OJSC „Gazprom Space Systems“ – Beschlüsse der Hauptversammlungen der Teilnehmer (Aktionäre)

Wesentliche Fakten zu den Ereignissen des Emittenten

Beschlüsse von Hauptversammlungen der Teilnehmer (Aktionäre)

1. Allgemeine Information

1.1. Vollständiger Firmenname des Emittenten (z gemeinnützige Organisation- Name): Offene Aktiengesellschaft „Gazprom Space Systems“

1.2. Abgekürzter Firmenname des Emittenten: OJSC Gazprom Space Systems

1.3. Standort des Emittenten: 141112, Russische Föderation, Region Moskau, Stadt Schtschelkowo, Moskowskaja-Straße, 77B

1.4. OGRN des Emittenten: 1025002045177

1.5. Emittent INN: 5018035691

1.6. Eindeutiger Emittentencode, der von der Registrierungsstelle vergeben wird: 03851-A

1.7. Adresse der Internetseite, die der Emittent zur Offenlegung von Informationen verwendet: http://disclosure.1prime.ru/portal/default.aspx?emId=5018035691

2.1. Art der Hauptversammlung (jährlich, außerordentlich): jährlich.

2.2. Form der Abhaltung einer Hauptversammlung: Versammlung (gemeinsame Anwesenheit der Aktionäre zur Besprechung von Tagesordnungspunkten und zur Beschlussfassung über zur Abstimmung stehende Angelegenheiten).

2.3. Datum, Uhrzeit und Ort der Hauptversammlung: 27. Juni 2016, von 14.00 bis 15.00 Uhr, 141112, Russische Föderation, Region Moskau, Stadt Schtschelkowo, Moskowskaja-Straße, 77B.

zu den Tagesordnungspunkten 1-7, 9 - 656.834 Stimmen;

zu Punkt 8 der Tagesordnung – insgesamt 7.225.174 Stimmen.

Gemäß Art. 58 Bundesgesetz„Bei Aktiengesellschaften“ gab es ein Quorum; die Hauptversammlung der Aktionäre von OJSC Gazprom Space Systems war zuständig.

2.5. Tagesordnung der Hauptversammlung:

1) Über das Verfahren zur Aufrechterhaltung des Jahres Hauptversammlung Aktionäre von OJSC Gazprom Space Systems.

2) Zur Auszählungskommission der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Gesellschaft.

3) Nach Genehmigung des Jahresberichts und des Jahresabschlusses

OJSC „Gazprom Space Systems“ für 2015.

4) Zur Verteilung der Gewinne (Verluste) von OJSC Gazprom Space Systems basierend auf den Ergebnissen von 2015.

5) Nach Genehmigung durch den Abschlussprüfer des Unternehmens für 2016.

6) Nach Genehmigung der Höhe der Vergütung, die den Mitgliedern des Vorstands und der Prüfungskommission der OJSC Gazprom Space Systems für die Ausübung ihrer Aufgaben im Jahr 2015 gezahlt wird.

7) Zur Festlegung der quantitativen Zusammensetzung des Vorstands der OJSC Gazprom Space Systems.

8) Zur Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrates der Gesellschaft.

9) Zur Wahl der Mitglieder der Prüfungskommission des Unternehmens.

Zum ersten Tagesordnungspunkt:

1. Wählen Sie Sergei Vladimirovich Rubanov, einen Vertreter von PJSC Gazprom, zum Vorsitzenden der Jahreshauptversammlung der Aktionäre.

2. Genehmigung der Arbeitsordnung der Jahreshauptversammlung der Aktionäre

OJSC „Gazprom Space Systems“:

Bericht über den Geschäftsbericht des Unternehmens – 10 Minuten;

Jahresbericht Finanzberichte- 10 Minuten;

Bericht zu anderen Tagesordnungspunkten – 5 Minuten;

Fragen von Vertretern der Aktionäre des Unternehmens – 5 Minuten.

Zum zweiten Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Genehmigung von ZAO SR-DRAGa als Zählkommission der Jahreshauptversammlung der Aktionäre von OAO Gazprom Space Systems.

Zum dritten Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Genehmigen Jahresbericht, Jahresabschluss (Finanzbericht) von OJSC Gazprom Space Systems für 2015.

Zum vierten Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

1. Keine Gewinnausschüttung im Zusammenhang mit dem aufgrund der Betriebsergebnisse im Jahr 2015 erhaltenen Verlust, der durch den Einfluss negativer Wechselkursdifferenzen auf Kreditverpflichtungen in Fremdwährung verursacht wurde.

2. Keine Dividenden auf Aktien von OJSC Gazprom Space Systems zu zahlen, da kein Nettogewinn erzielt wird.

Zum fünften Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Genehmigung der LLC „PRIMA Audit. PRAUD Group“ als Prüfer von OJSC Gazprom Space Systems zur Durchführung einer Prüfung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten von OJSC Gazprom Space Systems im Jahr 2016.

Zum sechsten Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Prüfungskommission für die Erfüllung ihrer Aufgaben im Jahr 2015 eine Vergütung in der vom Verwaltungsrat der Gesellschaft empfohlenen Höhe zahlen.

Zum siebten Tagesordnungspunkt:

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Bestimmen Sie die quantitative Zusammensetzung des Vorstands von OJSC Gazprom Space Systems – 11 Personen.

Zum achten Tagesordnungspunkt

1Golenishchev Igor Anatolyevich 606.000 8,3873 %

2Iwannikow Alexander Sergejewitsch 606.000 8,3873 %

3Markelov Vitaly Anatolyevich 606.000 8,3873 %

4Mikhalenko Wjatscheslaw Alexandrowitsch 606.000 8,3873 %

5Nosov Yuri Stanislavovich 606.000 8,3873 %

6Rubanow Sergej Wladimirowitsch 606.000 8,3873 %

7Sewastjanow Dmitri Nikolajewitsch 606.000 8,3873 %

8Sereda Michail Leonidowitsch 606.000 8,3873 %

9Khomyakov Sergey Fedorovich 606.000 8,3873 %

10Osmolowski Wladimir Jefimowitsch 0 0,00 %

11Oleynik Dmitry Nikolaevich 1.167.705 16,1616 %

12Sobol Alexander Iwanowitsch 603.469 8,3523 %

GEGEN ALLE KANDIDATEN 0 0,0000 %

ENTHALTEN FÜR ALLE KANDIDATEN 0 0,0000 %

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Wählen Sie Mitglieder des Verwaltungsrats von OJSC Gazprom Space Systems:

Golenishchev Igor Anatolyevich;

Iwannikow Alexander Sergejewitsch;

Markelov Vitaly Anatolyevich;

Michalenko Wjatscheslaw Alexandrowitsch;

Nosov Juri Stanislawowitsch;

Rubanow Sergej Wladimirowitsch;

Sewastjanow Dmitri Nikolajewitsch;

Sereda Michail Leonidowitsch;

Khomyakov Sergey Fedorovich;

Oleinik Dmitri Nikolajewitsch;

Sobol Alexander Iwanowitsch.

Zum neunten Tagesordnungspunkt:

1. Ladygina Irina Leonidovna 550 679 83,84 %; 0; 106 155

2. Paschkowsky Dmitri

Alexandrowitsch 550 679 83,84 %; 0; 106 155

3. Salekhov Marat Khasanovich 524 140 79,79 %; 0; 132 694

4. Knyazeva Olga Viktorovna 106.155 16,16 %; 524 140; 26.539

5. Kosenko Alexander Borisovich 0 0,00 %; 524 140; 132 694

6. Elena Anatolyevna Gorbacheva 26.539 4,04 %; 524 140; 106 155

Formulierung der getroffenen Entscheidung:

Wählen Sie Mitglieder der Prüfungskommission von OJSC Gazprom Space Systems:

Ladygina Irina Leonidowna;

Paschkowski Dmitri Alexandrowitsch;

Salechow Marat Chasanowitsch.

2016 Nr. 49.

2.8. Identifikationsmerkmale von Aktien, deren Inhaber das Recht haben, an der Hauptversammlung des Emittenten teilzunehmen: Stammaktien, unverbriefte Namensaktien; Ausgabe-Identifikationsnummer wertvolle Papiere und das Datum seiner Zuteilung: 1-01-03851-A vom 17. November 2003.

3. Unterschrift

3.1. Berufsbezeichnung, I.O. Nachname der bevollmächtigten Person des Emittenten: Stellvertretender Generaldirektor für Verwaltungs- und Rechtsarbeit, handelnd auf der Grundlage der Vollmacht Nr. DS-09/310/49 vom 31. Dezember 2015 V.N. Panasov

3.2. Datum: 27.06.2016

Diese Nachricht wurde von der Vertriebsstelle oder direkt vom Subjekt der Offenlegung von Informationen bereitgestellt und gemäß den Vorschriften über die Offenlegung von Informationen durch Emittenten von Wertpapieren mit Emissionsqualität veröffentlicht, die durch die Verordnung des Föderalen Finanzmarktdienstes Russlands vom 4. Oktober genehmigt wurden. 2011 Nr. 11-46/pz-n, oder die Verordnung über die Anforderungen an das Verfahren und den Zeitpunkt der Offenlegung von Informationen im Zusammenhang mit der Tätigkeit von Aktieninvestmentfonds und Verwaltungsgesellschaften von Investmentfonds sowie deren Inhalt offengelegte Informationen, genehmigt durch die Verordnung des Föderalen Finanzmarktdienstes Russlands vom 22. Juni 2005. Nr. 05-23/pz-n.

