Der sogenannte tertiäre Sektor (Dienstleistungen) umfasst Verkehr und Kommunikation, sich schnell entwickelnde Unternehmensdienstleistungen (Information, Buchhaltung, Recht), Wissenschaft, Bildung und Gesundheitswesen. Zu dieser Branche gehören auch Finanzen, Kredite und Versicherungen, Unterhaltungsindustrie und Tourismus, Handel und Gastronomie, persönliche Dienstleistungen sowie die öffentliche Verwaltung. Der rasche Anstieg des Anteils des Dienstleistungssektors am BIP der entwickelten Länder wird als „Servitisierung der Wirtschaft“ bezeichnet.

Die Entwicklung des Dienstleistungssektors in asiatischen Ländern in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts steht in engem Zusammenhang mit dem Prozess der Industrialisierung: Sie trug zur Stärkung einer Reihe alter und zur Entstehung neuer Industrien im tertiären Sektor bei. Die Entwicklung des Dienstleistungssektors veränderte wiederum das Gesicht der Industrie und ihre Struktur. In den Jahren der Unabhängigkeit kam es zu grundlegenden Veränderungen professionelles Niveau Die Zahl der in der Branche beschäftigten Ingenieure und Techniker nahm dynamisch zu und in vielen asiatischen Ländern wurden Forschungszentren fast aus dem Nichts gegründet.

Erinnern wir uns daran, dass im Jahr 1950 in Asien (ohne Japan) etwa 80 % der wirtschaftlich aktiven Bevölkerung in der Landwirtschaft beschäftigt waren (wo über die Hälfte des BIP erwirtschaftet wurde), 8 % in der Industrie (15 % des BIP). Damals waren 12 % der selbstständigen Bevölkerung im Dienstleistungssektor tätig und es wurde etwa 1/3 des BIP erwirtschaftet.

Bis zum Jahr 2000 war der Anteil der Beschäftigten in der asiatischen Landwirtschaft auf etwa 42 % gesunken, und der Beitrag des Agrarsektors zum BIP war auf 15 % gesunken. Etwa 17 % der Erwerbstätigen arbeiteten in der Industrie, die über 40 % des BIP erwirtschaftete, und im Dienstleistungssektor – mehr als 40 % (knapp 45 % des BIP). Im Gegensatz zu den entwickelten Ländern kam es in den asiatischen Ländern zu einem weiteren Anstieg der absoluten Zahl der Beschäftigten in der Industrie und in größten Staaten- und deren Anteile an der Erwerbsbevölkerung.

Somit war die Industrie der produktivste Wirtschaftszweig zu Beginn dieses Jahrhunderts. Allerdings konnten Industrieunternehmen nur einen sehr begrenzten Beitrag zur Lösung des Beschäftigungsproblems in Asien leisten. Hauptgebiet der Absorption Belegschaft In der Landwirtschaft entfielen, wie aus den obigen Zahlen hervorgeht, auf den Dienstleistungssektor, in dem die Arbeitsproduktivität inzwischen deutlich niedriger ist als in der Industrie. Gleichzeitig liegt dieser Sektor in Bezug auf das Gesamtvolumen der geschaffenen Wertschöpfung (Tabelle „Anteil des Dienstleistungssektors am BIP asiatischer Länder und Gebiete in den Jahren 1950-2005“) und in Bezug auf die Beschäftigung häufig vor anderen Abteilungen sieht viel attraktiver aus als die Arbeit in der Landwirtschaft.

Hinter den Durchschnittswerten verbergen sich erhebliche Unterschiede zwischen den einzelnen Ländern: sowohl beim Anteil des Dienstleistungssektors an der Gesamtbeschäftigung und am BIP als auch bei der Arbeitsproduktivität.

Der Dienstleistungssektor entwickelt sich in Hongkong am schnellsten (er macht mehr als 85 % des BIP aus). In Singapur, der Republik Korea und Taiwan war das Wachstum in den letzten anderthalb Jahrzehnten am höchsten und liegt nun bei über 65 %. Tatsächlich haben die aufgeführten Länder und Gebiete die Wirtschaftsstruktur nachgebildet, die seit langem charakteristisch für entwickelte Länder, einschließlich Japans, ist.

Mehr als 50 % des BIP werden im Dienstleistungssektor von Ländern wie Indien, den Philippinen, Bangladesch, Pakistan und Sri Lanka erwirtschaftet. Allerdings so hoch spezifisches Gewicht Der tertiäre Sektor weist nicht immer auf wirtschaftlichen Erfolg hin. In diesen und vielen anderen Ländern fungierten die Dienstleistungen in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts zunehmend als Industrie – als sozialer Stoßdämpfer, als Zufluchtsort für ungelernte Arbeitskräfte. Dies betraf zunächst den Handel (insbesondere den Einzelhandel) und persönliche Dienstleistungen. Besonders auffällig ist die Übersättigung dieses Bereichs mit Arbeitskräften in den Großstädten Asiens.

Bestimmte Dienstleistungssektoren in Asien haben sich nicht so dynamisch entwickelt. Insbesondere betrifft diese Bestimmung seit langem den Verkehr. Das niedrige Ausgangsniveau zeigte Wirkung: Mitte XX. Jahrhundert entfielen auf Asien (einschließlich Japan) nur 8 % der Weltbevölkerung Eisenbahnen(bis zum Ende des Jahrhunderts hatte sich diese Zahl verdreifacht), nur vier Häfen galten als groß – Hongkong, Shanghai, Kobe und Singapur. Die Automobilindustrie und die Autobahnen steckten noch in den Kinderschuhen und die zivile Luftfahrt existierte fast nicht.

Die schwache Verkehrsanbindung behinderte den wirtschaftlichen Fortschritt. Der Inlandsmarkt blieb unzureichend integriert, was die vollständige Entwicklung der Spezialisierung einzelner Regionen und die Identifizierung von Skaleneffekten nicht ermöglichte.

In den ersten Jahrzehnten der Unabhängigkeit waren Eisenbahnen für die größten asiatischen Länder von besonderer Bedeutung. Mit der Entwicklung des Kraftverkehrs verringerte sich jedoch ihr Anteil am Transportwesen. Die Situation in Indien ist typisch: Ende der 90er Jahre machte die Eisenbahn weniger als 40 % des Güterumschlags des modernen Verkehrs aus, verglichen mit fast 90 % im Jahr 1951.

Der Eisenbahnbau in China ist in großem Umfang im Gange. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts entfielen über ein Viertel des weltweiten Eisenbahngüterumschlags auf China. Hochgeschwindigkeitsautobahnen werden gebaut, 2006 wurde die höchste Bergbahn der Welt in Betrieb genommen, die die Provinz Qinghai mit Tibet verbindet. Aber auch hierzulande nimmt der Anteil der Bahn am Güter- und Personentransport sukzessive ab (in den letzten 25 Jahren ist er von 57 auf 32 % gesunken). Diese Transportart weicht nach und nach dem Straßen-, Wasser- und Lufttransport.

Die Seeschifffahrt in Asien spielt die Rolle des wichtigsten Frachtträgers, und drei asiatische Länder (Republik Korea, Japan und China) stehen an der Spitze der weltweit führenden Schiffbaumächte. Zu den wichtigsten Reedern zählen Hongkong, Singapur, Taiwan, Iran und Malaysia. Zwischen 2001 und 2005 haben Iran und Saudi-Arabien die Tonnage ihrer Tankerflotte mehr als verdoppelt.

