Ehrlich gesagt ist es überraschend, dass ein Unternehmer, der seit 9 Jahren ein Unternehmen in Europa betreibt, nicht weiß, wie es mit den Steuern und Gebühren dort steht, aber sagen wir mal, wie hoch die Höhe ist eigenes Geschäft Vielleicht habe ich nicht aufgepasst, es passiert...
Wir wollen nicht weit gehen, nehmen wir die Tschechische Republik, wo das von Dmitry Potapenko gegründete Unternehmen Management Development Group Inc. registriert ist.

Also Kfz-Steuer oder auch Eigentümersteuer genannt Fahrzeug Ist ein Unternehmer Eigentümer eines Fahrzeugs, ist er verpflichtet, sich als Kfz-Steuerzahler zu registrieren. Die Höhe der Steuer hängt davon ab spezifisches Gewicht Maschinen- und Motorgröße. Es spielt keine Rolle, um welche Art es sich handelt – ein Auto oder einen LKW, Sie besitzen ein Auto und führen etwas aus kommerzielle Aktivitäten- zahlen Sie diese Steuer. Sie können die Höhe der Steuer über den Link berechnen, die Seite ist auf Tschechisch, aber es ist nicht schwer, das herauszufinden.

Zusätzlich zu all dem gibt es seit 2007 in der Tschechischen Republik elektronisches System Erhebung von Straßenbenutzungsgebühren, die für alle Kraftfahrzeuge oder Fahrzeuge mit Anhänger mit einem zulässigen Höchstgewicht von 12 Tonnen oder mehr gilt, einschließlich Busse.


Die Höhe der Maut für Lkw und Busse hängt lediglich von den Umweltparametern des Fahrzeugs und der Anzahl der Achsen ab. Das gleiche System wie „Platon“, mit Firmenregistrierung, Erhalt eines Bordgeräts, Details finden Sie, die Seite ist informativ, es gibt eine Version auf Russisch.
Aber was bedeutet das? Die tschechische Regierung nimmt Geld von Transportunternehmen – DREI MAL! DREI MAL!

In anderen Ländern Mitteleuropas ist die Situation die gleiche, nur die Kontroll- und Zahlungsmethoden können unterschiedlich sein.
Dmitry Valerievich erwähnte auch einige Registrare, die ebenfalls installiert werden mussten und aufgrund derer sich die Logistikkosten erhöhten, offenbar meinte er mit Registraren Fahrtenschreiber. Mir hat schon immer gefallen, wie Einzelhändler versuchen, Preiserhöhungen mit der Ausweitung der Logistikkomponente zu rechtfertigen; wir werden uns dieses Thema ein anderes Mal genauer ansehen. Was macht also Herr Potapenko, welche Art von Geschäft betreibt er? wenn es einen Anstieg der Logistikkosten verzeichnet, obwohl die Spediteure behaupten, dass die Tarife seit 2009 nicht gestiegen seien. In der Einleitung seiner Rede stellt er sich selbst vor „Ich bin ein Unternehmer, der in den Bereichen Einzelhandel, Lebensmittelproduktion, sogenanntes DIY und Catering tätig ist und Geschäfte in Russland und in vier anderen Ländern tätigt.“.

UPD3 In Kommentaren, erlaubt vorgeschlagen, dass Unternehmen Tverskoy-Produkt, Orange, 4 Jahreszeiten, Wirtschaft - Unternehmensgruppe Rhythm - 2000 gehört zum Tver-Indianer Chhatwal Harminder Singh. Ein interessantes Interview mit ihm, Dmitry Valerievich wird nicht als Miteigentümer erwähnt.

Dmitri Potapenko- nicht nur charismatisch Russischer Unternehmer In den letzten Jahren hat er sich zu einem Politiker entwickelt, der für seine scharfe Kritik bekannt ist Wirtschaftspolitik Zustände. Auch Dmitri Potapenko wurde berühmt für seine Zucht sauberes Wasser diejenigen, die hinter einem solchen Phänomen stehen wie , was unser Held zu Recht als illegalen Mechanismus zur Beschlagnahme von Immobilien von Bürgern ansieht.

Dmitri Potapenko, ohne der Schöpfer wirklich großer Einzelhandelsketten für den Massensektor zu sein, gilt als eine Art Beratungsguru bei der Entwicklung dieses Bereichs des heimischen Geschäfts und als interessanter Redner, eine prominente Persönlichkeit des öffentlichen Lebens, die von den Menschen geliebt wird Drücken Sie.

Biografie des charismatischen Geschäftsmannes Dmitry Potapenko

Handelsnetzwerke, angeführt vom Helden unserer Geschichte, fühlen sich selbst inmitten der Krisenstürme und Sanktionen recht zuversichtlich, aber am meisten große Netzwerke, die er in der Vergangenheit geführt hat, sind immer noch nicht sein Eigentum, unser Nachrichten-Wirtschaftsportal.

Potapenko Dmitri
Industrie - Handel, Einzelhandel
Unternehmen - Management Development Group Inc
Position – Geschäftsführender Gesellschafter
Geburtsort - Moskau

Dmitri Potapenko- Dieser charismatische Geschäftsmann, geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc., ist für seine harten Aussagen bekannt. Auf einer Branchenkonferenz der Einzelhändler sagte er beispielsweise: „Jedem von Ihnen wird angeboten, „auf der Strecke zu sitzen“, sobald das Geschäft für ein bestimmtes Kind in Uniform interessant wird“ (siehe den vollständigen Wortlaut der Rede) . Im Interview gibt unser Redner auch ehrlich zu, dass er nicht in den Lokalen isst, die ihm gehören, und auch keine Lebensmittel in seinen Geschäften einkauft: „Wenn man anfängt, eine emotionale Komponente einzubauen, dann hört man auf, die Nuancen zu erkennen“, erklärt Herr Potapenko.

In den 1990er Jahren war Dmitri Potapenko anderthalb Jahre lang Wachmann und beschützte den Präsidenten der Rossiysky Credit Bank. Dmitry Potapenko gründete 1992 mit der Firma Natashkyang Korotia Systems seine erste Einzelhandelskette – das waren Tusar-Elektronikgeschäfte.

Karriere von Dmitry Potapenko

1995-2000 Dmitri Potapenko- Vizepräsident für Vertrieb und Marketing der Grundic GmbH in den baltischen Staaten
1998-2001 Dmitry Potapenko – Generaldirektor der OJSC „MEZ DSP“, Vizepräsident für Investitionsentwicklung der PBC „CreditIpexBank“
2001-2003 Dmitri Potapenko- Stellvertretender Manager der Logos Group of Companies, Generaldirektor von Wholesale Sales Centers LLC
2003-2005 - Manager Verkaufsnetzwerk„Pyaterochka“ (Moskau und Region Moskau)

2005 – heute vr. - Geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc.

Ausbildung von Dmitri Potapenko

Moskauer Institut für Funktechnik und Automatisierung, MBA (Wirtschaftswissenschaften)
BABT beim Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung, MBA (Business & Economic Option) California State University (Hay Ward)

Hier ist was Dmitri Potapenko schreibt über sich selbst:
Ein gebürtiger Moskauer in der 4. Generation, von dem es in Moskau keine mehr gibt... Ich habe viel studiert und studiere immer noch... MBA, California Heyward State University, Wirtschaftsoption MBA, Wirtschaftswissenschaften, VAVT beim Ministerium wirtschaftliche Entwicklung und Handel
Zertifikat der Moskauer regionalen Rechnungsprüfungskammer, „ Internationale Standards Buchhaltung und Berichterstattung" IAS/GAAP
Zertifikat des Zentrums „Det Norske Veritas“, „Internes Audit von Qualitätssystemen“. Normen ISO 9000:2000, Moskauer Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung; Diplom „Ingenieur-Design-Technologe“.

