Mehnat resurslari va ularning tasnifi, APK korxonasining mehnat resurslarini taqdim etish

Mehnat resurslari tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan aholining bir qismini o'z ichiga oladi. Mehnat resurslariga ega bo'lgan korxonalarning etarli darajada ta'minlash, ularning oqilona foydalanish, mehnat unumdorligi mahsulot hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun katta ahamiyatga ega. Xususan, kompaniyaning mehnat resurslarining sig'imi va ulardan foydalanish samaradorligi barcha ishlar, uskunalar, mashinalar, mexanizmlarning samaradorligi va natijada - ishlab chiqarish hajmi, uning narxi, uning narxi foyda va bir qator boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar

Yoshiga qarab, butun aholini uch guruhga bo'lish mumkin:

ish davridan yosh bo'lganlar (bu davrda 15 yilgacha);

mehnatga layoqatli (ishchi) yoshdagi shaxslar (16 yoshdan 55 yoshgacha bo'lgan ayollar, 16 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan erkaklar);

qadimgi pensiya tashkil etilishida keksa yoshdagi pensiya tashkil etilishda keksa yoshdagi (I.E. Pensiya) yoshi katta (55 yoshdan beri erkaklar).

Ishlash qobiliyatiga qarab, u qurbaqalar va nogironligi bilan ajralib turadi. Boshqacha aytganda, odamlar mehnatga layoqatsiz bo'lishi mumkin (masalan, savolnomalar guruhi) va mehnatga layoqatli shaxslar Nogironlik (masalan, qariyalarning o'spirinlari va keksa yoshdagi ishchilar).

Ko'rinib turibdiki, mehnatda tug'ilgan aholiga tegishli, nogiron urushlar va II guruhlar va ijaraga beriladigan guruhlar va pensiya yoshida ishlayotgan imtiyozli shaxslardan tashqari;

16 yoshgacha bo'lgan o'spirinlar. Belorusiya qonunchiligiga binoan, 16 yoshgacha bo'lgan o'spirinlar 15 yoshga to'lgan holda, bevosita holatlarda 15 yoshga to'ldi. Shuningdek, yoshlarni o'rta maktablar, kasb-hunar va texnik va o'rta ta'lim muassasalari, ularga 13 yil (ota-onalardan birining roziligi bilan yoki uning yuzini almashtirish bilan) ishida ishlashga ruxsat beriladi. Salomatlikka zarar etkazmaydigan va o'quv jarayoniga xalaqit beradigan engil mehnat bilan ta'minlash.

Hozirgi vaqtda Belarus Respublikasida rezyume yoshidagi aholi sonining sezilarli darajada pasayishi, aholining pensiya yoshidagi aholining barqarorligi va aholi sonining ulushi, bu esa ish joyidagi ulushini barqarorlashtirish mavjud Aholining yoshdagi yoshdagi aholining kamayishiga olib keladigan aholining qarish.

1993 yil o'rtalaridan boshlab ichki statistika tavsiya etilganlarga o'tkazildi xalqaro konferentsiyalar Mehnat statistika va xalqaro mehnat tashkiloti aholini tasniflash tizimi, unga iqtisodiy faol va iqtisodiy faoliyatsiz bo'linadi.

Iqtisodiy faol aholi (mehnat) - bu populyatsiyaning taklifini taqdim etadigan qismidir ish kuchi Tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish uchun. Ushbu aholi guruhi band va ishsizlarni o'z ichiga oladi.

Iqtisodiy faol aholining tarkibiga 16 yoshdan katta yoshdagi va 16 yoshgacha bo'lgan shaxslar, shuningdek, qayta ko'rib chiqilayotgan shaxslar:

To'liq yoki yarim kunlik ish vaqti, shuningdek boshqa daromadlar bo'yicha ish haqi bo'yicha ish olib borish;

Agar oila korxonasida to'lashsiz kasallik, ta'til, dam olish kunlari, dam olish kunlari yoki boshqa o'xshash p -latsiya ishi tufayli vaqtincha ishlamay qoldi.

Ishsizlar 16 va undan katta yoshdagi yoshlarga tegishli, ular ko'rib chiqilayotgan davrda:

Ish va daromad bo'lmagan;

Tegishli ishlarni topish uchun ish bilan ta'minlash xizmatlari organlarida ro'yxatdan o'tgan;

Ular davlat yoki tijorat bandlik xizmatlariga, korxonalar ma'muriyatiga murojaat qilish yoki o'z biznesini tashkil etish choralarini ko'rish uchun ish qidirdilar;

Ish boshlash uchun tayyor edilar;

Yo'nalishda mashg'ulot o'tkazdi yoki qayta tayyorladi
Bandlik xizmatlari.

Bir vaqtning o'zida "Ishsizlar" toifasiga shaxsni tayinlash, birinchi shartning birinchi qismi mavjud.

Talabalar, talabalar, nafaqaxo'rlar va nogironlari, agar ular ish qidirib, uni boshlashga tayyor bo'lsalar, ishsiz deb hisoblashadi.

Iqtisodiy faol bo'lmagan aholi - bu ishchi kuchining bir qismi bo'lmagan aholining bir qismidir:

Talabalar, talabalar, tinglovchilar, kursantlar, talabalar ta'lim muassasalari kunlik ofisda;

Keksa yoshdagi pensiyalar va imtiyozli shartlarga ega bo'lgan shaxslar;

Qabul qiluvchi shaxslar, nogironlik pensiyalari;

Uy sharoitida shug'ullanadigan odamlar uchun ketadigan odamlar
Bolalar, kasal qarindoshlar;

O'zining qidiruvini to'xtatadigan ish topishga umid qilmoqda, ammo barcha imkoniyatlar tugagan, ammo kim ishlashi va ishlashi mumkinligini;

Daromad manbaidan qat'i nazar, ishlashga hojat yo'q.

Ichida zamonaviy sharoitlar Iqtisodiyotning haqiqiy qiymati mehnat bozorini tashkil etuvchi omil sifatida iqtisodiy faol faoliyat olib boradi.

Mehnat resurslarining tarkibi, tuzilmalari va dinamikasini o'rganish, ular bir qator belgilar uchun tasniflanishi mumkin.

Ishlab chiqarish faoliyatida ishtirok etish orqali quyidagilarni ajratib turadi:

sanoat va ishlab chiqarish xodimlari (PPP) - asosiy, yordamchi, transport, kommunal, yonbaboard, yonbaboard, Datoring boshqaruvi va byurolari bilan o'simliklarni boshqarish va apparatlar;

korxonaning balansida (Zayda, bolalar bog'chalari, sanatoriya, klublar, hokazolar) da bo'lmagan ishlab chiqaruvchi tashkilotlarning xodimlari.

Ishchilar guruhi ishchilarining ikki guruhi va xodimlariga bo'lingan holda, ishchi guruhlar guruhi va xodimlariga bo'lingan holda, ishchi guruhlar, fermer xo'jaliklari, boshqa xodimlarni ajratish (Buxgalter kotiblar, kotiblar va boshqalar).

Bajarilgan ishning tabiati va murakkabligi bo'yicha mehnat resurslari kasblar, mutaxassisliklarga muvofiq bo'linadi.

Korxona tantanaviy, ro'yxat va ikkilamchi kompozitsiyani (raqam) ajratadi.

Qamoqqa olishning tarkibi aslida ishlamoqda. Ro'yxatda doimiy yoki vaqtincha ish uchun qabul qilinganlar, ish bilan shug'ullanadigan xodimlardan tashqari mehnat shartnomasi, kompaniya tomonidan ishlab chiqarishdan ajratilgan holda o'qish uchun yuborilgan. Qabul qilish va ishdan bo'shatish munosabati bilan ro'yxati
Men doimo o'zgaraman.

O'rtacha keng qamrovli tamoyillar oyning xodimlari ro'yxatini bir oy davomida bir oy davomida (dam olish kunlari ishchilar soni hisobga olinadi). Xodimlar soni standart jadvallarni ishlab chiqishda hisobga olingan odatiy nazorat tuzilmalarining standartlariga muvofiq belgilanadi.

Agrosanoat majmuasida asosan barcha asosiy texnologik jarayonlar o'zlarining mehnat resurslari bilan amalga oshiriladi, faqat alohida hollarda boshqa injizol va vaqtinchalik ishchilar eng og'ir ishlarning davrlarida qatnashadilar.

Mehnat bozori mehnat resurslarining ijtimoiy-iqtisodiy shakli hisoblanadi. Iqtisodiy toifada mehnat, ish beruvchilar va davlat egalari o'rtasida mehnatni ko'paytirish uchun zarur bo'lgan mehnat va jismoniy imkoniyatlar, shuningdek, joylashtirish uchun zarur bo'lgan ishbilarmonlik fondi va jismoniy imkoniyatlar almashinuvi. jamoat mehnat taqsimoti tizimidagi ishchilar.

Mehnat bozori mehnat faoliyatini amalga oshirish va sotish va sotish mehnatining tovar qiymati bilan bog'liq bo'lgan mehnat faoliyatini tashkil etishning biridir.

Mehnat bozorining faoliyati uchta tarkibiy qismga belgilanadi: ishchi kuchi, ishchi kuchini yo'q qilish erkinligi, mehnatga talab.

APC mehnatiga bo'lgan talab o'z shaxsiy korxonalari, sohalarida va taklif hududiy son va aholining tarkibi asosida shakllantiriladi.

Ishchi kuchi agrosanoat kompleksining nizomi uning samarali ishlashi uchun eng muhim shartdir. Shu bilan birga, mehnat potentsialini shakllantirishning demografik muammolari alohida aniqliklarga ega, chunki mehnat bozorining miqdoriy nomutanosibligi sharoitida agrosanoat majmui rivojlanib boradi. Buning sababi, mehnat bozoridan foydalanish va ulardan foydalanishga ta'sir qiluvchi iqtisodiy, siyosiy, ijtimoiy sohalardagi katta o'zgarishlar bilan bog'liq.

Mehnatimli resurslar soni tarixiy va iqtisodiy sharoitlar va bu mintaqa aholisini ko'paytirishning demografik xususiyatlari va demografik xususiyatlari bilan belgilanadi va ishlab chiqarish hajmiga bevosita bog'liq emas.

B. Natijada. qishloq xo'jaligiQoida tariqasida, shunchalik ko'p odamlar ushbu iqtisodiyotda mavjud bo'lib, ushbu iqtisodiyotda ishlashingiz kerak emas va eng yaxshi agrotexnik sharoitlarda ishlashingiz kerak emas.

Bozor nuqtai nazaridan, zarar ko'rmaydigan korxonalarni bartaraf etish odatiy hodisa bo'ladi, bu esa ish o'rinlari sonining pasayishiga olib keladi. Ish beruvchilar sonining pasayishi kadrlar uchun sifatli o'zgarishlar, vakolatlarning o'sishi, ishchilarning professionalligi, kompleks kasblarga o'tishni talab qiladi.

Ishchi chorrahasini to'g'ri baholash uni oqilona ish bilan ta'minlash imkoniyatini beradi.

