• Sapolskikh Julia Alfredowna, Kandidat der Naturwissenschaften, außerordentlicher Professor, außerordentlicher Professor
• Baschkirische Staatliche Agraruniversität
• Frolova Irina Sergeevna, Bachelor Student
• Baschkirische Staatliche Agraruniversität

• GRUNDSÄTZE DER GRENZKOSTENRECHNUNGSMETHODE
• KRITISCHES PRODUKTIONSVOLUMEN
• DIREKTE KOSTENSTELLE
• VARIABLES KOSTENMANAGEMENT
• DIREKTE KOSTEN
• VARIABLE KOSTEN
• MARGINAL-METHODE
• KOSTENRECHNUNG
• PRODUKTKOSTEN

Kosten bestimmen den Geldbetrag, der für die Herstellung eines Produkts oder die Durchführung einer Tätigkeit aufgewendet wird. Die Kostenrechnung in einem Unternehmen ist ein wichtiger Punkt bei der Bestimmung der Effizienz eines Unternehmens. Das Grenzkostenverfahren (Direktkostenverfahren) ist eines der Hauptverfahren der Kostenrechnung in einem Unternehmen. Es ermöglicht dem Manager, sich auf die variablen Kosten zu konzentrieren, während die Verwaltung der Fixkosten strategischer Natur ist und nicht so oft durchgeführt wird wie die Verwaltung der Variablen, ermöglicht es Ihnen, Wege zur Reduzierung der variablen Kosten zu finden und lenkt den Manager nicht mit dem ab, was zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht geändert werden kann Zeit.

• Inflation in Russland, ihre Merkmale und Ursachen

Bei der Grenzkostenrechnung handelt es sich um die Abrechnung der Kosten in Abhängigkeit von ihrer Auswirkung auf das Aktivitätsniveau des Unternehmens. Grundlage dieser Methode ist die Berechnung des Grenzgewinns, der als Differenz zwischen Umsatz und variablen Kosten für ein Produkt oder eine Dienstleistung definiert ist. Es handelt sich um eine der wichtigsten Kostenrechnungsmethoden, deren Diagramm in Abbildung 1 dargestellt ist.

Abbildung 1. Grundlegende Kostenrechnungsmethoden

Der Grenzgewinn pro Produkt (Tätigkeitsbereich) gibt an, welches Produkt den größten Beitrag zur Deckung der Fixkosten und zur Erwirtschaftung des Umsatzgewinns geleistet hat.

Mit der Margin-Methode können Sie akzeptieren Managemententscheidungenüber die Vorteile einer bestimmten Aktivität, bestimmen das Mindestproduktionsvolumen, haben einen flexiblen Preisansatz und treffen vernünftige Entscheidungen über Änderungen des Produktionsvolumens.

Der Unterschied zwischen dieser Methode und anderen besteht darin, dass die Kosten für die Herstellung eines einzelnen Produkts nur im variablen Teil der Kosten analysiert werden. Einer noch Hauptmerkmal Mit dieser Methode sollen die Auswirkungen von Salden auf das Betriebsergebnis berücksichtigt werden. Wachstum der Salden kommerzielle Produkte reduziert die Rate Betriebsergebnis umgekehrt.

Ihre Befürworter argumentieren, dass Endbestände mithilfe von Variablen bewertet werden sollten Produktionskosten Dazu gehören direkte Materialkosten, direkte Arbeitskosten, andere direkte Kosten und variable Fertigungsgemeinkosten, soweit sie sich auf die Produktion des Produkts beziehen.

Diese Methode hat jedoch ihre Grenzen. Bei Berechnungen nach der Grenzmethode sollten Sie alle Gemeinkosten des betrachteten Zeitraums einem bestimmten Zeitraum zuordnen, Erlöse und variable Kosten berücksichtigen, die linear vom Leistungsvolumen abhängen. Die Methode geht davon aus, dass die Berechnung für einen charakteristischen Parameterbereich durchgeführt wird und sich die Produktpalette nicht ändert.

Um die Gesamtkosten der von einem Unternehmen verkauften Produkte nach der Grenzmethode zu berechnen, müssen die direkten Materialkosten, die direkten Arbeitskosten und der variable Teil, einschließlich kommerzieller, allgemeiner Produktions- und allgemeiner Geschäftskosten, addiert werden, wie aus der Abbildung hervorgeht 2.

Abbildung 2 Berechnung der Gesamtproduktionskosten

Es ist zu beachten, dass es sich bei dieser Definition um Kosten handelt Fixkosten werden von der Berechnung ausgeschlossen und im Finanzergebnis der Periode berücksichtigt, in der sie entstanden sind.

Diese Berechnung ermöglicht es dem Manager, sich auf die variablen Kosten zu konzentrieren, während die Verwaltung der Fixkosten strategisch ist und nicht so oft durchgeführt wird wie die Verwaltung der Variablen. Sie ermöglicht es Ihnen, Wege zur Reduzierung der variablen Kosten zu finden und lenkt den Manager nicht mit Dingen ab, die nicht gleichzeitig geändert werden können gegebene Zeit. Der Hauptnachteil der Methode besteht darin, dass der Einfluss von Fix- und Halbfixkosten nicht berücksichtigt wird.

Mit der Direktkostenmethode (Grenzmethode) lässt sich die kritische Produktionsmenge berechnen, deren Produktion die Fixkosten deckt. Die Berechnung erfolgt nach der Formel:

wobei: FC – die Höhe der Fixkosten; NRP – Stückpreis; VC – variable Produktionskosten pro Produktionseinheit.

