Unsere Missionsbeispiele. Beispiele für Missionen erfolgreicher Marken. Missionen von Sportbekleidungsmarken

In diesem Artikel bieten wir Ihnen eine Auswahl von Missionen großer namhafter Unternehmen in den führenden Märkten der Welt. Die angegebenen Beispiele für Organisationsmissionen und produzierende Unternehmen wird Ihnen helfen, die Bedeutung und Bedeutung dieses Konzepts vollständig zu verstehen und die richtige Vision für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Alle Beispielmissionen sind nach Schlüssel unterteilt Produktgruppen und Märkte.

Missionen von Einzelhandelsmarken

Wallmart-Mission:„Wir helfen unseren Kunden, Geld zu sparen, um ihr Leben besser zu machen.“

Zielmission:„Werden Sie zum bevorzugten Einkaufsziel durch innovative Lösungen, außergewöhnliche Angebote und das Übertreffen der Kundenerwartungen.“

Die Home Depot-Mission:„Jedem Kunden ein hohes Maß an Service, ein breites Sortiment und wettbewerbsfähige Preise zu bieten“

IKEA-Mission:„Das tägliche Leben aller verbessern“

Amazons Mission: „Schaffen Sie einen Raum, in dem jeder online kaufen kann, was er will“

CVS-Mission:„Menschen helfen, ihre Gesundheit zu verbessern“

Best Buy-Mission:„Wir lösen die unerfüllten Bedürfnisse unserer Kunden durch den Einfallsreichtum unserer Mitarbeiter.“

Missionen von IT- und Social-Marken

Googles Mission:„Es ist praktisch, alle Informationen auf der Welt zu organisieren und sie für jeden zugänglich und nützlich zu machen.“

Microsoft-Mission:„Um jedem die Möglichkeit zu geben, sein volles Potenzial auszuschöpfen“

Skype-Mission:„Werden Sie zu einer Plattform, auf der Menschen in Echtzeit kommunizieren können“

YouTube-Mission:„Bieten Sie einen schnellen und einfachen Zugriff auf Videoinhalte und bieten Sie die Möglichkeit, Videos miteinander zu teilen.“

Twitter-Mission:„Menschen überall sofort verbinden“

Apples Mission:„Um Studenten, Pädagogen und kreativen Fachleuten auf der ganzen Welt das Beste zu bieten.“ persönliche Computer durch den Einsatz innovativer Lösungen“

Missionen von Sportbekleidungsmarken

Adidas-Mission:„Um die beste Sportmarke der Welt zu werden. Vergleichen Sie niemals Quantität mit Qualität. Der Athlet steht immer an erster Stelle.“

Nikes Mission:„Um jedem Sportler auf der Welt Inspiration und innovative Lösungen zu bieten“

Umbros Mission:„Um zu begeistern und zu inspirieren. Lasst alle sich verlieben wunderbare Welt Fußball"

Asics-Mission:„Die Nummer eins für Sportbegeisterte werden.“ Um dies zu erreichen, versprechen wir zu produzieren bestes Produkt, bauen auf unseren technologischen Fortschritten auf und erweitern die Grenzen dessen, was der Körper leisten kann.“

Missionen von Lebensmittel- und Getränkemarken

Coca-Cola-Mission:„Erfrischen Sie die Welt, Körper, Geist und Seele; Fördern Sie Optimismus durch unsere Getränke und Taten; Wir geben allem, was wir tun, einen Sinn.“

Pepsi-Mission:„Das weltweit beste Lebensmittelunternehmen zu sein, das sich auf Fertiggerichte und Getränke konzentriert. Bei allem, was wir tun, lassen wir uns von drei Prinzipien leiten: Ehrlichkeit, Konsequenz und Fairness.

Nestlé-Mission:„Wir glauben, dass Forschung und Entwicklung dazu beitragen werden, Lebensmittel besser zu machen und dadurch das Leben der Menschen zu verbessern.“

Danone-Mission:„Möglichst viele Menschen mit gesunder Ernährung versorgen“

Missionen von B2B-Marken

Cisco-Mission:„Die Software, Hardware und Dienste des Unternehmens werden verwendet, um sichere Netzwerke zu schaffen, die überall und jederzeit einen einfachen Zugriff auf Informationen ermöglichen.“

IBM-Mission:„Führend in Erfindung, Entwicklung und Produktion.“ Informationstechnologien, einschließlich Software, Computer, Informationsspeichersysteme und Mikroelektronik. Und helfen Sie dabei, das Geschäft unserer Kunden auf der ganzen Welt mithilfe fortschrittlicher Technologien zu verbessern.“

Intel-Mission:„Erschaffen und verbessern Computertechnologien das Leben aller Menschen auf der Erde zu verbinden und zu verbessern“

Die Mission von General Electric:„Wir existieren, um die Probleme aller Menschen auf der Erde zu lösen, sei es ein Unternehmen oder eine Einzelperson.“

Die Mission von British Petroleum:„Förderung des menschlichen Fortschritts durch folgende Eigenschaften: Ehrlichkeit, Offenheit im Umgang“

Fertige Lösungen

Wir haben fertige Vorlage, mit dem Sie das theoretische Wissen dieses Artikels ganz einfach in der Praxis anwenden können. Im Abschnitt können Sie ein Beispiel für die Entwicklung der Mission Ihrer Organisation oder Ihres Produkts herunterladen.

Es gibt viele Interpretationen des Konzepts Unternehmensmission– der Sinn der Existenz, das Hauptziel der Tätigkeit; ein höherer Zweck; Ausdruck der gesellschaftlichen Bedeutung der Tätigkeit; die Rolle, die das Unternehmen auf dem Markt spielen möchte; Hochwertiger Geschäftsinhalt, der Versuch eines Geschäftsmannes, die Bedeutung seines Inhalts herauszufinden Professionelle Aktivität; Begründung der nichtfinanziellen Ziele der Organisation.

Wir wagen es, dieser Sammlung unsere eigene Definition von Mission hinzuzufügen.

Mission (Organisation, Projekt, Institution usw.) – ein Ausdruck der eigenen Fähigkeit und Absicht, gesellschaftlich bedeutsame und ethisch akzeptable Bedürfnisse (Anforderungen) der Menschheit, Personengruppen (Territorien, Staaten, Völker, Gemeinschaften, Unternehmen) und Einzelpersonen zu befriedigen oder zu schaffen.

Und wenn wir unnötige Komplexität loswerden, sagen wir es noch einfacher:

UNTERNEHMENSMISSION ist der soziale Nutzen, den das Unternehmen anderen bringen möchte (oder bereits bringt).

UNTERNEHMENSMISSIONSZIELE
Die Mission zeigt, wie die Produkte des Unternehmens (Waren, Dienstleistungen, Beziehungen) qualitative Veränderungen im Alltag des Verbrauchers und im Weltbild der Gesellschaft bewirken und verstärken.