Belarusiya qishloq xo'jaligida ish bilan ta'minlangan va mehnat darajasining miqdoridagi mehnat darajasining pasayishi kuzatilmoqda. Bu umumiy ta'lim darajasi pastligi sabablari va kasbiy tayyorgarlik; bozor turar joylari va transport xizmatlari yo'qligi sababli kam harakatchanlik; hududda notekis ishlarning hududiy tarqatilishi tufayli; O'rta yoshga bog'liq.

Har 100 gektar maydonda 11 kishidan kam odam ishlayotgan qishloq xo'jaligi korxonalari, mehnat etishmasligi doimiy ravishda o'z mehnat etishmasligiga muntazam ravishda mehnat etishmasligi. Ushbu kamchilik ham respublikaning deyarli barcha fermer xo'jaliklarini qishloq xo'jaligining eng og'ir davrlarida boshdan kechirmoqda.

Kerakli mehnat resurslari bilan qishloq xo'jaligi korxonalarining etarli darajada ta'minlanishi, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajasi ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun katta ahamiyatga ega. Xususan, qishloq xo'jaligining ko'lami, texnologiyasidan foydalanish samaradorligi, natijada ishlab chiqarish, ularning xarajatlari, foyda, foydasi va bir qator boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar mehnat resurslariga va samaradorligiga bog'liq ulardan foydalanish.

Mehnat unumdorligi ish olib borish samaradorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlardan biri sifatida

Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi mehnat unumdorligini ish unumdorligini oshiradi, bu ish vaqti uchun ishlab chiqarilgan mahsulot unumdorligini yoki ish vaqtini ishlab chiqarishda ish vaqti qiymati hisobiga belgilanadi. Keng tushunishning mahsuldorligi ma'lum bir xodimning mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlarni taqdim etish qobiliyatidir.

Individual va ijtimoiy mehnat unumdorligini farqlash. Shaxsiy ish xarajatlarining samaradorligi individual (yashash) ishchi kuchi deb ataladi.

Nafaqat yashash, balki ekstraditsiya qilingan mehnat xarajatlari bilan belgilanadigan mehnat unumdorligi jamoat tilining mahsuldorligi deb ataladi. Korxonada ikkita ko'rsatkich Mehnat unumdorligini - quyidagi formulalarga muvofiq hisoblab chiqiladigan rivojlanish va murakkablik bilan ifodalash uchun ishlatiladi:

B \u003d v / h sp, (1.1)

Tr \u003d t / vp (1.2)

qaynatgichda qurilmalarda;

Tabiiy yoki shartli tabiiy bo'linmalarda amalga oshiriladigan yalpi ishlab chiqarish yoki ishning vp-eri;

H o'rtacha raqam Ishlash, odamlar

Mahsulotlarning qurilishi;

T-Uzun, barcha mahsulotlar, normo-h ishlab chiqarishga sarflandi.

Eng keng tarqalgan va umumbashariy ko'rsatkich - bu mahsulot ishlab chiqarishdir. Mahsulot ishlab chiqarish - eng keng tarqalgan va umumbashariy ko'rsatkich va boshqalar.

Mahsulotni ishlab chiqarishning ko'payishi pul maydonlarida turli xil mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalarda unumdorlikni aniqlash uchun ishlatiladi.

Normallashtirilgan ish vaqtidan foydalanganda, ishlab chiqarish odatdagi soatlarda, asosan alohida ish joylarida, sohalarda, sohalarda, shuningdek alohida ish joylarida, shuningdek, turli xil va tugallanmagan ishlab chiqarishni tabiiy ravishda o'lchash mumkin bo'lmagan hollarda aniqlanadi yoki pul atamalarida.

Rivojlanish ko'rsatkichlari ish vaqtini o'zgartirishga olib keladi. Rivojlanish bir necha soat (kunlik rivojlanish), chorak yoki oy (yillik, har chorak yoki oylik avlod) tomonidan ishlab chiqilgan bir soatlik (kunlik avlod) tomonidan ishlab chiqilishi mumkin.

O'lchov birligiga qarab, ishlab chiqarish hajmi mehnat unumdorligini o'lchashning uchta asosiy usulini ajratib turadi: tabiiy, qadriyat va mehnat.

Hosildorlikni o'lchashning tabiiy usuli ish vaqtidagi mahsulot ishlab chiqarishni tabiiy shaklda tavsiflaydi. Ushbu usulning etishmasligi mehnat unumdorligi - kilogramm, metrlar va boshqalar. Ushbu usulning etishmasligi Monoproduces bilan cheklanganligi, I.E. faqat bitta turdagi mahsulotlar ishlab chiqariladigan ishlab chiqaruvchilarga nisbatan qo'llanilishi mumkin. Ushbu usulni va ko'p ishlab chiqarishda qo'llaniladigan amaliyot mavjud, ammo faqat alohida seminarlarda va qayta taqsimlashda (masalan, yagona turdagi mahsulotlarni ishlab chiqaradigan quyish do'koni). Tabiiy usul asosan brigadalar, havolalar va ishchilarning ishlash ko'rsatkichlarini taqqoslaganda ishlatiladi, shuningdek ularni amalga oshirishning normalarini va ularni amalga oshirishning normalarini belgilashda qo'llaniladi. Turli xil tabiiy usul shartli va tabiiydir . Bu erda bir nechta tabiiy hisoblagich ishlatiladi. Avlod darajasi quyidagicha hisoblanadi:

qayerda pechka - mahsulot turlari soni;

Vi i -ma'lum bir davrda ishlab chiqarilgan I-Viskning mahsulotining miqdori (massasi);

post qilish. - i-r- darajali mahsulotlar orqali olib kelish koeffitsienti

Turlar shartli ravishda bitta (asosiy) fikrga asoslangan.

Cho'kish koeffitsienti R j.mahsulotlarning har bir turi uchun mahsulotning murakkabligi (massasi) nisbati mavjud; J-th - bu asosiy uchun qabul qilingan mahsulotning murakkabligi (massasi). Kontad, to'qimachilik sanoatida shartli usul qo'llaniladi va hk.

Mehnat unumdorligini o'lchashning ahamiyati, ayniqsa sanoat korxonalarida keng qo'llanilgan, chunki u turli xil ish turlarini bitta metrga etkazish orqali hisobga olish va taqqoslash imkoniyatini beradi. Mehnat samaradorligini hisobga olish va hisobga olishning asosiy ko'rsatkichlaridan biri sifatida ishlab chiqarishda band bo'lgan xodim uchun hisob raqamida ishlab chiqarishning ko'rsatkichi qo'llaniladi. Biroq, bu usul har doim ham mehnat unumdorligi darajasini to'g'ri aks ettirmaydi, chunki ishning tuzilishi, narxlar omili, mahsulotlar omili va mahsulotlarning moddiy intensivligi uning qiymatiga ta'sir qiladi.

Mehnat unumdorligini o'lchashning mehnat usuli me'yoriy xarajatlarning ish vaqtining haqiqiy xarajatlarini baholaydi. Ushbu usuldan foydalanganda murakkablik darajasi hisoblab chiqiladi (teskari ishlab chiqarish indikatori). Murakkablikni farqlash:

Mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha mahsulotlar ishlab chiqarishga sarflanadigan vaqtni aks ettiruvchi tartibga soluvchi, vaqt standartlari;

Rejalashtirilgan, ishlab chiqarish vaqti bo'lgan vaqtni aks ettirilishi
mehnat intensivini kamaytirish bo'yicha tadbirlarni amalga oshirishni hisobga olgan holda mahsulotlar bo'linmalari;

Axborot, mahsulot bo'linmalarini ishlab chiqarishga sarflangan amaldagi vaqtni, shu jumladan ish yo'qotishlarini aks ettiradi
vaqt.

Haqiqiy va tartibga soluvchi mehnat iste'molini taqqoslash vaqt qoidalarining nisbati bilan tavsiflanadi.

Mehnat xarajatlari va ishlab chiqarishda, texnologik mehnatning intensivligi, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish xizmatining texnologik jihatlari, ishlab chiqarish xizmatining murakkabligi va to'liq murakkablik bilan ajralib turadi.

Texnologik jihatdan murakkablik kiradi ishchilarning mehnatiga texnologik jihatdan mehnat mahsulotlariga ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish murakkabligi asosiy va yordamchi ishchilarning barcha mehnat xarajatlarini o'z ichiga oladi.

Xizmatning mehnatiga ko'maklashish yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlaridan iborat.

Menejmentning mehnatsevarligi xodimlarning xarajatlari narxidan iborat.

To'liq mehnat intensivligi korxonaning barcha toifadagi sanoat va sanoat xodimlarining mehnat xarajatlarini aks ettiradi.

Ishchilarning sonini hisoblashning asoslari texnologik mehnat intensivligi bilan amalga oshiriladi.

Mehnat unumdorligini o'lchashning mehnat usuli samarasi shundaki, u ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlikni aks ettiradi. Mehnat intensivligi indikatoridan foydalanish unumdorlikni o'lchash muammolarini va korxonaning turli xil seminarlarda va real mehnat xarajatlari va ishini hisoblashda hosildorlikni o'lchashni o'lchash muammosini bog'lashga imkon beradi Vaqtni tejash, jonli va ijtimoiy mehnati. Kabi ilmiy va texnologik taraqqiyot, ishlab chiqarishni takomillashtirish ijtimoiy mehnat xarajatlari ulushi ortadi, chunki xodimning jihozlari yangi uskunalar bilan (eng oddiy mashinalardan elektron komplekslarga) o'sib bormoqda. Biroq, asosiy tendentsiya shundaki, har bir jonli va ijtimoiy mehnat narxining mutlaq qiymati pasayadi. Ijtimoiy mehnatning samaradorligini oshirishda bu ko'rsatkich.

Mahsulotlarning mehnat intensivligi mahsulot birligi ishlab chiqarish bo'yicha ish vaqtini o'z ichiga oladi. Mahsulotlar va xizmatlarning barcha turlari va xizmatlari bo'ylab jismoniy jihatdan belgilangan; uchun katta assortiment Korxonadagi mahsulotlar, boshqalarning barchasi beriladigan odatiy mahsulotlar bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish ko'rsatkichidan farqli o'laroq, bu ko'rsatkich bir nechta afzalliklarga ega: ishlab chiqarish va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri munosabatlar ishlab chiqilgan holda hamkorlik ta'minoti miqdoridagi o'zgarishlar ko'rsatkichiga ta'sir qiladi. tashkiliy tuzilma Ishlab chiqarish o'z faoliyatini o'sish zaxiralarini aniqlash bilan diqqat bilan bog'lash, korxonaning turli do'konlaridagi ishlarning narxini taqqoslash.

Kompaniya tahliliy ishlarida muhim qadam - mehnat samaradorligi qo'riqxonasini qidirish, ushbu zaxiralarni amalga oshirish va ushbu faoliyatni bevosita amalga oshirish bo'yicha tashkiliy va texnik tadbirlarni ishlab chiqishdir. Mehnat unumdorligining o'sish zaxiralarida hali foydalanilmaydi, jonli va noqulay mehnat xarajatlarini tejash imkoniyatlari. Ichki ishlab chiqarish zaxiralari texnologiyalar va mehnatdan eng samarali foydalanish, ish vaqtini qisqartirish, xom ashyo va materiallarni tejash, uskunalardan oqilona foydalanish tufayli. Ichki ishlab chiqarish zaxiralar kiradi, mehnat soatlari, xodimlar tarkibi uchun zaxiralar, mehnat mahsulotlari zaxiralari, mehnat mahsulotlari zaxiralari va ish haqi tejash zaxiralarining pasayishlari kiradi.

