Teme vezane za socijalno poduzetništvo svakim su danom sve popularnije. Međutim, vrlo je teško dati jednoznačnu definiciju ovog pojma. Koji su oni koji odgovaraju ovom smjeru, s kojim kategorijama su prvenstveno povezani? Zašto? O ovim i drugim pitanjima koja se ne brinu manje za društvo govori se u ovom članku.

Koncept socijalnog poduzetništva

Što socijalno poduzetništvo? Aktivnostikoji ga karakteriziraju definirani su na vrlo zanimljiv način. Dakle, socijalno poduzetništvo treba shvatiti kao poduzetničku aktivnost, prvenstveno usmjerenu na ublažavanje ili rješavanje socijalnih problema.

Važno je napomenuti da socijalni poduzetnici čine poslovni model s jedinstvenim karakteristikama. Njegova je dobit povećati društveno dobro. Treba dodati da socijalno poduzetništvo, djelatnosti, koji joj odgovaraju, razlikuju se od poduzeća s društveno odgovornim poslovanjem (CSR). Činjenica je da je u drugom slučaju samo dio dobiti usmjeren na rješavanje problema socijalne prirode, a ne u cijelom iznosu.

Povezane definicije

Razvoj socijalnog poduzetništva usko povezan sa sljedećim definicijama:

• Društveni utjecaj nije ništa drugo nego usmjereni fokus na ublažavanje ili rješavanje hitnih socijalnih problema; održivi društveni ishodi pozitivne prirode koji se mogu mjeriti.
• Inovacija je uporaba novih tehnika koje povećavaju stupanj socijalnog utjecaja na društvo.
• Financijska održivost i samodostatnost nije ništa drugo nego sposobnost socijalno orijentirane strukture da rješava probleme socijalne prirode sve dok za to postoji potreba, a na štetu prihoda koji proizlaze iz vlastitih gospodarskih aktivnosti.
• Replikabilnost i skalabilnost - izvjesno povećanje razmjera ekonomske aktivnosti društvene strukture (kako na nacionalnom, tako i na međunarodnom nivou) i širenje modela (iskustva) kako bi se povećao stupanj socijalnog utjecaja.
• Poduzetnički pristup sposobnost je poduzetnika koji ulazi, promišlja tržišne neuspjehe, akumulira resurse, pronalazi mogućnosti, oblikuje nova rješenja koja mogu dugoročno pozitivno utjecati na pojedine društvene skupine i društvo u cjelini.

Socijalno poduzetništvo: upravljanje i modeli

Analizom vrsta aktivnosti koje su danas relevantne mogu se razlikovati sljedeći modeli socijalnog poduzetništva:

• Dobrotvorna prodaja. To obično uključuje uslužne ili komercijalne trgovine. Obično se njihov prihod izravno prenosi u dobrotvorne zaklade. Sljedeće su trgovine živopisni primjeri takvih struktura: BlagoButik, Hvala, umjetnička galerija Bijeli konj itd.
• Rješavanje pitanja zapošljavanja majki s djecom mlađom od tri godine, osoba s invaliditetom, kao i pojedinaca koji su u teškoj životnoj situaciji. Primjerice, u trgovini “Naive? Visoko!" formiranje suvenira provode osobe s mentalnim poremećajima, a restoran "U mraku" zapošljava samo slijepe osobe.

Dodatne upute

Kako se ispostavilo, karakterizirajući aktivnosti socijalnog poduzetništva nemaju jasne granice. Stoga se u literaturi u pravilu daju samo približni modeli (smjerovi) odgovarajuće aktivnosti. Opcije predstavljene u prethodnom poglavlju daleko su najčešće. Međutim, sljedeće točke su im u najmanjoj mjeri inferiorne:

• Organizacije za socijalno poduzetništvo stvoriti usluge koje država ne pruža u cijelosti. Upečatljiv primjer ove situacije je vrtić Vasilek koji se nalazi u Moskvi.
• Pružajući usluge jedinstvenog fokusa, na primjer, primjenjuje se taksi služba "Invataxi" usluga prijevoza isključivo za osobe s invaliditetom.
• Socijalno orijentirano poduzetništvo, usmjeren na razvoj teritorija i lokalnog društva. Primjerice, muzej Kolomenskaya Pastila, u kojem su izloženi nestali ukusi, i stvaranje urbanog brenda oko pastile, kao i projekt LavkaLavka za isporuku ekološki prihvatljivih proizvoda koji se provodi kao podrška ruralnim proizvođačima koji žive u moskovskoj regiji.

Mala poduzeća

Društveno orijentiran projekti predstavljeni u prethodnim poglavljima organizirani su naporima aktera socijalnog poduzetništva. Dakle, sljedeće strukture i građani mogu djelovati kao potonji:

• Organizacije komercijalnog tipa.
• Neprofitne organizacije.
• Individualni poduzetnici.

Znakovi socijalnog poduzetništva

Subjekti socijalnog poduzetništva bave se organizacijom i promicanjem aktivnosti koje odgovaraju sljedećim karakteristikama:

• Društveni utjecaj. Drugim riječima, aktivnost strukture, na ovaj ili onaj način, usmjerena je na ublažavanje hitnih problema socijalne prirode.
• Socijalno poduzetništvo (primjeri gore predstavljeni) određuje takva značajka kao što je inovativnost. Stoga, tijekom vlastitih aktivnosti, tvrtka mora koristiti nove i jedinstvene metode rada.
• Znak financijske stabilnosti. Drugim riječima, poduzeće je dužno rješavati socijalne probleme nauštrb prihoda koji ostvaruje vlastitom gospodarskom djelatnošću.
• Konačno, prilagodljiv je. Odnosno, struktura, na ovaj ili onaj način, može prenijeti prethodno stečene vještine na druga poduzeća, tržišta, pa čak i druge zemlje.

Što slijedi iz ovoga?

Nakon potpune analize znakova predstavljenih u prethodnom poglavlju može se prosuditi da se zbog tako zanimljivog poduzetničkog pristupa kategorija koja se razmatra u članku značajno razlikuje od uobičajene tradicionalne dobrotvorne organizacije. Zašto? Činjenica je da su, osim socijalnog učinka, aktivnosti socijalnih tvrtki usmjerene i na ostvarivanje dobiti, što je danas vrlo važno za ekonomske strukture.

Razvoj u različitim zemljama

Do danas socijalno poduzetništvo u Ruskoj Federaciji nije toliko rašireno kao u drugim zemljama. Strateški direktor Ruskog laboratorija za socijalne inovacije Clouswatcher izrazio je svoje stajalište po tom pitanju. Objasnio je da je socijalno poduzetništvo novonastali gospodarski sektor, pa su mnoge točke u ovom slučaju diskutabilne.

Stoga se socijalno poduzetništvo obično klasificira ili kao neprofitno ili kao komercijalno područje djelatnosti. Stručnjaci Laboratorija za socijalne inovacije vjeruju da smjer razmatran u članku postoji i razvija se u skladu s vlastitim zakonima. To znači da se apsolutno bilo kojim poduzetnikom može smatrati socijalnim poduzetnikom koji je službeno formalizirao obveze redovitog provođenja određenog niza akcija socijalne prirode za rješavanje društveno značajnih problema.

Stranice povijesti

Osamdesetih godina prošlog stoljeća koncept o kojem se govori u članku postao je popularan u društvu zahvaljujući aktivnostima Billa Draytona, koji je osnovao tvrtku Ashoka. Međutim, smjer se u stvarnosti pojavio mnogo prije ovog trenutka. Tako se u Ruskoj Federaciji socijalno poduzetništvo pojavilo na prijelazu iz devetnaestog u dvadeseto stoljeće.

Upečatljiv primjer takvog poduzetništva je Kuća marljivosti koju je osnovao otac Ivan od Kronstadta. Kasnije je ovakva struktura počela brzo stjecati popularnost u društvu. U skladu sa svojim značenjem, shvatili su funkciju razmjene rada, gdje je svaka osoba u potrebi imala priliku pronaći posao za sebe.

Međutim, tek na prijelazu iz dvadesetog u dvadeset i prvo stoljeće socijalno je poduzetništvo steklo stvarnu popularnost. Nije slučajno što je 2006. godine za dotičnu režiju prvi put dodijeljena svjetska Nobelova nagrada. Važno je dodati ono što je dobio osnivač banke Grameen, mikrofinancijska organizacija, Muhammad Yunus.

Stručno gledište

Prema riječima stručnjaka, kategorija socijalnog poduzetništva značajno povećava pokazatelje ekonomska učinkovitost... Zašto? Činjenica je da uvodi u promet one resurse koji se prije nisu koristili u takvim količinama. Štoviše, gornja se odredba odnosi ne samo na neiskorišteni materijal (na primjer, industrijski otpad), već i isključuje upotrebu ljudskih resursa. Dakle, potonje uključuju socijalno zabranjene skupine, koje uključuju siromašne, etničku dijasporu i tako dalje.

Dakle, Coimbatore Prahalad u vlastita djela je formulirao vrlo zanimljiv pristup socijalnom poduzetništvu. U skladu s ovom odredbom može se primijetiti sljedeće: ako siromašne ne smatrate teretom ili žrtvom, već u njima vidite potrošače i poduzetnike, onda se to mehanički otvara veliki broj mogućnosti ne samo za siromašne, već i za posao.

Zaključak

U skladu s navedenim, možemo zaključiti da, radeći u odnosu na osobe u nepovoljnom položaju ili siromašne, poduzeće ima priliku ne samo biti profitabilno, već i značajno proširiti tržište, kao i privući velik broj novih potrošača. Da bi takvo stanje stvari postalo moguće, velike tvrtke trebaju usko surađivati \u200b\u200bs državnim organizacijama, lokalnim vlastima i civilnim društvom.

Važno je napomenuti da strano iskustvopovezan s podrškom socijalnom poduzetništvu vrlo je širokog opsega. Treba posebno napomenuti aktivnosti organizacija u Južnoj Koreji. Zašto? Činjenica je da je upravo tamo promocija socijalno orijentiranog poslovanja danas prioritetni zadatak od državne važnosti. Stoga svi socijalni poduzetnici u Južnoj Koreji moraju proći certifikaciju. To im daje značajnu prednost u smislu konkurencije s običnim poduzetnicima u komercijalnim aktivnostima.

Kod nas ova vrsta aktivnosti još nije postala široko rasprostranjena, ali društvo se razvija, pa će takav posao uskoro postati vrlo popularan.

Pošaljite svoje dobro djelo u bazu znanja jednostavno. Koristite donji obrazac

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja na svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Sveruska državna porezna akademija

Financijsko-ekonomski fakultet

Odjel za psihologiju menadžmenta

Tečajni rad

u disciplini "Sociologija i psihologija menadžmenta"

Socijalno poduzetništvo: suština i izgledi za razvoj u Rusiji

Izvedena

student grupe UPO-201

Sorokopud Yu.S.

nadglednik

Profesorica Osipova O.S.

Moskva, 2012 g.

Uvod

Živimo u svijetu daleko od idealnog. Osobama u nepovoljnom položaju i osobama s invaliditetom i resursima nije lako ostvariti se u suvremenom svijetu; društvo im često ne pruža potrebne mogućnosti i resurse. Činjenica da suvremeni svijet i njegov sustav ne osiguravaju pravedan razvoj društva, posebno onog dijela društva koji se često smatra "izopćenicima" - siromašni slojevi društva i ljudi ograničenih mogućnosti, jedan je od razloga sve veće popularnosti ideja socijalnog poduzetništva.

Jedna od najvažnijih faza u borbi protiv siromaštva u svijetu je stvaranje radnih mjesta, a socijalno poduzetništvo je najkonkurentnije i najuspješnije u ovom smjeru. Zadaća socijalnih poduzeća je doprinijeti rješavanju socijalnih problema društva, pomoći ljudima da osiguraju sredstva za život. Socijalna poduzeća pružaju poslove stotinama tisuća ljudi u raznim poljima: proizvodnja hrane, marketing, kredit, osiguranje, prijevoz itd. Socijalna poduzeća otvaraju mogućnosti zapošljavanja osobama s invaliditetom, marginaliziranim skupinama stanovništva, mladima i ženama.

U mnogim dijelovima svijeta socijalna poduzeća prilično usko surađuju s državnim agencijama, kako na nacionalnom, tako i na lokalnom nivou.

Danas poduzetnici i društveno odgovorna poduzeća širom svijeta primaju podršku od neprofitnih organizacija, zaklada, vlada i pojedinaca. Međutim, unatoč činjenici da dobrobiti socijalnog poduzetništva mnogi razumiju, postoje mnoge poteškoće u njegovom razvoju. Još uvijek nema konsenzusa o tome što čini „socijalno poduzeće“ i tko se može nazvati socijalnim poduzetnikom. Neki vjeruju da bi se pojam "socijalni poduzetnik" trebao odnositi samo na osnivače organizacija čiji je glavni izvor prihoda plaćanje njihovih klijenata. Drugi vjeruju da je socijalni poduzetnik netko tko radi po državnim ugovorima, dok oni koji se prvenstveno oslanjaju na bespovratna sredstva i donacije smatraju socijalnim poduzetnikom.

Rasprava između akademika, stručnjaka i praktičara socijalnog poduzetništva o tome koje organizacije treba smatrati socijalnim poduzećem, a koje ne, je u tijeku.

Cilj mojih predavanja je istražiti glavne aspekte socijalnog poduzetništva. Relevantnost teme istraživanja određena je važnom ulogom predmeta proučavanja u kontekstu transformacije društveno-ekonomskih odnosa u Rusiji. Socijalno poduzetništvo postalo je sastavni dio modernog društva i uvelike utječe na njegov daljnji razvoj. Dakle, moj kolegijski rad pomaže razumjeti što je "socijalno poduzetništvo" u modernom svijetu, posebno u Rusiji, njegovom funkcioniranju, kao i izgledima za daljnji razvoj.

Ciljevi predmeta:

1) otkriti pojam socijalnog poduzetništva i njegovu suštinu;

2) razmotriti funkcioniranje socijalnog poduzetništva, posebno u Rusiji;

3) provesti testiranje učenika kako bi se utvrdila sklonost socijalnom poduzetništvu i analizirali rezultati.

