2008 yilda birinchi iPhone Maksim Voloshin qo'lida edi. Yangi mahsulot Unga Apple shu qadar yoqdiki, Maksim o'z hamkasblari bilan birgalikda Apple App Store uchun ilovalar ishlab chiqishga qaror qilishdi. Dastlabki uch oyda mobil IQ testi ishlab chiquvchilarga 4000 dollar olib keldi. Keyin bir nechta o'yinlar bo'ldi. Ammo yirik o'yin kompaniyalari ilovalar bozoriga kirganida, startapning savdosi tushib ketdi. Keyin Redmadrobot maxsus mobil ilovalar yaratishga qaror qildi. Bugungi kunda kompaniya mijozlari orasida nashriyotlar, uyali aloqa operatorlari va banklar. Bu yil daromad 90 million rubl bo'lishi kerak.

Redmadrobot

Ish yuritish sohasi: mobil ilovalarni ishlab chiqish

Yaratilgan sana: 2008 yil noyabr

Boshlash uchun pul: 50 ming rubl

Biznes g'oya

Maksim Voloshin

Redmadrobot asoschisi

18 yoshimda kechqurunlari MIREAda muhandis bo'lish uchun o'qidim, kunduzi esa dizayn studiyasida kuryer bo'lib ishladim. Men faol edim, shuning uchun tez orada menejer yordamchisi, keyin menejer va 25 yoshga kelib loyiha direktori bo'ldim. Biz rivojlandik shakl uslubi, logotiplar, brend kitoblari va boshqalar.

Studiyada men veb-interfeys bo'yicha mutaxassis Aleksandr Alekxin va loyiha menejeri Nikolay Satunkin bilan uchrashdim, ular bilan keyinchalik Redmadrobotni ishga tushirdik.

Birinchi iPhone 2008 yilda chiqdi va biz darhol Amerikadan uchtasini buyurtma qildik. Bir necha oydan keyin App Store ishga tushdi. U deyarli bo'sh edi va biz nega bir nechta iPhone ilovalarini yaratmasligimiz kerak deb o'yladik.

Muvaffaqiyat va umidsizlik

Siz o'ylab topishingiz mumkin bo'lgan eng oddiy narsa bu mobil IQ testidir. Bu erda hech narsa ixtiro qilishning hojati yo'q edi: tayyor algoritm, oson interfeys. Biz dasturchi topdik, unga 30 ming rublga oq MacBook sotib oldik (MacBooksiz iOS uchun kod yozish mumkin emas) va ishlab chiqish uchun 20 ming rubl to'ladik. Bu bizning boshlang'ich poytaxtimiz edi.

App Store do'konida hisob qaydnomasini ro'yxatdan o'tkazish oson bo'lib chiqdi, yuklab olishlardan pul olish uchun hujjatlarni to'ldirish qiyinroq bo'ldi. Tashkiliy-huquqiy masalalar uch oy davom etdi. Biz ilovani 1,99 dollarga sotdik, shundan Apple 30% soliqni olib tashlab, qolganini bizga oldi. Uch oy ichida ilovani 3 mingga yaqin odam yuklab olgan.

Ingliz tilida uzoq SMS olgan lahzani hali ham eslayman. Men shahar bo'ylab haydab yurardim va nima bo'layotganini darhol tushunmadim. Ma'lum bo'lishicha, bizning ilovamizni o'rnatishdan 4 ming dollar mening hisobimga tushgan.

O'sha paytda bizga arizalar orqali pul ishlashingiz mumkinligi ayon bo'ldi. Biz bir nechta arja va kvest o'yinlarini chiqardik va Redmadrobotni o'ylab topdik. Bizga "robot" so'zi juda yoqdi, "Qizil" bizning sevimli rangimiz edi, "Mad" - stereotiplarni rad etish edi. Ilovalarimizni sotishdan pul tusha boshladi va biz studiyani tark etdik. Ammo bir necha oy o'tgach, yirik o'yin kompaniyalari o'z mahsulotlarini rivojlantirish uchun 500 ming dollar sarmoya kiritib, App Store do'koniga shoshilishdi. O'yin ilovalari bo'yicha biznes qurmasligimiz aniq bo'ldi.

O'sib borayotgan og'riqlar

2011 yilga kelib, media-xoldinglar, banklar va uyali aloqa operatorlari birdaniga mobil ilovaga ehtiyoj borligiga qaror qilishdi. Hamma o'z raqobatchilaridan oldinga o'tishga shoshildi. Ba'zilar o'z-o'zidan nimadir qilishdi, boshqalari buni tez va arzonroq qilishga va'da bergan kompaniyalarga murojaat qilishdi. Va bu yo'l va u yomon chiqdi. Keyin ular xodimlari va hech bo'lmaganda qandaydir portfeliga ega bo'lgan autsorsing kompaniyalarini qidira boshladilar va ko'pincha Redmadrobotni topdilar.

Biz o'nlab buyurtma oldik. Avvaliga biz xursand bo'ldik, lekin tezda buni uddalay olmasligimizni angladik. Bizning tajribamiz va jamoamiz yetarli emas edi. Yirik mijozlar rivojlanishning butunlay boshqacha darajasini kutishgan, biz buni haqiqatan ham uchratmaganmiz (o'sha paytda bozorda hech kim buni uchratmagan). Misol uchun, ilovalarni to'g'ri sinab ko'rish uchun jamoani uchdan biriga ko'paytirish kerak edi, biz buni darhol to'lay olmadik.

Muddatlar o'tib ketdi, arizalar kamayib ketdi va mijozlar g'azablandi. Vaziyat keskin edi. Bizga zudlik bilan dasturchilar, dizaynerlar, sinov muhandislari, biznes tahlilchilari va yuqori darajadagi menejerlar kerak edi.

Bungacha biz ishning bir qismini subpudrat qilgan edik, lekin yirik kompaniyalar kelishi bilan bu xato ekani ayon bo'ldi: kuchli ichki tajribaga ega bo'lmagan subpudratchilarni na muddat, na sifat jihatidan nazorat qilib bo'lmaydi. Biz bu sxemadan voz kechdik va tezda jamoaning kuchli tayanchini – yirik IT-kompaniyalarda tajribaga ega top-menejerlarni yolladik, ular bizning xodimlarimizni ko‘paytirdilar va bizning kadrlarimizni qurdilar. ishlab chiqarish jarayonlari. Va biz tezroq va yaxshiroq ishlay boshladik, lekin o'rnidan turdik yangi muammo- naqd pul tanqisligi tahdidi.

Yirik mijozlar kompaniyalari oldindan to'lovsiz ishlaydi. Aslida, biz ushbu bozor yirtqich hayvonlariga bepul loyihalarni qarzga berishimiz kerak edi. Kichik buyurtmalar bo'yicha topgan barcha pullarimiz darhol yirik loyihalarda ish haqi bo'yicha bo'shliqlarni qoplash uchun ketdi. Kompaniya omon qolish yoqasida edi. Ammo boshqa yo'l yo'q edi: agar biz aralashmagan bo'lsak, buni tushundik katta o'yin, biz o'zimizni yangilamaymiz.

Bozor va raqobat

Bugungi kunda mobil ilovalar bozoriga kirish oson. IOS va Androidni ishlab chiqish asoslari uchun vositalar bepul: onlayn kurslar, kitoblar, forumlar. Bizning hisob-kitoblarga ko'ra, bozorda bir xil "sho'rva" da pishiradigan - korporativ va reklama ilovalarini ishlab chiqish bo'yicha bir martalik kichik buyurtmalarni bajaradigan bir necha yuzta kichik kompaniyalar mavjud. Ushbu kompaniyalar o'rtasidagi raqobat juda kuchli.

Alohida hikoya - professional sanoat rivojlanishi mobil biznes ilovalari. Men turli mintaqalarda millionlab foydalanuvchilar bilan uzoq muddatli loyihalarni nazarda tutyapman. Buning uchun kodlash va qulaylik sohasidagi mutaxassislar, shuningdek, mijoz-kompaniyaning barcha tizimlari bilan kompleks integratsiyani amalga oshirish, texnik yordam ko'rsatish va mobil mahsulotni ishlab chiqishga qodir bo'lgan infratuzilma kerak.

Yoniq Rossiya bozori Redmadrobotni o'z ichiga olgan bunday loyihalarni o'z zimmasiga oladigan uchta yoki to'rtta kompaniya bor va bu bozorda jiddiy raqobat yo'q. Hammamiz uchun yetarli mijozlar bor. Masalan, hozir 60 nafar xodimimizning hammasi band, ertaga kelsa yangi mijoz, buning uchun resurslarni topishimiz kerak bo'ladi. Mijozlar orasida Beeline, Life group, Nashriyot uyi"Kommersant" va boshqalar.