Mahalliy amaliyotda mahsuldorlik zaxiralarining quyidagi tasnifi taqsimlandi.

1. Ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish:

· Ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish;

Yangi turdagi uskunalarni amalga oshirish;

· Yangi loyihalarni amalga oshirish texnologik jarayonlar;

Mahsulotlarning dizayn xususiyatlarini takomillashtirish;

Xom ashyo va yangi konstruktiv sifatni oshirish
Materiallar.

2. Ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish:

Xizmat ko'rsatish zonalarini oshirish;

Normalarni bajarmaydigan ishchilar sonini qisqartirish;

Boshqaruv tuzilmasini soddalashtirish;

Buxgalteriya hisobi va hisoblash mexanizmi;

Ish davrini o'zgartirish;

Ishlab chiqarishni ixtisoslashtirish darajasini oshirish.

3. Ishlab chiqarishda tarkibiy o'zgarishlar:

Individual mahsulot turlarining o'ziga xos miqyosining o'zgarishi;

Ishlab chiqarish dasturining murakkabligi o'zgarishi;

Sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar va butlovchi qismlar ulushidagi o'zgarishlar;

Yangi mahsulotlarning o'ziga xos tortishini o'zgartirish.

Ishlab chiqarish hajmining ko'payishi va ishchilar sonining o'zgarishiga olib keladigan samaradorlik ortishi quyidagi formulasi bilan belgilanadi:

DPP \u003d (100 * Db + n) / (100 - p n) (1.4)

bu davrda korxonada ishlab chiqarishning o'sishi foizi.

QR N - korxona xodimlarining sonining kamayishi foizi;

XP loyihasini amalga oshirishning samaradorligi oshishi bilan birgalikda ajratilgan etkazib berish materiallarining o'ziga xos tortishi tufayli quyidagi formulasi bilan belgilanadi:

DPP \u003d (D K 1 - D K-

) / ((100 - D 1) * 100, (1.5)

Bu erda DO K 1, D K 0 Korxonaning mos ravishda kooperativ ta'minotining ulushi, tegishli va rejalashtirilgan davrlarda, magistral ishlab chiqarishning ulushi, %.

Ish ishlab chiqarishi ish vaqtidan yuqori foydalanish natijasida mehnat unumdorligini oshirish formulasi bilan hisoblanadi:

DPP \u003d (((F e1 -F E0) / F E0) * 100, (1.6)

bu erda F e1, F e0 bitta ishchi va rejalashtirilgan davrda, bitta ishchi ishining samarali yillik ish haqi.

Ta'kidlash joizki, mehnatning cheklangan mahsuldorligi ko'rsatkichi ishlab chiqarish va naqd pul bozoriga bog'liq.

Qurilish korxonalarida mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish

Shaxsiy sertifikat korxonaning xodimlarini baholashning usullaridan biri sifatida.

Yaqinda xodimlarni sertifikatlashtirish, korxonalar ma'muriyati - bu xodimlarni sertifikatlashtirishga kelishdi qismi Korxonada mehnat resurslaridan foydalanishni takomillashtirish dasturlari.

Sertifikatlashning maqsadi - menejerlar va ularning rasmiy vazifalari mutaxassislari tomonidan amalga oshirilishini baholashdir. Sertifikatlashning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

1. Ishchilarning ishini ob'ektiv baholash, ularni amalga oshirish rasmiy vazifalar va ularning pozitsiyalariga rioya qilish. Ushbu baho asosan to'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan tayyorlangan attestatsiya xususiyatlarini, komissiya yig'ilishida olingan natijalar hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

Masalan, korxonalardagi ishchilarning malakasini baholash uchun quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi: umumiy va kasbiy kompleks tajriba, ixtisoslik, kasbiy kompleks, ushbu lavozim uchun zarur bo'lgan me'yoriy hujjatlar, ichki va chet ellik tajriba, maqsadlarga erishish va yangi vaziyatga moslashish, rasmiy ko'rsatmalar, hujjatlar, aloqa uslubi, ishlash qobiliyati va o'zini ishlash qobiliyati to'g'risida qaror qabul qilish qobiliyati - boshqa bir qator ko'rsatkichlar, shuningdek.

2. Uni nominatsiyalash uchun zaxiraga kiritish masalasini hal qilish uchun sertifikatlangan imkoniyatlarni aniqlash. Xodimlar samarali zaxira tuzishining muhimligini, shuningdek, ishning amaliy natijalariga asoslangan doimiy yangilanish zarurligini juda yaxshi bilishadi.

3. Ilmiy tayyorgarlik zarurligini aniqlash. Bu erda siz xodimning istaklarini va korxonaning imkoniyatlarini birlashtirishingiz kerak. Ko'pchilik o'rganishni o'rganishni xohlaydi, ammo bugungi kunda professional tadqiqotlar moliyaviy xarajatlarni talab qiladi va ko'pincha sezilarli darajada katta. Shu sababli, boshqaruv xodimning ehtiyojlarini maksimal darajada oshirish uchun eng yaxshi variantni korxonaning talabalari va imkoniyatlari bilan maksimal darajada oshirish kerak.

4. Aniqlash ishning tavsifi Sertifikatlash natijalariga ko'ra ma'lum bir xodim. Bu xodimlar bilan ishlashning muhim elementi. Axir, sir emas, chunki u tayyorgarlikdan so'ng uni tayyorlash va tasdiqlash deyarli ishlamaydi. Va agar biron bir noaniq vaziyat yuzaga kelsa, bu balda ish ko'rsatmalari. Binobarin, uni aniqlashtirish oqilona va malakali.

Ish beruvchi sertifikatlashtirish, uning davriyligi, ishchilar ro'yxati, shuningdek, normativ hujjatlaruni ushlab turish uchun zarur.

Masalan, agrosanoat kompleksi tegishli qoidalarni tasdiqladi, ekstangsimon xususiyatlar va attestatsiya maydoni va komissiya yig'ilishining bayonnomasi va komissiya yig'ilishining bayonnomasi, 2 yildan 3 yilgacha bo'lgan interval o'rnatildi.

Shu bilan birga, etakchilikni sertifikatlashtirish ozod qilinishini bilishlari kerak:

Ushbu pozitsiyada yoki ushbu mutaxassis uchun 1 yildan kam ishlagan shaxslar;

O'quvdan keyingi birinchi yil davomida kunduzgi ta'lim muassasalari bitiruvchilari;

Homilador ayollar;

Uzoq muddatli davolanadigan ishchilar;

Onalikdagi ayollar ish bilan band bo'lgandan keyin birinchi yil davomida 3 yilgacha;

Ishchilar shartnoma shartlari asosida sertifikatlashmaydi.

Masalan, ba'zi korxonalarda shartnoma davri joriy yilda tugaydigan sertifikatlash uchun ishlov berishda nafaqaxo'rlarni jalb qilmaslikka qaror qilindi.

Sertifikatlashtirish korxona rahbarining buyrug'i bilan yaratilgan attestatsiya komissiyalari o'tkaziladi. Ishlashning raqami va tuzilishiga qarab ularning soni har xil bo'lishi mumkin.

Sertifikatlashtirish bir necha bosqichda seriyasida amalga oshiriladi. Yig'ilgan tajriba quyidagi ish sxemasini taklif qiladi.

Kasaba uyushma qo'mitasi raisi sifatida Attestatsiya komissiyasi, Kuzatuv kengashi raisi, Kuzatuv kengashi raisi, mahalliy hokimiyat va oliy vazirlik va idoralar vakillari, shuningdek, direktorning deputatlari va yordamchilarini sertifikatlash o'tkazmoqdalar menejerlar tarkibiy bo'linmalarto'g'ridan-to'g'ri unga bo'ysunadi. Keyinchalik sertifikatlangan deputat deputatning rahbarligi boshlig'ining rahbarligi bo'yicha belgilangan kompozitsiya yoki komissiyada bir xil komissiya.

Sertifikatlashtirishga tayyorgarlik kadrlar xizmati va tashkilotning tarkibiy bo'linmalari menejerlari bevosita xodimlarni sertifikatlash jarayoniga qaraganda ancha uzoqroq ishlaydi. Bu quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Sertifikatlashtirish uchun buyurtmani tayyorlash;

Sertifikatlangan ishchilarning ro'yxatini tuzish, ishchilar undan vaqtincha ozod qilishdi;

Attestatsiya komissiyalari va ularning tarkibi sonini yaratish;

xodimlarga sertifikatlangan va boshqa zarur hujjatlar bo'lishi kerak bo'lgan xususiyatlarni tayyorlash;

Shakllantirish varaqasini, attestatsiya komissiyalari uchrashuvi protokollarini tayyorlash;

Sertifikatlash maqsadida va tartibi bo'yicha tushuntirish ishlarini olib borish.

Har bir xodim uchun sertifikatlash uchun uning zudlik bilan rahbari rasmiy sertifikatlash xususiyatidir. Xarakteristikasi aks ettirilishi kerak: xodimning vazifasini ish tavsifiga muvofiq bajarish; O'z mehnatining sifati va samaradorligi; Xodimlar hissasi asosiy vazifa ustavda ko'rsatilgan korxonalar; kasbiy bilimlarni kengaytirish va chuqurlashtirish, ko'nikma va ko'nikmalarni kengaytirish orqali xodimni rivojlantirish; Professional va shaxsiy fazilatlar.

Bundan tashqari, xarakterli uchta xulosadan birini o'z ichiga olishi kerak:

Postga mos keladi;

Yiliga qayta sertifikatlash ishlarini takomillashtirish va qayta sertifikatlash ishlarini takomillashtirish vakolatiga javob beradi;

Pozitsiyaga mos kelmaydi. Turli darajadagi menejerlarni sertifikatlashda to'liq yoki ma'lum bir sohalarda bo'linmaning ish joylarida ishlashi to'g'risidagi sertifikat va raqamli ma'lumotlar xarakteristikaga kiritilishi mumkin.

Attisk varaqasi tarkibida: Xodimning asosiy ma'lumotlari mavjud (F. I. O.), unga tayinlangan joy va sana, tug'ilgan yili); Uning malakalari (ta'lim, va qachon bitirgan bo'lsa; diplomda ixtisoslashgan mutaxassislik va malaka, mutaxassislik bo'yicha mutaxassislar va qayerda ish tajribasi); Omonning ovoz berish va tavsiyalari natijalari bo'yicha xodimi tomonidan ijro etuvchi vazifasini bajarish samaradorligini baholash. Attisy varaqasi Attestatsiya komissiyasining kotibi va a'zolari tomonidan imzolangan (sana ko'rsatilgan) imzolangan (sana), uning rasmlari ostida

Ish vaqtidagi rejimlarni tartibga solish.