Nachricht
auf einer wesentlichen Tatsache über Entscheidungen des Verwaltungsrats des Emittenten
1. Allgemeine Information
1.1. Vollständiger Firmenname des Emittenten (für eine gemeinnützige Organisation - Name) „Gazprombank“ ( Aktiengesellschaft)
1.2. Abgekürzter Firmenname des Emittenten Bank GPB (JSC)
1.3. Sitz des Emittenten: Moskau
1.4. OGRN des Emittenten 1027700167110
1.5. Emittent INN 7744001497
1.6. Eindeutiger Emittentencode, der von der Registrierungsstelle vergeben wird: 00354B
1.7. Adresse der Internetseite, die der Emittent zur Offenlegung von Informationen nutzt: http://www.gazprombank.ru
http://www.site

2. Inhalt der Nachricht
2.1. Datum der Sitzung des Verwaltungsrates der Bank GPB (JSC), bei der die entsprechenden Beschlüsse gefasst wurden: 03.05.2015.
2.2. Datum der Erstellung und Nummer des Protokolls der Sitzung des Verwaltungsrates der Bank GPB (JSC), in der die entsprechenden Beschlüsse gefasst wurden: 10.03.2015, Nr. 07.
2.3. Für alle Tagesordnungspunkte bestand ein Quorum. Beschlüsse zu allen Tagesordnungspunkten wurden einstimmig gefasst.
2.4. Inhalt der vom Verwaltungsrat der Bank GPB (JSC) angenommenen Beschlüsse:
2.4.1. Nehmen Sie die folgenden Kandidaten in die Kandidatenliste für die Abstimmung auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Gazprombank (Aktiengesellschaft) im Jahr 2015 für die Wahlen zum Vorstand der Gazprombank (Aktiengesellschaft) auf:
Akimov Andrey Igorevich – Vorstandsvorsitzender der Gazprombank (Aktiengesellschaft);
Wassiljewa Elena Aleksandrowna – Stellvertretende Vorstandsvorsitzende – Hauptbuchhalter Gazprom“;
Gavrilenko Anatoly Anatolyevich – Generaldirektor von JSC Leader;
Dmitriev Kirill Aleksandrovich – Generaldirektor der Gesellschaft mit beschränkter Haftung“ Verwaltungsgesellschaft RDIF";
Eliseev Ilya Vladimirovich – Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Gazprombank (Aktiengesellschaft);
Sergey Sergeevich Ivanov – Vorstandsvorsitzender der OJSC SOGAZ;
Karpova Yulia Stanislavovna – Stellvertretende Vorsitzende – Mitglied des Vorstands der Vnesheconombank;
Kruglov Andrey Vyacheslavovich – Stellvertretender Vorstandsvorsitzender – Abteilungsleiter der OJSC Gazprom;
Alexey Borisovich Miller – Vorstandsvorsitzender der OJSC Gazprom;
Seleznev Kirill Gennadievich – Vorstandsmitglied, Abteilungsleiter der OJSC Gazprom;
Sereda Mikhail Leonidovich – Stellvertretender Vorstandsvorsitzender – Leiter der Verwaltung des Vorstands von OJSC Gazprom;
Chernyshenko Dmitry Nikolaevich – Vorstandsvorsitzender der OJSC Gazprom-Media Holding.
Schamalow Juri Nikolajewitsch – Präsident der NPF GAZFOND.
2.4.2. Der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Gazprombank (Aktiengesellschaft) im Jahr 2015 wird empfohlen, die quantitative Zusammensetzung des Verwaltungsrats der Gazprombank (Aktiengesellschaft) festzulegen – 12 Personen.
2.4.3. Nehmen Sie die folgenden Kandidaten in die Kandidatenliste für die Wahl auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Gazprombank (Aktiengesellschaft) im Jahr 2015 für die Wahlen zur Prüfungskommission der Gazprombank (Aktiengesellschaft) auf:
Bakaev Petr Gennadievich – Abteilungsleiter der OJSC Gazprom;
Zhirnyakova Irina Vladimirovna – Stellvertretende Leiterin der Buchhaltungs- und Berichtsabteilung – ​​Stellvertretende Hauptbuchhalterin von Leader CJSC;
Mironova Margarita Ivanovna – Erste stellvertretende Leiterin der Vorstandsverwaltung – Leiterin der Abteilung für Vorstandsverwaltung der OJSC Gazprom;
Dmitry Aleksandrovich Pashkovsky – Stellvertretender Leiter des Vorstandsbüros – Leiter des Vorstandsbüros von OJSC Gazprom.
Elena Vladimirovna Petrenko – Generaldirektorin der LLC „Consulting and Auditing Firm „Business Perspective“.

3. Unterschrift
3.1. Stellvertretender Vorsitzender A.I. Zobel
Vorstand der Bank GPB (JSC)
(Unterschrift)
3.2. Datum: 12. März 2015 M.P.

Diese Nachricht wurde direkt vom Subjekt der Offenlegung von Informationen bereitgestellt und in Übereinstimmung mit den Vorschriften über die Offenlegung von Informationen durch Emittenten von Wertpapieren mit Emissionsqualität oder den Vorschriften über die Anforderungen an das Verfahren und den Zeitpunkt der Offenlegung von Informationen im Zusammenhang mit der Tätigkeit von veröffentlicht Aktienfonds und Verwaltungsgesellschaften von Investmentfonds sowie der Inhalt der offengelegten Informationen. Die Interfax-Agentur übernimmt keine Verantwortung für den Inhalt der Nachricht und die Folgen ihrer Verwendung.

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Paschkowski Dmitri Alexandrowitsch. Regulierung von Informations- und Telekommunikationsrisiken im operationellen Risikomanagementsystem von Kreditinstituten: Dis. ... offen. ökon. Wissenschaften: 08.00.10: St. Petersburg, 2002 172 S. RSL OD, 61:02-8/1823-3

Einführung

Kapitel 1. Bankrisiken, Rolle und Ort des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten der Russischen Föderation 10

1.1. Begriff und Wesen des Risikos, Risiko als wissenschaftliche Kategorie 9

1.2. Klassifizierung von Risiken in Kreditinstituten der Russischen Föderation 23

1.3. Risiko von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten wie z Komponente Betriebsrisiko... 33

Kapitel 2. Risiken der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten Russische Föderation: Methoden ihrer Regulierung 54

2.1. Identifizierung von Risiken der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten 54

2.2. Risikobewertung der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen 77

2.3. Regulierung des Risikos, Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen von Kreditinstituten 91

Kapitel 3. Mechanismus zur Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten der Russischen Föderation 101

3.1. Mechanismus zur Regulierung von Informations- und Telekommunikationssystemen im Bankensektor 101

3.2. Methodik zum Management von Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen durch Kreditinstitute 116

Fazit 142

Liste der verwendeten Literatur 152

Anhang 1. Straftaten im Bereich Informationssysteme 164

Anlage 2. Zentralisierung der Datenverarbeitung in Mittel- und Osteuropa 169

Einführung in die Arbeit

Beobachtet in letzten Jahren schnelle Entwicklung wissenschaftlicher und technischer Fortschritt im Bereich der Computer- und Telekommunikationssysteme stellt Kreditinstitute vor neue Entwicklungsherausforderungen Informationstechnologien, um ihre Zuverlässigkeit und Sicherheit zu gewährleisten. Dies ist in erster Linie auf den Wunsch der Kreditinstitute zurückzuführen, die mit der Entwicklung ihres Geschäfts entstehenden Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen, insbesondere solcher, die Landesgrenzen überschreiten und ein breites Spektrum an Bankgeschäften mithilfe von Informationssystemen erfordern. Durchführen von Operationen mit Computertechnologie ermöglicht es Kreditinstituten, die günstigsten Bedingungen für die Gewinnung und Pflege neuer Kunden zu schaffen Wettbewerbsvorteile für einen bestehenden Kundenstamm. Die Entwicklung von Informationssystemen ermöglicht es Kreditinstituten, Geschäfte sowohl im Interesse der Bank selbst als auch im Interesse der Kunden durchzuführen.

Derzeit führen Kreditinstitute in wirtschaftlich entwickelten Ländern eine Vielzahl von Bankgeschäften mithilfe der Informationstechnologie durch. Das entstehende operationelle Risiko ist eines der neuen Probleme, mit denen das Bankensystem nicht nur der Russischen Föderation, sondern auch der entwickelten Länder konfrontiert ist. Auf modernen Finanzmärkten wird das Management operationeller Risiken zu einem wichtigen Element der Zuverlässigkeit.

Die Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen wird zu einem der wichtigsten Faktoren für die Gewährleistung der Stabilität des Bankensystems der Russischen Föderation. Das Hauptziel der Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen besteht darin, deren negative Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit eines Kreditinstituts zu minimieren. Momentan

Derzeit befindet sich die Entwicklung von Systemen zur Bewertung und Überwachung des operationellen Risikos in einem frühen Stadium, was es den Aufsichtsbehörden nicht erlaubt, Vorschriften zu erlassen, die die Einhaltung bestimmter Bewertungsmethoden oder quantitative Beschränkungen des Risikoniveaus erfordern. Kreditinstitute der Russischen Föderation beginnen gerade erst damit, Instrumente zur Regulierung dieses Risikos einzusetzen, die es ermöglichen, den Prozess des Managements operationeller Risiken abhängig von der vom Kreditinstitut gewählten Strategie aufzubauen.

In wirtschaftlich und industriell entwickelten Ländern hat die Theorie und Praxis der Bestimmung, Aufrechterhaltung und Steuerung operationeller Risiken sowie der Regulierung durch Regulierungsbehörden eine relativ junge Geschichte. In unserem Land sind Instrumente zur Regulierung des operationellen Risikos derzeit nicht entwickelt. Allerdings gibt es Empfehlungen des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht, die die Erfahrungen der internationalen Bankenpraxis bei der Identifizierung, Steuerung und Kontrolle operationeller Risiken zusammenfassen.