Während der Reformjahre in China wurden umfangreiche Programme zum Ausbau der Hafeninfrastruktur, zur Vertiefung der Häfen und zum Bau spezialisierter Liegeplätze durchgeführt. Acht chinesische Häfen (Hongkong nicht mitgerechnet) gehören zu den 50 größten Containerliegeplätzen der Welt, und im Jahr 2003 lag die VR China weltweit an erster Stelle, gemessen an der Anzahl der umgeschlagenen Containerfracht.

Gleichzeitig kann die relative Schwäche der Infrastruktur zu erheblichen Wechselkursverlusten führen. So wurden Ende der 90er Jahre weniger als 35 % der Außenhandelsgüter auf Schiffen indischer Eigner transportiert. Derzeit haben die Außenhandelsströme jedoch erheblich zugenommen, und die indische Marine umfasste im Jahr 2000 etwa 400 große Schiffe, verglichen mit 110 vor zwanzig Jahren. China weist auch beim Transport von Außenhandelsgütern eine negative Bilanz auf, die in großem Umfang die Dienste von Reedern aus Hongkong in Anspruch nimmt.

In den meisten asiatischen Ländern spielt der Binnenflusstransport keine bedeutende Rolle. Eine der Ausnahmen ist China, wo r. Der Jangtse ist die wichtigste Verkehrsader des Landes.

Obwohl auf asiatische Länder (einschließlich Japan) nur ein Viertel des Fracht- und Passagierumschlags des weltweiten Luftverkehrs entfällt, hat sich diese Branche in den letzten anderthalb Jahrzehnten sehr schnell entwickelt. Allein in China ist geplant, in den nächsten fünf Jahren 45 große Flughäfen zu bauen. Die Fluggesellschaften dieses Staates sowie Singapurs, Hongkongs und arabischer Länder wurden um die Jahrhundertwende zu den größten Abnehmern von Flugzeugen und Bodennavigationsgeräten.

Der Zustand des städtischen Verkehrs (und teilweise das Wohlergehen der Bevölkerung) in den größten Städten Asiens kann anhand der Tabelle „Indikatoren der städtischen Verkehrsentwicklung in Asien im Jahr 2005“ beurteilt werden.

Bemerkenswert ist der geringe Motorisierungsgrad in Hongkong, einer der reichsten Städte der Welt. Dieser Wert ist auch in Singapur sowie in Städten in China niedrig, was sie für Fußgänger, Radfahrer und Autofahrer recht sicher macht.

Die Informations- und Kommunikationsrevolution, die sich Ende des 20. Jahrhunderts abspielte, wirkte sich positiv auf den Dienstleistungssektor in den asiatischen Ländern aus, obwohl es für viele zunächst so aussah, als würde die sogenannte digitale Kluft die Kluft zwischen Industrie- und Entwicklungsländern stark vergrößern . Dies ist nicht geschehen; im Gegenteil, die Länder Asiens (insbesondere Ostasiens) haben in relativ kurzer historischer Zeit die Versorgung von Wirtschaft und Bevölkerung mit modernen Kommunikationsmitteln dramatisch verbessert und sind auch zu aktiven Teilnehmern der Informationsrevolution geworden . Die Entwicklung seiner Früchte wurde durch Fortschritte in der Entwicklung der Elektronik, Bildung und Berufsausbildung während der Industrialisierung erleichtert. Positive Rolle In den Ländern Südasiens spielte auch die Tatsache eine Rolle, dass ein erheblicher Teil der Bevölkerung Englisch spricht. Neue Technologien – Satellitenkommunikation, Glasfaserkabel – haben es ermöglicht, bei der Umsetzung der Integration asiatischer Räume enorme Geld- und vor allem Zeiteinsparungen zu erzielen. In Ländern mit Hieroglyphenschrift ermöglichte der Computer eine deutliche Beschleunigung von Büroarbeiten, Veröffentlichungen usw.

Die Pioniere bei der Entwicklung von IKT (Informations- und Kommunikationstechnologien) in Asien waren Japan und (NUS), darunter Singapur. Die Informatisierung der Gesellschaft vollzog sich schnell und in großem Umfang. Die Republik Korea beispielsweise lag bereits 2003 in Bezug auf den Anteil der Bürger, die das Internet nutzten, vor den Vereinigten Staaten. Die VR China entwickelt sich zu einem anerkannten Marktführer in der Halbleiterproduktion: Allein im Jahr 2006 wurden fünf Fabriken zur Herstellung von Dreihundert-Millimeter-Wafern in Betrieb genommen, bis 2008 ist die Eröffnung von 20 Fabriken zur Herstellung von Mikroschaltungen geplant.

Die zunehmende Verfügbarkeit moderner Kommunikationsmittel macht sie zu einer wahren Verbreitung. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts kam es zu einer enormen Expansion der asiatischen Märkte Mobilfunkkommunikation auf Kosten der größten Länder. In China stieg die Zahl der Mobilfunkanschlüsse jährlich um 50–100 Millionen und erreichte im Jahr 2005 400 Millionen. In Indien wurden im Jahr 2004 48 Millionen Geräte verkauft, im Jahr 2005 waren es 75 Millionen.

Die Revolution in der IKT hat neue, sehr große Nischen für die Ausweitung der wirtschaftlichen Spezialisierung in Entwicklungsländern eröffnet. Charakteristisch für die Aktivitäten eines der derzeitigen Führer der indischen Wirtschaft – des Sektors Informationstechnologien. Zunächst wurden in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts die Erfolge indischer Programmierer bekannt, die im Ausland arbeiteten. In den frühen 90er Jahren begannen kanadische und amerikanische Unternehmen, die im Informations- und Kommunikationssektor tätig waren, ihre aktive Arbeit in Indien. Mit dem Aufbau zusätzlicher Kommunikationswege zwischen Indien, Europa und Nordamerika sowie dem Niedergang der „New Economy“ in Ländern mit hohen Preisen und Löhnen sind die Vorteile von Unternehmen, die in Indien selbst tätig sind, besonders deutlich geworden. Bemerkenswert ist, dass dieses Land seine Softwareexporte von 4,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 auf 7,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2002 steigern konnte, also in einer Zeit, in der sich die Situation der „New Economy“ in den Vereinigten Staaten stark verschlechterte. Die Stadt Bangalore (Bundesstaat Karnataka) hat als Informationstechnologiezentrum weltweite Berühmtheit erlangt und steht dem Silicon Valley in Kalifornien in nichts nach.

Derzeit entwickelt sich der Bereich der Abwicklung von Auslandsaufträgen mit internationaler Auslagerung von Büroarbeiten (BPO – Business Process Outsourcing) rasant. Solche Aufträge kommen für Buchhaltungs-, Rechts-, Informations- und andere Dienstleistungen nach Indien. Allein im Jahr 2003 wurden in diesem Sektor 170.000 neue Arbeitsplätze geschaffen, seine Dienstleistungen werden von 220 der weltweit größten Unternehmen von 500 genutzt. Nach Angaben der National Association of Software and Services Companies of India sind die Einnahmen des Sektors aus der Auslagerung von Geschäftsprozessen in Im Jahr 2006 wurden 12 Milliarden Dollar erreicht, was einer Steigerung um fast das Vierfache im Vergleich zu 2004 entspricht. Allein die Beseitigung eines Teils des Papierkrams durch das amerikanische Unternehmen General Electric spart ihm 350 Millionen US-Dollar pro Jahr. Dieses Unternehmen beschäftigt 18.000 Mitarbeiter in Indien.