Folgende Grundsätze der Grenzkostenrechnungsmethode sind hervorzuheben:

• Die Fixkosten für einen Zeitraum sind für verschiedene Vertriebs- und Produktionsniveaus gleich, wenn das Aktivitätsniveau innerhalb des relevanten Bereichs liegt. In diesem Fall erhöht sich der Umsatz um den Betrag der Verkaufskosten der zusätzlich verkauften Produkteinheit, die Kosten um den Betrag der variablen Kosten pro Produkteinheit und der Gewinn um den Betrag des Grenzgewinns, der aus der zusätzlichen Produkteinheit erzielt wird Produkt verkauft;
• Im Falle einer Reduzierung des Verkaufsvolumens um eine Produktionseinheit verringert sich auch der Gewinn um den Betrag des Grenzgewinns, der aus dieser Produktionseinheit erzielt wird;
• Die Fixkosten ändern sich jedoch nicht mit dem Verkaufsvolumen, und die Zuordnung eines Teils der Fixkosten zu den verkauften Produkten führt zu einer fehlerhaften Interpretation der Buchhaltungsdaten.
• Die bei der Herstellung eines Produkts anfallenden Mehrkosten sind variable Herstellungskosten.

Die Grenzkostenrechnung ermöglicht es Ihnen, Verkaufsmengen auf der Grundlage statistischer Daten vorherzusagen, eine Prognose über den Deckungsgrad der Fixkosten zu erstellen, d. h. die Höhe des Nettobetriebsgewinns am Ende des Zeitraums bereits in der Mitte abzuschätzen. Dabei ist zu beachten, dass in die Periodenkosten nur Fixkosten einzubeziehen sind, da die Zuordnung der variablen Vertriebs- und Verwaltungskosten zu einer verzerrten Prognose und Abrechnung führt spezifisches Gewicht hat einen hohen Anteil an der Kostenstruktur.

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Geringe Kosten - Grenzkosten, die Kosten des Unternehmens für die Produktion jeder zusätzlichen Produkteinheit. Die Grenzkosten zeigen, wie sich die Gesamtkosten des Unternehmers ändern, wenn er eine zusätzliche Gütereinheit produziert.

Eine Steigerung des Produktionsvolumens erhöht die variablen Kosten – die Kosten für den Einkauf von Rohstoffen, Arbeitskräften und Strom steigen. Aber die Größe Fixkosten bleibt unverändert – das Unternehmen zahlt den gleichen Betrag für die Anmietung von Räumlichkeiten und das Leasing von Maschinen. Offensichtlich ist eine Erhöhung der Produktionskapazität von Vorteil: Die Gesamtkosten werden gesenkt, der Nettogewinn steigt. In der Praxis kommt diese Situation nicht immer vor – der Unternehmer muss die Grenzkosten berechnen, um die Machbarkeit einer Mengensteigerung zu ermitteln.

Berechnung

Grenzkosten werden als Verhältnis der Änderungen der Gesamtkosten zu Änderungen der Produktionsmenge berechnet:

MC = (TC2 – TC1) / (Q2 – Q1)

• TC2 – Gesamtkosten bei Produktionssteigerung;
• TC1 – Gesamtkosten bei bestehender Produktionsmenge;
• Q2 ist die Anzahl der produzierten Einheiten nach der Erhöhung;
• Q1 – die Anzahl der derzeit produzierten Produkte.

Bei der Berechnung der Grenzkosten wird die Höhe der fixen Produktionskosten berücksichtigt, die in den Gesamtkosten enthalten und ein Teil davon sind.

Berechnungen in der Praxis anwenden

Steigende Produktionsmengen führen zu einem Anstieg des Güterangebots auf dem Markt und unterliegen dem Gesetz der abnehmenden Grenzproduktivität. Es stellt fest, dass die Erhöhung des Volumens einzelner Produktionsfaktoren, die vorübergehend zusätzliche Einnahmen generieren, letztendlich zu einem Rückgang der Rentabilität jeder neuen Produktionseinheit führt. Unternehmer berechnen Grenzkosten für mehrere Zwecke:

• Bestimmung des maximalen Produktionsvolumens, bei dem der maximale Gewinn erzielt werden kann;
• Ermittlung der Notwendigkeit, die variablen Kosten zu senken, wenn die Grenzkosten steigen;
• Ermittlung der optimalen Produktkosten zum Ausgleich erhöhter Gesamtkosten.

Wenn ein Unternehmer beispielsweise 200 Produkteinheiten pro Monat produziert, ist es für ihn tatsächlich von Vorteil, dies zu steigern Produktionskapazität auf die 250-Einheiten-Marke, während die Grenzkosten weiter sinken. Wenn die Produktion von mehr als 250 Einheiten beginnt und die Grenzkosten mit jeder zusätzlichen Einheit zu steigen beginnen, sollte das Produktionswachstum ausgesetzt werden. Wie im Gesetz des Grenznutzens gibt es in der verarbeitenden Industrie ein maximales Produktionsvolumen, bei dem der Gewinn maximiert wird.

Produktionskosten - wichtiger Indikator Aktivitäten des Unternehmens. Die Wahl der Berechnungsmethode wirkt sich direkt auf das Finanzergebnis aus. Bei der Entscheidung für die eine oder andere Methode müssen die Vor- und Nachteile jeder einzelnen Methode berücksichtigt werden.

Konzepte und Definitionen

Bei der Auswahl der einen oder anderen Kostenberechnungsmethode müssen Sie sich zunächst für die Grundkonzepte entscheiden. Somit ist die Berechnung des Selbstkostenpreises (Berechnung des Selbstkostenpreises) von Produkten die Verteilung der Unternehmenskosten für bestimmte Produktarten.

