Der wichtigste Indikator für die Produktionskosten sind die Gesamtkosten marktfähige Produkte, Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produktion, Stückkosten der Produktion .

Die Informationsquellen für die Analyse der Produktionskosten sind: Formular 2 „“ und Formular 5 Anhang zur Bilanz Jahresbericht Unternehmen, Kostenschätzungen für marktfähige Produkte und Kostenschätzungen für bestimmte Produktarten, Verbrauchsraten von Material, Arbeitskräften und finanziellen Ressourcen, Kostenschätzungen für die Herstellung von Produkten und deren tatsächliche Umsetzung sowie andere Buchhaltungs- und Berichtsdaten.

Im Rahmen der Herstellungskosten werden variable und bedingt fixe Kosten (Kosten) unterschieden. Wert variable Kostenändert sich mit einer Änderung des Produktvolumens (Bauarbeiten, Dienstleistungen). Zu den Variablen gehören Materialkosten für die Produktion sowie Akkordlöhne der Arbeiter. Die Höhe der halbfixen Kosten ändert sich nicht, wenn sich das Produktionsvolumen (Bauarbeiten, Dienstleistungen) ändert. Zu den bedingten Fixkosten zählen Abschreibungen, Raummieten, Zeitlöhne von Verwaltungs- und Führungskräften und Dienstpersonal und andere Kosten.

Damit ist die Aufgabe des Businessplans für die Kosten aller marktfähigen Produkte noch nicht abgeschlossen. Die oben genannte Erhöhung der Produktionskosten belief sich auf 58.000 Rubel oder 0,29 % des Plans. Dies geschah aufgrund vergleichbarer marktfähiger Produkte. (Ein vergleichbares Produkt ist kein neues Produkt, das bereits in der Vorperiode hergestellt wurde, und daher kann seine Produktion im Berichtszeitraum mit der Vorperiode verglichen werden.)

Anschließend gilt es festzustellen, wie die Kostenplanung aller marktfähigen Produkte im Rahmen einzelner Kalkulationspositionen durchgeführt wurde und welche Positionen Einsparungen und welche Überschreitungen aufweisen. Lassen Sie uns die relevanten Daten in Tabelle 16 darstellen.

Wie Sie sehen, wird der Anstieg der tatsächlichen Kosten kommerzieller Produkte im Vergleich zu den geplanten durch zu hohe Ausgaben für Rohstoffe und Materialien, zusätzliche Löhne der Produktionsarbeiter, einen Anstieg anderer Produktionskosten gegenüber dem Plan und das Vorhandensein von Verlusten verursacht Hochzeit. Bei den übrigen Berechnungspositionen kommt es zu Einsparungen.

Wir haben die Gruppierung der Produktionskosten nach Kostenpositionen (Kostenpositionen) berücksichtigt. Diese Gruppierung charakterisiert den Zweck der Kosten und den Ort ihrer Entstehung. Es wird auch eine andere Gruppierung verwendet – nach homogenen Wirtschaftselementen. Dabei werden die Kosten nach wirtschaftlichen Inhalten gruppiert, d.h. unabhängig von ihrem Verwendungszweck und dem Ort, an dem sie verbracht werden. Diese Elemente sind wie folgt:

• Materialkosten;
• Arbeitskosten;
• Abzüge für Versicherungen;
• Abschreibung des Anlagevermögens (Fonds);
• sonstige Kosten (Abschreibung immaterieller Vermögenswerte, mieten, obligatorische Versicherungszahlungen, Zinsen für Bankdarlehen, in den Produktionskosten enthaltene Steuern, Abzüge aus außerbudgetären Mitteln, Reisekosten usw.).

Bei der Analyse ist es notwendig, die Abweichungen der tatsächlichen Produktionskosten nach Elementen von den geplanten zu ermitteln, die in der Produktionskostenschätzung enthalten sind.

Die Analyse der Produktionskosten im Kontext von Kostenpositionen und homogenen Wirtschaftselementen ermöglicht es also, die Höhe der Einsparungen und Mehrausgaben für bestimmte Kostenarten zu ermitteln und trägt zur Suche nach Reserven zur Senkung der Produktionskosten (Arbeiten) bei , Dienstleistungen).

Kostenanalyse für 1 Rubel marktfähiger Produkte

- ein relativer Indikator, der den Kostenanteil am Großhandelspreis von Produkten charakterisiert. Die Berechnung erfolgt nach folgender Formel:

Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte sind die Gesamtkosten eines marktfähigen Produkts geteilt durch die Kosten eines marktfähigen Produkts zu Großhandelspreisen (ohne Mehrwertsteuer).

Dieser Indikator wird in Kopeken ausgedrückt. Es gibt eine Vorstellung davon, wie viele Kopeken an Kosten, d.h. der Selbstkostenpreis fällt auf jeden Rubel des Großhandelspreises der Produkte.

Ausgangsdaten zur Analyse.

Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte laut Plan: 85,92 Kopeken.

Kosten pro 1 Rubel tatsächlich hergestellter marktfähiger Produkte:

• a) nach Plan umgerechnet auf die tatsächliche Produktion und Produktpalette: 85,23 Kopeken.
• b) tatsächlich in den im Berichtsjahr geltenden Preisen: 85,53 Kopeken.
• c) tatsächlich zu den im Plan akzeptierten Preisen: 85,14 Kopeken.

Auf der Grundlage dieser Daten ermitteln wir die Abweichung der tatsächlichen Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produktion zu den im Berichtsjahr geltenden Preisen von den Kosten gemäß Plan. Subtrahieren Sie dazu Zeile 1 von Zeile 2b:

85,53 — 85,92 =— 0,39 Kopeken.

Die tatsächliche Zahl liegt also um 0,39 Kopeken unter der Planung. Lassen Sie uns den Einfluss einzelner Faktoren auf diese Abweichung ermitteln.

Um die Auswirkungen einer Änderung der Produktionsstruktur zu ermitteln, vergleichen wir die Kosten gemäß Plan, umgerechnet auf die tatsächliche Produktion und Produktpalette, mit den Kosten gemäß Plan, d. h. Zeilen 2a und 1:

85,23 - 85,92 \u003d - 0,69 Kopeken.

Das bedeutet es durch Veränderung der Produktstruktur der analysierte Indikator ist gesunken. Dies ist das Ergebnis einer Erhöhung des spezifischen Gewichts um mehr als profitable Typen Produkte mit relativ niedrigen Kosten pro Rubel Produkt.

Wir ermitteln die Auswirkungen von Änderungen der Kosten einzelner Produktarten, indem wir die tatsächlichen Kosten in den im Plan akzeptierten Preisen mit den geplanten Kosten vergleichen, die für die tatsächliche Produktion und Produktpalette neu berechnet wurden, d. h. Zeilen 2c und 2a:

85,14 - 85,23 \u003d -0,09 Kopeken.

Also, durch Reduzierung der Kosten bestimmter Produkttypen der Indikator der Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte sank um 0,09 Kopeken.

Um die Auswirkungen von Änderungen der Material- und Tarifpreise zu berechnen, dividieren wir den Betrag der Änderung des Selbstkostenpreises aufgrund von Änderungen dieser Preise durch die tatsächlich marktfähigen Produkte in den im Plan angenommenen Großhandelspreisen. Im betrachteten Beispiel stiegen die Kosten für kommerzielle Produkte aufgrund der Erhöhung der Materialpreise und der Zölle um + 79.000 Rubel. Folglich stiegen die Kosten für 1 Rubel marktfähiger Produktion aufgrund dieses Faktors um:

(23.335 Tausend Rubel - tatsächlich marktfähige Produkte zu den im Plan angenommenen Großhandelspreisen).