Die Arbeiten prominenter Ökonomen und Bankspezialisten widmen sich der Untersuchung von Aspekten des Bankbetriebsrisikos: ON Antipova; Gerashchenko V.V., Kotelkina S.V., Krasavina L.N., Lavrushina O.I., Piskulova D.Yu., Rose P.S., Savinskaya N.A., Sevruk V.T., Simanovsky A.Yu., Sokolinskaya M.E., Koha T., Sinkey J.F., Tosunyana G.A. usw. Gleichzeitig wird eine umfassende Untersuchung der Probleme der Identifizierung, Analyse und Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten sowie ihrer Rolle bei der Gewährleistung der Stabilität des Bankensystems unter den Bedingungen der Russischen Föderation durchgeführt immer noch vermisst.

All dies weist auf die Notwendigkeit eines theoretischen Verständnisses hin wirtschaftliches Wesen das Risiko der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten und die es bestimmenden Faktoren; Verallgemeinerung des Bestehenden praktische Erfahrung und Entwicklung methodischer Empfehlungen für Management und Kontrolle

5 dieser Art von Risiko und bestimmt die Relevanz des gewählten Themas der Dissertationsforschung.

Zweck und Ziele der Studie.

Ziel der Studie ist die Entwicklung theoretischer, methodischer und angewandter Aspekte des Managements, der Identifizierung und Bewertung von Informations- und Telekommunikationsrisiken sowie die Entwicklung einer Methodik zur Organisation der Kontrolle über den Zustand dieses Risikos auf der Ebene eines Kreditinstituts.

Die Umsetzung der gesetzten Ziele beinhaltet die Lösung folgender Hauptaufgaben:

Erkunden Sie das wirtschaftliche Wesen des Risikos und die Beziehung zu verwandten Kategorien („Gefahr“, „Sicherheit“). Ermitteln Sie die grundlegende Bedeutung der Sicherheit als Ziel des Risikomanagements aus der Sicht systemischer und regulatorischer Ansätze.

Studieren Sie die Praxis zur Gewährleistung der Sicherheit von Informations- und Telekommunikationssystemen von Kreditinstituten und legen Sie deren Richtung fest mögliche Anwendung In der Russischen Föderation;

Forschung methodische Ansätze um betriebliche Risiken zu identifizieren, zu definieren und zu kontrollieren, Mängel zu identifizieren und Empfehlungen für weitere Verbesserungen abzugeben;

die Hauptrichtungen für die Regulierung des operationellen Risikos durch die Bank von Russland festlegen;

die Notwendigkeit begründen, das operationelle Risiko durch die Bank von Russland zu regulieren, um die Aufgaben der Aufrechterhaltung der Stabilität des Bankensystems zu erfüllen;

eine detaillierte Analyse der Methoden und Instrumente zum Management von Informations- und Telekommunikationsrisiken in Bezug auf die Aktivitäten eines Kreditinstituts und von Regulierungsbehörden durchführen und deren Merkmale unter den Bedingungen der Russischen Föderation berücksichtigen;

Entwickeln Sie eine Methodik zur Organisation der Kontrolle über den Risikostatus von Informations- und Telekommunikationssystemen in einem Kreditinstitut.

Gegenstand und Gegenstand der Forschung.

Gegenstand der Studie ist das zweistufige Bankensystem Russlands, einschließlich Kreditinstituten sowie der Zentralbank der Russischen Föderation.

Gegenstand der Studie sind wirtschaftliche und organisatorische Beziehungen, die bei der Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen durch russische Kreditinstitute entstehen.

Methodische Grundlage der Studie.

Die methodische Grundlage der Studie bilden Arbeiten in- und ausländischer Ökonomen, die sich mit Theorie und Praxis des Bankwesens sowie allgemeinen wirtschaftlichen Problemen befassen. Bei der Recherche wurden monografisches und statistisches Material sowie individuelle Entwicklungen internationaler Unternehmen herangezogen Finanzorganisationen(einschließlich des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht und -regulierung), Materialien aus Zeitschriften, Gesetzgebungsakte der Russischen Föderation und Regulierungsdokumente der Bank von Russland.

Die Forschung basiert auf einer dialektischen Methode, die die Untersuchung wirtschaftlicher Phänomene in ihrer ständigen Entwicklung und Wechselbeziehung beinhaltet. Es werden auch Forschungsmethoden wie vergleichende, logische und systemische Analyse, Vergleich, Verallgemeinerung, Synthese und andere Methoden zum Verständnis des Wesens von Phänomenen verwendet.

Wissenschaftliche Neuheit.

Wissenschaftliche Neuheit wird durch die Entwicklung theoretischer und methodischer Aspekte der Identifizierung, Bewertung und Regulierung von Informations- und Telekommunikationsrisiken bestimmt methodische Ansätze Zu

7 Aufrechterhaltung der Kontrolle über dieses Risiko auf der Ebene des Kreditinstituts und der Bank von Russland, was in den folgenden wichtigsten Ergebnissen zum Ausdruck kommt:

theoretische Ansätze zur Problemstellung werden systematisiert und weiterentwickelt
Regulierung des Risikos der Nutzung von Informationen und

Telekommunikationssysteme im System zur Gewährleistung der Stabilität von Kreditinstituten;

methodische Grundsätze zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Informations- und Telekommunikationsrisiken in Kreditinstituten wurden formuliert;

Es wird ein Mechanismus zur Regulierung von Informations- und Telekommunikationsrisiken durch die Zentralbank der Russischen Föderation vorgeschlagen, um eine Politik der wirksamen Überwachung von Bankaktivitäten umzusetzen. Seine Instrumente und Verfahren werden berücksichtigt.

Es wurde eine Methodik entwickelt, um die Kontrolle über den Risikozustand bei der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen auf der Ebene eines Kreditinstituts zu organisieren.

Darüber hinaus enthält die Dissertation weitere neue wissenschaftliche Ergebnisse, die den persönlichen Beitrag des Dissertationsautors zur Erforschung des Themas charakterisieren.

Theoretische und praktische Bedeutung.

Die theoretische Bedeutung liegt in der Entwicklung des Theoretischen

Vorstellungen über das Wesen von Informations- und Telekommunikationsrisiken und die Methodik zu ihrer Regulierung. Die in der Dissertation formulierten theoretischen Grundlagen zum Management und zur Kontrolle von Informations- und Telekommunikationsrisiken wurden auf die Ebene der Arbeitsmethoden gebracht.

Die praktische Bedeutung der Arbeit kommt darin zum Ausdruck, dass die formulierten methodischen Ansätze zur Identifizierung, Analyse und

8 Das Informations- und Tekann bei der Entwicklung und Verbesserung operationeller Risikomanagementsysteme in Kreditinstituten eingesetzt werden. Die praktische Bedeutung der Arbeit ergibt sich aus der Möglichkeit ihrer Verwendung im Rahmen der Lehrveranstaltungen „Bankwesen“ und „Bankenregulierung“.

Die Umsetzung grundlegender Bestimmungen, Schlussfolgerungen und Vorschläge wird dazu beitragen, dass die Zentralbank der Russischen Föderation ihre Aufgaben im Bereich der Bankenaufsicht wirksam wahrnimmt und den Zustand des operationellen Risikos seitens der Kreditinstitute rational kontrolliert allgemeine Steigerung der Effizienz der Aktivitäten von Kreditinstituten und des Bankensystems der Russischen Föderation.

Genehmigung der Arbeit.

Die wesentlichen Inhalte der Dissertationsforschung wurden in Broschüren und Artikeln mit einem Gesamtumfang von 2,6 Druckseiten veröffentlicht, außerdem wurden sie auf der III. interuniversitären Konferenz von Doktoranden und Doktoranden des St. Petersburg State Engineering vorgestellt Wirtschafts Universität.

Basierend auf den Materialien der Dissertationsforschung entwickelte der Autor methodische Empfehlungen zum Management von Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen bei der Tätigkeit von Kreditinstituten, die bei der Tätigkeit einer Reihe von Kreditinstituten in St. Petersburg zum Einsatz kommen. was durch entsprechende Zertifikate bestätigt wird.

Bestimmte theoretische und praktische Bestimmungen der Arbeit werden im Bildungsprozess der Abteilung für Finanzen und Steuern des Staatlichen Wirtschaftsinstituts St. Petersburg, beim Unterrichten des Kurses „Bankwesen“ sowie im Bildungsprozess des St. Petersburger Staatlichen Instituts für Wirtschaft und Wirtschaft verwendet . Petersburger Bankschule.

Der Begriff und das Wesen des Risikos, Risiko als wissenschaftliche Kategorie

Trotz der gebräuchlichen Verwendung des Begriffs „Risiko“ im Alltag und in der Wissenschaft, universelle Definition fehlt noch, was es nicht erlaubt, Phänomene oder Prozesse zu untersuchen, ohne den Forschungsgegenstand zu identifizieren. In diesem Absatz wird der Versuch unternommen, bestehende Risikointerpretationen in Kreditinstituten zu systematisieren, den Zusammenhang mit verwandten Kategorien aufzuzeigen und Daten für die Risikoklassifizierung zu systematisieren.

Der Ursprung des Begriffs „Risiko“ ist derzeit schwer zu bestimmen Westeuropa Es beginnt in mittelalterlichen Quellen zu finden, die sich hauptsächlich auf die Navigation beziehen. Das neulateinische „risicum“ kam ab Ende des 15. Jahrhunderts in Gebrauch, taucht aber erst später in der Literatur auf: In erklärenden Wörterbüchern reichen Beispiele aus dem Bereich Risiko bis in die Mitte des 16. Jahrhunderts in England zurück. In der modernen Terminologie wird die Interpretation wie die Wahrscheinlichkeit eines Schadens klingen, und das Verstehen des Risikoproblems wird wie die Suche nach einem Weg klingen, Fehler bei Entscheidungen zu vermeiden, die die Entstehung eines Schadens betreffen. Unter dem Begriff „Risiko“ versteht man dabei die Möglichkeit des Eintretens eines unerwünschten Ereignisses und/oder das in der Wissenschaft vorherrschende quantitative Maß eines solchen Ereignisses. Das Risiko wird berechnet, indem die Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses mit dem Schaden multipliziert wird. Dieser Ansatz wird von der Mehrheit der inländischen Experten bei der Analyse natürlicher und vom Menschen verursachter Risiken verfolgt.

