Auszeichnung für gewissenhafte Ausübung dienstlicher Aufgaben. Beschluss des Innenministeriums „Über die Genehmigung des Verfahrens zur Zahlung von Prämien für die gewissenhafte Erfüllung offizieller Aufgaben an Mitarbeiter der Organe für innere Angelegenheiten Russlands“ – Rossiyskaya Gazeta. Die Idee der Ermutigung

Ein Bonus ist eine Geldzahlung an einen Mitarbeiter, die den Betrag übersteigt Löhne um bestimmte Arbeitsergebnisse zu erzielen.

Das Bonussystem für Mitarbeiter einer Organisation kann in Tarif- oder Arbeitsverträgen, Vereinbarungen und örtlichen Vorschriften der Organisation festgelegt werden.

Der Einsatz von Bonussystemen zielt darauf ab, bei den Arbeitnehmern ein wesentliches Interesse an der Erreichung derjenigen Indikatoren zu wecken, die im Grundgehalt nicht vorgesehen sind Tarifsätze und offizielle Gehälter.

Es ist zu beachten, dass das Bonussystem einen starken Anreiz für die Mitarbeiter darstellt und sich stets positiv auf Produktivität und Arbeitseffizienz auswirkt. Daher stellen Arbeitgeber durch die Entwicklung eines Bonussystems in der Organisation sicher, dass hochqualifiziertes Personal angezogen und gehalten wird. Darüber hinaus wird der Wunsch jedes einzelnen Mitarbeiters geweckt, die besten Ergebnisse zu erzielen und dadurch die Ziele der gesamten Organisation erreicht.

Bonusausgaben sind für jede einzelne Organisation individuell, das heißt, sie werden von der Organisation unabhängig entwickelt und etabliert. Bei der Entwicklung von Mitarbeiteranreizsystemen müssen Unternehmen die folgenden Empfehlungen zu festgelegten Boni berücksichtigen:

· Die Gewährung des Bonus muss unter Berücksichtigung des persönlichen Beitrags jedes Mitarbeiters erfolgen.

· Festgelegte Prämien sollten von den Mitarbeitern nicht als Teil ihres Gehalts betrachtet werden.

· die Höhe der Prämien muss wirtschaftlich gerechtfertigt sein;

· Bei der Entwicklung von Bonussystemen ist es erforderlich, die Bedingungen festzulegen und Indikatoren festzulegen, bei deren Erfüllung die Bonuszahlung erfolgt.

Boni lassen sich in zwei Gruppen einteilen: Boni, die im Vergütungssystem enthalten sind, und Boni, die nicht darin enthalten sind.

1. Im Vergütungssystem enthaltene Boni sind in den Bonusregelungen, Arbeits- oder Tarifverträgen oder anderen örtlichen Vorschriften der Organisation vorgesehen. Eine solche Prämie wird vorbehaltlich der Erreichung von Ergebnissen ausgezahlt, die im Voraus durch die Prämienkennzahl ermittelt werden, so dass deren Erreichung den Arbeitnehmern einen Anspruch auf eine Prämie verleiht. Wird dieser Indikator nicht erreicht, besteht dementsprechend kein Anspruch auf einen Bonus.

Bonusindikatoren können quantitativ (Erfüllung und Übererfüllung von Produktionszielen für die Produktleistung; Erfüllung technisch fundierter Produktionsstandards; Entwicklung fortschrittlicher Produktionsstandards usw.) oder qualitativ (Senkung der Arbeitskosten; Einsparung von Rohstoffen, Materialien, Kraftstoff; Steigerung) sein spezifisches Gewicht Produkte der höchsten Qualitätskategorie; einwandfreier Kundenservice).

Neben den Indikatoren können auch Bonusbedingungen festgelegt werden, also zusätzliche Voraussetzungen, bei deren Nichterfüllung der Bonus dem Mitarbeiter nicht gewährt wird oder sich in seiner Höhe verringert.

Beabsichtigt der Arbeitgeber, den Arbeitnehmern mehrere Arten von Prämien zu zahlen, müssen in der Regelung über Prämien für Arbeitnehmer alle Arten dieser Prämien und für jede Prämie Indikatoren angegeben werden.

2. Boni, die nicht im Vergütungssystem enthalten sind, sind einmaliger Natur und werden daher nicht für die Erfüllung vorab festgelegter Indikatoren und Bedingungen gezahlt, sondern auf der Grundlage einer Gesamtbewertung der Arbeit eines bestimmten Mitarbeiters. Darüber hinaus ist ihre Auszahlung oft nicht an konkrete Arbeitsleistungen gebunden und erfolgt nach einseitigem Ermessen des Arbeitgebers. Anreizprämien sind ein Recht und keine Pflicht des Arbeitgebers, daher werden ihre Bedingungen vom Arbeitgeber unabhängig festgelegt und bedürfen keiner vorab festgelegten Grundlage.

Beachten Sie. Zuschläge, die nicht im Vergütungssystem enthalten sind, werden bei der Berechnung des Durchschnittsverdienstes des Arbeitnehmers nicht berücksichtigt und unterliegen nicht dem Schutz in Provisionen zur Behandlung von Arbeitsstreitigkeiten, können aber einbezogen werden Arbeitsmappe als Anreiz.

Zusätzlich zu der oben genannten Aufteilung der Auszeichnungen in zwei Gruppen können sie wie folgt klassifiziert werden:

1. Boni, deren Auszahlung in einer bestimmten Häufigkeit erfolgt:

· monatlicher Bonus;

· vierteljährlicher Bonus;

· Bonus basierend auf den Arbeitsergebnissen des Jahres (Jahresbonus).

2. Einmalige Boni im Zusammenhang mit Fertigungsprozess:

· Bonus zur Steigerung der Arbeitsproduktivität;

· Auszeichnung für Arbeitsleistungen;

· Bonus für die Erledigung einer besonders wichtigen und dringenden Aufgabe;

· Bonus für langjährige gewissenhafte Arbeit.

3. Nicht produktionsbezogene Prämien, deren Auszahlung bei Eintritt bestimmter Ereignisse erfolgt:

· Prämie für das Jubiläum des Mitarbeiters;

· Bonus für Berufsurlaub;

· Bonus zum Jubiläum der Organisation;

· Bonus auf Urlaub;

· Bonus im Zusammenhang mit dem Ruhestand des Mitarbeiters.

Diese Liste der Bonusarten erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Jede einzelne Organisation kann andere Kriterien für materielle Anreize für ihre Mitarbeiter wählen.

Schauen wir uns einige Arten von Boni aus unserer Liste an.

Monatlicher Bonus.

Den Mitarbeitern werden monatliche Prämien ausgezahlt, um ihr materielles Interesse an einer pünktlichen und gewissenhaften Leistung zu stärken berufliche Verantwortung. Dieser Bonus wird jedem einzelnen Mitarbeiter auf der Grundlage seiner monatlichen Arbeitsergebnisse ausgezahlt.

Die Hauptindikatoren für die Zahlung einer monatlichen Prämie sind: erfolgreiche und gewissenhafte Erfüllung der Dienstpflichten durch den Arbeitnehmer; Initiative, Kreativität und Einsatz am Arbeitsplatz moderne Formen und Methoden der Arbeitsorganisation.

Gleichzeitig wird eine Prämie für die termingerechte und qualitativ hochwertige Erfüllung der Arbeitspflichten auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des Monats gezahlt Löhne für die geleistete Arbeitszeit und ist im durchschnittlichen Lohn enthalten Jahresurlaub und in anderen gesetzlich vorgesehenen Fällen Russische Föderation.

Vierteljährlicher Bonus.

Den Mitarbeitern werden Prämien auf der Grundlage ihrer im Quartal erzielten Leistungsergebnisse zuerkannt. Dieser Bonus wird vierteljährlich ausgezahlt, vorbehaltlich der Einhaltung durch jeden Mitarbeiter Gute Qualität, Umfang und Zeitpunkt der Produktionsaufgaben, Arbeiten und Dienstleistungen während des Quartals. Den Mitarbeitern werden in der Regel vierteljährliche Prämien ausgezahlt Im vergangenen Monat I., II. und III. Quartal des Jahres. Der Berechnungszeitraum für die Berechnung dieser Prämie ist vierteljährlich. Die Prämien werden auf der Grundlage des offiziellen Gehalts, des monatlichen Bonus auf das offizielle Gehalt und berechnet maximale Abmessungen sind nicht begrenzt.

Die konkreten Prämienbeträge für Mitarbeiter werden unter Berücksichtigung der im Quartal tatsächlich geleisteten Arbeitszeit im Rahmen der Lohnkasse des entsprechenden Geschäftsjahres ermittelt.

Bonus basierend auf den Arbeitsergebnissen des Jahres.

Den Mitarbeitern wird eine Prämie auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des vergangenen Jahres unter Berücksichtigung der erreichten Produktionsindikatoren (gesteigerte Arbeitsproduktivität, verbesserte Produktqualität) und der Einhaltung der Arbeitsdisziplin ausgezahlt. Dieser Bonus wird einmal jährlich vorbehaltlich der Erfüllung einer Produktionsaufgabe für die Einhaltung der hohen Qualität, des Umfangs und des Zeitplans der Arbeiten und Dienstleistungen im Laufe des Jahres durch jeden Mitarbeiter ausgezahlt. Der Berechnungszeitraum für die Berechnung dieser Prämie ist auf 1 Jahr (vom 1. Januar bis 31. Dezember des entsprechenden Jahres) festgelegt.

Zuschläge für den Abrechnungszeitraum werden in Höhe der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit gezahlt.

Beispiel 1.