Auswirkungen von Änderungen der Großhandelspreise auf Produkte dieses Unternehmen Den Indikator der Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produktion definieren wir wie folgt. Lassen Sie uns zunächst den Gesamteinfluss von 3 und 4 Faktoren bestimmen. Dazu vergleichen wir die tatsächlichen Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produktion jeweils mit den im Berichtsjahr geltenden Preisen und den im Plan angenommenen Preisen, d.h. In den Zeilen 2b und 2c ermitteln wir die Auswirkungen von Preisänderungen sowohl auf Materialien als auch auf Produkte:

85,53 - 85,14 = + 0,39 Kopeken.

Davon beträgt der Einfluss der Materialpreise + 0,33 Kopeken. Folglich beträgt der Einfluss der Produktpreise + 0,39 - (+ 0,33) = + 0,06 Kopeken. Dies bedeutet, dass der Rückgang der Großhandelspreise für die Produkte dieses Unternehmens die Kosten für 1 Rubel marktfähiger Produkte um + 0,06 Kopeken erhöhte. Der Gesamteinfluss aller Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt:

0,69 Kopeken. - 0,09 Kopeken. + 0,33 Kopeken. + 0,06 Kopeken. = - 0,39 Kopeken.

Somit war der Rückgang des Kostenindikators pro 1 Rubel marktfähiger Produktion hauptsächlich auf eine Änderung der Produktionsstruktur sowie auf einen Rückgang der Kosten bestimmter Produktarten zurückzuführen. Gleichzeitig erhöhten eine Erhöhung der Material- und Tarifpreise sowie eine Senkung der Großhandelspreise für die Produkte dieses Unternehmens die Kosten für marktfähige Produkte um 1 Rubel.

Materialkostenanalyse

Den Hauptplatz bei den Kosten für Industrieprodukte nehmen die Materialkosten ein, d.h. Kosten für Rohstoffe, Materialien, zugekaufte Halbzeuge, Komponenten, Brennstoffe und Energie, gleichbedeutend mit Materialkosten.

Der Anteil der Materialkosten beträgt etwa drei Viertel der Produktionskosten. Daraus folgt, dass die Einsparung von Materialkosten in entscheidendem Maße für eine Senkung der Produktionskosten sorgt, was eine Gewinnsteigerung und eine Steigerung der Rentabilität bedeutet.

Die wichtigste Informationsquelle für die Analyse ist die Kalkulation der Produktionskosten sowie die Kalkulation einzelner Produkte.

Die Analyse beginnt mit einem Vergleich der tatsächlichen Materialkosten mit den geplanten, angepasst an das tatsächliche Produktionsvolumen.

Die Materialkosten des Unternehmens stiegen im Vergleich zu ihrem geplanten Wert um 94.000 Rubel. Dadurch erhöhten sich die Produktionskosten um den gleichen Betrag.

Drei Hauptfaktoren beeinflussen die Höhe der Materialkosten:

• Veränderung des spezifischen Materialverbrauchs pro Produktionseinheit;
• Änderung der Beschaffungskosten einer Materialeinheit;
• Ersetzen eines Materials durch ein anderes Material.

1) Die Änderung (Reduzierung) des spezifischen Materialverbrauchs pro Produktionseinheit wird durch Reduzierung des Materialverbrauchs von Produkten sowie durch Reduzierung der Materialverschwendung im Produktionsprozess erreicht.

Materialverbrauch von Produkten, das heißt spezifisches Gewicht Die Einbeziehung der Materialkosten in den Produktpreis wird in der Phase des Produktdesigns festgelegt. Direkt im Prozess aktuelle Aktivitäten Unternehmen hängt die Reduzierung des spezifischen Materialverbrauchs von der Reduzierung der Abfallmenge im Produktionsprozess ab.

Es gibt zwei Arten von Abfällen: Mehrwegabfälle und Einwegabfälle. Mehrwegabfälle werden in der Produktion weiterverwendet oder nebenbei verkauft. Unwiderruflicher Abfall unterliegt keiner weiteren Verwendung. Mehrwegabfälle sind von den Produktionskosten ausgeschlossen, da sie dem Lager wieder als Materialien zugeführt werden, Abfälle jedoch nicht zum Preis des vollen Wertes, d. h. Rohstoffe, aber zum Preis ihrer möglichen Nutzung, der viel geringer ist.

Folglich erhöhte die Verletzung des festgelegten spezifischen Materialverbrauchs, die das Vorhandensein von überschüssigem Abfall verursachte, die Produktionskosten um den Betrag:

57,4 Tausend Rubel - 7 Tausend Rubel. = 50,4 Tausend Rubel.

Die Hauptgründe für die Änderung des spezifischen Materialverbrauchs sind:

• a) Änderung der Materialverarbeitungstechnologie;
• b) Änderung der Materialqualität;
• c) Ersatz fehlender Materialien durch andere Materialien.

2. Änderung der Beschaffungskosten einer Materialeinheit. Der Beschaffungsaufwand für Materialien umfasst folgende Hauptbestandteile:

• a) der Großhandelspreis des Lieferanten (Einkaufspreis);
• b) Transport- und Beschaffungskosten. Die Höhe der Einkaufspreise für Materialien hängt nicht direkt von der aktuellen Tätigkeit des Unternehmens ab, sondern die Höhe der Transport- und Beschaffungskosten, da diese Kosten in der Regel vom Käufer getragen werden. Sie stehen unter Einfluss folgenden Faktoren: a) Veränderungen in der Zusammensetzung der vom Käufer entfernten Lieferanten in unterschiedlichen Entfernungen; b) Änderungen in der Art der Materiallieferung;
• c) Änderungen im Grad der Mechanisierung von Be- und Entladevorgängen.

Die Großhandelspreise der Materiallieferanten stiegen gegenüber den im Plan vorgesehenen Preisen um 79.000 Rubel. Also, allgemeine Steigerung Die Beschaffungskosten für Materialien aufgrund des Anstiegs der Großhandelspreise von Materiallieferanten und eines Anstiegs der Transport- und Beschaffungskosten betragen 79 + 19 = 98 Tausend Rubel.

3) Der Ersatz eines Materials durch ein anderes Material führt auch zu einer Änderung der Materialkosten für die Produktion. Dies kann sowohl durch unterschiedliche spezifische Verbräuche als auch durch unterschiedliche Beschaffungskosten der ersetzten und ersetzenden Materialien verursacht werden. Der Einfluss des Ersatzfaktors wird nach der Bilanzmethode ermittelt, als Differenz zwischen der Gesamtabweichung der tatsächlichen Materialkosten von den geplanten und dem Einfluss bereits bekannter Faktoren, d.h. spezifische Verbrauchs- und Beschaffungskosten:

94 - 50,4 - 98 \u003d - 54,4 Tausend Rubel.

Der Materialaustausch führte also zu Einsparungen bei den Materialkosten für die Produktion in Höhe von 54,4 Tausend Rubel. Es gibt zwei Arten von Materialsubstitutionen: 1) erzwungene Substitutionen, die für das Unternehmen unrentabel sind.

Nach Betrachtung der gesamten Materialkosten sollte die Analyse nach einzelnen Materialarten und einzelnen daraus hergestellten Produkten detailliert analysiert werden, um gezielt Einsparmöglichkeiten zu identifizieren verschiedene Sorten Materialien.

Ermitteln wir den Einfluss einzelner Faktoren auf den Materialaufwand (Stahl) für Produkt A mit der Differenzenmethode:

Der Einfluss einzelner Faktoren auf die Höhe der Materialkosten ist: 1) Änderung des spezifischen Materialverbrauchs:

1,5 * 5,0 = 7,5 Rubel.

2) Änderung der Beschaffungskosten einer Materialeinheit:

0,2 * 11,5 \u003d + 2,3 Rubel.

Der Gesamteinfluss der beiden Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt: +7,5 + 2,3 = + 9,8 Rubel.