Predmet istraživanja su studenti Sveruske državne porezne akademije Ministarstva financija Ruske Federacije.

Predmet istraživanja je sposobnost osobnosti za socijalno poduzetništvo.

Poglavlje 1. Osnove poslovanja

1.1 Ključne karakteristike poduzetništva

Poduzetničku aktivnost odlikuju brojne značajke, što nam omogućuje da o poduzetničkoj djelatnosti govorimo kao o užem pojmu od pojma "gospodarska aktivnost".

Glavni i obvezni znakovi poduzetničke aktivnosti su:

samostalna djelatnost;

svrha aktivnosti je ostvarivanje dobiti;

sustavnost stvaranja dobiti;

ekonomski rizik;

činjenica državna registracija sudionici.

Odsutnost bilo kojeg od pet znakova znači da djelatnost nije poduzetnička.

1. Poduzetničku djelatnost može obavljati i sam vlasnik i subjekt koji upravlja svojom imovinom na temelju prava ekonomskog upravljanja uspostavljanjem ograničenja takvog upravljanja od strane vlasnika imovine.

Neovisnost u organizaciji proizvodnje nadopunjuje se komercijalnom slobodom. Predmet poduzetničke djelatnosti određuje načine i sredstva prodaje svojih proizvoda, bira izvođače s kojima će imati posla. Gospodarske veze osiguravaju se ugovorima.

Važan uvjet za komercijalnu slobodu su besplatne cijene. Međutim, u ekonomiji nema apsolutne slobode za proizvođače. poduzetnik ima potpunu neovisnost u smislu da iznad njega ne postoji tijelo koje izdaje naredbu: što učiniti, kako i koliko. Nije slobodan od tržišta, od njegovih strogih zahtjeva. Stoga možemo govoriti samo o određenom okviru neovisnosti.

2. Poduzetnička aktivnost uključuje sustavno primanje dobiti koja je proizvod određenog ljudskog resursa - poduzetničkih sposobnosti. Ovaj posao nije lak i kombinira, prvo, manifestaciju inicijative za kombiniranje materijalnih i ljudskih čimbenika za proizvodnju roba i usluga, drugo, donošenje izvanrednih odluka o upravljanju tvrtkom, organizaciji rada i, treće, uvođenju inovacija kroz proizvodnju novih vrsta proizvoda ili radikalna promjena u proizvodnom procesu. Sve to daje osnovu da se o poduzetništvu govori kao o profesionalnoj djelatnosti usmjerenoj na ostvarivanje dobiti.

Imajući neovisnost, organiziranje proizvodnje u vlastitim interesima, poduzetnik preuzima odgovornost u rezultatima svojih aktivnosti utvrđenih organizacijskim i pravnim oblikom poduzeća. Imovinska odgovornost poduzetnika je njegova obveza da podnese nepovoljne imovinske posljedice zbog počinjenih djela. Njegova veličina ovisi o organizacijski oblik poduzeća.

3. Građanski zakonik precizira glavno predmetno obilježje, tj. uvodi se naznaka sustavnosti ostvarivanja dobiti. Izolirani slučajevi ostvarivanja dobiti nisu poduzetnička djelatnost... Sustavnost karakterizira trajanje i redovitost ostvarivanja dobiti, koja je određena profesionalnošću poduzetnika. Dakle, Građanski zakonik Ruske Federacije kaže da za poduzetnika nije toliko važna sama sfera djelatnosti koliko sustavno primanje dobiti.

4. Znak poslovnih ekonomskih odnosa je ekonomski rizik. Rizik stalno prati poslovanje i oblikuje poseban način razmišljanja i ponašanja, psihologiju poduzetnika. Rizik su moguće štetne imovinske posljedice poduzetnikovih aktivnosti, a ne zbog propuštenih prilika s njegove strane. Rizična priroda aktivnosti može dovesti ne samo do bankrota, već i na štetu imovinskih interesa građana i organizacija.

Poduzetnik je odgovoran za rizik svoje imovine, ali ne samo nje. Mogući su i gubici koji utječu na njegov status na tržištu rada i kapitala (konkurentnost, profesionalna reputacija, psihološka procjena itd.).

5. Državna registracija sudionika u poduzetničkoj djelatnosti - pravna činjenica koja prethodi početku poduzetničke aktivnosti. U tom svojstvu moraju biti registrirani i poslovni subjekti koji žele dobiti status poduzetnika. Sudjelovanje u sustavnim profitnim aktivnostima bez državne registracije podrazumijeva pravnu odgovornost.

Poduzetništvo mogu obavljati i pravne osobe i građani. Među pravne osobe ovo pravo u potpunosti uživaju komercijalne organizacije. Međutim, za neke djelatnosti komercijalna organizacija mora dobiti licencu. Postoje vrste djelatnosti za koje se uspostavlja monopol državnih poduzeća (proizvodnja i trgovina oružjem).

1.2 Bit socijalnog poduzetništva

Socijalno poduzetništvo je poduzetnička aktivnost usmjerena na ublažavanje ili rješavanje socijalnih problema, koju karakteriziraju sljedeće glavne značajke:

socijalni utjecaj - usmjeravanje / ublažavanje postojećih socijalnih problema, održivi pozitivni mjerljivi socijalni rezultati;

inovativnost - primjena novih, jedinstvenih pristupa za povećanje društvenog utjecaja;

samodostatnost i financijska održivost - sposobnost socijalnog poduzeća da rješava socijalne probleme koliko god je potrebno i na štetu prihoda ostvarenog vlastitim aktivnostima;

skalabilnost i ponovljivost - povećanje razmjera socijalnog poduzeća (na nacionalnom i međunarodnom nivou) i širenje iskustva (modela) kako bi se povećao socijalni utjecaj;

poduzetnički pristup - sposobnost socijalnog poduzetnika da vidi tržišne neuspjehe, pronalazi mogućnosti, akumulira resurse, razvija nova rješenja koja dugoročno imaju pozitivan utjecaj na društvo u cjelini.

Socijalno je poduzetništvo uspješno kada postoji neka vrsta inovativne ideje koja dovodi do neobične kombinacije resursa. Tvrtke ove prirode često su egzotične, rade ono što su drugi ostavili, koristeći se besplatnim ili nedovoljno iskorištenim resursima i stvaraju društveno dobro na načine koje su drugi propustili.

Socijalno poduzetništvo novi je način društvene i ekonomske aktivnosti koji kombinira društvenu svrhu organizacije s poduzetničkim inovacijama i postizanjem održive samodostatnosti. Temelji se na funkcioniranju takozvanih socijalnih poduzeća - poduzeća stvorenih za rješavanje određenog socijalnog problema ili problema, djelujući na temelju inovacija, financijske discipline i poslovne prakse usvojene u privatnom sektoru.

U ovaj posao pojmovi "socijalno poduzetništvo" i "socijalno poduzeće" smatraju se konjugiranima, pri čemu socijalno poduzetništvo znači proces, aktivnost, a socijalno poduzeće - njegov nositelj, organizacijska struktura, u okviru i kroz koje se reproducira odgovarajuća djelatnost, postiže socijalne i ekonomske rezultate.

Sama definicija ukazuje na nekoliko temeljnih obilježja socijalnog poduzetništva:

1). primat socijalne misije nad trgovinom, što znači da je poduzeće namijenjeno rješavanju stvarnog društvenog problema ili značajnom smanjenju njegove ozbiljnosti; istodobno, društveni učinak nije nusproizvod aktivnosti, kao u poduzetništvu, već izravni cilj usmjeren rezultat (zauzvrat, to određuje smjer dobiti koja se ostvaruje za društvene ciljeve organizacije, a ne u džepu investitora ili vlasnika);

2). postojanje održivog komercijalnog učinka koji osigurava samodostatnost i konkurentnost poduzeća (najbolje jamstvo za to je primanje prihoda uglavnom od prodaje dobara i usluga, a ne bespovratna sredstva i dobrotvorne organizacije, koje, međutim, nisu isključene kao dodatna financijska sredstva);

3). inovacija s kojom se kombiniraju socijalni i ekonomski resursi - bez koje nije moguća ni održivost socijalne misije, ni ekonomska održivost, sve dok je organizacija preuzela zadatak rješavanja neriješenog socijalnog problema - tj. transformacija postojećeg nepoželjnog društvenog poretka u povoljniji.

Prevladavajući nepoželjni društveni poredak na nekom području može biti prirodni preduvjet za nastanak nestandardnih društveno-ekonomskih organizacija, poput socijalnih poduzeća. Inače, socijalni problem već bi bio riješen tradicionalnim sektorima gospodarstva - javnim, privatnim ili neprofitnim. Takvi problemi stabilnog, ali nepoželjnog "društvenog poretka" mogu uključivati \u200b\u200bprobleme s kojima se susreću mnoge zemlje, na primjer, stajaću nezaposlenost među etničkim manjinama, socijalnu isključenost osoba s invaliditetom i lokalne, na primjer, pad tradicionalnih ribarskih naselja ili štetu na okolišu od masovnog sezonskog izgaranja. smeće.

Ako govorimo o ekonomskim posljedicama, onda socijalno poduzetništvo povećava ukupnu ekonomsku učinkovitost, jer uvodi u ekonomsku cirkulaciju resurse koji ranije nisu korišteni u tom svojstvu. To se odnosi na neiskorištene materijalne i ljudske resurse - otpad iz proizvodnje, socijalno isključene skupine, solidarnost i povjerenje ljudi kada ih ujedinjuje zajednički cilj itd. Nove kombinacije dostupnih resursa imaju sličan učinak, na primjer, koristeći koncept hrvanja za preodgoj mladih ljudi, okupljajući ribare da usmjeravaju ribu na mreži za restorane; stvaranje neprofitne elektrane za financiranje socijalnih projekata itd.

Prema riječima stručnjaka, ideja socijalnog poduzetništva stekla je popularnost jer je "dotaknula jezu" i "vrlo je prikladna" za moderno doba. Ova ideja potkrepljena je raznim činjenicama i razmatranjima.

1.3 Povijest razvoja socijalnog poduzetništva

socijalno testiranje poduzetništva

Pojmovi "socijalno poduzetništvo" i "socijalni poduzetnik" prvi su se put spomenuli 1960-ih u literaturi o društvenim promjenama na engleskom jeziku. Raširili su se 1980-ih, djelomično zahvaljujući naporima Billa Draytona, osnivača Ashoka: Inovation for Society, i Charlesa Leadbeatra. U razdoblju 1950.-1990., Michael Young imao je važnu ulogu u razvoju socijalnog poduzetništva. Harvardski profesor Daniel Bell nazvao je Younga "najuspješnijim svjetskim poduzetnikom u socijalnom poduzetništvu" zbog njegove uloge u osnivanju više od 60 organizacija širom svijeta, uključujući nekoliko škola socijalnog poduzetništva u Velikoj Britaniji. Još jedan istaknuti britanski društveni poduzetnik je Lord Moson, vitez Britanskog carstva. Andrew Moson primio je peerage 2007. godine za svoj rad na ekonomskoj i socijalnoj obnovi i urbanom poboljšanju. Autor je knjige Socijalni poduzetnik i izvršni direktor Andrew Mawson Partnerships, koja širi njegovo iskustvo.

Iako je pojam "socijalno poduzetništvo" relativno nov, sam fenomen ima dugu povijest. Neki ljudi čiji rad može poslužiti kao model za socijalno poduzetništvo uključuju Florence Nightingale, osnivačicu prve škole za njegu u Velikoj Britaniji, koja je razvila progresivne sestrinske standarde i potaknula njihovo široko usvajanje; Robert Owen, osnivač zadružnog pokreta; Vinobu Bhave, osnivač Indijske zemlje Poklon pokretom. U devetnaestom i dvadesetom stoljeću neki od najuspješnijih socijalnih poduzetnika poticali su širenje inovacija čija je korisnost bila toliko visoko ocijenjena da su na nacionalnoj razini uvedeni uz državnu ili poslovnu podršku.

Jedan od poznatih modernih socijalnih poduzetnika je dobitnik Nobelove nagrade za mir 2006. godine Muhammad Yunus, osnivač i menadžer Gremin banke i pridružene skupine društvenih poduzeća rizičnog kapitala. Aktivnosti M. Yunusa i Grameen banke primjer su važne značajke suvremenog socijalnog poduzetništva: provedba socijalnih zadataka koristeći poslovne principe često donosi velik uspjeh. U nekim zemljama, uključujući Bangladeš i, u manjoj mjeri, Sjedinjene Države, socijalni poduzetnici angažirani su na zadacima koje vlada, igrajući ograničenu ulogu, ne preuzima. U drugim zemljama, posebno u Europi i Južnoj Americi, prilično usko surađuju s vladinim agencijama, kako na nacionalnom, tako i na lokalnom nivou.

1.4 Socijalno poduzetništvo u Rusiji

U Rusiji se socijalno poduzetništvo pojavilo na prijelazu iz 19. u 20. stoljeće. Primjer socijalnog poduzetništva je Kuća marljivosti koju je osnovao otac John iz Kronstadta. Ovdje su svi u potrebi (od samohranih majki do beskućnika) mogli naći posao, dobiti sklonište i njegu. Ideja o kućama marljivosti naknadno se proširila cijelom Rusijom.

Danas su socijalni poduzetnici u modernoj Rusiji podijeljeni u tri kategorije.

Prvi su predstavnici specijaliziranih poduzeća (na primjer, poduzeća koja rade s oštećenim vidom ili oštećenim sluhom), koja su modernizirana nakon perestrojke i postala su komercijalne organizacije (na primjer, Volgogradska poduzeća za slabovidne - "Etalon" za proizvodnju poklopaca za konzerviranje i "Luch", koji proizvodi papirnate proizvode za kućanstvo: salvete, toaletni papir).

