"TIZIMLILIK" so'nggi paytlarda eng sevimli so'zim.

Ko'p yillar o'tib, siz hali ham ideal kuningizdagidek yashashga vaqtingiz yo'qligini tushunasiz.

Va ustuvorliklar doimo chetga suriladi, sog'liq va tanangizni muntazam parvarish qilish uchun vaqt yo'q, masalan, yoga va sifatli uyqu.

Va siz juda ko'p ishlaysiz, lekin ayni paytda shoshilinch ishlar doimo to'ldiriladi va hayotingizdagi hamma narsani o'zgartira oladigan va uni siz xohlagan tarzda ko'rishga imkon beradigan muhim narsalar uchun vaqt etarli emas.

Shuningdek, yaqinlaringizga, o'zingizga, o'zingiz uchun yoqimli narsalarga, qalbingiz uchun sevimli mashg'ulotlarga vaqt etarli emas va ba'zida o'zingizni qandaydir majburiyatlar va mashg'ulotlar bilan to'lib-toshganingiz uchun yiqilib ketayotgandek his qilasiz. va nafas olishga vaqtingiz yo'q.

Va har qanday strategiya yoki optimallashtirish haqida o'ylash uchun vaqt yo'q.

O'shanda siz hali ham boltani keskinlashtirishingiz kerakligini tushunasiz, biror narsani o'zgartirishingiz kerak.

Misol uchun, izchillik, rejalar, hayotdagi narsalarni tartibga solish haqida o'ylang.

Xayr eng yaxshi kitob Men bu mavzuda o'qigan narsam - “Hamma narsada tizimlilik. Samaradorlikni oshirish uchun universal texnologiya" Sem Karpenter. Tavsiya qilaman. Siz uni ushbu havola orqali sotib olishingiz va darhol istalgan formatda yuklab olishingiz mumkin. Kechiktirmasdan.

Afsuski, birinchi o'qish paytida men undagi mashqlarni darhol bajarmadim, lekin keyin bu menga asta-sekin ta'sir qilganini his qildim va uni o'qiganimdan keyin hayotimdagi ba'zi jarayonlarni yaxshiladim va optimallashtirdim.

Bu odam katta tartibsizlikdan chiqib, juda bo'lgan voqeani tasvirlaydi qiyin vaziyatlar hayotim va biznesim bilan va asta-sekin hamma narsani o'zgartirdim.

Kitob e'loni:

“Biz ko'pincha dunyoni noto'g'ri, tasodifiy elementlar va o'zaro ta'sirlarning xaotik chalkashligi sifatida qabul qilamiz, lekin aslida hamma narsa tartiblangan tizimlardan iborat bo'lib, ularning har birini yaxshilash mumkin.

Bu stress, tartibsizlik darajasini pasaytiradi va kamroq vaqt bilan natijalarga erishishga imkon beradi. Muallif kitobda tasvirlangan tizimli yondashuvdan foydalangan shaxsiy biznes va kompaniyaning foydasini o'n barobarga oshirishga muvaffaq bo'ldi, uni qisqartirdi ish haftasi 80 dan bir necha soatgacha.

Ushbu kitob sizga tizimli fikrlashni o'rganishga va keyin uni biznesingizda qo'llashga yordam beradi."

"Men hech qanday mubolag'a qilmayman: bu eng ko'plaridan biri foydali biznes tarix bo'yicha kitoblar. Bilmasligim kerakmi? Men kitob o‘qish orqali tirikchilik qilaman: butun dunyo bo‘ylab ijodkorlarga qanday qilib foydali, barqaror va qoniqarli biznes qurishni o‘rgataman. Menga har doim beriladigan uchta asosiy savol.

“O'z biznesingizni ochish juda qiyin. Qayerdan boshlash kerak?"
“Men juda ko'p ishlayman, lekin oz ishlayman. Qanday qilib samaradorlikni oshirish mumkin?
“Men doim stress va xavotirdaman. Qanday qilib aqldan ozgan holda biznes yuritish kerak? ”

Bu savollarga javob har doim bir xil: hamma narsaga tizimli qarashni o'rganing. Har qanday biznes dastlab tizimdir: birgalikda kerakli natijani berish kafolatlangan jarayonlar to'plami. Biznes tizimlaringizni takomillashtirishga qanchalik ko'p e'tibor qaratsangiz, shunchalik ko'p yaxshi natijalar olasiz. Ikki va ikkita kabi oddiy.

Biroq, "tizim" so'zida ko'pchilik ko'zlarini yumadi. Bizga ish algoritmlari, ko'rsatmalar, hujjatlar va boshqalar zerikarli va byurokratik deb o'ylashga o'rgatilgan. Bu kabi hech narsa. Tizimlaringizni takomillashtirishni boshlaganingizda shunday bo'ladi.

Kamroq ishlash orqali ko'proq pul topasiz.
Ishni sifatli bajarish uchun ko'proq kuch va kuch sarflaysiz.
Siz kamroq xato qilasiz.
Siz xatolarni tez va aniq tuzatasiz.
Siz o'zingizni xotirjam, to'plangan va nazorat ostida his qilasiz.

Aksariyat hollarda to'liq biznes tizimlari hushyor, oqilona va to'g'ri fikrlash natijasidir. Bu tezda o'rganilishi mumkin bo'lgan mahorat. Bu hayotning har qanday sohasini tuzatish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan usul.
O'z biznesimni yaratishda men doimo "Hamma narsada tizim" kitobining g'oyalarini qo'llayman. Birinchi nashr chiqishi bilanoq men uni o'quvchilarim va mijozlarimga tavsiya qila boshladim. Ushbu kitob sizning qo'lingizda bo'lganidan xursandman. U sizni qabul qilishga yordam beradi to'g'ri qarorlar, ko'proq qilish va jarayondan zavqlanish uchun vaqtingiz bor.

"Hamma narsada izchillik" Sem Carpenter "Mann, Ivanov va Ferber", Moskva 2014 yil.

Xaosni yengish

"Ishlash uchun yashashmi yoki yashash uchun ishlashmi?"

Zamonaviy odamning dilemmasi

Sovet Ittifoqida juda mashhur elektron o'yin bor edi: "Xo'sh, bir daqiqa kuting!" O'yinning mohiyati shundaki, "Bo'ri" xit animatsion seriyasining qahramoni eğimli tokchadan pastga tushayotgan savatdagi tuxumlarni ushlamoqchi edi. "repressiv" tovuqlar ostida. Asta-sekin harakat tezligi va "tuxum paypoqlari" chastotasi oshdi. Afsuski, bu jarayonda tizim yo'q edi. O'yinchi Bo'rini ajoyib tezlikda bir perchdan boshqasiga o'tkazdi, ammo oxiri allaqachon oldindan aytib bo'lgan xulosa edi. O'yinda g'alaba qozonib bo'lmadi, lekin siz o'zingizning reaktsiyangizga qarab, imkon qadar uzoq turishingiz mumkin edi. Men zamonaviydan farqli o'laroq, buni qo'shmoqchiman Kompyuter o'yinlari— hech qanday xakerlik kodi, qo'shimcha "hayotlar" va boshqalar yo'q edi.

Men tizimli yondashuv so'zini o'tgan asrning boshida ishga qabul qilish agentliklaridan birida uchratdim. "O'z bilimining to'liq kengligini" ko'rsatishga urinayotgan yosh mutaxassis kutilmaganda: "Sizda tizimli fikrlash bormi?" “Albatta! so'rovnomadagi bu savol " va keyingi suhbatga o'tdi! Menimcha, bu mutaxassis yordamida Rossiyada tizimli fikrlaydigan odamlar soni sezilarli darajada oshdi. :-)

Siz men shaxsan “xaos qirollari/qirolichalari” deb ataydigan xodimlar turi bilan tanishsiz. Bu "mutaxassislar" o'z ishlarini faqat o'zlari tushuna oladigan cheksiz chigal chigalga aylantiradilar. Ish rejalashtirilgan rejaga muvofiq amalga oshirilmaydi, lekin ishning turli sohalarida muammolar paydo bo'lishi sababli. Shundan so'ng, ular soxta qahramonlik bilan "bo'shliqni to'ldirishga" shoshilishadi va "muammo" atrofida shu qadar shov-shuv ko'tarishadiki, ularning faoliyatini sezmaslikning iloji yo'q! , namuna ko'rsatish va hokazo.

