Rasmiy vazifalarini vijdonan bajarganligi uchun mukofot. Ichki ishlar vazirligining "Rossiyaning ichki ishlar organlari xodimlariga xizmat vazifalarini vijdonan bajargani uchun mukofotlar to'lash tartibini tasdiqlash to'g'risida" gi buyrug'i - Rossiyskaya gazeta. Rag'batlantirish tushunchasi

Bonus - bu ishda ma'lum natijalarga erishganligi uchun xodimga ish haqidan ortiqcha pul to'lash.

Tashkilot xodimlariga bonuslar tizimi jamoaviy yoki mehnat shartnomalarida, shartnomalarda, tashkilotning mahalliy me'yoriy hujjatlarida belgilanishi mumkin.

Bonusli tizimlardan foydalanish xodimlar o'rtasida tarif stavkalari va rasmiy ish haqi bo'yicha asosiy ish haqi bilan ta'minlanmagan ko'rsatkichlarga erishishda moddiy qiziqishni yaratishga qaratilgan.

Shuni ta'kidlash kerakki, bonus tizimi xodimlar uchun kuchli rag'batdir va har doim unumdorlik va mehnat samaradorligiga foydali ta'sir ko'rsatadi. Shu sababli, ish beruvchilar tashkilotda bonus tizimini ishlab chiqqan holda, yuqori malakali kadrlarni jalb qilish va saqlashni ta'minlaydi. Bundan tashqari, har bir xodimning eng yaxshi natijalarga erishish istagi rivojlanadi va natijada umuman tashkilot oldida turgan maqsadlarga erishiladi.

Bonus masalalari har bir aniq tashkilot uchun individualdir, ya'ni tashkilot tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladi va o'rnatiladi. Xodimlarni rag'batlantirish tizimini loyihalashda tashkilotlar bonuslarni tayinlash bo'yicha quyidagi ko'rsatmalarni hisobga olishlari kerak:

· Bonus tayinlash har bir xodimning shaxsiy hissasini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak;

· Belgilangan bonuslar xodimlar tomonidan ish haqining bir qismi sifatida qabul qilinmasligi kerak;

· Mukofotlar miqdori iqtisodiy jihatdan asoslanishi kerak;

· Bonusli tizimlarni ishlab chiqishda, shartlarni aniqlash va ko'rsatkichlarni belgilash kerak, ular bajarilgandan keyin bonusli to'lov amalga oshiriladi.

Bonuslarni ikki guruhga bo'lish mumkin: ish haqi tizimiga kiritilgan va unga qo'shilmagan bonuslar.

1. Ish haqi tizimiga kiritilgan mukofotlar bonuslar to'g'risidagi nizomda, mehnat shartnomasida yoki jamoaviy shartnomada yoki tashkilotning boshqa mahalliy qoidalarida nazarda tutilgan. Bunday bonus bonus ko'rsatkichi bilan oldindan belgilangan natijalarga erishgan taqdirda to'lanadi, shuning uchun ularning yutug'i xodimlarga bonus olish huquqini beradi. Shunga ko'ra, agar ushbu ko'rsatkichga erishilmasa, mukofot olish huquqi paydo bo'lmaydi.

Bonus ko'rsatkichlari miqdoriy (mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini bajarish va ortiqcha bajarish; texnik jihatdan asoslangan ishlab chiqarish me'yorlarini bajarish; ishlab chiqarishning progressiv stavkalarini o'zlashtirish va h.k.) yoki sifatli (ish haqini kamaytirish; xomashyo, materiallar, yoqilg'ini tejash; ulushni oshirish) bo'lishi mumkin. yuqori sifatli toifadagi mahsulotlar; mijozlarga beg'ubor xizmat).

Ko'rsatkichlar bilan bir qatorda bonuslar uchun shartlar ham belgilanishi mumkin, ya'ni qo'shimcha talablar, agar bajarilmasa, xodim bonus olmaydi yoki uning miqdori kamayadi.

Agar ish beruvchi xodimlarga bir necha turdagi bonuslarni to'lamoqchi bo'lsa, u holda xodimlarga bonuslar to'g'risidagi Nizomda ularning barcha turlari va ularning har biri uchun mukofot ko'rsatkichlarini ko'rsatish kerak.

2. To'lov tizimiga kiritilmagan mukofotlar, bir martalik xususiyatga ega va shuning uchun oldindan belgilangan ko'rsatkichlar va shartlarning bajarilishi uchun emas, balki ushbu xodimning ishini umumiy baholash asosida to'lanadi. Bundan tashqari, ularning to'lovlari ko'pincha mehnatdagi aniq yutuqlar bilan bog'liq emas va ish beruvchining bir tomonlama qaroriga binoan amalga oshiriladi. Rag'batlantiruvchi bonuslar ish beruvchining majburiyati emas, balki huquqdir, shuning uchun uning shartlari o'zi tomonidan belgilanadi va oldindan belgilangan asosni talab qilmaydi.

Eslatma. Xodimlarning o'rtacha daromadlarini hisoblashda ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar hisobga olinmaydi va mehnat nizolarini hal qilish komissiyalarida himoya qilinmaydi, ammo ular kiritilishi mumkin ish daftarchasi rag'batlantirish chorasi sifatida.

Yuqoridagi mukofotlarni ikki guruhga bo'lishdan tashqari, ularni quyidagicha tasniflash mumkin:

1. Belgilangan vaqt oralig'ida to'lanadigan bonuslar:

· Oylik mukofot;

· Har chorakda bonus;

· Bir yillik ish natijalariga ko'ra bonus (yillik bonus).

2. bilan bog'liq bo'lgan bir martalik bonuslar ishlab chiqarish jarayoni:

· Mehnat unumdorligini oshirganligi uchun bonus;

· Ishdagi yutuqlari uchun mukofot;

· Ayniqsa muhim va dolzarb vazifani bajargani uchun bonus;

· Ko'p yillik vijdonli mehnat uchun mukofot.

3. Ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan bonuslar, ularni to'lash ba'zi hodisalar yuz berganda amalga oshiriladi:

· Xodimning yubiley sanasi uchun bonus;

· Professional ta'til uchun mukofot;

· Tashkilot yubileyi uchun sovrin;

· Premium to bayram;

· Xodimning nafaqaga chiqishi munosabati bilan bonus.

Ushbu bonus turlarining ro'yxati to'liq emas.Har bir aniq tashkilot o'z xodimlarini moddiy rag'batlantirishning boshqa mezonlarini tanlashi mumkin.

Keling, biz taqdim etgan ro'yxatdagi ba'zi bir mukofot turlarini ko'rib chiqaylik.

Oylik mukofot.

Xodimlarga oylik mukofotlar o'z vaqtida va vijdonan ishlashga bo'lgan moddiy qiziqishini oshirish maqsadida to'lanadi ish vazifalari... Bunday mukofot har bir aniq ishchiga uning bir oylik ishi natijalariga ko'ra to'lanadi.

Oylik mukofotni to'lashning asosiy ko'rsatkichlari quyidagilardir: xodimning ish vazifalarini muvaffaqiyatli va vijdonan bajarishi; tashabbuskorlik, ijodkorlik va ishda qo'llash zamonaviy shakllar va mehnatni tashkil etish usullari.

Bir oy davomida ish natijalari bo'yicha rasmiy vazifalarni o'z vaqtida va sifatli bajargani uchun bonus bir vaqtning o'zida to'lanadi ish haqi ishlagan soatlari uchun va yillik ta'tillarni to'lash uchun o'rtacha daromadga va qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa hollarda qo'shiladi Rossiya Federatsiyasi.

Har chorakda mukofot.

Xodimlarga bonuslar chorakdagi ish natijalari bo'yicha to'lanadi. Ushbu bonus har bir xodim tomonidan bajarilishi sharti bilan har chorakda bir marta to'lanadi yuqori sifat, chorak davomida ishlab chiqarish topshirig'i, ishlar va xizmatlarning hajmi va muddati. Choraklik mukofot xodimlarga, qoida tariqasida, yilning 1, 2 va 3-choragining so'nggi oyida to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun har chorakda hisoblash davri. Bonuslar rasmiy ish haqi, oylik ish haqi miqdoriga qarab hisoblab chiqiladi va maksimal miqdor bilan chegaralanmaydi.

Xodimlarga beriladigan mukofotlarning aniq miqdori tegishli moliyaviy yil uchun ish haqi fondi doirasida chorakda ishlagan haqiqiy soatlarni hisobga olgan holda belgilanadi.

Yillik mukofot.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha mukofot xodimlarga o'tgan yilgi ish natijalari bo'yicha, ishlab chiqarishning erishilgan ko'rsatkichlari (samaradorlikning oshishi, mahsulot sifatining yaxshilanishi) va mehnat intizomiga rioya qilinishini hisobga olgan holda to'lanadi. Ushbu bonus ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish sharti bilan har bir ishchi tomonidan yil davomida yuqori sifatga, ish va xizmatlarning hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun yiliga bir marta to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) qilib belgilanadi.

