Roust planira postati lider u jeftinim proizvodima. Suha kronika događaja

Novinari lista Vedomosti saznali su o tome od dva vjerovnika koji posjeduju te vrijednosne papire; osim toga, informaciju je potvrdio predstavnik tvrtke Myriad Rus, koja djeluje u ime grupe. Prema izvoru publikacije, Myriad Rus je ujedinio vlasnike 9,84% obveznica.

Podsjetimo, sedmogodišnje euroobveznice u iznosu od 545 milijuna dolara plasirao je Russian Standard Ltd 2015. godine. Kolateral za njih je 49% dionica Russian Standard Bank. U listopadu 2017. obveznice su propale: Tariko, koji se obogatio prodajući votku i kupio banku dvije godine prije najvećeg pada cijena nafte u 20 godina, nije vlasnicima obveznica isplatio kupon od 35 milijuna dolara, navodeći kao razlog nedostatak sredstava.

U lipnju je Bloomberg izvijestio da je grupa vlasnika 25% izdanih obveznica Russian Standard Ltd-a zahtijevala hitnu otplatu vrijednosnih papira koji su bili u rukama Tarikovih vjerovnika.

Nedavno je londonski odjel Citibank N.A., koji djeluje kao povjerenik za euroobveznice, obavijestio imatelje neispunjenih vrijednosnih papira da neki od njih planiraju u skoroj budućnosti pokrenuti tužbu tražeći povlačenje kolaterala za vrijednosne papire - 49% dionica Ruska standardna banka.

O Rustamu Tariku

Rođen u Tatarstanu, 56-godišnji Rustam Tariko bio je stalni sudionik Ruska lista Forbes od početka ljestvice 2004. do 2017. godine.

Karijeru je počeo graditi 1988. godine u turističkoj agenciji “Business Tour”. U gotovo 3 godine od običnog zaposlenika dospio je do pozicije konzultanta u talijanskim tvrtkama Ferrero i Martini & Rossi.

1992. Tariko je počeo graditi vlastiti posao- osnovao tvrtku Roust Inc., koja se bavila trgovinom alkoholnih pića marki Martini, Smirnoff i Johnie Walker.

6 godina kasnije osnovao je tvrtku Russian Standard, koja je postala velika korporacija a danas uključuje brojne tvrtke. Tariko je 1999. kupio Agrooptbank, preimenovao ga u Russian Standard i prvi u Rusiji počeo se baviti potrošačkim kreditiranjem. Do 2001. banka je izbila na rentabilitet, a krajem 2004. zauzela je 2. mjesto u potrošačkom kreditiranju iza Sbera.

osim financijska organizacija Carstvo Tariko uključuje tvrtke Russian Standard Vodka i Russian Standard Insurance.

Tariko je prvi u Rusiji kupio svoj osobni Boeing, a njime, kako tvrdi, upravlja isključivo sam. Štoviše, posjeduje najbrži brod na svijetu, Terrible, koji postiže brzinu od 90 milja (ili 144 km) na sat.

“Priuštivi luksuz za svakoga” omiljena je rečenica biznismena na njegovom profilu na jednoj od društvenih mreža.

Rust holding u Tarikovom vlasništvu svjestan je potražnje grupe investitora. Međutim, prema predstavnicima tvrtke, ovo nije neočekivani ili značajan razvoj događaja i predstavlja tehnički korak.

Kako je objasnio predstavnik Russian Standard Ltd., prikupljanje kolaterala je neisplativo: 49% Russian Standard Bank stoji od 50 do 70 milijuna dolara, dok je 25% nominalne vrijednosti obveznica 136,3 milijuna dolara.

"Trenutno, izdavatelj nastavlja raspravljati o uvjetima sporazuma s imateljima", napominje holding.

Što se tiče izgleda vlasnika obveznica u sporu s Rustamom Tarikom i Ruskim standardom, oni su, prema odvjetnicima, visoki: proces je sasvim očit - dug nije plaćen, postoji kolateral, a ako nema zamki, onda ovrha na njemu neće biti teška .

Poduzetni dječak Rustam Tariko, koji je došao studirati u Moskvu iz provincije, osvojio je ne samo glavni grad, već i cijelu zemlju, a zatim i gotovo cijeli svijet. Talentiran i ambiciozan, strastven i svrhovit, postao je uspješna osoba koji je sam napravio. Čovjek koji je stvorio domaći brend, prepoznatljiv u cijelom svijetu, i biznis - carstvo Ruski standard, koji ga je učinio milijarderom.

Rustam Vasiljevič Tariko - istaknuti predstavnik postsovjetskog prostora ruski posao. Njegovo osobna priča neraskidivo je povezana s poviješću formiranja nove ekonomske stvarnosti Rusije krajem 20. i početkom 21. stoljeća. Vlasnik jahti, aviona, vila i natjecanja ljepote. Poznavatelj ekskluzivnih vina i ljubitelj žena. Pokrovitelj i jedini vlasnik veliki posao. Kako je običan sovjetski dječak iz provincijskog Menzelinska uspio postati jedan od najbogatiji ljudi zemlje? Koje su vam osobne kvalitete i značajke percepcije stanja koje se mijenja pred našim očima omogućile da postignete visine u poslu? Kakav je on, Rustam Tariko, čija priča o uspjehu podsjeća na uzbudljivu akcijsku igru?

