CP objekti ehitamiseks lineaarse või võrgugraafiku kujul on ette nähtud objekti ehitamise käigus tehtavate üldehitus-, eri- ja paigaldustööde järjestuse ja ajastuse määramiseks.

Need tähtajad kehtestatakse selle tulemusena ratsionaalne tähtaegade sidumine üksikud tööd, võttes arvesse põhiressursside, eeskätt töörühmade ja juhtimismehhanismide koosseisu ja kogust, samuti ehitusala spetsiifilisi tingimusi, eraldiseisvat asukohta ja mitmeid muid olulisi tegureid.

CP väljatöötamise protseduur on järgmine:

1. Meik teoste loetelu (nomenklatuur).

2. Vastavalt sellele iga tööliigi puhul määrata nende mahud.

3 .Toota tootmismeetodite valik põhitööks ja masinate juhtimiseks.

4. Arvutama standardne masin ja töömahukus.

5. Defineeri brigaadide ja üksuste koosseis.

6. Paljasta tööde teostamise tehnoloogiline järjekord.

7. Installige vahetustega töö.

8. Defineeriüksikute tööde kestus ja nende omavaheline kombineerimine; Samal ajal korrigeeritakse nende andmete põhjal esinejate ja vahetuste arvu.

9. Võrdlema eeldatava kestuse standardse kestusega ja teha vajalikud muudatused.

10. Täidetud plaani alusel arenevad ressursivajaduse ajakava ja nende tagamine.

Tehnoloogiliste kaartide olemasolul selgitatakse välja nende seos kohalike oludega (tähtaegadest kinnipidamine, sõidumehhanismid, vajalike ressursside olemasolu jne) ning kaartide väljundandmed aktsepteeritakse objekti juhtimiskeskuses üksikute töökomplekside kohta arvutatuna. .

Seega, omades elamu tüüpilise põranda ja katuse paigaldamise tehnoloogilist kaarti, võtavad nad maja ehitamise ajakava koostamiseks arvesse nendes kaartides sisalduvaid paigaldustähtaegu ja ressursside vajadust.

Esialgsed andmed CP väljatöötamiseks PPR-i osana on:

CP osana POS-ist.

Ehituse kestusnormid või käskkiri.

Ehitus-, paigaldus- ja eritööde tehnoloogilised kaardid.

RD ja hinnangud.

Andmed ehituses osalevate organisatsioonide, meeskondade koosseisude ja saavutatud produktiivsuse, olemasolevate mehhanismide ja vajaliku hankimise võimaluse kohta materiaalsed ressursid.

Rajatise tööde teostamise juhtimisplaan koosneb kahest osast: vasak - arvutus ja parem - graafiline. Selliseid plaane nimetatakse ajakavadeks.

Graafiline osa võib olla lineaarne (lineaarne Gantti diagramm, tsüklogramm) või võrk.

Vaatame graafiku vasakpoolse ja seejärel parema osa täitmise järjekorda, vaata tabelit. 6.2.1.

Tööde loetelu (veerg 1) täidetakse teostamise tehnoloogilises järjekorras, rühmitatuna tööde liikide ja perioodide järgi.

Rühmitamisel tuleb kinni pidada teatud reeglid:

1. Kui võimalik, peaks kombineerida, koondada tööd nii, et ajakava oleks lühike ja hõlpsasti loetav.

2. Samal ajal tööde koondamisel on piir kahe piirangu näol: erinevate teostajate (SU, sektsioonid, meeskonnad või üksused) tehtud töid ei ole võimalik kombineerida ning ühe teostaja tehtud tööde komplektis on vaja teha ja näidata eraldi seda osa tööst, mis avab järgmiste brigaadide töömahu.

Tabel 6.2.1.

Töö tootmisgraafik

Seega teostab elamu üldehitustöid üks terviklik meeskond ja sellest lähtuvalt võiks selle töö kajastuda ühel real. Kuid kuna ehitusega on kaasatud hulk teisi meeskondi, tuleks üldehitustööd jagada sellisteks kompleksideks nagu konstruktsioonide paigaldamine, märkides valmimiskuupäevad korruste, tasandite, sektsioonide kaupa, et näidata millal (pärast millist korrust, tasandit, sektsiooni ) saavad hakkama sanitaar- ja elektripaigaldustööd. Omakorda võimaldab teatud osa eritööde lõpetamine alustada aukude tihendamist, põrandate ettevalmistamist jne.

Seega, tööde loetelu suurendamist ajakavas piiravad tehnoloogilised tegurid - protsesside järjestus ja tööde organisatsiooniline jaotus teostajate vahel. Samas planeeritakse alltöövõtjate tööd vähem detailselt: kajastatakse vaid nende seost peatöövõtja tööga.

Tööde maht (veerg 2.3.) määratakse töödokumentide (WD) ja kalkulatsioonidega. Valimimahtude ja hinnangute võtmine on vähem töömahukas, kuna hinnangud ei jaga mahtu osadeks, selleks tuleb üksikute tööde puhul kasutada otse RD-d ja nende spetsifikatsioone, jälgides hinnangute täpsust.

Töö ulatus tuleks säilitada laiendatud kompleksstandardites (UKN) või ühtsetes standardites ja hindades (ENiR) vastu võetud ühikutes. Eritööde maht määratakse kuludes (hinnanguliselt). Juhul, kui nende töömahukus arvutatakse toodangu põhjal ja koondnäitajate kasutamisel - vastavates meetrites.

Töö keerukus (gr. 4) ja masinaaja maksumus (gr. 5, 6) arvutatakse erinevate standardite järgi. CP otsuste objektiivsuse määrab suuresti tööjõukulude andmete allika valik.

Regulatiivne raamistik saab teenindada:

ENiR, samuti kohalikud ja osakondade standardid ja hinnad (M&R, V&R);

Arvutused ENiR-i alusel;

Hinnangulised standardid (SNiP IV osa, EREP);

Laiendatud terviklikud standardid (UCN);

Konkreetne toodang looduslikes (m3/in-päev jne), maksumuses (hõõrumine/inn-päev jne) või mahulis-konstruktiivsetes mõõtmistes (inim-päev/korrus ja inimpäev/korter jne).

Esimesed kolm allikat põhinevad kõigi juhtumite keskmistel andmetel ja see on nende puudus. Praeguse UniR-i arvutamisel võetakse arvesse kavandatud tööviljakuse kasvu, kehtestades standarditele vastavuse parandusteguri. Koos ENiR-iga kasutatakse kohalikke ja osakondade standardeid ja hindu (MNiR, VNiR).

Tegelik tootlikkus erinevates organisatsioonides erineb standardist 1,5-2 korda või rohkem.

Arvutused võimaldavad teil täielikumalt arvestada kogu töökompleksiga, kuid nende ettevalmistamine on töömahukas ja nõuab kõrget kvalifikatsiooni.

Töö kestus (veerg 7).

KP koostamise ajaks peavad olema kindlaks määratud töömeetodid ning valitud masinad ja mehhanismid.

Graafiku koostamise käigus on vaja tagada tingimused põhimasinate intensiivseks tööks, kasutades neid 2-3 vahetuses ilma töökatkestuste ja tarbetute ümberpaigutusteta.

Mehhaniseeritud töö kestus - T mech (päevades), määratakse järgmise valemiga:

T karusnahk = N puder-cm / (n puder* T), (6.2.1)

kus: N masin-cm – vajalik masinavahetuste arv (veerg 6); n mash – autode arv; T– autode arv päevas.

Nõutav masinate arv sõltub ehitus- ja paigaldustööde mahust ja iseloomust ning nende teostamise ajast.

Käsitöö kestus, T r (päevad), arvutatakse, jagades töö töömahukuse - Q r (personalipäevad) töötajate arvuga - n tundi, kes võivad töörindel töötada:

T r = Q r / n h (6.2.2)

Krundil töötavate töötajate maksimaalse arvu saab määrata krundil tehtavate tööde mahu jagamisel, mille suurus peaks olema võrdne üksuse või üksiku töötaja vahetuse tootlikkusega.

Kruntide arvu ja üksuste koosseisu korrutis annab maksimaalse brigaadide arvu antud ametis.

Minimeerimine kestus on piiratud vorm kolm piirangud:

1. Töö ulatus;

2. Töötajate kättesaadavus;

3. Töötehnoloogiad.

Üksikute tööde minimaalne kestus määrab nende rakendamise tehnoloogia, näiteks betoon, krohvimine, värvimine ja muud tööd "märgade" protsessidega.