Hisob-kitob davri uchun bonuslar haqiqiy ishlagan soatiga mutanosib ravishda to'lanadi.

1-misol.

Yil natijalariga ko'ra, xodimga 10000 rubl miqdorida mukofot puli to'lanishi kerak edi. Hisoblash davrida, 250 ish kunidan, xodim aslida 230 kun ishladi. Shu munosabat bilan ushbu xodim quyidagilarga teng miqdorda bonus oladi.

10,000 / 250 x 230 \u003d 9200 rubl.

Misolning oxiri.

Ish beruvchi tashkilotning bir oy (chorak, yil) faoliyati natijalariga ko'ra mukofot puli bilan bir qatorda xodimlarga yubiley, ta'til kunlari uchun bonuslar, musobaqalarda, sport musobaqalarida va boshqa shu kabi tadbirlarda qatnashganligi uchun mukofot puli to'lashi mumkin. Bunday bonuslar ma'lum bir mehnat natijasi bilan bog'liq emas, shuning uchun ular samarasiz deb hisoblanadi.

Xodimlarga yubiley mukofotlari.

Xodimlarning shaxsiy yubileylari munosabati bilan ularga beriladigan bonuslar ularning faoliyati bilan bog'liq emas ish vazifalari va ishlab chiqarish jarayoni bilan. Yubileylar uchun mukofot tegishli oyda (20, 30, 40, 50, 55 yosh va undan keyin har 5 yilda) bo'lgan ishchilarga to'lanadi. Yubiley kunlari uchun mukofotlar miqdori tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tegishli xodimning rasmiy maoshining foizida yoki belgilangan miqdorda belgilanadi.

Oy oxirida ish haqi bilan birga to'lanadigan ish bilan bog'liq bonuslardan farqli o'laroq, yubiley mukofotlari to'g'ridan-to'g'ri xodimning tug'ilgan kuniga to'lanadi.

Yubileylar, bayramlar, tantanali tadbirlar va boshqa shunga o'xshash bonuslar uchun bonuslar, qoida tariqasida, bonus tizimlarida ko'zda tutilmagan va bir martalik hisoblanadi, shuning uchun ular o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi asosida har bir aniq ish beruvchi uchun ishlaydigan ish haqi tizimiga bonus tizimlari kiritilgan. Bonus tizimlari mehnat qonunchiligiga va boshqa normativ hujjatlarga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy qoidalar bilan o'rnatiladi huquqiy hujjatlarnormalarni o'z ichiga olgan mehnat qonuni... Ish haqi tizimini belgilaydigan mahalliy me'yoriy hujjatlar ish beruvchilar tomonidan xodimlarning vakillik organlarining fikri hisobga olingan holda qabul qilinadi.

Eslatma!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining avvalgi nashrida barcha ish beruvchilarning turli xil bonus tizimlarini yaratish huquqi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasida mustahkamlangan. IN yangi nashr Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, ushbu maqola faqat davlat va shahar muassasalari xodimlari uchun mukofot tizimlarini o'z ichiga olgan ish haqi tizimini yaratish tartibini nazarda tutadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasiga binoan, davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun mukofot tizimlarini o'z ichiga olgan ish haqi tizimlari:

federal davlat idoralari - Rossiya Federatsiyasining federal qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

rossiya Federatsiyasining ta'sis etuvchi sub'ektlarining davlat muassasalarida - Rossiya Federatsiyasining federal qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga, qonunlarga va Rossiya Federatsiyasi ta'sis sub'ektlarining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar bilan;

shahar muassasalarida - jamoaviy bitimlar, bitimlar, Rossiya Federatsiyasining federal qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasi ta'sis ob'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlari va mahalliy hokimiyat organlarining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag'lari doirasida yagona tarif jadvalida nazarda tutilgan stavkalar va ish haqi asosida bonuslarning turlari va miqdorlarini belgilaydi. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli "Ishchilarning ish haqi darajalarini farqlash to'g'risida" gi qarorining 5-bandi. byudjet sohasi yagona tarif jadvali asosida ».

Boshqa barcha ish beruvchilar o'zlari hisobidan turli xil bonus tizimlarini mustaqil ravishda tashkil etishadi o'z mablag'lari.

Bonus tizimining asosiy elementlaridan biri bu bonus ko'rsatkichi, ya'ni natijadir ishlab chiqarish faoliyati, unga erishish xodimning bonus olish huquqiga ega bo'lishi uchun zarurdir.

Xodimlarga turli toifadagi xodimlar uchun mukofotlarni turli yo'llar bilan berish uchun asos bo'lib xizmat qiladigan omillar tizimini shakllantirish maqsadga muvofiqdir - bajarilgan ishlarning mohiyatini, har xil toifadagi ish natijalarini qayd etish va standartlashtirish tartibini hisobga olgan holda. xodimlarning.

Mahsulotlar sifatini yaxshilash uchun - eng yuqori toifadagi toifadagi mahsulotlar ulushining oshishi, birinchi toifadagi mahsulotlarni etkazib berish hajmining oshishi, rad etishlarning pasayishi, pasayish kabi ko'rsatkichlar bo'yicha sifatsiz mahsulotni qaytarish holatlarida, iste'molchilar tomonidan mahsulotlarga da'volarning yo'qligi;

Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmining o'sishi uchun - rejalashtirilgan maqsadning bajarilishi (ortiqcha bajarilishi), ishlab chiqarish hajmining o'sishi, ishlab chiqarish me'yorlarining bajarilishi (ortiqcha bajarilishi), ishlab chiqarish rejasini belgilangan muddatgacha ishchilar sonining kamligi bilan bajarilishi, kamayishi mahsulotlarning mehnat zichligi;

O'zlashtirish uchun yangi texnologiya - siljish koeffitsientini oshirish, ilg'or texnologiyalarni o'zlashtirish vaqtini qisqartirish, uskunalardan foydalanish koeffitsientini oshirish, uning ishlash narxini pasaytirish;

Moddiy xarajatlarni kamaytirish uchun - xom ashyo, materiallar, yoqilg'i-energetika resurslarini, asboblarni, ehtiyot qismlarni tejash, yo'qotishlarni, chiqindilarni kamaytirish.

Mutaxassislar va xodimlar uchun bonuslar tashkilot ishi natijalarini amalda yaxshilanishi uchun olinadi: foyda, ishlab chiqarish hajmining oshishi. Bonus ko'rsatkichlari bo'lim, bo'lim, xizmat, do'kon yoki boshqa tuzilish ishining yakuniy natijalari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak.

Mashina va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun mukofot ko'rsatkichlari ishdan bo'shashish vaqtining pasayishi, texnik parametrlarni o'zlashtirish darajasining oshishi va ulardan foydalanish koeffitsientining yaxshilanishini o'z ichiga oladi.

Rahbarlar uchun bonuslar mehnatning yakuniy natijalariga erishish, mehnat unumdorligini oshirish, yuqori sifatli mahsulotlarni chiqarish, uning mehnat zichligini pasayishi va boshqa ko'rsatkichlar bilan bog'liq.

Bonus ko'rsatkichlari tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari va xodimlarga yuklatilgan vazifalar hisobga olingan holda belgilanadi va ba'zi ko'rsatkichlarning yaxshilanishi boshqalarning yomonlashuviga olib kelmaydigan tarzda bonuslar ko'rsatkichlari va shartlarini belgilash zarur.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bonuslar to'g'ridan-to'g'ri yozilishi mumkin mehnat shartnomasiva jamoaviy shartnomada yoki tashkilotning mahalliy normativ aktida bo'lishi mumkin. Kichkina tashkilotda mumkin bo'lgan bonus turlarini mehnat shartnomasida ro'yxatdan o'tkazish yaxshiroqdir. Katta tashkilotda mukofotlashning murakkab tizimi yaratilishi mumkin, shuning uchun uni xodim bilan tuzilgan har bir mehnat shartnomasida belgilamaslik uchun, buni bonuslar to'g'risidagi nizomda yoki jamoaviy shartnomada (agar mavjud bo'lsa) qilish maqsadga muvofiqdir. . Bunday holda, mehnat shartnomasida ushbu hujjatlarga havola qilish va xodimni ular bilan tanishtirish kerak (xodimning majburiy imzosi bilan).

Jamoa shartnomasida tashkil etilgan bonus tizimida ma'lum bir guruh shaxslarga oldindan belgilangan o'ziga xos ko'rsatkichlar va bonus shartlari asosida bonuslarni to'lash ko'zda tutilishi kerak.

Jamoa shartnomasi bilan tashkilotda bonuslar tizimini o'rnatishda tashkilotning barcha xodimlari kelishuv bilan kelishuv bilan tanishishlari shart.