Suha kronika događaja
  • Budući "kralj votke" rođen je u tatarskom gradu Menzelinsku 17. ožujka 1962. godine. Godine 1989. diplomirao je na Moskovskom institutu prometnih inženjera.
  • Od 1988. postaje zaposlenik talijanske tvrtke “Business Tour”, koja se bavila smještajem stranih poslovnih ljudi u hotelima u glavnom gradu. Zahvaljujući korisnim kontaktima koje je ostvario sa stranim poduzetnicima postao je konzultant svjetskih brendova Ferrero Spa i Martini & Rossi.
  • Godine 1992. stvorio je tvrtku Roust, koja je ubrzo postala najveći uvoznik elitnog alkohola u Rusiji, posebno vermuta Martini, viskija Johnnie Walker i likera Baileys. S vremenom je Roust postao drugi najveći svjetski distributer alkohola, uključujući u svom portfelju brendove kao što su:
  • votka "Ruski standard", "Ždralovi", "Marusja", "Zelena marka";
  • Talijanska pjenušava vina i Gancia vermuti;
  • Glenfiddic škotski viski;
  • Dutch White Hall likeri;
  • Francuski konjak Remy Martin.
  • Godine 1998. registrirao je brand Russian Standard, s ciljem odmaka od distribucije i fokusiranja na proizvodnju. 2006. godine otvara svoj prvi vlastiti pogon za proizvodnju visokokvalitetne votke. Kupljene su dvije domene za promicanje robne marke u Rusiji i inozemstvu: Vodka.com i Vodka.ru. Postao izvoznik u 40 zemalja. Godine 2013. postao je vlasnik poljskog holdinga CEDC, jednog od najvećih proizvođača votke u svijetu.

    Koliko je brend votke Russian Standard postao popularan u inozemstvu možete vidjeti u ovom videu:

  • Godine 1999. Rustam Tariko stvorio je banku Russian Standard Bank na temelju male Agrooptbank, pretvarajući je u čim prije najvećoj banci za građane u zemlji.
  • Tako je rođeno poslovno carstvo “Ruski standard” koje je uključivalo votkarske, bankarske i osiguravateljske poslove, s jedinim vlasnikom - Rustamom Tarikom.

Ovo je zanimljivo: ime Rustam znači div, div.

Informacije: Rustam Tariko stalni je član ruske Forbesove liste od početka rangiranja 2004. godine. Njegovo bogatstvo procijenjeno je najviše 2007. godine - tada je iznosilo 5,5 milijardi dolara. Godine 2016. Forbes je bogatstvo poduzetnika procijenio na 0,5 milijardi dolara. Po preliminarna procjena Forbes, 2017. godine Tariko neće biti uvršten na ljestvicu 200 najbogatijih ljudi u Rusiji.

Sreća ili talent?

Kada je riječ o poznatim bogatim poduzetnicima, prosječna osoba obično voli lijepiti etikete: “samo sretnik”, “našao se u pravo vrijeme na pravom mjestu”, “bogati rođaci su pomogli” ili jednostavno “ukrao je”. U slučaju Rustama Tarika, prečaci ne funkcioniraju. U 90-ima su mnogi osjetili miris promjena i slobode u zemlji, ali rijetki su to znali iskoristiti. Zašto se Tariko uspio popeti na sam vrh?

Vođa od rođenja

Rustam je imao obično provincijsko sovjetsko djetinjstvo, a majka ga je odgajala sama. Dok je već studirao u Moskvi, honorarno je radio kao domar kako bi platio smještaj. U principu nisam uzeo novac od majke. Rustamova majka je puno radila i često je išla na duga poslovna putovanja. Rustam je iz generacije “samostalne djece” koja se od malih nogu navikavaju brinuti o sebi, donositi odluke i biti odgovorna za sebe i svoje postupke. U to je vrijeme to bila norma za sovjetsku obitelj. U isto vrijeme, moja majka je uvijek podržavala svog sina i pokušavala mu pomoći u svemu. Sam Tariko to kaže ovako: "Znam što me čini jakim: odrastao sam u atmosferi velike majčinske ljubavi."

Imao je sreće kao dijete. Voljena djeca izrastaju u samouvjerene odrasle osobe, a navika oslanjanja na sebe pomaže im da hrabro idu prema svojim ciljevima. Samopouzdanje i osobna odgovornost za donesene odluke- kvalitete svojstvene vođama. Dok drugi sumnjaju, ovi ljudi idu i rade to.