Vahetuste arv (8. rühm). Põhimasinate kasutamisel (montaažikraanad jne) on töövahetuste arv reeglina vähemalt 2.

Tööd ilma masinaid kasutamata tuleks reeglina teha ainult ühes vahetuses.

Käsitsi ja mehhaniseeritud tööriistade abil tehtav tööde vahetus sõltub olemasolevast töömahust ja töötajate olemasolust.

Piisava frondi olemasolul on soovitav neid töid planeerida alles esimesse vahetusse, mille käigus paremad tingimused tööjõudu, suureneb selgema organiseerimise ja juhtimise võimalus ning vastavalt on tagatud kõrgem tootlikkus. Lisaks tuleb osa töid, näiteks viimistlust, teha ainult päevases vahetuses.

Mitmete tööde teostamine teises vahetuses, eriti sügis-talvisel perioodil, nõuab lisameetmeid, näiteks töökohtade, läbipääsude valgustamist, täiendavaid töökaitsemeetmeid jne.

Kuid nende meetmete rakendamine ei kõrvalda täielikult teise vahetuse ebamugavusi. Käsitsi tehtav töö määratakse teise vahetusse ainult neil harvadel juhtudel, kui töö ulatus on järsult piiratud ja meeskond (link) on sunnitud vahetustega tööks lahku minema (näiteks telliskivitorude paigaldamisel).

Töötajate arv vahetuses ja meeskonna koosseis (veerud 9, 10) määratakse vastavalt töö töömahukusele ja kestusele. Brigaadi koosseisu arvutamisel eeldatakse, et üleminek ühelt püüdmiselt teisele ei tohiks põhjustada muutusi arvulises ja kvalifitseeritud töötajad brigaadid.

Seda asjaolu arvesse võttes luuakse kõige ratsionaalsem struktuur ametite ühendamiseks meeskonnas. Tavaliselt on brigaadidel väljakujunenud koosseis, mida võetakse arvesse komandopunkti koostamisel.

Brigaadi koosseisu arvutamine toimub järgmises järjestuses:

1. Ajakava meeskonnale usaldatud tööde kompleks (1. rühm).

2. Loendamine gr-is sisalduva töö keerukusest. 4. Arvutusest vali tööjõukulud kutsealade ja töötajate kategooriate kaupa.

4. Põhineb andmetel aja kohta, mida juhtiv masin vajab kavandatud kompleksi lõpuleviimiseks vastavalt valemile (6.2.1) installida juhtiva protsessi kestus.

5. Arvutamaüksuste ja malevate arvuline koosseis.

6. Defineeri brigaadi kutsekvalifikatsiooniga koosseis.

Et meeskonna suurus vastaks juhtiva masina tootlikkusele, on vaja arvestuse aluseks võtta masina arvestusliku tööaja alusel määratud tööperiood.

Iga kvantitatiivne koostis link - p sv määratakse üksusele määratud töö tööjõukulude - Q р (personalipäevade) ja juhtiva protsessi kestuse alusel - T karusnahk(päevades) vastavalt valemile:

N heli = Q r / (T fur t) (6.2.3)

Kvantitatiivne koostis brigaadid määratakse kõigi brigaadi moodustavate tasandite töötajate arvu summeerimise teel.

Tööjõukulud erialade ja kategooriate lõikes määratakse valimi alusel tööjõukulude arvestusest.

Töötajate arv elukutse ja kategooria järgi - p pr määratakse valemiga:

p pr= N br d , (6.2.4)

kus: N br – brigaadi koguarv; d – erikaal tööjõukulud erialade ja kategooriate lõikes töö kogumahukuses.

Kutsealadel, mis ei ole arveldusperioodi ebaolulise töömahu tõttu täielikult hõivatud, on planeeritud ametite kombineerimine. Soovitav on, et kombineeritult tehtava töö standardtööjõu intensiivsus ei ületaks 15% kogu tööjõu intensiivsusest.

Tavaliselt ühendavad nad monteerija ja puusepa, elektrikeevitaja ja -monteerija, isolaatori ja katusemeistri jne erialad.

Töögraafik - KP parem pool - näitab selgelt töö edenemist ajas, tööde järjekorda ja omavahelist koordineerimist.

Üksikute tööde valmimise kalendritähtajad kehtestatakse range tehnoloogilise järjestuse järgimise alusel, võttes arvesse vajadust luua piir järgnevateks töödeks võimalikult lühikese aja jooksul.

Töö tehnoloogiline järjekord sõltub disainilahendustest. Seega määrab sisemiste elektrivõrkude paigaldamise meetod krohvimis-, värvimis- ja elektripaigaldustööde tehnoloogilise järjestuse. Varjatud elektrijuhtmestik tehakse enne krohvimis- ja värvimistöid ning lahtise juhtmestiku korral eelneb elektrijuhtmestiku paigaldamisele krohvitööd.

Objektide ehitusaja vähendamise peamiseks meetodiks on pidev tööde teostamine.

Omavahel mitteseotud töid tuleb teha üksteisest sõltumatult ja sellega seotud töid teha pidevalt. Kui tööde vahel on ühisrinde piires tehnoloogiline seos, nihutatakse vastavalt nende teostamise valdkondi ja tehakse töid ühiselt. Sel juhul on vaja arvestada töökaitse eeskirjadega. Näiteks kui ühes kohas tehakse paigaldus- ja viimistlustöid päevasel ajal, tuleks 1. vahetusse planeerida viimistlustööd, 2. ja 3. konstruktsioonide paigaldus.

Ajakava koostamine (paremal pool) peaks algama juhtiva töö või protsessiga, millest sõltub otsustavalt rajatise ehitamise kogukestus.

Võrreldes etteantud tähtaegadega on võimalik vajadusel lühendada juhtimisprotsessi kestust, suurendades vahetust ja mehhaniseeritud töö mehhanismide arvu või käsitsi tehtavate tööde teostajate arvu. Sõltuvalt ajakava koostamise perioodist ja objekti keerukusest võib olla mitu juhtivat protsessi.

Ülejäänud protsesside ajastus on seotud juhtiva protsessiga. Kõik mittejuhtivad protsessid võib planeerimise olemuse järgi jagada kahte rühma: need, mis teostatakse lõime haaval (tavaliselt võrdses või mitmekordses rütmis juhtlõngaga) ja need, mis teostatakse väljaspool lõime.

Juhtpaneeli arvutusosa parameetrid:

Tööjõu intensiivsus (tööjõukulud) (veerg 4);

Masinate juhtimise masinaaja kulud (masina töömaht) (veerg 6);

autode arv;

Vahetus (8. rühm);

Töötajate arv (veerg 9);

Töö kestus (veerg 7).

Need parameetrid CP koostamisel võivad need sõltuvalt aktsepteeritud lähteandmetest ja eeldustest toimida vaheldumisi argumendi või funktsioonina. Esimeses protsessirühmas on argumendiks juhtprotsessi aeg-kestus ja tuletatakse täitjate arv (töömahukuse jagatis kestusega). Nii projekteeritakse elamu ehitamisel torutööd, elektripaigaldis, puusepatööd, krohvitööd ja muud tööd.

Siin jääb üle siduda selle või selle spetsialiseeritud lõime alguskuupäev juhtiva lõimega, st. määrake viivitusega, mitu ametit (korrust) peaks järgmine protsess algama. Lahendus jääb ohutuskaalutlustel määratud miinimumi ja lubatud maksimumi vahele kehtestatud tähtajad rajatise ehitamine.

Väljaspool voolu läbiviidavate protsesside kestus määratakse neile tehnoloogiliselt määratud tööperioodide piires, võttes arvesse rajatise üldist ehitusaega.