Das heißt, die Mission sollte nach außen gerichtet sein, auf die Gesellschaft, außerhalb des Unternehmens, und nicht auf das Unternehmen und seine Stakeholder. Dies ist genau das Hauptkriterium, um zu verstehen, ob die Mission vor Ihren Augen liegt oder ein Versuch, die rein materiellen Interessen des Unternehmens zu rechtfertigen. Ein markantes Negativbeispiel hierfür ist die Mission der heutigen russischen Banken und Versicherungen, von denen die meisten die Interessen der Kunden einfach vergessen haben.

Sozialverträgliche Ziele der Mission der Moderne Russisches Geschäft kann sein:

die Bildung einer neuen Lebensqualität, die die Verbrauchereigenschaften der Produkte des Unternehmens zusammenfasst;
der Wunsch, die bereits entstandene Lebensqualität zu verbessern und ihre Verbreitung auszuweiten;
Schaffung von Werten, deren Bedeutung für die Gesellschaft höher ist als die aufgewendeten Ressourcen;
qualitative Veränderungen im Unternehmen selbst als Folge der Entstehung und Mobilisierung zusätzlicher Ressourcen und einer neuen Einstellung zur Welt;
verstärkte Anpassung des Unternehmens an Marktanforderungen und seine Integration in die globale Gemeinschaft.

Schickes Gerede über Gewinne und Dividenden oder der offene Wunsch, Marktführer zu werden, sind von fragwürdigem öffentlichem Nutzen und nicht bescheiden genug, um in das Leitbild aufgenommen zu werden. Für sie gibt es andere, ehrgeizigere Dokumente.

Es gibt viele Meinungen darüber, was der Inhalt der Mission einer Organisation sein sollte.
Beim sogenannten Vier-Säulen-Ansatz geht es um die Berücksichtigung des Leitbildes die folgenden Aspekte:

Markt (Produkte, Strategien, Wettbewerb, Unternehmensziele, Märkte),
sozial (unter Berücksichtigung der Interessen der Geschäftsteilnehmer, soziale Gruppen, Erwähnungen von Unternehmensphilosophie, Kultur),
privat (Geschäftserfolg aus Sicht der persönlichen Interessen der Eigentümer),
qualitativ (der Wunsch der Wirtschaft, die Bedingungen, die Lebensqualität der Gesellschaft, die Eigenschaften des sozialen Umfelds zu ändern).

Unserer Meinung nach sollte eine gut formulierte Mission einer Organisation genau den qualitativen Aspekt widerspiegeln.
Ein anderer Ansatz empfiehlt, die wichtigsten strategischen Ziele jedes Unternehmens in jedem Markt zu berücksichtigen und Geschäftsprioritäten für jedes dieser Ziele festzulegen:

öffentlich (Beitrag zu Gemeinde, Lösung spezifischer sozialer Probleme),
Verbraucher (Befriedigung von Kundenwünschen unter Berücksichtigung der Bedürfnisse von Lieferanten und Partnern),
administrativ-territoriall (Befriedigung der Anforderungen eines bestimmten Systems, in dessen Struktur das Unternehmen tätig ist),
unternehmerisch (Befriedigung der Bedürfnisse der Teilnehmer und Miteigentümer).

Aus NLP-Sicht umfasst die Mission eines Unternehmens drei logische Ebenen: den Unternehmenszweck, die Identifikation und die Unternehmenswerte.

Und auf der Website einer inländischen staatlichen Universität heißt es beispielsweise: „Der Inhalt der Mission der Organisation ist:
1) Philosophie (Grundanschauungen, Prinzipien und Werte, Motivsystem);
2) Beschreibung des Tätigkeitsbereichs, des Produkts der Organisation;
3) Ziele der Organisation (aktuell und strategisch);
4) Merkmale von Potenzialen und Technologien;
5) Beschreibung des internen Konzepts, Stärken Organisation, ihre Wettbewerbsvorteile, Entwicklungsperspektiven;
6) Merkmale des Marktes, auf dem die Organisation tätig ist;
7) Beschreibung des Außenbildes (Image) der Organisation.“
Es ist also nicht klar, ob man das glauben oder lächeln soll.

Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, mit welcher Methode Ihr Unternehmen seine Geschäftsmission formuliert. Fügen wir hinzu: Im Gegensatz zu einigen Autoren glauben wir nicht, dass die „Unternehmensmission“ ein Dokument ist, „dessen Bestimmungen befolgt werden müssen“. Sie müssen die Mission des Unternehmens kennen, es ist ratsam, sie zu teilen, sich von ihr leiten zu lassen, ihr zu folgen, aber ihre Bestimmungen zu erfüllen..? Es ist schwer zu vereinbaren, dass eine Mission „eine Unternehmensideologie ist, deren Werte die Mitarbeiter des Unternehmens entsprechen und deren Philosophie sich in ihrer Arbeit widerspiegelt“ (das Zitat ist real). Eine Mission ist nur eine Mission.

Eine gut formulierte Mission der Organisation bedarf keiner zusätzlichen Erläuterungen oder Ergänzungen und enthält keine verschachtelten, erweiternden Interpretationen oder Regelungen. Es handelt sich um ein vollwertiges, unabhängiges Dokument, das logischerweise in einer Reihe von Dokumenten unter dem allgemeinen Namen „Unternehmensideologie“ enthalten ist.

MISSIONSENTWICKLUNG

Natürlich ist es kaum möglich, eine Mission zu „entwickeln“. Erkennen, formulieren – ja. Wir sind uns einig, dass jeder Mensch einen Zweck hat (Mission, Sinn der Existenz). juristische Person unabhängig davon, ob man sich dessen bewusst ist. Der Prozess der Verwirklichung der Mission kann schrittweise oder vielleicht explosionsartig erfolgen – mit Einsicht.

Im Kontext kleiner und mittlerer Unternehmen sind in der Mission der Organisation fast immer die Energie und die Philosophie der Eigentümer und Gründer enthalten. Ohne ihre Beteiligung kommt es selten zu einer vollwertigen Mission.

Es gibt viele Ansätze, eine Mission zu entwickeln.

Die Mission wird vom Eigentümer und den Top-Managern entwickelt, denen er vertraut. Als Ergebnis der Diskussion entsteht ein gewisses gemeinsames Dokument, das die unterschiedlichen Interessen der Teilnehmer widerspiegelt. Wenn sich die „Verschwörer“ in allen Fragen einig sind, wird die Mission dem Team vorgestellt.

Der „General“ des Unternehmens berücksichtigt viele Optionen für die von jedem Mitarbeiter vorgeschlagenen Leitbilder. Anschließend werden die fruchtbarsten Gedanken in einem einzigen Dokument zusammengefasst und, oft mit Hilfe externer Berater, zur Perfektion gebracht. Das Ergebnis ist eine Mission, die aus den tiefsten Tiefen des Teams entsteht.

Ausschließlich leitende Führungskräfte des Unternehmens gemeinsam mit den Inhabern der Methode“ Brainstorming„(oder ähnliche) unter der Leitung von externen Beratern „generieren aus sich selbst“ eine Mission, die später den Mitarbeitern zur Kenntnis gebracht wird.