Am Jahresende sollte dem Arbeitnehmer eine Prämie von 10.000 Rubel ausgezahlt werden. Im Abrechnungszeitraum hat der Arbeitnehmer von 250 Arbeitstagen tatsächlich 230 Tage gearbeitet. In diesem Zusammenhang erhält dieser Mitarbeiter eine Prämie in Höhe von:

10.000 / 250 x 230 = 9.200 Rubel.

Ende des Beispiels.

Zusätzlich zu Prämien, die auf den Ergebnissen der Aktivitäten der Organisation für einen Monat (Quartal, Jahr) basieren, kann der Arbeitgeber seinen Mitarbeitern Prämien für Jubiläen, Feiertage, Prämien für die Teilnahme an Wettbewerben, Sportwettkämpfen und anderen ähnlichen Veranstaltungen zahlen. Solche Prämien sind nicht an ein bestimmtes Arbeitsergebnis gebunden und gelten daher im Allgemeinen als unproduktiv.

Prämien für Mitarbeiter an Jubiläen.

Prämien an Mitarbeiter im Zusammenhang mit ihren persönlichen Jubiläen sind nicht an ihre Leistung gebunden beruflichen Pflichten und mit dem Produktionsprozess. Eine Jubiläumsprämie wird an Mitarbeiter gezahlt, die im entsprechenden Monat (20, 30, 40, 50, 55 Jahre und danach alle 5 Jahre) ein Jubiläum hatten. Die Höhe der Prämien für Jubiläumstermine wird auf Anordnung des Organisationsleiters als Prozentsatz des offiziellen Gehalts des entsprechenden Mitarbeiters oder als Festbetrag festgelegt.

Im Gegensatz zu Produktionsprämien, die am Monatsende zusammen mit dem Lohn ausgezahlt werden, erfolgt die Auszahlung von Jubiläumsprämien direkt am Geburtstag des Mitarbeiters.

Prämien für Jubiläen, Feiertage, besondere Anlässe und ähnliche Prämien sind in Bonussystemen in der Regel nicht vorgesehen und gelten als einmalig und werden daher bei der Berechnung des Durchschnittsgehalts nicht berücksichtigt.

Gemäß Artikel 135 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation sind Bonussysteme in den für jeden einzelnen Arbeitgeber geltenden Vergütungssystemen enthalten. Bonussysteme werden durch Tarifverträge, Vereinbarungen, örtliche Vorschriften im Einklang mit dem Arbeitsrecht und andere Vorschriften festgelegt Rechtsakte, Normen enthaltend Arbeitsrecht. Lokale Vorschriften zur Festlegung von Vergütungssystemen werden vom Arbeitgeber unter Berücksichtigung der Meinung der Arbeitnehmervertretung erlassen.

Beachten Sie!

In der vorherigen Ausgabe des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation wurde das Recht aller Arbeitgeber, verschiedene Bonussysteme einzurichten, in Artikel 144 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation verankert. IN neue Edition Dieser Artikel des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation regelt das Verfahren zur Einrichtung von Vergütungssystemen, einschließlich Bonussystemen, nur für Mitarbeiter staatlicher und kommunaler Institutionen.

Gemäß Artikel 144 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation werden Vergütungssysteme, einschließlich Bonussysteme, für Mitarbeiter staatlicher und kommunaler Institutionen eingerichtet:

im Bund Regierungseinrichtungen- Tarifverträge, Vereinbarungen, örtliche Vorschriften gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation;

in staatlichen Institutionen der Teilstaaten der Russischen Föderation – Tarifverträge, Vereinbarungen, lokale Vorschriften gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation, Gesetze und andere Rechtsakte der Teilstaaten der Russischen Föderation;

V kommunale Institutionen- Tarifverträge, Vereinbarungen, lokale Vorschriften gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation, Gesetze und andere Rechtsakte der Teilstaaten der Russischen Föderation und Rechtsakte der Kommunalverwaltungen.

Haushaltsorganisationen Legen Sie die Art und Höhe der Prämien auf der Grundlage der im Einheitlichen Tarifplan vorgesehenen Sätze und Gehälter im Rahmen der zugewiesenen Haushaltszuweisungen fest. Klausel 5 des Dekrets der Regierung der Russischen Föderation vom 14. Oktober 1992 Nr. 785 „Über die Differenzierung der Vergütungsniveaus von Arbeitnehmern im öffentlichen Dienst auf der Grundlage des Einheitlichen.“ Tarifplan».

Alle anderen Arbeitgeber etablieren eigenständig verschiedene Bonussysteme zu Lasten von Eigenmittel.

Eines der Hauptelemente des Bonussystems ist der Bonusindikator, also das Ergebnis Produktionsaktivitäten, deren Erreichung für den Anspruch des Arbeitnehmers auf eine Prämie erforderlich ist.

Es empfiehlt sich, ein Faktorensystem zu bilden, das als Grundlage für Bonuszahlungen an Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise für verschiedene Kategorien von Mitarbeitern dient – unter Berücksichtigung der Art der geleisteten Arbeit, des Verfahrens zur Erfassung und Standardisierung der Arbeitsergebnisse verschiedener Kategorien von Mitarbeitern.

Zur Verbesserung der Produktqualität – anhand von Indikatoren wie einer Erhöhung des Anteils der Produkte der höchsten Qualitätskategorie, der höchsten Güteklasse, einer Erhöhung der Lieferung von Produkten ab der ersten Präsentation, einer Verringerung der Mängel, einer Verringerung der Fälle der Rücksendungen minderwertiger Produkte und das Fehlen von Beschwerden über Produkte seitens der Verbraucher;

Für das Wachstum der Arbeitsproduktivität und des Produktionsvolumens - Erfüllung (Überschreitung) des geplanten Ziels, Wachstum des Produktionsvolumens, Erfüllung (Überschreitung) von Produktionsstandards, Erfüllung des Produktionsplans durch Frist mit einer geringeren Anzahl von Mitarbeitern, wodurch die Arbeitsintensität der Produkte verringert wird;

Zur Entwicklung neue Technologie- Erhöhung des Schaltverhältnisses, Verkürzung der für die Beherrschung fortschrittlicher Technologien erforderlichen Zeit, Erhöhung des Auslastungsfaktors der Ausrüstung und Reduzierung der Betriebskosten;

Zur Reduzierung der Materialkosten – Einsparung von Rohstoffen, Materialien, Kraftstoff- und Energieressourcen, Werkzeugen, Ersatzteilen, Reduzierung von Verlusten und Abfall.

Für die tatsächliche Leistungssteigerung der Organisation werden Prämien an Fachkräfte und Mitarbeiter ausgezahlt: eine Steigerung des Gewinns und des Produktionsvolumens. Bonusindikatoren müssen eng mit den Endergebnissen der Arbeit einer Abteilung, Abteilung, eines Dienstes, einer Werkstatt oder einer anderen Struktur verknüpft sein.

Zu den Prämienindikatoren für Mitarbeiter, die an der Wartung von Maschinen und Anlagen beteiligt sind, zählen eine Reduzierung der Ausfallzeiten, eine Erhöhung des Beherrschungsgrads technischer Parameter und eine Verbesserung ihrer Auslastung.

Prämien für Führungskräfte sind an das Erreichen endgültiger Arbeitsergebnisse, eine Steigerung der Arbeitsproduktivität, die Herstellung hochwertiger Produkte, eine Reduzierung ihrer Arbeitsintensität und andere Leistungsindikatoren geknüpft.

Bonusindikatoren werden unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Aktivitäten der Organisation und der den Mitarbeitern übertragenen Aufgaben festgelegt, und die Indikatoren und Bedingungen für Prämien müssen so festgelegt werden, dass die Verbesserung einiger Indikatoren nicht zu einer Verschlechterung anderer führt.

Wie bereits erwähnt, können Boni direkt eingeschrieben werden Arbeitsvertrag, und in einem Tarifvertrag oder in einem lokalen Regulierungsgesetz einer Organisation, das sein kann. In einer kleinen Organisation ist es besser, mögliche Bonusarten im Arbeitsvertrag festzulegen. In einer großen Organisation kann ein komplexes Bonussystem eingerichtet sein. Um es nicht in jedem Arbeitsvertrag mit einem Mitarbeiter festzulegen, ist es ratsamer, dies in den Bonusbestimmungen oder im Tarifvertrag (falls vorhanden) zu tun ). In diesem Fall muss im Arbeitsvertrag auf diese Unterlagen Bezug genommen und der Arbeitnehmer mit ihnen vertraut gemacht werden (mit der obligatorischen Unterschrift des Arbeitnehmers).

Das in einer Organisation durch einen Tarifvertrag festgelegte Bonussystem muss die Auszahlung von Bonuszahlungen an einen bestimmten Personenkreis auf der Grundlage vorher festgelegter spezifischer Indikatoren und Bonusbedingungen vorsehen.

Bei der Einrichtung eines Bonussystems in einer Organisation durch einen Tarifvertrag müssen alle Mitarbeiter der Organisation gegen Erhalt mit der Vereinbarung vertraut sein.

Mehr zu den Fragen des Abschlussverfahrens und des Inhalts eines Tarifvertrags erfahren Sie im Buch „Personal 2005“ der Autoren von JSC „ BKR-INTERCOM-AUDIT.“

Die Ansätze zur Bestimmung der Höhe der Prämien können unterschiedlich sein.

Haushaltsorganisationen legen die Höhe der Prämien im Rahmen der zugewiesenen Haushaltszuweisungen fest. Die Höhe der Prämie aller anderen Organisationen wird nur durch die entsprechenden internen Dokumente (Prämienregelungen, Tarifvertrag) begrenzt.

Die Höhe des Bonus kann als fester Geldbetrag oder als bestimmter Prozentsatz des offiziellen Gehalts des Mitarbeiters festgelegt werden.