Der komparative Vorteil Indiens liegt auf der Hand. Das durchschnittliche Gehalt eines Fulfillment-Center-Betreibers in Südasien liegt bei etwa 6.000 US-Dollar. Ein ähnlicher Job in den USA würde ein Grundgehalt von 40.000 US-Dollar (annualisiert) bedeuten.

Das Angebot an Dienstleistungen wird ständig erweitert, deren Bereitstellung dank moderner Kommunikationsmittel gewinnbringend in Entwicklungsländer in Asien übertragen oder dort geschaffen werden kann. So stellen Ärzte aus China, Indien, Pakistan und Bangladesch mithilfe elektronischer Kommunikation Diagnosen für Patienten aus Industrieländern (z. B. anhand von Computertomographiedaten) und führen Routinearbeiten zu deren Pflege durch, für die indische Ingenieure Design- und Designarbeiten durchführen Europäische Unternehmen. Chinesische Programmierer betreuen Nutzer in Japan und Künstler erfüllen Aufträge von US-Animationsstudios.

Angesichts der erheblichen Kluft im Wohlfahrtsniveau zwischen Industrie- und Entwicklungsländern wird die Modernisierung von Landwirtschaft und Industrie durch die Ausweitung des Dienstleistungssektors und die Informationsrevolution nicht von der Tagesordnung gestrichen. Der berühmte Ökonom Li Jingwen (Direktor des Instituts für wirtschaftliche und mathematische Forschung des AON der Volksrepublik China) charakterisierte dieses Problem in Bezug auf China und stellte im Jahr 2000 fest: „Informatisierung kann den Prozess der Industrialisierung nur beschleunigen, ist es aber nicht.“ in der Lage ist, es zu ersetzen. Es ist notwendig, die enorme Nachfrage nach materiellen Produkten zu erkennen, die durch die Erhöhung des Lebensstandards der Bevölkerung entsteht.“

Dieser Umstand beeinträchtigt die rasche Informatisierung Chinas nicht. Die Produktion von Software für den heimischen Markt wächst außergewöhnlich schnell. Von 5,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 stieg sein Wert auf 50 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005.

In Indien werden die Errungenschaften der Kommunikationsbranche von der Regierung in die ländliche Wirtschaft eingebracht. Mit Hilfe eines „Simputers“ (billiger PC) haben Bauern an besonderen Stellen die Möglichkeit, die Entwicklung der Marktpreise für landwirtschaftliche Produkte zu überwachen, was die Position der Wiederverkäufer schwächt.

In den Jahren der Unabhängigkeit mussten die Finanz- und Kreditsysteme der asiatischen Länder schwierige Probleme lösen. Während der Kolonialzeit neigten ausländische und lokale Banken dazu, neue Produktionsprojekte nicht zu finanzieren und konzentrierten sich auf Außenhandel oder Kauf und Verkauf wertvolle Papiere. Der Bedarf an Krediten für die Industrialisierung und den Infrastrukturbau sowie die Konzentration des Geldkapitals dafür zwangen die Regierungen unabhängiger Staaten, Banken zu verstaatlichen. Die gesetzliche Zuordnung von vorrangigen (Richtlinien-)Sektoren und Kreditvergabequoten an Kreditinstitute, zwingende Auflagen für den Kauf von Staatsanleihen etc. haben sich durchgesetzt.

Die Entwicklung war in gewisser Weise einzigartig Bankensystem China. Die erste englische Bank eröffnete 1856 ihre Filiale in China. Die Bildung des nationalen Bankkapitals im modernen Sinne begann viel später. Nur im Ende des 19. Jahrhunderts- Zu Beginn des 20. Jahrhunderts entstanden Bankinstitute in chinesischem Besitz, hauptsächlich in großen Hafenstädten – Shanghai, Tianjin, Qingdao, Guangzhou. 1928 wurde die Zentralbank von China gegründet. In den 1930er Jahren gelang es der Kuomintang-Regierung, einen hohen Grad an Zentralisierung des Bankensystems mit hoher staatlicher Beteiligung daran zu erreichen. In den Jahren 1945–1946 wurden Banken (einschließlich japanischer in Taiwan) von der Kuomintang-Regierung verstaatlicht. Kurz vor der Machtübernahme der KPCh im Jahr 1948 wurden die Kreditinstitute in den befreiten Gebieten konsolidiert und die People's Bank of China (PBOC) gegründet. In den ersten drei Jahrzehnten des Bestehens der VR China führte die Volksbank von China, die Emissions- und Kreditfunktionen praktisch kombinierte, eine Monopolfinanzierung der Industrialisierung durch, hauptsächlich auf geplante Weise. Einige arbeiteten im Ausland, in Hongkong und Singapur Finanzinstitutionen China. In den 1980er Jahren kam es wieder zu kommerziellen Krediten, und die führende Rolle in der Wirtschaft des Landes spielten nun die vier größten Staatsbanken (Industrial and Commercial Bank, Agricultural Bank, People's Construction Bank und Bank of China). Die Funktionen der Zentralbank werden von zwei Organisationen wahrgenommen: der PBOC und dem 2003 gegründeten China Banking Industry Management Committee.

Auch in Indien kontrollieren staatliche Banken den Großteil des Kreditmarktes (1969 und 1980 gab es zwei Verstaatlichungen von Bank- und Versicherungsinstituten). Die erste Nationalbank dieses Landes entstand 1881. Die größten Geschäftsbanken in Indien sind die State Bank of India (gegründet 1955), die Canara Bank und die Punjab National Bank (gegründet 1894). Die Funktionen der Zentralbank werden von der 1934 gegründeten Reserve Bank of India (RBI) wahrgenommen.

Zusätzlich zu den üblichen Funktionen der Zentralbank (Regulierung des Geldumlaufs, Aufrechterhaltung des Wechselkurses der Rupie usw.) ist die RBI an der Regulierung der sektoralen und territorialen Anwendung der Richtungen der Kreditströme beteiligt. Die Refinanzierungsparameter hängen von der Einhaltung der Kreditvergabeziele der Geschäftsbanken für vorrangige Wirtschaftssektoren ab. Darüber hinaus werden den Banken Normen für Pflichtinvestitionen in niedrig verzinsliche Staatspapiere vorgeschrieben; Die Erlöse aus diesen Investitionen werden zur Finanzierung öffentlicher Investitionen verwendet.

Im Iran, private und ausländische Banken sowie Versicherungsgesellschaften wurden nach der Islamischen Revolution von 1979 verstaatlicht und konsolidiert, und erst zu Beginn dieses Jahrhunderts entstanden wieder private Kreditinstitute. Wie in vielen anderen muslimischen Ländern erfolgt das Bankgeschäft in diesem Land nach dem Grundsatz, keine Riba (Bankzinsen) zu erheben. Die Zahlung für Bankdienstleistungen und Kredite erfolgt in der Regel über verschiedene Systeme, bei denen die Bank die Gewinne teilt, die Industrielle und Händler aus der Finanzierung ihrer Projekte erzielen. Auch für Einleger gibt es verschiedene Formen der Anreize: Beispielsweise kann eine Bank zahlen Einzelpersonen Hadsch-Kosten.

Staatliche Geschäftsbanken dominieren in Syrien (90 %) und Taiwan und kontrollieren immer noch einen erheblichen Teil des Kreditmarktes in der Republik Korea (58 %). Ihre vergünstigten Kredite, von denen mehr als ein Drittel durch Zentralbankkredite gedeckt waren, spielten in den 1960er Jahren eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Exportsektors des Landes. So wurden 1967 in der Republik Korea Kredite an Exporteure zu 6 % pro Jahr und einem durchschnittlichen Zinssatz von 26 % gewährt. Die Zentralbank wurde daraufhin von einer autonomen Struktur in ein Organ des Finanzministeriums umgewandelt.