Ovo je zanimljivo: Rustam je imao komercijalnu crtu od djetinjstva. Dok je studirao u školi, nastupao je kao solist u sklopu školske VIA, dečki su nastupali na raznim događajima, primajući plaću. Dok je studirao na institutu, Tariko je radio kao domar, konobar i prodavao električnu opremu. Svoju prvu značajnu naknadu zaradio je u tvrtki Business Tour, primivši 5 tisuća dolara.

Kažu da problem prestaje biti problem ako se može riješiti. Rustam Tariko, čija je biografija završena zanimljive priče, ima talent da iz većine izađe kao pobjednik različite situacije. Evo nekoliko primjera.

U mladosti, dok je radio za talijansku tvrtku Business Tour, karizmatični i uporni Rustam dogovorio se s šefom hotela Rossiya da stranim poslovnim ljudima osigura hotelske sobe za stalna osnova. Ako se sjećate tog vremena, to je bilo gotovo nemoguće. I uspio je.

Bez razmišljanja, Tariko je predložio predstavnicima Ferrera da organiziraju prodaju čokoladnih jaja Kinder Surprise u redovnim moskovskim trgovinama, a ne samo u specijaliziranim trgovinama Berezki. S obzirom na sovjetsku stvarnost, čokoladni biznismeni nisu vjerovali u uspjeh poduzeća. Tariko ih je uspio nagovoriti i dokazati da je bio u pravu prodavši prvu seriju čokolade u najkraćem mogućem roku.

Nakon priče o čokoladi, Rustam Tariko je među stranim biznismenima postao poznat kao osoba koja rješava probleme. Predstavnici Martini & Rossi su ga kontaktirali i ponudili mu distribuciju.

Mnogo kasnije, izgradivši svoj prvi liker - destilerija votke, Tariko je odlučio prenijeti proizvodnju votke Russian Standard iz tvornice Liviz u Sankt Peterburgu u vlastite pogone. Uprava Liviza podnijela je zahtjev Rospatentu tražeći likvidaciju zaštitni znak"Ruski standard". Tariko je dobio spor, zadržavši marku.

Godine 2006., kada je došlo do vala ogorčenja među zajmoprimcima Russian Standard Bank zbog pretjerano visokih kamata na kredite, organizacija za prava potrošača Blokpost podnijela je tužbu. Trebam li reći da je Tariko dobio slučaj? Pošteno radi, treba napomenuti da je kasnije banka ipak morala uskladiti stope s tržišnim stopama pod pritiskom Središnje banke Ruske Federacije i Tužiteljstva Ruske Federacije.

Posao o preuzimanju holdinga CEDC Tariko je nazvao lijepim. Opet je izašao kao pobjednik.

Čak i sada, u razdoblju ozbiljnih previranja u gospodarstvu, a posebno u bankarskom sektoru, Rustam Tariko govori samouvjereno i optimistično: „Banka se našla u nekoj vrsti savršene oluje, gdje su troškovi financiranja naglo porasli, a pala je kupovna moć ruskih potrošača. Vjerujem da smo većinu problema riješili”.

Koje osobine ličnosti pomažu Rustamu da postigne pobjedu? Fenomenalna upornost u postizanju zadanog cilja, visoke komunikacijske vještine, bistrina i karizma te ambicioznost ostale su komponente uspjeha.

Sposobnost predviđanja i biti prvi

Još jedna komponenta uspjeha Rustama Tarika je njegov talent da predvidi i anticipira potrebe potrošača. I također biti prvi na tržištu sa svojom ponudom. Njegova komercijalna rješenja su jednostavna i genijalna. Činilo se da leže na površini...

Kladio se na proizvodnju i prodaju skupog alkohola kada nitko nije vjerovao da će se kupiti u Rusiji. Tariko je pobijedio jer je među prvima osjetio nadolazeće društvene promjene u društvu i nadolazeću potrebu za atributima lijep život nakon toliko godina Željezne zavjese.

Stvorio je vlastita marka“Ruski standard”, koji je postao široko poznat u Rusiji i inozemstvu.

Već kao “kralj votke” Rusije, Tariko je ušao u bankarski posao i stvorio prvu banku za građane pod nazivom votka “Ruski standard”. Među klasičnim bankarima to je primljeno dvosmisleno i izazvalo je zbunjenost. Ali Rustam Tariko ponovno je pobijedio, revolucioniziravši tržište potrošačkih kredita i učinivši svoju banku vodećom.

Brzi zajmovi bez jamaca i kolaterala, izdani izravno u trgovinama, pristupačne kreditne kartice za sve - bila je to nova riječ na tržištu bankarskih usluga. S vremenom će mnoge poslovne banke nuditi slične usluge svojim klijentima, ali Tariko je bio prvi.