Albatta, endi umumiy "sho'rva" ni pishirayotgan kompaniyalar ularga erishish kerakligini tushunishadi yangi daraja. Lekin ular birdaniga yaxshilanib, biz bilan raqobat qila boshlaydi deb o'ylamayman.

Rejalar

Bu yil oxiriga kelib bizning daromadimiz 90-100 million rublni tashkil qiladi. Kelgusi yil oxiriga qadar biz 150-170 million rublga etishni rejalashtirmoqdamiz. Albatta, kompaniyamiz ming kishilik ishchi kuchiga ega zavodga aylana oladi. Shu bilan birga, sifatni yo'qotish xavfi yuqori. Hatto mehnat bozorida bizga kerak bo'lgan 50 ta mutaxassisni topish qiyin ish. Biz yiliga 10–15 mijozni boshqarib, 100–150 kishidan iborat jamoa bilan ular uchun ajoyib mahsulotlar ishlab chiqarishni afzal ko'ramiz.

Bizning global maqsad- mavjud xodimlarni saqlab qolgan holda kompaniya qiymatini oshirish. Agar biz nafaqat mobil ilovalarni ishlab chiqishdan, balki o'z mahsulotimizni sotishdan ham daromad olsak, bu mumkin bo'ladi.

Ha, biz allaqachon ishga tushirdik elektron kutubxona Mobil platformalar uchun "Business.Books" - Alpina Publisher bilan qo'shma loyiha sakkiz oy ichida o'zini oqladi. Bu ochiq kirish o'quvchi va korporativ yechim. Buyurtma berish uchun biz kompaniyalar tomonidan talab qilinadigan kitoblar to'plami bilan markali ilovalar yaratamiz. Etakchi farmatsevtika kompaniyalari, chakana sotuvchilar, banklar, operatorlar va aloqa operatorlari bilan 50 dan ortiq shartnomalarimiz mavjud.

Bunday loyihalar orqali kelgusi besh yil ichida biz boshqa narsalar qatori ta’lim va ilmiy loyihalarga sarmoya kiritishimiz mumkin bo‘lgan kapital olishni istaymiz.

FOTOLAR: Anton Berkasov

Bu erda Componentix studio o'z faoliyatida qo'llaniladigan noldan mobil ilovani yaratishning odatiy bosqichlari to'plami.

Maqsadli bozorning biznes tahlili

Ushbu bosqichda mijoz ilovadan nima uchun foydalanishni rejalashtirayotgani, auditoriya bilan mobil aloqa vositasini ishlab chiqishning yakuniy maqsadi nima ekanligini hal qilishi kerak. Texnik spetsifikatsiyalarni shakllantirish va ilovalarni ishlab chiqishga buyurtma berishdan oldin javob topishingiz kerak bo'lgan indikativ savollar ro'yxati:

• O'z mobil ilovangizni yaratish va chiqarish orqali qanday maqsadlarga erishmoqchisiz?
• Ilova doirasida sotish/tovar va xizmatlarni sotishga o'tish rejalashtirilganmi?
• Sizning maqsadli auditoriyangiz kim va uni kimdan to'ldirish mumkin?
• Siz ishlashni rejalashtirgan sohada (shu jumladan, ilova bilan) raqobat qanchalik yuqori?
• Sizning auditoriyangiz va raqobatchilaringiz auditoriyasi qanday ilovalardan foydalanadi, ular bir-biriga mos keladimi? Ular o'xshash ilovalar o'rniga sizning ilovangizdan foydalanishga tayyormi?
• Olingan dasturni ishlab chiqish va targ'ib qilish uchun byudjet qancha?

Rivojlanishni boshlashdan oldin, mijozdan texnik shartni (TOR) olish yoki unga ushbu hujjatni bajarish va keyingi ishlash uchun qisqacha ma'lumot berish kerak.

Tugallangan qisqacha va/yoki texnik xususiyatlarni olganingizdan so'ng, siz yakuniy mahsulotning imkoniyatlarini baholash uchun prototip yaratish va foydalanuvchi profillarini tuzishni boshlashingiz mumkin.

Dizaynerning qarashlari, biznesni baholash va texnik xususiyatlarning tafsilotlari bo'yicha kelishuv asosida ishlab chiqish jarayoni boshlanishi mumkin.

Prototiplash

Prototiplar dizayner tomonidan ishlab chiqilgan va statik yoki interaktiv bo'lishi mumkin. Buni amalga oshirish uchun siz ilgari aytib o'tgan bir yoki bir nechta prototiplash vositalaridan foydalanishingiz mumkin.

Statik prototiplar va interaktiv maketlar ilovani yaratish uchun ishlatilishi rejalashtirilgan texnik va dasturiy bazani hisobga olgan holda ishlab chiqilishi kerak.

Kod yozish va texnologiyalarni joriy etish

Tayyor dizayn bilan dastur ishlab chiquvchilarga o'tadi: ular dasturlash tillari, ramkalar va turli texnologiyalar texnik shartlarga, qisqacha va tasdiqlangan prototipga muvofiq mobil ilova yaratish.

Sinov

Ilovalarni ishlab chiqishning turli bosqichlarida simulyatorlarda ham, haqiqiy qurilmalarda ham ilovani ichki sinovdan o'tkazish majburiydir. Sinovdan maqsad ilovaning smartfon va planshetlarning apparat va dasturiy platformasi bilan oʻzaro taʼsiri prototiplash bosqichida kutilgandek boʻlishiga ishonch hosil qilishdir.

Chiqarilishdan oldingi versiyani yaratish

Bir qator testlar va dasturni takomillashtirish natijasida dasturning ishchi versiyasini olish kerak. Aynan shu versiya ilovalar do'koniga qo'shiladi: Apple App Store, Google Play, do'kon Windows ilovalari Telefon (qaysi platforma uchun ishlab chiqilayotganiga qarab) yoki ilovalarni tarqatish uchun shunga o'xshash xizmat.

Do'konga ilova qo'shish

Studiya ishining yakuniy bosqichi yuqoridagi ilovalar do'konlaridan biriga ko'rib chiqish uchun ilovani qo'shishdir (Componentix bo'lsa, biz App Store yoki Google Play haqida gapiramiz).

Majburiy emas qadam: qo'shimcha texnik yordam va marketingni rag'batlantirish ilovalar

Ushbu xizmatlar asosiy xizmatlar paketidan alohida taqdim etilganligi sababli ular alohida to'lanadi. Marketing va texnik yordamdan tashqari, ilovani App Store yoki Google Play’da mijoz nomidan nashr qilish (White Label xizmati) va ilova uchun server yordamini ko‘rsatish ham mumkin.

Agar tayyor bo'lsangiz mahalliy dasturni ishlab chiqish uchun asosiy va/yoki qo'shimcha xizmatlar to'plamiga buyurtma bering - yozing: biz siz bilan vaqt, narx va yordamni muhokama qilamiz texnik shartlarni tuzing va qisqacha to'ldiring . Va bir yoki ikki oydan keyin siz o'zingiznikiga ega bo'lasiz iPhone, iPad yoki Android smartfonlari uchun mobil ilova va planshetlar.

Jdanova Kseniya Denisovna

Fakultet Matematik iqtisod, Statistika va informatika, REU im. G.V. Plexanov, Moskva, Rossiya

Annotatsiya: “Siz ham shunday muammoga duch kelganmisiz: ota-onangiz Viber, do‘stlaringiz WhatsApp va Telegram, ishdagi hamkasblaringiz esa faqat Facebook’dan foydalanadimi? Agar javobingiz “ha” boʻlsa, bizning “&WVTF” ilovamiz aynan siz uchun!” Bu g‘oyaning qadri shundaki, bir vaqtning o‘zida Viber, WhatsApp, Telegramm va Facebook kabi bir nechta dasturiy mahsulotlardan foydalangan odam bir nechta dastur o‘rtasida almashmasdan, barcha kontaktlar bilan bitta ilova orqali muloqot qila oladi.