Geschäftsvorschläge von Dmitry Potapenko

Wofür ich mein Geld ausgeben soll... Das entscheide ich selbst... kein Grund zum Schreiben oder Anrufen...
Habe gearbeitet. Viel. Und ich werde arbeiten. Denn das Leben ist Arbeit... jedes Mal an etwas anderem. Ruhe ist dasselbe wie Arbeit. Wenn man es professionell macht, natürlich.
Grundig. „Pyaterochka“, „Karussell“, „Skhodnya-Mebel“, GC „Logos“ usw.
Heute ist er Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc. www.7MD.EU Dann ist es wie ein offizieller Lebenslauf, um nicht zu erklären: „Was haben Sie „vorher“ gemacht?“ „Pyaterochka“, „Karusel“, Einzelhandelskette
Generaldirektor des JSC. Netzwerkmanager für den zentralen Bundesdistrikt. Eine Supermarktkette mit mehr als 150 Filialen. Einzelhandel, Entwicklung
Was hast du selbst gemacht? Betriebsführung und Entwicklung der Pyaterochka-Kette in Moskau und der Region Moskau, St. Petersburg und der Region Leningrad
Entwicklung von Geschäftsprozessen und -abläufen für den Karusel-Hypermarkt
Eröffnung des Karusel-Hypermarkts

Arbeiten Sie mit dem Bürgermeisteramt, den Präfekturen und Verwaltungen von Moskau, der Regierung von Moskau und der Region Moskau, der Verwaltung von St. Petersburg und der Region Leningrad zusammen
Suche und Kauf von Objekten und Grundstücken zur Bebauung und Vermietung
Erstellung von Unternehmensunterlagen und Durchführung eines Börsengangs
Erstellung von Bauprojekten und deren Genehmigung durch den staatlichen Notfalldienst, die sanitäre und epidemiologische Aufsicht, die Verbrauchermarktverwaltung und GLAVAPU.
Externe Architekturlösungen und Werbefirmen
Schaffung von Einkaufskomplexen mit einem einheitlichen Konzept
Erstellung von Layouts und Layouts.
Planung und Kontrolle der Arbeit von Merchandiser-Unternehmen.
Verkaufs- und Preispolitik
Finanzflussmanagement
Kreditpolitik, Einwerbung von Investitionsmitteln der Regierung von Moskau und der Region Moskau, internationalen Investmentbanken und Unternehmen
Vorbereitung des Unternehmens auf einen Börsengang
Organisation und Steuerung, Arbeit von Unternehmen im Bereich Beschaffung, Vertrieb, Logistik, Lagerkomplex, 10.000 Personen.

GC „Logos“, LLC „Großhandelsverkaufszentren“

Stellvertretender Leiter der Unternehmensgruppe, Generaldirektor des Unternehmens. Eine Gruppe von Unternehmen aus 7 Bereichen mit Groß- und Einzelhandelskanälen in Moskau und der GUS für den Vertrieb Druckerzeugnisse. Händler- und Großhandelslieferungen in die Regionen.

Was hast du selbst gemacht?

Führung, Entwicklung und Umstrukturierung der Holding.


Minimierung der Besteuerung.


Organisation und Kontrolle der Arbeit von Unternehmen im Bereich Beschaffung, Verkauf, Logistik des Lagerkomplexes, 2500 Personen.
Analyse von Finanz- und Wirtschaftstätigkeit Unternehmen, 10 Millionen US-Dollar/Monat.
Planung neuer Tätigkeitsfelder

OJSC „MEZ DSP und D“, PCB „CreditImpexBank“

Generaldirektor. Vizepräsident für Investitionsentwicklung. Eine der größten Fabriken Europas zur Herstellung von Spanplatten und Möbelteilen. Verwandte Produktionen. Holzbearbeitungstechnologien, Baumaterialien.

Was hast du selbst gemacht?

Unternehmensrestrukturierung und Krisenmanagement.
Geschäftsentwicklungsprogramme in Zusammenarbeit mit PCB „CreditIpexBank“.
Übernahme der Projektleitung.
Minimierung der Besteuerung.
Optimierung Zollverfahren, Kredit- und Leasingverhältnisse;
Schaffung eines Systems zur Anpassung eines Unternehmens an Steuerprüfungen.
Finanzflussmanagement;
Führung eines Teams von 2500 Mitarbeitern;
Bildung eines Managementteams nach der Myers-Brix-Typologie.
Durchführung von Beteiligungstransaktionen, Fusionen und Übernahmen von Unternehmen.
Optimierung von Geschäfts- und Geschäftsprozessen nach ISO 9000:2000 und IAS/GAAP;
Unternehmensentwicklung von Bereichen.
Neustrukturierung der Holdingbereiche.

Vizepräsident für Vertrieb und Marketing. Moskauer Büro Amerikanisches Unternehmen Manhattan Ind. Corp. Exklusiver Hersteller von Waren unter Warenzeichen: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

Was hast du selbst gemacht?

Strategische und Einsatzplanung und Management;
Schaffung Vermarktungsstrategie, Produktplazierung.
Marktforschung; Marktsegmentierung;
Unternehmenspositionierung;
Preisstrategie des Unternehmens, TM-Werbung.
Überwachung und Management von Logistikabläufen.
Minimierung der Besteuerung.
Organisation der Groß- und Einzelhandelsgeschäfte des Unternehmens (Umsatz von 120 Millionen US-Dollar pro Jahr).
Aufbau von Kundennetzwerken und Servicenetzwerken in Moskau und den Regionen.
Auftragserteilung für die Produktion in Fabriken in Südkorea, China, USA, Deutschland
Entwicklung und Analyse von Investitionsprojekten.
Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen;
Minimierung der Besteuerung.
Interne Schulungsprogramme
Management von Informations- und Analyseflüssen

Dmitry Potapenko, Geschäftsmann: „Vor der Krise arbeiteten Unternehmer nicht, sondern waren nur Bars“ Kommentare: 110
Unternehmer ächzen unter dem Joch der Krise. Was müssen Unternehmer opfern?
Wird das neue Handelsgesetz die Lebensmittelpreise senken? Wer hat es ausgenutzt? Wirtschaftsprobleme für eine Umverteilung des Eigentums? Darüber und noch viel mehr im Interview mit dem ehemaligen CEO Handelsnetzwerk„Pyaterochka“ von Dmitry Potapenko, geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc., zu der eineinhalb Dutzend Einzelhandelsketten, Restaurants und mehr gehören produzierende Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von mehr als 140 Millionen US-Dollar pro Jahr.

FÜNF FLÜGE PRO WOCHE

Das Interview fand auf dem Feld statt. Um 10.30 Uhr traf Dmitri Potapenko aus Perm am Kasaner Bahnhof ein. Wir verabredeten uns, uns im benachbarten Leningradsky-Denkmal am Lenin-Denkmal zu treffen. Der Geschäftsmann wollte in den Zug nach Twer umsteigen.

Er ist etwa neunzig Meter groß und wiegt über 100 Kilo. Bekleidet mit einer Wildlederjacke und einer Lederhose. Abgerundet wird der Look durch einen Kurzhaarschnitt. Die Polizei überprüft gerne die Dokumente solcher Kameraden auf Bahnhöfen – was für ein Millionär er ist! Und keine einzige Tüte dabei (auf eine ratlose Frage holt er eine Tüte mit Zahnpasta und Bürste aus der Jackentasche: „Ich reise mit leichtem Gepäck“).

Warum fährst du, Dmitry, mit dem Zug nach Twer – eine Krise?

Das ist dasselbe wie zu sagen: Die Moskauer fahren wegen der Krise mit der U-Bahn. Obwohl normale Menschen normalerweise mit dem bequemsten Transportmittel reisen.

- „Normale“ Menschen fahren vielleicht tatsächlich alles, was sie brauchen. Aber aus irgendeinem Grund habe ich noch nie Geschäftsleute mit einem Vermögen von mehreren Millionen Dollar in Zügen gesehen ...

Betrachten Sie reiche Menschen nicht als Schizophrene. Viele von ihnen kaufen Lebensmittel bei Auchan ein und fahren mit der U-Bahn durch Moskau. „Neunzig Prozent des Büroplanktons, das von jedem Job mit dem dreckigen Besen vertrieben werden muss, streben nach diesem Fetisch – dem Auto“, sagt er ehrfürchtig Potapenko, verdrehte die Augen.

Hast du kein Auto?