Biror kishining butun hayoti vaqt o'tishi bilan davom etadi va uning davrida u turli tadbirlarni amalga oshirishi mumkin. Shu munosabat bilan, faoliyatning bir metrlari - mehnat ish vaqti, ularning normalari jamiyatning rivojlanishi darajasi, siyosiy va iqtisodiy omillar hisobiga. Shu bilan birga, mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari ushbu darajada keng tarqalgan.

Ish vaqtini aniqlash Bu Belarusiya Respublikasi Mehnat kodeksini (bundan keyin ish vaqtli ish vaqtiga aylanadi, birinchi navbatda, ishchi ishini bajarish uchun ish vaqtini kuchaytiradi mehnat vazifalari ichida umumiy jarayon Ish tashkiloti va ikkinchidan, Xodimga ovqatlanishni qayta tiklash, sog'liqni saqlashni va boshqa shaxsiy ehtiyojlarni dam olish, sog'liqni saqlash va boshqa ehtiyojlar uchun bo'sh vaqtni taqdim etish imkoniyatini beradi. Ushbu vazifani bajarish taqiqlanadi umumiy qoidalar Belgilangan norma bilan taqqoslaganda ish vaqtining davomiyligini oshiring. Bu faqat qonunda nazarda tutilgan alohida holatlarda mumkin.

Mehnatga bo'lgan ehtiyoj va bitta xodimning ham, jamoaning eng muhim imkoniyatlari o'rtasidagi muvofiqlik va umuman ishlaydigan imkoniyatlar o'rtasida muvofiqlikning eng muhim vositasi bu ish vaqtining rejimlarini tartibga solish.

Ishchi ish joylari ishchilar ish beruvchida ishlatiladigan operatsiya rejimida ishlab chiqilgan. Ish vaqti rejimi tashkilotning barcha xodimlari yoki alohida bo'linmalar uchun har xil bo'lishi mumkin. Ish bilan shartnoma tuzish tarafdorlari tomonidan har qanday xodim uchun individual ishlashning individual rejimini yaratish mumkin, agar bu qonun hujjatlarida yoki jamoaviy shartnomasi bilan taqqoslanadigan ish sharoitlariga nisbatan ta'sir qilmasa.

Ishchilarning ish vaqti Tashkilotning tashkiliy rejimiga to'g'ri kelishi va besh kun yoki olti kunlik ish haftasiga mos kelishi mumkin. Shu bilan birga, tashkilot doimiy ravishda yoki dam olish kunisiz doimiy ravishda ishlashi mumkin, ammo bir necha smenalarda. Va keyin ish vaqtli ishchilar vaqti tashkilotning ishlash rejimidan farq qiladi.

Ish vaqti rejimi ichki mehnatni tartibga solish yoki ish jadvali (almashtirish) qoidalari bilan belgilanadi. Ish vaqtining o'rnatilgan vaqti ishchilarning e'tiboriga kamida bir oydan kechiktirmay olib keladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, ko'plab xodimlar ishlaydi besh kunlik rejimga ko'ra ish haftasi ikki kundan beri, bir vaqtning o'zida ishlab chiqarish, ish sharoitlari va texnik-iqtisodiy asoslari asosida ba'zi tashkilotlarda ishchilar ishlaydi olti kunlik ish haftaligi bir dam olish bilan. Biroq, besh kun ichida ham, olti kunlik ish haftasida har qanday ish vaqtincha standartlaridan foydalanish mumkin.

Bir yoki boshqa ishchi rejimida ijarachining tanlovi, uni normal ishlashini ta'minlash, unga qaratilayotgan vazifalarning bajarilishini ta'minlash uchun amalga oshiriladi va umumiy toifadagi mahsulotning umumiy va mehnatsevarligining xususiyatlari tufayli Ishchilar, tashkiliy shakllar, ishning ishining mohiyati turli sohalarxodimlar va boshqa iqtisodiy va ijtimoiy sabablarga ko'ra mavjud va zarur.

Belgilangan maqsadlar va shartlarga asoslanib, ish vaqtini (smenali) yoki ish haftaligining ish vaqti (smenada) yoki ish kunidan tashqari ish vaqtini tejash imkoniyatini beradigan nostandart ish rejimlariga asoslanadi Standartning ish vaqti xodimining yoki xodimlarning ish vaqti yoki xodimlarning ish vaqti normalari, ayniqsa me'yorlar.

Nostandart ish vaqtlari, odatda, ish kunining normalarining normalari aniq belgilangan muddatda (haftalik, chorak, yil va boshqalar) qo'llaniladigan normal ish rejimlari Yoki bir davrda ish haftasi boshqalarga "benuqson" bilan qoplanadi.

Nuqtar bo'lmagan ish rejimlaridan foydalanishning samaradorligi ko'plab sharoitlarga va birinchi navbatda ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Buning uchun ushbu rejlar tarmoqlarda, ham notekis faoliyat, ishlab chiqarish ishlab chiqarish bilan bog'liq tashkilotlar qo'llanilgan. Shu munosabat bilan, bir yoki boshqa nostandart ish vaqti rejimini qo'llashda, uning samaradorligini to'liq va har tomonlama baholash, shaxsiy va jamoat manfaatlarini, ishlab chiqarish, samaradorligi va samaradorligi nuqtai nazaridan talab qilinadi Ishchilarning fiziologik imkoniyatlari.

O'ylab ko'ring alohida turlar Nuqtarning nostandart ish vaqti - ish kunining bo'linish qismi, moslashuvchan ish vaqti rejimi.

Umumiy qoida shundaki, ish kuni (smenada) statsionar ishchida dam olish va ozuqani kamida 20 daqiqa davomida dam olish uchun mo'ljallangan bitta tanaffus bilan taqsimlanadi. ikki soatdan ko'p bo'lmagan.

TCning 127-moddasida ushbu qoidadan istisno siyosatni tan oladi - ish kunini uning arizasini bajarish uchun quyidagi tartibda bo'lish mumkin:

Ish kuni alohida qismlarga bo'linadi, ularning soni cheklanmagan;

Yoki bir yoki ikki yoki undan ortiq uzilishlar, shu jumladan dam olish va ovqatlanish uchun tanaffus qilish;

Ish kunida qonunda nazarda tutilgan qonun hujjatlaridan ish kunida tanlangan har qanday tanaffus davrida qonun hujjatlarida yoqilmaydi;

Ish vaqti kunlik ishning davomiyligidan oshmasligi kerak.

Ko'rsatilgan san'at tartibiga asoslanib. 127 TC, shuningdek, ish kunidagi ishchilar uchun ishchilar uchun ish bilan band bo'lmagan ish kunidan foydalanishning asosiy imkoniyatlarini, mehnat kuni bilan ishlashning qismlari mehnatning o'ziga xos xususiyati yoki teng bo'lmagan intensivlik tufayli sabab bo'lgan ehtiyojlar tufayli kelib chiqadigan ishchilar uchun foydalanishning asosiy imkoniyatlarini belgilaydi ish kuni (smenada) ishlash.

San'atning 3-qismiga muvofiq. 317 TC ishchilar ish kunini o'rnatishi mumkin, ulardan ko'p bo'lmagan qismida bo'linadi, ular orasida kamida ikki soat, shu jumladan dam olish va ovqatlanish uchun tanaffuslar. Shu bilan birga, ish vaqtining umumiy davomiyligi ushbu toifadagi kundalik ish davomiyligidan oshmasligi kerak.

Ish kunidagi xodimlar uchun ish kuniga a'zo bo'lgan ish kunini boshqarish asoslari va ularni ish joylari dam olish vaqti va dam olish vaqti bo'yicha taqdim etiladi.

APK xodimlarini tayyorlash va malakasini oshirish.

Malakali ishchilarni tayyorlash muayyan sharoitlar, iqtisodiy vaziyat, ilmiy-mehnat bozori ilmiy asoslari va prognozlari hisobga olinadi. Aholi bandligini ta'minlashning o'ziga xos xususiyati qishloq joy Umuman olganda, u umuman qishloq xo'jaligining o'ziga xos xususiyatlari bo'yicha ishlab chiqarish va unsiz bo'lmagan sohalarda ifodalanadi. agrar mehnat Sanoat bilan taqqoslaganda. Shunga ko'ra, qishloq joylarida ishchilarning o'ziga xos va demografik tuzilmalari shakllantiriladi, odamlar ehtiyojlarini tanlashda bo'lgan odamlarning ehtiyojlarini qondirish imkoniyati cheklangan.

Xodimlarni tayyorlash maktab, kasb-hunar maktabida, texnik maktab, universitetda uchraydi. Kelgusi kasbini ongli ravishda tanlashni yoki kerak bo'lsa, faoliyat turini o'zgartirishi uchun, kasblarning obro'sini ko'tarish juda muhimdir.

Iqtisodiy shakllar paydo bo'lganligi sababli, pooper, ijarachi, ijarachilarni bilim, qayta tayyorlash, qayta tayyorlash, qayta tayyorlash, o'qituvchilar tayyorlash, bilimlarni tayyorlash, tayyorlash, bilimlarni tayyorlash, tayyorlash, ijarachilar, fermerlarni tayyorlash, tayyorlash, ijarachilar, fermerlarni tayyorlash, tayyorlash zarurati mavjud. Bu agrosanoat universitetlari, fakultetlar, texnik maktablar, ilmiy-texnik maktablar, eksperimental stansiyalar, korxonalar bilan keng o'quv va qayta tayyorlash markazlarini yaratishda mumkin. Trening individual dasturda, shu jumladan ishchilar uchun treningning xususiy shakli bo'yicha amalga oshirilishi mumkin.

Bandlik xizmatlari asosida ta'lim va ishlab chiqarish va texnik o'quv tizimini tashkil etish bilan birgalikda o'qitishni ta'minlaydi barcha ro'yxatdan o'tgan bo'sh ish o'rinlarini hisobga olgan holda. Tayyorgarlik so'nggi mutaxassisliklar bo'yicha, shu jumladan, ajratilgan mutaxassisliklar bilan odamlarni qayta tayyorlash orqali ishlab chiqilgan; Ishni boshlagan ishchilarni tayyorlash, ishchi ishlarni o'zgartirish ishchilar.

Korxonalar negizida kadrlar tayyorlash va qayta tayyorlash ham amalga oshiriladi. Yuqorida aytib o'tilgan o'quv turlaridan tashqari, ishchilarni yollamaslik uchun mutaxassislarni takomillashtirish, davriy amaliyotni takomillashtirish bo'yicha kurslar tashkil etiladi.

Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari

Kollekov Aleksey Vladimirovich,

kerch davlat maiti texnologik universiteti talabasi.

Maqolada mehnat resurslarining mazmunli va xususiyatlari muhokama qilinadi. Korxonaning mehnat resurslarining rivojlanishini cheklovchi asosiy muammolar va umuman mamlakat ochilgan. Mehnat resurslarini rivojlantirish va ulardan foydalanishni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari taklif etiladi.

Kalit so'zlar: Mehnat resurslari, foydalanish samaradorligi, ishsizlik, ta'lim.