Primjer iz druge kategorije su neprofitne i dobrotvorne organizacije koje su krenule komercijalnim putem. Većina ih je u Rusiji. U Sankt Peterburgu postoji dobrotvorna zaklada "Nadežda" koja proizvodi opremu za rehabilitaciju za starije osobe, osobe s invaliditetom i ljude koji su pretrpjeli ozbiljnu ozljedu. "Nadežda" je potpisala ugovor s Fondom socijalnog osiguranja i svim proizvodima - kolicima, štakama itd. - ljudi dobivaju besplatno uz medicinske potvrde o potrebi kupnje opreme za rehabilitaciju iz medicinskih razloga. Nadezhda je također otvorila plaćeno mjesto za iznajmljivanje koje pruža opremu za rehabilitaciju za vrijeme prikupljanja potvrda (nakon što se prikupe potrebni certifikati, trošak najma vraća se klijentu). U Rybinsku, žensko društvo za socijalnu podršku „Žena, osobnost, društvo“ surađuje s majkama s više djece s niskim primanjima, a uz njega postoji i radionica „Veseli filc“, u kojoj se proizvode igračke od filca, nakit i drugi umjetnički proizvodi. U Tuli je primjer socijalnog poduzetništva salon osobnih usluga „Berezen“ - ovdje u socijalnom frizerskom salonu, fotografskoj radionici ili studiju za krojenje i popravak odjeće, radionici za popravak cipela, građane opslužuju osobe s invaliditetom. Za velike obitelji, osobe s invaliditetom, umirovljenike i građane s niskim prihodima koji dolaze u salon cijene usluga pružaju se s popustom. U Nižnjem Novgorodu i stariji i mladi ljudi rade s dobrotvornom javnom organizacijom "Care" - ona ima više od jedne socijalni projekt... Razmjena rada, šivačka radionica, računalni klub, proizvodnja i pakiranje svih vrsta robe, psihološki treninzi, pravni savjeti - ne dobrotvorni, već profitabilni, uspješni socijalni i komercijalni projekti.

Najnaprednija kategorija socijalnih poduzetnika su predstavnici malog poduzetništva, novog poduzeća, čiji cilj nije profit, već metodološko rješenje problema socijalno nezaštićenih kategorija građana. Dospehi LLC uspješno posluje u Moskvi, organizaciji koja se bavi proizvodnjom ortopedskog sustava koji omogućava osobama s ozljedama kralježnice ili bolestima koje dovode do paralize nogu da se samostalno kreću. U Jekaterinburgu, Znanstveni i socijalni centar “Elfo” LLC bavi se psihološkom i fizičkom rehabilitacijom djece uz pomoć hipoterapije.

1.5 Izgledi za razvoj socijalnog poduzetništva u Rusiji

Unatoč ozbiljnosti problema povezanih s malim poduzećem, domaće malo poduzeće ima perspektivu za daljnji razvoj.

Prije svega, potrebno je ograničiti mala poduzeća od birokracije, pojednostaviti postupak registracije, smanjiti broj regulatornih tijela i inspekcija i nastaviti postupak smanjenja broja licenciranih djelatnosti i proizvoda.

Treba iskorijeniti korupciju, koja nije samo opasna s moralne točke gledišta, već i koči gospodarski rast, značajno povećava troškove i narušava konkurenciju.

Potrebno je značajno smanjiti porezno opterećenje malih poduzeća. To je posebno važno za poduzetnike početnike, prije svega u aktivnostima kao što su inovacije, proizvodnja, gradnja i popravak te građevinske, medicinske.

Pozornost treba usmjeriti na koncentraciju svih financijskih sredstava namijenjenih potpori malog poduzetništva (savezni i regionalni proračun, Savezni fond za potporu malom poduzetništvu, sve vrste izvanproračunskih izvora) u najvažnijim prioritetnim područjima i za to treba stvoriti sustav kreditnih jamstava. Novostvorene male tvrtke zahtijevaju široku upotrebu leasinga i franšize. Ako sustav franšize dobiva sve više i više pozicija u našoj zemlji, tada je leasing tek u povojima. Daljnji razvoj ovih oblika aktivnosti među malim poduzećima trebala bi olakšati velika poduzeća.

Potreban je energičniji rad na razvoju infrastrukture malih poduzeća, razvoju bankarskog sustava i različitih fondova za potporu malim poduzećima. Mala poduzeća trebala bi moći dobiti savjete i besplatnu pomoć u bilo kojem trenutku o otvaranju i radu s problemima marketinška strategija, štiteći svoje interese, o bilo kojem drugom pitanju.

Preostaje mnogo posla na polju osposobljavanja i profesionalnog razvoja poduzetnika. Oko 8 milijuna ljudi radi u malom poduzeću, ili gotovo 12% od ukupnog broja zaposlenih u zemlji, fusnota?, A taj će se broj iz godine u godinu povećavati. Sve više mladih, energičnih ljudi pridružuje se malim poduzećima. U međuvremenu, prema anketama, preko 70% mladih poduzetnika vjeruje da trebaju steći posebna znanja iz područja malog poduzetništva. Zadaća stručnog usavršavanja menadžera takvih poduzeća posebno je hitna. Danas u zemlji posluje oko 900 tisuća malih poduzeća. Prema nekim procjenama, samo 20-30% njih ima menadžere sa specijaliziranim profesionalnim obrazovanjem. Slijedom toga, u oko 700 tisuća poduzeća menadžeri djeluju po volji, uzimajući u obzir njihove sposobnosti i iskustvo. To koči daljnji razvoj i učinkovitost malih poduzeća.

U skladu sa Saveznim zakonom "O licenciranju određene vrste djelatnost ”od 8. kolovoza 2001. br. 128-FZ lokalne vlasti nemaju pravo uvoditi, nije bilo dozvola, osim licenci navedenih u ovom zakonu. Međutim, dozvole za trgovinu ili neku drugu vrstu djelatnosti, od inspekcije požara do sanitarnog i epidemiološkog nadzora, i dalje su uobičajena praksa. Većina ispitanika u anketi odgovorila je da im je konkurencija trenutno ozbiljniji problem od vladinih propisa. Po prvi puta od ruskog prijelaza na tržišno gospodarstvo, poduzetnici su najvažnije pitanje identificirali kao konkurenciju. Ova pažnja prema konkurenciji ukazuje na to da rusko gospodarstvo postaje istinski tržišno utemeljeno gospodarstvo, a poduzetnici su više zabrinuti za ponašanje konkurenata nego za ponašanje službenika. Oni su se donekle prilagodili ponašanju dužnosnika i morat će se neprestano prilagođavati konkurenciji.

Dakle, malo poduzeće u Rusiji ima rezerve za daljnji razvoj. Prema grubim procjenama, u sljedećim godinama broj malih poduzeća u Rusiji može se povećati na 1,4 - 1,5 milijuna jedinica. Njihovi se proizvodi mogu procijeniti na 2,8 - 3,2 bilijuna. trljati. tako, zauzimajući oko 14-15% BDP-a zemlje, mala poduzeća mogu zauzeti svoje pravo mjesto u ruskoj ekonomiji.

Poglavlje 2. Identifikacija poduzetničkih sposobnosti u timu

Metodologija: ispitivanje

Svrha testiranja: Svrha testiranja je dobiti neovisne objektivne informacije o spremnosti učenika za socijalno poduzetništvo.

Zadatak testiranja: Analiza rezultata ispitivanja i prikupljanje objektivnih podataka o sposobnostima učenika za socijalno poduzetništvo.

Radne hipoteze studije:

1) Formiranje objektivnog pogleda na sposobnost učenika za socijalno poduzetništvo u testu.

2) Primjena dobivenih rezultata testova povećat će znanje o sposobnostima učenika za socijalno poduzetništvo.

Praktični dio predmeta temelji se na testiranju, koje uključuje 21 pitanje, a usmjereno je na utvrđivanje sklonosti pojedinca prema poduzetništvu.

Istraživanje je provedeno među studentima Sveruske državne porezne akademije Ministarstva financija Ruske Federacije.

U istraživanju je sudjelovalo 15 osoba - studenata 2. godine Financijsko-ekonomskog fakulteta. Starost ispitanika je između 18 i 20 godina. Ispitanici su trebali odgovoriti na pitanja odabirom jednog od dva unaprijed dana odgovora. Na temelju primljenih bodova, čiji se broj zbraja ovisno o odgovoru na određeno pitanje, određuje se stupanj izraženosti poduzetničkih sposobnosti. Ona, prema ovom upitniku, može biti "slaba" - ako je ispitanik postigao manje od 12 bodova, "prosječna" - od 12 do 16, "jaka" - od 16 ili više. Shema odgovora - izbor između dvije mogućnosti: da, ne. Svaki pozitivan odgovor vrijedi jedan bod. Ispod je tablica u kojoj su pitanja i broj odgovora na njih povezani. Test vam omogućuje da procijenite razinu svojih poduzetničkih sposobnosti (autor T. Matveeva).

Metodologija: mini-upitnik

Znate li što je socijalno poduzetništvo?

Da 4 osobe 27%

Ne 11 ljudi 73%

Želite li se baviti socijalnim poduzetništvom? (Ovo pitanje postavili su samo oni koji znaju što je socijalno poduzetništvo.)

Da 4 osobe 100%

Nije bilo odgovora "ne".

Analiza rezultata

Na temelju rezultata ispitivanja među ispitanicima je identificirano 5 osoba

33% koji bi bili skloni poduzetništvu iznad prosjeka, 4 - 27% osobe pokazalo je prosječne rezultate, a 6 - 40% - manje od prosjeka.

Dijelom je to zbog činjenice da nisu svi i nisu uvijek sposobni objektivno procijeniti sebe i svoje mogućnosti. Raspoloženje i dob ispitanika također su od velike važnosti. Sve nam to govori da će nakon nekog vremena isti ljudi, najvjerojatnije, na ista pitanja odgovoriti različito, odnosno pokazat će različite rezultate, stoga, bilo koja tehnika ne može jamčiti apsolutnu pouzdanost. Dakle, samo je 5 od 15 ljudi potpuno spremno za bavljenje poduzetničkom aktivnošću u ovoj fazi, t.j. svaki treći. Također, ispitanicima su postavljena dva pitanja koja se odnose posebno na socijalno poduzetništvo. Kao rezultat, može se vidjeti da je socijalno poduzetništvo puno manje popularno i da ga poznaje samo 27% ispitanika. Mislim da je to zbog činjenice da je socijalno poduzetništvo prilično nov fenomen za suvremeni svijet kao zasebna institucija, iako se pojavilo prilično davno.

Zaključak

Ideja "socijalnog poduzetništva" dirnula je srca mnogih ljudi. Ova fraza najbolje odgovara našem vremenu. Kombinira strast prema društvenoj misiji s poslovnom disciplinom. Definitivno je vrijeme za poduzetnički pristup socijalnim pitanjima.

Iako koncept "socijalnog poduzetništva" dobiva na popularnosti, različiti ljudi tumače ovu frazu na različite načine, što izaziva zbunjenost. Mnogi socijalno poduzetništvo povezuju isključivo s neprofitnim poduzećima koja postaju komercijalna ili počinju biti profitabilna. Drugi koriste taj izraz da bi opisali samo aktivnosti onih koji organiziraju neprofitne pothvate. Treći pak koriste ovu frazu u značenju poduzeća koje integrira načela društvene odgovornosti u svoje poslovne procese.

Mnogi vladini i filantropski napori daleko su ispod naših očekivanja. Glavne institucije socijalnog sektora često su nesposobne, neučinkovite i ne reagiraju. I danas nam trebaju socijalni poduzetnici da razviju nove modele za novo stoljeće.

Jezik socijalnog poduzetništva može biti nov, ali sam taj fenomen poznat je već dugo. Socijalni poduzetnici oduvijek su postojali, iako se nisu tako zvali. Upravo su ti ljudi izvorno izgradili mnoge institucije koje danas uzimamo zdravo za gotovo. Ipak, novo ime igra važnu ulogu, jer podrazumijeva zamagljivanje starih granica različitih područja djelovanja. Osim inovativnih neprofitnih poduzeća, socijalno poduzetništvo može uključivati \u200b\u200bi socijalno orijentirana poduzeća (poput zajednice razvojnih banaka) ili razne hibridne organizacije koje kombiniraju komercijalne i neprofitne elemente (tu spadaju, na primjer, skloništa za beskućnici, u kojima se posao temelji na obrazovanju i zapošljavanju njihovih štićenika).

Novi jezik omogućuje socijalnim poduzetnicima da prošire svoje prijašnje područje djelovanja i pronađu još učinkovitije metode za ostvarenje svoje društvene misije. Socijalno poduzetništvo opisuje neka prilično neobična načela ponašanja. Ova načela treba poticati i njegovati kod onih koji imaju sposobnost i temperament za ovu vrstu aktivnosti. Tada smo mogli postići puno više.

Treba li se svatko truditi biti socijalni poduzetnik? Ne. Nije svaki dobar socijalni radnik pogodan za ulogu poduzetnika. A također i u poslu. Nije svaki dobar poduzetnik poduzetnik. Potrebe društva različiti tipovi i stilovi vođe. Socijalni poduzetnici samo su jedna vrsta vođa i na njih bi se trebalo gledati. Cilj ove studije je istaknuti njihove prepoznatljive značajke i pokazati da biti socijalni poduzetnik nije tako lako. I trebamo socijalne poduzetnike koji će nam pomoći pronaći nove načine socijalnog poboljšanja na prijelazu stoljeća.