• Ehitusgraafiku kirjaoskamatu koostamine toob kaasa ebajärjekindluse teostajate tegevuses, katkestused nende töös, viivitused ja loomulikult ka ehituskulude suurenemine. Selliste olukordade vältimiseks töötatakse välja kalenderplaan, mis täidab tööde planeerimise funktsiooni aktsepteeritud ehituskestuse piires. Ilmselgelt võib muutuv olukord ehitusobjektil nõuda sellise planeeringu olulist korrigeerimist, kuid igas olukorras annab kalenderplaani sisu ehitusjuhile võimaluse selgelt aru saada, mida on vaja lähipäevadel, nädalatel teha. , ja kuud.
• Kalendriplaani eesmärk on välja töötada ja rakendada objektil ajas ja ruumis kõige ratsionaalsem töökorralduse ja -tehnoloogia mudel, mida teostavad erinevad tegijad, kasutades selleks eraldatud tööjõudu, materiaalseid ja tehnilisi ressursse pidevalt ja tõhusalt, et rajatise regulatiivse aja jooksul kasutusele võtma.
• PPR-i objektikalendri ajakava määrab kindlaks igat tüüpi tööde prioriteedi ja ajastuse konkreetses objektis selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, olenevalt objekti suurusest ja keerukusest. Objekti kalenderplaani (graafiku) töötab välja PPR koostaja, s.o. peatöövõtja või selleks otstarbeks kaasatud projekteerimisorganisatsioon.
• Töögraafikud on kõige levinumad tüübid ajakava koostamine. Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole need alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest võtavad need tavaliselt teistest paremini arvesse tegelikku olukorda ehitusplatsil, kuna need on koostatud selle ehitusega otseselt seotud isikute poolt. Eelkõige puudutab see ilmastikuoludega arvestamist, alltöövõtjate omavahelise suhtluse iseärasusi ning erinevate ratsionaliseerimisettepanekud, st. tegurid, mida on raske eelnevalt arvesse võtta.
• Tunni- (minutite) graafikud tehnoloogilistes kaartides ja tööprotsesside kaartides on koostatud nende kaartide väljatöötajate poolt. Sellised graafikud on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud ja optimeeritud, kuid need on keskendunud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisemalt) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Ehitustööde tootmise kalendergraafik.

See artikkel räägib tellija ja töövõtja vahelise ehitus- ja paigaldustööde lepingu ajakava koostamisest. See tähendab, et projekti dokumentatsioon on juba välja töötatud, tõenäoliselt sisaldab see juba ajakava - vaata ehituskorralduse projekti (COP), kuid see ajakava ei ole alati projekti elluviimiseks sobiv (näiteks seadmete tegelik tarneaeg ei võeta arvesse jne).
Rajatise ehitamine võtab väga sageli kaua aega (mõnikord mitu aastat), osade tööde algus sõltub teiste valmimisest, seetõttu tuleb kontrollida üksikute ehitusetappide õigeaegset lõpetamist ja rajatise õigeaegset kasutuselevõttu, koostatakse töögraafik.

Töögraafiku näidisvorm

Elamu ehitamise näidisgraafik

Ajakava on seotud reaalarvude ja kuupäevadega, seega peab ehituse alguskuupäev olema täpselt teada. Ehituskorraldusprojektis (COP) on ehituse kestuse osa - sealt võtame kestuse. Näiteks 12 kuud. Jagame lehe nii, et kõik 12 kuud mahuvad ära.
Seejärel võtame kalkulatsiooni dokumentatsiooni ja loendame hinnangute arvu. Ridasid on sama palju kui hinnanguid. Sisestame tööde nimetuse, mille kohta kalkulatsioon koostati (näiteks „üldehitustööd“ või „elamu küte“, võttes arvesse tööde järjekorda. Iga tööliigi kohta sisestame ka hinnanguline kulu ja töömahukus.
Igat tüüpi tööde järjestuse kindlaksmääramiseks peate mõtlema. Välisvõrkude paigaldamine ja muud kaevetööd on parem teha siis, kui pinnas ei ole külmunud. Mitmeaastaste kõrreliste, põõsaste ja puude istutamine ehituse lõpus ja soojal aastaajal. Asfaltbetoonkate enne külma. Viimistlustööd Talvel sõltuvad nad küttest. Kui küte on gaasikatel, siis tuleb gaasivõrgud valmis teha.
Ajakavas peavad olema märgitud ka kasutuselevõtu kuupäevad. Nende rakendamise aeg sõltub kasutuselevõttu vajavate seadmete, võrkude ja süsteemide paigaldamise lõpuleviimisest, tavaliselt on see ehituse lõpp.
Rajatise kasutuselevõtu ajakava eraldab tingimuslikult Eelmine kuu. See on aeg puuduste kõrvaldamiseks, kõigi tööde lõpetamiseks, ajutiste hoonete ja rajatiste eemaldamiseks, vastuvõtukomisjoni läbiviimiseks jne.

Üksikute tööetappide kestus ajakavas.

Etapi kestuse määramiseks on vaja teada töömahukust. Töömahukus on tooteühiku tootmiseks kulutatud tööaeg. Näiteks: käsitsi pinnase arendamine mahuga 400 m3, töömahukus 500 inimest. - päevad. Etapi kestus (päevad) võrdub töömahukuse/inimeste arvuga. See tähendab, et 1 inimene kaevab 400 m3 mulda 500 päeva ja 10 inimest 50 päeva ja 50 inimest 10 päeva.
Graafiku töömahukuse suurus võetakse vastavast hinnangust. Ka siin tuleb mõelda, et kui tohutu töömahuga töö tehakse graafiku alusel 2 päevaga, siis pole see päris õige. Ja vastupidi, väikese töömahukusega töö on näidatud graafikul ja see võtab aega 8 kuud ning kui selle arvutada, selgub, et seda teeb 0,5 kaevajat - see pole samuti täiesti tõsi.

Üksikute tööetappide maksumus ajakavas.

Tellija ja Töövõtja vaheline leping näeb tavaliselt ette leppetrahvid lepingujärgsete tööde tähtaegadest kinnipidamise eest, mille lisana on toodud töögraafik. Iga etapi kohta on ajakavas märgitud tööde maksumus, alguskuupäev ja valmimise kuupäev. Trahvi suurus arvutatakse sõltuvalt viivitatud päevade arvust ja selle tööetapi maksumusest (trahvi suurus arvutatakse vastavalt lepingule).

Töögraafiku näidis

Laadige alla töögraafiku näidis

Operatsiooni ajakava koostamine(tootmise ajakava) – interakteeruvate sektsioonide sünkroonse töö tagamine kogu majandusobjekti (töökoja, ettevõtte) kui terviku usaldusväärseks toimimiseks. Matemaatika ülesanded tegevuse ajakava lahendatakse valdavalt sõiduplaaniteooria ja varude juhtimise mudelite alusel. Samal ajal jaotatakse tehnoloogilised töötlemismarsruudid eraldi lülideks, mis toimivad üksteise suhtes tarnijate ja tarbijatena ning ressursside ja toodete vahepealseks ladustamiseks luuakse puhvermahutid.

Operatsiooni ajakava arvutamise tulemus peaks olema täitmiseks optimaalsed (reeglina vahetustega) ülesanded vajalik töö, moodustamine seotud täpsed kuupäevad tellimusi teistele majandusüksustele.

Suurtoodangu tootmise operatiivne ajakava erineb oluliselt üksikud tooted(laevade, hoonete ehitamine), kus selleks kasutatakse võrgu planeerimise ja haldamise meetodeid, diskreetset masstootmist, pidevat tootmist, seeria- ja väiketootmist.

Tööplaani koostamise käigus tehakse arvutused ja tehakse kindlaks:

• töökodade, tootmiskohtade ja töökohtade ülesanne konkreetsete toodete, komponentide ja tooriku tootmiseks;
• tootmises olevate tööartiklite liikumise standardid (laostandardid, partiide suurused, nende turuletoomise ja vabastamise perioodid jne);
• kalendrigraafikud, mis määravad kindlaks tootmise järjestuse ja ajastuse igas tootmisetapis.

Operatiivkalendri planeerimise peamised ülesanded:

• rütmilise tootmise tagamine vastavalt kehtestatud mahtudele ja nomenklatuurile, samuti õigeaegne tootmine ja toodete tarnimine tarbijatele;
• seadmete, töötajate ja ruumi laadimise ühtsuse ja täielikkuse tagamine, mis aitab kaasa tootmisvahendite paremale kasutamisele;
• tootmise maksimaalse järjepidevuse tagamine, s.o. tootmistsükli lühima kestuse tagamine, mis aitab vähendada pooleliolevaid töid ja kiirendada käibekapitali ringlust;
• tingimuste loomine täiustatud töökorralduse vormide arendamiseks, samuti kaasaegse arvutitehnoloogia kasutamisel põhinevate mahu- ja kalenderarvutuste automatiseerimiseks.

Teostatud tööde mahust lähtuvalt jaguneb töögraafik vastavalt sisule ajaplaneerimiseks ja lähetamise juhtimiseks.