In Singapur, Hongkong und Malaysia sind Privatbanken Marktführer. Auch staatliche (gemischte) Strukturen spielten eine wichtige Rolle bei der Industrialisierung – die Singapore Development Bank, die Investmentgesellschaft Temasek, Exportkusw.

In den meisten asiatischen Entwicklungsländern gibt es neben Geschäftsbanken auch Entwicklungsbanken (Unternehmen, Fonds). Ihre Hauptaufgabe ist die Finanzierung wichtiger nationaler Projekte mit langen Amortisationszeiten.

In den Jahren 1947-1949 erhielt Japan von den Vereinigten Staaten erhebliche Rohstoffhilfe, um die Situation auf dem heimischen Verbrauchermarkt zu stabilisieren. Die Lieferungen an Treibstoff, Medikamenten, Baumwolle und Nahrungsmitteln beliefen sich auf 2,2 Milliarden US-Dollar. Diese Waren wurden nicht kostenlos verteilt; der Erlös aus ihren Verkäufen wurde einem speziellen Haushaltskonto gutgeschrieben. In den frühen 50er Jahren wurden die Mittel des Kontos für gezielte Finanzierungen genutzt nationale Wirtschaftüber die staatliche Entwicklungsbank.

Treuhand- und Investmentgesellschaften sowie andere Nichtbanken-Finanzinstitute haben sich in den letzten Jahrzehnten rasant entwickelt. In asiatischen Ländern sind ländliche Banken und Kreditgenossenschaften weit verbreitet. Allerdings gibt es auch weiterhin Wucher (hauptsächlich in Südasien) – sowohl auf dem Land als auch in der Stadt.

Die Währungs- und Finanzkrise von 1997-1998 zwang viele asiatische Länder dazu, dem Zustand ihrer nationalen Kreditsysteme besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Im Vergleich zum Ende des letzten Jahrhunderts hatten asiatische Banken bis 2005 die Konzentration von Ressourcen, Indikatoren für Kapitaladäquanz, Rentabilität und den Anteil sogenannter Bad Assets (oder notleidender Schulden, also Kredite für) deutlich erhöht der Kreditnehmer keine Zinsen zahlt oder den Kapitalbetrag nicht zurückzahlt) ist gesunken (Non Performing Loans, NPL). Die Aufsichts- und Regulierungsfunktion der Zentralbanken wurde erheblich gestärkt. Es werden Maßnahmen ergriffen, um riskante Investitionen, vor allem in Immobilien und Wertpapiere, zu begrenzen.

Die Finanzen der meisten asiatischen Länder basieren im Gegensatz zum angloamerikanischen System, in dem der Aktienmarkt eine führende Rolle bei der Finanzierung der Wirtschaft spielt, auf Bankkrediten (credit based). Dennoch spielen asiatische Aktienmärkte eine zunehmende Rolle bei der Finanzierung der wirtschaftlichen Entwicklung (Tabelle „Kapitalisierung der Aktienmärkte in asiatischen Ländern und Territorien 1980–2005“).

Die Wahl Ihres Unternehmens wird maßgeblich von den wirtschaftlichen Aussichten einer bestimmten Tätigkeit bestimmt. Ein angehender Unternehmer sollte auf den sich schnell entwickelnden Sektor der russischen Wirtschaft achten – den Dienstleistungssektor.

Der Dienstleistungssektor ist eine Reihe von Aktivitäten, die auf die Produktion und den Verkauf von Dienstleistungen an die Bevölkerung abzielen.

Seit Ende der neunziger Jahre hat sich die Haltung des Staates gegenüber der Produktion und Bereitstellung von Dienstleistungen für die Bevölkerung verändert. In den letzten Jahren ist der Anteil des Dienstleistungssektors am BIP deutlich gestiegen, dennoch hinkt Russland bei diesen Parametern den europäischen Ländern und den USA hinterher. Daher wird die US-Wirtschaft seit der Aktie manchmal als Dienstleistungswirtschaft bezeichnet Service beträgt 77 %.

Darüber hinaus spielt der Dienstleistungssektor eine wichtige Rolle für die Beschäftigung der Bevölkerung. Die Erbringung von Dienstleistungen erfordert in einigen Fällen keine großen Kapitalinvestitionen und garantiert die Schaffung von Arbeitsplätzen und wirtschaftliche Stabilität. In anderen Fällen wird es die Verbesserung und Entwicklung der Industrie sicherstellen.

Heute wird der Dienstleistungssektor erheblich verbessert, neue Technologien werden eingeführt und moderne Formen Service und Interaktion mit Kunden, auch der Wettbewerb unter den Dienstleistungsunternehmen nimmt zu.

Die Klassifizierungen unterscheiden sich entsprechend den ausgewählten Kriterien. Wir können jedoch einige hervorheben, die einen allgemeinen Eindruck dieser Art vermitteln unternehmerische Tätigkeit als Dienstleistungssektor.

Nach dem Kriterium „Bedürfnisse der Bevölkerung“: Dienstleistungen für Güter (Verbraucherdienstleistungen, Verkehr, Kommunikation), Güter (Bildung, Wissenschaft, Sport und Sport, Kunst), Produktion im sozialen Bereich (Wohnen und kommunale Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Handel). ).

Nach dem Kriterium „Greifbarkeit – Imtangibilität“ unterscheidet Lovelock:

a) Dienstleistungen, die konkrete Handlungen darstellen, die auf den menschlichen Körper abzielen (Gesundheitswesen, Sport und Tourismus, Gastronomie, Transport, Schönheitssalons und Friseure usw.);

b) Dienstleistungen, bei denen es sich um konkrete Handlungen handelt, die auf andere physische Gegenstände abzielen (Gütertransport, Veterinärdienstleistungen, Reparatur und Wartung von Geräten, Haushaltsdienstleistungen);

c) Dienstleistungen, bei denen es sich um immaterielle Handlungen handelt, die auf (Medien, Information, Bildung, Kultureinrichtungen) abzielen;

d) Dienstleistungen, die immaterielle Handlungen mit immateriellen Vermögenswerten darstellen (Versicherungen, Banken, juristische Dienstleistungen und andere)

Nach dem Kriterium der „wirtschaftlich bedeutsamen Preise“ werden sie in Marktpreise (Verkehr, Handel, Bildung, Gesundheitswesen, Haushalt, Finanzvermittlung und andere) und Nichtmarktpreise (Wissenschaft, kostenlose Bildung und Medizin, Verteidigung, Management) unterteilt.

Nach dem Kriterium „Gegenstand der Leistungserbringung“ unterscheidet die Europäische Union drei Arten: a) für den Verbraucher (Autoreparatur, Schönheitssalons, Catering, Hotelgewerbe usw.); b) für Unternehmen (Recht, Wirtschaftsprüfung, Beratung, Information, Computer, Großhandel und andere); c) für Verbraucher und Unternehmen.

Bei der Entwicklung des Dienstleistungssektors muss auf einen solchen Faktor wie die territoriale Lage geachtet werden. Jede Region bildet aufgrund ihrer natürlichen und ethnischen Merkmale eine spezifische Reihe von Verbraucherdienstleistungen. Es ist zu beachten, dass das Volumen der kostenpflichtigen Dienste in Russland in den letzten Jahren deutlich zugenommen hat.