Am bequemsten ist es, die Höhe der Prämie in Prozent bzw. deren Mindest- und Höchstgrenzen zu ermitteln. Denn in diesem Fall besteht keine Notwendigkeit, die Bonusordnung im Zusammenhang mit der Indexierung der Bonushöhe ständig zu ändern. Darüber hinaus ermöglicht die prozentuale Festlegung der Bonushöhe eine differenzierte Anreizgestaltung der Mitarbeiter in Abhängigkeit von der Position, die sie bekleiden, und der Höhe des offiziellen Gehalts.

In der Regel werden bei Erreichen der angestrebten Ergebnisse Prämien für Fachkräfte und Mitarbeiter in Prozent des offiziellen Gehalts oder in absoluter Höhe und für Arbeiter in Prozent des Tarifsatzes (Akkordverdienst) oder in a gewährt spezifische Menge.

Darüber hinaus können Sie weitere Kriterien zur Bestimmung der Bonushöhe angeben. Insbesondere kann die Höhe der Prämie in Abhängigkeit von der Dauer der Betriebszugehörigkeit im Unternehmen erhöht werden.

Wenn der Mitarbeiter gearbeitet hat weniger als ein Monat(Viertel) oder gestoppt Arbeitsbeziehungen mit dem Arbeitgeber gute Gründe In diesen Fällen wird die Prämie in der Regel für die im Abrechnungszeitraum tatsächlich geleistete Arbeitszeit gezahlt.

Die Höhe der auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse für das Jahr gezahlten Vergütung kann von der Dauer der ununterbrochenen Arbeit in einer bestimmten Organisation abhängen. Auch die Höhe der Vergütung auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des Jahres kann in Höhe des Tarifsatzes (Gehalts) oder mehrerer Tarifsätze (Gehälter) für ein voll geleistetes Kalenderjahr festgelegt werden. Wenn Arbeitnehmer (aus triftigen Gründen) nicht das gesamte Kalenderjahr gearbeitet haben, wird die Vergütung im Verhältnis zur geleisteten Arbeitszeit gezahlt.

Beispiel 2.

Gemäß den verabschiedeten Prämienregelungen für Mars OJSC erhalten die Mitarbeiter eine Vergütung in Höhe von zwei Monatsgehältern auf der Grundlage ihrer Arbeitsergebnisse für das Jahr.

Gehalt des Mars OJSC-Mitarbeiters A.B. Krasnov. beträgt 9.500 Rubel. Im Jahr 2006 arbeitete Krasnov 11 Monate lang und war einen Monat lang unbezahlt beurlaubt.

(9.500 x 2) / 12 x 11 = 17.416,67 Rubel.

Ende des Beispiels.

Die Vergütung richtet sich nach den Arbeitsergebnissen des Jahres und wird abhängig von der Dauer der ununterbrochenen Berufserfahrung in einer bestimmten Organisation als Prozentsatz des Jahresverdienstes des Arbeitnehmers oder in Verdiensttagen gezahlt.

Beispiel 3.

Gemäß den verabschiedeten Prämienregelungen für Mars OJSC erhalten Mitarbeiter eine Vergütung auf der Grundlage ihrer Jahresarbeitsergebnisse in Abhängigkeit von ihrer Betriebszugehörigkeit bei der OJSC: bis zu 3 Jahre – in Höhe von 10 % des Jahresverdienstes , von 3 bis 5 Jahren – 15 %, von 5 bis 7 Jahren – 20 % und so weiter.

Krasnov A. B. arbeitete 6 Jahre bei JSC Mars. Für 2006 erhielt er ein Gehalt in Höhe von 40.000 Rubel.

Die Vergütung auf Basis der Arbeitsergebnisse für das Jahr 2006 beträgt:

40.000 x 20 % / 100 % = 8.000 Rubel.

Ende des Beispiels.

Wenn der Bonus durch den Arbeitsvertrag gemäß dem aktuellen festgelegt ist dieses Arbeitgebers Vergütungssystem, so sind im Falle einer Kürzung der Bonushöhe ohne Produktionsausfälle entsprechende Änderungen im Arbeitsvertrag vorzunehmen.

Gemäß Artikel 72 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation können alle Bedingungen eines Arbeitsvertrags nur mit Zustimmung der Arbeitsvertragsparteien geändert werden. Eine von den Parteien vereinbarte Vereinbarung zur Änderung der Bedingungen eines Arbeitsvertrags wird schriftlich geschlossen und ist Bestandteil des Arbeitsvertrags. Gemäß Artikel 72 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation können alle Bedingungen eines Arbeitsvertrags nur mit Zustimmung der Arbeitsvertragsparteien geändert werden. Eine von den Parteien vereinbarte Vereinbarung zur Änderung der Bedingungen eines Arbeitsvertrags wird schriftlich geschlossen und ist Bestandteil des Arbeitsvertrags.

Bei Produktionsunterbrechungen in der Arbeit kann für den Abrechnungszeitraum, in dem die angegebene Unterlassung aufgetreten ist, einzelnen Mitarbeitern oder dem gesamten Team die Prämie ganz oder teilweise entzogen werden. Die Liste der konkreten Produktionsunterlassungen und das Verfahren für den Entzug werden vom Arbeitgeber unter Berücksichtigung der Meinung der Arbeitnehmervertretung festgelegt.

Das Vorhandensein eines solchen lokalen Regulierungsgesetzes wie der Bonusordnung ist in der Organisation nicht zwingend erforderlich. Es wird jedoch von vielen Unternehmen entwickelt und übernommen.

Erstens ist es praktisch, da nicht jede Organisation über Tarifverträge und Vereinbarungen verfügt. Die Überfrachtung eines Arbeitsvertrags mit einem Abschnitt zur Regelung von Bonusthemen ist jedoch nur dann sinnvoll, wenn die Organisation keinen solchen hat einheitliches System Für jeden von ihnen werden Anreize für Mitarbeiter und individuelle Bonusarten festgelegt. In allen anderen Fällen ist es sinnvoller, ein einheitliches Dokument zu entwickeln, das das Bonussystem für Mitarbeiter der Organisation regelt, und im Arbeitsvertrag auf diese lokale Regelung hinzuweisen.

Zweitens hat das Vorhandensein einer Verordnung über Prämien für Mitarbeiter in der Organisation, in der die Indikatoren, Bedingungen und Beträge der Prämien festgelegt sind, eine stimulierende Wirkung auf die Mitarbeiter, da sie im Voraus wissen, dass, wenn ihre Arbeit die in diesem Dokument festgelegten Indikatoren erfüllt, sie haben Anspruch auf eine zusätzliche Vergütung.

Drittens ermöglichen die Vorschriften über Bonuszahlungen an Mitarbeiter die Dokumentation der Aufwendungen der Organisation für die Gewährung von Anreizzahlungen an Mitarbeiter und reduzieren dementsprechend die Bemessungsgrundlage der Einkommensteuer.

Von allgemeine Regel Die Bonusordnung muss festlegen:

· Indikatoren und Bedingungen für Prämien (d. h. für das, wofür der Arbeitnehmer Anspruch auf eine Prämie hat);

· Höhe der Bonuszahlungen;

· eine Liste der Mitarbeiter, für die diese Bestimmung gilt (z. B. alle Mitarbeiter oder nur Vollzeitmitarbeiter; außerdem richtet sich die Liste der Stellen nach dem Bonuskennzeichen);

· Häufigkeit von Boni;

· Zeitpunkt und Zahlungsquellen.

Darüber hinaus muss die Prämienordnung das Verfahren zur Gewährung von Prämien widerspiegeln, die Personen benennen, die zur Entscheidung über die Gewährung von Prämien befugt sind, und in dieses lokale Regulierungsgesetz auch Bestimmungen zur Regelung von Fragen der Zerlegung aufnehmen.

Bei Vorliegen aller im Reglement genannten Punkte hat der Arbeitnehmer Anspruch auf eine Prämie und ist der Arbeitgeber zur Zahlung dieser Prämie verpflichtet.

Als Beispiel können wir die Regelform der Regelung über Bonuszahlungen an Mitarbeiter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung anführen.

"GENEHMIGT"

Generaldirektor

GMBH __________________

„___“ __________2005

Regelungen zu Bonuszahlungen an Mitarbeiter der Gesellschaft mit beschränkter Haftung .

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

Diese Verordnung regelt das Verfahren für Zahlungen an Mitarbeiter der Gesellschaft mit beschränkter Haftung in Höhe von Beträgen, die ihr offizielles Gehalt (Grundeinkommen) übersteigen, um sie für ihre Leistungen zu belohnen. Arbeitserfolge und Förderung weiterer Verbesserungen der Arbeitseffizienz (Bonuszahlungen, Prämien).

1.1. Die Höhe der Prämien für alle Mitarbeiterkategorien wird vom Generaldirektor des Unternehmens festgelegt (basierend auf den Arbeitsergebnissen für sechs Monate, ein Jahr).

1.2. Die vom Generaldirektor des Unternehmens festgelegte Höhe der Boni wird in US-Dollar angegeben, Boni werden jedoch in Rubel zum Wechselkurs der Zentralbank der Russischen Föderation am Tag der Bonusberechnung ausgezahlt.

1.3. Der Generaldirektor des Unternehmens und der Personalleiter überwachen die Richtigkeit der Prämien gemäß dieser Geschäftsordnung.

2. VERFAHREN ZUR ERFASSUNG UND ZAHLUNG VON PRÄMIEN

2.1. Die Organisation hat für ihre Mitarbeiter individuelle Prämien für ihre Leistung festgelegt Hochleistung Bei der Arbeit. Um dasselbe zu erreichen Arbeitsindikatoren haben die Mitarbeiter Anspruch auf gleiche Prämien.

2.2. Den Mitarbeitern geschuldete Bonusbeträge werden gleichzeitig mit dem Gehalt für den Monat ausgezahlt, der auf den Monat folgt, in dem der Bonus angesammelt wurde.