Kosten- Hierbei handelt es sich um alle Aufwendungen, die einem Unternehmen im Rahmen seiner Tätigkeit entstehen. Kostenelemente werden in direkte und indirekte Kosten sowie variable und feste Kosten unterteilt.

Unter direkte Kosten Verstehen Sie die Kosten, die einer bestimmten Produktionseinheit zugeordnet werden können (z. B. einem Material, das in einem Produktionsprozess verwendet wird). Zu diesen Aufwendungen zählen in der Regel auch die Gehälter der Hauptproduktionsmitarbeiter sowie sonstige Kosten, die eindeutig der Herstellung eines bestimmten Produkttyps zugeordnet werden können.

Indirekte Kosten- Hierbei handelt es sich um Kosten, die keiner bestimmten Produktionseinheit zugeordnet werden können. Zu diesen Aufwendungen zählen insbesondere Verwaltungsgehälter, Abschreibungen auf Produktionsflächen usw.

Fixkosten- Kosten, die während des Abrechnungszeitraums anfallen und nicht vom Aktivitätsniveau des Unternehmens beeinflusst werden (innerhalb eines bestimmten Umfangs). Mit anderen Worten werden Fixkosten als „Periodenausgaben“ bezeichnet, was ihre Beziehung zu einem bestimmten Zeitraum und nicht zum Aktivitätsvolumen hervorhebt. Die Fixkosten wiederum unterteilen sich in Produktions-, Verwaltungs- und Vertriebskosten. Zu den Fixkosten zählen beispielsweise Lagermieten, Gehälter des Verwaltungs- und Führungspersonals etc.

Variable Kosten sind Kosten, die sich mit Änderungen des Aktivitätsniveaus ändern. Zum Beispiel die Kosten für Materialien, die in der Produktion verwendet werden, sowie die Gehälter der Hauptproduktionsarbeiter usw. Im Kern handelt es sich bei variablen Kosten größtenteils um direkte Kosten, das heißt, sie werden der spezifischen Produktionseinheit zugeordnet, für die sie verwendet wurden.

Berechnungsmöglichkeiten

Nehmen wir an, dass ein Unternehmen innerhalb eines Monats mit bestimmten Kosten eine bestimmte Menge an Produkten produziert und einige davon verkauft hat. Um den Gewinn des Unternehmens zu ermitteln, muss zunächst entschieden werden, welche der anfallenden Kosten in die Herstellungskosten einfließen und dementsprechend in den Fertigwarenbeständen landen und welche Kosten sofort berücksichtigt werden als Aufwand der aktuellen Periode.

Bei den direkten Kosten ist alles klar – die meisten verfügbaren Kalkulationssysteme beziehen sie in die Produktionskosten ein. Die Hauptentscheidung bei der Wahl der Berechnungsmethode betrifft die indirekten Kosten.
Betrachten wir am Beispiel der Lösung eines einfachen Problems die in der Weltpraxis verwendeten Kostenberechnungsmöglichkeiten und vergleichen sie.

Problem 1

Das Unternehmen produzierte 100 Einheiten pro Monat. Produkte.

Standardkostenkarte für eine Produktionseinheit:

• Materialien - 200 Rubel;
• Gehalt - 150 Rubel.

Im Laufe des Monats entstanden dem Unternehmen Fertigungsgemeinkosten in Höhe von

10.000 Rubel sowie Betriebsausgaben in Höhe von 5.000 Rubel.

In diesem Zeitraum wurden 80 Einheiten verkauft. Produkte für 550 Rubel.

Bestimmen Sie das Finanzergebnis abhängig von der Kostenberechnungsmethode.

Option 1. Gesamtkostenabsorptionsmethode (CAC).

Bei dieser Methode werden die Fertigungsgemeinkosten auf die Herstellungskosten der fertigen Erzeugnisse umgelegt. Diese. Die Kosten pro fertiger Produkteinheit werden durch die Summe der Materialkosten, Löhne und Gemeinkosten pro Produkteinheit bestimmt:

200 + 150 + 10.000/100 Einheiten. =450 Rubel.

Der Gewinn des Unternehmens bei der Berechnung der Kosten nach der Methode der vollständigen Kostenübernahme beträgt 3.000 Rubel. (Tabelle 1).

Tabelle 1. Finanzielles Ergebnis bei Verwendung von MPPP, reiben.

Option 2. Grenzabrechnungsmethode (MM).

Bei dieser Methode werden Fertigungsgemeinkosten als Periodenaufwand abgeschrieben. Bei dieser Berechnungsmethode betragen die Kosten pro Einheit des fertigen Produkts:
200+150 = 350 Rubel.
Der bei der Berechnung der Kosten nach der Grenzmethode erzielte Gewinn beträgt 1000 Rubel. (Tabelle 2).

Tabelle 2. Finanzielles Ergebnis bei Verwendung von MM, reiben.

Option 3. Systems Constraint Theory (TOS).

Dieses Konzept wurde 1990 in den USA entwickelt. Eliyahu Goldratt. Seine Theorie der Systembegrenzung konzentriert sich hauptsächlich auf das Management des Produktionsprozesses. Aus Sicht der Kostenrechnung schlägt diese Theorie vor, nur Materialkosten als direkte Kosten zu berücksichtigen. Als Argument führt Goldratt Folgendes an: Selbst bei einem Aktivitätsniveau von Null, also wenn die Produktion eingestellt wird, wird das Unternehmen gezwungen sein, den Arbeitern Löhne zu zahlen. Daher können die Arbeitskosten nicht direkt den variablen Kosten zugeordnet werden und müssen daher in die fixen Produktionskosten einbezogen werden.