Und nicht nur eins – fünf. Aber die Frage ist eine andere: Warum? Wenn wir über Prestige sprechen, dann kehren wir zum Gedanken der Schizophrenie zurück. Stellen Sie sich andererseits vor, Sie hätten einen Lamborghini gekauft. Du lebst in einem Dorf, wo es jeder hat. Achtung, Frage: Genießen Sie die Tatsache, dass Sie einen Lamborghini haben?

Nein, wenn es in diesem Dorf in jedem Hof ​​ist...

Rechts. Und es ist eine ganz andere Sache, wenn man auf eine öffentliche Straße fährt und in der Nähe „Sechser“ und „Achter“ sind ... Die Person, die denkt, dass sie sich in einem „Lamborghini“ über ihn lustig macht, ist einfach ein Idiot. Er hat einen Minderwertigkeitskomplex. Und mir ist das alles egal. Ich kann auch mit der U-Bahn fahren. - Potapenko holt aus seiner Hemdtasche eine Fahrkarte für 60 Fahrten hervor. - Ich fahre 2-3 Mal im Monat mit dem Zug nach Twer, wenn dort eine Vorstandssitzung einer der Einzelhandelsketten stattfindet. Vier bis fünf Flüge pro Woche. So arbeite ich immer.

„Die Arbeiter wollten mir auf den Mund schlagen“

Wie hat sich die Krise auf die Arbeit Ihrer Unternehmen ausgewirkt?

Die Nachfrage brach ein. Der Umsatz unserer Handelsketten ging im Durchschnitt um 16 % zurück. Bereits im Mai letzten Jahres haben wir begonnen, uns frühzeitig auf die Krise vorzubereiten. Seitdem wurde je nach Kette und Region das Personal um 40 %, das Sortiment um 15–60 % und die Ladenfläche um 5–40 % reduziert. Wir mussten den Topmanagern die Boni entziehen. Das sind etwa weitere 0,5 % des Gesamtumsatzes der Netzwerke. Dadurch haben wir nicht nur keinen Verlust gemacht, sondern auch unseren Gewinn deutlich gesteigert. Und ab dem 1. November werden wir weitere 10 % des Personals abbauen. Aber insgesamt macht mir die aktuelle Krise keine Angst.

War es jemals schlimmer?

1998 leitete ich, ein junger Hotshot in einer Weste, die Skhodnya-Möbelfabrik. Zu diesem Zeitpunkt hatten die Mitarbeiter des Unternehmens acht Monate lang keinen Lohn erhalten. Und ich muss die Produktion organisieren – ich habe in zwei Monaten fast 1,5 Tausend Mitarbeiter entlassen.

Haben sie dir nicht in den Rücken gespuckt?

Das erste, was die harten Arbeiter wollten, war, ihnen ins Gesicht zu schlagen. Aber es ist schwierig. Außerdem weiß ich, was ein Mensch braucht, ich weiß, wie man Konflikte löst.

Was braucht ein Mensch also?

Geld und die Möglichkeit, später einen Job zu finden. Ärger zu machen nützt nichts. Nun ja, der Mann kochte vor Wut und aß seine Abfindung. Was als nächstes? Ein potenzieller Arbeitgeber wird sagen: „Warum brauche ich diesen Freak, der nicht gearbeitet hat, aber seinen Führerschein verloren hat?!“ Einen Job zu finden wird nicht einfach sein.

Warum klagen die Geschäftsführungen anderer Handelsketten jetzt über Einbußen?

Denn bis vor kurzem haben sie einen schrecklichen Job gemacht. Erst als die Krise kam, begannen sie, mit dem Kopf zu denken. Setzen Sie Ziele und senken Sie die Kosten für Geschäftsprozesse. Vor der Krise hatten viele Menschen Geschäfte, die sie vor Frauen präsentieren konnten.

AVTOVAZ-ARBEITENDE SIND NICHT SCHULDIG

Es stellt sich seltsam heraus. Die Krise hatte ihren Ursprung in Amerika und, gemessen an der Geschwindigkeit des wirtschaftlichen Niedergangs, traf sie zuerst Russland... Warum?

Bevor die Krise begann, spielten die westlichen Leute auf unserem toten Aktienmarkt. Wenn sie ihre eigenen Probleme hatten, sagten sie: „Wir gingen, die Frauen sagten – gib das Geld nach Hause zurück.“ Und dann stellte sich heraus, dass es den russischen Aktienmarkt nicht gibt. Ja, es gibt keine Krise in Russland! Wenn wir 20 Jahre lang keine verdammte Wirtschaft aufgebaut haben und jeder sich um „Verwaltung“ kümmert, was wollen Sie dann? Welcher Staatsmann war für AvtoVAZ in der Form verantwortlich, in der es noch existiert? Niemand. Und das Geld, das da hineingepumpt wird, ist kolossal. Und sie werden es einpumpen, denn das Unternehmen ist so-ci-al-aber-gemein-mein“, spricht der Geschäftsmann Silbe für Silbe aus. - Die Mitarbeiter von AvtoVAZ sind natürlich nicht für die Produktion solcher Autos verantwortlich. Schuld ist der Verantwortliche der gesamten Autoindustrie.

Wie kommen wir aus der Krise?

Durch Pseudonationalisierung.

Was ist das noch?

Manchmal wird bewusst ein negatives Image eines bestimmten Unternehmens geschaffen. Und dann übertragen Beamte und Sicherheitskräfte dieses Geschäft auf sich selbst oder auf die richtigen Leute. Den Unternehmern bleiben nur noch die Hüllen kleiner Unternehmen übrig. Das große Geld geht an Bürgermeister, hohe Beamte oder deren Mitarbeiter – kurz gesagt, an den Staat.

Man kann es nicht einmal Korruption nennen ...

Ich erzähle Ihnen jetzt etwas über Korruption. Neulich sagte der Vorsitzende des Untersuchungsausschusses, Bastrykin, dass es niemanden geben werde, der arbeiten könne, wenn Beamte in der aktuellen Höhe inhaftiert würden. Das heißt, er sagte offen: Korruption lässt sich nicht überwinden. Ich glaube, dass es unmöglich ist, die Korruption in diesem Land zu bekämpfen. Korruption ist die Quintessenz der Macht.

Bürger und Geschäftsleute in Russland brechen das Gesetz nicht, weil sie es brechen wollen. Sondern weil die Gesetze bewusst so geschrieben sind, dass man nicht anders kann, als sie zu brechen.

Sind Sie sicher, dass Sie auf Bestechungsgelder nicht verzichten können?

Versuchen Sie, ein Geschäft oder ein Restaurant zu eröffnen. 33 Aufsichtsbehörden und rund 600 Satzungen erwarten Sie. Der Punkt beginnt im besten Fall nach 9, in der Regel nach 14 Monaten ab Beginn der Papierarbeit. Während dieser Zeit müssen die Miete für die Räumlichkeiten und die Gehälter der Mitarbeiter gezahlt werden. Und dem Geschäftsmann wird auch vorgeworfen: Warum beschwert er sich – sein Geschäft ist immer noch profitabel ...

Ist es unrentabel oder was? Es ist kein Geheimnis, dass der Handelsaufschlag auf Waren manchmal 100 % erreicht.

Wir verdienen so viel, dass unsere Taschen voller Einnahmen sind! - Potapenko spottet. - Wenn wir jedoch die von ausländischen Unternehmen überprüften Aussagen der größten Einzelhändler lesen, werden wir feststellen, dass der Nettogewinn 1,5 bis 2 % nicht überschreitet.

Du bettelst nicht. - Ich zeige auf die teure Uhr an Potapenkos Hand.

Der Hauptteil meines Geschäfts ist Lebensmittel und preiswerte Restaurants wie Kantinen. Ich verdiene mein Geld nicht mit dem Aufschlag, sondern mit der Anzahl der betreuten Kunden.

Das Gesetz „Über den Handel“ drängt zur Kriminalität

Beamte fördern zusammen mit Senatoren und Abgeordneten der Staatsduma neues Gesetz„Über den Handel.“ Wird das Dokument die Preise in Geschäften senken?