Stjecanje novih znanja kao trajni proces

Još jedan aspekt poduzetničke osobnosti: otvorenost novim znanjima, stalno usavršavanje stručne i obrazovne razine. Izvanredna je činjenica da je Tariko već kao šef ruske standardne banke i jedan od najbogatijih ljudi u zemlji ušao u školu za poslovne ljude INSEAD Executive School (Francuska). Također u bazi znanja poduzetnika je i posjedovanje nekoliko strani jezici. Jednom je priznao da mu operativni menadžment nije jača strana. Ali u području marketinga, promovirajući svoje proizvode na Zapad, reklamne kampanje, dizajna pokazao je ozbiljno znanje i vještine.

Osnovno je raditi ono što želim

Rustam Vasiljevič Tariko je kontradiktorna i složena ličnost. “Raditi ono što želim je temeljno. Ako ne želim ići na posao, neću ići. Nitko i ništa me neće prisiliti” - ove riječi poslovnog čovjeka vrlo točno odražavaju njegovu životnu poziciju i konkurentska su prednost. Jer dopustiti sebi da budete slobodni u svojim željama i ciljevima znači imati veću moć i inspiraciju da ih oživite.

U privatnom životu Tariko se očituje na isti način kao iu poslu. On je ekstravagantan, nepredvidiv, sposoban za briljantne geste i čudne postupke. Voli uzbuđenja i cijeni ljepotu. Rustam je kupio zrakoplov Boeing 747 za privatnu upotrebu i njime upravlja samostalno. U stanju je dati ime svoje voljene djevojke egzotičnom cvijetu za basnoslovan novac, o zabavama u vili na Sardiniji kruže legende. Druži se s poznatim svjetskim zvijezdama i organizira natjecanja ljepote. Nikada nije bio službeno oženjen, ali ima troje djece o kojima se brine. Tariko voli luksuzne automobile i zgodne žene. Ne može se nazvati asketom. Voli dolce vitu sa svim njezinim atributima i mogućnostima.

Ovo je zanimljivo: Rustam Tariko kupio je vilu na Sardiniji od supruge bivšeg talijanskog premijera Silvija Berlusconija za 15 tisuća eura.

Veliki rizici velikog posla

Veliki posao- Ovo je veliki šok. Danas, u krizi, carstvo Rustama Tarikoa doživljava poteškoće, poput mnogih privatni posao V moderna Rusija. Tarikovo bogatstvo palo je na 0,5 milijardi dolara. Oko imena poduzetnika bjesne skandali i tračevi. Ruslan Tariko ima iskustvo doživljavanja šokova. Kako bi održao posao, odlučio je prodati dio svoje osobne imovine i uložiti novac za kapitalizaciju poduzeća holdinga. Poslovni čovjek, kao i uvijek, optimistično gleda u budućnost. “Ne odvajam posao od privatnih stvari. Sve osobno za mene je posao, a sav posao je osoban. Zato nikada ne radim i ne odmaram se. Ovako živim." Tako živi... Rustam Tariko je 2016. godine potpisao ugovor sa Soyuzplodimportom za pravo proizvodnje i prodaje votke Zubrovka u Rusiji na 10 godina.

Alkoholni holding Roust Corporation objavio je preliminarne financijske rezultate za 2017. Njegov neto prihod porastao je za 15,1% na 681,8 milijuna dolara, prodaja u fizičkom smislu porasla je za 9% na 29 milijuna kutija od 9 litara. Roust je prvi put nakon dugo vremena pokazao trenutni dvoznamenkasti rast prodaje u novcu. U 2013–2015 prihodi su mu padali, au 2016. porasli su samo 3,5% na 605,1 milijun dolara, uglavnom zbog problema na ključnom ruskom tržištu.

Roust je broj 2 u svijetu u proizvodnji alkohola (brendovi “Green Mark”, “Zubrovka”, “Russian Standard” itd.) i veliki distributer skupog alkohola; vlasnica je talijanske vinske kuće Gancia. Tvrtku kontrolira vlasnik Russian Standard Bank Rustam Tariko. U zimu 2017. Stečajni sud južnog okruga New Yorka odobrio je reorganizaciju alkoholnog holdinga, tijekom koje je on dodatno dokapitaliziran za 500 milijuna dolara, a dio duga prema vlasnicima kreditnih zapisa zamijenjen je za dionice Rousta.

Na dva domaća tržišta - Poljskoj i Rusiji - prihodi holdinga porasli su za 19 posto na 336,7 milijuna dolara i za 38 posto na 242 milijuna dolara, što tvrtka pripisuje uspješnoj borbi ruske države protiv ilegalne trgovine alkoholom. Istina, čišćenje ruskog tržišta dogodilo se prije dvije godine, a Roustovi konkurenti već su krajem 2016. izvijestili o poboljšanju financijski pokazatelji: na primjer, Beluga Group ubrzala je rast prihoda za gotovo polovicu na 17%.