Die Überschreitung der tatsächlichen Kosten dieser Materialart gegenüber den geplanten Kosten ist also hauptsächlich auf den übergeplanten spezifischen Verbrauch sowie einen Anstieg der Beschaffungskosten zurückzuführen. Beides ist negativ zu bewerten.

Die Analyse der Materialkosten sollte durch die Berechnung der Reserven zur Reduzierung der Produktionskosten vervollständigt werden. Die Reserven zur Senkung der Produktionskosten im Hinblick auf die Materialkosten betragen im analysierten Unternehmen:

• Beseitigung der Gründe für das Auftreten überschüssiger Mehrwegabfälle im Produktionsprozess: 50,4 Tausend Rubel.
• Reduzierung der Transport- und Beschaffungskosten auf das geplante Niveau: 19 Tausend Rubel.
• Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Einsparung von Rohstoffen und Materialien (es besteht kein Rückstellungsbetrag, da die geplanten Maßnahmen vollständig umgesetzt wurden).

Gesamtreserven zur Reduzierung der Produktionskosten in Bezug auf Materialkosten: 69,4 Tausend Rubel.

Lohnkostenanalyse

Bei der Analyse ist es notwendig, den Grad der Gültigkeit der im Unternehmen verwendeten Vergütungsformen und -systeme zu beurteilen, die Einhaltung des Sparregimes bei der Ausgabe von Geld für Löhne zu überprüfen, das Verhältnis der Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität und des Durchschnittslohns zu untersuchen und Identifizieren Sie außerdem Reserven für eine weitere Senkung der Produktionskosten durch die Beseitigung der Ursachen unproduktiver Zahlungen.

Die Informationsquellen für die Analyse sind Produktkostenschätzungen und Daten statistische Form Arbeitsbericht f. Nr. 1-t, Anwendungsdaten zur Waage f. Nr. 5, Materialien Buchhaltung auf der Gehaltsabrechnung usw.

Beim analysierten Unternehmen sind die Plan- und Istdaten der Lohn- und Gehaltsabrechnung aus der folgenden Tabelle ersichtlich:

Tabelle Nr. 18

(tausend Rubel.)

In dieser Tabelle werden separat die Löhne von Arbeitnehmern hervorgehoben, die hauptsächlich Akkordlöhne erhalten, deren Höhe von Änderungen des Produktionsvolumens abhängt, sowie die Löhne anderer Personalkategorien, die nicht vom Produktionsvolumen abhängen. Daher sind die Löhne der Arbeitnehmer variabel und die übrigen Personalkategorien konstant.

In der Analyse ermitteln wir zunächst die absolute und relative Abweichung im Lohnfonds der Industrie Mitarbeiter der Produktion. Die absolute Abweichung entspricht der Differenz zwischen Ist- und Grundlohnfonds:

6282,4 - 6790,0 = + 192,4 Tausend Rubel.

Die relative Abweichung ist die um die prozentuale Leistungsänderung unter Berücksichtigung eines speziellen Umrechnungsfaktors neu berechnete (bereinigte) Differenz zwischen dem Ist-Lohnfonds und dem Grundfonds (Planfonds). Dieser Koeffizient charakterisiert den Anteil der variablen (Akkord-)Löhne in Abhängigkeit von Veränderungen des Produktionsvolumens am Gesamtbetrag des Lohnfonds. Im analysierten Unternehmen beträgt dieser Koeffizient 0,6. Die tatsächliche Produktionsmenge beträgt 102,4 % der Basisproduktion (geplant). Daraus ergibt sich die relative Abweichung in der Lohnsumme industrielle Produktion Personal ist:

Die absolute Mehrausgabe für den Lohnfonds des Industriepersonals beträgt also 192,4 Tausend Rubel, und unter Berücksichtigung der Veränderungen im Produktionsvolumen belief sich die relative Mehrausgabe auf 94,6 Tausend Rubel.

Dann sollten wir die Lohnsumme der Arbeitnehmer analysieren, deren Wert hauptsächlich variabel ist. Die absolute Abweichung beträgt hier:

5560,0 - 5447,5 = + 112,5 Tausend Rubel.

Bestimmen wir den Einfluss zweier Faktoren auf diese Abweichung mit der Methode der absoluten Differenzen:

• Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer; (quantitativer, umfangreicher Faktor);
• Veränderung des durchschnittlichen Jahreslohns eines Arbeitnehmers (qualitativer, intensiver Faktor);

Ausgangsdaten:

Tabelle Nr. 19

(tausend Rubel.)

Der Einfluss einzelner Faktoren auf die Abweichung des tatsächlichen Lohnfonds der Arbeitnehmer vom geplanten ist:

Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer:

51 * 1610,3 \u003d 82125,3 Rubel.

Veränderung des durchschnittlichen Jahreslohns eines Arbeitnehmers:

8,8 * 3434 = + 30219,2 Rubel.

Der Gesamteinfluss der beiden Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt:

82125,3 Rubel + 30219,2 Rubel. = + 112344,5 Rubel. = + 112,3 Tausend Rubel.

Folglich entstand die Mehrausgabe des Lohnfonds der Arbeitnehmer hauptsächlich aufgrund einer Zunahme der Zahl der Arbeitnehmer. Der Anstieg des durchschnittlichen Jahreslohns pro Arbeitnehmer trug ebenfalls zu dieser Mehrausgabe bei, allerdings in geringerem Maße.

Die relative Varianz der Lohnsumme der Arbeitnehmer wird ohne Berücksichtigung des Umrechnungsfaktors berechnet, da der Einfachheit halber davon ausgegangen wird, dass alle Arbeitnehmer Akkordarbeit erhalten Löhne, deren Größe von der Änderung des Produktionsvolumens abhängt. Daher entspricht diese relative Abweichung der Differenz zwischen dem tatsächlichen Lohnfonds der Arbeitnehmer und dem Grundfonds (geplant), neu berechnet (angepasst) um die prozentuale Produktionsänderung:

Für den Lohnfonds der Arbeitnehmer ergibt sich also eine absolute Mehrausgabe in Höhe von + 112,5 Tausend Rubel, und unter Berücksichtigung der Veränderung des Produktionsvolumens ergibt sich eine relative Ersparnis in Höhe von - 18,2 Tausend Rubel.

• Zuzahlungen an Akkordarbeiter im Zusammenhang mit einer Änderung der Arbeitsbedingungen;
• Überstundenbezahlung;
• Bezahlung für ganztägige Ausfallzeiten und stundenlange Ausfallzeiten innerhalb einer Schicht.

Das analysierte Unternehmen verfügt über unproduktive Zahlungen zweiter Art in Höhe von 12,5 Tausend Rubel. und der dritte Typ für 2,7 Tausend Rubel.

Die Reserven zur Senkung der Produktionskosten in Bezug auf die Arbeitskosten sind also die Beseitigung der Ursachen unproduktiver Zahlungen in Höhe von: 12,5 + 2,7 = 15,2 Tausend Rubel.

Anschließend wird die Lohn- und Gehaltsabrechnung der übrigen Personalkategorien analysiert, d.h. Führungskräfte, Fachkräfte und andere Mitarbeiter. Bei diesem Lohn handelt es sich um eine semipermanente Ausgabe, die nicht vom Grad der Veränderung des Produktionsvolumens abhängt, da diese Arbeitnehmer bestimmte Gehälter erhalten. Daher wird hier nur die absolute Abweichung ermittelt. Die Überschreitung des Grundwertes des Lohnfonds wird als ungerechtfertigte Mehrausgabe anerkannt, deren Beseitigung der Ursachen eine Reserve zur Senkung der Produktionskosten darstellt. Im analysierten Unternehmen beträgt die Reserve zur Kostensenkung 99,4 Tausend Rubel, die durch Beseitigung der Ursachen für Mehrausgaben in den Lohnfonds von Managern, Fachkräften und anderen Mitarbeitern mobilisiert werden kann.