2.3. Konkrete Indikatoren, die vom Unternehmen und jedem Mitarbeiter als Bedingung für die Auszahlung von Prämien erreicht werden müssen, werden jährlich (spätestens bis zum 31. Januar) auf Anordnung des Vorgesetzten gemeldet.

2.4. Prämien werden nicht an Mitarbeiter ausgezahlt, die während des Zeitraums, für den die Prämie gewährt wird, Disziplinarstrafen erhalten haben.

2.5. Manager/Führungskräfte strukturelle Unterteilungen eine „Beförderungsmitteilung“ für die ihnen unterstellten Mitarbeiter erstellen (das Formular für die Beförderungseinreichung finden Sie in Anlage Nr. 1). Die Entscheidung über die Genehmigung des Vorschlags und die Zahlung des Bonus trifft der Generaldirektor des Unternehmens.

2.6. Vom Generaldirektor des Unternehmens genehmigte und unterzeichnete „Prämienvorschläge“ werden an den Personalleiter weitergeleitet. Auf der Grundlage der Einreichung erstellt der Personalleiter einen Entwurf einer Bonusbestellung und reicht ihn dann zur Unterschrift ein zum CEO Gesellschaft.

2.7. Einem Mitarbeiter können nach Maßgabe dieses Reglements gleichzeitig mehrere Arten von Prämien gewährt werden.

3. ARTEN VON BONUS

Die Organisation legt folgende Bonusarten für Mitarbeiter und Abteilungsleiter fest:

3.1. Bonus basierend auf den jährlichen Leistungsergebnissen. Sie wird den Mitarbeitern des Unternehmens auf der Grundlage der Ergebnisse ihrer Arbeit im vergangenen Jahr unter Berücksichtigung der erreichten Produktionsindikatoren (erhöhte Arbeitsproduktivität, verbesserte Produktqualität) und der Einhaltung der Arbeitsdisziplin (fehlende) gezahlt Disziplinarstrafen). Dieser Bonus wird einmal im Jahr ausgezahlt, vorbehaltlich der Erfüllung der Produktionsaufgaben durch das gesamte Unternehmen und der Einhaltung der hohen Qualität, des Umfangs und des Zeitplans der Arbeiten und Dienstleistungen durch jeden Mitarbeiter im Laufe des Jahres. Der Berechnungszeitraum für die Berechnung dieser Prämie ist auf 1 Jahr (vom 1. Januar bis 31. Dezember des entsprechenden Jahres) festgelegt.

3.2. Bonus basierend auf den Leistungsergebnissen des Halbjahres. Die Bezahlung der Mitarbeiter des Unternehmens erfolgt auf der Grundlage ihrer Arbeitsergebnisse in den letzten sechs Monaten unter Berücksichtigung der erreichten Produktionsindikatoren (erhöhte Arbeitsproduktivität, verbesserte Produktqualität) und der Einhaltung der Arbeitsdisziplin (keine Disziplinarstrafen, Verspätung). Dieser Bonus wird einmal alle sechs Monate ausgezahlt, vorbehaltlich der Erfüllung der Produktionsaufgaben durch das gesamte Unternehmen und der Einhaltung der hohen Qualität, des Umfangs und des Zeitplans der Arbeiten und Dienstleistungen durch jeden Mitarbeiter innerhalb von sechs Monaten. Der Berechnungszeitraum für die Berechnung dieser Prämie ist auf 0,5 Jahre festgelegt (vom 1. Januar bis 1. Juli und vom 1. Juli bis 31. Dezember des entsprechenden Jahres).

3.3. Einmaliger persönlicher Bonus. Bezahlt für die Erledigung besonders wichtiger Produktionsaufgaben, die Teilnahme an neuen Projekten, für die Entwicklung und Umsetzung neuer Technologien, für die Reduzierung Produktionskosten, für die gezeigte Initiative. Kann auf Empfehlung eines Vorgesetzten an jeden angesehenen Mitarbeiter des Unternehmens gezahlt werden.

4.1. Zusätzlich zu den in diesem Reglement aufgeführten Bedingungen sind Faktoren, die die Prämien beeinflussen, folgende: Finanzielle Situation Gesellschaft, sowie Investitionsprojekte und Entwicklungspläne für das Unternehmen als Ganzes. Unter Berücksichtigung dieser Faktoren (laut Buchhaltung und statistische Berichterstattung) behält sich das Unternehmen das Recht vor, keine Boni auszuzahlen, wenn für diese Zwecke keine Mittel vorhanden sind.

4.2. Streitigkeiten über die Zahlung von Prämien gemäß dieser Geschäftsordnung unterliegen, sofern sie nicht direkt zwischen dem Arbeitnehmer und der Geschäftsführung des Unternehmens gelöst werden können, in der gesetzlich vorgeschriebenen Weise.

4.3. Die Einführung einer neuen Prämienregelung, die Änderung einzelner Artikel oder die Aufhebung der Regelung insgesamt werden den Mitarbeitern des Unternehmens spätestens 2 Monate im Voraus mitgeteilt.

Anhang Nr. 1

Formular zur Einreichung einer Werbeaktion

zum CEO

_________________________

Die Idee der Ermutigung

__________. ______. 2005

Moskau

Ich bitte Sie, einem Mitarbeiter für hohe Produktionsleistungen eine Prämie zu gewähren

______________________ (vollständiger Name des Arbeitnehmers) für ___________ (Zeitraum) in Höhe von _____________

________________________ ______________________________

(Unterschrift des Gruppenleiters) (Entschlüsselung der Unterschrift)

Ende des Beispiels.

Mehr zu Fragen rund um das Verfahren zur Berechnung, Abrechnung und Auszahlung von Boni erfahren Sie im Buch „Bonuszahlung“ der Autoren von JSC „ BKR-INTERCOM-AUDIT.“

Vorgeschlagen Russische Gesetzgebung Das System der Arbeitsanreize entspricht nicht immer den modernen Anforderungen. Unter Entwicklungsbedingungen Marktwirtschaft Russische Arbeitgeber versuchen, neue zu finden moderne Methoden Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Nutzung Auslandserfahrung. Westliche Unternehmen setzen seit langem und recht erfolgreich verschiedene nicht standardmäßige Anreizformen und -methoden ein, um ihre Mitarbeiter zu besserer und effizienterer Arbeit zu ermutigen. Das Bonussystem zur Belohnung von Arbeit erfreut sich bei ausländischen Arbeitgebern großer Beliebtheit. IN letzten Jahren Russische Arbeitgeber versuchen zunehmend, ein solches Vergütungssystem in die Praxis umzusetzen.

Eine Prämie ist eine vorab vereinbarte Anreizzahlung an einen Mitarbeiter für bestimmte Arbeitsleistungen.

Notiz.

Interessant ist, dass das Wort „Bonus“ aus dem Lateinischen entlehnt ist und übersetzt „gut“ bedeutet. Im Sinne von Anreizen bezeichnet dieser Begriff die finanzielle Vergütung, die einem Mitarbeiter für die erfolgreiche Erfüllung seiner Arbeitsaufgaben gezahlt wird.

Die Einrichtung eines Bonusanreizsystems ermöglicht es den Mitarbeitern, sich für die Endergebnisse ihrer Arbeit zu interessieren. Lassen Sie uns überlegen, was das Bonus-Belohnungssystem bedeutet.

Daher wird die Höhe der Vergütung, die er aufgrund der Ergebnisse seiner Arbeit erhält, im Voraus mit dem Mitarbeiter der Organisation vereinbart. erfolgreiche Arbeit. Die Höhe des Bonus kann entweder in einem festen Festbetrag ausgedrückt oder als vorgegebener Prozentsatz des Gewinns der Organisation bestimmt werden. Die Höhe der Bonuszahlung kann durchaus beträchtlich sein, manchmal vergleichbar mit der Höhe des Lohns für einen Monat oder einen noch längeren Zeitraum. Die Bedingungen, unter denen diese Zahlung erfolgt, werden festgelegt. Da das Bonus-Anreizsystem in keiner Weise gesetzlich geregelt ist, hängen alle Bedingungen für solche Zahlungen vom Willen und Können des Arbeitgebers ab.

Der Zeitraum für die Auszahlung der Prämie wird ebenfalls vom Arbeitgeber festgelegt. Die Bonuszahlung erfolgt auf Basis der Arbeitsergebnisse für einen Monat, für ein Jahr oder nach Abschluss einer bestimmten Aufgabe.

Der Bonusfonds, aus dem Zahlungen erfolgen, wird als Prozentsatz des erhaltenen Gewinns auf Basis der Ergebnisse gebildet Wirtschaftstätigkeit Organisationen.

Der Vorteil des Bonussystems liegt in seiner Flexibilität, da die Kriterien für die Bonusauszahlung problemlos geändert werden können. Zu den Vorteilen dieses Systems gehört außerdem die Tatsache, dass sein Einsatz dazu beiträgt, die Personalfluktuation zu reduzieren, was wichtig ist moderne Verhältnisse. Denn wenn einem Mitarbeiter Prämien versprochen werden, wird es schwieriger, ihn zu einem anderen Unternehmen zu locken.

Natürlich ist das Bonussystem nicht ohne Nachteile. Wenn beispielsweise der Gewinn nicht den Erwartungen des Arbeitgebers entspricht und die Höhe der Prämien festgelegt ist, kann es für den Arbeitgeber zu erheblichen Verlusten kommen.

Damit das Bonussystem funktioniert und den erwarteten Nutzen bringt, müssen bestimmte Regeln für seinen Einsatz geschaffen werden: für die Mitarbeiter verständlich und wirtschaftlich gerechtfertigt.

Das Arbeitsrecht verpflichtet den Arbeitgeber nicht, das Verfahren zur Zahlung der dem Arbeitnehmer versprochenen Prämien gesetzlich zu formalisieren. Eine solche Registrierung wird jedoch sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber selbst wünschenswert sein.