Popis korištene literature

1. Mali posao u Rusiji: udžbenik., Chapek VN, Maksikov DV, ur. Phoenix, 2010. (monografija)

2. Kabačenko T.S. Psihologija u upravljanju ljudskim resursima. SPb.: Peter, 2003. (monografija).

3. Andreeva G.M. Socijalna psihologija. M.: Izdavačka kuća Moskovskog državnog sveučilišta, 1980.

4. A. A. Timofeeva. Povijest poduzetništva u Rusiji: udžbenik... Moskva: Flinta, 2011 (monografija)

5. Lawton A., Rose E. Organizacija i upravljanje u javnim institucijama. M.: 1993.

primjena

Upitnik

Objavljeno na Allbest.ru

Slični dokumenti

Pojam i bit socijalnog poduzetništva. Glavni oblici socijalnog poduzetništva. Učinkovitost socijalnog poduzetništva i izgledi za njegov razvoj u Republici Bjelorusiji. Interakcija s državnim i općinskim vlastima.

seminarski rad, dodan 07.08.2017


Poduzetništvo kao vrsta gospodarske djelatnosti. Povijest formiranja poduzetništva. Psihološke karakteristike poduzetnika. Glavni problemi interakcije države i poduzetništva. Vrste poslovnih struktura.

seminarski rad, dodan 23.05.2012


Pojam i ključne funkcije obitelji kao socijalna ustanova... Značajke i karakteristike moderne obitelji u Rusiji. Glavni razlozi krize u ruskoj obitelji. Najvažniji zadaci i izgledi za stvaranje novih obiteljskih i bračnih odnosa u Rusiji.

seminarski rad, dodan 09/06/2012


Dobročinstvo u Rusiji kao društveni fenomen. Specifičnosti pomoći u radu. Stanje socijalne skrbi u modernoj Rusiji. Društvena odstupanja. Faze razvoja, formiranje socijalne skrbi u Rusiji. Djelatnosti ustanova socijalne skrbi.

test, dodan 12/03/2008


Glavne društvene skupine suvremenog ruskog društva. Pojam poduzetničke kulture kao društveni fenomen. Socijalne funkcije poduzetništva, njegova uloga u ubrzavanju procesa socijalizacije i sudjelovanja u reprodukciji društvenog života.

test, dodan 13.05.2013


Bit socijalne politike države. Objekti socijalnog praćenja. Izgledi za razvoj socijalnog praćenja u Rusiji. Koncept "minimalnog potrošačkog proračuna" u socijalnom upravljanju. Čimbenici koji određuju ciljeve socijalnog upravljanja.

test, dodan 28.01.2012


Bit socijalno planiranje... Razine socijalnog planiranja. Oblici i metode socijalnog planiranja. Pokazatelji i kriteriji društvenog razvoja. Struktura plana društvenog razvoja tima. Glavne funkcije socijalne službe.

seminarski rad dodan 03.03.2007


Teorijski aspekti razvoja društveni odnosi u Rusiji: pojam, sadržaj. Problemi socijalnih odnosa u regijama. Izgledi za socijalni razvoj u Ruskoj Federaciji: zdravstvo, obrazovanje, poboljšanje mirovinskog sustava.

teza, dodana 29.06.2010


Pojam i glavna načela socijalnih usluga, klasifikacija i sorte, izvori i značajke njihovog financiranja. Analiza trenutna država ove sfere u Rusiji, smjerovi i izgledi za njezinu reformu, procjena učinkovitosti.

dodan seminarski rad 16.09.2017


Relevantnost teme socijalnog osiguranja. Povijest nastanka i razvoja sustava socijalnog osiguranja u Rusiji. Sustav socijalnog osiguranja u drugim zemljama. Socijalna jamstvaosigurala država.

Glavni čimbenik učinkovitosti moderne ekonomije je postizanje dobrobiti od strane društva s prioritetom razvoja socijalne sfere. Problemi u socijalnoj sferi prate društvo dugi niz godina, počevši od primitivnih vremena. Smatramo prikladnim istaknuti sljedeće faze u formiranju aktivnosti socijalnih poduzetnika, koje su stoljećima bile usmjerene na osiguravanje socijalne stabilnosti, opće dobrobiti i socijalno-ekonomske zaštite svih skupina stanovništva.

Podrijetlo socijalnog poduzetništva kao prve faze razvoja uključuje razdoblje antike (IV-III. St. Pr. Kr.). Drevni grčki filozofi Platon i Aristotel bili su među prvima koji su razmatrali socijalna pitanja i pravedan društveni poredak. U najpoznatijem djelu "Država" (360. pr. Kr.) Platon (427. - 347. pr. Kr., Atena) razmatrao je socio-ekonomski koncept razvoja, koji se izrazio u stvaranju idealne države kao države blagostanja, gdje svatko radi svoje i koristi ne samo sebi, već i društvu. Pravda je, prema Platonu, bila temeljno načelo idealne države.

U spisima Platonovog učenika Aristotela (384. pr. Kr., Halkidiki - 322. pr. Kr., Halkida), uz razmatranje optimalne društvene strukture, vidimo malo drugačiji pristup socijalnoj pravdi i izgradnji društvene dobrobiti. Aristotel je formulirao društveno-filozofska stajališta temeljena na proučavanju političkih struktura država. Utvrdio je da su pravilno odabrani cilj i strategija nacionalnog razvoja izravno povezani s uspješnim razvojem države: „Sad moramo razgovarati o samom državnom sustavu: iz koje i kakve kvalitete sastavni dijelovi mora postojati država koja želi postati sretna država i imati divnu organizaciju. Korist u svim okolnostima ovisi o poštivanju dva uvjeta: jedan od njih je ispravna uspostava zadatka i krajnji cilj bilo koje vrste aktivnosti, drugi je potraga za svim vrstama sredstava koja vode do krajnjeg cilja. "

Glavni je cilj države, prema Aristotelu, dobrobit njezinih građana. Sve što je u državi podređeno je ovom cilju. U svom temeljnom djelu Politika (335.-322. Pr. Kr.) Aristotel je napisao: „Štoviše, ne treba misliti da je svaki građanin sam za sebe; ne, svi građani pripadaju državi, jer je svaki od njih dio države. A briga za svaku česticu, naravno, trebala bi značiti brigu o cjelini. " Dakle, dobrobit društva posljedica je kreposnog života svih građana.

Aristotel je čovjeka nazvao političkom životinjom, obraćajući posebnu pozornost na njegovu društvenu bit. Poznato je da je drevni grčki znanstvenik rješavanje socijalnih pitanja, kao i državnog ustrojstva, povezivao s prirodom socijalne strukture društva. Država, prema Aristotelu, prije svega mora brinuti o ljudima: „Samo su one državne strukture koje imaju na umu opću dobrobit, prema strogoj pravdi, točne; oni koji imaju na umu samo dobro vladavine - svi su pogrešni i predstavljaju odstupanja od ispravnih: oni se temelje na načelima dominacije, a država je komunikacija slobodnih ljudi. "

Dakle, od davnina su znanstvenici razmišljali o dobrobiti građana, odnosu čovjeka i društva, okrenuli su se problemu optimalne državne strukture i inzistirali na potrebi da se prilikom izgradnje državne politike države uzmu u obzir oni problemi koji su izravno povezani sa socijalnom sferom.

Druga faza u formiranju socijalnog poduzetništva obuhvaća vremensko razdoblje 17. - 18. stoljeća. U to su vrijeme formulirane i potkrijepljene ideje socijalne reforme i razumijevanja mogućnosti socijalnog poboljšanja društva. Engleski filozof Thomas Hobbes (1588.-1679.) - tvorac teorije društvenog ugovora - u svom djelu "Levijatan, ili materija, oblik i snaga Crkve i građanske države" (1651.) razmišljao je o pravednoj strukturi države, obraćajući pažnju na pitanje državne potpore siromašnima društvo i dobročinstvo.

Napominjući da je ovakva vrsta pomoći nužni uvjet pravednog državnog uređenja, Hobbes je napisao: „Ako mnogi ljudi, uslijed neizbježnih nesreća, postanu nesposobni uzdržavati se svojim radom, onda ih ne bi trebali pružati u privatne dobrotvorne svrhe, a najnužnije za njihovo postojanje trebali bi im osigurati zakoni države. Jer, kao što bi bila okrutnost nekoga tko bi odbio potporu nemoćnoj osobi, tako bi bila okrutnost i suverene - države da takve bespomoćne ljude izloži šansi za neodređeno dobročinstvo.

Treba napomenuti I.T. Posoškov (1652-1726), prvi ruski teoretski ekonomist, koji je u svojoj socijalno-ekonomskoj raspravi "Knjiga siromaštva i bogatstva" (1724., objavljena 1842.) napisao o nematerijalnom bogatstvu zemlje, skupu građanskih temelja, tj. • institucije koje doprinose zdravom funkcioniranju gospodarstva i društva. Posoškov je prvi pokrenuo pitanje materijalnog bogatstva ne kao novčanu zalihu u zemlji, već kao materijalno bogatstvo u rukama države i naroda. "U kojem su kraljevstvu ljudi bogati, onda je i kraljevstvo bogato," - to je njegova glavna ideja.

Sljedbenik I.T. Posoškov i prvi socijalni poduzetnik možemo smatrati engleskim sociologom Jeremiahom Benthamom (1748.-1832.). Upravo je on 1794. godine izradio plan za široko privlačenje siromašnih građana u tvornicu radi servisiranja strojeva za obradu drva i metala koje je izumio njegov brat Samuel. Ubrzo se privatno trgovačko poduzeće braće Bentham pretvorilo u univerzalni plan za rješavanje socijalnog problema u cjelini. Njegovim radničkim kućama, namijenjenima za rad siromašnih, trebalo je upravljati središnje vijeće osnovano u glavnom gradu i organizirano po uzoru na Englesku banku, s dionicama u vrijednosti od 5 ili 10 funti, dajući svakom članu jedan glas.

U objavljenoj verziji plana možete vidjeti: „1. Briga o siromašnima diljem južne Engleske povjerena je jednom tijelu; povezani troškovi moraju se pokriti iz jednog fonda. 2. Navedeno tijelo, koje je dioničko društvo, nazvat će se "Nacionalna filantropska tvrtka" ili nešto slično. " Planirano je stvoriti najmanje 250 radnih kuća, koje bi pokrivale oko pola milijuna ljudi. Projekt je temeljito analizirao situaciju različitih kategorija nezaposlenih. Imajte na umu da je Bentham bio više od jednog stoljeća ispred ostalih istraživača. Bentham je razlikovao "ljude bez mjesta" koji su nedavno bili otpušteni od onih koji nisu mogli naći posao zbog "privremene stagnacije", sezonske radnike s njihovom "periodičnom stagnacijom" - od "raseljenih radnika" koji su zbog uvođenja postali tehnološki višak strojevi. Posljednju skupinu činili su otpušteni iz vojske.

U međuvremenu, najvažnija je bila skupina "privremene stagnacije", u koju su bili uključeni ne samo obrtnici i obrtnici čija su zanimanja ovisila o modi, već i veća skupina ljudi koji su ostali bez posla zbog opće krize u proizvodnji. Stoga je Benthamova inovativna ideja uključivala grandiozan kompleks mjera usmjerenih na rješavanje takvih socijalnih problema kao što su nezaposlenost, socijalna zaštita i podrška siromašnima.

Treću fazu (XVIII-XIX stoljeće) obilježava formiranje pojma "poduzetništvo" kao društveno-ekonomski fenomen i razvoj principa suvremenog socijalnog poduzetništva. Za društvo u cjelini razvoj poduzetništva stvorio je uvjete za učinkovitiji rast proizvodnje, zasićenje tržišta robom i uslugama, povećanje dohotka stanovništva i države, osiguravanje zaposlenosti i socijalne stabilnosti.

Riječ "poduzetnik" potječe iz Francuske. Doslovni prijevod s francuskog: ovo je ime osobe koja se na to odlučila značajan projekt ili aktivnost; ovako karakteriziraju hrabre i kockarske ljude koji su potaknuli ekonomski napredak, pronašli novo i još mnogo toga učinkovite načine raditi.

Prvi koji je objasnio koncept poduzetništva bio je Richard Cantillon (1680. - 1734.), trgovac i financijer porijeklom iz Irske, koji je dugi niz godina živio u Francuskoj. U svom djelu "Iskustvo o prirodi trgovine uopće" (1755.) izdvojio je dominantnu ulogu poduzetnika koji, prema njegovom mišljenju, posluju u uvjetima rizika zbog činjenice da poljoprivrednici, trgovci, obrtnici i drugi mali vlasnici stječu robu po određenoj cijeni , ali prodaju za nepoznato. Cantillon je istodobno poduzetništvo okarakterizirao kao vrstu profitabilne djelatnosti koja potiče gospodarski napredak tražeći nove i najučinkovitije načine za provedbu poslovne inicijative. Napomenuo je da poduzetnik mora imati određeni intelekt, odnosno razne informacije i znanje.

Ideje klasika teorije poduzetništva Say i Schumpeter nesumnjivo su poslužile kao osnova za formiranje suvremeni pristup socijalnom poduzetništvu. Francuski ekonomist Jean-Baptiste Say (1767. - 1832.) definirao je poduzetnika kao gospodarskog agenta koji kombinira proizvodne čimbenike i prenosi ekonomske resurse iz područja s niskom produktivnošću i profitabilnošću u područja u kojima mogu postići najveće rezultate. Prema Sayu, poduzetnik je osoba spremna riskirati kako bi postigla cilj. Njegova najvažnija prepoznatljiva obilježja: a) kombinacija proizvodnih čimbenika (kapitala i rada); b) prikupljanje informacija i akumuliranje potrebnog iskustva; c) donošenje odluka i organizacija proizvodnog procesa. Slijedom toga, poduzetništvo je gospodarska aktivnost koja se provodi stalnom kombinacijom usmjerenih čimbenika učinkovito korištenje resursa i postizanje najboljih rezultata. Say je naglasio kreativnu, eksperimentalnu, ali i inovativnu prirodu poduzetnika, što je nesumnjivo osnova za izgradnju načela suvremenog socijalnog poduzetništva.

Važno u daljnji razvoj socijalno poduzetništvo igralo je XX. stoljeće, koje je obilježio neviđeni razvoj informacijske tehnologije. Posljedica je bila pojava novog tehnološkog poretka i široko širenje društvenih inovacija. Razvoj inovativnih procesa zauzvrat je imao značajan utjecaj na povezanu socijalnu infrastrukturu.