Biznesga oid barcha zamonaviy kitoblarni ikkita asosiy guruhga bo'lish mumkin - nazariyotchilar va amaliyotchilar tomonidan yozilgan (albatta, kichik guruhlar shaklida istisnolar mavjud - amaliyotchi nazariyotchi yoki nazariy jihatdan "zukko" amaliyotchi, ammo bu kamdan-kam uchraydi). Sem Carpenter aniq "o'z-o'zidan qil" yondashuviga ega bo'lgan amaliyotchilar guruhiga kiradi. O'n yildan ko'proq vaqt oldin, butun hayotini tubdan o'zgartirgan tushuncha "tushgan" odam. Kitob g'oyasi juda oddiy va shuning uchun dolzarb - tizimga qarshi kurashish o'rniga, uning mexanizmiga moslashishga harakat qiling. Butun dunyo, jumladan, biznes ham tizimli asosda qurilgan. Agar siz buni tushunib, harakatlaringizni/fikrlaringizni shunga muvofiq tartibga sola bilsangiz tizimli yondashuv- yutuq ko'p vaqt o'tmaydi.

Sem ko'p yillar davomida Amerika telefon ma'lumotnomalari xizmati Centratel egasidir. O'zingizni qurish muvaffaqiyatli biznes kitobining asosini tashkil etdi. Hammasi ko'plab ishbilarmonlar e'tibor bermaydigan yoki ularga e'tibor bermaydigan umumiy haqiqatlardan boshlandi, xususan: strategik maqsad, ishning asosiy tamoyillari, ish usullari. Va bu erda, diqqat, Sem Karpenter ushbu hujjatlarni ishlab chiqish kompaniyaning strategik sessiyalarida ularni ishlab chiqishning umumiy qabul qilingan kontseptsiyasidan farqli o'laroq, to'g'ridan-to'g'ri biznes egasi tomonidan amalga oshirilishi kerakligini ta'kidlaydi. Muallif kuchli dalillar bazasini taqdim etgan bo'lsa-da, bayonot juda ziddiyatli.

Tizimli yondashuv, muallifning tushunchasiga ko'ra, aniq qoidalarni (biznes jarayonlarini) ishlab chiqish va ularga qat'iy rioya qilishdir. Kitobning aksariyati yana Centratel misolida tartibga soluvchi faoliyatni o'rnatishga bag'ishlangan. Bu erda men hali ham Sem bilan mutlaqo rozi emasman; mening tushunchamga ko'ra, tizimli yondashuv ancha kengroq variant. Lekin baribir, muvaffaqiyatli misol kompaniya ishiga izchillikni joriy etish e'tiborga loyiqdir. Men yana bir bor biznes tizimi va tamoyillariga zid ravishda ishlashga intilayotgan “buyuk” ishbilarmonlar mavzusiga qaytaman. Ehtimol, bu kitob ularga nafaqat biznesda, balki o'z yondashuvlarining to'g'riligi haqida o'ylash uchun yana bir yaxshi imkoniyat beradi!

PS "Tizimga qarshi kurashishning hojati yo'q - uni o'z xizmatingizga topshirishingiz kerak"

Duglas Adams "Ostostopolning Galaktika bo'yicha qo'llanmasi"

Hurmat bilan, Kozulya Igor Ivanovich
Marketologlar gildiyasining a'zosi.
Marketing bo'yicha mutaxassis, MBA.

Biz ko'pincha dunyoni tasodifiy elementlar va o'zaro ta'sirlarning xaotik chalkashligi sifatida noto'g'ri qabul qilamiz, lekin aslida hamma narsa tartiblangan tizimlardan iborat bo'lib, ularning har biri yaxshilanishi mumkin. Ushbu kitob yordamida siz tizimli fikrlashga ega bo'lishingiz va keyin uni biznesingizga qo'llashingiz mumkin.

Kitobda mavhum nazariyalar yoki tasavvufchilar yo'q. Muallif kitobda tasvirlangan o'zining tizimli yondashuvidan o'z biznesida foydalangan va kompaniya daromadini o'n barobar oshirishga, ish haftasini 80 soatdan 2 soatga qisqartirishga muvaffaq bo'lgan. Hozirda u xalqaro konsalting kompaniyasi va boshqa bir qancha biznes va notijorat tashkilotlarni boshqaradi.

Tizimli fikrlash va biznesga "tizimlar tizimi" sifatida qarash tufayli siz:

Tahlil qilish orqali butun biznes uchun yaxshi natijaga erishing ichki tizimlar va jarayonlar;

Daromadni, mijozlaringizning sodiqligini va kompaniya xodimlarining mustaqilligini oshirish;

Stress, tartibsizlik darajasini pasaytiring va natijada kamaytiring ish vaqti, natijalarga erishish uchun sarflangan.

Kirish. Eng oddiy yechim

Har qanday hodisa sodda, minimal mantiqiy xulosalar bilan tushuntirilishi kerak. Siz hatto: "Oddiy bo'l, ahmoq!" Xotinim Linda va men Qo'shma Shtatlar shimoli-g'arbiy qismidagi gavjum tog'li kurortning chekkasida yashaymiz. Kichkina, ammo mehmondo'st va yorug' uyimiz bor. Hammasi amaliy: odamlar haqiqatan ham u erda yashayotganini darhol his qilasiz. Biz hamma narsani orzu qilgandek qildik.

Men stolda noutbuk bilan o'tiraman. Deraza tashqarisida quyosh botishidan oldingi sukunat hukm surmoqda. Iyun. Yam-yashil maysazor ustida ulug'vor qarag'aylar qad ko'taradi. Go'zal ob-havo - Markaziy Oregonda yana bir bulutsiz kun. Kecha ham xuddi shunday holat yuz berdi. Ertaga ham xuddi shunday bo'ladi. To'liq xotirjam, Linda yonimdagi stolda o'tiradi va biz gaplashamiz. Ayni paytda mening biznesim shaharda ishlaydi - telefon orqali yordam xizmati. Biz bu haqda o'ylaymizmi yoki yo'qmi, u ishlaydi va bizga shunchaki ko'proq narsani beradi go'zal hayot. Lekin har doim ham shunday emas edi. O'n besh yil davomida mening biznesim cheksiz ish, doimiy muammolar, qarzlar, sog'liq muammolari va buzilgan munosabatlardan iborat tartibsizlik edi.

O'n ikki yil oldin men kutilmaganda dunyo haqidagi tasavvurimni o'zgartirdim. Shunday qilib, mening tartibsizlik holatidan tinchlik holatiga o'tishim boshlandi. Endi men kichik biznesim va atrofimdagi dunyo bilan shug'ullanaman, men endi mayda-chuyda narsalar bilan bog'lanib qolmayman. Men ularni yon tomondan kuzataman. Raqamlar yolg'on gapirmaydi: o'n yil oldin men haftasiga 100 soat ishladim, hozir men ikki soat ishlayman va oylik daromadim butun yil davomidagidan sezilarli darajada yuqori. Men yana sog'lomman: tog'larga boraman, velosipedda yuraman va chang'ida yuraman.

Mening hayotim o'n baravar tinch va erkinroq bo'ldi, deyish mumkin emas. Har kuni o'zimni shon-shuhrat cho'qqisida turgan sportchidek his qilaman: kuchga to'la, xotirjam va samarali. Men hayotimga shubha bilan qarayman, chunki men har doim bir oz beparvo bo'lganman. Men doimo diqqatni jamlashda qiynalganman. Hech qanday maqsad yo'q edi, meni uch marta kollejdan haydab yuborishdi, spirtli ichimliklar va giyohvand moddalarni iste'mol qilish bilan shug'ullanardim, bir munosabatlardan ikkinchisiga oson o'tib ketdim va o'zimdan ham, turmush tarzimdan ham mamnun emasman. Ellik yoshga to'lgunga qadar, epifaniya sodir bo'ldi. Endi buyuk ishlar haqida gap ketganda, men diqqatimni jamlagan va maqsadga intilaman. Biroq, ba'zida men uchun muhim bo'lmagan narsa haqida gap ketganda, men hali ham chalg'ib qolaman (kulgili, lekin ba'zida bu sodir bo'ladi!). Lekin maqsadlarimga erishish uchun muhim bo'lgan narsada men kerakli natijaga erishmagunimcha qat'iyatli va diqqatimni jamlaganman. O'n ikki yil oldin dunyoni boshqacha idrok etishga o'tgandan so'ng darhol hayotimga kirgan Linda, men u bilan uchrashgan har bir kishining maqsadlariga erishishda eng qat'iy odam ekanligimni aytadi.