Kirish

Ayni paytda, Rossiya iqtisodiyotidagi bozor o'zgarishlari ijtimoiy-mehnat munosabatlariga ta'sir ko'rsatadigan bozor ro'y beradi, natijada ijtimoiy-mehnat munosabatlarida o'zgarishlar ro'y berdi. Bularning barchasi iqtisodiyotning turli sohalarini rivojlantirish samaradorligini oshirish zarurligini aniqlaydi, bu esa mehnat resurslarining harakati tartibga solinmasdan amalga oshirilmaydi.

Bundan tashqari, jamiyat rivojlanishi avvalambor, ma'lum bir hududda yashovchi odamlar tomonidan belgilangan, mamlakatda, mintaqaning shaharning shahar tubini shakllantirish bilan belgilanadi. Biroq, iqtisodiy o'sish omili - bu "Mehnat resurslari" nominatsiyasiga tegishli bo'lgan aholining yagona qismi hisoblanadi.

Maqolaning maqsadi mehnat resurslarini rivojlantirishga xalaqit beradigan asosiy muammolarni, shuningdek Rossiyada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishga qaratilgan tadbirlar taklifini aniqlash.

Asosiy materialning taqdimoti

Birinchi marta "Mehnat manbalari" atamasi akademik S.G. Yigirmanchi asrning 20-qismida strum liniyasi. Bundan tashqari, ushbu muammo Kibanov A.Ya., Verrkova G.S.S.S. Eremin, Odegova Yu.G.,Maguri M. I.

1-jadval.

Turli mualliflarning "mehnat resurslari" atamasini aniqlash.

Yuqorida keltirilgan fikrlarni umumlashtirish, mehnat resurslari ularning sifatli va miqdoriy xususiyatlari nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak. Yuqori sifatli tomondan, mamlakatning mehnat resurslari ta'lim, kasb-hunar malakasi, sog'lomlashtirish sifati, ma'naviy-axloqiy darajasi, shuningdek, mehnatga layoqatli aholining, shuningdek, ijodkorlik va harakatchanlik darajasi bilan ajralib turadi. Muvaqqat tomonlardan mehnat resurslaridan mehnat sharoitida aholi tomonidan tavsiflanadi.

Har bir iqtisodiy tizimning o'ziga xos xususiyati shundaki, mahsulotlar va xizmatlarning sifatini oshirish, mehnatning samaradorligi va samaradorligini oshirish, ijtimoiy ishlab chiqarishning kengayishi tabiiy va sotib olingan insonning qobiliyatlarini takomillashtirishdir ishlamoq.

Zamonaviy iqtisodiy sharoitlarda Rossiya mehnat resurslarini rivojlantirish va xususan, Qrimni ishlab chiqishni cheklaydigan omillarning ta'sirini yoki kamaytirmasdan, Qrimni bartaraf etmaydi. Ushbu omillar past sifatli sog'liqni saqlash va ijtimoiy va madaniy xizmatlarga, salbiy demografik vaziyat, ochiq va yashirin ishsizlik, ochiq va yashirin ishsizlikning ko'payishi, "ongning oqishi", shuningdek, ekologik vaziyatning asorati, ham Iqtisodiyotning iqtisodiy rivojlanishining umumiy beqarorligi sifatida.

Binobarin, mehnat resurslarini rivojlantirish va ulardan foydalanish samaradorligini oshirish sohasidagi davlat siyosati Rossiya iqtisodiyotining xom yo'nalishini xom yo'naltirishdan innovatsion rivojlangan iqtisodiyotga, intellektual salohiyat, ilg'or texnologiyalar bilan yo'naltirishga qaratilgan.

Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishning asosiy yo'nalishlarini guruhlash tavsiya etiladi (1-rasm).

Shunday qilib, mulkchilikning turli shakllari korxonalaridan mehnat resurslarining ishlash samaradorligini oshirish, to'lov, mehnat va dam olish muddatlarini optimallashtirish, uy-joy va tarbiyani optimallashtirish muddatlarini takomillashtirish, uy-joy va dam olish muddatlarini optimallashtirish samaradorligini kamaytirishdir Xizmat ko'rsatish sohasi.

Anjir. 1. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish bo'yicha yo'nalishlar.

Biroq, ushbu sohalarni amalga oshirish faqat qonunchilik bazasini takomillashtirishda, shuningdek, davlat darajasida yosh mutaxassislarni qo'llab-quvvatlashi kerak bo'lgan davlatning aralashishi va qo'llab-quvvatlashi sharoitida samarali bo'ladi. Ko'rinib turibdiki, davlatning vazifasi mehnatni geografik harakatchanlikni oshirish, mehnat migratsiyasining ko'lamini kengaytirish, shuningdek, ishchilarning yangi rivojlanishiga qiziqishini rag'batlantirish orqali mehnat resurslarini ishchilar va shaharlar foydasiga taqsimlash. kasb va hududlar.

Bu vaqtdagi eng jiddiy muammo shundaki, uning barcha shakllarida ishsizlikning o'sishi, xususan, ushbu holat Rossiyaning markaziy qismidan uzoq bo'lgan hududlarga tegishli. Yorliqda. 2 Federal xizmat ma'lumotlari taqdim etiladi. davlat statistika Hududlarda ishsizlar soni bo'yicha Rossiya Federatsiyasi.

2-jadval.

Rossiya Federatsiyasi tarkibidagi ishsizlar soni yil davomida o'rtacha yil uchun (aholi bandlik masalalari bo'yicha tanlangan so'rovlarga muvofiq), ming kishi.

Ushbu muammoni hal qilish variantlaridan biri bu kichik biznesning o'sishi bo'lishi mumkin, bu esa qo'shimcha huquqiy choralar ko'rilayotganda, kredit krediti bo'yicha foiz stavkalarini kamaytirish natijasida mumkin. Ushbu tadbirlarning amalga oshirilishi kichik tadbirkorlikning o'sishiga hissa qo'shadi, bu o'z navbatida ishsizlik darajasini pasaytiradi.

Ish bilan ta'minlash va uning davlatga ko'payishi, uy-joy, ta'lim, madaniyat, sog'liqni saqlash, fan va ijtimoiy infratuzilmasining boshqa sohalariga ko'proq sarmoya kiritish vazifasi.

Ushbu vazifalarni hal qilish uchun ko'p miqdordagi moliyaviy resurslar, shuningdek, qonunchilik bazasini takomillashtirish zarur. Moliyalashtirish manbalaridan biri uzoq muddatli kreditlashning moliyaviy mexanizmlarini yaratish uchun to'plangan mablag'lar bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, mehnat resurslarini rivojlantirishning davlat siyosati, moliyaviy resurslarni milliy boylikning bir qismini buzish natijasida, qonun hujjatlarining buzilishi natijasida uni taqsimlash orqali olish mumkin.

Federal Davlat statistika xizmatiga ko'ra (3-jadval), mamlakat aholisining eng katta ulushi ulgurji va chakana savdo, ta'mirlash, shuningdek mehmonxona va restoran biznesiga ishg'ol qilmoqda.

3-jadval.

Rus federatsiyasining band bo'lgan aholisi turi bo'yicha iqtisodiy faoliyat Asosiy ishda, yiliga o'rtacha,% .

Mehnat qonunchiligini takomillashtirishga alohida e'tibor qaratish lozim. Bu yo'nalishda mehnat qonunchiligini buzganlik uchun vijdonsiz ish beruvchilarning javobgarligi kuchayishi kerak.

Ta'lim sohasini rivojlantirish ham muhim ahamiyatga ega. Zamonaviy tendentsiyalar Bunday 10-15 yil ichida kasbiy malaka tuzilishi sezilarli darajada o'zgardi. Buning sababi, birinchi navbatda, barcha profillar va yo'nalishlarning muhandislik-texnik mutaxassislari ulushining pasayishi (ushbu hodisaning asosiy sababi ishlab chiqarishning pasayishi va ish haqining past darajasi), ikkinchidan, sonning oshishi Xizmatlar va sayyohlik ishi sohasida yangi kasbga ega bo'lgan menejerlar, moliyachilar, iqtisodchilar, shuningdek ishchilar.

Natijada, ko'pgina mutaxassisliklar bo'yicha taklif ular uchun va har yili talabalar ko'paydi va har yili ularning soni ularning miqdoridan mahrum bo'lganligi sababli amalda o'z kasbiy fazilatlarini namoyish etish imkoniyatiga ega bo'lmagan ko'plab mutaxassislar soni ortib bormoqda. Ushbu nomuvofiqlik ko'pchilikning paydo bo'lishi natijasida yuzaga keladi ta'lim muassasalari Bu mutaxassislar orasida ommabop bo'lgan mutaxassislar, haqiqiy mehnat bozorida talab qilinmagan holda, ulardan tashqari.

Bu holat butun Rossiyaga ham, Qrimning ham, Qrimdagi ham, mehnat resurslarining samarali ishlashi va samarali ishlashi, universitet bitiruvchilari (iqtisodchilar, mulozimlar, advokatlar) o'zlashtirildi va injiniring va texnik mutaxassisliklar, bu sanoat va qishloq xo'jaligini tiklashga va rivojlanayotgan korxonalarni tiklash va rivojlantirishga qaratilgan Qrim Respublikasiga nisbatan yangi davlat siyosatining etishmasligi.

Shu munosabat bilan, ta'lim sohasidagi moliyaviy investitsiyalar real mehnat bozorida talab qilinadigan yo'nalishlar va sohalarga yo'naltirilishi va yuborilishi kerak.

Xulosa

Shunday qilib, hozirda xalaqit beradigan asosiy omillar samarali rivojlanish va mehnat resurslarining ishlashi iqtisodiy tizimning beqarorligi, malakali mehnat va ba'zi mutaxassisliklarga yoki mehnat qonunchiligiga bo'lgan ehtiyojni va mehnat qonunchiligini takomillashtirish, ularning ish beruvchilari manfaatlarini hisobga olgan holda, ammo mehnat qonunchiligini takomillashtirish zarurligi, balki mehnat qonunchiligini takomillashtirish, balki mehnat qonunchiligini takomillashtirish, balki mehnat qonunchiligini takomillashtirish, balki ish beruvchilarning manfaatlarini hisobga olgan holda ish bilan ta'minlash va mehnat qonunchiligini takomillashtirish zarurligi. Shuningdek, ishchilar.

Davlat darajasida davlat oliy tadbirkorlari va davlat oliy o'quv yurtlari rahbarlarining etakchi tadbirkorlar va ularning maxsus dasturlar bo'yicha o'qitish zarurligini aniqlash kerak.

Ushbu faoliyatning amalga oshirilishiga binoan, zarur resurslarni milliy uyg'onish bo'yicha yo'naltirish, natijada mehnat resurslarini rivojlantirish va ulardan foydalanish samaradorligini oshirishga yordam beradi.

Adabiyot

1. Vechers G.S. Rossiyada mehnat resurslari muammolari: ijtimoiy-iqtisodiy tadqiqotlar / GS Doimiy ravishda. - Sankt-Peterburg: Peterolis, 1995 yil.

2. Kibanov A.Ya. Kadrlar menejmenti: darslik / ED. Va I. Kibanov. - m.: Infra-M, 2009. 284 p.

3. Magagara M. I. Xodimlarning ishini baholash: Pratte. Turli darajadagi va mutaxassislar uchun qo'llanma kadrlar xizmatlari. / Magura M. I., Kurbratova M. B. - M., 2001. 347 p.