Četvrtu fazu (prva polovica 20. stoljeća) karakterizira već formirana industrijska baza i masovni razvoj poduzetništva. Austrijski ekonomist i sociolog Josef Schumpeter (1883.-1950.) Podržao je ideju socijalnih inovacija, ističući funkciju poduzetnika kao inovatora. Poduzetnika je smatrao glavnom pokretačkom snagom i „glavnim fenomenom“ gospodarskog razvoja društva, ističući potrebu za uvođenjem inovativnih tehnologija i novih kombinacija korištenja ekonomskih resursa: „Proizvoditi sredstva za kombiniranje stvari i snaga dostupnih u našoj sferi. Proizvesti nešto drugačije ili na drugi način znači stvoriti druge kombinacije tih stvari i sila. "

Ako se u proizvodnom procesu ne provode nove inovativne kombinacije, nema razloga za razgovor o poduzetništvu. Poduzetništvo uključuje odmak od uobičajenog "protoka s protokom" zahtijeva kreativnost. Stoga je ova vrsta aktivnosti slabo povezana s osobnom koristima poduzetnika i služi kao sredstvo za procjenu društvenog rezultata.

No, za razliku od poslovanja, poduzetništvo je bilo manje usko povezano s ostvarivanjem dobiti. To se u potpunosti odnosi na koncept socijalnog poduzetništva, peti stupanj (druga polovica 20. stoljeća) i čije je formiranje povezano s širenjem ideje o sudjelovanju građana u upravljanju proizvodnjom. To se izrazilo u korištenju metoda socijalnog partnerstva i uspostavljanju socijalnog mira, načinu pravnih koncesija u području zakonodavnog i kolektivno-ugovornog uređenja rada i sindikalnih aktivnosti.

Preduvjet za formiranje socijalnog poduzetništva bio je razvoj teorije socijalne države koju su razvili Ludwig Erhard (Njemačka) i Gunnar Myrdal (Švedska), u kojoj je značajna uloga dana socijalnom partnerstvu. Sustav socijalnog partnerstva služio je kao alat za kombiniranje ekonomske učinkovitosti i postizanje socijalne pravde. Ovaj je sustav bio jedan od oblika interakcije između državnih institucija i civilnog društva, uključujući sindikate i udruge poslodavaca i poduzetnika.

Posebna pažnja posvećena je analizi društvenih odnosa, njihovoj ulozi u razvoju ekonomskih procesa. Podržao i razvio koncept socijalnog poduzetništva J.-B. Say i J. Schumpeter, američki znanstvenik austrijskog podrijetla Peter Drucker (1909–2005), usredotočujući se na nove mogućnosti i razvoj ideje o socijalnim inovacijama. Prema Druckeru, "poduzetnik uvijek traži promjene, odgovara na njih i koristi ih kao nove mogućnosti." Međutim, nije smatrao da je bilo kakav poslovni razvoj poduzetništvo. Širenje poslovanja može biti rutinski proces koji ne uključuje transformaciju i inovacije. Organizacija se u svom radu mora pridržavati tri načela: kontinuirano poboljšavanje proizvoda, upotreba znanja za vlastiti razvoj i sustavne inovacije. P. Drucker je prvi ne samo da je inovacije protumačio kao isključivo tehničke, već je govorio i o unutarfirmi i socijalnom poduzetništvu. Vjerovao je, na primjer, da se ekonomski uspjeh Japana temelji upravo na socijalnim inovacijama, na razvoju institucija poput visokog i srednjeg obrazovanja, ugovori o radu... Najuspješnije inovacije ne temelje se na jedinstvenim izumima i nepoznatim činjenicama, već na promjenama koje su se već dogodile, a možda su i široko poznate, kao što je, primjerice, promjena dobne strukture stanovništva.

Šesti suvremeni stupanj (kraj XX. - početak XXI. Stoljeća) karakterizira značajna komplikacija socijalne strukture društva u razvijenim zemljama, kao i izrazitija manifestacija uvjeta za formiranje socijalnog poduzetništva kao smjera unutarnje političke aktivnosti države. Aktivni razvoj neprofitnih, nevladinih i dobrovoljnih filantropskih organizacija započinje istovremeno s pojavom socijalnih poduzeća. Obrisi se naziru moderni modeli socijalno poduzetništvo (angloameričko, europsko, azijsko), od kojih svako ima svoja obilježja.

Nesumnjivi lideri u razvoju socijalnog poduzetništva su Velika Britanija i Sjedinjene Države. To je zbog potrebe za rješavanjem hitnih socijalnih problema i, prije svega, zbog činjenice da je državni sustav socijalne sigurnosti zamjetno zaostajao za brzim razvojem tržišnih odnosa, što je bilo popraćeno akutnim manifestacijama nedostataka tržišnog gospodarstva, uzrokujući ozbiljne socijalne posljedice za određene skupine stanovništva, kojima tržište nijedan slučaj.

Nemoguće je ne primijetiti evoluciju definicije socijalnog poduzetništva. Sva dosadašnja povijest postavila je temelje univerzalnog razumijevanja potrebe države da vodi politiku osiguranja socijalne stabilnosti društva kao skupa mjera usmjerenih na rješavanje problema u socijalnoj sferi, koji su svojevrsni pokazatelj razine socijalno-ekonomskog razvoja. Neriješeni socijalni problemi, smanjenje socijalne zaštite građana, pretjerana diferencijacija dohotka određenih društvenih skupina neizbježno dovode do najdubljeg raslojavanja društva, smanjenja razine blagostanja, stvaraju prijetnju gubitkom nadzora nad društvenim procesima, a također dovode do destabilizacije ekonomske i političke situacije u zemlji i usporavanja gospodarskog rasta. U međuvremenu moderna ekonomija ne može biti učinkovit ako ne ispunjava svoju glavnu svrhu - zadovoljavanje potreba građana, osiguravanje povećanja životnog standarda i nacionalne dobrobiti.

Bilješke

1 Platon. Država. Moskva: Nauka, 2005. S. 576.

2 Aristotel. Politika // Aristotel. Coll. cit.: U 4 sveska.M.: Mysl ', 1983. svezak 4, str. 240.

3 Ibid. P. 254.

4 Ibid. P. 282.

5 Polanyi K. Velika transformacija: politička i ekonomska podrijetla našega doba. SPb., 2002..S. 102.

6 Schumpeter J.A. Teorija ekonomskog razvoja. Kapitalizam, socijalizam i demokracija. M.: Eksmo, 2007. S. 132.

Socijalno poduzetništvo novi je inovativni način provođenja društveno-ekonomskih aktivnosti, kombinirajući socijalnu misiju s postizanjem ekonomske učinkovitosti. Temelji se na stvaranju takozvanih socijalnih poduzeća - tj. poslovna poduzeća organizirana u društvene svrhe i za stvaranje društvenog dobra i djeluju na temelju financijske discipline, inovacija i poslovne prakse uspostavljene u privatnom sektoru. 1 U posljednjem desetljeću ova je praksa stekla izvanrednu popularnost kako u razvijenim industrijskim zemljama, poput Sjedinjenih Država, Velike Britanije, Francuske, Njemačke itd., Tako i u zemljama trećeg svijeta, kojima je novi način kombiniranja ekonomskih i socijalnih resursa sredstvo za izvlačenje iz dubokog siromaštva značajni segmenti stanovništva. Prema G. Diesu, direktoru Centra za razvoj socijalnog poduzetništva, nedavno je stekao popularnost, jer "vrlo prikladno za naše vrijeme." To je zbog činjenice da se "pokazalo da su mnogi rezultati djelovanja državnih i dobrotvornih organizacija daleko od naših očekivanja, a na većinu institucija javnog sektora sve se više gleda kao na neučinkovite, neučinkovite i neodgovorne. Socijalni poduzetnici potrebni su za stvaranje novih modela društveno značajnih aktivnosti" novo stoljeće. "2

Koncept socijalnog poduzetništva u Rusiji tek počinje kružiti. U tom smislu zaostaje, na primjer, iz Ukrajine, Kazahstana, Moldavije ili Bjelorusije. Za razvoj socijalnog poduzetništva u Rusiji važna je ne samo ispravna samoidentifikacija koja može doći s povećanom razmjenom informacija, već i razvoj važnih društveno-ekonomskih institucija raširenih u drugim zemljama, poput malog poduzeća, kreditne suradnje, mikrofinanciranja, neprofitnih aktivnosti u društveno-ekonomskom sfera koja može djelovati kao "matrina" za razvoj socijalnog poduzetništva. Istodobno, analiza postojećeg iskustva funkcioniranja nekih od navedenih oblika svjedoči o počecima razvoja socijalnog poduzetništva u Rusiji. Važan preduvjet za socijalno poduzetništvo u ovoj seriji je mikrofinanciranje, a posebno kreditna suradnja.

Sadržaj mikrofinancijskih tehnologija svodi se na to da zajmodavac ekonomski opravdava pružanje potrebnog spektra financijskih usluga osobama s niskim primanjima i mikro poduzećima na takav način da primatelji mogu koristiti financijske usluge za vlastiti razvoj. Tradicionalne tehnologije kreditiranja, za razliku od mikrofinanciranja, ne dopuštaju velik rad s tim kategorijama klijenata. To je temeljna razlika između mikrofinanciranja i lihvarenja, jer je zadatak potonjeg učvrstiti ovisnost dužnika povlačenjem primljenog dohotka gotovo u cijelosti.

Izum tehnologija mikrokredita kao alternativa standardnim shemama bankovnih zajmova i lihvarenja povezan je s imenom osnivača banke, a zatim i grupe Grameen, sveučilišnog profesora iz Bangladeša Mohammada Yunusa. Grameen banka, koju je osnovao Yunus 1976. godine, imala je dvostruku misiju pružanja financijskih usluga siromašnim ženama i najsiromašnijim obiteljima kako bi im pomogla u borbi protiv siromaštva profitabilnim poslom. 3 Bilo je to prvo iskustvo mikrokreditiranja na svijetu, a istovremeno je prepoznato u cijelom svijetu kao uspješan primjer socijalnog poduzetništva. Za svoje zasluge "na polju društveno-ekonomskog razvoja ..." M. Yunus postao je 2006. dobitnikom Nobelove nagrade za mir. 4

S obzirom na to da su potrošači mikrofinancijskih usluga u pravilu klasificirani kao visoko rizični, u svjetskoj praksi razvijen je niz sustava i postupaka za pružanje usluga primateljima mikrokredita. Međutim, samo po sebi tehničko rješenje problema kreditiranja malih zajmoprimaca, uzimajući u obzir ograničenje njihovih ekonomskih resursa, nije socijalno poduzetništvo. Da bi postalo takvo socijalno poduzeće, prvo mora imati društveni cilj kao primarnu i vodeću zadaću djelatnosti, a ne njezin nusproizvod. Drugo, rješavajući socijalni problem, mora ponuditi inovativno ekonomsko rješenje - netrivijalno sa stajališta kombinacije ekonomskih društvenih resursa. Potonje razlikuje "poduzetništvo" od jednostavnog "poslovanja". U slučaju Grameen banke, cilj je bio iskorijeniti siromaštvo u ruralnoj zajednici. Drugim riječima, bilo je potrebno ponuditi kreditni sustav za tako skroman interes da će proizvođaču omogućiti da višak od prodaje proizvoda zadrži za vlastiti razvoj (i iz stagnirajućeg siromaštva), za razliku od prakse potpune ekonomske ovisnosti o lokalnim kamatarima koja je tada postojala. Mehanizam koji je za to predložen služio je i ekonomskim i socijalnim inovacijama - novo socijalno poduzeće objedinilo je kredite u društvenu mrežu povezanu odnosima povjerenja, uzajamne pomoći i odgovornosti, koja je služila i kao potrošač i kao resurs usluga koje tvrtka nudi.

Glavne zadaće kreditnih zadruga su davanje zajmova svojim članovima i udruživanje njihovih financijskih sredstava radi pružanja financijske uzajamne pomoći usmjerene na proizvodne ili društvene ciljeve. Priroda zadruge 5 pomaže u izbjegavanju rizične upotrebe štednje dioničara, uključujući formiranjem pričuvnog fonda, razvojem sustava unutarnjih kontrola i osiguranja, ali prvenstveno kroz kolektivno demokratsko upravljanje, koje svi dioničari provode po principu "jedan sudionik - jedan glas" i postojanje supsidijarne odgovornosti članova za obveze zadruge. Kreditne potrošačke zadruge klasificirane su kao organizacije s niskim financijskim rizikom.

Prema Ministarstvu financija, od 1. listopada 2008. u Rusiji je registrirano oko 2500 kreditnih zadruga s ukupnim brojem članova od oko milijun ljudi, na kojima se akumulira oko 15 milijardi rubalja osobne ušteđevine građana. Takve se zadruge obično stvaraju na teritorijalnoj, industrijskoj ili profesionalnoj osnovi, a najaktivnije se razvijaju u malim gradovima Rusije i u ruralnim područjima. Zaposlenici u javnom sektoru, umirovljenici / do 65% dioničara /, poduzetnici i trgovci uglavnom djeluju kao dioničari. U strukturi članske baze seoskih kreditnih zadruga dominiraju građani koji vode vlastite podružnice - njih više od 80%. Istodobno, samo je dio njih aktivni zajmoprimac. Što se tiče umirovljenika, ušteđevinu uglavnom radije stavljaju u zadrugu. Za dioničare je sudjelovanje u kreditnim zadrugama korisno, prije svega, zbog prilično visokih kamatnih stopa na depozite, u prosjeku od 16 do 24% godišnje, što je otprilike jedan i pol puta više od kamata na depozite u bankama. Za zajmoprimce prosječno godišnje preplaćivanje zajma može iznositi 28-46%. 6 Veće naknade za zajam nego u bankarskom sektoru kompenziraju se brzom odlukom o izdavanju zajma i nepostojanjem mnogih formalnosti. Rok za donošenje odluke o zajmu, u pravilu, nije veći od tri dana. Istodobno, viša cijena zajma nikako nije preduvjet za zadružno posudbu; u većem broju zadruga isplata zajma jednaka je uplati pologa. Razlike u kreditnoj politici različitih organizacija posljedica su "specijalizacije" zadruge i sastava štediša i zajmoprimaca.

U prosjeku kreditne zadruge u Rusiji izdaju 100-120 tisuća kredita mjesečno, prosječni iznos kredita je 70 tisuća rubalja za potrošački zajam, 250-300 tisuća rubalja za poslovni zajam. U posljednje dvije godine udio poslovnih kredita u ukupnom broju kredita neprestano raste i trenutno već doseže 40%. Prosječni proračunski doprinos u Rusiji kao cjelini iznosi oko 60 tisuća rubalja, ali se znatno razlikuje po regijama. Do sada su najrazvijeniji regionalni sustavi kreditne suradnje bili u Kemerovskoj regiji, Altajskom teritoriju, Volgogradskoj regiji, Regija Rostov, na Dalekom istoku (posebno Primorju).