Men dunyoqarashimni o'zgartirganimdan keyin umuman qiyin bo'lmadi. Chuqur voqelikni anglab etgach, men xohlagan narsamga erishish uchun sa'y-harakatlarimni yo'naltirishni o'rgandim. Men juda ko'p ishlashim kerakmi? Ha, men bir muncha vaqt juda qattiq ishladim, lekin dahshatli tush bilan solishtirganda eski hayot harakat unchalik katta emas edi. Ish menga zavq bag'ishladi, ayniqsa u natija berganida.

Men bu nuqtaga qanday keldim va siz qanday qilib shu nuqtaga kelishingiz mumkin, bu kitobning asosiy savolidir. Mening texnikam doimiy ravishda quyidagi ichki dialogga ega bo'lganlar uchun mo'ljallangan: "Men hozir bajarishim kerak bo'lgan vazifalar bor va ular uchun juda oz vaqt bor. Men hamma narsani bajarish uchun eshaklarimni ishga solaman va odatdagidek, o'z vaqtida tugataman. Ammo natijalar odobdan tashqari bo'ladi va mening tanam va ongim chegaragacha ishlaydi. Men charchadim va stressdaman. Hayotimda juda ko'p tartibsizlik bor, har doim pul etarli emas. Mening dunyom men xohlagan narsadan uzoqda ... "

Agar siz kichik biznesga ega bo'lsangiz yoki boshqarsangiz, ishlasangiz, o'qisangiz yoki oilaviy hayotga ega bo'lsangiz, ushbu kitob sizning e'tiboringizni jalb qilishi aniq. "Men chekkadaman" ruhidagi ichki muloqot har qanday yoshdagi hamma uchun odatiy holdir. Men umuman ajoyib odam emasman. Men unchalik jozibali emasman, menda hech qanday jilo yo'q, maxsus ma'lumotim ham yo'q. Men odatdagi yuksalishlar va pasayishlarni, muvaffaqiyatlar va muvaffaqiyatsizliklarni boshdan kechirdim. Va ko'pchilik singari men ham qattiq mehnat qildim. Men tushunamanki, pragmatizm yosh bilan birga keladi, har bir kishi sinov va xato orqali o'rganadi va barchamiz qattiq mehnat orqali saboq olamiz. Va men nazariyamni rad etish yoki shubha qilishdan qo'rqmayman. Mening hayotim qat'iy vaqt chegaralari bilan cheklangan va men buni qadrlayman.

Mening hayotim hozir qurilmoqda va rejalashtirilmoqda. Men qilayotgan har bir narsa, ham ish, ham o'yin, diqqatimni butunlay o'ziga tortadi. Yo'q, albatta, men uchun hamma narsa aniq belgilanmagan (bu hech kim bilan sodir bo'ladimi?), Lekin men hayotimni boshqarishni o'rgandim, barqarorlik va xotirjamlikka erishdim. Deyarli har kuni men baxtli va energiya bilan uyg'onaman

Cheksiz chalkashlikmi?

Senda nima bor? Oddiy kuningizni qanday tasvirlagan bo'lardingiz? Baxtsiz hodisalarning xaotik to'plami yoki voqealarning tinch, mantiqiy ketma-ketligi? Kuningiz tartibsizmi yoki siz uni nazorat qilasizmi? Pulingiz yetarlimi? Do'stlaringiz va oilangiz bilan etarlicha vaqt o'tkazasizmi? Hayotingiz davomida cheksiz aylanada shoshilasizmi yoki sekin va ishonch bilan tog' cho'qqisiga chiqasizmi? O'zingiz xohlagan narsani olasizmi? Agar shunday bo'lmasa, sabab o'z-o'zini tashkil qilish bo'lishi mumkinmi?

Bu savollarga javoblar to'g'ri yoki noto'g'ri, yaxshi yoki yomon bo'lishi mumkin, deb o'ylashning hojati yo'q. Ularga nazariy, siyosiy yoki diniy tus bermang. Avtomatik javob bering va eng muhimi oddiy. Jasorat qiling. Agar sizning hayotingiz juda tartibsiz bo'lib tuyulsa, sizni ishontirib aytamanki, sizda ushbu hikoya chizig'ini o'zgartirish uchun zarur bo'lgan 100% resurslar mavjud.

Tizimli fikrlash usuli deyarli ahmoqlik darajasiga qadar sodda, ammo o'zgartirish qobiliyati tufayli u mukammaldir. Shuning uchun ham kitobimga epigraf sifatida Uilyam Okxem so‘zlarini tanladim. Eng oddiy yechim har doim eng to'g'ri. Siz mening odatiy voqealar va stsenariylar, odatlar va maqsadlar, muvaffaqiyatlar va muvaffaqiyatsizliklar, shuningdek, sog'lom fikr haqidagi fikrlarimni tushuna olasiz, chunki mening metodologiyam hayotga asoslangan. Bu sizning hayotingizni o'zgartirishga yordam beradigan oddiy tuzatishlar haqida.

Ammo, agar sizning fikringizcha, erkinlikka erishish va kerakli daromadni olish uchun sizga energiya, aniq fikrlash va cheksiz ishtiyoq kerak bo'lsa, bu haqda o'ylab ko'ring. Bulardan oldin eng muhim omillar sizni maqsadingizga olib boradi, ba'zi tuzilmalar joyiga tushishi kerak, mexanik jarayonlar. Mustaqillik va boylik tizimning barcha mexanizmlari tartibga solingandan keyingina keladi.

Biror narsa qilish kerakmi? Ha, hujjatlarni saqlang. Agar sizning qo'l ostidagilaringiz yoki izdoshlaringiz bo'lsa, ularga yangi qarashlaringizni tushuntiring. Ammo bu holda siz hali ham ko'p vaqt sarflaysiz va qattiq mehnat qilasiz, shunday emasmi? Muayyan vaqt ichida siz vaqtingiz va kuchingizning bir qismini erkinlik, farovonlik va tinchlikka olib keladigan narsalarga sarflaysiz.

Yopiq doira ichida cheksiz yugurish va asta-sekin toqqa chiqish haqida o'ylab ko'ring. Siz baribir harakat qilishingiz kerak bo'ladi, lekin siz yuqoriga ko'tarilishni xohlaysiz. Zerikarli monotonlikda qimmatli resurslarni isrof qilish o'rniga (bu eng ko'p qiyin ish, siz undan voz kechasiz), vaqt va kuchingizni asta-sekin yuksalish uchun yo'naltirasiz va sizning harakatlaringiz yaxshi natija beradi.

Shuningdek, biz ko'pchilik odamlar uzoqni ko'ra olmasliklari sababli "daraxtlar uchun o'rmonni ko'rmasliklari" haqida gapiramiz. Bu erda berilgan tavsiyalar kattalar tomonidan qo'llaniladi muvaffaqiyatli kompaniyalar, lekin kichik korxonalar tomonidan kamdan-kam qo'llaniladi. Ushbu tamoyillar vaqtni boshqarish, biznes va ma'naviy adabiyotlar kitoblarida va mashhur psixologiyaga oid asarlarda mavjud, ammo bu kitobda ular birlashtirilib, hamma uchun mos uslubni tashkil qiladi. U asosiy haqiqatga asoslanadi: hayot mexanikasi uning tarkibiy tizimlarining ishi natijasidir.

Va bu erda ishqalanish paydo bo'ladi. Agar bu to'g'ri bo'lsa, unda maqsadlarga erishish boshqarilmaydigan tizimlarning yomon ishlashini tuzatishni talab qilmaydi. Bu faqat diqqatni chalg'itadi. O'zingiz xohlagan narsaga erishish uchun siz chuqur darajani sinchkovlik bilan tahlil qilishingiz, dunyoga tizimli qarashingiz va natijalarga olib keladigan tizimlarni ishlab chiqishingiz kerak. Shuning uchun kitobning nomi. Birinchi qadam - bu tushunish yoki uyg'onish, shundan so'ng siz butun hayotingiz alohida tizimlardan iborat ekanligini tushunasiz. Ularni ko'rganingizdan so'ng, ular ustida ishlash mantiqiy bo'ladi. Shunda yuqori natijalar sizni kutib turmaydi.