Eine notwendige Voraussetzung für die Senkung der Produktionskosten im Hinblick auf die Lohnkosten ist, dass die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität die Wachstumsrate der Durchschnittslöhne übersteigt. Im analysierten Unternehmen ist die Arbeitsproduktivität, d.h. Die durchschnittliche Jahresleistung je Arbeitnehmer erhöhte sich gegenüber dem Plan um 1,2 %, der durchschnittliche Jahreslohn je Arbeitnehmer um 1,6 %. Daher ist der Leitfaktor:

Das überproportionale Wachstum der Löhne im Vergleich zur Arbeitsproduktivität (dies ist im betrachteten Beispiel der Fall) führt zu einem Anstieg der Produktionskosten. Die Auswirkung des Verhältnisses zwischen dem Wachstum der Arbeitsproduktivität und dem Durchschnittslohn auf die Produktionskosten lässt sich nach folgender Formel ermitteln:

Bei Löhnen - Y produziert Arbeit, multipliziert mit Y, dividiert durch Y produziert. Arbeit.

Dabei ist Y der Anteil der Lohnkosten an den Gesamtkosten der marktfähigen Produkte.

Der Anstieg der Produktionskosten aufgrund des überproportionalen Wachstums des Durchschnittslohns im Vergleich zur Arbeitsproduktivität beträgt:

101,6 — 101,2 * 0,33 = + 0,013 %

oder (+0,013) * 19888 = +2,6 Tausend Rubel.

Zum Abschluss der Analyse der Lohnkosten ist es notwendig, die als Ergebnis der Analyse ermittelten Reserven zur Senkung der Produktionskosten in Bezug auf die Arbeitskosten zu berechnen:

• 1) Beseitigung der Gründe für unproduktive Zahlungen: 15,2 Tausend Rubel.
• 2) Beseitigung der Ursachen ungerechtfertigter Mehrausgaben für die Gehaltsabrechnung von Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern in Höhe von 99,4 Tausend Rubel.
• 3) Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Senkung der Arbeitskosten und damit der Produktionslöhne: -

Gesamtreserven zur Senkung der Produktionskosten in Bezug auf die Lohnkosten: 114,6 Tausend Rubel.

Analyse der Kosten für Produktionswartung und -management

Diese Kosten fließen im Wesentlichen in die Berechnung der Herstellungskosten ein:

• a) die Kosten für die Wartung und den Betrieb der Ausrüstung;
• b) Gemeinkosten;
• c) allgemeine Geschäftsausgaben;

Jeder dieser Posten besteht aus unterschiedlichen Kostenelementen. Der Hauptzweck der Analyse besteht darin, Reserven (Möglichkeiten) zur Kostensenkung für jeden Artikel zu finden.

Die Informationsquellen für die Analyse sind die Berechnung der Produktionskosten sowie analytische Buchführungsregister – Blatt Nr. 12, das die Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung sowie Gemeinkosten erfasst, und Blatt Nr. 15, das Aufzeichnungen darüber führt allgemeine Geschäftsausgaben.

Die Kosten für die Wartung und den Betrieb von Anlagen sind variabel, d. h. sie hängen direkt von Veränderungen des Produktionsvolumens ab. Daher sollten die grundlegenden (in der Regel geplanten) Beträge dieser Ausgaben zunächst um den Prozentsatz des Produktionsplans (102,4 %) neu berechnet (angepasst) werden. In der Zusammensetzung dieser Aufwendungen gibt es jedoch bedingt konstante Posten, die nicht von Änderungen des Produktionsvolumens abhängen: „Abschreibung auf Ausrüstung und Intrashop-Transport“, „Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte“. Diese Artikel unterliegen keiner Neuberechnung.

Anschließend werden die tatsächlichen Kosten mit den neu berechneten Basisbeträgen verglichen und Abweichungen ermittelt.

Aufwendungen für die Wartung und den Betrieb von Geräten

Tabelle Nr. 21

(tausend Rubel.)

Im Allgemeinen besteht für diese Art von Ausgaben eine Überschreitung gegenüber dem angepassten Plan in Höhe von 12,8 Tausend Rubel. Wenn wir jedoch die Einsparungen bei einzelnen Ausgabenposten nicht berücksichtigen, beträgt die Höhe der ungerechtfertigten Mehrausgaben für Abschreibung, Betrieb der Ausrüstung und deren Reparatur 60 + 4,8 + 17 = 81,8 Tausend Rubel. Die Beseitigung der Ursachen dieser unrechtmäßigen Mehrausgaben ist eine Reserve zur Senkung der Produktionskosten.

Allgemeine Produktions- und allgemeine Betriebsausgaben werden bedingt festgelegt, d. h. Sie hängen nicht direkt von Änderungen des Produktionsvolumens ab.

Gemeinkosten

Tabelle Nr. 22

(tausend Rubel.)

Im Allgemeinen, z diese Art Kosten gibt es eine Ersparnis in Höhe von 1 Tausend Rubel. Gleichzeitig liegt bei einigen Posten eine Überschreitung der Schätzung in Höhe von 1 + 1 + 15 + 3 + 26 = 46 Tausend Rubel vor.

Die Beseitigung der Ursachen dieser ungerechtfertigten Mehrausgaben wird die Produktionskosten senken. Besonders negativ ist das Vorhandensein nichtproduktiver Kosten (Engpässe, Verluste durch Schäden und Ausfallzeiten).

Anschließend analysieren wir die allgemeinen Ausgaben.

Allgemeine laufende Kosten

Tabelle Nr. 23

(tausend Rubel.)

Im Allgemeinen liegt eine Mehrausgabe in Höhe von 47.000 Rubel für allgemeine Geschäftsausgaben vor. Der Betrag der unausgeglichenen Mehrausgaben (d. h. ohne Berücksichtigung der für einzelne Posten verfügbaren Einsparungen) beträgt jedoch 15 + 24 + 3 + 8 + 7 + 12 = 69 Tausend Rubel. Durch die Beseitigung der Ursachen dieser Mehrausgaben werden die Produktionskosten gesenkt.

Einsparungen bei bestimmten Posten der allgemeinen Produktion und allgemeinen Geschäftsausgaben können ungerechtfertigt sein. Dazu gehören beispielsweise Ausgaben für Arbeitsschutz, Tests, Experimente, Forschung und Ausbildung. Wenn es bei diesen Artikeln Einsparungen gibt, sollten Sie prüfen, was diese verursacht hat. Dafür kann es zwei Gründe geben: 1) Die entsprechenden Kosten werden wirtschaftlicher gestaltet. In diesem Fall sind die Einsparungen gerechtfertigt. 2) Einsparungen sind in den meisten Fällen darauf zurückzuführen, dass die geplanten Maßnahmen zum Arbeitsschutz, zu Experimenten und Forschung usw. nicht abgeschlossen wurden. Solche Einsparungen sind nicht gerechtfertigt.

Im analysierten Unternehmen fallen im Rahmen der allgemeinen Betriebsausgaben ungerechtfertigte Einsparungen in der Position „Ausbildung des Personals“ in Höhe von 13.000 Rubel an. Ursache hierfür ist die unvollständige Umsetzung der geplanten Schulungsmaßnahmen.

Als Ergebnis der Analyse wurde eine ungerechtfertigte Mehrausgabe bei den Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung (81,8 Tausend Rubel), bei den allgemeinen Produktionskosten (46 Tausend Rubel) und bei den allgemeinen Geschäftsausgaben (69 Tausend Rubel) aufgedeckt.

Der Gesamtbetrag der ungerechtfertigten Kostenüberschreitungen für diese Kostenpositionen beträgt: 81,8 + 46 + 69 = 196,8 Tausend Rubel.