Ajakava koostamine on ettevõtte iga-aastase tootmisprogrammi täpsustamine iga tooteliigi turuletoomise ja väljalaske aja järgi ning esinejate kaupa - esimese tasandi peamistes tootmise alajaotistes (tootmisühingu tehased või töökojad) ja ettevõttesiseselt - kl. tootmiskohad ja töökohad.

Ajakava hõlmab järgmist:

• kalendri- ja planeerimisstandardid;
• plaanid ja ajakavad tööobjektide liikumiseks ajas ja ruumis tootmisprotsessi käigus;
• seadmete ja ruumi laadimisgraafik (mahuarvutused);
• teadmisi tootmisülesanded alajaotiste, tootmiskohtade ja töökohtade jaoks välja töötatud ajakavade alusel.

Dispetšerregulatsioon on protsess, mis tagab tootmisprotsessi operatiivse reguleerimise igapäevaste vahetusülesannete süstemaatilise fikseerimise ja jälgimise, pideva tootmise ettevalmistamise ning tekkivate puuduste ja kõrvalekallete kiire kõrvaldamise kaudu.

Tööplaani koostamiseks on vaja järgmisi põhilisi lähteandmeid:

• toote vabastamise plaan kvartali ja kuu kaupa;
• tehnoloogiline marsruut ja tehnoloogiline protsess osade töötlemiseks ja toodete koostamiseks koos toimingute ajanormidega;
• töökodade ja tootmispindade töörežiimid;
• seadmete remondiplaan.

Tööplaani koostamine toimub ettevõtte tasandil töökodade kaupa ja üksikute töökodade skaalal - sektsioonide ja töökohtade kaupa.

Seoses erinevate planeerimisobjektidega eristatakse kauplustevahelist ja kauplusesisest töögraafikut.

Töökodadevaheline planeerimine hõlmab omavahel seotud tootmisülesannete kehtestamist töökodade vahel, mis on välja töötatud vastavalt ettevõtte tootmisprogrammile ja järjepidevuse tagamist töökodade töös selle programmi rakendamisel.

Töökodadevaheline planeerimine on suunatud tootmise peamiste alajaotiste (tehased, töökojad) sujuva, rütmilise töö säilitamisele, nende katkematu varustamise ja hoolduse tagamisele. abitöökojad ja teenuseid.

Ettevõtte tootmisprogrammid töötatakse välja aastaks jaotatuna kvartalite kaupa. Kaupluse operatiivtootmisprogrammid koostatakse kvartali kohta, mis on jaotatud kuude kaupa. Kehtestatakse planeeritud ülesanne - iga töökoja jaoks planeerimisperioodil tootetootmise programm koos põhjendusega vastavate mahuliste arvutustega. Kalenderplaan reguleerib toodete liikumise ajastamist tehase töökodades, avalikustamata iga kauba osalist, poesisest operatsioonijärgset tootmisaega. Dispetšertöö tagab töökodadevahelise töö arvestuse, kontrolli ja operatiivregulatsiooni. Arendus- ja viimistlusjärgus tootmisprogrammid kauplustele, need programmid täpsustatakse ja korrigeeritakse sõltuvalt eelmise kuu tulemustest.

Töökodadevahelist planeerimist viib läbi ettevõtte tootmise dispetšeriosakond (PDD).

Töökojasisese planeerimise eesmärk on jaotada töökoja kalenderplaaniga määratud tööde hulk sektsioonide vahel ning viia planeeritud ülesanded igasse tootmiskohta ja töökohta. Töökojasisese planeerimise töö sisu sõltub töökoja suurusest, selle tootmisstruktuur ja sisse üldine vaade sisaldab objektide töö planeerimist ja töökohtadele ülesannete koostamist.

Tootmiskohtade töö planeerimisel lähtutakse töökoja kalenderplaanist, mis pärineb tööplaanide süsteemi tsehhivaheliselt tasandilt.

Objektide töö planeerimise eesmärk on koostada iga tootmiskoha jaoks etteantud taseme planeerimis- ja arvestusüksuste tootmise plaan igaks planeerimis- ja arvestusperioodiks.

Töökojasisese planeerimise ja tootmise reguleerimise tsehhis teostab toodangu dispetšerbüroo (PDB), objektil - töödejuhataja esialgse eelarveprojekti abil.

Töökodadevahelise ja kauplusesisese planeerimise piirid võivad arenduse või rakendamisega muutuda automatiseeritud süsteem tootmise juhtimine (APMS).

Tootmisprogrammide väljatöötamise protsessis kasutatakse ahelmeetodit, mis seisneb selles, et ülesanded seatakse vastupidises järjekorras tehnoloogiline protsess, st. koostamisest valmistooted materjalide, tooraine ja pooltoodete hankimisele ja vajaduse kindlaksmääramisele.

Operatiivkalendri planeerimise süsteemi iseloomustab konkreetne planeerimis- ja arvestusüksus ning planeerimis- ja arvestusperiood.

Planeerimis- ja arvestusüksus on tööde kogum, mida käsitletakse ühtse tervikuna tootmise planeerimisel, arvestusel, analüüsil ja operatiivreguleerimisel. Planeerimise arvestusperiood on ajavahemik (kuu, dekaad jne), mille jaoks moodustatakse planeeritud ülesanded.

Süsteemid operatiivplaneerimine tootmine on planeeritud töö erinevate meetodite ja tehnoloogiate kogum, mida iseloomustab tsentraliseerituse aste, reguleerimise objekt, kalendri ja planeeritud näitajate koosseis, toodete arvestuse ja liikumise ning registreerimise kord. raamatupidamisdokumentatsioon. See süsteem on meetodite ja meetodite kogum peamiste planeerimis- ja organisatsiooniliste näitajate arvutamiseks, mis on vajalikud kaupade ja teenuste tootmise ja tarbimise protsessi reguleerimiseks, et saavutada kavandatud turutulemusi minimaalsete majandusressursside ja tööaja kuluga.

Töögraafik

Iga operatiivplaneerimissüsteemi põhiomadused on järgmised: kalendriülesannete täitmise meetodid ettevõtte alajaotuse järgi, töökodade ja sektsioonide omavahel seotud töö, valitud planeerimis- ja arvestusüksus, planeerimisperioodi kestus, kavandatud näitajate arvutamise meetodid ja tehnikad. , kaasasoleva dokumentatsiooni koosseis ja teised. Ühe või teise operatiivplaneerimissüsteemi valiku turutingimustes määravad peamiselt toodete ja teenuste nõudluse maht, kulud ja eesmärgid, tootmismaht ja -tüüp, organisatsiooniline struktuur ettevõtted ja muud tegurid.

Praegu on kõige levinumad: üksikasjalikud, eritellimusel valmistatud ja pakendatud operatiivplaneerimise süsteemid ja nende variandid, mida kasutatakse paljudes suurettevõtetes ja välismaistes ettevõtetes, aga ka väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes.

Lisaks kolmele vaadeldavale operatiivplaneerimise süsteemile kasutavad kodumaised ettevõtted selliseid allsüsteeme nagu: planeerimine toote väljalasketsükli järgi, planeerimine laoseisu järgi, planeerimine juhtkonna järgi, planeerimine koostise järgi.

Töögraafiku põhiülesanne on tagada tootmise rütm ja ühtlus.

Ühtne tootmine - toodete valmistamine vastavalt graafikuplaanile.

Tootmise rütmilisus - sama koguse toodete tootmine kõigil etappidel võrdsete ajavahemike järel tootmisprotsess. Kümnepäevane rütmihindamise meetod seisneb selles, et arvutatakse aastakümnete plaanitud ja tegelikud protsendid ning seejärel võrreldakse neid, kõrvalekalle planeeritud protsentidest näitab rütmilise või mitterütmilise töö taset. Rütmi hinnatakse ka ühtsuskoefitsiendi abil tootmisprogrammi täitmisel:

Alajagude või ettevõtte töörütmi hindamiseks kasutatakse variatsioonikordaja abil arvutatavat rütmikoefitsienti. See koefitsient näitab ainult tootmise ühtsust ilma plaani elluviimisega seoseta, see arvutatakse mass- ja suurtootmise ettevõtetes ja alajaotistes.

Kalendriplaan

Ehitusgraafikon ehitustootmise mudel, milles on paika pandud tööde ratsionaalne järjestus, prioriteet ja ajastus kohapeal.