Jamoa shartnomasini tuzish tartibi, mazmuni to'g'risida batafsilroq ma'lumotni YoAJ mualliflarining "Kadrlar 2005" kitobidan olishingiz mumkin " BKR-INTERCOM-AUDIT ".

Mukofotlar miqdorini aniqlashga yondashuvlar har xil bo'lishi mumkin.

Byudjet tashkilotlari bonuslarning miqdorini ajratilgan byudjet mablag'lari doirasida belgilaydilar. Boshqa barcha tashkilotlar uchun bonuslar miqdori faqat tegishli ichki hujjatlar (bonuslar to'g'risidagi nizom, jamoaviy bitim) bilan cheklangan.

Bonus miqdori belgilangan miqdorda yoki xodimning ish haqining ma'lum foizi shaklida belgilanishi mumkin.

Eng qulay - bu mukofotning foizli ta'rifi yoki uning minimal va maksimal chegaralari. Chunki, bu holda, bonus miqdorini indeksatsiya qilish bilan bog'liq Bonus qoidalariga doimiy o'zgartirishlar kiritish talab qilinmaydi. Bundan tashqari, mukofot miqdorini foizli aniqlash xodimlarni lavozimiga va rasmiy ish haqi miqdoriga qarab rag'batlantirishni farqlashga imkon beradi.

Qoida tariqasida, mo'ljallangan natijalarga erishilganda, mutaxassislar va xodimlar uchun mukofotlar rasmiy ish haqining foizida yoki mutlaq miqdorida, ishchilar uchun esa ish haqi stavkasining (parcha-parcha ish haqi) foizida yoki ma'lum bir miqdorda olinadi. miqdori.

Shuningdek, siz mukofot miqdorini aniqlash uchun qo'shimcha mezonlarni kiritishingiz mumkin. Xususan, bonus miqdori tashkilotdagi ish stajiga qarab oshirilishi mumkin.

Agar xodim to'liq bo'lmagan oy (chorak) ishlagan yoki to'xtagan bo'lsa mehnat munosabatlari ish beruvchi bilan asosli sabablar, bu holatlarda bonusni to'lash odatda hisobot davrida ishlagan haqiqiy soatlari uchun amalga oshiriladi.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha to'lanadigan ish haqi miqdori tashkilotdagi doimiy ish staji davomiyligiga bog'liq bo'lishi mumkin. Shuningdek, yil davomida ish natijalari bo'yicha ish haqi miqdori to'liq ishlagan kalendar yili uchun tarif stavkasi (ish haqi) yoki bir nechta tarif stavkalari (ish haqi) miqdorida belgilanishi mumkin. Agar xodimlar (uzrli sabablarga ko'ra) butun kalendar yilini ishlamagan bo'lsa, ish haqi ishlagan soatiga mutanosib ravishda to'lanadi.

2-misol.

"Mars" OAJ mukofotlari to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga yil davomida qilgan ishlarining natijalariga ko'ra ikki oylik ish haqi miqdorida ish haqi to'lanadi.

"Mars" OAJ xodimining ish haqi Krasnova AB 9500 rublni tashkil qiladi. 2006 yilda Krasnov 11 oy ishlagan va 1 oy davomida ish haqi bo'lmagan ta'tilda bo'lgan.

(9 500 x 2) / 12 x 11 \u003d 17 416, 67 rubl.

Misolning oxiri.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha ish haqi, ushbu tashkilotdagi doimiy ish staji davomiyligiga qarab, xodimning yil davomida yoki ishlagan kunlarida ishlagan ish haqining foizida to'lanadi.

3-misol.

"Mars" OAJga mukofotlash to'g'risida qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga ish haqi OAJdagi ish stajiga qarab yil davomida qilgan ishlarining natijalari bo'yicha beriladi: 3 yilgacha - yillik ish haqining 10% miqdorida. , 3 yoshdan 5 yoshgacha - 15%, 5 yoshdan 7 yoshgacha - 20% va boshqalar.

Krasnov A.B. Marsda 6 yil ishlagan. 2006 yilda unga 40 ming rubl miqdorida ish haqi to'langan.

2006 yildagi ish natijalari bo'yicha ish haqi quyidagicha bo'ladi:

40,000 x 20% / 100% \u003d 8000 rubl.

Misolning oxiri.

Agar bonus amaldagi shartnomaga muvofiq belgilangan bo'lsa ushbu ish beruvchining ish haqi tizimi, keyin ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lmagan taqdirda bonus miqdori kamaygan taqdirda, mehnat shartnomasiga tegishli o'zgartirishlar kiritilishi kerak.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlariga o'zgartirishlar kiritish to'g'risida bitim yozma ravishda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlariga o'zgartirishlar kiritish to'g'risida bitim yozma ravishda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi.

Ishda ishlab chiqarish o'tkazib yuborilgan taqdirda, ko'rsatilgan etishmovchilik sodir bo'lgan hisob-kitob davri uchun alohida xodimlar yoki butun jamoa bonusdan to'liq yoki qisman mahrum etilishi mumkin. Maxsus ishlab chiqarish kamchiliklari ro'yxati va mahrum etish tartibi ish beruvchilar tomonidan xodimlarning vakillik organining fikri hisobga olingan holda belgilanadi.

Bonuslar to'g'risidagi nizom kabi mahalliy normativ hujjatning mavjudligi tashkilotda majburiy emas. Biroq, u ko'plab kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilgan va qabul qilingan.

Birinchidan, bu qulay, chunki har bir tashkilotda jamoaviy bitimlar va bitimlar mavjud emas. Va mehnat shartnomasini faqat tashkilot bunday qilmasa, bonus masalalarini tartibga soluvchi bo'lim bilan ortiqcha yuklash mantiqan yagona tizim xodimlarni rag'batlantirish va ularning har biri uchun alohida bonus turlari belgilanadi. Boshqa barcha holatlarda, tashkilot xodimlari uchun mukofotlash tizimini tartibga soluvchi yagona hujjatni ishlab chiqish va mehnat shartnomasida ushbu mahalliy normativ hujjatga havola qilish maqsadga muvofiqdir.

Ikkinchidan, xodimlarga bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizomning mavjudligi, unda indikatorlar, muddatlar va bonuslarning miqdori ko'rsatilgan bo'lib, xodimlarni rag'batlantiruvchi ta'sirga ega, chunki agar ular o'zlarining ishi ushbu hujjatda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarga javob bersa, ular qo'shimcha mukofotlarni to'g'ri hisoblashadi.

Uchinchidan, xodimlarga bonuslar to'g'risidagi Nizom tashkilotning xodimlarga rag'batlantirish to'lovlarini amalga oshirish uchun sarflagan xarajatlarini hujjat bilan tasdiqlashga imkon beradi va shunga muvofiq daromad solig'i bo'yicha soliq solinadigan bazani kamaytiradi.

By umumiy qoida Bonuslar to'g'risidagi Nizom quyidagilarni belgilashi kerak:

· Bonuslarning ko'rsatkichlari va shartlari (ya'ni ishchining bonusga ega bo'lganligi uchun);

· Bonusli to'lovlar hajmi;

· Ushbu qoida qo'llaniladigan xodimlarning ro'yxati (masalan, barcha xodimlarga yoki faqat doimiy ishchilarga; bundan tashqari, lavozimlar ro'yxati bonus stavkasiga bog'liq);

· Bonuslarning chastotasi;

· To'lov shartlari va manbalari.

Bundan tashqari, Bonuslar to'g'risidagi nizomda bonuslarni berish tartibi aks ettirilishi, bonuslarni berish to'g'risida qaror qabul qilishga vakolatli shaxslar ko'rsatilishi, shuningdek ushbu mahalliy normativ hujjatga bonuslar masalalarini tartibga soluvchi qoidalar kiritilishi kerak.

Nizomda ko'rsatilgan barcha bandlar mavjud bo'lganda, xodimlar bonusni olish huquqiga ega va ish beruvchi uni to'lashga majburdir.

Masalan, biz mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga bonuslar to'lash to'g'risidagi nizomning standart shaklini keltira olamiz.

"TASDIQLANGAN"

Bosh direktor

MChJ __________________

"___" __________ 2005 yil

Mas'uliyati cheklangan jamiyat ishchilari uchun bonuslar to'g'risidagi nizom .

1. UMUMIY HOLAT

Ushbu Nizom mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga erishilgan yutuqlar uchun mukofotlash maqsadida ularning ish haqi (asosiy ish haqi) miqdoridan yuqori miqdorda pul to'lash tartibini belgilaydi. mehnat yutuqlari va mehnat samaradorligini yanada oshirishni rag'batlantirish (bonuslar, bonuslar).