Gleichzeitig ist das Bewusstsein, dass Risiko ein Maß für die Gefahr ist, der wichtigste Schritt zur Lösung des Problems der Bewältigung einer Situation, in der es potenzielle Faktoren gibt, die sich negativ auf Menschen, Gesellschaft und Natur auswirken können. Der amerikanische Ökonom F. Knight schlug 1921 erstmals vor, die Konzepte „Unsicherheit“ und „Risiko“ zu unterscheiden, verwies auf die Messbarkeit des Risikos und interpretierte es als „messbare Unsicherheit“. Der Grad der Unsicherheit oder die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerwünschten Ereignisses kann quantifiziert werden, im Gegensatz zur Unsicherheit selbst (oder „unmessbaren Unsicherheit“), die die Unmöglichkeit der Messung zukünftiger Ereignisse impliziert.

Einer der wichtigen Aspekte der rationalistischen Tradition der Risikobestimmung ist mit dem Problem der Beziehung zwischen objektiven und subjektiven Aspekten des Risikos verbunden. Gleichzeitig ist es notwendig, das bereits klassische Maß für die objektive Möglichkeit des Eintretens von Ereignissen – die Wahrscheinlichkeit – von dem in den letzten Jahrzehnten aufkommenden, allgemeineren als Wahrscheinlichkeitsmaß der Gefahr – dem Risiko – zu unterscheiden. Das Risiko umfasst die Wahrscheinlichkeit eines unerwünschten Ereignisses und das Ausmaß dieses Ereignisses (Verlust, Schaden, Verlust). Diese beiden Maßnahmen bestehen miteinander in Bedingungen der Unsicherheit, in Gefahrensituationen. Dazu gehört die Erstellung einer Kombination elementarer Maßnahmen, die der aktuellen Situation angemessen sind, sowie die Beurteilung des Gefahrenniveaus und die Entscheidung über die erforderlichen Maßnahmen (letzteres betrifft). zum Risikomanagement).

Diese Interpretation des Risikos wird durch logisch konsistente Urteile über die Gefahr gestützt. Folgende Optionen sind möglich.

Erste Situation. Die Wahrscheinlichkeit eines möglichen Ereignisses ist sehr hoch, der mit diesem Ereignis verbundene Schaden ist jedoch Null (oder verschwindend gering). In dieser Situation ist das Kreditinstitut beispielsweise nicht gefährdet (das Risiko ist Null).

Zweite Situation. Der Schaden durch ein mögliches Ereignis ist groß, aber die Wahrscheinlichkeit seines Eintretens ist gleich Null. Es besteht keine Gefahr (Risiko ist Null).

Dritte Situation. Die Wahrscheinlichkeit des Ereignisses und der daraus resultierende Schaden sind Null. Die Situation wird als zuverlässige Abwesenheit von Gefahr (absolute Sicherheit) charakterisiert.

Risiko ist eine der wichtigsten Kategorien, die den Grad der Gefährdung von Situationen widerspiegelt, in denen potenzielle Faktoren auftreten können, die sich negativ auf Menschen, Gesellschaft und Natur auswirken können. „Risiko“ in moderne Wissenschaft und Kultur – dies ist dieselbe weit gefasste und verallgemeinernde Kategorie wie „Bedeutung“, „Wert“, „Gerechtigkeit“ usw.

Der Begriff „Risiko“ wird in vielen Sozial- und Naturwissenschaften verwendet. Jeder von ihnen hat sein eigenes Thema, seinen eigenen Schwerpunkt in der Risikoforschung und nutzt dafür eigene Methoden. Diese Situation ermöglicht es uns, die psychologischen, sozialpsychologischen, wirtschaftlichen, rechtlichen und anderen Aspekte des Phänomens „Risiko“ hervorzuheben. Die Besonderheiten der Entwicklung moderner wissenschaftlicher Erkenntnisse machen es nicht nur möglich, sondern auch notwendig, eine sozialphilosophische Untersuchung des Risikos durchzuführen, die als Voraussetzung für die Entstehung angesehen werden kann allgemeine Theorie Risiko.

Die Logik einer solchen Analyse besteht aus mehreren miteinander verbundenen Ebenen, die es ermöglichen, das Risikoproblem in verschiedenen Aspekten detailliert darzustellen.

Zunächst ist es notwendig, das Wesentliche, die interne Inkonsistenz, die Merkmale, Elemente und Eigenschaften zu identifizieren, die die Integrität des Risikos als komplexes und vielschichtiges Phänomen ausmachen, das der gesamten Aktivität innewohnt.

Identifizierung von Risiken bei der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten

Seit der Entstehung des Bankensystems in der Russischen Föderation und dem Beginn des Fondsgeschäfts ist das operationelle Risiko zu einem integralen Bestandteil der Bankaktivitäten geworden. Bisher wurde Fragen der Betriebsrisiken (einschließlich des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen) nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt.

Aufgrund der unzureichend entwickelten Theorie des Risikomanagements und dem daraus resultierenden praktisch nicht vorhandenen integrierten System zur Analyse von Bankrisiken fasst dieses Kapitel die vorhandenen internationalen Erfahrungen zusammen. Anzumerken ist, dass der erfolgreichste Versuch, das Problem der Schaffung eines ganzheitlichen Systems zur Analyse von Bankrisiken zu lösen, dem Baseler Ausschuss zuzurechnen ist, der entsprechende Empfehlungen zur Bewertung von Bankrisiken herausgegeben hat.

Operationelle Risiken für russische Kreditinstitute entstehen nicht nur durch Veränderungen im Bankbetrieb, sondern auch durch die von Banken eingesetzten Informationstechnologien, die sich auf das Risikovolumen auswirken.

Es ist darauf hinzuweisen, dass Informationssysteme Kreditinstitute unterliegen verschiedenen Einflüssen, die zu einer Verringerung der Informationssicherheit der Kreditinstitute und in der Folge zu gewissen Verlusten bei ihrer Tätigkeit führen. Unter Risiko sind in diesem Zusammenhang (in Bezug auf die Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen) reale oder potenzielle Vorgänge zu verstehen, die zum Erwerb, Diebstahl, Verfälschung, Änderung oder Zerstörung von Informationen im Informationssystem sowie zu direkten materiellen Verlusten führen auf die Auswirkungen auf materielle Ressourcen.

Zu den Risiken der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen von Kreditinstituten (ein integraler Bestandteil des Bankensystems der Russischen Föderation) können folgende Faktoren gehören:

Illegale Sammlung und Verwendung von Informationen von Kreditinstituten;

Verstöße gegen die Informationsverarbeitungstechnologie;

Einführung von Komponenten in Hardware- und Softwareprodukte, die Funktionen implementieren, die in der Dokumentation dieser Produkte nicht vorgesehen sind;

Entwicklung und Vertrieb von Programmen, die das normale Funktionieren von Informations- und Informations- und Telekommunikationssystemen, einschließlich Informationssicherheitssystemen, stören;

Zerstörung, Beschädigung, elektronische Störung oder Zerstörung von Informationsverarbeitungs-, Telekommunikations- und Kommunikationseinrichtungen und -systemen;

Auswirkungen auf Passwort-Schlüssel-Schutzsysteme automatisierte Systeme Verarbeitung und Übermittlung von Informationen;

Kompromittierung von Schlüsseln und Mitteln zum Schutz kryptografischer Informationen;

Informationslecks über technische Kanäle;

Implementierung elektronische Geräte Informationen abfangen technische Mittel Verarbeitung, Speicherung und Übermittlung von Informationen über Kommunikationskanäle sowie an die Büroräume von Regierungsbehörden, Unternehmen, Institutionen und Organisationen, unabhängig von der Eigentumsform;

Zerstörung, Beschädigung, Zerstörung oder Diebstahl von Computern und anderen Speichermedien;

Abfangen von Informationen in Datennetzen und Kommunikationsleitungen, Entschlüsseln dieser Informationen und Aufprägen falscher Informationen; - Einsatz zertifizierter in- und ausländischer Informationstechnologien, Informationssicherheitstools, Informationstechnologie, Telekommunikation und Kommunikation bei der Schaffung und Entwicklung der russischen Informationsinfrastruktur;

Unbefugter Zugriff auf Informationen in Banken und Datenbanken von Kreditinstituten;

Risikoquellen in Informations- und Telekommunikationssystemen in Kreditinstituten können unter Berücksichtigung der Globalisierung in externe und interne unterteilt werden Finanzsysteme. Zu den externen Quellen zählen: die Aktivitäten konkurrierender Kreditinstitute, organisierter krimineller Gemeinschaften sowie gegen die Interessen des Kreditinstituts gerichtete Informationsstrukturen im Informationsbereich; der Wunsch einer Reihe internationaler Kreditorganisationen, die Interessen anderer Kreditorganisationen im globalen Informationsraum zu dominieren und zu verletzen, um russische Kreditorganisationen von den externen und internen Informationsmärkten zu verdrängen; Verschlimmerung Internationaler Wettbewerb für den Besitz von Informationssystemen, Technologien, Ressourcen; Aktivitäten internationaler Terrororganisationen; Vergrößerung der technologischen Kluft zwischen den führenden Mächten der Welt und Erhöhung ihrer Fähigkeiten, der Schaffung wettbewerbsfähiger russischer Informationstechnologien und -systeme entgegenzuwirken.

Mechanismus zur Regulierung von Informations- und Telekommunikationssystemen im Bankensektor

In den vorherigen Kapiteln wurden theoretische und praktische Funktionen Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken bei der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen.