Rajatise ehitusgraafik on ehitustootmise korralduse lahutamatu osa selle kõikidel etappidel ja tasanditel.

Ehituse normaalne edenemine on võimalik ainult siis, kui tööde järjekord on eelnevalt läbi mõeldud, igaks tööks vajalike töötajate, masinate, mehhanismide ja muude ressursside arv on kindlaks määratud.

Kirjaoskamatu ehitusgraafiku koostamine toob kaasa ebajärjekindluse teostajate tegevuses, katkestusi nende töös, tähtaegade hilinemist ja loomulikult ehituse maksumuse tõusu. Et vältida selliseid olukordi ja kalenderplaan on väljatöötamisel, mis täidab tööde planeerimise funktsiooni aktsepteeritud ehituskestuse piires. Ilmselgelt võib muutuv olukord ehitusplatsil nõuda sellise plaani olulist korrigeerimist, aga igas olukorras kalendriplaani sisu annab ehitusjuhile võimaluse selgelt aru saada, mida on vaja lähipäevadel, nädalatel, kuudel teha.

Planeerige ülesanne seisneb rajatises ajas ja ruumis kõige ratsionaalsema töökorralduse ja -tehnoloogia mudeli väljatöötamises ja rakendamises, mida teostavad erinevad tegijad, kasutades selleks eraldatud tööjõudu, materiaalseid ja tehnilisi ressursse pidevalt ja tõhusalt, et rajatist ellu viia. regulatiivse aja jooksul.

Kalendriplaanide tüübid (graafikud)

Jagatud neljaga kalendritabelite tüübid, olenevalt lahendatavate ülesannete ulatusest ja neid sisaldava dokumentatsiooni tüübist. Igat tüüpi kalendrigraafikud peavad olema üksteisega tihedalt seotud.

Koondkalenderplaan (graafik) PIC-is määrab objektide ehitamise järjekorra, s.o. iga projekti algus- ja lõppkuupäevad, ettevalmistusperioodi kestus ja kogu ehitus tervikuna. Ettevalmistava perioodi kohta koostatakse reeglina eraldi kalendergraafik. Olemasolevad standardid (SNiP 12-01-2004, mis asendab SNiP 3.01.01-85) näevad ette kalendriplaanide koostamise rahalises vormis POS-is, s.o. tuhandetes rublades jaotusega kvartalite või aastate kaupa (ettevalmistava perioodi jaoks - kuude kaupa).

Koondgraafiku väljatöötamise etapis lahendatakse ehituse järjekordadeks, käivituskompleksideks ja tehnoloogilisteks üksusteks jagamise küsimused. Graafikuplaanile kirjutavad alla projekti peainsener ja tellija (kui kooskõlastaja).

Objekti kalendri ajakava PPR-is määrab kindlaks igat tüüpi tööde prioriteedi ja ajastuse konkreetses objektis selle ehitamise algusest kuni kasutuselevõtuni. Tavaliselt on selline plaan jaotatud kuude või päevade kaupa, olenevalt objekti suurusest ja keerukusest. Objekti kalendriplaan (graafik) on välja töötatud PPR-i koostaja, s.o. peatöövõtja või selleks otstarbeks kaasatud projekteerimisorganisatsioon.

Töökalendri graafikud tavaliselt koostab ehitusorganisatsiooni tootmis- ja tehnikaosakond, harvemini liinipersonal ehitus- ja paigaldustööde käigus.

Selliseid ajakavasid ei koostata nädalaks, kuuks ega mitmeks kuuks. Kõige laialdasemalt kasutatakse nädala-päevaseid ajakavasid. Töögraafikud on operatiivplaneerimise element, mida tuleb pidevalt ellu viia kogu ehitusperioodi vältel.

Töögraafikute eesmärkühelt poolt objekti kalenderplaani detailsus ja teiselt poolt õigeaegne reageerimine kõikvõimalikele olukorra muutustele ehitusplatsil.

Töögraafikud on kõige levinum ajagraafiku tüüp. Reeglina koostatakse need väga kiiresti ja neil on sageli lihtsustatud vorm, st nagu praktika näitab, pole need alati korralikult optimeeritud. Sellegipoolest võtavad need tavaliselt teistest paremini arvesse tegelikku olukorda ehitusplatsil, kuna need on koostatud selle ehitusega otseselt seotud isikute poolt. Eelkõige puudutab see ilmastikuolude arvestamist, alltöövõtjate omavahelise suhtluse iseärasusi, erinevate ratsionaliseerimisettepanekute elluviimist, s.o. tegurid, mida on raske eelnevalt arvesse võtta.

Tunni (minutite) graafikud tehnoloogilistes kaartides ja tööprotsesside kaardid koostavad nende kaartide väljatöötajad. Sellised graafikud on tavaliselt hoolikalt läbi mõeldud ja optimeeritud, kuid need on keskendunud ainult tüüpilistele (kõige tõenäolisemalt) töötingimustele. Teatud olukordades võivad need vajada olulisi kohandusi.

Kalendriplaani koostamise järjekord

Ajakava koostamise protseduur on järgmine:

Koostab tööde nimekirja (nomenklatuuri).

Vastavalt iga tööliigi nomenklatuurile määratakse nende mahud.

Tehakse põhitöö- ja juhtimismasinate valmistamise meetodite valik.

Arvutatakse standardmasina- ja töömahukus.

Määratakse brigaadide ja üksuste koosseis.

Määratakse kindlaks tööde tehnoloogiline järjekord.

Kehtestatud on töövahetused.

Määratakse kindlaks töö kestus ja nende kombinatsioon, kohandatakse esinejate arvu ja vahetusi.

Eeldatavat kestust võrreldakse standardse kestusega ja tehakse kohandusi.

Valminud plaani alusel koostatakse ressursivajaduse graafikud.

Algandmed ajakava koostamiseks

Algandmed tööprojekti osana ajakavade koostamiseks on:

Planeerige plaanid ehituskorraldusprojekti osana.

Ehituse kestusnormid või käskkiri.

Tööjoonised ja kalkulatsioonid.

Andmed ehituses osalevate organisatsioonide kohta, põhikutsealadel ehitajatele tööjõu andmise tingimused, kollektiivi kasutamine, töövõtulepingud tööde teostamiseks, tootmis- ja tehnoloogilised seadmed ning ehituskaupade transport, andmed olemasolevate mehhanismide ja saamise võimaluste kohta. vajalikke materiaalseid ressursse.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud aadressil http://www.allbest.ru

VENEMAA FÖDERATSIOON

PÕLLUMAJANDUSMINISTEERIUM

FÖDERAALNE PÕLLUMAJANDUSE AGENTUUR

FBGOU VPO

"ORYOL RIIKLIKU PÕLLUMAJANDUSÜLIKOOLI" EHITUSTEHNIKA INSTITUUT

Põllumajanduse ja tsiviilehituse osakond

KURSUSE PROJEKT

Teemal: “Töögraafiku arvestus ja tehniline majandusnäitajad mitmekorruselise maja ehitamine"

Distsipliin: "Organisatsioon ehitustoodang "

Eriala: 270800 “Ehitus (bakalaureusekraad)”

Lõpetanud 4. kursuse üliõpilane:

Baranov A.A.

rühm: SB-491

Kontrollinud: Ph.D., dotsent:

Brezgin Yu.I.

Sissejuhatus

1. Töö ulatuse määramine

2. Peamiste ehitusmasinate tööjõukulude ja masinavahetuste arvu arvutamine

3. Rajatise ehitamise kestuse määramine

4. Raudbetoonelementide, akna- ja väravaavade arvu arvutamine

5. Kalenderplaani koostamine mitmekorruselise tsiviilhoone ehitamiseks

6. Töötajate liikumisgraafiku määramine

Järeldus

Kirjandus

Lisa 1

Sissejuhatus

Tootmise juhtimisel kasutatakse kalenderplaane (KP) ja nende alusel koostatud ressursside tarnegraafikuid, mille väljatöötamine toimub lineaarsete, tsükliliste mudelite abil.

CP rajatise ehitamiseks vormis joondiagramm on ette nähtud rajatise ehitamise käigus tehtavate üldehitus-, eri- ja paigaldustööde järjestuse ja aja määramiseks.