4. Ostapenko yu.m. Mehnatqozlik: Tadqiqotlar. POS. / Ostpenko yu.m. - m.: Infra-M, 2003. - 296 p.

5. Fedyyakin V.V. Mehnat resurslarini rag'batlantirish strategiyasini shakllantirish sanoat korxonasi / Fedyyakin v.V. // Tadbirkorlik. - 2007 yil - №5. - 84-91.

3.1 Mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha tadbirlar

Ishchi kuch har qanday ishlab chiqarishning eng muhim omili sifatida iqtisodiy faoliyatning asosiy manbaiga aylanadi. Bu, birinchi navbatda, mehnatning mazmuni va tabiatidagi o'zgarishlar tufayli. Teylor va Smitning ta'siri ostida Teylor va Smitning ishi o'zgardi: yanada intellektual bo'lib qoldi, uning ajralib chiqishi yanada rivojlangan shakl va tamoyillar rivojlandi, bu inson aqliy energiyasining yuqori xarajatlarini talab qiladi.

Korxonaning istiqbolli rivojlanishida mehnatni boshqarish tizimini shakllantirish vazifasini o'z ichiga olishi kerak, uning faoliyati yuqori raqobatbardoshlik bilan ta'minlangan va shuning uchun tovarlar bozorida ma'lum bir tadbirkorlik sub'ekti holatini kuchaytirish kerak.

Korxonada mehnat resurslarini boshqarishning yangi murakkab vazifalari kadrlar tarkibi, tarkibi va xizmatlarining tarkibi bilan takomillashtiriladi.

Korxonada mehnat resurslarini boshqarish tizimi uchta o'zaro bog'liq bo'lgan uchta blokni o'z ichiga oladi:

Korxonaning mehnat resurslarini shakllantirish;

Korxonaning mehnat resurslarini rivojlantirish;

Hayotning hayot davri sifatini oshirish;

Korxonaning mehnat resurslarini rivojlantirish (firma) kadrlar siyosati va korxonaning rivojlanishi va uni ta'minlash uchun prognozlarni amalga oshirish bo'yicha xodimlar tomonidan ish olib boradigan kadrlar siyosati va uning maqbul foydalanishlari. mehnat talabi. Ushbu tadbirlar birinchi navbatda ishchilarning salohiyatini yuqori sifatli rivojlantirishga, mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan.

Fec.1 Mehnat resurslarini shakllantirish

Anjir. 2 Hayotning hayot davri sifatini oshirish

Korxonaning jamoasida kasbiy yo'naltirish va xodimning ijtimoiy moslashuvi zarurati, har bir o'ziga xos jamoaning o'ziga xos jamoasi, ish joyining o'ziga xos xususiyatlari, mikroiqlim va ijtimoiy muhitda yaratilgan.

Jamoa ishchilariga yangi kelganlar oddiy yo'nalishga muhtoj, shuningdek uning tajribasi, bilimlari, ko'nikmalari, ushbu ish joyiga va jamoa bilan munosabatlarning standartlariga muhtoj. Ushbu muhim o'quv mashg'ulotlarini yangi qabul qilingan xodim bilan amalga oshirishda korxona kadrlar xizmatiga kadrlar xizmatiga asosiy rol o'ynaydi. Shu bilan birga, ma'lumotnomalar, ko'rsatmalar, boshqa vositalar va usullardan alohida tayyorlangan maxsus tayyorlangan foydalanish mumkin. Kerakli yo'l-yo'riqning asosiy qismi yangi kelgan ishchilar jamoada qolishining birinchi kunida va birinchi haftada bo'lishning birinchi kuni, ammo bu bu jarayonda tugamaydi, ammo bir muncha vaqt davom etmaydi.

Kasb ta'limi va qayta tayyorlash asosida korxonaning mehnat resurslarining sifatini oshirish - bu ishchi kuchining samarali talablari, birinchi navbatda ilmiy va texnikaviy talablar asosida ishchi kuchining muvofiqligini ta'minlash tizimidir taraqqiyot. Buning tabiiy ifodasi mehnat unumdorligining oshishi bo'lishi kerak. Bu erda korxonaga qaragan maqsad va vazifalar hisobga olinishi kerak.

Bu nafaqat korxonaning asosiy vazifalariga bo'ysunadi, balki har bir xususan xodimlarning faoliyati, shuningdek, har bir individual yondashuvni ko'zda tutadi, uning iste'dodlari, umumiy sabab bilan tanishish uchun kalitni topadi. Buning uchun men korxona xodimlarining malakasini oshirish bo'yicha bir qator usullardan foydalanishni taklif qilaman, ularning asosiy tarkibiga quyidagilar kiradi:

Maqsadlar, vazifalar va o'qish oqibatlarini yakunlash;

· Bilim va "sirlar" ish joyida maksimal foydalanish;

Ish joyida ham, ish joyida ham erishilgan bilimlarning tirishqoqligi va sifatini baholash;

Ta'lim paytida bir xil yoki yangi ish joyida o'qish davomida olingan bilim va ko'nikmalarning bajarilishini ta'minlash.

Xodimlarning ishlashini baholash - bu har bir narsani baholash emas

o'quv paytida muayyan xodim, har bir ish joyi tomonidan ma'lum muddat ish joyida o'qitilgan ishchining to'g'ridan-to'g'ri rahbarini o'rganish.

Bunday kompleks kompleks baholash natijasida bosh xodimni o'z ishining samaradorligi to'g'risida xabardor qiladi, takomillashtirish yo'nalishlarini bildiradi.

Mehnat resurslaridan unumli foydalanishni yaxshilash loyihasi

Mehnat resurslaridan foydalanishni yaxshilash uchun ularning tarkibini qayta ko'rib chiqish va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish kerak. Maxsus e'tiborni to'lash kerak:

saqlashsiz qisqa muddatli ma'muriy ta'tilni ta'minlash amaliyotini soddalashtirish ish haqiUshbu bayramlar ko'pincha jiddiy niyatlarsiz beriladi;

o'z faoliyatini kuchaytirishning har bir holatini chuqurlashtirishni kuchaytirish, bu nafaqat ma'muriy choralar, balki uning buzuvchilariga ma'naviy va moddiy ta'sirning shakllanishi.

kasallikning pasayishini ta'minlash, kasallanishning pasayishini ta'minlash, profilaktika pasayishini ta'minlash, profilaktika va parhez ovqatni, parhez ovqatni, parhez ovqatlanishni yaxshilash va boshqalar).

Mahsulot ishlab chiqarishni tashkil etishga alohida e'tibor qaratish lozim bo'lgan moliyaviy faoliyatning eng qulayligi bilan normal moliyaviy faoliyatning asosidir.

Tovarlar va mehnatni oqilona tashkil etishning asosiy tadbirlari:

mehnat bo'linishi va xodimlarni korxonada joylashtirish;

ish o'rinlarini tashkil etish va ularga xizmat ko'rsatish;

mehnatlanish jarayonlarini amalga oshirish;

qulay ish muhitini yaratish;

ish haqi va moddiy rag'batlantirishni tashkil etish;

treningni tashkil etish;

mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik.

Kompaniya ishlab chiqarish madaniyatini oshirish uchun faoliyat olib borishi kerak: do'konlarda, tibbiy yordam, gulzorlarni tashkil qilish, hududda maysazorlarni tashkil etish va boshqalarga rioya qilish. Ushbu tadbirlar nafaqat insonning mehnatiga yordam beradi, balki iqtisodiy ko'rsatkichlarga sezilarli ta'sir qiladi. Masalan, rang muhiti va yoritish samaradorligini oshirish unumdorligini 15-25% ga oshirishi mumkin. Ranglar dizayni sanoat shikastlanishidan yo'qotishlarga qaraganda ancha arzon narxda, ish kunining oxiriga etkazish sabablarini kamaytiradi. To'g'ri ilmiy va shamollatish tizimining tashkil etilishi mehnat unumdorligining o'sishiga 10 - 15% ga oshiradi. 5 foizdan 10% gacha, agar biz ishlab chiqarish shovqinlarini normal holatga kamaytirsak, mehnat unumdorligi oshadi.

Ushbu tadbirlarning barchasi mehnat resurslaridan foydalanishning iqtisodiy samaradorligini oshirishga yordam beradi va oxir-oqibat korxonada tovarlarni sotishni takomillashtiradi

Xulosa va takliflar

Mehnatkash kishi savdo faoliyatini rivojlantirish, uning ishini eng katta daromad olish uchun tashkil etish va boshqaruvni takomillashtirishda hal qiluvchi rolga ega.

Odamlar mehnat vositalarining ixtirolari va ishlab chiqarish vositalarini ixtiro qilish, ish joyidan tortib, ish joyidan tortib, butun milliy iqtisodiyotda yakunlanishda oqaronlarning oqilona bo'linish va hamkorlikni tashkil qiladi.

Ishchi kuchi inson jismoniy va ma'naviy qobiliyatlarning uyg'unligi sifatida jamiyatning asosiy mahsuldor kuchi va iqtisodiyotning turli sohalariga tegishli barcha korxona va institutlarning mehnat resurslari.

Har bir birlashtirilgan birlashtirilgan mahsulotning mehnat resurslari sanoat tomonidan tarqatilgan mehnat resurslarining bir qismidir.

Mehnat doirasi jamiyatning iqtisodiy va ijtimoiy hayotining muhim va ko'p qirrali hududi hisoblanadi. U savdo bozorida mehnat bozori ham, savdo tashkilotida mehnat resurslaridan zudlik bilan foydalanish ham qamrab oladi. Mehnat bozori mehnat bozorida baholanadi, shu jumladan ish haqi, mehnat sharoitlari, kasbiy o'sish, kasb o'sishi va boshqalar aniqlangan. Mehnat bozori ish dinamikasidagi asosiy tendentsiyalarni, uning asosiy tuzilmalari (tarmoq, professional va malakali, demografik), ya'ni. Xalqning jamoat bo'linmasida, shuningdek ishchi kuchining harakatchanligi, ishsizlik darajasi va dinamikasi.

Mehnat sohasining teng miqyosli muhim tarkibiy qismi kadrlar ishi Korxonalarda (firmalar), mehnat motivatsiyasi va mehnat munosabatlari. Mikro darajasida, mamlakatning mehnat resurslari to'g'ridan-to'g'ri uchraydi, ularning iqtisodiy resurslari va sotish omili sifatida ularning iqtisodiy o'sishiga qo'shgan hissasi.

Mening maqsadim muddatli qog'oz Bu TD Barri LLC-da mehnat resurslarini tahlil qilishda edi. Mehnat resurslarining tarkibi va tuzilishi va bu ba'zi omillarning ta'siri ostida qanday o'zgarishlarni aniqlash kerak edi.

"TD Baris" MChJ mehnat resurslarining tarkibini tahlil qilgandan so'ng quyidagicha o'rnatildi: 2009 yilda. 2008 yilga nisbatan ishchilar sonining ko'payishi kuzatildi. 12 kishi uchun.