451 milijun dolara

Euroobveznice za isti iznos koje dospijevaju 2022. morat će restrukturirati tvrtka Rustama Tarika, navodi Reuters

Ali sada su se pojavile poteškoće s Međunarodno poslovanje– pao je za gotovo četvrtinu na 103 milijuna dolara u odnosu na 45% rasta godinu dana ranije, piše Roust. Među razlozima je pad prodaje od 34% u Ukrajini, jednom od ključnih izvoznih tržišta, zbog ekonomska kriza. Osim toga, zabrana opskrbe ruskim proizvodima prisilila je Rousta da ovdje šalje robu iz Poljske. Tek 2017. godine holding je uspostavio lokalnu proizvodnju votke Green Mark u Ukrajini (gdje točno nije navedeno) s očekivanjem rasta prodaje ove godine. Industrijski časopis Drinks International rangirao je Green Brand na 24. mjesto među najprodavanijim markama votke u svijetu. Osim toga, prodaja u Mađarskoj smanjena je za više od 2 puta zbog visoke osnovice prethodne godine: tvrtka je morala napraviti velike zalihe proizvoda prije sljedećeg povećanja poreza, stoji u dokumentu.

Zajmodavci se nisu svidjeli prijedlogu Rustama Tarika

Inicijativna skupina vlasnika neisplaćenih euroobveznica Russian Standard Ltd Rustam Tariko odbila je raspravljati o planu za njihovo restrukturiranje. Izdavatelj je u utorak poslao poziv ulagačima na sastanak 6. ožujka u Londonu, kao i plan mogućeg restrukturiranja 451 milijuna dolara obveznica koje dospijevaju 2022. Tariko je ulagačima ponudio dvije mogućnosti: primiti 25% nominalne vrijednosti u gotovini ili 20% plus udio u dobiti banke.Ruski standard", čijih je 49% dionica založeno protiv ovih vrijednosnica. “Ovaj prijedlog je neprihvatljiv, nema temelja za pregovore”, poručili su iz inicijativne skupine (ujedinjujući imatelje 27,5 posto izdanja). Odbijaju se sastati 6. ožujka, ali namjeravaju zahtijevati od izdavatelja prijevremeni otkup vrijednosnih papira ili povrat založenih dionica Ruskog standarda. Predstavnik holdinga Tariko Roust nazvao je odbijanje inicijativne skupine “radnim procesom” i “standardnim ponašanjem investitora”: “Ne vidimo ništa neobično ili loše u ovoj izjavi. Interes za prijedlog je velik." Predstavnik holdinga uvjerava da su o postojanju inicijativne skupine saznali iz medija i da nisu pokušali kontaktirati Ruski standard. Holding se, prema riječima svog predstavnika, nada da će se "upoznati s ovim nositeljima u Londonu". Euroobveznice Russian Standard Ltd izdane su 2015. godine tijekom restrukturiranja dviju podređenih euroobveznica Russian Standard Bank u iznosu od 550 milijuna dolara.

Votka oligarh pao je na dno krize.

Russian Standard Bank odlučila je prodati svoj ured za kreditnu povijest. Ispostavilo se da je ruski standard posljednja od svih banaka u zemlji koja je to učinila. Odupirao se do posljednjeg trenutka. Ali postoji nalog predsjednika da se otvori kreditna povijest za Središnju banku. Ruski standard više ne može odoljeti Putinu. I prisiljen je svoju kreditnu povijest otkriti barem Središnjoj banci. A to može dovesti do velikih problema. Činjenica je da iznos, kako kažu u bankarski sektor, nepovratna masa značajno premašuje udio ruskih standardnih kredita.

Ali banka ima ni više ni manje nego 33 milijuna dužnika. A sada će se otkriti i podaci o njima. To znači da će se situacija otkriti u financijska situacija i sam ruski standard.

Banka-votka kralj

Vlasnik Russian Standard Bank je biznismen Rustam Tariko. Banka nije njegova jedina zamisao. Tariko ima i istoimeni brend votke, odnosno također ruski standard. Inače, ovo je vrlo popularan brend među ljubiteljima pića. U lipnju ove godine Roust Trading Limited, koji objedinjuje alkoholnu imovinu Rustama Tarika i Russian Standard Bank, nije platio 37 milijuna dolara obveznica. Ovaj mjesec, holding kompanija Tarikovog vlasnika, Roust Corporation, uvjerila je vlasnike obveznica da mu daju više od 500 milijuna dolara za otplatu dugova. Problem je u tome što Roust Corporation može bankrotirati.

Mamurluk od Tarika

I, u pravilu, klijenti Ruskog standarda pate od toga. Činjenica je da je umjesto obećanih 23% godišnje, ruski standard naplatio iznos najmanje dvostruko, pa čak i nekoliko puta više. Mogao bi čak i poštom dobiti karticu, pa je koristiti, misleći da je kamata 23%... Vrtim se i vrtim... ali briga me za sigurnost. No, te kartice nekako nisu stigle do klijenata. Točnije jasno je što. Glupo su ih ukrali iz poštanskih sandučića unaprijed angažirani kriminalci. Kao rezultat toga, gotovo 40 posto stanovnika Povolžja i Urala odjednom je zadužilo ruski standard 2 milijuna rubalja.