Need tähtajad on kehtestatud ratsionaalse tulemuse tulemusena üksikute tööde ajastuse sidumine, võttes arvesse põhiressursside, eelkõige töökollektiivide ja sõidumehhanismide koosseisu ja kogust, samuti ehitusala spetsiifilisi tingimusi, eraldiseisvat asukohta ja mitmeid muid olulisi tegureid.

KP väljatöötamise kord järgmine:

1. Koostada tööde loetelu (nomenklatuur).

2. Vastavalt sellele määratakse iga tööliigi jaoks nende mahud.

3. Valida põhitöö- ja juhtimismasinate valmistamise meetodid.

4. Arvutage standardmasin ja töömahukus.

5. Määrata meeskondade ja üksuste koosseis.

6. Tehke kindlaks tööde tehnoloogiline järjekord.

7. Kehtestatud on töövahetused.

8. Määrata üksikute tööde kestus ja nende omavaheline kombineerimine; Samal ajal korrigeeritakse nende andmete põhjal esinejate ja vahetuste arvu.

9. Võrrelge hinnangulist kestust ehitustöö määrustega ja viia sisse vajalikud muudatused.

10. Valminud ajakava alusel koostatakse ressursivajaduse ja nende tagamise ajakavad.

Tehnoloogilised kaardid on seotud kohalike oludega (tähtaegadest kinnipidamine, sõidumehhanismid, vajalike ressursside olemasolu jne) ning kaartide väljundandmed aktsepteeritakse rajatise juhtimiskeskuse üksikute töökomplekside kohta arvutatuna.

Esialgsed andmed CP väljatöötamiseks PPR-i osana on:

· CP osana POS-ist.

· Ehituse kestuse standardid või direktiivi spetsifikatsioonid.

· Ehitus-, paigaldus- ja eritööde tehnoloogilised kaardid.

· RD ja hinnangud.

· Andmed ehituses osalevate organisatsioonide, meeskondade koosseisude ja saavutatud produktiivsuse, olemasolevate mehhanismide ja vajalike materiaalsete ressursside hankimise võimaluse kohta.

ZMääramine ja lähteandmed

Ülesanne: töötage välja mitmekorruselise hoone ehitamise võrgugraafik, mis põhineb järgmistel lähteandmetel:

1. Aktsepteeritakse mitmekorruselise hoone ehitus- ja planeeringuskeeme:

2. Aktsepteeritud spetsifikatsioonid:

Hoone pikkus;

Avade arv 4;

Põranda kõrgus;

Korruste arv 4;

Kahekorruseliste lõigatud sammaste mass g 0 =10 T;

Ülejäänud veergude mass g 0 =5 T;

Seinapaneelide kõrgus on 1,2 m;

Aknaavade kõrgus on 3,6 m.

3. Tehniliste kirjelduste selgitused:

Temperatuuri-settimisõmblused paiknevad 42 m järel digitaalsete telgedega risti;

Sammaste vundamendid on monoliitsed. Kõigi võimaluste puhul on välimiste sammaste vundamentide maht 4 m 3, keskmiste jaoks - 6 m 3. Ladumissügavus - 1,6 m Mullagrupp - 2;

Sammaste ruudustik on 6x6 m Vundamenditopsidesse monteeritud sambad on kahekorruselise lõikega, ülejäänud - ühekorruselise lõikega.

Põrandatevaheliste põrandate vundamenditalad ja risttalad on raudbetoon, pikkusega 6 m.Riiulitega risttalad;

Põrandaplaadid ja katted on raudbetoon, laiused 1,5 m.

Telliskivi vaheseinad. Temperatuuriploki sees on 400 m2 korruse kohta;

Treppide ja treppide lennud on raudbetoonist. Temperatuuriplokis on 2 lendu ja 1 platvorm korruse kohta;

Aknaraamid on terasest, paigaldatud igale korrusele kogu hoone perimeetri ulatuses;

Uksed on ühepoolsed, suurusega 2,3 x 0,9 m Temperatuuriploki sees on 10 ust korrusel;

Põrandatel on mosaiik linoleum ja keraamilised plaadid. Eeldatakse, et plaatpõrandate pindala on 72 m2 1. korruse kohta, mosaiik - 30% põranda põrandapinnast;

Rullkatusekate;

Viimistlustööd: vaheseinte krohvimine, seinte plaatimine vannitubades - glasuurplaadid, seinte ja lagede vesivärvimine, ukseplokkide ja aknaraamide värvimine emailvärvidega.

1. Töö ulatuse kindlaksmääramine

Ehitus tuleb korraldada voolumeetodil, seega on hoone jagatud osadeks (ametiteks). Asukohaks (võtmiseks) võetakse hooneosa, mis on ühelt või mõlemalt poolt piiratud temperatuur-setteõmblusega. Kruntide piirid ja mõõtmed on näidatud hoonestusplaanil. ehitusmasinate ehitus raudbetoon

Ligikaudne tööde loetelu mitmekorruselise hoone ehitamisel:

1. Ettevalmistava perioodi tööd:

Saidi paigutus.

Ajutiste hoonete ehitamine.

Sanitaartööd.

Elektripaigaldustööd.

Nõrkvool töö.

2. Ehitus- ja paigaldustööd:

Pinnase arendamine kaevikutes.

Pinnase puhastamine käsitsi.

Sammaste vundamentide ehitus.

Pinnase tagasitäitmine.

Esimene korrus.

Paigaldamine: sambad vundamenditassides, sambad alumistel sammastel, risttalad, põrandaplaadid ja katted, seinapaneelid, trepiastmed ja tasandikud, terasakna tiivad.

Tellistest vaheseinte paigaldamine.

Katuse paigaldus.

Klaasimine.

Ukseplokkide paigaldus.

Põrandate betooni ettevalmistuse paigaldamine.

Põranda paigaldus.

Viimistlustööd: vaheseinte krohvimine, seinte ja vaheseinte vooderdus, seinte, vaheseinte ja lagede vesivärvimine; ukseplokkide ja akende õlimaal.

3. Eritööd:

Välised sanitaartööd.

Välised elektripaigaldustööd.

Välised nõrkvoolutööd.

Sisemised sanitaartööd.

Sisemised elektripaigaldustööd.

Sisemised nõrkvoolutööd.

4. Territooriumi heakorrastamine ja haljastus. Objekti kohaletoimetamine

Tabel 1- Töömahu arvutamise leht

2. Tööjõukulude ja masinavahetuste arvu arvestusuued ehitusmasinad

Kindlatest töömahtudest lähtuvalt arvutame välja tööjõukulud ja masinavahetuste arvu hoonete ehitamisel.

Eritööde töömahukus võetakse järgmise protsendina põhiliste ehitus- ja paigaldustööde töömahukusest:

· sanitaartehnilised - 8-10 (kaasa arvatud maa-alune osa 4-5);

· elektripaigaldised - 4-5 (sh maa-alune osa 1-2);

· nõrkvool - 2-3 (kaasa arvatud maa-alune osa 0,5-1);

· haljastus - 2-3;

· haljastus - 0,5-1;

· objekti tarnimine - 0,3-0,5.

Ettevalmistusperioodi töö töömahukus võetakse järgmise protsendina kogu ehitusplatsil tehtava töö töömahukusest:

· saidi paigutus - 1-1,5;

· ajutiste ehitiste paigutus - 0,5-1;

· sanitaartehnilised - 2-2,5;

· elektripaigaldis - 1-1,5;

· nõrkvool - 0,5-1.

tabel 2- Tööjõukulude ja masinavahetuste arvu arvutamise leht

3 . Rajatise ehitamise kestuse määramine

Kogu keha pindala:

= 1 26 * 6 * 4 = 3024 m 2

kus L 1 on hoone pikkus vastavalt juhistele

L 2 - ava laius vastavalt metoodilistele juhistele

n - vahemike arv vastavalt metoodilistele juhistele

Saadud ala sisestame tabelisse nr 3.

Mitmekorruselise tsiviilhoone ehitamise kestuse normid.

Tabel nr 3

4 . Koguse arvutamineraudbetoonelemendidtov, akna- ja väravaavad

Vastavalt 4-korruselise tööstushoone vundamendiplaanile arvutame maa-aluse osa raudbetoonelementide arvu ja sisestame saadud andmed tabelisse nr 4. Raudbetoonelementide arvu määramisel kasutame järgmisi regulatiivseid dokumente: GOST 13580 - 85, GOST 13779 - 78* ja GOST R21. 1501.