Kalit so'zlar: Biznes-reja, A. Ostervalderning biznes modeli, mobil ilova, Investing, innovatsion model

Mobil ilovalar va WVTF biznes-rejasini ishlab chiqish

Jdanova Kseniya Denisovna

Matematik iqtisodiyot, statistika va informatika fakulteti Plexanov nomidagi Rossiya iqtisodiyot universiteti, Moskva, Rossiya

Annotatsiya: Loyihaning maqsadi - turli messenjerlardan kelgan xabarlarni jamlash uchun noyob mobil ilovani yaratish. "Siz ham shunday muammoga duch kelganmisiz: ota-onangiz Viber, WhatsApp va do'stlaringiz Telegramm-dan foydalanishadi, hamkasblaringiz esa juda Facebook? Agar javobingiz "ha" bo'lsa, bizning "& WVTF" ilovamiz ayniqsa siz uchun!" Bu g‘oyaning qadri shundaki, Viber, WhatsApp, Telegram va Facebook kabi bir nechta dasturiy mahsulotlardan foydalanuvchi bir nechta dasturlar o‘rtasida almashishga hojat qoldirmasdan, barcha kontaktlaringiz bilan bitta ilova orqali suhbatlasha oladi.

Kalit so'zlar: Biznes-reja, A.Ostervalderning biznes modeli, mobil ilova, sarmoya, innovatsion model

1. LOYIHA XULOSASI

Biznes g'oyasi eng ommabop messenjerlarni birlashtirgan dastur yaratishdir.

Bizning kompaniyamiz &WVTF mobil ilovasini ishlab chiqarish, joriy etish va texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadi, u bir nechta mashhur messenjerlarni jamlaydi, masalan:

1) WHATSAPP,

2) VIBER,

3) Facebook,

4) TELEGRAM

Maqsad ushbu loyihadan- turli messenjerlarning xabarlarini jamlash uchun noyob mobil ilovani yaratish.

Bizning mijozlarimiz bir vaqtning o'zida bir nechta messenjerlardan foydalanadigan odamlar bo'ladi, chunki suhbatdoshlar turli xil dasturlardan foydalanadilar (telefonning operatsion tizimining xususiyatlari va afzalliklari tufayli). Shunday qilib, odamlar bir-birini almashtirmasdan muloqot qilishlari mumkin turli dasturlar va derazalar. Xaridorlar ham iOS, ham Android foydalanuvchilari bo'ladi. Xaridorlarning yosh segmenti 7 yoshdan 99 yoshgacha.

Biz mijozlarga ma'lumotlarni Internet orqali, ya'ni AppStore va GooglePlay ilovalari orqali yetkazamiz. VKontakte guruhi va Yandex.Direct yordamida reklama

Bizning raqobatchilarimiz Nimbuzz va Snowball ilovalari. Asosiy farq - bizning ilovamizga kiritilgan messenjerlar. Bu eng mashhur messenjerlar.

Uzoq muddatli istiqbollar:

• Mijozlar sonining ko'payishi
• Ilovamizga eng mashhur va talab qilinadigan messenjerlarni qo'shish, ya'ni. mobil ilovalarni ishlab chiqish.

Loyihani amalga oshirishdan keyin boshlang'ich moliyalashtirish talablari va daromadlari:

Boshlang'ich kapital = 300 000 rubl

Ishlashning birinchi OYI davomida ilovaning 5000 ta pullik versiyasini $1/versiya narxida sotish rejalashtirilgan. Shunday qilib, birinchi oy uchun savdo daromadi 300 000 rublni tashkil qiladi.

Qalqib chiquvchi reklama paydo bo'ladigan bepul versiyalarni sotishda birinchi oy uchun rejalashtirilgan daromad 100 000 rublni tashkil qiladi.

Aytaylik, sotuvlar boshlangan kundan boshlab 2 oydan boshlab oyiga 2500 ta arizani sotish rejalashtirilgan, daromad 150 000 rublga teng bo'ladi + 100 000 rubllik savdo daromadi = oyiga 250 000 rubl. JAMI = 400 000 + 11 * 250 000 = 400 000 + 2 750 000 = 3 150 000 rubl

Korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli - Yakka tartibdagi tadbirkor

Loyihani amalga oshirish uchun 5 tani jalb qilish rejalashtirilgan xodimlar:

1. Bosh dasturchi,

2. Dasturchi,

3. Texnik yordam bo'yicha mutaxassis (2 nafar xodim),

4. Menejer.

2. LOYIHA TAVSIFI

Bizning turimiz investitsiya loyihasi– “noldan” loyiha yaratish, chunki Loyiha innovatsion bo'lib, avvalgi versiyalari yo'q.

Ayni paytda loyiha “Jamoani yig‘ish” va “Konseptsiyani yaratish” bosqichida.

Ishga tushirish vaqtida loyihani butun Rossiya Federatsiyasi bo'ylab amalga oshirish rejalashtirilgan va muvaffaqiyatli ishga tushirilgandan so'ng biz qamrov zonasini kengaytirishni va ilovamizdan butun dunyoda foydalanishga ruxsat berishni rejalashtirmoqdamiz.

Ushbu loyihaning maqsadi turli messenjerlarning xabarlarini jamlash uchun noyob mobil ilovani yaratishdir.

Bizning biznes g‘oyamiz qanday paydo bo‘lgan: “Siz hech qachon shunday muammoga duch kelganmisiz: ota-onangiz Viber, do‘stlaringiz WhatsApp va Telegram’dan, ishdagi hamkasblaringiz esa faqat Facebook’dan foydalanishadi? Agar javobingiz "ha" bo'lsa, bizning ilovamiz "&" WVTF"Ayniqsa siz uchun!"

Bu g‘oyaning qadri shundaki, bir vaqtning o‘zida Viber, WhatsApp, Telegramm va Facebook kabi bir nechta dasturiy mahsulotlardan foydalangan odam bir nechta dastur o‘rtasida almashmasdan, barcha kontaktlar bilan bitta ilova orqali muloqot qila oladi.

Loyihamiz maqsadiga erishish uchun Viber, WhatsApp, Telegramm va Facebook’dan serverlarni taqdim etish bo‘yicha shartnomalar imzolash zarur. Bu API (dasturiy dasturlash interfeysi) orqali amalga oshiriladi. API dastur (modul, kutubxona) taqdim etadigan funksionallikni belgilaydi, API esa ushbu funksiya qanday amalga oshirilganligi haqida ma'lumot berishga imkon beradi.

Loyiha maqsadiga erishish muddati - ilova yaratish boshlanganidan AppStore va GooglePlay-da ilovalarni nashr etishgacha - 2 oydan oshmaydi.

3. LOYIHANING ASOSIY ISHTIROKCHILARI HAQIDA MA'LUMOT

Hikoya:

Qarz oluvchi haqida hech qanday hikoya yo'q, chunki ... Bu birinchi startap.

Loyihaning asosiy ishtirokchilari:

• Bosh dasturchi
• Dasturchi

Loyihada o'zaro ta'sir qilish tartibi– korxona ta’sischisi (u ham boshqaruvchi hisoblanadi) yuqorida ko‘rsatilgan mutaxassislar bilan ularning mehnat majburiyatlarini belgilab, shartnoma tuzadi.

Menejer 34-son GOSTga muvofiq texnik shart yozishi va uni bosh dasturchiga topshirishi, shuningdek, WhatsApp, Viber, Telegram, FaceBook serverlariga kirish uchun shartnomalar tuzishi shart. O'z navbatida, bosh dasturchi dasturchiga ilovani yaratishni boshlash uchun qisqacha ma'lumot beradi. Belgilangan muddat tugagandan so'ng, dasturchilar tasdiqlash va keyingi ish uchun menejerga dastlabki versiyani ko'rsatishlari kerak.

Tashkiliy reja:

300 000 rubl miqdorida boshlang'ich kapital talab qilinadi, bu biznes asoschisi tomonidan moliyalashtiriladi.

Dastlabki 2 oyda boshlang'ich kapital sarflanadi, keyin startap foyda olishni boshlaydi.

Jadval 1. Kerakli investitsiyalarni hisoblash

4. MAHSULOT TAVSIFI

Mahsulot dasturi:

Sizga yangi messenjer & WVTF taklif etamiz:

1) Qulay, intuitiv interfeys

2) Sotib olish imkoniyati bepul versiya

3) 4 o‘rniga bitta messenjerdan foydalanib, smartfoningiz batareya quvvati va xotirasini tejang!