Wenn also der Dienstleistungssektor die endgültige Wahl eines unerfahrenen Unternehmers ist, müssen einige Merkmale von Dienstleistungen berücksichtigt werden. Da Dienstleistungen gleichzeitig produziert und konsumiert werden, hängt ihr Umsatz von der Qualifikation des Personals ab. Sie sind also immateriell Wichtiger Faktor Wirtschaftswachstum Unternehmen ist Verbrauchervertrauen. Es gibt Schwierigkeiten bei der Identifizierung und Abrechnung von Dienstleistungen.

Obwohl sich unsere Wirtschaft auf die Gewinnung und den Verkauf von Mineralien konzentriert, nimmt ihr Beitrag zum russischen BIP allmählich ab. Im Jahr 2016 entfielen 23,3 % auf die Gewinnung und Verarbeitung von Bodenschätzen, im Jahr 2015 auf 24 % und im Jahr 2012 auf insgesamt 26,1 %. Somit verringerte sich ihr Anteil über 4 Jahre hinweg um fast 4 Prozentpunkte.

Dies ist auf einen Anstieg der Aktivität auf dem Dienstleistungsmarkt zurückzuführen. Nach Angaben von Rosstat dieser Typ Die Aktivitäten in den neun Monaten des Jahres 2016 brachten Russlands BIP 9,4 Billionen. Rubel, seit 2012 um 3,1 Billionen gestiegen. Rubel

Anteil der Industrien am BIP Russlands (%)

Quelle: Rosstat

Auch die wichtigste Importsubstitutionsbranche wächst – Landwirtschaft. Lag der Anteil im Jahr 2012 bei 3,8 %, sind es heute bereits 4,4 %, in absoluten Zahlen sind das neue 400 Milliarden Rubel.

Der Groß- und Einzelhandel hingegen verloren ihre Positionen deutlich und verloren innerhalb von 4 Jahren 3 Prozentpunkte.

Der Bergbau brachte Russland von Januar bis September 5,2 Billionen ein. Rubel, und die verarbeitende Industrie beträgt 7,5 Milliarden.

Zusammenfassung

Nach Schätzungen von Rosstat ging das BIP Russlands in den neun Monaten des Jahres 2016 um 0,7 % zurück. Zum Jahresende dürfte der Rückgang noch bescheidener ausfallen. Was den Beitrag der Dienstleistungen zur Wirtschaft angeht, nähert sich unser Land den Entwicklungsländern; ihr Anteil liegt nun bei etwa 61,5 %, während das verarbeitende Gewerbe 38,5 % ausmacht. Zum Vergleich: In den Vereinigten Staaten trägt der Dienstleistungssektor etwa 72,5 % zum BIP bei. Allerdings wird ein Teil der Produktion des Landes in andere Staaten verlagert, damit diese es sich leisten können. Russland kann sich damit nicht rühmen, daher ist es unwahrscheinlich, dass wir ohne die Wiederbelebung der Industrie wieder in die Liste der größten Volkswirtschaften der Welt zurückkehren können.

Wir möchten Sie daran erinnern, dass unser Land laut Weltbank gemessen am BIP vom 8. Platz im Jahr 2012 auf den 13. Platz im Jahr 2015 zurückgefallen ist. Im Jahr 2016 können wir in die Top 10 zurückkehren, obwohl wir der Zentralbank danken müssen dafür keine Industriellen.

Anteil der Industrien am BIP Russlands (%; ohne Steuern)

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1. Studien zur Makroökonomie.

Wenn ich Lehrbücher über Makroökonomie lese, erinnere ich mich an eine Vorlesung über Psychiatrie, die ich in meiner Jugend als Medizinstudent besucht habe. Am häufigsten erinnere ich mich an eine klassische Art von psychischer Störung namens „paralogisches Denken“. Dies ist eine Argumentationsweise wie in dem berühmten Witz: „Die Schachtel ist quadratisch, was bedeutet, dass sie eine runde enthält. Wenn sie rund ist, bedeutet das, dass sie orange ist. Nun, wenn sie orange ist, dann ist sie eine Orange!“

Glauben Sie mir nicht? Dann zitiere ich eine Lebenssituation, die jedem bekannt ist: In einem Land wurden zum Beispiel eine Million Kubikmeter Industrieholz produziert, eine Million Tonnen Gusseisen gegossen und eine Milliarde Dosen Schweinefleischeintopf und Kondensmilch aufgerollt im Falle einer Hungersnot. Nehmen wir an, das alles kostet eine Billion Dollar und stellt das Bruttosozialprodukt dar. Nach ein paar Jahrzehnten verfünffachte sich das Bruttosozialprodukt des Landes. Es wurden nämlich erotische Massagen, Maniküre, Pediküre, Haarstyling und Make-up im Wert von vier Billionen Dollar durchgeführt, und eine weitere Billion wurde den Besuchern in Stripbars und Oben-ohne-Cafés serviert. Gusseisen, Kondensmilch und Schmorfleisch wurden aus dem Ausland in Holzkisten importiert, die sie anstelle von Holz verwendeten, das sie nicht selbst hackten oder sägten. Wir haben wie üblich in Dollar bezahlt. Sie druckten eine Menge Dollar, sodass genug für alle da war.

Was soll mir in diesem Fall der Autor eines normalen makroökonomischen Lehrbuchs erklären? Er muss mir mit den Fingern zeigen, warum es auf dem Land unrentabel geworden ist, Holz, Gusseisen, Schmorfleisch und Kondensmilch zu produzieren; warum sie stattdessen angefangen haben, erotische Massagen zu machen, und warum Handelspartner immer noch Papierdollars als Bezahlung akzeptieren und dafür Schmorfleisch und Kondensmilch geben, obwohl diese Dollars nicht mehr für etwas anderes als eine erotische Massage bereitgestellt werden.

IN moderne Verhältnisse Die erfolgreiche Entwicklung der Volkswirtschaft und ihre Einbindung in das System der internationalen Arbeitsteilung ist ohne die Entwicklung des Dienstleistungssektors nicht möglich. Die Struktur des BIP aller entwickelten Länder ist durch einen hohen Anteil des tertiären Sektors (65-70 % und mehr) gekennzeichnet. In Russland stieg der Anteil der Dienstleistungen am gesamten BIP von 34,9 % im Jahr 1990 auf 60,4 % im Jahr 2003 (d. h. um das 1,7-fache) und sank anschließend leicht auf 57,9 % im Jahr 2007 (Tabelle 1).

Tabelle 1

Anteil der Bruttowertschöpfung der Dienstleistungsbranchen am BIP (in aktuellen Grundpreisen, in Prozent der Gesamtsumme), OKVED-Klassifizierung*

Damit liegt Russland „nominal“ hinsichtlich des Anteils des Dienstleistungssektors am BIP auf dem Niveau entwickelter Länder mit postindustriellen Volkswirtschaften. Es geht jedoch um den endgültigen Übergang der Russen Wirtschaftssystem Ein Übergang zum Postindustrialismus wäre verfrüht. Insbesondere auf den internationalen Märkten fungiert Russland weiterhin vor allem als Rohstofflieferant. Dennoch ist die Dynamik der Wirtschaft des Landes nach dem Übergang von der Verwaltungsplanung zu Marktprinzipien Die Wirtschaftstätigkeit wird zunehmend von der Dynamik des Dienstleistungssektors bestimmt. Unter diesen Bedingungen erscheint es relevant, die Rolle des immateriellen Sektors im modernen Reproduktionsprozess im Rahmen der russischen Volkswirtschaft zu untersuchen 1 .