Sie können Bedingungen für die Zahlung von Prämien in den Arbeitsvertrag aufnehmen. Für den Arbeitgeber ist eine solche Anrechnung jedoch wenig vorteilhaft, da es sich in diesem Fall um eine Anreizzahlung handelt und diese daher bei der Berechnung des Durchschnittsverdienstes des Arbeitnehmers berücksichtigt wird. Dies wiederum führt zu einer Erhöhung des Urlaubsgeldes, des Krankengeldes und anderer ähnlicher Zahlungen, die dem Arbeitnehmer zustehen, während er sein Durchschnittseinkommen beibehält. Folglich führt die Aufnahme von Bedingungen für die Zahlung von Prämien in den Arbeitsvertrag zu einer Erhöhung der Arbeitskosten der Organisation.

Wenn Sie mit Arbeitnehmern zivilrechtliche und nicht arbeitsrechtliche Verträge abschließen, in denen das Verfahren und die Bedingungen für die Zahlung von Prämien festgelegt sind, werden die Aufsichtsbehörden leicht feststellen, dass solche zivilrechtlichen Verträge Arbeitsbeziehungen mit allen daraus resultierenden Konsequenzen verschleiern.

Es gibt eine weitere Möglichkeit, das Verfahren zur Auszahlung von Boni zu gestalten. Die Organisation kann den Mitarbeiter einladen, sich als zu registrieren Einzelunternehmer und mit ihm einen Zivilvertrag abschließen, der eine Bonuszahlung vorsieht. In diesem Fall wird die vom Arbeitnehmer geleistete Arbeit durch das Zivilrecht geregelt. Für den Arbeitgeber ist das einfacher, für den Arbeitnehmer jedoch nicht ganz bequem. Ein Arbeitnehmer darf nicht damit einverstanden sein, Unternehmer zu werden, da der Status eines Einzelunternehmers zusätzliche Verantwortlichkeiten für die Berechnung und Zahlung von Steuern mit sich bringt. Auch wenn er kein Einkommen hat, muss er für diese Steuern eine Steuererklärung abgeben.

Die bequemste Möglichkeit sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer besteht darin, im Arbeitsvertrag die Möglichkeit der Anrechnung von Bonuszahlungen an den Arbeitnehmer zu erwähnen. Und es ist sinnvoll, alle wesentlichen Bedingungen für das Verfahren zur Festsetzung der Höhe und zum Erhalt von Prämien in einer gesonderten Vereinbarung zwischen der Organisation und dem Mitarbeiter detailliert festzulegen oder solche Bedingungen in einem anderen lokalen Regulierungsgesetz der Organisation festzulegen. Ein solches lokales Gesetz könnte eine Bestimmung zur Zahlung von Prämien sein. In dieser Bestimmung empfiehlt es sich, das Verfahren zur Bildung eines Bonusfonds zu regeln, die Methode zur Berechnung der einzelnen Bonushöhen festzulegen und auch die Bedingungen für deren Auszahlung festzulegen.

Die Bestimmung über die Zahlung von Prämien kann auch das Recht des Arbeitgebers vorsehen, dem Arbeitnehmer Prämienzahlungen zu kürzen oder zu entziehen. Außerdem können Sie in diesem Dokument Vorbehalte für den Fall eines Rückgangs des Gewinns der Organisation, einer Entlassung eines Mitarbeiters usw. vornehmen.

Es ist auch zu berücksichtigen, dass der Arbeitnehmer im Streitfall keine Möglichkeit hat, vor Gericht zu gehen, da es sich bei der Zahlung von Prämien nicht um eine Verpflichtung, sondern um ein Recht des Arbeitgebers handelt.

Eine weitere Form der Arbeitsanreize, die in der Russischen Föderation kürzlich aufgetaucht ist und in keinem Rechtsakt verankert ist, ist das sogenannte „Gewinnbeteiligungssystem“ der Organisation. Das System basiert auf der Gewinnaufteilung zwischen Mitarbeitern und Eigentümern des Unternehmens. Dieses System kann entweder das gesamte Personal umfassen oder für einzelne Mitarbeiter gelten. Bei der Anwendung eines „Gewinnbeteiligungssystems“ legt die Organisation einen Anteil des Gewinns fest, der in die Bildung eines Bonusfonds fließt. Aus diesem Fonds werden regelmäßig Zahlungen an die Mitarbeiter geleistet. Das Verfahren und die Bedingungen für die Leistung dieser Zahlungen werden im Einvernehmen zwischen Arbeitnehmervertretern und Arbeitgebern festgelegt. Die Höhe der Zahlungen hängt von der Höhe des Gewinns ab, den die Organisation in einem bestimmten Zeitraum (Monat, Quartal oder Jahr) erzielt, und wird im Verhältnis zum Gehalt jedes Mitarbeiters berechnet. Schauen wir uns anhand eines Beispiels an, wie das „Gewinnbeteiligungssystem“ funktioniert Aktiengesellschaft.

Beispiel 5.

Um die Mitarbeiter für die Gewinnsteigerung der Aktiengesellschaft zu interessieren, schlägt der Vorstand vor, einen Teil des Gewinns der Bildung eines speziellen Bonusfonds zuzuführen. Die Höhe dieses Anteils in Prozent wird von den Aktionären auf der Hauptversammlung genehmigt. Eine Entscheidung wird getroffen Hauptversammlung Aktionäre, die den Anteil der Mitarbeiter des Unternehmens am Gewinn erfassen. Das Verfahren und die Bedingungen für die Zahlung der Vergütung an die Arbeitnehmer aus dem ihnen zugewiesenen Gewinnanteil werden in einem Tarifvertrag festgelegt.

Notiz.

Der nach Steuern verbleibende Gewinn der Organisation (Nettogewinn) wird zur Bildung dieses Bonusfonds verwendet, und die Höhe der aus dem Nettogewinn gezahlten Vergütung ist gemäß der Abgabenordnung der Russischen Föderation nicht in den Arbeitskosten der Organisation enthalten und unterliegt nicht der einheitliche Sozialsteuer (Artikel 236 Absatz 3 der Abgabenordnung der Russischen Föderation) RF).

Auch wenn die Gewinnaufteilung zwischen Arbeitnehmern und Aktionären auf den ersten Blick zu gewissen Widersprüchen zwischen ihnen führt, lässt sich das Interesse der Aktionäre an einer Steigerung des Gewinns durch Nutzung des ähnlichen Interesses der Mitarbeiter des Unternehmens verringern diese Widersprüche auf ein Minimum zu reduzieren.

Ende des Beispiels.

Bei diesem System handelt es sich um eine Form der kollektiven Arbeitsentlohnung, daher wird es oft mit einem kollektiven Bonussystem verglichen. In diesen beiden Systemen stimmen die Methoden zur Berechnung angemessener Zahlungen an Mitarbeiter von Organisationen sowie die Abhängigkeit dieser Zahlungen von den Endergebnissen der gesamten Organisation überein.

Allerdings gibt es gewisse Unterschiede zwischen Gewinnbeteiligung und Sammelprämie. Bei kollektiven Prämien werden den Mitarbeitern Prämien für die Produktionsleistung gewährt, und bei einem Gewinnbeteiligungssystem hängt die Höhe der Vergütung weniger von der Produktionseffizienz als vielmehr von der Rentabilität des Unternehmens, also vom Einfluss externer Marktfaktoren, ab von seiner wirtschaftlichen Lage abhängen, wie z. B. dem Grad des Wettbewerbs, Änderungen der Preise für Rohstoffe und Materialien, Rückgang oder Anstieg der Aktienkurse.

Verschiedene Organisationen können ihre eigenen Verfahren und Formulare für Zahlungen aus dem Bonusfonds haben. So können insbesondere Gewinne jährlich an die Mitarbeiter ausgeschüttet und jeweils ein bestimmter Anteil entweder in Form einer Barprämie ausgezahlt oder mit Unternehmensaktien versehen werden. Außerdem kann die Zahlung einem bestimmten Mitarbeiter vorbehalten werden und ihm im Falle einer Entlassung, Pensionierung oder in einem anderen ähnlichen Fall der angesammelte Betrag ausgezahlt werden. Bitte beachten Sie, dass für diese Ersparnisse Zinsen anfallen können.

Eine Beteiligung am Gewinn einer Organisation kann auch in Form laufender Zahlungen erfolgen. In diesem Fall werden den Mitarbeitern regelmäßig Gewinnvergütungen ausgezahlt: monatlich oder vierteljährlich auf der Grundlage der Ergebnisse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation.

Das in der Organisation angewandte „Gewinnbeteiligungssystem“ muss jedem Mitarbeiter klar sein. Hierzu sollten alle möglichen zusätzlichen materiellen Vergütungen in Arbeitsverträgen, Arbeitsverträgen oder Anlagen dazu ihren Niederschlag finden und deren Erhalt unmittelbar von der Erreichung bestimmter Ziele durch den Arbeitnehmer abhängig gemacht werden. Diese Fragen müssen jedoch jährlich überprüft werden.

Das Gewinnbeteiligungssystem ist die neue Art Arbeitsentgelt des Arbeitnehmers. Bisher hat es keine Verbreitung gefunden, Experten auf dem Gebiet des Arbeitsrechts halten diese Anreizform jedoch für sehr vielversprechend und zweifellos der Aufmerksamkeit russischer Arbeitgeber würdig.

Das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation definiert die Begriffe „Zuschlag“ und „Zuschlag“ nicht und unterscheidet nicht zwischen ihnen.