4) Bizning ilovamiz Android va IOS asosidagi smartfonlar uchun mavjud

5) Barcha dasturlarning funksiyalarini yo'qotmasdan 4 ta o'rniga bitta ilovadan foydalanish imkoniyati

ta'minlaymiz 2 ilovamiz turi:

a. iphones.ru veb-sayti tekinga(sinov bosqichida)

b. appleinsider.ru/obzory-prilozhenij veb-sayti - to'langan

c. appstudio.org/ios-apps veb-sayti - to'langan (7000 rubl)

2) Android foydalanuvchilari uchun:

a. androidinsider.ru veb-sayti - to'langan

b. Veb-sayt ferra.ru/ru/apps/ - to'langan

c. Veb-sayt android4all.ru/soft - tekinga

1. Jamoa yig'ilishi

2. Dasturchi xizmatlari uchun to'lov

3. IOS va Android operatsion tizimlari uchun ilovalar yozish

4. Talabnomaga patent olish

6. Google Play va AppStore-da ilovalarni amalga oshirish

7. Yangi mijozlarni jalb qilish uchun marketing strategiyasini ishlab chiqish

8. Texnik yordam foydalanuvchilar

9. MOLIYAVIY REJA (O'rmon xo'jaligi bo'yicha hisobot, ko'rsatkichlar)

Loyiha samaradorligi ko'rsatkichlari:

1) DPBP (DISkontlangan to'lov muddati). Bu loyihaning hozirgi (diskontlangan) sof pul oqimi dastlabki investitsiyadan oshib ketadigan vaqt. Ushbu ko'rsatkich, agar chegirma stavkasi to'g'ri tanlangan bo'lsa, loyihaga kiritilgan barcha pullar qaytariladigan davrni aks ettiradi. Ko'rsatkich loyihaning davomiyligidan oshmasligi kerak, aks holda loyiha foydasiz hisoblanadi.

2) NPV (Sof hozirgi qiymat). Biri asosiy ko'rsatkichlar loyiha, bu pul qiymatining kutilayotgan o'zgarishini hisobga olgan holda hisoblangan loyihani amalga oshirishdan sof pul oqimlarining joriy (diskontlangan) summasi (barcha pul tushumlari va chiqishlari o'rtasidagi farq). Mutlaq qiymatni ko'rsatadi Pul(daromad) bank yoki investor sizning loyihangizga pul investitsiya qilishdan oladi. Bir xil muddatdagi loyihalarni solishtirish imkonini beradi va ularning ko'lamini hisobga oladi. Loyihani foydali deb hisoblash uchun bu ko'rsatkich kamida noldan katta bo'lishi kerak.

3) IRR (ichki daromad darajasi). NPV bilan bir qatorda, u loyihaning asosiy ko'rsatkichlaridan biri bo'lib, vaqt omilini hisobga olgan holda va loyihaning barcha xarajatlarini daromaddan to'liq qoplash sharti bilan investitsiya qilingan pulning daromadlilik darajasini tavsiflaydi. U to'siq stavkasi sifatida hisoblanadi - loyihaning NPV qiymati 0 ga teng bo'lgan diskont stavkasi. IRR loyihaga investitsiyalarning samaradorligini moliyaviy investitsiyalar uchun muqobil variantlar bilan solishtirish imkonini beradi (masalan, boshqa, foydaliroq loyihalar) va investitsiya qilingan mablag'lar birligiga loyihaning nisbiy rentabelligini ko'rsatadi. Bu raqam chegirma stavkasidan oshishi kerak.

4) PI (LOYIHALAR REFORATLILIGI INDEKSI). Shuningdek, u loyihaning asosiy ko'rsatkichlaridan biri bo'lib, NPV ning boshlang'ich sarmoyaga nisbati sifatida hisoblanadi. Dastlabki investitsiyalarning solishtirma miqdorini o'z ichiga olgan boshqa loyihalarga nisbatan loyihaning nisbiy rentabelligini ko'rsatadi. Indeks qiymati bir yoki undan pastroq qiymatlarga teng bo'lsa, u boshqa loyihalar va investitsiyalar uchun yutqazadi va aslida bank yoki investor uchun unchalik qiziq bo'lmagan loyihani amalga oshiradi.

Investitsiyalar hajmi:

1C yechimlari ikkita arxitektura variantida ishlashi mumkin: fayl va mijoz-server. Qachon fayl ish opsiyasi, 1C: Enterprise platformasi mijoz bilan bevosita muloqot qilishni ta'minlaydi ma'lumotlar bazasi:

Bu holda fayl ma'lumotlar bazasi bir nechta DBF fayllaridan iborat; ularning ma'lumotlar bazasi 1C platformasining bir qismidir. Ishning fayl versiyasini joylashtirish oson va ixtisoslashuvni talab qilmaydi dasturiy ta'minot 1C platformasining o'ziga qo'shimcha ravishda. Biroq, u foydalanishda bir qator cheklovlarga ega va odatda mijoz-server variantiga qaraganda kamroq ishonchli.

O'zi platforma 1C: Korxona ikkala holatda ham ma'lumotlar bazasi ustidagi qobiqdir. Uning vazifasi rivojlanishning qulayligini yaxshilashdir. Dasturchi dastur yechimini yaratish uchun ma'lumotlar bazasi jadvallarini loyihalashtirishi shart emas; Buning o'rniga u qo'llaniladigan ob'ektlar bilan ishlaydi, ya'ni predmet sohasining "jismoniy" ob'ektlarining bevosita analoglari. Masalan, elektron hujjatlar.

1C platformasida uni ishlab chiqish mumkin konfiguratsiya- ya'ni foydalanuvchining muayyan vazifalarini hal qiladigan maxsus amaliy yechim. Masalan, uchun konfiguratsiyalar mavjud buxgalteriya hisobi yoki transport vositasini boshqarish.

1C imtihonining 01.07 savoli: Professional platforma. 1C: Enterprise 8 tizimida yaratilayotgan biznes-ilovaning tuzilishi qayerda aniqlanadi?

1. Texnologiya platformasi
2. Konfiguratsiya
3. Axborot bazasi

1C imtihonining 01.08-savol: Professional platformasi. 1C: Enterprise 8 tizimida biznes-ilovaning hisobga olish ma'lumotlari qayerda saqlanadi?

1. Texnologiya platformasi
2. Konfiguratsiya
3. Axborot bazasi

1C imtihonining 01.61 savoli: Professional platforma. 1C: Enterprise 8 tizimida biznes ilovalarini ishlab chiqish uchun nima ishlatiladi?

1. Texnologiya platformasi
2. Konfiguratsiya
3. Axborot bazasi

1C imtihonining 01.62-savol: Professional platformasi. 1C: Enterprise 8 tizimi ma'lumotlar bazasi ma'lumotlari bilan qanday ishlaydi?

1. Texnologiya platformasi
2. Konfiguratsiya
3. Axborot bazasi
4. DBMS

Siz o'rganasiz:

• Sizning kompaniyangiz mijozlari uchun qanday mobil ilovalar foydali bo'ladi.
• Biznesingiz uchun mobil ilovani ishlab chiqishga qayerda buyurtma berish mumkin.
• Biznes uchun mobil ilovani qanday targ'ib qilish kerak.
• Ichki mobil ilovalar orqali biznesingizni qanday rivojlantirish mumkin.

Mobil marketing haqida hech qanday tasavvurga ega bo'lmagan oddiy tadbirkorga biznes ilovalari kerakmi? Bugungi kunda postsovet hududidagi odamlarning katta qismi (uchdan biridan ko'prog'i) zamonaviy raqamli gadjetlar: planshetlar, smartfonlarning faol foydalanuvchilari. G'arb va Osiyo mamlakatlarida bunday odamlar ko'proq va mobil ilovalar bozori juda katta sur'atlarda rivojlanmoqda.

Biznes uchun ishlatiladigan barcha mobil ilovalarni ikki guruhga bo'lish mumkin:

1. Kompaniyaning ichki ehtiyojlarini qondiradigan dasturlar.
2. Ilovalar, muammoni hal qilish biznes: sotish hajmining oshishi, sadoqatni oshirish, marketing maqsadlari, brending.

Eng keng tarqalgan ichki ilovalar, masalan, biznesni avtomatlashtirish uchun (restoran va mehmonxona biznesi, savdo markazlari) yoki jamoaviy faoliyatni optimallashtirish va samaradorligini oshirish:

• ish hujjatlarini almashish imkonini beruvchi ilovalar;
• amalga oshirish uchun dasturlar ichki aloqa: messenjerlar, kuzatuvchilar;
• korporativ ijtimoiy tarmoqlarning mobil versiyalari;

Mijozlar uchun eng keng tarqalgan mobil ilovalar

1. Mobil sodiqlik dasturi. Bunday ilovalar sodiqlik kartalarini almashtirish sifatida tobora ko'proq foydalanilmoqda.
2. Kompaniyaning onlayn xizmatlarini to'ldirish uchun ilovalar: mobil vitrinalar, onlayn kataloglar, do'konlar; chiptalarni sotib olish uchun arizalar; onlayn banking; tovarlarni yetkazib berish holati kuzatuvchilari.