Najveća gustoća ruralnih kreditnih zadruga zabilježena je u središnjem, južnom, povolškom i sibirskom saveznom okrugu. Ruralne kreditne zadruge ovdje su široko zastupljene ne samo u regionalnim središtima, već i u seoskim općinama.

Najveća zadruga po broju dioničara je kreditna zadruga "Honor", registrirana u gradu Kamyshin, Volgogradska regija, s više od 35 tisuća članova. Što se tiče imovine, vodeća zadruga "Eco" iz grada Urai, Hanti-Mansijski autonomni okrug - 1 milijarda 300 tisuća rubalja imovine.

U novoj Rusiji oživljavanje domaćih kreditnih unija započelo je 1991. godine kao odgovor na pooštreni problem potrošačkih kredita za građane i potrebu za spašavanjem obiteljskih proračuna od brzo rastuće inflacije. Odlučujuću ulogu imalo je usvajanje 1992. godine saveznog zakona "O potrošačka suradnja u Ruskoj Federaciji. "Kreditne unije počele su se registrirati kao potrošačke zadruge ili potrošačka društva. Prva kreditna unija u Rusiji registrirana je 1992. godine (CS" Suzdalsky "). U siječnju 1993. godine održan je prvi forum u Suzdalu, na kojem su formulirani glavni principi Kreditnog pokreta Rast njihovog broja i nakupljanje iskustva zahtijevali su organizacijsku registraciju. U studenom 1994. održana je osnivačka skupština Saveza potrošačkih društava "Liga kreditnih unija" (SPO LCU) .7 Danas ova liga uključuje više od 200 KS. Zauzvrat, LCU je službeni član Svjetsko vijeće kreditnih unija (WOCCU) 8, a također je zastupljeno u Nacionalnom partnerstvu sudionika tržišta mikrofinanciranja (NAUMIR) 9.

Razvoj pokreta zahtijevao je stvaranje temeljnog pravnog okvira. U kolovozu 2001. donesen je novi zakon br. 117-FZ "O kreditu potrošačke zadruge građana. "Utvrdio je nepoduzetničku prirodu glavnih djelatnosti kreditnih unija, njihov nekomercijalni status, međusobnu i unutarnju prirodu rada, načela članstva, propisane mjere za zaštitu financijskih interesa dioničara, ograničenje financijskih i upravljačkih rizika kreditne unije.

Prednosti kreditne suradnje mogu se sažeti kako slijedi:

Pristupačnost niskobudžetnim segmentima stanovništva. Korištenje načela osobnih i grupnih jamstava umjesto kolaterala omogućava zadruzi da proširi svoje aktivnosti u onim sektorima društva koji ne mogu pružiti kolateral.

Transparentnost i jednostavnost nadzora nad resursima. Članovi kreditne zadruge pružaju kontrolu nad izdavanjem zajmova. Budući da se obično dobro poznaju, to je obično učinkovitije od nadzora vanjske financijske institucije.

Niska cijena poslovanja. To je zbog činjenice da grupa poduzima neke administrativne poslove u procesu izdavanja zajmova (formiranje kreditne skupine, ocjenjivanje i praćenje projekata).

Međusobna podrška članova grupe. To jača društvene veze i smanjuje potrebu za savjetodavnim uslugama vanjske financijske institucije.

Navedeni čimbenici pružaju visoku razinu plaćanja i pristupačnu kamatnu stopu na zajmove.

Preduvjeti za transformaciju kreditne zadruge u socijalno poduzetništvo postavljeni su u gore navedenim načelima kreditne suradnje koja kombiniraju socijalne i ekonomske komponente. Budući da je ovo puno manje formaliziran i reguliran postupak, temelji se na bliskoj interakciji s klijentom, njegovim poslovnim i društvenim okruženjem (obitelj, prijatelji, susjedi). To omogućuje ne samo fokusiranje na specifične financijske potrebe i mogućnosti osobe, prilagođavanje prilika za posudbu, već i provođenje različite vrste poslovno savjetovanje, pa čak i posredovanje u zaključivanju transakcija. Potonje je prepoznatljivo obilježje kreditne zadruge u usporedbi s drugim vrstama mikrofinancijskih institucija u Rusiji. Sljedeća značajka ruskog mikrofinanciranja je usredotočenost na malo poslovanje, koje je prvenstveno povezano s institucionalnim i organizacijskim preprekama za njegov razvoj. Potonje se u određenoj mjeri prevladava fleksibilnošću kombiniranja ekonomskih i socijalnih poluga potpore i kontrole članova zadruge, kao i korištenjem resursa neformalnih društvenih veza.

1 Izmijeniti. S. K. Tipologija socijalnog poduzeća. Virtue Ventures LLC. 27. studenog 2007. (prerađena verzija), str. 12.

2 Dees, J.G. Značenje socijalnog poduzetništva. Centar za unapređenje socijalnog poduzetništva, Sveučilište Duke, Fuqua School of Business, 2001. (prerađena verzija)

3 Za više detalja o iskustvu M. Yunusa, pogledajte njegovu knjigu: Yunus, M. Bankar siromašnima: Mikro kreditiranje i bitka protiv siromaštva u svijetu / New York: Public Affairs, 1999., http://www.grameen-info.org

4 Za više detalja o iskustvu poznatih organizacija socijalnog poduzetništva u inozemstvu, vidi M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Pregled iskustva i koncepata socijalnog poduzetništva, uzimajući u obzir mogućnosti njegove primjene u suvremenoj Rusiji." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Zadruga - u skladu s Građanskim zakonikom Ruske Federacije - dobrovoljno udruživanje građana i pravnih osoba u obliku neprofitne organizacije na osnovi članstva radi zadovoljenja materijalnih i drugih potreba sudionika, a provodi se kombiniranjem udjela imovine svojih članova. Djelatnosti specijaliziranih kreditnih zadruga regulirane su nizom posebnih zakona.

Socijalno poduzetništvojedna je od vrsta poslovnih aktivnosti čiji su glavni ciljevi pomoć ljudima i rad sa njihovim problemima. Ova vrsta poslovanja razlikuje se od čisto dobrotvornih aktivnosti sposobnošću projekata da se isplate i stvore profit.

Mala poduzeća i socijalno orijentirane organizacije mogu biti aktivne u različitih smjerovadok radite na zdravstvenim projektima u zajednici, poljoprivreda, pružanje usluga, obrazovanje itd. Danas je nemoguće dati jednoznačnu definiciju socijalnog poduzetništva, jer je to višeznačan fenomen koji se odnosi na mnoge sfere ljudskog života. Najsažetiji i najsažetiji mogu zvučati ovako: "Stvaranje dobiti od pomaganja drugim ljudima."

Glavno značenje socijalnog poduzetništva je da je poduzetnik neovisan, samodostatan subjekt koji ima sposobnost obavljanja posla dobrotvorni radoslanjajući se na vlastiti kapital.

Nekoliko je značajki koje karakteriziraju socijalno poduzetništvo.

• usredotočiti se na probleme ljudi;
• dostupnost novih rješenja (jer uobičajeni tradicionalni načini rješavanja problema postaju neučinkoviti);
• ponovljivost (sposobnost razmjene iskustava s drugim organizacijama u zemlji i svijetu);
• samodostatnost (neovisnost od podrške sponzora);
• mogućnost ostvarivanja dobiti (potrebno je podržati i potaknuti razvoj projekta tako da donosi prihode i zadovoljava potrebe svog vlasnika).

Glavna značajka organizacija za socijalno poduzetništvo jest da doprinose promjenama u društvu i karakteriziraju ih tri komponente:

1. Utvrđivanje nepravde, izražene u marginalizaciji ili patnji određenih skupina građana kojima su prijeko potrebni materijalni resursi ili politička podrška da bi postigli uspješno postojanje transformacijom.
2. Pronalaženje prilika za postizanje dobrobiti bilo koje skupine u društvu koja pati od nepravde - uz pomoć nadahnuća, kreativnog pristupa problemu, aktivnog odlučnog djelovanja i hrabrosti poduzetnika.
3. Postupni proces koji vodi uspostavljanju pravde, koja postaje čimbenik koji olakšava patnju nekih ljudi "stvaranjem stabilnog ekosustava u novoj ravnoteži". To doprinosi postizanju uspješnog postojanja u budućnosti ovog sastava građana, kao i društva u cjelini.

Rješavanje problema socijalnog poduzetništva vrlo često daje učinkovitije rezultate od onih koje dobrotvorne organizacije, neprofitne organizacije ili država koriste svoje standardne algoritme.

Možete navesti glavne prednosti komercijalnih socijalno orijentiranih poduzeća u usporedbi s državnim agencijama:

1. Visok stupanj uključenosti u proces poduzetnika i njegova motivacija za postizanje uspjeha iz aktivnosti organizacije.
2. Vladine strukture imaju priliku delegirati neke ovlasti socijalno orijentiranom poslovanju, smanjujući tako njihove administrativne troškove i vrijeme dodijeljeno provedbi programa: od razvoja do provedbe projekta iz stvarnog života koji je u stanju pružiti pomoć određenoj skupini ljudi kojima je potrebna podrška.
3. Organizacije za socijalno poduzetništvo preuzimaju ulogu uravnoteženja građana s različitim razinama socijalne dobrobiti. Zahvaljujući aktivnostima poduzetnika i njihovih socijalno orijentiranih organizacija, država je u stanju pratiti učinkovitost regulacije ravnoteže u okviru državne kontrole i istodobno prenijeti potragu za novim rješenjima problema suvremenog društva na razinu socijalno orijentiranog poslovanja.
4. Visoka razina konkurencije među organizacijama ove vrste pridonosi činjenici da se najaktivnije tvrtke usredotočuju na svoje specifične ciljeve i pokušavaju ih najučinkovitije postići.

Glavne vrste socijalnog poduzetništva

Glavne vrste i područja djelovanja socijalnog poduzetništva:

1. Upotreba metode proizvodnje bez otpada (recikliranje), koja pozitivno utječe na uvjete okoliša (na primjer, indijska tvrtka za recikliranje Concerve).
2. Smanjenje kriminalne komponente u društvu (na primjer, francuska omladinska sportska organizacija Emergence).
3. Pomoć i podrška onima koji se nalaze u teškim životnim uvjetima (na primjer, francuska poduzeća Jardins de Cocagne u poljoprivrednom sektoru kako bi pronašla posao za dugotrajno nezaposlene).
4. Pružanje usluga građanima s niskim prihodima (na primjer, američka organizacija American Family).
5. Mini zajmovi malim poduzećima (npr. Kiva.org, globalna internetska platforma koja nije dio zaklade Ashoka).

Platforma

Ovaj model pretpostavlja da vlasnik društveno orijentiranog poduzeća organizira platformu za razmjenu informacija i postaje posrednik između malih proizvođača i potrošača. Na primjer, Nizhegorodskaya galerija obrta omogućuje obrtnicima redovito sudjelovanje na izložbama i sajmovima na kojima mogu prodati svoje proizvode. Takav je model vrlo prikladan za malog proizvođača koji ima poteškoća u samostalnom pronalaženju kupaca.

Pristup tržištu

Ovaj model u praksi primjenjuje tvrtka "Artistic Trades" - kupuje proizvode od malih proizvođača kako bi ih prodala na njihovim trgovinskim podovima.

Zapošljavanje

Ovaj model pretpostavlja zabrinutost za ranjive skupine stanovništva: na primjer, osposobljavanje i zapošljavanje osoba s invaliditetom. Dobar primjer je rehabilitacijski centar za osobe s invaliditetom Berezen (Tula).

Pristup proizvodu ili usluzi

U ovom slučaju, socijalno poduzetništvo preuzima ulogu premošćavanja tržišnih nedostataka ili praznina i nudeći potrošačima pristup određenoj skupini roba ili usluga ako su kupci spremni to platiti. Primjer takvog modela je autobus za knjige "Branik", koji dostavlja knjige krajnjem potrošaču bilo gdje u gradu po najnižim cijenama.

Dobročinstvo

Ovaj model podrazumijeva besplatnu kupnju usluge ili proizvoda. Osim prodavatelja i kupca, treća strana financira projekt. Na primjer, organizacija "Perspektiva-NN", koja pruža nastavu za roditelje s djecom s ozbiljnim problemima s vidom. Usluge se pružaju besplatno ili uz čisto simboličnu naknadu. Ova organizacija financira se iz regionalnog proračuna i uvrštena je na popis organizacija koje pružaju socijalne usluge.

4 isplative poslovne ideje za socijalno poduzetništvo

Profit više nije jedina pokretačka snaga. Prema Richardu Bransonu, pojavila se nova vrsta posla koju predlaže nazvati „kapitalizam 24.902“ (ovoliko je milja duljina ekvatora). Stvar je jednostavna: svaki je poduzetnik odgovoran i za ljude i za planet.

Urednici časopisa Generalni direktor naveli su nekoliko primjera tvrtki nove ere.

Koje su faze procesa socijalnog poduzetništva

U strukturi procesa socijalnog poduzetništva, ako se detaljno ispita, može se izdvojiti pet glavnih faza:

1. Tražite mogućnosti (za rješavanje problema i zadovoljavanje potreba onih koji su u potrebi).
2. Razvoj razvojnog koncepta (utvrđivanje koristi, stvaranje novih proizvoda, identifikacija tržišta).
3. Stjecanje potrebnih resursa: financije, stručnjaci, znanje, iskustvo, vještine, kompetencije.
4. Pokretanje i poboljšanje poduzeća (definicija rezultata, rast i povećanje organizacije).
5. Postizanje cilja (spajanje s drugim tvrtkama, širenje tvrtke, formuliranje novih zadataka, njihovo rješavanje i zatvaranje organizacije).