Die wichtigste Neuerung: Das Gesetz führt eine weitere Regulierungsorganisation ein – den Föderalen Antimonopoldienst. Als in Amerika die Treibstoffpreise mit den Ölpreisen in die Höhe schossen, kostete in Russland ein Liter Benzin immer noch 20 Rubel. Das FAS führte Kontrollen durch und verhängte Bußgelder. Was, der Benzinpreis ist gefallen?

Es gibt eine interessante Klausel im Gesetz. Beim Eintritt in das Handelsnetz werden dem Hersteller nicht wie bisher 15 Prämien berechnet, sondern nur eine. Die Preise müssen sinken.

Sie werden nicht gehen. Der Hersteller wird einfach nicht Teil der Einzelhandelskette sein. Stellen Sie sich die Situation vor. Sie sind ein Händler. 70 Hersteller mit einem Sortiment von jeweils 100 Artikeln konkurrieren um ein zwanzig Meter langes Regal. Insgesamt siebentausend Stellen. Und Sie müssen nur 60 davon auswählen. Wie werden Sie dieses Problem persönlich lösen?

Ich nehme bekannte Marken und drücke den ersten Gedanken aus, der mir in den Sinn kommt.

Weiß nicht...

Bei den aktuellen Boni handelt es sich um einen Auktionspreis. Wer bei den Herstellern am meisten bezahlt hat, hat es ins Verkaufsregal geschafft. Das Geld floss offiziell über die Konten und wurde versteuert. Jetzt sagen sie: „Nein, Leute, das ist falsch.“ Keine Frage – Zahlungen werden in den Schatten treten.

Das heißt, das Problem wird durch Bestechung des Händlers gelöst?

Wie sonst? Der Mensch produziert Socken, Fahrräder oder Milch. Das Produkt ähnelt einem bereits auf dem Markt erhältlichen Produkt. Was zu tun ist? Der Hersteller selbst wird ihm das Geld aus der Tasche ziehen, aber das wird eine Bestechung sein.

Was zu tun?

Das Problem muss aus einem anderen Blickwinkel angegangen werden. Menge Produktionskapazität auf der Welt ist 150-mal mehr, als zum Verzehr nötig ist. Es herrscht eine Krise der Überproduktion. Nur in Frankreich beispielsweise bekämpft der Staat die Netze nicht, sondern zahlt den Produzenten extra Geld, damit sie keinen Überschuss produzieren. In diesem Fall ist nicht alles verloren. Und wir machen das genaue Gegenteil. Wir erhöhen Einfuhrzölle, „schützen heimische Produzenten“, verdrehen den Einzelhandelsketten die Arme …

IN RUSSLAND GIBT ES KEINEN WETTBEWERB UM LADERPOSITIONEN

In Europa fallen die Preise, aber hier steigen sie...

Sie wachsen aufgrund steigender Kosten. Ich möchte Sie daran erinnern, dass jeder von uns – sagen wir „normale Menschen“ – Anfang 2009 die 30-prozentige Erhöhung der Versorgungspreise stillschweigend geschluckt hat. Dies wirkte sich natürlich auf die Kosten des gesamten Unternehmens aus.

Bis vor Kurzem nannte man die niedrigen Löhne der Russen unsere Wettbewerbsvorteil vor dem Westen...

Schauen Sie sich die Anzeigen an – Moskauer wollen Gehälter ab 1000 Euro. Aber auch in Europa ist das normale Gehalt bescheidener. Beispielsweise erhält der durchschnittliche Bulgare oder Tscheche etwa 400 Euro. IN Einzelhandel und in Gastronomiebetrieb Gastarbeiter arbeiten auf der ganzen Welt. Im französischen „Simple“ (Auchan-Kette) sind an der Kasse Vietnamesen besetzt, die bestenfalls ein paar Sätze Französisch sprechen. Die Wal-Mart-Kassen in Amerika sind mit Mexikanern besetzt. Aber hier heißt es: Es ist unmöglich, dass der Lader Tadschikisch ist. Aber wir haben keine Konkurrenz für die Position eines Laders.

Nun, in Moskau und St. Petersburg sind die Menschen eigentlich nicht an harte Arbeit gewöhnt, aber in den Regionen?

In Twer, wohin wir gehen, wurden alle Quoten für Ausländer zurückgesetzt, was bedeutet, dass ich sie nicht einstellen kann. Zuvor haben Usbeken 8.000 für mich gearbeitet, und sie haben gearbeitet, - Potapenko prägt die Silben. - Jetzt arbeiten die Einwohner von Twer nicht für 14.000. Sie wissen, dass sie unersetzlich sind, und sie gären einfach.

Niedrigere Positionen sollten von Menschen ohne Bildung und mit geringen Bedürfnissen besetzt werden, nicht jedoch von Einheimischen. Das ist ein internationaler Trend. Das Ersetzen des sowjetischen Wortes „Limitchik“ durch „Gastarbeiter“ löste das Problem nicht. Damals gab es eine Grenze, und jetzt sollte es eine Grenze geben. Die Stadtbewohner werden keine Hausmeister.

Wie groß ist die Rolle der Filialisten im Handel?

Netzwerke sind nicht der Hauptkanal, um Produkte zum Käufer zu bringen. In Moskau sind mindestens 15.000 Einzelhandelsgeschäfte registriert. Verschiedene Formate: Zelte, Ladenketten, etwas anderes. In Moskau und der Region Moskau gibt es nur 75 Ketten – nicht mehr als 800 Geschäfte. Also 800 Geschäfte gegenüber 17.000. Frage: Wenn ich ein Hersteller bin, warum zum Teufel gehe ich dann online, wenn es das gibt? große Menge Gratispunkte?

Nach sowjetischer Gewohnheit assoziieren 99,9 % der Produktionsleiter das Wort „Verkauf“ mit dem Staatlichen Planungsausschuss. Sie verstehen das nicht, wenn Sie ein Produkt herstellen industrieller Maßstab, dann ist die erste Aufgabe nicht die Produktion, sondern der Verkauf. Es ist die Grundlage der Volkswirtschaften auf der ganzen Welt. Aber bei uns funktioniert es nicht. Unser Produkt ist in keinem Land der Welt erhältlich. Und das nicht, weil es dort nicht erlaubt ist, sondern weil es dreimal so viel kostet wie seine Gegenstücke.

Sie sind selbst Hersteller, warum lösen Sie dieses Problem nicht zumindest für sich?

Ich habe zwei Produktionsstätten in verschiedenen Städten. Aber gleichzeitig verstehe ich wirklich, woraus ich die Waren herstelle. Und daraus produzieren sie alles. Wenn jemand anfängt zu schreien: „Ich bin ein einheimischer Hersteller!“ - Ich schlage vor, dies ohne Populismus und Politik zu beweisen. Wessen Ausrüstung verwenden Sie? Aus irgendeinem Grund ist es importiert. Arbeitskraft wessen? Tadschiken. Informationstechnologie auch nicht russisch. Oftmals werden auch Zutaten aus dem Ausland importiert. Es ist, als würde man einen in Russland montierten BMW als inländisches Auto bezeichnen. Das Gleiche gilt für unsere gesamte Wirtschaft im Allgemeinen.

Dmitri Potapenko- Weltmeister im Karate. In den späten 80er und frühen 90er Jahren arbeitete er als Pfleger in einer Leichenhalle, als Sicherheitsbeamter in einem Casino und als Leibwächter für den Präsidenten der russischen Kreditbank. Im Alter von 25 Jahren wurde er der jüngste Vizepräsident der Firma Grundig in der GUS und im Baltikum. Ehemaliger Direktor Einzelhandelsketten „Pyaterochka“ und „Karusel“, die Fabrik „Skhodnya-Mebel“ und andere Unternehmen.

Was ist Dmitry Potapenkos Geschäft - Management Development Group Inc.

Jetzt ist er geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc., zu der auch gehört Einzelhandelsketten ProdECO und „Gastronomchik“, die Restaurantkette „Restoranchik“ und andere Unternehmen. Die Fahrzeugflotte umfasst Mitsubishi Pajero, Lexus und Kia Rio. Verheiratet, hat zwei Töchter.