Tabel nr 4. Hoone maa-aluse osa monteeritavate raudbetoonkonstruktsioonide spetsifikatsioon

3-korruselise tööstushoone lõikeplaani alusel leiame ehitamiseks vajalike sammaste, sõrestike, kraanatalade, seinapaneelide ja katteplaatide arvu. Selle elementide arvu määramisel kasutame järgmist määrused: seeria 1. 141 - b63, seeria 1. 158 - b82, GOST 14859 - 83*, GOST 14878 - 84, GOST R33. 0372.

Tabel nr 5

Hoone maapealse osa monteeritavate raudbetoonkonstruktsioonide spetsifikatsioon

Võttes arvesse 4-korruselise tööstushoone geomeetrilisi omadusi, panime konstruktiivselt, järgides hoone valgustuse ja ventilatsiooni norme, kindla suurusega akna- ja väravaavad ning sisestasime saadud andmed tabelisse nr 6. Projekteerimise käigus kasutame järgmisi regulatiivseid dokumente: SNiP “Ventilatsioon ja kliimaseade” IV - 5 - 82, GOST 24698 - 81, GOST 11214 - 78.

Tabel nr 6 Aknaavade spetsifikatsioon

5 . Mitmeüksusega kaevanduste rajamise ajakava koostaminemitmekorruseline tsiviilhoone

Arvutus- ja graafilise töö arvutusosa parameetrite põhjal:

töömahukus (punktid 3.9–3.13)

masina ajakulu (punkt 3.14)

autode arv (punkt 3.14)

vahetus (punkt 3.5)

töötajate arv (punkt 3, tabel nr 2)

töö kestus (punkt 4, tabel nr 3).

Koostame 4-korruselise tööstushoone ehitusgraafiku graafiku (lisa 1 parem pool). Alustades juhttöödest (vundamentide paigaldus (lisa 1 punkt 11)). Ülejäänud töö ajastus on seotud juhtprotsessiga, kõik juhttööd kavatsen teha voos (juhtlõimega samas või mitmes rütmis).

6 . Kiiretöötajate ajakava koostamine

Tööliste liikumisgraafiku koostamist alustame peale kalenderplaani koostamist 4-korruselise tööstushoone ehitamiseks. Selleks koostame joondiagrammi. Koostame töötajate liikumise ajakava, et optimeerida ja ühtlasemalt jaotada spetsialiste ning kõrvaldada järsk hüpe graafikus. Selleks määrame töötajate ebaühtlase jaotuse koefitsiendi.

b = K max/ K kolmapäeval (7.27)

Kus: K max- maksimaalne töötajate arv vastavalt graafikule;

K kolmapäeval- keskmine töötajate arv, määratud valemiga

K kolmapäeval = W/ T (7.28)

Kus: W- töö kogumahukus (inimesed - päevad), mis on võrdne töötajate liikumisgraafiku kogudiagrammi pindalaga;

T- kogu ehituse kestus päevades.

Järeldus

Täites distsipliini „Ehitustootmise korraldus“ ülesannet teemal „Korrusmaja ehituse töögraafiku ning tehniliste ja majanduslike näitajate arvutamine“ kinnistasin teoreetilisi ja praktilisi teadmisi. Projekti projekteerimisel vastavalt metoodilistele juhistele arendasin välja järgmised inseneri- ja ehitusoskused:

1. Koostage tööde nimekiri (nomenklatuur).

2. Vastavalt sellele määrake iga tööliigi jaoks nende füüsilised mahud.

3. Valida põhitöö ja juhtmasinate valmistamise meetodid.

4. Arvutage standardne töömahukus.

5. Määrata meeskondade ja üksuste koosseis.

6. Tehke kindlaks tööde tehnoloogiline järjekord.

7. Kehtestada töövahetused.

8. Määrata üksikute tööde kestus ja nende omavaheline kombineerimine; Samal ajal kohandage neid andmeid kasutades esinejate ja vahetuste arvu.

9. Võrrelge eeldatavat kestust standardse kestusega ja tehke vajalikud muudatused.

10. Koostada valminud plaani alusel materiaalsete ressursside vajaduse ja nende tagamise graafikud, tööliste liikumise graafikud kogu ehitusperioodi jooksul.

Pärast kõiki arvutusi, mis tehti mitmekorruselise tsiviilhoone ehitamise ajakava koostamiseks, tehti vastavalt metoodikale tehniline ja majanduslik hinnang (TEA) järgmiste majanduslike näitajate alusel, mis kajastavad 5-korruselise tööstushoone eripära ( analüüsitakse mitte ainult kogukestust, vaid ka selle komponente: ettevalmistusperioode tööd, tarnimist paigalduseks, paigaldamise kestust jne), samuti kohalikke tingimusi. Peamine hindamise näitaja on tähtaegehituse kestus Ja kasumivõimalus pärast ehituse lõpetamist ja rajatise kliendile üleandmist.

Järeldus: arvutamise ja graafilise töö käigus vastab valminud kalenderplaan Venemaa Föderatsioonis mitmekorruseliste tööstushoonete ehitamiseks kehtivatele SNiP-idele, GOST-idele, GESN-idele ja TER-idele. Kalenderplaani alusel koostatakse kogu ehitusperioodi vältel materiaalsete ressursside tarnimise ja tööjõuvajaduse graafikud.

Kirjandus

1. Brezgin Yu. I., Kapustin D. I. Venemaa Spetsstroy alluvuses olevate sõjaväeformatsioonide ehitustoodangu juhtimine. Loengukursus. Balashikha, VTU, 2005.

2. Vasiliev V. M. Ehitustootmise juhtimine. L.: Stroyizdat, 1990.

3. Dikman L. G. Ehitustootmise korraldamine ja planeerimine. - M.: Kõrgkool, 1988.

4. Schreiber A.K. Ehitustootmise organiseerimine ja planeerimine. - M.: Kõrgkool, 1988

5. SNiP 3.01.01.-85 “Ehituse tootmise korraldamine”.

6. SNiP 1.04.03.-85 "Ehitamise kestuse ja mahajäämuse normid ettevõtete, hoonete ja rajatiste ehitamisel."

7. SNiP IV - 5 - 82 "Ventilatsioon ja kliimaseade"

8. GOST 11214 - 78 "Akende avad"

9. GOST 13580 - 85 "Vundamendid"

10. GOST 13779 - 78* "Vundamendi talad"

11. GOST 14878 - 84 "Seinapaneelid"

12. GOST 24698-81 “Värav ja ukseavad”

13. GOST R21. 1501 "Veerud"

14. GOST R33. 0372 "Talud"

15. 1. jagu. 141 – v63 „Katmisplaadid”

16. 1. jagu. 158 - b82 "Põrandaplaadid"

17. GESN 81-02-01-2001 “Mullatööd”.

18. GESN 81-02-06-2001 “Betoon- jaid”.

19. GESN 81-02-07-2001 “Betoon- ja raudbetoonkonstruktsioonid”.

20. GESN 81-02-09-2001 “Terasest metallkonstruktsioonid”.

21. GESN 81-02-11-2001 “Põrandad”.

22. GESN 81-02-12-2001 “Katused”.

23. GESN 81-02-15-2001 “Viimistlustööd”.

24. GESN 81-02-17-2001 "Veevarustus ja kanalisatsioon – siseseadmed."

25. GESN 81-02-21-2001 “Ajutised kokkupandavad hooned ja rajatised”.

26. GESN 81-02-22-2001 “Veevarustus – välisvõrgud”.

27. GESN 81-02-23-2001 “Kanalisatsioon – välisvõrgud”.

28. GESN 81-02-29-2001 “Tunnelid ja metrood”.

29. GESN 81-02-33-2001 “Toiteliinid”.

30. GESN 81-02-34-2001 "Side, raadioringhäälingu ja televisiooni ehitus."

31. GESN 81-02-45-2001 “Tööstuslikud ahjud ja torud”.

32. GESN 81-02-47-2001 “Rohestamine. Kaitsev metsaistandus."

Postitatud saidile Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Mitmekorruselise telliskivihoone ehitustehnoloogia projekteerimine. Kivi ja paigaldustööde kombineeritud tootmise tehnoloogilise kaardi väljatöötamine; kalenderplaan pidev tootmine. Transpordivahendite valik ja nende vajaduste arvutamine.

kursusetöö, lisatud 04.04.2011


Hoone arhitektuursed ja ehituslikud omadused. Ehitusmasinate ja -mehhanismide valik. Etteantud ehituskestuse kehtestamine. Töögraafiku väljatöötamine. Tööjõukulude ja masina aja määramine ehitamiseks.