Za svaku organizaciju koja djeluje na polju socijalnog poduzetništva važno je razumjeti dva glavna čimbenika prema kojima se odvija strukturiranje njezinih aktivnosti: prvo, to je rješenje problema koji su hitni za društvo, i drugo, primanje novčanog dohotka. Bit poduzetništva u socijalnoj sferi leži u ravnoteži ova dva čimbenika. Kompetentnim i uspješnim razvojem takve organizacije doprinose jačanju odnosa s javnošću i njihovom postupnom i održivom razvoju.

• Slika na društvenim mrežama: Kako zaštititi svoju poslovnu reputaciju

Ideje za projekte socijalnog poduzetništva

Ovih dana ne nedostaje ideja za socijalno poduzetništvo. Naprotiv, u posljednje vrijeme bilo je mnogo kreativnih i nestandardnih prijedloga. Na ovom području postoje prekrasne mogućnosti za kreativnost i odvažne eksperimente. Najvažnije je ne zaboraviti na glavni cilj ove aktivnosti - pomoći ljudima u nevolji. U nastavku nudimo pregled ideja koje su već primijenjene u praksi.

Ideja 1. Eko-ambalaža. Poznata plastična vrećica raspada se vrlo dugo: potrebno je dvjestotinjak godina. Svakodnevno bacamo u smeće ogroman broj vrećica u kojima kupujemo proizvode od kiselog mlijeka, sokove, smrznuto povrće, kobasice. Ogromne planine od plastičnih vrećica uskoro će postati užasan „ukras“ našeg planeta, ako ne razmišljamo i zaustavimo takvo nepromišljeno ponašanje. Upravo je to ono što tvorci ekološke ambalaže žele spriječiti - za skladištenje robe koriste potpuno različite materijale: papir i karton koji se u dvije godine potpuno razgrađuju, što je ogromna prednost u odnosu na polietilen. Nažalost, još nije pronađena ekološka alternativa plastičnim bocama. Međutim, čak i činjenica da se ekološka ambalaža od papira i kartona danas može naći na tržištu već je veliko postignuće.

Ideja 2. Recikliranje plastike.Suvremeni ljudi koriste ogroman broj proizvoda od plastike: vrećice, boce, limenke, filmove, kutije itd. Negativni aspekti takve ambalaže nisu samo degradacija okoliša, već i rasipanje resursa. Tone boca svakodnevno se šalju na odlagališta otpada, ali isto toliko novih materijala tvornice koriste za izradu novih. Važno je zaustaviti i početi ponovno koristiti plastični otpad: moderne tehnologije omogućuju proizvodnju ambalaže od stare plastike, drijem za četke, građevinski materijali i mnogo više.

Ideja 3. Ruralni turizam. Danas je to postala moderna zabava među stanovnicima velikih gradova. Nove generacije, rođene i odrasle u urbanim sredinama, možda nikada nisu vidjele živu kravu ili znale kako raste krumpir. Za takve ljude putovanje u sela postaje prava avantura. Spremni su platiti takvu zabavu: muziti kravu, skupljati jaja, pomagati baki u vrtu. Psihičko stanje prosječnog stanovnika metropole ostavlja mnogo želja, stoga čisti zrak, fizički rad liječe ljude, vraćaju iscrpljenu emocionalnu ravnotežu, a takav je ekoturizam izvrsna prilika za razvoj.

Ideja 4. Obrazovne računalne igre. Djeca su veliki ljubitelji raznih igara na modernim uređajima, a njihovo stvaranje je unosan posao. Međutim, možete kombinirati posao i zadovoljstvo: stvoriti obrazovne i obrazovne igre. Tako, na primjer, u formatu računalnog "razvoja" možete učiti strani jezici ili naučite poslovne vještine kao što je dodirni ispis s deset prstiju. Uz pomoć posebnih aplikacija možete učiti školske predmete. Uz to, postoje mnoge velike mogućnosti za društvene igre uloga kako bi se stekle vještine za skladnu interakciju s vanjskim svijetom i drugim ljudima.

Ideja 5. Centar za razvoj djeteta ili privatni vrtić.Ova vrsta socijalnog poduzetništva od velike je koristi obiteljima u kojima rade oba roditelja i nemaju koga ostaviti dijete (danas nije lako ući u općinski vrtić) ili nema dovoljno vremena za kvalitativni razvoj njegovih kreativnih sposobnosti. U ovom slučaju u pomoć dolaze privatni vrtići ili razvojni centri - u njima su u pravilu male skupine, što omogućuje održavanje visoke kvalitete pruženih usluga i pružanje individualnog pristupa svakom djetetu. Prednosti takvih organizacija također su u činjenici da su moderno opremljene i nude učinkovite programe razvoja. Nedostatak za neke obitelji mogu biti visoke naknade za usluge takve kvalitete.

Ideja 6. Klub posvećen zdravom načinu života.Danas je vrlo moderno biti vitka, njegovana, pratiti prehranu, baviti se sportom i aktivno provoditi slobodno vrijeme. To su s jedne strane zahtjevi vremena, s druge, mnogi sanjaju da budu takvi. Međutim, raditi sve ovo sam nije osobito zanimljivo, a ako postoji zajednica istomišljenika, to će vam pomoći da budete u dobroj formi i motivirate za daljnji rad na sebi. Uz određenu naknadu, ljudi mogu dobiti tvrtku koja ih zanima, visokokvalitetnu uslugu i priliku da svoje slobodno vrijeme provode organizirano i zdravo.

Ideja 7. Crowdfunding ili kolektivno financiranje projekata.Suvremeni oblik stvaranja vlastitog posla uz dobrovoljne priloge onih koji su zainteresirani za to ili jednostavno podržavaju ideju. Iznos doprinosa nije ograničen, sve se događa strogo prema mogućnostima i željama onoga koji želi financijski podržati ovu ili onu ideju. Detaljne informacije o takvim programima možete pronaći na Internetu. Mnogi su uspješni startupi započeli ovako. Takvi se projekti u pravilu rađaju na polju kulture, novinarstva, umjetnosti i kinematografije.

Ideja 8. Pružanje podrške (osposobljavanje, prekvalifikacija i zapošljavanje) za ljude koji se nađu u teškim životnim uvjetima. Danas je u društvu mnogo takvih građana. Riječ je o bivšim zatvorenicima, samohranim majkama i osobama koje su bile izložene nasilju, kao i onima koji su na rehabilitaciji nakon liječenja od ovisnosti o drogama i alkoholu, osobama s invaliditetom. Sve ove kategorije građana imaju poteškoće u pronalaženju posla. U okviru socijalnog poduzetništva možete otvoriti agenciju koja će ciljano raditi s takvim ljudima, pomagati im u osposobljavanju, s razvojem jednostavnih profesija koje im mogu pomoći da se stanu na noge, steknu financijsku neovisnost i osjećaju kao punopravni članovi društva. Koja je prednost ovdje za poduzetnika? Činjenica je da u pravilu ljudi koji su doživjeli poteškoće u životu i dobili novu priliku visoko cijene svoju novonastalu dobrobit i vrlo su odgovorni prema svojim dužnostima, bez pretjeranih zahtjeva prema poslodavcima.

Ideja 9. Klub za sastanke za samce.Aktivnosti na ovom području uvijek će biti relevantne u bilo kojem društvu: usamljenim ljudima te starosti je puno teže samostalno se upoznati i pronaći životnog partnera. Oblici takvog socijalnog poduzetništva mogu biti vrlo različiti: bračna agencija, klubovi od interesa, plesne večeri "za one koji su završili ...".

• Kako društvena odgovornost poduzeća pomaže u rastu vašeg poslovanja

Kako procijeniti rezultate socijalno orijentiranog poduzetništva

Na polju socijalnog poduzetništva potrebno je procijeniti rezultate. Postoji mnogo načina za to, evo nekoliko najčešćih:

Vrednovanje društvenih ishoda

Procjene ove vrste potiču investitori ili donatori, jer izračunavanje troškova na koje društvo mora ići kako bi se izborilo s kriminalom, siromaštvom, ovisnošću o drogama i drugim vrstama problema modernog društva može njihov ekonomski doprinos rješavanju tih problema učiniti vidljivijim i opipljivijim. ... Primjeri takvih rezultata mogu biti sljedeći:

1. Povećanje prihoda (smanjenje troškova) onih koji su primali pomoć u obliku pružanja usluga od socijalno orijentiranog poduzeća. Ovaj se faktor mjeri nakon pružanja pomoći ili tijekom određenog vremenskog razdoblja.
2. Promjene u razini troškova i dobiti drugih ljudi kao rezultat promjena u financijskoj situaciji sudionika u socijalno orijentiranim programima.
3. Smanjenje javne potrošnje smanjenjem potreba određenih kategorija građana za primanjem potpore od države pružanjem pomoći od socijalnih poduzeća.
4. Pad potražnje za specijaliziranim uslugama;
5. Povećanje socijalne dobiti zbog činjenice da se povećava broj zaposlenih građana koji su dobili potporu socijalnih poduzeća, što rezultira njihovim osobnim blagostanjem.

Postoje dva pristupa mjerenju procjena troškova:

1. Analiza isplativosti (CEA). Koristi se u slučajevima kada se rezultati društvenih aktivnosti iz nekog razloga ne mogu izraziti u novcu ili se odražavaju u drugim mjernim jedinicama (na primjer, „broj spašenih godina“, „svi koji su maturirali“). Ako su rezultati predstavljeni u različitim mjernim jedinicama, a ne mogu se kombinirati i odrediti ukupnu učinkovitost, postaje potrebno primijeniti analizu isplativosti.
2. Analiza troškova i koristi (CBA) metoda je koja vam omogućuje prepoznavanje odnosa između troškova i različitih rezultata društvenih aktivnosti. Kroz ovu analizu možete vidjeti neto koristi za cijelo društvo i za pojedine dionike. Prednosti ove metode su u tome što pomaže u donošenju boljih odluka o socijalnim ishodima, utvrđivanju prioriteta i planiranju financiranja. Nedostatak takve analize je nemogućnost opsežne procjene čitave raznolikosti socijalnih troškova i koristi.

Glavna razlika između različitih pristupa procjeni rezultata socijalno orijentiranih aktivnosti jest utvrđivanje društvenog rezultata, kako se točno izračunavaju troškovi i kako se oba ova pojma izražavaju u novcu ili u prirodnim jedinicama.

Glavni nedostatak u procesu primjene ovih pokazatelja je potreba za ozbiljnim troškovima provedbe: vremenskim, novčanim, intelektualnim itd. Ovaj aspekt ne dopušta široku upotrebu ovih metoda u području socijalnog poduzetništva.

Fleksibilne metode procjene

Socijalno poduzetništvo treba pragmatičnije i fleksibilnije metode u smislu ciljeva i mjerenja rezultata. Potrebne su metode koje ne zahtijevaju ulaganje financijskih i vremenskih resursa.

Primjerice, međunarodno udruženje Acumen razvilo je poseban sustav Lean Data metoda kako bi se izmjerio stupanj učinkovitosti poduzeća u području socijalnog poduzetništva.

Pomaže olakšati postupak prikupljanja podataka o kupcima tvrtke (korisnicima), kao i optimizirati analizu prikupljenih podataka i upotrebu njihovih rezultata u donošenju odluka:

1. Suradnja. Sustav lean ocjenjivanja ispituje koje bi promjene čelnici socijalnih poduzeća željeli vidjeti, nakon čega opći rad za prikupljanje podataka koji bi trebali pomoći u pronalaženju odgovora na glavna pitanja.
2. Pažnja prema klijentu (korisniku). Lean Data ispituje mišljenja i želje klijenata socijalnih poduzeća kako bi organizacije mogle provoditi svoje aktivnosti u učinkovitijoj i ciljanijoj proizvodnji proizvoda i usluga u skladu s potrebama korisnika.
3. Iskoristite prikupljene informacije. Lean Data ne izrađuje izvješća za investicijske tvrtke, ali odlučan je u namjeri da pomogne socijalnim poduzećima da dobiju najcjelovitije informacije od klijenata i tako olakšaju bolje donošenje odluka.
4. Profitabilnost. Lean Data u svom radu koristi suvremene informacijske tehnologije koje mu omogućuju brzo primanje informacija od klijenata, uz istovremeno trošenje minimalnog vremena i financijskih sredstava za provođenje svojih istraživanja.

Jedinstveni standard upravljanja za društveno orijentirane aktivnosti

Neki stručnjaci i stručnjaci smatraju da je stvaranje univerzalne metode za mjerenje rezultata društvenih djelatnosti nemoguće zbog činjenice da su problemi društva vrlo raznoliki, kao i aktivnosti socijalno orijentiranih poduzeća. Optimalno rješenje u ovom slučaju bilo bi stvaranje jedinstvenih preporučenih pokazatelja koji su univerzalni za većinu socijalno orijentiranih organizacija.

Upravo su ta razmatranja dovela do toga da je Europska komisija stvorila standard za mjerenje društvene uspješnosti, kojeg mnoge organizacije i njihove agencije za financiranje koriste kao vodič. Ovaj se standard temelji na smjernicama „Društveni utjecaj: mjerenje i upravljanje“ koje je razvilo Europsko udruženje za filantropiju poduzetništva.

Ujednačenost standarda postiže se zbog činjenice da su faze upravljanja univerzalne prirode:

• definicija zadataka;
• analiza dionika (uključenih strana);
• vrednovanje rezultata;
• kontrola i mjerenje izloženosti;
• praćenje i izvještavanje.

Te se faze trebaju izvoditi strogo u slijedu kako je naznačeno, povremeno ih ažurirajući u vezi sa stečenim iskustvom i novim informacijama.

Podrška socijalnom poduzetništvu od strane zaklada, konzultantskih tvrtki i velikih poduzeća

Već nekoliko godina ruska vlada pokazuje stalan interes za područje socijalnog i ekonomskog poduzetništva. To se može vidjeti i na saveznoj i na regionalnoj razini. Ne jednom je država ukazala na tendenciju podupiranja „predstavnika malog poduzetništva“ koji se bave društveno odgovornim aktivnostima i doprinose rješavanju problema suvremenog društva.