Potapenko Dmitri Walerjewitsch:
Im Alter von 25 Jahren wurde Dmitry der jüngste Vizepräsident des Unternehmens Grundig in der GUS und im Baltikum. Ehemaliger Direktor der Einzelhandelsketten Pyaterochka und Karusel, der Skhodnya-Möbelfabrik und anderer Unternehmen.
Jetzt ist er geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc., zu der die Einzelhandelsketten ProdECO und Gastronomchik, die Restaurantkette Restoranchik und andere Unternehmen gehören.
Mitarbeiterzahl: 7.500 Personen.

Management Development Group Inc.- Europäisches Unternehmen Betriebsführung. Management und Unterstützung von Unternehmen: Lebensmitteleinzelhandelsketten „ProdECO“, „Gastronomchik“, „Marka“, „Tverskoy Product“, „Economy“, „Orange“, „4 Seasons“, „Russian Cuisines“. Südlicher Föderationskreis, Zentraler Föderationskreis und Uraler Föderationskreis. „Leckeres“ Bulgarien. „Levner“ Tschechische Republik
Einzelhandels-DIY-Netzwerke: „Parade of Planets“, „KhozMag“, „Kangaroo“ Ivanovo.
Kantinen- und Cafékette „Restoranchik“. Echtes Fleisch“, „Restaurant“. Echter Fisch“, „Pizza Uno“, Bauwerkstatt ECOnomStroy, Designbüro „ArtPrague“. Der Umsatz der Gruppe betrug im Jahr 2013 367 Millionen US-Dollar.

Der Jahresumsatz von 367 Millionen Dollar ist beeindruckend, vor allem wenn man bedenkt, dass Potapenko Sendungen bei mehreren Radiosendern moderiert, häufig im Fernsehen zu Gast ist und Meisterkurse und Seminare leitet. Führen Sie ein Unternehmen mit einem Umsatz von einer Drittelmilliarde Dollar und schaffen Sie es sogar, ein solches Volumen zu bewältigen Sozialarbeit- Das verdient zweifellos Respekt.

Besuchen Sie die Website der Management Development Group Inc. Das erste, was mich überrascht hat, war, dass die Sprachumschaltung auf der Website nicht funktioniert. Es ist nur die russische Version verfügbar. Tschechisch und Englisch werden bereitgestellt, aber sie funktionieren nicht. Das ist etwas seltsam für ein Unternehmen mit Hauptsitz in das Zentrum Europas, aber na ja, schauen wir weiter
Die Management Development Group positioniert sich als ein Unternehmen, das sich mit der externen Betriebsführung und Unternehmensgründung gemäß dem technischen Auftrag des Investors beschäftigt. Und unten finden Sie eine Liste der verwalteten Objekte. Die Logos dieser Unternehmen befinden sich auf der rechten Seite der Hauptseite – „Gastronomchik“, „Restaurant“ usw.

In einem Interview im Jahr 2009 sagt er zwar: „Guten Tag, liebe Kollegen. Ich bin Dmitri Potapenko. Wer weiß es nicht – der Besitzer von 12 Einzelhandelsketten, ein paar vier Restaurantketten und anderem kleinen Mist.“ Diese Nachlässigkeit ist natürlich faszinierend, ist das ein Witz? - Entweder 2 Restaurantketten oder 4, und es gibt auch jede Menge Mist, also 367 Millionen Dollar Umsatz, wer behält schon den Überblick darüber, was ihm gehört, ganz zu schweigen von der Logistik.
Hier stellt sich natürlich die Frage: Ist Potapenko Eigentümer von Netzwerken oder Eigentümer einer Netzwerkverwaltungsgesellschaft? Oder sind das verschiedene Projekte?

Sehen wir uns an, welche Art von Marken von der Management Development Group verwaltet werden. Leider können Sie die Hauptseite nicht verlassen, da die Links nicht funktionieren. Sie müssen zu Google gehen, ich werde keine Screenshots davon anhängen die Suchergebnisse, um einen ohnehin schon umfangreichen Beitrag nicht aufzublähen. Wenn Sie Zweifel haben, können Sie selbst nach Firmennamen suchen.

„Architekturbüro ArtPraga“, das Logo lautet tatsächlich Architekturstudio, schauen wir uns beide Optionen an – hmm, seltsam, es gibt keine Übereinstimmungen, es wird nur auf der MDG-Website erwähnt, weder auf der offiziellen Website noch auf anderen Wegen.
„Restaurant, echtes Fleisch“ hat keine Website, keine Adresse, wo man essen gehen kann, keine Bewertungen von Restaurantkritikern – es wird nur in einem Interview mit Potapenko selbst erwähnt.
„Restaurant, echter Fisch“ ist die gleiche Geschichte wie mit echtem Fleisch, im Internet gibt es nichts, kein einziges Foto.
„EconomStroy“ Es gibt viele Ergebnisse für eine solche Anfrage, die Logos stimmen kein einziges Mal überein, es ist unmöglich festzustellen, ob es sich um EconomStroy handelt oder nicht.
„ProdEco“ ist eher ein Zufall – es ist unwahrscheinlich, dass Potapenko ein tschechisches Kohleunternehmen ist; Vermögenswerte in der Bergbauindustrie erwähnte Potapenko nicht. Unternehmen aus Gebiet Swerdlowsk, mit ähnlicher Tätigkeitsart „Gründung von Einzelhandelsunternehmen“, Büro in Vyshnyaya Pyshma, Schreibweise des Namens ist anders ProDeCo, abgeschlossene Projekte überschneiden sich nicht. Es wird ein bestimmtes Prodeco-Geschäft in Shchekino erwähnt; es wird berichtet, dass die Marke ProdEco zum Unternehmen Ecoriteil gehört, das wiederum Teil der Holding eines der größten Chemieunternehmen, Shchekinoazot, ist.
Portal Wallmart.ru - funktioniert nur Hauptseite, letztes und einziges Update 28. Mai 2015, Orte unter Werbebanner, sind damit beschäftigt, das Portal selbst zu bewerben, Links zu Abschnitten funktionieren entweder nicht oder führen zurück zur Hauptseite.
„Gastronomchik“ Es gibt viele Geschäfte mit diesem Namen, das Logo der Website überschneidet sich nicht, der Name passt zu http://gastronomchik.rf/, einer Lebensmittelkette, „Shop at Home“-Format, 2 in der Stadt Essentuki und 1 in Budjonnowsk.

Das ergibt einen Umsatz von 367 Millionen Dollar?

Google weiß auch nichts über das Levner-Netzwerk in der Tschechischen Republik oder über Vkusno in Bulgarien – keine Websites, keine Adressen, keine Erwähnungen. Es ist nur die Adresse bekannt, an der das Unternehmen registriert ist: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Irgendwie erwartet man von einem Unternehmen mit einem Umsatz von 367 Millionen und einer Belegschaft von 7.500 Mitarbeitern etwas anderes, aber andererseits, warum diese hohen Kosten.

Zwar sind kürzlich neue Daten aufgetaucht; in einem Interview am 10. Dezember 2015 beantwortet Potapenko die Frage eines Journalisten
Sie haben in Ihrer Debatte darüber gesprochen, dass Sie unter anderem im Ausland arbeiten. Gleichzeitig kritisierten sie Russische Verhältnisse und lobte die Zustände im Westen. In welcher Form betreiben Sie dort Ihr Unternehmen?

Es bleibt ungefähr gleich. Manufaktur, eine kleine Teppichfabrik, eine kleine Kantinenkette, kein sehr großer Einzelhandel. Das alles summiert sich auf etwa 25 Millionen Euro Jahresumsatz, nicht mehr.

Das heißt, es sind bereits 25 Millionen, aber es waren 367 – ist das überschätzt? Oder innerhalb von 2 Jahren von 367 auf 25 gefallen? 25 gibt es nur in Europa?

Ich habe mehrere Stunden damit verbracht, nach Informationen zu suchen, aber auf die Frage, wer Herr Potapenko sei, kam nie eine Antwort. Welche Geschäfte hat er in der Tschechischen Republik, Belgien, China und Russland, die einen solchen Umsatz erzielen?
Ohne dies ist es unmöglich zu verstehen, mit welchen Logistikproblemen seine Unternehmen konfrontiert sind.
Ich stelle Talente und Talente nicht in Frage Geschäftsqualitäten Dmitry Valerievich, die Zeiten sind schwierig, aber wo kann man die Früchte seiner Geschäftstätigkeit sehen? Warum wurde angesichts der Medienoffenheit des Eigentümers selbst die Taktik gewählt, Informationen über das Unternehmen zu verheimlichen?

