond.
Selle seadme tegevus põhineb projekti alusel. Selle osakonna ülemus moodustab vajaliku arvu projekti meeskondi (projektide arv nende suunas), kus spetsialistid kogutakse asjaomase spetsialiseerumisega. Samal ajal on projekti meeskonnad moodustama spetsialistidelt, kes on teiste filiaalide haldusbüroode alluvuses sõltuvalt iga konkreetse projekti eripäradest.

Juhtimispõhimõtted ja kontrolli põhimõtted kontseptsiooni rakendamisel

IT-strateegia rakendamise protsessi rakendamine ja iga projekti järelevalve ja tulemuste rakendamine põhinevad järgmistel põhimõtetel: \\ t
Projektide eesmärgid tuleks paigaldada S.L.R.T. tehnika alusel.
IT-teenus peab olema spetsialistide rühm - projektide audiitorid.
Igal projektil peaks olema kvaliteedikontroller.
Ettevõte peaks olema selgelt määratletud ja heaks kiitnud projekti riskijuhtimise põhimõtted.
Ettevõte peaks heaks kiitma projektide protsesside ühtsed näitajad.
Projekti osalejate motivatsioon peab olema seotud projekti tulemusega.
Projekti lõpuleviimise kord on kohustuslik.
Kontrolliprotsesside ühtne sagedus tuleb paigaldada.
Pärast iga projekti sisemist "projektiõpe" tuleks moodustada.

Järeldus

IT-juhi esmane ülesanne on tagada ettevõtte nõuete IT-infrastruktuuri- ja infosüsteemide vastavus. Infotehnoloogiate väljatöötamine nõuab märkimisväärseid investeeringuid, mistõttu IT-osakonna juhile kõige olulisem on kvalitatiivne analüüs ettevõtte vajaduste kvalitatiivse analüüsi, et valida nende vajaduste jaoks asjakohased infosüsteemid.

IT-infrastruktuuri arendamise kontseptsioon määrab kindlaks ettevõtte IT-infrastruktuuri ehitamise eeskirjad, peamised arhitektuurilised lahendused ja standardid, infrastruktuurihalduse mudel ja juhtimisprotsesside nõuded. Kontseptsiooniga määrab kindlaks ka ülemineku kontseptsioon ettevõtte IT-infrastruktuuri olemasolevale riigile sihtmärgile.

Kontseptsiooni väljatöötamisel analüüsis ettevõtte praeguse olukorra analüüs, mis hõlmab olemasoleva IT-infrastruktuuri hindamist, infoturbe taset, organisatsioonilist toetust. Pärast analüüsi hinnangulist erinevad valikud Areng, selle väljatöötamise suund ettevõttes määratakse kindlaks selle eesmärgi arhitektuuri, infrastruktuuri-teenuste nõuded. Saadud andmete põhjal määratakse kindlaks käesoleva eesmärgi praeguse riigi vastavuse tase ja luuakse nõutava taseme saavutamise meetmed, tarkvara ja riistvaralahenduste valik. Valitud lahenduste ettevalmistamine ja rakendamine toimub projekti alusel.

Bibliograafia

1. GURKOV I.B. Corporationi strateegia ja struktuur, Moskva, 2008, 288 lk.
2. Mihailov A. "Strateegiline planeerimine infosüsteemi arendamiseks". Moskva, 2001, 134 p.
3. Danilin A. Slyusarenko. Arhitektuur ja strateegia. "Yin" ja "Yan" Infotehnoloogia ettevõte, Moskva 2005, 504 lk.
4. Valge T. Mida ta tahab sellest. Minsk, 2007, 256 lk.
5. Ermoshkin N., Tarasov A. Infotehnoloogia ettevõtte strateegia. AS Cisco süsteemid ja juhtivad maailma ettevõtted kasutavad Interneti-äri lahendusi. Moskva, 2003, 360 c.
6. Marasco D. IT-projektid: eesmised esseed. Moskva, 2007, 384 lk.
7. Sacacker S. Office IT-projekt või kuidas saada täielikuks CIO-le. Moskva, 2009, 616 lk.
8. Thompson A, Strickland A. Strateegiline juhtimine. Moskva, 2000, 412 lk.
9. Rumyantsev M. IT Strateegia: Mis on minu nimi. Moskva, ajakirja CIO №9, 2002. [ Elektrooniline dokument] URL: http://www.cio-world.ru/offline/2002/8/22012/ Ravi kuupäev 01/12/2009.
10. MiHAILOV A. Ressursside hoidmise konsolideerimine. Moskva, CIO ajakirja nr 5, 2003. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.cio-world.ru/offline/2003/15/26749/index.html. Käitlemise kuupäev 01/12/2009.
11. Mikhailov A. Seitse lähenemisviisi IT-strateegiate väljatöötamisele. Moskva, ajakiri "Infoteenus" nr 02, 2004. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.info-stroy.ru/publications/it-stroy-2003/index.htm. Käitlemise kuupäev 01/12/2009.
12. Nekrasova E. Strateegiline dokument. Moskva, CiO Magazine nr 3, 2003. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.cio-world.ru/nalytics/comments/25096/. Käitlemise kuupäev 01/12/2009.
13. Nekrasova E. Meie loosung - "mitte selle jaoks ja see äri jaoks." Moskva, ajakirja CIO №8, 2003. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.cio-world.ru/caseStudy/28817/. Käitlemise kuupäev 01/12/2009.
14. Erkol E. Cio ülesanded on keerulised. CNEWS | Analytics, 2003. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2003/05/29/144700. Käitlemise kuupäev 01/12/2009.
15. Rumyantsev M. Alusta nullist. Moskva, CIO №11, 2003. [Elektrooniline dokument] URL: http://www.cio-world.ru/offline/2002/10/23168/ Ravi kuupäev 01/12/2009.