Eine Arbeitsgruppe wird aus Führungskräften, Spezialisten, innovativ denkenden Mitarbeitern und unter obligatorischer Beteiligung eines Koordinators-Beraters gebildet. Während der Diskussionen erstellt die Gruppe einen Dokumententwurf und legt ihn dem Koordinator vor, der dann in persönlichen Gesprächen mit Mitgliedern der Arbeitsgruppe das Dokument in einen Arbeitszustand bringt und es zur Genehmigung vorlegt.

Die Unternehmensmission wird vom Unternehmer persönlich unter unaufdringlicher Beteiligung eines externen Beraters formuliert. Dabei werden die Interessen aller Interessenten berücksichtigt.

ANFORDERUNGEN AN DIE MISSIONSBESCHREIBUNG

Die Mission des Unternehmens beantwortet tatsächlich viele Fragen (Warum? Wer? Was? Wie? Warum? Mit welchen Mitteln? Im Namen von was?), aber so prägnant, einfach und prägnant wie möglich.
Das Leitbild soll Unstimmigkeiten ausschließen, gleichzeitig aber Raum für eine kreative und flexible Weiterentwicklung des Unternehmens lassen.
Missionsentwürfe können beliebig groß sein. Der endgültige Text besteht aus 1-2-3 Sätzen. Eine so kurze Mission des Unternehmens lässt sich besonders gut verstehen, im Gedächtnis behalten und leicht nacherzählen. Wenn Sie jedoch gerne ein Lächeln auf den Gesichtern Ihrer Kunden sehen möchten, können Sie Ihre Unternehmensmission auf die Seite schreiben.
Die Einfachheit der Mission liegt in der Logik der Darstellung. Vermasseln Sie den Text der Unternehmensmission nicht verbal, führen Sie keine Elemente der Vision, der strategischen Ziele, einer detaillierten Leistungsbeschreibung, der Philosophie, der Beschreibung von Verantwortungsbereichen in das Leitbild ein – all jene Bestimmungen, die einen gesonderten Platz einnehmen , unabhängige Textdokumente.
Das Dokument „Unternehmensmission“ sollte nicht mit den Worten beginnen: „Die Philosophie des Unternehmens besteht darin, die Konsistenz zwischen seinen eigenen Zielen und den langfristigen Interessen der Gesellschaft sicherzustellen.“ Warum alles zusammenmischen? Der Missionstext ist nicht der richtige Ort für die Konzepte „Vision“, „Ziele“, „Ziele“, „Werte“, „Richtlinien“, „Grundsätze“, „Philosophie“, „Strategie“. Für sie - andere Dokumente.
Aus dem Text der Mission sollte ohne Rückfragen klar hervorgehen, was das Unternehmen tut (Branche, Entwicklungsrichtung, Art der Dienstleistungen) und warum es dies tut.
Haben Sie keine Angst vor schönen Texten, solange sie die Missionskonzepte richtig vermitteln. Verwenden Sie seltene, farbenfrohe Wörter und Phrasen, aber vermeiden Sie zufällige unangenehme Assoziationen.
Verkürzen Sie die Distanz, kommen Sie näher zum Verbraucher. Nennen Sie das Unternehmen einfach „Wir“.
Erwähnen Sie in der Mission keinen materiellen Gewinn (Ausnahme: Finanzmarktteilnehmer, Banken). Das Geld, das Sie verdienen, ist nicht das, wofür Ihr Unternehmen jahrhundertelang berühmt sein wird.
Vermeiden Sie die Dominanz obskurer Begriffe, bis zur Bedeutungslosigkeit abgenutzter Wörter und Phrasen wie „Kundenorientierung“, „ Sozialpartnerschaft„, „maximaler Nutzen zum niedrigsten Preis“, „für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit“, „Geschäftsentwicklung und -verbesserung“, „Wir schätzen unsere Kunden“. Bringen Sie Ihre Konkurrenten nicht mit solchen Plattitüden zum Lachen.
Gestalten Sie das Leitbild aktiv und nicht passiv. Das beste Verb für eine Geschäftsmission ist die Gegenwart.
Es spielt keine Rolle, dass viele Unternehmensleitbilder ähnlich beginnen: Wir tun..., wir lehren..., wir verbessern..., wir kümmern uns..., wir helfen..., wir lösen..., wir entwickeln..., wir versorgen..., wir verbessern..., wir tragen bei..., wir versorgen..., wir ernähren..., wir geben..., wir dienen. Der Hauptunterschied liegt in der Bedeutung der folgenden Wörter.
Das Leitbild des Unternehmens sollte nicht fabelhaft, aufgeblasen, unrealistisch, elend, ungeschickt, gezwungen sein, um kein Lächeln und Zweifel an der Vernunft seiner Autoren hervorzurufen. Nichts ist besser als eine lustige Mission.
Ein kompetenter Missionstext ist wie ein leerer Vers: bedeutungsvoll, elegant und lakonisch. Druckfehler, Tippfehler und fehlende Satzzeichen in der nachgebildeten Mission der Organisation sind ein Indikator für ihre nachlässige Haltung gegenüber ihrem eigenen Unternehmen und ein schwerer Schlag für ihr Image. Die Bearbeitung des Missionstextes ist obligatorisch.