Ongli fokus

Har bir insonning 100% foydalaniladigan o'z shaxsiy tizimlari mavjud. Biz bu jarayonlarning har birini yoddan bilamiz, ular mukammal va tez va samarali ishlaydi. Biz yurish, mashina haydash, nonushta tayyorlash va o'yin o'ynash qobiliyatini mukammallashtirdik. Nima uchun biz ushbu tizim jarayonlarida mutaxassis bo'ldik? Bir tomondan, chunki ular oddiy. Boshqa tomondan, chunki biz bir nuqtada ongli ravishda ushbu jarayonlarning elementlariga e'tibor qaratganmiz. Biz ularni ozgina kuch yoki o'ylash bilan bajarmagunimizcha, individual komponentlarni tahlil qildik, o'zgartirdik va mashq qildik. Ammo ko'p odamlar ko'proq yaxshilash uchun harakat qilmaydi. murakkab jarayonlar, masalan, rag'batlantirish martaba zinapoyasi, salomatlikni mustahkamlash va shaxsiy munosabatlarni o'rnatish. Ular bir xil muammolarni hal qilish uchun vaqt va kuchni behuda sarflashadi, chunki ular tarkibiy qismlarga e'tibor bermaydilar.

Shunday qilib, sizni qo'rqitadigan yanada murakkab muammolarni hal qilish uchun siz allaqachon ega bo'lgan idrok etish, tadqiqot va tahlil qilish ko'nikmalarini yo'naltirishingiz kerak.

Umumiy nuqtai nazardan tizimli fikrlash

Tizimli fikrlash ko'pchiliknikidan farq qiladi. Siz o'zingizni kundalik voqealar girdobida o'ralgan tizimning ichki tarkibiy qismi deb hisoblamasligingiz kerak. Ko'proq foydali pozitsiyani egallang - voqealarga tashqaridan va yuqoridan qarang. Kundalik hayot mantiqiy ketma-ketlikda tashkil etilgan elementlardan iborat. Siz tashqi kuzatuvchisiz, u sizning dunyongizga past nazar bilan qaraydi va kundalik voqealar oqimini xuddi ularning barchasi moddiy, jismoniy ob'ektlar kabi tahlil qiladi. Siz hayotingizning barcha tizimlarini alohida ko'rasiz, ularning tarkibiy qismlari oddiy va tushunarli. Har bir narsada siz tizimni ko'rasiz: bir narsa boshqasiga olib boradi, hamma narsa doimo harakatda.

Sizning vazifangiz o'z tizimlaringiz ustida ishlashdir. Siz aynan shunday qilasiz. Siz tizimlarni birma-bir ajratib olasiz, ularni o'rganasiz va yaxshilaysiz. Vaqt o'tishi bilan murakkablik va chalkashlik kamayadi, tartib, xotirjamlik va o'ziga ishonch bilan almashtiriladi. Endi muammolarni hal qilishda shoshilmaslik kerak. Boshqa chalkashliklar bo'lmaydi. Bajarilgan ishlarga tashqaridan qarab, siz allaqachon tugatgan narsangiz bilan faxrlanasiz. Chetdan yordamisiz siz doimo xohlagan hayotingizni yaratdingiz.

Siz uchun men dizayn muhandisiman

Men o'zimni ko'p qiyofada sinab ko'rdim: geodezik, qurilish texnikasi operatori, zavod ishchisi va kasaba uyushma a'zosi, sayohatchi sotuvchi, texnik maslahatchi, gamburger bolasi, rassom, kassir, usta, muhandis-dizayner, xandaqchi, savdo bo'yicha mutaxassis, quruvchi, qo'riqchi, jurnalist, ma'ruzachi, kitob nashriyotchisi, do'kon egasi chakana savdo, Laboratoriya texnigi, daraxt kesuvchi, yog'ochga ishlov beruvchi, mexanik, fond va tovar investori, yozuvchi, fotosuratchi, telekom tadbirkori, ko'chmas mulk sotuvchisi, oshxona ishchisi, usta, kompaniya bosh direktori va biznes egasi. Men asoschisi va boshqaruvchisiman notijorat tashkilot, Pokiston shimoli-sharqidagi, Azad Jammu va Kashmir va Hindistondagi zilzila qurbonlariga yordam beradi (qarang: www.kashmirfamily.org). Centratel (www.centratel.com) da o'z biznesimda men telekommunikatsiya sohasida amaliy usullarni ishlab chiqishga ixtisoslashganman: ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash, ular asosida qarorlar qabul qilish. Mening ishonchim? Men quchoqlashdan ko'ra qo'l silkitishni afzal ko'raman.

Bugun mening hayotdagi asosiy rolim muhandis-dizayner: muammoga duch kelgan, yechim ishlab chiqadigan va keyin uni amalda tatbiq etishga yordam beradigan kishi. Men hayotimning barcha jabhalarida, jumladan, ota, o'g'il, uka, er va do'st sifatida muhandis-dizaynerman. Mana mening kunim: yaxshi uyqudan keyin yotoqdan turaman, dush qabul qilaman, mazali nonushta qilaman va hayajon bilan ishga kirishaman. Bugun men o'z jamoam bilan kechagi eskiz chizganim asosida aniq narsalarni yaratish ustida ishlayapman. Men jinsi shimlar, etiklar va yaxshi ko'ylak kiyaman. Men bo'shashib qoldim va engil tabassum ortida mening diqqatimni topshiriqda yashiraman.

Majoziy ma'noda, men tutqichni tortib, joriy kun uchun tugmachalarni bosaman. Mening jamoam ham, men ham befarq, bo‘sh, baquvvat va samaralimiz – biz tez ishlaymiz. Ish qizg'in bo'lib, vaqt tez uchadi. Kechagi eskizni moddiy dunyo haqiqatiga aylantirib, ijobiy natijalarga erishamiz. Biz arziydigan narsani yaratamiz. Biz doimo narsalarni yaxshilaymiz. Sizga ham xuddi shunday tilayman.

Yaxlit bo'lmagan yondashuv

Bo'linishni qabul qilmaydigan va keyin har bir elementni alohida o'rganish sizning shaxsiyatingizning yaxlit tomonimi? Ehtimol, siz hamma narsa bir-biriga bog'liqligini, biz hammamiz bir ekanligimizni va o'zimizni atrofimizdagi dunyodan alohida narsa sifatida ko'rishni to'xtatish vaqti keldi, deb aytarsiz. Siz hayotning cheksiz murakkab va inson tushunchasidan tashqarida ekanligiga ishonishingiz mumkin. Umuman olganda, bu ajoyib. Men o'zim dam olish paytlarida va boshim bulutlarda shunday deb o'ylayman. Ammo biz jismonan mavjud bo'lishimiz kerak bo'lgan moddiy dunyoda bunday fikrlardan voz keching va tizimlar va tizimlarning doimiy ravishda ajralib turishiga tayyor bo'ling. toza suv mexanika.

Bir zarbada hayotingizni tartibga sola olmasligingizni tushuning. Bu, ularning afzalliklariga qaramay, yaxlit usullar bilan amalga oshirilmaydi. Agregatning istalgan qismini sozlash har bir komponent ustida ketma-ket ishlashni talab qiladi va bu, albatta, yaxlit yondashuv emas.

Menga yaxlit yechim atamasi yoqmaydi. Men yaxlit natijani afzal ko'raman. Ushbu atama tizimning har bir komponenti imkon qadar samarali ishlashini va natijada butun tizim o'z vazifasini yaxshi bajarishini ko'rsatadi. Ularning har birini o'rganish va tartibga solish uchun dunyoni ajratib olish to'g'riroq. Siz dunyoga yaxlit nuqtai nazardan qarashingiz mumkin, hatto uning elementlari ustida ishlamasangiz ham. Buning uchun hali vaqtingiz yetarli.