Shunday qilib, bozor munosabatlari sharoitida korxona xodimlaridan foydalanish samaradorligi samaradorligi muhim ahamiyatga ega ekanligi to'g'risida xulosaga kelish mumkin, chunki ayniqsa u aniq inson kapitali U korxonaning iqtisodiy o'sishining asosiy omilidir.

Yuqorida aytib o'tilganlarga asoslanib, mehnat resurslari muammosi bozor iqtisodiyotida muhim masala, va uni iqtisodiyotning samarali faoliyatini hal qila olmasliklari aniq. Ayniqsa, ishsizlik va ishsizlik muammosi Rossiya oldida, bu ajablanarli emas, chunki Endi Rossiya iqtisodiyotining holati tushkunlikka tushmoqda. Katta iqtisodiy reRansiya, temir yo'l sanoatida mehnat bozoriga ta'sir ko'rsatmadi. So'nggi 4 yil ichida aholisi 9 foizga kamaydi.

Yaqin vaqtgacha Rossiya hukumati bu muammoga e'tibor bermadi, bu juda adolatli tashvish tug'dirdi. Ammo vaziyat qisman "1996 - 2000 - 2000 yillarda ijtimoiy islohotlar dasturi qabul qilinishi", unda e'tiborni ta'minlashning tartibga solish mexanizmlarini takomillashtirishga qaratilgan. Umid qilamanki, ushbu me'yoriy hujjat Rossiyaning iqtisodiy tiklanishining zaruriy shartiga aylanib, samarali amalga oshiriladi.

Bibliografiya

1. mezenteva E. Mehnat huquqlari Zamonaviy rus kontekstida. Kitobda: Rossiyada ayollarning huquqlari: ularning rioya qilish va ommaviy ongining haqiqiy amaliyotini o'rganish. Mcgu. M., 2001, p. 167-217.

Xodimlarni boshqarish: Zamonaviy yondashuvlar / demchenko t.i. // Man va Mehnat - 2003 - №8 - s. 72-75

. "Xodimlar" - bular "videolar" emas: xodimlar tomonidan nazorat qiluvchi xizmat / S.V Kovalyev // Rossiya tadbirkorliklari - 2006 yil - №4 - p.106-110

5. Tashkilot nazariyasi. Milner B.Z. M., 2002 yil.

Korxona iqtisodiyoti. Sergeev I.V .. M. 2007 yil

Korxona iqtisodiyoti. Karlyuk a.e. va boshqalar M., 2001 yil

8. Iqtisodiyot: Universitetlar uchun darslik - 3-chi., Pererab. va qo'shing. M. - Advokat A.Alavatov A.S. 2002 yil.

9. "Korxonaning iqtisodiyoti" Arsenova E.V., Baliqov Ya.D., Korneeva I.V. M .: Asl, 2000.

Korxona iqtisodiyoti. Cayer V.A. Ma'ruza kurslari. M., Infra-M, 2002

Korxona xodimlari boshqaruv ob'ekti sifatida // Iqtisodiyot masalalari. Abrasamzeva Yu.A. 2000. №5. dan. 38-39

O'tish davridagi rus korxonalari: iqtisodiy muammolar va xulq-atvor. Dolgopyatova T. M .: Co., LTD. 2005 yil.

13. Korxona iqtisodiyoti. Universitetlar uchun darsliklar / ED. prof. V.Ya.Gorfinkel, prof. V.A. Schayar. - m .: Uniti-Dana, 2000

14. 1995-1996 yillarda Rossiyada korporativ boshqaruv. / KLAPACH A., Kuznetsov P., Kruchkov P., // Iqtisodiyotning savollari. 1996 yil 12. p. 75-77.

15. Iqtisodiyot: Universitetlar uchun darsliklar - 3 - E EDD., Pererab. va qo'shing. Bulatov A. M. - Advokat. 2002 yil.

Iqtisodiyotni bashorat qilish va rejalashtirish: Qo'llanma.

Borisievich V.I. - mn: Internativis; Ekperapos, 2001. - 380 p.

Korxonada rejalashtirish: darslik. - 2d., Pererab. Ilin a.i. - mn: yangi bilim, 2001. - 635 p.

Turli korxonalarda resurslardan foydalanish samaradorligi

mulkchilik shakllari // APK: Iqtisodiyot, menejment. Pushkin V. 2003, №7. - 52-57 bet.

Korxona iqtisodiyoti: qo'llanma. Susha G.Z. - Savdo markazi: yangi bilim, 2003. 384 p.

Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini oshirishning ko'plab asosiy omillari quyidagi asosiy guruhlar bilan tavsiflanishi mumkin:

• - mashinalar va texnologiyalarni takomillashtirish. Ushbu omillar guruhi zamonaviy ilmiy va texnik taraqqiyot bilan belgilanadigan hamma narsani o'z ichiga oladi;
• - ishlab chiqarishni tashkil etish, samarali joylashtirishni tashkil etish, korxonalar va sanoat mutaxassisliklari, mavjud uskunalar, ishlab chiqarish ritmi va hk .;
• - mehnatni tashkil etish, ya'ni tirik mehnatni takomillashtirish (kadrlar tayyorlash, mehnat intizomini kuchaytirish, mehnatning malakasini oshirish va ish haqi tizimini takomillashtirish, mehnatni va shaxsiy manfaatlarini takomillashtirish; o'rtacha mehnat intensivligi).

Ishlab chiqarish rejasini amalga oshirishning eng muhim shartlaridan biri. Har bir a'zo uchun mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytiring mehnat jamoasiShuningdek, mehnat resurslaridan oqilona foydalanish ish vaqtini tejash va samarali foydalanishdir. Qanday qilib to'liq va oqilona, \u200b\u200bish vaqti, ishlarning samaradorligi, barcha texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlarning bajarilishi bog'liq. Shu sababli, ish vaqtidan foydalanish tahlili sanoat korxonasida tahliliy ishlarning muhim tarkibiy qismidir.

Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi, tahlil qilingan kunlar soni va bir vaqtning o'zida bir ishchi bilan, shuningdek ish vaqtli fondidan foydalanish darajasiga qarab baholanishi mumkin. Bunday tahlil xodimlarning har bir toifasi, har bir ishlab chiqarish birligi uchun va butun korxona uchun amalga oshiriladi.

ish vaqti fondi (FRV) ishchilar (CR) soniga bog'liq bo'ladi, kunlar soni yil (e) va ish kuni (P) o'rtacha davomiyligi uchun o'rtacha bir ishchi o'tkazdi:

Fer \u003d kr * d * p

Mehnat siyosati siyosati korxona rahbariyatining ajralmas qismi bo'lib, u asosan o'z ishining samaradorligiga bog'liq, chunki ish haqi mehnatdan oqilona foydalanishdagi eng muhim rag'batlantiruvchi hisoblanadi. Va har doim yodda tutish kerak.

Ishlab chiqarish narxini pasaytirish asosan mahsuldorlikni oshirish orqali ta'minlanadi. Mehnat unumdorligi o'sishi bilan, mahsulotning birligi uchun mehnat xarajatlari kamayadi va shuning uchun xarajatlar tuzilishi bo'yicha ish haqining ulushi pasayadi.

Narxni kamaytirish uchun kurashning muvaffaqiyati birinchi navbatda mehnat unumdorligining o'sishi, bu muayyan sharoitlarda ish haqi bo'yicha omonatlarni ta'minlaydi. Korxonalarda mehnat unumdorligi narxi ishchilarning ish haqi xarajatlarini kamaytiradi. Bitta ishchiga ishlab chiqarishning ko'payishi, shu bilan birga o'zgarishni, qoida tariqasida, ishlab chiqarish normalarini amalga oshirish va tegishli ish stavkalarini amalga oshirish orqali erishish mumkin. Ishlab chiqarishning ko'payishi yuzaga kelishi va tashkiliy va texnik tadbirlarsiz belgilangan rivojlanish standartlarini haddan tashqari bajarishi bilan bog'liq. Ushbu shartlar bo'yicha m statistikalar ishlab chiqarish qoidalari, qoida tariqasida, o'zgarmaydi.

Mehnat motivatsiyasini takomillashtirish usullari - bu mustaqil hududlarga nisbatan beshta, mehnat sifatini yaxshilash, mehnatni tashkil etish, ishchilarni boshqarishni takomillashtirish, kadrlar tayyorlash jarayonini takomillashtirish va pulni rag'batlantirish emas.

Birinchi yo'nalish mehnat unumdorligini oshirish tizimida ishlov berish mexanizmining rolini aks ettiradi. Bu ish haqi tizimini elementlar sifatida takomillashtirish, korxonaning mulkiy va foydasida ishtirok etish imkoniyatini beradigan imkoniyatlarni o'z ichiga oladi.

Albatta, ish haqining motivlik mexanizmiga katta rol berilgan, ammo ish haqini to'lash darajasining doimiy o'sishi mehnat faoliyatini to'g'ri ta'minlashga va mehnat unumdorligining o'sishiga hissa qo'shmaydi. Ushbu usuldan foydalanish mehnat unumdorligining qisqa muddatli liftlariga erishish uchun foydali bo'lishi mumkin. Oxir oqibat, ma'lum bir ta'sirga ega bo'lgan yoki qo'shadi.

Mamlakatimizdagi ish, yuqori rivojlangan davlatlardan farqli ravishda, hozirgi kunda faqat daromad vositasi sifatida ko'rib chiqilmoqda, ular pulga ehtiyoj yashash standartiga qarab ma'lum bir chegaraga o'sadi, deb taxmin qilinishi mumkin, ular yashash standartiga bog'liq. Shundan so'ng pul normal psixologik holatlarning ahvoliga aylanadi, inson qadr-qimmatini saqlab qoladi. Bunday holda, ijodkorlik ehtiyojlari bilan bog'liq boshqa ehtiyojlar guruhlari muvaffaqiyatga erishmoqdalar va boshqalari esa dominant sifatida ijro etishlari mumkin. Boshliq uchun xodimlarning ehtiyojlarini aniqlash qobiliyati juda muhimdir. Keyingi darajaga ehtiyojning paydo bo'lishidan oldin pastki darajaga ehtiyoj qoniqish insonning xatti-harakatlarini aniqlaydigan yanada muhim omilga aylanadi.

Keraklar doimiy ravishda o'zgarib turadi, shuning uchun ishlagan motivatsiya samarali va kelajakda samarali bo'lishini kutish mumkin emas. Shunday qilib, ehtiyojlarni qondirish orqali motivatsiya jarayoni cheksizdir.

Motivatsiyani takomillashtirishning navbatdagi yo'nalishi - mehnatni tashkil etishni takomillashtirish, mehnat funktsiyalari, mehnatni boyitish, ishlab chiqarish aylanishi, moslashuvchan grafikalar, ish sharoitlarini yaxshilash.

Maqsadlarning belgilanishi shuni ko'rsatadiki, uning erishgan yutuqlari xodim uchun rag'batlantiruvchi vosita bo'lib xizmat qiladi.

Mehnat funktsiyalarini kengaytirish turli xodimlarning ishlariga xilma-xillikning, ya'ni bir xodimning amaldagi ishlariga ko'payishini anglatadi. Natijada, har bir xodimning ishlovliligi, mehnatning intensivligi o'sib bormoqda. Ushbu usulning qo'llanilishi ishchilarning kamroq yuksalishi va o'z xohishiga ega Ular o'zlarining faoliyat doirasini kengaytirmoqdalar, aks holda bu xodimlarning keskin qarshilikka olib kelishi mumkin.