Der deutlichste Anstieg des Anteils der Bruttowertschöpfung an der Struktur des BIP zu laufenden Preisen wurde im Zeitraum 1990 bis 2007 in den folgenden Branchen beobachtet: Kommunikation – etwa das 1,7-fache; im Groß- und Einzelhandel - etwa das 3,4-fache (das größte Wachstum wurde 1991-1992 beobachtet - von 12,2 auf 29,1 %); bei Finanzaktivitäten - etwa das 5,8-fache (das größte Wachstum wurde 1992-1994 beobachtet - von 2,2 auf 5,2 %); bei Immobilientransaktionen (in der OKONKh-Nomenklatur) - etwa 37-mal - von 0,1 % im Jahr 1991 auf 3,7 % im Jahr 2003 (die schnellste Entwicklung erfolgte in den Jahren 1998-2002).

Eine Analyse der realen Dynamik des BIP und seiner Komponenten zeigt, dass die BWS zu konstanten Preisen im Dienstleistungssektor langsamer zurückging als im realen Wirtschaftssektor und in einigen Branchen sogar in den schwierigsten Zeiten für die russische Wirtschaft Das BWS-Volumen zu konstanten Preisen nahm nicht nur nicht ab, sondern stieg sogar stark an (Tabelle 2).

Tabelle 2

Dynamik der BWS im Dienstleistungssektor und des BIP, % (in konstanten Preisen von 1995, 1995=100), OKONH-Klassifizierung*

* Entsprechend .

Zu diesen Dienstleistungssektoren zählen insbesondere Immobilientransaktionen, Finanzen, Kredite, Versicherungen, Gesundheitswesen, Sportunterricht und soziale Sicherheit, Bildung, Kultur und Kunst (deren physisches Produktionsvolumen stieg im gesamten Zeitraum 1991-2003) sowie Kommunikation und Handel und Beschaffungs-, Informations- und Computerdienstleistungen (in diesen Branchen kam es im Zeitraum vor 1999 trotz der Tatsache, dass sich die endgültige Dynamik als positiv herausstellte, zu einem Rückgang der physischen BWS-Volumina).

Im Allgemeinen erreichte das physische Produktionsvolumen im gesamten Dienstleistungssektor im Jahr 1997 das Niveau von 1995, während dies für die Sektoren des Realsektors erst zwei Jahre später (im Jahr 1999) geschah. Gleichzeitig gilt dies für den Zeitraum 1991-1995. In einigen Dienstleistungsbranchen ging das physische Volumen der BWS stärker zurück als im realen Wirtschaftssektor (z. B. Geologie und Untergrunderkundung, Wissenschaft und wissenschaftliche Dienstleistungen).

Betrachtet man also die Struktur des BIP zu konstanten Preisen von 1995, so betrug der Anteil aller Dienstleistungssektoren am BIP im Jahr 2003 11,4 Prozent. S. weniger als der gleiche Indikator zu aktuellen Preisen (Abb. 1). Dies deutet darauf hin, dass der Anteil der Dienstleistungsbranchen am BIP nicht nur deshalb wuchs, weil das physische Produktionsvolumen in den Dienstleistungsbranchen langsamer zurückging als im Realsektor, sondern vor allem auch, weil der Preisanstieg für Dienstleistungen den Preisanstieg für Waren übertraf Schaffung einer größeren Wertschöpfung im Dienstleistungssektor (dies war besonders deutlich in den Jahren 1991-1994 und 2001-2003 zu erkennen).

Wenn man über die Rolle des Dienstleistungssektors für das Funktionieren der heimischen Wirtschaft spricht, kann man nicht umhin, die Qualität und Quantität der darin eingesetzten Produktionsfaktoren zu erwähnen. Die wichtigste Produktionsressource in diesem Bereich ist die Arbeit. Daher wäre eine Steigerung der Produktion vieler Dienstleistungssektoren natürlich nicht möglich, ohne die Zahl der Beschäftigten in diesen Branchen und dementsprechend die Kosten für die Bezahlung ihrer Arbeit zu erhöhen.

Für alle Dienstleistungsbranchen gibt es ein Element, das mit der Lohninflation zusammenhängt. Der Lohnrückgang nach 1998 führte dazu, dass die Inflation ihre entscheidende Bedeutung für ihre Dynamik verlor und infolgedessen die Wachstumsrate der Arbeitskosten seit 1995, als die Zeit der Hyperinflation vorüber war, stark zurückging.

Es kann argumentiert werden, dass in den meisten Dienstleistungsbranchen, die überwiegend nicht marktbezogene Dienstleistungen erbringen (Bildung, Gesundheitswesen, Wissenschaft und wissenschaftliche Dienstleistungen, Kultur und Kunst), die Löhne eine kompensierende Rolle spielten (der Anstieg der Einkommen der in diesen Branchen beschäftigten Personen kompensierte dies teilweise). der Anstieg der Preise für Waren und Dienstleistungen für die Bevölkerung), d. h. der Lohnanstieg in diesem Wirtschaftszweig wurde hauptsächlich durch die Höhe der Inflation bestimmt. Da diese Maßnahme jedoch eindeutig unzureichend war, kam es in diesen Branchen zu einem deutlichen Rückgang der Beschäftigtenzahl.

Gleichzeitig wurde die Lohnwachstumsrate im Groß- und Einzelhandel, im Transport- und Kommunikationswesen sowie im Finanzwesen nicht nur durch die Höhe der Inflation bestimmt, sondern auch durch die Tatsache, dass die Löhne eine stimulierende Rolle spielten und Fachkräfte anzogen anderen Wirtschaftszweigen und steigert das Ansehen dieser sich schnell entwickelnden Aktivitäten. Dennoch ist es erwähnenswert, dass die offizielle Wachstumsrate der Löhne beispielsweise in der Branche „Finanzaktivitäten“ den ähnlichen Indikator in den Branchen „Bildung“, „Kultur und Kunst“ nur um das 1,5-fache übertraf, was eindeutig der Fall war entsprachen nicht der vorherrschenden Situation auf dem Arbeitsmarkt und waren ein indirekter Beweis für einen Anstieg des Anteils informeller Löhne in den sich am dynamischsten entwickelnden Sektoren des Dienstleistungssektors (Tabelle 3).

Tisch 3

Anzahl der Beschäftigten und Lohnfonds in Dienstleistungssektoren (in tatsächlichen Preisen, in Prozent der Gesamtzahl), OKVED-Klassifizierung*

Die Anforderungen an den Ausbildungsstand des im Dienstleistungssektor gebildeten Personals waren größtenteils sehr niedrig (für die Tätigkeit als Verkäufer, Kurier usw. war keine höhere oder weiterführende Fachausbildung erforderlich), aber auch an die Höhe der Löhne , war höher als im realen Sektor (z. B. Ingenieure). Diese Diskrepanz zwischen dem Niveau der Berufsausbildung und dem Niveau der Löhne lockte naturgemäß nicht nur Fachkräfte in den Dienstleistungssektor, die bereits eine Ausbildung in anderen Fachrichtungen absolviert hatten und zuvor in Branchen der Realwirtschaft gearbeitet hatten, sondern auch junge Leute, die gerade ihren Abschluss gemacht hatten Auswahl zukünftiger Beruf. Dies führte dazu, dass ein erheblicher Teil der jungen Menschen in dieser Zeit entweder eine höhere oder weiterführende Fachausbildung vollständig aufgab oder sich für Berufe entschied, die mit Tätigkeiten im Dienstleistungssektor verbunden waren. Dadurch ist eine Struktur von Spezialisten entstanden, die der aktuellen Situation des industriellen Wachstums nicht entspricht.