Bei Zuzahlungen und Zulagen handelt es sich in der Regel um über das Grundgehalt hinausgezahlte Geldbeträge, mit deren Hilfe eine Individualisierung des Lohns unter Berücksichtigung der Arbeitsintensität und der beruflichen Fähigkeiten des einzelnen Arbeitnehmers, seiner Einstellung zur Arbeit etc. sichergestellt wird sowie für Arbeiten unter anderen als den normalen Bedingungen. Im Gegensatz zu Prämien sind Zusatzzahlungen und Zulagen dauerhafter Natur und werden nicht für künftige Leistungen der Mitarbeiter, sondern für bereits erreichte Ergebnisse und individuelle Qualitäten des Mitarbeiters gezahlt, um eine hohe Arbeitsleistung sicherzustellen.

Beachten Sie!

Wenn in der vorherigen Ausgabe des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation die Fragen der Festsetzung von Zulagen und Zulagen in Artikel 144 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation geregelt waren, gelten in der neuen Ausgabe die Regeln, die es dem Arbeitgeber ermöglichen, Zulagen und Zulagen festzulegen Zahlungen sind in Artikel 135 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation enthalten.

Gemäß Artikel 135 Teil 5 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation erlässt der Arbeitgeber unter Berücksichtigung der Meinung des Vertretungsorgans lokale Vorschriften zur Festlegung von Vergütungssystemen. Auf der Grundlage von Artikel 135 Teil 2 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation umfassen die Vergütungssysteme zusätzliche Zahlungen und Zulagen mit Ausgleichs- und Anreizcharakter.

Zusätzliche Zahlungen und Zulagen kompensatorischer Natur werden eingerichtet, um den Arbeitnehmern zusätzliche Kosten zu erstatten, die mit der Erfüllung ihrer Arbeits- oder anderen Pflichten verbunden sind.

Zu den Ausgleichsprämien und Zuzahlungen zählen Zahlungen: für die Berufszusammenlegung, für die Wahrnehmung der Aufgaben eines vorübergehend abwesenden Arbeitnehmers; zum Führen eines Teams, zum Arbeiten unter schwierigen und gefährlichen Arbeitsbedingungen, zum Arbeiten in der Nacht.

Dementsprechend werden Zusatzzahlungen und Prämien mit Anreizcharakter eingerichtet, um die Arbeitnehmer zur Verbesserung ihres Qualifikationsniveaus und ihrer beruflichen Fähigkeiten zu ermutigen und sie auf die Erreichung der vom Arbeitgeber festgelegten Ergebnisse auszurichten.

Anreizprämien und Zusatzzahlungen beinhalten Zahlungen: für hoch professionelle Exzellenz, für den Unterricht, für einen akademischen Grad, für hohe Arbeitsleistungen, für besondere Leistungen wichtige Arbeit usw.

Bei der Festsetzung von Zulagen und Zulagen kann der Arbeitgeber die Zahlungsgründe selbstständig festlegen oder sich an der „Liste der Zulagen und Zulagen zu Tarifsätzen und Dienstgehältern von Arbeitnehmern von Verbänden, Unternehmen und Organisationen des verarbeitenden Gewerbes“ orientieren nationale Wirtschaft, für die Prämien gewährt werden“, genehmigt durch den Beschluss des Staatlichen Arbeitskomitees der UdSSR und des Sekretariats des Gesamtgewerkschaftszentralrats der Gewerkschaften vom 18. November 1986 Nr. 491/26-175. Dieses Dokument ist bis heute gültig, da es nicht im Widerspruch zur Gesetzgebung der Russischen Föderation steht.

Basierend auf dieser Liste kann die Organisation folgende Arten von Zulagen und Zuzahlungen festlegen:

Zur Kombination von Berufen (Positionen);

Erweiterung der Leistungsbereiche oder Erweiterung des Arbeitsumfangs;

Wahrnehmung der Aufgaben eines vorübergehend abwesenden Arbeitnehmers;

Arbeiten Sie mit schwerem und schädlichem und mit besonders schwerem und besonders schwerem schädliche Bedingungen Arbeit;

Arbeitsintensität;

Arbeiten Sie nach einem Zeitplan, der den Tag in Abschnitte mit Pausen von mindestens zwei Stunden unterteilt.

Nachtarbeit;

Für Produkte (auf Staatsbauernhöfen und anderen staatlichen Agrarbetrieben);

Ein materieller Anreiz für Mitarbeiter für gewissenhaftes Arbeiten ist die Belohnung mit einem wertvollen Geschenk.

Ein wertvolles Geschenk ist ein Gegenstand, der einen materiellen Wert hat. Der Begriff „wertvoll“ bedeutet an sich, dass das Geschenk keinen symbolischen Charakter haben darf (z. B. Souvenirs, Stifte, Notizblöcke usw.), sondern einen erheblichen Teil des Gehalts des Mitarbeiters ausmachen oder diesen übersteigen muss (z. B. ein Haushaltselektronikgerät). Ausrüstung). Kosten begrenzen Der Wert eines wertvollen Geschenks ist gesetzlich nicht begrenzt und wird vom Arbeitgeber nach eigenem Ermessen anhand der persönlichen Verdienste jedes Arbeitnehmers bestimmt.

Einem Mitarbeiter kann ein wertvolles Geschenk für gewissenhafte Erfüllung seiner Amtspflichten, gesteigerte Produktivität, verbesserte Arbeitsqualität, lange und einwandfreie Arbeit, für sonstige berufliche Leistungen sowie im Zusammenhang mit einem persönlichen Jubiläum oder Feiertag verliehen werden.

Musterbestellung zur Übergabe eines wertvollen Geschenks.

Über die Auszeichnung von Petrov I.I.

Für die gewissenhafte Wahrnehmung seiner Amtspflichten und im Zusammenhang mit seinem 50. Geburtstag.

ICH BESTELLE:

1. Verleihen Sie Iwan Iwanowitsch Petrow, dem Vorarbeiter der Produktionsstätte, ein wertvolles Geschenk – Armbanduhr in einem vergoldeten Gehäuse im Wert von 500 Rubel.

2. Die Anordnung sollte den Mitarbeitern der Organisation zur Kenntnis gebracht werden.

Generaldirektor

Nachname Unterschrift

Der Kauf eines wertvollen Geschenks wird anvertraut Wartungsabteilung Organisationen oder Buchhaltung. Für den Erwerb eines wertvollen Geschenks ist eine Vorsorge vorgesehen Geld. Der Betrag für den Kauf eines wertvollen Geschenks wird entweder vom Arbeitgeber selbst oder durch eine gemeinsame Entscheidung der Geschäftsführung und des Personals der Organisation festgelegt.

Ein wertvolles Geschenk wird in feierlicher Atmosphäre vom Leiter der Organisation oder anderen Personen in seinem Namen überreicht.

Notiz.

Die Kosten für eine wertvolle Schenkung sind im gesamten Jahreseinkommen des Arbeitnehmers enthalten, und wenn es 4.000 Rubel übersteigt, unterliegt der überschüssige Betrag der Einkommensteuer Einzelpersonen Abgabenordnung der Russischen Föderation).

Weitere Einzelheiten zu den Besonderheiten der Dokumentation von Arbeitsanreizen und zum Verfahren zur Eingabe von Informationen über Anreize und Auszeichnungen in das Arbeitsbuch des Mitarbeiters finden Sie im Buch „Incentives for Labour“ der Autoren von JSC. BKR-INTERCOM-AUDIT.“

An das Militärgericht der Ulan-Ude-Garnison

Verwaltungskläger: Ivanov Ivan Ivanovich

Geburtsdatum und-ort. Anschrift des Wohnortes bzw. Standortes (vollständig). Telefonnummern, Faxnummern, E-Mail-Adressen. Post.

Verwaltungsbeklagter: Der Beamte, gegen dessen Handlungen Berufung eingelegt wird:

Kommandeur der Militäreinheit 00000

Adresse: ___________________________

Verwaltungsanspruch

über die Anfechtung der Handlungen von Beamten im Zusammenhang mit der Nichtzahlung von Prämien für die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Amtspflichten für den betreffenden Zeitraum von bis _____________

Ich________________________________________________ leistet Wehrdienst

(militärischer Dienstgrad, vollständiger Name)

unter Vertrag in der Militäreinheit Nr. __________.

In Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz der Russischen Föderation „Über Geldzulagen für Militärpersonal“ und dem Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 5. Dezember 2011 Nr. 993 „Über die Zahlung von Prämien an Militärpersonal für gewissenhafte und effektive Leistung“. Für die gewissenhafte und wirksame Ausübung der Amtspflichten habe ich Anspruch auf eine monatliche Prämie.

Der besagte Bonus für den Zeitraum vom _______ bis _______ wurde mir jedoch nicht ausgezahlt. Gleichzeitig gab es keine disziplinarischen Sanktionen oder andere Versäumnisse in meinem Dienst.

Ich glaube, dass die Handlungen der Beamten – des Kommandeurs des Militärbezirks Ost und des Kommandeurs der Militäreinheit Nr. ___________ – im Zusammenhang mit der Nichtzahlung einer Prämie für die gewissenhafte und effektive Erfüllung der Amtspflichten für den Zeitraum von ______ bis ______ gegen mich verstoßen meine Rechte und sind daher rechtswidrig.

(Im Folgenden finden Sie Informationen darüber, ob eine Beschwerde bei einer höheren Behörde in der Rangordnung oder bei einer Person höher in der Rangordnung zu demselben Thema eingereicht wurde, das in der eingereichten Verwaltungsklageschrift angegeben ist. Wenn eine solche Beschwerde eingereicht wurde, das Datum seiner Einreichung und das Ergebnis seiner Prüfung werden angegeben.