1.1. Barcha toifadagi xodimlar uchun mukofotlar miqdori Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan belgilanadi (yarim yil, bir yil davomida ish natijalari asosida).

1.2. Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan belgilanadigan bonuslar miqdori AQSh dollarida ko'rsatilgan, ammo bonuslar Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining bonus hisoblangan kunidagi kursi bo'yicha rubllarda to'lanadi.

1.3. Kompaniyaning bosh direktori va kadrlar menejeri ushbu Nizomga muvofiq bonuslarni hisoblashning to'g'riligini nazorat qiladi.

2. Sovrinlarni hisoblash va to'lash tartibi

2.1. Tashkilot xodimlarga erishganliklari uchun individual bonuslarni belgilab qo'ydi yuqori ishlash ishda. Xuddi shu narsaga erishish uchun mehnat ko'rsatkichlari, xodimlarga teng bonuslarni hisoblash huquqi beriladi.

2.2. Xodimlarga to'lanadigan bonus summalari bir vaqtning o'zida bonus hisoblangan oydan keyingi oy uchun ish haqi bilan to'lanadi.

2.3. Bonuslarni to'lash sharti sifatida Kompaniya va har bir xodim tomonidan erishiladigan aniq ko'rsatkichlar har yili (31 yanvardan kechiktirmay) rahbarning buyrug'i bilan e'lon qilinadi.

2.4. Bonus hisoblangan davrda intizomiy jazo olgan xodimlarga bonuslar to'lanmaydi.

2.5. Menejerlar / ijrochilar tarkibiy bo'linmalar ularga bo'ysunadigan xodimlar uchun "Rag'batlantirish vakolatxonasi" ni tashkil qiladi (aktsiyani taqdim etish shakli 1-ilovada keltirilgan). Mukofotni taqdim etishni va to'lashni tasdiqlash to'g'risida qaror Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan qabul qilinadi.

2.6. Kompaniya Bosh direktori tomonidan tasdiqlangan va imzolangan "rag'batlantiruvchi bildirishnomalar" kadrlar menejeriga o'tkaziladi. Taqdimotga asoslanib, Kadrlar bo'yicha menejer Bonuslar to'g'risidagi buyruq loyihasini tayyorlaydi, shundan so'ng uni imzolashga topshiradi bosh direktorga Jamiyat.

2.7. Xodimga bir vaqtning o'zida ushbu Nizomga muvofiq bir necha turdagi bonuslar berilishi mumkin.

3. Mukofotlarning turlari

Tashkilot xodimlar va bo'lim boshliqlari uchun quyidagi turdagi bonuslarni belgilaydi:

3.1. Yillik ishlash mukofoti... Kompaniya xodimlariga o'tgan yilda erishilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligi oshishi, mahsulot sifatining yaxshilanishi) va mehnat intizomiga rioya etilishi (yo'qligi) hisobga olingan holda ish natijalari bo'yicha to'lanadi. intizomiy jazo). Ushbu bonus yiliga bir marta, har bir xodim tomonidan yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatlariga rioya qilganligi uchun umuman Kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshirig'ini bajarishi sharti bilan to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) qilib belgilanadi.

3.2. Yarim yillik ishlash mukofoti... Kompaniya xodimlariga o'tgan olti oydagi ish natijalari bo'yicha erishilgan ko'rsatkichlar (mehnat unumdorligi oshishi, mahsulot sifatining yaxshilanishi) va mehnat intizomiga rioya qilinganligi (intizomiy jazo choralari qo'llanilmaganligi, kechikishlar) hisobga olingan holda to'lanadi. Ushbu bonus har olti oy ichida har bir xodim tomonidan bajarilgan ishlar va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatlariga rioya qilganligi uchun umuman Kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshirig'ini bajarishi sharti bilan olti oyda bir marta to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 0,5 yil (1 yanvardan 1 iyulgacha va tegishli yilning 1 iyulidan 31 dekabrigacha) qilib belgilanadi.

3.3. Bir martalik shaxsiy mukofot. Ayniqsa, muhim ishlab chiqarish vazifalarini bajarish, yangi loyihalarda ishtirok etish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirish, kamaytirish uchun to'lanadi ishlab chiqarish xarajatlari, ko'rsatilgan tashabbus uchun. U yuqori menejerning tavsiyasiga binoan kompaniyaning har qanday taniqli xodimiga to'lanishi mumkin.

4.1. Ushbu Nizomda keltirilgan shartlardan tashqari, bonusga ta'sir qiluvchi omillar moliyaviy holat Jamiyatlar ham investitsiya loyihalari va umuman Kompaniyani rivojlantirish rejalari. Ushbu omillarni hisobga olgan holda (buxgalteriya hisobi va statistik hisobotga muvofiq) ushbu maqsadlar uchun mablag 'bo'lmaganda, Kompaniya bonuslarni to'lamaslik huquqini o'zida saqlab qoladi.

4.2. Ushbu Qoidalarga muvofiq bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizolar, agar ular to'g'ridan-to'g'ri xodim va Kompaniya rahbariyati o'rtasida hal etilmasa, qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ko'rib chiqilishi kerak.

4.3. Kompaniya xodimlariga Bonuslar to'g'risidagi yangi Nizomning kiritilishi, ayrim moddalarga o'zgartirishlar kiritilganligi yoki umuman Nizomning bekor qilinganligi to'g'risida 2 oydan kechiktirmay xabar beriladi.

Ilova # 1

Aksiyani taqdim etish shakli

bosh direktorga

_________________________

Rag'batlantirish tushunchasi

__________. ______. 2005 yil

Moskva

Xodimga yuqori ko'rsatkichlar uchun bonus so'rayman

______________________ (xodimning to'liq ismi) ___________ (muddat) uchun _____________ miqdorida

________________________ ______________________________

(Guruh menejerining imzosi) (Imzo shifrini ochish)

Misolning oxiri.

Bonuslarni hisoblash, hisobga olish va to'lash tartibi to'g'risida batafsil ma'lumotni YoAJ mualliflarining "Bonuslar" kitobidan olishingiz mumkin " BKR-INTERCOM-AUDIT ".

Rossiya qonunchiligi tomonidan taklif qilingan mehnatni rag'batlantirish tizimi har doim ham zamonaviy talablarga javob beravermaydi. Rivojlanish sharoitida bozor iqtisodiyoti Rossiyalik ish beruvchilar yangi narsalarni qidirishga harakat qilishmoqda zamonaviy usullar foydalanish paytida o'z xodimlarini rag'batlantirish chet el tajribasi... G'arbiy firmalar o'z xodimlarini yaxshiroq va samarali ishlashni rag'batlantirish uchun rag'batlantirishning turli nostandart shakllari va usullarini uzoq vaqtdan beri ancha muvaffaqiyatli ishlatib kelmoqdalar. Mehnatni rag'batlantirishning bonusli tizimi xorijiy ish beruvchilar orasida juda mashhur. IN so'nggi yillarda Rossiyalik ish beruvchilar bunday rag'batlantirish tizimini amalda qo'llashga tobora ko'proq urinishmoqda.

Bonus - bu ishda ma'lum yutuqlar uchun xodimga oldindan kelishilgan rag'batlantirish to'lovi.

Eslatma.

Shunisi qiziqki, "bonus" so'zi lotin tilidan olingan va tarjimada "yaxshi" degan ma'noni anglatadi. Rag'batlantirish ma'nosida ushbu atama xodimga ish vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishi uchun to'lanadigan pul mukofotini anglatadi.

Bonusli rag'batlantirish tizimining o'rnatilishi xodimlarga o'z ishlarining yakuniy natijalari bilan qiziqishlariga imkon beradi. Keling, bonuslarni rag'batlantirish tizimining ma'nosi nimani anglatishini ko'rib chiqaylik.

Shunday qilib, tashkilot xodimi bilan, uning natijalariga ko'ra oladigan ish haqi miqdori muvaffaqiyatli ish... Bonus miqdori bir martalik yoki tashkilot foydasining oldindan belgilangan foizi sifatida ifodalanishi mumkin. Bonus to'lovi miqdori sezilarli darajada bo'lishi mumkin, ba'zan uni bir oylik yoki undan ham uzoqroq vaqtdagi ish haqi miqdori bilan taqqoslash mumkin. Ushbu to'lovni amalga oshirish shartlari aniqlanadi. Bonuslarni rag'batlantirish tizimi qonun bilan hech qanday tartibga solinmaganligi sababli, bunday to'lovlar bilan bog'liq barcha shartlar ish beruvchining xohish-istaklari va imkoniyatlariga bog'liq.

Bonusni to'lash muddati ish beruvchi tomonidan ham belgilanadi. Bonusli to'lov bir oy, bir yil yoki aniq topshiriq bajarilgandan so'ng ish natijalari asosida amalga oshiriladi.

To'lovlar amalga oshiriladigan bonus jamg'armasi natijalardan olingan foydaning foizida shakllantiriladi iqtisodiy faoliyat tashkilotlar.