FORMULIEREN SIE EINE MISSION Unternehmen können Sie selbstständig oder mit Hilfe von Bürospezialisten durchführen SATZZEICHEN.
BEISPIELE FÜR MISSIONEN RUSSISCHER UNTERNEHMEN,
Aus unserer Sicht sehr kurz, gewichtig und aussagekräftig formuliert.
Gazproms Mission– die effizienteste und ausgewogenste Gasversorgung der russischen Verbraucher, die Umsetzung langfristiger Gasexportverträge mit einem hohen Maß an Zuverlässigkeit.
Mission Transportunternehmen Aeroflot ist das umfassendste und sichere Versorgung Eine der Grundfreiheiten des Menschen ist die Bewegungsfreiheit.
Mission der Unternehmensgruppe GAS. Nutzfahrzeuge zu produzieren, die dem Kunden Vorteile beim Kauf durch kompromisslose Qualität und zuverlässigen, tadellosen Service garantieren, gewährleistet durch höchste Kompetenz des Personals, Partnerlieferanten, Innovationen in Produktion und Produkten.
Mission der Brauerei Baltika. Wir erstellen Qualitätsprodukt, das den Menschen Freude an der Kommunikation gibt und ihr Leben heller und interessanter macht.
MegaFon-Mission. MegaFon wird Russland vereinen, indem es Barrieren abbaut und die Kommunikation so entwickelt, dass es für jeden zur offensichtlichen Wahl wird.
Bankmission(Rosselkhozbank). Sicherstellung einer erschwinglichen, qualitativ hochwertigen und effektiven Befriedigung der Bedürfnisse der landwirtschaftlichen Erzeuger und der ländlichen Bevölkerung Russische Föderation bei Bankprodukten und -dienstleistungen, umfassende Unterstützung bei der Bildung und dem Funktionieren eines modernen nationalen Kredits Finanzsystem agroindustrieller Sektor Russlands, Unterstützung der Entwicklung des agroindustriellen Komplexes und ländlicher Gebiete der Russischen Föderation.
Russische Mission Versicherungsunternehmen– Bieten Sie umfassenden Schutz, Vertrauen und Harmonie im Leben für diejenigen, die nach dem Besten streben!
Mission von Schönheitssalons und stilvolle Kleidung ELITE: Wir schmücken das Leben der Menschen, wir machen wichtige Ereignisse Ihr Leben wird lebendiger und unvergesslicher, sie bietet wunderschöne Outfits für alle Feiertage, Feiern und Zeremonien sowie hochwertige Dienstleistungen zur Schaffung eines Images und Stils. Feedback zum Erstellen einer Mission
Agenturmission ROPECHAT – ein Bindeglied zwischen Verlagen und Lesern sein.
Restaurantmission Indische Küche Orissa: Kombinieren Sie die indische Küche – eine der köstlichsten und ältesten – mit europäischer Servicekultur vor dem Hintergrund von Innenräumen im Stil orientalischer Paläste und des Barock.
Mission der Versicherungsgesellschaft MOSKOVIA – um das Wachstum des Versicherungsschutzes für jeden Bürger Russlands zu fördern, den Versicherungsschutz inländischer Unternehmen aktiv zu unterstützen, das Wachstum der Volkswirtschaft sicherzustellen, die sozioökonomische Entwicklung zu fördern, Zuverlässigkeit und hohe Qualität der Dienstleistungen sicherzustellen und zur Stärkung des Landes beizutragen Finanzsystem.
Hotelmission PUNKTIONSZEICHEN (Arbeitsversion) – Bereitstellung hochwertiger, moderner und komfortabler Unterkünfte, die den Stadtgästen helfen, die Schönheit, Kultur und Geschäftsaktivitäten von St. Petersburg besser zu schätzen.
Mission Baufirma METALLINE: Wir bauen moderne Wohn- und Bürogebäude in Jekaterinburg – schaffen komfortable Wohn- und Geschäftsbedingungen und sorgen so für Sicherheit wirtschaftliche Entwicklung Region, das Unternehmen und das Wohlergehen seiner Mitarbeiter.
Stores-Mission Castorama soll Käufern helfen, ihr Zuhause perfekter und komfortabler zu gestalten und den arbeitsintensiven und kostspieligen Prozess der Reparatur und Einrichtung in ein interessantes Hobby zu verwandeln, das für jedermann zugänglich ist.
Stores-Mission TERVOLINA: Hochwertige, bequeme Schuhe und exzellenter Service – für jeden Kunden!
Mission eines Reisebüros SOLAR SAIL – Entwicklung des Wassertourismus in der Nordwestregion Russlands.
Mission Automobil Anlage URAL – Erfüllung der Bedürfnisse der Gesellschaft nach Fahrzeugen mit einem Gesamtgewicht von 12 bis 44 Tonnen und Schaffung von Bedingungen für die Aufrechterhaltung der Leistungsfähigkeit der Fahrzeuge während des Betriebs.
Mission Anlage Containerprodukte – bereitstellen Industrieunternehmen Russland und die GUS-Staaten moderne Verpackungslösungen und fördern damit deren Wirtschaftswachstum sowie die Entwicklung der industriellen Verpackungsindustrie insgesamt.
Mission lehrreich Institutionen (Kindergarten KROKHA) – Schaffung von Bedingungen, die die Individualität des Kindes offenbaren und zur Bildung von Kompetenzen beitragen, die seinen Erfolg heute und in der Zukunft sichern.

Die Entwicklung einer Unternehmensmission ist ein modischer Trend, dem viele folgen, einfach weil „Konkurrenten es geschaffen haben, aber warum sind wir schlechter?“ In Wirklichkeit ist dies die ideologische Grundlage für jedes Unternehmen. Wenn ein Unternehmen ausschließlich zum Zweck des Geldverdienens gegründet wird, geht die Überlebenschance eines solchen Unternehmens für lange Zeit gegen Null.

Und wenn ein Unternehmer ein Unternehmen gründet, um (Gott vergib mir!) die Welt zu einem besseren Ort zu machen, dann wird es nicht so schwierig sein, die Mission des Unternehmens zu definieren. Bevor wir darüber sprechen, warum ein Unternehmen eine Mission braucht, definieren wir die Terminologie.

Die Mission eines Unternehmens ist nicht dasselbe wie seine Vision, Strategie, Ziele und Werte.

Diese Konzepte werden oft verwechselt, aber tatsächlich bedeuten sie völlig unterschiedliche Dinge.
Die Mission Ihres Unternehmens sollte die Frage beantworten, warum das Unternehmen gegründet wurde, was seine ideologische Bedeutung und die philosophische Botschaft seiner Existenz ist.
Beispielsweise formuliert die Alfa Bank ihre Mission wie folgt:

Unternehmensmission und Werte

Die Mission ist der grundlegende Punkt in der Existenz des Unternehmens. Werte stehen im Einklang mit der Mission und kommunizieren, was dem Unternehmen wichtig ist, und zwar in zwei Richtungen gleichzeitig: in Bezug auf die Mitarbeiter und in Bezug auf die Kunden. Hier ist, was das Unternehmen Leroy Merlin zu diesem Thema über sich selbst schreibt:

Unternehmensmission und Vision

Eine Vision ergibt sich aus der Mission und den Werten eines Unternehmens und beantwortet die Frage, wie das Unternehmen in der Zukunft aussehen wird. Dies lässt sich am Beispiel der Mission und Vision von Samsung sehen, die in einem Bild vereint sind:

Unternehmensmission und -strategie

Die Strategie eines Unternehmens gibt an, was getan wird oder getan wird, um die Mission des Unternehmens zu erreichen. Für Coca-Cola sieht es beispielsweise so aus:

Mission und Zweck des Unternehmens

Das Ziel ist das, was das Unternehmen anstrebt. Ein Ziel kann auch als Geschäftsidee bezeichnet werden, wie zum Beispiel bei IKEA:

Die Mission und die Werte bleiben fast immer gleich, aber die Vision, Strategie und der Zweck können im Laufe der Zeit leicht angepasst oder sogar erheblich geändert werden.

Warum brauchen Sie also eine Unternehmensmission?

Das Fehlen einer Mission stellt die langfristige Existenz eines Unternehmens in Frage, ebenso wie der Mangel an Boden unter den Füßen die Gehfähigkeit in Frage stellt. Aber es gibt noch andere Punkte:

Eine klar definierte Mission ermöglicht es Ihnen, Menschen mit ähnlichen Lebensprinzipien einzustellen und so ein zusammenhaltenderes Team zu schaffen.
Wenn Sie die Mission der Organisation richtig formulieren, wird es einfacher, eine PR-Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Ein Unternehmen mit tiefen Werten genießt in der Gesellschaft immer Respekt.