Allerdings ist es ratsam, nur 50 % dieser ungerechtfertigten Mehrausgaben, d.

196,8 * 50 % = 98,4 Tausend Rubel.

Dabei werden nur 50 % der ungerechtfertigten Mehrausgaben bedingt als Rücklage akzeptiert, um die wiederkehrende Aufwandsabrechnung (Material, Löhne) zu eliminieren. Bei der Analyse von Sachkosten und Löhnen wurden bereits Reserven zur Reduzierung dieser Kosten identifiziert. Aber sowohl Materialkosten als auch Löhne sind in den Kosten für die Bedienung von Produktion und Management enthalten.

Zum Abschluss der Analyse fassen wir die identifizierten Reserven zur Senkung der Produktionskosten zusammen:

In Bezug auf die Materialkosten beträgt die Höhe der Reserve 69,4 Tausend Rubel. durch Eliminierung der oben geplanten wiederverwertbaren Materialverschwendung und Reduzierung der Transport- und Beschaffungskosten auf das geplante Niveau;

In Bezug auf die Lohnkosten beträgt die Höhe der Rücklage 114,6 Tausend Rubel. durch die Beseitigung der Ursachen unproduktiver Zahlungen und der Ursachen ungerechtfertigter Mehrausgaben für die Gehaltsabrechnung von Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern;

In Bezug auf die Kosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Managements beträgt die Höhe der Rücklage 98,4 Tausend Rubel. durch Beseitigung der Ursachen ungerechtfertigter Kostenüberschreitungen für die Wartung und den Betrieb von Geräten, allgemeine Produktions- und allgemeine Geschäftsausgaben.

Die Produktionskosten können also um 69,4 + 114,6 + 98,4 = 282,4 Tausend Rubel sinken. Der Gewinn des analysierten Unternehmens erhöht sich um den gleichen Betrag.

Die Produktionskosten sind die monetär gemessenen Kosten des Unternehmens für seine Produktion und seinen Verkauf (Abb. 1). Ohne Kostenkalkulation und -analyse ist eine effektive Einführung nicht möglich Managemententscheidungen auf allen Ebenen. Überlegen Sie, welche Arten von Kosten und typischen Buchhaltungseinträgen es gibt.

Reis. 1. Die Liste der Unternehmenskosten, die die Kosten bilden.

Kostenindikatoren können geplant und tatsächlich sein. Geplant werden auf Basis der geplanten Ressourcenverbrauchsraten berechnet. Die tatsächlichen Kosten werden ermittelt, nachdem alle Ausgaben tatsächlich angefallen sind.

Abhängig von der Reihenfolge der Gründung teilen sich die Kosten auf:

• operativ oder technologisch;
• Werkstatt;
• Produktion;
• vollständig.

Technologisch

Technologische Kosten dient der Bestimmung des Komparativs Wirtschaftlichkeit bei der Auswahl der effektivsten von mehreren Optionen zur Technologieaktualisierung und umfasst die Kosten aller technologischen Operationen mit dem Produkt. Es wird auf Konto 20 ohne allgemeine Werkstatt und gebildet.

Werkstatt

Ladenkosten Dazu gehören neben den technischen auch die Kosten für die Organisation und Leitung der Werkstattarbeit, die nicht eindeutig einem bestimmten Produkttyp zugeordnet werden können. Diese Kosten werden auf dem Konto kumuliert und bei der Berechnung der Werkstatt-, Produktions- und Gesamtkosten monatlich nach Produkttyp verteilt.

Produktion

Produktionskosten Mit Ausnahme der Werkstatt sind die Kosten für die Führung des Unternehmens (allgemeine Betriebsausgaben) enthalten, die auf dem Konto anfallen und für bestimmte Produktarten auch monatlich abgeschrieben werden.

Vollständig

IN Vollständige Kosten , zusätzlich zu den Produktionskosten, damit verbundene Nichtherstellungskosten.

Von wirtschaftliches Wesen zwischen den Kosten unterscheiden, die durch wirtschaftliche Elemente oder durch Berechnungselemente bestimmt werden.

Durch die Summierung der Kosten nach wirtschaftlichen Elementen ist es unmöglich, die Kosten für die Herstellung eines bestimmten Produkts zu bestimmen. Daher werden Kalkulationspositionen verwendet, um die Kosten einzelner Produkttypen zu ermitteln.

Reflexion der Kosten auf Produkte

IN Gesamtansicht Die Herstellungskosten werden durch folgende Buchungen gebildet:

Buchungen zur Freigabe fertiger Produkte

Freigeben Endprodukte können von der Buchhaltung zu Ist- oder Standardkosten abgerechnet werden. Im ersten Fall erfolgt die Abschreibung direkt an. Bei der Zusammenstellung werden zwei Buchungen vorgenommen:

So spiegeln Sie den Verkauf von Fertigprodukten in Buchungen wider

Bei der Abrechnung ohne Kontoführung werden die tatsächlichen Produktionskosten auf das Konto 90.02 abgeschrieben. Wenn sie ein Konto verwenden, um fertige Produkte zu ihren Standardkosten zu verbuchen, erstellen sie eine weitere Buchung, um die Abweichungen der tatsächlichen Kosten von den geplanten Kosten auszugleichen.

Selbstkostenpreis stellt die laufenden, in Geld ausgedrückten Ausgaben der Organisation dar, die auf die Produktion und den Verkauf von Gütern abzielen.

Selbstkostenpreis ist eine Wirtschaftskategorie, die die Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens widerspiegelt und deren Anzahl angibt finanzielle Resourcen für die Herstellung und den Verkauf von Produkten ausgegeben. Der Selbstkostenpreis hat Einfluss auf den Gewinn des Unternehmens. Je niedriger er ist, desto höher ist die Rentabilität.

Kostenformel

Der Selbstkostenpreis beinhaltet die Summe aller Kosten für die Warenfreigabe. Um mit der Kostenformel zu berechnen, müssen Sie alle Kosten aufsummieren, die im Produktions- (Verkaufs-) Prozess angefallen sind:

Die Kostenformel sieht so aus:

Voll = Spr + Rreal

Hier sind „Full“ die vollen Kosten,

Ref - Produktionskosten Waren, berechnet nach der Höhe der Produktionskosten (Löhne, Abschreibungen, Materialkosten usw.),

Rreal – die Kosten für den Verkauf von Produkten (Lagerung, Verpackung, Werbung usw.).

Wenn Sie die Kosten einer Produktionseinheit ermitteln müssen, wird die Formel für die Kosten der produzierten Waren mit der einfachen Berechnungsmethode berechnet. Gleichzeitig wird der Stückpreis der produzierten Güter ermittelt, indem die Summe aller Kosten für den entsprechenden Zeitraum durch die in diesem Zeitraum hergestellte Gütermenge dividiert wird.

Kostenstruktur

Die Kostenformel beinhaltet:

• Im Produktionsprozess benötigte Rohstoffe;
• Berechnung von Energieträgern (verschiedene Brennstoffarten).
• Aufwendungen für Geräte und Maschinen, die für den Betrieb des Unternehmens notwendig sind.
• Löhne der Mitarbeiter des Unternehmens, einschließlich der Zahlung aller Zahlungen und Steuern.
• Allgemeine Produktionskosten (Büromiete, Werbung usw.).
• Abschreibungsaufwand für Anlagevermögen.
• Verwaltungskosten usw.

Merkmale der Kostenberechnung

Es gibt einige verschiedene Methoden Berechnung der Warenkosten. Sie können je nach Art der hergestellten Arbeiten, Dienstleistungen oder Produkte angewendet werden. Es gibt zwei Arten von Produktionskosten:

• Vollständig, einschließlich aller Kosten des Unternehmens.
• Gekürzte Kosten, bezogen auf die Stückkosten der Produktion mit variablen Kosten.