Bonus tizimining afzalligi uning egiluvchanligidir, chunki bonuslarni to'lash mezonlarini osongina o'zgartirish mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizimning afzalliklari uning qo'llanilishi kadrlar almashinuvini kamaytirishga yordam berishi bilan bog'liq bo'lishi kerak zamonaviy sharoitlar... Agar xodimga bonuslar va'da qilingan bo'lsa, demak, uni boshqa kompaniyaga jalb qilish qiyinroq bo'ladi.

Albatta, bonus tizimining kamchiliklari ham yo'q emas. Masalan, agar foyda ish beruvchining umidlarini qondirmasa va bonuslar miqdori belgilangan bo'lsa, u holda ish beruvchi jiddiy zarar ko'rishi mumkin.

Bonus tizimining ishlashi va kutilgan foyda keltirishi uchun uni ishlatish uchun ma'lum qoidalarni yaratish kerak: xodimlarga tushunarli va iqtisodiy jihatdan asosli.

Mehnat qonunchiligi ish beruvchiga xodimga va'da qilingan bonuslarni to'lash tartibini qonuniy ravishda rasmiylashtirishi shart emas. Biroq, bunday ro'yxatdan o'tish ham xodim uchun, ham ish beruvchining o'zi uchun kerakli bo'ladi.

Bonuslarni to'lash shartlarini mehnat shartnomasiga kiritishingiz mumkin. Biroq, bunday qo'shilish ish beruvchi uchun juda foydali emas, chunki bu holda bonus rag'batlantiruvchi to'lov shaklida bo'ladi va shuning uchun o'rtacha ishchilarning ish haqini hisoblashda hisobga olinadi. Bu, o'z navbatida, xodimning o'rtacha ish haqini saqlab qolish davrida uning ta'tillari, kasallik ta'tillari va shunga o'xshash boshqa to'lovlar miqdorining ko'payishiga olib keladi. Binobarin, bonuslarni to'lash shartlarini mehnat shartnomasiga kiritish tashkilotning ish haqi uchun xarajatlarini ko'payishiga olib keladi.

Agar siz xodimlar bilan mehnat shartnomasi emas, balki bonuslarni to'lash tartibi va shartlarini belgilaydigan fuqarolik-huquqiy shartnomalarini tuzsangiz, u holda nazorat organlari bunday fuqarolik-huquqiy shartnomalarida barcha keyingi oqibatlar bilan mehnat munosabatlarini yashirishi osonlikcha aniqlanadi.

Bonuslarni to'lash tartibini ro'yxatdan o'tkazish uchun yana bitta variant mavjud. Tashkilot xodimni ro'yxatdan o'tishga taklif qilishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkor va u bilan bonusli to'lovni nazarda tutadigan fuqarolik shartnomasini tuzing. Bunday holda, xodim tomonidan bajariladigan ish fuqarolik qonunchiligi normalari bilan tartibga solinadi. Bu ish beruvchi uchun osonroq, lekin ishchi uchun unchalik qulay emas. Xodim tadbirkor bo'lishga rozi bo'lmasligi mumkin, chunki yakka tartibdagi tadbirkor maqomi soliqlarni hisoblash va to'lash bo'yicha qo'shimcha majburiyatlarni nazarda tutadi. Daromad bo'lmagan taqdirda ham, u ushbu soliqlar bo'yicha soliq deklaratsiyasini topshirishi kerak.

Ham ish beruvchi, ham ishchi uchun eng qulay variant - mehnat shartnomasida xodimga bonusli to'lovlarni hisoblash imkoniyati haqida gapirish. Mablag'larni belgilash va bonuslarni olish tartibiga oid barcha muhim shartlar tashkilot va xodim o'rtasida tuzilgan alohida shartnomada batafsil bayon etilishi yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ-huquqiy hujjatlarida bunday shartlarni belgilashi maqsadga muvofiqdir. Bunday mahalliy hujjat bonuslarni to'lash to'g'risidagi qoidalar bo'lishi mumkin. Ushbu qoidada bonuslar jamg'armasini shakllantirish tartibini nazarda tutish, bonuslarning individual miqdorini hisoblash usulini belgilash, shuningdek ularni to'lash shartlarini belgilash maqsadga muvofiqdir.

Bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizomda ish beruvchining xodimni bonus to'lovlarini kamaytirish yoki undan mahrum qilish huquqi ham ko'zda tutilishi mumkin. Shuningdek, ushbu hujjatda siz tashkilotning foydasi pasayganda, xodimni ishdan bo'shatganda va hokazolarda rezervasyon qilishingiz mumkin.

Shuni ham hisobga olish kerak, chunki bonuslarni to'lash majburiyat emas, balki ish beruvchining, ishchining huquqi, nizo yuzaga kelganda, sudga murojaat qilish imkoniyati yo'q.

Yaqinda Rossiya Federatsiyasida paydo bo'lgan va biron bir normativ-huquqiy hujjatlarda o'rnatilmagan ish uchun mukofotning yana bir shakli bu tashkilotning "foyda taqsimlash tizimi" deb ataladi. Tizim olingan foydani xodimlar va kompaniya egalari o'rtasida taqsimlashga asoslanadi. Ushbu tizim butun xodimlarni qamrab olishi yoki alohida xodimlarga tatbiq etilishi mumkin. Tashkilotda "foydada ishtirok etish tizimi" ni qo'llagan holda, foyda ulushi belgilanadi, bu bonus jamg'armasini shakllantirishga ketadi. Ushbu fonddan xodimlarga muntazam ravishda to'lovlar amalga oshiriladi. Bunday to'lovlarni amalga oshirish tartibi va shartlari xodimlar va ish beruvchilar vakillari o'rtasida kelishilgan holda belgilanadi. To'lovlar miqdori tashkilotning ma'lum bir davrdagi (oy, chorak yoki yil) ish natijalari bo'yicha olingan foyda miqdoriga bog'liq bo'lib, ular har bir xodimning ish haqiga mutanosib ravishda olinadi. Keling, misol yordamida "foyda taqsimlash tizimi" qanday ishlashini ko'rib chiqaylik aksiyadorlik jamiyati.

5-misol.

Xodimlarni aktsiyadorlik jamiyatining foydasini ko'paytirishni rag'batlantirish maqsadida direktorlar kengashi foydaning bir qismini maxsus bonus jamg'armasini shakllantirishga ajratishni taklif qiladi. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishda ushbu aktsiya hajmini foiz sifatida tasdiqlashadi. Qaror qabul qilinadi umumiy yig'ilish aksiyadorlar, unda kompaniyaning ishchilarining foydadagi ulushi qayd etiladi. Xodimlarga ularga tayinlangan foyda ulushidan ish haqi to'lash tartibi va shartlari jamoaviy shartnomada belgilanadi.

Eslatma.

Ushbu bonus jamg'armasini shakllantirish tashkilotning soliqqa tortilgandan keyin qolgan foydasiga (sof foyda) sarflanadi va sof foyda fondidan to'lanadigan ish haqi miqdori Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksi tashkilotining mehnat xarajatlariga kiritilmaydi) va bitta narsaga bo'ysunmaydi. ijtimoiy soliq (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 236-moddasi 3-bandi).

Bir qarashda, xodimlar va aktsiyadorlar o'rtasida foydani taqsimlash ular o'rtasida ma'lum qarama-qarshiliklarni keltirib chiqarishiga qaramay, aksiyadorlarning kompaniya xodimlarining o'xshash manfaatlaridan foydalangan holda foyda massasini ko'paytirishga bo'lgan qiziqishi ushbu qarama-qarshiliklarni minimal darajaga tushirishga imkon beradi.

Misolning oxiri.

Ushbu tizim mehnat uchun jamoaviy mukofot shaklidir, shuning uchun u ko'pincha kollektiv bonus tizimi bilan taqqoslanadi. Ushbu ikkita tizimda tashkilotlarning xodimlariga tegishli to'lovlarni hisoblash usullari, shuningdek ushbu to'lovlarning umuman tashkilot ishining yakuniy natijalariga bog'liqligi bir-biriga to'g'ri keladi.

Biroq, foyda taqsimlash tizimi va jamoaviy bonuslar o'rtasida ma'lum farqlar mavjud. Jamoa mukofotlarida ishchilarga ish haqi ko'rsatkichlari uchun mukofotlar hisoblab chiqiladi va foyda taqsimlash tizimida ish haqi miqdori ishlab chiqarish samaradorligiga emas, balki kompaniyaning rentabelligiga, ya'ni tashqi bozor omillarining uning tijorat holatiga, masalan, raqobat darajasi, o'zgarishi kabi ta'siriga bog'liq. xom ashyo va materiallarning narxi, aktsiyalar narxining pasayishi yoki oshishi.