Jer su lopovi dolazili poštom bankovna kartica aktivirao i iz njega podigao svu gotovinu. A ekstremni su ispali oni kojima je ova čestitka upućena. Kakva prijevara! A banka kao da je ovdje potpuno propala. Tariko je općenito vrlo lukav tip što se tiče raznih prijevara. Dakle, uspio je prevariti svog dugogodišnjeg partnera u bankarskom poslu - Francuska tvrtka BNP Paribas. Gotovo uz riječi “predomislio sam se” raskinuo je ugovor sa stranom bankom o kupovini 50% dionica CJSC Russian Standard Company.BNP Paribas je potom podnio tužbu na trgovačkom sudu u Londonu sa zahtjevom da se obveže bivši ruski partner platiti odštetu banci.
Ali ovdje je Rustam Tariko upao u nevolje, što nije tipično za njega, prevaranta najvišeg ranga. Kako slučaj ne bi dobio kriminalni ton uz sudjelovanje snaga sigurnosti, Tariko je potpisao nagodbu.

I to ga je otjeralo u dužnički jaram. Jer odluči li barem 10 posto dionica banke prodati nekome drugome, Francuzima će morati platiti kaznu u istom iznosu. A to je, prema minimalnim procjenama, najmanje 25 milijuna dolara. A ugovor je, inače, potpisan na cijelih pet godina. U prošlosti su počele kružiti glasine da je banka Rustama Tarikoa u krizi. Banka je otpustila 50% svojih zaposlenika. Ono što je najvažnije: Ruski standard odbio je otkriti rezultate financijske aktivnosti na kraju kvartala!

U međuvremenu, tijekom godine dana, banka gubi u prosjeku više od 20 milijardi rubalja. Nije iznenađujuće da je mjerodavna rejting agencija Standard & Poor's (S&P) smanjila dugoročni kreditni rejting druge ugovorne strane Russian Standard Bank na "CCC minus" prije zadane obveze. I ovdje također moramo otkriti kreditne osobe izvana povijesti naših klijenata, koje ni na koji način nisu potkrijepljene istinom financijsko stanje staklenka. Ovdje je najbolje poslušati njegovu klijentelu. Kako kažu, glas naroda je najviši zakon.
"Primamo prijetnje iz Russian Standard Banke. Plaćanje kasni tri mjeseca. Prvo su zvali iz Kazana, mene, ženu, svekrvu, poslali SMS mojoj majci da je ona stvorenje i da je odgojila nakazo.Sad sam poceo snimati sve razgovore,molim vas puno ime,poziciju,naziv banke.Odakle je osoba,moji osobni podaci,broj i ime.Danas su zvali uz prijetnju da dodju doma ako dodju Postupit ću na isti način na koji postupa banka, u slučaju prijetnji upućenih meni na teritoriju moje kuće (živim u svojoj kući) postupit ću u interesu tebe i tvoje obitelji, te je zaštititi svim raspoloživim sredstvima načine."

"U 2011. godini, počevši od 2010. godine, moji roditelji i ja bili smo periodično maltretirani nekoliko puta dnevno od strane zaposlenika Ildara. Kredit je podigao naš daljnji rođak, s kojim nismo komunicirali dugi niz godina. On je odgovoran za smrt moga tate! Ovaj Ildar mi je toliko dozlogrdio, a vi dobro znate kako komuniciraju vaši zaposlenici, da je moj tata imao infarkt, a tata je umro”, napisao je o progonu Ruski standard.

“Počet ću od toga da je moj suprug klijent vaše banke od 2007. Imala sam kreditnu karticu, plaćali smo na vrijeme, ali život je krenuo tako da smo ostali bez posla. Bilo je kašnjenja. Kao rezultat toga, u studenom 2015. s bankom smo dogovorili restrukturiranje kredita.Napravili smo restrukturiranje tako da je iznos gotovo utrostručen!“

"Klijent sam Ruskog standarda od 2007. (ili ranije). Do 2016. nikad nisam propustio uplatu. Sada je teška situacija zbog krize i propalog poslovanja, pa sam propustio uplatu na dvije kartice. Danas je banka zaštitari su došli u moju prijavu i rekli da ne plaćam kredit, a mojoj srčanoj bolesnici su zaprijetili da će doći “srušiti vrata i sve iznijeti”.

A ovdje trebamo staviti kreditnu povijest na javni uvid. Jednostavno ih nema čime pokriti.

U 2000-ima, tvorac jednog od najpopularnijih brandova votke, Russian Standard, Rustam Tariko, potisnuo je robne magnate iz 1990-ih na Forbesovoj ljestvici i dao ton moskovskom noćnom životu. Sada se biznismen, koji je ispao s popisa najbogatijih poslovnih ljudi u Rusiji, rijetko može naći u restoranima i klubovima i sve je češće u depresivnom raspoloženju. Ipak, Tariko je jednom viđen raspoložen u restoranu Sibieria, gdje je, prema riječima očevidaca, tekao šampanjac kao u dobra stara vremena. Bilo je to u rujnu 2015., baš tada se Tariko dogovorio s vlasnicima euroobveznica Russian Standard na 550 milijuna dolara o restrukturiranju, stavljajući pod hipoteku 49% banke.