Der Zweck dieses Kapitels besteht darin, eine Methodik zur Kontrolle des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen auf der Ebene eines Kreditinstituts zu entwickeln. Im Rahmen der Forschung werden wir von zuvor gewonnenen Schlussfolgerungen zu den Merkmalen der Identifizierung und Bewirtschaftung dieser Reissorten sowie zu den Grundsätzen der methodischen Herangehensweise an die in Russland betrachteten Probleme ausgehen.

Die Regulierung des Risikos der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen, einschließlich derjenigen, die mit dem Funktionieren von Bankensystemen zur elektronischen Datenverarbeitung und -übertragung verbunden sind, ist im Kontext der Globalisierung der Nutzung von Informations- und Telekommunikationssystemen im Bankwesen von vorrangiger Bedeutung.

Da dieses Risiko äußerst schwer zu quantifizieren und vorherzusagen ist, ist die Entwicklung und adäquate Anwendung von Verfahren ein entscheidender Aspekt im Management interne Kontrolle.

Dieses Kapitel fasst bestehende internationale Erfahrungen sowie inländische Entwicklungen in diesem Bereich zusammen. Der erfolgreichste Versuch, ein System zur Identifizierung, Analyse und Steuerung von Bankrisiken zu schaffen, geht nach Ansicht des Autors auf den Basler Ausschuss zurück, der entsprechende Empfehlungen zur Bewertung von Bankrisiken herausgegeben hat. Die methodischen Empfehlungen des Baseler Ausschusses gelten als nicht für alle Kreditinstitute verbindlich, d. h. Banken sind nicht verpflichtet, ihre Risikokontrollverfahren an diese Methodik anzupassen; gleichzeitig werden regelmäßig neue Ausgaben dieser Materialien veröffentlicht. In den USA beispielsweise die Empfehlungen des Office for Control Geldumlauf, sind ebenfalls nicht verpflichtend, es wird jedoch davon ausgegangen, dass Kreditinstitute im Voraus vorbereitet sind und wissen, wie die Prüfer bei Prüfungen ihre Schlussfolgerungen ziehen. Diese Position existiert in Ländern mit einer langen institutionellen Geschichte und mag für einige andere Länder gerechtfertigt sein, ist jedoch nach Meinung des Autors der Dissertation für die Bedingungen der Russischen Föderation, die sich noch im Stadium befindet, ungeeignet Bildung gesunder Marktkräfte.

Aufgrund der Tatsache, dass in den Materialien des Basler Ausschusses oder der Bank von Russland kein universeller Risikoindikator als bestimmte messbare Größe entwickelt wurde (die Bewertung der Risikohöhe wird nicht in monetären Maßstäben ausgedrückt), wird die Bewertung vorgenommen Verwendung qualitativer Indikatoren oder relativer Schätzungen der Risikoexposition als probabilistische Größe. Der Basler Ausschuss geht davon aus, dass Bankrisiken anhand ihrer Bedeutung für ein Kreditinstitut beurteilt werden sollten, d. h. Tatsächlich sollten Regulierungs- und Aufsichtsbehörden bei der Zusammenfassung der Ergebnisse von Inspektionen als Experten fungieren, was derzeit für die Bedingungen der Russischen Föderation, in der es immer noch erhebliche Mängel an der Transparenz von Wirtschaftssubjekten und eine niedrige Rechtskultur gibt, nicht akzeptabel ist . Im Falle des operationellen Risikos gibt es eine Situation, in der es keine Regulierungsdokumente der Bank von Russland gibt, die das Verfahren zur Identifizierung, Analyse und Regulierung von Risiken regeln. Es ist notwendig, eine Kontrolle über das Verfahren zur Bewertung des operationellen Risikos zu etablieren, die eine aktive und wirksame Umsetzung der Bankenaufsicht und Konzentration ermöglicht; erstens auf die Kreditinstitute selbst, zweitens auf systemische Risiken, einschließlich des Bankensystems und der makroökonomischen Bedingungen seines Funktionierens; Drittens in den Bereichen des Bankwesens, die das größte Risiko für das Gesamtsystem darstellen. Bei der Risikobewertung von Informations- und Telekommunikationssystemen ist eine Steuerung mit Risikobewertung in den Bereichen erforderlich, die mit der Möglichkeit eines unzumutbaren Risikoniveaus für das Bankensystem verbunden sind. Bei Tätigkeiten, die sich als besonders riskant erweisen, ist es erforderlich, durch Durchsetzungsmaßnahmen (Prävention oder Zwangsmaßnahmen) direkt auf Kreditinstitute einzuwirken, d. h. Umsetzung der Regulierungspolitik. In Fällen, in denen ein einzelnes Kreditinstitut kein angemessenes Risikomanagement durchführt, ist es erforderlich, Maßnahmen zur Einflussnahme auf die Geschäftsführung der Bank zu ergreifen, um ihre Aktivitäten anzupassen.

Nach der Ideologie des Basler Ausschusses ist die Gestaltung eine der wichtigsten Aufgaben der Bankenaufsicht Expertenmeinungenüber das Vorhandensein angemessener Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der geprüften Bank anhand der Analyse der Bankgeschäfte bis hin zu einzelnen Transaktionen. Bei Banken bzw. Tätigkeitsfeldern, die am vielfältigsten und komplexesten sind, sollte sich die Aufsicht auf die Risikomanagementsysteme und -methoden konzentrieren, die bei der Leitung von Kreditinstituten zum Einsatz kommen. Nach der Interpretation des Basler Ausschusses muss jedes zuverlässige Risikomanagementsystem auf grundlegenden Konzepten wie Identifizierung, Bewertung, Management und Überwachung basieren.

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1 GENEHMIGT durch Beschluss von PJSC Gazprom vom 16. November 2016. 715 Zusammensetzung des Präsidiums, Rat für nachhaltige Entwicklung unter dem Vorsitzenden des NTS und Sektionen des NTS von PJSC Gazprom 1. Miller Alexey Borisovich 2. Markelov Vitaly Anatolyevich 3. Aksyutin Oleg Evgenievich 4. Afanasyev Igor Pavlovich 5. Borisenko Natalya Yurievna 6. Ishkov Alexander Gavrilovich 7. Kalinkin Alexander Vyacheslavovich 8 . Kislenko Nikolay Anatol Evich 9. Livin Alexey Aleksandrovich 10. Mikhalenko Vyacheslav Aleksandrovich 11. Nosov Yuri Stanislavovich NTS Bureau Vorstandsvorsitzender von PJSC Gazprom, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Vorsitzender des Wissenschaftlich-Technischen Rates; Stellvertretender Vorsitzender des Vorstands von PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, stellvertretender Vorsitzender des Wissenschaftlich-Technischen Rates; Mitglied des Vorstands, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Doktor der technischen Wissenschaften, stellvertretender Vorsitzender des Wissenschaftlich-Technischen Rates, Vorsitzender der Sektion; Management von PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, Sektionsvorsitzender; Wirtschaftswissenschaften, Sektionsvorsitzender; Management von PJSC Gazprom, Doktor der chemischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Vorsitzender der Abteilung; Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Generaldirektor von NIIgazekonomika LLC, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Geschäftsführung von PJSC Gazprom, Sektionsvorsitzender; Mitglied des Vorstands, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Stellvertretender Leiter der Verwaltung des Vorstands, Leiter der Abteilung der PJSC Gazprom, Exekutivsekretär des Vorstands, Vorsitzender der Abteilung;

2 2 12. Pankratov Sergey Nikolaevich 13. Pashkovsky Dmitry Aleksandrovich 14. Petrenko Vadim Evgenievich 15. Sirotkin Mikhail Vladimirovich 16. Skrynnikov Sergey Vladimirovich 17. Cherepanov Vsevolod Vladimirovich 18. Filatov Alexander Anatolyevich 19. Filippov Andrey Gennadievich 20. Shapovalo Anatoly Antonovich 21. Schapowalow Oleg Igorevich 22. Nedzvetsky Maxim Yurievich von Wirtschaftswissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Stellvertretender Leiter der Verwaltung des Wirtschaftswissenschaftlichen Rates, Vorsitzender der Sektion; Technische Wissenschaften, Sektionsvorsitzender; Stellvertretender juristischer Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Vorsitzender der Abteilung; Mitglied des Vorstands, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der Geologie und Mineralogischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Technische Wissenschaften, Sektionsvorsitzender; Erster stellvertretender Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Abteilung; Technische Wissenschaften, Sektionsvorsitzender; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, Vorsitzender der Abteilung; Wirtschaftswissenschaften, Wissenschaftlicher Sekretär des Wissenschaftlich-Technischen Rates. Rat für nachhaltige Entwicklung unter dem Vorsitzenden des Wissenschaftlich-Technischen Rates 1. Akimov Valery Aleksandrovich 2. Aleshin Nikolay Pavlovich Staatsoberhaupt Haushaltsinstitution„Allrussisches Forschungsinstitut für Probleme Zivilschutz und Notfallsituationen des Ministeriums für Notfallsituationen Russlands“ (Bundeszentrum für Wissenschaft und Hochtechnologien), Doktor der technischen Wissenschaften, Professor (wie vereinbart); Direktor des Wissenschaftlichen Zentrums für Schweißen und Kontrolle an der Moskauer Staatlichen Technischen Universität, benannt nach N.E. Bauman, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften

3 3 3. Alfimov Mikhail Vladimirovich 4. Aseev Alexander Leonidovich 5. Bugaev Alexander Stepanovich 6. Budzulyak Bogdan Vladimirovich 7. Bushuev Vitaly Vasilievich 8. Gokhberg Leonid Markovich 9. Grachev Vladimir Alexandrovich 10. Dmitrievsky Anatoly Nikolaevich 11. Kalendzhyan Sergey O Ganovich 12. Kapustin Vladimir Mikhailovich 13. Kasimov Nikolay Sergeevich 14. Kontorovich Alexey Emilievich Vorsitzender des Wissenschaftlich-Technischen Rates im Vorstand der JSC RUSNANO, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Vizepräsident der Russischen Akademie der Wissenschaften Akademie der Wissenschaften, Vorsitzender der sibirischen Abteilung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Leiter der Abteilung für Vakuumelektronik am MIPT, stellvertretender Direktor des nach ihm benannten Instituts für Funktechnik und Elektronik. V.A. Kotelnikov RAS, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Präsident der nichtkommerziellen Partnerschaft „Selbstregulierungsorganisation Verband der Erbauer von Gas- und Ölkomplexen“ („SRO OSGiNK“), Doktor der technischen Wissenschaften , Professor, Generaldirektor des Instituts für Energiestrategie, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor, Erster Vizerektor, Direktor des Instituts für statistische Forschung und Wissensökonomie, National Research University Higher School of Economics, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor, Berater des Generaldirektors von der Staatskorporation Rosatom, korrespondierendes Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der technischen Wissenschaften, Direktor des Instituts für Öl- und Gasprobleme der Russischen Akademie der Wissenschaften, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Dekan der Fakultät für höhere Schulen Unternehmensführung» Russische Akademie Volkswirtschaft und Zivildienst unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Generaldirektor von JSC VNIPIneft, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor, Erster Vizepräsident der Russischen Geographischen Gesellschaft, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Stellvertretender Generaldirektor des Vereinigten Instituts für Geologie, Geophysik und Mineralogie, benannt nach A.A. Trofimuk von der Sibirischen Abteilung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Mitglied des Präsidiums der Sibirischen Abteilung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der Geologie und Mineralogischen Wissenschaften

4 4 15. Leonov Yuri Georgievich 16. Martynov Viktor Georgievich 17. May Vladimir Alexandrovich 18. Makhutov Nikolay Andreevich 19. Nikitin Boris Alexandrovich 20. Osipov Viktor Ivanovich 21. Parmon Valentin Nikolaevich 22. Porfiryev Boris Nikolaevich 23. Posyagin Boris Sergeevich 24. Salygin Valery Ivanovich 25. Safonov Maxim Sergeevich Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Berater der Abteilung für Geowissenschaften der Russischen Akademie der Wissenschaften, Mitglied des Verwaltungsrats von PJSC Gazprom, Rektor der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU). nach I.M. Gubkina, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Kandidat der geologischen und mineralogischen Wissenschaften, Professorin, Mitglied des Vorstands von PJSC Gazprom, Rektor der Russischen Akademie für Volkswirtschaft und öffentliche Verwaltung unter dem Präsidenten der Russischen Föderation, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor, Vorsitzender der Arbeitsgruppe des Präsidenten der Russischen Akademie der Wissenschaften für Risikoanalyse und Sicherheitsfragen, Chefforscher am nach ihm benannten Institut für Maschinenbau. A.A. Blagonravov RAS, korrespondierendes Mitglied des RAS, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor, Präsident der Akademie der technischen Wissenschaften der Russischen Föderation, Leiter der Abteilung für die Entwicklung von Offshore-Öl- und Gasfeldern der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas ( NRU) benannt nach I.M. Gubkina, Doktor der technischen Wissenschaften, Professorin, wissenschaftliche Direktorin des nach ihr benannten Instituts für Geoökologie. ESSEN. Sergeev RAS, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, wissenschaftlicher Direktor des nach ihm benannten Instituts für Katalyse. G.K. Boreskov SB RAS, Akademiker der RAS, Doktor der chemischen Wissenschaften, Kandidat der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor, stellvertretender Direktor für wissenschaftliche Arbeit Institut für Wirtschaftsprognose der Russischen Akademie der Wissenschaften, Korrespondierendes Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, pensionierter Professor von PJSC Gazprom, Kandidat für technische Wissenschaften, Direktor des Internationalen Instituts für Energiepolitik und Diplomatie bei MGIMO, Vize -Präsident der International Academy of Fuel and Energy Complex, korrespondierendes Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Stellvertretender Präsident der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der Wirtschaftswissenschaften

5 5 26. Favorsky Oleg Nikolaevich 27. Filippov Sergey Petrovich 28. Khadzhiev Salambek Naibovich 29. Kharionovsky Vladimir Vasilievich 30. Epov Mikhail Ivanovich Stellvertretender Akademiker-Sekretär der Abteilung für Energie, Maschinenbau, Mechanik und Kontrollprozesse der Russischen Akademie der Wissenschaften , Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Direktor des Instituts für Energieforschung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Korrespondierendes Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Direktor des nach ihm benannten Instituts für petrochemische Synthese. EIN V. Topchiev RAS, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, stellvertretender Generaldirektor für Wissenschaft der Luft- und Raumfahrtüberwachung und -technologien CJSC, Vorsitzender des Dissertationsrates von Gazprom VNIIGAZ LLC, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor, stellvertretender Vorsitzender der sibirischen Zweigstelle der Russischen Akademie of Sciences, Direktor des nach ihm benannten Instituts für Erdölgeologie und Geophysik. A.A. Trofimuk von der Sibirischen Abteilung der Russischen Akademie der Wissenschaften, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften (wie vereinbart). NTS-Sektionen 1. Strategische Entwicklung und Effizienz der Gasindustrie 1. Aksyutin Oleg Evgenievich 2. Kislenko Nikolay Anatolyevich 3. Borisenko Natalya Yuryevna 4. Ivannikov Alexander Sergeevich 5. Mavlyudov Rinat Ravilyevich 6. Polous Kirill Yurievich 7. Komlev Sergey Lvovich Mitglied der Vorstand, Abteilungsleiter PJSC Gazprom, Doktor der technischen Wissenschaften, stellvertretender Vorsitzender des Wissenschaftlich-Technischen Rates, Vorsitzender der Sektion; Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Generaldirektor von NIIgazekonomika LLC, Kandidat für technische Wissenschaften, stellvertretender Wirtschaftswissenschaftler Wirtschaftsamt PJSC Gazprom, Kandidat für Wirtschaftswissenschaften, Leiter der Abteilung für Vertragsstrukturierung und Preisgestaltung von LLC Gazprom Export, Kandidat für Wirtschaftswissenschaften

6 6 8. Romanov Sergey Mikhailovich 9. Adilova Maria Dmitrievna Stellvertretende Direktorin der Abteilung für staatliche Energiepolitik des russischen Energieministeriums, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, stellvertretende Leiterin der Abteilung von PJSC Gazprom, Kandidatin für technische Wissenschaften, wissenschaftliche Sekretärin des Abschnitts. 2. Management der innovativen Entwicklung 1. Kislenko Nikolay Anatolyevich 2. Lubkova Inna Vadimovna 3. Alekseev Alexander Olegovich 4. Gokhberg Leonid Markovich 5. Klementovichus Yana Yazzepovna 6. Tokareva Tatyana Vladimirovna 7. Storonsky Nikolay Mironovich 8. Yarygin Yuri Nikolaevich 9. Sharafutdinov Alexander Victor ovich Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Generaldirektor von NIIgazekonomika LLC, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; technische Wissenschaften, stellvertretender Direktor des Zentrums für Corporate Governance Methodology von NIIgazekonomika LLC; Erster Vizerektor, Direktor des Instituts für statistische Forschung und Wissensökonomie der National Research University Higher School of Economics, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor, Direktor der Higher Economic School der St. Petersburg State University of Economics, Doktor der Wirtschaftswissenschaften , außerordentlicher Professor, Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom; Erster stellvertretender Generaldirektor für Wissenschaft der Gazprom Promgaz JSC, Kandidat für Physik und Mathematik, Leiter der Zweigstelle des Ingenieur- und Technikzentrums der Gazprom Transgaz Moskau LLC, Kandidat der technischen Abteilung, Leiter der Gazprom PJSC, wissenschaftlicher Sekretär der Abteilung. 3. Entwicklung der Mineralressourcenbasis 1. Vsevolod Vladimirovich Cherepanov, Mitglied des Vorstands, Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, Kandidat für Geologie und Mineralogische Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion;

7 2. Akhmedsafin Sergey Kasnulovich 3. Kirsanov Sergey Alexandrovich 4. Merkulov Anatoly Vasilievich 5. Ogibenin Valery Vladimirovich 6. Rybalchenko Vadim Viktorovich 7. Sharafutdinov Ruslan Farkhatovich 8. Shchekalev Roman Viktorovich 9. Spirin Andrey Alexandrovich 7 Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom ", stellvertretender stellvertretender Abteilungsleiter von Gazprom PJSC, Kandidat für stellvertretenden Generaldirektor, Chefgeologe von Gazprom Dobycha Yamburg LLC; Leiter des Ingenieur- und Technikzentrums von Gazprom Geologorazvedka LLC, Kandidat der geologischen und mineralogischen Wissenschaften, Direktor des Designzentrums für die Erschließung von Öl- und Gaskondensatvorkommen und schwer gewinnbaren Reserven von TyumenNIIgiprogaz LLC; biologischer stellvertretender Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, wissenschaftlicher Sekretär der Abteilung. 4. Bau von Brunnen 1. Filippov Andrey Gennadievich 2. Belsky Dmitry Gennadievich 3. Varyagov Sergey Anatolyevich 4. Kuznetsov Roman Yuryevich 5. Mnatsakanov Vadim Aleksandrovich 6. Oganov Alexander Sergeevich Erster stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, stellvertretender stellvertretender Generaldirektor, Chefgeologe von Gazprom Dobycha Nadym LLC, Doktor der Geologie und Mineralogie, stellvertretender Direktor, Leiter der Produktionsabteilung der Niederlassung Privatunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Gazprom EP International Services B.V.“ in St. Petersburg, Arzt, stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Burenie LLC, Kandidat für den Leiter der Bohrabteilung der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU), benannt nach I.M. Gubkina, Doktor der technischen Wissenschaften, Professorin