Bonus fondidan to'lovlarni amalga oshirishning turli xil tashkilotlari o'zlarining tartib va \u200b\u200bshakllariga ega bo'lishi mumkin. Shunday qilib, xususan, foyda har yili xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin va ularning har birining ma'lum bir ulushi pul mukofoti shaklida yoki kompaniya aktsiyalari bilan ta'minlanishi mumkin. Shuningdek, to'lov ma'lum bir xodim uchun saqlanishi mumkin va ishdan bo'shatilganda, pensiyaga chiqqanda yoki boshqa shunga o'xshash holatda unga to'plangan miqdor berilishi mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday tejamkorlik uchun foizlar olinishi mumkin.

Tashkilotdagi foydada ishtirok etish joriy to'lovlar shaklida amalga oshirilishi mumkin. Bunday holda, foyda tufayli ishchilarga ish haqi muntazam ravishda to'lanadi: har oy yoki har chorakda tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga ko'ra.

Tashkilotda qo'llaniladigan "foyda taqsimlash" tizimi har bir xodim uchun tushunarli bo'lishi kerak. Buning uchun barcha mumkin bo'lgan qo'shimcha moddiy ish haqlarini xodimlarning shartnomalarida, mehnat shartnomalarida yoki ularga qo'shimchalarda aks ettirish va ularni ishchi tomonidan ma'lum maqsadlarga erishishga mutanosib ravishda amalga oshirish zarur. Bundan tashqari, ushbu masalalarni har yili ko'rib chiqish kerak.

Foyda taqsimlash tizimi yangi tur xodimlarning ishi uchun haq to'lash. Bugungi kunga qadar u keng tarqalmagan, ammo shunga qaramay, mehnat qonunchiligi sohasidagi mutaxassislar ushbu rag'batlantirish shaklini juda istiqbolli va shubhasiz rus ish beruvchilarining e'tiboriga loyiq deb bilishadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida "qo'shimcha to'lov" va "mukofot" tushunchalari aniqlanmagan va ularning orasidagi farq yo'q.

Odatda qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar asosiy ish haqidan ortiqcha to'lanadigan pul summalari deb ataladi, ularning yordamida individual ishchining mehnat intensivligi va kasbiy mahorati, uning mehnatga munosabati, shuningdek, odatdagidan farq qiladigan sharoitlarda ishlash uchun ish haqi hisobga olingan holda ish haqi miqdorining individualizatsiyasi ta'minlanadi. Bonuslardan farqli o'laroq, mukofotlar va nafaqalar doimiy bo'lib, xodimlarning kelgusidagi yutuqlari uchun emas, balki allaqachon erishilgan natijalar va xodimning ishining yuqori ko'rsatkichlarini ta'minlaydigan individual fazilatlari uchun to'lanadi.

Eslatma!

Agar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining avvalgi nashrida nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilash masalalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasi bilan tartibga solingan bo'lsa, u holda ish beruvchiga qo'shimcha va qo'shimcha to'lovlarni belgilashga ruxsat beruvchi qoidalarning yangi tahririda Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasida keltirilgan.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 5-qismiga muvofiq, ish beruvchi vakillik organining fikrini hisobga olgan holda, mehnatga haq to'lash tizimini belgilaydigan mahalliy normativ hujjatlarni qabul qiladi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 2-qismiga asoslanib, mehnatga haq to'lash tizimi kompensatsion va rag'batlantiruvchi xarakterdagi qo'shimcha to'lovlar va nafaqalarni o'z ichiga oladi.

Kompensatsiya xarakteridagi qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar xodimlarning mehnat yoki boshqa vazifalarini bajarish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlarni qoplash maqsadida belgilanadi.

Kompensatsion nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarga quyidagilar kiradi: kasblarni birlashtirganligi, vaqtincha yo'q bo'lgan xodimning vazifalarini bajarganligi uchun; brigada rahbariyati uchun, qiyin va zararli mehnat sharoitida ishlash uchun, tunda ishlash uchun.

Shunga ko'ra, xodimlarni malakasini va kasbiy mahoratini oshirishga undash, shuningdek ularni ish beruvchi tomonidan belgilangan natijalarga erishishga yo'naltirish maqsadida rag'batlantiruvchi xarakterdagi qo'shimcha to'lovlar va bonuslar belgilanadi.

Rag'batlantiruvchi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarga to'lovlar kiradi: yuqori uchun professional mahorat, sinf uchun, ilmiy daraja uchun, ishdagi yuqori yutuqlar uchun, ayniqsa ijro etish uchun muhim ish va boshqalar.

Imtiyozlar va qo'shimcha to'lovlarni belgilash orqali ish beruvchi ularni to'lash asoslarini mustaqil ravishda belgilashi mumkin yoki SSSR Davlat mehnat qo'mitasining Farmoni bilan tasdiqlangan "Xalq xo'jaligi sanoat tarmoqlari birlashmalari, korxonalari va tashkilotlari ishchilarining tarif stavkalari va ish haqiga qo'shimcha va qo'shimcha to'lovlar ro'yxati" dan foydalanishi mumkin. Kasaba uyushmalari Markaziy Kengashining 1986 yil 18-noyabrdagi 491 / 26-175-sonli kotibiyati. Ushbu hujjat hanuzgacha amal qiladi, chunki u Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid emas.

Ushbu ro'yxat asosida tashkilot quyidagi turdagi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilashi mumkin:

Kasblarni (lavozimlarni) birlashtirish uchun;

Xizmat ko'rsatish maydonlarini kengaytirish yoki ish hajmini ko'paytirish;

Vaqtincha yo'q bo'lgan xodimning vazifalarini bajarish;

Og'ir va zararli va ayniqsa og'ir va ayniqsa ishlash zararli sharoitlar mehnat;

Mehnat zichligi;

Jadvalga muvofiq kunni qismlarga ajratish bilan kamida ikki soat tanaffuslar qiling;

Kechasi ishlang;

Mahsulotlar uchun (sovxozlar va boshqa davlat qishloq xo'jaligi korxonalarida);

Vijdonli mehnat uchun xodimlarni moddiy rag'batlantirish turlaridan biri bu qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlashdir.

Qimmatbaho sovg'a - bu moddiy qiymatga ega bo'lgan buyum. "Qimmatli" atamasining o'zi shuni anglatadiki, sovg'a ramziy ma'noga ega bo'lmasligi kerak (masalan, esdalik sovg'alari, qalam, daftar va boshqalar), balki xodimning ish haqining muhim qismini tashkil qilishi yoki undan oshib ketishi kerak (masalan, maishiy elektron uskunalar ashyosi). Cheklangan xarajatlar qimmatbaho sovg'a qonun bilan cheklanmagan va har bir xodimning shaxsiy xizmatlaridan kelib chiqib, ish beruvchining xohishiga ko'ra belgilanadi.

Xodimga xizmat vazifalarini vijdonan bajarishi, mehnat unumdorligini oshirishi, bajarilgan ishlarning sifatini yaxshilashi, uzoq muddatli va beg'ubor ishi, ishdagi boshqa yutuqlari uchun, shuningdek shaxsiy yubiley yoki bayram munosabati bilan qimmatbaho sovg'a topshirilishi mumkin.

Qimmatbaho sovg'ani topshirish uchun namunaviy buyurtma.

Petrovni mukofotlash to'g'risida I.I.

Rasmiy vazifalarni vijdonan bajargani uchun va tug'ilgan kunining 50 yilligi munosabati bilan.

BUYURTAMAN:

1. Ivan Ivanovich Petrov - ishlab chiqarish uchastkasining ustasi qimmatbaho sovg'a bilan mukofotlansin - qo'l soati zarhal holda 500 rubl qiymatida.

2. Buyurtma tashkilot xodimlariga etkazilishi kerak.

Bosh direktor

familiya imzosi

Qimmatbaho sovg'ani sotib olish tashkilotning iqtisodiy bo'limiga yoki buxgalteriya bo'limiga topshiriladi. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun, ajratish pul... Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun mablag 'miqdori ish beruvchining o'zi tomonidan yoki tashkilot rahbariyati va xodimlarining qo'shma qarori bilan belgilanadi.

Qimmatbaho sovg'a tantanali ravishda tashkilot rahbari yoki uning nomidan boshqa shaxslar tomonidan topshiriladi.

Eslatma.

Qimmatbaho sovg'aning narxi xodimning yillik yalpi daromadiga kiritiladi va agar u 4000 rubldan oshsa, unda ortiqcha miqdor daromad solig'iga tortiladi. jismoniy shaxslar Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining).

Mehnatni rag'batlantirishni hujjat bilan ro'yxatdan o'tkazish xususiyatlari va xodimning mehnat daftarchasiga rag'batlantirish va mukofotlar to'g'risida ma'lumotlarni kiritish tartibi bilan bog'liq masalalar bo'yicha batafsil ma'lumotni "YoAJ mualliflari tomonidan" Mehnat uchun rag'batlantirish "kitobidan olishingiz mumkin" BKR-INTERCOM-AUDIT ".