Manchmal findet man in der Literatur den Begriff „supervariable Kosten“, der sich auf direkte Materialkosten bezieht.

Somit umfassen die Produktionskosten bei dieser Methode nur Materialkosten. Im betrachteten Beispiel beträgt er 200 Rubel/Einheit.

Bei der Berechnung der Kosten für Fertigprodukte nach der TOS-Methode entsteht dem Unternehmen ein Verlust von 2.000 Rubel. (Tisch 3).

Tisch 3. Finanzielles Ergebnis unter Verwendung von TOS, reiben.

Vergleich der Ergebnisse

Lassen Sie uns die Ergebnisse von Kostenberechnungen mit verschiedenen Methoden analysieren (Tabelle 4).

Tabelle 4.

Die Differenz in der Höhe des Gewinns entstand dadurch, dass das Unternehmen zum Ende des Berichtszeitraums über unterschiedlich bewertete Lagerbestände an Fertigprodukten verfügte.

Für MPPP: 20 Einheiten. X 450 reiben. = 9.000 Rubel.

Für die Margin-Methode: 20 Einheiten. X 350 Rubel = 7.000 Rubel.

Für TOS: 20 Einheiten. x 200 Rubel. = 4.000 Rubel.

Das heißt, ein Teil der Kosten bei der IPP-Methode wird in den Vorräten hinterlegt und in die nächste Periode übertragen, wenn diese Fertigprodukte verkauft werden.

Beim Vergleich verschiedener Methoden gilt daher die Regel: Wenn der Bestand an Fertigwaren zunimmt, wird bei Verwendung des IPP der maximale Gewinn erzielt, und wenn der Bestand an Fertigwaren abnimmt, maximaler Gewinn gibt die TOC-Methode an.

Ich werde dies am Beispiel desselben Unternehmens demonstrieren.

Problem 2

Lassen Sie das Unternehmen nächsten Monat 80 Einheiten produzieren. Produkte, werden aber 100 Einheiten verkaufen. Alle anderen Bedingungen bleiben gleich.

Vergleichen wir die Ergebnisse der Berechnung der Kosten für Fertigprodukte unter neuen Bedingungen (Tabelle 5).

Tabelle 5. Vergleich der Berechnungsergebnisse (in Tausend Rubel)

Aus diesem Vergleich können wir schließen, dass es für das Management des Unternehmens umso rentabler ist, die Lagerbestände an Fertigprodukten zu erhöhen, um die finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern, je mehr Kosten in den Kosten für Fertigprodukte enthalten sind. Und selbst wenn die Tätigkeit des Unternehmens tatsächlich am Rande der Unrentabilität steht (wie im betrachteten Beispiel), ist dies möglicherweise nicht in der „Gewinn- und Verlustrechnung“ (Formular 2) sichtbar.

Allerdings sind die Fertigwarenbestände eingefroren Geldmittel Unternehmen. Das Unternehmen hat bereits Lieferanten für Materialien bezahlt, Löhne an Arbeiter gezahlt usw., aber kein Geld von Kunden erhalten. Dies führt dazu, dass die Organisation in eine Situation gelangt, in der es „Gewinn, aber kein Geld“ gibt.

Es gibt keine eindeutige Antwort darauf, welche Kostenberechnungsmethode die richtige ist. Konten, die nach der Margin-Methode erstellt wurden, gelten als bereitgestellt die besten Informationen zum Zwecke der Managemententscheidungen.

Vor- und Nachteile-Analyse

Jede Methode zur Berechnung der Kosten für Fertigprodukte hat ihre Vor- und Nachteile.

Gesamtkostenabsorptionsmethode.

Argumente für":

• Fixe Produktionskosten gehören dazu Fertigungsprozess und sollten zur korrekteren Preisgestaltung in die Produktionskosten einbezogen werden;
• wenn das Unternehmen Berichte darüber vorlegt internationale Standards, dann verlangt der SSAP 9-Standard (Statements of Standard Accounting Practice) die Anwendung der Vollkostenabsorptionsmethode;
• Wenn Reserven für den Verkauf in einem zukünftigen Zeitraum gebildet werden (z. B. produziert das Unternehmen Produkte mit unregelmäßiger, saisonaler Nachfrage), liefert das MPPP ein genaueres Aktivitätsergebnis, indem es die Produktionskosten auf den Verkaufszeitraum überträgt.

Argumente gegen":

• Das Management kann die Gewinnmargen mithilfe der Fertigwarenbestände manipulieren.

Margin-Methode.

Argumente für":

• Der Grenzgewinn ergibt ein vollständigeres Bild Finanzielle Situation Unternehmen;
• Beim Einsatz von IPP in Unternehmen mit unterschiedlichen Produktlinien ist die Zuordnung fixer Herstellungskosten zu einer bestimmten Produkteinheit komplex und kann zu irreführenden Aussagen über die tatsächlichen Kosten pro Produkteinheit führen.

Argumente gegen":

• Es liegen keine Informationen über die vollen Stückkosten vor, wodurch die Preisgestaltung komplizierter wird.

„TOS“-Methode.

Argumente für":

• Kurzfristig ist die Methode für Unternehmen in der Krise gut, da sie kurzfristige Gewinne maximiert.

Argumente gegen":

• Diese Methode ist für die langfristige Planung von Aktivitäten aufgrund fehlender Informationen zu den Kosten pro Produktionseinheit (außer für Materialien) schwierig anzuwenden.
• erschwert die Produktpreisgestaltung, da andere „immaterielle“ Kosten einen erheblichen Teil der Kosten des Unternehmens ausmachen und der Preis des Produkts unter Berücksichtigung dieser Kosten berechnet werden muss.