Die Ist- und Standardkosten werden auf Basis der dem Unternehmen entstandenen Kosten berechnet. Gleichzeitig hilft der Standardpreis dabei, die Kosten verschiedener Ressourcen zu kontrollieren und bei Abweichungen von der Norm die rechtzeitige Bereitstellung aller Ressourcen sicherzustellen Notwendige Maßnahmen. Die tatsächlichen Kosten pro Produktionseinheit können ermittelt werden, nachdem alle Kosten berechnet wurden.

Kostenarten

Es gibt folgende Kostenarten:

• Vollständige (durchschnittliche) Kosten, die die Gesamtheit der Ausgaben umfassen, einschließlich der kommerziellen Kosten für die Freigabe von Produkten und den Kauf von Ausrüstung. Die Kosten einer Unternehmensgründung werden in Zeiträume unterteilt, in denen sie sich amortisieren. Sie werden nach und nach zu gleichen Teilen den allgemeinen Produktionskosten hinzugerechnet.
• Grenzkosten, die direkt von der Produktionsmenge abhängen und die Kosten jeder zusätzlichen Gütereinheit angeben. Dieser Indikator spiegelt die Wirksamkeit der anschließenden Produktionsausweitung wider.

Außerdem können die Kosten sein:

• Ladenkosten, einschließlich der Gesamtkosten aller Abteilungen des Unternehmens, die auf die Herstellung neuer Produkte ausgerichtet sind;
• Produktionskosten, also die Werkstattkosten, einschließlich Ziel- und Gemeinkosten.
• Die Gesamtkosten, darunter nicht nur Produktionskosten sowie die Kosten, die dem Unternehmen beim Verkauf der Waren entstehen.
• Allgemeine (indirekte) Geschäftskosten, die aus betriebswirtschaftlichen Kosten bestehen und nicht direkt mit dem Produktionsprozess zusammenhängen.

Die Grundlage jedes Unternehmens ist der Prozess der Kontrolle. Man kann viel über den Wunsch, die Fähigkeit zur Organisation und die Verfügbarkeit von Startkapital sprechen, aber sie alle werden ohne die Fähigkeit zur Kontrolle zweitrangig. Warum passiert das?

Tatsächlich erfordern alle vom Menschen gebauten Modelle (Mechanismen) eine systematische „Anpassung“, denn nichts ist ewig auf diesem Planeten, und wenn es um Modelle geht, die mit Menschen selbst gebaut werden, verschärft sich das Problem um ein Vielfaches. Leider wurde der „menschliche Faktor“ nicht aufgehoben, jedes Unternehmen ist in erster Linie ein Modell der Interaktion zwischen unterschiedliche Leute um bestimmte Ziele zu erreichen, meistens mit Gewinn. Es stellt sich jedoch die Frage, wie es möglich ist, den Funktionsprozess zu steuern und natürlich zu überprüfen, wie effektiv die Arbeit des konstruierten Modells ist. Tatsächlich sind gerade für die Steuerung von Geschäftsprozessen, die ohne Analyse nicht möglich ist, Indikatoren wie der Selbstkostenpreis usw. erforderlich. Und mit der Entwicklung Wirtschaftsbeziehungen erschienen und „fortgeschrittener“ in Form von Kapitalproduktivität, Kapitalintensität usw.

Heute werden wir über die Kosten als einen der wichtigsten (wenn nicht den wichtigsten) Indikatoren sprechen wirtschaftliche Analyse Geschäftsarbeit. Was kostet?

Arten und Kostenarten

Tatsächlich handelt es sich bei den Kosten um die Gesamtheit aller (ich betone alle) Ausgaben in Geldbeträgen vom Beginn der Implementierung des Geschäftsprozesses bis zur endgültigen Fertigstellung.

Wichtig – sehr oft bedeutet der Selbstkostenpreis nur die Kosten für die Herstellung einer Produktionseinheit, zum Gesamtbetrag werden maximal die Gesamtkosten addiert. Was grundsätzlich falsch ist, ist, dass dies nur ein Teil der Gesamtkosten ist und letztlich auch die mit der Organisation des Geschäftsprozesses verbundenen Kosten in die Gesamtsumme einbezogen werden müssen. Aus diesem Grund gibt es zwei Hauptarten von Kosten:

Gesamtkosten (Durchschnitt)- Dies ist eine vollständige Liste der Ausgaben, einschließlich der Ausgaben im Zusammenhang mit der Organisation des Unternehmens selbst und dem Kauf von Ausrüstung. Der Einfachheit halber und um eine lesbare Analyse zu erhalten, werden die Gesamtkosten im Zusammenhang mit der Gründung des Unternehmens selbst, einschließlich der Einbringung von Betriebskapital, Startkapital usw., in die geschätzte Amortisationszeit aufgeteilt und zu gleichen Teilen dazu addiert Gemeinkosten sowie die Abschreibung des Anlagevermögens. Somit werden die durchschnittlichen Produktionsstückkosten gebildet;

Ein Beispiel für die Berechnung der Gesamtkosten.

Die Gründungskosten für die Gründung eines Unternehmens betragen 1.000.000 Rubel, einschließlich Anlagevermögen und Betriebskapital(bedingt beträgt die volle Amortisationszeit im Businessplan 60 Monate). Insgesamt 16.667 Rubel pro Monat.

Die allgemeinen Ausgaben (Direktorengehalt, Reinigungskräfte, Steuern, Gebäudemiete, Anwaltsleistungen usw.) belaufen sich auf 150.000 Rubel pro Monat.

Pro Monat wurden 1000 Einheiten Ledergürtel produziert (). Die Gesamtkosten für die Produktion beliefen sich auf 500.000 Rubel (Kosten für Leder, Strom, Löhne der Arbeiter, Farbe, Fäden).

Die Gesamtkosten betragen - 16667 + 150000 + 500000 / 1000 (Produkteinheiten) = 667 Rubel für einen Ledergürtel (bedingte Berechnungen)

Grenzkosten- Solche Berechnungen werden verwendet, um die Gewinnschwelle der Produktion und natürlich die Gewinnmaximierung zu bestimmen. Was bedeutet das? Tatsächlich gibt es zwei Hauptelemente – Gesamtproduktionskosten plus Abschreibungen und Startkapital, und das zweite Element sind die Produktionskosten selbst (wie viel Geld werden wir ausgeben, wenn wir eine Einheit produzieren). Die erste Kategorie steht also nicht in direktem Zusammenhang mit den Produktionsmengen (oder vielmehr ist sie äußerst elastisch). Im Großen und Ganzen kann der Verkäufer im Laden sowohl (oder) als auch 100 verkaufen.

Ein Beispiel für die Berechnung der Grenzkosten.

Wir übernehmen die Zahlen aus dem oben angegebenen Beispiel, die Berechnungsmethode ändert sich jedoch:

1000 Gürtel produziert für 1 Monat - 16667 + 150000 + 500000 / 1000 = 667 Rubel

2 Monate produziert 1500 Riemen - 666667 + 16667 + 150000 + 750000/2500 = 633 Rubel

3 Monate produziert 1200 Riemen -1583334+16667+150000+600000/3700 = 635 Rubel

Wie Sie sehen, hängen die Grenzkosten direkt von der Menge der produzierten Produkte ab und zeigen, wie effektiv es ist, die Produktion in Zukunft zu steigern. Durchschnittlich spiegelt die aktuelle Situation der Produktion, des Handels oder der Erbringung von Dienstleistungen wider.