Veb-saytlarda va an'anaviy onlayn-do'konlarda ishlaydigan odatiy sxemalar, afsuski, mobil sohada qo'llanilmaydi. Bu marketing, brending va savdoni oshirish uchun ilovalardan faol foydalanish uchun asosiy to'siqdir.

Mijoz o'z telefoniga dasturni yuklab olishi dargumon tashrif qog'ozi kompaniyalar, bularning barchasi mobil brauzerda oson va mavjud bo'lganda. Bu IT sohasida rivojlanish istagida bo'lgan ko'plab korxonalar ishini jiddiy ravishda murakkablashtiradi.

Biznesingiz uchun mobil ilovani ishlab chiqish haqida qachon o'ylash vaqti keldi?

Albatta, har bir kompaniya biznes uchun mobil ilovalarga muhtoj emas. Biroq, ba'zi bozorlar savdoni oshirish uchun mijozlarning sodiqligini oshirishda smartfon dasturiy ta'minotidan katta foyda ko'radi. Bular kabi sohalar:

• turizm (mehmonxonalar, kurortlarni qidirish, chiptalarni bron qilish, interaktiv xaritalar);
• tibbiyot (shifokor bilan onlayn uchrashuv, xizmatlar ro'yxati va narxlar ro'yxati, uyda shifokorni chaqirish);
• avtomobil biznesi (ijaraga olish, avtomobillarni yuvish, dilerlik tarmoqlari);
• umumiy ovqatlanish korxonalari: restoranlar, kafelar va boshqalar (aktsiyalar, menyular, buyurtma berish);
• go'zallik sanoati (mutaxassislar bilan uchrashuv, interaktiv narxlar ro'yxati, xizmatlar haqida ma'lumot);
• etkazib berish xizmatlari va do'konlar (mahsulot kataloglari, buyurtma berish, narxlar ro'yxati);
• xizmatlar sohasi;
• fitnes (dars jadvali, narxlar, onlayn ro'yxatdan o'tish, sharhlar);
• dam olish (xaritalar, chiptalar uchun onlayn ilovalar, xonalar, stollar va boshqalar).

Mobil biznes ilovasini ishlab chiqishga buyurtma berishdan oldin, u siz kutgan foyda keltiradimi yoki yo'qligini o'ylab ko'rishingiz kerak. Axir, bunday dastur sizning biznesingiz rivojlanishiga yordam berishi yoki hech qanday natija keltirmasligi mumkin.

Agar mobil ilova savdoni oshirishga yordam berishiga ishonchingiz komil bo'lsa, pudratchi qidirishga ehtiyotkorlik bilan yondashishingiz kerak. Savollarga javob bering:

• Nima uchun aynan dastur ishlab chiqmoqchisiz?
• Sizning biznesingiz mijozlari bunga qiziqishadimi va ular ilovadan foydalanadimi? Misol uchun, agar iste'molchilarning aksariyati nafaqaxo'rlar bo'lsa, mobil ilovalar ishlashi dargumon.
• Xarajatlarni qoplay olasizmi?

Biznes uchun mobil ilovani ishlab chiqishning o‘zi yetarli emas. Uning targ'iboti bir xil darajada muhim rol o'ynaydi.

Boshqacha qilib aytganda, siz faol bo'lishingiz kerak mijozlar e'tiborini jalb qilish. Buning uchun siz xarajatlarni rejalashtirishingiz kerak.

Ilovangizning dizayni va funksionalligi muhim emas. Taqdim etilayotgan mahsulot va xizmat sifati ham bir xil darajada bo'lishi kerak. Reklamaga e'tibor bering, mijozlar mahsulot haqida unutishlariga yo'l qo'ymang, dasturni muntazam ravishda yaxshilang.

Hech kimga sir emaski, ko'p foydalanuvchilar ko'pincha muntazam yangilanishlar bilan bezovtalanadilar, chunki ular dastur bilan ishlashni murakkablashtiradi. Sizning mahsulotingiz biznes dasturlarini ishlab chiqishga muhtojmi yoki yo'qligini to'liq tahlil qilishingiz kerak.

Ijodiy rahbar uchun 5 ta ajoyib dastur

Maqolada har qanday menejer uchun foydali bo'lgan beshta ajoyib ijodiy ilovalarning sharhini o'qing elektron jurnal"Bosh direktor".

Mobil ilovalarni ishlab chiqish biznesni rivojlantirish vositasi sifatida: afzalliklari

Savdolarning ko'payishi

Har qanday biznes foyda olish maqsadida yaratilgan va marketing vositalari ham shu maqsadga xizmat qiladi.

Biznes uchun mobil ilovalar maqsadli auditoriyani jalb qilish va saqlab qolish orqali kompaniya savdosini oshirishga qaratilgan. Sodiqlik dasturi yoki push-bildirishnomalarni yuborish kabi o'rnatilgan xususiyatlar mijozlarni mahsulot yoki xizmatlaringizni sotib olishga undashda yordam beradi. Bundan tashqari, ular sizni chegirmalar va aktsiyalar haqida xabardor qilishlari mumkin.

Uydan chiqayotganda odam kalitlari, telefoni va hamyonini unutmaslikka harakat qiladi. Shunday qilib, biznes mijozlarning telefonlari ichida qoladi va ularning cho'ntagida qoladi. Kompaniyaning mijozlar bilan aloqasi ularning mobil ilovadan foydalanishi tufayli yuzaga keladi. O'lchov hayratlanarli. Insoniyat tarixida hech qachon reklama bu qadar qulay bo'lmagan.

Raqobatchilardan ajralish

Ko'pgina kompaniyalar o'z bizneslarini reklama qilish uchun turli xil vositalardan foydalanadilar: flayerlar, radiospotlar, SMS xabarnomalar, veb-saytlar, ijtimoiy tarmoqlar. Agar biz App Store va Google Play-ga qarasak, bitta shaharda yoki butun mintaqada o'ndan ortiq biznes-ilovalarni topishimiz mumkin. Bu sohada raqobat deyarli nolga teng.

Aytaylik, Voronejda yashovchi o'z telefonidan uyiga pitssa yetkazib berishni tashkil qilmoqchi. Google unga mobil ilovani topishga yordam beradi, u avtomatik ravishda smartfoniga yuklab olinadi. Kompyuter orqali bu telefondagi dastur orqali bo'lgani kabi tez (yuqori raqobat tufayli) sodir bo'lmaydi. Yandex kompaniyasi Yandex-da reklama paketlarini o'rnatishga tayyorligini e'lon qildi. Mobil ilovalar uchun to'g'ridan-to'g'ri".

Smartfon dasturlari yordamida biznesni ilgari surish nafaqat Internetdagi turli marketing tadbirlari orqali amalga oshirilishi mumkin.

O'z iste'molchilari sonini kengaytirish uchun kompaniya mijoz ilovadan foydalanganligi uchun maxsus bonuslarni berishi mumkin. Bunday vositadan kam odam foydalanadi, lekin odamlar bonuslar va chegirmalarga juda yaxshi munosabatda bo'lishadi, hamma ularni yaxshi ko'radi. Bugungi kunda aholining katta qismi mobil qurilmalarga ega. Ilovadan foydalanib, aktsiyalar ishga tushiriladi, bu raqobatlashishga yordam beradi boshqa korxonalar bilan va maqsadli auditoriyaning sodiqligini oshirish.

Misol uchun, e'tiborni jalb qilish uchun kompaniya mobil ilovani o'rnatgan har bir kishiga o'z mahsuloti yoki xizmatlariga umr bo'yi 10% chegirma beradi. Yana bir bonus mobil qurilmaga yuklab olingan ilovani namoyish qilish evaziga kafeda bepul chashka qahva bo'lishi mumkin. Bunday holda, barcha tomonlar baxtli bo'lib qoladilar: kafeda xaridor o'z qahvasidan tashqari, foyda keltiradigan narsaga ham buyurtma berishi mumkin. Bundan tashqari, iste'molchi sovg'a uchun minnatdor bo'ladi va kompaniya yana bitta sodiq mijozga ega bo'ladi.