Wenn die Frage „Warum?“ Wenn das Problem gelöst ist, können Sie mit der nächsten Stufe fortfahren und versuchen zu verstehen, wie Sie eine Arbeitsmission im Unternehmen erstellen können. Bewaffnen wir uns mit Einzelheiten.

1. Überlassen Sie die Erstellung einer Mission nicht Ihren Untergebenen. Der Firmenchef sollte das Wesentliche schreiben. Es ist nicht verboten, um Hilfe bei der Suche nach einer besseren Formulierung zu bitten, die Idee sollte jedoch an den Ersteller des Falles gerichtet werden.

2. Es lohnt sich, die Mission des Unternehmens zu formulieren, ohne den Wunsch nach Gewinn zu erwähnen. Es ist klar, dass jedes Unternehmen für Geld gegründet wird, aber hier ist es besser, über etwas Wichtigeres zu sprechen.

3. Die Mission muss einzigartig sein. Wenn es durch einfaches Ändern des Namens für ein anderes Unternehmen verwendet werden kann, arbeiten Sie als Nächstes daran, wie Sie die Mission des Unternehmens formulieren können.

4. Das Geschriebene sollte leicht verständlich sein. Versuchen Sie, Ihre Sätze kurz und einfach zu halten.

5. Es ist nicht nur wichtig, wie man die Mission des Unternehmens formuliert, sondern auch, wie man sie formalisiert. Stellen Sie sicher, dass aus gestalterischer Sicht alles schön ist.

Das Verfassen einer Unternehmensmission erfordert ein klares Verständnis darüber, warum das Unternehmen seine Geschäfte betreibt. Geschieht dies nicht, entsteht „Brei“:

All diese großen Worte über „das Beste der Welt“ sehen sehr anmaßend aus, vermitteln aber nicht wirklich etwas. Wenn Sie die Mission der Organisation so formulieren, ist das nur verwirrend und lässt Sie sich fragen: Ist das Unternehmen in seiner Vision seines Zwecks wirklich so chaotisch? Warum dann überhaupt darüber schreiben?
Hier ist ein Beispiel dafür, wie man die Mission einer Organisation formuliert und sich dem Anlass stellt. Coca-Cola schreibt:

Wie Sie sehen, gibt es kein universelles Drehbuch, um die Mission einer Organisation richtig zu formulieren. Der Schlüssel zum Erfolg ist Verständnis Grundprinzipien, auf dem alles andere beruht. Wenn Sie sie kennen, können Sie leicht herausfinden, wie Sie die Mission des Unternehmens richtig formulieren und dieses „Mehr als nur Text“ zum Nutzen Ihrer Organisation nutzen.

Starten Sie Ihr eigenes Internetprojekt? Wir laden Sie zu einem Online-Meeting „Wie man Abonnenten sammelt und sie in Geld verwandelt“ ein. Wir verraten Ihnen, wie Sie im Internet ein Asset schaffen, das Sie bringt stabiles Einkommen in nur 100 Tagen.

Führen Sie Ihre Mission mit Stolz aus!

Über ein Konzept wie „Unternehmensmission“ wurde viel Material geschrieben – von Büchern über Marketing und Branding bis hin zu Artikeln und Beiträgen in sozialen Netzwerken.

Oft ähneln diese Veröffentlichungen eher einer wissenschaftlichen Dissertation als einer klaren und leicht verständlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Es bleiben noch Fragen offen:

Braucht jedes Unternehmen, jeder Betrieb, jeder Experte unbedingt eine formulierte Mission?
Was ist unter der „Mission der Organisation“ zu verstehen?
Wie formuliert man die Arbeitsmission einer Marke und auf welche Beispiele sollte man sich konzentrieren?

Lassen Sie uns zunächst die Terminologie verstehen.

Was versteht man unter „organisatorischer Mission“?

Im klassischen Management lautet die Definition des Begriffs „Mission“ wie folgt: Hierbei handelt es sich um eine Aussage, die die Existenzphilosophie der Organisation und den Unterschied zwischen einem bestimmten Unternehmen und ähnlichen Unternehmen offenlegt.

Dies ist ein sehr weit gefasstes Verständnis der Mission, bei dem man leicht verwirrt werden kann. Versuchen wir, seinem Wesen und Inhalt Spezifität zu verleihen.

Die Mission des Unternehmens sollte eine einfache Frage beantworten: Warum wurde die Organisation gegründet? Normalerweise lautet die erste Antwort, einen Gewinn zu erzielen.

Das ist logisch, aber schauen wir uns die Frage aus einem anderen Blickwinkel an: Was stimmt in der Welt um Sie herum nicht und wie will Ihr Unternehmen (oder Sie persönlich als Experte) das Problem beheben?

Viel klarer und mehr Raum für die Fantasie, oder?

Ein weiterer wichtiger Begriff, der oft mit der Mission eines Unternehmens verwechselt wird, ist die Markenvision. Es beantwortet die Frage: Welche Art von Unternehmen sehen Sie in der Zukunft? Oder, wenn wir von der paraphrasierten Missionsfrage ausgehen: Wie wird die Welt um uns herum aussehen, wenn Sie damit fertig sind, sie zu verändern?

Braucht jedes Unternehmen eine Mission?

Sicherlich nicht. Es hängt alles von Ihrer Größe, Ihren Zielen und Ambitionen ab – dies ist Ihre persönliche Entscheidung.

Für den Besitzer eines einzelnen Standes, an dem Hotdogs verkauft werden, dürfte die Mission kaum zu einer nennenswerten Geschäftsverbesserung führen. Wenn Sie jedoch ein Internetunternehmer sind und ein erfolgreiches und systematisches digitales Geschäft aufbauen möchten, sollten Sie über die Entwicklung einer Markenplattform nachdenken und mit der Mission des Unternehmens beginnen.

Dieses auf den ersten Blick philosophische Konzept ist ein wirksames Werbeinstrument, das die Loyalität der Zielgruppe sichert, eine Plattform für die Festlegung strategischer Ziele und die Priorisierung sowie ein Indikator für die Stärken der Marke.

Es ist wichtig zu beachten, dass es einfach keine einheitliche Regel für die Formulierung der Mission einer Organisation gibt. Dieser Prozess ist jedoch recht einfach und im Folgenden werden wir versuchen, seine Grundprinzipien Schritt für Schritt zu erläutern.