Existiert große Menge verschiedene Typen Die Kosten hängen in der Tat vom Wunsch des Eigentümers ab, einen bestimmten Arbeitsbereich zu kontrollieren. Die Hauptklassifizierung sieht wie folgt aus:

• Werkstatt – damit sind die Kosten einzelner Abschnitte des Produktionszyklus gemeint. Wenn Sie es auf ein kleines Unternehmen übertragen, können Sie sich an die Produktion erinnern geröstete Sonnenblumenkerne, wo Sie getrennte Aufzeichnungen über die Kosten des Frittierprozesses und getrennt über den Prozess der Verpackung von Produkten führen können;
• Allgemeine Geschäftskosten (oder indirekt) – dazu gehören alle Kosten, die mit der Verwaltung und Aufrechterhaltung des Unternehmens als Ganzes verbunden sind und nicht direkt damit zusammenhängen Fertigungsprozess(zum Beispiel eine Putzfrau oder eine Rechtsberatung usw.).
• Die Produktionskosten sind die Summe aus Werkstatt und allgemeinem Geschäft;
• Vollkosten – sie werden als Summe aus der Produktion und zuzüglich der mit der Warenförderung verbundenen Kosten (Werbung, Lieferung, Verkaufsförderung, Präsentationen), Abschreibungen und natürlich dem Startkapital (in proportionaler Aufschlüsselung) berechnet.

Kostenstruktur des Unternehmens

Hinsichtlich der Kostenstruktur lassen sich zwei wesentliche Punkte unterscheiden:

• Erstens gibt es das sogenannte Nettokostenstruktur. Diese Abstufung wurde entwickelt und wird als kumulierter Gesamtaufwand in bestimmten Bereichen (Blöcken oder Artikeln) geführt. Es ist festzuhalten, dass die Abstufung darauf ausgelegt ist großes Geschäft Für kleine Einzelunternehmer oder LLCs ist ein derart komplexes System nicht erforderlich. Für eine umfassende Analyse und vor allem für die Erstellung eines Businessplans lohnt es sich zwar, eine erweiterte Struktur zu verwenden.

1. Rohstoffe, die an der Hauptproduktion (Tätigkeit) beteiligt sind. Dazu gehören Materialien, Komponenten, Halbzeuge, Baugruppen und Komponenten
2. Energiekosten – Benzin, Dieselkraftstoff, Strom, andere Kraftstoffarten (in bestimmte Typen(Produktion ist einer der bedeutendsten Kostenfaktoren).
3. Abschreibung des Anlagevermögens – Geräte, Werkzeugmaschinen, Maschinen, Vitrinen, Kühlschränke, Regale.
4. Gehälter von Schlüsselpersonal, einschließlich Pflichtzahlungen und Steuern
5. Allgemeine Produktionskosten – Gehälter des Servicepersonals, Werbekosten, Bürounterhalt usw.
6. Arbeiten von Drittorganisationen (Auftragnehmern), Outsourcing oder einfach Vertragsvereinbarungen
7. Verwaltungskosten – Aufwendungen für die Aufrechterhaltung des Verwaltungsapparates, Zahlung von Steuern.

Zusätzlich werden die Kosten übernommen nach Kostenarten klassifizieren, während ein einzelner Artikel oder Block mehrere verschiedene Elemente enthalten kann.

Die Hauptelemente der Kostenkosten:

• Vorbereitungskosten Produktionskapazität, Start;
• Kosten, die Investitionen in Technologie, Produktion und Managemententscheidungen widerspiegeln;
• Investitionen in die Entwicklung der wissenschaftlichen und technischen Basis, experimentelle Designprojekte, Forschung;
• Kosten, die die Servicekomponente des Warenfreigabeprozesses widerspiegeln;
• Investitionen in die Verbesserung der Arbeitsbedingungen;
• Gehalt, Urlaubsgeld, Sozialbeiträge;
• obligatorische (Versicherungs-)Zahlungen (Beiträge);
• Erwerb von Anlagevermögen, Abschreibung;
• Kauf von Rohstoffen, Materialien;
• sonstige Kosten (einschließlich sozialer Kosten, einschließlich solcher im Zusammenhang mit „Lösungen für das Problem“);

So berechnen Sie die Kosten selbst

Tatsächlich ist die Selbstberechnung der Kosten für ein bestimmtes Unternehmen keine schwierige Aufgabe, aber das kleine Salz steckt wie immer im Detail:

• Die erste besteht darin, eine vollständige Aufzeichnung der Aktivitäten zu führen, und das bedeutet, keine Steuern zu berücksichtigen (dies wurde in Artikel und besprochen), nämlich Wirtschaftstätigkeit. In Russland sind Buchhaltung und damit Kostenkalkulation und steuerliche Kostenrechnung unterschiedliche Dinge.
• Zweitens sollte die Kostenrechnung in Blöcken erfolgen, d. h. die Kosten der Kernaktivitäten und die Verwaltungskosten (allgemein). Dies gilt übrigens auch für die Durchführung der Kalkulation für Filialen.
• Drittens – nach der Zusammenfassung der Gesamtergebnisse, also der Berechnung der ausgegebenen Summen, ist es zwingend erforderlich, diese im Zusammenhang mit verkauften oder hergestellten Produkten zu übertragen. Dies bietet die Möglichkeit, die tatsächliche Rentabilität des Unternehmens zu erkennen. Wenn man also sagt, dass die Marge im Handel 100-150 % beträgt, heißt das keineswegs, dass die Rentabilität des Unternehmens ähnlich ist. Wenn wir die mit dem Verkauf von Produkten und Mängeln (Verlusten) verbundenen Kosten aus dem Aufschlag herausnehmen, sinkt der Aufschlag auf 50-70 %, leider sind die Kosten in diesem Geschäft hoch.

Am Ende werden Sie Ihre Indikatoren für die tatsächliche Unternehmensrentabilität erreichen, was für jedes Startup sehr wichtig ist.

Ich höre oft die Frage: Wie hoch sind die Kosten, die mit dem Produktionsvolumen verbunden sind?

Hier gibt es keine eindeutige Antwort, es hängt alles davon ab, wie hoch der Anteil der allgemeinen Betriebsausgaben, also der Kosten, die nicht direkt mit der Produktion zusammenhängen, ist.

Wenn Sie beispielsweise Ihr eigenes Gewächshaus gebaut haben und darin Gurken anbauen, während (was Ihnen das Recht gibt, keine Steuern zu zahlen), die Höhe der allgemeinen Geschäftskosten minimal ist, können Sie sogar anordnen, dass es keine solchen gibt Kosten überhaupt. Dementsprechend haben die Mengen praktisch keinen Einfluss auf die Kosten. Eine andere Sache ist, wenn es ein Unternehmen mit Personal gibt, das Steuern zahlt, dann wird in diesem Fall ein solcher Einfluss verfolgt und je mehr Produktion, desto greifbarer ist dieser Prozess.

Das ist alles, es wird Fragen geben, stellen Sie

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Infinitesimalrechnung ICH tion- Berechnung der Kosten einer Produktions- oder Arbeitseinheit. Die Berechnung ist einer der Hauptindikatoren des Plans und Berichts zum Selbstkostenpreis und drückt die Kosten des Unternehmens in Geldform für die Herstellung und den Verkauf einer Einheit eines bestimmten Produkttyps sowie für die Ausführung einer Arbeitseinheit aus (Transport, Reparaturen usw.) in der Industrie und anderen Sektoren der Volkswirtschaft.

Die Berechnung ermöglicht es, die Kosten- und Rentabilitätsniveaus von Unternehmen zu vergleichen, die die gleichen Produkte herstellen, um Fragen der Spezialisierung, der Platzierung des Produktionsprogramms zwischen den Unternehmen, der Logistik usw. richtig zu lösen. Die Berechnung der Kosten landwirtschaftlicher Produkte wird zur Einkaufsplanung verwendet Preise.