Auf diese Weise, verschiedene Methoden Kostenberechnungen ergeben unterschiedliche Ergebnisse finanzielle Ergebnisse Aktivitäten des Unternehmens. Es ist wichtig zu verstehen, welche Methode zur Analyse der Aktivität in der jeweiligen spezifischen Situation geeignet ist. Es ist zu berücksichtigen, dass die Differenz zwischen den Gewinnbeträgen nur durch eine Betriebsanalyse ermittelt wird. IN langfristig Die Höhe des Gewinns bei Verwendung verschiedener Abrechnungsmethoden ist gleich, da unterschiedliche Methoden zur Kostenberechnung den Zeitraum der Kostenrechnung ändern, jedoch nicht die Höhe der Kosten selbst.

Der Grenzgewinn (mit anderen Worten „Marge“, Deckungsbeitrag) ist einer der Hauptindikatoren zur Beurteilung des Erfolgs eines Unternehmens. Es ist wichtig, nicht nur die Formel zu ihrer Berechnung zu kennen, sondern auch zu verstehen, wofür sie verwendet wird.

Ermittlung des Grenzgewinns

Zunächst stellen wir fest, dass die Marge beträgt Finanzindikator. Es spiegelt das Maximum wider, das ein Unternehmen von einer bestimmten Art von Produkt oder Dienstleistung erhält. Zeigt, wie profitabel die Produktion und/oder der Verkauf dieser Waren oder Dienstleistungen ist. Anhand dieser Kennzahl lässt sich abschätzen, ob das Unternehmen seine Fixkosten decken kann.

Jeder Gewinn ist die Differenz zwischen Einnahmen (oder Einnahmen) und einigen Kosten (Kosten). Die Frage ist nur, welche Kosten wir bei diesem Indikator berücksichtigen müssen.

Der Grenzgewinn/-verlust ist der Umsatz abzüglich der variablen Kosten/Ausgaben (in diesem Artikel gehen wir davon aus, dass es sich dabei um dasselbe handelt). Wenn die Einnahmen höher sind als die variablen Kosten, machen wir einen Gewinn, andernfalls ist es ein Verlust.

Sie können herausfinden, was Einnahmen sind.

Formel zur Berechnung des Grenzgewinns

Wie aus der Formel hervorgeht, werden bei der Berechnung des Grenzgewinns Umsatzdaten und der Gesamtbetrag der variablen Kosten verwendet.

Formel zur Berechnung des Umsatzes

Da wir den Umsatz auf der Grundlage einer bestimmten Anzahl von Wareneinheiten (also ab einem bestimmten Verkaufsvolumen) berechnen, wird der Wert des Grenzgewinns aus dem gleichen Verkaufsvolumen berechnet.

Lassen Sie uns nun bestimmen, was zugeschrieben werden soll variable Kosten.

Ermittlung variabler Kosten

Variable Kosten- Dabei handelt es sich um Kosten, die von der Menge der produzierten Güter abhängen. Im Gegensatz zu konstanten Kosten, die einem Unternehmen ohnehin entstehen, fallen variable Kosten erst während der Produktion an. Wenn also eine solche Produktion eingestellt wird, verschwinden die variablen Kosten für dieses Produkt.

Ein Beispiel für Fixkosten bei der Herstellung von Kunststoffbehältern ist die Miete für die für den Betrieb des Unternehmens notwendigen Räumlichkeiten, die nicht vom Produktionsvolumen abhängt. Beispiele für Variablen sind für die Produktion notwendige Rohstoffe und Betriebsstoffe sowie Lohn Mitarbeiter, wenn es vom Umfang dieser Veröffentlichung abhängt.

Wie wir sehen, wird der Deckungsbeitrag für ein bestimmtes Produktionsvolumen berechnet. Gleichzeitig ist es für die Berechnung notwendig, den Preis zu kennen, zu dem wir das Produkt verkaufen, sowie alle variablen Kosten, die für die Produktion dieser Menge anfallen.

Das bedeutet, dass der Deckungsbeitrag die Differenz zwischen Umsatz und anfallenden variablen Kosten ist.

Spezifischer Grenzgewinn

Manchmal ist es sinnvoll, Einheitsindikatoren zu verwenden, um die Rentabilität mehrerer Produkte zu vergleichen. Spezifischer Grenzgewinn– Hierbei handelt es sich um den Deckungsbeitrag einer Produktionseinheit, also um die Marge eines Volumens, das einer Wareneinheit entspricht.

Grenzgewinnquote

Alle berechneten Werte sind absolut, also in herkömmlichen Währungseinheiten (z. B. in Rubel) ausgedrückt. In Fällen, in denen ein Unternehmen mehr als einen Produkttyp herstellt, kann die Verwendung rationeller sein Deckungsbeitragsquote, das das Verhältnis von Marge zu Umsatz ausdrückt und relativ ist.

Berechnungsbeispiele

Lassen Sie uns ein Beispiel für die Berechnung des Grenzgewinns geben.

Nehmen wir an, dass ein Kunststoffverpackungswerk produziert drei Typen: pro 1 Liter, pro 5 Liter und pro 10. Es ist notwendig, den Grenzgewinn und den Koeffizienten zu berechnen, wobei die Verkaufserlöse und variablen Kosten für 1 Einheit jedes Typs bekannt sind.