6 wesentliche Elemente der Mission einer Organisation

1	Konzentrieren Sie sich auf die Kundenzufriedenheit	Wie verändert Ihr Unternehmen, Sie als Experte, das Leben der Kunden zum Besseren?
2	Einzigartigkeit	Anders als Ihre Konkurrenten behaupten
3	Einprägsam	Im Idealfall sollte es leicht zu merken sein
4	Transparenz	Klar, ohne Mehrdeutigkeit und Interpretationsspielraum
5	Betonung der Vorteile und Werte des Unternehmens	Berücksichtigt den Schlüssel Wettbewerbsvorteile Unternehmen/Produkt sowie die Werte, die die Marke vermittelt
6	Wahrhaftigkeit	Was Sie angeben, muss der Realität entsprechen. Versuchen Sie nicht, das Vertrauen des Käufers zu missbrauchen

Wenn Sie mit der Formulierung des Missionstextes beginnen, berücksichtigen Sie unbedingt, dass dieser mindestens 5 von 6 Attributen enthält. Sie können die Einprägsamkeit opfern, aber halten Sie sich dabei in Maßen und respektieren Sie die Menschen, die Ihre Mission lesen. Das vollständige Leitbild von Avon besteht beispielsweise aus 307 Wörtern.

Phasen der Entwicklung der Mission einer Organisation

Bei aller scheinbaren Komplexität des Prozesses des Verfassens einer Mission lassen sich grundsätzlich nur drei Phasen unterscheiden.

Stufe 1. Erstellen eines Missionsskeletts

Der Übersichtlichkeit halber stellen wir alle 5 Kernfragen in einer Tabelle mit Antworten am Beispiel einer Nanny-Vermittlung für Kinder dar.

Frage	Antwort
Was macht das Unternehmen (was verkaufen wir)?	Bietet Vollzeit- oder Teilzeit-Nanny-Dienste für Kinder im Alter von 2 bis 8 Jahren. Ein Wochenend-Nanny-Service ist verfügbar.
Wer ist die Zielgruppe des Unternehmens (an wen verkaufen wir)?	Eltern mit Kindern im Alter von 2 bis 8 Jahren
Welche grundlegenden Kundenbedürfnisse versuchen wir zu befriedigen? Welche Publikumsprobleme lösen wir?	Sorgenfreiheit für die Sicherheit und Gesundheit Ihres Kindes, wenn es notwendig ist, das Haus vorübergehend oder für einen ganzen Tag zu verlassen; der Wunsch, eine qualifizierte Kinderpflegerin zu finden, die nicht nur beim Kind sitzt, sondern es auch nach einem von den Eltern genehmigten Programm unterrichten kann; der Wunsch, einen vertrauenswürdigen Spezialisten zu finden, dem man das Baby anvertrauen kann; Wunsch, mit der Organisation zusammenzuarbeiten, anstatt auf Message Boards zu suchen.
Was bestimmt den Erfolg eines Projekts bzw. was macht uns in Zukunft erfolgreich?	Ausschließliche Verantwortung bei der Auswahl von Fachpersonal; Selbst für den anspruchsvollsten Kunden können wir eine freie Stelle besetzen; eine große Basis an Kandidaten mit besonderer Ausbildung (medizinisch, pädagogisch, sprachlich, psychologisch); Wir garantieren, dass die Nanny eine Annäherung an jedes Kind findet; Wir bieten das ganze Jahr über einen Garantieservice an, der Beratung zu Personalmanagementfragen und auf Wunsch den Austausch von Mitarbeitern umfasst; Wir helfen eine Zeit lang bei der Installation unserer Kameras Probezeit Personal, Organisation der Videoüberwachung im Haus und auf dem Gelände.
Wie erreichen wir diesen Erfolg?	Unsere Kindermädchen verbessern ständig ihre Qualifikationen und lernen mit modernsten Techniken. Wir überprüfen regelmäßig den körperlichen und geistigen Gesundheitszustand und stehen im ständigen Austausch mit den Eltern, die unsere Dienste bereits in Anspruch genommen haben. Die Nannys unserer Agentur halten sich strikt an die Empfehlungen der Eltern und sorgen für einen reibungslosen Ablauf visuelle Kontrolle Nach dem Kind unterrichten sie das Kind nicht nur nach dem genehmigten Programm, sondern entwickeln auch Talente, lernen, einen Zugang zu modernen Kindern zu finden, werden für sie ein interessanter Lehrer und Freund.

Zögern Sie nicht, ausführlich zu antworten – so können Sie auf jeden Fall alle wichtigen Punkte abdecken.

Stufe 2. Reduktion und Verallgemeinerung

Das Ziel der zweiten Stufe besteht darin, alles Unnötige abzuschneiden und nur noch übrig zu lassen Stichworte und fassen Sie sie dann in einem Satz zusammen.

Stufe 3. Verifizierung

Wir kehren zur obigen Tabelle zurück und prüfen, ob alle 6 Elemente einer erfolgreichen Mission berücksichtigt werden. Sie können die endgültige Version der Markenmission auch mit Mitarbeitern des Unternehmens besprechen, sie Ihren Freunden zeigen und sich deren Meinung anhören. Sollten Mängel auftreten, beheben wir diese.

Die endgültige Version der Mission der Agentur für Nannys nach all den Transformationen lautet wie folgt:

„Umgeben Sie Kinder mit Fürsorge, bieten Sie ihnen professionelle Betreuung und zuverlässige Aufsicht, damit sich die Kinder wohl fühlen und die Eltern ruhig sind.“

Stimmen Sie zu, die Erstellung einer Markenmission ist ganz einfach. Und damit Sie sich davon überzeugen können und immer ein Beispiel für Inspiration zur Hand haben, stellen wir Ihnen einige Optionen für die Mission von Organisationen vor.

Beispiele für Missionen berühmter Unternehmen

Warum haben wir uns entschieden, uns auf die Unternehmen zu konzentrieren, die in aller Munde sind? Wir könnten mehrere Nischen im Internetgeschäft nehmen und Beispiele speziell für diesen Artikel entwickeln. Aber die Mission eines Unternehmens, dessen Produkteigenschaften Ihnen unbekannt sind, wird nur sein in einem schönen Satz, nicht mehr.

Schauen wir uns daher Beispiele einiger der erfolgreichsten Missionen an, die von Vermarktern formuliert wurden bekannte Marken und Startups.

Die Mission von Apple ist ein Beispiel für einen respektvollen Umgang mit den Kunden der Marke und zielt darauf ab, diese zu verstehen:

„Wir bieten Produkte an Gute Qualität, die das Leben und die Arbeit der Menschen von harter und mühsamer Arbeit befreien, die Welt zu einem angenehmeren Ort zum Leben machen und den Respekt und die Loyalität der Verbraucher gewährleisten.“

Dropbox ist ein Startup, an das in seinen Anfängen nur wenige Menschen glaubten. Heute ist das Unternehmen mehr als eine Milliarde Dollar wert und seine Mission ist:

„Wir schaffen benutzerfreundliche Produkte, die auf Vertrauen basieren. Wenn Benutzer ihre Dateien in Dropbox speichern, können sie sicher sein, dass sie sicher sind. Die Privatsphäre der Nutzer war schon immer unsere oberste Priorität und wird es auch bleiben.