Hayotingizdagi o'zgarishlar

Bu detektiv roman emasligi va tizimli fikrlash tayyorgarlikka asoslanganligi sababli, quyida bu usul sizga qanday ta'sir qilishi va sizga nima kerakligi haqida qisqacha tavsif berilgan.

Avvalo, tizimli fikrlashni rivojlantirish sizga shaxsan ta'sir qiladi.

1. Kelajakda siz bilan oddiy, ammo fundamental o'zgarishlar yuz beradi. Ehtimol, tizimli fikrlash to'satdan paydo bo'ladi: ko'proq uzoq va mashaqqatli o'rganish tajribasidan ko'ra, bir martalik to'liq tushuncha natijasida. Tizimli fikrlash sizni to'liq o'zlashtirganda, siz dunyongizni tashkil etuvchi inson va mexanik tizimlarni farqlashni o'rganasiz. Shubhasiz, aniq tizimlar boshqacha bo'ladi. Eng qiyin qismi tugadi.

2. Orqaga qaytish bo'lmaydi. Siz shunchaki orqaga qaytolmaysiz! Bu o'ziga xos ogohlantirishdir: siz aniq mantiq tufayli tizimli fikrlashni tark eta olmaysiz.

3. Siz haqiqat haqidagi isbotlanmagan nazariyalarni qabul qilmaysiz. Bu dunyo mexanizmlarining ishlashini aniqroq tushunish masalasidir. Shubhali nazariyalarni o'rganish uchun juda ko'p faktlar mavjud. Siz tizimli fikrlashning to'g'riligini tushunasiz, chunki bu mantiqiydir. Va menga ishoning, o'z nuqtai nazaringizni boshqalarga tushuntirsangiz, siz aqldan ozmaysiz.

4. Siz qiyin qiyinchiliklarga duch kelasiz. Ha, siz bilan qiziqarli o'zgarishlar yuz beradi, ammo bu etarli emas. Sayohatingiz boshida siz hujjatlarni yaratishning zerikarli ishini topasiz. Bu sizning maqsadlaringizni aniq belgilashga va ularga samarali harakat qilishga yordam beradi. Bu ideal sarmoyadir (ehtimol, hayotingizdagi eng yaxshi sarmoya), chunki yakuniy mahsulot muvozanatli shaxsiyat, ko'p pul va bo'sh vaqt bo'ladi. (Muhim, lekin haqiqat: yirik muvaffaqiyatli biznes va kichik biznes o'rtasidagi yagona funktsional farq nima? Hujjatlar va ishlash usullari.)

Va bu erda ikkinchi qism qisqacha tavsif- jarayonning uch bosqichi.

1. Tizimni ajratish, tahlil qilish va sozlash. Ushbu bosqichda ish, shaxsiy va xulq-atvor tizimlarini aniqlash, tahlil qilish va takomillashtirish sodir bo'ladi. Bu noldan yangi tizimlarni yaratishni va rivojlanishga to'sqinlik qilayotganlarni yo'q qilishni o'z ichiga oladi.

2. Hujjatli asoslarni ishlab chiqish. Siz ham, siz ham ishlayotganlar uchun harakatlar va qarorlar qabul qilishda rahbarlik qiladigan maqsadlar, tamoyillar, jarayonlarni belgilang va yozing. Bu eng yoqimli vazifa emas, lekin bu samaradorlikni oshirish, bir martalik ishni bajarish uchun asosdir. Ammo bu ko'p vaqt talab qilmaydi (va agar siz jamoa yoki bo'limni boshqarsangiz, buni boshqalarga ham o'rgatasiz).

3. Tizimlarga doimiy texnik xizmat ko'rsatish. Mexanizmlarni moylash. Bu oddiy. Texnikani qo'llashning ijobiy natijalari yaxshi motivatsiya bo'ladi: siz yaratgan tizimlar faol ishlayotganini ko'rasiz. Ularning eng yaxshi ishlashini ta'minlash uchun ularni kuzatib borishdan mamnun bo'lasiz.

Ikki muhim nuqta

Birinchidan, ko'rsatish uchun yangi yondashuv turli tomonlardan, ko'p boblarning oxirida men hayotiy misollar keltiraman. Ba'zilari bobning mavzusi bilan bog'liq, boshqalari esa yo'q. Misollar sizga dunyoga yangi burchakdan qarash ushbu texnikaning majburiy elementi ekanligini eslatib turadi. Tizimli fikrlash uchun eng foydali pozitsiya kundalik mexanizmlar tizimidan chiqishdir. Faqat uchinchi tomonning kuzatuvi bilan siz mexanizmlarni kerakli natijani berishi uchun to'g'ri tahlil qilishingiz va sozlashingiz mumkin.

Ikkinchidan, bir xil tilda gaplashish muhimdir. Ushbu kitobda men so'zlar va atamalarni tizimli fikrlashga taalluqli sifatida ishlataman. Va endi, eng boshida, men ular bilan tanishishingizni maslahat beraman: bizni o'rab turgan barcha narsalarning 99,9 foizi yaxshi ishlaydi. Atrofga qarang! Dunyoda hamma narsa samaradorlikka intiladi. Barcha tizimlar mukammal ishlashni xohlaydi va 99,9% muvaffaqiyatga erishadi.

Biznes. Pul topish uchun doim ofisda bo'lish shart emas.

Yopiq tizim. O'z muhitida osongina ajralib turadigan mustaqil texnologik birlik.

Hozir haftasiga sakson soat o‘rniga atigi ikki soat ishlayman. Ha, men boyman: muvaffaqiyatga butunlay o'zim erishdim. meniki kichik biznes Men 28 yildan beri rahbarlik qilaman va bu kitob uni qanday qilib tartibsizlikdan meni va xodimlarimni rag‘batlantiradigan mashinaga aylantirganim haqida hikoya qiladi.

Ikki marta ikki bo'lgani kabi

Har qanday biznes dastlab tizimdir: birgalikda kerakli natijani berish kafolatlangan jarayonlar to'plami. Biznes tizimlaringizni takomillashtirishga qanchalik ko'p e'tibor qaratsangiz, shuncha yaxshi natijalarga erishasiz.

Ta'sir doirasi

Stiven Kovi tomonidan mashhur bo'lgan tushuncha shundan iboratki, ta'sir doirasi nazorat darajasini ko'rsatadi. Ta'sir doirangizni tasavvur qiling. Qanchalik katta? Agar sizning doirangiz diametri atigi o'ttiz santimetr bo'lsa, unda siz turishingiz dargumon.

Qattiqlik va moslashuvchanlik

Xodimlaringizdan barcha ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilishni talab qiling, lekin esda tuting: agar biror narsani yaxshilash mumkin bo'lsa, uni darhol qilish kerak. Usul toshga o'xshaydi - ma'muriyat uni o'zgartirishga qaror qilmaguncha mustahkam va chidab bo'lmas.

Avtomatlashtirilgan buxgalteriya tizimi

Barcha harakatlar nazariyaga asoslanadi " avtomatlashtirilgan tizim buxgalteriya hisobi". Agar biror narsani darhol qilish mumkin bo'lsa, kechiktirmang. Yirik chakana sotuvchilar singari, biz ma'lumotlar bazasini yangilaymiz va tranzaksiya vaqtida foydani hisoblaymiz.

Hammasi oddiy

Har doim so'zingda turing. Ta'minlash yuqori sifatli. O'zingizni va boshqalarni aldashga urinmang. Har doim ishni o'z vaqtida boshlang va tugating. Shikoyat qilmang. Sizning vazifangiz karvonni boshqarish va hurayotgan itlarni ortda qoldirishdir.

03.05.2018

Hamma narsada tizimlilik. Samaradorlikni oshirish uchun noyob texnologiya

Kitob tizimliligi hamma narsada kabi savollarga javob beradi: tizim biznesda yordam bera oladimi va agar yordam bersa, qanday qilib? Biznes tizimining o'zimi?

Sem Carpenter - Muallif haqida

Sem Carpenter — U 28 yildan beri ishlagan milliy ma'lumotnoma xizmati Centratel kompaniyasining bosh direktori. 2005 yilgi kuchli zilziladan jabrlangan Pokistondagi bolalarga yordam beruvchi notijorat tashkilot asoschisi. Jurnalistika va nashriyot sohasida tajribaga ega.