Informationen über die Unmöglichkeit, der Verwaltungsklageschrift die in Teil 1 der Kunst genannten Dokumente beizufügen. 126 CAS RF, nämlich:

Zustellungsmitteilungen oder andere Dokumente zur Bestätigung der Zustellung an andere am Fall beteiligte Personen, versandt gemäß Teil 7 der Kunst. 125 CAS RF Kopien der Verwaltungsklageschrift und der ihr beigefügten Dokumente, die ihnen nicht vorliegen;

Dokumente, die die Zahlung der staatlichen Abgabe in der vorgeschriebenen Weise und Höhe oder den Anspruch auf einen Vorteil bei der Zahlung der staatlichen Abgabe oder einen Antrag auf Stundung, Ratenzahlung oder Herabsetzung der Höhe der staatlichen Abgabe bestätigen , unter Beifügung von Dokumenten, aus denen hervorgeht, dass dafür Gründe vorliegen;

Dokumente, die die Umstände bestätigen, auf die der Verwaltungskläger seine Ansprüche stützt;

Vollmachten oder andere Dokumente, die die Befugnisse des Vertreters des Verwaltungsklägers bescheinigen, Dokumente, die bestätigen, dass der Vertreter über eine höhere juristische Ausbildung verfügt, wenn die Verwaltungsklage vom Vertreter eingereicht wurde;

Dokumente, die Informationen über die in der Reihenfolge der Unterordnung eingereichte Beschwerde und die Ergebnisse ihrer Prüfung enthalten, sofern eine solche Beschwerde eingereicht wurde.)

1. Erkennen Sie die Handlungen des Kommandeurs des Militärbezirks Ost und des Kommandeurs der Militäreinheit Nr. __________ im Zusammenhang mit der Nichtzahlung einer monatlichen Prämie für die gewissenhafte und wirksame Erfüllung Ihrer Amtspflichten für den Zeitraum von ______ bis ______ als rechtswidrig an .

2. Den Kommandeur des Militärbezirks Ost zu verpflichten, mir für die Zeit vom ____________ bis _____________ eine monatliche Prämie zu zahlen.

3. Abholung bei ________________________________________________________________

(geben Sie den Namen der Stelle an, die das Gehalt zahlt)

zu meinen Gunsten, Rechtskosten im Zusammenhang mit der Zahlung staatlicher Gebühren in Höhe von ___________________________________________________________________.

Anwendungen:

1. Kopien der Verwaltungsklageschrift und der ihr beigefügten Unterlagen entsprechend der Anzahl der am Verfahren beteiligten Personen (sofern keine Mitteilung oder ein anderes Dokument vorliegt, das die Zustellung an diese Personen bestätigt).

2. Ein Dokument, das die Zahlung der staatlichen Abgabe oder den Anspruch auf Leistungen für ihre Zahlung bestätigt oder das die Grundlage für die Stundung, Ratenzahlung der staatlichen Abgabe oder Reduzierung ihres Betrags bildet.

4. Sonstige Dokumente, die die Umstände bestätigen, auf die der Verwaltungskläger seine Ansprüche hinsichtlich der Anzahl der am Verfahren beteiligten Personen stützt (sofern keine Mitteilung oder ein anderes Dokument vorliegt, das die Übergabe an diese Personen bestätigt).

5. Eine Vollmacht oder ein anderes Dokument, das die Befugnisse des Vertreters des Verwaltungsklägers bescheinigt, ein Dokument, das bestätigt, dass der Vertreter über eine höhere juristische Ausbildung verfügt, wenn die Verwaltungsklage vom Vertreter eingereicht wurde.

"__"_______20 Jahre __________ ____________________

(Signatur) (Signaturentschlüsselung)

In Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz „Über Geldzulagen für Militärangehörige und die Gewährung bestimmter Zahlungen an sie“ hat die Regierung der Russischen Föderation entscheidet:

1. Genehmigen:

Regeln für die Zahlung von Prämien an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags über die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Amtspflichten Wehrdienst leisten;

Regeln für die Zahlung der jährlichen finanziellen Unterstützung an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Wehrdienst leisten.

2. Zahlungen, die in den durch diese Resolution genehmigten Regeln vorgesehen sind, erfolgen im Rahmen der Haushaltszuweisungen, die für die Geldzulage des Militärpersonals im Rahmen der Ausgaben des Bundeshaushalts für die Instandhaltung der Streitkräfte der Russischen Föderation und anderer Truppen vorgesehen sind , militärische Formationen und Körperschaften.

3. Dieser Beschluss tritt am 1. Januar 2012 und in Bezug auf die in Artikel 7 Teil 2 des Bundesgesetzes „Über die finanzielle Zulage von Militärpersonal und die Gewährung gesonderter Zahlungen an sie“ genannten Personen ab Januar in Kraft 1, 2013.

Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation

V. Putin

Regeln für die Zahlung von Prämien an unter Vertrag stehende Militärangehörige für die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Dienstpflichten

1. Eine Prämie für die gewissenhafte und wirksame Ausübung der Dienstpflicht (nachfolgend Prämie genannt) wird an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Wehrdienst leisten (nachfolgend Militärangehörige genannt), in Höhe von bis zu 3 Monatsgehältern von a gezahlt Militärpersonal (im Folgenden Gehalt genannt) pro Jahr.

2. Die Prämie wird monatlich oder vierteljährlich gezahlt. Die Auszahlung des Bonus erfolgt gleichzeitig mit der Gehaltszahlung im Monat, der auf den Monat (Quartal) folgt, für den der Bonus ausgezahlt wird, und im Dezember – für Dezember (IV. Quartal).

3. Die Prämie wird auf der Grundlage des monatlichen Gehalts eines Militärangehörigen entsprechend dem zugewiesenen militärischen Dienstgrad und des monatlichen Gehalts entsprechend der ausgeübten militärischen Position (bei vorübergehender Ausübung von Aufgaben in einer vakanten militärischen Position - dem monatlichen Gehalt) berechnet Gehalt gemäß dieser militärischen Position), festgelegt für 1- e ist der Tag des Monats, in dem die Prämie ausgezahlt wird, und im Dezember - am 1. Dezember des laufenden Jahres.

4. Die Höhe der Prämie wird je nach Qualität und Effizienz der Ausübung der Dienstpflichten durch das Militärpersonal und dem Verfahren für ihre Auszahlung vom Verteidigungsminister der Russischen Föderation und den Leitern der Bundesorgane festgelegt Exekutivgewalt, in welchem Bundesgesetz Der Militärdienst wird jeweils vom Generalstaatsanwalt der Russischen Föderation für Militärangehörige der Streitkräfte der Russischen Föderation, anderer Truppen, militärischer Formationen und Körperschaften geleistet. vom Vorsitzenden des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation – in Bezug auf Militärpersonal der militärischen Ermittlungsorgane des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation.

5. Für Militärangehörige, die weniger als einen ganzen Monat (Quartal) in den Streitkräften der Russischen Föderation, anderen Truppen, militärischen Formationen und Körperschaften gedient haben, wird eine Prämie für die Zeit der tatsächlichen Ausübung der Pflichten in einer militärischen Position gezahlt auf die Gehälter am Tag der Entscheidung über die Auszahlung des Bonus.

6. Der Bonus wird nicht an Militärangehörige gezahlt:

diejenigen, die Militärdienst in Militäreinheiten (Organisationen) absolvieren, für die gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation ein Bonussystem für die Erfüllung und Überschreitung von Produktionszielen und anderen Indikatoren eingerichtet wurde;

außerhalb des Territoriums der Russischen Föderation entsandt werden, um technische Hilfe zu leisten und andere Aufgaben zu erfüllen;

während der Zeit, in der sie den Kommandeuren (Chefs) zur Verfügung stehen, mit Ausnahme der Zeiten, in denen sie vorübergehend Aufgaben in vakanten militärischen Positionen wahrnehmen;

7. Im Falle des Todes eines Militärangehörigen wird die während der tatsächlichen Ausübung seiner Tätigkeit in einer militärischen Position im entsprechenden Monat (Quartal) angefallene Prämie an seinen Ehegatten ausgezahlt, in dessen Abwesenheit an erwachsene Kinder mit ihm lebende, gesetzliche Vertreter (Vormunde, Treuhänder) oder Adoptiveltern minderjähriger Kinder (behindert von Kindesbeinen an – unabhängig vom Alter) und Angehörige eines Militärangehörigen zu gleichen Teilen oder Eltern zu gleichen Teilen, wenn der Militärangehörige nicht verheiratet war und hatte keine Kinder.

Regeln für die Zahlung der jährlichen finanziellen Unterstützung an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Wehrdienst leisten

1. An Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Wehrdienst leisten (nachfolgend Militärangehörige genannt), wird eine jährliche finanzielle Unterstützung in Höhe von mindestens einem Monatsgehalt eines Militärangehörigen gezahlt.

2. Das Verfahren für die Beantragung einer finanziellen Unterstützung sowie deren Höhe für das entsprechende Jahr auf der Grundlage der Haushaltszuweisungen, die für die Geldzulage des Militärpersonals im Rahmen der Bundeshaushaltsausgaben für den Unterhalt der Streitkräfte der Russischen Föderation vorgesehen sind, andere Truppen, militärische Formationen und Körperschaften werden vom Verteidigungsminister der Russischen Föderation, den Leitern der föderalen Exekutivorgane, in denen der Wehrdienst durch Bundesgesetz vorgesehen ist, jeweils in Bezug auf das Militärpersonal der Streitkräfte der Russischen Föderation eingerichtet , andere Truppen, militärische Formationen und Körperschaften, durch den Generalstaatsanwalt der Russischen Föderation – in Bezug auf Militärpersonal der Militärstaatsanwaltschaft, durch den Vorsitzenden des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation – in Bezug auf Militärpersonal der Militärermittlungen Organe des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation.

3. Für Militärangehörige, die Anspruch auf finanzielle Unterstützung haben, diese aber in diesem Jahr nicht beantragt haben, wird die finanzielle Unterstützung gleichzeitig mit der Zahlung ihres Gehalts für Dezember des laufenden Jahres gezahlt.