Die Vermarkter des Ölkonzerns Lukoil haben eine recht kurze und prägnante Mission erstellt, die dennoch den Zweck der Existenz des Unternehmens auf dem Markt widerspiegelt:

„Wir sind dazu geschaffen, Energie zu spenden natürliche Ressourcen Wende dich zum Wohle des Menschen.“

Die Mission des berühmten japanischen Automobilherstellers Toyota ist mehr auf den Kunden als auf die Leistungen des Unternehmens selbst ausgerichtet:

„Unsere Mission ist es, die Kundenzufriedenheit zu maximieren, indem wir zuverlässige und sichere TOYOTA-Produkte bereitstellen und ein Netzwerk von qualitativ hochwertigem Service und qualifiziertem Service bereitstellen.“

Mission der Firma Svyaznoy:

„Wir arbeiten mit Menschen und für Menschen. Wir schaffen eine spannende Welt der mobilen Kommunikation und neue Angebote, die für jeden verständlich und zugänglich sind. Wir bieten Einfachheit, Komfort und eine attraktive Auswahl.“

Und zum Schluss noch 3 weitere wichtiger Rat So schreiben Sie eine erfolgreiche Markenmission:

Sprechen Sie nicht über das Unternehmen;
Sprechen Sie nicht über „Prozess“ – wie verantwortungsbewusst Sie mit Ihrem Unternehmen umgehen;
Konzentrieren Sie sich ausschließlich auf die Ergebnisse und Vorteile, die Sie erzielen Zielgruppe erhalten Sie durch die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Und nachdem wir nun Schritt für Schritt die Fallstricke herausgefunden haben, die Sie bei der Arbeit an der Mission einer Organisation erwarten können, schreiben Sie in die Kommentare, wie Sie eine Mission für Ihr Unternehmen formulieren würden? Und liken Sie es, wenn der Inhalt für Sie nützlich war.

Aber wissen Sie, wohin sich Ihr Unternehmen entwickelt? Was möchten Sie erreichen? Um jede Ihrer Handlungen und Entscheidungen erfolgreicher und sinnvoller zu gestalten, müssen Sie stets ein klares Bild Ihrer wichtigsten Leitlinien im Kopf haben. „Was soll mein Unternehmen sein?“ ist die erste Frage, die sich ein Unternehmer stellen sollte, wenn er die Mission seines Unternehmens formuliert. Ohne eine klare Vision Ihres Ziels werden Sie dieses Ziel nie erreichen.

Warum ist eine Mission nötig?

Vielleicht denkt jeder, der sich entscheidet, ein eigenes Unternehmen zu gründen, darüber nach, warum manche Menschen es schaffen, etwas zu erreichen großer Erfolg und immer über Wasser bleiben, während andere es nicht tun. Warum sind einige in der Lage, Tausende von Menschen zu führen, während andere mit erstaunlichen Managementfähigkeiten vor dem Nichts stehen? Die Sache ist die erfolgreiche Unternehmer Sie wissen genau, was sie wollen und wie sie es mit all ihren Fähigkeiten erreichen können. Um Ihrem Erfolg näher zu kommen, müssen Sie die wahre Mission des Unternehmens formulieren und dürfen niemals davon abweichen.

Was ist die Mission des Unternehmens?

Wenn wir die Mission des Unternehmens im weitesten Sinne betrachten, dann kann sie als die Daseinsberechtigung des Unternehmens definiert werden. Die Mission enthält den grundlegenden Zweck der Organisation und spielt dabei die wichtigste Rolle strategisches Management. Bei der Formulierung einer Mission beschreiben Sie zunächst die Werte des Unternehmens, mit deren Hilfe Sie Ihr Hauptziel erreichen können. In Wirtschaftsartikeln findet man häufig den Begriff „Unternehmenspolitik“. Im Wesentlichen ist dies die Mission.

Mission ist mittlerweile ein sehr modisches Konzept, und viele Unternehmen verbinden ihren Prestigegrad mit dem Vorhandensein einer schön formulierten Mission. Wenn Sie eine Mission jedoch nur brauchen, um in Geschäftskreisen damit zu „prahlen“, dann ist es nicht notwendig, sorgfältig zu studieren, wie man sie richtig formuliert. Für ein wirklich seriöses Unternehmen sollte die Mission als eine Art Hilfs- und Leitmittel zur Zielerreichung und Erledigung von Aufgaben dienen.

Missionsziele

Erstens wird es mit einer klar definierten Mission für die Mitarbeiter des Unternehmens viel einfacher, sich zusammenzuschließen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Und der Prozess, die am besten geeigneten Fachkräfte für das Unternehmen zu gewinnen, wird deutlich einfacher. Einmal antwortete ein Geschäftsmann auf die Frage „Wie konnten Sie ein Team aus so talentierten Spezialisten zusammenstellen?“ und sagte einmal, dass die Frage der Personalauswahl nach einer klaren Formulierung der Mission kein Problem mehr sei. Es begannen selbstständig Spezialisten in das Unternehmen zu kommen, deren Werte der Mission des Unternehmens entsprachen.

Mit Hilfe einer Mission wird auch der PR-Prozess, sowohl intern als auch extern, deutlich einfacher. Schließlich kann das Fehlen einer Mission zu einer Verletzung der Integrität führen Unternehmenskultur in Gesellschaft.

Wie schreibe ich eine Unternehmensmission?

Das Erste, womit Sie beginnen müssen, ist, alles beiseite zu legen und einen ruhigen Ort zu finden, an dem Sie niemand von Ihren Gedanken ablenkt. Man könnte sagen, in diesem Moment entscheidet sich das Schicksal Ihres Unternehmens. Werfen Sie also alles Unnötige aus Ihrem Kopf und konzentrieren Sie sich ausschließlich auf die Formulierung der Unternehmensmission. Sie müssen die Mission nicht auf einmal schreiben. Höchstwahrscheinlich werden Sie in den nächsten Tagen darauf zurückkommen und einige Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass das endgültige Bild vollständiger aussieht und Ihren tatsächlichen Zielen entspricht.

Zunächst müssen Sie einen Rahmen für das Verfassen eines Leitbilds schaffen. Nehmen Sie ein Blatt Papier und einen Stift. Beschreiben Sie mehrere Hauptaktivitäten Ihres Unternehmens (eine detaillierte Beschreibung ist nicht erforderlich) sowie die Merkmale Ihres Unternehmens und seine Vorteile und Vorteile gegenüber konkurrierenden Unternehmen. Und vor allem: Schreiben Sie die wichtigsten Werte Ihres Unternehmens auf. Beeilen Sie sich nicht, es ist besser, alles sorgfältig durchzudenken, um kein wichtiges Detail aus den Augen zu verlieren.

Beantworten Sie als Nächstes die folgenden Fragen, indem Sie sich das anschauen, was Sie geschrieben haben: „Was möchte ich erreichen?“ Wohin möchte ich gehen? Warum will ich das? Was ist die Grundlage meiner Ambitionen? Kann es Menschen geben, die mich dabei unterstützen?“ Am häufigsten werden Unternehmensmissionen aus der Perspektive der sozialen Bedeutung ihrer Aktivitäten für die Gesellschaft formuliert. Allerdings ist diese Methode der Leitbilderstellung nicht für alle Unternehmensformen geeignet. Für ein Unternehmen, das Alkohol oder Tabakprodukte herstellt, wird es beispielsweise äußerst schwierig sein, die gesellschaftliche Bedeutung zu formulieren.