Bei der Übertragung von Oleg Tinkovs „Business Secrets“ an RBC im Jahr 2012 geht es auch um das tschechische Unternehmen Management Development Group, Dmitry bestätigt die Belegschaft von 7.500 Mitarbeitern und die Tatsache, dass er Eigentümer dieses Unternehmens ist.

Artikel von Sergei Stepanov auf dem Ardexpert-Portal, bietet Informationen von offene Basis für tschechische Unternehmen:
- Das Unternehmen Management Development Group Inc. ist in diesem Register eingetragen. s.r.o.
- Die Gründer sind Dmitry Potapenko und offenbar seine Eltern.
- Laut der auf der Website verfügbaren Erläuterung zur Bilanz gibt es im Unternehmen überhaupt KEINE Mitarbeiter – nur den Direktor-Sekretär, nämlich Herrn Potapenko.
- Das Unternehmen hat keine Einnahmen, zumindest wie aus der Bilanz für 2013 hervorgeht. Für das Jahr 2104 ist noch kein Gleichgewicht im System vorhanden.

Dmitry Potapenko: „Ich habe schon lange davon abgeraten, mit russischen Banken Geschäfte zu machen. Du wirst verarscht werden“

„Unser Staat will reiche Bürger. Denn der Staat ist kein abstraktes Wesen, sondern konkrete Menschen, Menschen mit Milliarden. Und Ihre „Veränderung“ wird ihnen helfen, eine weitere Milliarde zu sparen.“

Dmitry Potapenko: „Banken, die sich als Polizei verstehen, müssen unterstützt werden“

„Ich überweise Geld an meine Tochter, meine Frau und Freunde. Wenn das Mädchen, das in der Bank sitzt, denkt, dass ich auf diese Weise den Terrorismus finanziere ... Helfen wir Bankensystem, niemand hat Bargeld verboten.“

„Machtdemonstrationen werden die Wirtschaft und die Demografie nicht retten. Russland wird es im 21. Jahrhundert schwer haben.“

„Wir sind ein sehr stark verstaatlichtes Land. Wir haben aufgehört, uns weiterzuentwickeln. Unsere Stabilität bedeutet totale Kontrolle, die die Wirtschaft zerstört. Die Schlussfolgerung ist einfach: zwei Begriffe, nicht mehr.“

Dmitri Potapenko: „Die Einkommen sinken, die Steuern steigen, aber die Behörden zucken nicht mit der Wimper“

„Die neuen Kassen werden nur Bußgelder an Kulturzentren und eine Reihe unterbrochener Steuerverbindungen verhängen. An den Staat über Unternehmen mit einem Umsatz von bis zu 60 Millionen Rubel. pro Jahr muss man nur wissen, dass es sie gibt.“

Dmitri Potapenko: „Ein Waffenverbot wird nicht helfen, die Behörden in Russland werden anfangen, mit Hämmern zu töten“

„Die Behörden machen alles richtig, die Frage für uns ist: Sind wir bereit, jede Sekunde unsere Toten zu verkaufen, zu stopfen, Kriminalfälle zu fälschen.“ Sie und ich tun das, nicht irgendein anderes Russland.“

Potapenko: „In Russland besteht der Konsens der Gesellschaft und der Behörden: Sie lügen uns, wir lügen sie.“ Nationale Idee“

Dmitri Potapenko: „Die Behörden erdrosseln sich, Putin kann keine Entscheidungen mehr treffen“

„Vielen Dank an die Behörden für das, was sie tun. Natürlich schreien wir und werden ausgegrenzt, aber im Großen und Ganzen ist das gut für die Entwicklung des Landes. Die Krise lässt sich nicht vermeiden; es ist gut, wenn sie frühestens 2021-2022 eintritt.“

Dmitri Potapenko: „Warum brauchen wir bis 2025 10 Millionen Migranten?“ Verfüttern Sie die Soldaten und stimmen Sie ab“

„Es wird nur drei Schichten geben: Dienstleistungsarbeiter, Wanderarbeiter, die sie ernähren, und die Titelnation. Letztere werden aussterben, denn diejenigen, die wie durch ein Wunder bis zur Rente überlebt haben, müssen von ihren Kindern ernährt werden. Das erwartet die heute 45-Jährigen.“

Dmitri Potapenko: „Ist Medwedew für 20 Jahre im Ruhestand? Warum sind die Behörden an unserem Einkommen interessiert?“

„Welche Russen und wessen Einkommen sind der Regierung wichtig? Mit den Einkommen dieser Russen ist alles in Ordnung. Wenn wir über uns, die Waisen und die Elenden, sprechen, dann ist die Hauptsache, dass wir das Einkommen in ihre Taschen bringen.“

Dmitry Potapenko: „Wollen Sie ein Geschäft ohne Kosten? Meistertechnologien von vor 20 Jahren“

Seifenblase Dmitri Potapenko. Undurchdringliche Seifenblase. 15. Dezember 2015

Als er vor ein paar Jahren in einer Talkshow diesen unverschämten Kerl wieder einmal bemerkte und seinen unhöflichen Druck zu schätzen wusste, sagte er zu seinen Verwandten: „Unsere Oppositionellen haben ihn immer noch nicht gepackt? Es ist umsonst. Er ist wie ein Bulldozer. Er wird die Stadt mit seiner Arroganz und seinen offensichtlichen Lügen übernehmen.“

Ich wartete. Seit einer Woche sind liberale Ressourcen damit beschäftigt, Herrn Potapenko zu promoten. Beziehen aufVideoclip , rufen sie unverständlich aus: „Wunderschön! Er verkleinert die Wahrheit!“ Sie gehen zu Suchmaschinen und reproduzieren voller Freude die im Internet verstreuten biografischen Informationen eines beispiellos erfolgreichen Geschäftsmanns und zweifachen Weltmeisters im Karate.

Beginnen wir mit etwas Kleinem, aber Auffälligem. Mit Karate.
" Zweimaliger Weltmeister im Karate. Mehrfacher Meister von Moskau und Russland".
Keine Einzelheiten. Welche Meisterschaften, welche Länder, welche Jahre? Menschen, die Karate aus erster Hand kennen, zucken mit den Schultern. Den Namen „Potapenko“ habe ich noch nicht gehört.
Ja, sogar“ professionell gerungen„Wahrscheinlich auch ein mehrfacher Champion?
Fast hätte ich es vergessen – ein großartiger Golfer. " Ich habe mit dem Golfspielen begonnen und gleich im ersten Jahr eine Medaille gewonnen « Olympische Hoffnung » "

"Das erste Unternehmen « Schwarzer Leopard » Ich habe es mit 18 Jahren von Grund auf neu gebaut".
Okay, lass es uns überspringen.

Offensichtliche Ungereimtheiten in verschiedenen biografischen Informationen und Interviews in den frühen 90er Jahren. Im selben Jahr wurde Herr Potapenko „studierte an der MIREA", " gründete seine erste Einzelhandelskette – Tusar-Elektronikgeschäfte", " war der Direktor des Glücksspielclubs Otari Kvantrishvili", und auch " arbeitete als Wachmann„(unmittelbar nach dem Aufbau Ihres eigenen Einzelhandelsnetzwerks oder unmittelbar nachdem Sie einen Job beim einflussreichsten Schwiegerdieb bekommen haben?).

Im Jahr 1995 wurde ein 25-jähriger Sicherheitsbeamter mit Erfahrung im elektronischen Glücksspiel zu „Vizepräsident Vertrieb und Marketing Grundic GmbH„. Eine Biografie nach der anderen“ in den baltischen Ländern„. Anderen zufolge“ in der GUS und den baltischen Ländern". Wieder keine Bestätigung.
" Generaldirektor « JSC MEZ DSP » „(Moskauer experimentelles Spanplattenwerk in Podrezkovo).
" Vizepräsident für Investitionsentwicklung von PBC« CreditImpexBank» " (ehemals „Kreditimpex Bank“ am alten Arbat?).
" Stellvertretender Gruppenleiter « Logos » ".
" Generaldirektor von LLC « Großhandelszentren » ".
"Generaldirektor und Hauptbuchhalter Unternehmen « RemtransAVTO » ".