Kasnije je morao prodati svoju jahtu, 56-metarsku Annaevu, rekao je izvor Vedomosti, kako bi pomogao banci. Ali nije pomoglo. U studenom 2017. SPV tvrtka Russian Standart, koja je izdala obveznice, nije ispunila obveze. "Jednostavno je. Prije su imali banku i Tarikovu riječ, sada je on tu riječ preuzeo. Ostalo je samo uzeti banku”, opisao je potom šef jedne od investicijskih kompanija u razgovoru za Forbes situaciju u kojoj su se našli vlasnici obveznica. Do veljače su okupili inicijativnu skupinu i, nakon što su konsolidirali 25% izdanja, najavili spremnost prikupiti 49% Ruskog standarda. Sada Tariko ponovno želi sjesti za pregovarački stol. Prošlog je tjedna vjerovnicima poslao prijedlog: ili će dobiti 25% nominalne vrijednosti euroobveznica (oko 136 milijuna dolara) ili 20% plus udio u dobiti banke. Investitori su ponudu odbili. Tiskovna služba alkoholnog holdinga Tariko Roust uvjerila je Forbes da su za postojanje inicijativne skupine saznali iz medija, još ne znaju tko je u njoj uključen, ali se nadaju da će se sastati na neformalnom sastanku u Londonu 6. ožujka. .

Pokvaren cache stroj

Ruska standardna banka dugo je bila temelj bogatstva Rustama Tarika. Početkom 2000-ih bio je jedan od pionira tržišta neosiguranih zajmova s ​​visokom maržom. Poslovni model bio je krajnje jednostavan: ogromni gubici od nevraćanja kredita izdanih kupcima izravno u trgovini Kućanski aparati, bili su više nego kompenzirani impresivnim provizijama i napornim radom Agencije za naplatu dugova, službe za naplatu pod Ruskim standardom. U 2006. godini banka, koja se pretvorila u pravi bankomat, zaradila je Tariku 14,5 milijardi rubalja dobiti. Godine 2007. bogatstvo magnata votke, prema Forbesu, dosegnulo je najveću točku od 5,5 milijardi dolara.Međutim, već u ljeto te godine Tariko je sjedio u uredu tužitelja u zgradi na Boljšoj Dmitrovki, gdje su mu pokazali desetke pritužbe klijenata Ruskog standarda o skrivenim naknadama, nemogućim uvjetima kredita i bankovnim inkasatorima s punim radnim vremenom. Bilo je čak i pisama upućenih predsjedniku.

Tariko je sve razumio. Ukinuo je sve provizije, a kao rezultat toga, dobit Ruskog standarda pala je na 9,5 milijardi rubalja u 2007. i na 7,5 milijardi rubalja u 2008. godini. Pravi ispit čekao je banku 2014. godine, kada je nastupila kriza na ruskom tržištu potrošačkih kredita. Ruski standard je te godine iskazao gubitak od gotovo 16 milijardi rubalja. Do prve polovice 2015. razina dospjelih plaćanja dosegnula je 28% portfelja, a na kraju godine banka je zabilježila gubitak od 14 milijardi rubalja.

Ruski standard počeo je ostvarivati ​​dobit tek 2017. godine, zaradivši 1,4 milijarde rubalja u razdoblju od siječnja do rujna. Međutim, analitičari s kojima je razgovarao Forbes ne izražavaju previše optimizma u pogledu banke. Olga Ulyanova iz Moody'sa sumnja da u okviru današnjeg poslovnog modela Russian Standard može prijeći na održivi zdrav rast i kaže da je posljednjih godina banka izgubila većinu svog konkurentska prednost u tradicionalnom segmentu. “Izvan stanovništva, poslovanje banke značajno je koncentrirano na transakcije s povezanim osobama, što čini ukupnu financijski rezultati promjenjiv i nepredvidiv”, smatra analitičar.

Banka ne samo da daje zajmove Tarikovu alkoholnom biznisu (izvješće Tarikovog alkoholnog holdinga Roust za prvu polovicu 2017. ukazuje na zajmove od povezanih strana u iznosu od 68 milijuna dolara), već djeluje i kao vlasnik 30% holdinga. Dionice su uvrštene u bilancu još 2015. godine. Tada je Tariko, kako bi podržao banku, izveo elegantnu operaciju. Russian Standard kupio je dionice Rousta, a zatim novac potrošen na kupnju uložio u kapital u obliku besplatne pomoći.