4. Die finanzielle Unterstützung wird auf der Grundlage des monatlichen Gehalts eines Militärangehörigen entsprechend dem zugewiesenen militärischen Dienstgrad und des monatlichen Gehalts entsprechend der ausgeübten militärischen Position (bei vorübergehender Ausübung von Aufgaben in einer vakanten militärischen Position - dem monatlichen Gehalt) berechnet Gehalt gemäß dieser militärischen Position), festgelegt an dem Tag, an dem über die Zahlung der finanziellen Unterstützung entschieden wird, und bei der Zahlung der finanziellen Unterstützung im Dezember - am 1. Dezember des laufenden Jahres.

5. Militärpersonal, das zum weiteren Militärdienst von einem föderalen Exekutivorgan, in dem das Bundesgesetz den Wehrdienst vorsieht, zu einem anderen (Streitkräfte der Russischen Föderation) oder von den Streitkräften der Russischen Föderation zu einem föderalen Exekutivorgan versetzt wird, in in dem das Bundesgesetz den Militärdienst vorsieht, wird die finanzielle Unterstützung einmal jährlich in voller Höhe bei Ausscheiden aus dem föderalen Exekutivorgan, in dem das Bundesgesetz den Militärdienst vorsieht (Streitkräfte der Russischen Föderation), gezahlt, sofern sie nicht bereits früher gezahlt wurde.

6. Militärangehörigen wird keine finanzielle Unterstützung gezahlt:

aus dem Militärdienst aus den in Artikel 3 Absätze 1 - 5, 7 - 11 Teil 4 des Bundesgesetzes „Über die Geldzulage von Militärangehörigen und die Gewährung individueller Zahlungen an sie“ genannten Gründen entlassen. Wenn dem angegebenen Militärangehörigen bereits bei der Entlassung aus dem Militärdienst finanzielle Unterstützung gezahlt wurde, unterliegt der gezahlte Betrag nicht der Einbehaltung;

während der Zeit, in der Kommandeure (Chefs) zur Verfügung stehen;

am Ende des laufenden Jahres aus dem Militärdienst entlassen, wobei die Gewährung des Urlaubs bei Entlassung im nächsten Jahr endet – für das Jahr, in dem der Urlaub endet.

7. Im Falle des Todes eines Soldaten wird die finanzielle Unterstützung für das laufende Jahr (sofern sie dem Soldaten nicht vor seinem Tod ausgezahlt wurde) an seinen Ehegatten gezahlt, in dessen Abwesenheit an die mit ihm lebenden erwachsenen Kinder , gesetzliche Vertreter (Vormund, Treuhänder) oder Adoptiveltern minderjähriger Kinder (behindert von Kindheit an – unabhängig vom Alter) und Angehörige eines Militärangehörigen zu gleichen Teilen oder Eltern zu gleichen Teilen, wenn der Soldat nicht verheiratet war und keine Kinder hatte.

Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 5. Dezember 2011 N 993
„Über die Zahlung von Prämien an Militärangehörige für die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Amtspflichten und die jährliche finanzielle Unterstützung“

In Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz „Über Geldzulagen für Militärangehörige und die Gewährung individueller Zahlungen an sie“ beschließt die Regierung der Russischen Föderation:

1. Genehmigen:

Regeln für die Zahlung von Prämien an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags über die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Amtspflichten Wehrdienst leisten;

Regeln für die Zahlung der jährlichen finanziellen Unterstützung an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Wehrdienst leisten.

3. Dieser Beschluss tritt am 1. Januar 2012 in Bezug auf die in Artikel 7 Teil 2 genannten Personen in Kraft

Regeln
Zahlungen an unter Vertrag stehende Militärangehörige, Prämien für die gewissenhafte und wirksame Ausübung der Dienstpflichten

4. Die Höhe der Prämie wird in Abhängigkeit von der Qualität und Effizienz der Erfüllung der Dienstpflichten durch Militärangehörige und dem Verfahren für ihre Auszahlung vom Verteidigungsminister der Russischen Föderation und den Leitern der föderalen Exekutivorgane, in denen Militärangehörige tätig sind, festgelegt Der Dienst ist durch Bundesgesetz vorgesehen – in Bezug auf das Militärpersonal der Streitkräfte der Russischen Föderation und andere Truppen, militärische Formationen und Körperschaften durch den Generalstaatsanwalt der Russischen Föderation – in Bezug auf das Militärpersonal der Militärstaatsanwaltschaft , der Vorsitzende des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation – in Bezug auf Militärpersonal der militärischen Ermittlungsorgane des Untersuchungsausschusses der Russischen Föderation.

6. Der Bonus wird nicht an Militärangehörige gezahlt:

außerhalb des Territoriums der Russischen Föderation entsandt werden, um technische Hilfe zu leisten und andere Aufgaben zu erfüllen;

während der Zeit, in der sie den Kommandeuren (Chefs) zur Verfügung stehen, mit Ausnahme der Zeiten, in denen sie vorübergehend Aufgaben in vakanten militärischen Positionen wahrnehmen;

Absätze 1 - 5, 7 - 11 von Teil 4 von Artikel 3 des Bundesgesetzes „Über Geldzulagen für Militärangehörige und die Gewährung individueller Zahlungen an sie“.

Regeln
Zahlungen an Militärangehörige, die im Rahmen eines Vertrags Militärdienst leisten, jährliche finanzielle Unterstützung

6. Militärangehörigen wird keine finanzielle Unterstützung gezahlt:

aus dem Militärdienst aus den in Artikel 3 Absätze 1 - 5, 7 - 11 Teil 4 des Bundesgesetzes „Über Geldzulagen für Militärangehörige und die Gewährung individueller Zahlungen an sie“ genannten Gründen entlassen. Wenn dem angegebenen Militärangehörigen bereits bei der Entlassung aus dem Militärdienst finanzielle Unterstützung gezahlt wurde, unterliegt der gezahlte Betrag nicht der Einbehaltung;

während der Zeit, in der Kommandeure (Chefs) zur Verfügung stehen;

am Ende des laufenden Jahres aus dem Militärdienst entlassen, wobei die Gewährung des Urlaubs bei Entlassung im nächsten Jahr endet – für das Jahr, in dem der Urlaub endet.

Es wird festgelegt, wie Vertragssoldaten Prämien für die gewissenhafte und wirksame Erfüllung ihrer Dienstpflichten sowie jährliche finanzielle Unterstützung erhalten.

Die Höhe des letzteren beträgt mindestens 1 Monatsgehalt eines Militärangehörigen, der Bonus beträgt bis zu 3 solcher Gehälter. Der Bonus wird monatlich oder vierteljährlich ausgezahlt.

Die Höhe dieser Zahlungen und das Verfahren für ihre Bereitstellung werden vom russischen Verteidigungsministerium, den Leitern der föderalen Exekutivorgane, die den Militärdienst leisten, in Bezug auf das Militärpersonal der RF-Streitkräfte, andere Truppen, militärische Formationen und Körperschaften festgelegt . Der Generalstaatsanwalt unseres Landes legt deren Größe und Vergütungsregeln in Bezug auf das Militärpersonal der Militärstaatsanwaltschaft fest, der Vorsitzende des Untersuchungsausschusses Russlands – in Bezug auf das Militärpersonal der militärischen Ermittlungsbehörden des letzteren.

Es wird eine Liste der Personen bereitgestellt, die keinen Anspruch auf Prämien und finanzielle Unterstützung haben. Insbesondere handelt es sich um diejenigen, die aus folgenden Gründen aus dem Militärdienst entlassen wurden. Das ist Entbehrung militärischer Rang, das Inkrafttreten eines Gerichtsurteils, das gegen einen Soldaten eine Freiheitsstrafe verhängt (mit dem Verbot, militärische Positionen zu bekleiden).

Verstirbt die genannte Person, wird die ihr zustehende und nicht ausgezahlte Zulage (materielle Hilfe) ihrem Ehegatten ausgezahlt. Ist dies nicht der Fall, wird es zu gleichen Teilen an die mit ihm lebenden erwachsenen Kinder, die gesetzlichen Vertreter (Adoptiveltern) von Minderjährigen (von Kindesbeinen an – unabhängig vom Alter) oder deren Angehörige – ausgezahlt. Die angegebene Zahlung erhalten die Eltern, wenn der Soldat nicht verheiratet war und keine Kinder hatte.

Das Verfahren tritt am 1. Januar 2012 in Kraft. In Bezug auf Militärpersonal von Ingenieur-, Straßenbau- und Rettungsmilitärformationen, dem Auslandsgeheimdienst, dem FSB Russlands, der Militärstaatsanwaltschaft und den militärischen Ermittlungsorganen des Untersuchungsausschusses unseres Landes Land usw. gilt ab dem 1. Januar 2013 G.

Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 5. Dezember 2011 N 993 „Über die Zahlung von Prämien an Militärpersonal für die gewissenhafte und effektive Erfüllung offizieller Aufgaben und die jährliche finanzielle Unterstützung“

Dieser Beschluss tritt am 1. Januar 2012 in Kraft und gilt in Bezug auf die in Artikel 7 Teil 2 des Bundesgesetzes „Über die finanzielle Zulage von Militärangehörigen und die Gewährung gesonderter Zahlungen an sie“ genannten Personen ab dem 1. Januar. 2013.

Ratschläge von Anwälten:

1. Keine Prämien für gewissenhafte Leistung Offizielle Pflichten. Sie entzogen mir die Physiotherapie. Ist das legal?

1.1. Dmitry, das Problem besteht darin, dass die Gewährung einer Prämie das Recht des Arbeitgebers ist und nicht seine Verantwortung. Wenn er will, gibt er es weg, wenn er nicht will, gibt er es nicht weg.