Ein so voller Terminkalender störte das Studium des Multimaschinengenies nicht. "MBA, California Heyward State University, Wirtschaftsoption„(richtig – California State University, Hayward).“ MBA, Wirtschaftswissenschaften, Allrussische Akademie für Außenhandel".

Zuvor stellten die Medien (in seinen Worten) Potapenko wiederholt als „Gründer und Manager des Netzwerks « Pjaterochka » ". Oft aufgezeichnet in "Eigentümer", "Generaldirektoren ". Bei näherer Betrachtung stellte sich heraus, dass er zu einem funktionierenden Netzwerk (gegründet von Andrei Rogachev und Alexander Girda) gelangte, sodass er unmöglich der Gründer sein konnte. Jetzt nur"Vertriebsnetzmanager « Pjaterochka "(2003-05) "

Er arbeitet seit 10 Jahren.Geschäftsführender Gesellschafter der europäischen Betriebsführungsgesellschaft Management Development Group Inc.". Russland, Tschechien, Bulgarien, Schweiz, Belgien bis nach China.
Hier sollte man sich unbedingt das angesehene ansehen Frachtmax : http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Fragen, Fragen.

Unter den vielen Daten, die er geäußert hat, besteht kein Zweifel daran, dass Potapenko 45 Jahre alt war, dass er an der Kuntsevo-Schule 714 studierte, dass er in der Karate-Abteilung in der Gegend studierte, eine Farce war, Dokumente bei MIREA eingereicht und bei Gorbushka gehandelt hat , hing mit Banditen herum und vieles mehr. Vor Jahren war ich mit Pyaterochka zusammen.

Hat eine Kreuzung zwischen Chlestakov und Bender einen kriminellen Hintergrund? Mit dem organischen Zeug zum Selbstdarsteller, im durchdringenden Stil des „Lügens ohne mit der Wimper zu zucken“? Oder ein wirklich talentierter, mega-kreativer Geschäftsmann, der sagenhafte Millionen in sechs (mindestens) Ländern betreibt?

Als Erwachsener tendiere ich zur ersten Option. Das heißt, an Ostap Ibragimowitsch Chlestakow. Ein Verkäufer (Vorträge, Seminare, Foren, Fernsehen – alles basierend auf einer fabelhaften Biografie) und die Ergebnisse dieser staubfreien Arbeit zu Geld zu machen.

Potapenko wiederholt von Interview zu Interview: „ Ich bin der Sohn zweier GRU-Oberst„. Nicht weit vom Sohn des Leutnants...

Ein großartiger Kandidat für die Position des neuen Nawalny. Plus der neue Nemzow, der neue Kasparow und der neue Kasjanow zusammen. Es bricht besser und hält einem Schlag besser stand. Er wird seine Nähe zum Volk weniger lahm darstellen können. Spricht einfach klare Sprache, manchmal obszön. Eine schnelle Reaktion, gepaart mit dem oben erwähnten ungehobelten Druck und Angriff.

Erinnern Sie sich an die Fotos der Familie Nawalny vor der Wahl, aufgenommen in einem amerikanischen, bewusst wohlwollenden Format? Auch die Familie Potapenko enttäuscht nicht. Beobachtbare Ehefrau und Psychologin Elena, zwei Töchter (die älteste davon laut ihrem Vater „Gewinner fast aller russischen Olympiaden in Physik und Mathematik").

In der Politik gibt es jede Menge Seifenblasen. Das Versprechen und die Gefahr von Potapenko liegen in seiner dickhäutigen Undurchdringlichkeit. Eine Art undurchdringliche Seifenblase.

Vier Zitate des zukünftigen Oppositionsführers

"Wir haben natürlich eine sehr hohe Meinung von uns selbst (dem Land, den Menschen). Wir wissen angeblich viel, aber in Wirklichkeit sind wir die Mongolei, nur mit einem Gasstab"

"Wir sind der letzte Redneck, wir können nichts anderes tun, als uns zu betrinken und Lieder zu singen. Das Wichtigste für uns ist: „Wir kommen aus Russland!“ Lassen Sie uns bereits verstehen, dass sich die Welt auf dem Weg der Globalisierung bewegt. Russland ist auf Käufer im Ausland angewiesen und es ist an der Zeit, dort höflich zu reden und aufzuhören, unhöflich zu sein"

"Sind Sie für das Land?
- Nein, du liegst falsch. Ich bin für mich"

"Was ist gut an Russland? Wir haben einen großartigen Kunden: Wir spucken ihn an, aber er liebt uns"

Ein unausgesprochener Geschäftsgrundsatz besagt, dass Geld die Stille liebt. Trotzdem lebt der schillernde und charismatische Dmitry Potapenko, ein Unternehmer mit 25 Jahren Erfahrung Volksweisheit. Schon in jungen Jahren wagt er riskante Unternehmungen, eröffnet eigene Geschäfte und macht Werbung fertiges Geschäft, während es ihm gelingt, im Radio und Fernsehen aufzutreten, Interviews zu geben, Seminare zu leiten und neuerdings auch Bücher zu schreiben.

Dmitri Potapenko

Potapenkos Kindheit und frühes Leben

Trotz der Publizität sind die Einzelheiten des beruflichen Werdegangs des Unternehmers schwer zu rekonstruieren: Er weist viele Lücken, unklare Episoden und Unstimmigkeiten auf. Es ist zuverlässig bekannt, dass Dmitri Potapenko 1970 in Moskau geboren wurde. Böse Zungen sprachen über die Zugehörigkeit der Familie zu den Sonderdiensten, eine ernsthafte Bestätigung der Gerüchte gab es jedoch nicht.

Potapenkos Ausbildung

Als Kind praktizierte der zukünftige Geschäftsmann Karate, versuchte sich im Ringen, vergaß jedoch nicht die exakten Wissenschaften, weshalb Dmitry Potapenko Student am Moskauer Staatlichen Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung wurde. Schon damals waren seine unternehmerischen Fähigkeiten offensichtlich, und 1992 wurde die erste Potapenkovo-Elektrofachmarktkette gegründet „Tusar“, die bis Ende der 90er Jahre andauerte. Genauere Informationen über sie sind bis heute nicht erhalten. Ein Jahr später schloss Potapenko sein Studium mit dem Abschluss „Ingenieur für technisches Design“ ab, ein Zusammenhang zwischen seinem weiteren Werdegang und seiner Ausbildung besteht jedoch nicht. Er verfügt auch über eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung, obwohl er sich in einem Interview ironischerweise als „Pflugökonom“ bezeichnet: 2003 erhielt er einen MBA-Abschluss von der Allrussischen Akademie für Außenhandel.

Dmitri Potapenko

Karriere von Dmitry Potapenko

Potapenko selbst glaubt, dass seine ernsthafte Karriere 1995 begann, als er Vizepräsident für Marketing der Repräsentanz des deutschen Konzerns Grundig in den baltischen Ländern wurde. Davor arbeitete er Teilzeit Ordentlich im Leichenschauhaus, verkaufte Ausrüstung im legendären Gorbushka – im Allgemeinen führte er in den 90er Jahren ein normales Leben für einen aktiven jungen Mann. Die sportlichen Erfolge seiner Jugend kamen ihm auch im Erwachsenenleben zugute – Dmitri Potapenko arbeitete als persönlicher Wachmann für den Präsidenten der russischen Kreditbank.

Dmitry Potapenko, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group

Die Krise von 1998 – ein Impuls für die berufliche Entwicklung

Dmitri Potapenko erfüllte 1998 im Amt den Ausfall Generaldirektor Das Moskauer Versuchswerk für Spanplatten ist ein Unternehmen, das in den 90er Jahren nicht florierte und nach Potapenkos Weggang ein bescheidenes Dasein fristete. Er erinnert sich an diese Zeit als eine der kritischsten seiner Karriere. Gleichzeitig bekleidete der Unternehmer eine leitende Position in der CreditImpexBank, die inzwischen aufgrund des Lizenzentzugs gestorben ist, womit Potapenko jedoch nichts mehr zu tun hatte.