Hamma narsada izchillik - Kitobni ko'rib chiqish

Asoslar - biz dunyoni yangicha ko'rishni boshlaymiz

Biz hammamiz maktabdan eslaymizki, tizim o'zaro ta'sir qiluvchi elementlar to'plamidir. To'g'ri, maktab yillarimizda biz uning katta afzalligi borligini deyarli tushunmaganmiz: bu bizga bir necha baravar kamroq ishlashga va ko'p marta ko'proq natijalarga erishishga yordam beradi.

Tizimga rioya qilib, stress hayotingizdan asta-sekin yo'qolishini va ish nihoyat zavq keltira boshlaganini sezasiz. Faqat bitta narsa bor: siz tizimni o'zlashtirishingiz kerak. Uni ko'ring va uni to'g'ri qabul qilishni o'rganing.

Dunyo aslida juda mantiqiy qurilgan tizimdir. Uning qonunlariga qarshilik ko'rsatish, o'zingizni osongina oldini olish mumkin bo'lgan azob-uqubatlarga duchor qilishni anglatadi. Buni amalga oshirish uchun biz tushunishimiz kerak: atrofimizda sodir bo'layotgan hamma narsa haqiqatdir. Bu berilgan va to'liq odamga bog'liq emas. Bunday qarash nafaqat biznesda, balki hayotning har qanday sohasida yordam beradi.

Shu bilan birga, hech kim sizni mashinaga aylantirishni va balandlikni unutishni so'ramaydi. Qaysi tamoyillarga amal qilishini bilib oldik muhit, siz ruhiy ustida ishlashni boshlashingiz mumkin. Shunday qilib, siz deyarli to'liq uyg'unlikni topasiz, chunki siz moddiy va ma'naviy, ichki dunyongizga g'amxo'rlik qilasiz.

Tizim katta afzalliklarga ega. Uni o'zgartirish va yaxshilash mumkin va kerak. O'tmish sizning mavjudligingizda hal qiluvchi rol o'ynaydi, deb o'ylashni to'xtating. Bolaligingizda siz bilan nima sodir bo'lganligi shubhasiz muhimdir. Ammo eng muhimi, siz yoqimsiz xotiralarni engishingiz va oldinga siljishingiz mumkinmi? Ijobiy fikrlash. Tizimli yondashuvni o'zlashtirmoqchi bo'lgan odam uchun bu asosiy qoidaga aylanishi kerak.

Tizimlarni ajratishni o'rganing. Ularning minglablari bor, hohlamasangiz ham, har kuni duch kelasiz. Siz hayotga yuqoridan qarashingiz, unda o'zingizni va atrofingizda sodir bo'layotgan narsalarni ko'rishingiz kerak.

Dunyo cheksiz shikoyatlardan o'zgarmaydi. Qanchalik xohlasangiz, omadingiz yo'q deb o'ylashingiz mumkin, ammo qo'shningiz yaxshi ishlayapti. Siz hukumatni, ish beruvchini, ota-onalarni, maktabni ayblashingiz mumkin - ammo bundan nima o'zgaradi? O'zingiz o'zgartira olmaydigan narsa, masalan, mamlakatdagi siyosat haqida tashvishlanishga arziydimi?

Sizning shaxsiy nazoratingiz ostida bo'lgan dastaklarga e'tibor qaratish ancha samarali bo'ladi. Voqea sodir bo'lgan hamma narsa faqat siz ishtirokchi bo'lgan bir-biriga bog'langan jarayonlar to'plamidir. Qaysi birini o'zgartirishingiz mumkinligini tahlil qiling va ayblov va shikoyatlarni tashlashni to'xtating! Ongingizni yaxshilashni boshlang.

Haqiqiy erkinlik mumkin, lekin bunga erishish kerak. Sokinlik va lahzalik zavqlar sizni abadiy baxtli qilmaydi. Tafsilotlarni ko'rsangiz va makonni to'g'ri tashkil qilsangiz, baxtga erishish mumkin. Va, albatta, illyuziyalarga berilmang.

Agar siz kuniga o'n soat, haftada etti kun ishlasangiz, bir muncha vaqt o'tgach (bir yil yoki 15 yildan keyin, bu muhim emas) siz boshi berk ko'chaga kirganingizni his qilasiz. Ko'pgina biznes loyihalarning muvaffaqiyatsizligining asosiy sababi ularning samarasizligidir. Yaratib bo‘lmadi yaxshi kompaniya, doimo stressni boshdan kechirish va asabiy haddan tashqari zo'riqish holatida bo'lish. Qiyinchiliklar va muammolar menejer va xodimlarni zaiflashtiradi. Aytgancha, xuddi shu narsa odamlar bilan sodir bo'ladi oilaviy hayot. Tashqi ogohlantirishlar va kundalik hayot charchay boshlaydi va natijada munosabatlar tartibsizlikka aylanadi.

Xaos - sistematiklikning dushmani va teskarisi. Va agar sizning hayotingiz allaqachon unga o'xshash bo'lsa, unda hamma narsani o'zgartirish vaqti keldi. Ayniqsa, yo'qotadigan hech narsa yo'qligini tushunsangiz, chunki bu, albatta, yomonlashmaydi. Agar hayot tubdan ketayotganday tuyulsa, to'xtab, nima noto'g'ri qilganingiz haqida o'ylang. Siz osongina voz kechishingiz va yangi strategiyani sinab ko'rishingiz mumkin bo'lgan narsa.

Vaziyatga yuqoridan qarash, undan yuqoriga ko'tarilish qarori doimo inqirozdan chiqish yo'lini topishga yordam beradi. O'zingiz o'ylagan biznesingizni ko'rib chiqing. Sizning kompaniyangiz vaqti-vaqti bilan takrorlanadigan harakatlar naqshidan boshqa narsa emas. Har bir harakatning o'z boshlanishi va oxiri bor. Bitta narsa tugagach, yangisi paydo bo'ladi. Bundan tashqari, siz ishda (va shaxsiy hayotingizda) qiladigan hamma narsani oldindan aytish mumkin.

Hamma narsani tartibga solishning ajoyib usuli - bu yozuvlarni saqlash. Sizning biznesingizga nima aloqador bo'lishi mumkinligini yozing va birinchi navbatda:

- maqsadlar,
- usullar,
- ishning asosiy tamoyillari.

Hujjatlarsiz siz tizimli fikrlash darajasiga o'ta olmaysiz, chunki bu sizga chiziqli ulanishlar va ierarxiyani ko'rishga yordam beradi va bu tizimni juda yaxshi ko'radi.

Va shuningdek, stress bilan kurashishni o'rganing. Agar sog'lig'ingiz yomonlashsa, qanday ishlaysiz? Sizning tanangiz tizimdir va hozir sizga kerak bo'lgan narsa:

- o'zingizni tashqaridan ko'ring va sog'lig'ingizga nima sabab bo'lganini o'ylab ko'ring. Ehtimol, siz ozgina uxlaysiz yoki doimiy ravishda o'tirasiz, jismoniy faoliyatni cheklaysiz. Hech narsa behuda sodir bo'lmaydi - hayotingizni sabablardan xalos qiling o'zini yomon his qilish;
- maqsad qo'ying va unga erishish yo'llariga sodiq qoling. Yana tushkunlikka tushganingizda nima qilishingizni belgilang;
- bu harakatlardan voz kechmang - tizimni faqat tizimli harakatlar bilan qo'llab-quvvatlash mumkinligini unutmang!

Shaxsiy munosabatlarga e'tibor berishni unutmang. Do'stona munosabatda bo'ling, do'stlaringiz va oilangizni bayramlar bilan tabriklang, sovg'alar bering, tinglang va qiziqarli voqealarni aytib bering. Muloqot biznesning muhim tarkibiy qismidir va siz qanchalik ko'p o'zingiz ustida ishlasangiz, shunchalik ko'p mijozlar va sodda yaxshi odamlar ular sizga jalb qilinadi.