Sadoqat

Qanday qilib mijozlarning hamdardligi va ishonchini qozonish mumkin? Buning siri oddiy: mijozlaringiz uchun foydali va ajralmas bo'ling. Sodiqlik dasturlari turli xil bonuslar va sovg'alarni ishlab chiqishga yordam beradi - mijozlar, qoida tariqasida, buni juda yaxshi ko'radilar. Bu savdo o'sishiga hissa qo'shadi va takroriy sotishni rag'batlantiradi. Shunday qilib, masalan, kafeda "Har beshinchi chashka qahva bepul", "Har 10-kechki ovqat bepul" kabi turli xil aktsiyalar o'tkazilishi mumkin. Bu odamni orzu qilingan bonusni olish uchun sizning muassasangizga qayta-qayta tashrif buyurishga majbur qiladi. Smartfon dasturi tashriflarni yozib olishni boshlaydi, kafe esa sodiq mijozlar sonini oshiradi.

Biznes uchun mobil ilovaning yana bir afzalligi: endi siz hamyoningizni ko'plab mijozlar kartalari bilan to'ldirishingiz shart emas. Kerakli dastur har doim siz bilan bo'lgan telefoningizda.

Push-bildirishnomalar orqali mijozlar ishonchini mustahkamlash

Biznes uchun mobil ilovalarni bosqichma-bosqich ishlab chiqish

Bosqich 1. Maqsadli bozorning biznes tahlili. Ushbu bosqich mijozning o'zi tushunishi va biznes uchun ilova nima uchun kerakligini, o'z mijozlari bilan muloqot qilish uchun mobil vositadan nima maqsadda foydalanishini aniqlashi uchun mo'ljallangan. Dastur ijrochisi uchun texnik xususiyatlarni yaratishdan oldin ham, mijoz bir nechta muhim savollar haqida o'ylashi kerak:

• Biznes uchun mobil ilovani ishlab chiqish va ishga tushirishdan asosiy maqsadingiz nima?
• Biznes ilovangiz yordamida savdo qilishni rejalashtiryapsizmi?
• Sizning maqsadli auditoriyangiz qanday ko'rinishga ega? Uning safiga kim qo'shilishi mumkin?
• Ilova bilan ishlashni istagan sohada raqobat bormi va bu qanchalik jiddiy?
• Sizning mijozlaringiz allaqachon biron bir ilovadan foydalanyaptimi? Raqobatchilaringizning mijozlari? Ikkalasi ham foydalanadigan ilovalar bormi? Mijozlar o'z dasturlaridan analogga o'tishga tayyor bo'ladimi?
• Biznes ilovangizni yaratish va targ'ib qilish uchun qancha pul sarflashingiz kerak?

2-bosqich. Kelishilgan yechimni ishlab chiqish. Dastlabki bosqichda muhim qadam - texnik shartlarni tayyorlash. Agar buyurtmachida tayyor texnik shart bo'lmasa, pudratchi unga ushbu hujjatni to'ldirish va keyingi ish uchun qisqacha ma'lumot berishi mumkin. Keyingi qadam tayyor mahsulotni baholash uchun prototiplash va foydalanuvchi profilini yaratishdir. Texnik spetsifikatsiyalar tayyorlangandan so'ng, vazifalar dizayner bilan kelishilgan va rentabellikni baholash amalga oshirilgandan so'ng, siz biznes-ilovani ishlab chiqishning haqiqiy jarayonini boshlashingiz mumkin.

3-bosqich. Dastlabki taxmin ishlab chiqish xarajatlari. Ushbu bosqichda ariza ustida ishlash qancha davom etishi va qaysi mutaxassislarga murojaat qilish kerakligi baholanadi.

Yakuniy narx dastlabki hisob-kitoblarga to'g'ri kelishi shart emas. Oxir-oqibat, arizaning narxi kutilganidan ko'p yoki kamroq bo'lishi mumkin. Texnik topshiriq biznes ilovasini ishlab chiqish uchun miqdorni iloji boricha aniqroq aniqlashga yordam beradi.

Barcha dastlabki qadamlardan so'ng, dasturni yaratish jarayoni ishning borishini kuzatib boradigan va barcha savollarga javob beradigan mas'ul mutaxassis tomonidan nazorat qilinadi.

4-bosqich. Prototipni loyihalash. Dastur qanday ishlashini ko'rsatish uchun sizga prototip yoki, boshqacha qilib aytganda, ilova modeli kerak. Bu statik yoki interaktiv bo'lishi mumkin: faol tugmalar va o'tish imkoniyatlari bilan. Bu tahlilchining ishi. Uning vazifasi dasturning ishlashi mantig'i va undagi foydalanuvchi roli (foydalanuvchi hikoyasi) orqali o'ylashdir. Marketing bo'limi maqsadli auditoriya xususiyatlariga va mobil ilova yordamida hal qilinadigan vazifalarga muvofiq g'oyaga tuzatishlar kiritishga yordam beradi.

O'z ishining oxirida tahlilchi xaridor bilan modellarni muhokama qiladi, ba'zi fikrlarni to'g'rilaydi va tayoqni dizaynerga beradi. Ikkinchisining vazifalari dastur uchun uslub va dizaynni tanlashni o'z ichiga oladi.

5-bosqich. Birinchi mahsulot chiqarishni ishlab chiqish. Ga muvofiq texnik topshiriq ishlab chiquvchilar biznes uchun mobil ilovaning pilot loyihasini chiqarmoqda. Agar u murakkab bo'lsa, avval MVPni yaratish yaxshidir - bu sizga mijozlar mahsulotingizga qanday munosabatda bo'lishini tushunishga imkon beradigan dasturning minimal hayotiy versiyasi. Tahlilchi sizga ilova uchun kerakli funktsiyalar to'plamini tushunishga yordam beradi. Agar kerak bo'lsa, server va dastur o'rtasida ma'lumotlarni uzatish uchun boshqaruv serveri va API xizmatini yaratishingiz mumkin.

6-bosqich. Sinov. Biznes ilovasini sinovdan o'tkazish zarur qadam jarayonida sifatli mahsulot. U simulyatorlarda va haqiqiy qurilmalarda bajarilishi mumkin. Ushbu bosqichning asosiy maqsadi dasturning rejalashtirilgan modelga muvofiq apparat va dasturiy platforma bilan ishlashiga ishonch hosil qilishdir.

7-bosqich. Nashr qilish. Yangi dastur, qoida tariqasida, Google Play Market va App Store xizmatlaridagi mijozning shaxsiy kabinetida nashr etiladi. Google Play Marketda hisob yaratish uchun siz 25 AQSh dollari miqdorida ro'yxatdan o'tish to'lovini to'lashingiz kerak. Bu AppStore-da $99 turadi va roʻyxatdan oʻtishni tasdiqlash uchun 2 hafta vaqt ketadi. Bundan tashqari, App Store to'lovi yillik hisoblanadi.

8-bosqich. Texnik yordam. Buyurtmachining iltimosiga binoan taqdim etilishi mumkin qo'shimcha xizmat: ilovani texnik qo'llab-quvvatlash, yangilangan mobil OT uchun yangi versiyalarni chiqarish, marketing va reklama xizmatlari. Bundan tashqari, siz ilovalarni App Store yoki Google Play-da mijozlar hisoblariga joylashtirishingiz mumkin. Bularning barchasi haq evaziga amalga oshiriladi.

• Qanday qilib mobil ilova xodimlar va kompaniya ishini tezlashtirdi

Biznes ilovalarini ishlab chiqishga buyurtma berish uchun eng yaxshi joy qayerda?

Biznes ilovasini ishlab chiqishga buyurtma berishni istasangiz, qayerga murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan turli xil variantlar mavjud. Bu bunday xizmatlarga ixtisoslashgan kompaniya yoki individual mustaqil mutaxassis bo'lishi mumkin yoki dasturni o'zingiz ishlab chiqishingiz mumkin. Nimani tanlash sizga bog'liq. Yuqoridagi barcha variantlarning afzalliklari va kamchiliklari mavjud.

Bunday ish uchun frilanserni topish ochilish sahifasini yaratish uchun mutaxassisni topishdan ko'ra qiyinroq emas. U platforma kodidan foydalanib dasturlashni bilishi muhim. Frilanser bilan ishlash orqali siz xarajatlaringizni sezilarli darajada tejashingiz mumkin (20 dan 40% gacha). Ammo, shu bilan birga, buyurtmani bajarishda muammolar paydo bo'lishi ehtimoli katta: frilanserlar har doim ham belgilangan muddatlarga va ish talablariga qat'iy rioya qilmaydi.