8 8 7. Polyakov Igor Genrikhovich 8. Shtol Vladimir Filippovich 9. Kuligin Andrey Vitalievich Stellvertretender Leiter des SKIR-GPU-Dienstes von Gazprom Dobycha Astrakhan LLC, Kandidat Stellvertretender Generaldirektor für wissenschaftliche und gestalterische Arbeit im Bereich Brunnenbau LLC TyumenNIIgiprogaz, Kandidat Technischer Stellvertreter Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 5. Gas- und Gaskondensatproduktion 1. Kalinkin Alexander Vyacheslavovich 2. Minlikaev Valery Ziryakovich 3. Gafarov Nail Anatolyevich 4. Kononov Alexey Viktorovich 5. Mikhailov Nikolay Nilovich 6. Mokshaev Alexander Nikolaevich 7. Nikolaev Oleg Alexandrovich 8. Stolyarov Vladimir Evgenievich 9. Petropavlov Vladislav Evgenievich Stellvertretender Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Vorsitzender der Abteilung; Technische Wissenschaften, stellvertretender Vizepräsident für Forschung und Innovation, Nichtregierungsverband der Öl- und Gasfeld- und Bohrausrüstungsunternehmen, Doktor der technischen Wissenschaften, Chefingenieur, Erster stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC, Kandidat für den Chefforscher des Instituts für Öl- und Gasprobleme der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der technischen Wissenschaften (wie vereinbart); Chefingenieur, erster stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Dobycha Orenburg LLC, Kandidat für Chefingenieur, erster stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Dobycha Yamburg LLC, Kandidat für Abteilungsleiter von Gazprom PJSC; Cheftechnologe der Abteilung von Gazprom PJSC, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion.

9 9 6. Ingenieurwesen und Technologie für die Entwicklung von Offshore-Feldern 1. Petrenko Vadim Evgenievich 2. Novikov Alexey Ivanovich 3. Aliseychik Alexander Alexandrovich 4. Vovk Vladimir Stepanovich 5. Grekov Sergey Vyacheslavovich 6. Mirzoev Dilizhan Allahverdy Ogly 7. Dzyublo Alexander Dmitrievich 8 . Chigay Sergey Evgenievich 9. Grechko Alexander Georgievich von technischen Wissenschaften, Sektionsvorsitzender; Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, stellvertretender Abteilungsleiter Chefdesigner Zentrales Designbüro „Coral“, Kandidat der technischen Wissenschaften, Berater des Geschäftsführers von Gazprom International, Doktor der Geologie und Mineralogie, Leiter der Abteilung für technische Unterstützung Meeresprojekte Zentrum für die Entwicklung von Offshore-Öl- und Gasressourcen von Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat Leiter der Abteilung für Ingenieurwesen und Technologie für die Entwicklung von Offshore-Kohlenwasserstoffvorkommen des Zentrums für die Entwicklung von Offshore-Öl- und Gasressourcen von Gazprom VNIIGAZ LLC, Doktor der Technische Wissenschaften, Professor; Professor der Abteilung für die Entwicklung von Offshore-Öl- und Gasfeldern der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU), benannt nach I.M. Gubkina, Doktor der Geologie und Mineralogischen Wissenschaften, Leiterin der Offshore-Produktionsabteilung des Offshore-Projektentwicklungsblocks von Gazprom Neft PJSC; Cheftechnologe der Abteilung von Gazprom PJSC, Doktor der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Abteilung. 7. Transport von Gas, Gaskondensat und unterirdischer Gasspeicherung 1. Michalenko Wjatscheslaw Alexandrowitsch 2. Khan Sergej Alexandrowitsch 3. Borodin Wladislaw Iwanowitsch Vorstandsmitglied, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Abteilung der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, stellvertretender stellvertretender Leiter der Abteilung der PJSC Gazprom;

10 10 4. Gubanok Ivan Ivanovich 5. Karaev Pasha Tapdyg ogly 6. Nikitin Vasily Gennadievich 7. Prokopets Alexey Olegovich 8. Salnikov Sergey Yurievich 9. Zyuzkov Viktor Viktorovich Stellvertretender Generaldirektor für Reparatur von Pipelines und Bauwerken von Gazprom Tsentrremont LLC, Kandidat für stellvertretenden Leiter Management von PJSC Gazprom, Kandidat des stellvertretenden Generaldirektors für den Betrieb von Kompressorstationen von Gazprom Transgaz Nizhny Novgorod LLC; Stellvertretender Generaldirektor für den Betrieb von Kompressorstationen der Gazprom Transgaz Yugorsk LLC, Kandidat des Direktors des Zentrums für Gastransportsysteme und -technologien der Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat des Cheftechnologen der Abteilung der Gazprom PJSC, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion . 1. Skrynnikov Sergey Vladimirovich 2. Distanov Ruslan Yurievich 8. Gasversorgung und integrierte Nutzung von Gas 3. Babakov Alexander Vladimirovich 4. Vlasichev Sergey Vladimirovich 5. Zavgorodniy Evgeniy Aleksandrovich Stellvertretender Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Vorsitzender der Sektion; Abteilungsleiter von Gazprom PJSC, stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Transgaz Moskau LLC; Stellvertretender Generaldirektor für Gastransport von Gazprom Mezhregiongaz LLC; Stellvertretender Leiter der Produktions- und Technikabteilung von Gazprom Gas Engine Fuel LLC; 6. Lyugay Direktor des Gas Utilization Center von LLC Gazprom Stanislav Vladimirovich VNIIGAZ, Kandidat 7. Rodin Artem Aleksandrovich 8. Spektor Yuri Iosifovich 9. Posmak Mikhail Petrovich Cheftechnologe der Abteilung von PJSC Gazprom, Kandidat Erster stellvertretender Generaldirektor von JSC Gazprom Promgaz , Direktor der Moskauer Niederlassung von Gazprom Design LLC, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor; Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion.

11 11 9. Komplexe Verarbeitung von Gas und Gaskondensat 1. Afanasyev Igor Pavlovich 2. Fairuzov Danis Khasanovich 3. Zhagfarov Firdavez Gaptelfartovich 4. Ishmurzin Airat Vilsurovich 5. Kleymenov Andrey Vladimirovich 6. Maksimov Anton Lvovich 7. Mamaev Anatoly Vladimirovich 8. Morozov Mikha Il Mikhailovich 9. Artemina Ekaterina Olegovna Management von PJSC Gazprom, Kandidatin der technischen Wissenschaften, Sektionsvorsitzende; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, stellvertretender stellvertretender Leiter der Abteilung der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU), benannt nach I.M. Gubkina, Doktor der technischen Wissenschaften, Chefingenieurin, Erster stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Pererabotka LLC; Leiter der Abteilung Technische Politik und Innovationstätigkeit Gazprom Neft PJSC, Arzt, stellvertretender Generaldirektor des nach ihm benannten Instituts für petrochemische Synthese. EIN V. Topchiev RAS, Doktor der chemischen Wissenschaften, Professor, stellvertretender Generaldirektor für Wissenschaft, Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat für den technischen stellvertretenden Generaldirektor für Produktion, Gazprom Dobycha Orenburg LLC; Cheftechnologe der Abteilung von Gazprom PJSC, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 10. Schweiß-, Diagnostik-, Korrosionsschutz- und Reparaturtechnologien 1. Filatov Alexander Anatolyevich 2. Nasteka Vadim Viktorovich 3. Arabey Andrey Borisovich 4. Artemenkov Valery Yurievich 5. Vyshemirsky Evgeniy Mstislavovich Technische Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, stellvertretender Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat stellvertretender Abteilungsleiter Abteilungsleiter der PJSC Gazprom; Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat

12 12 6. Karpenko Sergey Petrovich 7. Melyokhin Oleg Nikolaevich 8. Olekseychuk Viktor Romanovich 9. Shipilov Alexander Valentinovich Stellvertretender Abteilungsleiter Abteilungsleiter PJSC Gazprom; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom; Abteilungsleiter der PJSC Gazprom; Stellvertretender Abteilungsleiter, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 11. Informatisierung und Automatisierung technologischer Prozesse 1. Borisenko Natalya Yuryevna 2. Semenov Pavel Viktorovich 3. Dzitiev Georgy Muratovich 4. Krokhin Viktor Vasilievich 5. Latyshev Mikhail Vladimirovich 6. Novikova Irina Aleksandrovna 7. Semenov Ruslan Nikolaevich 8. Chukichev Vladimir Filippovich 9. Nikitin Oleg Aleksandrovich von Wirtschaftswissenschaften, Sektionsvorsitzender; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, stellvertretender stellvertretender Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, Kandidat für Wirtschaftswissenschaften, Leiter der Abteilung für das Business Process Repository von Gazprom Inform LLC, Kandidat für den Leiter der Abteilung für Unternehmensdatenbank für Regulierungs- und Referenzinformationen LLC Gazprom Inform, Arzt, Leiter der Abteilung für VIR-Produktionsunterstützung von Gazprom Inform LLC; Erster stellvertretender Generaldirektor für Kapitalbau und Wiederaufbau von Gazprom Tsentrremont LLC; Stellvertretender Generaldirektor für Informationsmanagementsysteme für vorschulische Bildungs- und Versandsysteme und Versandkontrollsysteme von Gazprom Inform LLC; Chefökonom der Abteilung von Gazprom PJSC, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 12. Versandkontrolle und Messtechnik 1. Pankratov Sergey Nikolaevich 2. Kireev Alexander Yuryevich von Wirtschaftswissenschaften, Sektionsvorsitzender; Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Stellvertreter