Mehnatni boyitish o'sish, ijod, majburiyatlar, o'z-o'zini topish uchun, shu jumladan uning majburiyatlari, ba'zan esa tegishli mahsulotlar, shu jumladan rejalashtirish va sifat nazorati funktsiyalarini taqdim etadigan bunday ishlarning ta'minotini anglatadi. Ushbu usul muhandislik va texnik xodimlar mehnatiga qo'llash tavsiya etiladi.

Katta ish bo'yicha kasblar uchun ish va ishlab chiqarish operatsiyalarini o'z ichiga olgan holda ishlab chiqarishning aylanishini o'z ichiga oladi, ular kun davomida ish joylari vaqti-vaqti bilan mehnat tashkilotining brigadasi shakliga xos bo'lgan ish joylari bilan almashinadilar.

Ish sharoitlarini yaxshilash bugungi kunda eng jiddiy muammodir. Shaxsiy ijtimoiy yutuqning yangi darajasi ish muhitining noqulay sharoitlarini rad etadi. Ishlash sharoitlari, nafaqat ehtiyoj bilan gaplashish, balki ma'lum bir daromad bilan ishlashni rag'batlantirish, bir vaqtning o'zida ma'lum mahsuldorlik va uning samaradorligining natijasi va natijasi bo'lishi mumkin.

Yaqinda, bizning ilg'or korxonalarimizda tajriba sifatida Yaponiyaliklarning ishlashni boshqarish usullari joriy qilingan, ulardan biri ishlab chiqarish madaniyatining oshishi. Ishning beshta printsipiga rioya qilish mehnat axloqining unvoni hisoblanadi.

• - ish joyida keraksiz narsalarni yo'q qiling
• - Kerakli narsalarni to'g'ri joylashtiring va saqlang
• - ish joyida doimiy toza va tartibni saqlang
• - ish joyining ishlashiga doimiy tayyorligi
• - Tartib-intizomni o'rganish va sanab o'tilgan printsiplarga amal qilish.

Ish joyining holati kuniga belgilangan qoidalarga muvofiq keng baholashni tekshirishda taxmin qilinadi. Ishchilar to'g'ridan-to'g'ri doimiy ravishda doimiy ravishda saqlanib qolishadi, chunki bu holda daromadning tarif qismining 10% ga o'sadi. Bunday tizimdan foydalanish madaniyat madaniyatini oshirishga imkon beradi va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradi.

Guruh talabasi

KURS ISHI

Korxona iqtisodiyotida

"Foydalanish samaradorligini oshirish

Korxonada mehnat resurslari "

Bosh

Kurs ish vaqti

"" ___ "" deb hisoblangan himoyalangan "

__________________________ _________________________________

bosh imzo menejerining imzosi

'' ____'H_______________ '' ____'r__________________ 2006

Insho

52 bet, 2 ta rasm, 5 stol, 7 manbalar, 30 ta manulasning tushuntirish xati.

Ramkalar, mehnat resurslari, kasb, malaka, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari, ro'yxat kompaniyalari, ish haqi, ish haqi, shakllar, ish haqi, kadrlar siyosati, ishchilarni boshqarish, mehnat unumdorligi, mehnat unumdorligi.

Ushbu kursning maqsadi - korxonada mehnat resurslaridan foydalanishni o'rganish va takomillashtirish.

Tadqiqot ob'ekti sanoatda mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish.

Tahlil natijasida yangi uskunalarni foydalanishga topshirish uchun tadbir taklif qilindi.

Tadbirni amalga oshirish natijasida ko'mir qazib olish hajmi oshadi, mehnat ishchilarining mehnat sharoitlari oshadi, bu esa o'z navbatida ishchilarning ko'payishi ko'payadi, ularning samaradorligi oshadi.

mehnat resurslaridan foydalanish 30

Iqtisodiyot izohlanganidek, ishchi kuchi insonning jismoniy va aqliy qobiliyatlari, ishlash qobiliyatining uyg'unligidir. Bozor munosabatlari sharoitida "Mehnat qobiliyati" ishchi kuchini tovarlar bilan qiladi. Ammo bu oddiy mahsulot emas. Uning boshqa tovarlardan farqi shundaki, u o'zini o'zi qadrlaydi, ikkinchidan, uning ishtiroki bo'lmaganda, har qanday ishlab chiqarishni amalga oshirish mumkin emas, balki asosiy va aylantiriladigan ishlab chiqarish aktivlaridan foydalanish darajasiga bog'liq.

Samaradorlik tushunchasi bu omillar majmuasi va mehnatni oqilona tashkil etish mezonlari: ishchilarning vijdonli ishi; Yuqori unumdorlikni nafaqat omillar to'plamiga qarab, balki xodimlarning xohishiga qarab yuqori unumdorlikni ta'minlaydigan samarali ish; ish vaqtidan samarali foydalanish; ishchilarning qulay ish sharoitlari; Mehnat natijalari va uni to'lash o'rtasidagi to'g'ri munosabatlarni o'rnatish; Minimal resurslar xarajatlari va past sifatli mehnat uchun moddiy javobgarligi bilan sifatli ishlarni rag'batlantirish.

Shu sababli, iqtisodiyotning yuqori ishlab chiqarish va iqtisodiy natijalariga erishish korxona mehnat resurslaridan foydalanishning yuqori samaradorligiga erishish orqali mumkin.

Yolg'iz muhim omillarKorxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligiga ta'sir ko'rsatadigan korxonada mehnat sharoitlari va ish haqi, arzon va tushunarli bo'lishi kerak bo'lgan ish sharoitlari va ish haqi. Bu ish sharoitlari va ish haqi, ko'pincha u ishchiga rahbarlik qiladigan sababdir ish joyi. Ish haqi motivatsion ta'sir ko'rsatadi: pul odamning ishini qiladi va ularning soni mehnat faoliyatini rag'batlantiradi va samaradorlikni oshiradi.

Ushbu kursning maqsadi - korxonada mehnat resurslaridan foydalanishni o'rganish va takomillashtirish. aktsion tizim va ish haqining shakllari. Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish bo'yicha tadbirlarni ishlab chiqish bo'yicha tadqiqotlar natijalarini hisobga olgan holda.

Ushbu maqsadni amalga oshirish uchun siz quyidagi vazifalarni bajarishingiz kerak.

Birinchidan, mehnat resurslari va sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining mohiyatini aniqlash kerak.

Ikkinchidan, ko'rib chiqing zamonaviy tizimlar Ish haqi, ish haqining asosiy printsiplarini aniqlang va korxonaning boshqaruv tizimini aniqlaydi va korxonada ish haqi unumdorligini, ish haqi va ish haqini tahlil qilish.

Uchinchidan, korxonaning mehnat resurslarini ko'paytiradigan aniq tadbirlarni ishlab chiqish, ularning xodimlarini qondirish ish haqi.

Tadqiqot ob'ekti korxonada mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishdir.

Tadqiqot mavzusi - Janubiy Kuzbass OAJ filialida mehnat resurslaridan foydalanishni ko'paytirish - Mina Sibirgin.

Har bir mamlakatning ishlab chiqarish va har bir soha bir qator omillarga bog'liq. Bunday omillar kadrlar, mehnat va mehnat haqi.

Mehnat inson faoliyati nishonga olingan. Kompaniya turli kasbdagi odamlarning ishidan foydalanadi

Ramkalar jamiyatning ishlab chiqarish kuchlarining eng muhim va muhim qismi hisoblanadi. Umuman olganda, ishlab chiqarish samaradorligi ishchilar malakasiga, ularni joylashtirish va foydalanishga, bu ishlab chiqarilgan mahsulotning hajmiga va o'sish sur'atlariga, moddiy-texnik vositalardan foydalanishga, moddiy va texnik vositalardan foydalanadi.

Ya'ni korxona mehnat resurslaridan foydalanish - mehnat unumdorligining o'zgarishi bilan bevosita bog'liqdir. Ushbu ko'rsatkichning o'sishi mamlakatning samaraliroq kuchlarini rivojlantirish va milliy daromadlarning asosiy manbai rivojlanishining muhim shartidir.

Mehnat resurslari psixofiziologik va intellektual xususiyatlar tufayli, moddiy taomlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va ma'lum bir korxona bilan ijtimoiy va mehnat munosabatlari ishlab chiqarishga qodir bo'lgan aholining bir qismidir. 101 /.

Kerakli mehnat resurslariga ega bo'lgan korxonalarning etarli darajada ta'minlash, ularning oqilona foydalanishlari, mehnat unumdorligi mahsulot hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun katta ahamiyatga ega.

Xususan, kompaniyaning mehnat resurslarini taqdim etish va ulardan foydalanish samaradorligi barcha ishlar, uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, Uning qiymati, foydasi va bir qator boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar.

Yosh chegaralari va mehnat resurslarining ijtimoiy-demografik tarkibi qonun hujjatlari tizimi bilan belgilanadi.

Mehnat resurslariga quyidagilar kiradi:

1) Aholi mehnatga layoqatsizlantirishlar va II guruhlar va ishlamaydigan shaxslardan tashqari, imtiyozli shartlar bo'yicha pensiyalarni qabul qilishdan tashqari;

2) pensiya yoshidagi ishchilar;

3) 16 yoshgacha bo'lgan o'spirinlar.

Bilan rossiya qonunchiligi 16 yoshgacha bo'lgan o'spirinlar ankafar sharoitda 15 yoshga to'ldi. Yoshlarni ishlashga, o'rta maktab, kasb-hashar va texnik va o'rta maxsus o'quv yurtlarini ota-onalardan birining roziligi bilan, ota-onalarning birining roziligi bilan, ota-onalarning birining roziligi bilan, ota-onalardan birining roziligi bilan, ota-onalarning roziligi bilan ishga tushirishga yoki uning shaxsini almashtirishga ruxsat berishga ruxsat beriladi . Salomatlikka zararli emas va o'quv jarayoniga xalaqit bermaydi.

Korxonaning mehnat resurslari kasblar, mutaxassisliklar va malakalar bilan taqsimlanadi.

Kasb maxsus ko'rinish Mehnat faoliyati ma'lum nazariy bilim va amaliy ko'nikmalarni talab qiladigan mehnat faoliyati.

Ma'lumotlarning o'ziga xos xususiyatlariga ega bo'lgan kasbiy faoliyat turi va xodimlarni qo'shimcha bilim va ko'nikmalarni talab qiladi (iqtisodchilar: sotuvchilar, moliyachilar, moliyachilari va boshqalar).

Malaka - bu o'zlashtirish darajasidir yollangan xodimi bir yoki boshqa kasb yoki mutaxassislik.

Korxonadagi barcha xodimlar ikki guruhga bo'linadilar: sanoat va sanoat xodimlari (sanoat faoliyati) va nouvbal bo'lmaganlar, sog'lom, imtiyozlar, ta'lim muassasalari, o'quv muassasalari, o'quv yurtlari) / 5, p . 101 /.