Ixtisoslashgan kompaniya buyurtmani mukammal tarzda bajaradi, lekin bu juda qimmatga tushadi. Har qanday elementni takomillashtirish yoki eng kichik o'zgartirishlar ham to'lovga tortiladi. Va bu faoliyat ularsiz amalga oshirilmaydi. Natijada siz katta pul evaziga yuqori sifatli xizmatlarga ega bo'lasiz.

To'liq huquqli biznes ilovasini ishlab chiqish uchun taxminan 10 000 dollar (taxminiy hisobda) kutishingiz kerak. Mijoz to'laydi:

• texnik shartlar bo'yicha mutaxassislarning ishi. Har ikki tomon uchun ilova nima uchun yaratilishini aniq tushunish muhimdir;
• mahsulotning tashqi ko'rinishi;
• dasturlash va ilovaning ishchi modelini yaratish;
• mahsulotni sinovdan o'tkazish. Mumkin bo'lgan xatolarni tuzatish ustida ishlang.

Loyihaning yakuniy qiymati dasturdan foydalanishda hal qilinishi kerak bo'lgan masalalar ko'lami bilan belgilanadi.

Ko'rsatilgan barcha variantlarga qo'shimcha ravishda, imkoniyat mavjud dizayner yordamida biznes-ilovani ishlab chiqish. Ushbu usul kichik funktsiyalar to'plamiga ega oddiy dasturlar uchun ko'proq mos keladi.

1. Flipcat.net (ruscha).
2. Mobiumapps.com (ruscha).
3. Russia.ibuildapp.com (rus.
4. Brightmobile.ru (ruscha).
5. Goodbarber.com (inglizcha).
6. Appmakr.com (inglizcha).
7. Kickappbuilder.com (inglizcha).

Bu xizmatlarning barchasi pullik: ingliz tili murakkabroq va qimmatroq, ruscha esa sodda va arzonroq. Har bir sayt bepul sinov variantini taklif qiladi, shuning uchun siz tajriba qilishingiz va ushbu manbalardan qaysi biri sizga mos kelishini aniqlashingiz mumkin.

Biznes ilovalarini ishlab chiqishda nimalarga e'tibor berish kerak

1. Biznes uchun mobil ilovani yaratish xizmatlari narxi veb-ilova yoki veb-saytni ishlab chiqishga qaraganda ancha yuqori. Va, qoida tariqasida, veb-saytlar mobil dasturlarga qaraganda yaxshiroq to'laydi.
2. Biznes uchun mobil ilovalar kelajakka investitsiyalardir. Ko'rinishidan, bugungi kunda raqobat nuqtai nazaridan bunday dasturlar hal qiluvchi rol o'ynamaydi. Ammo shuni yodda tutingki, mobil qurilmalar bozori juda tez rivojlanmoqda va etakchilik mavqeini yo'qotmaslik uchun uni kuzatib borish muhimdir.
3. Statistik ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, bugungi kunda har bir mobil qurilmada o'rtacha 26 ta mobil ilova mavjud bo'lib, ulardan 10 tasi ijtimoiy tarmoqlar, messenjerlar, ob-havo va elektron pochta xizmatlaridir. Qolgan joylar o'yinlar va boshqa xizmatlar sifatida dasturlaringiz yoki raqobatchilaringiz uchun. Siz tushunganingizdek, tashrif qog'ozi ilovalarida hech qanday imkoniyat yo'q.
4. Mobil telefon bugungi kunda foydalanuvchining shaxsiy maydonidir. Odamlar cho‘ntaklarini keraksiz va keraksiz materiallar bilan to‘ldirishni istamaganidek, telefon xotirasini ham axborot ballast bilan to‘ldirishni istamaydi. Shuning uchun mijozlar ishonchini qozonish uchun yuqori sifatli va foydali mahsulotni ishlab chiqing.

Ushbu fikrlar natijalariga asoslanib, biz mantiqiy zanjir yaratishimiz mumkin: Mijozlar bepul ilovalarni yaxshi ko'radilar → Bepul taqdim etilgan dasturlar o'zini reklama orqali to'laydi → Siz biznes uchun foydali va bepul brendli ilovalarni yaratish, ishlab chiqish va targ'ib qilishga sarmoya kiritishingiz mumkin. bu uchinchi tomon reklamasini o'z ichiga olmaydi.

Masalan, ta'minot kompaniyalari ichimlik suvi Inson tanasidagi suv balansini yoki fitnes dasturini aniqlash uchun kalkulyatorga buyurtma berishingiz mumkin. Bolalar mahsulotlarini sotadigan har bir kishi mahsulot yaratish haqida o'ylashni xohlashi mumkin foydali ma'lumotlar ota-onalar uchun yoki bolalar uchun ta'lim o'yinlari.

Agar biz biznes-ilovaning sifat ko'rsatkichlari haqida gapiradigan bo'lsak, bular quyidagi fikrlardir:

• muvaffaqiyatsizliklar yo'q;
• kunlik va oylik auditoriya soni;
• ushlab turish.

Oxirgi nuqtani eng muhim deb hisoblash mumkin, chunki u qancha mijozlar dasturdan muntazam foydalanishga tayyorligini ko'rsatadi. Ushbu indeksning yuqori darajasiga erishish oson emas. Odatda, odamlarning uchdan bir qismi (26%) ilovaga qiziqmaydi va uni mobil qurilmasidan o‘chirib tashlaydi. Foydalanuvchilarning yarmi dastur bilan ishlashda davom etsa ham, bu yaxshi natija hisoblanadi.

Biznes uchun mobil ilovani qanday targ'ib qilish kerak

Usul 1. Bozor talablariga muvofiq optimallashtirish.

Optimallashtirish ilovaning eksklyuziv nomi va mavjudligini bildiradi kalit so'zlar uning tavsifida. Bundan tashqari, yuqoriga chiqish uchun yuklab olishlar soni va mijozlar reytingidagi o'rni muhimdir. Biznes ilovangizni zudlik bilan yangilashni unutmang: eskirgan versiyalar qidiruvdan ham, kataloglardan ham olib tashlanadi.

• reklamani mashhur dasturlarga integratsiya qilish;
• uni buz maqsadli auditoriya qiziqishlar asosida toifalarga bo'lish, eng mashhur va mashhur ilovalarni tanlash;
• ularga bannerlaringizni o'rnating.

Google AdWords sizga bu vazifalarni engishda yordam beradi.

3-usul. Kontent marketingi. Dunyoga o'zingiz haqingizda gapiring. Mijozlaringiz qaysi resurslarga ko'proq vaqt sarflashini bilib oling va u erda ilovangizning afzalliklari va xususiyatlari haqida ma'lumot bilan mehmon xabarlaringizni joylashtiring. Buni amalga oshirish uchun sizga kerak:

• video joylashtirish,
• audio podkastlarni yaratish,
• maxsus maqsadlar uchun videolarni suratga olish,
• ijtimoiy tarmoqlarda faol bo'ling.

Kontent marketingidan undagi turli imkoniyatlardan foydalangan holda o'ylangan va har tomonlama foydalanishga harakat qiling: mehmonlar postlari, SMM, video marketing va boshqalar.

4-usul. Fikr yetakchilari bilan ishlash. Fikr yetakchilari mahsulotingizni ilgari surishda katta yordam berishi mumkin. Har qanday auditoriya nuqtai nazari va qadr-qimmatini ko'pchilik tinglaydigan bir nechta odamlarga ega. Bunday holda, sizning arizangiz uchun fikr yetakchilaridan yuqori baho olishingiz va keyin tabiiy ravishda, ularning hikoyalari va taassurotlari tufayli ko'pchilik sizning mahsulotingiz haqida tezda bilib oladi.

5-usul. Reklama veb-sayti. Rasmiy onlayn mavjudlik (u mustaqil reklama veb-sayti bo'ladimi yoki kompaniyaning asosiy resursidagi alohida sahifa bo'ladimi) biznes uchun mobil ilovangizni ilgari surishda katta yordam beradi. Dasturning samaradorligiga dastur turi ta'sir qiladi: startap yoki yirik kompaniyaning axborot elementi.

Reklama veb-sayti tufayli siz mobil ilovangizni targ'ib qilish uchun yangi imkoniyatlarga ega bo'lasiz. Masalan:

• dastur xususiyatlarini vizuallashtirish;
• mobil dasturlardan foydalanish bo'yicha ko'rsatmalar yaratish;
• kontekstli reklama; ijtimoiy tarmoqlarni nishonga olish;
• WOW effekti.