test, lisatud 14.02.2013


Kalendri ajakava eesmärk ja kirjeldus. Ehitus- ja paigaldustööde arvu arvutamine hoone ehitamiseks. Hoone ehitamiseks vajalike materjalide, konstruktsioonide ja toodete loetelu. Töö tootmismeetodid. Ehituse üldplaneeringu eesmärk.

lõputöö, lisatud 22.01.2016


Lühidalt tehnilised kirjeldused ehitusjärgus objekt. Hoone peamiste monteeritavate raudbetoonelementide paigaldusskeemid. Tööjõukulude kalkulatsiooni ja rajatise rajamise kalenderplaani koostamine. Töötervishoiu ja tööohutuse meetmed.

kursusetöö, lisatud 09.12.2014


Kaevetööde meetodid. Kraana valimine raami ehitamiseks. Kalendrigraafiku arvutamine ja väljatöötamine. Ehituse peamiste tehniliste ja majanduslike näitajate arvutamine. Ehitusplaani koostamine ja tehnoloogilise kaardi koostamine.

kursusetöö, lisatud 21.01.2016


üldised omadused ehitusplats (kümnekorruseline kaheosaline monoliitne elamu). Konstruktiivsed lahendused, ehitusviiside ja meetodite valik. Kalendriplaani koostamine. Tööde nomenklatuuri koostamine ja mahtude arvutamine.

kursusetöö, lisatud 15.03.2013


Ehituspiirkonna omadused. Armeeringu eelpinge määramine. Plaadi tugevuse arvutamine. Paigaldustööde teostamise meetodite valik. Hoone ehitusgraafiku koostamine. Ehituse eeldatava maksumuse määramine.

lõputöö, lisatud 02.07.2016


Mitmekorruselise raudbetoon põhikonstruktsioonide ja keldriseinte projekteerimine: ribiplaadi tugevuse arvutamine, pikisarruse skeemi konstrueerimine, paindemomentide määramine sammastes, objekti kandevõime kontrollimine.

lõputöö, lisatud 17.09.2011


Ehitusala iseloomustus, hoone otstarve. Hoone konstruktsiooniprojekti valik ja kirjeldus, elementide valik, nende parameetrite arvutamine. Ehituse tehnoloogia ja korraldus, kulutabeli koostamine, ajakava. Kasumlikkuse näitajad.

lõputöö, lisatud 11.11.2010


Ehitusplatsi omadused, maja ehituskonstruktsioonid. Töömahu arvestuse akti koostamine. Valmistatud betoonelementide spetsifikatsioon. Montaažikraana valimine. Tööriistade, seadmete ja sõidukite koguse ja tüübi arvutamine.

Kalendriplaan (ajakava) on üks peamisi dokumente PIC ja PPR osana. Kalendriplaanid, mis põhinevad ehitus- ja paigaldustööde mahul ning vastuvõetud organisatsioonilistel ja tehnoloogilistel otsustel, määravad ehituse järjekorra ja ajastuse ning vajalikud materjali-, tehnilised ja tööjõuressursse. Ehitustähtajad on seatud teostuse ratsionaalse koordineerimise tulemusena üksikud liigid töid, võttes arvesse põhiressursside koostist ja kogust, samuti rajatise ehituse eripärasid.

Kalenderplaani alusel jälgivad nad tööde kulgu ja koordineerivad esinejate tegevust. Täpsemate planeerimisdokumentide väljatöötamisel lähtutakse kalenderplaanis arvestatud töökuupäevadest: kuu- ja nädala-päevagraafikud, vahetuste ülesanded.

Ajakavaplaanid koostatakse kogu rajatise ehitamiseks või sellesse rajatisse kuuluvate üksikute ehitiste ehitamiseks. Tööde järjestus ja ajastus vastavalt kohalikele graafikutele tuleb siduda rajatise ehitamise üldkalendriplaaniga. Algandmed PPR-i osana graafikuplaanide väljatöötamiseks on: ajakava plaanid PSP osana, ehituse standardne või käskkiri kestus, tehnoloogilised kaardid tee-ehitustöödeks, tööjoonised ja kalkulatsioonid, andmed võimalike tööde teostajate (vanemülemate sektsioonid, töödejuhatajad, meistrid), komandode koosseisude ja nende poolt saavutatud produktiivsuse kohta, teave olemasolevate mehhaniseerimisvahendite ja vajaliku hankimise võimaluste kohta. materiaalsed ressursid.

Tööde tootmise ajakava koosneb kahest osast - arvutuslik ja graafiline, seetõttu nimetatakse selliseid plaane sageli ajakavadeks (joon. 3.3).

Kalendriplaani koostamine algab kindlas tehnoloogilises ja organisatsioonilises järjestuses tehtud tööde nimekirja (I veerg) koostamisega. Tööd tuleks võimalusel kombineerida ja suurendada, et ajagraafik oleks kompaktsem ja mugavam. Erinevate esinejate tehtud töid on aga võimatu kombineerida ning ühe salga või brigaadi tehtud tööde komplektis tuleb esile tõsta see osa, mis avab töö ulatuse järgmisele esitajale.

Seejärel määratakse tööjooniste ja kalkulatsioonidokumentatsiooni abil tööde maht (veerud 2, 3). Töö keerukus (veerg 4) ja masinaaja maksumus (veerud 5, 6) arvutatakse kehtivate tootmise planeerimise standardite järgi. Linnateede organisatsioonid kasutavad laialdaselt planeerimisstandardeid, mis on koostatud suurte omavahel seotud tööde komplekside jaoks.

Tööde kestus (veerg 7) kehtestatakse alustades põhitee ehitustöödega, mille rütm määrab kogu ehituse käigu. Seda saab teha, kui töömeetodid olid eelnevalt kindlaks määratud ja nende mehhaniseerimise vahendid on valitud. Vahetuste arv (veerg 8) määratakse sõltuvalt vastuvõetud töötehnoloogiast, aastaajast, seadmete olemasolust, töötajatest jne. Sel juhul tuleb püüda kasutada peamisi ehitusmasinaid mitte ühes, vaid kaks vahetust.

Olenevalt töömahukusest ja töö kestusest määratakse vahetuses töötamiseks vajalike töötajate arv ja meeskonna koosseis (veerg 9). Brigaadi koosseisu arvutamisel eeldatakse, et üleminek ühelt püüdmiselt teisele ei tohiks põhjustada muutusi arvulises ja kvalifikatsiooni koosseis brigaadid. Meeskonnale usaldatud tööde hulk peab hõlmama juhtivate masinate katkematu töö korraldamist kõigis tehnoloogiliselt seotud toimingutes.

Projekti väljatöötamisel on vaja koostada tööjõukulude ja töötasude arvestus. See määrab kavandatud töö keerukuse ja selle maksumuse. Viimane on meie jaoks vähem oluline, kuna tänapäevastes hindades neid arve arvutustes ei esitata.

Kõige olulisem on ajaline piirang ja vastavalt ka töö keerukus. Viimane on vajalik majandusarvutuste koostamisel (selle alusel arvutatakse palk), samuti kalendriplaani arvutamisel.

soovitud õppetundi, annan teile mugavas vormis lingid avaldatud videotundidele:

Esimene samm kulukalkulatsiooni koostamisel– rajatise ehitustööde eelseisvate tööde kindlaksmääramine. See etapp hõlmab tööd taimekihi lõikamisest kuni pimeala paigaldamiseni. Oluline on määrata hoone tüüp - karkass või mitte, millised laed, põrandad, katted jne. valmis arvutused, millest saate teada, mida tuleb arvutusse kaasata. Pöörake tähelepanu ehitusmaksumuse näitele.

Järgmisena peate arvutama töömahu. Kirjutage kõik arvutused üles, ärge tehke kolmekordset tööd. Arvutuste salvestamine on vajalik tabeli koostamisel seletuskirjas “Töömahu arvutamine”. Muidugi ei arvuta te kõike täpselt, kuid põhimõtteliselt peaksid tulemused ühtlustuma. Arvutuste tegemisel on oluline meeles pidada mõõtühikut, näiteks kui see on 100 m2 ja kokku on vaja teha 1000 m2, siis on töö maht 1000/100 = 10. See väärtus korrutatakse järjestikku ajastandardi ja hinnaga.