Erinnern wir uns daran, dass der Grenzgewinn als Differenz zwischen Umsatz und variablen Kosten berechnet wird, also für das erste Produkt 15 Rubel beträgt. minus 7 Rubel, für den zweiten - 25 Rubel. minus 15 Rubel. und 40 Rubel. minus 27 Rubel. - für den dritten. Wenn wir die erhaltenen Daten durch den Umsatz dividieren, erhalten wir die Margenquote.

Wie wir sehen, bietet die dritte Produktart die höchste Marge. Bezogen auf den pro Wareneinheit erzielten Erlös bringt dieses Produkt allerdings nur 33 %, im Gegensatz zum ersten Typ, der 53 % bringt. Das bedeutet, dass wir durch den Verkauf beider Warenarten für den gleichen Umsatz einen höheren Gewinn aus der ersten Warenart erzielen.

In diesem Beispiel haben wir die spezifische Marge berechnet, weil wir Daten für eine Produktionseinheit genommen haben.

Betrachten wir nun die Marge für einen Produkttyp, jedoch für unterschiedliche Volumina. Nehmen wir gleichzeitig an, dass bei einer Erhöhung des Produktionsvolumens auf bestimmte Werte die variablen Kosten pro Produktionseinheit sinken (z. B. gewährt ein Rohstofflieferant einen Rabatt, wenn er eine größere Menge bestellt).

In diesem Fall ist der Grenzgewinn definiert als Umsatz aus dem gesamten Volumen abzüglich der gesamten variablen Kosten aus demselben Volumen.

Wie aus der Tabelle ersichtlich ist, steigt mit steigendem Volumen auch der Gewinn, allerdings ist der Zusammenhang nicht linear, da die variablen Kosten mit steigendem Volumen sinken.

Ein anderes Beispiel.

Angenommen, unsere Ausrüstung ermöglicht es uns, eine von zwei Arten von Produkten pro Monat zu produzieren (in unserem Fall 1 Liter und 5 Liter). Gleichzeitig beträgt die maximale Produktionsmenge für 1-Liter-Behälter 1500 Stück und für 5-Liter-Behälter 1000 Stück. Lassen Sie uns berechnen, was für uns rentabler ist, unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Kosten, die für den ersten und zweiten Typ erforderlich sind, und der unterschiedlichen Einnahmen, die sie erzielen.

Wie aus dem Beispiel hervorgeht, ist es selbst unter Berücksichtigung der höheren Einnahmen aus der zweiten Produktart rentabler, die erste zu produzieren, da die Endmarge höher ist. Dies zeigte bereits der Deckungsbeitragskoeffizient, den wir im ersten Beispiel berechnet haben. Wenn Sie dies wissen, können Sie im Voraus bestimmen, welche Produkte bei bekannten Mengen rentabler zu produzieren sind. Mit anderen Worten: Die Deckungsbeitragsquote stellt den Prozentsatz des Umsatzes dar, den wir als Marge erhalten.

Die Gewinnzone erreichen

Wenn wir eine neue Produktion von Grund auf starten, ist es für uns wichtig zu verstehen, wann das Unternehmen in der Lage sein wird, eine ausreichende Rentabilität zu erzielen, um alle Kosten zu decken. Dazu stellen wir das Konzept vor die Gewinnzone erreichen- Dies ist das Produktionsvolumen, bei dem die Marge den Fixkosten entspricht.

Berechnen wir den Grenzgewinn und den Break-Even-Point am Beispiel derselben Kunststoffbehälter-Produktionsanlage.

Beispielsweise betragen die monatlichen Fixkosten in der Produktion 10.000 Rubel. Berechnen wir den Break-Even-Point für die Produktion von 1-Liter-Behältern.

Zur Lösung subtrahieren wir die variablen Kosten vom Verkaufspreis (wir erhalten den spezifischen Deckungsbeitrag) und dividieren die Höhe der Fixkosten durch den resultierenden Wert, das heißt:

Somit deckt das Unternehmen durch die Produktion von 1250 Einheiten pro Monat alle Kosten, arbeitet aber gleichzeitig ohne Gewinn.

Betrachten wir die Deckungsbeitragswerte für verschiedene Volumina.

Lassen Sie uns die Daten aus der Tabelle in grafischer Form anzeigen.

Wie aus der Grafik ersichtlich ist, beträgt der Nettogewinn bei einem Volumen von 1250 Einheiten Null und unser Deckungsbeitrag entspricht den Fixkosten. Somit haben wir in unserem Beispiel den Break-Even-Punkt gefunden.

Die Differenz zwischen Bruttogewinn und Grenzgewinn

Betrachten wir ein weiteres Prinzip der Kostenaufteilung – in direkte und indirekte. Direkte Kosten sind alle Kosten, die direkt dem Produkt/der Dienstleistung zugeordnet werden können. Bei indirekten Kosten handelt es sich um Kosten, die nicht mit dem Produkt/der Dienstleistung in Zusammenhang stehen und die dem Unternehmen im Rahmen der Arbeit entstehen.

Zu den direkten Kosten zählen beispielsweise die für die Produktion verwendeten Rohstoffe, die Löhne der an der Herstellung von Produkten beteiligten Arbeitnehmer und andere Kosten im Zusammenhang mit der Produktion und dem Verkauf von Waren. Zu den indirekten gehören Verwaltungsgehälter, Abschreibungen auf Geräte (Methoden zur Berechnung der Abschreibungen werden beschrieben), Provisionen und Zinsen für die Nutzung von Bankdarlehen usw.