Gleichzeitig lag die Arbeitsproduktivität (das Verhältnis der Produktion in jeweiligen Preisen zur Zahl der in der entsprechenden Tätigkeitsart beschäftigten Personen) im Dienstleistungssektor im gesamten Zeitraum von 1991 bis 2006 unter dem wirtschaftlichen Durchschnitt (Tabelle 4). . Gleichzeitig ist seit 1995 das Niveau der Arbeitsproduktivität im immateriellen Sektor im Vergleich zum Wirtschaftsdurchschnitt kontinuierlich rückläufig (mit Ausnahme des Jahres 2003). Die niedrigsten Indikatoren wurden für die Aktivitätsarten „Bildung“ und „Gesundheitsversorgung“ beobachtet, was angesichts der Tatsache verständlich ist, dass viele relevante Organisationen nichtmarktbezogene Dienstleistungen für die Bevölkerung erbringen.

Tabelle 4

Verhältnis der Arbeitsproduktivitätsniveaus im Dienstleistungssektor und in der Wirtschaft, %, OKVED-Klassifizierung*

Bemerkenswert ist die geringere Arbeitsproduktivität in Handelsorganisationen als im realen Sektor, obwohl die Produktion des Handelssektors am stärksten wuchs. Eine ähnliche Situation war fast im gesamten Analysezeitraum für die Tätigkeitsarten „Verkehr und Kommunikation“, „Immobilienbetrieb, Miete und Erbringung von Dienstleistungen“ und „öffentliche Verwaltung“ zu beobachten. Somit lässt sich argumentieren, dass die Arbeitsressourcen in der heimischen Wirtschaft derzeit ineffizient verteilt sind: Ende 2006 war die Arbeitsproduktivität bei fast 65 % der Beschäftigten im Dienstleistungssektor niedriger als im Realsektor (mit Ausnahme derjenigen, die im Bildungsbereich beschäftigt sind). und Gesundheitsfürsorge).

Unter Bedingungen des Wirtschaftswachstums, das hauptsächlich durch Industrien des Realsektors gewährleistet wird, ist einer der wichtigen limitierenden Faktoren der Mangel an Arbeitskräften. Der Grund für dieses Defizit liegt unserer Meinung nach neben demografischen Problemen in der ineffektiven Verteilung der Arbeitsressourcen zwischen dem realen Sektor und dem immateriellen Bereich, während der Anteil des Dienstleistungssektors an der BIP-Produktion rückläufig ist (seit 2003). , siehe Tabelle 1).

Ein erhebliches Problem für eine Reihe von Dienstleistungsbranchen ist auch der Mangel an eigenem Anlagevermögen und erheblichen Investitionen zur Erhöhung des Anlagekapitals. Zu diesen „kapitalintensiven“ Tätigkeitsbereichen zählen vor allem Verkehr und Kommunikation; öffentliche Verwaltung und militärische Sicherheit; Wohnungsbau (als Teil des Abschnitts „Immobilientransaktionen“) und öffentliche Versorgungsbetriebe (als Teil des Abschnitts „Sonstige kommunale, soziale und persönliche Dienstleistungen“) und in geringerem Umfang - Gesundheitsversorgung; Ausbildung; Handel, Hotellerie und Gastronomie.

So machen Verkehr und Kommunikation etwa 30 % des Anlagevermögens der Wirtschaft aus, Immobilientransaktionen etwa 25 %, das Gesundheitswesen 5 % und die öffentliche Verwaltung 3 %. Der Anteil des Dienstleistungssektors am Anlagevermögen der Gesamtwirtschaft stieg von 49,7 % im Jahr 1995 auf 70 % im Jahr 2006. Seit 1998 liegt die Wachstumsrate des Anlagevermögens in diesem Bereich aktuell zwischen 108 und 135 % pro Jahr Preise und von 100,6 bis 101,5 % in konstanten Preisen. Gleichzeitig war die Dynamik des Anlagevermögensvolumens im Realsektor bis zum Jahr 2000 selbst zu aktuellen Preisen negativ und übertraf erst seit 2005 die Dynamik des Anlagevermögens im Dienstleistungssektor.

Mit diesen Strukturveränderungen des Anlagevermögens ging eine Veränderung der Struktur der Anlageinvestitionen einher: Betrug der Anteil der Dienstleistungsbranchen am Gesamtinvestitionsvolumen 1990 noch 30,7 %, so stieg er 1998 nach einem leichten Rückgang auf 58,2 % bis 2006 auf 54,3 %. Allerdings ist zu beachten, dass das Missverhältnis in der Struktur des Anlagevermögens deutlich stärker ausfiel als in der Struktur der Investitionen: Der Anteil des Dienstleistungssektors am Gesamtinvestitionsvolumen blieb in den Jahren 1998-2006 mehr oder weniger stabil. (auf dem Niveau von 50-55 %), während sein Anteil am Gesamtvolumen des Anlagevermögens im gleichen Zeitraum um 16 % stieg. Unserer Meinung nach kann diese Diskrepanz durch mehrere Gründe erklärt werden. Erstens ermöglichte eine stabilere Finanzlage den Unternehmen des Dienstleistungssektors, ihre Ziele zu verwirklichen Investitionsprojekte mit einem geringeren Anteil unfertiger Bauten, als dies im realen Sektor möglich war. Zweitens ist die Art der Investitionen im immateriellen Sektor anders als in der Industrie: Investitionsobjekte sind in der Regel nicht so groß, entsprechend sind der Investitionszyklus und die Risiken viel kleiner, und dies ist ein wichtiger Faktor bei Bedingungen hoher Inflation, die wertet Investitionen in Form von Bargeld ab, die vorübergehend nicht an der Schaffung wesentlicher Anlagegüter beteiligt sind.

Höher finanzielle Stabilität Unternehmen im immateriellen Bereich wurde durch die Umverteilung der wirtschaftlichen Gewinne zugunsten dieses Bereichs sichergestellt. Lag der Anteil des Dienstleistungssektors am gesamten Bruttogewinn und Bruttoselbsteinkommen der Wirtschaft 1991 bei 36,6 %, so überstieg er bereits 1995 53 % und erreichte 2002 mit 67,5 % sein historisches Maximum. Daten für 2006 zeigen, dass dieser Anteil um 10 Prozent zurückgegangen ist. p., bleibt jedoch recht hoch - etwa 57 %. Darüber hinaus stammten mehr als 90 % der von Dienstleistungsunternehmen erzielten Gewinne von Unternehmen mit vier Tätigkeitsarten (in absteigender Reihenfolge): Handel, Immobilientransaktionen, Transport und Kommunikation sowie Finanzaktivitäten. Als Außenseiter erwiesen sich Wirtschaftssubjekte, die Dienstleistungen im Bereich des Gesundheitswesens, der Bildung und der öffentlichen Verwaltung erbrachten, was jedoch selbstverständlich ist, da die meisten von ihnen nicht das Ziel der Gewinnmaximierung verfolgen, sondern auf Haushaltsbasis agieren, um dies sicherzustellen Rechte der Bürger auf kostenlose Bildung, medizinische Versorgung usw. d.

Unserer Meinung nach wird eine solch radikale Veränderung in der Verteilungsstruktur der nationalen Gewinne in erster Linie durch Ungleichgewichte in der Dynamik der Preise für Waren und Dienstleistungen während der Transformationsperiode der russischen Wirtschaft und die Konsolidierung dieses Preisungleichgewichts während dieser Zeit verursacht Wirtschaftswachstum.