Zaklada Naša budućnost postala je prvi predstavnik sfere socijalnog poduzetništva u Rusiji. Tijekom pet godina svog postojanja ovaj je fond podržao 59 socijalno orijentiranih poduzeća. Ukupan iznos dodijeljenih sredstava za ove svrhe iznosio je više od 130,5 milijuna rubalja.

Zaklada je uspostavila natječaj čiji pobjednici dobivaju financijsku i savjetodavnu podršku. Osim toga, beskamatni zajmovi izdaju se na dulje vrijeme, legalni zajmovi daju se uz minimalne troškove, mali uredski prostori nude se u najam itd.

Zajedno s održavanjem sveruskog natjecanja "Naša budućnost", zaklada je osnovala nagradu Impulse dobrote koja ima za cilj financijsku i moralnu potporu perspektivnim projektima. Tijekom 2012. godine, tijekom natjecateljskog izbora za dodjelu ove nagrade, podnijet je velik broj prijava za sudjelovanje poduzetnika iz 54 regije Rusije.

U suvremenom poslovnom svijetu morate biti u stanju stvoriti poslovne modele, upravljati projektima, upravljati financijama i razvijati poslovne planove. To se mora naučiti i takva vrsta obuke mora biti dostupna javnosti. Na primjer, Citibank nudi potpore za takvo osposobljavanje socijalnih poduzetnika uz podršku Graduate School of Management u Sankt Peterburgu. Zaklada Naša budućnost djeluje kao organizator tečaja na Moskovskom državnom sveučilištu. M.V. Lomonosov.

Vrlo je važno ima li socijalni poduzetnik priliku dobiti organizacijsku i savjetodavnu podršku. Od poduzetnika se uvijek zahtijeva sposobnost razumijevanja računovodstvenih problema i pravnih temelja poslovanja. U poslovnim aktivnostima često se javljaju situacije koje zahtijevaju sudjelovanje ili procjenu različitih stručnjaka, što zauzvrat zahtijeva puno troškova. Za socijalno poduzetništvo bilo bi vrlo važno stvoriti određene centre koji bi pružali takve usluge po minimalnim cijenama.

Također, velika podrška socijalnim poduzetnicima bilo bi stvaranje specijaliziranih konzultantskih centara koji bi mogli osigurati uredski prostor za iznajmljivanje, pružiti pravne savjete i pomoći u organizacijskim pitanjima. Potencijal suradnje države i velikog poduzeća za potporu i razvoj socijalnog poduzetništva vrlo je velik. Obje strane ovog procesa trebale bi biti istinski zainteresirane za razvoj i jačanje takve interakcije.

Već danas postoje mnoge velike tvrtke i konzultantske organizacije koje podržavaju socijalne poduzetnike u različitim smjerovima: financijski, uz pomoć pravnih savjeta po sniženim cijenama ili besplatno, kao dio njihovih postojećih dobrotvornih projekata. Neki predstavnici velikog biznisa uvrstili su ovu vrstu poduzetništva na popis prioritetnih područja za provedbu društveno značajnih programa i dobrotvornih inicijativa na teritorijima svog prisustva.

Takva je tvrtka RusAL - uz njezinu podršku provode se programi za razvoj jednoindustrijskih gradova, uključujući projekte za pomoć socijalnim poduzetnicima. Već nekoliko godina, uz podršku lokalnih vlasti, Severstal provodi projekt nazvan Agencija za urbani razvoj koji ima za cilj pružanje potpore pojedinačnim i, u novije vrijeme, socijalnim poduzetnicima. SUEK, uz potporu korporativnog fonda Suek-Regions, također izvodi sličan program.

Dakle, predstavnici velikog poslovanja doprinose razvoju inicijativa važnih za društvo, podržavaju razvoj teritorija. Uz ove važne ciljeve, velike tvrtke mogu imati i niz drugih interesa za pomoć malim poduzećima i socijalnom poduzetništvu.

Kako bi optimizirale proizvodnju, mnoge velike tvrtke bacaju neosnovnu imovinu koja je najčešće povezana s pružanjem socijalnih usluga svojim zaposlenicima i njihovoj rodbini. Međutim, potreba za njima nigdje ne nestaje. Stoga tvrtke često kupuju potrebne usluge od organizacija stvorenih na temelju povučene imovine. Takva poduzeća mogu postati neovisni predstavnici socijalnog poduzetništva.

Država je u velikoj mjeri zaslužna za uspjeh razvoja socijalno orijentiranog sektora usluga i aktivnu potporu raznim inicijativama na polju malog poduzetništva, stoga je izuzetno važno kakvu poziciju zauzima, je li spremna za učinkovitu suradnju i interakciju s predstavnicima gospodarstva.

Postoji Savezni zakon o socijalnom poduzetništvu od 05.04.2010. Br. 40-FZ "O izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije o pitanju podrške društveno orijentiranim neprofitnim organizacijama." Prema ovom Saveznom zakonu, u Rusiji se trenutno isključivo neprofitne organizacije nazivaju "socijalnim poduzetništvom".

Državni programi za pomoć socijalno orijentiranim nevladinim organizacijama (prema Ministarstvu ekonomskog razvoja Ruske Federacije):

• pružiti novčanu, savjetodavnu, informativnu, obrazovnu podršku;
• ponuditi smanjeni porez,
• osigurati uredski prostor za najam po smanjenom trošku.

U Rusiji su utvrđene prioritetne vrste aktivnosti socijalnog poduzetništva za NVO:

• sprečavanje siročestva;
• podrška majčinstvu i djetinjstvu;
• prilagodba u društvu osoba s invaliditetom i njihovih obitelji;
• poboljšanje kvalitete života starijih ljudi;
• razvoj dodatnog obrazovanja, znanstvenog, tehničkog i umjetničkog stvaralaštva, masovnih sportova, aktivnosti djece i mladih na području lokalne povijesti i ekologije;
• razvoj međunacionalne suradnje.

Zakon o socijalnom poduzetništvu u Rusiji

Zbog nedovoljne razrade teorijske osnove za 2016., zakonodavstvo Ruske Federacije nema zaseban opći pravni odjeljak posvećen socijalnom poduzetništvu. To znači da ne postoji zakonski okvir koji bi mogao regulirati ta pitanja, olakšati razvoj jednostavnijih pravila za postupak registracije poduzeća i smanjiti razinu poreza za poduzetnike.

Jedina definicija socijalnog poduzetništva može se naći u naredbi Ministarstva gospodarskog razvoja Ruske Federacije od 24. travnja 2013. br. 220 (prethodno - br. 223) „O organizaciji natjecateljskog izbora subjekata Ruske Federacije, čiji su proračuni u 2013. godini osigurani subvencijama iz saveznog proračuna za državnu potporu malog i srednjeg poduzetništva od strane subjekata RF ". Ova je definicija namijenjena isključivo primateljima potpore na liniji koju je naznačilo ministarstvo.

Kako bi smanjili poreznu stopu, mnogi socijalni poduzetnici u Rusiji koriste se različitim oblicima neprofitnih organizacija, a pojedinačni poduzetnici registrirani su kao predstavnici malog i srednjeg poduzetništva.

Odbor za socijalnu politiku Vijeća Federacije pokrenuo je 2013. izmjene i dopune drugog čitanja nacrta zakona „O osnovama socijalnih usluga stanovništvu u Ruskoj Federaciji“, što bi omogućilo uvođenje pojmova „socijalni poduzetnik“ i „socijalno poduzetništvo“ u savezno zakonodavstvo. Ali ti su amandmani odbijeni.

16. listopada 2014. pokrenuta je nova inicijativa: skupina zastupnika iz gornjeg i donjeg doma Savezne skupštine predala je Državnoj dumi prijedlog zakona o socijalnom poduzetništvu i oblicima njegove potpore. Do danas nije usvojen.

U kolovozu 2016. Ministarstvo ekonomskog razvoja predložilo je izmjene i dopune aktualno zakonodavno tijelo kako bi se u njemu učvrstio pojam „socijalno poduzetništvo“. Do danas se o nacrtu saveznog zakona "O izmjenama i dopunama određenih zakonodavnih akata Ruske Federacije (u dijelu objedinjavanja koncepta" socijalnog poduzetništva) "govori na" Saveznom portalu nacrta normativnih pravnih akata ".

2017. Ministarstvo gospodarstva poslalo je nacrt zakona o socijalnom poduzetništvu na odobrenje državnim strukturama kao što su FAS, Federalna porezna služba, Ministarstvo financija i Ministarstvo rada. Prema ovom prijedlogu zakona, poduzeća koja zapošljavaju osobe s invaliditetom, samohrane roditelje (s djecom mlađom od 7 godina), predstavnike velikih obitelji, umirovljenike, studente sirotišta (mlađe od 21 godine) i bivše zatvorenike trebaju se svrstati u kategoriju socijalnog poduzetništva. Ukupan broj takvih radnika mora biti najmanje 30% od ukupnog broja zaposlenih u poduzeću, a udio njihovih plaća mora biti najmanje 25% od ukupne plaće.

Te zakonodavne promjene mogu ukazivati \u200b\u200bna to da će po svemu sudeći u 2017.-2018. U Rusiji pojam „socijalno poduzetništvo“ postati stabilniji, jasniji i zakonodavno će biti ugrađen.

• Industrijski otpad: 9 ideja kako od toga zaraditi

Primjeri razvoja socijalnog poduzetništva u Rusiji

Tri su izvanredna društveno korisna projekta koja su dobila potporu Zaklade Naša budućnost:

Primjer 1. Projekt "Armor" (LLC "Nove tehnologije rehabilitacije" Armor ").

Ovaj se projekt sastoji u stvaranju i primjeni posebnih ortopedskih sustava koji pomažu osobama s ozljedama kralježnične moždine da se kreću, stoje, ustanu i sjednu bez pomoći stranaca. Ovaj je sustav stvorio i patentirao Alexey Nalogin, koji i sam pripada onima koje nazivaju oštećenjima kralježnice. Dospekhi je prvi projekt koji podržava Zaklada Naša budućnost. Ukupan iznos uloženih sredstava iznosio je 9,5 milijuna rubalja, od čega je više od polovice (5,5 milijuna rubalja) osigurano u obliku beskamatnog zajma. Do danas je 50% ukupnih ulaganja vraćeno u fond. Broj zaposlenih u "Dospehu" je 11 ljudi. Proizvodnja ortopedskih sustava izvršena je zahvaljujući podršci i suradnji Medicinskog centra Ruskog državnog medicinskog sveučilišta.

Primjer 2. Kreativna radionica "Veseli filc" (NP "Ženska organizacija socijalne podrške" Žena, ličnost, društvo ").

Glavna aktivnost projekta "Veseli filc" je stvaranje dizajnerskih suvenira-igračaka i ukrasa od filca. Ovaj projekt djeluje na teritoriju grada Rybinsk, njegov je društveni značaj sudjelovanje majki s mnogo djece iz obitelji s niskim primanjima koje nisu u mogućnosti raditi na puno radno vrijeme i trebaju raditi od kuće. Fond je za ovaj projekt dodijelio 400 tisuća rubalja, od kojih je jedna četvrtina izdana u obliku beskamatnog zajma. Do danas je projekt zaposlio 15 žena. Tvrtka je isplatila zajam izdan 2008. godine prije roka i danas aktivno surađuje ne samo s domaćim proizvođačima i prodavačima igračaka, već i sa stranim poduzećima.

Primjer 3. "Škola poljoprivrednika" (individualni poduzetnik VV Gorelov).

"Škola farmera" pomaže diplomcima sirotišta u Permu da je dobiju stručno obrazovanje (projekt priprema ruralne poduzetnike), naučite biti financijski neovisni i socijalno zaštićeni. Sudjelovanje u ovom projektu mladima ulijeva pozitivne vrijednosti, uči kompetentnoj interakciji s drugim ljudima. Njegove aktivnosti usmjerene su na stvaranje neovisnih poljoprivrednih poduzetnika koji su sposobni voditi profitabilno poslovanje... Fond je izdvojio oko milijun rubalja za potporu i provedbu "Poljoprivredne škole", a primljeni novac već je vraćen zbog činjenice da je autor projekta Vjačeslav Gorelov uspio vratiti zajam prije roka. Danas projekt ima perspektivu da postane "selo mladih". U slučaju njegovog uspješan razvoj obučit će mlade poljoprivrednike u mnogo većem opsegu, rješavajući tako vrlo važne probleme s kojima se suočava društvo.

Nakon proučavanja samo nekoliko projekata kreiranih na polju socijalnog poduzetništva, koje podržava Zaklada Naša budućnost, mogu se izvući važni zaključci:

1. Te su inicijative usmjerene na rješavanje važnih društvenih problema koji postoje u modernoj Rusiji.
2. Da bi projekt donio održivu dobit i postigao samodostatnost, potrebna su početna ulaganja u obliku financijskih ulaganja i pružanje visokokvalitetne organizacijske potpore u fazama pripreme i provedbe projekata.
3. Pritom se važna uloga dodjeljuje stvaranju razvojne infrastrukture koja doprinosi brzom postizanju stabilnosti financijski pokazatelji... To omogućuje projektima da postanu samostalni u kratkom roku i da koriste sredstva za nove inicijative.

Svi poduzetnici koji se bave društveno značajnim djelatnostima doprinose razvoju poslovanja i širenju njegovih zemljopisnih granica. Predstavnici socijalnog poduzetništva aktivno dijele znanje, stečeno iskustvo i dokazane metode rada s onima koji su spremni krenuti njihovim stopama. U tom smislu, socijalno orijentirana poduzeća postaju ključne točke za razvoj civilnog društva i njegovih aktivnosti.

Zadovoljstvo je primijetiti da je sve veći broj gospodarstvenika i poduzetnika prožet idejama filantropije i postaje aktivni sudionik u društveno korisnim aktivnostima. Mnoge male tvrtke redovito doniraju u dobrotvorne potrebe, neki od predstavnika poslovanja nude posebne cijene za kategorije građana s niskim prihodima, druge tvrtke sudjeluju u dobrotvornim projektima i događanjima. Jako je cool kad dobra djela postanu trend u društvu - jer je u ovom slučaju jednostavno potrebno slijediti modu.