Dann beträgt die Differenz zwischen Umsatz und direkten Kosten (oder Bruttogewinn, „Welle“). Gleichzeitig verwechseln viele Menschen die Welle mit der Marge, da der Unterschied zwischen direkten und variablen Kosten nicht immer transparent und offensichtlich ist.

Mit anderen Worten: Der Bruttogewinn unterscheidet sich vom Grenzgewinn dadurch, dass zu seiner Berechnung die Summe der direkten Kosten vom Umsatz abgezogen wird, während beim Grenzgewinn die Summe der Variablen vom Umsatz abgezogen wird. Da die direkten Kosten nicht immer variabel sind (wenn es beispielsweise einen Mitarbeiter im Personal gibt, dessen Gehalt nicht vom Produktionsvolumen abhängt, d. h. die Kosten dieses Mitarbeiters direkt, aber nicht variabel sind), gilt dies für den Bruttogewinn nicht immer gleich dem Grenzgewinn.

KncFD723HA8

Wenn das Unternehmen nicht in der Produktion tätig ist, sondern beispielsweise nur die gekauften Waren weiterverkauft, stellen in diesem Fall sowohl die direkten als auch die variablen Kosten tatsächlich die Kosten der weiterverkauften Produkte dar. In einer solchen Situation sind Brutto- und Deckungsbeitrag gleich.

Erwähnenswert ist, dass der Bruttogewinnindikator in westlichen Unternehmen häufiger verwendet wird. Nach IFRS gibt es beispielsweise weder Brutto- noch Grenzgewinn.

Um die Marge zu erhöhen, die im Wesentlichen von zwei Indikatoren abhängt (Preis und variable Kosten), ist es notwendig, mindestens einen davon oder besser beide zu ändern. Also:

• den Preis eines Produkts/einer Dienstleistung erhöhen;
• Reduzieren Sie die variablen Kosten, indem Sie die Kosten für die Herstellung einer Wareneinheit senken.

Um variable Kosten zu reduzieren Die beste Option können Aufwendungen für die Durchführung von Transaktionen mit Gegenparteien sowie für Steuern und andere Kosten umfassen Regierungsbehörden. Beispielsweise spart die Übertragung aller Interaktionen in elektronisches Format den Mitarbeitern erheblich Zeit und erhöht ihre Effizienz; außerdem werden die Transportkosten für Besprechungen und Geschäftsreisen reduziert.

Grenzmethode der Kostenrechnung, oder die „Direct Costing“-Methode ist aufgrund ihrer Einfachheit sehr verbreitet. Betrachten wir die Grundprinzipien seiner Anwendung.

Die Essenz der Margin-Methode

basiert auf der Tatsache, dass die Produktionskosten nur aus variablen (direkt abhängig von der Menge der produzierten Produkte) Kosten gebildet werden. Fixkosten (die nicht direkt mit der Produktion zusammenhängen) sind nicht an der Kostenbildung beteiligt und werden am Ende des Berichtszeitraums (Monats) direkt dem Finanzergebnis zugeordnet.

Diese Methode hat ihren Namen von dem Konzept „ Grenzeinkommen", die als Differenz zwischen dem Erlös aus dem Verkauf hergestellter Produkte und den variablen Kosten dieser Produkte berechnet wird (Ziffer 6.2.1 der methodischen Bestimmungen für die Planung und Abrechnung der Produktionskosten, genehmigt auf Anordnung des Industrieministeriums und). Wissenschaft der Russischen Föderation vom 4. Januar 2003 Nr. 2).

Diese Methode der Kostenrechnung führt dazu, dass unfertige und fertige Erzeugnisse ebenfalls zu Anschaffungskosten bilanziert werden, die nur die variablen Kosten umfassen, also zu ihrem unvollständigen Wert. Dabei Vollständige Kosten Die Produktion kann durch eine relativ einfache Berechnung ermittelt werden, indem die Höhe der Fixkosten nach Produkttyp verteilt wird. Eine solche Verteilung kann entweder rechnerisch, bedarfsorientiert oder durch regelmäßige Zuordnung des entsprechenden Betrags zu verschiedenen Arten verkaufter Produkte im Finanzergebniskonto erfolgen.

Die Bedingtheit der Konstanz der als konstant bewerteten Kostenhöhe legt die Verwendung der Grenzmethode für die Produktion mit ausreichender Kosten nahe hohe Geschwindigkeit Verkauf von hergestellten Produkten, d. h. mit minimalen Lagerbeständen. Verfügbarkeit von mind Lagersalden Produkte glättet die Auswirkungen von Rechenoperationen, die mit der Kostenverteilung nach der Grenzmethode auf das endgültige Finanzergebnis des Berichtszeitraums durchgeführt werden.

Durch die getrennte Abrechnung variabler und fixer Kosten, die auf verschiedenen Abrechnungskonten organisiert werden können, können wir das Verfahren dieser Abrechnung und den Prozess der Erstellung des endgültigen Finanzergebnisses vereinfachen. Darüber hinaus weisen die bei der Anwendung der Margin-Methode generierten Buchhaltungsdaten eine deutlich erkennbare Abhängigkeit von auf bestimmte Bedingungen Organisation der Produktion, die für den Einsatz in erforderlich ist wirtschaftliche Analyse. Anhand dieser Daten ist es ganz einfach:

• Verkaufspreise festlegen und regulieren;
• Analysieren Sie den Arbeitsaufwand und die Rentabilität der Nutzung der verwendeten Geräte;
• die materielle Komponente der Produktionskosten analysieren;
• Produktionsmengen regulieren.