Der Dienstleistungssektor war einer der Faktoren, die die Inflation verschärften Russische Wirtschaft postsowjetische Zeit. Die Dynamik der Preisindizes für seine Branchen zeigt, dass im immateriellen Bereich die Preise im gesamten Zeitraum 1991-2003 anstiegen. stiegen schneller als die Rohstoffpreise. Also 1991-1992. Im Dienstleistungssektor stiegen die Preise um das 21-fache (in der Industrie um das 18-fache) und in den Jahren 1992-1995. - 96-mal (in der Industrie - 91-mal) und nur im Zeitraum 2000-2003. Dieses Wachstum verringerte sich auf 15–30 % pro Jahr (in der Industrie – 5–14 %).

Die Krise von 1998 wirkte sich positiv auf das Verhältnis der Preisdynamik im Dienstleistungssektor und im Realsektor aus und glich die negative Preissituation für Branchen im Realsektor, die sich in den Jahren 1990-1997 entwickelte, etwas aus. zugunsten der Dienstleistungsbranche. Nach dem Jahr 2000 begann die Dienstleistungsbranche jedoch erneut, den Realsektor der Wirtschaft hinsichtlich des Preiswachstums zu überholen, und bis 2003 übertrafen die Preisindizes für Dienstleistungen die Preisindizes für Waren um fast das 1,5-fache (d. h. ungefähr so ​​viel wie in 1995). Damit war der „positive Effekt“ der Krise von 1998 erschöpft. In den Jahren 2004-2005 Der Anstieg der Güterpreise (vor allem aufgrund der stark steigenden Preise für Energieressourcen) übertraf erstmals die Preisdynamik im Dienstleistungssektor um durchschnittlich 10-14 Prozent. S. für den Zeitraum. Doch bis 2006 verringerte sich dieser Unterschied auf 0,9 Prozent. P.

Generell wurde der Zusammenhang zwischen der Preisdynamik für Dienstleistungen und Güter unter Bedingungen der Preisliberalisierung vor allem durch Preisfaktoren beeinflusst. Bei der Festlegung der Warenpreise konzentriert sich der Hersteller auf die Kosten und das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage. IN Wirtschaftslage, das sich 1990-1998 im Land entwickelte, Gesamtnachfrage wurde durch die geringe Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung und der Industrien des Realsektors begrenzt. Gleichzeitig weist die Preisgestaltung für die meisten Dienstleistungen aufgrund der besonderen Art der Nachfrage nach dieser Art von „Gut“ ihre eigenen Besonderheiten auf, vor allem weil Dienstleistungen direkt zum Zeitpunkt des Konsums erbracht werden, d. h. erst, wenn der Verbraucher bereits „zustimmt“. ” mit dem Preis . Es ist auch zu beachten, dass Dienstleistungsunternehmen in vielen Fällen (dies betrifft vor allem Verkehr, Kommunikation, Handelsvermittlung sowie Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen) auf einem lokalen Monopolmarkt agieren, der es ihnen auch ermöglicht, Preise festzulegen und sich in erster Linie nicht an der Nachfrage zu orientieren , aber auf Ihrem eigenen Rentabilitätsniveau.

So galt auf dem Markt vor allem für „Produktions“-Dienstleistungen folgendes Preissystem: Bei hoher Inflation und dem Zusammenbruch des materiellen und technischen Versorgungssystems waren Unternehmen im Realsektor gezwungen, sich an die Dienstleistungen von zu wenden Wiederverkäufer, um möglichst viele Produkte in kürzester Zeit zu verkaufen. Wiederverkäufer aus objektiven Gründen (hohe Kosten für Löhne, hoch mieten, steigende Tarife für Transport und Strom) und oft auch unter Ausnutzung der Position eines lokalen Monopolisten und unter Berufung auf ihre eigenen Vorstellungen von der Rentabilität legen sie hohe Preise für ihre Dienstleistungen fest. Im Gegenzug benachteiligt Betriebskapital Unternehmen im Realsektor waren gezwungen, auf Finanzvermittlungsdienste zurückzugreifen.

Die Preise für Fiwurden unter anderem durch die Rentabilität von Staatspapieren wie GKO-OFZ bestimmt. Bei der Entscheidung über die Vergabe eines Kredits haben Banken und Anleger die Wahl zwischen zwei Alternativen: Entweder Geld in Staatsanleihen anlegen, die laut Umlaufbedingungen auch bei hoher Inflation risikolos und hochprofitabel sind, oder einen Kredit an einen Staat vergeben Unternehmen und riskieren, es nicht zurückzubekommen. Infolgedessen stiegen unter Bedingungen der Hyperinflation auch die Preise für die Dienstleistungen von Finanzintermediären sehr stark. Unternehmen im Realsektor gerieten „in die Enge“ und mussten für Dienstleistungen zu Preisen bezahlen, die schneller stiegen als die Warenpreise.

Das Niveau und die Dynamik der Preise für Dienstleistungen sowie der Preise für Rohstoffe führten zu einer Umverteilung der nationalen Gewinne zugunsten des Dienstleistungssektors und der Rohstoffindustrie, wodurch die Möglichkeiten für die Entwicklung von High-Tech-Fertigungsindustrien eingeschränkt wurden, was wiederum die Entwicklung behinderte die gesamte russische Wirtschaft.

Im Berichtszeitraum veränderte sich nicht nur die Rolle des Dienstleistungssektors insgesamt bei der Bildung des BIP und der Funktionsweise der Wirtschaft, sondern auch die Struktur des Dienstleistungssektors selbst (Abb. 2) 2, was verursacht wurde durch den Übergang zu Marktprinzipien des Managements. Traditionelle Tätigkeiten wie Verkehr oder Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen haben ihren Output (und damit auch den Anteil des Dienstleistungssektors am Output) reduziert. Die Produktion der Kommunikationsbranche ist gestiegen, was insbesondere eine Folge des Aufkommens und der raschen Entwicklung der Mobiltelefonkommunikation im Land ist.

Die bedeutendsten Veränderungen beziehen sich auf die veränderte Rolle des Handels. Während die Produktion dieser Branche im Jahr 1990 nur etwa 17,5 % der Produktion des gesamten Dienstleistungssektors ausmachte, betrug ihr Anteil im Jahr 2000 bereits 39 % und im Jahr 2007 bereits 35 %. Dies ist auf den Einfluss mehrerer Hauptfaktoren zurückzuführen. Erstens bestand die Notwendigkeit, diesen Wirtschaftszweig während des Übergangs von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft auszubauen, als alle Unternehmen des Realsektors die Dienste von Handelsvermittlern benötigten, um neue interindustrielle Beziehungen aufzubauen. Zweitens waren die meisten kurzfristigen Investitionen (und in Russland war die überwiegende Mehrheit der Investitionen vor 1998 kurzfristig) gezielt in den Handelssektor gerichtet, da hier die Amortisationszeit am niedrigsten ist, was angesichts der hohen Inflation Investoren anzog . Gleichzeitig gab es auch das Phänomen des Umlagerungsgewinns, d. h. eine Änderung des Wertes von Waren infolge einer Preiserhöhung, während sie sich im Lagerbestand befanden. Auf diese Weise konnten Handelsunternehmen finanzielle Mittel anziehen, um das Dienstleistungsvolumen zu erhöhen und der wachsenden Nachfrage der Wirtschaft gerecht zu werden.