Čine li dionice Rousta udio u Russian Standardu privlačnijim za vlasnike obveznica? Jedva. Partner Tertychny Agabalyan Ivan Tertychny kaže da 49% dionica banke ne daje pravo raspolaganja njezinom imovinom. Štoviše, kao vlasnici suštinski podređenih obveznica, Tarikovi vjerovnici trebali bi biti više od ostalih zainteresirani za stabilan položaj banke i nepostojanje potraživanja prema njoj u pogledu sastava i kvalitete njezinog kreditnog portfelja. "Ako banka ima problema poput oduzimanja licence, reorganizacije, stečaja, ti vjerovnici neće dobiti ništa", kaže Tertychny. - Ako netko tvrdi da je banka prekomjerno kreditirala povezane osobe i davala netržišne kredite tvrtkama Rustama Tarika, malo je vjerojatno da će to biti vlasnici obveznica Ruskog standarda. Ako to i učine, bit će to tek nakon što izgube nadu da će dobiti novac od izdavatelja obveznica - kako bi, primjerice, osobno potraživali Tarika. Ali to je teško moguće bez ozbiljnih razloga i dokaza.”

Zajam za votku

Posao s alkoholom, o kojem sada uvelike ovisi bogatstvo banke, Tariku je također zadavao brojne probleme. Godine 2013. njegov Roust postao je vlasnik propalog poljskog alkoholnog holdinga Central European Distribution Corporation (brendovi su Parliament, Talka i Green Mark). Tariko se za CEDC bori od 2011. godine, otkupljujući dionice i obveznice te tvrtke. Ukupno je Tariko potrošio 450 milijuna dolara.Ulaganja su bila uglavnom u dividende od Ruskog standarda, koji je u razdoblju 2011.-2012. još dobro poslovao i isplatio vlasniku 4,9 milijardi rubalja. U intervjuu za Forbes 2013. Tariko je nazvao dogovor s CEDC-om "kompliciranim, ali lijepim". Doista, omogućio je Roustu da postane drugi najveći proizvođač votke na svijetu. Istina, Tariko je naslijedio oko 650 milijuna dolara duga od CEDC-a, pretvorenog u kreditne zapise Roust s otplatom 2016. i 2018. godine.

Također u 2013. Roustov prihod počeo je padati. Cijelo tržište alkohola tada je imalo problema. Direktor projekta CIFRRA Vadim Drobiz podsjeća da je do 2010. svaka trgovina u Rusiji, uključujući sve savezne maloprodaje, prodavala ilegalnu votku upola jeftinije od legalne votke. Godine 2010. istisnut je iz federalne i velike regionalne maloprodaje, ali je nestao iz drugih trgovina tek 2016. zahvaljujući Jedinstvenom državnom automatiziranom informacijskom sustavu. Bilo je i drugih problema, na primjer, reforma trošarina, koja je udvostručila cijenu najjeftinije votke - za značajan dio stanovništva cijene su se pokazale nepriuštivim.

Roust se suočio i s drugim poteškoćama, na primjer, zabranom uvoza ruskih proizvoda u Ukrajinu i pristupa rusko tržište prodavač jeftine votke "Status Group", koji je 2015. godine postao apsolutni lider na veleprodajnom tržištu.

Sada se situacija promijenila. Vadim Drobiz napominje da je u posljednje dvije godine legalno tržište votke u Rusiji poraslo za 30%, a Roust je to uspio iskoristiti povećanjem proizvodnje. Još 2010. godine holding Tariko kupio je destileriju Buinsky od tatarskog Tatspirtproma za 632 milijuna rubalja i uložio još 900 milijuna rubalja u modernizaciju. Sada je to jedna od najvećih privatnih destilerija u Rusiji. U 2017. Tariko je uspio riješiti problem s Ukrajinom pokretanjem proizvodnje votke Green Mark u zemlji.

Alkoholni holding Tariko i dalje je, prema vlastitim podacima, drugi proizvođač votke u svijetu. Ali ne više u Rusiji, gdje je 2017. Roust zauzeo tek treće mjesto, napunivši 8,36 milijuna dekalitara votke i izgubivši od Tatspirtproma (8,58 milijuna) i Beluga Group (9,58 milijuna). U 2017. godini neto prihod holdinga porastao je za 15,1% na 681 milijun dolara. To je više nego što je sam Roust predvidio 2016.: tada je holding obećao pokazati 673,6 milijuna dolara u 2017. Međutim, EBITDA neće premašiti 72 milijuna dolara (prema preliminarnim podacima) , iako je planirano dobiti 125 milijuna dolara.Međutim, uprava Rousta ne gubi optimizam i planira dobiti 824,5 milijuna dolara neto prihoda u 2018. godini - prije godinu i pol planirali su pokazati ovu brojku investitorima najkasnije 2020.

“Po mom mišljenju, tvrtka je prevladala sve glavne probleme u sektoru alkohola”, kaže Drobiz. - Tarikova politika je biti na rubu. Urodi plodom onima koji imaju jake živce i stalnu spremnost da prebrode moguću krizu. Ima ga Tariko. Zato u pravilu uvijek na kraju pobjeđuje.”