Erfolg im russischen Einzelhandel

Dmitry Potapenko wurde Anfang der 2000er Jahre wirklich zu einem öffentlichen Gesicht. Mit seinen Aktivitäten ist der Erfolg der Pyaterochka-Kette verbunden, deren Manager er seit 2003 in Moskau und der Region Moskau ist. Zu dieser Zeit wurde er zu Fernsehsendungen zu Wirtschaftsthemen und zu Radiosendungen eingeladen. Er erlangt den Ruf eines geistreichen, geradlinigen Redners, der weder vor Autoritäten noch vor Konkurrenten Angst hat. Die Erfahrung, für den Eigentümer zu arbeiten, wurde für Dmitry Potapenko zu einem interessanten, aber Zwischenschritt in seiner Karriere – seit 2005 ist er Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von ManagementDevelopmentGroupInc.

Rede des berühmten Geschäftsmanns Dmitri Potapenko in Kirow

Kleine Netzwerke sind die Grundlage von Potapenkos Geschäft

Das heutige Unternehmen von Dmitry Potapenko ist in der Tat ein Zusammenschluss von Unternehmern, die bereit sind, Wirtschaftsgiganten auf gesamtrussischem Niveau juristisch entgegenzutreten. Fonds strategisches Management ManagementDevelopmentGroupInc. hilft Unternehmen und Netzwerken, staatliche Prüfungen zu bestehen und als Ergebnis der Prüfung zu wachsen. Mehr genaue Information Es ist schwierig, etwas über das Projekt herauszufinden – im russischen Segment des Internets wird es als einseitige Site mit einem Minimum an Informationen präsentiert.

Marken Potapenko

Über die vom Unternehmen beworbenen Marken ist nicht allzu viel bekannt. Die Stavropoler „Gastronomchik“ beispielsweise versucht, das Niveau des Online-Handels zu erreichen; die Kontakte von ProdECO gehen vor dem Hintergrund des gleichnamigen Herstellers von Spezialgeräten völlig verloren. Dies ist nicht verwunderlich, da Dmitry Potapenko in zahlreichen Interviews erklärte, dass zwei oder drei Geschäfte pro Stadt bereits ein Netzwerk seien und genau solche Projekte Gegenstand seiner Geschäftsinteressen seien. Insgesamt, von verschiedene Quellen, erreichte der Jahresumsatz verwalteter Mininetze 300 Millionen US-Dollar.

Geschäft im Ausland

Neben Russland ist Dmitry Potapenko in neun weiteren Ländern tätig. Angefangen hat alles mit ein paar Lebensmittelgeschäften Einzelhandelsgeschäfte in der Tschechischen Republik, die er zufällig als Tilgung einer Schuld erhielt. Ein Geschäftsmann betrachtet sein Vermögen im Ausland als Langzeit Investition, was sich langsamer auszahlt als in Russland, aber zuverlässiger funktioniert. Dies ist in erster Linie auf die Haltung des Staates gegenüber der Wirtschaft zurückzuführen – in der Tschechischen Republik ist er ein Gehilfe des Unternehmers und kein Testamentsvollstrecker, der den letzten Saft auspresst. Neben der Tschechischen Republik hat Dmitry Potapenko Projekte in Belgien, Bulgarien und China.

Foto von Potapenkos VKontakte-Konto

Politische Karriere

Seine außergewöhnlichen rednerischen Qualitäten, sein Druck und seine Direktheit machten Dmitri Potapenko beim Publikum beliebt. Sein Wunsch, für die Rechte von Unternehmern zu kämpfen, zwang ihn 2016, der Wirtschaftsombudsmann-Partei „Right Cause“ beizutreten, die bald in „Wachstumspartei“ umbenannt wurde. Unter ihrem Banner kandidierte Potapenko bei den Wahlen 2016 für die Staatsduma. Er führte seinen Feldzug in Kaliningrad. Der Geschäftsmann behauptet, er habe grundsätzlich keine „schmutzigen“ Technologien eingesetzt, um Stimmen zu bezahlen; natürlich habe er unter den herrschenden politischen Bedingungen verloren, aber er habe unschätzbare Erfahrungen und die Möglichkeit gewonnen, noch einmal öffentlich über die Rechte der Wirtschaft zu sprechen.

Rede von Dmitry Potapenko beim Business Forum „Strategie-2017“

Privatleben

Auch das Familienleben von Dmitry Potapenko gibt trotz aller Offenheit des Unternehmers viele Gründe für Klatsch. Seine Frau stammt aus Penza, Elena ist in der ersten Ausbildung Rechtsanwältin, in der zweiten Buchhalterin und in der dritten Ausbildung Psychologin. Die neueste Errungenschaft einer charmanten jungen Frau ist eine Spezialisierung auf psychologische Beratung und Psychokorrekturen. Von 2009 bis 2016 Sie war die Generaldirektorin des Penza-Zentrums "Maximal", der eine kaufmännische Ausbildung absolvierte, ist heute in einer Privatpraxis tätig.

Dmitry Potapenko mit seiner Frau Elena

Als offensichtliche Workaholic glaubt Elena, dass ihr Mann rund um die Uhr arbeitet. Berichten zufolge heiratete Potapenko 2014, ein Jahr nachdem sie sich kennengelernt hatten. Jetzt ziehen sie zwei Töchter groß, von denen eine am Institut studiert, die zweite in der Schule. Dmitrys berüchtigte Aussage über eine Frau, die sich wegen Stiefeln im Wert von mehr als 4,5 Tausend Rubel erhängen würde, aus einem Interview in „Arguments and Facts“ im Jahr 2012, bezieht sich wahrscheinlich auf eine andere Frau.

Potapenko jetzt

Berichte über die Aktivitäten des von Dmitry Potapenko geleiteten Unternehmens wurden nicht veröffentlicht, aber seine Popularität als Journalist und Radiomoderator wächst. Freitags ist der Unternehmer in der Sendung „In fact“ im Radio „Komsomolskaya Pravda“ zu hören. Donnerstags lädt er seine Geschäftskollegen zum Programm „Potapenko-Kurs“ zum Thema „Echo Moskaus“ ​​ein, das er seit Januar 2016 moderiert. Chefredakteur Dieser Sender freute sich über die Rede von Dmitri Potapenko, der gerade seine politische Karriere begann, über die Interaktion zwischen Staat und Wirtschaft und stellte ihm eine Stunde für die Sendung des Autors zur Verfügung.

Ein Unternehmer zeichnet sich durch unausrottbaren Optimismus aus: Das glaubt er Russisches Geschäft wird in jeder politischen und wirtschaftlichen Situation überleben. Dies hindert ihn nicht daran, zu Versicherungszwecken eine teilweise Vermögensübertragung ins Ausland zu empfehlen. Die Meinung eines Geschäftsmannes kann in seiner eigenen gehört werden Youtube Kanal, Dort lädt er alle Sendungen in Radio und Fernsehen, eine Interviewreihe „Business Cases“ und Dutzende Reden in Foren und Seminaren hoch.

Potapenko, der Schriftsteller

Die neue Inkarnation von Dmitry Potapenko ist sein „Ehrliches Buch darüber, wie man in Russland Geschäfte macht“. Darin öffnet er Anfängern die Augen und beschreibt, was sie bei ihrer Arbeit erwartet. Das und echte Erfahrung Geschäftsmann sowie Ratschläge und Warnungen für Anfänger. Eine faszinierende Erzählung schildert detailliert die Interaktion mit Kontrollbehörden, Strafverfolgungsbehörden und Konkurrenten – alles, was den Draufgänger erwartet, der sich für das Kunststück entscheidet, in Russland Geschäfte zu machen. Wie für Dmitry Potapenko typisch, werden alle Schrecken und Albträume des Unternehmertums mit Humor und Optimismus beschrieben.

Moskauer Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung; Diplom „Ingenieur-Design-Technologe“. MBA, Wirtschaftswissenschaften, VAVT beim Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und Handel. MBA, California Heyward State University, Wirtschaftsoption.