Copyright © 2010 Shhatsev A.o.

Oleme harjunud kasutama palju kaasaegseid tehnoloogiaid ja arenguid, kuid tihti lõpuks ei mõista nende olemust ja me kasutame nimesid üldse, nagu nad masinat ütlevad. Selle mõiste sisu kustutamiseks ja mõistmiseks peate esmalt selle osades lahti võtma. Kui me räägime sõna infrastruktuuri päritolust, tuli see ladina keelest ja sõnasõnaline tõlge kõlab nagu midagi, asukoht. Kaasaegne ja kohandatud arusaam on mõnevõrra erinev. Infrastruktuur on tehtud komplekside või objektide, kumulatiivse või omavahel seotud ja kogu süsteemi töötamise tagamise. See on valdkondlike valdkondade mitmekomponentne süsteem, tegevusvaldkonnad, mis kuuluvad andmete haldamise ja töötlemise meetoditesse. Selle aja jooksul hiljuti kõige sagedamini mõista enamasti arvutitehnoloogiadKuigi need on vaid osa IT-tegevusest.

Kahe terminite ühendamisel saame järgmise koguväärtuse. IT-infrastruktuur on eraldi tarkvara, andmetöötlus- ja telekommunikatsioonivahendite tehnilise ja organisatsioonilise olemuse kombinatsioon, samuti nende ja nende saatjate ühendused, mis muudavad sätted selle ressursi ja teenuseid. Samuti on vaja meeles pidada seiresüsteemi rakendamist: saate selle kohta lugeda asjakohases artiklis. Selle peamine ülesanne koguda ja tagada teatud andmed nende hilisema töötlemise ja analüüsi kohta äriprotsesside positsioonist ja tulemuslikkuse säilitamiseks.

Praegu on IT-infrastruktuuri korraldamine http://www.alp.ru/itsm/Security on tähtis Mis tahes tüüpi ja suuruse ettevõtte jaoks. Teisisõnu, teil on teie personaalarvuti, millel iga tarkvara on installitud ja Interneti-ühendus on väljund. Kõiki seda kompleksi kasutavad teie töö, seega on teil väike, kuid isiklik IT-infrastruktuur. Mida see annab? Peamiselt nüüd ilma palju raskusi saab mõista ja hinnata, mis koht teie ettevõttes ta võtab, kuidas täielikult selle kasutamise tõhusust ehitatakse.

Üks küsimusi on selle infrastruktuuri komponentide koguväärtus. Väikese ettevõtte arvutamisel komponentide struktuur hõlmab järgmisi kulude rühma:

• kontoriseadmetele (arvutid, serverid, kontoriseadmed jne), võttes arvesse paigaldamise ja paigaldamise väärtust;
• tarbekaupade (kassetid ja trummid, samuti paber);
• tarkvara, sealhulgas sealhulgas seadistamise parameetrid ja paigaldus;
• teenuste jaoks hooldus seadmed ja tarkvara, sealhulgas süsteemi uuendused;
• töötajate tasustamise kohta, kes tegelevad seadmete loomisega ja selle säilitamisega töökorras;
• siis planeeritud remondi ja materjalide jaoks;
• sideteenuste kohta;
• iT-personali ja lihtsate kasutajate õppimiseks.
• ruumi rentimiseks või maksudeks, kus server asub, samuti kliimaseadmete ja ventilatsioonisüsteemi maksumus.
• Elektri ja amortisatsiooni kohta.
• Aja kaotuse isikliku osalusega IT-infrastruktuuri korraldamisel ning selle seisakute tõttu probleemide tõttu.

Seega ei ole sellise infrastruktuuri loomine lihtne ja pikaajaline, nõudes erilisi teadmisi ja materiaalseid investeeringuid. Selle omandiõiguse kumulatiivsed kulud praktikas on palju suurem kui organisatsioonide juhid. IT-infrastruktuuri kasutuselevõtt töös pakub olulist kasu ja suurendab tõhusust. Seetõttu on oluline leida täiuslik punkt Nende kolme teguri tasakaal.