Die Höhe der Kosten für die Hauptkalkulationspositionen wird durch folgende Faktoren bestimmt. Die Kosten für Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe und Energie hängen von ihrem Verbrauch pro Produktionseinheit, der Zusammensetzung der Preise sowie den Transport- und Beschaffungskosten ab. Die Höhe des Lohns in der Berechnung richtet sich nach der Höhe der Arbeitsproduktivität und dem Durchschnittslohn der Produktionsarbeiter. Die Ausgaben für die Wartung und den Betrieb von Geräten, allgemeine Werkstatt-, allgemeine Fabrik- und Nichtproduktionskosten pro Produktionseinheit hängen von der Gültigkeit der Beträge dieser Kosten für die in den Schätzungen vorgesehenen Hauptposten und der Produktionsmenge ab.

Die in die Berechnung einbezogenen Kosten werden je nach Berechnungsmethode in direkte und indirekte Kosten unterteilt. Zu den direkten Kosten zählen die Kosten, die pro Produktionseinheit oder für einzelne Produktionsbereiche auf der Grundlage von Normen und direkten Abrechnungsdaten ermittelt werden; zu indirekt - Ausgaben, die als Ganzes für die Produktion berücksichtigt und geplant und auf die eine oder andere Weise zwischen Werkstätten und Produktionsstandorten, fertigen Produkten und unfertigen Produkten sowie Produkttypen verteilt werden.

6.1. Die Berechnung der Produktionsstückkosten (Kalkulation) erfolgt entsprechend der Kostengliederung nach den Kostenpositionen der Aufwandskosten):

Bei der Berechnung der Kosten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) handelt es sich um die Berechnung der Höhe der Kosten pro Einheit (Produktion) von Produkten.

Tabelle 39

6.2. Der Materialverbrauch für die Produktion einer Produktionseinheit (Rubel) wird ermittelt auf Basis von:

Materialverbrauchsraten,

Materialpreise.

Tabelle 40

6.4. Der Tariflohn der Hauptarbeiter pro Produktionseinheit für Produkte unter Berücksichtigung der Prämie wird ermittelt auf der Grundlage von:

Arbeitsintensität der Produkte nach Arbeitsarten;

Stündlich Zoll nach Art der Arbeit;

Bonusbedingungen für Schlüsselkräfte.

Tabelle 42

6.6. Gemeinkosten werden in der folgenden Reihenfolge berechnet:

6.6.1. Die jährlichen Gemeinkosten für das gesamte Unternehmen werden ermittelt (Höhe der Abschreibungen, Löhne mit Prämien und Rückstellungen für Hilfskräfte und Angestellte, Stromkosten, Mietzahlungen für Verwaltungsräume, Büromaterial und andere allgemeine Geschäftsausgaben).

Tabelle 44

6.6.3. Der Gemeinkostenkoeffizient wird als Verhältnis der Gemeinkosten insgesamt zur Höhe des Jahreslohns der Hauptarbeiter in der Hauptproduktion ermittelt.

Tabelle 46

Berechnung der Verkaufspreise auf Basis der Kosten und der festgestellten Rentabilität.

Tabelle 48

Zusammenfassende Wirtschaftsindikatoren

Wirtschaftsindikatoren, ein Messgerätesystem, das die Material- und Produktionsbasis von Unternehmen und die integrierte Ressourcennutzung charakterisiert. Wirtschaftsindikatoren dienen der Planung und Analyse der Produktions- und Arbeitsorganisation, des Technologiestandes, der Produktqualität, des Einsatzes von Anlage- und Betriebskapital sowie der Arbeitsressourcen.

9.1. Die Erlöse aus dem Verkauf marktfähiger Produkte werden aus der Verkaufsmenge und dem Verkaufspreis der Produkte ermittelt.

Tabelle 49

Kosten der jährlichen marktfähigen Produktion

Tabelle 50

Zusammenfassende Liste der wichtigsten Wirtschaftsindikatoren des Unternehmens im geplanten Jahr

Tabelle 51

Abschluss.

Die Analyse der externen Umgebung ist sehr wichtig für die Entwicklung der Strategie einer Organisation und eines sehr komplexen Prozesses, der eine einflussreiche Überwachung der Prozessumgebung, die Bewertung von Faktoren und die Herstellung von Verbindungen zwischen Faktoren und den Stärken und Schwächen sowie den vorhandenen Chancen und Risiken erfordert in der äußeren Umgebung enthalten.

Alle Umweltfaktoren unterliegen einer starken gegenseitigen Beeinflussung. Eine Änderung eines der Faktoren führt zwangsläufig zu einer Änderung anderer Faktoren. Daher sollten ihre Untersuchung und Analyse nicht separat, sondern systematisch durchgeführt werden, wobei nicht nur die tatsächlichen Änderungen eines Faktors, sondern auch die Bedingung, wie sich diese Änderungen auf andere Faktoren auswirken, verfolgt werden.

Auch der Einfluss einzelner Faktoren auf verschiedene Organisationen ist unterschiedlich. Insbesondere der Grad des Einflusses äußert sich je nach Organisationsgröße und Branche unterschiedlich. Darüber hinaus muss die Organisation eine Liste davon erstellen externe Faktoren die eine potenzielle Bedrohung für die Organisation darstellen. Es ist auch notwendig, eine Liste jener externen Faktoren zu haben, deren Veränderungen der Organisation zusätzliche Möglichkeiten eröffnen können.

Damit die Organisation den Zustand der Faktoren effektiv untersuchen kann, sollte ein spezielles System zur Verfolgung der externen Umgebung geschaffen werden. Dieses System sollte sowohl die Durchführung spezieller Beobachtungen im Zusammenhang mit bestimmten besonderen Ereignissen als auch die Durchführung regelmäßiger Beobachtungen des Zustands externer Faktoren, die für die Organisation wichtig sind, durchführen.

Ohne Kenntnis der Umgebung kann die Organisation natürlich nicht existieren. Allerdings schwimmt es nicht in der Umgebung, wie ein Boot ohne Ruder, Ruder und Segel. Die Organisation untersucht die Umgebung, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erfolgreich erreicht.

Einführung.

Die Definition von Umweltfaktoren und das Ausmaß ihrer Auswirkungen auf die Organisation spielten in der sozioökonomischen und politischen Geschichte Russlands keine wesentliche Rolle. Denn in den sieben Jahrzehnten vor dem derzeitigen Marktwandel war unternehmerisches Handeln gesetzlich verboten und durch die kommunistische Ideologie unterdrückt.

Im Allgemeinen hätte dies in den Jahren der UdSSR nicht geschehen dürfen, da unser Land ein nahezu geschlossenes System war. Alle Unternehmen arbeiteten nur nach Maßgabe der staatlichen Planungskommission, die von oben „abgeladen“ wurde.

Aber jetzt ist dieses Thema mehr als relevant, da nach dem Übergang Russlands zu Marktbeziehungen eine große Anzahl von Unternehmen gegründet wurde. Und die Hauptaufgabe dieser Organisationen bestand darin, in einem solchen Umfeld zu überleben, das in unserem Land zu beobachten ist. Dieses Umfeld ist sehr unbeständig und unsicher geworden. Und jetzt müssen Organisationen, um zu überleben, alle Faktoren der externen Umgebung berücksichtigen und berücksichtigen. Für unsere Manager und Leiter russischer Unternehmen ist es jedoch schwierig, diese Aufgabe zu bewältigen. Und dies erklärt sich aus der Tatsache, dass die Geschichte des modernen Unternehmertums und die Übergangszeit der russischen Wirtschaft im Vergleich zur stabilen Situation in anderen Ländern (zum Beispiel den USA) am kürzesten sind.

Gegenwärtig nähern wir uns dem Problem des Überlebens von Organisationen Außenumgebung und Abschwächung der Auswirkungen von Umweltfaktoren.