13 13 3. Donskikh Boris Dmitrievich 4. Maramygin Yuri Aleksandrovich 5. Sardanashvili Sergey Aleksandrovich 6. Sverchkov Dmitry Vladimirovich 7. Kostikov Sergey Leonidovich 8. Khristoforov Denis Viktorovich 9. Knyazev Oleg Viktorovich Leiter des Qualitätskontrolllabors Erdgas Zentrum für messtechnische Unterstützung von Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat für den Generaldirektor von Gazprom Transgaz Volgograd LLC, Kandidat für den Leiter der Abteilung für Design und Betrieb von Gas- und Ölpipelines der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU), benannt nach I.M. Gubkina, Kandidatin der technischen Wissenschaften, Leiterin der Abteilung von PJSC Gazprom; Stellvertretender Abteilungsleiter, Abteilungsleiter, PJSC Gazprom; Direktor des UGSS-Modellierungszentrums von NIIgazekonomika LLC, Kandidat für Physik und Mathematik, Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 13. Energie 1. Shapovalo Anatoly Antonovich 2. Shkitov Denis Aleksandrovich 3. Asoskov Sergey Mikhailovich 4. Volodko Andrey Anatolyevich 5. Ershov Mikhail Sergeevich 6. Zhitomirsky Boris Leonidovich 7. Konoplev Timur Fedorovich Technische Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Cheftechnologe der Abteilung von Gazprom PJSC, Kandidat für technische Wissenschaften, stellvertretender Chefingenieur, erster stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Energo LLC, Kandidat Chefenergieingenieur Leiter der Abteilung des Chefenergieingenieurs von Gazprom Dobycha Urengoy LLC; Professor der Abteilung für Theoretische Elektrotechnik und Elektrifizierung der Öl- und Gasindustrie der Russischen Staatlichen Universität für Öl und Gas (NRU), benannt nach I.M. Gubkina, Doktor der technischen Wissenschaften, Generaldirektor von Orgenergogaz OJSC, Kandidat der technischen Wissenschaften, Professor, stellvertretender Generaldirektor von Gazprom Gaznadzor LLC, Leiter der Energieinspektion von Gazprom PJSC;

14 14 8. Favorsky Oleg Nikolaevich 9. Leznov Vladimir Borisovich Stellvertretender Akademiker-Sekretär der Abteilung für Energie, Maschinenbau, Mechanik und Kontrollprozesse der Russischen Akademie der Wissenschaften, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Stellvertretender Leiter der Abteilung für PJSC Gazprom, Wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 1. Livin Alexey Alexandrovich 2. Bondarenko Vitaly Alekseevich 3. Aginey Ruslan Viktorovich 4. Volkov Dmitry Sergeevich 5. Zhmulin Vladimir Vladimirovich 6. Mayants Yuri Anatolyevich 7. Pesin Alexander Semenovich 8. Shamis Lev Veniaminovich 9. Yushmanov Valery Nikolaevich 1. Pashkovsky Dmitry th Alexandrowitsch 14. Bau- und Transportunterstützung der Direktion von PJSC Gazprom, Abteilungsleiter; Stellvertretender Abteilungsleiter, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, stellvertretender Abteilungsleiter; Stellvertretender Forschungsdirektor der Nischni Nowgorod-Niederlassung von Gazprom Design LLC, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor; Stellvertretender Generaldirektor für allgemeine Angelegenheiten der Gazprom Transgaz Ukhta LLC; Stellvertretender Generaldirektor für Produktion von PJSC VNIPIgazdobycha; Stellvertretender Direktor des Zentrums für Bau-, Reparatur- und Korrosionsschutztechnologien der Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat des technischen stellvertretenden Generaldirektors für Reparatur und Kapitalbau der Gazprom Transgaz Surgut LLC, Kandidat des stellvertretenden Direktors des Zentrums Finanzanalyse Leiter der Abteilung für Analyse des Anlagevermögens der NIIgazekonomika LLC, Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Leiter der Abteilung der PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 15. Risikomanagement Stellvertretender Leiter der Verwaltung der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, Vorsitzender der Sektion;

15 15 2. Bykov Andrey Aleksandrovich 3. Golembiovsky Dmitry Yuryevich 4. Demkin Igor Vyacheslavovich 5. Krivoruchko Svetlana Vitalievna 6. Leonov Denis Anatolyevich 7. Ovcharov Sergey Viktorovich 8. Shevchenko Andrey Vladimirovich 9. Turko Sergey Ivanovich Abteilungsleiter PJSC Gazprom“, Arzt Physik und Mathematik, Professor, stellvertretender stellvertretender Leiter der Risikoabteilung, Leiter der Abteilung für Marktrisiken und Liquiditätsrisiken der PJSC Bank ZENIT, Professor der Abteilung für Operations Research und Versicherungsmathematik, Fakultät für Computermathematik, Staatliche Universität Moskau. M.V. Lomonosova, Doktor der technischen Wissenschaften, stellvertretender Direktor des Risikoanalysezentrums von NIIgazekonomika LLC, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor; Direktor des Zentrums für Geldpolitik des Instituts für Finanz- und Wirtschaftsforschung, Professor der Abteilung für Währungsbeziehungen und Geldpolitik der Föderalen Staatshaushaltsanstalt für höhere Berufsbildung „Finanzuniversität unter der Regierung der Russischen Föderation“, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Leiter des Labors für technogene Risiken und Arbeitssicherheit des Zentrums für Risikomanagement, Verbesserung der betrieblichen Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit von Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat, Chefforscher des Risikomanagement- und Versicherungslabors des Zentrums für Risikomanagement, Verbesserung Betriebliche Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit von Gazprom VNIIGAZ LLC, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor; Chefexperte Abteilung von PJSC Gazprom, Doktor der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 16. System des Zivilschutzes und der Arbeitssicherheit 1. Shapovalov Oleg Igorevich 2. Ponomarenko Dmitry Vladimirovich Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Vorsitzender der Sektion; Direktion von PJSC Gazprom, Stellvertreter

16 16 3. Boldin Anatoly Viktorovich 4. Dolgov Sergey Ivanovich 5. Dontsov Vladimir Ivanovich 6. Dymov Igor Georgievich 7. Sosunov Igor Vladimirovich 8. Stepanov Igor Vladimirovich 9. Gorshkov Igor Borisovich Abteilungsleiter von PJSC Gazprom; Direktor des Zentrums für Risikomanagement, Verbesserung der betrieblichen Nachhaltigkeit und der Arbeitssicherheit von Gazprom VNIIGAZ LLC, Kandidat für den Leiter der Abteilung von Gazprom PJSC; Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom; Stellvertretender Leiter der föderalen Staatshaushaltsinstitution „Allrussisches Forschungsinstitut für Zivilschutz und Notsituationen“ EMERCOM Russlands (Bundeszentrum für Wissenschaft und Hochtechnologien), Kandidat der technischen Wissenschaften, außerordentlicher Professor, Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, stellvertretender Kandidat Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Sekretär der Wissenschaftsabteilung. 17. Sicherheit Umfeld und Energieeinsparung 1. Ishkov Alexander Gavrilovich 2. Yatsenko Igor Anatolyevich 3. Varfolomeev Evgeniy Viktorovich 4. Grachev Vladimir Aleksandrovich 5. Melkov Alexander Sergeevich 6. Pystina Natalya Borisovna Management von PJSC Gazprom, Doktor der chemischen Wissenschaften, Vorsitzender der Sektion; Stellvertretender Abteilungsleiter, Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, stellvertretender Direktor des Zentrums für Ökonomie der Energieeinsparung, Ökologie und Einführung neuer Technologien LLC NIIgazekonomika, Kandidat des Wirtschaftsberaters des Generaldirektors des Staates Korporation Rosatom, korrespondierendes Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der technischen Wissenschaften, stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom; Kandidat: Direktor des Zentrums für Umweltsicherheit, Energieeffizienz und Arbeitssicherheit der Gazprom VNIIGAZ LLC

17 17 7. Savchenko Oleg Andreevich 8. Shaikhutdinov Alexander Zainetdinovich 9. Konyaev Sergey Vladimirovich Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat für Pädagogik Stellvertretender Generaldirektor für Wissenschaft von LLC Gazprom VNIIGAZ, Kandidat für Technischer Stellvertretender Abteilungsleiter Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat der technischen Wissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion. 18. Dokumentenfluss und Verwaltungsorganisation 1. Nosov Yuri Stanislavovich 2. Ivantsov Igor Vitalievich 3. Zakharov Alexander Borisovich 4. Isaev Maxim Alexandrovich 5. Nedorezova Irina Sergeevna 6. Rusakova Svetlana Vladimirovna 7. Saltykov Alexander Alekseevich 8. Safarov Azamat Akmalovich 9. Mitchenko Olga Yuryevna Stellvertretende Leiterin der Verwaltung des Vorstands, Leiterin der Abteilung, Exekutivsekretärin des Vorstands von PJSC Gazprom, Vorsitzende der Sektion; Assistent des stellvertretenden Leiters der Verwaltung des Vorstands, Abteilungsleiter, Exekutivsekretär des Vorstands von PJSC Gazprom, stellvertretender Leiter der Abteilung für Dokumentationsunterstützung der Geschäftsführung von Gazprom Transgaz Moskau LLC; Erster stellvertretender Generaldirektor von PJSC Gazprom Avtomatizatsiya; Abteilungsleiter der PJSC Gazprom; Stellvertretender Abteilungsleiter, Abteilungsleiter von PJSC Gazprom, Kandidat für Geschichte, Stellvertretender Abteilungsleiter von PJSC Gazprom; Leiter der Abteilung von PJSC Gazprom; Abteilungsleiter der PJSC Gazprom, Kandidat der Geschichtswissenschaften, wissenschaftlicher Sekretär der Sektion.

Anhang 2 GENEHMIGT durch Beschluss von PJSC Gazprom vom 16. November 2016. 715 ZUSAMMENSETZUNG des Büros, des Rates für nachhaltige Entwicklung unter dem Vorsitzenden des Wissenschaftlich-Technischen Rates und der Abteilungen des Wissenschaftlich-Technischen Rates von PJSC Gazprom (in der durch die Verordnung geänderten Fassung). Bestellungen von PJSC Gazprom vom

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