Ulan-Ude garnizoni harbiy sudiga

Ma'muriy da'vogar: Ivanov Ivan Ivanovich

Tug'ilgan sanasi va joyi. Yashash joyi yoki joylashgan manzili (to'liq). Telefon raqamlari, faks raqamlari, elektron pochta manzillari. pochta.

Ma'muriy javobgar: Harakatlar ustidan shikoyat qilinadigan mansabdor shaxs:

00000 harbiy qism qo'mondoni

Manzil: ___________________________

Ma'muriy da'vo arizasi

mansabdor shaxslarning ushbu davr uchun o'z xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lamasligi bilan bog'liq harakatlariga qarshi chiqish to'g'risida ushbudan boshlab: ushbugacha _____________

Men ________________________________________________ harbiy xizmatni o'tamoqdaman

(harbiy unvon, to'liq ism)

__________ sonli harbiy qismdagi shartnoma bo'yicha.

Rossiya Federatsiyasining "Harbiy xizmatchilarga beriladigan pul mablag'lari to'g'risida" Federal qonuni va Rossiya Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli "Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari va yillik moddiy yordam uchun mukofotlar to'lash to'g'risida" gi qaroriga muvofiq. rasmiy vazifalarni bajarish.

Shu bilan birga, _______ dan _______ gacha bo'lgan davrda ko'rsatilgan mukofot menga to'lanmadi. Shu bilan birga, menda xizmatda intizomiy jazo yoki boshqa kamchiliklar bo'lmagan.

Men ______ dan ______ gacha bo'lgan davrda rasmiy vazifamni vijdonan va samarali bajarganim uchun menga mukofot puli to'lamaganlik bilan bog'liq bo'lgan mansabdor shaxslarning - Havodan mudofaa kuchlari qo'mondoni va No ___________ harbiy qism qo'mondonining xatti-harakatlari, mening huquqlarimni buzganligi va shu sababli noqonuniy hisoblanadi.

(Quyida shikoyat topshirilgan ma'muriy da'vo arizasida ko'rsatilganidek, sub'ektlik buyrug'i bilan yuqori darajadagi hokimiyatga yoki subordinatsiya tartibida yuqori darajadagi shaxsga berilganmi yoki yo'qmi haqida ma'lumot berilgan. Agar bunday shikoyat berilgan bo'lsa, uning topshirilgan sanasi, uni ko'rib chiqish natijasi ko'rsatilgan.

Ma'muriy da'vo arizasiga San'atning 1-qismida ko'rsatilgan har qanday hujjatlarni ilova qilishning iloji yo'qligi to'g'risida ma'lumot. 126 CAS RF, ya'ni:

Xizmat to'g'risidagi bildirishnomalar yoki ishda ishtirok etayotgan boshqa shaxslarning etkazib berilishini tasdiqlovchi boshqa hujjatlar, San'atning 7-qismiga muvofiq yuborilgan. 125 CAS RF ma'muriy da'vo arizasining nusxalari va ularga qo'shilmagan hujjatlar;

Belgilangan tartibda va miqdorda davlat boji to'langanligini tasdiqlovchi hujjatlar yoki davlat boji to'lashda imtiyozlar olish huquqi yoki kechiktirish, to'lash rejasi, buning uchun asoslar mavjudligini tasdiqlovchi hujjatlar ilova qilingan holda davlat boji miqdorini kamaytirish uchun ariza;

Ma'muriy da'vogar o'z talablarini asoslaydigan holatlarni tasdiqlovchi hujjatlar;

Ma'muriy da'vogar vakili vakolatini tasdiqlovchi ishonchnoma yoki boshqa hujjatlar, agar ma'muriy da'vo vakili tomonidan berilgan bo'lsa, oliy yuridik ta'lim vakili borligini tasdiqlovchi hujjatlar;

Qo'mondonlik tarkibida berilgan shikoyat va uni ko'rib chiqish natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlar, agar bunday shikoyat berilgan bo'lsa.)

1. Havodan mudofaa kuchlari qo'mondoni va ______-sonli harbiy qism qo'mondonining menga ______ dan ______ gacha bo'lgan davrda o'z xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganim uchun oylik mukofot puli to'lamaganim bilan bog'liq harakatlari qonunga xilof deb topilsin.

2. Havodan mudofaa kuchlari qo'mondoniga ____________ dan _____________ gacha bo'lgan vaqt mobaynida rasmiy vazifalarni vijdonan va samarali bajarganim uchun oylik mukofot puli to'lash to'g'risida buyruq chiqarish majburiyati yuklansin.

3. _____________________________________________________________ dan to'plang

(nafaqa to'laydigan organning nomi ko'rsatilgan)

mening foydamga davlat boji to'lash bilan bog'liq sud xarajatlari __________________________________________________________________.

Ilovalar:

1. Ishda ishtirok etayotgan shaxslar soniga ko'ra ma'muriy da'vo arizasi va unga ilova qilingan hujjatlarning nusxalari (agar ushbu shaxslarga etkazib berilishini tasdiqlovchi xabarnoma yoki boshqa hujjat bo'lmasa).

2. Davlat bojini to'lashni yoki uni to'lash uchun nafaqa olish huquqini tasdiqlovchi yoki kechiktirish, davlat bojini qismlarga bo'lib to'lash yoki uning hajmini kamaytirish uchun asos bo'lgan hujjat.

4. Ma'muriy da'vogar o'z da'volarini ishda ishtirok etadigan shaxslar soniga asoslagan holatlarni tasdiqlovchi boshqa hujjatlar (agar xabarnoma yoki ularning ushbu shaxslarga etkazilganligini tasdiqlovchi boshqa hujjat bo'lmasa).

5. Ma'muriy da'vogar vakili vakolatini tasdiqlovchi ishonchnoma yoki boshqa hujjat, agar ma'muriy da'vo vakili tomonidan berilgan bo'lsa, vakilning yuqori yuridik ma'lumotga ega ekanligini tasdiqlovchi hujjat.

"__" _______ 20__ yil __________ ____________________

(imzo) (imzo shifrini ochish)

"Harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunga muvofiq Rossiya Federatsiyasi Hukumati qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga o'zlarining rasmiy vazifalarini vijdonan va samarali bajarishlari uchun bonuslarni to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordamni to'lash qoidalari.

2. Ushbu qaror bilan tasdiqlangan qoidalarda nazarda tutilgan to'lovlar Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni, harbiy tuzilmalarni va organlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari uchun ajratiladigan byudjet mablag'lari doirasida amalga oshiriladi.

3. Ushbu Qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 2013 yil 1 yanvardan.

Rossiya Federatsiyasi hukumatining raisi

V. Putin

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga o'zlarining rasmiy vazifalarini vijdonan va samarali bajarishlari uchun bonuslarni to'lash qoidalari

1. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot (keyingi o'rinlarda bonus) harbiy xizmatni shartnoma asosida bajarayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o'rinlarda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi), harbiy xizmatchining oylik ish haqining (keyingi o'rinlarda ish haqi) yiliga 3 ish haqi miqdorida to'lanadi.

2. Premium har oyda yoki har chorakda to'lanadi. Bonusni to'lash pul mablag'larini to'lash bilan bir vaqtning o'zida bonus to'langan oydan (chorakdan) keyingi oyda, dekabrda esa - dekabrda (IV chorakda) amalga oshiriladi.

3. Bonus tayinlangan harbiy unvonga muvofiq askarning oylik ish haqi va egallab turgan harbiy lavozimga muvofiq oylik ish haqi (bo'sh harbiy lavozim bo'yicha vazifalarini vaqtincha bajargan taqdirda - ushbu harbiy lavozimga muvofiq oylik ish haqi) asosida hisoblanadi. mukofot to'lanadigan oyning e kuni, dekabrda esa - joriy yilning 1-dekabrida.

4. Harbiy xizmatchilar tomonidan xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab bonus miqdori Rossiya Federatsiyasi mudofaa vaziri, federal ijro etuvchi organlarning rahbarlari tomonidan belgilanadi. federal qonun Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlari, harbiy tuzilmalari va organlari harbiy xizmatchilari, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy prokuratura harbiy xizmatchilari, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasi raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasi harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilari bilan bog'liq ravishda harbiy xizmat nazarda tutilgan. ...

5. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarda to'liq bo'lmagan oy (chorak) davomida xizmat qilgan harbiy xizmatchilarga bonus bonus to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan kunidagi ish haqi asosida harbiy lavozimdagi vazifalarni amalda bajargan vaqt uchun to'lanadi.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to'lanmaydi:

harbiy qismlarda (tashkilotlarda) harbiy xizmatni o'tayotganlar, bu erda Rossiya Federatsiyasining federal qonunlari va boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga muvofiq ishlab chiqarish ko'rsatkichlari va boshqa ko'rsatkichlarni bajarish va ortiqcha bajarish uchun ular uchun mukofot tizimi o'rnatilgan;

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqarida yuborilgan;

bo'sh harbiy postlar uchun o'z vazifalarini vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno, qo'mondonlar (qo'mondonlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, tegishli oyda (chorakda) harbiy lavozimda o'z vazifalarini haqiqiy bajarishi paytida yig'ilgan bonus xotiniga (turmush o'rtog'iga), agar u yo'q bo'lsa - u bilan birga yashaydigan katta yoshdagi bolalarga, qonuniy vakillariga (vasiylariga), homiylar) yoki voyaga etmagan bolalarni (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) asrab oluvchilar va harbiy xizmatchiga qaram bo'lgan shaxslar teng ulushlarda yoki agar ota-onaga teng ulushlarda, agar askar turmushga chiqmagan bo'lsa va bolalari bo'lmasa.

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordamni to'lash qoidalari

1. Yillik moddiy yordam shartnoma asosida harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o'rinlarda harbiy xizmatchilar) harbiy xizmatchilarning ish haqining kamida bir oylik ish haqi miqdorida to'lanadi.

2. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni, harbiy tuzilmalarni va organlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlari tarkibida harbiy xizmatchilarning pul mablag'lari uchun ajratilgan byudjet mablag'lari asosida moddiy yordamga murojaat qilish tartibi, shuningdek tegishli yil uchun uning miqdori Rossiya Federatsiyasi mudofaa vaziri tomonidan belgilanadi. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari harbiy xizmatchilari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarga nisbatan Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori, harbiy xizmatni nazarda tutadigan federal ijro etuvchi organlar rahbarlari tomonidan - harbiy prokuratura harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlari harbiy xizmatchilariga nisbatan.

3. Moddiy yordam olish huquqiga ega bo'lgan, ammo joriy yilda murojaat qilmagan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam shu yilning dekabr oyi uchun pul nafaqasini to'lash bilan bir vaqtda to'lanadi.

4. Moddiy yordam tayinlangan harbiy unvonga muvofiq askarning oylik maoshi va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik ish haqi (bo'sh harbiy lavozim bo'yicha vazifalarini vaqtincha bajargan taqdirda - ushbu harbiy lavozimga muvofiq oylik ish haqi) asosida hisoblanadi. moddiy yordamni to'lash to'g'risida qaror qabul qilish, va dekabr oyida moddiy yordamni to'lashda - joriy yilning 1-dekabrida.

5. Harbiy xizmatni federal qonun bilan nazarda tutilgan bitta federal ijro etuvchi organdan, boshqasiga (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) yoki Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlaridan federal ijro etuvchi organga o'tkaziladigan harbiy xizmatchilar. harbiy xizmat, moddiy yordam federal qonunda nazarda tutilgan harbiy xizmat (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining) federal ijroiya organidan chiqib ketgandan so'ng yiliga bir marta to'liq to'lanadi, agar ilgari to'lanmagan bo'lsa.

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to'lanmaydi:

"Harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlarida ko'rsatilgan asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilganlar. Agar yuqorida ko'rsatilgan harbiy xizmatchilarga ilgari moddiy yordam to'langan bo'lsa, ular harbiy xizmatdan bo'shatilgandan so'ng, to'langan mablag 'ushlab qolinmaydi;

qo'mondonlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yilning oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgandan so'ng ta'til tugashi bilan keyingi yilga qadar ishdan bo'shatilgandan keyin ta'til beriladi.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, joriy yil uchun moddiy yordam (agar u harbiy xizmatchiga o'limidan oldin to'lanmagan bo'lsa), turmush o'rtog'iga, u (u) yo'qligida - u bilan birga yashaydigan katta yoshdagi bolalarga, qonuniy vakillariga (vasiylariga, homiylariga) yoki voyaga etmagan bolalarning asrab oluvchi ota-onalari (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchiga qaram bo'lgan shaxslar, teng ulushlarda yoki agar askar turmushga chiqmagan bo'lsa va bolalari bo'lmasa, teng ulushlarda ota-onalarga.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli qarori
"Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajargani va yillik moddiy yordam uchun mukofotlar to'lash to'g'risida"

"Harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunga muvofiq, Rossiya Federatsiyasi Hukumati qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga o'zlarining rasmiy vazifalarini vijdonan va samarali bajarishlari uchun bonuslarni to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordamni to'lash qoidalari.

3. Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan va 7-moddaning 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan kuchga kiradi

qoidalar
shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga to'lovlar, xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajargani uchun mukofotlar

4. Harbiy xizmatchilar tomonidan xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab mukofot miqdori Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal qonun bilan harbiy xizmat nazarda tutilgan federal ijro etuvchi organlarning rahbarlari tomonidan mos ravishda Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari va boshqa qo'shinlari harbiy xizmatchilariga nisbatan belgilanadi. , harbiy tuzilmalar va organlar, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy prokuratura harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasi raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlari harbiy xizmatchilariga nisbatan.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to'lanmaydi:

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqarida yuborilgan;

bo'sh harbiy postlar uchun o'z vazifalarini vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno, qo'mondonlar (qo'mondonlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

"Harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlari.

qoidalar
shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga to'lovlar, yillik moddiy yordam

3. Moddiy yordam olish huquqiga ega bo'lgan, ammo joriy yilda murojaat qilmagan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam shu yilning dekabr oyi uchun pul nafaqasini to'lash bilan bir vaqtda to'lanadi.

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to'lanmaydi:

qo'mondonlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yilning oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgandan so'ng ta'til tugashi bilan keyingi yilga qadar ishdan bo'shatilgandan keyin ta'til beriladi.

Shartnoma asosida harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajargani uchun mukofotlar, shuningdek yillik moddiy yordam qanday to'lanishi aniqlandi.

Ikkinchisining hajmi harbiy xizmatchining 1 oylik ish haqidan kam emas, bonuslar esa 3 ta shunday ish haqiga qadar. Bonus har oy yoki chorakda to'lanadi.

Ushbu to'lovlarning miqdori va ularni ta'minlash tartibi Rossiya Mudofaa vazirligi, harbiy xizmat ko'rsatiladigan federal ijro etuvchi organlarning rahbarlari tomonidan RF Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarning harbiy xizmatchilariga nisbatan belgilanadi. Mamlakatimiz Bosh prokurori ularning hajmini va harbiy prokuratura harbiy xizmatchilariga, Rossiya Tergov qo'mitasi raisiga nisbatan to'lovni to'lash qoidalarini - ikkinchisining harbiy tergov organlari harbiy xizmatchilariga nisbatan belgilaydi.

Sovrin va moddiy yordam olish huquqiga ega bo'lmagan shaxslar ro'yxati mavjud. Xususan, gap quyidagi sabablarga ko'ra harbiy xizmatdan bo'shatilganlar haqida ketmoqda. Bu harbiy unvondan mahrum qilish, harbiy xizmatchiga ozodlikdan mahrum qilish jazosini tayinlash to'g'risida sud qarorining kuchga kirishi (harbiy lavozimlarni egallashni taqiqlash to'g'risida).

Agar nomlari ko'rsatilgan shaxs vafot etgan bo'lsa, hisoblangan va to'lanmagan bonus (moddiy yordam) uning xotiniga (eriga) beriladi. Agar yo'q bo'lsa, u bilan birga yashovchi voyaga etgan bolalarga, voyaga etmaganlarning (bolaligidan nogiron - yoshidan qat'i nazar) yoki ularga qaram bo'lganlarning qonuniy vakillariga (farzand asrab oluvchilarga) teng ulushlarda to'lanadi. Ushbu to'lov ota-onalar tomonidan qabul qilinadi, agar askar turmushga chiqmagan va bolalari bo'lmagan bo'lsa.

Ushbu protsedura 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi. Muhandislik, yo'l qurilishi va qutqaruv harbiy tuzilmalari, SVR, Rossiya FSB, harbiy prokuratura va mamlakatimiz Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlari va boshqalar xizmatchilariga nisbatan 2013 yil 1 yanvardan boshlab qo'llaniladi. g.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli qarori "Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajargani va yillik moddiy yordam uchun bonuslar to'lash to'g'risida"

Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarga pul mablag'lari va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 2013 yil 1 yanvardan.

Yuridik maslahat:

1. Vijdonan ishlashi uchun mukofotdan mahrum rasmiy vazifalar... Mashq qilish terapiyasidan mahrum. bu qonuniymi?

1.1. Dmitriy, muammo shundaki, bonus berish uning vazifasi emas, balki ish beruvchining huquqidir. Agar xohlasa beradi, xohlamasa bermaydi.