Fehler im Leitbild

Der häufigste Fehler beim Verfassen eines Leitbilds besteht darin, den Gewinnaspekt zu erwähnen. Jeder versteht, dass zu den Zielen jedes Unternehmens unter anderem die Erlangung gehört maximaler Gewinn. Um das Verständnis der Mission nicht zu verfälschen, ist es daher besser, beim Schreiben der Mission nicht den Wunsch nach materiellem Gewinn zu nutzen.

Die Mission erweist sich als „leer“, wenn sie keine Einzelheiten enthält und nur Standardausdrücke enthält. Außerdem ist eine Mission, die weit vom tatsächlichen Stand der Dinge in der Organisation entfernt ist, falsch, und die in der Mission beschriebenen Ziele sind nicht die wirklichen Ziele des Unternehmens und werden nur für das „schöne Bild“ geschrieben.

Voraussetzungen für das Verfassen eines Leitbildes

Für das Verfassen einer Unternehmensmission gibt es eine formlose Regelung. Das erste und wichtigste ist die einfache Wahrnehmung und das Verständnis der Mission sowohl für die Mitarbeiter des Unternehmens als auch für andere Personen. Wenn die Mitarbeiter selbst nicht richtig verstehen, was die Ziele des Unternehmens sind und wohin es geht, ist es offensichtlich, dass sie nicht in vollem Umfang an der Zielerreichung mitwirken können.

Die Mission sollte immer für das Unternehmen relevant sein. Es spiegelt wider, was das Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt tut und was es in Zukunft tun wird. Sollte es vorkommen, dass das Unternehmen den Schwerpunkt seiner Aktivitäten geringfügig ändert, muss die Mission an die neuen Bedingungen angepasst werden. Andernfalls verliert es einfach seine Bedeutung und Relevanz.

Die nächste Voraussetzung für das Verfassen einer Mission betrifft deren Umfang. Hier gibt es keine allgemein anerkannten Normen. Der Umfang der Mission kann entweder einen Satz oder mehrere Seiten umfassen. Allerdings sollten Sie nicht in solche Extreme verfallen. Es ist unwahrscheinlich, dass die Mission durch das Schreiben nur eines Satzes vollständig wiedergegeben werden kann. Und eine Mission, die ein paar Seiten lang ist, wird von denen, die sie lesen, nicht gut genug wahrgenommen. Daher beträgt der ideale Umfang der Unternehmensmission ein paar Sätze, maximal einen kleinen Absatz. Wir möchten Sie noch einmal darauf aufmerksam machen, dass diese Anforderung unausgesprochen ist und nur Sie entscheiden können, wie Sie schreiben und welchen Umfang Ihre Mission haben wird.

Es gibt auch einige Empfehlungen für die Gestaltung einer Mission. Wem und wo auch immer Sie es zeigen, es sollte ein möglichst vorzeigbares Erscheinungsbild haben. Eine Mission für ein Unternehmen ist wie eine Visitenkarte für eine Person. Wenn Sie es auf einer Website platzieren, achten Sie darauf, dass es eine schöne und lesbare Schriftart hat, und platzieren Sie es nicht irgendwo in einer Ecke, damit es nicht wie ein kleines, nicht besonders wichtiges Detail aussieht. Führen Sie Ihre Mission mit Stolz aus. Wenn Sie Ihre Mission in vorstellen gedrucktes Formular, es sollte ein qualitativ hochwertiger Ausdruck sein und kein Blatt Papier mit langweiligem Text. Manche Unternehmen hängen ein hochwertiges Leitbild an die Wände ihres Büros und platzieren es in einem schönen Rahmen.

Beispiele für das Schreiben einer Unternehmensmission

Um besser zu verstehen, wie eine Mission aussehen sollte, geben wir Ihnen einige Beispiele realer Missionen bestehender erfolgreicher Unternehmen.

„Wir werden die größte Fluggesellschaft werden, um unsere Präsenz sowohl in unserem Land als auch in anderen Ländern zu etablieren. Wir wollen auf lokalen und internationalen Strecken maximale Effizienz und niedrige Kosten erreichen. Wir wollen in unseren Reihen sehen beste Mitarbeiter Wer kann bieten beste Konditionen Flug für jeden Passagier“ (Southwest Airlines) .
„Um jedem Sportler auf der Welt Inspiration und Innovation zu bieten“ (Nike) .
„Wir sehen unsere Mission darin, schnell und effizient zu dienen große Menge Besucher unserer Restaurants, die ein Standardsortiment an Lebensmitteln verwenden. (MC Donalds) .
„Unsere Berufung liegt in der kontinuierlichen kreativen Suche nach der Schaffung eigener Produkte. Und wir haben genug Energie und Begeisterung, dies für Sie zu tun.“ (Sony Corporation) .
„Wir setzen uns dafür ein, das Leben von Frauen mit hochwertigen Kosmetikprodukten besser und angenehmer zu machen. Wir bieten jeder Frau die Möglichkeit, ihre Karriere in unserem Unternehmen aufzubauen, indem sie eine unabhängige Schönheitsberaterin wird. Wir versprechen, dass jede Frau, die Mary Kay in ihr Leben lässt, sich selbst voll verwirklichen kann.“ (Mary Kay) .
„Um ein führender Hersteller mobiler Geräte zu werden, nutzen wir ausschließlich innovative Entwicklungen und moderne Standards. Unser Ziel ist es, die Entwicklung von Hochtechnologien voranzutreiben und den Umfang ihrer Fähigkeiten zu erweitern. Bei HTC dreht sich alles um neue Designlösungen, in die wir unsere Ressourcen so weit wie möglich investieren.“ (HTC) .
„Wir verbessern die Lebensqualität vieler Menschen. Unser Ziel ist es in erster Linie, den Menschen zu helfen und sie zu betreuen schwierige Situation, und kommen alleine nicht damit zurecht“ (Amerikanisches rotes Kreuz) .
„Um es den Menschen zu ermöglichen, Spaß an der Kommunikation zu haben und sich frei von den Beschränkungen von Zeit und Raum zu fühlen. Erkennen Sie die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen und übersetzen Sie diese in unsere Dienstleistungen Mobile Kommunikation» (Beeline) .
„Bemühungen bündeln und die Arbeit vieler Menschen vereinen, basierend auf dem Bau hochwertiger Autos“ (Toyota) .
„Wir bringen Menschen zusammen und helfen ihnen, ihr Bedürfnis nach sozialen Kontakten zu befriedigen. Wir bauen Brücken zwischen Menschen, die kommunizieren oder Informationen erhalten müssen.“ (Nokia) .