Tizimli fikrlash: Stiv Jobs

Xuddi shu hujjatlar

Maqsad sari yo'lda qilingan barcha harakatlarni qog'ozga tushirish juda foydali ekanligini allaqachon bilamiz. Va nafaqat foydali, balki zarur. Garchi hamma narsa foydali bo'lsa-da, hujjatlar ko'pincha zerikarli va vaqt talab qiladigan ish bo'lib tuyuladi. Ha, buni qilish oson desak, aldagan bo'lamiz. Sizga vaqt kerak bo'ladi va aql bo'roni, ammo, agar siz bu bosqichni o'tkazib yuborsangiz, siz yuqoriga ko'tarila olmaysiz. O'ylab ko'ring, umuman tizimli fikrlashni o'rganishga arziydimi?

Kechiktirish istagi sizdan kuchliroq bo'lsa, zerikarli narsalarni qilishda qanchalik dangasa ekanligingizni o'ylamang. Keraksiz his-tuyg'ularsiz, o'zingizga ularni shunchaki qilish kerakligini ayting. Vazifa sizga yoqadimi yoki yo'qmi - hozir bu muhim emas, u bajarilishi kerak va siz bunga asoslanishingiz kerak.

Maqsadingizni yozing va nafaqat siz, balki sizning qo'l ostidagilar ham amal qiladigan tamoyillarni ishlab chiqishni boshlang. Shoshmang. Prinsiplarni shoshqaloqlik bilan ishlab chiqishdan ko'ra, hamma narsani yaxshilab o'ylab ko'rgan ma'qul, chunki ularni qayta ishlashga ko'proq vaqt sarflaysiz.

Shuningdek, har biri faoliyatingizning muayyan jarayoniga mos keladigan usullarni shakllantirishga o'ting. Shunday qilib, ushbu uchta hujjat bilan qurollangan holda, o'zingizni keraksiz stressli vaziyatlardan osongina himoya qilishingiz mumkin. Aniqrog'i, har qanday holatda ham vaqti-vaqti bilan boshi berk ko'chaga kirganingizni his qilasiz. Lekin sizda maqsadlar, usullar va tamoyillar bor! Bu shuni anglatadiki, siz qanday harakat qilishni bilasiz - qo'llanma tuzilgan, siz uni qayta o'qib chiqishingiz va oldinga siljishingiz kerak.
O'zingizni aniqlaganingizga ishonch hosil qiling hayot davrlari. Taxminan aytganda, qaysi soatlarda ishlash sizga qulayroq ekanligini va unumdorligingiz qachon nolga tushishini aniqlang. Bu erda hamma narsa oddiy. Tanangizni tinglang va dam olish va uxlash uchun ehtiyojlaringizni qondirishga harakat qiling. Jismoniy zaiflik davrida o'zingizni yuklamasligingiz kerak - turmush tarzingiz ish bilan birlashtirilishi kerak. Ish tabiiy davrlarga moslashganda, bu juda ham yomon.

Har doim o'z sharoitlaringizdan ustun turing. Harakat qiling va dunyoni ko'rishda ob'ektiv bo'ling. Bu sizga o'z hayotingizni nazorat qilish va o'zingiz bo'lishingizga ishonch hosil qilish imkonini beradi baxtli odam haqiqatan ham. Siz taqdiringizning ustasi bo'lishingiz mumkin. Va aynan shuning uchun sizga hujjatlar kerak. Biroz boshlang'ich nuqtalari kim zulmatda yo'l ko'rsatadi.
Tuyg'ular sizni engishni to'xtatganda, siz aniq va uyg'un harakat qilasiz. Muammolar sizni muvozanatdan chiqara olmaydi. Ajralish sizga narsalarga mantiqiy va sovuqqonlik bilan qarashga imkon beradi. Bu tizimli yondashuvning yana bir afzalligi.

Keling, eslash kerak bo'lgan asosiy tamoyillarni ta'kidlaymiz:

- Karyera pog'onasida ko'tarilish imkoniyati. Rivojlanish juda muhim komponent, shuning uchun xodimlaringizni bu imkoniyatdan mahrum qilmang. Inson pastdan boshlab, cho'qqiga chiqa olsa, u avtomatik ravishda ko'proq narsaga qodir ekanligini tushunadi. Rag'batlantirish katta rag'batdir;
- muammoni hal qilishga yordam beradigan harakatlarni tanlashda, eng samaralilariga ustunlik bering. Yoki, hech bo'lmaganda, tizimlilikka asoslangan yangi yondashuvning mohiyatini etkazishning eng muvaffaqiyatli usulini topishga intiling. Va uning ishlashi uchun xodimlarga hujjatlarni rasmiylashtirishga ruxsat bering. O'zingiz rozi bo'lgan va o'zingiz taklif qilgan narsani qilish ancha yoqimli. Va usullarni mantiqiy qilishni unutmang. Bir tomchi mantiq bo'lmasa, hech kim ma'nosiz sarguzashtda qatnashishni xohlamaydi. Va agar siz odamlarni o'z vaqtida tuzatishlar va tashabbuslar uchun mukofotlashga qaror qilsangiz, o'zingizni ishonchli xo'jayin deb atashingiz mumkin.

Sizni izchillikka yanada yaqinlashtiradigan maslahatlar

Ishga kelganingda ishla. Odnoklassniki yoki tanishuv saytidan foydalanmang. O'zingizga yoki qilish uchun to'lanadigan narsani qiling. Uyda ham xuddi shunday yo'l tuting. Agar siz kvartiraning ostonasini kesib o'tgan bo'lsangiz, miyangizni tashvish va tashvishlardan tozalang. Ish masalalari haqida o'ylashdan o'zingizni to'xtating. Har bir ishning o'z vaqti bor. Dam olishingizni tashvishlar bilan, ishingizni esa dam olish haqidagi fikrlar bilan soya qilmang.

Hujjatlarni yaratishda hech qanday muammoni uzoq vaqt davomida "osib qo'ymang". Ehtiyotkorlik faqat qimmatli soatlarni behuda sarflashga olib keladi. Hujjatlarga kiritgan har bir narsa samarali va juda oddiy bo'lishi kerak. Shuning uchun, bir lahzaga perfektsionizm va har doim hamma narsani besh ball bilan qilish istagi haqida unuting. To'g'ri, ikkita istisno mavjud - printsiplar va, albatta, maqsad. Ular bilan ishlashda kuchingizni ayamang. Muvaffaqiyatingizning bu ikki komponenti iloji boricha aniq va ideal bo'lishi kerak.

Oldin qanday xatolarga yo'l qo'yganingizni (taxminan beshtasi) o'ylab ko'ring. Eng katta va eng zerikarlilarini, bir qator boshqa xatolarga olib kelganlarini eslang. Keling, bir sirni oshkor qilaylik - ularning barchasi faqat siz bir marta hech narsa qilmaslikka qaror qilganingiz uchun sodir bo'ldi. Misol uchun, agar siz sessiyada muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsangiz, demak siz imtihonlarga tayyorlanmagansiz. Sizdan talab qilingan majburiyatlarni kerakli darajada bajarmaganingiz uchun ishdan bo'shatildingiz. Uyda yotganingizda, yugurish o'rniga, siz tanlaysiz. Siz bir harakatni afzal ko'rasiz va boshqasini rad qilasiz. Aslida, hatto harakatsizlik ham passiv harakatdir, lekin bu siz erishmoqchi bo'lgan natijaga olib kelmaydi.

Bu haqda nima qilish kerak? Javob aniq. Siz faoliyat bilan bog'liq bo'lgan narsani tanlashingiz kerak. Deyarli har qanday vaziyatda siz faol bo'lishni tanlashda to'g'ri bo'lasiz. Hozir mukammal qila oladigan narsani keyinga qoldirmang. Sartaroshga borishni xohladingizmi? Bor. Tokchada bir necha oy oldin sotib olgan kitobingiz bormi? O'qishni boshlang. O'tgan hafta do'stingizga qo'ng'iroq qilishga va'da berganmidingiz? Qiling!

Sizning yo'lingizda paydo bo'ladigan muammolar vaziyatni engish va uni o'z qo'lingizga olish istagini uyg'otishi kerak. Agar hayotda hamma narsa muammosiz kechsa, insonning yaxshilashga bo'lgan ehtiyoji yo'qoladi. To'siqlar o'ylash va yangi narsa qilish vaqti kelganini eslashimizga yordam beradi. Shuning uchun ulardan qo'rqishni bas qiling. O'zingizni eng yaxshi nurda ko'rsatish imkoniyatidan rohatlaning.