Die mit dieser Methode generierten Daten ermöglichen beispielsweise die Berechnung des Mindestproduktionsvolumens, bei dem die Einnahmen die Fixkosten der Organisation decken:

Omin = PoZ / (Tsed – PeZed), wobei:

PoZ - Volumen der Fixkosten;

Tsed - Verkaufspreis Produktionseinheiten;

PeZed sind die Produktionskosten pro Produktionseinheit, geschätzt zu variablen Kosten.

Zu den mit der Anwendung der Grenzmethode verbundenen Schwierigkeiten gehört das Verfahren zur Aufteilung der Kosten in variable und feste Kosten.

Erhebung variabler Kosten

Zu den variablen Produktionskosten zählen:

• Direkte Kosten seiner Erstellung. In der Regel handelt es sich hierbei um Material, die Vergütung der ausübenden Künstler sowie die Vergütung für diese Vergütung. Dazu können (sofern eine Abrechnung innerhalb des konkret erstellten Produkts möglich ist) auch der Energieverbrauch, die Gerätemietkosten, die von Hilfsabteilungen oder Drittanbietern erbrachten Dienstleistungen gehören.
• Indirekte Kosten zur Sicherstellung des Produktionsbetriebs, der bestimmte Produkte herstellt. Hierzu zählen jene Kosten, ohne die der Betrieb einer Produktionseinheit nicht möglich ist, eine Aufschlüsselung nach Produktart ist jedoch recht schwierig. Dabei handelt es sich um das Gehalt des allgemeinen Werkstattpersonals, die Rückstellungen dafür, Materialien und Dienstleistungen, die den Betrieb der Werkstatt gewährleisten, sowie die Kosten für die Wartung der für die Fertigung verwendeten Ausrüstung verschiedene Typen Produkte, Abschreibung solcher Geräte, Energiekosten, deren Aufteilung schwierig ist.

Direkte Kosten werden direkt auf den Konten erfasst, auf denen die Endkosten der fertigen Produkte in Bezug auf die von der Organisation festgelegten Rechnungseinheiten (Bestellung oder Umverteilung) generiert werden:

• 20 - für die Hauptproduktion;
• 23 - für Hilfsproduktion;
• 29 - für die Serviceproduktion.

Indirekte Kosten werden pro Produktionseinheit im Produktionsgemeinkostenkonto (25) erfasst. Dieses Konto wird monatlich geschlossen und die darauf gesammelten Kosten werden auf die im Laufe des Monats in dieser Abteilung erstellten Kosteneinheiten verteilt:

Dt 20 (23, 29) Kt 25.

Die dadurch am Monatsende entstehenden Kosten werden berücksichtigt:

• als Teil der erstellten Fertigprodukte (Konto 43) oder Halbfabrikate (Konto 21), von wo aus im Verhältnis zu den im gleichen Zeitraum verkauften Mengen das Konto 90 belastet wird:

Dt 43 (21) Kt 20 (23, 29),

Dt 90 Kt 43 (21);

• Finanzergebnisse direkt, wenn es um die Umsetzung abgeschlossener Arbeiten (Dienstleistungen) geht:

Dt 90 Kt 20 (23, 29);

• als Teil einer laufenden Arbeit (Dt 20, 23, 29), wenn ihr Prozess noch nicht abgeschlossen ist.

Abrechnung von Fixkosten

Zu den festen Produktionskosten nach der Grenzmethode zählen die auf Konto 26 erfassten allgemeinen Geschäftsausgaben und die auf Konto 44 verbuchten Vertriebskosten. Es ist möglich, einen Teil der auf Konto 25 generierten Kosten darin einzubeziehen, es ist jedoch zu beachten, dass der Kontenplan , genehmigt durch Beschluss des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom 31. Oktober 2000 Nr. 94n, sieht nicht die Möglichkeit vor, Kosten von diesem Konto direkt auf die Finanzergebniskonten abzuschreiben. Um die Entstehung methodischer Widersprüche zu vermeiden, ist es daher besser, die Aufteilung der Kosten in variable und fixe Kosten sorgfältiger anzugehen, sodass Konto 25 für die Abrechnung von Variablen und die Konten 26 und 44 für die Abrechnung vorgesehen sind Konstanten.

Für die auf Konto 26 erhobenen Kosten muss in den Rechnungslegungsgrundsätzen einer Organisation, die die Grenzmethode anwendet, angegeben werden, dass sie die Methode wählt, diese monatlich direkt der Belastung von Konto 90 zuzuordnen. Für Konto 26 sieht der Kontenplan die Möglichkeit einer solchen Möglichkeit vor eine Wahl. Für das Konto 44 ist diese Wahl nicht erforderlich, da die darauf eingezogenen Kosten monatlich vollständig (mit Ausnahme der verteilungspflichtigen Verpackungs- und Transportkosten) den Finanzergebniskonten belastet werden müssen.

Somit wird der Gesamtbetrag der Fixkosten für den Monat nach der Grenzmethode durch die Belastung des Kontos 90 entsprechend den Konten für diese Kosten gebildet:

Dt 90 Kt 26, 44.

Ergebnisse

Grenzkostenrechnungsmethode beinhaltet eine klare Aufteilung der Kosten in variable (die sich direkt auf die Menge der produzierten Produkte auswirken) und konstante Kosten (die sich nicht direkt auf die Produktion beziehen, aber den Betrieb der Organisation als Ganzes gewährleisten). Die Kosten für fertige Produkte und unfertige Erzeugnisse werden auf der Ebene der Einbeziehung der allgemeinen Produktionskosten gebildet (d. h. sie sind unvollständig). Fixe Aufwendungen direkt aus ihren Buchhaltungskonten werden direkt im Finanzergebnis berücksichtigt.