Bugungi kunda biznes uchun mobil ilovalarni ilgari surish yo'llari kam emas, ulardan oqilona foydalanish juda muhimdir.

Ichki mobil ilovalar orqali biznesni qanday rivojlantirish mumkin: 3 ta muvaffaqiyatli misol

Misol 1. Chakana savdo.

Tarmoq oziq-ovqat do'konlari Vkusvill mobil ma'lumotlar bazasini va 1C: Enterprise-ni ishlab chiqdi va uni joriy qildi avtomatlashtirilgan tizim. Dasturning pilot versiyasi 2,5 oy ichida yaratilgan va ishchi versiyasini yakunlash uchun aynan bir xil vaqt kerak bo'ldi.

Ilova do'konlarda hisobotlarni yuborish uchun ishlatiladi. Masalan, qandaydir muammoli vaziyatda, xodim savdo nuqtasi buzilishning fotosuratini oladi va uni bosh ofisga yuboradi.

Tasvirning mavjudligi tufayli har qanday tushuntirish keraksiz bo'ladi. Shuningdek, dastur mahsulot sifati, qaytarilishi, hisobdan chiqarilishi va hokazolarni nazorat qilish imkonini beradi.Tovar qabul qiluvchi omborga o‘rnatilgan mobil ilova skaneri yordamida ma’lumotlar to‘g‘ridan-to‘g‘ri ma’lumotlar bazasiga yuboriladi.

Tarmoq egasi foydalanish tufayli, deb da'vo qilmoqda ushbu mahsulotdan oyiga millionlab rubl tejaladi. Shuningdek, dastur 1C asosida yaratilganligi sababli uni ishlab chiqishda tejash mumkin edi. Boshqa ixtisoslashgan kompaniyada dastur ancha qimmatga tushadi.

Misol 2. Ishlab chiqarish.

AtomEnergoMash Technologies zavodi iOS va 1C: Management asosidagi dasturni o'rnatdi ishlab chiqarish korxonasi", undan ustaxonalarda ishlaydigan 100 ga yaqin kishi foydalanadi. Kompaniya boshqa mahsulotlar qatorida yadroviy reaktorlar uchun butlovchi qismlar ishlab chiqaradi. Bu juda katta yuk mashinasining o'lchamlarini eslatuvchi ulkan mahsulotlar. Ishlab chiqarish jarayoni to'liq avtomatlashtirilgan, ammo xavfsizlik nuqtai nazaridan ishchilar kompyuterlardan bevosita ustaxonalarda foydalana olmaydi. Yechim biznes uchun mobil ilova edi. U shtrix-kod bo'yicha komponentlarni topish, skanerlash, kirishni ta'minlashga qodir texnologik xaritalar. Ushbu dastur yordamida xodimlar topshiriqlarni oladi va ularning bajarilishi haqida hisobot beradi.

Misol 3. Ulgurji savdo.

Tibbiy asbob-uskunalar sotuvchi CS Medica Povolzhye kompaniyasi o'z ishida 1C: Savdoni boshqarish 8 va 1C: Korxona hisobi 8 asosidagi mobil ilovadan foydalanadi. Xususan, ushbu dastur kompaniyaning bir nechta bo'linmalarining savdo vakillari tomonidan faol qo'llaniladi. Ilova turli funktsiyalarni bajaradi: mahsulotlarni omborga bron qilish, buyurtmalarni qabul qilish va ro'yxatdan o'tkazish, oldindan hisobotlarni to'ldirish. Amalga oshirish dasturiy mahsulot ruxsat berilgan savdo vakillari mijozlar bilan 20% ko'proq uchrashuvlar o'tkazish.

Biznesning ichki ishi uchun mobil ilovani muvaffaqiyatli amalga oshirishning yana bir misoli

Aleksey Svetishchev, Boshqarma boshlig'i axborot texnologiyalari Velobike kompaniyasi, Moskva

Kompaniyamizning ishi bekatlarda doimo velosipedlar va bo'sh o'rindiqlar bo'lishini ta'minlashga qaratilgan. Ko'proq velosipedlar - ko'proq mijozlar, ko'proq stantsiyalar va ulardagi bo'sh joylar - bo'sh joyga ega stantsiyani izlash uchun qo'shimcha kilometrlarni bosib o'tishga hojat yo'q iste'molchilar ko'proq mamnun.

Bizning asosiy muammolarimizni hal qilish uchun biz velosipedlarning logistikasini yaxshilash, velosipedlar soni va stantsiyalardagi bo'sh joylarning optimal nisbatini aniqlash ustida ishlashimiz kerak edi. Biz etkazib berish haydovchilari yordamida buni engishga muvaffaq bo'ldik. Ular 2016-yildan beri biznes uchun mobil ilovadan foydalanmoqda, bu esa vaqtni tejaydi va park ishining sifatini oshiradi. Men siz bilan bizning ilovamiz va uning ishlash xususiyatlari haqida ko'proq ma'lumot beraman.

Har bir haydovchiga ma'lum bir shahar sektori tayinlangan. Uning vazifalariga ushbu zona ichidagi velosiped stantsiyalari bo'ylab haydash, velosipedlarni tekshirish va vizual baholash, ularni tartibga solish, kir yoki yozuvlarni yuvish kiradi. Buzilgan velosipedlarni ta'mirlash uchun yuborish kerak. Haydovchi, shuningdek, kerak bo'lganda velosipedlarni bir stantsiyadan boshqasiga ko'chirishi mumkin. Ro'yxatdagi operatsiyalarning har biri haydovchining hisobotida aks ettirilishi kerak.

1C: Enterprise 8 asosidagi dasturni o'rnatishdan oldin biz Excel elektron jadvali va buxgalteriya dasturidan foydalandik. Ammo oldingi hisobot usullari bizga mos kelmadi, chunki ular katta hajmdagi ma'lumotlarga dosh bera olmadilar. Android asosidagi mobil ilova hajmi va funksionalligi jihatidan smartfonga juda o‘xshash ma’lumotlarni yig‘ish uchun maxsus terminallarga o‘rnatildi. Qurilma shtrix-kodlarni o‘qish uchun skaner va o‘rnatilgan navigator funksiyasi bilan jihozlangan. Bunday terminallardan birining narxi taxminan 35 000 rublni tashkil qiladi.

O'z vazifalarini bajarishdan oldin haydovchi dispetcherdan terminal oladi, dasturga kiradi va tizimga kiradi. Stantsiyada bo'lganida, u dasturda o'zi bajaradigan operatsiyani tanlaydi.

Agar bu "velosipedni tartibga solish" kabi standart operatsiya bo'lsa, haydovchi uni dasturda ko'rsatilganlar orasidan tanlaydi. Favqulodda vazifalar uchun (masalan, "cho'kib ketgan velosipedni oling", "shaharda tashlab ketilgan velosipedni toping" va boshqalar) mavjud. maxsus bo'lim"stansiyadan tashqarida".

Misol uchun, haydovchi "ko'chirish" operatsiyasi bilan ishlaydi: u velosipedni bir stantsiyadan olib, boshqasiga olib boradi. Ilovada vazifani tanlagandan so'ng, u harakatlanadigan velosipedlarning shtrix kodlarini skanerlaydi. Kerakli stantsiyaga etib kelganida, u operatsiyani "o'rnatish" ni belgilaydi va yana velosipedlarning shtrix kodlarini skanerlaydi. Shu tarzda, ma'lum velosipedlarning joylashuvi haqidagi ma'lumotlar ma'lumotlar bazasida saqlanadi.

Ma'lumotlar bazasi yangilanishi har besh daqiqada sodir bo'ladi. Bu jarayon xatosiz, tez va qulay.

Mutlaqo har bir velosiped, stantsiya va avtomobil shtrix kodlari bilan jihozlangan. Bizga oldingi terminallarning ishlashi uchun kerak edi - hozirgilarining analoglari. Biz ularni faqat omborda qabul qilingan yoki chiqarilgan velosipedlarni yozib olish uchun ishlatardik.

Ilovaning biznes faoliyati sifatiga ta'siri quyidagi natijalarda o'z aksini topdi.

1. Qaror qabul qilish tezligi oshdi. Terminallardan olingan ma'lumotlar dispetcher foydalanadigan ma'lumotlar bazasiga o'tkaziladi. Bundan tashqari, barcha velosipedlar soni va haydovchilarning joylashuvi ko'rsatilgan ikkita xarita mavjud. Yaqin vaqtgacha ma'lumotlar kuniga ikki marta qabul qilinardi, endi hamma narsa aniq