Shuningdek, sizda etarlicha jasorat bor yoki yo'qligini aniqlang. Bu o'zini turli yo'llar bilan namoyon qiladi va umuman tunda qorong'i ko'chalarda yurish kerak degani emas. Biz boshqa bir hodisa haqida gapiramiz, uning mohiyatini misollardan tushunish oson. Aytaylik, siz sport zaliga aniq jadval bo'yicha va o'tkazib yubormasdan borasizmi? Shifokor buyurgan parhezga rioya qila olasizmi? Ertalab noto'g'ri oyoqqa tursangiz ham har doim ishga yaxshi kayfiyatda kelasizmi? Bularning barchasi kichik ko'rinadigan harakatlar jasoratni yaratadi. Uni rivojlantiring va kechiktirishdan xalos bo'ling. Dangasalikdan voz keching va sizni ko'plab yangi imkoniyatlar kutmoqda.

Muammolarni ular paydo bo'lgan paytda hal qiling. Ularni ertangi kunga ko'chirmang, aks holda bajarilmagan vazifalar to'plami ertami-kechmi sizni kattaligi bilan qo'rqitadi. Bu erda "avtomatlashtirish" so'zi juda foydali bo'ladi. Bu sizga kechiktirilgan vazifalar yukidan xalos bo'lishga va buni umuman xohlamasligingizni unutib, harakat qilishga yordam beradi.
Shunchaki o'zingizga aytingki, bundan buyon siz kechiktiruvchi bo'lishni to'xtatasiz. Muddatlarni bosish shart emas. Siz hamma narsani o'z vaqtida qilasiz, chunki bu to'g'ri. Chunki buni shunday qilish kerak, boshqacha emas. Bir muammo bilan shug'ullaning va boshqa muammolarni hal qilishga o'ting. Bu hayotning tizimli ko'rinishi.

O'zingizni ushbu ritmga o'rganib, siz beqiyos o'z-o'zini tarbiyalash bilan maqtana olasiz. Bundan tashqari, ko'p vaqtingiz bo'sh bo'ladi. Asosiysi, har doim boshingizni ishlating va beparvo ishlarni qilmang! Shoshsangiz, odamlarni kuldirasiz. Muammodan tezda xalos bo'lishni istasangiz, buni doimo yodda tuting.

Siz bilan ishlayotganlarga e'tibor bering. Yaxshi odamlarni ishga oling va ular tezda yaxshi xodimlarga aylanadi. Mehnatsevar odamga o'z qobiliyatini ko'rsatish uchun imkoniyat berilishi kerak. Shuni hisobga olishga ishonch hosil qiling eng yaxshi xodimlar kerak va Yaxshiroq sharoitlar. Munosib ish haqi, qulay ofis, sharoit yaratish samarali ish. Buning evaziga biror narsa bermasdan turib, odamlardan qaytarib talab qilish mumkin emas.

O'rnatilgan tizim va ishlab chiqilgan hujjatlar tufayli odamlar korxonada qolishni xohlashadi. Ular muayyan vaziyatda nima qilish kerakligini aniq bilib oladilar va xato qilishdan qo'rqmaydilar. Bu mantiqiy - chunki siz ularga o'z pozitsiyangizni tushuntirasiz: hech narsa qilmagan odam adashmaydi. Va "hech narsa qilmaslik" - boshi berk ko'chaga to'g'ridan-to'g'ri yo'l.
Xodimlar sizdan qo'rqmasligi kerak. Eslatib o‘tamiz, ular kompaniyaning asosiy hujjatlarini rasmiylashtirish huquqidan mahrum etilishi mumkin emas. Odamlaringizga ishoning, jarayonni topshiring. Biroq, ahamiyatingizni kamaytirmang. Siz kompaniyaning direktorisiz va buning uchun siz javobgarsiz. Demokratiya bilan o'ynamang, obro'ingizni saqlang.

Biroq, biz butun jamoa bilan birgalikda tizimni ishlab chiqishga qodir odamni qanday topish mumkinligi haqidagi savolga hali javob bermadik. Keling, u bilan boshlaylik:

- kech emas;
- intervyu oldidan kompaniya, uning maqsadlari va tamoyillari haqida kamida minimal ma'lumotni o'rganadi;
- ta'sirli intizomli odam;
- martaba zinapoyasini yaxshilash va yuqoriga ko'tarilishga intiladi;
- bir ish joyidan boshqasiga yugurmaydi;
- kelishgan.

Ro'yxatni davom ettirish mumkin, ammo mohiyati aniq. Mezonlaringizni aniqlang va nomzodning har biriga mos kelishiga ishonch hosil qiling. Agar siz bitta nuqtadan o'tmagan bo'lsangiz - afsuski, siz bilan xayrlashishga to'g'ri keladi. Shafqatsizmi? Ehtimol, lekin izchillik aniqlikni talab qiladi. O'zingizga hech qanday imtiyozlarga yo'l qo'ymang. Agar siz har tomonlama mos keladigan odamni yollashga qaror qilsangiz, aynan shunday nomzodni qidiring.

Butun jamoa, sizning barcha xodimlaringiz bitta umumiy natijaga - ishlab chiqarishga harakat qilishlari kerak sifatli tovarlar(yoki xizmat). Shuning uchun odamlar bir xil tamoyillar bo'yicha o'ylashlari va kompaniyaning maqsadlarini baham ko'rishlari juda muhimdir. Sifatsiz mijozlarni yo'qotasiz. Hammasi emas, lekin ularning aksariyati raqobatchilarga boradi, bu siz aniq istamaysiz.

Agar mijoz xizmat yoki mahsulotdan norozi bo'lsa, darhol vaziyatni to'g'irlang. Vaziyatdan qanday qilib viqor bilan chiqib, uning muammosini hal qilganingizni eslab qolganingiz yaxshiroq. Bu eng yaxshi variant Aksincha, xaridor faqat sizning harakatsizligingizni eslaydi. Katta farq, shunday emasmi? Bularning barchasi do'stona munosabatlarda osongina qo'llanilishi mumkin. Hurmat ko'rsatish va odamlarni unutmaslik orqali siz allaqachon muloqot qilishni istagan odamga aylanasiz. Va bu holatda do'stlar mijozlardan yaxshiroq yoki yomonroq emas.

O'zingizni va vaqtingizni tartibga soling. Stolda keraksiz narsalarni saqlamang, har bir elementni o'z o'rnini belgilang. Ichki atmosferani yaxshilash ustida ishlang. Xodimlar bir-biri bilan muloqot qilishlari kerak, jamoada jimjitlik hukm sura olmaydi. Muammolarni tinchlantirish va faqat o'zingiz bilan suhbatlashishdan ko'ra ularni muhokama qilish osonroq. Ushbu qoidaga rioya qiling. Jamoa bilan vaqt o'tkazing, uchrashuvlar tashkil qiling, ularga gapirishga ruxsat bering. Bu kun bo'yi suhbatlashish kerak degani emas. Sizning asosiy vazifangiz - aloqalar ishga xalaqit bermasligi uchun oltin o'rtachani saqlashdir.

Hech kim sizdan kuniga 24 soat ofisda bo'lishingizni talab qilmaydi. Tizimni boshqarganingizda, uning o'zi o'z holatini eng qulay darajada saqlab turishi mumkin. Muhim qoida: siz doimo mavjud bo'lishingiz kerak. Mobil telefoningizni yaqin joyda saqlang, elektron pochtangizni va Skype-ni tekshiring - qisqasi, ular siz bilan bog'lanishga urinishi mumkin bo'lgan barcha manbalarni kuzatib boring. Kompaniyangizni taqdirning rahm-shafqatiga qoldirmang. Oxir-oqibat, agar tizim haqiqatan ham tizim bo'lsa, hech kim sizni mayda tafsilotlar bilan bezovta qilmaydi.

Faoliyatingizning cho'qqilarini kuzating. Siz uchun ertalab diqqatni jamlash osonroqmi yoki barcha asosiy vazifalaringizni kechki ovqatga yaqinroq bajarishmi? Faol davringizda imkon qadar ko'proq narsani qilishga harakat qiling. Bu energiya kam bo'lgan paytlarda dam olish qobiliyatingizga to'lanadi.

Synergy-dan tizimli yondashuv